KOMMUNALES BILDUNGSWERKe.V ... - Tipp der Woche

KOMMUNALES 

BILDUNGSWERK e. V. 

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Fortbildungsangebot 

Juli bis Dezember 2011 

- mit Ausblick auf das erste Halbjahr 2012 - 

© 

Auszug aus dem Seminarprogramm 

Gürtelstraße 29a/30 

10247 Berlin 

Tel.(030) 293350-0 * Fax(030) 293350-39 

Internet: http://www.kbw.de * E-Mail: info@kbw.de

Das Kommunale Bildungswerk e.V. ist beim Amtsgericht Berlin-Charlottenburg unter 11232/Nz 

eingetragen (Vereinssitz Berlin-Charlottenburg). Das Kommunale Bildungswerk e.V. Mitgründer 

und -träger des Instituts für Wissenstransfer in Wirtschaft, Verwaltung und Rechtspflege an der 

Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin. 

Das Kommunale Bildungswerk e.V. ist Kooperationspartner des Bundesverbandes der Berufsbetreuer/innen 

e.V., der Steinbeis-Hochschule Berlin (AOEV) und des Roncalli-Hauses Magdeburg. 

Beachten Sie bitte, dass zu den jeweiligen Seminarveranstaltungen die einschlägigen Rechtsvorschriften benötigt 

werden. Für die als „Spezialseminar“ gekennzeichneten Fortbildungsveranstaltungen sind fundierte Grundkenntnisse 

auf dem jeweiligen Rechtsgebiet Teilnahmevoraussetzung. Der Besuch von „Fachseminaren“ erfordert 

hingegen - falls nichts anderes vermerkt ist - keine speziellen Vorkenntnisse. In den „Intensivseminaren“ 

werden, basierend auf der Behandlung der gesetzlichen Grundlagen, systematisch und tiefgründig praxisrelevante 

Problemstellungen erörtert und Falllösungen trainiert. „Kompaktseminare“ bestehen aus mehreren 

Teilen, die in der Regel sowohl Elemente von Fach- als auch von Spezialseminaren umfassen. Zu den „Studienseminaren“ 

erhalten Sie vorab Seminarmaterial übersandt. Die Seminare basieren auf dem gründlichen Studium 

dieser Unterlagen. 

Wir führen regelmäßig Fortbildungsveranstaltungen vor Ort durch. Diese Inhouse-Seminare bereiten wir gemeinsam 

mit Ihnen gründlich vor und verpflichten dafür kompetente Dozenten. Bei Bedarf rufen Sie uns bitte 

an. Einen Vordruck finden Sie zudem auf der Seite 565. 

Folgende Leistungen können über die KBW Service GmbH gebucht bzw. bestellt werden 

� Hotelzimmer verschiedener Preiskategorien � Tickets für verschiedene Theater und Kabaretts 

� Stadtrundfahrten � Fachbücher � Veranstaltungsräume � Unterrichtstechnik � Tiefgaragenplätze. 

Sie finden in diesem Programmheft Unsere Tagungstermine 2011 

Teilnahmebedingungen ..............................XXX 

Informationen zum Prämiengutschein.......... 564 

Formular für Inhouse-/Outdoor-Seminare.... 565 

Änderungsformular Kontaktdaten................ 566 

Serviceangebot ............................................. 567 

Wegbeschreibung ......................................... 568 

Verkehrstarife in Berlin................................ 569 

Hinweise zu Hotelbuchungen....................... 570 

Anmeldeformular ......................................... 573 

Literaturhinweise.......................................... 574 

Berufsbegleitende Studiengänge .................. 575 

Regionalbüros............................................... 578 

Stichwortverzeichnis .................................... 579 

Wegeskizze......................................... dritte Einbandseite 

Literaturübersicht ...............................vierte Einbandseite 

• Bundesprüfertage Berlin 2011 

18. und 19. August 2011 

• Fachtagung Sozialrecht (SGB II) 

Berlin 2011 22. und 23. September 2011 

• Jugendhilfetage Berlin 2011 

20. und 21. Oktober 2011 

• Fachtagung Ausländerrecht Berlin 2011 

24. und 25. November 2011 

• Steuerrechtstage Berlin 2011 

08. und 09. Dezember 2011 

• Praxistage Beamtenrecht 2011 

15. und 16. Dezember 2011 

� Mit der Deutschen Bahn zu 

Sonderkonditionen Tagungen und 

Seminare in Berlin besuchen - Hinweise 

finden Sie auf der Seite XXIX. 

Einen Vordruck für Seminaranmeldungen finden Sie auf der Seite 573. 

© Kommunales Bildungswerk e.V. 

Büro Steinbeis-Zentrum 


10247 Berlin 

Tel.: (030) 293350-0 * Fax: (030) 293350-39 

Internet-Adresse: http://www.kbw.de * E-Mail: info@kbw.de 

Unsere Bürozeiten: Montag bis Freitag von 9 bis 17 Uhr

Sehr geehrte Damen und Herren, 

Berlin, im Mai 2011 

das Kommunale Bildungswerk e.V. hat sich in den vergangenen Wochen einem Audit der Firma PerformNet 

AG unterzogen. Untersucht wurden die Qualität der lernbegleitenden Dienstleistungen sowie das Niveau des 

Lernumfeldes unseres Schulungszentrums. Kriterien waren u. a. die Möglichkeiten der Anreise mit 

öffentlichen Verkehrsmitteln, die Ausstattung der Seminarräume, die Präsentationsmöglichkeiten, die 

internen Standards und Zertifikate sowie die Qualifikation der Referentinnen und Referenten. Am 28. März 

2011 wurde dem Kommunalen Bildungswerk e.V. die Kategorie 'Premium Class' verliehen. Für uns ist diese 

Auszeichnung eine weitere Etappe auf dem Weg zum Aufbau eines internen Qualitätsmanagementsystems 

nach DIN EN ISO 9001:2008. 

Seit einigen Jahren bestehen neben der Berliner Bundesgeschäftsstelle des Kommunalen Bildungswerk e.V. 

Regionalbüros in Frankfurt am Main und Wuppertal. Seit dem 1. April ist ein neues Regionalbüro Nord in 

Hamburg hinzu gekommen. Ihre Ansprechpartnerin vor Ort ist Frau Kerstin Magnussen. Die 

Kommunikationsdaten unserer Regionalbüros finden Sie auf der Seiten und III und 578 dieses 

Programmhefts. Wir versprechen uns vom Aufbau dieser Regionalstellen mehr Kundennähe und einen 

Ausbau unseres länderspezifischen Angebots. Wir sind hier für Ihre Vorschläge sehr dankbar. Kommen Sie 

einfach auf uns zu. 

Das vorliegende Programmheft für das II. Halbjahr 2011 umfasst erneut ca. 1.000 Themen. Wir haben uns 

bemüht, Ihnen die Suche durch ein ausführliches Stichwortverzeichnis auf den Seiten 579 ff. und ein 

umfangreiches Inhaltsverzeichnis zu erleichtern. 

Schauen Sie bitte auch regelmäßig auf unsere Webseite. Dort finden Sie zeitnah diejenigen Themen, die wir 

neu konzipiert sowie alle Seminartermine, die wir mit unseren Referentinnen und Referenten vereinbart 

haben. Wie immer stehen Ihnen auch unsere Mitarbeiter/innen gern per Telefon oder E-Mail beratend zur 

Seite. 

Besonders möchten wir Ihnen die verschiedenen Varianten der Seminarsuche auf unserer Webseite ans Herz 

legen. Gegenwärtig überarbeiten wir das Layout und die Funktionalität der Webseite www.kbw.de. Wenn 

Sie daran interessiert sind, zu gegebener Zeit diese neue Seite zu testen und Ihre Ideen und Vorschläge 

einzubringen, senden Sie eine E-Mail an info@kbw.de. 

Bitte beachten Sie auch die Möglichkeit der Inanspruchnahme von Bildungsurlaub (sofern Ihr Landesrecht 

dies vorsieht) und der Beantragung von Bildungsgutscheinen. Die dafür notwendigen Schritte erklären wir 

Ihnen auf der Seite 564. 

Wir würden uns freuen, Sie in Berlin oder an einem anderen Seminarort begrüßen zu können. Sollten Sie 

Fragen zu einzelnen Veranstaltungen haben, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung. 

Mit freundlichen Grüßen 

Dr. Andreas Urbich 

Geschäftsführer

Seite: II Ansprechparter/innen beim Kommunalen Bildungswerk e.V. 

Unsere Anschrift 

Kommunales Bildungswerk e.V. * Gürtelstraße 29a/30 * 10247 Berlin 

Zentrale Telefon-Nr.: (030) 293350-0 Havarienummer für Notfälle: 0171 322 6162 

Zentrale Fax-Nr.: (030) 293350-39 alternativ (030) 293350-22, 293350-38, 293350-37 

Zentrale E-Mail-Adresse: info@kbw.de Homepage: http://www.kbw.de 

Aufgabenschwerpunkt Ihre Ansprechpartnerin/Ihr Ansprechpartner 

Seminaranmeldungen, Auskunft, 

Auskunftsvermittlung 

zentrale Faxnummer 

(030) 293350 - 39 

Geschäftsführer 

Faxnummer Geschäftsführer 

(030) 293350 - 22 

Direktor 

Faxnummer Direktor 

(030) 293350 - 37 

Büroleitung 

Faxnummer Büroleitung 

(030) 293350 - 38 

Projektmanagement 

Faxnummer 

Projektmanagement 

(030) 293350 - 39 

Programm- und 

Projektentwicklung 

Faxnummer Programm- und 

Projektentwicklung 

(030) 293350 - 39 

Vertrags- und Raummanagement 

Faxnummer Vertrags- und 

Raummanagement 

(030) 293350 - 38 

Carla Langner 

E-Mail-Adresse: langner@kbw.de 

Regina Rusch 

E-Mail-Adresse: rusch@kbw.de 

Eileen Röhner 

E-Mail-Adresse: roehner@kbw.de 

Dr. Andreas Urbich 

E-Mail-Adresse: urbich@kbw.de 

Prof. Dr. Johannes Gurtz 

E-Mail-Adresse: gurtz@kbw.de 

Katharina Bartsch 

E-Mail-Adresse: bartsch@kbw.de 

Jana König 

E-Mail-Adresse: koenig@kbw.de 

Dr. Marion Lindner 

E-Mail-Adresse: lindner@kbw.de 

Katja Knorscheidt 

E-Mail-Adresse: knorscheidt@kbw.de 

Christine Lahde 

E-Mail-Adresse: lahde@kbw.de 

Dr. Peter Röllig 

E-Mail-Adresse: roellig@kbw.de 

Dr. Hans-Jürgen Nagel 

E-Mail-Adresse: nagel@kbw.de 

Angelika Kiesewetter 

E-Mail-Adresse: kiesewetter@kbw.de 

Mirko Frischmuth 

E-Mail-Adresse: frischmuth@kbw.de 

Martin Markewiecz 

E-Mail-Adresse: markewiecz@kbw.de

Inhousemanagement 

Faxnummer Inhouseseminare 

(030) 293350 - 39 

Rechnungslegung und Seminareinladungen 

Faxnummer Rechnungslegung 

und Seminareinladungen 

(030) 293350 - 25 

Seminarorganisation, Technik 

Faxnummer 

Seminarorganisation 

(030) 293350 - 39 

Ansprechparter/innen beim Kommunalen Bildungswerk e.V. Seite: III 

Heike Polky-Jungk 

E-Mail-Adresse: polky@kbw.de 

Dana Noack, M.Sc. 

E-Mail-Adresse: noack@kbw.de 

Sylvia Singer 

E-Mail-Adresse: singer@kbw.de 

Sabrina Weigelt 

E-Mail-Adresse: weigelt@kbw.de 

Natalja Vibe 

E-Mail-Adresse: vibe@kbw.de 

Nina Kurle 

E-Mail-Adresse: kurle@kbw.de 

Katarina Ballerstein: 

E-Mail-Adresse: ballerstein@kbw.de 

Christian Schimanski 

E-Mail-Adresse: schimanski@kbw.de 

IT/Webseitengestaltung Norman Thiel 

E-Mail-Adresse: thiel@kbw.de 

BA-Student im Studiengang 

„Dienstleistungsmanagement” 

Regionalbüros des Kommualen Bildungswerk e. V. 

Regionalbüro Nord 

Kommunales Bildungswerk e.V. 


Kerstin Magnussen 

Mühlendamm 22 

22087 Hamburg 

Regionalbüro Süd 



Petra Tredup 

Weberstraße 52 

60318 Frankfurt am Main 

Regionalbüro West 



Holger Heinzelmann 

Elberfelder Straße 48 

42285 Wuppertal 

John Roeder (2009 bis 2012) 

E-Mail-Adresse: roeder@kbw.de 


E-Mail-Adresse: magnussen@kbw.de 

Telefon (040) 25 49 89 03 

Fax (040) 25 49 89 35 

Petra Tredup 

E-Mail-Adresse: tredup@kbw.de 

Telefon (069) 59 79 06 97 

Fax (069) 55 02 79 


E-Mail-Adresse: heinzelmann@kbw.de 

Telefon (0202) 855 88 

Fax (0202) 2802 090

Seite: IV Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Hinweis auf wichtige Fundstellen 

Mit der Deutschen Bahn zu den KBW- 

Seminaren - Exclusive Sonderkonditionen.XXIX 

Teilnahmebedingungen................................. XXX 

Informationen zum Prämiengutschein ........... 564 

Formular für Inhouse-/Outdoor-Seminare .... 565 

Änderungsformular Kontaktdaten................. 566 

Serviceangebot .................................................. 567 

Wegbeschreibung ............................................. 568 

Verkehrstarife in Berlin................................... 569 

Hinweise zu Hotelbuchungen .......................... 570 

Anmeldeformular ............................................. 573 

Literaturhinweise ............................................. 574 

Berufsbegleitende Studiengänge ..................... 575 

Regionalbüros des Kommunalen 

Bildungswerk e. V............................................. 578 

Stichwortverzeichnis ........................................ 579 

Inhaltsverzeichnis 

Mit der Deutschen Bahn zu den KBW- 

Seminaren - Exclusive Sonderkonditionen.XXIX 

Teilnahmebedingungen................................. XXX 

Seminare anlässlich der BUGA in Koblenz 

Vergnügungsteuer, Hundesteuer - rechtliche 

Grundlagen und praxisrelevante Fragen.........................1 

TVöD - Neue Möglichkeiten zur Flexibilisierung der 

Arbeitszeit.......................................................................1 

Einführung in die Elterngeldregelungen.........................1 

Die Kosten- und Leistungsrechnung im Rahmen der 

kommunalen Doppik ......................................................1 

Fachübergreifende Seminare 

Deeskalation - mit Gelassenheit und Überblick auch 

in kritischen Situationen kommunizieren .......................2 

Beruf, Freizeit und Familie in Einklang bringen - 

(wie) geht das?................................................................2 

Die Sekretärin als Managerin - Methodenkoffer für 

Sekretärinnen/Assistentinnen der Geschäftsführung......2 

Die Sekretärin/Assistentin der Geschäftsführung als 

Managerin - Vertiefung I................................................3 

Die Sekretärin/Assistentin der Geschäftsführung als 

Managerin - Vertiefung II...............................................3 

Mit Stil und Etikette auf dem beruflichen und 

gesellschaftlichen Parkett bestehen ................................4 

Audiovisuelle Medien im modernen Sekretariat - 

praxisorientiertes Training für Sekretärinnen und 

Assistent/innen der Geschäftsführung ............................4 

Vortrag, Präsentation und Unterricht - Inhalte und 

Wissen kompetent vermitteln ......................................... 5 

Keine Angst vor Reden und Vorträgen .......................... 5 

Vorträge professionell gestalten - Didaktik für 

Verwaltungskräfte (*Neu*)............................................ 5 

Aktivierende Seminar- und 

Unterrichtsmethoden (*Neu*) ........................................ 6 

Aktenführung und Schriftgutverwaltung - Finden 

statt Suchen..................................................................... 6 

Verständliche Gesetzesentwürfe, Satzungen, 

Verordnungen oder Vertragstexte entwerfen - 

Werkzeuge und Know-how (*Neu*) ............................. 7 

Gutes Deutsch für Juristinnen und Juristen - 

Verständlichkeit, Klarheit, Prägnanz (*Neu*) ...............7 

Dokumenten-Management-System in der Praxis - die 

Kunst der strukturierten Einführung............................... 8 

Elektronische Vorgangsbearbeitung in den 

Kommunen ..................................................................... 8 

Verwaltungstechnik: Geschäftsverfahren, 

Aktenführung, Formen der Bürotätigkeit - „Das 

Handwerkszeug für die tägliche Verwaltungsarbeit“..... 9 

MS Office 2007 für Sekretariatsmitarbeiter/innen 

und Verwaltungsmitarbeiter/innen - Neuerungen in 

den Anwendungen MS Word, MS Excel, MS 

PowerPoint und MS Outlook ......................................... 9 

MS Word 2007 für Sekretariats- und 

Verwaltungsmitarbeiter/innen - Vertiefung (*Neu*) ...10 

MS Excel 2007 für Sekretariats- und 

Verwaltungsmitarbeiter/innen - Vertiefung.................. 10 

MS PowerPoint 2007 für Sekretariats- und 


MS Outlook 2007 für Sekretariats- und 


MS Office 2003 für Sekretariatsmitarbeiter/innen - 

Grundlagen, Umstieg und Auffrischung der 

Anwendungen MS Word, MS Excel, MS 

PowerPoint und MS Outlook 2003 .............................. 12 

Büroorganisation, persönliche Arbeitsgestaltung und 

Zeitplanung................................................................... 12 

Die E-Mail-Flut beherrschen - E-Mails effektiv und 

kundenorientiert bearbeiten - Outlook nutzen..............13 

Effizient arbeiten - die Büroorganisation im Griff ....... 13 

Datenschutz kompakt - Zertifikationskurs für 

betriebliche und behördliche Datenschutzbeauftragte.. 14 

Aktuelle Fragen des Datenschutzes in der 

Verwaltung unter Berücksichtigung der Änderungen 

im Bundesdatenschutzgesetz ........................................ 15 

Rechtsfragen des allgemeinen und besonderen 

Datenschutzes in der Kommunalverwaltung................15 

Entwicklung eines Sicherheitskonzeptes zur 

Verarbeitung personenbezogener Daten auf der 

Grundlage der BSI-Standards....................................... 16 

Geschäftsgeheimnisse und Informationsfreiheit im 

öffentlichen Bereich (*Neu*).......................................16 

Als Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte/r sicher 

und professionell agieren - Teil 1: Rolle, Aufgaben 

und kommunikatives Handwerkszeug (*Neu*) ........... 17 

© Kommunales Bildungswerk e.V. * Gürtelstraße 29a/30 * 10247 Berlin * Tel.: (030) 293350-0 * Fax: 293350-39

Als Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte sicher 

und professionell agieren - Teil 2: Entwicklung von 

Gleichstellungskonzepten - von Frauenförderung 

über Gender Mainstreaming zu Diversity 

Management? (*Neu*) .................................................17 

Die Organisation des (gemeindlichen) 

Sitzungsdienstes ...........................................................18 

Protokollführung - modern und stilsicher.....................18 

„Wir müssen auf dem Laufenden bleiben…“ - die 

Anwendung der aktuellen (korrigierten) deutschen 

Rechtschreibung im behördlichen Schriftverkehr ........19 

Trainingsseminar Deutsch - Fallstricke und 

Stolperstellen ................................................................19 

Kommt da nicht ein Komma hin? Komma, Punkt 

und andere Satzzeichen ................................................19 

Zeit ist kostbar: 10-Finger-Tastenschreiben an einem 

Tag erlernen..................................................................20 

Zeitgemäße Korrespondenz: Briefe stilsicher und 

verständlich schreiben ..................................................20 

Wie schreib’ ich es meinen Kunden? Die Sprache 

einer modernen Verwaltung .........................................20 

Korrespondenz im Beschwerdefall - bürgernah, klar 

und diplomatisch formulieren auch in 

konfliktreichen Situationen...........................................21 

Persönliche Stärken erkennen und besser einsetzen - 

Potenzialanalyse mit dem Identity Compass ® ..............21 

Erfolg durch optimale Personalauswahl - 

Persönlichkeitsprofile mit dem Identity Compass ® 

erstellen als Voraussetzung für eine richtige 

Stellenbesetzung ...........................................................22 

Systematische Einführung in das Jagdrecht .................22 

Die Gemeinde als Waldbesitzer - das 

Bundeswaldgesetz im Zusammenhang mit geltendem 

Landesrecht (*Neu*) ....................................................23 

Internet spezial - Musiktitel und Bilder unerlaubt 

geladen, Texte aus Vorlagen kopiert: nur 

Kavaliersdelikte? (*Neu*)............................................23 

Gekonnt und serviceorientiert telefonieren - auch 

schwierige Situationen meistern (*Neu*).....................24 

Wege zur Bürgerkommune - Praxislösungen, 

Konzepte und Umsetzungstipps für 

Entscheidungsträger (*Neu*) .......................................24 

Das Elterngeldgesetz in der Beratungs- und 

Betreuungsarbeit...........................................................25 

Kundenfreundlich kommunizieren - 

Kommunikationstraining für Mitarbeiter/innen in 

Bürgerämtern/Bürgerbüros, Telefonzentralen und 

Empfangsbereichen ......................................................25 

Am Anfang des Berufslebens: Kommunikationsund 

Verhaltensregeln im Umgang mit 

Antragstellern, Informations- und Ratsuchenden 

sowie Beschwerdeführern (*Neu*) ..............................26 

Hausbesuche: Strategien für den Umgang mit 

schwierigen Situationen (*Neu*) .................................26 

Die Behörde als Dienstleisterin - Kundenkontakte 

erfolgreich gestalten (*Neu*) .......................................27 

Interkulturelle Handlungskompetenzen im 

kommunalen Dienstleistungsbereich - für 

Mitarbeiter/innen mit intensiven Bürgerkontakten.......27 

Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: V 

Kommunales Integrationsmanagement in der Praxis ... 28 

Der Umgang mit Straftätern im Rahmen sozialer 

Arbeit (*Neu*) ............................................................. 28 

Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen als 

Zeugen vor Gericht....................................................... 28 

Prozesskostenhilfe und Beratungshilfe......................... 29 

Die Einführung und Anwendung von 

Qualitätsmanagementsystemen in Behörden, 

Einrichtungen und Unternehmen..................................29 

Veranstaltungsmoderation - Moderation und 

Impulsreferate im Rahmen erfolgskritischer 

Veranstaltungen oder bei politischen 

Entscheidungsprozessen............................................... 30 

Verwaltungsmodernisierung / 

Verwaltungsorganisation 

Elektronische Aktenbearbeitung in der öffentlichen 

Verwaltung ................................................................... 31 

Kennzahlenentwicklung in der öffentlichen 

Verwaltung - typische Fehler und deren 

Vermeidung (*Neu*).................................................... 31 

Gesamtsteuerung statt „Erbsen zählen“. Strategischwirkungsorientiertes 

Controlling aufbauen und 

effektiv einsetzen.......................................................... 31 

Strategisches Personalmanagement und 

Personalcontrolling in der öffentlichen Verwaltung - 

Unverzichtbar und wichtiger denn je! .......................... 32 

Organisationsuntersuchung und (Geschäfts-) 

Prozessoptimierung in der öffentlichen 

Verwaltung (*Neu*)..................................................... 32 

Mit Prozessoptimierung dem Kostendruck 

entgegenwirken und neue Handlungsspielräume 

eröffnen. Praxiserprobte DIN-Methoden erlernen 

und anwenden............................................................... 33 

Verwaltungsmodernisierung mit E-Government - 

strategisches Management bei der Umsetzung von E- 

Government-Konzepten (*Neu*) ................................. 34 

Praktische Umsetzung von Projekten zur 

Prozessoptimierung - Chancen und 

Herausforderungen des Changemanagements.............. 34 

Kompetenztraining Changemanagement - kompaktes 

Trainingsangebot für erfahrene Führungskräfte und 

Mandatsträger (*Neu*)................................................. 35 

Kostensenkungspotenziale durch Aufgabenkritik - 

Strategien, Konzepte, Praxistipps.................................35 

Benchmarking in der öffentlichen Verwaltung - 

Notwendigkeit, Methoden und Nutzen des 

interkommunalen Leistungsvergleichs .........................36 

Interkommunale Zusammenarbeit - ein bewährtes 

Instrument des Zusammenwirkens der 

Kooperationspartner ..................................................... 36 

Fallstricke kommunaler Rechtsanwendung - 

Probleme und typische Fehler im praktischen 

Umgang mit der Gemeindeordnung ............................. 37 

Projekte professionell führen, koordinieren, steuern 

und kontrollieren - Grundlagenwissen und 

Problemfelder im Projektmanagement ......................... 37 

Einführung in das Projektmanagement - Grundkurs .... 38 

http://www.kbw.de * E-Mail: info@kbw.de * II. Halbjahr 2011

Seite: VI Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Komplexes Projektmanagement - Aufbaukurs für 

Fortgeschrittene ............................................................38 

Komplexe Projektmanagement-Aufgaben mit Excel 

lösen..............................................................................39 

Projektmanagement von IT-Projekten..........................40 

Projektmanagement für Fortgeschrittene: 

Projektprofessionalisierung in Richtung 

Projektorientierung in Organisationen (*Neu*) ...........40 

Beschwerdemanagement in der öffentlichen 

Verwaltung - Beschwerden als Chance für 

Qualitätsentwicklung....................................................41 

Führungsfragen / Kommunikation / 

Öffentlichkeitsarbeit 

Führungsfragen / Kommunikation 

Betriebswirtschaft und Neues Kommunales 

Haushalts- und Rechnungswesen konkret - was 

Führungskräfte wissen sollten ......................................42 

Praxiswissen Personalrecht - Führungskräfte- 

Coaching Personalwesen (*Neu*)................................43 

TVöD - Effektive Beurteilungsgespräche führen. 

Eine Aufgabe der Führungskräfte.................................43 

Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard - 

effektive Strategieformulierung und 

-umsetzung (*Neu*) .....................................................43 

Arbeiten mit Zielvereinbarungen - vom Vorbereiten 

bis zum Abrechnen .......................................................44 

Führen und motivieren durch Ziele (*Neu*)................44 

Leitbildentwicklung - ein Instrument, um 

Veränderungen anzustoßen und umzusetzen (*Neu*) .45 

Modulares Führungstraining für Frauen in leitenden 

Positionen .....................................................................45 

Welchen Führungsstil habe ich? - Sich selbst testen 

mit dem Identity Compass ® ..........................................46 

Das eigene Charisma entwickeln. Was zeichnet die 

„besondere Führungskraft“ aus?...................................47 

Eigene Stärken erkennen - Führungskompetenzen 

erweitern.......................................................................47 

Führungskräfteseminar: Das Kritik- und 

Konfliktgespräch mit Mitarbeiter/innen .......................48 

Strategien erfolgreicher Gesprächsführung ..................48 

Führungswerkstatt - Führungsprobleme reflektieren 

und lösen mit den Methoden der systemischen 

Aufstellung und der kollegialen 

Fallberatung (*Neu*)....................................................49 

Kollegiale Beratung - sich gegenseitig unterstützen 

und Lösungen finden (*Neu*)......................................49 

Mitarbeitergespräche vorbereiten, durchführen und 

auswerten. Kompetenzen der Führungskräfte stärken..49 

Strukturierte Mitarbeitergespräche erfolgreich führen .50 

Umgang mit psychisch kranken Beschäftigten im 

Arbeitsalltag .................................................................50 

Suchtmittelprobleme im Arbeitsalltag - Umgang und 

Gesprächsführung mit abhängigkeitsgefährdeten 

oder -kranken Mitarbeiter/innen als 

Führungsaufgabe ..........................................................51 

Der professionelle Umgang mit 

leistungsgeminderten Mitarbeiter/innen - ein 

theoriegestütztes und praxisbewährtes Coaching für 

Leitungs- und Führungskräfte (*Neu*)........................ 51 

Den Führungsalltag reflektieren - Gruppencoaching ... 52 

Coachen als Führungskraft? - Beraten, Fördern, 

Motivieren .................................................................... 52 

Coaching für Führungskräfte und Politiker/innen - 

individuelles und persönliches Angebot....................... 53 

Das Konfliktmanagement als Aufgabe der 

Personalführung............................................................ 53 

Konflikte erkennen, Konflikte lösen, (auch) 

unpopuläre Entscheidungen treffen - psychologische 

und arbeitsrechtliche Aspekte (*Neu*) ........................ 54 

Die Führungskraft als Mediator - mit mediativer 

Kompetenz in Konflikten vermitteln............................ 54 

Innere Haltung - äußere Wirkung: Wie wirke ich auf 

andere? (*Neu*) ........................................................... 55 

Durch souveränes Auftreten Respekt und Vertrauen 

erzeugen (*Neu*) ......................................................... 55 

Führen durch persönliche Autorität und 

Ausstrahlung................................................................. 55 

Positionswechsel gestalten - einen neuen 

Führungsbereich übernehmen (*Neu*) ........................ 56 

Konfliktmanagement - Führung von schwierigen 

Mitarbeiter/innen .......................................................... 56 

Rückkehrgespräche optimal vorbereiten und 

erfolgreich führen......................................................... 57 

Die richtige Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt: 

Entscheidungsmanagement für Führungskräfte ........... 57 

Spezielle Fragen der Personalentwicklung: vom 

Kollegen zum Vorgesetzten - Grundlagenseminar....... 58 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Aufbauseminar..... 58 

Führungskompetenzen erkennen - die richtige 

Nachwuchsführungskraft auswählen (*Neu*) ............. 59 

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Führen mit 

hoher Präsenz (*Neu*) ................................................. 59 

Auf dem Weg zur Führungskraft.................................. 59 

Als stellvertretende Führungskraft professionell und 

sicher agieren................................................................ 60 

Den Balanceakt zwischen führen und geführt werden 

meistern ........................................................................ 60 

Inplacement - Die Einführung neuer 

Mitarbeiter/innen als Führungsaufgabe (am Beispiel 

der Zukunftsstadt Mannheim) (*Neu*) ........................ 61 

Innovationen initiieren - professionelles 

Ideenmanagement......................................................... 61 

Die interne Kommunikation optimieren - 

Produktivitätsfaktoren steigern und Synergien 

nutzen ........................................................................... 62 

Feedback geben will gelernt sein - Arbeitsabläufe 

optimieren, Arbeitsergebnisse verbessern .................... 62 

Wir schaffen das! - Veränderungen erfolgreich in 

Gang setzen .................................................................. 62 

Changemanagement-Praxis - Veränderungen und 

Projekte tatsächlich umsetzen (*Neu*) ........................63 


Die Einführung des Case Management in die Praxis - 

Handlungskonzept, typische Fehler, Probleme. Ein 

Seminar für Führungskräfte (*Neu*) ...........................63 

Gekonnt und effizient moderieren - 

Moderationstechniken für Führungskräfte ...................64 

Führungserfolg durch Kompetenz - Bausteine zum 

Führungserfolg .............................................................64 

Führungserfolg durch Kompetenz - Vertiefung ...........64 

Selbstorganisation, Stress- und Zeitmanagement für 

Führungskräfte..............................................................65 

Grundsätze modernen Zeitmanagements und einer 

ausgewogenen Arbeits- und Lebensbalance.................65 

Die Arbeitsbelastung meistern - neue 

Herausforderungen bewältigen.....................................66 

Überlastung erkennen und gegensteuern - eine 

Aufgabe der Führungskraft...........................................66 

Analyseinstrumente aneignen, Lösungsstrategien 

erarbeiten, komplexe Zusammenhänge erkennen. 

Systemisches Denken als Erfordernis modernen 

Verwaltungshandelns ...................................................66 

Karriereplanung - berufliche Entwicklung und 

persönlicher Erfolg (*Neu*).........................................67 

Wie geht es beruflich weiter? - Zwischenresümee 

und Perspektiventwicklung in der Arbeitsmitte............67 

Wege zur Gelassenheit finden - Spielräume eröffnen 

und Stress abbauen .......................................................68 

Wege zur Gelassenheit finden - Vertiefung..................68 

Gelassen „Nein“ sagen können - Grenzen setzen 

ohne Schuldgefühle ......................................................69 

Kontakte in Netzwerken aufbauen, pflegen und 

Synergien schaffen - professionelles Networking ........69 

Gesund bleiben im Beruf - das Burnout-Syndrom 

erkennen; Bewältigungsstrategien entwickeln..............69 

Das strukturierte Interview als Instrument der 

Personalauswahl ...........................................................70 

Training zur Teilnahme an einem Assessment-Center .70 

Bewerbungstraining - fit für ein erfolgreiches 

Berufsleben (*Neu*) ....................................................71 

Psychologische Grundlagen der Personalführung in 

der öffentlichen Verwaltung.........................................71 

Spezielle psychologische Aspekte der 

Personalführung in der öffentlichen Verwaltung .........72 

Teamentwicklung als Führungsaufgabe .......................72 

Der Verwaltungschef und sein Team. 

Teamentwicklung kompakt - exklusiv für 

Verwaltungsvorstände (*Neu*)....................................72 

Soziale Architektur von Gruppen (SAG © ) - 

Teamdynamiken sicher erkennen und 

steuern (*Neu*) ............................................................73 

Potenzialanalysen: Potenziale von Mitarbeitern 

systematisch erkennen und fördern ..............................73 

Frei sprechen, argumentieren, überzeugend auftreten 

- Rhetorik für Verwaltungskräfte und Politiker/innen 

- Einführung .................................................................74 

Verhandeln, diskutieren, überzeugend präsentieren - 

Rhetorik für Verwaltungskräfte und Politiker/innen - 

Vertiefung.....................................................................74 

Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: VII 

Verhandlungstraining für Mitarbeiter/innen und 

Führungskräfte in Verwaltungen und Unternehmen ....75 

Rhetorisch überzeugen: gelungene Kommunikation 

schafft gute Verbindungen ........................................... 75 

Smalltalk im Geschäftsleben - intelligent, lebendig 

und interessant. Wie man gekonnt und erfolgreich 

Kontakte knüpft............................................................ 76 

Die erfolgreiche Präsentation durch optische 

Mediennutzung............................................................. 76 

Überzeugend präsentieren - mehr als 

PowerPoint (*Neu*)..................................................... 77 

Der sichere Umgang mit Windows XP - ein Seminar 

für Führungskräfte (*Neu*).......................................... 77 

Der sichere Umgang mit MS Excel 2003 - ein 

Seminar für Führungskräfte (*Neu*) ........................... 77 

Der sichere Umgang mit MS Word 2003 - ein 

Seminar für Führungskräfte (*Neu*) ........................... 78 

Stark im Gespräch - mit Stimme und Körpersprache 

überzeugen.................................................................... 78 

Bei Podiumsdiskussionen überzeugen - Sympathien 

und Zustimmung gewinnen (*Neu*)............................ 78 

Durch Sprache motivieren: Erfolgsschlüssel für eine 

gute Kommunikation und eine effiziente 

Außenwirkung.............................................................. 79 

Die Macht der Körpersprache für beruflichen Erfolg 

nutzen - nonverbale Kommunikation für 

Führungskräfte (*Neu*) ............................................... 79 

Aktives Zuhören - vom einfachen Zuhören zum 

echten Verstehen .......................................................... 80 

Kopf oder Zettel? - Gedächtnis-, Konzentrationsund 

Kreativitätstraining................................................ 80 

Kreativität erkennen, Kreativität praktizieren - 

Kreativitätstechniken als 

Problemlösungsinstrumente (*Neu*) ........................... 81 

Brainstorming und Mind-Mapping - Ideen 

entwickeln und strukturieren ........................................ 81 

Die Informationsflut meistern - aber wie? 

Professionelles Informationsmanagement.................... 81 

Effektiver Lesen - die Informationsflut sicher in den 

Griff bekommen ........................................................... 82 

Besprechungen effektiv vorbereiten, durchführen 

und nachbereiten........................................................... 82 

Sich weiterentwickeln - Mentalstrategien für 

Zufriedenheit und Erfolg im Beruf............................... 83 

Texte zum Leben erwecken - Schreiben will gelernt 

sein ............................................................................... 83 

Mobbing - erkennen, verstehen, gegensteuern ............. 83 

Manipulation erkennen und abwehren können............. 84 

Gekonnt kontern - selbstsicher Gespräche führen........ 84 

Der professionelle Umgang mit unfairer 

Argumentation.............................................................. 85 

Führung auf den Punkt gebracht - ein modularer 

Kompaktkurs zum systematischen Erwerb und 

Ausbau von Führungskompetenzen ............................. 86 


Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit: mehr als 

nur Medienarbeit .......................................................... 89 


Seite: VIII Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Pressearbeit will gelernt sein - Professionalität 

erreichen (*Neu*).........................................................89 

Neu im Amt: Pressearbeit - Gibt es eine 

Schonfrist? (*Neu*) .....................................................89 

Auf den Punkt gebracht - Anforderungen an 

Statements und Interviews............................................90 

Was Journalisten erwarten - Anforderungen an eine 

professionelle Pressearbeit in Behörden und 

Einrichtungen ...............................................................90 

Auftritte in der Öffentlichkeit professionalisieren........91 

Rechtliche Fallstricke in der Pressarbeit (*Neu*) .......91 

Öffentlichkeitsarbeit für Non-Profit-Organisationen: 

professionelle Kommunikation für Vereine, 

Verbände, Gemeinden, Initiativen und Stiftungen .......91 

Fakten auf den Punkt gebracht - kundenorientierte 

Schreiben für Internet und Intranet (*Neu*) ................92 

Öffentlichkeitsarbeit mit Web 2.0/Social Media - ein 

Seminar für Einsteiger (*Neu*)....................................92 

Haushalts- und Kassenwesen 

Kommunales Haushaltsrecht - systematisch, 

praxisnah und aktuell Teil 1: Einführung in das 

kommunale Haushaltsrecht mit dem Schwerpunkt 

der Haushaltsplanung und der 

Haushaltsbewirtschaftung.............................................94 

Teil 2: Einführung in das kommunale Haushaltsrecht 

mit den Schwerpunkten Haushaltsbewirtschaftung 

(Vertiefung) und Jahresabschluss - Aufgaben der 

Kassen...........................................................................94 

Den doppischen Haushalt effektiv planen, 

budgetieren und steuern (*Neu*) .................................94 

Finanzplanung, Finanzrechnung und 

Liquiditätssteuerung - spezielle Probleme und 

Zusammenhänge aus der Praxis des doppischen 

Haushalts- und Rechnungswesens................................95 

Doppik-Wissen für Sachbearbeiter/innen in den 

Fachbereichen...............................................................95 

„Doppik Kommunal“: Doppik-Wissen für 

Sachbearbeiter/innen in den Fachbereichen. 

Eröffnungsbilanz - Bewertung von kommunalen 

Vermögensgegenständen und Schulden .......................96 

Die Erstellung der Jahresrechnung nach kameralem 

Haushaltsrecht und des Jahresabschlusses nach 

Neuem Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesen ..........................................................96 

Intelligente Haushaltskonsolidierung mit förmlichen 

Haushaltssicherungskonzepten bei Kreisen, Städten 

und Gemeinden.............................................................97 

Die Beurteilung der wirtschaftlichen Lage einer 

Kommune auf der Basis des Neuen Kommunalen 

Haushalts- und Rechnungswesens 

(Jahresabschlussanalyse) ..............................................98 

Kommunales Kreditmanagement: Konzeption, 

Information, Instrumente - Grundlagen und Aufbau 

eines öffentlichen Kreditportfolios...............................98 

Kommunales Kassenrecht - systematische 

Einführung und praktische Fragen ...............................99 

Stundung, Erlass und Niederschlagung von 

öffentlich-rechtlichen Forderungen ............................100 

Vollstreckung / Forderungsdurchsetzung 

Das Gespräch mit schwierigen Bürgern - für 

Mitarbeiter/innen im Außendienst.............................. 101 

Der Umgang mit Aggression und Gewalt im 

Berufsalltag von Außendienstmitarbeiter/innen......... 101 

Die Begegnung mit gefährlichen Hunden - 

Verhaltens- und Handlungsstrategien......................... 102 

Systematische Einführung in das 

Regelinsolvenzverfahren ............................................ 102 

Systematische Einführung in die 

Restschuldbefreiung und Verbraucherinsolvenz - 

Ablauf, Verfahren, Intervention ................................. 103 

Die Insolvenzordnung - neueste Gesetzgebung und 

Rechtsprechung, Richtlinien, Vorgaben, 

Empfehlungen - unter Berücksichtigung der Gesetze 

zur Modernisierung der Zwangsvollstreckung 2009.. 103 

Neuere höchstrichterliche Rechtsprechung zum 

Insolvenzrecht ............................................................ 104 

Die Geltendmachung privatrechtlicher Forderungen: 

von der Mahnung bis zur Vollstreckung - unter 

Berücksichtigung der neuen Gesetze zur 

Modernisierung der Zwangsvollstreckung .................104 

Immobiliarvollstreckung und Insolvenz..................... 105 

Das Vorgehen der Behörde bei der Versagung der 

Restschuldbefreiung ................................................... 105 

Kommunale Ansprüche im Insolvenzverfahren ......... 105 

Maßnahmen zur Wahrung des Vorrechts der 

öffentlichen Grundstückslast in der 

Immobilienvollstreckung und in der Insolvenz des 

Schuldners .................................................................. 106 

Die Auswirkungen eines Insolvenzverfahrens auf 

Unterhaltsansprüche ................................................... 107 

Neuregelung des Insolvenzeröffnungs-, 

Insolvenzplan- und 

Eigenverwaltungsverfahrens (*Neu*)........................ 107 

Voraussetzungen für die Anfechtung von 

Rechtshandlungen durch den Insolvenzverwalter bei 

Gläubigerbenachteiligung........................................... 108 

Verwaltungsvollstreckung/Vollstreckung von 

Geldforderungen - eine systematische Einführung 

unter Berücksichtigung der neuen Gesetze zur 

Modernisierung der Zwangsvollstreckung ................. 108 

Aktuelle Fragen der Verwaltungsvollstreckung - 

unter Berücksichtigung der neuen Gesetze zur 

Modernisierung der Zwangsvollstreckung und der 

aktuellen Rechtsprechung........................................... 109 

Die Abnahme der Vermögensoffenbarung durch die 

kommunalen Vollstreckungsbehörden. 

Neuregelungen des Gesetzes zur Reform der 

Zwangsvollstreckung.................................................. 110 

Die Vollstreckung in das Grundbuch und in das 

unbewegliche Vermögen - von der Pfändung einer 

Grundschuld über die Sicherungshypothek bis zur 

Zwangsversteigerung.................................................. 110 

Die Vollstreckung gegen Firmen, Vereine und 

andere Personenmehrheiten - Haftungsfragen - unter 

Berücksichtigung der Besonderheiten eines 

Insolvenzverfahrens....................................................111 

Vollstreckung von Bußgeldbescheiden ...................... 111 


Die Pfändung von Arbeitseinkommen nach der 

Zivilprozessordnung, der Abgabenordnung und nach 

den Verwaltungsvollstreckungsgesetzen unter 

Berücksichtigung der InsO .........................................112 

Die Beitreibung kommunaler Abgabenforderungen 

durch Pfändung, Aufrechnung und Abtretung von 

Arbeitseinkommen des Schuldners innerhalb und 

außerhalb der Verbraucherinsolvenz..........................112 

Aktuelle Probleme bei der Pfändung von 

Gehaltskonten und anderen Forderungen gegen 

Banken und Kreditinstitute (Reform des 

Kontopfändungsschutzes)...........................................113 

Die internationale Zwangsvollstreckung - die 

Vollstreckung privatrechtlicher und öffentlichrechtlicher 

Forderungen im Ausland, die neueste 

Gesetzgebung und die Auswirkungen eines 

(internationalen) Insolvenzverfahrens ........................113 

Dem Schuldner auf der Spur - der Zugriff auf das 

Vermögen des Schuldners. Recherchemöglichkeiten 

zur Durchsetzung öffentlich-rechtlicher und 

zivilrechtlicher Forderungen.......................................114 

Das Formularwesen im nachgerichtlichen 

Mahnwesen und die Optimierung von 

Mahnschreiben und Mahntelefonaten (*Neu*) ..........115 

Steuern / Gebühren / Beiträge 

Systematische Einführung in die Umsatzsteuer der 

Städte und Gemeinden - wichtige Fragen der 

steuerlichen Praxis......................................................116 

Die Umsatzsteuer der Städte und Gemeinden. 

Besondere Problemfelder aus der kommunalen 

Praxis ..........................................................................116 

Die Kommune als Steuerzahlerin: die Besteuerung 

der Betriebe gewerblicher Art (BgA) .........................117 

Das Steuerrecht der öffentlichen Hand unter 

Berücksichtigung der gegenwärtigen 

Rechtsprechung und Gesetzesänderungen..................118 

Strategische und operative Steuerplanung in 

kommunalen Unternehmen (*Neu*) ..........................118 

Gemeinnützigkeit und Steuerrecht - Vereine, 

gGmbH, gemeinnützige Stiftungen und 

gemeinnützige Körperschaften in öffentlicher 

Trägerschaft................................................................118 

Besteuerung kirchlicher Körperschaften ....................119 

Vergnügungsteuer, Hundesteuer - rechtliche 

Grundlagen und praxisrelevante Fragen.....................119 

Zweitwohnungsteuer - rechtliche Grundlagen und 

praxisrelevante Fragen................................................120 

Die Grundsteuer A und B im Zuständigkeitsbereich 

der Kommunen - vom Eingang des 

Grundsteuermessbescheides bis zum 

Veranlagungsbescheid................................................120 

Erlass der Grundsteuer nach den §§ 32 und 33 

Grundsteuergesetz ......................................................121 

Die Gewerbesteuer in der Zuständigkeit der 

Kommunalverwaltung ................................................121 

Spezielle Fragen der Gewerbesteuer: Erlass der auf 

einen Sanierungsgewinn entfallenden Gewerbesteuer121 

Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: IX 

Steuerliche Haftungsfragen, insbesondere bei der 

Grund- und Gewerbesteuer, dargestellt anhand der 

Rechtsprechung und unter Berücksichtigung der 

Insolvenzordnung ....................................................... 122 

Die Ertragsbesteuerung von juristischen Personen 

des öffentlichen Rechts unter Berücksichtigung der 

neuesten Rechtsentwicklung ...................................... 122 

Die Anwendung der Abgabenordnung auf 

kommunale Steuern, Gebühren und Beiträge............. 123 

Spezielle Fragen der Anwendung der 

Abgabenordnung auf kommunale Steuern, Gebühren 

und Beiträge ............................................................... 123 

Grundlagen des gemeindlichen Gebührenwesens ...... 124 

Gebührenkalkulation mit MS Excel ........................... 124 

Gebühren- und Beitragsrecht für Wasser und 

Abwasser (mit Beitrags- und Gebührenkalkulation) .. 125 

Kontrolle der Beitragsbescheide der 

Gewässerunterhaltungsverbände und die Erhebung 

einer Umlage durch die Gemeinden (*Neu*)............. 125 

Erschließungs- und Straßenausbaubeiträge - 

Rechtsgrundlagen, Rechtsprechung, Veranlagung..... 125 

Vorankündigung: Kommunale Steuertage 

Berlin 2011................................................................. 127 

Rechnungsprüfung 

Systematische Einführung in die kommunale 

Rechnungsprüfung unter Berücksichtigung des 

Neuen Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesens....................................................... 128 

Die Kommunalaufsicht im Lichte des Neuen 

Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens - 

neues Umfeld, neue Anforderungen........................... 128 

Aufsichtsbehördliche Prüfung doppischer 

Kommunalhaushalte ................................................... 128 

Rechnungsprüfung - die Ordnungsprüfung von 

A bis Z........................................................................ 129 

Prüfungsberichte - ihre effiziente Erarbeitung und 

Abfassung................................................................... 129 

Die Gesprächsführung im 

Rechnungsprüfungsverfahren..................................... 130 

Erfolgreich Zielvereinbarungen nach TVöD bzw. 

beamtenrechtlichen Regelungen für 

Rechnungsprüfer/innen abschließen........................... 130 

Stellenbeschreibung und Stellenbewertung in der 

Rechnungsprüfung - Chancen und Möglichkeiten .....131 

Qualitätsmanagement in der Rechnungsprüfung........ 131 

Was kann die Rechnungsprüfung für die 

Stabilisierung der Kommunalfinanzen 

leisten? (*Neu*) ......................................................... 132 

Gestaltung von Internen Kontrollsystemen (IKS) auf 

Basis des Neuen Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesens....................................................... 132 

Effizienz und Sicherheit durch die begleitende 

Prüfung kommunaler Eröffnungsbilanzen, 

Jahresabschlüsse und Gesamtabschlüsse.................... 133 

Die Prüfung und Beurteilung wirtschaftlich 

relevanter Entscheidungen der Gemeinde durch die 

Rechnungsprüfer/innen .............................................. 133 


Seite: X Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Die Prüfung des kassenmäßigen Vollzugs des 

Haushalts nach kameralem Haushaltsrecht und nach 

der Doppik..................................................................134 

Die Prüfung der Jahresrechnung durch das 

Rechnungsprüfungsamt ..............................................134 

Kaufmännische Buchführung für 

Rechnungsprüfer/innen...............................................135 

Die Prüfung und Bestätigung der kommunalen 

Eröffnungsbilanz durch die Rechnungsprüfung.........135 

Eigenbetriebsrecht für Prüfer/innen............................136 

Die Prüfung der Kalkulation kommunaler 

Benutzungsgebühren nach dem KAG (Gebühren für 

Abwasser, Abfall, Straßenreinigung, Friedhöfe, 

Rettungsdienst, Marktwesen, Wohnheime) durch das 


Grundkurs „Kernkompetenzen Rechnungsprüfung - 

berufliches Grundwissen für 

Rechnungsprüfer/innen“.............................................137 

Die Prüfung des doppischen Haushalts- und 

Rechnungswesens der Kommunen.............................138 

Den Gesamtabschluss prüfen - eine neue 

Herausforderung für Rechnungsprüfer/innen 

(problemorientierte Handlungsanleitung in 

praktischen Schritten) - Aufbauseminar 2 ..................139 

Das Sozialrecht (SGB II) - prüfungsrelevantes 

Fachwissen für Rechnungsprüfer/innen (unter 

Berücksichtigung der aktuellen Änderungen des 

SGB II) .......................................................................140 

Das Leistungsrecht des 3. und 4. Kapitels SGB XII - 

prüfungsrelevantes Fachwissen für 


Die Durchführung des Unterhaltsvorschussgesetzes 

unter haushaltsund prüfungsrelevanten Aspekten....141 

Die Prüfung von Baumaßnahmen durch das 


Die Prüfung des VOL-Vergabeverfahrens - von den 

haushaltsrechtlichen Grundlagen bis zur Checkliste 

typischer Verfahrensfehler .........................................142 

Korruptionsprävention und -bekämpfung als 

Aufgabe der Rechnungsprüfung.................................142 

Die Prüfung der Informationstechnik in 

Kommunalverwaltungen ............................................143 

MS Excel 2003 kompakt - Einführung in die 

Grundlagen von MS-Excel für Controller/innen und 


MS Excel-Anwendung für Controller/innen und 

Rechnungsprüfer/innen (Version 2003) - Einführung 144 

MS Excel für Controller/innen und 

Rechnungsprüfer/innen (Version 2003) - Vertiefung.144 

MS Excel 2007/2010 für Controller/innen und 

Rechnungsprüfer/innen - ein Seminar für 

Fortgeschrittene (*Neu*)............................................145 

MS Excel spezial (Version 2003) - komplexe 

Aufgaben lösen mit Makroprogrammierung ..............145 

Kommunalvermögen / Liegenschaften 

Systematische Einführung in die 

Verkehrswertermittlung für unbebaute und bebaute 

Grundstücke................................................................147 

Verkehrswertermittlung für unbebaute und bebaute 

Grundstücke - Vertiefung........................................... 147 

Verkehrswertermittlung für Grundstücke in 

Sanierungsgebieten und in Entwicklungsbereichen ...148 

Grundstücksveräußerung und -erwerb - unter 

besonderer Berücksichtigung der Aufgaben der 

Kommunalverwaltungen ............................................ 148 

Ausschreibungspflicht für kommunale Grundstücksund 

städtebauliche Verträge? ..................................... 149 

Systematische Einführung in das Mietrecht - seine 

Auswirkungen in der Praxis ....................................... 149 

Die aktuelle BGH-Rechtsprechung zum 

Mietrecht (*Neu*) ...................................................... 150 

Betriebskostenrecht - gesetzliche Grundlagen, 

aktuelle Probleme und Rechtsprechung des BGH...... 150 

Die Gewährleistung im Mietrecht (Wohnraum und 

Gewerbe): Mietminderung, Mangelbeseitigung, 

Schadenersatz, Kündigung ......................................... 151 

Beendigung und Abwicklung von Wohnraum- 

/Gewerbe-Mietverhältnissen....................................... 151 

Die Abwicklung von Miet- und Pachtverhältnissen 

bei Insolvenz des Mieters (*Neu*)............................. 152 

Gewerbemieten/Gewerberaummietrecht/Nutzungsve 

rträge - Vertragsgestaltung, aktuelle Entwicklungen, 

Rechtsprechung .......................................................... 152 

Pacht-, Garagen-, Wochenend- und 

Erholungsgrundstücksverträge - 

Vertragsneuabschlüsse und Vertragsgestaltung nach 

dem BGB.................................................................... 153 

Aktuelles aus Gesetzgebung, Rechtsprechung und 

Praxis zum Grundstücksrecht in den Neuen 

Bundesländern............................................................ 153 

Abwesende, unbekannte oder unauffindbare 

Personen im Liegenschaftsgeschäft - was nun? ......... 154 

Einführung in das Grundbuchrecht ............................ 154 

Spezielle Probleme des Grundbuchrechts - 

Dienstbarkeiten...........................................................154 

Grundpfandrechte im Grundbuch - Hypotheken und 

Grundschulden (*Neu*) ............................................. 155 

Das Erbbaurecht - seine Anwendung in der 

kommunalen Praxis .................................................... 155 

Das unplanmäßige Ende des Erbbaurechts? 

