Ausgabe 11/2013 Wirtschaftsnachrichten Donauraum

Besser werden, Effizienz steigernFoto: istockphoto/Gehring JánosWelche Maßnahmen ergreifen Sie zur dauerhaftenKostenreduktion und Produktionssteigerung?Effizienz steigern heißt, den Mitteleinsatzso zu optimieren, dass ein maximalesProduktionsergebnis erreichtwerden kann. Es gilt also regelmäßig zuüberprüfen, ob im Unternehmen immer dasRichtige getan wird und dabei die geeignetenMittel in der rationellsten bzw. effizientestenForm eingesetzt und angewendet werden.Nur wenn bei allen Prozessen im Unternehmenein Rädchen in das andere greift, sindSie der Konkurrenz immer um eine Radlängevoraus. Das gilt für die Produktionebenso wie für die Verwaltung.Suchen Sie Möglichkeiten und Wege, dieKosten nachhaltig zu reduzieren? SteigenIhre Entwicklungskosten durch Variantenvielfalt,Nacharbeiten und ineffiziente Vorgehensweisenunkontrolliert? Wie effizientsind Ihre Abläufe, die Abschlusszeiten, derRessourceneinsatz? Wie lässt sich die Produktentwicklungoptimieren?Top-down und/oder Bottom-up?Die Möglichkeiten der Steigerung von Produktivitätund Effizienz sind unglaublichvielfältig. Nachhaltige Verbesserungen mitmessbaren Ergebnissen brauchen klare Konzepteund eine gute Umsetzung. Dabei holtsich das Management sowohl für die Identifizierungvon Schwachstellen und Entwicklungspotenzialenwie auch zur Erarbeitungvon Lösungsansätzen oft zusätzliche Expertisevon außen.Fachgruppengeschäftsführer Gernot Fellinger,MBA, und Fachgruppenobfrau KommR. Dr.Gabriele KösslerFotos: WKOÖBei Top-down-Prozessen kommen Vorschlägevom Top-Management und werdendann zur Ausarbeitung bzw. Umsetzungnach unten weitergegeben. In Bottom-up-Prozessen identifizieren einzelne Mitarbeiter,Gruppen oder Teams ‚vor Ort’ Fehlentwicklungen,Blind- und Doppelleistungen,aber auch potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten.Unternehmensberater verbinden die Aufgabendes Managements mit den Anregungenvon unten durch gemischt besetzte Arbeitskreise,Workshops, Qualitätszirkel, Total-Quality-Prozesse und verschiedene andereTools.Natürlich ist auch die Innovationsfähigkeitentscheidender Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg.Jedoch sind auch die Führungskräftein der Forschung und Entwicklungständig dazu angehalten, Kosten undProduktivität zu bewerten sowie Verbesserungenzielorientiert umzusetzen.Die Fachgruppe Unternehmensberatung undInformationstechnologie in der WKOÖ hatmit ihren 7000 Mitgliedern einen immensenKnow-how-Pool und hilft nicht nur bei derSuche nach maßgeschneiderten Experten,sondern zeigt auch anhand von Beispielenderen Expertise auf. Mehr dazu auf:www.berater-finder.atÜWerbungWIRTSCHAFTSNACHRICHTEN 11/2013 53