Workshop Finanzierung - Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft

Finanzierung in der Kultur- und Kreativwirtschaft zwischen Marktversagen, Mikro- und Makrofinanzierung7Finanzierung in der Kultur- und Kreativwirtschaftzwischen Marktversagen, Mikro- und MakrofinanzierungChristoph BackesVorstand des u-institut für unternehmerisches Denkenund Handeln(in Vertretung von Prof. Christoph Weckerle, LeiterDepartement Kulturanalysen und Vermittlung derZürcher Hochschule der Künste)(Der Beitrag wurde auf der Veranstaltung mitCharts / Filmspots illustriert.)Das Thema Finanzierung hat nicht nur eine Mikrofinanzierungsdimension,sondern auch eine Makrofinanzierungsdimension.Ein Beispiel: das West KowloonCultural District (WKCD) in Hongkong. Das ist einGebiet, das ungefähr 40 Hektar groß ist. Dort sollen inden nächsten Jahren, von 2015 bis 2025, 2,4 MilliardenEuro in die Entwicklung eines neuen Kulturstadtteilsund somit auch in die Kultur- und Krea tivwirtschaftinvestiert werden. Geplant sind dort mindestens dreiHektar für vier große öffentliche Plätze, 15 Museen,Theater und ein Ausstellungszentrum mit dem Fokusauf Kunst, Kultur und die Kreativwirtschaft.Um diese Vision umzusetzen, ist eine entscheidendeFrage: Wie entwickelt man neben der Infra-Christoph Backesstruktur die entsprechenden Inhalte und die „HumanRessources“ in Hongkong? Drei internationale Anbietermachen sich kompetitiv mit unterschied -lichen Schwerpunkten Gedanken darüber: Sir NormanFoster, primär mit einer stadtplanerischenVision für diesen District, Rem Koolhaas mit einemAnsatz, der stark von der inhaltlichen Dimensionund der Entwicklung von „Human Software“ ausgeht,und die Hongkong-Chinese Rocco Design Architects,mit einem Ansatz, der lokale und regionale Eigenheitenbetont.The Matrix of Creative IndustriesExternalValues ofCreativeIndustriesCulture /AmenityValuesContentOriginationIndustriesCulturalIdentities /CreativityCultural TourismReal EstateCity ImageProductionInputIndustriesValue addedto ServicesQuelle: Baseline study on Hong Kong‘s Creative Industries, 2003Urban / CityDevelopmentReproduction /DistributionIndustriesValue addedto ProductManufacturingPeripheral /supportiveIndustriesApparels ManufacturingShoes ManufacturingFurniture ManufacturingDirect Economic ValuesDerived from the CIPSToys / Electronics ManufacturingOther recreational industriesEducational trainingVenue /Facilities managementMultiplying Valuesto Other Industries