Heimfall, Zwangsversteigerung oder 

Aufhebungsvertrag - vorbeugende 

Vertragsgestaltung...................................................... 156 

Das Erbbaurecht im Insolvenzverfahren .................... 156 

Grundlagen des kommunalen Facility Managements. 157 

Grundlagen des kommunalen 

Immobilienmanagements - Investitionen, Bewertung 

und Entwicklung von kommunalen Immobilien ........157 

Gezielte Problemlösungen für das kommunale 

Immobilienmanagement - Techniken und Tools für 

die Wertermittlung und Due-Diligence ......................158 

Mietverwaltungsmanagement - lösungsorientiertes 

Mietrecht praktisch angewandt (*Neu*) .................... 158 


Neues Kommunales Haushalts- und 

Rechnungswesen 

Haushaltsrecht 

Haushaltsrecht und Verwaltungsmodernisierung - 

ein Seminar für Führungskräfte aus 

Kommunalverwaltungen ............................................159 

Einstieg in die Begriffe der Doppik 

Die Doppik verstehen, ohne buchen zu müssen .........159 

Die papierlose Buchhaltung als Baustein des 

Gesamtprojekts „Kommunale Doppik“......................160 

Die Auswirkungen der Doppik auf das kommunale 

Kassenwesen...............................................................160 

Forderungsmanagement: der Umgang mit offenen 

Forderungen im doppischen Kommunalhaushalt .......161 

Bewertung 

Die Erstellung der Eröffnungsbilanz - von der 

Inventarisierung zur Bewertung des 

Kommunalvermögens.................................................161 

Von der Inventur bis zur Bilanzbestätigung - 

Inventarisierung, Vermögensbewertung, 

Anlagenbuchhaltung und Eröffnungsbilanz ...............162 

Die Bewertung ausgewählter Positionen der 

Kommunalbilanz - Sonderposten, 

Infrastrukturvermögen, Grundstücke und Gebäude ...162 

Die Bewertung des Kommunalvermögens: Erfassung 

und Bewertung von Straßen, Wegen und Plätzen für 

kommunale Bilanzen sowie die Datenpflege und 

Fortführung der Werte im Rahmen der Doppik .........162 

Abgrenzungen zwischen Investitionen und 

Instandhaltungen beim Straßenvermögen: .................163 

Forderungsbewertung anhand von Geschäftsfällen in 

NRW...........................................................................164 

Rückstellungen 

Spezialfragen zum Neuen Kommunalen Haushaltsund 

Rechnungssystem - 

Rücklagen/Rückstellungen/Rechnungsabgrenzung, 

Jahresabschluss, Kosten- und Leistungsrechnung......164 

Abgrenzung von Anschaffungs- und 

Herstellungskosten (Investitionen) von 

Instandhaltungsaufwendungen: Auswirkungen auf 

den doppischen Haushalt und den 

Jahresabschluss (*Neu*) ............................................164 

Rückstellungen und Liquiditätsvorsorge im NKHR...165 

Rückstellungen im kommunalen Jahres- und 

Gesamtabschluss.........................................................166 

Blick voraus: Der kommunale Gesamtabschluss - 

Notwendigkeit, Inhalt, Aufbau und 

Steuerungspotenziale..................................................166 

Kommunaler Gesamtabschluss kompakt: Equity- 

Methode im Detail (*Neu*)........................................166 

Anlagenbuchhaltung 

Systematische Einführung in den Aufbau und die 

Funktionsweise der Anlagenbuchhaltung...................167 

Praktische Übungen zur Anlagenbuchhaltung - vom 

Inventar zur Anlagenübersicht....................................167 

Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: XI 

Finanzbuchhaltung 

Doppik zum Anfassen: das System der doppelten 

Buchführung mittels Planspiel kennen lernen ............ 168 

Kaufmännische Buchführung für Verwaltungskräfte. 168 

Kaufmännische Buchführung - 

Auffrischungsseminar (*Neu*) .................................. 169 

Jahresabschlussarbeiten nach NKHR in praktischen 

Schritten - für Buchhalter/innen in Brandenburg .......169 

Der Jahresabschluss in der kommunalen Doppik - 

Qualitätsanforderungen aus Sicht der 

Abschlussprüfung....................................................... 170 

Praktische Übungen zur kaufmännischen 

Buchführung für Verwaltungskräfte - von der 

Eröffnungsbilanz zur Abschlussbuchung................... 170 

Spezielle Geschäftsfälle aus der kommunalen 

Doppik........................................................................ 171 

Kommunale Finanzbuchhaltung im Neuen 

Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesen......... 171 

Modul 1: Anlagenbuchhaltung im Neuen 

Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesen......... 171 

Modul 2: Die kaufmännische Buchführung nach dem 

NKHR - Teil 1............................................................ 172 

Modul 3: Verwaltung der Offene-Posten-Liste und 

Kassenbuch................................................................. 172 

Modul 4: Die kaufmännische Buchführung nach dem 

NKHR - Teil 2............................................................ 172 

Modul 5: Besonderheiten bei Betrieben gewerblicher 

Art in Bezug auf das Neue Kommunale Haushaltsund 

Rechnungswesen ................................................. 173 

Modul 6: Die Erstellung des Jahresabschlusses nach 

Neuem Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesen ........................................................ 173 

Modul 7: Finanzbuchhaltung kommunal - Vertiefung 

und Training ............................................................... 173 

Fibu-Prüfung (fakultativ): "Zertifizierter 

Finanzbuchhalter Doppik kommunal (SHB)" ............ 173 

Jahresabschluss 

Aufstellung des kommunalen Gesamtabschlusses ..... 174 

Jahresabschlussarbeiten für Buchhalter/innen in 

NRW (*Neu*) ............................................................ 175 

Jahresabschlussarbeiten nach NKR in praktischen 

Schritten - für Buchhalter/innen in Niedersachsen.....175 

Der kommunale Geschäftsbericht - Ziele, Nutzen 

und Gestaltungsmöglichkeiten (*Neu*) .....................176 

Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung im 

Neuen Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesen (NKHR) 

Die Kosten- und Leistungsrechnung im Rahmen der 

kommunalen Doppik .................................................. 177 

Finanzcontrolling auf der Grundlage des neuen 

Gemeindewirtschaftsrechts......................................... 177 

Entwicklung eines effizienten Controllingsystems 

und Berichtswesens unter doppischen Bedingungen..177 

Betriebswirtschaftslehre / Bilanzierung / 

Kosten- und Leistungsrechnung / 

Controlling 

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre ................... 179 


Seite: XII Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Die Anwendung betriebswirtschaftlicher Instrumente 

in kirchlichen Körperschaften ....................................179 

Doppik in kirchlichen Verwaltungen - 

Grundlegendes und Besonderes..................................179 

Die kaufmännische Bilanz nach HGB - Bilanzen 

erstellen, interpretieren und analysieren .....................180 

Die Kosten- und Leistungsrechnung in der 

Kommunalverwaltung - notwendige Schritte zu ihrer 

Einführung anhand praktischer Beispiele...................180 

Interne Leistungsverrechnungen im Rahmen der 

Kosten- und Leistungsrechnung - praktische Fragen 

der Implementierung und Handhabung ......................181 

Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung - 

Zusammenhänge und Wechselwirkungen - ihre 

Nutzung für eine effiziente Steuerung........................182 

Ziel- und wirkungsorientiertes Controlling in der 

Kernverwaltung ..........................................................182 

Methoden für Wirtschaftlichkeitsberechnungen in 

der Verwaltung (im NKHR) - Einführung .................183 

Methoden für Wirtschaftlichkeitsberechnungen in 

der Verwaltung (im NKHR) - Vertiefung ..................183 

Wirtschaftlichkeitsberechnung von 

Investitionsmaßnahmen - Einführung.........................183 

Wirtschaftlichkeitsberechnung von 

Investitionsmaßnahmen - Vertiefung .........................184 

PPP/ÖPP bei Straßenbau und Straßenunterhaltung: 

Möglichkeiten der Zusammenarbeit von öffentlicher 

Verwaltung und Privatwirtschaft................................184 

Kommunale Wirtschaft / Kommunale 

Einrichtungen 

Erfolgs- und Zielkontrolle von Zuwendungen ...........185 

Die Zahlung von Beihilfen durch die Gemeinde an 

ihre Unternehmen - Rechtsrahmen, Grenzen, 

Lösungsansätze...........................................................185 

Kommunales Beteiligungsmanagement aktuell..........186 

Die englische Limited - eine „Billig-GmbH“ als 

Vertragspartner für die öffentliche Verwaltung?........186 

Der öffentliche Personennahverkehr (ÖPNV) in der 

kommunalen Praxis - aktuelle Rechtsentwicklung 

und Handlungsoptionen für Kommunen ....................187 

Steuerung und Kontrolle kommunaler Unternehmen 

- eine systematische Einführung in das 

Beteiligungscontrolling ..............................................187 

Public Corporate Governance - 

Beteiligungsrichtlinien oder Kodex für kommunale 

Unternehmen ..............................................................188 

Auslaufende Konzessionsverträge für Strom und 

Gas: ungelöste Probleme und Optionen für eine 

Rekommunalisierung oder alternative 

Gestaltungsmöglichkeiten? (*Neu*) ..........................188 

Der Erfolgs- und Wirtschaftsplan des kommunalen 

Unternehmens - Aufbau, Aussagen, 

Nutzungsmöglichkeiten (einschl. Wirtschaftlichkeit 

von Investitionsentscheidungen) ................................189 

Die Bonitätsbeurteilung kommunaler 

Wirtschaftsunternehmen aus Sicht der 

Kreditgeber (*Neu*)...................................................189 

Aufsichtsräte in kommunalen Unternehmen: Rechte, 

Pflichten, Haftungsrisiken für kommunale Vertreter . 190 

Anstalt des öffentlichen Rechts 

(AöR)/Kommunalunternehmen - ideale Rechtsform 

zwischen privatwirtschaftlicher Handlungsfreiheit 

und öffentlicher Gemeinwohlbindung........................ 190 

Die vergaberechtliche Behandlung der kommunalen 

Anstalt öffentlichen Rechts ........................................ 191 

Internationale Rechnungslegung für kommunale 

Unternehmen .............................................................. 191 

Bauhöfe und Betriebshöfe bei Kommunen - 

Grundlagen der Kostenrechnung, Kalkulation und 

Abrechnung von Leistungen sowie Beurteilung der 

Wirtschaftlichkeit ....................................................... 192 

Führungsaufgaben von Vorarbeiter/innen im 

kommunalen Baubetriebshof (*Neu*)........................ 193 

Kommunale Eigenbetriebe - Organisation, 

Wirtschaftsführung, Besteuerung - eine 

systematische Einführung........................................... 193 

Risikomanagement bei Eigenbetrieben und 

Eigengesellschaften der öffentlichen Hand ................194 

Risikomanagement im Konzern Stadt ........................ 194 

Wesentliche Änderungen des Eigenbetriebsrechts im 

Land Brandenburg...................................................... 195 

Kommunales Bädermanagement - Management und 

Organisation von Bäderbetrieben einschließlich 

Haushaltsplanung und -vollzug im Rahmen der 

kommunalen Doppik (*Neu*).................................... 195 

Vergabewesen (VOB/VOL/VOF) 

Systematische Einführung in das Vergaberecht, 

speziell in die Vergabe- und Vertragsordnung für 

Bauleistungen (VOB 2009), einschließlich der 

Bestimmungen des EU-Rechts, des Gesetzes gegen 

Wettbewerbsbeschränkungen und der 

Vergabeverordnung.................................................... 197 

Die eVergabe - ihre Anwendung und Probleme in 

der Praxis (*Neu*)......................................................197 

Der praktische Umgang mit der Vergabe- und 

Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB) Teile A, 

B und C....................................................................... 197 

Das Vergaberecht 2009/2010 mit dem Schwerpunkt 

VOB/A........................................................................ 198 

Mängelhaftung im Bauvertrag gemäß VOB/B und 

BGB............................................................................ 198 

Das gerichtliche "Selbstständige Beweisverfahren". 

Mängelansprüche und notwendige Beweissicherung 

in Bausachen (*Neu*) ................................................ 199 

Das Vergaberecht für Sektorenauftraggeber 2009 - 

Infrastruktur- und Versorgungswirtschaft in den 

Bereichen Strom, Gas, Trinkwasser, Wärme und 

Verkehr....................................................................... 199 

Prüfung und Wertung von Angeboten nach VOB/A.. 200 

Der Weg zum optimalen Bauvertrag - 

Vergabeunterlagen, Vergabeverfahren, korrekte 

Angebotsprüfung und -wertung bei der Vergabe von 

Bauleistungen unter Anwendung der VOB, des 

Vergabe- und Vertragshandbuchs (VHB) des 

Bundes und unter Berücksichtigung aktueller 



Typische Fehler öffentlicher Auftraggeber bei der 

Vergabe von Bauleistungen........................................201 

Auswirkungen des Rechtsschutzes bei Verletzung 

der Vergaberegeln durch den öffentlichen 

Auftraggeber. Voraussetzung, Ablauf und 

Vermeidung von Nachprüfungsverfahren ..................201 

Die Abwicklung des Bauvertrags bei Insolvenz des 

Auftragnehmers ..........................................................202 

Systematische Einführung in das Beschaffungswesen 

nach VOL unter Berücksichtigung des aktuellen 

Vergaberechts.............................................................202 

Einführung in die Vergabe von Liefer- und 

Dienstleistungen - VOL/A konkret.............................203 

Kein Vertragsabschluss ohne Allgemeine 

Geschäftsbedingungen: Teil B der 

Verdingungsordnung für Leistungen (VOL/B), das 

materielle Vertragsrecht der öffentlichen 

Auftraggeber - mit Bezug zur VOL/A........................203 

Praktische Probleme der Anwendung der VOL - 

Leistungsbeschreibung und EU-Ausschreibung - 

typische Verfahrensfehler...........................................204 

Der praktische Ablauf des Vergabeverfahrens - 

Fallbeispiele zur VOL ................................................205 

Das Vergabeverfahren nach der VOL - von der 

freihändigen Vergabe bis zur öffentlichen 

Ausschreibung; die Wahl der richtigen Vergabeart; 

typische Fehler im Vergabeverfahren.........................205 

Die Ausschreibungspflicht bei der Verlängerung und 

Veränderung von bestehenden 

Dienstleistungsverträgen unter Berücksichtigung der 

aktuellen Rechtsprechung...........................................205 

Die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen 

nach der VOL mit Abgrenzung zu VOF und VOB ....206 

Die Ausschreibung von Leistungen der Glas- und 

Gebäudereinigung - betriebswirtschaftliche 

Zusammenhänge.........................................................207 

Ausschreibung und Vergabe von 

Versicherungsleistungen - Rechtsgrundlagen und 

praktisches Vorgehen .................................................207 

Die Vergabe von Schulbuchaufträgen - praktische 

Hinweise und aktuelle Rechtsprechung......................208 

EVB-IT-Vertragstypen - die neuen 

Vertragsbedingungen für die Beschaffung von Hardund 

Software für die öffentliche Hand .......................208 

Die Vermeidung von Korruption bei der Vergabe 

öffentlicher Aufträge unter Berücksichtigung der 

aktuellen Rechtsentwicklung......................................209 

Baukultur durch Dialog - kooperative 

(Wettbewerbs-)Verfahren und Bürgerbeteiligung als 

ein Weg zur erfolgreichen Bewältigung von 

Planungsaufgaben (*Neu*) ........................................209 

Wohngeldrecht 

Wohngeldrecht kompakt - systematische Einführung 

in das Wohngeldrecht.................................................211 

Wohngeldrecht - die Aufhebung von 

Wohngeldbescheiden und die Rückforderung 

überzahlten Wohngeldes ............................................211 

Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: XIII 

Wohngeldrecht - die Aufhebung von 

Wohngeldbescheiden und die Rückforderung 

überzahlten Wohngeldes - praktische Fälle, bewährte 

Lösungsschemata........................................................ 212 

Wohngeldrecht - die Lastenberechnung im WoGG ... 212 

Wohngeldrecht - Wohngeld für Studierende und 

andere Auszubildende ................................................ 213 

Wohngeldrecht im Detail: die Einstehens- und 

Verantwortungsgemeinschaft im Wohngeldrecht 

(ehemals WoWi)......................................................... 213 

Wohngeld 2011: die Bearbeitung aktueller Probleme 

- unter Berücksichtigung jüngster 

Rechtsprechung (*Neu*)............................................ 214 

Wohngeldrecht - die Ermittlung und Anrechnung 

von Einkommen im WoGG........................................ 214 

Wohngeldrecht - das Widerspruchsverfahren und 

Fachaufsichtsbeschwerden ......................................... 215 

Wohngeldrecht - die Ordnungswidrigkeiten und 

Bußgeldbescheide (*Neu*) ........................................ 215 

Einführung in das ELENA-Verfahren für 

Wohngeldstellen (*Neu*)........................................... 216 

Bau- und Wohnungswesen 

Bauen im unbeplanten Innen- und Außenbereich - 

ausgewählte Fragestellungen und praktische Fälle..... 217 

Bauplanungsrecht - Planungshoheit und 

Abwägungserfordernis (*Neu*) ................................. 217 

Systematische Einführung in das Bauordnungsrecht - 

ein Seminar für Einsteiger .......................................... 218 

Die strafrechtlichen Risiken wegen Baugefährdung 

für Mitarbeiter/innen der öffentlichen Hand .............. 218 

Aktuelle Fragen des Nachbarschaftsrechts - 

Rechtsfragen rund um die Grenze .............................. 219 

Konfliktfeld Nachbarschutz im öffentlichen 

Baurecht...................................................................... 219 

Die Abwehrrechte von Gemeinden gegen 

Großprojekte benachbarter Kommunen (*Neu*).......220 

Systematische Einführung in das Straßenrecht für 

Kommunen ................................................................. 220 

Straßenkontrolle zur Einhaltung der 

Verkehrssicherungspflicht - effektive Organisation 

der Durchführung ....................................................... 221 

Sicherung von Baustellen an Straßen ......................... 221 

Der Winterdienst - eine Herausforderung für die 

Kommunen. Neue Wege zur Optimierung (*Neu*)... 221 

Praktische Fragen des 

Straßenverkehrsrechts (*Neu*) .................................. 222 

Den Straßenverkehr richtig regeln - sicherer 

Umgang mit den Rechtsgrundlagen der 

Verkehrsbeschilderung............................................... 222 

Der praktische Umgang mit der 

Verdingungsordnung für freiberufliche Leistungen - 

VOF............................................................................ 223 

HOAI 2009 - die korrekte Honorarermittlung gemäß 

der Neufassung der Honorarordnung für 

Architekten- und Ingenieurleistungen ........................ 223 

HOAI 2009 - Überblick über die Neufassung der 

Honorarordnung für Architekten- und 

Ingenieurleistungen .................................................... 224 


Seite: XIV Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Praktischer Umgang mit der HOAI 2009 und den 

Vertragsmustern der RBBau.......................................224 

Die HOAI und die Vertragsmuster der RBBau für 

Leistungen bei Gebäuden - schwierige Fälle aus der 

Praxis (*Neu*)............................................................225 

Aktuelle Entwicklungen im Architekten- und 

Ingenieurrecht: Vertragsabschluss und -inhalt, 

Honorar der Architekten/Ingenieure - die HOAI 

2009 ............................................................................225 

Aktuelle Entwicklungen im Architekten- und 

Ingenieurrecht: Gewährleistung und Haftung der 

Architekten/Ingenieure ...............................................226 

Die Kalkulation von Bauleistungen und der 

praktische Umgang mit Nachträgen unter 

Anwendung des diesbezüglichen Leitfadens des 

Vergabe- und Vertragshandbuches (VHB) des 

Bundes ........................................................................226 

Störungen im Bauablauf und 

Behinderungsnachträge (*Neu*) ................................227 

Die kommunale Straßenbeleuchtung - Betrieb, 

Planung, Optimierung und Energieeinsparung im 

Spannungsfeld zwischen Verkehrssicherheit und 

Kosteneinsparung .......................................................228 

Fachmännische Straßenzustandserfassung nach 

visuellen Verfahren ....................................................228 

Aufbau und Nutzen eines kommunalen 

Straßenerhaltungsmanagements - bauliche 

Unterhaltung von Verkehrsflächen.............................229 

Straßenaufbrüche - kommunale Maßnahmen zur 

Qualitätsverbesserung (*Neu*) ..................................229 

Wirtschaftswege - Konzepte für die 

Zukunft (*Neu*).........................................................230 

Die Überwachung und Prüfung von Bauwerken im 

öffentlichen Raum ......................................................230 

Kultur 

Veranstaltungsmanagement im Kulturbereich - gut 

geplant und auch gekonnt...........................................232 

Abgabepflichten im Kulturbetrieb. GEMA, 

Künstlersozialkasse, „Ausländersteuer“ und sonstige 

Abgaben......................................................................232 

Jugendhilfe 

Verfahrensbeistandschaft für Minderjährige nach 

FamFG (Gesetz über das Verfahren in 

Familiensachen und in den Angelegenheiten der 

freiwilligen Gerichtsbarkeit).......................................233 

Mediation - ein konstruktiver Weg zur 

einvernehmlichen, außergerichtlichen Regelung von 

Konflikten - eine Einführung unter Berücksichtung 

des Bundesmediationsgesetzes 2011 (*Neu*)............233 

Die Vollstreckung gerichtlicher Entscheidungen und 

Vereinbarungen zum Umgangsrecht ..........................234 

Der Verfahrensbeistand und der Umgangspfleger 

nach dem FamFG - rechtliche Grundlagen, 

praktische Handlungsfelder, Gesprächsführung und 

Konfliktmanagement ..................................................234 

Die Reform des Familienverfahrensrechts und die 

Auswirkungen auf die Adoptionsvermittlung und 

den Pflegekinderdienst ...............................................235 

Die aktuelle Rechtsprechung zum Kindschaftsrecht 

und ihre Auswirkungen auf die Praxis der 

Jugendämter................................................................ 235 

Schutz der Sozialdaten versus Schutz von Kindern? 

Datenschutz als Täterschutz? Grundlagen des 

Sozialdatenschutzes in der Sozialen Arbeit - von 

Schweigepflichten und 

Zeugnisverweigerungsrechten, von Aktenführung 

und Amtshilfe ............................................................. 235 

Das Pflegekind im Jugendhilfe- und Familienrecht - 

Rechtsfragen im Zusammenhang mit dem Aufenthalt 

eines Kindes in einer Pflegefamilie ............................ 236 

Der Umgang mit (schwierigen) Jugendlichen. Zur 

Lebenssituation von Jugendlichen - Kommunikation 

auf Augenhöhe ........................................................... 236 

Mitwirkung der Kinder- und Jugendhilfe in 

familiengerichtlichen Verfahren - Möglichkeiten und 

Grenzen nach dem FamFG (§§ 151 ff.)...................... 237 

Die Kindschaftssachen des FamFG (§ 151) - eine 


Qualifizierter Kinderschutz und frühe Hilfen nach 

den Kinderschutzgesetzen der Bundesländer - 

Anleitung zur praktischen Umsetzung .......................238 

Kinderschutz als Kooperationsaufgabe - 

interdisziplinäre Ansätze gemeinsamen Handelns zur 

Verhinderung von Kindeswohlgefährdung (*Neu*).. 238 

Emotionaler und fachlicher Umgang mit sexuellem 

Missbrauch an Kindern .............................................. 239 

Entzug der elterlichen Sorge und Unterbringung von 

Minderjährigen in der sozialarbeiterischen Praxis der 

Jugendämter................................................................ 239 

Die Szenario-Technik in der Jugendhilfe - ein 

strategisches und operatives Planungs- und 

Entwicklungsinstrument (*Neu*)............................... 239 

Kinder- und jugendpsychiatrische Krankheitsbilder - 

Möglichkeiten und Grenzen fachübergreifender 

Hilfen.......................................................................... 240 

Die gutacht(er)liche Stellungnahme des Jugendamtes 

- die Mitwirkung des Jugendamtes im 

Gerichtsverfahren ....................................................... 240 

Jugendkriminalität, Jugendgerichtsverfahren und 

Tätigkeit der Jugendgerichte ...................................... 241 

Systematische Einführung in die Arbeit des 

Allgemeinen Sozialen Dienstes .................................. 241 

Rechtliche Rahmenbedingungen des Begleiteten 

Umgangs..................................................................... 242 

Vollstreckung von gerichtlichen Entscheidungen in 

Kindschaftssachen (*Neu*)........................................ 242 

Der Vormund (Pfleger) im Zusammenspiel mit 

Jugendhilfe und Gericht: Aufgaben, Abgrenzung 

und Zusammenarbeit .................................................. 243 

Kompaktkurs Beistandschaftswesen .......................... 243 

Kompaktkurs Amtsvormundschaft............................. 244 

Die Arbeit des Amtsvormunds - spezielle Probleme, 

schwierige Fallkonstellationen (*Neu*)..................... 245 

Berechnung des Unterhaltsanspruchs Volljähriger 

gem. § 18 Abs. 4 SGB VIII ........................................ 245 


Schwierige Fälle aus der Praxis - ausgewählte 

Probleme bei der Geltendmachung von 

Unterhaltsansprüchen durch den Beistand..................246 

Kindesunterhalt und Abstammungsrecht im Wandel 

- aktuelle Rechtsfragen im Zusammenhang mit dem 

neuen FamFG und die Änderungen im BGB .............246 

Unterhaltsrecht aktuell - nachehelicher Unterhalt, 

unterhaltsrechtliche Leistungsfähigkeit; 

Praxisprobleme und Rechtsprechung .........................247 

Die zwangsweise Durchsetzung von 

Unterhaltsansprüchen .................................................247 

Durchsetzung von Kindesunterhaltsansprüchen im 

Rahmen der einstweiligen Anordnung sowie in 

Fällen der Beschwerde vor dem Oberlandesgericht ...248 

Praxisrelevante Probleme des Unterhaltsrechts 

minderjähriger Kinder im Inland. Checkliste für die 

Beitreibung des Unterhalts im Ausland......................248 

Beurkundungsrecht - gesetzliche Grundlagen und 

praktische Anwendung in der Amtsvormundschaft ...249 

Unterhaltsrechtliche Einkommensermittlung bei 

Selbstständigen ...........................................................249 

Unterhaltsrechtliche Einkommensermittlung bei 

Selbstständigen - Vertiefung mit Fällen und 

Rechtsprechung ..........................................................250 


Unterhaltsvorschussgesetz (UVG) .............................250 

Die Kostenheranziehung nach § 7 UVG ....................250 

Schuldnertricks und Gläubigertaktik - der 

erfolgreiche Umgang mit dem Unterhaltsschuldner...251 

Schwierige Fallkonstellationen bei der Durchsetzung 

von übergegangenen Unterhaltsansprüchen nach § 7 

UVG und Rückforderungsansprüchen nach § 5 UVG252 

Ersatz- und Rückzahlungspflicht nach § 5 

Unterhaltsvorschussgesetz (UVG) .............................252 

Die Ahndung von Ordnungswidrigkeiten im Rahmen 

von Leistungen nach dem Unterhaltsvorschussgesetz 252 

Wirksamer Einsatz von Zwangsmitteln in der Praxis 

der Unterhaltsvorschussstellen und im Bereich 

Wirtschaftliche Jugendhilfe (*Neu*)..........................253 

Das Widerspruchsverfahren im 

Unterhaltsvorschussgesetz..........................................253 

Die Verfolgung Unterhaltspflichtiger im EU- 

Ausland und in der Türkei - anwendbares Recht, 

Vergleich der Rechtsordnungen und praktische 

Durchsetzung..............................................................254 

Einkommensermittlung bei Selbstständigen nach 

SGB XII......................................................................254 


SGB VIII ....................................................................255 

Systematische Einführung in die Arbeit der 

Wirtschaftlichen Jugendhilfe......................................255 

Einführung in die Kinder- und Jugendhilfe nach dem 

SGB VIII - systematische und strukturelle 

Einführung in die Rechtsgrundlagen für Neu- und 

Wiedereinsteiger/innen...............................................256 

Örtliche Zuständigkeit und Kostenerstattung in der 

Jugendhilfe .................................................................256 

Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: XV 

Bestimmung der örtlichen Zuständigkeit - die 

Zusammenarbeit von Sozialarbeiter/innen der 

regionalen Dienste und Sachbearbeiter/innen der 

Wirtschaftlichen Jugendhilfe (*Neu*) ....................... 257 

Erstattungsansprüche in der Jugendhilfe: die 

Anwendung der §§ 102 - 114 SGB X in der Praxis ... 257 

Kostenbeteiligung in der Wirtschaftlichen 

Jugendhilfe gem. §§ 90 - 97a SGB VIII - 

Berechnung von Kostenbeiträgen bei Gewährung 

Wirtschaftlicher Jugendhilfe ...................................... 258 

Berechnung der zumutbaren Belastung bei 

Kindertagesstättenbeiträgen sowie Beiträgen zur 

Tagespflege nach § 90 Abs. 3 und 4 SGB VIII.......... 258 

Die Berechnung und Festsetzung eines 

Kostenbeitrags gemäß §§ 91 ff. SGB VIII für teilund 

vollstationäre Leistungen und vorläufige 

Maßnahmen der Jugendhilfe ...................................... 259 

Praktische Probleme der Wirtschaftlichen 

Jugendhilfe unter Berücksichtigung der aktuellen 

Rechtsentwicklung ..................................................... 259 

Zuständigkeiten und Kostenerstattung in der 

Jugendhilfe in der SGB VIII-Praxis; typische Fälle, 

Fehlerquellen und Lösungen ...................................... 260 

Sicherstellung des notwendigen Unterhalts nach 

§§ 39 ff. SGB VIII...................................................... 260 

Eingliederungshilfe nach § 35a SGB VIII - 

Anspruch und Umsetzung in der Praxis ..................... 261 

Eingliederungshilfe für seelisch behinderte junge 

Menschen - Praxisprobleme unter Berücksichtigung 

der aktuellen Rechtsprechung.....................................261 

Erstellung einer Entscheidungsmatrix zur 

Abgrenzung der Zuständigkeiten der Sozialhilfe und 

der Jugendhilfe für behinderte Kinder und 

Jugendliche................................................................. 262 

Junge erwerbsfähige Menschen unter 25 zwischen 

Grundsicherung und Jugendhilfe................................ 262 

Problemfeld Krankenversicherung in der Praxis der 

SGB VIII-Bearbeitung ............................................... 262 

Schutz für Kinder und Jugendliche als Opfer im 

Strafverfahren (*Neu*)............................................... 263 

Controlling in der Jugendhilfe - systematische 

Darstellung und praktische Anwendung .................... 263 

Fachcontrolling im Sozialen Dienst - systematische 

Darstellung und praktische Anwendung .................... 264 

Die Ansprüche von Gewaltopfern nach dem 

Opferentschädigungsgesetz (OEG) - unter 

Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung und 

Literatur...................................................................... 264 

Interkulturelle Kompetenzen - die geeigneten 

Techniken und Methoden zum wertschätzenden 

Umgang mit Jugendlichen mit 

Migrationshintergründen (*Neu*).............................. 265 

Vorankündigung Fachtagung Jugendhilfetage 

Berlin 2011................................................................. 267 

Elterngeld/Elternzeit 

Einführung in die Elterngeldregelungen .................... 268 


Seite: XVI Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Die Aufhebung und Änderung von 

Elterngeldbescheiden nach den spezialgesetzlichen 

Regelungen, dem SGB X und die Anwendung des 

Allgemeinen Teils SGB I............................................268 

Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz in der 

praktischen Anwendung - Voraussetzungen und 

Wirkungen der Elternzeit............................................269 

Elterngeld: Ermittlung des Einkommens der 

Antragsteller; Schwerpunkt Selbstständige ................269 

Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz - das 

Elterngeld als Familienleistung im Sinne der EUrechtlichen 

Vorschriften (*Neu*)...............................270 

Die Ahndung von Ordnungswidrigkeiten im 

Elterngeldrecht ...........................................................270 

Ausbildungsförderung 

Die aktuelle Rechtsprechung der 

Verwaltungsgerichte zur Rückforderung von 

Ausbildungsförderung, zur Vermögensanrechnung 

und zu den §§ 20 und 53 im BAföG (*Neu*) ............272 


Ausbildungsförderungsrecht - 

Anspruchsvoraussetzungen dem Grunde nach ...........272 

Ausbildungsförderungsrecht konkret - 

Aufbauseminar ...........................................................272 

Das Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz (AFBG - 

sog. „Meister-BAföG“) ..............................................273 

Spezielle Fragen des Ausbildungsförderungsrechts - 

Erstattungstatbestände nach dem BAföG ...................273 

Spezielle Fragen des Ausbildungsförderungsrechts - 

Mitwirkungspflichten und Erklärungspflichten nach 

dem BAföG ................................................................273 

Praktische Fragen der Umsetzung des 

Ausbildungsförderungsrechts - ein Seminar für 

erfahrene Sachbearbeiter/innen ..................................274 

Das Ausbildungsförderungsrecht - Freibeträge vom 

Einkommen.................................................................274 

Das Ausbildungsförderungsrecht - Vorausleistung....274 

Das Ausbildungsförderungsrecht - der Einsatz des 

Vermögens..................................................................275 

Rentenrecht 

Das Rentenversicherungsrecht im Überblick .............276 

Soziale Sicherung 

Seminare zum SGB II 

Systematische Einführung in das Leistungsrecht des 

SGB II (unter Berücksichtigung der aktuellen 

Neuregelungen des SGB II)........................................277 

Der Umgang der Geschäftsführung mit den neu zu 

wählenden Personalräten in den Jobcentern nach 

SGB II (*Neu*) ..........................................................277 

Einführung in das Leistungsrecht nach dem SGB II 

für Mitarbeiter/innen in Optionskommunen...............278 

„Aufstocker“ - Hilfebedürftigkeit nach dem SGB II 

trotz Bestehens eines Arbeitsverhältnisses? 

Leistungsrechtliche Auswirkungen prekärer 

Arbeitsverhältnisse .....................................................278 

Mietrechtliche Fragen bei den Kosten der Unterkunft 

(KdU) nach § 22 SGB II.............................................279 

Die Übernahme von Kosten für Unterkunft und 

Heizung nach § 22 SGB II und § 29 SGB XII (unter 

Berücksichtigung der aktuellen SGB II-Änderungen)279 

Unterkunft im Rahmen der Vermögensprüfung nach 

§ 12 SGB II und Prüfung der Kosten nach § 22 

SGB II (KdU) ............................................................. 280 

Das Recht der Untermiete - Spezialkenntnisse für 

Mitarbeiter/innen in den 

Sozialverwaltungen (*Neu*)...................................... 280 

Leistungen für Unterkunft und Heizung sowie 

abweichende Erbringung von Leistungen bei 

Wohnungs(erst)bezug durch Personen unter 25 

Jahren (*Neu*) ........................................................... 281 

Arbeitslosengeld II und Sozialgeld nach dem SGB II 

- rechtliche Grundlagen und Probleme ihrer 

Umsetzung in der Praxis unter Berücksichtigung der 

aktuellen gesetzlichen Änderungen............................281 

Bedarfe für Bildung und Teilhabe (BuT) im SGB II 

und SGB XII (*Neu*) ................................................ 282 

SGB II - Umsetzungsprobleme unter 

Berücksichtigung der sozialgerichtlichen 


Die Grundlagen des Rentenrechts nach dem SGB VI 

und Schnittstellen zum SGB II ................................... 283 

Die Antragsprüfung im SGB II - Grundprinzipien 

und Qualitätsstandards im Antragsverfahren ............. 284 

Antragsbearbeitung von Selbstständigen im SGB II.. 284 

Eingliederungsvereinbarungen mit Selbstständigen 

im Bereich des SGB II - Spezialfragen im Umgang 

mit Selbstständigen..................................................... 285 

Entlastung kommunaler Haushalte durch eine 

bürgerfreundliche und strukturierte 

Zugangssteuerung im SGB II (*Neu*)....................... 285 

Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement .............. 286 

Durch gezielte Maßnahmen die Zahl der 

Vermittlungen von SGB II-Empfänger/innen in den 

1. Arbeitsmarkt steigern ............................................. 286 

Kompetenzerweiterung in der Individualberatung im 

Fallmanagement ......................................................... 287 

Grundlagen der Beratung von SGB II-Kunden - 

Methoden und Techniken (*Neu*)............................. 287 

Netzwerkarbeit und Fallmanagement......................... 288 

Sozialanamnese und Hilfeplanung im 

Fallmanagement ......................................................... 288 

Hilfeplankonferenzen - ein Schlüsselelement 

erfolgreichen Fallmanagements.................................. 289 

Der Arbeitsmarkt im Gleichgewicht? - 

Entwicklungen, Zustand und (Mega-)Trends............. 289 

Fallmanagement für Behinderte - Aufbau und 

Durchführung eines Hilfeplangesprächs 

(Eingliederungshilfe nach SGB XII) .......................... 290 

Den Berufsalltag reflektieren - Supervision für 

Berufsbetreuer/innen sowie für Fallmanager/innen, 

Vermittler/innen und Leistungssachbearbeiter/innen 

in SGB II-Behörden.................................................... 290 

Modulare Fortbildung für Fallmanager/innen ............ 291 

SGB II - Berufliche Weiterbildung zur Fachkraft 

„SGB II-Leistungsrecht“ ............................................ 294 


Die Schuldner- und Insolvenzberatung bei Klienten 

im Leistungsbezug des SGB II ...................................298 

Die Ausübung des Ermessens im Bereich des SGB II 

(unter Berücksichtigung der aktuellen Änderungen 

des SGB II).................................................................298 

Aktuelle Entwicklungstendenzen in der 

Rechtsprechung der Sozialgerichtsbarkeit im 

Verfahrens- und Leistungsrecht der Grundsicherung 

und der Sozialhilfe......................................................299 

Aktuelle Rechtsprechung des Bundessozialgerichts 

zum SGB II.................................................................299 

Sonderregelungen des SGB II für Schwangere, 

Alleinerziehende und Familien (unter 

Berücksichtigung der aktuellen SGB II- 

Änderungen) (*Neu*).................................................300 

Sonderregelung für Auszubildende im Rahmen des 

§ 7 (5) SGB II, des aktuellen § 27 SGB II und unter 

Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung des 

Bundessozialgerichts ..................................................300 

Die Sanktionsregelungen nach dem SGB II unter 

Berücksichtigung der aktuellen Gesetzesänderungen.301 

Ordnungswidrigkeiten der erwerbsfähigen 

Leistungsberechtigten und Auskunftspflichtigen .......302 

Die Eingliederungsvereinbarung nach § 15 SGB II 

(unter Berücksichtigung der aktuellen Änderungen 

des SGB II).................................................................302 

Psychologische Grundlagen der Beratungs- und 

Integrationsarbeit (Ü25) .............................................303 

Der Umgang mit Kunden in den 

Jobvermittlungen/den Arbeitsagenturen.....................303 

Der Umgang mit schwierigen Kunden in der 

Arbeitsvermittlung: Vermittlungshemmnisse 

erkennen, mit Abhängigkeitskrankheiten umgehen, 

Hilfen organisieren und die Erfolge nachhalten .........304 

Arbeitslosigkeit von „auffälligen“ Jugendlichen - 

Kriminalität als Problemstellung. Barrieren und 

Chancen einer Förderung ...........................................304 

Die Eingliederungsleistungen des SGB II und 

SGB III - notwendiges Handwerkszeug für 

Fallmanager/innen unter Berücksichtigung der 

Neuen Arbeitsmarktpolitischen Instrumente ..............305 

Arbeitsmarktpolitische Instrumente in der Praxis der 

SGB II-Träger (Grundsicherung für Arbeitsuchende) 

- praktische Lösungsmöglichkeiten ............................305 

Die Schaffung von Arbeitsgelegenheiten mit 

Entgeltvarianten oder mit Mehraufwandsentschädigung 

(MAE), der Beschäftigungszuschuss 

nach § 16e SGB II und die Bürgerarbeit ....................306 

Rückabwicklungsansprüche in der Grundsicherung 

für Arbeitsuchende unter Berücksichtigung der 

Neuregelungen des SGB II.........................................307 

Mitwirkungspflichten des Hilfesuchenden und 

anderer Personen nach dem SGB II; Versagung, 

Kürzung und Rückforderung der Leistungen (unter 

Berücksichtigung der aktuellen Gesetzesänderungen)307 

Der Einsatz von Einkommen und Vermögen nach 

SGB II (unter Berücksichtigung der aktuellen 

Änderungen)...............................................................308 


SGB II.........................................................................308 

Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: XVII 

Grundzüge des Gesellschaftsrechts für 

Sozialleistungsträger - Rechts- und 

Handlungssicherheit erzeugen (*Neu*) ..................... 309 

Einkommen und Vermögen im SGB II: 

Vermögensverwertung - Geldanlagen, 

Lebensversicherungen, Bausparverträge, 

Altersvorsorge ............................................................ 309 

Problemfeld Krankenversicherung (SGB V) bei der 

Gewährung von Leistungen nach SGB II - 

Grundlagen ................................................................. 310 

Problemfeld Krankenversicherung (SGB V) bei der 

Gewährung von Arbeitslosengeld II (SGB II) - 

Vertiefung................................................................... 310 

Kranken-, Pflege- und Rentenversicherung für 

Selbstständige bei der Gewährung von 

Arbeitslosengeld II ..................................................... 311 

Schnittstellen zwischen Arbeitsrecht und 

Sozialleistungen.......................................................... 311 

Ermittlungs- und Prüfdienst/Sozialer Außendienst im 

Rahmen des SGB II - Bindeglied und Vermittler 

zwischen Leistungsträger und Leistungsempfänger - 

Grundlagen ................................................................. 312 

Ermittlungs- und Prüfdienst/Sozialer Außendienst im 

Rahmen des SGB II - Vertiefung ............................... 312 

Konfliktmanagement und Gesprächsführung im 

Außendienst im Rahmen des SGB II.......................... 313 

Seminare zum SGB XII 

Die aktuelle Rechtsprechung des 

Bundessozialgerichts zum SGB XII - Teil 1 .............. 313 

Aktuelle Rechtsprechung des Bundessozialgerichts 

zum SGB XII - Teil 2 (*Neu*)................................... 313 

Systematische Einführung in das SGB XII ................ 314 

Die Ausgestaltung wirkungsorientierter Leistungsund 

Finanzierungsvereinbarungen zwischen 

öffentlichen und freien Trägern im Bereich der 

ambulanten Dienste .................................................... 314 

Grundsicherung und Hilfe zum Lebensunterhalt nach 

dem SGB XII.............................................................. 315 

Die Grundsicherung im Alter und bei dauerhafter 

Erwerbsminderung im SGB XII (unter 


SGB XII - § 98 Abs. 5 und andere 

Zuständigkeitskonflikte im Sozialhilferecht............... 316 

Grundsicherung nach dem SGB XII: Probleme und 

Fragen aus der Praxis, besondere Einzelfälle - 

aktuelle Rechtsprechung.............................................316 

Der sozialhilferechtliche Anspruch auf Übernahme 

von Bestattungskosten nach dem SGB XII ................ 317 

Bestattungskosten nach § 74 SGB XII - Fallbeispiele 

aus der täglichen Praxis.............................................. 317 

Problemfeld Krankenversicherung (SGB V) in der 

Praxis der SGB XII-Bearbeitung - die 

Sozialhilfeempfänger als Krankenversicherte ............ 317 

Übernahme von Krankenbehandlungskosten bei 

Personen mit ungeklärtem Krankenschutz im 

Rahmen der sogenannten „Nothelferleistung“ nach 

§ 25 SGB XII. Die Sozialhilfeträger als 

Ausfallbürgen (*Neu*)...............................................318 


Seite: XVIII Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Spezielle Probleme der Krankenversicherung 

(SGB V) in der Praxis der SGB XII-Bear-beitung - 

die Sozialhilfeempfänger/innen als 

Krankenversicherte.....................................................319 

Hilfe zur Überwindung besonderer sozialer 

Schwierigkeiten nach den §§ 67 bis 69 SGB XII - 

Rechtsgrundlagen, Abgrenzungsfragen, praktische 

Fälle ............................................................................319 

Expertenforum Persönliches Budget: Erfahrungen 

und Herausforderungen bei der Umsetzung von 

Persönlichen Budgets in der Praxis ............................320 

Persönliches Budget - Umsetzung in die Praxis vom 

Antrag bis zur Zahlung - was Leistungsträger wissen 

sollten .........................................................................320 

Die Feststellung des Grades der Behinderung (GdB) 

nach dem SGB IX sowie die Zuerkennung von 

Nachteilsausgleichen (Merkzeichen) - Antrags-, 

Widerspruchs- und Klageverfahren............................321 

Beratung und Betreuung von Menschen mit 

Behinderung nach SGB IX. Die Aufgaben der 

Kommune bei der Umsetzung des 

Schwerbehindertenrechts............................................322 

Hilfe zur Pflege, Elternunterhalt und Kostenersatz 

durch Erben - eine systematische Einführung ............322 

Hilfe zur ambulanten Pflege nach dem 7. Kapitel 

SGB XII - Gesetzesintentionen und Wirklichkeit ......323 

Sozialarbeit im besonderen Verwaltungsrecht 

fundiert verankern - ein Angebot für psychosoziale 

Fachkräfte aus dem Bereich der Eingliederungshilfe 

und der Hilfe zur Pflege nach SGB XII (*Neu*) .......323 

Hilfe zur Pflege im SGB XII - Hilfen außerhalb von 

Einrichtungen; Hilfe zur Weiterführung des 

Haushalts (Kapitel 7, 9, 11 SGB XII).........................324 

Systematische Einführung in die Rechtsgrundlagen 

der Sozialhilfe in Pflegeheimen nach dem SGB XII - 

die Änderungen des SGB XII aus 2011......................324 

Sozialhilfe in Pflegeheimen nach dem SGB XII - 

Probleme und besondere Einzelfälle aus der Praxis, 

aktuelle Gerichtsentscheidungen - die Änderungen 

des SGB XII aus 2011 ................................................325 

Widersprüche und Klagen bei der Hilfe zur Pflege in 

stationären Pflegeeinrichtungen .................................325 

Aufgaben und Funktion der Heimaufsicht nach 

Einführung der neuen Wohn- und Teilhabegesetze in 

den Ländern................................................................326 

Einkommens- und Vermögenseinsatz nach dem 

SGB XII - Kostenbeitrag für Ehegatten bei der 

Sozialhilfe in Pflegeheimen - die Änderungen des 

SGB XII aus 2011 ......................................................326 

Pflegesatz-/Entgeltverhandlungen erfolgreich führen 327 

Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderung 

nach dem SGB IX, SGB XII und der 

Budgetverordnung nach § 17 SGB IX........................327 

Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderung 

nach dem SGB XII - die Hilfen zu einer 

angemessenen Schulbildung an der Schnittstelle zu 

anderen Trägern..........................................................328 

Ambulant oder stationär? Möglichkeiten einer 

ambulanten Eingliederungshilfe für Menschen mit 

Behinderungen erkennen und umsetzen .....................328 

Ambulante, teilstationäre oder stationäre 

Eingliederungshilfe? Die richtige Hilfe für 

erwachsene Menschen mit seelischer Behinderung 

auswählen ................................................................... 329 

Ambulante, teilstationäre oder stationäre Hilfen für 

erwachsene Menschen mit Alkoholabhängigkeit - 

Basiswissen Alkoholabhängigkeit (Ursachen, 

Folgen, Therapien) (*Neu*) .......................................329 

Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) - die 

Änderungen des Werkstättenrechts durch das 

SGB IX....................................................................... 330 

Der Einsatz von Einkommen und Vermögen in der 

Sozialhilfe nach SGB XII........................................... 330 

Rückabwicklungsansprüche nach dem SGB XII........ 331 

Übergreifende Themen des Sozialrechts nach 

SGB II und XII 

Rechtlich betreute Personen in der 

Leistungsgewährung/Beratung nach dem 

SGB II/XII (*Neu*).................................................... 331 

Welche Behörde ist wofür zuständig? Das richtige 

soziale Leistungsrecht auswählen - eine 

Orientierungshilfe (unter Berücksichtigung der 

Änderungen zum 01.01.2011) .................................... 332 

Regelbedarfe und Mehrbedarfe im SGB II und 

SGB XII (*Neu*) ....................................................... 332 

Lebensunterhaltsleistungen nach dem SGB II und 

dem SGB XII - der Umgang mit Mischfällen in 

Haushaltsgemeinschaften ........................................... 333 

Hilfen nach dem SGB II bzw. SGB XII bei 

Inhaftierung ................................................................333 

SGB II und SGB XII: „Faule Fälle“ - oder „hier 

stimmt doch etwas nicht“ ........................................... 334 

Die Haftung von Behörden im Rahmen des 

Sozialrechts - Voraussetzungen und Folgen von 

Amtshaftung und sozialrechtlichem 

Herstellungsanspruch im Bereich der 

Grundsicherung (*Neu*)............................................ 334 

Erbrechtliche Grundfragen für Mitarbeiter/innen der 

SGB II- und SGB XII-Behörden ................................ 335 

Spezialfragen aus der Hilfe zum Lebensunterhalt 

nach dem SGB XII und SGB II (unter 


Der Umgang mit Mietschulden und Mietschuldnern - 

Wohnungslosenhilfe in SGB II und SGB XII - 

gesetzliche Grundlagen und Fallbeispiele .................. 336 

Die Wohnungslosenhilfe in SGB II und SGB XII - 

systematische Einführung, praktische Probleme und 

Lösungsansätze........................................................... 337 

Darlehen im sozialen Sicherungsrecht nach SGB II 

und SGB XII............................................................... 337 

Spezielle Probleme des Einsatzes von Einkommen 

und Vermögen nach SGB II und XII: Wie können 

der Wert eines Grundstücks, der Wert der Rechte an 

Grundstücken und von Wohneigentum ermittelt 

werden? ...................................................................... 338 

Einkommen und Vermögen im SGB II und 

SGB XII: Eigenheime und Eigentumswohnungen als 

verwertbares Vermögen.............................................. 338 


Übergabe-, Altenteils- und Schenkungsverträge - 

Grundlagen .................................................................338 

Übergabe-, Altenteils- und Schenkungsverträge - 

Vertiefung...................................................................339 

Das Auskunftsverfahren nach SGB II und SGB XII..339 

Grundsicherungsleistungen für Ausländer nach dem 

SGB II in Abgrenzung zum SGB XII und zum 

Asylbewerberleistungsgesetz - unter besonderer 

Berücksichtigung von gesetzlichen bzw. 

