Gestartet: Mechatroniker entwickeln E-Bike Immatrikuliert: Miss ...

Attraktive Regionen
Das Institut Arbeit und Technik (IAT) startete ein EU-Kooperationsprojekt zur
regionalen Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Arbeitnehmer.
(CB) Wie können Randregionen so attraktiv
werden, dass hochqualifizierte
Arbeitskräfte gerne dorthin ziehen
und dort auch bleiben wollen? Den
richtigen Knopf muss man drücken –
„Pushing the right Button“ –, so lautet
der Titel eines EU-Projektes, das im Mai
2011 in Nimwegen/Niederlande an
der „Radboud-Universität/Nijmegen
School of Management“ mit einem
Kick-off-Meeting gestartet ist. In fünf
europäischen Regionen werden maßgeschneiderte
Maßnahmen zur regionalen
Gewinnung und Bindung hochqualifizierter
Arbeitnehmer erforscht.
Das Institut Arbeit und Technik untersucht
im Rahmen des Projektes die
Region Ostwestfalen-Lippe.
Die Gewinnung und Sicherung von
Fachkräften ist vor allem in „Nicht-
Kern-Regionen“ oft ein Problem. Gut
ausgebildete Arbeitskräfte fördern
Innovationen in der Region, sichern
Kaufkraft, stärken soziale Strukturen
und tragen damit zur Verbesserung
der Attraktivität und Reputation einer
Region bei. „Umgekehrt droht eine
Negativspirale, wenn gut ausgebildete
Arbeitskräfte wegziehen, was
die Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit
der Region negativ beeinflusst
und wiederum zu Schwierigkeiten bei
der Gewinnung und Bindung hochqualifizierter
Arbeitnehmer führt“,
stellt die IAT-Wissenschaftlerin Alexandra
David fest.
Quick Check Innovation
Erforscht und entwickelt
Das Projekt untersucht die spezifischen
Bedingungen in den Untersuchungsregionen,
Bindungsfaktoren
und Hemmnisse und produziert
maßgeschneiderte politische Empfehlungen.
Zudem bietet es eine Austauschplattform
für Ideen, Analyse-
und Handlungsmethoden sowohl
für die Arbeitsmarktentwicklung als
auch für die regionale Politik.
An dem „INTERREG-IV-C-Mini-
Programm-Brain-Flow-Sub-Projekt“,
das aus dem „European Regional
Development Fund“ (ERDF) finanziert
wird, sind neben dem IAT
als Projektpartner die Universität
von Twente (Niederlande), die Entwicklungsgesellschaft
Nasursa in
Navarra/Spanien, die Oberrhein-
Entwicklungsgesellschaft „Regio
Basiliensis“ (Schweiz), das Forschungsinstitut
Ost-Norwegen und
die Radboud-Universität, bei der
auch die Projektkoordination liegt,
beteiligt.
Das IAT entwickelte einen Schnelltest zur Selbstanalyse der unternehmerischen Innovationsfähigkeit für kleine Unternehmen.
(CB) Mit einem Schnelltest können jetzt Unternehmen
ihre Stärken und Schwächen selbst analysieren und erste
Schritte für mehr Innovationskraft einleiten. Der branchenunabhängige
„Quick Check Innovation“ für Kleinst-,
Klein- und mittelständische Unternehmen wurde im Rahmen
des Projektes „Innovationsfähigkeit von KMU in einer
alternden Gesellschaft stärken“ gemeinsam vom Institut
Arbeit und Technik und der Agentur Mark GmbH entwickelt.
Unter http://www.iat.eu/inkas_mark/#ziel1 kann der
Test kostenlos aus dem Internet auf den eigenen Rechner
geladen und dort bearbeitet werden. Zu dem Schnelltest
gibt es für jedes Handlungsfeld Vertiefungsfragebögen
und einen umfangreichen Instrumentenkoffer mit einer
Sammlung von in der Praxis erprobten Maßnahmen
zur Personal- und Organisationsentwicklung – vom
Arbeitsbewältigungs-Coaching über den Unternehmensauftritt
bis zu Personalsuche oder Wissensmanagement.
Sowohl einfache, in Eigenregie nutzbare Instrumente sind
enthalten wie auch komplexe Maßnahmen, für deren
IAT und DISW veröffentlichen Jahrbuch Seniorenwirtschaft
(CB) Die Alten in Deutschland
werden immer mehr und immer
älter. Lange standen die finanziellen
Belastungen, die das Altern
der Gesellschaft für Wirtschaft und
Sozialkassen nach sich zieht, im
Vordergrund. Die Chancen und Herausforderungen
greift das Institut
Arbeit und Technik zusammen mit
dem Deutschen Institut für Sozialwirtschaft
(DISW/Kiel) im neu erschienenen
Jahrbuch „Seniorenwirtschaft
2011“ auf. Der Band aus dem Nomos-
Verlag bietet in 14 Beiträgen auf 150
Seiten eine Bestandsaufnahme der
aktuellen Entwicklungstrends in der
Umsetzung sich möglicherweise die Hilfe eines externen
Beraters empfiehlt. Die Instrumente und Beispiele können
problemlos für die Anwendung im eigenen Unternehmen
verändert oder vervielfältigt werden. „Die Verbesserung
von Arbeitsprozessen und Strukturen im Unternehmen
ist allerdings ein fortlaufender Prozess und kann nicht mit
einem Mal abgeschlossen werden“, so die IAT-Autoren Elke
Dahlbeck und Michael Cirkel. Es biete sich daher an, die
Selbstanalyse in regelmäßigen Abständen zu wiederholen,
die Ergebnisse zu vergleichen und erzielte Fortschritte,
Stillstand oder weiteren Handlungsbedarf zu erkennen.
Das Projekt wurde vom Bundesministerium für Bildung
und Forschung und aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds
der Europäischen Union gefördert. Damit möglichst
viele Unternehmen den „Quick Check Innovation“ nutzen
können, soll für eine weite Verbreitung gesorgt werden,
so können etwa auch kommunale und regionale Wirtschaftsförderungen
den Schnelltest auf ihren Internetseiten
anbieten.
Seniorenwirtschaft. Nationale und
internationale Veränderungen werden
analysiert, neue Konsum- und
Markttrends erörtert und neue Strategien
in der sozialen und ökonomischen
Gestaltung des demografischen
Wandels beschrieben. ISBN
978-3-8329-6140-4, etwa 39 Euro.
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