13.07.2015 Aufrufe

Workshop Finanzierung - Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft

Workshop Finanzierung - Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft

Workshop Finanzierung - Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN
  • Keine Tags gefunden...

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

24Berichte aus der <strong>Finanzierung</strong>spraxisBranchenspezifische Aufteilung der Projekte (GCD <strong>und</strong> GCD AL)WerbungArchitekturSoftwareMultimediaFotografVerlagsgewerbeErhebungszeitraum:September 2008 – Juni 2010GCD:6,29 % Fälle aus <strong>Kreativwirtschaft</strong>(863 Zusagen),bezogen auf Gesamtzahlaller Fälle<strong>Kultur</strong> (Galerien)FilmproduktionFilme <strong>und</strong> Videos0 100 200 300 400 500 600GCD aus AL:6,14 % Fälle aus <strong>Kreativwirtschaft</strong>(1 466 Zusagen),bezogen auf Gesamtzahlaller FälleProjekte GCDProjekte GCD ALQuelle: KfW BankengruppeGründercoaching in der <strong>Kultur</strong>- <strong>und</strong> <strong>Kreativwirtschaft</strong>Unsere Branchengliederung ist nicht ganz deckungsgleichmit der Branchengliederung nach der Definitionder <strong>Kultur</strong>- <strong>und</strong> <strong>Kreativwirtschaft</strong>. Unsere Statistiksagt, dass ca. sechs Prozent aller Coaching-Fälle imZeitraum 2008 bis 2010 im Bereich der <strong>Kreativwirtschaft</strong>zugesagt wurden. Man kann darüber streiten,ob das eine gute oder schlechte Zahl ist.PraxisbeispieleEin weiteres Beispiel: Es handelt sich um einEinzelunternehmen im Bereich Schauspiel, Poetik<strong>und</strong> Jazz. Hier ist nur ein Umsatz von 50.000 Eurogeplant. Der Ist-Zustand dürfte auf viele derartigekleine Unternehmen zutreffen: kaum Rücklagen, geringebetriebswirtschaftliche Kenntnisse, der Marktauftrittunklar aufgr<strong>und</strong> einer mangelnden Marktanalyse.Dinge, die in einem solchen Coaching dannzusammengetragen werden, sind beispielsweise:Profilbildung, Systematisierung der internen Abläufe,Nutzung von Vermarktungssynergien zwischen denGenres, Strukturierung der Zusammenarbeit mitKooperationspartnern.Zwei Beispiele: erstens eine Filmproduktionsgesellschaft,die sich aus der Arbeitslosigkeit heraus gründet.Geplante Umsatzerlöse: 400.000 Euro. Was habenwir mit denen gemacht? Wir haben den Ist-Zustandanalysiert, es gab dort <strong>Finanzierung</strong>sbedarf.Wir haben eruiert, welche Fördermittel infrage kommenkönnten. Dann wurden bestimmte Themen abgeklärt,Marketing <strong>und</strong> Personal. Im Ergebnis wurdeninsbesondere eine Unterstützung bei der Erstellungdes Businessplans gegeben, eine Finanzplanungausgearbeitet, <strong>und</strong> es wurde hier ein KfW StartGeldvermittelt, sodass sowohl die Beratungsförderungals auch die <strong>Finanzierung</strong> hier gut Hand in Hand gegangensind.Die KfW-BeraterbörseWir haben eine webbasierte Beraterbörse aufgebaut(www.kfw-beraterboerse.de).Dort sind etwa 9 000 Beraterinnen <strong>und</strong> Beraterfür den Gründungsbereich, insbesondere für das Coachingprogrammdes B<strong>und</strong>es, freigeschaltet. Insgesamtsind erheblich mehr Berater in der Börse, aberwie auch solche, die für die jeweiligen Zuschussprogrammenicht freigeschaltet sind, sondern sich lediglichpräsentieren können. Etwa 30 Prozent sind in denKreativbranchen tätig, vorwiegend in den BranchenMultimedia, Software, Architektur <strong>und</strong> Werbung.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!