weisungsbedingten Neuregelungen ............................340 

Ausländer im Rechtskreis des SGB II - Optimierung 

spezifischer Fachkompetenzen ...................................340 

Das Asylbewerberleistungsgesetz (AsylbLG)............341 

Teil 1: Ausgewählte aktuelle Probleme der 

praktischen Arbeit mit dem AsylbLG unter 

besonderer Berücksichtigung des 

Zuwanderungsgesetzes und der Änderungen durch 

das Gesetz zur Umsetzung aufenthalts- und 

asylrechtlicher Richtlinien der EU..............................341 

Teil 2: Aktuelle Rechtsprechung der Sozialgerichte 

zum AsylbLG) ............................................................341 

Das Gespräch mit schwierigen Bürger/innen und 

Mitarbeiter/innen in der Verwaltung ..........................342 

Umgang mit unkooperativen Klienten und 

schwierigen Patienten.................................................342 

Konfliktsituationen in der Sozialarbeit beherrschen, 

Handlungskompetenzen erweitern - ein Seminar für 

Sozialarbeiter/innen....................................................343 

Evaluation und Selbstevaluation in der Sozialen 

Arbeit (*Neu*)............................................................343 

Medienarbeit im Rechtskreis SGB II - die Arbeit der 

Jobcenter in der Öffentlichkeit realistisch 

darstellen (*Neu*) ......................................................344 

Wohnen im Chaos: Ursachen, Möglichkeiten und 

Grenzen bei desorganisierten Wohnungen .................344 

Grundlagen der Kriegsopferfürsorge und die 

Besonderheiten im Rahmen der Opferentschädigung 345 

Unterhaltsrecht nach SGB II und XII 

Schnittstellen zwischen der SGB II-Behörde und 

dem Jugendamt (Unterhaltsvorschussstelle, 

Beistandschaft, wirtschaftliche Jugendhilfe und 

Regionaler Sozialdienst).............................................345 

Schnittstellen zwischen SGB II und SGB VIII - eine 

Einführung am Beispiel der Hilfen zur Erziehung 

gem. SGB VIII............................................................346 

Der Unterhaltsrückgriff nach der 

Familienrechtsreform - erste Probleme und 

Erfahrungen in Jobcentern und 

Optionskommunen (*Neu*) .......................................346 

Unterhaltsabteilungen in Jobcentern und 

Optionskommunen erfolgreich organisieren - Tipps 

und Empfehlungen zur Aufbau- und 

Ablauforganisation im Rahmen der 

Unterhaltsrealisierung.................................................347 

Verfolgung von Unterhaltsansprüchen - ein Seminar 

für Führungskräfte im SGB II-Bereich (*Neu*) ........347 

Der gesetzliche Forderungsübergang und 

Unterhaltsansprüche gemäß § 33 SGB II ...................348 

Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: XIX 

Die Unterhaltsansprüche von volljährigen Kindern 

gegen die Eltern und die Unterhaltsberechnung - 

unter besonderer Berücksichtigung des SGB II ......... 348 

Unterhaltsansprüche der 2. und 3. Rangstufe - 

Ehegattenunterhalt/Betreuungsunterhaltsansprüche 

nicht verheirateter Eltern untereinander ..................... 349 

Unterhaltsansprüche getrennt lebender Eheleute und 

eingetragener Lebenspartner (Trennungsunterhalt).... 349 

Das Unterhaltsrecht nach SGB II praktisch 

angewandt................................................................... 350 

Unterhalt mit ULLA - die Unterhaltsdatenbank für 

die Geltendmachung von Unterhaltsansprüchen nach 

dem SGB II - allgemeine Grundstrukturen sowie 

Ermittlungen und Umsetzung von 

Berechnungsergebnissen ............................................ 350 

Unterhalt mit ULLA - die Unterhaltsdatenbank für 

die Geltendmachung von Unterhaltsansprüchen nach 

dem SGB II - die Geltendmachung der 

Rechtsnachfolge in der Anwendungspraxis ............... 351 

Ermittlung und Berechnung von Kindes-, Ehegattenund 

Betreuungsunterhalt............................................. 351 

Elternunterhalt - Ermittlung und Berechnung von 

Unterhaltsansprüchen der Eltern gegen ihre Kinder 

unter Einbeziehung aktueller Rechtsprechung und 

Entwicklungen der sog. „Schwiegerkindhaftung“...... 352 

Die erfolgreiche gerichtliche Durchsetzung des 

Unterhaltsanspruchs ................................................... 352 

Familiengerichtliches Verfahren der 

Unterhaltsgeltendmachung - übergegangene 

Unterhaltsansprüche - Einführung.............................. 353 

Familiengerichtliches Verfahren der 

Unterhaltsgeltendmachung - übergegangene 

Unterhaltsansprüche - Vertiefung............................... 353 

Unterhaltsrechtliche Spezialfragen - ein Workshop 

für erfahrene Unterhaltssachbearbeiter/innen aus 

dem SGB II-Bereich................................................... 354 

Der Umgang mit Unterhaltstiteln - Tipps und 

praktische Handlungsempfehlungen .......................... 354 

Der Umgang mit Unterhaltstiteln - Empfehlungen 

zur effektiven Vollstreckung ......................................355 

Der gesetzliche Forderungsübergang von 

Unterhaltsansprüchen nach § 94 SGB XII ................. 355 

Controlling im Rahmen der Unterhaltsheranziehung . 355 

Seminare zum Verfahrensrecht nach SGB I und X 

SGB I und SGB X - notwendige Voraussetzungen 

zur Umsetzung von SGB II und XII in der Praxis...... 356 

Bescheide erstellen - eine praktische Übung für 

Mitarbeiter/innen aus Sozialleistungsbereichen .........357 


Sozialverwaltungsrecht (SGB I, SGB II, SGB III, 

SGB X) (*Neu*)......................................................... 357 

Die Beweislastverteilung im Leistungsrecht des 

SGB II und XII mit Hinweisen auf die 

Gesprächsführung/Gesprächstechnik ......................... 358 

Das Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren im 

Sozialhilferecht (SGB XII)......................................... 358 


Seite: XX Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Aufhebung von Verwaltungsakten auf dem Gebiet 

des SGB II sowie Erstattung zu Unrecht erbrachter 

Leistungen; Erstattungsansprüche der 

Leistungsträger untereinander ....................................359 

Kostenerstattung in Frauenhausfällen - die 

Regelungen des SGB II ..............................................359 

Das Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren im 

SGB II am Beispiel des Aufhebungs- und 

Erstattungsbescheids sowie des 

Widerspruchsbescheids ..............................................360 

Die Amtsermittlung und die Mitwirkung im 

Sozialrecht unter den Aspekten des einzuhaltenden 

Sozialdatenschutzes (*Neu*)......................................360 

Datenerhebung und Datenschutz im SGB II ..............361 

Die Behörde vor dem Sozialgericht - Grundlagen .....361 

Prozessvertretung im Sozialgerichtsprozess - 

Vertiefung (*Neu*) ....................................................362 

Das sozialgerichtliche Eilverfahren nach SGB II und 

SGB XII......................................................................362 

Klagesachbearbeitung und Prozessvertretung der 

SGB II-Behörden vor dem Sozialgericht....................362 

Grundlagen der Kosten und Gebühren nach dem 

Sozialgerichtsgesetz und dem 

Rechtsanwaltsvergütungsgesetz bei 

Rechtsstreitigkeiten des SGB II und SGB XII ...........363 

Kostenrecht in sozialrechtlichen Verfahren - 

insbesondere auf den Gebieten des SGB II und 

SGB XII......................................................................363 

Von der Kostengrundentscheidung bis zur 

Kostenfestsetzung im sozialrechtlichen 

Widerspruchsverfahren und im sozialgerichtlichen 

Verfahren (*Neu*)......................................................363 

Das richtige Verfahren der öffentlichen 

Auftragsvergabe für Dienstleistungen im 

Sozialbereich ..............................................................364 

Case Management im Sozial- und Gesundheitswesen 

und in der Beschäftigungsförderung (nach den 

Richtlinien der DGCC) - zertifizierte, 

berufsbegleitende Weiterbildung................................365 

Vorankündigung Fachtagung Sozialrecht 

Berlin 2011 (SGB II) ..................................................368 

Betreuungsrecht 

I. Grundzüge des Betreuungsrechts 

Systematische Einführung in das Betreuungsrecht 

unter Berücksichtigung der aktuellen 

Rechtsänderungen.......................................................370 

Der freie Wille in der Betreuung (*Neu*)..................370 

Systematische Einführung in die Aufgaben der 

Betreuungsbehörde.....................................................371 

Die Betreuungsbehörde als Urkundsstelle..................371 

Systematische Einführung in das Verfahrensrecht 

zur Betreuung und Unterbringung auf der Grundlage 

des Gesetzes über das Verfahren in Familiensachen 

und in den Angelegenheiten der freiwilligen 

Gerichtsbarkeit (FamFG)............................................372 

Die Vertretungsbefugnis des Betreuers - 

Möglichkeiten und Grenzen der gesetzlichen 

Vertretung...................................................................372 

Die Haftung im Betreuungsrecht unter 

Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung .......372 

Aktuelle Rechtsprechung zum Betreuungsrecht......... 373 

Das Verwaltungsrecht in der Betreuungspraxis - 

professioneller Umgang mit den Behörden ................ 373 

II. Die wichtigsten Aufgabenkreise im 


Fürsorglicher Zwang im Betreuungsrecht .................. 374 

Freiheitsentziehende Maßnahmen und 

Unterbringungen außerhalb von psychiatrischen 

Kliniken, insbesondere in Pflegeeinrichtungen und 

sonstigen Wohnformen (*Neu*) ................................ 374 

Eilfälle in der Betreuung, Unterbringung nach 

BGB/PsychKG - aktuelle Fragen des 

Betreuungsrechts ........................................................ 375 

Die Beziehungsgestaltung zwischen Betreuer/in und 

Betreuten - der Umgang mit psychisch Kranken und 

geistig-psychisch Behinderten; Darstellung 

wesentlicher Krankheitsbilder - Grundlagen.............. 375 

Praktisches Psychiatriewissen - 

Beziehungsgestaltung zwischen Betreuer/in und 

Betreuten auch unter schwierigen Bedingungen - 

Vertiefung................................................................... 376 

Die Bedeutung der Psychopharmaka in der 

psychiatrischen Behandlung - Wirkungen, 

Nebenwirkungen, Indikation ...................................... 376 

Die Schizophrenie - Hintergründe, 

Erscheinungsformen, Verlauf. Integrative 

Therapieansätze in der Behandlung von Psychosen 

aus dem schizophrenen Formenkreis.......................... 376 

Das Wesen der Demenz - der Umgang mit chronisch 

verwirrten Menschen.................................................. 377 

Betreuung von Suchtkranken - Krankheitsverlauf, 

Behandlungsmöglichkeiten, Beziehungsgestaltung ... 377 

Persönliche Budgets - Erfahrungen in der 

praktischen Umsetzung von Eingliederungshilfe .......377 

Betreuung am Lebensende im Spannungsfeld von 

Selbstbestimmung und medizinischer Behandlung .... 378 

Rechtsfragen rund um die Wohnung des Betreuten - 

von „A“, wie Anmieten bis „Z“, wie Zutritt............... 378 

Der Betreute in Alten-, Pflege- und 

Behinderteneinrichtungen (Heimen) - unter 

Berücksichtigung des Heimgesetzes (HeimG) sowie 

des Wohn- und Betreuungsvertragsgesetzes 

(WBVG) ..................................................................... 379 

Typische Fehler bei der Führung einer Betreuung 

und bei ihrer Abwicklung........................................... 379 

Genehmigungsvorbehalte zum Schutz des 

Vermögens des Betreuten und zur Wahrung seiner 

Persönlichkeitsrechte.................................................. 380 

Bestellt, gekauft und (nicht) bezahlt? Aktuelle 

Fragen des Kaufrechts ................................................ 380 

Der Betreute als Schuldner und Gläubiger - die 

Auswirkungen der Insolvenzordnung auf die 

Schuldenregulierung................................................... 381 

Zwangsvollstreckungsmaßnahmen für und gegen die 

Betreuten - Grundzüge, Bedeutung und Folgen des 

Zwangsvollstreckungsverfahrens im Betreuungsfall 

und die Aufgaben der Betreuer/innen......................... 381 


Das neue Pfändungsschutzkonto - Auswirkungen auf 

die betreuungsrechtliche Praxis - erste praktische 

Erfahrungen und aktuelle Rechtsprechung.................382 

Die Praxis der Lohnpfändung.....................................382 

III. Die Grundzüge des Sozialrechts 

Der Betreute als Arbeitsloser......................................383 

Problemfeld Krankenversicherung (SGB V) in der 

Praxis von Betreuer/innen ..........................................383 

SGB II und XII im ständigen Wandel - was 

Betreuer/innen wissen sollten (unter 

Berücksichtigung der Änderungen zum 01.01.2011).384 

Die Sanktionen der SGB II-Behörden gegen 

Betreute - sachgerecht prüfen, kompetent reagieren 

(unter Berücksichtigung der aktuellen 

Gesetzesänderungen)..................................................384 

Praktische Fragen der Zusammenarbeit von 

Betreuer/innen, Betreuten und SGB II-Trägern 

(unter Berücksichtigung der aktuellen 

Gesetzesänderungen)..................................................385 

Der Einsatz von Einkommen und Vermögen im 

SGB II und SGB XII (unter Berücksichtigung der 

Änderungen zum 01.01.2011) ....................................385 

Das Verfahren vor dem Sozialgericht - ein Seminar 

für Betreuer/innen.......................................................386 

IV. Organisation der Betreuertätigkeit und 

Kompetenzerweiterung 

Betreuertätigkeit - wie geht das? Den Betreueralltag 

meistern - praktische Einführung in die 

Betreuertätigkeit .........................................................387 

Zeit- und Selbstmanagement für Betreuer/innen: 

Arbeitsfreude und Zufriedenheit erhalten (*Neu*) ....387 

Spezialfälle im Betreuungsrecht - ein Workshop für 

erfahrene Berufsbetreuer/innen (*Neu*) ....................388 

Die Finanzierung der Betreuungstätigkeit - 

Betreuervergütung und ihre Geltendmachung............388 

Der Umgang mit persönlichen Daten der Betreuten 

durch den/die Betreuer/in - was brauche ich, was 

darf ich nutzen, wann muss ich eine Auskunft 

verweigern? ................................................................389 

Betreuungsvereine oder Betreuer/innen als 

Arbeitgeber - notwendiges arbeitsrechtliches 

Fachwissen (*Neu*) ...................................................389 

Den Berufsalltag reflektieren - Supervision für 

Berufsbetreuer/innen sowie für Fallmanager/innen, 

Vermittler/innen und Leistungssachbearbeiter/innen 

in SGB II-Behörden....................................................390 

Der Umgang mit Gewalt und Aggression im 

Berufsalltag von Betreuer/innen.................................390 

Verhaltenstraining für schwierige Situationen - 

praktische Tipps für Betreuer/innen ...........................391 

Klienten- und Angehörigengespräche - kompetent 

kommunizieren ...........................................................391 

Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: XXI 

V. Weitere für Berufsbetreuer/innen, aber auch für 

Vormünder und 

Verfahrenspfleger/Verfahrensbeistände interessante 

Themen 

Verfahrenspfleger und Verfahrensbeistand als 

Beteiligte im Verfahren nach dem FamFG - ein 

umfassender Überblick über Voraussetzungen, 

Aufgaben und Ausgestaltung der Tätigkeit................ 392 

Der Betreute als Elternteil - Betreuertätigkeit an der 

Schnittstelle zwischen Betreuung und elterlicher 

Sorge........................................................................... 392 

Betreuungsverfügung, Vorsorgevollmacht, 

Patientenverfügung - Instrumente der 

selbstbestimmten Willenserklärung. Die 

Neuregelungen durch das 3. BtÄndG......................... 393 

Die Nachlasspflegschaft ............................................. 393 

Studienkurs „Fachbetreuer/in für Sozialrecht 

(SHB)“ ® ...................................................................... 396 

Personenordnungsrecht 

Aktuelle Probleme des Staatsangehörigkeitsrechts .... 398 

Systematische Einführung in das Melderecht, Passund 

Ausweiswesen ..................................................... 398 

Melderecht, Pass- und Ausweiswesen - 

Anwendungsfragen und Problemfälle ........................ 398 

Melderecht - der sichere Umgang mit 

Datenübermittlungen und Melderegisterauskünften...399 

Melderecht - sicherer Umgang mit Auskunftssperren 399 

Das neue Pass- und Personalausweisgesetz - 

Erfahrungen und praktische Tipps.............................. 400 

Grundlagen des Personenstandswesens - 

systematische Einführung für nicht ständig tätige 

Standesbeamte ............................................................ 400 

Ausgewählte Fragen des Personenstandswesens 

unter Berücksichtigung der Neuregelungen zum 

Personenstandsgesetz - Seminar für 

Mitarbeiter/innen der kommunalen 

Einwohnermeldeämter................................................ 400 

Öffentliche Sicherheit und Ordnung 

Rund um die Allzuständigkeit der 

Ordnungsbehörden (*Neu*)....................................... 402 

Lebensmittelrechtliche Straftaten und 

Ordnungswidrigkeiten. Die Neuregelungen des 

LFGB aus 2009 .......................................................... 402 

Lebensmittelrechtliche Verstöße durch juristische 

Personen (*Neu*)....................................................... 403 

Ausgewählte praktische Probleme der 

Gefahrenabwehr in Kommunen ................................. 403 

Abschleppen, Umsetzen und Sicherstellen von 

Fahrzeugen (*Neu*)................................................... 404 

Kommunaler Ermittlungs- und Vollzugsdienst sowie 

uniformierter Streifendienst (*Neu*) ......................... 405 

Ordnungsbehördliches Verfahren und 

ordnungsbehördliche Verfügungen rechtssicher und 

effektiv gestalten und durchsetzen - ein Seminar für 

Einsteiger.................................................................... 405 

Ordnungsrecht und Insolvenz - die Durchsetzung 

ordnungsbehördlicher Verfügungen in der Insolvenz 

des Schuldners............................................................ 406 


Seite: XXII Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Ordnungsrechtliche Fragen der Hundehaltung - unter 

Berücksichtigung der neuesten Rechtsentwicklung ...406 

Ordnungsrechtliche Fragen der Hundehaltung in 

Sachsen-Anhalt - erste Erfahrungen mit dem neuen 

„Gesetz zur Vorsorge gegen die von Hunden 

ausgehenden Gefahren“..............................................407 

Ausgewählte praktische Probleme der 

Obdachlosigkeit aus ordnungsbehördlicher Sicht ......407 

Der richtige Umgang mit Fundsachen und -tieren in 

der Kommunalverwaltung ..........................................407 

Systematische Einführung in das Fahrerlaubnisrecht. 

Rechtliche Probleme bei der Erteilung, Entziehung, 

Beschränkung und Wiedererteilung von 

Fahrerlaubnissen mit Beispielen aus der aktuellen 


Spezielle Fragen des Fahrerlaubnisrechts...................408 

Einführung in das Berufskraftfahrer- 

Qualifikationsgesetz (BKrFQG).................................409 

Einführung in das Berufskraftfahrer- 

Qualifikationsgesetz (BKrFQG) - 

Ausbildungsstätten (*Neu*) .......................................409 

Spezielle Fragen des Straßenverkehrsgesetzes - 

Teil 1: Fahrerlaubnis auf Probe und Regelungen des 

Punktesystems ............................................................409 


Teil 2: Die Eignungsüberprüfung...............................410 


Teil 3: Die ausländische Fahrerlaubnis.......................410 

Systematische Einführung in das Fahrlehrerrecht - 

Fahrlehrererlaubnis und Fahrschulerlaubnis - unter 

Berücksichtigung der aktuellen Gesetzesänderungen 

und der aktuellen Rechtsprechung..............................410 

Spezielle Fragen des Fahrlehrerrechts unter 

Berücksichtigung der aktuellen Gesetzesänderungen 

und der aktuellen Rechtsprechung..............................411 

Spezielle Fragen des Fahrlehrerrechts - 

Überwachung von Fahrlehrern und Fahrschulen - 


Gesetzesänderungen und der aktuellen 


Fahrlehrerrecht - Anerkennung von ausländischen 

Fahrlehrern zur vorübergehenden und gelegentlichen 

Ausbildung von Fahrschülern (*Neu*) ......................412 

Spezielle Fragen des Fahrlehrerrechts - Bearbeitung 

von Ordnungswidrigkeiten .........................................413 


Personenbeförderungsrecht ........................................413 

Kfz-Zulassung aktuell - Praxis und Recht..................413 

Praktisches Handeln im Zulassungswesen .................414 

Rechtsfragen der Gefahrenabwehr im 

Umweltbereich sowie Tatbestände und 

Verantwortlichkeiten im Umweltstrafrecht ................414 

Aufgaben und Befugnisse der 

Außendienstmitarbeiter/innen der 

Ordnungsämter (*Neu*).............................................415 

Rechtliche Maßnahmen für Sicherheit und 

Sauberkeit in der Stadt unter Einbeziehung 

kommunaler Ordnungsdienste....................................416 

Neue Entwicklungen im Bereich des erlaubnisfreien 

stehenden Gewerbes ................................................... 417 

Neue und erfolgreiche Wege beim Betreiben von 

Wochenmärkten - auch als Instrument zur 

Innenstadtbelebung und zur Unterstützung des 

stationären Einzelhandels ........................................... 417 

Praktische Rechtsfragen des Vollzugs der 

Gewerbeordnung: die Festsetzung von Messen, 

Märkten und Volksfesten (Titel IV GewO); das 

Bewachungsgewerbe (§ 34a GewO) .......................... 418 

Gewerbeuntersagung/Erlaubniswiderruf bei 

Insolvenz des Gewerbetreibenden im Spiegel der 


Rund um den Nichtraucherschutz: gesetzliche 

Grundlagen, Umsetzung und Ahndung von 

Verstößen.................................................................... 419 

Ordnungsbehördliches Handeln auf dem Gebiet der 

erlaubnisbedürftigen Gewerbe und des Handwerks ... 419 

Rund um die Maklererlaubnis nach § 34c GewO....... 420 

Gewerbe- und Ordnungsrecht in der Praxis - 

typische Fallkonstellationen bei der praktischen 

Arbeit vor Ort ............................................................. 420 

Bekämpfung der Schwarzarbeit als kommunale 

Aufgabe - Rechtsgrundlagen und praktische 

Probleme..................................................................... 421 

Spielhallen - Genehmigung und Kontrolle des 

gewerblichen Spielrechts............................................ 421 

Das Schornsteinfegerhandwerksgesetz - eine 


Spezielle Fragen des Schornsteinfegerrechts ............. 422 

Kompetent im Kundenkontakt - ein Seminar für 

Schornsteinfeger/innen (*Neu*)................................. 423 


Versammlungsrecht unter Berücksichtigung der 

aktuellen Rechtsprechung........................................... 423 

Das Waffenrecht in der behördlichen Praxis - eine 


Spezielle Fragen des Waffenrechts ............................ 424 

Waffenrecht für die behördliche Praxis - aktuelle 

Fragen......................................................................... 424 

Systematische Einführung in das Sprengstoffrecht 

unter Berücksichtigung der gesetzlichen 

Neuregelungen............................................................ 425 

Das Ausländerrecht in der Praxis - eine 


Spezielle Probleme des Ausländerrechts: 

Ausweisung und Abschiebung - unter 

Berücksichtigung der Neuregelungen im 

Ausländerrecht............................................................ 426 

Aktuelle Entwicklungen im Ausländerrecht............... 426 

Aktuelle Rechtsprechung zum Ausländerrecht .......... 427 

Ausländerrechtliche Bonitätsprüfung bei 

Selbstständigen........................................................... 427 

Spezielle Fragen des Ausländerrechts - das Fördern 

und Fordern als Mittel zur Integration von 

Ausländern.................................................................. 428 

Fallberatung zum Aufenthaltsgesetz - ganzheitliche 

Lösungen für die Praxis.............................................. 428 


Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: XXIII 

Spezielle Probleme des Ausländerrechts: Scheinehen 

mit Ausländern - Erkennen, Ermitteln, erforderliche 

Maßnahmen, Verwaltungsverfahren...........................429 

Gefälschte Ausweisdokumente erkennen - praktische 

Tipps und Hinweise....................................................429 

Familiennachzug und andere schwierige 

Sachverhalte des Visumrechts ....................................429 

Spezielle Probleme des Ausländerrechts: 

Scheinvaterschaften zur Erlangung eines Aufenthalts 

- Erkennen, Ermitteln, Anfechten...............................430 

Spezielle Fragen des Ausländerrechts - das 

humanitäre Aufenthaltsrecht (*Neu*) ........................430 

Spezielle Fragen des Ausländerrechts - der 

verfestigte und unbefristete Aufenthaltstitel. 

Niederlassungserlaubnis und der Aufenthaltstitel 

„Erlaubnis zum Daueraufenthalt-EG“ ........................431 

Das Freizügigkeitsgesetz der EU - die Regelungen 

zur Einreise in die BRD und zum Aufenthalt für 

Staatsangehörige der EU-Mitgliedsstaaten sowie der 

Familienangehörigen aus Drittstaaten ........................431 

Die Stellung türkischer Staatsangehöriger im 

Ausländerrecht der Bundesrepublik - im Hinblick 

auf den Assoziationsbeschluss/EWG1/80 ..................432 

Spezielle Fragen des neuen Ausländerrechts - 

Einreise und Aufenthalt zum Zwecke der 

Erwerbstätigkeit..........................................................432 


Ordnungswidrigkeitenrecht ........................................433 

Spezielle Probleme des Ordnungswidrigkeitenrechts 

- aktuelle Rechtsprechung und Übungsfälle...............433 

Typische Fehler in der Praxis des 

Ordnungswidrigkeitenrechts und ihre Vermeidung....434 

Ordnungswidrigkeiten bei juristischen Personen und 

Personengesellschaften - Ermittlung, Ahndung und 

Verfahrensfragen ........................................................434 

Das Bußgeldverfahren vor der Verwaltungsbehörde, 

der Staatsanwaltschaft und dem Gericht - die 

Ahndung von speziellen Ordnungswidrigkeiten nach 

SGB VIII, UVG und JuSchG .....................................435 

Praktische Fragen der Zusammenarbeit von 

Verwaltung, Staatsanwaltschaft und Gerichten im 

Bußgeldverfahren .......................................................435 

Geschwindigkeitsüberschreitung im Straßenverkehr .436 

Überwachung des ruhenden Straßenverkehrs.............437 

Verkehrsordnungswidrigkeitenrecht: 

Aufgabenstellung für Politessen und 

Verkehrsüberwacher im ruhenden Verkehr................437 

Kriminalistische Befragung im Rahmen des 

Bußgeldverfahrens......................................................438 

Vorankündigung Fachtagung Ausländerrecht 

Berlin 2011 .................................................................438 

Umwelt 

EU-Projekte in und für Kommunen - 

Förderlandschaft, Antragsverfahren, Management, 

Chancen und Effekte ..................................................439 

Einführung in das Bundes-Immissionsschutzrecht.....439 

Europäisches Umweltrecht: Schutzgebiete Natura 

2000 (FFH, SPA) - gestiegene Anforderungen für 

die Verwaltung. Das Grundsatzurteil des BVerwG 

zur A 143.................................................................... 440 

Das wasserrechtliche Planfeststellungs- und 

Plangenehmigungsverfahren ...................................... 440 

Das wasserrechtliche Erlaubnis- und 

Bewilligungsverfahren ............................................... 441 

Die Wasserbehörde als Ordnungsbehörde - 

Gefahrenabwehr im Wasserrecht ............................... 441 

Einführung in das Recht der Wasser- und 

Bodenverbände (Wasserverbandsrecht) ..................... 442 

Aktuelle Fragen zum Recht der Wasser- und 

Bodenverbände (Wasserverbandsrecht) (*Neu*)....... 442 

Umweltschutz: die strafrechtlichen Risiken für 

Unternehmen bei der Erbringung von Leistungen der 

öffentlichen Daseinsvorsorge ..................................... 442 

Bürgerliches Recht / Verwaltungsrecht 

Systematische Einführung in das bürgerliche Recht 


Rechtsänderungen ...................................................... 444 

Gesellschaftsrechtliche Fragestellungen im 

Verwaltungsrecht - das Zusammenwirken von 

Gesellschaftsrecht und Verwaltungsrecht in der 

behördlichen Praxis .................................................... 445 

Rechtliche Rahmenbedingungen für das 

Verwaltungshandeln - von der Antragstellung bis zur 

Zwangsvollstreckung (*Neu*) ................................... 445 

Systematische Einführung in das Verwaltungsrecht .. 446 

Das Verwaltungsverfahrensrecht - systematisch und 

praxisorientiert............................................................ 446 

Alles rund um den Bescheid! Methoden und 

Techniken, Ausgangsbescheide, 

Widerspruchsbescheide, Rücknahme, Widerruf, 

Berichtigung ............................................................... 447 

Bescheide erstellen - eine praktische Übung.............. 447 

Das Widerspruchsverfahren ....................................... 448 

Aufhebung und Änderung von Verwaltungsakten, 

Rücknahme und Widerruf, offenbare Unrichtigkeit, 

Umdeutung, Nichtigkeit ............................................. 448 

Fristen und Fristberechnung im 

Verwaltungsrecht (*Neu*) ......................................... 449 

Verwaltungsprozessrecht für die Verwaltungspraxis.449 

Die Kosten des Verwaltungsprozesses - 

Gerichtskosten und außergerichtliche 

Kosten (*Neu*) .......................................................... 450 

Erzwingung von Handlungen, Duldungen oder 

Unterlassungen (Vollstreckung von 

Verwaltungsakten)...................................................... 450 

Haftungs- und Duldungsbescheide - Möglichkeiten 

zur Heranziehung Dritter bei unbezahlten 

öffentlichen Forderungen ........................................... 451 

Zivilprozessrecht für die Verwaltungspraxis - von 

der Klageschrift bis zum Prozessabschluss ................ 451 

Das Erbrecht in der Praxis - systematische 

Einführung in das Erbrecht unter Berücksichtigung 

der aktuellen gesetzlichen Neuregelungen .................452 


Seite: XXIV Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Spezielle Probleme des Erbrechts: 

Erbengemeinschaft, Verwaltung des Nachlasses und 

Auseinandersetzung (*Neu*) .....................................452 

Friedhofswesen 

Das Friedhofs- und Bestattungsrecht für kommunale 

und kirchliche Träger - systematisch, gründlich und 

anwendungsorientiert .................................................454 

Aufgaben und Pflichten kommunaler 

Friedhofsmitarbeiter/innen .........................................454 

Die rechtssichere Kalkulation der Friedhofsgebühren455 

Friedhöfe als wirtschaftliche Einheit - Konsequenzen 

aus der Doppik-Einführung in den Kommunen..........455 

Schließung und Entwidmung von Friedhofsflächen...456 

Erstellung einer Friedhofskonzeption auf der 

Grundlage von Bestattungszahlen, Planung von 

neuen Friedhofsflächen bzw. Umplanung geräumter 

Friedhofsflächen .........................................................456 

Planung und Verwendung von Friedhofsflächen: 

Neu- bzw. Umplanung von Friedhofserweiterungen 

sowie geräumter Friedhofsflächen..............................457 

Rettungswesen / Feuerwehr 

Tendenzen und Entwicklungen im Rettungswesen - 



Personalbedarf und Dienstplangestaltung im 

Rettungsdienst (*Neu*) ..............................................458 

Öffentliche Ausschreibungen im Rettungswesen.......458 

Planungs- und Qualitätsparameter zur Sicherstellung 

einer bedarfsgerechten rettungsdienstlichen 

Infrastruktur................................................................459 

Ursachen, Auswirkungen und Bewältigung von 

Massenunfällen (MUF) auf Bundesautobahnen und 

Schnellstraßen unterhalb der Katastrophenschwelle ..459 

Praktische Fragen des Feuerwehrrechts (*Neu*) .......460 

Personal 

Systematische Einführung in die Personalarbeit - 

Schwerpunkte: Personalplanung und 

Personalgewinnung.....................................................461 

Inplacement - Die Einführung neuer 

Mitarbeiter/innen als Führungsaufgabe (am Beispiel 

der Zukunftsstadt Mannheim) (*Neu*) ......................461 

Systematische Einführung in das Arbeitsrecht unter 

Berücksichtigung der aktuellen Tarifverträge für den 

öffentlichen Dienst .....................................................461 

Grundlagen des Arbeitsrechts und typische Fälle aus 

der Praxis....................................................................462 

Das Pflegezeitgesetz - rechtssichere 

Anwendung (*Neu*) ..................................................462 

Die Kirche als Arbeitgeber - Überblick über das 

kirchliche Arbeitsrecht (*Neu*) .................................462 

Was man über den TVöD wissen sollte - 

systematische Einführung in den TVöD 

(einschließlich Überleitung und 

Eingruppierungsgrundsätze).......................................463 

Spezielle Fragen und Problemfälle bei der 

Umsetzung des TVöD ................................................463 

Festsetzung der Beschäftigungszeit nach 

TVöD/TV-L................................................................ 464 

TVöD - aktuelle Rechtsprechung 2010/2011 ............. 464 

TVöD-S-VKA - Eingruppierung im Sozial- und 

Erziehungsdienst ........................................................ 465 

Der TV-Fleischuntersuchung - Die Neuregelungen 

rechtssicher beherrschen............................................. 465 

TV-BA - Personal- und tarifrechtliche Fragen bei der 

Neustrukturierung der Trägerschaft im SGB II.......... 466 

Systematische Einführung in den TV-L ..................... 466 

TV-L - Die neue Entgeltordnung der Länder 2012 - 

Einführung und Anwendungshinweise (*Neu*) ........ 467 

Die rechtssichere Gestaltung von Arbeitsverträgen 

nach dem TVöD - eine systematische Einführung ..... 467 

Spezielle Fragen der Personalarbeit: besonderer 

Kündigungsschutz, Beschäftigungsverbote, 

Zusatzurlaub - das besondere 

Arbeitsschutzrecht (*Neu*)........................................ 468 

TVöD - Leistungs- und erfolgsorientierte Bezahlung 

(Leistungsentgelt) - (wie) funktioniert sie? ................ 468 

Die Gestaltung von Dienstvereinbarungen................. 469 

TVöD spezial - rechtskonforme Dienstvereinbarung 

zum Leistungsentgelt nach § 18 TVöD erstellen........ 469 

TVöD für Krankenhäuser - rechtskonforme 

Dienstvereinbarung zum Leistungsentgelt nach § 18 

TVöD erstellen ........................................................... 469 

TVöD spezial - Probleme und Fehlerquellen der 

leistungsorientierten Bezahlung nach § 18 - erste 

Entscheidungen der Rechtsprechung..........................470 

Arbeitszeitrecht im öffentlichen Dienst...................... 470 

TVöD - Neue Möglichkeiten zur Flexibilisierung der 

Arbeitszeit .................................................................. 471 

TVöD - Dienstvereinbarungen zur Arbeitszeit. 

Rechtssichere Umsetzung der Möglichkeiten des 

TVöD.......................................................................... 471 

Flexibilisierung des Personaleinsatzes durch flexible 

Organisationsstrukturen und flexible 

Arbeitszeitmodelle (*Neu*) ....................................... 472 

Das Langzeitkonto als Gestaltungsmöglichkeit zur 

Flexibilisierung der Arbeitszeit nach dem 

TVöD/TV-L (*Neu*) ................................................. 472 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie (*Neu*)........... 473 

Überlastungsanzeige im öffentlichen Dienst - 

Voraussetzungen, Rechtsgrundlagen und 

Folgen (*Neu*)........................................................... 473 

Die Ausbildung im öffentlichen Dienst - 

Erfolgsfaktoren für die langfristige Entwicklung von 

Leistungsträgern ......................................................... 474 

Zielgerichtete Vorbereitung und Planung - 

Erfolgsfaktoren für eine effiziente Ausbildung.......... 474 

Die Ausbildung im öffentlichen Dienst - geeignete 

Ausbildungsbewerber auswählen. Auf die 

demografische Entwicklung vorbereitet sein ............. 475 

Am Ende der Ausbildung - was 

Personalverwaltungen beachten müssen .................... 475 

Berufsbildungs- und Tarifrecht für Ausbilder/innen 

im öffentlichen Dienst ................................................ 476 


Der neue Tarifvertrag für Auszubildende des 

öffentlichen Dienstes (TVAöD) .................................476 

Grundlagen der Personalentwicklung in der 

öffentlichen Verwaltung - Wirkungen und 

Instrumente .................................................................477 

Schritt für Schritt zum Personalentwicklungskonzept 477 

Wir werden älter und weniger: Herausforderungen 

für die Personalentwicklung in den Verwaltungen.....477 

Qualifizierung nach § 5 TVöD - eine Aufforderung 

zur Intensivierung der kommunalen 

Personalentwicklung...................................................478 

Bedarfsorientierte Fortbildung in finanziell 

schwierigen Zeiten (*Neu*) .......................................478 

Die Führung von Personalakten im öffentlichen 

Dienst (Beamte und Tarifbeschäftigte).......................479 

Urlaub und Arbeitsbefreiungen im öffentlichen 

Dienst..........................................................................479 

Dienstliche Zeugnisse analysieren und bewerten .......480 

Neuregelungen der Altersteilzeit (TVFlexAZ) und 

Altersarbeitszeit (Falter) im öffentlichen Dienst ........480 

Altersteilzeitarbeit im öffentlichen Dienst - 

Dienstvereinbarungen zum TVFlexAZ (*Neu*) ........481 

Neuregelungen der Altersteilzeit im öffentlichen 

Dienst - der Störfall ....................................................481 

Berechnung von Rückstellungen für die 

Inanspruchnahme der Altersteilzeit ............................481 

Berechnung von Rückstellungen für die 

Inanspruchnahme der Altersteilzeit - 

Vertiefung (*Neu*) ....................................................482 

Bezügeabrechnung .....................................................482 

Lohnsteuerrecht aus Arbeitgebersicht (*Neu*)..........483 

Krankenbezüge und Krankengeldzuschuss nach 

Entgeltfortzahlungsgesetz und TVöD ........................484 

Spezielle Fragen der Gehaltsabrechnung nach dem 

TVöD..........................................................................484 

Jahressonderzahlung und Einmalzahlungen nach 

TVöD (*Neu*)............................................................484 

Arbeitsunfälle von Beschäftigten des öffentlichen 

Dienstes ......................................................................485 

Schadenersatzansprüche im Zusammenhang mit der 

Entgeltfortzahlung an Arbeitnehmer ..........................485 

Arbeitsunfähigkeit als Voraussetzung für die 

Entgeltfortzahlungen im Krankheitsfall .....................486 

Update für 2012 - Aktuelle Änderungen im 

Lohnsteuerrecht, Sozialversicherungsrecht und bei 

den Reisekosten ..........................................................486 

Systematische Einführung in das Beamtenrecht - 

Grundwissen...............................................................486 

Die Begründung eines Beamtenverhältnisses - der 

„Weg“ zur Ernennung ................................................487 

Das neue Beamtenrecht für Niedersachsen ................487 

Das neue Thüringer Landesbeamtengesetz ................488 

Das neue Thüringer Laufbahnrecht ............................488 

Neuregelung der Laufbahnverordnung des Landes 

Sachsen-Anhalt...........................................................489 

Das neue Beamtengesetz für das Land Brandenburg .489 

Neuregelungen zum Beamtengesetz Sachsen-Anhalt.489 

Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: XXV 

Das neue Beamtengesetz für das Land Mecklenburg- 

Vorpommern .............................................................. 490 

Neuregelungen zum Landesbeamtengesetz 

Nordrhein-Westfalen .................................................. 490 

Neuregelung der Allgemeinen Laufbahnverordnung 

des Landes Schleswig-Holstein.................................. 491 

Die neue Bundeslaufbahnverordnung nach dem 

Dienstrechtsneuordnungsgesetz ................................. 491 

Das neue Besoldungsrecht des Bundes ...................... 491 

Leistungsbewertungen für Beamte - dienstliche 

Beurteilungen und Beförderung ................................. 492 

Grundlagen der Beamtenversorgung: Wie errechnet 

sich das Ruhegehalt der Beamtinnen und Beamten?.. 492 

Die versorgungsrechtlichen Regelungen für 

Beamtinnen und Beamte, einschließlich der 

Regelungen zu Dienstunfällen unter 

Berücksichtigung der gesetzlichen Neuregelungen.... 493 

Beamtenversorgung und Finanzierung von 

Pensionsverpflichtungen - Ansätze zur Steuerung der 

Pensionslasten mit alternativen Strategien für eine 

nachhaltige Finanzierung der 

Versorgungsverpflichtungen und Anforderungen an 

Lösungskonzepte (*Neu*).......................................... 493 

Einführung in das Beamtenversorgungsrecht des 

Landes Niedersachsen ................................................ 494 

Vordienstzeiten nach §§ 10 - 12 BeamtVG bei der 

Beamtenversorgung in der Praxis (*Neu*) ................ 494 

Wenn sich Beamtinnen und Beamte scheiden lassen 

- Versorgungsausgleich in der Beamtenversorgung. 

Von der Auskunftserteilung an das Familiengericht 

bis zur Kürzung der Versorgungsbezüge ................... 495 

Was passiert, wenn Versorgungsbezüge mit anderen 

Einkünften zusammentreffen? Die Ruhens- und 

Anrechnungsvorschriften im 

Beamtenversorgungsgesetz ........................................ 495 

Vom aktiven Dienst in den Ruhestand - rechtliche 

Grundlagen im Niedersächsischen 

Beamtengesetz (*Neu*).............................................. 495 

Der Dienstunfall des Beamten.................................... 496 

Die Dienstunfähigkeit des Beamten ........................... 496 

Die familienabhängigen Leistungen für Beschäftigte 

im öffentlichen Dienst unter Berücksichtigung der 

Anspruchsvoraussetzungen nach dem 

Kindergeldrecht.......................................................... 496 

Kindergeldrecht kompakt - eine systematische 

Einführung in das Kindergeldrecht unter 

Berücksichtigung aktueller Fragen............................. 497 

Spezielle Probleme des Kindergeldrechts: Einkünfte 

und Bezüge................................................................. 498 

Bußgeld und Strafvorschriften im Kindergeldrecht - 

strafbar gemacht wegen Kindergeld (*Neu*)............. 498 

Stellenbemessung in der öffentlichen Verwaltung - 

Methoden und Techniken der 

Personalbedarfsermittlung.......................................... 498 

Das praktische Werkzeug für die Stellenbemessung 

in der öffentlichen Verwaltung - Seminar für 

Organisationsberater/innen......................................... 499 


Seite: XXVI Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

Stellenbeschreibung und Stellenbewertung und ihre 

Auswirkungen aus beamten- und tarifrechtlicher 

Sicht unter Berücksichtigung der neuen 

Eingruppierungsregelungen im TVöD/TV-L und der 

Methodik aktueller Stellenbewertungsverfahren........500 

Tätigkeitsbewertung nach BAT/TVöD/TV-L - 

Arbeitshilfen und praktische Übungen mit 

Arbeitsplatzinterviews................................................501 

Praktische Bewertung von Stellen für Beschäftigte 

unter Berücksichtigung der relevanten 

Eingruppierungsregelungen im TVöD/TV-L, der 

aktuellen BAG-Rechtsprechung sowie der Methodik 

aktueller Stellenbewertungsverfahren ........................501 

Eingruppierung nach dem TVöD für Meister/innen 

und technische Angestellte mit besonderen 

Aufgaben (*Neu*)......................................................502 

Zielvereinbarungen TVöD-konform erstellen ............502 

TVöD/TVÜ - Höhergruppierung und 

vorübergehende Übertragung höherwertiger 

Tätigkeiten..................................................................503 

TVöD - Der Manteltarifvertrag für den öffentlichen 

Dienst der Kommunen und des Bundes in der 

praktischen Umsetzung - einschließlich der 

Neuerungen aus der Tarifrunde 2010 .........................503 

Kompetenz in Eingruppierungsprojekten - Training 

und Schulung für Mitglieder von 

Bewertungskommissionen..........................................504 

Leistungsabhängige Bewegung in den Entgeltstufen 

nach § 17 TVöD - Chancen und Grenzen...................504 

TVöD spezial - Dienstvereinbarungen zu den 

leistungsabhängigen Stufenlaufzeiten in den 

Entgeltstufen nach § 17 ..............................................505 

TVöD - Zuschläge und Zulagen .................................505 

Personalauswahlverfahren professionell und 

rechtssicher gestalten..................................................506 

Sicherheit bei Personalauswahlentscheidungen - 

Verfahren und Konzepte auf dem Prüfstand ..............506 

Vermeidbare Fehler im Bewerbungsverfahren des 

öffentlichen Dienstes (*Neu*)....................................506 

AGG-Update - Auswirkungen des Allgemeinen 

Gleichbehandlungsgesetzes auf die Personalpraxis....507 

Bachelor und Master - Berücksichtigung neuer und 

internationaler Abschlüsse bei der Eingruppierung 

unter tariflicher Würdigung der persönlichen 

Qualifikation des Bewerbers ......................................507 

Die Pflichten der Angehörigen des öffentlichen 

Dienstes (Beamte und Tarifbeschäftigte) und die 

Folgen bei Nichterfüllung unter Berücksichtigung 

der aktuellen Rechtsentwicklung................................508 

Umsetzung, Versetzung, Abordnung und Zuweisung 

- bewährte Instrumente der Personalsteuerung...........508 

Die Kündigung/Beendigung sowie die Befristung 

von Arbeitsverhältnissen im öffentlichen Dienst 

unter Berücksichtigung der Regelungen nach 

TVöD/TV-L bzw. TzBfG und der aktuellen BAG- 


Die betriebsbedingte Kündigung im öffentlichen 

Dienst - Stellenabbau rechtssicher umsetzen (*Neu*)510 

Befristung, Teilzeit, Elternzeit - Teilzeit- und 

Befristungsgesetz im öffentlichen Dienst (TzBfG) - 

geänderte Rechtslage mit aktueller Rechtsprechung .. 510 

Die krankheitsbedingte Kündigung und die 

Kündigung von schwerbehinderte Menschen im 

öffentlichen Dienst nach der neuesten 

Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG).... 511 

Handlungsprinzipien und Gesprächsführung im 

Betrieblichen Eingliederungsmanagement ................. 511 

Betriebliches Eingliederungsmanagement - 

Neuregelungen im Kündigungsrecht.......................... 512 

Behördliches Gesundheitsmanagement als zentrale 

Führungsaufgabe in der Verwaltung .......................... 512 

Fehlzeiten im öffentlichen Dienst und ihre Folgen ....512 

Rechtsschutz im Arbeits- und Beamtenrecht: die 

Behörde vor dem Arbeitsgericht und vor den 

Personalvertretungs- und Dienstrechtskammern der 

Verwaltungsgerichte. Besondere Verfahren: die 

Konkurrentenklage ..................................................... 513 

Die Konkurrentenklage im Beamtenrecht (*Neu*).... 514 

Neuregelung des Nebentätigkeitsrechts des Landes 

Brandenburg ............................................................... 514 

Das neue Thüringer Nebentätigkeitsrecht .................. 514 

Neuregelung des Nebentätigkeitsrechts des Landes 

Schleswig-Holstein..................................................... 515 

Systematische Einführung in das Reisekostenrecht ... 515 

Spezielle Probleme des Reisekostenrechts ................. 516 

Auslandsreisekostenrecht ........................................... 516 

Dienstreise und Arbeitszeit im öffentlichen Dienst - 

rechtliche Grundlagen, Rechtsprechung, 

Problemfälle in der Praxis .......................................... 516 

Umzugskostenrecht - Systematische Einführung ....... 517 

Grundlagen des Trennungsgeldrechts sowie seiner 

Anwendungsgrundsätze - systematische Einführung . 517 

Trennungsgeld- und Umzugskostenrecht ................... 517 

Entsendung von Arbeitnehmer/innen in das Ausland 518 

Das Abrechnungsverfahren des Arbeitgebers bei 

Lohnpfändungen, Abtretungen und Aufrechnungen. 

Das Verhalten des Arbeitgebers im 

Insolvenzverfahren des Arbeitnehmers ...................... 518 

Geringfügig Beschäftigte - aktuelle 

sozialversicherungsrechtliche, steuerrechtliche und 

arbeitsrechtliche Fragen.............................................. 519 

Vorankündigung Praxistage Beamtenrecht 2011 ....... 520 

Personalvertretungsrecht / 

Gleichstellungsfragen 


Personalvertretungsrecht - gesetzliche Grundlagen, 

neue Rechtsprechung, Konfliktmanagement.............. 521 

Das Personalvertretungsrecht in der Praxis - 

Rechtsprechung, strittige Fragen, das 

verwaltungsgerichtliche Verfahren, Auswirkungen 

des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes 

(AGG) (*Neu*) .......................................................... 521 

Mitbestimmung des Personalrats in personellen 

Angelegenheiten im Land Brandenburg sowie 

Berlin (*Neu*)............................................................ 522 


Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 Seite: XXVII 

Der TVöD - systematische Einführung für 

Mitglieder von Personalvertretungen .........................522 

Konfliktmanagement - praktische Hilfen für 

Personal- und Betriebsräte..........................................522 

Die Einigungsstelle nach dem 

Personalvertretungsrecht - Bedeutung und 

Arbeitsweise ...............................................................523 

Die Bildung von Personalräten bei den neuen 

Jobcentern. Ein Seminar für 

Personalvertretungen (*Neu*)....................................523 

Hochschulspezifische Fortbildungsreihe 

Eingruppierungen von Hochschulmitarbeiter/innen...525 

Grundlagen des Trennungsgeldrechts sowie seiner 

Anwendungsgrundsätze - systematische Einführung .525 

Umzugskostenrecht - Systematische Einführung .......526 

Trennungsgeld- und Umzugskostenrecht ...................526 

Entsendung von Arbeitnehmer/innen in das Ausland 527 

Drittmittelverwaltung an Hochschulen.......................527 

Vollkostenrechnung in Hochschulen zur Erfüllung 

der EU-Anforderungen (*Neu*).................................527 

Urheberrecht und gewerblicher Rechtsschutz ............528 

Systematische Einführung in die Grundbegriffe der 

Doppelten Buchführung .............................................528 

Kaufmännische Buchführung für Verwaltungskräfte 

von Hochschulen ........................................................528 

IT-Seminare 

Microsoft Office 

Tipps und Tricks für einen schnellen Umstieg auf 

MS Office 2007 ..........................................................530 

Aus aktuellem Anlass: Einführung und Umstieg auf 

MS Office 2010 (*Neu*)............................................530 

Zeitmanagement mit MS Office 2007 ........................530 

Systematische Einführung in die objektorientierte 

Programmierung unter VBA ......................................531 

Microsoft Word 

Erstellen von Formularen, Flyern, Aushängen, 

Broschüren, Schaubildern und Zeichnungen mit MS 

Word 2007 (*Neu*)....................................................531 

MS Word 2007 - Dokumente im Team bearbeiten.....532 

MS Word 2003 Special - Programmierung mit 

VBA (*Neu*) .............................................................532 

MS Word spezial - Tricks und Kniffe der 

Textverarbeitung (*Neu*) ..........................................532 

Effizientes Arbeiten mit MS Word 2010 - die 

wichtigsten Neuerungen (*Neu*)...............................533 

Microsoft Excel 

MS Excel 2007 (2010) - Grundlagen und Vertiefung 533 

Spezielle Fragen der Anwendung von MS Excel 

2003 für Windows-Komplexe - Funktionen, Add-Ins533 

MS Excel 2003 Special - Programmierung mit 

VBA (*Neu*) .............................................................534 

MS Excel 2010 - die wichtigsten 

Neuerungen (*Neu*) ..................................................534 

Microsoft PowerPoint 

Vorträge professionell präsentieren - systematische 

Einführung in die Arbeit mit MS PowerPoint 2007 

(2010) ......................................................................... 535 

MS PowerPoint 2007 (2010) - Tipps und Tricks ....... 535 

MS PowerPoint 2003 kreativ und professionell 

einsetzen ..................................................................... 536 

MS Access 

MS Access 2007 - Teil 1: Entwicklung einfacher 

Einzelplatzanwendungen............................................ 536 

MS Access 2007 - Teil 2: Komplexe 

Datenstrukturen .......................................................... 536 

MS Access 2007 - Teil 3: Auswerten und Berechnen 

in Datenbankanwendungen ........................................ 537 

MS Access 2007 - Teil 4: Erstellen und Gestalten 

von Formularen und Berichten................................... 537 

MS Access - Die Datenbank optimiert für das 

Netzwerk .................................................................... 537 

MS Access Special - Programmierung mit 

VBA (*Neu*) ............................................................. 538 

MS Project / MS Visio 

Projektplanung mit MS Project - Grundlagen ............ 538 

MS Visio - Geschäftsprozesse schnell und 

übersichtlich darstellen (*Neu*)................................. 539 

IT-Seminare - weitere Anbieter 

Formular- und Dokumentenerstellung mit Adobe 

Acrobat ....................................................................... 539 

Digitale Bildbearbeitung mit Adobe Photoshop 

Elements - Grundlagenseminar (*Neu*) .................... 540 

Visualisieren und Strukturieren mit 

MindManager (*Neu*)............................................... 540 

Selbstorganisation mit OneNote (*Neu*)................... 540 

Programmierung / Webprogrammierung 

SQL - die Abfragesprache für relationale 

Datenbanken............................................................... 541 

Erstellen dynamischer Webseiten mit PHP und 

MySQL....................................................................... 541 

Datenschutz / IT-Recht 

Risiken beim IT-Einsatz am Arbeitsplatz in der 

behördlichen Praxis - Anleitung zur Sensibilisierung 

und Datenschutzbelehrung der Mitarbeiter/innen ...... 542 

Netzwerk- und Internetsicherheit - Probleme, 

Angriffsmöglichkeiten und Lösungsstrategien........... 542 

Computer effizienter nutzen und Informationen 

souverän managen - Tipps und Tricks im Umgang 

mit dem PC (*Neu*)................................................... 543 

SAP ® -Seminare 

SAP ® Systemüberblick - Grundlagen (*Neu*) .......... 544 

SAP NetWeaver ® - technische Grundlagen (*Neu*) . 545 

SAP ® -Systemadministration (*Neu*) ........................ 545 

SAP ® -Security für Administratoren - 

Grundlagen (*Neu*)................................................... 546 

SAP ® -Berechtigungskonzept kompakt (*Neu*) ........ 546 

SAP ® Finanzbuchhaltung - FI kompakt (*Neu*)....... 546 

SAP ® Anlagenbuchhaltung - AM kompakt (*Neu*) . 547 


Seite: XXVIII Inhaltsverzeichnis Seminarprogramm II. Halbjahr 2011 

SAP ® Controlling - CO kompakt (*Neu*) .................547 

SAP ® Personalwirtschaft - HR kompakt (*Neu*) ......548 

SAP ® Report Painter/Report Writer (*Neu*) .............548 

SAP ® Immobilienmanagement (*Neu*).....................549 

SAP ® Flexibles Immobilienmanagement (*Neu*) .....549 

Weitere Fachgebiete 

Entwicklungsmanagement für kommunale Flächen 

und Kooperation in der Bauleitplanung (*Neu*) .......550 

Öffentlich-rechtliche Verträge im Sozialbereich - 

Leistungsstörungen erkennen und vermeiden ............550 

Arzt- und Pflegehaftungsrecht (*Neu*) .....................551 

Die Garantenpflicht von Führungskräften in 

Kommunen und öffentlichen Unternehmen - 

gesellschafts-, kommunalverwaltungs-, dienst-, strafund 

haftungsrechtliche Aspekte (*Neu*) ...................551 

Aktuelle Rechtsprechung zu strafrechtlichen Risiken 

im Bereich der öffentlichen Verwaltung - praktische 

Tipps und Verfahrenshinweise ...................................552 

Umsetzung der Europäischen 

Dienstleistungsrichtlinie in Städten, Gemeinden und 

Kreisen........................................................................552 

Strategien zur erfolgreichen Beantragung von EU- 

Projekten.....................................................................553 

Systematische Einführung in das Zuwendungsrecht ..553 

Die Kommune als Empfänger und Geber von 

Zuwendungen - das Zuwendungsrecht aus 

kommunaler Sicht.......................................................554 

Spezielle Probleme des Zuwendungsrechts - für 

Bewilligungsbehörden und Zuwendungsempfänger ..554 

Die Prüfung von Verwendungsnachweisen................555 

EU-Förderung und Zuwendungsrecht ........................555 

Sponsoring durch Unternehmen in der öffentlichen 

Verwaltung - Möglichkeiten und Grenzen (*Neu*)...556 

Das Stiftungsrecht - Welche Chancen bieten 

Stiftungen den Kommunen und Kirchen? ..................556 

Die Kunst des Stiftens - So funktionieren Stiftungen 

in der Praxis................................................................557 

Die Arbeit in der Kirchengemeinde sicherstellen - 

Finanzierung der Kirchenmusiker/innen, 

Küster/innen oder Gemeindehelfer/innen aus neu 

errichteten Stiftungen (*Neu*) ...................................557 

Bürgerschaftliches Engagement - rechtliche Aspekte 

in der Arbeit mit Ehrenamtlichen (*Neu*).................558 

Die Umsetzung des Justizvergütungs- und 

-entschädigungsgesetzes (JVEG) in der behördlichen 

Praxis ..........................................................................558 

Demografischer Wandel - Auswirkungen für die 

Kommunen. Strategische Planungsinstrumente zur 

Gegensteuerung ..........................................................559 

Potenziale der demografischen Entwicklung nutzen - 

erprobte Handlungsstrategien für kommunale 

Gebietskörperschaften ................................................559 

Spuren hinterlassen - die letzten Berufsjahre positiv 

gestalten (*Neu*)........................................................559 

Urheberrecht in der Praxis - rechtliche Probleme und 

Auswirkungen von Urheberrechten und anderen 

Immaterialgüterrechten in der Arbeit der öffentlichen 

Verwaltung ................................................................. 560 

Das Markenrecht in der Praxis - rechtliche Probleme 

und Auswirkungen des Markenrechts in der Arbeit 

der öffentlichen Verwaltung (*Neu*) ........................560 

Internetrecht in der Praxis - rechtliche Probleme und 

Auswirkungen des Internetrechts in der Arbeit der 

öffentlichen Verwaltung (*Neu*)...............................561 

Veranstaltungsrecht für die öffentliche Verwaltung: 

Grundlagen des Vertrags- und Haftungsrechts bei 

Veranstaltungen, Messen und 

Ausstellungen (*Neu*)............................................... 561 

Einsparpotenzial bei den Kommunalen 

Sachversicherungen.................................................... 562 

Finanzielle Möglichkeiten in der Denkmalpflege - 

steuerbegünstigte Aufwendungen (*Neu*) ................ 562 

Ideenpotenzial der Mitarbeiter/innen nutzen - 

betriebliches Vorschlagswesen (*Neu*) .................... 563 

Informationen zum Prämiengutschein........... 564 

Formular für Inhouse-/Outdoor-Seminare.... 565 

Änderungsformular Kontaktdaten................. 566 

Serviceangebot.................................................. 567 

Wegbeschreibung ............................................. 568 

Verkehrstarife in Berlin .................................. 569 

Hinweise zu Hotelbuchungen .......................... 570 

Anmeldeformular............................................. 573 

Literaturhinweise ............................................. 574 

Berufsbegleitende Studiengänge..................... 575 

Public Management (B.A.) - Betreuung und 

Vormundschaft ........................................................... 575 

Public Management (B.A.) - Finanzmanagement, 

Prüfung und Controlling sowie Personalmanagement 

in Behörden und Einrichtungen.................................. 575 

Public Management (M.A.) mit den 

Vertiefungsrichtungen: “Leadership Public 

Governance” und “IT Services and Application 

Management” ............................................................. 576 

Berufsbegleitende Aufstiegsfortbildung 

Verwaltungsfachwirt/in .............................................. 577 

Regionalbüros des Kommunalen 

Bildungswerk e. V. ........................................... 578 

Stichwortverzeichnis........................................ 579 

Bitte beachten Sie den folgenden Hinweis: 

Alle in diesem Fortbildungsprogamm verwendeten 

Produktbezeichnungen, Logos und Warenzeichen sind 

Eigentum der entsprechenden Inhaber. So sind 

Windows ® , NT ® , XP ® , Access ® , Excel ® , PowerPoint ® , 

Word ® und SQL-Server ® Marken der Microsoft 

Corporation 


Mit der Deutschen Bahn zu den KBW-Seminaren - Exclusive Sonderkonditionen XXIX 

Mit der Deutschen Bahn zu den KBW-Seminaren - Exclusive Sonderkonditionen 

Wir bieten Ihnen in Kooperation mit der Deutschen Bahn attraktive Sonderkonditionen zu den beim 

Kommunalen Bildungswerk e.V. stattfindenden Seminaren. Reisen Sie mit der Bahn entspannt und 

kostengünstig nach Berlin. Schonen Sie Ihr Reisebudget und schützen Sie die Umwelt. 

