Workshop Finanzierung - Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft

46 Neue Wege und beispielhafte Instrumente?3 Businessplan-Text. Es gibt eine ganze Reihevon vorgefertigten Businessplan-Mustern imInternet. Ihre Begrifflichkeiten und Schwerpunkteentsprechen aber selten den Anforderungeneinzelner Branchenteilnehmer, beispielsweisedenen eines Filmproduktionsunternehmens.Lösung: ein einfaches Texttool,ausgerichtet auf die Bedürfnisse eines Filmproduzenten,Hilfestellung durch branchenspezifischeStichwörter und Erläuterungen.Es enthält die Struktur und natürlich alle Frageneines Businessplans, aber in der speziellenSprache eines Filmproduzenten.3 Projekt- und Unternehmensplanung. Problem:Es existiert keine Software, mit der einFilmproduzent oder Filmvertrieb eine branchenspezifischeUnternehmensplanung mitentsprechendem Controlling vornehmenkann. Daher haben wir entsprechende Toolsfür die Bereiche Projekt- und Unternehmensplanungentwickelt. Damit arbeiten mittlerweileüber 100 Unternehmen der Filmbranchein Deutschland. Das Wichtige ist einekomplette branchenspezifische Eingabe. AlleProjektkosten und -erlöse werden automatisiertmit den Overheadkosten zusammengeführt.Entscheiden ist eine einfache Handhabung– auch für Kreative.Wir haben weitere Tools entwickelt, beispielsweiseein Projektrating-Tool für Kreditinstitute, einUnternehmensrating-Tool mit branchenspezifischenAnmerkungen, einen Zwischen- und GAP-Finanzierungs-Tool,ein Erlöscontrolling-Tool und Tools zur Ermittlungvon fairen Vertriebskonditionen oder zur Lizenzbewertung.Alle Tools sind auf Excel-Basisentwickelt, damit sie mit vorhandenen Dateien verknüpftwerden und schnell an Besonderheiten angepasstwerden können. Unsere Erfahrung ist, dass dieseTools nicht nur den Kreativunternehmen helfen, sondernauch für Banker ein wichtiges Instrument zur Beurteilungvon vorgelegten Planungen darstellen undso eine positive Kreditentscheidung ermöglichenbzw. beschleunigen.