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BESchaFFUNGSMärKtE
rohstoffe sichern
Foto: Fotolia / Sylvia Wolke
die rohstoffpreise explodieren. Vertikal aktive Unternehmen
können Preissprünge und Versorgungsrisiken
besser auffangen. die Verbundgruppen setzen
auf strategische Partnerschaften.
Rohstoffe sind Spekulationsobjekte. Seit der weltweiten
Immobilien­ und Bankenkrise des Jahres 2008 widmen
sich die großen Kapitalanleger, Hedgefonds und Finanzspekulanten
dieser Welt verstärkt den Rohstoffmärkten.
Deren Anlageverhalten, insbesondere deren Wetten auf
die künftigen Rohstoffpreise führt zu extrem schwankenden
und tendenziell massiv steigenden Kursen. Das gilt
für viele Rohstoffe, von Getreide über Baumwolle bis zu
Edelmetallen und seltenen Erden. „Der spekulative Handel
an den Rohstoffbörsen hat zu den Preisrallyes maßgeblich
beigetragen“, konstatiert Joachim Zentes, Professor
an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken.
Aber auch rein realwirtschaftlich steigt der Druck.
China, Indien, Brasilien und andere Schwellenländer fragen
begrenzt verfügbare Rohstoffe massiv nach. Damit erhöhen
sich die Preis­, aber auch die Versorgungsrisiken.
„Wie gehen Handel und Konsumgüterhersteller mit diesen
Versorgungsrisiken um?“, fragt Zentes in einer Studie,
die er im Auftrag von PricewaterhouseCoopers erstellt
hat. Sein Befund: „Handelskonzerne müssen die eigene
Ressourcen­Beschaffung langfristig sichern, um sich
zumindest teilweise von den steigenden Weltmarktpreisen
abzukoppeln.“
Genug für alle da? Eine Verknappung des Rohstoffangebots und starke
Marktschwankungen machen die Beschaffung in Zukunft zu einem zentralen
Thema für den Einzelhandel.
Verbundgruppe & Kooperation 2012