Für 2011 gelten folgende Konditionen: 

Der Preis* für die Hin- und Rückfahrt innerhalb Deutschlands (also unabhängig von der Entfernung und 

nicht nur auf Berlin beschränkt!!!) zu Ihrem Seminarort bzw. dem nächstgelegenem Bahnhof: 

� 2. Klasse 99,00 Euro 

� 1. Klasse 159,00 Euro *** 

Mit dem speziellen Angebot können Sie alle Züge der DB nutzen. Die Tickets gelten zwischen längstens 

zwei Wochen für alle Seminarveranstaltungen im Jahr 2011. 

Buchbar ist das Angebot ab sofort unter der Hotline 01805 - 31 11 53** mit dem Stichwort: Kommunales 

Bildungswerk 

* Vorausbuchungsfrist mindestens 3 Tage. Mit Zugbindung und Verkauf, solange der Vorrat reicht. 

Umtausch und Erstattung vor dem 1. Geltungstag 15,00 €, ab dem 1. Geltungstag ausgeschlossen. Gegen 

einen Aufpreis von 20,00 € sind auch vollflexible Fahrkarten (ohne Zugbindung) für die Reisetage Montag 

bis Donnerstag erhältlich. 

** Die Hotline ist Montag bis Samstag von 08:00 - 21:00 Uhr erreichbar, die Telefonkosten betragen 

14 Cent pro Minute aus dem deutschen Festnetz, maximal 42 Cent pro Minute aus den Mobilfunknetzen. 

*** Preisänderungen vorbehalten. Angaben ohne Gewähr. 

Immer aktuell informert - der KBW-E-Mail-Newsletter 

Einmal pro Monat erscheint der Newsletter des Kommunalen Bildungswerk e.V. per E-Mail. Wenn auch Sie 

regelmäßig über aktuelle Seminare und Tagungen informiert werden möchten, so senden Sie bitte eine 

formlose E-Mail an urbich@kbw.de oder ein Fax an uns. 

Faxantwort (030) 293350-22 

( ) ja, senden Sie mir den monatlichen KBW-Newsletter zu. 

Meine E-Mail-Adresse lautet 


XXX Teilnahmebedingungen 

Teilnahmebedingungen 

a. Die Seminarorte sind bei den jeweiligen Veranstaltungen ausgewiesen. Die Seminarräume in Berlin sind 

rollstuhlgerecht. Unterrichtsbeginn bei mehrtägigen Seminaren ist am 1. Tag um 09:00 Uhr (Seminarende um 

16:30 Uhr), an den Folgetagen um 08:00 Uhr (Seminarende am letzten Seminartag um 14:30 Uhr). 

Tagesseminare beginnen in der Regel um 10:00 Uhr und enden um 16:30 Uhr. Einzelne Seminare haben eine 

abweichende Seminarzeit. Beachten Sie bitte hierzu die jeweilige Seminarausschreibung. Der Zeitumfang 

beträgt pro Seminartag 8 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten, am letzten Seminartag und bei Tagesseminaren 7 

Unterrichtseinheiten. 

b. Die Teilnahmegebühren sind innerhalb von 10 Tagen nach Rechnungslegung fällig. Die Teilnehmer/innen 

erhalten die Rechnungen mit dem Zertifikat ausgehändigt. Umsatzsteuer wird auf der Grundlage der 

Befreiungsvorschrift gem. § 4 Nr. 22 Buchstabe a UStG nicht berechnet. 

c. Rabattmöglichkeit: Auf Antrag können Verwaltungen, die im Zeitraum Januar bis Juni 2011 mindestens 

8 nichtrabattierte und nichtermäßigte Zwei- oder Drei-Tage-Seminare besucht haben, im Folgezeitraum - bis 

zum 30. Dezember 2011 - ein weiteres Seminar in der Preiskategorie bis 155,00 Euro kostenlos belegen. 

Fachtagungen, Inhouseseminare und Kompaktkurse sind nicht rabattfähig. Nutzen Sie bitte auch die Möglichkeit 

des Abschlusses von Rahmenverträgen. In den Teilnahmegebühren sind keine Übernachtungskosten sowie 

keine Verpflegung enthalten. 

d. Die Seminaranmeldung kann nur postalisch, per Fax oder E-Mail erfolgen. Eine Kopiervorlage befindet sich 

am Ende dieses Programmheftes. Die Bestätigung über die Seminarteilnahme geht Ihnen in der Regel ca. 4 

Wochen vor Seminarbeginn zu. Bitte buchen Sie vor dem Erhalt dieser Bestätigung keine Flugscheine, 

Fahrkarten etc. 

e. Eine Seminarabsage muss postalisch, per Fax oder E-Mail erfolgen. Telefonische Stornierungen können nicht 

bearbeitet werden. Teilnehmer/innen, die in einem kürzeren Zeitraum als 2 Wochen vor Beginn des Seminars 

ihre Teilnahme absagen - auch aus Krankheitsgründen, wegen kurzfristiger Haushaltssperre oder dienstlicher 

Engpässe - (Datum des Poststempels, des Fax- oder E-Mail-Protokolls), entrichten in jedem Falle eine 

Bearbeitungsgebühr von 50 Prozent der Teilnahmegebühr, mindestens jedoch 55,00 Euro. Bei einer 

Nichtteilnahme oder Absage am Werktag vor Seminarbeginn oder am Seminartag wird die volle Gebühr in 

Rechnung gestellt. 

f. Die Stornierungsfrist für Hotelzimmer, die über die KBW Service GmbH gebucht wurden, beträgt 

prinzipiell 3 Werktage. Bei späterer Stornierung wird in jedem Falle der volle Zimmerpreis fällig. Bitte beachten 

Sie, dass nur bei Buchung von Hotelzimmern über die KBW Service GmbH der rabattierte Hotelzimmerpreis in 

Anspruch genommen werden kann. Bei Eigenbuchung gelten in der Regel höhere Preise, die im Nachhinein 

durch die Hotels nicht erstattet werden. Reisen Sie nach 18:00 Uhr an, teilen Sie dies bitte unbedingt dem 

jeweiligen Hotel mit, da sonst Ihr Zimmer u. U. neu vergeben wird. Bitte prüfen Sie die Buchungsdaten der 

Hotelübernachtungen und melden Sie ggf. Unstimmigkeiten umgehend beim Kommunalen Bildungswerk e.V. 

Bei Abreise ist es erforderlich, zur Bezahlung der Rechnung an der Hotelrezeption auszuchecken. Über die 

Zahlungsmodalitäten informieren Sie sich bitte vorab im jeweiligen Hotel. 

g. Das Kommunale Bildungswerk e.V. behält sich vor, bei zu geringer Anzahl von Anmeldungen oder aus anderen 

triftigen Gründen Veranstaltungen abzusagen. Bereits entrichtete Teilnahmegebühren werden ohne Abzug zurückerstattet. 

Ein weitergehender Schadenersatzanspruch ist ausgeschlossen. Bei Verhinderung eines 

Referenten/einer Referentin verpflichtet das Kommunale Bildungswerk e.V. eine Ersatzreferentin/einen 

Ersatzreferenten. Der Einsatz von Ersatzreferenten stellt keinen Stornierungsgrund dar. Unsere Dozenten sind 

stets bemüht, ihre Seminarkonzepte den aktuellen Entwicklungen anzupassen. Wir bitten Sie, sich vor 

Seminarbeginn auf unserer Internetseite www.kbw.de über mögliche Änderungen in den Ausschreibungstexten 

sowie über eventuell erfolgte kurzfristige Wechsel der Dozentin/des Dozenten zu informieren. 

h. Ein Versicherungsschutz der Teilnehmer/innen durch den Veranstalter besteht nicht. 

i. Die Teilnehmer/innen sind mit der Aufnahme ihrer Daten einverstanden. 

j. Gerichtsstand ist Berlin (Amtsgericht Berlin-Mitte). 

k. Mit der Anmeldung werden diese Teilnahmebedingungen von den Teilnehmer/innen anerkannt. 


Seminare anlässlich der BUGA in Koblenz und auf der Insel Rügen (Osteebad Sellin) 1 

Seminare anlässlich der BUGA in Koblenz und auf der Insel Rügen (Osteebad Sellin) 

Seminare zur BUGA 

Während der Bundesgartenschau (vom 15.04.2011 bis 16.10.2011) bietet das Kommunale Bildungswerk e.V. im Jahr 

2011 einige Seminare in Koblenz an. 

Wir würden uns über Ihr Interesse freuen. 

Einen Anmeldevordruck finden Sie auf der Seite 573. 

Vergnügungsteuer, Hundesteuer - rechtliche Grundlagen und praxisrelevante Fragen 

Spezialseminar 

20.06.2011 (Koblenz) Code: STA070M * 195,00 Euro 

� Den Ausschreibungstext finden Sie auf der Seite 119. 

TVöD - Neue Möglichkeiten zur Flexibilisierung der Arbeitszeit 


01.08.2011 (Koblenz) Code: PEA018 * 200,00 Euro 


Einführung in die Elterngeldregelungen 

Fachseminar 

15.09. - 16.09.2011 (Koblenz) Code: JUD010N * 260,00 Euro 


Die Kosten- und Leistungsrechnung im Rahmen der kommunalen Doppik 

Fachseminar 

21.09. - 23.09.2011 (Koblenz) Code: BWA150 * 300,00 Euro 


Im Oktober führt das Kommunale Bildungswerk e.V. verschiedene Seminare auf der Insel Rügen (im Ostseebad 

Sellin) durch. 

Teamentwicklung als Führungsaufgabe 


20.10. - 21.10.2011 Code: FKB172 * 295,00 Euro 


Vermeidbare Fehler im Bewerbungsverfahren des öffentlichen Dienstes (*Neu*) 

Fachseminar 

20.10. - 21.10.2011 (Ostseebad Sellin/Rügen) Code: PEA428F * 295,00 Euro 


Führungswerkstatt - Führungsprobleme reflektieren und lösen mit den Methoden der 

systemischen Aufstellung und der kollegialen Fallberatung (*Neu*) 

Workshop 

24.10. - 25.10.2011 (Ostseebad Sellin/Rügen) Code: FKB042F * 295,00 Euro 


Der Verwaltungschef und sein Team. Teamentwicklung kompakt - exklusiv für 

Verwaltungsvorstände (*Neu*) 


24.10. - 25.10.2011 (Ostseebad Sellin/Rügen) Code: FKB172Z * 295,00 Euro 


Weitere Seminare für Sellin sind in Vorbereitung. 


2 Fachübergreifende Seminare 

Fachübergreifende Seminare 

Deeskalation - mit Gelassenheit und Überblick auch in kritischen Situationen 

kommunizieren 

Fachseminar 

14.09. - 15.09.2011 (Neubrandenburg) Code: FÜA038Y * 275,00 Euro 

22.11. - 23.11.2011 (Berlin) Code: FÜA038Y * 275,00 Euro 

10.05. - 11.05.2012 (Berlin) Code: FÜA038Y * 275,00 Euro 

Es gibt Momente im beruflichen Alltag, die eine besondere Form der Kommunikation sowie souveränes Auftreten 

erfordern. Dies ist in sogenannten kritischen Situationen der Fall, welche z. B. mit einfachen Beschwerdeanlässen 

beginnen und in einem sprachlich gewaltvoll aufgeladenen „Desaster zwischenmenschlicher Kommunikation" enden. 

Wie man in solch prekären Momenten Ruhe und Gelassenheit ausstrahlt und zu einem gelungenen Gesprächsverlauf 

gelangt, soll den Teilnehmer/innen anhand des Modells der gewaltfreien Kommunikation bewusst gemacht und 

anschließend auf der Basis fallweiser Gesprächsübungen gefestigt werden. Ziel ist es, durch eine bewusste Steuerung 

der Wahrnehmung die tatsächlichen Absichten und Bedürfnisse des Gesprächspartners zu erkennen und 

situationsadäquat darauf reagieren zu können. Die Teilnehmer/innen trainieren, eine (veränderte) Sichtweise 

einzunehmen und kommunikativ auszudrücken, um in kritischen Gesprächssituationen gelassen und souverän 

(re-)agieren zu können. 

Schwerpunkte: 

• Erkennen von kritischen Situationen 

• Wahrnehmen des Gegenübers bzw. Gesprächspartners anhand körperphysiologischer Parameter oder bestimmter 

Ausdrucksformen 

• Grundannahmen der gewaltfreien Kommunikation 

• Übertragung der neuen Ansätze auf die berufliche (Fall-)Situation 

• Trainieren neuer Kommunikationsmuster im (beruflichen) Gesprächsalltag. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen, Unternehmen und Organisationen; leitende 

Mitarbeiter/innen im Personalbereich; Mitglieder von Personalräten; Teamleiter/innen; Erzieher/innen; 

Mitarbeiter/innen der Jugend- und Sozialämter; Sozialarbeiter/innen; sonstige Interessierte. 

Dozentin: Frau Imke Oberhoff, Studienrätin, NLP-Master, Trainerin und Coach. 

Beruf, Freizeit und Familie in Einklang bringen - (wie) geht das? 


10.04. - 11.04.2012 (Berlin) Code: FÜA031 * 233,00 Euro 

Um langfristig erfolgreich zu sein, ist es wichtig, das Leben in Balance zu halten. Erfolgreiche Work-Life-Balance 

spiegelt sich in Leistungsfähigkeit, Motivation, effektiver Arbeitsgestaltung und Zielerreichung wider. Wer seine 

persönlichen Werte konsequent lebt, Stresssituationen gewachsen ist und klare Kommunikation betreibt, ist langfristig 

beruflich und privat erfolgreicher. 

Schwerpunkte: 

• Motivation 

• Konkrete Erfolgsstrategien 

• Leistungsfähig bleiben - beruflichen Erfolg sichern 

• Die Balance der Lebensbereiche (Arbeit, Familie, Freizeit) 

• Stressmanagement 

• Erfolgreiches Selbstmanagement. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus allen Bereichen, Politiker/innen und weitere Interessierte. 

Dozenten: Dozententeam. 

Die Sekretärin als Managerin - Methodenkoffer für Sekretärinnen/Assistentinnen der 

Geschäftsführung 

Fachseminar 




Die moderne Sekretärin ist heute mehr denn je Assistentin, Veranstaltungsmanagerin, Vertraute, „verlängerter Arm“ 

des Chefs/der Chefin - kurz: sie ist eine gefragte Allrounderin. Die Anforderungen von Vorgesetzten und 

Mitarbeiter/innen und der eigene Erwartungsdruck wachsen. Dabei kristallisieren sich im Arbeitsalltag meist 

Problemstellungen heraus, die öfter wiederkehren und belasten: z. B. der Umgang mit unerwünschten Anrufern, 

gestörte interne Kommunikation oder auch persönliche Angriffe. Eine optimale Handhabung dieser 

Gesprächssituationen kann vieles erleichtern. Im Seminar werden Hilfestellung für die von den Teilnehmerinnen als 

typisch erlebten Situationen gegeben sowie in der Interaktion Erfahrungsaustausch und individuelle Lösungen 

ermöglicht. 


http://www.kbw.de * E-Mail: info@kbw.de * II. Halbjahr 2011 

Fachübergreifende Seminare 3 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Kommunikation: Gesprächsaufbau und Kommunikationstechniken; eigene Einstellung und 

Wahrnehmung; Selbstverantwortung und Umgang mit Gesprächspartnern 

• Sekretariatsaufgaben: Anforderungsprofil; Umgang mit dem Chef, mit Besuchern und mit unvorhergesehenen 

Situationen; Stil und Etikette im Geschäftsleben; Outfit, Proportionen (Welche Farbe steht mir/nicht?) 

• Literatur für das moderne Sekretariat (DIN Normen, Übersetzungstipps, usw.) 

• Stressbewältigung: Umgang mit Stress, Ursachen, Auswirkungen; individuelle Hilfestellungen; 

Entspannungsübungen. 

Zielgruppe: Büroleiterinnen, Sekretärinnen, Fremdsprachensekretärinnen, Assistentinnen sowie weitere Interessierte. 

Dozentin: Frau Cerstin Fröhlich, Kommunikationstrainerin und systemischer Coach. 

Die Sekretärin/Assistentin der Geschäftsführung als Managerin - Vertiefung I 




Das Seminar richtet sich an Sekretärinnen/Assistentinnen, die bereits das Grundlagenseminar FÜA035 besucht haben 

oder vorhandene Fachkenntnisse gezielt vertiefen möchten. Im Mittelpunkt des Seminars stehen u. a. die folgenden 

Fragen: Welche Methoden haben sich in der Praxis bewährt? Wo ist weitere Hilfestellung notwendig? Gibt es neue 

Aspekte, neue personelle Situationen, denen Rechnung getragen werden soll? Bisher nur angerissene Themenkomplexe 

werden in diesem Seminar vertiefend behandelt. Dazu bietet es Übungen und Rollenspiele, in denen die neuen 

Verhaltensweisen direkt ausprobiert werden können. Die Anregungen und Fragestellungen der Teilnehmer/innen 

fließen unmittelbar in den Seminarverlauf ein. Natürlich nimmt auch der Erfahrungsaustausch einen breiten Raum ein. 

Schwerpunkte: 

• Aktuelle Situationen im Sekretariat und im Team 

• Klärungen und Hinweise zum Gesprächsverhalten - Übungen zu typischen Gesprächsverläufen 

• Konflikte im Alltag - Ursachen und Strategien zur Bearbeitung 

• Stressbewältigung - Umgang mit Stress, Ursachen, Auswirkungen, individuelle Hilfestellungen 

• Entspannungsübungen. 

Zielgruppe: Büroleiter/innen, Sekretärinnen, Fremdsprachensekretärinnen, Assistentinnen sowie weitere Interessierte, 

die bereits das Grundlagenseminar FÜA035 besucht haben oder vorhandene Fachkenntnisse gezielt vertiefen möchten. 


Die Sekretärin/Assistentin der Geschäftsführung als Managerin - Vertiefung II 


12.10. - 13.10.2011 (Berlin) Code: FÜA036A * 200,00 Euro 


Das Seminar richtet sich an jene Teilnehmerinnen, die bereits das Grundlagenseminar (Code: FÜA035) sowie das 

Vertiefungsseminar (Code: FÜA036) besucht haben und an einer weiteren Vertiefung interessiert sind. Ein intensiver 

Erfahrungsaustausch über die aus den ersten beiden Seminaren angewandten Techniken der Gesprächsführung, des 

Zeitmanagements und der Konfliktkommunikation steht im Mittelpunkt des Seminars. Die Kenntnisse über Grundsätze 

der Kommunikation, der Wahrnehmungspsychologie und eines effektiven Zeitmanagements im Büro werden vertieft. 

Besondere Aspekte der Gesprächsführung werden mit Kameratraining geübt: Grundlagen der Rhetorik, 

Wahrnehmungstypen und Umgang mit ihnen, Spiegelung als Technik, Konfliktlösungen, Deeskalationstechniken und 

Verhandlungen am Telefon. Es werden konkrete Gesprächssituationen trainiert und es wird Verhaltenssicherheit und 

Klarheit über die eigene Wirkung erlangt. Ein spezielles Telefontraining rundet das Seminar ab. 

Schwerpunkte: 

• Techniken der Gesprächsführung 

• Effektives Zeitmanagement im Büro 

• Grundsätze der Kommunikation 

• Konfliktkommunikation 

• Wahrnehmungspsychologie 

• Telefontraining. 

Zielgruppe: Sekretärinnen, Fremdsprachensekretärinnen, Assistentinnen, die bereits am Grundlagenseminar (FÜA035) 

und am Vertiefungsseminar (Code: FÜA036) teilgenommen haben. 

Dozentin: Frau Cerstin Fröhlich, Kommunikationstrainerin und systemischer Coach.


Mit Stil und Etikette auf dem beruflichen und gesellschaftlichen Parkett bestehen 

Fachseminar 

05.12.2011 (Berlin) Code: FÜA037 * 275,00 Euro 


Führungskräfte aus allen Bereichen der öffentlichen Verwaltung und der Wirtschaft haben vielfältige gesellschaftliche 

Verpflichtungen einzuhalten. An Empfängen teilzunehmen, gehört ebenso zu den dienstlichen Obliegenheiten, wie 

Gäste aus dem In- und Ausland zu empfangen oder Beratungen und Tagungen zu leiten. Den Chefsekretärinnen und 

den persönlichen Mitarbeiter/innen kommt dabei eine große Verantwortung zu, bereiten sie doch solche Ereignisse 

häufig eigenverantwortlich oder im Team vor. Das Seminar soll helfen, mit Stil und Etikette auf beruflichem und 

gesellschaftlichem Parkett taktvoll, angemessen und souverän aufzutreten. Es vermittelt die Erkenntnis, dass das 

sichere Beherrschen von heutigen Verhaltensnormen und den sogenannten „guten Manieren“ den Kopf frei macht für 

das Wesentliche. 

Schwerpunkte: 

• Deutsche Höflichkeitsstandards und internationale Verhaltenserwartungen 

• Der erste Eindruck - Image; Auftreten mit Wirkung 

• Körpersprache - Haltung und Distanz 

• Umgang mit Rangfolgen und Hierarchien für respektvolles Grüßen und Begrüßen, (sich) miteinander bekannt machen 

und vorstellen, das „Du“ erbitten und Visitenkarten übergeben 

• Die korrekte Anrede und der Umgang mit Titeln und Amtsbezeichnungen 

• Offizielle und hochoffizielle Geschäftskleidung, strenge Regeln bei abendlichen Kleiderordnungen - Dresscode 

• Das gelungene Geschäftsessen 

• Büffet, gesetztes Essen, Bankett 

• Ein Fauxpas - na und? 

Zielgruppe: Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, Chefsekretärinnen; persönliche Mitarbeiter/innen; sonstige 

Interessenten, die mit der Organisation, der Vorbereitung und Durchführung von geschäftlichen Treffen betraut sind. 

Dozentin: Frau Salka Schwarz, Dipl.-Betrw., Repräsentationstrainerin. 

Audiovisuelle Medien im modernen Sekretariat - praxisorientiertes Training für 

Sekretärinnen und Assistent/innen der Geschäftsführung 




Die Möglichkeit, Bilder und Töne zu digitalisieren, am PC zu bearbeiten, per E-Mail zu versenden, zu drucken und zu 

speichern, bringt für Sekretärinnen und Mitarbeiter/innen der Geschäftsführung neue Herausforderungen. Der 

alltägliche Umgang mit Faxgerät und Kopierer reicht heute nicht mehr aus, um diesen immer höheren Anforderungen 

gerecht zu werden. Im Seminar wird anhand von ausgewählten praxisorientierten Beispielaufgaben der Umgang mit 

Mediendaten im Zusammenspiel von Scanner, PC, Drucker und Internet gelernt. Es werden die dazu erforderlichen 

theoretischen Grundkenntnisse vermittelt. Das Erlernte wird anschließend durch praktische Übungen am PC vertieft. 

Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, individuelle Themenwünsche vor Seminarbeginn beim KBW e.V. 

einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Ein Bild soll gescannt und per E-Mail versendet werden: Scanner-Einstellungen (Auflösung, Farbtiefe); Minimierung 

der Dateigröße für E-Mail-Versand 

• Ein Digitalfoto soll in den PC eingelesen und gespeichert werden: Verbindung Digitalkamera - PC mit USB-Kabel; 

Auslesen des Speicherchips mit Kartenlesegerät 

• Das Bild ist blass und viel zu groß: einfache Korrekturen mit gängiger Bildbearbeitungssoftware; Speichern eines 

Bildausschnittes 

• Im E-Mail-Posteingang ist eine Nachricht mit Bild als Anlage: Speichern der Anlage auf Festplatte; Drucken des 

Bildes, eventuell Anpassen der Bildgröße 

• Eine Präsentation soll mit MS PowerPoint erstellt werden: Seitenlayout, Formatierung von Text; Einbinden von 

Fotos, Diagrammen und anderen Medien 

• Es sollen Folien für den Overhead-Projektor bedruckt werden: Folienmaterial, Tinte, Druckereinstellungen; 

Besonderheiten bei Tintenstrahl- und Laserdruckern. 

Zielgruppe: Büroleiter/innen, Sekretärinnen, Assistentinnen und interessierte Mitarbeiter/innen. Windows-Grundkenntnisse 

sind erwünscht. 

Dozent: Herr Jürgen Enders. 

Bitte beachten Sie auch das folgende Seminar 

Die erfolgreiche Präsentation durch optische Mediennutzung 

Spezialseminar Code: FKB208 

� Eine ausführliche Beschreibung finden Sie auf der Seite 76. 




Vortrag, Präsentation und Unterricht - Inhalte und Wissen kompetent vermitteln 




Wie hält man einen Vortrag so, dass es Spaß macht und die Zuhörer möglichst viel verstehen und behalten? Welche 

Vorbereitung ist ausreichend und effektiv? Welche Tricks gibt es, im Unterricht langweilige Themen interessant zu 

machen? Wie überwindet man eigene Ängste? Wie sollten Hilfsmittel eingesetzt werden? Wie erreiche ich mein 

Publikum und behalte es? Antworten auf diese Fragen werden in der Gruppe erarbeitet. Das Seminar vermittelt 

wesentliche Fähigkeiten, um einen freien Vortrag halten zu können und dabei auch mit den Zuhörern ins Gespräch zu 

kommen. Die Teilnehmer/innen erhalten Gelegenheit, sich gleich auszuprobieren und Ängste abzubauen. Es erfolgt 

eine videogestützte Analyse der Beiträge. Theoretische Hintergründe werden an praktischen Beispielen vermittelt. Ziel 

ist es insbesondere, die individuellen Stärken der Teilnehmer/innen herauszufinden und zu nutzen sowie die 

vorhandenen Fähigkeiten zu steigern und entsprechendes Wissen zu vertiefen. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in die Grundlagen der Lernpsychologie 

• Vorbereitung der Inhalte 

• Besonderheiten bei Vortrag, Präsentation und Unterricht 

• Einsatz von Körpersprache und Rhetorik 

• Tipps zum Lehrmitteleinsatz (Tafel, Overhead, Flipchart, MS PowerPoint) 

• Planspiele mit den Teilnehmer/innen - Kennenlernen der eigenen Stärken 

• Umgang mit Lampenfieber und Nervosität 

• Videoanalyse. 

Zielgruppe: Personen, die im beruflichen Umfeld an Gruppen Wissen, Inhalte und Fähigkeiten vermitteln müssen. 

Abweichend von den üblichen Seminarzeiten endet das Seminar am zweiten Tag um 12:30 Uhr. 

Dozent: Herr Pascal Lippert, Rechtsanwalt. 

Keine Angst vor Reden und Vorträgen 


27.06. - 28.06.2011 (Berlin) Code: FÜA038Z * 200,00 Euro 



In vielen Aufgabenbereichen der Verwaltung sind Mitarbeiter/innen gefordert, Arbeitsergebnisse oder neue Projekte 

vorzustellen. Doch was nützt das beste fachliche Wissen, wenn die Nervosität und Unsicherheit vor Vorträgen lästige 

Begleiter sind? Mit der richtigen Vorbereitung kann der Angst der Nährboden genommen werden! In diesem Seminar 

lernen die Teilnehmer/innen, eine Präsentation sinnvoll aufzubauen und sicher vorzutragen. In einem ausführlichen 

Praxisteil wird auf die ganz persönlichen Probleme der Teilnehmer/innen eingegangen und sie erhalten ausreichend 

Gelegenheit, Vortragssituationen zu üben - denn: Übung macht den Meister! 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Rhetorik: Was ist Rhetorik? Welche rhetorischen Mittel können genutzt werden? Wie kann Sprache 

gezielt eingesetzt werden? 

• Grundlagen der Präsentationstechnik: Wie wird eine Präsentation aufgebaut? Welche verschiedenen Medien können 

genutzt werden? 

• Umgang mit Nervosität: Woher kommen Ängste? Wie reagiert unser Körper? 

• Praxisteil mit persönlichem Feedback. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in der Verwaltung, die im Rahmen ihrer Tätigkeit auch Reden, Vorträge sowie 

Präsentationen halten sollen. 

Dozent: Herr Michael Straub, Trainer (IHK). 

Vorträge professionell gestalten - Didaktik für Verwaltungskräfte (*Neu*) 


14.11. - 15.11.2011 (Berlin) Code: FÜA038X * 330,00 Euro 

11.06. - 12.06.2012 (Berlin) Code: FÜA038X * 330,00 Euro 

Im Seminar werden Grundlagen für eine erfolgreiche Lehrtätigkeit vermittelt. Sinnvermittlung ist abhängig von der 

bewussten Gestaltung der Sprech-Handlung und der Verständlichkeit. Basis für die Rhetorik liefert die Vorbereitung. 

Dazu gehören Wirkungskomponenten und die zielgruppenadäquate Auswahl der Informationen. Didaktische 

Schwerpunkte sind insbesondere: Stoffstrukturierung, Planung von Lehrveranstaltungen, Medienrepertoire, Methoden, 

Motivierung der Teilnehmenden, strukturiertes Vorgehen im Training/Seminar durch den Einsatz von Handlungszielen. 

Ziel des Seminars ist es, die Vorbereitung und den Aufbau von Vorträgen zu professionalisieren. Mittels Video- 

Feedback erhalten die Teilnehmer/innen Hinweise zu ihrem persönlichen Lehrrepertoire.


Schwerpunkte: 

• Rolle/Selbstverständnis der Trainer/innen 

• Anfangssituationen meistern 

• Lernpsychologische Grundlagen 

• Stoffreduktion und -strukturierung (Fachlandkarten) 

• Dramaturgie von Seminaren/Trainings 

• Handlungsziele 

• Aktivierende Methoden 

• Praxisreflexion. 

Zielgruppe: Personen, die in der Erwachsenenbildung tätig werden wollen oder es bereits sind. 

Dozentinnen: K&S Kommunikation Berlin, Frau Kerstin Köhler und Frau Cäcilie Skorupinski, Diplom- 

Sprechwissenschaftlerinnen. 

Aktivierende Seminar- und Unterrichtsmethoden (*Neu*) 

Workshop 

25.08.2011 (Berlin) Code: FÜA038B * 155,00 Euro 

Wie lassen sich Seminar- oder Lehrgangsteilnehmer/innen zum Mitmachen anregen? Wie gelingt es, sie aus ihrer 

reinen „Konsumentenhaltung“ herauszuholen? Wie können Seminare oder Schulungen interessanter und 

abwechselungsreicher gestaltet werden? Diese oder ähnliche Fragen stellen sich vielen, die selbst Seminare 

durchführen oder ihre Teamkollegen schulen. Mit aktivierenden Seminar- und Unterrichtsmethoden wird den 

Teilnehmer/innen Gelegenheiten geboten, sich selbst mehr in den Lernprozess einzubringen und diesen dadurch zu 

fördern. Im Rahmen des Workshops werden ausgewählte aktivierende Seminar- und Unterrichtsmethoden kurz 

vorgestellt und dann praktisch ausprobiert. Dadurch können die Teilnehmer/innen die Methoden „am eigenen Leib“ 

erfahren. Sie lernen, wie und warum die Methoden funktionieren, worauf sie achten sollten und was vorzubereiten ist. 

Schwerpunkte: 

• Methoden zum Seminareinstieg 

• Methoden zum Einstieg in ein Thema 

• Methoden zur Wiederholung der behandelten Lerninhalte 

• Methoden zur Gruppeneinteilung 

• Methoden zur Auflockerung. 

Zielgruppe: Haupt- und nebenamtliche Dozentinnen und Dozenten, die Seminare leiten oder in der Ausbildung 

unterrichten. Alle Mitarbeiter/innen der Verwaltungen, die selbst Schulungen durchführen oder künftig durchführen 

werden. Abweichend von den üblichen Seminarzeiten beginnt das Seminar um 10:00 Uhr und endet um 15:30 Uhr. 

Dozent: Herr Bernd Bak, hauptamtlicher Dozent; Autor des Fachbuches „Aktiver Unterricht - 65 aktivierende 

Unterrichtsmethoden“. 

Aktenführung und Schriftgutverwaltung - Finden statt Suchen 





Verwaltungsarbeit ohne Akten ist nicht möglich. Der rationelle Umgang mit Akten ist von erheblicher Bedeutung für 

die Effektivität jeder Verwaltungsarbeit. Durch das Seminar sollen die Teilnehmer/innen befähigt werden, 

Akten/Verwaltungsvorgänge normgerecht zu bearbeiten. Neben praktischen Hinweisen zur Aktenführung werden die 

Prinzipien der Schriftgutverwaltung erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Aktenführung: Regeln der allgemeinen Geschäftsanweisungen zum Führen von Verwaltungsakten; Schriftform, 

Schriftverkehr; Grundregeln für die schriftliche Kommunikation; Dokumentation mündlicher Informationen; 

Kaufmännischer oder buchmäßiger Aktenaufbau?; Verwaltungssprache vs. verständliches Deutsch?; Abfassen von 

Vermerken und Verfügungen (Kurzdarstellung) 

• Schriftgutverwaltung: Grundlagen (Verwenden eines Aktenplans/Registrieren/aktenführende Stelle und Aktenbestand/Bilden 

und Benutzen eines Geschäftszeichens); Aktenplan (Entwicklung aus den Aufgaben und dem 

voraussichtlichen Aktenanfall/Wahrung der Übersichtlichkeit, Stabilität, Flexibilität/sinnvolles Anwenden des Aktenplans); 

Ordnen und Registrieren von Akten (bestehende Praxis/Ordnungsmerkmale/Bilden von Sachakten/Registrieren 

im Aktenverzeichnis, Aktendatei/Aktenordnung und Behördenaufbau/Aktenordnung und Geschäftsgang); 

Registrieren von Schriftstücken; Ablegen und Lagern von Schriftgut; Aussondern von Schriftgut (Aufbewahrungsfristen/Altschriftgutverwaltung); 

aufbau- und ablauforganisatorische Hinweise zur Schriftgutverwaltung. 

Zielgruppe: Praktisch erfahrene Verwaltungsangehörige, die die Arbeitsvorgänge im eigenen oder weiteren 

Tätigkeitsfeld optimieren wollen und sich dafür mit dem notwendigen Wissen ausstatten möchten. 

Dozentin: Frau Kerstin Winkler, ORR´in. 




Verständliche Gesetzesentwürfe, Satzungen, Verordnungen oder Vertragstexte entwerfen - 

Werkzeuge und Know-how (*Neu*) 




Wie schreibt man einen verständlichen Gesetzentwurf, eine Satzung, eine Verordnung, oder auch einen Vertragstext? 

Gibt es bessere Methoden als die althergebrachte Technik, eine Vorlage zu benutzen und dieses Muster umzuschreiben 

- oder einfach mit der leeren Seite eines Word-Dokuments zu beginnen? Wie entwickelt man aus einer Regelungsidee 

die überzeugende Norm? Gute Rechtsnormen zeichnen sich durch eine überzeugende Struktur und eine präzise, aber 

dennoch verständliche Sprache aus. Zugleich muss der Entwurf auf das politische und fachliche Umfeld Rücksicht 

nehmen: Auch Rechtssetzung ist Kommunikation, und diese Kommunikation gelingt nur bei adressatengerechten 

Texten. Das Seminar bietet einen gestrafften Überblick über Methoden, die dabei helfen, die komplexen 

Anforderungen fachlich und politisch anspruchsvoller Rechtssetzung zu bewältigen. Der Schwerpunkt liegt auf der 

Arbeit an der Sprache des Rechts. Beleuchtet werden aber auch die "weichen" Faktoren, die bei einer erfolgreichen 

Rechtssetzung zu berücksichtigen sind. Im Seminar werden theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen am 

Text, einschließlich Gruppenarbeit und individuellem Feedback, verbunden. 

Schwerpunkte: 

• Die Planung eines Vorhabens: Rahmenbedingungen, Störfaktoren 

• Die Organisation des internen Wissens; Einbindung externer Experten 

• Projekte mit Visualisierungs-Software managen 

• Fachebene und Leitungsebene - das fachlich Wünschenswerte und das politisch Gewollte 

• Die kreative Erarbeitung und Bewertung von Lösungsansätzen (Normalfall-Methode) 

• Die Merkmale sprachlicher Verständlichkeit 

• Von der Regelungsidee zum Text: Strukturierung als zentrale Aufgabe der Spracharbeit 

• Normtexte erarbeiten: Satz/Absatz/Vorschrift/Gesamttext 

• Gesetzgebung als kommunikative Aufgabe: das Experten-Laien-Problem; Begriffe prägen und besetzen; Schärfung 

der zentralen fachlichen und politischen Botschaften; Changemanagement 

• Visuelle Kommunikation: Grundregeln der Präsentationstechnik (Vermeidung von „PowerPoint-Sünden")/ 

Rechtsvisualisierung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in der Verwaltung, die Rechtsnormen entwerfen und Rechtsetzungsverfahren betreuen, 

insbesondere auch Juristinnen und Juristen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Ggf. eigene Texte aus der Arbeitspraxis der Teilnehmer/innen 

Dozent: Herr Matthias Schmid, Regierungsdirektor, Referatsleiter im Bundesministerium der Justiz. 

Gutes Deutsch für Juristinnen und Juristen - Verständlichkeit, Klarheit, Prägnanz (*Neu*) 




Beim Schreiben in der Verwaltung geht es tagtäglich um den Spagat zwischen fachlicher Richtigkeit einerseits und 

Verständlichkeit andererseits. Gerade Juristinnen und Juristen tun sich schwer damit: Sie haben gelernt, auch 

schwierige Rechtsfragen richtig zu lösen - nicht aber, diese Lösungen optimal zu präsentieren. Wie sieht ein optimaler 

juristischer Text überhaupt aus, was sind die Kriterien? Besondere Anforderungen bringt es mit sich, wenn die 

Textsorte gewechselt werden muss: Wenn also etwa aus einem mehrseitigen Vermerk über eine Rechtsfrage in kurzer 

Zeit eine Presseerklärung werden soll. Gutes Schreiben kann man lernen. Die angewandten Sprachwissenschaften, aber 

auch der praktische Journalismus halten Techniken bereit, um Struktur und Ausdruck juristischer Texte entscheidend 

zu verbessern. Vieles stammt aus der klassischen Rhetorik, auch auf ihre Regeln lohnt sich also der Blick. Außerdem 

geht es darum, sich kritisch mit dem eigenen Schreibprozess und den Voraussetzungen gelungener Kommunikation 

auseinanderzusetzen. Prüfstein ist hierbei immer, ob diese Techniken für die Arbeitswelt der Juristinnen und Juristen in 

der modernen Verwaltung nutzbar sind. Im Seminar werden theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen am 

Text, einschließlich Gruppenarbeit und individuellem Feedback, verbunden. 

Schwerpunkte: 

• Adressatengerechtes Schreiben 

• Die emotionale und sachliche Botschaft von Texten 

• Komplexes Recht - komplexe Sprache? 

• Rechtstexte strukturieren und auf das Wesentliche reduzieren 

• Motivierend schreiben - auch bei Rechtstexten 

• Regeln für die Redaktion: Arbeit am Wort, am Satz und am gesamten Text 

• Ungewohnte Textsorten, z. B. Redeentwürfe oder Presseerklärungen 

• Schreibtechniken für Strukturierung des Schreibprozesses 

• Kreativitätstechniken, Software-Werkzeuge, Visualisierung.


Zielgruppe: Juristinnen und Juristen, die ihre Schreibpraxis und Textkompetenz kritisch reflektieren und verbessern 

wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Ggf. eigene Texte aus der Arbeitspraxis der Teilnehmer/innen 

Dozent: Herr Matthias Schmid, Regierungsdirektor, Referatsleiter im Bundesministerium der Justiz. 

Dokumenten-Management-System in der Praxis - die Kunst der strukturierten Einführung 

Workshop 

17.11.2011 (Berlin) Code: FÜA023Z * 155,00 Euro 

Die Einführung eines Dokumenten-Management-Systems (DMS) verlangt nach einem strukturierten Projektmanagement. 

Viele Probleme und unvorhergesehene Aufgabenstellungen ergeben sich nicht aus dem technischen 

Umfeld, sondern aus der täglichen Verwaltungspraxis. Während oder nach der Einführungsphase wird vielfach 

festgestellt, dass sich geplante Abläufe in der Praxis doch wieder anders darstellen. Es treten Fragestellungen auf, die in 

der Planung keine Rolle spielten und nun plötzlich das ganze Projekt an den Rand des Scheiterns verweisen. In dem 

Workshop erhalten die Teilnehmer/innen anhand praktischer Beispiele Einblicke in die besonderen Problemlagen bei 

der Einführung eines DMS. Sie werden in die Lage versetzt, für individuelle Problemstellungen in der eigenen 

Verwaltung Lösungsstrategien zu entwickeln. 

Schwerpunkte: 

• Welche DMS gibt es und wie findet man das richtige System? 

• Von der Informationsbeschaffung bis zur Auftragsvergabe - ein langer Weg? 

• Wie kann ein Pflichtenheft definiert werden - was ist wichtig, was ist unwichtig? 

• Wie muss ein Projektmanagement gestaltet sein, damit es erfolgreich ist? 

• Wer gehört in die Projektgruppe und wie wird die Mitarbeitervertretung eingebunden? 

• Was der Verkäufer verspricht und der Techniker nicht halten kann (Aus dem Tagebuch eines Projektleiters) 

• Was man nicht planen kann (Blockadehaltung, Befindlichkeiten und weitere Überraschungen) 

• Überprüfung der Arbeitsprozesse: notwendig, sinnvoll oder überflüssig? 

• Darstellung eines Beispiels mit einer guten Anbindung eines DMS an ein Fachverfahren 

• Die Einführung des Systems im Arbeitsalltag: Chaos oder entspannte Projektmitarbeiter/innen? 

• Weniger Papier aber mehr Arbeit! Wie wird vermieden, dass Führungskräfte übermäßig beschäftigt werden? 

• Welche Möglichkeiten gibt es, mehr aus dem DMS rauszuholen? 

• Ausblick: Von der digitalen Akte zum virtuellen Arbeitsprozess. 

Zielgruppe: Amtsleiter/innen, Projektleiter/innen, Abteilungsleiter/innen und Mitarbeiter/innen, die sich mit dem 

Thema DMS beschäftigen. 

Dozent: Herr Heiko Greitschus-Kock. 

Elektronische Vorgangsbearbeitung in den Kommunen 


12.09. - 13.09.2011 (Berlin) Code: FÜA023K * 200,00 Euro 

Nach Absolvierung des Seminars kennen die Teilnehmer/innen anhand praktischer Beispiele aus den Kommunen die 

Komponenten der elektronischen Vorgangsbearbeitung sowie deren Einsatzmöglichkeiten und Grenzen. Sie haben 

einen Überblick, welche Aspekte bei der Einführung zu beachten sind. Sie verfügen über eine Checkliste zur 

Entscheidungsfindung sowie einen Muster-Plan zum Projektmanagement. Neben dem Dokumentenmanagement wird 

auch auf den Workflow eingegangen. Das Seminar stellt insofern eine Erweiterung des Seminars FÜA023Z dar. 

Schwerpunkte: 

• Begriffe der elektronischen Vorgangsbearbeitung 

• Möglichkeiten und Grenzen; das DOMEA-Konzept; typische Produkte 

• Anwendungsbeispiele: Arbeit mit der elektronischen Akte in verschiedenen Kommunen; Kfz-Bewohner- 

Parkausweis; Gewerbeanmeldung; einfache und erweiterte Meldeauskunft; Anordnungs- und Festsetzungsprozess 

• Rechtliche Aspekte und Rechtsbewertungen: Revisionssicherheit; Datenschutz; Arbeitsrecht; Kommunalrecht 

insbesondere bei Auftragsdienstleistungen; gesetzliche Festlegungen im Kfz-Meldewesen und bei 

Gewerbeanmeldungen 

• Aspekte bezüglich der Veränderung von Geschäftsprozessen: Arbeitsabläufe; Veränderung in der Organisation und in 

der Struktur 

• Personelle Aspekte: Veränderung des Arbeitsumfeldes 

• Finanzielle Aspekte: Kosten-Nutzen-Modelle; interne versus externe Dienstleistungen 

• Weg zur Entscheidungsfindung 

• Muster einer Projekt-Organisation und eines Projektplans: Aktivitäten; Ablauf; Meilensteine. 

Zielgruppe: Entscheider/innen, Fachgruppenleiter/innen, Mitarbeiter/innen der Organisationseinheit sowie interessierte 

Mitarbeiter/innen aus den Fachbereichen der Bürgerdienste von Verwaltungen kreisfreier Städte, 

Landkreisverwaltungen und Verwaltungsgemeinschaften. 

Dozent: Herr Dr. Matthias Kowalski. 




Verwaltungstechnik: Geschäftsverfahren, Aktenführung, Formen der Bürotätigkeit - „Das 

Handwerkszeug für die tägliche Verwaltungsarbeit“ 

Fachseminar 




Die vielfältigen Aufgaben der öffentlichen Verwaltung sollen rationell erledigt werden, die Mitarbeiter/innen 

reibungslos zusammenarbeiten und die Verwaltung nach außen - vor allem dem Bürger gegenüber - als Einheit 

auftreten. Aber wer kennt sie nicht, die Fallstricke und Fettnäpfchen im täglichen Verwaltungsleben? Im Seminar 

werden die grundlegenden Regelungen der Geschäftsverfahren, die Aktenführung und die materiell wie formell 

korrekte Bearbeitung der Verwaltungsvorgänge erläutert und anhand von konkreten Beispielen bearbeitet. Es besteht 

die Möglichkeit, spezielle Fragen und Wünsche rechtzeitig vor Seminarbeginn über das Kommunale Bildungswerk e.V. 

bei der Dozentin einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Allgemeine Dienstordnungen und Geschäftsanweisungen 

• Besucherverkehr: Entgegennahme von Schreiben und Erklärungen; Auskunft; Akteneinsicht; Verhandlungen; 

Versicherungen an Eides Statt 

• Eingangsbehandlung: Öffnen der Posteingänge und büromäßige Vorbehandlung, Durchsicht und Weiterleitung in den 

Geschäftsgang, Führen von Posteingangs- und -ausgangsbüchern 

• Bearbeitung: verwaltungsrechtliche Bearbeitungsgrundsätze; Abfassen von Vermerken und Niederschriften; Form 

und Gestaltung dienstlicher Schreiben, DIN N 5008; bürgernahe Verwaltungssprache; Inhalt dienstlicher Schreiben; 

Abfassen von Verfügungen, Entwürfen, Reinschriften und urschriftlicher Verkehr; (Schluss)Zeichnungsregelungen, 

Unterschrift, Dienstsiegel, Beurkundungen und Beglaubigungen 

• Erstellen von Bescheiden: Anforderungen an fehlerfreie Bescheide; Adressat, Sachverhalt, Rechtsfolge; 

Rechtsbehelfsbelehrung; äußerer Aufbau eines Bescheides 

• Versand und Postverkehr: Versandverfahren, Postverkehr; elektronische Kommunikation (E-Mail, Fax); wichtige 

Regelungen des VwVfG und des VwZG zu Bekanntgabe und Zustellung von Verwaltungsentscheidungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Verwaltungsbereichen, verwaltungsnahen Unternehmen und Organisationen 

sowie sonstige am Seminarinhalt interessierte Personen (z. B. bei geplantem Arbeitsplatzwechsel). 

Benötigte Arbeitsmittel: VwVfG, VwZG (Internet oder Beck´sche Textausgabe) 


MS Office 2007 für Sekretariatsmitarbeiter/innen und Verwaltungsmitarbeiter/innen - 

Neuerungen in den Anwendungen MS Word, MS Excel, MS PowerPoint und MS Outlook 

Fachseminar 



Mitarbeiter/innen der Sekretariate sind oft die „rechte Hand“ ihrer Vorgesetzten. Sie erledigen die anfallende 

Korrespondenz und sind für die Terminvereinbarung und -koordination zuständig. Sie erstellen Anschreiben, 

Protokolle, Statistiken sowie Präsentationsunterlagen und sind Ansprechpartner/in für Kunden, Partner und Kollegen. 

Im Seminar lernen die Teilnehmer/innen, mit dem Microsoft Office-Paket leichter, schneller und übersichtlicher die 

Fäden in der Hand zu behalten und andere von ihrer Professionalität zu überzeugen. Übungsbeispiele, die speziell für 

diese Zielgruppe entwickelt wurden, runden das Seminarprogramm ab. 

Schwerpunkte: 

• 1500 Funktionen in MS Office 2007: Gründe für die Benutzung von MS Office 2007, Ziele und Elemente der neuen 

Benutzeroberfläche 

• Vorteile der neuen Dateiformate: docx, docm, xlsx, xlsm... 

• MS Word-Funktionen zur schnelleren Informationsverarbeitung: Dokumentenvorlagen, Anschreiben und Serienbriefe 

• MS Excel-Funktionen für übersichtliche Kalkulation und schnellere Entscheidungsfindung: Formelgruppen, Filter, 

Diagrammdarstellung, PivotTables, Druckeinstellungen, Arbeitsmappen-Schutz 

• MS PowerPoint für leichtere Schritte bei der Präsentationserstellung: Profi-Vorlagen, Folienmaster, Grafikeffekte, 

Folienübergänge, automatisierter Vortragsablauf 

• MS Outlook mit dem Einsatz der Teamwerkzeuge: E-Mail, Aufgaben, Kalender, Termine, Kontakte, 

Ordnungskategorien 

• Sicherheitsvorkehrungen im Umgang mit Dateien und E-Mails 

• Gegenüberstellung der Funktionen in MS Office 2003 zu MS Office 2007 (AutoText, Seriendruck, Etiketten, 

Präsentationserstellung, MS Excel-Funktionen, bedingte Formatierung). 

Zielgruppe: Sekretäre/innen mit Erfahrungen aus MS Office 97/2000/XP oder 2003. Teilnehmen können auch 

Interessenten anderer Arbeitsbereiche, die sich vom Seminarinhalt angesprochen fühlen. Speziell für MS Office 2003 

wird das Seminar FÜA033A empfohlen. 

Dozentin: Frau Antje Falk, EDV-Beraterin und Trainerin.


MS Word 2007 für Sekretariats- und Verwaltungsmitarbeiter/innen - Vertiefung (*Neu*) 


20.10. - 21.10.2011 (Berlin) Code: FÜA033W * 210,00 Euro 

19.04. - 20.04.2012 (Berlin) Code: FÜA033W * 210,00 Euro 

Seit einigen Jahren ist die Wordversion 2007 von Microsoft auf dem Markt. Sie wird inzwischen von vielen Behörden 

und Unternehmen eingesetzt. Ihre neue Benutzeroberfläche erleichtert die Arbeit und enthält neue Funktionen, die 

Abläufe effektiver machen. Sie stellt die Benutzer/innen aber auch vor die Herausforderung, vertraute Wege zu 

verlassen und sich eine veränderte Herangehensweise anzueignen. Dieses Vertiefungsseminar knüpft an den 

Grundlagenkurs FÜA033 an. Die Teilnehmer/innen wenden hier abseits des Arbeitsdrucks die MS Word-Funktionen 

an, die sie täglich benötigen. Dabei geht es sowohl um das Wiederfinden vertrauter Befehle, als auch um das Austesten 

für die Arbeit relevanter neuer Funktionen. 

Schwerpunkte: 

• Erstellung von Vorlagen mit Inhaltssteuerelementen 

• Einsatz einfacher Makros 

• Grafische Gestaltung 

• Erstellung von Inhaltsverzeichnissen, Tabellen- und Bildunterschriften 

• Kopf- und Fußzeilen mit Dateiname, Pfad und Seitenzahl 

• Manuelle Textumbrüche, Abschnittswechsel und Seitenwechsel 

• Unterschiedliche Kopf- oder Fußzeilen auf Seite 1 gegenüber Folgeseiten 

• Anwendungsübergreifende Arbeit mit MS Excel-Tabellen und pdf-Dateien in MS Word 

• pdf-Konvertierung aus MS Word 

• Schnellbausteine (Unterschriften, Grafiken, Textabschnitte, Text und Grafiken) 

• Einfache Summenbildung in MS Word-Tabellen 

• Der Kompatibilitätsmodus in MS Word - Möglichkeiten und Grenzen beim externen Dateiaustausch 

• Dokumentenvergleich und Annehmen von Änderungen Anderer 

• Optimale Gestaltung der eigenen Benutzeroberfläche. 

