SHE works! Magazin - Zügellos? Führung 4.0 und Digital Leadership
Der Wandel der Arbeitswelt verlangt auch einen Wandel im Umgang mit dem Personal. Wie der gelingen kann? Gibt es hier zu lesen. Dazu noch Buch- und Event-Tipps sowie Erfahrungsberichte.
Der Wandel der Arbeitswelt verlangt auch einen Wandel im Umgang mit dem Personal. Wie der gelingen kann? Gibt es hier zu lesen. Dazu noch Buch- und Event-Tipps sowie Erfahrungsberichte.
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<strong>Führung</strong> <strong>4.0</strong><br />
„Das Unternehmen muss auf die potentiellen<br />
neuen Mitarbeiter individuell eingehen“, weiß<br />
auch Prof. Dr. Dr. Fabian J. Froese, Professor<br />
and Chair of HRM and Asian Business an der<br />
Universität Göttingen.<br />
Eine Möglichkeit sei beispielsweise das<br />
sogenannte Cafeteria-System, ein Vergüungsmodell<br />
im Personalwesen, um die<br />
Motivation durch individuelle Wahlmöglichkeiten<br />
zu erhöhen.<br />
Und genau darum geht es: Hochqualifizierte<br />
Mitarbeiter davon zu überzeugen, dass sie<br />
genau in diesem Unternehmen Karriere<br />
machen sollen <strong>und</strong> wollen.<br />
Die Gewinnung von passenden Arbeitskräften<br />
ist der erste Schritt um erfolgreich zu sein. Da<br />
kommt das Stichwort Employer-Branding ins<br />
Spiel. Kurz gesagt, analog zu Konzepten aus<br />
dem Marketing <strong>und</strong> der Markenbildung soll das<br />
Unternehmen ein Image als hoch attraktiver<br />
Arbeitgeber im Markt bekommen, um die<br />
talentiertesten Fachkräfte anzuziehen. Die<br />
Herausforderungen an modernes Recruiting<br />
<strong>und</strong> Management hat das Fraunhofer-Zentrum<br />
für Internationales Management <strong>und</strong><br />
Wissensökonomie IMW in Leipzig zusammen<br />
mit den Unternehmen kununu & XING<br />
E-Recruiting untersucht.<br />
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