05.09.2018 Aufrufe

SHE works! Magazin - Zügellos? Führung 4.0 und Digital Leadership

Der Wandel der Arbeitswelt verlangt auch einen Wandel im Umgang mit dem Personal. Wie der gelingen kann? Gibt es hier zu lesen. Dazu noch Buch- und Event-Tipps sowie Erfahrungsberichte.

Der Wandel der Arbeitswelt verlangt auch einen Wandel im Umgang mit dem Personal. Wie der gelingen kann? Gibt es hier zu lesen. Dazu noch Buch- und Event-Tipps sowie Erfahrungsberichte.

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HR im Wandel<br />

Sylke Sergel ist Head of Corporate Human<br />

Resources bei der EOS Gruppe, ein<br />

erfolgreiches Unternehmen der Otto Group.<br />

Aufgr<strong>und</strong> ihrer Expertise erklärt sie im Gespräch<br />

mit Carolin Schäufele den Wandel, der im<br />

Bereich Human Resources aktuell stattfindet.<br />

Frau Sergel, was muss ein guter<br />

Personaler Ihrer Meinung nach<br />

mitbringen?<br />

Um als „PersonalerInn“ in einem Unternehmen<br />

erfolgreich zu sein, ist das Interesse für<br />

Menschen sowie ein Verständnis für das<br />

Business, d. h. das Geschäftsfeld, in welchem<br />

das Unternehmen agiert, essenziell. Es gilt zu<br />

verstehen, was die Herausforderungen sind <strong>und</strong><br />

wo der Schuh drückt. Hieraus ergibt sich ein<br />

spannender Kompetenzbogen von Verantwortungsbewusstsein<br />

über ein hohes Maß<br />

an Empathie bis hin zu einer gewissen<br />

Gr<strong>und</strong>-DNA für unternehmerisches Denken <strong>und</strong><br />

Handeln.<br />

Warum ist das so wichtig?<br />

Personalarbeit ist kein Selbstzweck, sondern<br />

trägt aktiv zur Wertschöpfung des<br />

Unternehmens bei. Im Kern geht es darum, die<br />

richtigen Menschen zur richtigen Zeit mit den<br />

richtigen Qualifikationen am richtigen Ort <strong>und</strong> in<br />

der richtigen Aufgabe zu beschäftigen. In der<br />

Praxis ist dies eine Herausforderung <strong>und</strong> ist für<br />

den Erfolg eines Unternehmens in Zukunft<br />

entscheidend.Die Rahmenbedingungen <strong>und</strong><br />

Anforderungen ändern sich ständig <strong>und</strong> immer<br />

schneller. Es braucht neue Methoden, Prozesse<br />

<strong>und</strong> eine agilere Infrastruktur, um den<br />

Bedürfnissen der Veränderung gerecht zu<br />

werden.<br />

Sie sind seit über 20 Jahren im<br />

Personalwesen tätig. Was<br />

fasziniert Sie selbst an diesem<br />

Bereich, dass sie diesen Job<br />

machen?<br />

Ich finde die Komplexität der Personalarbeit so<br />

spannend. Dies liegt an dem Zusammenspiel<br />

der verschiedenen Disziplinen wie Arbeitsrecht,<br />

Vertragsgestaltung, Gehalts- abrechnung<br />

inklusive Steuer- <strong>und</strong> Sozialversicherung,<br />

Personalbetreuung <strong>und</strong> -service, Gremienarbeit<br />

mit Betriebsräten <strong>und</strong> Gewerkschaft, Recruiting,<br />

Aus- <strong>und</strong> Weiter- bildung,<br />

Personalcontrolling/People<br />

Analytics,<br />

Personalmarketing <strong>und</strong> Employer Branding,<br />

Personalentwicklung <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsmanagement<br />

sowie seit Kurzem auch alles r<strong>und</strong><br />

um das Thema New Work. Es besteht die<br />

Möglichkeit, sich gezielt zu spezialisieren oder<br />

breit aufgestellt als Generalist zu agieren. Das<br />

finde ich faszinierend. In meiner beruflichen<br />

Laufbahn gab es aus der Erinnerung heraus<br />

keinen einzigen Tag, der wie der vorige war <strong>und</strong><br />

ich habe circa alle zwei Jahre mehr<br />

Verantwortung bekommen <strong>und</strong> auch gerne<br />

übernommen. Bei allem steht der Mensch im<br />

Mittelpunkt. Aus diesem Gr<strong>und</strong> komme ich auch<br />

nach so langer Zeit immer noch jeden Tag sehr<br />

gern zur Arbeit.<br />

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