Zielgruppe: Sekretäre/innen und Verwaltungsmitarbeiter/innen, die am Grundlagenkurs FÜA033 teilgenommen haben 

oder bereits einfache Grundkenntnisse in MS Word 2007 besitzen. Teilnehmen können auch Interessenten/innen 

anderer Arbeitsbereiche, die sich vom Seminarinhalt angesprochen fühlen. 

Dozentin: Frau Antje Falk, EDV-Beraterin und Trainerin. 

MS Excel 2007 für Sekretariats- und Verwaltungsmitarbeiter/innen - Vertiefung 


14.11. - 15.11.2011 (Berlin) Code: FÜA033E * 210,00 Euro 

25.04. - 26.04.2012 (Berlin) Code: FÜA033E * 210,00 Euro 

Die auch zunehmend in Behörden und Unternehmen eingesetzte MS Excel-Version 2007 ermöglicht es den 

Benutzer/innen, Zahlen und Texte in großen Datentabellen zu verarbeiten und die Ergebnisse grafisch, z. B. in 

Diagrammen und Pivottabellen, darzustellen. Layoutvorlagen für Tabellen sowie Diagramme sparen Zeit und 

unterstützen ein professionelles Erscheinungsbild der MS Excel-Daten nach außen. Wichtige Kerndaten können 

schneller als bisher auf den Punkt gebracht werden. Wiederkehrende Werte können den Anwender/innen eine 

automatische Rückmeldung geben, sobald sie Grenzwerte überschreiten, z. B. durch eine Textausgabe. Dieses 

Vertiefungsseminar knüpft an den Grundlagenkurs „MS Office 2007 für Sekretariatsmitarbeiter/innen - Neuerungen in 

den Anwendungen MS Word, MS Excel, MS PowerPoint und MS Outlook“ (Code: FÜA033) an. Die 

Teilnehmer/innen erweitern ihre Erfahrungen im Umgang mit der neuen, kontextsensitiven Benutzeroberfläche. Sie 

erhalten abseits des Arbeitsalltags den Freiraum zur Aneignung und zum Austesten relevanter MS Excel-Funktionen 

für die Verwaltungsarbeit. 

Schwerpunkte: 

• Normalansicht, Seitenlayout und Umbruchvorschau im neuen MS Excel 

• Einfügen von Elementen in Kopf- und Fußzeilen 

• Kopieren von Tabellenblättern in andere MS Excel-Mappen 

• Herausarbeitung der wichtigsten Daten mittels bedingter Formatierung 

• Automatische Rückmeldung der Überschreitung von Grenzwerten durch Wenn-Funktion 

• Übersichtliche und für Dritte nachvollziehbare Tabellenformatierung 

• Schnellformatvorlagen 

• Tipps und Tricks zum Umgang mit großen Tabellen 

• Integration von MS Excel-Tabellen in MS Word 

• pdf-Konvertierung aus MS Excel heraus 

• Der Kompatibilitätsmodus in MS Excel - Möglichkeiten und Grenzen beim externen Dateiaustausch 

• Schutz von Daten 






oder bereits einfache Grundkenntnisse in MS Excel 2007 besitzen. Teilnehmen können auch Interessenten anderer 

Arbeitsbereiche, die sich vom Seminarinhalt angesprochen fühlen. 


MS PowerPoint 2007 für Sekretariats- und Verwaltungsmitarbeiter/innen - Vertiefung 


28.11. - 29.11.2011 (Berlin) Code: FÜA033P * 210,00 Euro 

21.05. - 22.05.2012 (Berlin) Code: FÜA033P * 210,00 Euro 

Nach den Vorgängerversionen, MS Office 2000, 2002/XP und 2003, wird nunmehr zunehmend die neue Version MS 

Office 2007 eingeführt. Eine Vielzahl neuer Funktionen hat auf der neuen Benutzeroberfläche Platz, stellt aber auch die 

Anwender/innen vor neue Herausforderungen. In diesem Vertiefungsseminar konzentrieren sich die Teilnehmer/innen 

ganz auf MS PowerPoint 2007. Sie lernen sowohl gänzlich neue MS PowerPoint-Funktionen kennen als auch bereits 

vertraute Befehle von einem neuen Ort aus sicher anzuwenden. Zusätzliche Übungszeit und weiterer theoretischer Input 

unterstützen die Teilnehmer/innen darin, ihre im Grundlagenseminar FÜA033 erworbenen Kenntnisse zu vertiefen. 

Schwerpunkte: 

• Vorbereitung einer MS PowerPoint-Präsentation 

• Vorgehensweise zur Erstellung einer Bildschirmpräsentation 

• Corporate Design bei MS PowerPoint-Präsentationen 

• Vorteile und Hinweise zum Folienmaster 

• Grafische Effekte 

• Interaktive Schaltflächen 

• Designer-Layoutvorlagen 

• Der Kompatibilitätsmodus in MS PowerPoint - Möglichkeiten und Grenzen beim externen Dateiaustausch 

• Benutzerdefinierte Animationen und Folienübergänge 

• Automatisierter Vortragsablauf 

• Mitnahmeformate für Außer-Haus-Präsentationen 

• Wiederverwendung von MS PowerPoint-Vorträgen 

• Einrichtung benutzerdefinierter Bildschirmpräsentationen 

• Befehle für die Bildschirmpräsentation 

• Erstellung von Begleitmaterialien 



oder bereits einfache Grundkenntnisse in MS PowerPoint 2007 besitzen. Teilnehmen können auch Interessenten/innen 



MS Outlook 2007 für Sekretariats- und Verwaltungsmitarbeiter/innen - Vertiefung 





Zeitmanagement - Wie bearbeite ich mit begrenzten Ressourcen an Zeit und Mitteln immer wieder von Neuem 

eintreffende E-Mails, Aufgaben, Termine und Kontakte? Sekretariatsmitarbeiter/innen sind meist die ersten 

Ansprechpartner/innen für kurzfristige Anfragen von Vorgesetzten, Kollegen/innen und von außen. Dieses 

Vertiefungsseminar knüpft an den Grundlagenkurs FÜA033 an. Die Teilnehmer/innen lernen, wie das neue MS 

Outlook 2007 sie darin unterstützen kann, die Fäden in der Hand zu behalten und sicher die wichtigsten täglichen wie 

auch langfristigen Aufgaben zu realisieren. 

Schwerpunkte: 

• Charakteristika der neuen MS Outlook-Benutzeroberfläche 

• Einrichten der MS Outlook-Oberfläche nach täglichen Erfordernissen in der Arbeit 

• Erstellen von E-Mails, Aufgaben, Kontakten und Terminen für persönliche Zwecke, Teamzwecke oder externe 

Empfänger/innen 

• Persönliche und öffentliche Ordner 

• Bewältigung der E-Mail-Datenflut mit dem Regel-Assistenten 

• Übersichtlichkeit mit Farbkategorien 

• Sicherungsmöglichkeiten ein- und ausgehender E-Mails 

• Sicherer Umgang mit potenziell unsicheren E-Mails 

• Ordnung von Aufgaben nach Prioritäten 

• Kalendertypen 

• Koordinierung von Terminen im Team 

• Quereinträge von Terminen, Aufgaben, neuen Kontakten und E-Mails aus einem anderen MS Outlook-Element


• Nutzung von MS Word-Funktionen in MS Outlook 

• Was tun bei nicht lesbaren E-Mail-Anhängen? 

• AutoArchivierung von MS Outlook-Elementen. 

Zielgruppe: Sekretariats- und Verwaltungsmitarbeiter/innen, die am Grundlagenkurs FÜA033 teilgenommen haben 

oder bereits einfache Grundkenntnisse in MS Outlook 2007 besitzen. Teilnehmen können auch Interessenten/innen 



MS Office 2003 für Sekretariatsmitarbeiter/innen - Grundlagen, Umstieg und Auffrischung 

der Anwendungen MS Word, MS Excel, MS PowerPoint und MS Outlook 2003 

Fachseminar 



In diesem Seminar lernen die Teilnehmer/innen die neuen Funktionselemente auf der Benutzeroberfläche von MS 

Office 2003 kennen. Sie frischen gleichzeitig die Funktionen auf, die sich von den Vorversionen MS Office 97 und 

2000 her nur wenig verändert haben. Ziel ist eine sichere Anwendung der MS Office-Programme MS Word 

(Textverarbeitung), MS Excel (Tabellenkalkulation), MS PowerPoint (Präsentation) und MS Outlook 2003 (E-Mail- 

Versand und Zeitmanagement). Übungsbeispiele aus der Praxis sowie Tipps und Tricks runden das Seminar ab. Die 

nachfolgenden Schwerpunkte des Seminars werden an den aktuellen Erfordernissen der Teilnehmer/innen ausgerichtet. 

Schwerpunkte: 

• Einführung: Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu den Vorversionen, Produktivitätsvorteile von MS Office 2003 

• MS Word 2003: Anschreiben, Serienbriefe, Berichte mit Fußnoten und Inhaltsverzeichnis, MS Excel-Tabellen in MS 

Word, AutoTexte und eigene Dokumentvorlagen für eine automatisierte und schnellere Büroarbeit 

• MS Excel 2003: Formelgruppen, Filter, Diagrammerstellung, Ergebnisse schneller auf den Punkt bringen mit der 

bedingten Formatierung, Zurechtfinden und Übersichtlichkeit in großen MS Excel-Tabellen, Druckeinstellungen 

• MS PowerPoint 2003: Folienmaster, Corporate Design, Wiederverwendung früherer Vorträge, Entwurfs-Vorlagen, 

Farbschemas, Grafikeffekte, benutzerdefinierte Animation, zielgruppenorientierte Präsentation, automatisierter 

Vortragsablauf 

• MS Outlook 2003: Einsatz der Teamwerkzeuge: E-Mail, Aufgaben, Kalender, Termine, Kontakte und Notizen 

• Programmübergreifendes Arbeiten, Datenaustausch mit anderen Anwendungen 

• Sicherheit: Datenkompatibilität, Datenumfang, Makro-Sicherheit, sichere Datenquellen, Sicherungskopien, 

Dateneigenschaften, Dateiverschlüsselung, Öffnen und Reparieren 

• Was, wenn´s nicht weitergeht? Hilfe zur Selbsthilfe 

• Zusammenfassung und Ausblick auf die Nachfolgeversion MS Office 2007. 

Zielgruppe: Sekretariatsmitarbeiter/innen sowie Mitarbeiter/innen und Leiter/innen aus allen Verwaltungsbereichen 

von Behörden und Unternehmen, die Grundkenntnisse in Microsoft Office 2003 erwerben oder festigen möchten. Das 

Seminar ist auch geeignet für Umsteiger/innen der Versionen MS Office 97 und 2000, ebenso wie für Anwender/innen 

von MS Office 2003 und 2002, da zwischen den beiden Versionen nur relativ geringe Unterschiede in der 

Benutzeroberfläche existieren. Im Seminar wird die Version 2003 eingesetzt. Eine Literaturliste wird für beide 

Versionen zur Verfügung gestellt. Für MS Office 2007 wird das Seminar FÜA033 empfohlen. 


Büroorganisation, persönliche Arbeitsgestaltung und Zeitplanung 

Fachseminar 






Ständige Erweiterung der Aufgabengebiete, zunehmende Flexibilitätsanforderungen bei gleichzeitiger Zeitverdichtung 

- diese Arbeitssituation erfordert von Führungskräften und Mitarbeiter/innen die Anwendung professioneller 

Arbeitstechniken, um die eigene situative Machbarkeit im Arbeitsalltag zu erhalten. Im Seminar werden Hinweise 

gegeben, wie der spezifische Arbeitstag und der Arbeitsplatz effizient gestaltet werden kann. Es behandelt außerdem 

Fragen, die das Selbstmanagement, den eigenen Arbeitsstil sowie die zeitliche Steuerung des Arbeitsgeschehens 

betreffen. 

Schwerpunkte: 

• Erprobte Methoden des operativen Zeitmanagements (z. B. Priorisierung) 

• Stressfreier Umgang mit Unterbrechungen und Störungen 

• Prinzipien der schriftlichen Planung (Erinnerungssysteme etc.) 

• Überprüfung der persönlichen Arbeitsstile, z. B. Perfektionswünsche, Schieben unangenehmer Aufgaben 

• „Schreibtischmanagement“ - den eigenen Arbeitsplatz effizient gestalten, Ordnungssysteme optimieren 

• Prinzipien des effektiven Arbeitens berücksichtigen, Minimierung von Zeitfressern 




• Strategisches Zeitmanagement: den persönlichen Arbeitsrhythmus finden 

• Belastungen abbauen, die eigenen Ressourcen balancieren. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus Verwaltungen, Unternehmen und Organisationen sowie 

sonstige am Seminarinhalt interessierte Personen. Spezielle fachliche Vorkenntnisse werden nicht vorausgesetzt. 

Dozentin: Frau Rita Jenewein, Arbeits- und Organisationspsychologin. 

Die E-Mail-Flut beherrschen - E-Mails effektiv und kundenorientiert bearbeiten - Outlook 

nutzen 

Fachseminar 

01.12.2011 (Berlin) Code: FÜA030Y * 175,00 Euro 

Bis zu 2 Stunden der täglichen Arbeitszeit werden allein für die Bearbeitung von E-Mails benötigt. Aufgaben und 

Informationen werden immer häufiger per E-Mail an einen oder mehrere Empfänger weitergegeben. Dies betrifft 

externe und interne Kunden. Sehr wichtig bei der Bearbeitung von E-Mails ist die richtige Kundenansprache. In E - 

Mails sind kurze Sätze, klare Aussagen und dabei eine freundliche Ansprache wichtig. Wie man einen guten Ton trifft, 

eine hilfreiche Bearbeitungsstruktur schafft und durch Einhaltung von Regeln empfängerfreundlich schreibt, steht im 

Mittelpunkt des Seminars. Um die Ressource Zeit zu schonen, ist Selbstmanagement in Bezug auf E-Mails nötig. Dazu 

gehört die Verwaltung von Posteingang, Postausgang sowie die Archivierung der E-Mail-Kommunikation. Ein 

übersichtlicher Posteingang steigert die Arbeitsmotivation für den nächsten Tag. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, 

eigene E-Mails mit Signatur, Textbausteinen sowie E-Mails aus dem Alltag mitzubringen. 

Schwerpunkte: 

• DIN-Vorschriften 

• Aufbau und Inhalt von E-Mails: Betreff, Text, Signatur 

• An und CC: Verteilerkreise definieren 

• Aufgabenbezogener Einsatz von E-Mails 

• Analyse von Beispiel-E-Mails 

• Netiquette - der gute Ton bei E-Mails 

• Texte kundenfreundlich formulieren 

• Rechtschreibung, Smileys und Co. 

• Unterschied Telefonat und E-Mail 

• Wann E-Mail nicht geht 

• Aufräumen im Postfach 

• Posteingang kontrollieren 

• Eingliederung von E-Mails in den Arbeitsalltag 

• Weiterleiten 

• Archivieren 

• Filterregeln, Spam 

• Textbausteine 

• Corporate Wording/interne Regelungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Unternehmen, Verwaltungen, Organisationen, die mit E-Mails im internen und 

externen Kontakt zu tun haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: E-Mails mit Signatur, Textbausteine und E-Mail-Dialoge der Teilnehmer/innen 

Dozentin: Frau Christina Panhoff M.A., E-Mail-Coach, Marketing- und Kommunikationswirtin. 

Effizient arbeiten - die Büroorganisation im Griff 

Fachseminar 



Es klingt zwar einfach, ist aber oft schwer umgesetzt: effizientes Arbeiten, Dokumente und Termine verwalten sowie 

Arbeitsabläufe strukturieren will gelernt sein. Viele machen täglich die Erfahrung, dass die Suche nach verlegten 

Unterlagen, nicht erfüllte Aufträge, falsch gesetzte Prioritäten, ungenauer Informationsfluss, Schreibtische, auf denen 

sich die Akten stapeln, zu Unzufriedenheit und unnötigem Stress führen. Die Lösung ist einfach! Das Büro muss 

professionell gemanagt werden. Dazu bedarf es einiger Grundprinzipien: Aufgaben bündeln, Abläufe optimieren, 

Aufbewahrung strukturieren. Bei konsequenter Einhaltung führt dies zu höherer Effizienz der Arbeitsorganisation und 

letztlich zu mehr Freude im Büroalltag. Das hierfür notwendige Rüstzeug wird in diesem Seminar vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Den Schreibtisch optimal organisieren 

• Die Wiedervorlage im PC und auf dem Schreibtisch einrichten 

• Planen mit den richtigen Prioritäten 

• Mit einem Tagesplan die Zeit besser einteilen 

• Ordnung in den Ordnern - Schrank und Computer im synchronisierten System 

• Aufbewahren oder Entsorgen? Umgang mit der Informationsflut 

• Ordnung schaffen und Ordnung halten im Arbeitsalltag - wie kann das gelingen?


Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die ihre Büroorganisation überprüfen und optimieren wollen. 

Dozentin: Frau Regula Corsten. 

Datenschutz kompakt - Zertifikationskurs für betriebliche und behördliche 

Datenschutzbeauftragte 

Kompaktkurs in 2 Modulen 

Modul 1: 12.09. - 14.09.2011 (Berlin) Code: FÜA040Z-1 * 300,00 Euro 




Im Kompaktkurs werden die für die Wahrnehmung der Aufgaben der betrieblichen/behördlichen 

Datenschutzbeauftragten erforderlichen Kenntnisse vermittelt. Der Kurs ist in zwei Module gegliedert. Im Modul 1 

werden die Fachkenntnisse auf dem Gebiet des gesetzlichen Datenschutzes sowie der Datensicherheit und der 

Informationssicherheit im Sinne des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) und bereichsspezifischer Rechtsgrundlagen 

vermittelt und vertieft. Das Modul 2 vertieft das Wissen aus dem ersten Modul und baut auf dieses auf. Insbesondere 

werden die Maßnahmen zum Aufbau eines Datenschutz-Management-Systems besprochen. Die Teilnehmer/innen 

erhalten umsetzbare Vorlagen für die Datenschutzorganisation. Beide Module sind sehr praxisorientiert angelegt. 

Durch zahlreiche Beispiele werden konkrete Lösungsansätze aufgezeigt. 

Grundlage der Zertifizierungsprüfung sind die Inhalte der beiden Module, die sich aus der gesetzlichen Aufgaben- 

und Funktionsbeschreibung des Datenschutzbeauftragten gemäß Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) ergeben. Die 

zweistündige Prüfung findet am Ende von Modul 2 statt. Teilnehmer/innen beider Module erhalten nach erfolgreicher 

Absolvierung der fakultativen Prüfung ein Zertifikat, in welchem ihnen die vom Gesetz geforderte Fachkunde als 

Datenschutzbeauftragter bescheinigt wird. Die Module können auch einzeln gebucht werden. Teilnehmer/innen, die die 

Prüfung nicht ablegen wollen, erhalten eine Teilnahmebestätigung. Teilnehmer/innen, die bereits über Wissen und 

praktische Erfahrungen verfügen, können auch direkt am Modul 2 teilnehmen und das Zertifikat erwerben. 

Schwerpunkte: 

Modul 1 Code: FÜA040Z-1 

• Einführungen in das Datenschutzrecht 

• Begriffsbestimmungen und die wesentlichen Rechtsgrundlagen im BDSG 

• Landesdatenschutz- und bereichsspezifische Gesetze 

• Einwilligung als Rechtsgrundlage 

• Schadensersatzpflichten 

• Meldepflichten 

• Bestellung und Qualifikation der Datenschutzbeauftragten 

• Tätigkeitsfelder von internen und externen Datenschutzbeauftragten 

• Paxisbeispiel: Verfahrensverzeichnis und Vorabkontrolle als automatisierte Lösung/Software 

• Die ersten 100 Tage als Datenschutzbeauftragte/r 

• Technische und organisatorische Sicherheit gem. § 9/Anlage BDSG und § 109 TKG 

• Auftragsdatenverarbeitung und Outsourcing 

• Betroffenenrechte 

• Datenschutz bei Tele-, Medien- und Telekommunikationsdiensten 

• Arbeitsrecht und Arbeitnehmerdatenschutz 

• Aufgaben und Rechtsstellung der internen und externen Kontrollinstanzen. 

Modul 2 Code: FÜA040Z-2 

• Datenschutzkonzept 

• Definition von Datenschutz-Zielen und -Richtlinien 

• Aufbau und Betrieb eines Managementsystems 

• Erstellen eines Sicherheitskonzeptes/Grundlagen der Grundschutzkataloge des Bundesamtes für Sicherheit in der 

Informationstechnik (BSI) 

• Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen 

• Repetitorium/Vorbereitung auf die die Zertifizierung 

• Fakultative Zertifikatsprüfung. 

Zielgruppe: Neu bestellte und zukünftige behördliche und betriebliche Datenschutzbeauftragte in Verwaltung und 

Wirtschaft (intern und extern); Führungskräfte - Datenschutzmanager und Mitarbeiter/innen aus Behörden und der 

Privatwirtschaft, die für die Datenverarbeitung verantwortlich sind; Betriebs- und Personalräte; Revisoren; Personen, 

die sich einen fundierten Überblick über das Thema verschaffen wollen. Für das Modul 1 werden keine besonderen 

Kenntnisse vorausgesetzt. Für die Teilnahme am Modul 2 werden die im Modul 1 vermittelten oder vergleichbare 

Kenntnisse vorausgesetzt. Erfahrung mit DV-gestützten Informationssystemen sowie Grundkenntnisse in der IT- 

Grundschutz-Methode (BSI) sind von Vorteil. 

Dozent: Herr Günther Saupe, betrieblicher und behördlicher Datenschutzbeauftragter, Trainer IT-Sicherheit/BSI. 




Aktuelle Fragen des Datenschutzes in der Verwaltung unter Berücksichtigung der 

Änderungen im Bundesdatenschutzgesetz 

Fachseminar 



Die Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung haben tagtäglich mit einer großen Anzahl personenbezogener Daten 

zu tun. Dabei stellt sich nicht nur die Frage der effektiven Anwendung moderner DV-Techniken, sondern auch der 

Einhaltung des geltenden Datenschutzrechts. Dieses ist aber in einer Vielzahl spezieller Gesetze geregelt und deshalb 

schwer überschaubar. Das Seminar soll anhand praktischer Fälle die aktuelle Rechtslage verdeutlichen und zu einer 

Lösung der auftretenden Zielkonflikte beitragen. 

Schwerpunkte: 

• Grundbegriffe des Datenschutzrechts 

• Allgemeine Fragen des Datenschutzes in der öffentlichen Verwaltung 

• Datenschutz in den Jugend- und Sozialämtern (Sozialgeheimnis) 

• Datenschutz bei der Personalaktenverwaltung 

• Datenschutz und öffentliche Sicherheit 

• Zukunftsperspektiven: Datenschutz durch Technik. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Bereichen von Behörden, die mit der Problematik des Datenschutzes befasst 

sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Landesrechtliche Verwaltungsvorschriften zum Datenschutz 

Dozent: Herr Dr. Frank Jendro. 

Rechtsfragen des allgemeinen und besonderen Datenschutzes in der Kommunalverwaltung 

Fachseminar 

17.10. - 18.10.2011 (Berlin) Code: FÜA048N * 233,00 Euro 

An jedem Arbeitsplatz in der Kommunalverwaltung ist der Datenschutz zu beachten. Nach den Vorgaben des 

Bundesverfassungsgerichtes ist der Datenschutz heute bereichsspezifisch geregelt und Bestandteil der anzuwendenden 

Fachgesetze geworden. Die Landesdatenschutzgesetze spielen nur noch eine Auffangrolle. Das Seminar befasst sich 

zunächst im Überblick mit dem allgemeinen Datenschutzrecht, einschließlich der denkbaren Verarbeitungsphasen und 

wendet sich dann den bereichsspezifischen Anwendungen in der Kommunalverwaltung zu. Dabei werden die 

Seminarinhalte anhand von Praxisfällen verdeutlicht. Schwerpunktwünsche aus dem Teilnehmerkreis finden 

Berücksichtigung. Die einzelnen Seminartage sind inhaltlich voneinander abgegrenzt und können einzeln gebucht 

werden. Ein Besuch beider Seminartage wird empfohlen. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode FÜA048N, bei der Buchung 

einzelner Tage die zugehörigen Codes. 

Schwerpunkte: 

1. Tag Code: FÜA048N-1 * 145,00 Euro 

• Übersicht über allgemeines Datenschutzrecht und seine Verarbeitungsphasen 

• Auffinden der bereichsspezifischen Datenschutz-Rechtsquellen 

• Datenschutzrechtliche Akteure im Ratsgeschehen 

• Datenschutz durch Vorlagengestaltung 

• Datenschutz bei Personalentscheidungen 

• Datenschutz bei Gremiensitzungen 

• Auskunftsrechte und Akteneinsichtsrechte der Gremienmitglieder 

• Auskünfte an die Presse, nach IFG, UIG und Archivrecht 

• Datenschutz und Ermittlungen der Staatsanwaltschaft 

• Datenschutz bei der wirtschaftlichen Betätigung. 

2. Tag Code: FÜA048N-2 * 145,00 Euro 

• Datenschutz im Bürgeramt 

• Datenschutz in der elektronischen Verwaltung 

• Datenschutz bei der Nutzung des Internets am Arbeitsplatz 

• Datenschutz bei der Zeiterfassung und Telefondatenverarbeitung 

• Datenschutz im Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz 

• Datenschutz im Personalrat 

• Datenschutz bei Standortdaten 

• Datenschutz bei der Beauftragung privater Inkassounternehmen 

• Datenschutz und "Einheitlicher Ansprechpartner" 

• Datenschutz im Personenstandsrecht 

• Videoüberwachung in der und durch die Gemeinde


• Datenschutz im Verkehrsrecht mit den Teilen Straßenverkehrsrecht, Fahrerlaubnisrecht, Verkehrsüberwachung und 

Verfolgung von Verkehrsverstößen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Bereichen von Behörden, die mit der Problematik des rechtlichen 

Datenschutzes befasst sind; insbesondere behördliche Datenschutzbeauftragte, Datenschutzsachbearbeiter/innen und 

Personalvertretungen. Abweichend von den üblichen Seminarzeiten beginnt der 2. Tag um 09:00 Uhr und endet um 

15:30 Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: Landesdatenschutzgesetz, Verwaltungsgesetze des Bundes und der Länder 

Dozent: Herr Jürgen Wohlfarth, Verwaltungsdezernent für Rechts- und Ordnungsangelegenheiten und 

Datenschutzbeauftragter. 

Entwicklung eines Sicherheitskonzeptes zur Verarbeitung personenbezogener Daten auf der 

Grundlage der BSI-Standards 

Fachseminar 



Datenschutz und Datensicherheit enthalten verbindliche Handlungsvorgaben (Rechtsgrundlagen/Sicherheitskonzept, 

z. B. § 10 DSG NRW, § 9/Anl. BDSG, § 78a SGB X) für die Verarbeitung personenbezogener Daten. Sie sollen 

sicherstellen, dass die Daten entsprechend den bestehenden Vorschriften und Weisungen verarbeitet und Verlust, 

unzulässige Verarbeitung oder Kenntnisnahme verhindert werden. Bei der Umsetzung von organisatorischen, 

personellen, infrastrukturellen und technischen Standardsicherheitsmaßnahmen wird von allen öffentlichen 

Datenschutzbeauftragten empfohlen, das vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) 

herausgegebene Grundschutzhandbuch/Kataloge zugrunde zu legen. Das Konzept ist seit Oktober 2005 internationaler 

Standard (ISO 27001 Grundschutz). Im Seminar werden sowohl die Eckdaten der Grundschutzkataloge und Standards 

vorgestellt, als auch die Methodik zur Organisation der IT-Sicherheit erläutert. 

Schwerpunkte: 

• IT-Grundschutz als Sicherheitsstrategie 

• Aufbau und Inhalte der Grundschutzkataloge und Standards 

• Vorgehensweise und Methodik des IT-Grundschutzes 

• Initiierungsphase: IT-Sicherheitspolitik und Organisation der IT-Sicherheit 

• Erstellen eines Sicherheitskonzepts und Etablierung eines Sicherheitsmanagements 

• IT-Grundschutz und ISO Normen 

• GSTOOL zum IT-Grundschutz. 

Zielgruppe: IT-Sicherheitsbeauftragte, Datensicherheitsverantwortliche, Datenschutzbeauftragte in Unternehmen und 

Behörden. 

Dozent: Herr Günther Saupe, betrieblicher und behördlicher Datenschutzbeauftragter, Trainer IT-Sicherheit/BSI. 

Geschäftsgeheimnisse und Informationsfreiheit im öffentlichen Bereich (*Neu*) 

Fachseminar 

27.10.2011 (Berlin) Code: FÜA051N * 155,00 Euro 


Auf Bundesebene gibt es seit 2006 ein Informationsfreiheitsgesetz. Auf Länderebene sind in Berlin, Brandenburg, 

Bremen, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen, Saarland, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein 

und Thüringen entsprechende Vorschriften in Kraft getreten. Die Bestimmungen regeln den Zugang zu Informationen 

gegenüber den jeweiligen Landesbehörden bzw. Bundesbehörden. Der Informationszugang wird allerdings nicht 

schrankenlos gewährleistet, weil öffentliche oder private Belange einer Offenbarung der Informationen entgegenstehen 

können. Auf der anderen Seite kann die öffentliche Stelle aber dazu verpflichtet sein, Geschäftsgeheimnisse 

offenzulegen, wobei z. B. auch Fragen des Wettbewerbs- oder Vergaberechts von Bedeutung sind. Nach einer 

Darstellung der rechtlichen Grundlagen erfolgt die Vermittlung der weiteren Seminarinhalte anhand von typischen 

Fallkonstellationen, aktueller Rechtsprechung, durch Exkurse zu weiteren Zugangsansprüchen und deren Verhältnis 

zueinander, mittels Diskussionsrunden und der Erörterung von Praxisfällen. Die Teilnehmer/innen aus den o. g. 

Ländern sollen dazu befähigt werden, mit der besprochenen Rechtsmaterie sicher umzugehen und im Rahmen von 

Anträgen auf Akteneinsicht oder sonstigen Informationszugang eigene Abwägungsentscheidungen zu treffen. 

Schwerpunkte: 

• Inhaltliche Ausgestaltung des Informationsanspruchs 

• Zuständigkeiten und einzuhaltende Fristen 

• Schutz des behördlichen Entscheidungsprozesses 

• Besprechung datenschutzrechtlicher Fragen 

• Schutz von Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen 

• Darstellung von Bezügen zum Vergabe- und Wettbewerbsrecht 

• Zugangsansprüche in speziellen Vorschriften 

• Kosten des Informationszugangs. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aller Behörden der oben genannten Bundesländer, welche Fragen zur Anwendung der 

Informationsfreiheitsgesetze haben und sich insbesondere über den Schutz von Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen 

informieren möchten. 

Dozent: Herr Dr. Sven Polenz, LL.M. 

Als Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte/r sicher und professionell agieren - Teil 1: Rolle, 

Aufgaben und kommunikatives Handwerkszeug (*Neu*) 


22.08. - 24.08.2011 (Berlin) Code: FÜA065-1 * 350,00 Euro 


Häufig stellen sich Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte die Frage: Wie werde ich wahrgenommen und wie kann ich 

wirksam werden? Das Seminar unterstützt bei der Klärung der Rolle von Frauen- und Gleichstellungsbeauftragten und 

sucht nach Wegen, kreative Prozesse zu entwickeln sowie Konzepte bzw. alternative Lösungen effizient durchzusetzen. 

Effektive Kommunikationstechniken sind in solchen Verhandlungen äußerst hilfreich. Anhand von Selbst- und 

Fremdwahrnehmung reflektieren die Teilnehmer/innen ihr Kommunikationsverhalten und lernen neue 

Verhaltensmöglichkeiten kennen. Sie erweitern ihre Fähigkeiten, körpersprachliche Signale zu deuten, aktiv sowie 

genau zuzuhören und präzise zu formulieren. Darüber hinaus bietet das Seminar die Möglichkeit, neue rhetorische 

Mittel auszuprobieren und zu erfahren, welche Rolle die persönliche Einstellung im Umgang mit Konflikten spielt. Die 

Teilnehmer/innen stärken ihre Konfliktkompetenz in Bezug auf Analyse, Handlungsmöglichkeiten und Prävention von 

Konflikten im beruflichen Kontext. Bitte beachten Sie auch den zweiten Teil des Seminarangebots für Frauen- und 

Gleichstellungsbeauftragte (Code: FÜA065-2). 

Schwerpunkte: 

• Aufgaben- und Rollendefinition eines/einer Gleichstellungsbeauftragten 

• Die eigene Arbeit sichtbar machen 

• Zielvorgaben und Zielvereinbarungen 

• Konzept- und Prozessentwicklung 

• Durchsetzung alternativer Lösungen 

• Grundlagen der Kommunikation 

• Welche Signale sende ich aus? 

• Feedbackregeln 

• Zuhören ist nicht gleich zuhören 

• Verbale und non-verbale Signale 

• Wie und wann entstehen Konflikte? 

• Welche Rolle spielt meine persönliche Einstellung bei Konflikten? 

• Konflikte als Chance nutzen 

• Entwicklung von Strategien im Umgang mit Konflikten im Arbeitsalltag. 

Zielgruppe: Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte. 

Dozentin: Frau Birgit Schürmann, Dipl.-Schauspielerin, Trainerin, Coach. 


Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz in der praktischen Anwendung - Voraussetzungen 

und Wirkungen der Elternzeit 

Fachseminar Code: JUD140 


Als Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte sicher und professionell agieren - Teil 2: 

Entwicklung von Gleichstellungskonzepten - von Frauenförderung über Gender 

Mainstreaming zu Diversity Management? (*Neu*) 




Konzepte und Strategien, die auf Abbau der Benachteiligung von Frauen im Beruf und Förderung ihrer beruflichen 

Integration gerichtet sind, haben sich in Praxis und Theorie enorm erweitert. Zentral handelt es sich um Gender 

Mainstraeming (GM) - entwickelt im europäischen Raum - und Diversity Management (Vielfaltmanagement) aus den 

USA. Beide Konzepte finden im deutschsprachigen Bereich Anwendung und tangieren das zentrale Arbeits- und 

Handlungsfeld von Frauen- und Gleichstellungsbeauftragten. Neben gravierenden rechtlichen Unterschieden steht die 

Frage, ob, und wenn ja, auf welche Weise diese Konzepte konkurrieren oder die vorhandenen Gleichstellungskonzepte 

ergänzen. Wo liegen die Grenzen in der bisherigen Praxis, muss das Gestaltungsfeld erweitert werden? Diese Fragen 

sollen angesichts der realen Erfahrungen bearbeitet und ein konstruktiver Umgang mit anderen Ansätzen entwickelt 

werden. Bitte beachten Sie auch den ersten Teil unseres Seminarangebots für Frauen- und 

Gleichstellungsbeauftragte (Code: FÜA065-1).


Schwerpunkte: 

• Überblick über die Entwicklung der Konzepte: Inhalte und Instrumente im Vergleich 

• GM als Querschnittsaufgabe - Anliegen, Dimensionen, Verbreitung 

• Diversity Management - Unterschiede und Vielfalt managen 

• Betriebswirtschaftliche Argumente und Gerechtigkeitsanliegen 

• Vor- und Nachteile der Programme 

• Ein Diskurs: Verdrängen die tatsächlichen oder vermeintlichen „Bildungsverlierer Jungen“ die Frauenförderung? 

• Stärken-Schwächen-Analyse aus der Praxis 

• Verändertes Umfeld: strategische Ansprüche und Leitlinien von Institutionen und Organisationen 

• Konzeptbestimmungen und Handlungsorientierungen für Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte. 

Zielgruppe: Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte; Beauftragte, die neu im Amt sind. 

Dozentin: Frau Dr. Ulla Regenhard, Organisationsberaterin, Coach, Autorin. 

Die Organisation des (gemeindlichen) Sitzungsdienstes 




Erfolg und Qualität der Gremienarbeit hängen maßgeblich von der Sitzungsorganisation ab. Der Sitzungsdienst wird 

häufig in der Wahrnehmung von außen und durch die Sitzungsteilnehmer/innen auf die Einladung und 

Protokollführung reduziert. Die Mitarbeiter/innen stehen jedoch im operativen Geschäft der Sitzungsvorbereitung 

ständig im Spannungsfeld zwischen der rechtzeitigen Zuarbeit der Vorlagen aus den Fachbereichen und den 

Ladungsfristen. Fragen der Tagesordnung, die Unterstützung der Sitzungsleitung bei Fragen der Öffentlichkeit, 

Abstimmung und Mitwirkungsverbote sind ebenso von Bedeutung wie die Beschlussüberwachung und 

geschäftsordnungsrechtliche Fragestellungen, die häufig spontan im Sitzungsverlauf unter Zeitdruck beantwortet 

werden müssen. In dem Spezialseminar werden einschlägige Rechtskenntnisse und Organisationstechniken unter 

Einbeziehung praktischer Übungen vermittelt. Die Gestaltung von Vorlagen, die Terminierung und Organisation von 

Sitzungen, Sitzungsabläufen und die Protokollierung werden behandelt. Der Meinungs- und Erfahrungsaustausch aus 

der Praxis findet angemessenen Raum. 

Schwerpunkte: 

• Kommunale Gremienarbeit in der Aufbau- und Ablauforganisation 

• Geschäftsordnungsrechtliche Festlegungen und Varianten 

• Sitzungsdienst - manuell und/oder automatisiert? 

• Neues Steuerungsmodell und Gremienarbeit 

• Bausteine einer Sitzungsvorlage 

• Hilfsmittel für den ordnungsgemäßen Sitzungsverlauf 

• Effiziente Protokollführung 

• Ausführung und Überwachung von Beschlüssen 

• Praktische Fälle und Übungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Verwaltungen und Mandatsträger kommunaler Vertretungskörperschaften, 

die mit der Vorbereitung, Leitung oder Protokollfertigung von Sitzungen befasst sind. Der Seminarinhalt kann auch für 

einschlägig tätige Mitarbeiter/innen von Vereinen und Verbänden von Interesse sein. 

Dozent: Herr Karsten Bock, Städt. Oberrat, Dipl.-Verwaltungswirt (FH). 

Protokollführung - modern und stilsicher 

Fachseminar 



Wichtige Gespräche und Diskussionen müssen dokumentiert werden. Der Wert eines Protokolls wird von seiner 

tatsächlichen Nachnutzung bestimmt. „Schmort“ das Protokoll in einem Ordner vor sich hin oder können Vorgesetzte 

und Mitarbeiter/innen damit effektiv arbeiten? Das Protokoll ist geprägt durch einen formalen Rahmen und eine 

spezifische Sprache. Das Verfassen eines informativen und lesefreundlichen Protokolls erfordert ein konzentriertes 

Zuhören, sprachliche Präzision und den Mut zur Lücke. Ein modernes Protokoll ist ein wichtiges Instrument zum 

Managen von Prozessen. Die Teilnehmer/innen vertiefen und erweitern ihre Fähigkeiten, Protokolle kurz, treffend und 

stilsicher zu verfassen, Informationen zu verdichten, den formalen Rahmen einzuhalten und das Protokoll als 

wirkungsvolles Managementinstrument zu nutzen. 

Schwerpunkte: 

• Zielstellung beim Protokollieren - Dokumentation und/oder Managementinstrument; Beweismittel und/oder Ideenrettung 

• Effektive Vorbereitung - Einladungsschreiben, Tagesordnung 

• Verdichten von Informationen - Hauptinformation herausfiltern, Prioritäten setzen 

• Formale Gestaltung - von Aktennotiz bis Verlaufsprotokoll, Protokollrahmen 




• Stilistische Aspekte - indirekte Rede mit Konjunktiv, treffende Formulierungen, Zusammenfassung 

• Protokoll unter Zeitdruck - Zuhören, Mitschreiben, Ausformulieren (Übungen mit Formulierungshilfen). 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen, Sekretär/innen, Assistent/innen, Mitarbeiter/innen. 

Dozent: Herr Dr. Steffen Walter, Korrespondenztrainer. 

„Wir müssen auf dem Laufenden bleiben…“ - die Anwendung der aktuellen (korrigierten) 

deutschen Rechtschreibung im behördlichen Schriftverkehr 





Die aktuelle deutsche Rechtschreibung ist mit dem einstimmigen Votum der Ministerpräsidenten am 30.03.2006 

verbindlich geworden. Verschiedene Änderungen sind auf der Grundlage von Expertenempfehlungen in die neuen 

Regelungen eingearbeitet worden. Die Erfahrung der vergangenen Jahre beweist, dass es noch viele Unsicherheiten bei 

der Anwendung der Rechtschreibregelungen gibt. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer/innen einen Überblick 

über die sechs geänderten Komplexe der deutschen Rechtschreibung. Sie lernen etwas über die grundsätzlichen 

Änderungen der neuen Orthografie, vertiefen ihr orthografisches und grammatisches Wissen und gewinnen mehr 

Sicherheit bei der Lösung von Zweifelsfällen der deutschen Sprache. Viele Übungen (die auch Spaß machen) festigen 

das Gelernte. 

Schwerpunkte: 

• S-Laute und Stammprinzip 

• Groß- und Kleinschreibung 

• Getrennt- und Zusammenschreibung 

• Silbentrennung 

• Kommasetzung und Bindestrich 

• Integrierende Schreibweise bei Fremdwörtern 

• Abschlussübungen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die sich fundierte Kenntnisse über das 

Regelwerk der neuen Rechtschreibung und seine praktische Anwendung aneignen wollen, z. B. Büroleiter/innen, 

Sekretärinnen, Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Öffentlichkeitsarbeit, Verantwortliche für das Formularwesen. 

Dozentin: Frau Katja Thal. 

Trainingsseminar Deutsch - Fallstricke und Stolperstellen 




Gehängt oder gehangen? Tod oder tot? Dieses Jahres oder diesen Jahres? - Wer kann behaupten, sich immer fehlerfrei 

auszudrücken? Dazu kommt, dass sich Sprache ständig verändert. Dieses Seminar deckt Stolperstellen und Fallstricke 

der deutschen Sprache auf und gibt Auskunft zu den Standards und Zweifelsfällen des richtigen Ausdrucks, ergänzt 

durch Hinweise zur aktuellen Rechtschreibung, Grammatik und zeitgemäßen Korrespondenz. Vertiefende Kenntnisse 

zu Rechtschreibung und Grammatik werden im Seminar FÜA169N vermittelt. Eine ausführliche Behandlung der 

Korrespondenz erfolgt im Seminar FÜA170. 

Schwerpunkte: 

• Richtiger Ausdruck 

• Aktuelle Rechtschreibung und Grammatik 

• Zeitgemäße Korrespondenz. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, z. B. Büroleiter/innen, Sekretärinnen, 

Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Öffentlichkeitsarbeit, Verantwortliche für das Formularwesen, sonstige 

Interessent/innen. 


Kommt da nicht ein Komma hin? Komma, Punkt und andere Satzzeichen 

Fachseminar 


Die Zeichensetzung in der deutschen Schriftsprache gilt als besonders schwierig. Ein Text „ohne Punkt und Komma“ 

macht dem Leser doppelte Mühe. Falsch gesetzte Satzzeichen führen zu Missverständnissen; ein einfaches Beispiel: 

„Er will(,) sie nicht.“ In diesem Seminar werden die wichtigsten Kommaregeln (die Aufgabe des Kommas, häufig 

auftretende Kommafehler, das gefühlte Komma) sowie andere Satzzeichen besprochen. Anhand zahlreicher Beispiele 

werden diese Regeln geübt und gefestigt. Fragen aus dem Schreiballtag der Teilnehmer/innen sind jederzeit 

willkommen.


Schwerpunkte: 

• Die wichtigsten Kommaregeln 

• Punkte aller Art 

• Bindestrich und Gedankenstrich 

• Die anderen Satzzeichen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, z. B. Büroleiter/innen, Sekretärinnen, 

Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Öffentlichkeitsarbeit, Verantwortliche für das Formularwesen; sonstige 

Interessent/innen. 


Zeit ist kostbar: 10-Finger-Tastenschreiben an einem Tag erlernen 

Intensivkurs 



Mit dem ats-System (beschleunigte Lehr- und Lernmethoden) ist es möglich, an nur einem Unterrichtstag das 10- 

Finger-Tastenschreiben zu erlernen. Insbesondere für Führungskräfte aber auch für alle Anderen ist es eine wirksame 

Methode, sich diese wichtige Fertigkeit des 21. Jahrhunderts schnell anzueignen. Und es macht auch noch Spaß und 

funktioniert wirklich! Langweilige Wiederholungen - Taste für Taste - gibt es nicht mehr. Das System ist leicht und 

entspannend, weil es auf neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen der Hirnforschung basiert. Alle Sinne werden 

angesprochen - ein Lernerlebnis besonderer Art. In nur 4 Stunden beherrschen die Teilnehmer/innen die gesamte 

Tastatur und können die Schreibgeschwindigkeit anhand sinnvoller Texte selbst steigern. Übungs- und 

Entspannungsphasen werden sinnvoll verknüpft. Das Erlernte muss an den folgenden Tagen durch eigenständiges 

Üben gefestigt und verbessert werden. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aller Bereiche der öffentlichen Verwaltung. 


Zeitgemäße Korrespondenz: Briefe stilsicher und verständlich schreiben 




Die Flexibilität, Serviceorientiertheit und Bürgernähe einer öffentlichen Verwaltung sollte stärker nach außen 

kommuniziert werden. Ein wichtiges Element dafür ist die schriftliche Korrespondenz mit Bürgern, Partnern, 

Unternehmen sowie öffentlichen Verwaltungen. Diese sollte möglichst individuell, freundlich und auf den Punkt 

formuliert sein, ohne dabei verstaubte Floskeln zu verwenden. Auch das Layout eines Briefes oder einer E-Mail ist von 

großer Bedeutung für einen ersten positiven Eindruck. Dieses Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmer/innen die 

aktuellen Trends der schriftlichen Kommunikation nahe zu bringen und sie über Möglichkeiten und Fehler der 

Korrespondenz zu informieren, so dass sie in der Lage sind, sich zeitgemäß und stilsicher in Briefen und E-Mails 

auszudrücken. Der 2. Seminartag dient zur Anwendung und Festigung des Gelernten. Die Teilnehmer/innen bearbeiten 

gemeinsam mit der Dozentin bzw. in Kleingruppen Briefe aus der Praxis und üben, sich von gewohnten 

Formulierungen zu lösen. 

Schwerpunkte: 

• Der äußere Aufbau eines Briefes: Neuerungen und Bewährtes aus der DIN; Gestaltung von Anschriftenfeldern; 

Schreibweise von Straßennamen; angenehmes Seitenlayout; Abkürzungen; E-Mail-Netiquette 

• Trends in der Korrespondenz: moderne Briefe (Briefanfang, Briefschluss, Doppelaussagen); Anrede- und 

Grußformeln; überholte Formulierungen und Miesmacher; Korrespondenzfossilien vermeiden, zeitgemäße Stil- und 

Formulierungsfragen; Schreiben in Konflikt- und Problemsituationen 

• Schreibwerkstatt. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, z. B. Büroleiter/innen, Sekretärinnen, Mitarbeiter/innen 

aus dem Bereich Öffentlichkeitsarbeit, Verantwortliche für das Formularwesen, sonstige Interessent/innen. 

Vorausgesetzt werden Kenntnisse im Umgang mit MS-Word. 


Wie schreib’ ich es meinen Kunden? Die Sprache einer modernen Verwaltung 



Verwaltungshandeln ist in hohem Maße Sprachhandeln, und die Kommunikation mit Bürgerinnen und Bürgern erfolgt 

zum Großteil über den Schriftverkehr. So wird jedes Schreiben einer Behörde zur Visitenkarte. Sprache vermittelt den 

Bürgerinnen und Bürgern die notwendigen Informationen und muss ihnen auch die Gründe für das Verwaltungshandeln 

verständlich machen. Durch unverständliche Sprache können bei den Angeschriebenen Unzufriedenheit und 

Ärger entstehen. Eine moderne Dienstleistungsverwaltung verwendet eine Sprache, die die Probleme, Kenntnisse, 

Einstellungen und Fähigkeiten der jeweiligen Adressaten berücksichtigt. So kann sie Verständnis und Vertrauen 

schaffen. Im Seminar wird vermittelt, wie man verständliche, ansprechende und wirksame Texte formulieren kann, 




ohne die Rechtsgebundenheit der Verwaltungssprache außer Acht zu lassen. Dies dient der Kundenorientierung, der 

zügigen und damit wirtschaftlichen Bearbeitung von Vorgängen und der Imagepflege des Absenders. 

Schwerpunkte: 

• Sprache, Kommunikation und Verständlichkeit 

• Ist die Verwaltungssprache eine Fachsprache? 

• Qualitätskriterien einer wirksamen Sprache der Verwaltung 

• Verständlichkeit durch Wortwahl, Satzbau und Textaufbau 

• Der Ton macht die Musik - auch auf den Stil kommt es an 

• Bessere Wirkung durch Perspektivwechsel und serviceorientierte Kommunikation 

• Nicht nur gut für die Augen: typografische Empfehlungen, DIN-Normen. 

Zielgruppe: Beschäftigte aller Fachbereiche, die die Wirksamkeit ihrer Schreiben an Bürger/innen - z. B. Bescheide, 

Auskünfte, Mahnungen und allgemeine Informationsschreiben - verbessern möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beispielschreiben aus den Arbeitsbereichen, Arbeitshandbuch „Bürgernahe Verwaltungssprache“ 

Dozentin: Frau Dr. Astrid Stein. 

Korrespondenz im Beschwerdefall - bürgernah, klar und diplomatisch formulieren auch in 

konfliktreichen Situationen 




Der Umgang mit den Bürger/innen verläuft nicht immer konfliktlos. Oft können die Erwartungen der Kunden in 

Ämtern und Behörden nicht oder nicht vollständig erfüllt werden. Beschwerden und Widersprüche gehören zum Alltag 

der Mitarbeiter/innen der Behörden. Wie formuliert man eine sachliche Erwiderung im Konfliktfall, die zugleich dem 

Bürger zugewandt ist? Vom diplomatischen Textbeginn über die Logik der Argumentation bis zur gelungenen Schluss- 

Formel erhalten die Teilnehmer/innen des Seminars Anregungen und Hilfestellungen bei der Formulierung schwieriger 

Schreiben. Auch die Kunst der Entschuldigung wird besprochen. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, eigene 

„schwierige“ Briefe aus ihrem Arbeitsbereich mitzubringen, an denen dann am 2. Tag gearbeitet wird. Soweit 

Teilnehmer/innen an der rechtssicheren Formulierung von Widerspruchsbescheiden oder der rechtssicheren 

Beantwortung von Beschwerdeschreiben interessiert sind, wird u. a. die Teilnahme an den Seminaren „Das 

Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren im Sozialhilferecht (SGB XII)“ (Code SOA140N), „Das 

Widerspruchsverfahren“ (Code VRA040) oder „Aufhebung und Änderung von Verwaltungsakten, Rücknahme und 

Widerruf, offenbare Unrichtigkeit, Umdeutung, Nichtigkeit“ (Code VRA050) empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Die äußere Form des Briefes - Neues und Bewährtes aus der DIN 

• Der richtige Ton - Schreiben moderner Briefe 

• Weg mit Korrespondenz-Fossilien 

• Diplomatisches Formulieren in brisanten Situationen 

• Verbindlichkeit und Höflichkeit bei Ablehnungen und Erwiderungen 

• Die Kunst der Entschuldigung. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die Beschwerden bearbeiten sowie 

Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Öffentlichkeitsarbeit. 

Benötigte Arbeitsmittel: „Schwierige“ Briefe aus dem eigenen Arbeitsbereich 


Persönliche Stärken erkennen und besser einsetzen - Potenzialanalyse mit dem Identity 

Compass ® 




Der Identity Compass ® ist ein speziell für den Arbeitskontext entwickeltes Instrument und bildet 51 verschiedene 

Messgrößen ab, so dass individuelle Unterschiede und Vorzüge in der Denk- und Arbeitsweise zur Geltung kommen. 

Er beugt damit Schubladendenken und Fehleinschätzungen vor. Die Auswertung bezieht sich hier auf soziale 

Kompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Arbeitsstil, Teamfähigkeit und Führungsfähigkeiten. 

Die Teilnehmer/innen erhalten anhand eines zuvor ausgefüllten Fragebogens eine differenzierte Rückmeldung über ihre 

Stärken und Potenziale. Damit können sie ein Konzept für ihre persönliche und berufliche Weiterbildung und 

Entwicklung erarbeiten. Außerdem erhalten sie Hinweise auf möglicherweise ungenutzte persönliche Ressourcen. Mit 

diesem Feedback können die Teilnehmer/innen ihre Stärken in ihrem jetzigen Aufgabengebiet bewusster wahrnehmen 

und einsetzen oder sich gezielter für eine neue Position qualifizieren.


Schwerpunkte: 

• Erkundung der eigenen Verhaltenspräferenzen und Stärken 

• Planung, Organisation oder Qualitätssicherung - In welchem Bereich liegen Ihre Stärken? 

• Soziale Kompetenzen: Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktfähigkeit, Teamfähigkeit, Arbeitsstil, Führungsfähigkeit, 

Entscheidungsstil, Kreativität, systematisches Denken und Handeln 

• Motivierende und demotivierende Faktoren der Arbeitsumgebung 

• Motivation und optimale Leistungsfähigkeit: die Mitte zwischen Überforderung und Unterforderung finden 

• Ziele setzen: der eigenen Entwicklung eine Richtung geben 

• Perspektiven und Empfehlungen für den Alltag. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Bereichen, die wissen wollen, wo sie stehen und wie sie sich weiterentwickeln 

können; Vermittler/innen aus dem SGB II-/SGB III-Bereich, die den Identity Compass ® als Instrument der 

Potentialanalyse im Vermittlungsprozess kennenlernen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Eine Woche vor dem Seminar erhalten die Teilnehmer/innen von der Dozentin einen 

Zugangscode zur Internetseite von der Firma Identity Compass International, der sie ermächtigt, den 

Originalfragebogen zur Selbsteinschätzung auszufüllen. Zur Beantwortung der Fragen benötigen sie ca. 40 bis 50 

Minuten. Im Seminar erhalten die Teilnehmer/innen neben dem Skript ihr persönliches Profil mit einer 30-seitigen 

Auswertung der Ergebnisse. 

Dozentin: Frau Barbara Walther, NLP-Lehrtrainerin und Lehrcoach (DVNLP e.V.). 

