SHE works! Magazin - Zügellos? Führung 4.0 und Digital Leadership
Der Wandel der Arbeitswelt verlangt auch einen Wandel im Umgang mit dem Personal. Wie der gelingen kann? Gibt es hier zu lesen. Dazu noch Buch- und Event-Tipps sowie Erfahrungsberichte.
Der Wandel der Arbeitswelt verlangt auch einen Wandel im Umgang mit dem Personal. Wie der gelingen kann? Gibt es hier zu lesen. Dazu noch Buch- und Event-Tipps sowie Erfahrungsberichte.
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>Führung</strong> <strong>4.0</strong><br />
Die zentrale Frage: Wie kann erfolgreiches<br />
Employer-Branding wirken? Johannes Prüller,<br />
Director Global Communications & Brand bei<br />
kununu, ist einer der Studienautoren. Er sagt,<br />
starke Arbeitgebermarken seien heute<br />
entscheidend im Kampf um die besten Talente.<br />
Prof. Dr. Tobias Dauth, Leiter der Gruppe<br />
Regionale Positionierung <strong>und</strong> Standortentwicklung<br />
am Fraunhofer IMW, erklärt, die<br />
Untersuchung habe ergeben, dass<br />
Employer-Branding nicht notwendigerweise<br />
umfangreiche oder kostenintensive Marketingkampagnen<br />
erfordert. Vielmehr sei es möglich,<br />
die Arbeitgebermarke bereits durch einfache<br />
Maßnahmen <strong>und</strong> Prozesse im Unternehmensalltag<br />
zu stärken.<br />
Im Leitfaden zum erfolgreichen<br />
Employer-Branding heißt es dazu, das<br />
Unternehmen muss ein Arbeitgeberversprechen<br />
geben - <strong>und</strong> einhalten. Dabei<br />
schaden „übertriebene Versprechungen oder<br />
das Wecken falscher Erwartungen einer<br />
glaubhaften <strong>und</strong> erfolgreichen Arbeitgeberpositionierung".<br />
Stattdessen sollten<br />
Arbeitgeberversprechen transparent, detailliert<br />
<strong>und</strong> zielgruppengerecht ausgearbeitet,<br />
kommuniziert <strong>und</strong> vor allem - eingehalten -<br />
werden.<br />
Vor welchen Herausforderungen<br />
stehen Unternehmen auf der<br />
Suche nach den richtigen<br />
Kandidatinnen <strong>und</strong> Kandidaten?<br />
Laut der Studie steht vor der Optimierung die<br />
Analyse. Und zwar die der Zielgruppen <strong>und</strong> des<br />
Wettbewerbs. Welche Bedürfnisse haben<br />
sowohl die bestehenden als auch die<br />
möglichen, zukünftigen Mitarbeiter? Was ist bei<br />
der Auswahl eines Arbeitgebers von<br />
entscheidender Bedeutung <strong>und</strong> welche<br />
Faktoren beeinflussen die Stellensuche?<br />
Faktoren sind hier Arbeitsumfeld <strong>und</strong><br />
Arbeitsatmosphäre, Unternehmenskultur,<br />
Reputation. Attraktivität der Branche, Standort<br />
<strong>und</strong> natürlich <strong>Führung</strong>sstil, um einige auf Seiten<br />
des Unternehmens zu nennen. Außerdem<br />
komme es darauf an, ob Tätigkeiten spannend<br />
<strong>und</strong> herausfordernd seien <strong>und</strong> wie es mit<br />
Entwicklungsmöglichkeiten, Work-life-balance<br />
<strong>und</strong> Gehalt aussehe. Nach dieser Analyse steht<br />
die Entwicklung der Arbeitgebermarke an <strong>und</strong><br />
die Implementierung in den Markt.<br />
9
Change language