Workshop Finanzierung - Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft

48 Neue Wege und beispielhafte Instrumente?ner Bank herstellen und für ihr ausgewähltes Kunstobjekteine Finanzierung erhalten, ohne spezielle Sicherheitenstellen zu müssen. Selbstverständlich wirdzuvor eine Bonitätsprüfung durchgeführt. Der Vorteilfür die Galerien ist die Bereitstellung einer absatzförderndenFinanzierung durch die Bank. Als Bank habenwir die Chance, neue kunstinteressierte Kundenzu gewinnen. Das Angebot läuft gut – natürlich könntees aber noch besser laufen. Auch hier lernen wir geradegemeinsam mit den Galerien, wie man vor Ortam besten die Kunden auf eine Finanzierung derKunstgegenstände ansprechen kann.Berlin legt die Schwerpunkte in der Kreativwirtschaftauf die Bereiche Musik, Kunst, Modeund Games. Insofern liegt es nahe, dass sich dieBerliner Bank mit diesen Bereichen intensiv beschäftigt.In Bezug auf Mode haben wir ein Kooperationsprojektmit Fashion Patrons aufgelegt. Auf derenSummer Akademy halten Vertreter der Berliner Bankeinen ganzen Tag lang für die Teilnehmerinnen undTeilnehmer einen Workshop zu den Themen „Finanzierung“,„Businessplan“ und vor allem „Kommunikationmit einer Bank“.Kreative haben oft einen speziellen Kapitalbedarf.Dieser ist häufig überwiegend durch Betriebs-mittel geprägt. Es müssen Produktionskosten undMaterialeinkäufe vorfinanziert werden. Der Gründer,oft eine Ein- oder Zweipersonengesellschaft, benötigteine Finanzierung seiner Lebenshaltungskosten inder Anlaufphase. Darüber hinaus werden Mittel fürMarketingaufwändungen und Pressearbeit benötigt.Der Bedarf ist oft sehr sprunghaft – beispielsweise imBereich Mode zweimal im Jahr für die Herbst / WinterundFrühjahr / Sommer-Kollektionen. Leider gibt eskeine bzw. nur wenige Angebote seitens der öffentlichenFörderinstitute, mit denen diese Art von Kapitalbedarfadäquat gedeckt werden kann. Ein junges Unternehmenim Bereich Mode benötigt mindestenszwei – eher drei – Jahre, um am Markt anerkannt undakzeptiert zu werden und nachhaltige Gewinne zu erzielen.Da reichen ein oder zwei tilgungsfreie Jahrebei der Finanzierung nicht aus, um eine Kapitaldienstfähigkeitzu erreichen. Um es an einem Beispielkonkret zu machen: Es wäre wünschenswert, dasKfW-Programm „ERP Kapital für Gründung“, einspeziell für Gründungen konzipiertes Nachrangdarlehen,zu modifizieren und typische Anlaufkostender Kreativwirtschaft zu den förderfähigenKosten aufzunehmen. Mit diesem Programm könntedann über die Hausbank ein nachrangiger Finanzierungsbausteinmit sieben tilgungsfreien Jahren angebotenwerden. Dies schafft für den Kreativgründer