Erfolg durch optimale Personalauswahl - Persönlichkeitsprofile mit dem Identity Compass ® 

erstellen als Voraussetzung für eine richtige Stellenbesetzung 




Jemanden eine Arbeit ausführen zu lassen, die nicht seinen Neigungen, Talenten und Fähigkeiten entspricht, bedeutet 

viel Stress und kann langfristig zu Erkrankungen führen. Mitarbeiter/innen, die an ihrer Stelle über- oder unterfordert 

sind, werden auf Dauer kaum optimale Leistungen erbringen. Darüber hinaus verursachen Fehlbesetzungen 

beträchtliche Kosten. Diese Erkenntnis führt zu wachsenden qualitativen Anforderungen an Personalauswahl und 

-entwicklung. Die Fachkompetenz ist anhand von Diplomen, Abschlüssen und Berufserfahrungen leicht 

herauszufinden. Doch wie steht es mit den Persönlichkeitsmerkmalen, die erst eine richtige Passung zwischen 

Arbeitsplatz und Bewerber ermöglichen? Wer also bei Auswahlverfahren mitwirkt oder auch im Fallmanagement das 

Persönlichkeitsprofil eines Hilfeempfängers zu erstellen hat, braucht Instrumente, um Persönlichkeit, Motivation, 

Denk- und Arbeitsweise zuverlässig einschätzen zu können. Dieses Seminar zeigt den Teilnehmer/innen, wie sie 

objektive Auswahlkriterien für die sozialen Kompetenzen entwickeln und diese im Bewerbungsgespräch ermitteln 

können. 

Schwerpunkte: 

• Denkpräferenzen und ihr Einfluss auf das Handeln im Beruf: Motivationsfaktoren, Denkstil und 

Informationsverarbeitung, Planungsstil und Arbeitsweise, Stressreaktionen u. a. 

• Fragenset, um die Präferenzen im Gespräch zu ermitteln 

• Schulung der Wahrnehmung: non-verbale Hinweise, „WIE wird es gesagt?“ 

• Von der Arbeitsplatzbeschreibung zur Formulierung eines Anforderungsprofils 

• Anforderungen und Kompetenzen/Präferenzen: was eine gute Passung ausmacht 

• Identity Compass ® : Internet- und PC-gestützte Ermittlung von Präferenzen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Personalverwaltungen, der Arbeitsverwaltung, die SGB II-/III-Bezieher vermitteln 

und Führungskräfte, die an der Personalauswahl und -entwicklung beteiligt sind. 


Systematische Einführung in das Jagdrecht 

Fachseminar 


Als Eigenjagdbesitzer oder als Mitglied der örtlichen Jagdgenossenschaft hat die Kommune Entscheidungen 

hinsichtlich der Gestaltung des Jagdbezirks, der Jagdnutzung und der Wildschadensregulierung zu treffen. Solange die 

Jagdgenossenschaft keinen Vorstand gewählt hat, werden die Geschäfte des Jagdvorstandes vom Bürgermeister oder 

der Verwaltung wahrgenommen. Als Untere Jagdbehörde hat sich die Kommune ferner mit der Erteilung und der 

Entziehung von Jagdscheinen zu befassen. Im Seminar werden systematisch und praxisorientiert Grundlagenwissen 

sowie Informationen zu den mit der Jagd verbundenen Aufgaben und Problemen der Kommunen vermittelt. Es 

orientiert sich dabei an der aktuellen Rechtsprechung. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen, gesetzlicher Auftrag und Begriffe: Jagdrecht und Jagdausübungsrecht; Reviersystem; Hege 

• Organisation, Zuständigkeit und Verfahren: Jagdbehörden; Kreisjägermeister; Jagdberater; Jagdbeirat 

• Jagdbezirke: Eigenjagdbezirk und gemeinschaftliche Jagdbezirke; befriedete Bezirke; Festlegung und Gestaltung der 

Jagdbezirke; Hegegemeinschaften 




• Jagdgenossenschaft: Mustersatzung für Jagdgenossenschaften; Mustervereinbarung über die Übertragung der 

Verwaltung der Angelegenheiten der Jagdgenossenschaft auf die Gemeinde 

• Jagdnutzung: Verpachtung oder Regiejagd; Wildschäden am Wald; Jagdpachtverträge - Muster; Jagd in 

Naturschutzgebieten 

• Wild- und Jagdschaden: Wildschadensausgleichskasse; Verfahren in Wild- und Jagdschadenssachen 

• Jagdschutz: Inhalt; Jagdschutzberechtigte; Fütterung des Wildes 

• Abschussplanung und -durchführung: waldbauliche/forstliche Gutachten als Grundlage für die Abschussplanung; 

Einflussmöglichkeiten des Verpächters 

• Jagdschein, WBK: Erteilung und Entziehung; jagd- und waffenrechtliche Unzuverlässigkeit. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen kommunaler Verwaltungen, die mit Fragen des Jagdrechts befasst 

sind. Praktische Erfahrungen auf diesem Gebiet werden nicht vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bundesjagdgesetz sowie das jeweilige Landesjagdgesetz 

Dozent: Herr Dr. Michael Burrack, Fachanwalt für Verwaltungsrecht. 

Die Gemeinde als Waldbesitzer - das Bundeswaldgesetz im Zusammenhang mit geltendem 

Landesrecht (*Neu*) 

Fachseminar 


Das Bundeswaldgesetz (BWaldG) wurde erlassen, um den Wald wegen seines wirtschaftlichen Nutzens (Nutzfunktion) 

und wegen seiner Bedeutung für die Umwelt zu erhalten. Dabei geht es insbesondere um die dauernde 

Leistungsfähigkeit des Naturhaushaltes, das Klima, den Wasserhaushalt, die Reinhaltung der Luft, die 

Bodenfruchtbarkeit, das Landschaftsbild, die Agrar- und Infrastruktur sowie die Erholung der Bevölkerung (Schutz- 

und Erholungsfunktion). Darüber hinaus spielen auch die nachhaltige Sicherung einer ordnungsgemäßen 

Bewirtschaftung, die Förderung der Forstwirtschaft und die Schaffung eines Ausgleichs zwischen dem Interesse der 

Allgemeinheit und den Belangen der Waldbesitzer eine wesentliche Rolle. Ziel des Seminars ist es, anhand des 

Bundeswaldgesetzes und des jeweils geltenden Landesrechts zum einen die Verwaltungsstrukturen darzustellen und 

zum anderen aufzuzeigen, welche Kompetenzen wo liegen. Wer darf was im Wald tun? Was ist verboten? Das Recht 

der Ordnungswidrigkeiten wird behandelt wie auch die hinzunehmenden Nutzungseinschränkungen der privaten 

Eigentümer. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in das Bundeswaldgesetz 

• Sicherung der Funktionen des Waldes bei Planungen und Maßnahmen von Trägern öffentlicher Vorhaben (§ 8 

Bundeswaldgesetz) 

• Forstwirtschaftliche Zusammenschlüsse in Abgrenzung zu forstwirtschaftlichen Vereinigungen 

• Haftungsfragen 

• Wer ist wofür zuständig? 

• Entschädigung für Nutzungsbeschränkungen (grundrechtsrelevant bei Enteignungen) 

• Ordnungswidrigkeiten und deren Ahndung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der oberen und unteren Forstbehörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gesetz zur Erhaltung des Waldes und zur Förderung der Forstwirtschaft (Bundeswaldgesetz), 

Landeswaldgesetz 

Dozentin: Frau Simone Krauskopf, Rechtsanwältin. 

Internet spezial - Musiktitel und Bilder unerlaubt geladen, Texte aus Vorlagen kopiert: nur 

Kavaliersdelikte? (*Neu*) 

Inhouseangebot Code: FÜA250-I 

In den vergangenen Monaten sind u.a. Schulen, Freizeiteinrichtungen oder auch Schullandheime mit einer Welle von 

Abmahnungen wegen unerlaubten Ladens von Musiktiteln, des Einbindens nicht autorisierter Bilder oder Texte in 

Webseiten oder eines nicht vorhandenen oder fehlerhaften Impressums konfrontiert. Die Kosten sind beträchtlich und 

belaufen sich nicht selten auf mehrere hundert Euro. Das Seminar will ausgewählte Aspekte des Internetrechts 

behandeln, die in der Praxis immer wieder zu Unsicherheit und hohen Kosten führen. 

Schwerpunkte: 

• Urheberrecht und Internet 

• Einsatz von Unterrichtsmaterialien auf der Homepage 

• Das Recht am eigenen Bild 

• Angaben im Impressum 

• Internet und Markenrecht 

• Internet und Wettbewerbsrecht 

• Abmahnungen: mit welchen Kosten ist zu rechnen; lohnt sich ein gerichtliches Verfahren? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Schulämtern. 

Dozentin: Frau Isabell Serauky, Rechtsanwältin.


Gekonnt und serviceorientiert telefonieren - auch schwierige Situationen meistern (*Neu*) 

Fachseminar 



Das Telefon ist die Visitenkarte jeder Behörde, jedes Unternehmens und jeder Einrichtung. Lange Wartezeiten, 

Unfreundlichkeit, inkompetente Auskünfte oder auch Unzuverlässigkeit führen dazu, dass Kunden verärgert reagieren, 

Situationen eskalieren und wichtige Kontakte gestört werden. Doch Telefonieren stellt eine besondere Form der 

zwischenmenschlichen Kommunikation dar und bedarf einer gezielten Betrachtung, denn die Gesprächspartner hören 

lediglich die Worte und die Stimme des anderen. Somit kommt der eigenen Stimme und der eigenen Wortwahl eine 

besondere Bedeutung zu. Ziel des Seminars ist es, gelungene und effektive Kommunikation durch besseres 

Telefonieren zu erreichen. Die Teilnehmer/innen lernen, ihre eigene Persönlichkeit in das Telefonat einfließen zu lassen 

und ihre Stimme als Erfolgsfaktor zu nutzen. Durch die Schaffung eines positiven Gesprächsklimas und das Nutzen 

von Gefühlen am Telefon können auch schwierige Gesprächssituationen gemeistert werden. Die Teilnehmer/innen 

lernen, Stresssituationen, Widerstände, Angriffe und Gefahren der Kommunikation am Telefon zu erkennen, durch 

geeignete Gesprächstechniken und die richtige Wortwahl damit umzugehen oder diese zu vermeiden. Durch 

Rollenspiele wird das Gelernte vertieft. 

Schwerpunkte: 

• Kommunikation am Telefon (Was wirkt wie?) 

• Professionalität 

• Transaktionsanalyse (Ich-Zustände) 

• Die vier Seiten einer Nachricht 

• Die Stimme als Erfolgsfaktor 

• Das positive Gesprächsklima 

• Die Bedeutung von Gefühlen am Telefon 

• Schwierige Gesprächssituationen als berufliche Herausforderung gut meistern: Stresssituationen, Gefahren der 

Kommunikation (z. B. Wortwahl), aktives Zuhören. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen mit Kundenkontakten, z. B. aus Sekretariatsbereichen, aus Jugend- und Sozialämtern, 

aus SGB II-Behörden, Bürgerämtern, aus kommunalen Unternehmen, Krankenhäusern, Vereinen. 

Dozentin: Frau Anne Thal, Kommunikationswissenschaftlerin. 

Wege zur Bürgerkommune - Praxislösungen, Konzepte und Umsetzungstipps für 

Entscheidungsträger (*Neu*) 

Fachseminar 



Die Weiterentwicklung der Dienstleistungskommune zur Bürgerkommune lohnt sich. In den letzten Jahren belegen 

viele gute Praxislösungen, dass sich große Herausforderungen der kommunalen Gemeinschaft nur mit einer 

mitwirkungsbereiten Bevölkerung bewältigen lassen. Hierbei geht es nicht allein um Partizipation beim 

„Bürgerhaushalt“. Auch im Bereich Bauen, Planen, Soziales, Kultur, Schule, Umwelt etc. lässt sich hervorragend das 

Fachwissen der Bürger/innen einbeziehen, auf diese Weise Mitverantwortung und gesellschaftlicher Konsens auch für 

politische Entscheidungen steigern und Kosten für Dienstleistungen deutlich senken. Hierfür sind individuelle 

Rahmenbedingungen und Konzepte zu erarbeiten, um dieses zu organisieren. Das Seminar zeigt erfolgreiche Wege zur 

Bürgerkommune auf, bei denen sich auch die Verwaltung lösungs- und dialogorientiert weiterentwickeln und die 

Politik lernen kann, Bürgerkompetenz zu akzeptieren und Verantwortung partnerschaftlich auf aktive Bürger/innen zu 

delegieren. 

Schwerpunkte: 

• Merkmale erfolgreicher Bürgerkommunen - Praxisbeispiele 

• Bürger/innen als Mitgestalter öffentlicher Leistungsangebote 

• Der „Bürgerhaushalt“ als unverzichtbares Partizipationsmodell 

• Lösungs- und dialogorientierte Führungskräfte- und Personalentwicklung 

• Erarbeitung von strategischen Handlungskonzepten mit Bürger/innen und Gewerbetreibenden 

• Organisation von Dialog- und Informationsnetzwerken - Umsetzungstipps 

• Praxisübung: Erarbeitung von „Leitlinien zur Bürgerbeteiligung“ 

• Unterstützungsmöglichkeiten von aktiven Bürgergruppen 

• Politiker als Vorbilder in offenen, ergebnisorientierten Beteiligungsprozessen. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Beigeordnete, Dezernenten/innen, Stadt- und Gemeinderäte/innen, Führungskräfte 

aus öffentlichen Verwaltungen, die Bürgerbeteiligung organisieren. 

Dozent: Herr Ralf Günther, Lizensierter Business- und Management Coach (ECA), Leiter 

Finanzmanagement/Kämmerei. 




Das Elterngeldgesetz in der Beratungs- und Betreuungsarbeit 

Fachseminar 

16.11.2011 (Berlin) Code: OPA090N * 145,00 Euro 


Eltern haben nach der Geburt ihres Kindes die Möglichkeit, Elterngeld und Elternzeit zu beantragen, um sich intensiv 

der Betreuung in der ersten Lebensphase ihres Kindes widmen zu können. Dabei sind die Gewährung von Elterngeld 

und die Inanspruchnahme der Elternzeit jeweils an bestimmte Voraussetzungen gebunden. Häufig sind 

sozialpädagogische Beratungsstellen, die JobCenter aber auch die gesetzlichen Betreuer/innen bereits lange vor der 

Geburt des Kindes die erste Anlaufstelle zur Beratung. Sie haben es dann oft mit besonderen Fallkonstellationen zu tun, 

die umfangreiche Kenntnisse des Bundeselterngeldgesetzes erfordern. Häufige Fragestellungen sind u. a.: 

� Wer hat Anspruch auf die Entgeltersatzleistung, wer bekommt nur den Mindestbetrag? 

� Welches Einkommen wird für die Berechnung herangezogen, welche Sonderzahlungen fließen ein? 

� Welcher Zeitraum ist für die Berechnung maßgebend? 

� Mit welchen Zuschlägen können Geringverdiener rechnen? 

� Wie werden Geschwister berücksichtigt? 

� Welche Voraussetzungen gelten für die Partnermonate? 

� Wie verhält es sich, wenn jemand schon länger in der Elternzeit war und deshalb vor der Geburt des neuen Kindes 

kein Einkommen hatte? 

Die tägliche Praxis zeigt, dass bei den Eltern oft ganz erheblicher Beratungsbedarf besteht, die Anlaufstellen aber nur 

oberflächliche Informationen geben können. Hinzu kommt, dass sich bei der Anwendung des Bundeselterngeldgesetzes 

komplizierte Rechtsfragen aus anderen Rechtsgebieten (Steuerrecht, Sozialrecht, Familienrecht, Arbeitsrecht, 

Ausländerrecht und EU-Recht) ergeben. In dem Seminar werden Grundkenntnisse für die Beratung zum Elterngeld und 

zur Elternzeit vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Anspruchsvoraussetzungen 

• Einkommensermittlung und Berechnung des Elterngeldes 

• Besonderheiten wie Geschwisterbonus, Geringverdienerzuschlag, Partnermonate, Änderungen des 

Bemessungszeitraums unter bestimmten Voraussetzungen usw. 

• Zuständigkeiten und Antragsverfahren 

• Verfahrensrechtliche Regelungen 

• Mutterschaftsgeld der gesetzlichen Krankenkassen 

• Elternzeit für Arbeitnehmer/innen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Beratungsstellen oder Bürgerämtern, aus JobCentern, Betreuer/innen; sonstige 

Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Taschenrechner 

Dozentin: Frau Barbara Naujoks. 

Beachten Sie bitte auch das folgende Seminar 

Welche Behörde ist wofür zuständig? Das richtige soziale Leistungsrecht auswählen - eine 

Orientierungshilfe 

Fachseminar Code: SOA010N 


Kundenfreundlich kommunizieren - Kommunikationstraining für Mitarbeiter/innen in 

Bürgerämtern/Bürgerbüros, Telefonzentralen und Empfangsbereichen 





Telefonzentralen, Bürgerämter und Empfangsbereiche sind in der Regel die Aushängeschilder von Verwaltungen und 

Unternehmen, da hier die Kunden und Interessenten die ersten Kontakte aufnehmen. Gerade in den ersten Sekunden 

der Kontaktaufnahme entscheiden sich hier wie dort die weitere Gesprächsstrategie und mögliche Lösungswege. Mitarbeiter/innen 

an diesen Stellen sind heute weitaus höheren Anforderungen ausgesetzt als noch vor einigen Jahren. Kommunikative 

Kompetenz ist gefragt! Empathie und Kenntnisse im Konfliktmanagement sind ebenso wichtig wie das sich 

Identifizieren mit der Firmenkultur und eine echte Kundenorientierung. Ausgehend von den Grundlagen der 

Kommunikation und des modernen Konfliktmanagements werden im Seminar situationsgerechtes und kongruentes 

Verhalten beim persönlichen Kontakt und am Telefon aufgezeigt und trainiert. Die Teilnehmer/innen erleben die 

Wirkung ihrer Körpersprache und ihrer Stimme, sie erlernen die Grundlagen einer gezielten Gesprächsstrategie zum 

Wohle der Stimmung und des Anliegens des Kunden. Hinweise zum Umgang mit „Problemkunden“ runden die 

Veranstaltung ab.


Schwerpunkte: 

• Kommunikation persönlich und am Telefon (Körpersprache, Stimmung und Stimme) 

• Kongruente und explizite Kommunikation (sagen wir, was wir meinen oder wollen?) 

• Gesprächsstrategien für verschiedene Situationen 

• Schaffung von Servicekultur am Empfang/Telefon 

• Beschwerdemanagement 

• Umgang mit schwierigen Kunden. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in Bürgerämtern, Telefonzentralen und Empfangsbereichen. Erfahrungen aus einer 

bürgernahen Tätigkeit sind von Vorteil, jedoch nicht Bedingung. 


Am Anfang des Berufslebens: Kommunikations- und Verhaltensregeln im Umgang mit 

Antragstellern, Informations- und Ratsuchenden sowie Beschwerdeführern (*Neu*) 




Sich neu in eine berufliche Funktion einzufinden, bedeutet für die meisten jungen Kollegen nicht selten zunächst 

einmal Stress. Selbst wenn man die theoretischen und praktischen Anteile der Ausbildung hervorragend gemeistert hat, 

wird man doch früher oder später von einem Kunden kommunikativ „auf dem falschen Bein erwischt“. Das Ziel dieses 

Seminars ist es, Selbstsicherheit und Gelassenheit auch im Umgang mit schwierigen Kunden zu etablieren, zu 

stabilisieren und für den Ernstfall spontan verfügbar zu machen. Hierzu gehört die Wissenserweiterung über verbale 

und nonverbale Kommunikation, aber auch um einige psychologische Grundlagen aus den Verhaltenswissenschaften. 

In einem zweiten Schritt soll das neue Wissen auf die Praxis der Kommunikation in beruflichen Grundsituationen 

bezogen werden. 

Schwerpunkte: 

• Psychologische Grundlagen der Kommunikation 

• Einsatz von Körpersprache; aktives Zuhören 

• „Wie tickt der Typ“? Kennenlernen von persönlichkeitsbedingtem Verhalten/Fehlverhalten 

• Wege aus der eigenen Irritation, Verhaltenshemmung und Ratlosigkeit 

• Umgang mit typischen Konfliktvermeidungsstrategien bei jüngeren und bei älteren Menschen. 

Zielgruppe: Junge Mitarbeiter/innen aus öffentlichen Verwaltungen, die in ihrer Funktion regelmäßig 

Gespräche/Verhandlungen zu führen haben und feststellen müssen, dass hohe fachliche Kompetenz allein nicht davor 

schützt, in kommunikative Unterlegenheit zu geraten. 

Dozent: Herr Daniel Raabe, Verhaltens- und Kommunikationstrainer. 

Hausbesuche: Strategien für den Umgang mit schwierigen Situationen (*Neu*) 

Fachseminar 



Viele Fachbereiche der öffentlichen Verwaltung kennen aufsuchende, begleitende oder auch nachgehende Anlässe, die 

Mitarbeiter/innen in die Haushalte ihrer ’Kunden’ zu schicken. Die Unterstützung von Personen, die Klärung von 

Bedarfen oder die Organisation und Koordination von Hilfe bilden ein breites Spektrum von Anlässen. Die 

Hausbesuche können aber auch kontrollierender Art sein, einen Schutzauftrag oder die Durchsetzung öffentlicher 

Interessen verfolgen und ggf. Sanktionen nach sich ziehen. Angesichts des rauher werdenden sozialen Klimas nimmt 

die Anzahl aggressiver Kunden und konflikthafter Situationen dabei zu. Sollten gegensätzliche Interessen den 

Hausbesuch prägen, gilt es dennoch, eine angemessene Kundenorientierung im Rahmen des Verwaltungshandelns 

aufrecht zu erhalten. Ziel des Seminars ist es, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den berechtigten Interessen der 

Verwaltung und den Interessen der Bürger/innen zu vermitteln und dabei professionelle Strategien zu erproben, die zur 

Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen beitragen. 

Schwerpunkte: 

• Vorbereitung der Hausbesuche: Selbst- und Fremdbild der Verwaltung, Klärung von Erwartungen und Zielen, 

Vorannahmen über den Kunden überprüfen, sich in einen guten Zustand versetzen 

• Gesprächsführung bei Hausbesuchen: Erfassung der Situation und Festlegung der Strategie, Information der 

Gesprächspartner und Austausch von Standpunkten, Reaktion auf Kunden mit psychischen und sozialen Problemen, 

Treffen von Vereinbarungen und Abschluss des Gesprächs 

• Verhalten in schwierigen Situationen: eigene Standpunkte vertreten und Grenzen ziehen, Konfrontationstechnik und 

Durchsetzung von Verwaltungsinteressen, Strategien zur Versachlichung und Deeskalation von Konflikten 

• Umgang mit Beschwerden und persönlichen Angriffen: Umgang mit Beschwerden und Loyalitätsproblem, Verhalten 

bei aggressiven Kunden und bei persönlichen Angriffen, Möglichkeiten der Entspannung und Vermeidung von 

Konflikten, Schlagfertigkeit als souveräne Reaktion. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Fachbereiche Ordnung (z. B. Ermittlung), Finanzen (z. B. Vollstreckung), Soziales 

(z. B. Grundsicherung, Hilfe in besonderen Lebenslagen, Krankenhilfe und Pflege), Jugend und Familie (z. B. 

Einrichtungen der Jugendhilfe, Kita’s), Gesundheit (z. B. Sozialpsychiatrische Dienste, Berufsbetreuer/innen). 

Dozent: Herr Bernhard Wyns, Dipl.-Soziologe. 

Die Behörde als Dienstleisterin - Kundenkontakte erfolgreich gestalten (*Neu*) 

Fachseminar 



Der richtig gestaltete Kontakt zu Kunden und Bürgern ist für ein erfolgreiches Arbeiten von Behörden - darüber hinaus 

auch von Einrichtungen und Unternehmen - entscheidend. Mitarbeiter/innen im Servicebereich müssen sich bei ihrer 

Aufgabenerledigung permanent auf unterschiedliche Situationen und Gesprächspartner/innen einstellen und dürfen sich 

dabei nicht von persönlichen Befindlichkeiten leiten lassen. Geeignete Gesprächstechniken sind eine hilfreiche 

Grundlage, um die vielfältigen Anforderungen situationsgerecht bewältigen und den Umgang mit den Kunden optimal 

gestalten zu können. Das hierfür notwendige Rüstzeug wird in diesem Fachseminar vermittelt. Das Seminarziel besteht 

darin, Mitarbeiter/innen zu befähigen, Kundenkontakte aktiv und erfolgreich zu organisieren. Unter Berücksichtigung 

von eigenen Erfahrungen der Teilnehmer/innen wird anwendungsgerechtes Wissen vermittelt und mit praktischen 

Übungen vertieft. 

Schwerpunkte: 

• Der Kunde - das (un)bekannte Wesen? 

• Was wollen Kunden - was wollen Mitarbeiter/innen? 

• Kundengespräche erfolgreich gestalten 

• Gesprächstechniken und Verhaltensweisen 

• Optimaler Umgang mit Konflikten 

• Serviceorientiertheit unter dem Aspekt der eigenen Zufriedenheit und Motivation (mir geht es gut - den Kunden geht 

es gut) 

• Positives Denken und erfolgreiches Handeln - dem Stress vorbeugen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus öffentlichen Verwaltungen und Behörden mit Kundenkontakt. 

Dozent: Herr Thomas Drenckow, Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Pädagoge, Supervisor, Systemischer 

Berater. 

Interkulturelle Handlungskompetenzen im kommunalen Dienstleistungsbereich - für 

Mitarbeiter/innen mit intensiven Bürgerkontakten 

Fachseminar 


Akteure/innen im kommunalen Dienstleistungsbereich haben in der Ausgestaltung ihrer Arbeit im interkulturellen 

Kontext stets neue und wechselnde Situationen zu bewältigen. Von ihnen wird erwartet, dass sie diese 

Herausforderungen erfolgreich meistern. Dabei erleben sie immer wieder Situationen, die von Unsicherheiten 

gekennzeichnet sind. Die Qualität kommunaler Dienstleistungen ist im Migrationskontext deshalb nicht unerheblich 

von der interkulturellen Kompetenz ihrer Mitarbeiter/innen abhängig. Diese umfasst alle relevanten Fähigkeiten, 

Fertigkeiten und Kenntnisse, die helfen, in einem interkulturell geprägten beruflichen Alltag zurechtzukommen und 

diesen konstruktiv zu gestalten. Bei diesem Einführungsseminar geht es zunächst um die Stärkung der Aufmerksamkeit 

für Kommunikationsunterschiede und für damit zusammenhängende unterschiedliche Verhaltensweisen. Es soll damit 

zur Verbesserung der interkulturellen Interaktions- und Kommunikationsfähigkeit der Teilnehmer/innen beitragen. 

Schwerpunkte: 

• Herausforderungen und Anforderungen im Umgang mit interkulturell relevanter Unterschiedlichkeit 

• Kultur- und Kompetenzbegriff im interkulturellen Kontext 

• Wahrnehmung kulturgebundener (und nicht-kulturgebundener) Verhaltensweisen im Alltag 

• Struktur zwischenmenschlicher Kommunikation und der interkulturelle Kontext 

• Erkennen von Störungen/Spannungen der interkulturellen Kommunikation 

• Übungen zu einer spannungsfreien interkulturellen Kommunikation. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die im kommunalen Dienstleistungsbereich im Kundenkontakt tätig sind (z. B. 

Mitarbeiter/innen aus Jugendämtern, Sozialberatung, Bürgerbüros, Sozialämtern, SGB II-Behörden, Ausländerbehörden 

etc.). 

Dozentin: Frau Dr. Schahrzad Farrokhzad, interkulturelle Trainerin und Beraterin.


Kommunales Integrationsmanagement in der Praxis 

Workshop 


Kommunen sind herausgefordert, sich der Aufgabe Integration zu stellen. Dabei sind die Voraussetzungen in den 

Kommunen sehr unterschiedlich: Zahl und Anteil der Migranten, Herkunftsländer, Arbeitsmarktsituation und ggf. 

besondere Integrationsprobleme fordern individuelle Lösungen. Wie kann eine kleinere Stadt, eine Gemeinde oder ein 

Landkreis die kommunale Aufgabe Integration vor dem Hintergrund knapper Ressourcen erfüllen? Welche Aufgaben 

haben Vorrang, wie organisiert und koordiniert man Integrationsarbeit konkret? Was bedeutet „interkulturelle 

Öffnung“ und wie können Kommunen diesen Prozess organisieren? Der Workshop gibt Antworten auf diese Fragen. 

Dabei wird möglichst konkret auf die Situation in den Kommunen der Teilnehmer/innen eingegangen. Deren aktive 

Mitarbeit ist also gefordert. Der Dozent wird seine Erfahrungen als Integrationsbeauftragter und bei der Erarbeitung des 

Nationalen Integrationsplans in der Arbeitsgruppe „Integration vor Ort“ einbringen. 

Schwerpunkte: 

• Die eigenen Integrationsaktivitäten erfassen 

• Die Aufgabe Integration definieren, organisieren und einbinden 

• Inhaltliche Schwerpunkte setzen 

• Integrationsnetzwerke aufbauen und pflegen 

• Migranten beteiligen 

• Mit anderen Dienstleistern für Migranten zusammenarbeiten 

• Die eigene Organisation interkulturell öffnen 

• Die Aufgabe Integration begleiten, bewerten und steuern (Controlling und Evaluation). 

Zielgruppe: Leitende Mitarbeiter/innen in den Verwaltungen, interessierte Ratsmitglieder, Verantwortliche in der 

Steuerungsunterstützung, Verantwortliche für Integration vor allem aus kleineren Kommunen und Landkreisen. 

Dozent: Herr Werner Hülsmann, Integrationsbeauftragter. 

Der Umgang mit Straftätern im Rahmen sozialer Arbeit (*Neu*) 

Fachseminar 


Hat man beruflich oder privat mit Straftätern zu tun, ist man selbst aufgefordert, besonders aufmerksam und kritisch zu 

beobachten und wahrzunehmen. Dabei sollen sowohl die eigenen Interessen als auch die von Opfer, Täter und 

Gesellschaft Berücksichtigung finden. Es ergibt sich oft ein breites Feld an Konfliktmöglichkeiten. Das Seminar 

vermittelt ein erweitertes Verständnis von Aggression und Konfrontation. Es macht die Situation von Tätern deutlich, 

berücksichtigt die Notwendigkeit des Opferschutzes und zeigt Methoden für die gezielte Täterarbeit auf. Durch 

mentales Training können bewusste Verhaltensänderungen erzielt werden. Der Besuch des Seminars JUF065 zum 

Opferentschädigungsgesetz auf der Seite 264 wird empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Täterarbeit und Opferschutz 

• Was der Täter erwartet 

• Innere und äußere Konflikte 

• Rollen und Instanzen 

• Prinzipien/Methoden in der Täterarbeit 

• Verhaltensänderung durch mentales Training 

• Aggressionen dosiert nutzen 

• Tit-for-Tat Strategie 

• Konfrontation als Methode. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Sozialverwaltungen und sozialen Trägern, Sozialarbeiter/innen aus allen Bereichen; 

Angestellte der Justiz; Mitarbeiter/innen von Opfer- und Täterberatungen; Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, 

Berufsbetreuer/innen. 

Dozent: Herr Dietmar Wolf, Dipl.-Sozialpädagoge (FH), Systemischer Berater, Anti-Aggressivitätstrainer, Dipl.- 

Mental-Coach. 

Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen als Zeugen vor Gericht 




Nicht selten werden Mitarbeiter/innen der verschiedensten Behörden als Zeugen vor Gericht geladen. Das geschieht 

z. B. dann, wenn Ermittlungen in einem Bußgeldverfahren geführt werden und der Vorgang an eine Bußgeldbehörde 

weitergeleitet wird. Wird gegen den Bescheid der örtlichen Bußgeldbehörde Widerspruch eingelegt, können u. U. alle 

Beteiligten vom Amtsgericht als Zeugen vorgeladen werden. Das Seminar macht deutlich, welche Rechte und Pflichten 

die Zeugen haben und was bei der Aussage vor Gericht zu beachten ist. 




Schwerpunkte: 

• Rechte und Pflichten der Zeugen 

• Verschwiegenheitspflicht öffentlich Bediensteter 

• Pflicht zur Vorbereitung auf die Verhandlung 

• Ziele des Rechtsanwalts 

• Befragungstechniken 

• Rollenspiele. 

Zielgruppe: Bauprüfer/innen, Hilfspolizeibeamte, Mitarbeiter/innen von Ordnungsämtern und Ausländerbehörden 

sowie andere betroffene Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen; weitere Interessierte. 

Dozent: Herr Michael Zammert, Dipl.-Verww., PHK. 

Prozesskostenhilfe und Beratungshilfe 

Fachseminar 


Das Führen von Prozessen, insbesondere vor Zivilgerichten und Familiengerichten, ist eine der Aufgaben der 

Jugendämter, z. B. bei der Vaterschaftsfeststellung oder der Geltendmachung von Unterhalt. Kenntnisse über die 

Kostenverteilung im Prozess und die Beantragung von Prozesskostenhilfe sind dabei zwingend erforderlich, auch 

deshalb, weil eine fehlerhafte Beratung oder eine falsche Einschätzung der Erfolgsaussichten hohe Kosten für die 

Verwaltung oder den vertretenen Bürger auslösen können. Das Seminar richtet sich aber nicht nur an 

Jugendamtsmitarbeiter/innen sondern an alle Behördenmitarbeiter/innen, die zur Prozesskostenhilfe beraten oder diese 

im Rahmen von Gerichtsverfahren beantragen. Das Seminar hat neben einer Einführung zum Kostenrecht und zur 

Kostenverteilung in Gerichtsprozessen eine gründliche Erörterung von Prozesskostenhilfe und Beratungshilfe zum Ziel. 

Schwerpunkte: 

• Kosten außergerichtlicher Beratung und Vertretung 

• Kosten des Gerichtsverfahrens (Gerichtskosten und Rechtsanwaltskosten) 

• Kostenentscheidungen 

• PKH in Gerichtsverfahren 

• PKH versus Prozesskostenvorschuss im Familienrecht 

• Antragsberechtigter Personenkreis für die PKH 

• Persönliche Voraussetzungen für die Bewilligung (Bedürftigkeit, Erfolgsaussichten, keine Mutwilligkeit) 

• Berechnungsbeispiele für die Bedürftigkeit 

• Bewilligungsverfahrens des Gerichts 

• Wirkungen der Bewilligung 

• Rechtsmittel im Bewilligungsverfahren 

• Internationale PKH, Beratungshilfe 

• Erfahrungsaustausch. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Verwaltungen, die gerichtliche Verfahren und Prozesse führen müssen, 

insbesondere aus Jugend-, Bürger- und Sozialämtern, Pfleger, Vormünder, Betreuer/innen. Vorkenntnisse sind nicht 

erforderlich. 

Benötigte Arbeitsmittel: ZPO, FamFG, GKG, RVG 

Dozent: Herr Mirko Jachmann, Assessor. 

Die Einführung und Anwendung von Qualitätsmanagementsystemen in Behörden, 

Einrichtungen und Unternehmen 


23.11. - 24.11.2011 (Berlin) Code: FÜC040 * 200,00 Euro 

Qualitätsmanagement ist in vielen Behörden auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene sowie in Einrichtungen und 

Unternehmen kein neues Thema mehr: Neben Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Budgetierung, 

Zielvereinbarungen usw. gehören auch verschiedene Qualitätsmanagement-Ansätze zu den Steuerungsinstrumenten. 

Das Seminar bietet eine Einführung in die Ziele und Inhalte des Qualitätsmanagements und zeigt unterschiedliche 

Vorgehensweisen bei der Entwicklung eines organisationsspezifischen QM-Systems auf. Die Teilnehmer/innen lernen 

die Bedeutung des Total Quality Managements für die Modernisierung der öffentlichen Verwaltung kennen, indem sie 

sich mit den Kernthemen des Qualitätsmanagements auseinandersetzen. In Gruppenübungen werden für Kernelemente 

des Qualitätsmanagements - beispielsweise Prozessorientierung, Zielorientierung, Ausrichtung auf Bedürfnisse von 

Kunden und Interessengruppen - konkrete Instrumente vorgestellt und Maßnahmen entwickelt. Qualitätsmanagement 

muss integrierter Bestandteil der täglichen Arbeit sein und darf nicht als „lästiges Übel“ empfunden werden. 

Erfolgsfaktoren für die Wirksamkeit eines QM-Systems sind seine organisatorische Verankerung, die Einbeziehung der 

Mitarbeiter/innen und die Überzeugung der Führungskräfte.


Schwerpunkte: 

• Qualitätsmanagement, Total Quality Management: Konzepte und Kernelemente 

• PDCA: Der Qualitätskreislauf 

• Qualitätsmanagementmodelle: DIN EN ISO 9000 ff., EFQM, CAF, Gemeinsamkeiten und Unterschiede 

• Selbstbewertung vs. externer Zertifizierung 

• Entwicklung und Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems: Prozess-Schritte, Erfolgsfaktoren 

• Werkzeuge und Methoden des Qualitätsmanagements 

• Organisatorische Verankerung des Qualitätsmanagements: Aufbau- und Ablauforganisation 

• Nutzung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagement-Systems: Wirksamkeit sicherstellen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen mit entsprechender Verantwortlichkeit bzw. Mitwirkungspflicht 

in den Bereichen: Aufbau und Pflege eines QMS, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Aufbau und 

Weiterentwicklung von Managementsystemen; weitere Interessierte. 

Dozentin: Frau Dr. Astrid Stein. 

Unser Inhouseangebot 

Veranstaltungsmoderation - Moderation und Impulsreferate im Rahmen erfolgskritischer 

Veranstaltungen oder bei politischen Entscheidungsprozessen 


Termin und Ort nach Absprache Code: Moderation/Inhouse 

Durch eine professionelle, neutrale Moderation, beispielsweise bei schwierigen Haushaltsberatungen, bei politisch 

kontroversen Rats- und Fraktionssitzungen oder bei Klausurtagungen und Workshops werden erfahrungsgemäß 

Konflikte versachlicht, können gemeinsame Lösungen leichter erarbeitet und Entscheidungen effektiver vorbereitet 

werden. Impulsreferate liefern einen interessanten Einstieg in bestimmte Themen, bieten einen focussierten 

Wissenstransfer an oder stellen aktuelle Hintergrundinformationen aus bundesweiten Quellen bereit, die anschaulich 

und praxisnah vermittelt werden. Sie eröffnen gemeinsame Perspektiven als Grundlage für die weitere Sacharbeit. 

Moderation und Impulsreferate erfolgen als kundenorientierte situationsgerechte Dienstleistung und werden durch 

praxiserfahrene, lizensierte Coachs und Trainer erbracht. Die Veranstaltung wird nach individueller Absprache bei den 

Kunden vor Ort durchgeführt, die konkreten Inhalte werden an den Bedürfnissen des Kunden ausgerichtet. 

Schwerpunkte: 

• Effektive Vorbereitung und Durchführung schwieriger Haushaltsberatungen, Rats- und Fraktionssitzungen 

• Konsolidierungsentscheidungen - überzeugend formuliert 

• Ziel- oder Kommunalentwicklungsprozesse als erfolgskritische Veranstaltungen 

• Klausurtagungen 

• Aufbau und Ablauf eines Workshops 

• Bürgerversammlungen. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Beigeordnete, Dezernenten/innen, Stadt- und Gemeinderäte/innen, Abgeordnete im 

Hauptberuf, in Fraktionen, Ausschüssen und Arbeitsgruppen; Führungskräfte aus Verwaltungen und Unternehmen. 

Dozent: Herr Ralf Günther, Lizensierter Business- und Management Coach (ECA). 


Gemeinnützigkeit und Steuerrecht - Vereine, gGmbH, gemeinnützige Stiftungen. 

Steuerrechtliche Aspekte der Umwandlung öffentlicher Einrichtungen in gemeinnützige 

Körperschaften 

Fachseminar Code: STA040 


Wir bitten Sie, sich vor Seminarbeginn auf unserer Internetseite www.kbw.de über mögliche 

Änderungen in den Ausschreibungstexten zu informieren. 

Fortbildung nach Maß. Auf Wunsch führen wir Inhouse-Seminare durch. Diese Seminare bereiten wir 

gemeinsam mit Ihnen inhaltlich vor und verpflichten fachkompetente und pädagogisch erfahrene 

Dozentinnen und Dozenten. Setzen Sie sich bei Bedarf mit uns in Verbindung und fordern Sie unser 

Referenzverzeichnis an. Ihr Ansprechpartner ist Herr Dr. Urbich. 

Wenn Sie Interesse daran haben, dem Kommunalen Bildungswerk e.V. als Dozent/in oder (im Rahmen der 

Schriftenreihe) als Autor/in zur Verfügung zu stehen, würden wir uns freuen. Setzen Sie sich in diesem Falle 

bitte direkt mit Herrn Dr. Urbich in Verbindung. 

Einen Anmeldevordruck für die Seminare finden Sie auf der Seite 573 dieses Programmheftes. 


Verwaltungsmodernisierung / Verwaltungsorganisation 

Verwaltungsmodernisierung / Verwaltungsorganisation 31 

Elektronische Aktenbearbeitung in der öffentlichen Verwaltung 


01.12. - 02.12.2011 (Berlin) Code: VWA031 * 200,00 Euro 

Die zukunftsweisende Verwaltungsarbeit basiert auf durchgehend elektronisch und medienbruchfrei gestalteten 

Vorgängen, in die alle beteiligten Stellen sowie Bürger/innen, Wirtschaft, externe öffentliche und private Partner 

eingebunden sind. Um die Verwaltung spürbar zu entlasten, ist der Einsatz der Informationstechnologie so zu 

konzipieren, dass damit neue Strukturen und Formen der Zusammenarbeit möglich sind. Im Seminar werden die 

Teilnehmer/innen mit der elektronischen Aktenbearbeitung sowie mit angrenzenden organisatorischen und technischen 

Konzepten vertraut gemacht. 

Schwerpunkte: 

• Das Konzept des Workflow-Computing im Zusammenhang mit Dokumentenmanagement und Archivierung 

• Mögliche Rationalisierungs- und Modernisierungspotenziale anhand von Praxisbeispielen aus der öffentlichen 

Verwaltung 

• Module des DOMEA-Konzepts (Organisationskonzept, Erweiterungsmodule, Zertifizierung) 

• Vorgehensweise bei der Einführung der elektronischen Aktenbearbeitung 

• Rechtliche Rahmenbedingungen, z. B. das Signaturgesetz und die digitale Unterschrift 

• Weiterführende organisatorische und technische Konzepte. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Entscheidungsträger in Reformprojekten, im Steuerungsdienst, im Controlling, im 

Informationsmanagement, in IT- und Organisationsstellen sowie anderen Serviceeinheiten. 

Dozent: Herr Dr. Stefan Junginger. 

Kennzahlenentwicklung in der öffentlichen Verwaltung - typische Fehler und deren 

Vermeidung (*Neu*) 




Interkommunale Vergleiche sind in einen gewissen Reifegrad getreten. Häufig treten Ernüchterungen bei unpassenden 

und/oder nicht belastbaren Vergleichen - selbst bei von Verbänden initierten und unterstützten - auf. Probleme der 

Methodik, ungleiche Vergleichspartner und besonders das Bilden der Kennzahlen sind die wesentlichsten Ursachen für 

die „typischen“ Fehler. Ausgehend von Erfolgsbausteinen gelungener Vergleichsprojekte will das Seminar anhand von 

zahlreichen Beispielen der klassischen Unternehmensberatung und aus dem Fundus der Teilnehmer/innen das Rüstzeug 

für das (formulargestützte) Entwickeln von Kennzahlen vermitteln und Kennzahlen aus dem Erfahrungsschatz der 

Teilnehmer/innen verfeinern und/oder neu entwickeln. 

Schwerpunkte: 

• Leistungserwartungen an Vergleichsprojekte und Ergebnisgrenzen 

• Zielkonflikte und deren Lösung 

• Kennzahlen als Operationalisierung von Zielen 

• Vorstellung eines Formulars zur Kennzahlenentwicklung 

• Kennzahlen - Fallbeispiele/Verhaltensregeln 

• Visualisierungen von Kennzahlen 

• Voraussetzungen für Auslagerungen von Kennzahlenentwicklung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von öffentlichen Verwaltungen, die für das Vergleichen mit Dritten 

verantwortlich sind und hierfür Vergleichsprojekte initiieren, organisieren und auswerten (Beigeordnete/ 

Dezernent/innen, Leiter/innen von Querschnitts-Organisationseinheiten und Stäben, Organisationsleiter/innen, Fachbereichsleiter/innen, 

Kostenverantwortliche sowie Mitarbeiter/innen aus Stabs- und Referenteneinheiten etc.). 

Dozent: Herr Holger Grebe, Dipl.-Kfm., Dipl.-Verww. 

Gesamtsteuerung statt „Erbsen zählen“. Strategisch-wirkungsorientiertes Controlling 

aufbauen und effektiv einsetzen 

Fachseminar 

18.11.2011 (Berlin) Code: VWA073 * 175,00 Euro 

16.03.2012 (Berlin) Code: VWA073 * 175,00 Euro 

Kommunale Entscheidungsträger sehen sich heute einer hohen Umweltkomplexität, steigenden Bürgererwartungen und 

abnehmenden Finanzspielräumen gegenüber. Mehr denn je kommt es in Zeiten der Konsolidierung darauf an, die 

Wirksamkeit eingesetzter Produktressourcen (nicht nur Finanzen!) differenziert nach Zielgruppen zu analysieren. Um 

eine Priorisierung des Leistungsangebots zu erreichen und nachhaltige Entscheidungen zum Wohl der Kommune zu 

treffen, aber auch um politische Programme aktuellen Rahmenbedingungen anzupassen, ist der Aufbau eines 

strategischen Zielsystems mit strategischen und operativen Zielen der Produkte unverzichtbar. Bei dieser 

anspruchsvollen Aufgabe werden Politik und Verwaltungsführung vom Controlling beraten. Damit entwickelt sich 


32 Verwaltungsmodernisierung / Verwaltungsorganisation 

gleichzeitig das Controlling als Führungs-Unterstützungscenter weiter. Vom Finanzcontrolling zum 

wirkungsorientierten Controlling, von der Detailsteuerung zur Gesamtsteuerung - das Seminar zeigt den Weg dorthin. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen einer neuen politisch-strategischen Kommunalsteuerung 

• Vorteile einer nachhaltigen Kommunalentwicklungsstrategie 

• Praxisübung zur Erarbeitung eines strategischen Zielsystems „aus einem Guss“ 

• Praxisbeispiele für strategische und operative Ziele 

• Weiterentwicklung des Finanzcontrollings zum wirkungsorientierten Controlling 

• Wirkungsorientierte Kennzahlen und Berichte 

• Die Doppik zur Konzernsteuerung nutzen: vollständige Ressourcentransparenz 

• Erarbeitung einer individuellen Prioritätenliste. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Beigeordnete, Dezernenten/innen, Stadt- und Gemeinderäte/innen, Führungskräfte 

aus öffentlichen Verwaltungen und kommunalen Betrieben. 

Dozent: Herr Ralf Günther, Leiter Finanzmanagement/Kämmerei, Lizensierter Business- und Management Coach 

(ECA). 

Strategisches Personalmanagement und Personalcontrolling in der öffentlichen Verwaltung - 

Unverzichtbar und wichtiger denn je! 



Moderne Verwaltungen professionalisieren zunehmend ihr Personalwesen. Dies geschieht insbesondere durch eine 

stärkere Akzentuierung der Funktionsbereiche „Personalcontrolling und -management”. Dieser Prozess wird durch den 

neuen TVöD noch beschleunigt. Im Seminar werden den Teilnehmer/innen die aktuellen Entwicklungstendenzen des 

Personalwesens in der Privatwirtschaft und Verwaltung dargestellt. Dadurch sollen sie Anregungen für die Erarbeitung 

eigener Personalentwicklungskonzepte erhalten. Es wird besonderer Wert auf die Vermittlung praxisorientierten 

Wissens gelegt. 

Schwerpunkte: 

• Wie entwickelt sich das Personalwesen in den kommenden Jahren nach der Einführung des TVöD? 

• Welche Handlungsfelder/Bausteine eines modernen Personalmanagements sind besonders davon betroffen? 

• Wie kann der Prozess gesteuert werden? 

• Welchen Herausforderungen müssen sich die Verwaltungen stellen? 

• Welche Konzepte sind dabei hilfreich? - z. B. Leitbildorientierung, Führungsrichtlinien, 

Beurteilungswesen/Mitarbeitergespräch, Mitarbeiterbefragung, Personalentwicklungsprogramme, Telearbeit, 

Arbeitszeitflexibilisierung, betriebliche Gesundheitsförderung, betriebliches Eingliederungsmanagement 

• Wie können die Konzepte systematisch umgesetzt werden? 

• Wie kann die Effizienz der Arbeit des Personalwesens z. B. anhand von Kennzahlen gemessen werden? 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die mit Grundsatzaufgaben des Personalwesens befasst sind; Amts- 

und Abteilungsleiter/innen der Fachämter; Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretungen. 

Erfahrungen in der Personalarbeit sind erwünscht. 

Dozent: Herr Ludger Küstermeier, Dipl.-Verwaltungswirt. 

Organisationsuntersuchung und (Geschäfts-) Prozessoptimierung in der öffentlichen 

Verwaltung (*Neu*) 


15.11. - 16.11.2011 (Berlin) Code: VWA080G * 300,00 Euro 


Organisationsuntersuchungen, Prozessoptimierungen, Geschäftsprozessoptimierungen, Schwachstellenanalyse, 

Personal(bedarfs)bemessung, Stellenbemessung, Aufgabenkritik, Standardsenkung etc., - ein wahrer Schlagwortpool 

erwartet Projekte, die sich der Optimierung von Verwaltungsbereichen widmen sollen. Konkret haben es 

Verantwortliche dabei meist mit nur skizzierten Projekten zu tun. Für die von den Projektauftraggeber/innen 

erwarteten, belastbaren Umsetzungserfolge reicht das klassische Handwerkszeug der Prozessoptimierung jedoch selten 

aus. Ausgehend von „weichen“ Erfolgsbausteinen gelungener Organisationsveränderungen wird im Seminar anhand 

von zahlreichen Beispielen der klassischen Unternehmensberatung und aus dem Fundus der Teilnehmer/innen das 

Rüstzeug für die typischen Organisationsuntersuchungen vermittelt und auch Grenzen verwaltungsinterner 

Leistungsfähigkeit analytisch hergeleitet. 

Schwerpunkte: 

• Leistungserwartungen an Optimierungsprojekte und Ergebnisgrenzen 

• Ideal-Strukturen für Initiierung und Besetzung von Projekten 

• Zielkonflikte und deren Lösung 

• Idealverläufe und Methodik von Organisationsuntersuchungen 

• Analysieren, Definieren und Quantifizieren von Prozessinputs und Prozessoutputs 

• Verhältnis von Prozessen zur Kosten- und Leistungsrechnung und Aufgabenkritik 



• Aufnehmen und Quantifizieren von Prozessteilschritten 

• Zentralisierung und Dezentralisierung - Entscheidungskriterien 

• Spezialisierung und ganzheitliche Bearbeitung - Entscheidungskriterien 

• Schwachstellenanalyse - ressourcensparende Ansätze anhand von Checklisten 

• Qualitätsvariablen bei der Bewertung von Prozessen 

• Prozess-Benchmarks und ihr Nutzen für die Optimierung im eigenen Hause 

• Überblick zu Verfahren der Stellen- oder Personalbedarfsbemessung 

• Voraussetzungen für die Auslagerung von Organisationsuntersuchungen und Prozessoptimierungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von öffentlichen Verwaltungen, die für 

Organisationsuntersuchungen verantwortlich sind und hierfür Projekte initiieren, organisieren und auswerten 

(Beigeordnete/Dezernent/innen, Leiter/innen von Querschnitts-Organisationseinheiten und Stäben, 

Organisationsleiter/innen, Fachbereichsleiter/innen, Kostenverantwortliche sowie Mitarbeiter/innen aus Stabs- und 

Referenteneinheiten etc.). 

Dozent: Herr Holger Grebe, Dipl.-Kfm., Dipl.-Verww. (FH). 

Beachten Sie bitte auch die folgenden Seminare 



Spezialseminar Code: FÜC040 


Mit Prozessoptimierung dem Kostendruck entgegenwirken und neue Handlungsspielräume 

eröffnen. Praxiserprobte DIN-Methoden erlernen und anwenden 

Fachseminar 


Angesichts weiter steigenden Kostendrucks und wachsender Kundenanforderungen (E-Government, EG-DLR, D115 

etc.) müssen öffentliche Verwaltungen, insbesondere Kommunen und Kreisverwaltungen, ihre Geschäftsprozesse 

immer effizienter gestalten, wenn sie in Zeiten des demografischen Wandels ihre Leistungsfähigkeit erhalten und 

dauerhaft ihre Aufgaben finanzierbar und effizient erfüllen wollen. Die Verantwortlichen in den öffentlichen 

Verwaltungen müssen daher zu Managern ihrer Geschäftsprozesse werden, um aktiv und zielorientiert 

Veränderungsprozesse zu gestalten und an den Bedürfnissen der Kunden auszurichten. Als Veränderungsmanager 

benötigen sie ein methodisch erprobtes Prozessmanagement, das leicht in der Praxis anwendbar ist und das 

entsprechende Projekt- und Changemanagement berücksichtigt. Hierzu bedarf es einer ganzheitlichen 

Herangehensweise, die sowohl die Rahmenbedingungen eines entsprechenden Projektes optimal klärt, als auch das an 

die eigentliche Prozessoptimierung sich anschließende Changemanagement mit organisiert. Genau dies leistet die DIN- 

Methodik. Auf der Basis von praktischen Fallbeispielen aus dem Fundus der Teilnehmer/innen wird in diesem Seminar 

das ganze Rüstzeug für die Optimierung von Prozessen bis hin zur Umsetzung und ggf. Evaluierung der neuen 

Prozesse vermittelt. Ziel ist, die Teilnehmer/innen zur Anwendung der Methoden in ihrem eigenen Wirkungsbereich zu 

befähigen und zugleich sicherzustellen, dass die Mitarbeiter/innen die Veränderungen in derartigen Projekten bewusst 

mitgestalten und Prozessoptimierungsprojekte aktiv begleiten. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements, insbesondere der Prozessoptimierung 

• Intensive Einführung in die Methodik des DIN Fachberichts 158, von der Erhebung und Analyse bis zur Umsetzung 

und Evaluierung 

• Die fünf Phasen des Prozessmanagements für die öffentliche Verwaltung: schnell, effizient und leicht umzusetzen 

• Direkte praxisnahe Anwendung der Methodik an Fallbeispielen der Teilnehmer/innen (Workshopcharakter) 

• Schaffung von optimalen Rahmenbedingungen für Prozessoptimierungsprojekte 

• Frühzeitige und aktive Einbindung der Mitarbeiter/innen 

• Umgang mit Widerständen und Nutzung von Verbesserungspotenzialen 

• Projekt- und Changemanagement 

• Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Prozessoptimierungsprojekten. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von öffentlichen Verwaltungen, die für die Verwaltungsmodernisierung 

oder direkt für Prozessoptimierungen verantwortlich sind und/oder hierfür Projekte initiieren, 

organisieren und begleiten oder auswerten (Landräte, Bürgermeister/innen, Beigeordnete, Dezernent/innen, 

Leiter/innen von Querschnitts-Organisationseinheiten und Stäben, Organisationsleiter/innen, Fachbereichsleiter/innen, 

Kostenverantwortliche sowie Mitarbeiter/innen aus Stabs- und Referenteneinheiten etc.). 

Benötigte Arbeitsmittel: Die Teilnehmer/innen erhalten die benötigte DIN Fachbericht 158 (80,00 Euro) im Seminar. 

Die Kosten sind im Seminarpreis inbegriffen. 

Dozent: Herr Dr. Philip Zeschmann. 



Verwaltungsmodernisierung mit E-Government - strategisches Management bei der 

Umsetzung von E-Government-Konzepten (*Neu*) 


27.10. - 28.10.2011 (Berlin) Code: VWA080E * 250,00 Euro 


E-Government ist der Fachbegriff für alle elektronischen und Online-Dienste der Verwaltung, d. h. Dienstleistungen 

zur Information (z. B. Recherche vor Behördengängen), Kommunikation (Informationsaustausch innerhalb und mit der 

Verwaltung) und Transaktion (Abwicklung von Angelegenheiten direkt am PC über das Internet). Bürger/innen und 

Wirtschaft wollen zukünftig mit Online-Dienstleistungen versorgt werden. Auch die Verwaltung selbst nutzt immer 

mehr die Internet-Technologie für ihre internen und verwaltungsübergreifenden Prozesse. Mobiles Arbeiten mit Handy, 

Laptop und Smartphones prägt zunehmend den Verwaltungsalltag. E-Government wird als einer der Treiber der 

Verwaltungsmodernisierung verstanden. Neben anderen wichtigen Handlungsfeldern kann die konsequente Nutzung 

der Informationstechnologien wesentlich zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Verwaltungen beitragen. In diesem 

Seminar lernen die Teilnehmer/innen durch interaktive Methoden-Kombination (fachlicher Input, Erfahrungsaustausch 

und Reflexion, Fallstudien, Übungen, prozessorientierte Gruppenarbeit, Interventionen zur Bewusstmachung und 

Verhaltensorientierung) effektive Werkzeuge für die Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen und diese für ihre 

Praxis zu nutzen. 

Schwerpunkte: 

• Auswirkungen der Nationalen E-Government-Strategie auf die kommunale Ebene 

• Nationale Projekte im Umfeld des E-Governments (u. a. FIM, D 115, weitere Stufen der EU-Dienstleistungsrichtlinie, 

GIS) 

• Strategie zur Verwaltungsmodernisierung: Aufbau eines Masterplanes und Erarbeitung von Aktionsplänen 

• Steuerungsinstrumente: Nutzung einer E-Government-Scorecard 

• Umsetzung in der eigenen Organisation: Linien- oder Netzwerkstruktur? 

• Einsatz von Social Media (Web 2.0) 

• Optimierung der Geschäftsprozesse mittels E-Government 

• Konzeption, Aufbau und Betreibung von Portalen (Internet, Intranet, Extranet) 

• Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen 

• Umgang mit Widerständen: Maßnahmen des Akzeptanzmanagements 

• Anwendung von Konzepten der lernenden Organisation für das E-Government. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Entscheidungsträger in Reformprojekten, im Steuerungsdienst öffentlicher Verwaltungen, 

insbesondere von Kommunen, die sich mit dem Thema „E-Government“ weniger aus technischer Sicht, 

sondern eher unter dem Fokus der Organisationsoptimierung und Verwaltungsmodernisierung intensiver befassen 

möchten. 

Dozent: Herr Dr. Dirk Furchert, Amtsleiter, Leiter E-Government und IT-Manager, Kommunikationswissenschaftler 

und -berater, Mitglied des Arbeitskreises „Organisation und elektronische Verwaltung“ des Deutschen Städtetages. 

Praktische Umsetzung von Projekten zur Prozessoptimierung - Chancen und 

Herausforderungen des Changemanagements 

Workshop 


Spätestens durch die Umsetzung von E-Governmentprojekten und die Einführung der EG-DLR ist die Erhebung und 

Optimierung von Prozessen auch in der öffentlichen Verwaltung ein aktuelles Thema. Die Praxis zeigt, dass sich durch 

die Optimierung von Prozessen Effizienz- und Qualitätsverbesserungspotenziale eröffnen. Doch Verbesserungen sind 

ohne Veränderungen nicht möglich. Im Rahmen von Prozessoptimierungsprojekten wird regelmäßig in die langjährige 

Verwaltungspraxis und in die bestehende Arbeitsroutine der Mitarbeiter/innen eingegriffen. Derartige Veränderungen 

erzeugen bei den Betroffenen häufig Ängste und teilweise sogar Widerstände. Für einen erfolgversprechenden 

Projektverlauf spielen deshalb Rahmenbedingungen, Information, Kommunikation und Beteiligung eine entscheidende 

Rolle. Ziel ist es, dass die Mitarbeiter/innen Veränderungen als Chance begreifen und Prozessoptimierungsprojekte 

aktiv begleiten. Im Rahmen dieses Workshops werden anhand eines praktischen Gestaltungsbeispiels die Phasen einer 

Prozessoptimierung vorgestellt. Dabei werden mögliche Problemstellungen aufgezeigt und der Umgang mit derartigen 

Konfliktsituationen geübt. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen, Begrifflichkeiten und Methoden der Prozessoptimierung 

• Praxisorientierte Bearbeitung eines Projekts zur Prozessoptimierung 

• Phasen von Prozessoptimierungsprojekten 

• Schaffung von optimalen Rahmenbedingungen für Prozessoptimierungsprojekte 

• Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Prozessoptimierungsprojekten 

• Aspekte/Bedeutung des Changemanagements 

• Vermeidung und Umgang mit Konfliktsituationen und Widerständen im Rahmen von Prozessoptimierungsprojekten 

• Bedeutung und Chancen der Moderatorenrolle. 



Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die Prozesse gestalten oder Prozessoptimierungsprojekte begleiten 

oder zukünftig begleiten sollen, zum Beispiel aus dem Bereich Organisation. 

Dozentin: Frau Doris Thalmann, Dipl.-Verwaltungswirtin (FH). 

Kompetenztraining Changemanagement - kompaktes Trainingsangebot für erfahrene 

Führungskräfte und Mandatsträger (*Neu*) 

Workshop 



Eine Investition in die eigenen Kernkompetenzen lohnt sich gerade für erfahrene Führungskräfte und politische 

Entscheidungsträger, lastet doch auf ihnen seitens der Öffentlichkeit und seitens der Beschäftigten der meiste 

Erfolgsdruck, Dinge voranzubringen und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Die größten Hürden auf dem Weg zu 

nachhaltigen Veränderungen liegen vor allem in den Einstellungen und Denkweisen der Beteiligten. Nur wer sich als 

Führungskraft oder Politiker selbst weiterentwickelt und überzeugend auftritt, kann andere Menschen und die 

Organisation erfolgreich durch Veränderungen begleiten. Der Workshop bietet besonders dieser Zielgruppe durch sein 

kompaktes Trainingsangebot eine effektive Möglichkeit, eigene Kompetenzen für Changemanagement zu erweitern. In 

dem geschützten Raum einer kleinen homogenen Lerngruppe erlaubt das Kompakttraining, Themen intensiv zu 

bearbeiten, den Instrumenteneinsatz zu üben und auf individuelle Anliegen und Fragen einzugehen. Am Ende steht ein 

konkreter Praxisnutzen: Veränderungen können souveräner und erfolgreicher gemanagt werden, zum Wohle für 

Menschen und Organisation. 

Schwerpunkte: 

• Check up der Methoden- und Fachkompetenz für Changemanagement 

• Veränderungen erfolgreich umsetzen: Rahmenbedingungen und Führungsaufgaben 

• Kompakttraining Modul I: Change Prozesse professionell initiieren, kommunizieren und begleiten; die eigene 

Rolle reflektieren und die Umsetzung fortlaufend analysieren 

• Kompakttraining Modul II: Die wichtigsten Tools für erfolgreiche Veränderungsprozesse gezielt und flexibel 

einsetzen und anwenden können 

• Politisches Management und Verwaltungsmanagement neu gestalten 

• Veränderungsprozesse systematisch und ganzheitlich planen und steuern: Strategie, Personal, Organisation, Finanzen. 

Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte aller Ebenen aus öffentlichen Verwaltungen und Betrieben sowie 

Politiker/innen, die ihre Kernkompetenzen weiterentwickeln möchten. 



Kostensenkungspotenziale durch Aufgabenkritik - Strategien, Konzepte, Praxistipps 


30.06. - 01.07.2011 (Berlin) Code: PEA395 * 200,00 Euro 



Der Aufgabenbestand der öffentlichen Verwaltung wächst auch weiterhin. Dies führt bei stagnierenden oder sinkenden 

Einnahmen dazu, dass der Haushalt vielfach nicht mehr ausgeglichen werden kann. Die betroffenen Verwaltungen 

müssen versuchen, Haushaltskonsolidierung durch systematische und flächendeckende Aufgabenkritik zu erreichen. 

Nur durch eine professionelle Zweck-, Vollzugs- und Funktionalkritik wird man diesen Prozess nachhaltig gestalten 

können. Das Seminar dient der Vermittlung und Einübung von Methodenkompetenz zur praktischen Anwendung einer 

systematischen, dauerhaften und flächenbezogenen Aufgabenkritik. Es richtet sich an Praktiker, die erfolgreich 

getestete Strategien und Instrumente der Aufgabenkritik kennen lernen möchten. 

Schwerpunkte: 

• Aufgabenkritik: Inhalt und Bedeutung, Ziele, Verfahren 

• Aufgabenkritik als Zweckkritik: Machen wir die richtigen Dinge? - Outsourcing, Privatisierung, Aufgabenwegfall; 

Einsatz der Nutzwertanalyse zur Wahl der Rechtsform (GmbH, Eigenbetrieb, Amt) 

• Aufgabenkritik als Vollzugskritik: Machen wir die richtigen Dinge richtig? - zur Bedeutung der Prozessorientierung; 

Führungs-, Leistungs- und Unterstützungsprozesse; Prozessmodellierungstechniken; Einsatz von Modellierungstools 

(Praxisbeispiel) 

• Vorgehensmodell zur Durchführung aufgabenkritischer Untersuchungen: Vorgehensplanung; Methodeneinsatz: 

Interviews, Fragebögen, Workshops, Checklisten; Projektmanagement bei der Aufgabenkritik 

• Der Beitrag der Aufgabenkritik zur Haushaltskonsolidierung - ausgewählte Beispiele: Gebäudewirtschaft; 

Informationstechnik; Sozialverwaltung; Fuhrparkmanagement u. a. 

• Verbindungen der Aufgabenkritik zur Verwaltungsmodernisierung: neue Transparenz durch Doppik; 

Herausforderung EG-Dienstleistungsrichtlinie. 



Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die in Haupt- und Personalämtern, Organisationsabteilungen sowie 

Kämmereien mit Aufgaben der Haushaltskonsolidierung befasst sind; Amts- und Abteilungsleiter/innen der Fachämter; 

Personalräte. 

Dozent: Herr Heiko Rabe, Dipl.-Betriebswirt (FH), Dipl.-Politologe. 

Benchmarking in der öffentlichen Verwaltung - Notwendigkeit, Methoden und Nutzen des 

interkommunalen Leistungsvergleichs 



Ist ein Wettbewerb in der öffentlichen Verwaltung überhaupt möglich? Um eine Organisation zu steuern, werden Daten 

darüber benötigt, wie effizient und effektiv die "eigene" Verwaltung im Wettbewerbsvergleich ist. Viel und oft wird 

über Benchmarking geschrieben und gesprochen - nur wenige wissen, was Benchmarking exakt ist und wie es 

funktioniert. Definiert wird es als der objektive Vergleich von Kosten, Leistungen, Wirkungen, Prozessen und 

Strukturen mit anderen Einheiten anhand definierter Kennzahlen oder Standards. Um zielgenau und kostengünstig 

arbeiten zu können, bedienen sich auch die Verwaltungen und Einrichtungen heute immer häufiger des Benchmarking, 

also des Leistungsvergleichs mit anderen Behörden oder Einrichtungen. Das Instrument Benchmarking bietet so eine 

ausgezeichnete Möglichkeit, auch den interkommunalen Wettbewerb zu initiieren. Das Spezialseminar will auf der 

Grundlage bisher gesammelter praktischer Erfahrungen Wege für die erfolgreiche Führung der Vergleichsarbeit in und 

zwischen den Kommunen aufzeigen und zur Klärung einschlägiger Problemstellungen der Teilnehmer/innen beitragen. 

Schwerpunkte: 

• Ausgangslage 

• Begriffe 

• Benchmarking und Führung 

• Benchmarking und Ziele 

• Nutzen von Benchmarking 

• Externes und internes Benchmarking 

• Praktische Schritte der Durchführung von Benchmarking 

• Kennzahlengestütztes Berichtswesen (intern und extern) 

• Anwendungsorientierte Beispiele für Benchmarking mit Übungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von öffentlichen Verwaltungen, die für die Steuerung der Effizienz 

von Verwaltungsleistungen verantwortlich sind und Benchmarking zu organisieren haben (Controller, Organisatoren, 

Kostenrechner etc.). 

Dozent: Herr Hans Nicht, Dipl.-Verww. 

Interkommunale Zusammenarbeit - ein bewährtes Instrument des Zusammenwirkens der 

Kooperationspartner 


20.09.2011 (Berlin) Code: VWA088N * 145,00 Euro 

Die Haushaltslage vieler Kommunen hat sich rapide verschlechtert. Gleichzeitig ist ein Wandel in der Wertschätzung 

von Privatisierungen öffentlicher Einrichtungen der Daseinsvorsorge zu beobachten. Dieser Entwicklung mit einer 

Rekommunalisierung zu begegnen, ist ein Ansatzpunkt modernerer Diskussionen, die interkommunale 

Zusammenarbeit auszubauen ein anderer. Das Seminar setzt sich mit den Möglichkeiten der interkommunalen 

Kooperation auseinander und erörtert sie insbesondere auch vor dem Hintergrund der geänderten Rechtsprechung zum 

Vergaberecht. 

Schwerpunkte: 

• Ausgangslage 

• Übersicht über die Formen der kommunalen Zusammenarbeit (Zweckverbände, öffentlich-rechtliche 

Vereinbarungen) 

• Rechtsprechungspraxis (EuGH, nationale) 

• Gesetzgeberische Entwicklungen 

• Die Entscheidung des EuGH vom 09.06.2009 (Sachverhalt, tragende Gründe, Bewertung) 

• Die Konsequenzen der Entscheidung vom 09.06.2009 (Beachtung durch den nationalen Gesetzgeber, Beachtung 

durch die nationalen Gerichte) 

• Besonderheiten des Inhouse-Geschäfts. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Rechtsämter und Vergabestellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Text des Vergaberechts, Text des Kommunalverfassungsrechts 

Dozent: Herr Friedrich-Wilhelm Heumann, Fachanwalt für Arbeitsrecht. 



Fallstricke kommunaler Rechtsanwendung - Probleme und typische Fehler im praktischen 

Umgang mit der Gemeindeordnung 




Das Spezialseminar will typische Probleme bei der praktischen Anwendung des kommunalen Verfassungsrechts 

aufgreifen und sie auf eine rechtlich und wirtschaftlich einwandfreie Handhabung zurückführen. Wenn auch 

länderspezifisch, ist das kommunale Verfassungsrecht dennoch in wesentlichen Teilen identisch oder vergleichbar. 

Somit sind auch die Probleme und Fehler bei seiner praktischen Anwendung länderübergreifend verbreitet. Ziel des 

Seminars ist es, den Teilnehmer/innen Rechtssicherheit zu vermitteln und ihr praktisches Handeln vor Einwendungen 

der Aufsichtsbehörden zu bewahren. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, mögliche Problemfälle vorab zu 

formulieren und sie über das Kommunale Bildungswerk e.V. dem Dozenten für die Einbeziehung in die Seminarführung 

zur Verfügung zu stellen. 

Schwerpunkte: 

• Rechtswirksamkeit von Satzungen 

• Wirkung von Befangenheitstatbeständen 

• Ordnungsmäßigkeit des Beschlussverfahrens 

• Zuständigkeitsordnung für kommunale Organe 

• Wirtschaftliche Gestaltung von Niederschriften 

• Ausschussgestaltung und Verwaltungsmodernisierung 

• Zusammenwirken von Bürgermeister/Verwaltung und Vertretungskörperschaft 

• Neue Entwicklungen im Haushaltsrecht 

• Regiebetriebe/Eigenbetriebe/Eigengesellschaften im Kontext zur Gebietskörperschaft 

• Konflikte mit der Aufsichtsbehörde. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus Kommunalverwaltungen und Aufsichts- sowie Prüfungsbehörden; 

Mitglieder kommunaler Vertretungskörperschaften. 

Benötigte Arbeitsmittel: GemO 

Dozent: Herr Karsten Bock, Städt. Oberrat, Dipl.-Verwaltungswirt (FH). 


MS Visio - Geschäftsprozesse schnell und übersichtlich darstellen (*Neu*) 

Fachseminar Code: DVB740 


Projekte professionell führen, koordinieren, steuern und kontrollieren - Grundlagenwissen 

und Problemfelder im Projektmanagement 

Fachseminar 

19.09. - 20.09.2011 (Berlin) Code: VWA093Z * 275,00 Euro 

22.03. - 23.03.2012 (Berlin) Code: VWA093Z * 275,00 Euro 

Projektmanagement (PM) soll in modernen Kommunalverwaltungen eine effektive und effiziente Aufgabenbearbeitung 

sichern und zugleich auch die Potenziale und die Motivation der Mitarbeiter/innen fördern. Dieser Anspruch wird 

jedoch oft nicht realisiert. Obwohl Projektmanagement eindeutige Vorteile bietet, treten dabei immer auch 

Schwierigkeiten auf. Ein Grund liegt darin, dass die klassischen PM-Standards oft nicht hinreichend berücksichtigt 

werden. Ziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmer/innen mit den Grundlagen des Projektmanagements vertraut zu 

machen, um so ihre (Teil-)Projekte zielorientiert gestalten und effizient durchführen zu können. Zwei konkrete 

Projektsimulationen im Seminar sollen die typischen Problemfragen erläutern und Lösungswege aufzeigen. Das 

Hauptaugenmerk liegt neben der Einführung und Erprobung praktischer PM-Handwerkszeuge in der gemeinsamen 

Besprechung weicher PM-Faktoren. Erst die professionelle Handhabung dieser Faktoren lässt PM-Techniken wirksam 

werden. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen des Projektmanagements 

• Projekt- oder Prozessmanagement? 

• Projektauftrag 

• Aufbauorganisation/Ablauforganisation: Phasen des Projektmanagements 

• Modelle des Projektmanagements 

• Meilensteine 

• Planungstechniken des Projektmanagements 

• Die Menschen im Projektmanagement 

• Projektleitung 

• Handlungsrollen in Projektgruppen 



• Projektsimulation 

• Prozess der Teamentwicklung 

• Im Spannungsfeld von Projekt und Linie. 

Zielgruppe: Führungskräfte (wie bspw. Auftraggeber von Projekten, Projektleitung, Projektgruppenleiter/innen etc.) 

und Mitarbeiter/innen in Projekten, die zentrale Projektmanagement-Elemente und deren Stolpersteine kennen lernen 

möchten. 

Dozent: Herr Lothar Franz, Dipl.-Päd., Organisationsberater und Trainer. 

Einführung in das Projektmanagement - Grundkurs 

Fachseminar 



Projektmanagement (PM) ist eine unersetzliche Kernkompetenz in der heutigen Zeit und das Fundament für 

Management, Verwaltung und Forschung gleichermaßen. Es kann über Erfolg und Misserfolg im beruflichen Leben 

entscheiden. In dem anspruchsvollen Grundlagenseminar werden alle Werkzeuge des Projektmanagements in 

anwenderorientierten Fragestellungen beleuchtet. Ziel ist es, die Teilnehmer/innen mit den grundlegenden Techniken 

und Philosophien vertraut und ihnen Mut zu eigenem Projektmanagement zu machen. Es wird Wert darauf gelegt, dass 

die Teilnehmer/innen die Prinzipien des PM verstehen und sich trauen, diese individuell und kreativ an ihre eigenen 

Projekte anzupassen. Nur dadurch entstehen eine Souveränität in der Projektarbeit und eine ergebnisorientierte 

Reaktion auf Notfälle und schwierige Situationen. Für den Grundkurs werden keine Erfahrungen im 

Projektmanagement und mit der entsprechenden Software vorausgesetzt. 

Schwerpunkte: 

• Definition und Lebenszyklus von Projekten, Konfliktpotenziale 

• Projektplanung I (SMART-Analyse, GANTT, Arbeitspakete, Meilensteine) 

• Linie/Projekt-Konkurrenz 

• Projektteam I (Zusammenstellung, Kontrolle und Motivation) 

• Kommunikation I (Gemeinsame Sprache, Plattformen, Arbeitsanleitungen) 

• Das magische Dreieck 

• Risikomanagement (SWOT-Analyse, Risikofaktoren und Risikoprofil, Gegenstrategie) 

• Zeitmanagement (Pareto, Priorisieren, Aufschieberitus, Störungen) 

• Vermeiden klassischer Fehler 

• Projekte im Arbeitsalltag (Projektregeln, Verantwortlichkeiten) 

• Besprechungen und Dokumentation 

• Überwachung und Kontrolle 

• Problemlösungen 

• Projektende I („Lessons learned“ und Projektrückschau) 

• Zehn Dinge, die zu tun sind, wenn man nach dem Seminar wieder ins Büro kommt. 

Zielgruppe: Führungskräfte (ausschreibende Stellen, Auftraggeber von Projekten, Projektleitungen, Projektgruppenleiter/innen) 

und Mitarbeiter/innen, Sachbearbeiter/innen in Projekten, die PM-Elemente kennen lernen wollen und 

lernen wollen, Risiken und Projekte kreativ zu managen sowie offen für die Vernetzung mit anderen Expert/innen sind. 

Dozentin: Frau Dr. Susanne Rahner, Projektmanagement- und Zeitmanagement-Trainerin; Consultant im Bereich 

Beantragung internationaler und EU-Projekte. 

Komplexes Projektmanagement - Aufbaukurs für Fortgeschrittene 


17.11. - 18.11.2011 (Berlin) Code: VWA094A * 275,00 Euro 

26.03. - 27.03.2012 (Berlin) Code: VWA094A * 275,00 Euro 

Aufbauend auf den Besuch des Fachseminars VWA094G oder auf adäquate Kenntnisse des Projektmanagements wird 

dieser intensive Aufbaukurs für Fortgeschrittene angeboten. Ziel des Seminars ist es, Teilnehmer/innen, die schon 

Projekterfahrung mitbringen, moderne Techniken des fortgeschrittenen Projektmanagements zu vermitteln, 

insbesondere solche, die sich in komplexen Projekten mit vielen Partnern, internationalen Beteiligungen sowie 

Teammitgliedern, die sich nicht immer sehen (Teilzeitkräfte, Außendienstler, Telearbeitskräfte und Mitarbeiter/innen 

verschiedener Fachbereiche), bewährt haben. Das Seminar wird aufgelockert durch Übungen, Diskussionen oder 

Planspiele. Dabei werden die Teilnehmer/innen in eine Diskussion untereinander kommen, ihr Wissen austauschen, 

voneinander lernen und kreative Ideen zu Problemlösungen entwickeln. Methodisch wird abgewechselt zwischen 

kompaktem umfassendem Theorie-Input, individuellen Gruppenübungen sowie Diskussionen, Fallstudien und Arbeit 

an vielfältigen Formblättern. 

Schwerpunkte: 

• Lebenszyklusprobleme komplexer Projekte 

• Projektplanung II (Komplexes GANTT, Arbeitspaketmatrix) 

• Vorwärts-, Rückwärtsplanung 

• Analyse des kritischen Pfads, Float und Lag 



• Projektteam II (Führungspersönlichkeiten, -modelle und -prinzipien) 

• Kommunikation II (unterschiedliche Arbeitszeitmodelle, Interkulturelles, Widerspruchsmanagement) 

• Stakeholder Management (Definition, Portfolio, Strategien) 

• Projektstart und Kickoff Meeting 

• Projektrollen und Verantwortlichkeiten 

• Dynamik des genauen Schätzens (Top-Down oder Bottom Up?; historische Daten, Szenarien) 

• Vermeiden klassischer Fehler 

• Projekte im Arbeitsalltag 

• Überwachung und Kontrolle (Meilenstein-Trend-Analyse, Earned Value-Analyse) 

• Problemlösungen und Rettungsaktionen 

• Projektende II (Projektrückschau, Management von Wissen, geistiges Eigentum). 

Zielgruppe: Führungskräfte (ausschreibende Stellen, Auftraggeber von Projekten, Projektleitung, Projektgruppenleiter/innen) 

und Mitarbeiter/innen, Sachbearbeiter/innen in Projekten, die schon in Projekten gearbeitet oder den 

Grundkurs (Code: VWA094G) besucht haben, mehr lernen wollen und offen für die Vernetzung mit anderen 

Expert/innen sind. 

Dozentin: Frau Dr. Susanne Rahner, Trainerin und Consultant im Bereich Projektmanagement, Beantragung 

internationaler und EU-Projekte. 

Komplexe Projektmanagement-Aufgaben mit Excel lösen 




Partner oder Neueinsteiger in Projekten besitzen oft nicht die modernste Projektmanagement-Software und auch nicht 

die Zeit, sich in derartige Programme einzuarbeiten. Dennoch müssen Projekte zeitnah gemanagt und 

Schnittstellenprobleme in der Zusammenarbeit vermieden werden. Die Idee des Seminars besteht darin, dass MS Excel 

in fast jeder Institution vorliegt und zur Tabellenkalkulation genutzt wird. Einige einfache Techniken, verbunden mit 

kreativen Überlegungen, können MS Excel zu einem starken Werkzeug für Projektmanagement machen, das dann auch 

von jedem der Projektpartner genutzt werden kann. Daher kann ein mit MS Excel gemanagtes Projekt leicht und ohne 

Schnittstellenprobleme an andere Partner verschickt werden. Die Mitarbeiter/innen haben mehr Zeit für Inhaltliches 

und müssen sich nicht mit technischen Problemen herumschlagen. In dem anspruchsvollen Seminar werden 

praxisorientiert Anwendungen und Tools vermittelt. Für die erfolgreiche Projektbearbeitung mit MS Excel gibt es 

zahlreiche Möglichkeiten, Tricks und Kniffe, die auch ohne Programmierwissen handhabbar sind. Ein theoretischer 

Impuls-Input leitet sehr schnell über zu praktischen Übungen, die vorhandenes Wissen vertiefen und viele zusätzliche 

Hinweise und Ideen zeigen. Das Seminar wird aufgelockert durch Übungen und Diskussionen. Ziel ist es, die 

Projektarbeit durch den Einsatz von MS Excel zu optimieren und für Alle im Projekt transparenter zu gestalten. 

Schwerpunkte: 

• Projektplanung und -ziele 

• Konfliktpotenziale 

• Zielbeziehung nach SMART 

• Projektteam und -umfeld (Who is Who, Organigramme, Grafikanwendungen) 

• Projektplanung 

• GANTT-Diagramm und Projektstrukturplan (PSP) 

• Termin- und Ablaufplanung 

• Aufwandschätzung und Kapazitätenplanung 

• Kostenmanagement (Ist-Soll, Kosten im PSP) 

• Projektcontrolling (MTA-Charts, Kennzahlen) 

• Risikomanagement (Risikoportfolio) 

• Ergebnispräsentation 

• Projektende (Rückschau, „Lessons Learned“). 

Zielgruppe: Führungskräfte (Projektleitung, Projektgruppenleiter/innen) und Mitarbeiter/innen, Sachbearbeiter/innen, 

die in Projekten tätig sind und MS Excel als Instrument zur effektiveren Projektarbeit einsetzen wollen. 

Dozentin: Frau Dr. Susanne Rahner, Trainerin und Consultant im Bereich Projektmanagement, Beantragung 

internationaler und EU-Projekte. 



Projektmanagement von IT-Projekten 


08.12. - 09.12.2011 (Berlin) Code: DVA005 * 226,00 Euro 

Die Aufgabe des Projektmanagers von Informatikprojekten besteht darin, das Projekt hinsichtlich der Aspekte Kosten, 

Zeit und Qualität erfolgreich zum Ziel zu führen. Die dafür notwendigen Projektmanagement-Aktivitäten erfordern ein 

umfassendes Know-how. Der Projekterfolg hängt u. a. vom bereits vor Projektbeginn möglichst genau abgeschätzten 

finanziellen Rahmen ab. Eine exakte Projektdefinition und -planung, technisches Basiswissen und eine perfekte 

Konzeption zählen ebenso zu den Erfolgsfaktoren, wie eine optimale Teambesetzung. Im Seminar wird anhand 

praxisrelevanter Beispiele fundiertes Fachwissen auf dem Gebiet des Projektmanagements von IT-Projekten vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Begriffliche Grundlagen 

• Aufgaben des Projektmanagements 

• Organisationsgrundsätze 

• Projekterfolgs- und Misserfolgskriterien 

• Kosten und Nutzen 

• Fallgruben 

• Von der Idee zum Projektziel - die Phasen eines Projektes 

• Aufbau und Organisation (Teamaufbau, Projekthandbuch) 

• Projektentwicklung, Projektstrukturplan, Ablaufplan, Material und Kapazitäten, Kosten, Budget und Finanzplan, 

Qualitätssicherung 

• Investitionskostenrechnung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung 

• Projektsteuerung, Projektcontrolling 

• Berichtswesen und Dokumentation 

• Projektleitung, Führungsstil, Projektmanagement 

• Projektabschluss 

• Fallbeispiel. 

Zielgruppe: Projektmanager/innen, Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus IuK-Abteilungen, Administratoren. 


Projektmanagement für Fortgeschrittene: Projektprofessionalisierung in Richtung 

Projektorientierung in Organisationen (*Neu*) 


02.08. - 03.08.2011 (Berlin) Code: VWA094W * 275,00 Euro 

03.11. - 04.11.2011 (Berlin) Code: VWA094W * 275,00 Euro 

Viele Unternehmen haben gute Ideen. Schwierig dabei ist aber deren Umsetzung, insbesondere wenn es mehrere 

Projektideen bei begrenzten Ressourcen gibt. In diesem Seminar werden gangbare Wege für ein harmonisiertes 

Vorgehen bei den einzelnen Projekten (Einzelprojektmanagement) im Unternehmen/Organisation dargestellt. Darüber 

hinaus wird Multiprojektmanagement vorgestellt, welches strategisch die Steuerungsmöglichkeit über alle Projekte des 

Unternehmens ermöglichen kann. Die Teilnehmer/innen diskutieren Methoden der Projektpriorisierung, der 

Ressourcensteuerung wie auch der Steuerung des Projektportfolios. Anhand von konkreten Praxisbeispielen erleben sie 

umsetzbare Konzepte und Vorgehensweisen zur Etablierung effizienter Multiprojektcontrollingstrukturen. Nach 

Abschluss dieses Seminars, das sich an Fortgeschrittene im Projektmanagement und an Mitarbeiter/innen mit 

Koordinationsaufgaben richtet, sind diese in der Lage, das Projektportfolio in ihrer Organisation zu analysieren und 

darauf aufbauend, entsprechende Prozesse und Rollen zu implementieren sowie die strategische Steuerung der Projekte 

institutionell zu verankern. Konkrete Beispiele aus der Praxis sowie reale Projekte der Teilnehmer/innen werden in die 

Diskussionen und Übungen einbezogen. 

Schwerpunkte: 

• Strategien und Strukturen der projektorientierten Organisation 

• Zusammenhänge von Einzelprojekt- und Projektportfoliomanagement 

• Definition und Management von Projektportfolios 

• Instrumente zur Auswahl und Priorisierung von Projekten 

• Methoden und Instrumente, Berichtswesen, Kennzahlen 

• Organisatorische Strukturen - PM-Office, Projektesteuerkreis (Multiprojektcontrolling) 

• Ressourcenmanagement. 

Zielgruppe: Projektleiter/innen, Mitarbeiter/innen und Leiter/innen strategischer Initiativen; Geschäftsleiter/innen, 

Mitarbeiter/innen in der Organisationsentwicklung, Mitarbeiter/innen mit Koordinationsaufgaben, Zertifizierungskandidat/innen. 

Dozent: Herr Dr. Thomas Würzburger, Senior Consultant. 



Beschwerdemanagement in der öffentlichen Verwaltung - Beschwerden als Chance für 

Qualitätsentwicklung 





In der öffentlichen Verwaltung wird ein systematisches Beschwerdemanagement zunehmend als Instrument zur 

Qualitätsentwicklung erkannt. Beschwerdemanagement kann darüber hinaus ein wichtiges Führungsinstrument sein. 

Die Verwaltung dokumentiert damit nach Innen und Außen, wie ernsthaft sie sich um Qualität bemüht. Für die 

Einführung und Handhabung eines wirklich funktionierenden Beschwerdemanagements gibt es keine starren Regeln 

und Vorgaben, aber bereits zahlreiche praktische Beispiele. Im Seminar sollen die Teilnehmer/innen Chancen und 

Risiken des Beschwerdemanagements erkennen. Es werden Checklisten und Planspiele entwickelt, die eine 

Implementierung in der jeweiligen Praxis ermöglichen. Gleichzeitig werden die Teilnehmer/innen für die Auswahl der 

Beschwerden bearbeitenden Mitarbeiter/innen sensibilisiert. Das Seminar erhebt nicht den Anspruch, den 

Teilnehmern/innen eine perfekte Lösung zu bieten. Es will über Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit und Diskussion 

die Fähigkeiten fördern, das Pro und Kontra bei der Einführung von Beschwerdemanagement abzuwägen und die 

Teilnehmer/innen befähigen, sich der zeitgemäßen Herausforderung zu stellen. 

Schwerpunkte: 

• Steuerungsprozesse bei der Einführung des Beschwerdemanagements 

• Beschwerdesituationen und deren Handhabung 

• Kundenkontakt 

• Psychologische Grundlagen zwischenmenschlichen Verhaltens 

• Störfaktoren im Miteinander 

• Wirkungen und Einsatz sprachlicher und nichtsprachlicher Verhaltensweisen 

• Kundenfreundliches Reaktionsmuster 

• Falltraining zur Unterscheidung von Alltagssituationen (Recht durchsetzen, Aggression, Sympathie erleben, 

Beziehungsebene aufbauen) 

• Wahrnehmung und ihre Tendenzen - Wahrnehmungspsychologie 

• Konkretes Situationstraining anhand der Teilnehmerbeispiele (Input zu Störfaktoren) 

• Authentisches Verhalten (Einheit von Verbalem und Nonverbalem) 

• Übungen zur realistischen Selbsteinschätzung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die systematisches Beschwerdemanagement einführen oder 

weiterentwickeln sollen sowie Qualitätsbeauftragte, die mit der Koordination des Beschwerdemanagements beauftragt 

sind. 








Bitte merken Sie unsere Tagungstermine 2011 vor 

� Bundesprüfertage Berlin 2011 am 18. und 19. August 2011 

� Fachtagung Sozialrecht Berlin (SGB II) 2011 am 22. und 23. September 2011 

� Jugendhilfetage Berlin 2011 am 20. und 21. Oktober 2011 

� Fachtagung Ausländerrecht Berlin 2011 am 24. und 25. November 2011 

� Steuerrechtstage Berlin 2011 am 08. und 09. Dezember 2011 

� Fachtagung Gemeinnützigkeitsrecht 2011 am 12. Dezember 2011 

� Praxistage Beamtenrecht 2011 am 15. und 16. Dezember 2011 


42 Führungsfragen / Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit 

Führungsfragen / Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit 

Führungsfragen / Kommunikation 

Betriebswirtschaft und Neues Kommunales Haushalts- und Rechnungswesen konkret - was 

Führungskräfte wissen sollten 

Fachseminar 

14.11. - 15.11.2011 (Berlin) Code: FKA060 * 275,00 Euro 


Wer kennt nicht den Satz: „Das rechnet sich nicht!“? Doch stimmt er wirklich immer? Das Neue Kommunale 

Haushalts- und Rechnungswesen ist auf dem Weg zu einem etablierten Instrument der Finanzwirtschaft der 

Kommunen. Viele kennen es mittlerweile, viele nutzen es. Aber oft sind die Grundsätze, auf denen das Neue 

Kommunale Haushalts- und Rechnungswesen basiert, nicht bekannt. Häufig haben Führungskräfte oder 

Nachwuchsführungskräfte nur wenig kommunalspezifisch betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen, weil sie als 

Juristen, Pädagogen, Sozialarbeiter/innen, Historiker/innen, Naturwissenschaftler/innen, Journalist/innen etc. vor einer 

black box stehen. Trotzdem haben sie eine hohe Budgetverantwortung und sind für den wirtschaftlichen Einsatz der 

Finanzmittel verantwortlich. Klar ist: Modernes Verwaltungshandeln ist ohne betriebswirtschaftliches Wissen nicht 

mehr möglich. Betriebswirtschaftliche Überlegungen sind in die Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Klar ist auch: 

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte müssen nicht jedes betriebswirtschaftliche Instrument im Detail 

beherrschen. Sie müssen diese Instrumente verstehen und anwenden lassen. In diesem Seminar erfahren die 

Teilnehmer/innen anhand vieler einfacher und prägnanter Beispiele, welche Instrumente und Methoden die 

Mitarbeiter/innen in den Fachbereichen anwenden können, um solche Daten zu liefern, damit Leitungsprozesse 

ergebnisorientiert gesteuert werden können. 

Schwerpunkte: 

• Betriebswirtschaftslehre und öffentliche Verwaltung - ein Widerspruch? 

• Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe: Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Wirtschaftlichkeit und 

Rentabilität? Meinen Effizienz und Effektivität dasselbe? Worin unterscheiden sich Auszahlungen, Aufwand und 

Kosten? Was sind fixe und variable Kosten? Welche Kosten können überhaupt beeinflusst und zur Steuerung genutzt 

werden? 

• Neues Kommunales Haushalts- und Rechnungswesen im Überblick: Warum überhaupt eine kommunale Bilanz? Was 

ist das Doppelte an der doppelten Buchführung? Buchungen in der doppelten Buchführung 

• Kosten- und Leistungsrechnung: Was sind eigentlich die „Leistungen“? Welche Kosten gibt es? 

(Kostenartenrechnung); Wo entstehen die Kosten? (Kostenstellenrechnung); Und wofür fallen die Kosten an? 

(Kostenträgerrechnung) 

• Investitionsentscheidungen und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen: Welche Größe ist wichtiger: „Kaufpreis“ oder 

„Folgekosten“? Können auch nicht in Geld bewertete Ziele berücksichtigt werden? Kostenvergleichsrechnung, 

Kapitalwertmethode und Nutzwertanalyse. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte mit keinen, geringen oder aufzufrischenden betriebswirtschaftlichen 

Kenntnissen, die in zwei Tagen einen vernetzten Überblick des betriebswirtschaftlichen Instrumentariums 

in der Kommunalverwaltung gewinnen möchten. 


Dozent: Herr Klaus Effing, Master of Public Administration MPA, Diplom-Betriebswirt (FH), Diplom- 

Verwaltungswirt (FH). 


Haushaltsrecht und Verwaltungsmodernisierung - ein Seminar für Führungskräfte aus 

Kommunalverwaltungen 

Fachseminar Code: FKA040 


Rechtliche Rahmenbedingungen für das Verwaltungshandeln - von der Antragstellung bis 

zur Zwangsvollstreckung (*Neu*) 

Fachseminar Code: VRA008 



Führungsfragen / Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit 43 

Praxiswissen Personalrecht - Führungskräfte-Coaching Personalwesen (*Neu*) 

Fachseminar 

02.11. - 03.11.2011 (Berlin) Code: FKX010 * 595,00 Euro 

Führungskräfte stellen oftmals fest, dass Arbeitsprozesse und Vorgänge nicht festgeschrieben sind, sondern sich über 

Jahrzehnte durch die Kontinuität des Amtsvorgängers als „Gewohnheitsrecht“ verfestigt haben. Allerdings führt das 

Fehlen des Amtsvorgängers ebenso oft dazu, dass die Wahrnehmung der Beteiligten stark voneinander abweichen. Neu 

im Amt, muss man gerade am Anfang schnell und mit nahezu absoluter Rechtssicherheit versuchen, die Regelungen zu 

aktualisieren und zu dokumentieren. Ein fachlicher Austausch ist oft noch nicht möglich. Im Seminar werden 

besondere, immer wiederkehrende Fragen im kleinen Teilnehmerkreis behandelt und Hilfestellung für Lösungen bzw. 

bewährte Lösungen vermittelt. Eine von dritter Seite manchmal geforderte nahezu absolute Rechtssicherheit ist niemals 

zu erreichen. Aber durch die Vernetzung und den Austausch wird ein höherer Grad der Sicherheit erreicht! Die 

nachfolgenden Schwerpunkte sind ein Angebot, das im Rahmen der Diskussion erweitert werden kann. Das Seminar 

wendet sich an Führungskräfte, die eine Position neu besetzt haben oder besetzen werden sowie an Führungskräfte, die 

sich Kenntnisse auf den nachfolgend genannten Gebieten des Personalwesens aneignen wollen. 

Schwerpunkte: 

• Notwendige Dienstanweisungen und Dienstvereinbarungen im kommunalen Bereich - Was ist nötig für einen 

ordentlichen Verwaltungsablauf? 

• Wie erstelle ich ein Vademecum und wie verschaffe ich meinen Kolleginnen und Kollegen vor Ort die Kenntnis 

• Geschäftsverteilungsplan - Wie stelle ich ihn schnell auf und wie setze ich ihn schnell durch? 

• Eingruppierung und Dienstpostenbewertung - Wie vermittle ich die rechtlichen Grundlagen, wehre überhöhte und 

unberechtigte Ansprüche ab und motiviere dennoch die Mitarbeiter/innen? 

• Forderung aus der politischen Spitze nach Outsourcing - Abwägungsprozesse, Pro und Contra Listen, 

Folgeabschätzung, Kostenermittlung, Motivation der Betroffenen und Wahrung des Betriebsfriedens. 

Zielgruppe: Neue Führungskräfte aus Personalabteilungen, Personalratsmitglieder, Leitungsverantwortliche aus den 

Fachabteilungen. 


TVöD - Effektive Beurteilungsgespräche führen. Eine Aufgabe der Führungskräfte 


12.10.2011 (Berlin) Code: FKB027 * 216,00 Euro 


Durch den TVöD und die damit vereinbarten leistungsbezogenen Bezahlungselemente gewinnt die Beurteilung von 

Mitarbeiter/innen an Bedeutung. Auf der Grundlage von objektiven Beurteilungen (z. B. systematische 

Leistungsbewertung, Vergleichen von Zielerreichungen mit Zielvereinbarungen) können Prämien und Zulagen 

vergeben oder auch die Stufenzeit verkürzt werden. Beurteilungsergebnisse haben daher zukünftig für die 

Mitarbeiter/innen deutliche finanzielle Auswirkungen. Sie werden deshalb die von den Führungskräften eröffneten 

Ergebnisse kritisch hinterfragen. Durch das Seminar sollen Führungskräfte in die Lage versetzt werden, Leistungen von 

Mitarbeiter/innen richtig zu beurteilen und die Rückmeldung der Beurteilungsergebnisse so zu gestalten, dass die 

Motivation der Mitarbeiter/innen erhalten bleibt oder sogar gesteigert wird. 

Schwerpunkte: 

• Die Beurteilung von Mitarbeiter/innen als Grundlage für die Gewährung leistungsbezogener Bezahlungselemente 

• Strategie effektiver Beurteilungsgespräche 

• Gesprächsphasen und Gesprächstechniken 

• Zielvereinbarungen als Gesprächsgrundlage 

• Bewältigung kritischer Gesprächssituationen. 

Zielgruppe: Führungskräfte, zu deren Aufgabe das Führen von Beurteilungsgesprächen gehört. 

Dozent: Herr Prof. Dr. Andreas Gourmelon. 

Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard - effektive Strategieformulierung und 

-umsetzung (*Neu*) 


12.09. - 13.09.2011 (Berlin) Code: FKB025B * 200,00 Euro 


Die Balanced Scorecard als mehrdimensionales Kennzahlen- und Steuerungssystem kann zur Erfolgsausrichtung und - 

sicherung von Organisationen einen wichtigen Beitrag leisten. Durch die Verbindung der Balanced Scorecard mit 

einem Controlling-/Reportingsystem wird der Steuerungsprozess komplettiert, denn dadurch wird eine regelmäßige 

Überprüfung der Zielerreichungsgrade bzw. das rechtzeitige Ergreifen von Gegensteuerungsmaßnahmen ermöglicht. 

Ziel des Seminars ist es, die Erfolgsfaktoren für die Implementierung sowie aktive Anwendung der Balanced Scorecard 

aufzuzeigen. Zudem möchte dieses Seminar Anregungen geben, wie ein Controllingsystem mit der Balanced Scorecard 

verknüpft werden und als Informationssystem die notwendigen Steuerungsinformationen bereitstellen kann. 



Schwerpunkte: 

• Erfolgsfaktoren für die Implementierung und Anwendung der Balanced Scorecard 

• Formulierung von Vision und Gesamtstrategie 

• Anforderungen an Ziel- und Kennzahlensysteme 

• Ausrichtung aller Organisations- bzw. Unternehmensbereiche auf die Gesamtstrategie 

• Anpassung und Weiterentwicklung der Balanced Scorecard 

• Verknüpfung der Balanced Scorecard mit einem Controlling-/Reportingsystem 

• Nutzung des Controllingsystems als Informationssystem auf allen Organisations- bzw. Unternehmensebenen. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Controller/innen und Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung sowie privatwirtschaftlichen 

Betrieben, welche am Einführungs- und Weiterentwicklungsprozess der Balanced Scorecard 

interessiert sind. 

Dozentin: Frau Sabine Bock, MPM. 

Arbeiten mit Zielvereinbarungen - vom Vorbereiten bis zum Abrechnen 

Fachseminar 

20.06. - 21.06.2011 (Berlin) Code: FKB025Z * 275,00 Euro 


Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Instrument der Steuerung in Unternehmen und Verwaltungen. Im Rahmen von 

Zielvereinbarungen werden konkrete quantitative und/oder qualitative Ziele fixiert, die innerhalb eines bestimmten 

Zeitraumes zu erreichen sind. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer/innen tieferen Einblick in die 

Zusammenhänge zum Führen mit Zielvereinbarungen. Sie festigen ihre individuellen Fähigkeiten und Fertigkeiten 

bezüglich des Führens von Zielvereinbarungs- und Bewertungsgesprächen. 

Schwerpunkte: 

• Führen mit Zielvereinbarungen - Grundlagen und Systemgestaltung, Sonder- und Härtefallreglungen 

• Generieren von Zielvereinbarungen - Verfahren, Rahmenbedingungen 

• Aufbau und Gestaltung der Gespräche zur Zielvereinbarung bzw. der Gespräche zur Abrechnung 

• Hintergründiges zu Kommunikation und Motivation 

• Training in Kleingruppen - Videoaufzeichnungen, Analyse individueller Stärken und Fähigkeiten anhand von 

Beispielen. 

Zielgruppe: Führungskräfte, die mit Zielvereinbarungen arbeiten. 

Dozent: Herr Dr. Christian Bassenge, Managementtrainer. 

Führen und motivieren durch Ziele (*Neu*) 


26.10. - 27.10.2011 (Berlin) Code: FKB025Y * 275,00 Euro 

Führung schafft Orientierung und Sinnhaftigkeit. Unzufriedenheit entsteht immer dann, wenn Mitarbeiter/innen nicht 

wissen, warum, wozu und wie sie bestimmte Arbeiten ausführen sollen. Dieses Seminar geht auf den Führungsprozess 

ein, zeigt Techniken und Wege auf, wie mit Hilfe von Zielvereinbarungen Führung gelingen kann. Ziele schaffen 

Sicherheit und geben Orientierung. Operationale (also messbare) Ziele setzen aber auch Standards. An diesen 

Standards kann das Verhalten ausgerichtet werden. 

Schwerpunkte: 

• Mit Zielen führen: Grundlagen schaffen! 

• Was bedeutet es, ziel-, prozess- und ergebnisorientiert zu führen? 

• Führungskonzeptionen: vom MbD hin zum MbO 

• Ein neues Denken: der Managementzyklus 

• Zielarten: Sachziele, Gestaltungs- und Budgetziele 

• Zielebenen: der Zielbaum als Abbild der Hierarchie 

• Rolle und Rollenerwartung an eine Führungskraft in einem zielorientierten Führungssystem 

• Führen über Ziele setzt auf die Reife: Auf den Reifegrad einwirken! 

• Zielvereinbarungsgespräch: Zielfindung und Zielformulierung 

• Das Meilensteingespräch 

• Das Zielbewertungsgespräch. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen. 

Dozent: Herr Prof. Dr. Hans Eberhard Meixner. 



Leitbildentwicklung - ein Instrument, um Veränderungen anzustoßen und 

umzusetzen (*Neu*) 

Workshop 

12.09. - 13.09.2011 (Berlin) Code: FKB025S * 411,00 Euro 

Institutionen, Geschäftsbereiche, Abteilungen usw. entwickeln Leitbilder, wenn sie einen Veränderungsdruck spüren 

oder, wenn sie stärker auf den Punkt bringen wollen, wofür sie stehen. Ziel ist es, sich neu zu orientieren, sich neu 

auszurichten, sich einen neuen gemeinsamen Handlungsrahmen zu geben. Die Verständigung darüber geschieht in 

einem Leitbildprozess, dessen Ergebnisse in einem schriftlich fixierten Unternehmensleitbild festgehalten werden. Drei 

zentrale Fragen sind für die Entwicklung eines Leitbildes wichtig: Wofür sind wir da, welchen Auftrag haben wir? Wo 

wollen wir hin, welche Vision haben wir? Wie wollen wir uns verhalten, an welchen Werten orientieren wir uns? 

Dieser Workshop will die Teilnehmer/innen dazu anregen, sich mit Funktionen und Qualität von Leitbildern kritisch 

auseinanderzusetzen, das Bewusstsein für den Sinn von Leitbildentwicklung zu schärfen sowie Methodenkompetenz zu 

vermitteln, wie man einen Leitbildprozess startet. 

Schwerpunkte: 

• Welche Funktionen hat ein Leitbild? 

• Chancen und Hürden - Was können Leitbilder leisten? 

• Was zeichnet gute Leitbilder aus? 

• Wie startet man einen Leitbildprozess? 

• Wie kann das Leitbild gelebt werden? 

• Vom „Leidbild“ zum Leitbild - ein Instrument im Alltag mit Leben füllen. 

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Mitarbeiter/innen von Organisationen, die an einer 

Leitbildentwicklung beteiligt waren, aktuell sind oder in Zukunft sein werden. 

Dozentin: Frau Lisa Sterr, Organisationsberaterin und Kommunikationstrainerin. 

Modulares Führungstraining für Frauen in leitenden Positionen 

Dreiteilige Seminarreihe 

Seminarort: Berlin Code: FKB066 * 990,00 Euro 

Seminarort: Berlin Code: FKB066 * 990,00 Euro 

Gerade von Frauen verlangt eine Führungsposition ein besonders hohes Maß an Selbstsicherheit, Klarheit, 

Durchsetzungsvermögen und Verhaltensflexibilität, insbesondere in Zeiten permanenten Veränderungsdrucks. In 

Leitungspositionen gibt es wenige Möglichkeiten zur persönlichen Aussprache. Hier ist es besonders wichtig, sich 

Besinnungspausen zu gönnen und mit anderen Frauen in ähnlichen Situationen das eigene Verhalten und Erleben zu 

reflektieren und wirkungsvolle Handlungsstrategien zu erarbeiten. Wie kann ich meine Führungsrolle sicher gestalten, 

dabei authentisch bleiben und mich erfolgreich positionieren? Wie kann ich mich als Leitung behaupten und auch in 

schwierigen Situationen erfolgreich meine Mitarbeiter/innen führen? Wie kann ich mein Führungswissen überprüfen 

und aktualisieren und meine Führungskompetenz erweitern? Auf diese Fragen will die dreiteilige Seminarreihe 

Antworten geben. Darüber hinaus sind Ziele des modularen Führungstrainings die Reflexion der eigenen 

Leitungssituation, die Entwicklung des eigenen Führungsstils und der Führungskompetenz sowie die Erweiterung des 

Problemverständnisses und der Problemlösungskompetenz in schwierigen Führungssituationen. Die Sicherheit und 

Souveränität im Umgang mit Mitarbeiter/innen, Vorgesetzten und Kooperationspartnern soll erhöht und die eigene 

Führungsrolle geklärt werden. Durch Theorie-Input und Coachingsequenzen zur eigenen Führungssituation sowie 

Erprobung von Führungsverhalten im Rollenspiel mit Video-Feedback wird das Führungswissen vertieft und 

aktualisiert. Persönliche Erfolgsstrategien werden entwickelt. Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes 

oder auch nur einzelne Teile belegt werden können. 

Bei Buchung der gesamten Seminarreihe verwenden Sie bitte den Seminarcode FKB066, bei der Buchung 

einzelner Teile die zugehörigen Codes. 

Teil 1: Grundlagen der Führung/Entwicklung des persönlichen Führungsstils - Führen Frauen anders? 

21.09. - 23.09.2011 (3 Tage) Code: FKB066-0 * 390,00 Euro 


Schwerpunkte: 

• Führungsaufgaben und Führungsprinzipien 

• Führungsrolle/Erwartungshaltungen und Führungssituation klären 

• Führen von Frauen - Führen von Männern 

• Führungsstile unterscheiden und ihre Auswirkungen erkennen 

• Wechselwirkungen in der Führung wahrnehmen 

• Typische Führungsprobleme erörtern 

• Delegation von Aufgaben 

• Führungsstärken und Führungsschwächen reflektieren. 



Teil 2: Führungskommunikation/Mitarbeitergespräche führen 



Schwerpunkte: 

• Grundprinzipien effektiver Mitarbeitergespräche 

• Motivieren durch gute Gesprächsführung 

• Wechselwirkungen im Gespräch erkennen und beachten 

• Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument 

• Konstruktive Kritikgespräche führen 

• Strukturierte Gespräche - das Jahresgespräch vorbereiten 

• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen. 

Teil 3: Konflikt- und Veränderungssituationen konstruktiv gestalten 



Schwerpunkte: 

• Veränderungen konstruktiv einleiten 

• Konfliktpotentiale im Vorfeld erkennen und verstehen 

• Konfliktlösungsstrategien entwickeln und erproben 

• Klärungsgespräche führen 

• Umgang mit Emotionen und Widerstand 

• Motivieren in Zeiten des Wandels. 

Zielgruppe: Frauen in Führungspositionen, die sich mit ihrer Führungssituation und ihrem eigenen Führungsverhalten 

auseinandersetzen möchten. Frauen, die zukünftig eine Führungsposition übernehmen sollen und sich darauf 

vorbereiten möchten. 

Dozentin: Frau Evelyn Reinecke, Dipl.-Päd. 


Beruf, Freizeit und Familie in Einklang bringen - (wie) geht das? 

Spezialseminar Code: FÜA031 


Welchen Führungsstil habe ich? - Sich selbst testen mit dem Identity Compass ® 


17.08. - 18.08.2011 (Berlin) Code: FKB071 * 275,00 Euro 


15.05. - 16.05.2012 (Frankfurt am Main) Code: FKB071 * 335,00 Euro 

Wer Führungsverantwortung trägt, möchte seine Mitarbeiter/innen richtig einschätzen, typgerecht einsetzten und fair 

behandeln. Je nach persönlichem Stand brauchen einige Mitarbeiter/innen eher einen aufgabenbezogenen andere einen 

personenbezogenen Führungsstil. Um erfolgreich zu führen ist der erste Schritt daher, herauszufinden, welche Art der 

Führung für den jeweiligen Mitarbeiter jeweils passend ist. Darüber hinaus sind die Kenntnis der eigenen 

Persönlichkeit und der eigenen Werte von Bedeutung. In diesem Seminar können die Teilnehmer/innen ihre 

Persönlichkeit sowie ihren Arbeits- und Führungsstil mit dem Identity Compass ® , einem wissenschaftlich evaluierten 

Persönlichkeitstest, erforschen. Dieses speziell für den Arbeitskontext entwickelte Instrument bildet 51 verschiedene 

Messgrößen ab, mit deren Hilfe die individuellen Präferenzen und Stärken dargestellt werden. Im Ergebnis dieses Tests 

können die Teilnehmer/innen ihre Führungskompetenzen stärken und darüber reflektieren, wie sie schwierige 

Situationen im Arbeitsalltag besser bewältigen. 

Schwerpunkte: 

• Auswertung des Identity Compass: Feedback zu eigenem Verhalten und Stärken 

• Führungsstile: autoritär, kooperativ, laisser-faire 

• Welcher Führungsstil passt zu meinen Mitarbeitern/innen? 

• Mitarbeiterbezogen führen/situativ führen 

• Wie erkenne ich den Arbeitsstil meiner Mitarbeiter/innen? 

• Umgang mit anderen Denk- und Arbeitsweisen 

• Wie kann ich meinen Führungsstil optimieren? 

• Anregungen für die Zusammensetzung und Führung von Teams 

• Verbesserung der Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter/in 

• Welche Werte beeinflussen den eigenen Führungsstil 

• Perspektiven und Empfehlungen für den Alltag. 



Zielgruppe: Führungskräfte mit direkter Personalverantwortung, Gruppenleiter/innen, Abteilungsleiter/innen usw. 

Benötigte Arbeitsmittel: Eine Woche vor dem Seminar erhalten die Teilnehmer/innen von der Dozentin einen 

Zugangscode zur Internetseite der Firma Identity Compass International, der sie ermächtigt, den Originalfragebogen 

zur Selbsteinschätzung auszufüllen. Zur Beantwortung der Fragen werden ca. 40 - 50 Minuten benötigt. Im Seminar 

erhalten die Teilnehmer/innen ihr persönliches Profil mit einer 30-seitigen Auswertung der Ergebnisse. 


Bitte beachten Sie auch das ergänzende Seminar 

Persönliche Stärken erkennen und besser einsetzen - Potenzialanalyse mit dem Identity 

Compass ® 



Das eigene Charisma entwickeln. Was zeichnet die „besondere Führungskraft“ aus? 





Charismatische Menschen sind solche, die in sich selbst ruhen, diese Ruhe ausstrahlen und auf andere übertragen. 

Stärke und natürliche Macht gehen von charismatischen Menschen aus. Man spricht gerne mit ihnen, weil sie 

authentisch sind und anderen Menschen ein Gefühl der Wertigkeit vermitteln. Ein Charisma-Rezept gibt es nicht. Und 

doch gibt es viele Dinge, die man selbst tun kann, um seine eigenen „Charisma-Faktoren“ zu erhöhen. Diese sind 

Gegenstand des Seminars. Die Charisma-Faktoren stärken, bedeutet Persönlichkeitsentwicklung. So ist dieses 

Seminar keine Rhetorik-Schulung in der es darum geht, mit dem Wort zu überzeugen oder mit Körperhaltung nach 

Außen zu wirken. Es geht um die Wirkung nach Außen durch die eigene innere Stabilität und mit eigenem 

Reflektiertsein. Voraussetzung für dieses Seminar ist, die freie Entscheidung zur Teilnahme und die Bereitschaft zur 

Reflektion der eigenen Person. Echte Reflektion bedeutet, tief mit seinen Bedürfnissen und Gefühlen in Kontakt zu 

kommen, negative Glaubenssätze, die das Selbstwertgefühl nicht wachsen lassen, aufzudecken und zu bearbeiten. Die 

Methoden, mit denen in diesem Seminar gearbeitet wird, sprechen den Geist aber auch das Gefühl an. Die innere Stärke 

weiter ausbauen, bedeutet an Charisma-Faktoren zu arbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Was sind Charisma und Charisma-Faktoren? 

• Ruhe und Gelassenheit erreichen - Mediation und Entspannung 

• Der innere Dialog - Kontakt, Selbstannahme, Reflektion 

• Eigene Abwehrmechanismen erkennen, Wertearbeit 

• Kontakt zu anderen Menschen, soziale Kompetenz stärken 

• Transaktionsanalyse. 

Zielgruppe: Führungskräfte und sonstige Interessierte. 

Dozentin: Frau Sabine Riedel-Schönfeld, Kommunikationswirtin, Psychotherapie (HPG). 

Eigene Stärken erkennen - Führungskompetenzen erweitern 




Führung in Zeiten knapper Ressourcen und permanenter Veränderung unter politischem sowie wirtschaftlichem Druck 

kann sehr belastend sein. Sie erfordert immer mehr Verhaltensflexibilität und Stärke sowie ein immer höheres Maß an 

Führungskompetenz von jeder Führungskraft. Wie verhalte ich mich so optimal und effektiv wie möglich in 

schwierigen Führungssituationen? Welche Alternativen gibt es, die ich situationsangemessen abwägen kann? Wie 

vermittle ich Hiobsbotschaften konstruktiv? Wie kann ich in schwierigen Situationen klare Entscheidungen treffen und 

diese vertreten? Wie kann ich meine Führungsfähigkeit und Energie erhalten und stärken und weiterhin die 

Verantwortung tragen? Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die im angeleiteten kollegialen 

Austausch ihre schwierigen Führungssituationen klären und optimale Handlungsstrategien entwickeln wollen. Die 

Teilnehmer/innen werden durch Kleingruppenarbeit und Erprobung in Rollenspielen befähigt, ihr Führungsverhalten zu 

reflektieren, zu stärken und zu erweitern. Wege zur Entlastung werden aufgezeigt. 

Schwerpunkte: 

• Wie werden Leistung und Arbeitsverhalten thematisiert? 

• Wie führe ich schwierige Mitarbeiter/innen zu mehr und besserer Leistung? 

• Wie bewirke ich eine konstruktive Zusammenarbeit im Team? 

• Wie verschaffe ich mir die notwendige Autorität gegenüber den mir unterstellten Mitarbeiter/innen? 

• Wie sichere ich mir die Unterstützung der Mitarbeiter/innen? 



• Wie kann ich gegen Mobbing innerhalb des Teams sinnvoll vorgehen? 

• Was muss ich bei hohen Fehlzeiten und Kritikgesprächen beachten? 

• Wie löse ich eingefahrene Situationen? 

• Wie bewirke ich Verhaltensänderungen? 

Zielgruppe: Führungskräfte und andere Bedienstete mit Personalverantwortung aus allen Ämtern/Bereichen von 

öffentlichen Verwaltungen; Mitglieder von Personalräten. 


Führungskräfteseminar: Das Kritik- und Konfliktgespräch mit Mitarbeiter/innen 




Das Führen von Gesprächen im Konfliktfall gehört zu den unangenehmsten Aufgaben von Führungskräften. Das 

Spezialseminar will die Teilnehmer/innen befähigen, das Fehlverhalten von Mitarbeiter/innen einzuschätzen, zu 

analysieren, offen zu thematisieren und ihm personen- wie aufgabenorientiert zu begegnen. Dabei geht es insbesondere 

um die Beantwortung der Kernfrage, ob ein Fehlverhalten als schuldhaft einzuschätzen und ihm dann entsprechend 

disziplinarisch zu begegnen ist, oder ob es sich um ein Symptom seelisch bedingter Störung handelt, auf das im Rahmen 

der Fürsorgepflicht des Arbeitgebers eher mit Hilfsangeboten, mit konkreter Unterstützung in der Personalführung 

oder auch mit konkreter Beratung reagiert werden sollte. 

Schwerpunkte: 

• Möglichkeiten, Arbeitsstörungen von Mitarbeiter/innen sensibel zu orten, zu definieren und zu analysieren 

• Vertiefung notwendiger Fachkenntnisse aus der Psychopathologie, Stressforschung und Gruppendynamik 

• Sinnvolle Planung und Durchführung des notwendigen Mitarbeiter- bzw. Kritikgesprächs 

• Erstellung eines Planes, der sowohl die notwendigen Verhaltensmodifikationen aufzeigt als auch die konkreten 

Schritte und gegenseitigen Vereinbarungen beschreibt 

• Erarbeitung effizienter, zielorientierter Vorgehensweisen, die es auffälligen Mitarbeiter/innen ermöglichen, 

Hilfsangebote anzunehmen und damit aktiv zu einer positiven Veränderung ihrer Arbeitshaltung beizutragen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und andere Bedienstete mit Personalverantwortung aus allen Ämtern/Bereichen von Kommunal- 

und anderen öffentlichen Verwaltungen; Mitglieder von Personalräten. 

Dozent: Herr Bernd Raabe, Dipl.-Psych., Psychotherapeut und Supervisor. 

Strategien erfolgreicher Gesprächsführung 




Haben Sie sich schon einmal die Frage gestellt, wie viele Gespräche in Ihrem Tätigkeitsbereich pro Tag mit 

Mitarbeiter/innen, Kolleginnen und Kollegen sowie mit den Bürgerinnen und Bürgern geführt werden? Und nicht 

selten stellt man im Nachhinein fest, dass diese Gespräche nicht optimal verlaufen sind. Oftmals sind es winzige 

Details, die über den Erfolg eines Gesprächs entscheiden oder den Gesprächsverlauf beeinflussen. Im Seminar lernen 

die Teilnehmer/innen, wie es gelingen kann, die Gespräche gut zu strukturieren, wertschätzend zu kommunizieren und 

so zu gemeinsamen Lösungen zu gelangen. 

Schwerpunkte: 

• Wie ein Gespräch gelingt - Wirkungsfaktoren und Rahmenbedingungen 

• Gesprächsführung und Beziehung 

• Von der Eröffnung zum Gesprächsziel 

• Von der Kraft der Persönlichkeit 

• Kooperation statt Konfrontation - der Umgang mit den häufigsten Problemcharakteren und mit schwierigen 

Gesprächssituationen 

• Sensibilisierung für Reizwörter 

• Methoden, mit Ärger umzugehen 

• Methoden, das Selbstwertgefühl zu behalten 

• Verhaltenstraining. 



Dozent: Herr Bernd Raabe, Dipl.-Psych., Supervisor und Psychotherapeut. 



Führungswerkstatt - Führungsprobleme reflektieren und lösen mit den Methoden der 

systemischen Aufstellung und der kollegialen Fallberatung (*Neu*) 

Workshop 

24.10. - 25.10.2011 (Ostseebad Sellin/Rügen) Code: FKB042F * 295,00 Euro 

In der Führungswerkstatt haben die Teilnehmer/innen die Möglichkeit, aus dem eigenen Reflektieren heraus, neue 

Handlungsstrategien für den Führungsalltag zu entwickeln. Wo sonst in einem Seminar Methoden und Techniken 

vermittelt werden, wird in der Führungswerkstatt auf das eingegangen, was die Teilnehmer/innen an aktuellen Fragen 

und Themen aus ihrem Arbeitsalltag mitbringen. Problematiken sind oft systembedingt und weisen viele 

Wirkungsfaktoren auf. Als Teil des Systems hat die Führungskraft oft nicht den genügenden Abstand, um Ursachen zu 

erkennen. Es gilt, Wirkungsfaktoren zu erkennen, festzustellen, woher diese kommen und was ihre eigentlichen 

Ursachen sind. Die Methoden der kollegialen Fallberatung und Ansätze aus der systemischen Organisationsaufstellung 

bieten sich an. Es sind Methoden, die Hintergründe aufdecken, die beim kognitiven Arbeiten im Verborgenen bleiben. 

Wünschenswert ist die Bereitschaft der Teilnehmer, über Führungsfragen und Problematiken aus dem eigenen 

Führungsalltag zu sprechen. 

Schwerpunkte: 

• Moderierter Erfahrungsaustausch 

• Kollegiale Fallbesprechungen 

• Systemische Aufstellungen - Konstellationsarbeit 

• Handlungsstrategien entwickeln. 

Zielgruppe: Führungskräfte und leitende Mitarbeiter/innen mit Personal- und Führungsverantwortung. 

Dozentin: Frau Sabine Riedel-Schönfeld, Kommunikationswirtin, Psychotherapie (HPG), Ausbildung in systemischen 

Familien- und Strukturaufstellungen i. A. 

Kollegiale Beratung - sich gegenseitig unterstützen und Lösungen finden (*Neu*) 



Kollegiale Beratung ist eine Methode, die hilft, berufliche Probleme zu besprechen und für dringende Fragen 

Lösungsideen zu finden. Sie ist eine ca. einstündige strukturierte Form der Beratung, die in Kleingruppen von 4 bis 6 

Personen stattfindet. Verschiedene Beratungstechniken - vom kunstvollen Fragen über das Umdeuten von Verhalten bis 

hin zu Resonanzrunden - helfen den Teilnehmer/innen, schwierige Situationen besser zu verstehen und kreative 

Lösungen dafür zu entwickeln. Kollegiale Beratung stärkt Eigenverantwortung und Kooperationsverhalten, fördert 

kommunikative und soziale Kompetenzen. Sie dient sowohl der gegenseitigen Unterstützung als auch der 

Qualitätssicherung der Arbeit. Die Teilnehmer/innen erhalten in diesem Seminar ein Werkzeug, das sie im beruflichen 

Alltag sofort umsetzen können. 

Schwerpunkte: 

• Kollegiale Beratung als Methode 

• Ablauf und Anwendungsfelder 

• Haltung in der Beratung 

• Gesprächsführung in der Beratungsarbeit 

• Kreative Techniken 

• Transfer in den beruflichen Alltag. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter/innen, Mitarbeiter/innen, die bereits in Teams zusammenarbeiten oder es 

künftig verstärkt tun werden, Mitarbeiter/innen mit viel Bürger- bzw. Kundenkontakt. Grundkenntnisse in 

Kommunikation und Gesprächsführung sind wünschenswert. 

Dozentin: Frau Lisa Sterr M.A, Journalistin, Kommunikationstrainerin und Organisationsberaterin. 

Mitarbeitergespräche vorbereiten, durchführen und auswerten. Kompetenzen der 

Führungskräfte stärken 


02.11. - 04.11.2011 (Berlin) Code: FKB100N * 330,00 Euro 


Das wichtigste Instrument der Mitarbeiterführung ist das regelmäßige Mitarbeitergespräch. Es dient der Verbesserung 

des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses, fördert Offenheit und gegenseitiges Verständnis und erleichtert die 

Zusammenarbeit. Gute Mitarbeiter/innen erwarten, dass der bzw. die Vorgesetzte mit ihnen spricht: über ihre Ziele, ihre 

Aufgaben, ihre Leistungen, ihre Entwicklungsmöglichkeiten, ihre Stärken und Schwächen. Mitarbeitergespräche 

können motivieren und sowohl Leistungsbereitschaft als auch Verantwortungsbewusstsein fördern. 

Mitarbeitergespräche können aber auch das Gegenteil bewirken: den Vorgesetzten verunsichern, die Mitarbeiter/innen 

demotivieren und damit der Organisation erheblichen Schaden zufügen. Neben rechtlichen und organisatorischen 

Aspekten werden im Seminar vor allem die psychologischen Grundlagen der Wahrnehmung, Beurteilung, Zielfindung 

und Gesprächsführung vermittelt. Es unterstützt Führungskräfte bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung 

unterschiedlicher Arten von Mitarbeitergesprächen. Die Teilnehmer/innen erhalten Gelegenheit, Themen und Fragen 

aus ihrem dienstlichen Umfeld zu diskutieren und ihre Fähigkeiten in unterschiedlichen Situationen auszuprobieren. 



Schwerpunkte: 

• Ziele von Mitarbeitergesprächen/Erwartungen an Mitarbeitergespräche 

• Arten von Mitarbeitergesprächen: das Zielvereinbarungsgespräch, das Beurteilungsgespräch, das Förder- und 

Entwicklungsgespräch 

• Ziele und Zielvereinbarungen: Arten von Zielen, der Zielvereinbarungsprozess, Anforderungen an die 

Zielvereinbarung 

• Mitarbeiterwahrnehmung und -beurteilung: Grundregeln sozialer Wahrnehmung, der Beurteilungsprozess, 

Anforderungen an die Mitarbeiterbeurteilung 

• Regeln zwischenmenschlicher Kommunikation: Inhalts- und Beziehungsebene, Sprache und Körpersprache, Ziel und 

Zielgruppe, Rolle der Rahmenbedingungen 

• Regeln für die Gesprächsführung: organisatorische, inhaltliche und mentale Vorbereitung; Gesprächseröffnung; 

Gesprächstechniken; Geben und Nehmen von Feedback; Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen; 

Zusammenfassung und Gesprächsabschluss; Dokumentation. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Betrieben. 

Dozentin: Frau Dr. Carola Jandrey, Dipl.-Psychologin, Trainerin, Beraterin u. Coach. 

Strukturierte Mitarbeitergespräche erfolgreich führen 




Strukturierte Mitarbeitergespräche sind ein modernes Führungsinstrument. Gut geführte Mitarbeiter-Vorgesetzten- 

Gespräche führen zu einer wesentlichen Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeiter/innen und Vorgesetzten, 

erhöhen die Motivation und Leistungsbereitschaft erheblich und wirken vertrauensbildend. Voraussetzung für die 

erfolgreiche Durchführung sind eine gute Vorbereitung und die Bereitschaft der Führungskraft, sich mit der eigenen 

Führungssituation und dem eigenen Führungsverhalten auseinanderzusetzen. Eine besondere Bedeutung kommt den 

strukturierten Mitarbeitergesprächen im Rahmen der Gespräche zur leistungsorientierten Vergütung nach dem TVöD 

zu. Diese werden gern in das Jahresgespräch integriert. In diesem Spezialseminar können die Teilnehmer/innen die 

situationsgerechte Umsetzung der Grundregeln strukturierter Gespräche reflektieren, die Flexibilität ihres 

Gesprächsführungsverhaltens erproben und Lösungsansätze für den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen 

entwickeln. 

Schwerpunkte: 

• Regeln strukturierter Mitarbeitergespräche kennen lernen 

• Nutzen und Problematik erkennen 

• Einsatz des Mitarbeiter-Jahresgesprächs als Motivationsinstrument 

• Merkmale des Mitarbeiter-Jahresgesprächs 

• Merkmale der Gespräche zur leistungsorientierten Bezahlung: Zielvereinbarungsgespräche und 

Beurteilungsgespräche zur systematischen Leistungsbewertung 

• Zielfindungsprozess und korrekte Zielformulierung 

• Systematische Vorbereitung der Gespräche 

• Einführungsstrategien in strukturierte Gespräche; die Vorinformation 

• Regeln konstruktiver Gesprächsführung; Wechselwirkungen in der Kommunikation 

• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Einrichtungen. 


Umgang mit psychisch kranken Beschäftigten im Arbeitsalltag 




Die Anzahl psychischer Erkrankungen steigt rasant an. Der immer größere Leistungsdruck, der Verlust von 

Sicherheiten, Alltags- und Zukunftsängste lasten auf den Menschen und auf der Psyche. Immer mehr Menschen 

verkraften das nicht - sie erkranken. Jedes Unternehmen, jede Behörde ist davon betroffen. Fehlzeiten nehmen zu und 

erhöhen den Druck auf das Kollegenteam, die Belastung bei allen wächst. Hier gilt es zunächst, das Problemverständnis 

zu erhöhen, das Wissen über psychische Erkrankungen und den Umgang mit Betroffenen und dem Umfeld zu erweitern 

und Berührungsängste zu überwinden. Es ist wichtig, möglichst frühzeitig die Problematik zu erkennen und mit den 

Betroffenen und mitbetroffenen Beschäftigten zu kommunizieren. Und - es muss gehandelt werden: die Kollegen 

müssen vor Dauerüberlastung geschützt werden. In diesem Seminar geht es um eine Sensibilisierung für die Thematik 

und die Entwicklung konkreter Handlungsstrategien. 

Schwerpunkte: 

• Problematik der Zunahme psychischer Erkrankungen im Arbeitsalltag 

• Symptome psychischer Erkrankungen, Frühwarnsysteme 

• Typische psychische Erkrankungen: Burnout, Depression, Phobien 



• Psychologisches Hintergrundwissen: Grundformen der Angst 

• Auslöser/Verstärker psychischer Erkrankungen 

• Auswirkungen im Arbeitsumfeld/Wechselwirkungen 

• Notwendige Handlungsstrategien für Vorgesetzte 

• Das H.I.L.F.E. Modell 

• Sensible und klare Gesprächsführung mit Betroffenen 

• Entscheidungshilfen 

• Selbstschutz und Selbststärkung im Umgang mit der Problematik. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Einrichtungen. 


Suchtmittelprobleme im Arbeitsalltag - Umgang und Gesprächsführung mit 

abhängigkeitsgefährdeten oder -kranken Mitarbeiter/innen als Führungsaufgabe 




Für Personalverantwortliche ist es oft eine große Herausforderung Suchtproblematiken zu erkennen und anzusprechen. 

Wann soll man eingreifen und ein Gespräch führen? Wie soll man mit der eigenen Unsicherheit umgehen? Nicht nur 

die Alkoholkrankheit ist ein Problem, sondern auch andere Suchterkrankungen, an denen Betroffene, die Familie und 

das soziale Umfeld zu leiden haben. Alkoholabhängigkeit und andere Suchterkrankungen verändern im Laufe der Zeit 

den Menschen erheblich. Die Verhaltensmuster und Reaktionen ändern sich, der Mensch befindet sich in einem 

Teufelskreis. Wann ist jemand suchtkrank und welche Arten von Abhängigkeiten gibt es? Wie kann man schwierige 

Situationen meistern? Wie weit kann man helfen und wo sind Grenzen zu setzen? Das Seminar vermittelt Fach- und 

Methodenwissen zum Thema Sucht- und Alkoholkrankheit mit dem Ziel, die Teilnehmer/innen zu befähigen, eigene 

Handlungsstrategien im Umgang mit gefährdeten Mitarbeiter/innen zu entwickeln. 

Schwerpunkte: 

• Definition Sucht und Abhängigkeit 

• Welche Süchte gibt es? 

• Verläufe und Stadien einzelner Suchterkrankungen 

• Alkoholabhängigkeit und deren Auswirkungen 

• Gesprächsführungsinstrumente 

• Deeskalierende Gesprächsführung, Methoden und Verhaltensweisen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen mit Personalverantwortung. 


Der professionelle Umgang mit leistungsgeminderten Mitarbeiter/innen - ein theoriegestütztes 

und praxisbewährtes Coaching für Leitungs- und Führungskräfte (*Neu*) 

Fachseminar 



Leitungs- und Führungskräfte sehen sich oftmals Situationen ausgesetzt, die den Anschein erwecken, als gelänge ihnen 

kaum mehr der Zugang zu offenbar leistungsgeminderten Mitarbeiter/innen. So zeigen sich im täglichen Arbeitsablauf 

Störungen, die häufig erst dann erkannt werden, wenn sie zu mehr oder minder schweren betrieblichen Schäden geführt 

haben. Mitarbeiter/innen sind grundsätzlich bestrebt, dass ihre Leistungen im betrieblichen Umfeld geschätzt und 

anerkannt werden. Sie sind dem Grunde nach deshalb auch leistungsbereit. Leistungsminderungen können 

persönlichkeits-, verhaltens-, krankheits- sowie betriebsbedingte Ursachen haben. Es ist die Aufgabe des 

professionellen Managements, in solchen Situationen die Lage zeitig genug zu erkennen, sie richtig einzuschätzen und 

individuelle Wege zu finden, die zur Optimierung des betrieblichen Outputs beitragen. Es ist Ziel dieses Seminars, den 

Teilnehmer/innen effiziente und effektive Strategien und Mittel vorzustellen und mit ihnen einzuüben. Sie sollen 

befähigt werden, solche Situationen professionell zu managen. 

Schwerpunkte: 

• Motivationslagen für Eigeninitiative und Engagement im Betrieb 

• Wechselwirkungen zwischen Betriebskultur/Betriebsklima und individuellen Leistungen 

• Wirkungsanalyse skriptive Regelungskultur und nonskriptive Gesprächskultur 

• Wissenschaftlicher Background zum Management bei Arbeitsstörungen/Minderleistungen (Forschungsergebnisse zu 

Psychopathologie, Stress und Gruppendynamik) 

• Arbeitsstörungen/Minderleistungen professionell managen (Strategien und Techniken) - erkennen, einordnen, 

analysieren, bewerten, behandeln, kontollieren 

• Planung und Durchführung von Konflikt- und Zielgesprächen (Management by Objectives) 

• Niedrigschwelliges Einstiegsmanagement in Betreuungsszenarien 

• Schwellendefinition im Vorfeld disziplinarischer Maßnahmen. 



Zielgruppe: Führungs- und Leitungskräfte von kommunalen Gebietskörperschaften, von Jobcentern nach dem SGB II, 

von kommunalen Unternehmen, von Trägern der freien Wohlfahrtspflege, von Landesverwaltungen, von 

Bildungsträgern, von privatrechtlichen Unternehmen usw., die ihre Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen in der 

ausgewählten Problematik aufbauen, ausbauen oder sichern möchten. 

Dozentin: Frau Ewa Szkopinski. 

Den Führungsalltag reflektieren - Gruppencoaching 

Workshop 


Führungsinstrumente werden erlernt und umgesetzt, doch nicht immer passt die Theorie zur Wirklichkeit. Beim 

Coaching wird umgekehrt vorgegangen: die Teilnehmer/innen erörtern konkrete Probleme, die sich im Führungsalltag 

ergeben, zusammen mit der Gruppe und der Dozentin. Diese helfen durch Fragen und Rückmeldungen, Lösungen und 

Verbesserungspotenziale zu finden. Neue Wege und Verhaltensmöglichkeiten werden „probegedacht“. Bei Bedarf wird 

Fachwissen über Kommunikation und Führungsverhalten vermittelt, um Ideen für die Bewältigung schwieriger 

Aufgaben anzuregen. Die Bereitschaft der Teilnehmer/innen, eine Situation aus ihrer Praxis darzulegen und sich 

intensiv damit auseinanderzusetzen ist Voraussetzung. Wer sich auf die Fälle anderer Teilnehmer/innen einlässt und 

konstruktiv zu Klärungen beiträgt, profitiert dadurch auch für den eigenen Arbeitsalltag. 

Schwerpunkte: 

• Ausgewählte Themen zu Führung und Veränderung, die von den Teilnehmenden vorgeschlagen werden 

• Analyse- und Erklärungsmodelle für die von den Teilnehmenden vorgetragenen Problemstellungen 

• Kommunikation, Führung, Motivation, Konfliktbewältigung. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Bereichen, Politiker/innen. 

Dozentin: Frau Dr. Gisela Klindworth, Dipl.-Päd., Trainerin, Coach. 

Coachen als Führungskraft? - Beraten, Fördern, Motivieren 




Eine Aufgabe von Führungskräften ist es, Mitarbeiter/innen zu entwickeln und bei der Erreichung ihrer Ziele zu 

unterstützen. Eine Möglichkeit, dieser Aufgabe gerecht zu werden, ist die Integration von Coachingelementen in den 

Führungsstil. Dadurch können Führungskräfte Mitarbeiter/innen bei der Lösung konkreter Probleme und Aufgaben 

unterstützen. Im Mittelpunkt steht somit die Förderung individueller Ressourcen und Potenziale des Mitarbeiters und 

der Mitarbeiterin. Gleichzeitig werden die Führungskräfte dabei in ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet. Sie 

trainieren im Seminar den für die Führungskraft effektiven und präzisen Einsatz geeigneter Methoden und 

Gesprächsführungstechniken. Ziel des Seminars ist es, Mitarbeiter/innen in schwierigen Situationen beraten, 

unterstützen, fördern und somit entwickeln zu können. Dabei lernen die Seminarteilnehmer/innen motivierende und 

lösungsorientierte Interventionen kennen und anwenden. 

Schwerpunkte: 

• Die Rolle der Führungskraft als Coach: Was bedeutet das konkret? (Abgrenzung, ressourcenorientierte Haltung, 

Feedback, Entwicklungsziele und Potenziale wahrnehmen) 

• Abgrenzung: Was kann die Führungskraft in ihrer Rolle aus dem klassischen Coaching anwenden? 

• Was kann durch eine ressourcenorientierte Haltung erreicht werden? (Förderung der Eigenverantwortlichkeit, 

Motivations- und Effizienzsteigerung, Abbau von Unsicherheit) 

• Auftragsklärung: vom Problem zum Ziel 

• Methoden und Techniken: motivierende Gesprächsführung und systemische Fragetechniken 

• Arbeit an Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte aller Bereiche, die anhand von Coachingelementen ihr Führungsverhalten 

optimieren möchten. 

Dozentin: Frau Michaela Pätzold-Wenzel, Dipl.-Psych., Mediatorin BM (Bundesverband für Mediation). 


Unser Inhouse-Angebot 


Coaching für Führungskräfte und Politiker/innen - individuelles und persönliches Angebot 

Coaching 

Termin und Ort nach Absprache Code: Coaching/Inhouse 

Das Tagesgeschäft von Verwaltungsführungskräften der oberen Leitungsebene und das politische Geschäft im 

Ehrenamt oder Hauptberuf wird zunehmend schwieriger. Fortlaufend sind wichtige Entscheidungen zu treffen. 

Persönliche oder politische Grabenkämpfe und parteibezogene Sachzwänge verhindern oftmals fundierte 

Sachlösungen. Der externe und interne Druck ist enorm, viele Bürgermeister/innen, Wahlbeamte und Politiker/innen 

leiden unter Burnout oder fühlen sich alleingelassen. Noch immer werden zu viele Details diskutiert und bleiben 

übergreifende Strategien und Lösungen auf der Strecke. Auf der anderen Seite führen Publicity, öffentliche 

Anerkennung und das klassische Machtgefüge mit den Jahren vielfach zum Abbau von Selbstreflexions- und 

Veränderungsbereitschaft. Es mangelt an ehrlichen, praxiserfahrenen Gesprächspartnern, die mit einem hohen Maß an 

Objektivität neue Wege zu lösungsorientierten Vorgehensweisen aufzeigen. Im Mittelpunkt stehen nicht nur 

Sachlösungen. Die gemeinsame Freude an der Gestaltung gesellschaftlicher, finanzieller und sozialer 

Rahmenbedingungen geht oftmals mit den Jahren verloren. Auch hierbei kann Coaching helfen, Energieen neu zu 

mobilisieren und wieder Schwung in eingefahrene Prozesse zu bringen. Dieses Seminar kann nach individueller 

Absprache gebucht werden. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau einer werteorientierten politischen Zusammenarbeit 

• Umgang mit persönlichen Erfolgen und Misserfolgen 

• Selbstreflexion (Reality Check) und Klärung schwieriger Entscheidungen 

• Stress- und Konfliktbewältigung 

• Handlungsstrategie für Krisenzeiten: tragfähige Konsenslösungen entwickeln 

• Zeit- und Selbstmanagement 

• Teamentwicklung für Fraktionen und Arbeitsgruppen 

• Strategische Kommunalentwicklung 

• Reden und Texte souverän meistern 

• Persönliche Karriere- und Lebensplanung. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Beigeordnete, Dezernenten/innen, Stadt- und Gemeinderäte/innen, Abgeordnete im 

Hauptberuf. 

Besonderheit der Organisation: Coaching ist ein freier, selbstverantwortlicher Prozess und setzt eine vertrauensvolle 

Beziehung zwischen Klienten und Coach voraus. Hierfür werden in einem Vorgespräch die Grundlagen gelegt sowie 

die Konditionen für das Coaching individuell vereinbart. Das Kommunale Bildungswerk e. V. stellt zu 

praxiserfahrenen, lizensierten Coachs gerne den Kontakt her und organisiert individuelle Termine. 

Dozent: Herr Ralf Günther, Lizensierter Business- und Management Coach (ECA). 

Das Konfliktmanagement als Aufgabe der Personalführung 






Übereinstimmend wird das Management von Konflikten als eine der unangenehmsten Aufgaben in der Personalführung 

gewertet. Was wird nicht alles getan, bzw. besser nicht getan, um „das heiße Eisen“ zu umgehen? Der wohl beliebteste 

Vermeidungs-Mechanismus ist neben dem „gezielten Wegschauen“ auch das Bagatellisieren bzw. „Weg-Reden“ von 

eigentlich längst erkannten Konfliktpotenzialen. Nicht selten entwickeln aber solche nicht nachhaltig bearbeiteten 

Konfliktherde eine ganz unangenehme, weil nicht mehr kontrollierbare Eigendynamik. Ersetzt dann erst das 

Polemisieren die Sachargumente, die verletzende Provokation die konstruktive Konfrontation und ist das letzte 

Quantum gegenseitigen Wohlwollens aufgebraucht, droht die offene Eskalation, die feindselig laut, aber auch 

beleidigend still und ignorant sein kann. Im Seminar wechseln Theorie-Blöcke und Praxis-Blöcke einander ab. In den 

handlungsrelevanten Trainingseinheiten soll den Teilnehmer/innen die Sicherheit vermittelt werden, ihre eigenen 

sozialen und kommunikativen Fähigkeiten professionell in Konfliktsituationen einzusetzen und angemessenes 

Konfliktmanagement anhand praxisnaher Simulationen zu trainieren. 

Schwerpunkte: 

• Kennenlernen der unterschiedlichen Konfliktarten in Erscheinungsform und Wirkungsweisen sowie Befähigung, sie 

in ihrer Struktur und Dynamik sicher zu unterscheiden 

• Kennenlernen der unterschiedlichen Konfliktmodelle, Konfliktabläufe und Konfliktlösungsansätze und Entwicklung 

der Fähigkeit, konkrete Handlungskonzepte zu realisieren 

• Erlernen der Fähigkeit, die unterschiedlichen offenen wie verdeckten Interessen der Konfliktparteien in einer 

Konfliktanalyse zu ermitteln, zu gewichten und angemessen zu würdigen 



• Kennenlernen des Konfliktgesprächs als ein differenziertes Instrument zur Erleichterung der Personalführung - 

praktische Übungen 

• Kennenlernen und Erprobung spezieller Konfliktbearbeitungstechniken in ihrer praktischen Relevanz. 



Dozent: Herr Bernd Raabe, Dipl.-Psych. 

Konflikte erkennen, Konflikte lösen, (auch) unpopuläre Entscheidungen treffen - 

psychologische und arbeitsrechtliche Aspekte (*Neu*) 

Workshop 

13.09. - 14.09.2011 (Berlin) Code: FKB050K * 395,00 Euro 


In diesem Workshop wird das Verhalten von Führungskräften unter psychologischen und (arbeits-)rechtlichen 

Aspekten analysiert. Dabei werden beide Disziplinen, Psychologie und Jurisprudenz, eng miteinander verzahnt. Den 

Teilnehmer/innen wird verdeutlicht, welche Verhaltensweisen unter welchen Situationen welche Konsequenzen haben 

können. In einem theoretischen sowie in einem praktischen Teil wird auf konkrete Fälle eingegangen, anhand derer 

nachvollziehbar und einprägsam die unterschiedlichsten Spielarten der Interaktion verdeutlicht werden. Die beiden 

Trainer haben sozialpädagogische, psychologische und juristische Kenntnisse sowie die entsprechenden praktischen 

Erfahrungen. Daher wird der Workshop - auch über die Ausgestaltung von Rollenspielen - zur Erarbeitung von 

praktikablen und realitätsnahen Lösungsansätzen führen. 

Schwerpunkte: 

• Bewerbungssituation, Einstellungen, Einstellungsgespräche 

• Beurteilungen von Mitarbeiter/innen, rechtliche Relevanz von Zielvereinbarungsgesprächen 

• Kündigung/Aufhebung von Arbeitsverhältnissen 

• Mediation/Schlichtungsstellen/Konfliktbeauftragte 

• Schwerbehinderte 

• Krankheit vs. (bewusstes?) Fehlverhalten 

• Das leidige Thema Mobbing. 

Zielgruppe: Personalräte, Frauen-, Gleichstellungs-, Behindertenbeauftragte, Fachvorgesetzte, Führungskräfte aus 

Haupt- und Personalämtern. 

Benötigte Arbeitsmittel: Grundgesetz, AGG, behördeninterne Vorschriften (z. B. Arbeitsanweisungen, Richtlinien) 

Dozenten: Frau Simone Krauskopf, Rechtsanwältin und Herr Bernd Raabe, Dipl.-Psych. 

Die Führungskraft als Mediator - mit mediativer Kompetenz in Konflikten vermitteln 




Verdeckte und offene Konflikte am Arbeitsplatz sind in Zeiten steigenden Wettbewerbsdrucks und Arbeitsplatzabbaus 

an der Tagesordnung. Die Auswirkungen von nicht bewältigten Konflikten können nachlassende Motivation, 

Leistungsfähigkeit und Arbeitseffizienz sowie hohe Ausfallzeiten und häufige Krankschreibungen sein. Viele 

Konflikte, die den Arbeitsalltag belasten, bedürfen der Vermittlung durch eine „neutrale Person“. In dem 

prozessorientierten Verfahren der Mediation unterstützt ein allparteilicher Dritter die Konfliktbeteiligten bei der 

Formulierung von unterschiedlichen Interessen und der Erarbeitung von Vereinbarungen zum beiderseitigen Vorteil. 

Das Seminar zeigt den Teilnehmer/innen, wie sie mit mediativer Kompetenz in Konflikten vermitteln können. Sie 

lernen die Grundlagen des Verfahrens der Mediation kennen und setzen sich damit auseinander, welche mediativen 

Elemente sie in ihrem Arbeitsalltag anwenden können. 

Schwerpunkte: 

• Definition und Ziele der Mediation 

• Rolle, Haltung und Kompetenzen des Mediators/der Mediatorin 

• Die 5 Phasen der Mediation 

• Erkennen von Interessen und Bedürfnissen 

• Gesprächs- und Interventionstechniken 

• Umgang mit Eskalation 

• Übungen zur Durchführung einer Mediation 

• Einsatzmöglichkeiten mediativer Elemente im beruflichen Alltag. 

Zielgruppe: Führungskräfte und leitende Mitarbeiter/innen mit Personal- und Führungsverantwortung. 

Dozentin: Frau Michaela Pätzold-Wenzel, Dipl.-Psych., Mediatorin BM (Bundesverband für Mediation). 



Innere Haltung - äußere Wirkung: Wie wirke ich auf andere? (*Neu*) 




In Mitarbeiter- oder Kundengesprächen, bei Vorträgen, Präsentationen und Reden ist es wichtig, souverän, sicher und 

überzeugend aufzutreten. Dabei ist die innere Haltung von entscheidender Bedeutung. Denn die eigene innere Haltung 

hat sehr großen Einfluss auf die äußere Wirkung, also auch auf Sprache, Körpersprache und Verhalten. Zu wissen, wie 

man auf andere wirkt und wie man von seinem Umfeld wahrgenommen wird, entscheidet, wie man „ankommt“. Die 

größten Teile dieser Prozesse „funktionieren“ automatisch - wir sind uns darüber nur selten bewusst. Doch es ist 

möglich, die eigene Wirkung bewusst zu verändern. Voraussetzung dafür ist, die eigene Wahrnehmung zu schärfen, 

Klarheit über die eigene Rolle und Wirkung zu erlangen, d. h. die eigene Person zu reflektieren. 

Schwerpunkte: 

• Die eigene Wirkung auf andere 

• Der erste Eindruck 

• Wahrnehmung 

• Unsere Sinne 

• Körpersprache/Stimme/Verhalten 

• Innere Haltung - äußere Wirkung 

• Die Macht der Gedanken 

• Motive und Werte 

• Hilfsmittel und Werkzeuge für die Praxis. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Betrieben mit und ohne Personalverantwortung; 

Personen mit Kundenkontakt, die viel kommunizieren; Personen, die ihr eigenes Verhalten reflektieren 

möchten. 

Dozent: Herr Michael Kaune, Berater, Coach und Trainer. 

Durch souveränes Auftreten Respekt und Vertrauen erzeugen (*Neu*) 




Oft halten wir die Menschen für kompetent, die wir besonders respektieren. Wir sind offener für ihre Meinungen und 

Hinweise, Bitten und Entscheidungen. Anders herum beeinflussen wir mit unserem Auftreten, für wie kompetent wir 

gehalten und wie sehr wir respektiert werden. Mit überheblichem oder arrogantem Auftreten erzeugen wir Widerstand. 

Mit unsicherem Auftreten provozieren wir Zweifel. Ein freundliches aber bestimmtes, sachliches und ehrliches 

Auftreten kann bei unseren Gesprächspartnern Respekt und Vertrauen erzeugen. Dieses Seminar bietet die Möglichkeit, 

das eigene Verhalten zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Jungen sowie gestandenen Verwaltungsmitarbeiter/innen 

soll durch einen bestimmten, sachlichen und souveränen Gesprächsstil ein sicherer Umgang mit Kundinnen und 

Kunden ermöglicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Die Beziehungsebene in Sachgesprächen 

• Der erste Eindruck: Schubladendenken nutzbar gemacht 

• Selbstbewusstes Auftreten: Einstellung und Körpersprache 

• Soziale Grenzen: erkennen, sichtbar machen und Einhaltung einfordern 

• Umgang mit Beleidigungen 

• Umgang mit schwierigen Kunden 

• Schlagfertig reagieren (wo es angebracht ist). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die sich die tägliche Überzeugungsarbeit erleichtern wollen. 

Dozent: Herr Markus Holtermann, Dipl.-Ing. Arch., Personaltrainer für Kommunikation und Rhetorik. 

Führen durch persönliche Autorität und Ausstrahlung 

Fachseminar 



Auch wenn Führungskräfte über disziplinarische Macht verfügen, so ist es doch effizienter und angenehmer, wenn sie 

Einfluss auf ihre Mitarbeiter/innen ausüben können, ohne diesen Aspekt in Erscheinung treten zu lassen. Sie führen 

dann nicht nur aufgrund übertragener Befugnisse, sondern aufgrund ihrer persönlichen Autorität bzw. ihrer 

Ausstrahlung. Diese ist in hohem Maße erlernbar und beeinflussbar. Im Seminar erfahren die Teilnehmer/innen, was 

die persönliche Autorität ausmacht und wie sie gesteigert werden kann. Sie erlernen, Einfluss auf ein Team auszuüben, 

erfolgreich zu motivieren und Konflikte zu lösen. 



Schwerpunkte: 

• Wie erziele ich persönliche Autorität? 

• Wie steigere ich meine Ausstrahlung? 

• Wie argumentiere ich effizient? 

• Welche Überzeugungsstrategie passt zu mir? 

• Wie setzte ich nonverbale Kommunikation wirkungsvoll ein? 

• Wie führe ich Kritikgespräche? 

• Wie gewinne ich Anerkennung als Führungskraft? 

• Wie führe ich wirksam? 

• Wie steigere ich mein Selbstvertrauen? 

• Wie gewinne ich Gelassenheit? 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und kommunalen Betrieben; Projektleiter/innen, die ein 

Team fachlich führen. 

Dozent: Herr Dr. Ludwig Wiesenbauer. 

Positionswechsel gestalten - einen neuen Führungsbereich übernehmen (*Neu*) 



Bei einem Wechsel der Position oder des Führungsbereichs sind auch erfahrene Führungskräfte oft plötzlich mit einer 

anderen internen Kultur, einer anderen Gruppendynamik und anderen Umgangs- und Arbeitsstilen sowie vielfältigen 

Erwartungen konfrontiert. Viele Fettnäpfchen und Fallstricke lauern. Diese neue Situation erfordert eine besondere 

Sensibilität, Aufmerksamkeit und Verhaltensflexibilität. Eine gute Vorbereitung und Selbstklärung sind Vorraussetzung 

für ein souveränes, kooperatives und klares Auftreten. 

Schwerpunkte: 

• Mentale und konkrete Vorbereitung auf eine neue Führungsposition 

• Problemfelder und Konfliktpotenziale erkennen 

• Entwicklung von Handlungsalternativen zum Einstieg 

• Selbstklärung 

• Ablösung und Neubeginn gestalten 

• Den Start kooperativ gestalten und sich klar positionieren 

• Souveräne und kooperative Selbstpräsentation. 

Zielgruppe: Führungskräfte, die sich verändern und auf eine neue Position vorbereiten wollen. 


Konfliktmanagement - Führung von schwierigen Mitarbeiter/innen 



Häufig stehen Führungskräfte vor dem Problem, dass Innovationsprozesse von Mitarbeiter/innen ausgebremst werden. 

Darauf kann nur schwer angemessen reagiert werden, weil entsprechende Sanktionsmöglichkeiten fehlen. Da den 

Führungskräften vielfach eine Vorbereitung bzw. Ausbildung für ihre Tätigkeit fehlt, sind auch die Möglichkeiten eines 

professionellen Konfliktmanagements eingeschränkt. So werden die „Mitarbeiter/innen immer schwieriger“ und die 

Führungskräfte treten den „geordneten“ Rückzug an. Damit ist das Ende von Führung und das Scheitern der 

Innovationsprozesse im öffentlichen Dienst absehbar. 

Schwerpunkte: 

• Konflikte rechtzeitig erkennen 

• Warum werden Mitarbeiter/innen „schwierig“? 

• Konfliktpsychologie 

• Erstellen von Konfliktanalysen 

• Professionelle Verhandlungsvorbereitungen 

• Stabile Verhandlungsführung in Stress-Situationen 

• Souveränität in Konfliktsituationen 

• Sanktionsrahmen erkennen und fallbezogen anwenden. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Betrieben, die ihre Kompetenz im Bereich 

des Konfliktmanagements erhöhen wollen. Die Teilnehmer/innen sollten bereits Führungspositionen innehaben. 

Abweichend von den üblichen Seminarzeiten beginnt das Seminar auch am 2. Tag um 09:00 Uhr. 

Dozent: Herr Prof. Hans R. Strahlendorf. 



Rückkehrgespräche optimal vorbereiten und erfolgreich führen 



Der Umgang mit Arbeitsabwesenheiten und Fehlzeiten von Beschäftigten ist nach wie vor ein großes Problem von 

Betrieben und Behörden. Es ist oft ein heikles Thema. Arbeitsabwesenheit verursacht Kosten und Unzufriedenheit 

sowie Mehrbelastung bei Kolleg/innen. Zur Verringerung und Vorbeugung dieser Problematik gibt es das 

Führungsinstrument der Rückkehrgespräche. Es ist als Instrument sowohl dem Personalmanagement als auch dem 

Gesundheitsmanagement zuzuordnen und daher sehr sensibel zu handhaben, damit es auch fruchtbare Wirkung zeigen 

kann. Ziel ist die Erhöhung des Verantwortungsbewusstseins aller Beteiligten sowie eine Verbesserung und 

Beschleunigung der Integration nach Abwesenheit zurückkehrender Mitarbeiter/innen und auch eine Verbesserung der 

jeweiligen Arbeitsplatzsituation. Die Teilnehmer/innen werden Nutzen und Problematik dieses Instruments kennen 

lernen sowie Handlungsanleitungen zum angemessenen konstruktiven Umgang mit diesem Führungsinstrument 

entwickeln. 

Schwerpunkte: 

• Merkmale von Rückkehrgesprächen 

• Nutzen und Problematik 

• Einführung dieses Instruments 

• Ablauf und Gesprächsführung 

• Durchführung von Rückkehrgesprächen 

• Optimale Vor- und Nachbereitung 

• Umgang mit Emotionen und Widerstand 

• Konstruktive Gesprächshaltung 

• Umgang mit schwierigen Situationen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Sachgebietsleiter/innen aus öffentlichen Verwaltungen, Betrieben und Einrichtungen; 

sonstige Interessenten, z. B. Mitglieder von Personalvertretungen. 


Die richtige Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt: Entscheidungsmanagement für 

Führungskräfte 




Müssen Organisationsentscheidungen immer wieder neu getroffen werden oder setzen Mitarbeiter/innen 

Entscheidungen nicht so um, wie sie es sollten? Das sollte für jede Führungskraft ein Signal sein, über das 

Entscheidungsmanagement im Verantwortungsbereich nachzudenken. Die richtigen Entscheidungen zum richtigen 

Zeitpunkt zu treffen, das ist der Kern des Entscheidungsmanagements. Für Führungskräfte ist die Auseinandersetzung 

mit dem eigenen Entscheidungsstil nicht immer einfach. Deshalb soll dieses Seminar durch die Vermittlung von 

Erkenntnissen der Entscheidungstheorie und praktische Hilfen einen neuen Ansatz für alle Teilnehmer/innen 

ermöglichen. Entscheidungstheorie erklärt, was bei Entscheidungen abläuft und wie diese gesteuert, also gemanagt, 

werden können. Der Theorie schließt sich die Vermittlung von Entscheidungstechniken an, die die Effizienz im 

Entscheidungsprozess wesentlich verbessern können. Die Teilnehmer/innen erhalten die Möglichkeit, ihre Erkenntnisse 

im Rahmen des Seminars zu diskutieren und an praktischen Beispielen zu erproben. 

Schwerpunkte: 

• Einige Grundlagen der Entscheidungstheorie: der Begriff; Entscheidungsprobleme, -situationen und -ebenen; 

Nutzenabwägungen und Bewertungen; Zielbewertungen; Sicherheit und Unsicherheit bei Entscheidungen 

• Der Entscheidungsprozess und der Entscheider 

• Die wichtigsten Analysemethoden und Kreativitätstechniken - Überblick über Analysemethoden: u. a. Brainstorming, 

SWOT-Analyse, Mind-Mapping 

• Die gebräuchlichsten Entscheidungstechniken: Pro- und Contra-Methode, Scoring-Methode, Portfolio-Technik, der 

Entscheidungsbaum, die Projektschritt-Analyse. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Betrieben. 

Dozentin: Frau Prof. Dr. Bärbel Unrath. 



Spezielle Fragen der Personalentwicklung: vom Kollegen zum Vorgesetzten - 

Grundlagenseminar 

Fachseminar 




13.02. - 14.02.2012 (Frankfurt am Main) Code: FKB075 * 310,00 Euro 



Der Wechsel einer Kollegin/eines Kollegen in eine Führungsposition des Teams, in dem sie/er schon vorher beschäftigt 

war, birgt eine Reihe von Problemen und nicht selten Konfliktstoff in sich. Anliegen des Seminars ist es, sich gezielt 

mit den veränderten Arbeitsbedingungen als Vorgesetzte/r auseinander zu setzen. Von unterschiedlichen Perspektiven 

aus beschäftigen sich die Teilnehmer/innen mit den Erwartungen von Vorgesetzen und ehemaligen 

Kolleginnen/Kollegen, die an sie gestellt werden. Die Reflektion der eigenen Rolle, die Erwartungen von anderen, die 

eigenen Ansprüche und Handlungsmöglichkeiten werden miteinander abgeglichen. Der Konflikt, ehemaligen 

Kolleginnen/Kollegen Arbeitsanweisungen zu erteilen und Mitarbeitergespräche mit ihnen zu führen, werden aus 

unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet und Wege aufgezeigt, um mit diesem Konflikt umzugehen. Die 

Teilnehmer/innen definieren ihren individuellen Führungsstil und erlernen die dazu passenden Führungsinstrumente. 

Sie werden somit in die Lage versetzt, klar und stimmig zu handeln und ihre eigenen Erfahrungen und die Ressourcen 

ihrer Kolleginnen/Kollegen sinnvoll zu nutzen. 

Schwerpunkte: 

• Klärung der eigenen Motivation für die Führungsaufgabe 

• Kennzeichen der Mitarbeiterrolle, Kennzeichen und Anforderungen der Vorgesetztenrolle sowie Rollenbilder und 

ihre Auswirkungen auf das Alltagshandeln 

• Umgang mit unterschiedlichsten Anforderungen und Erwartungen 

• Konkretisierung des eigenen Führungsstils und der dazu passenden Führungsinstrumente 

• Methoden zur Mitarbeiterbeteiligung im Rahmen von Veränderungsprozessen 

• Sicherung der Potenziale der Mitarbeiter/innen 

• Personal Mastery 

• Typologie der Potenziale. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die sich auf Leitungspositionen bewerben möchten oder bereits dafür vorgesehen sind. 

Dozentinnen: Frau Heike Schaumburg, Kommunikations- und Mentaltrainerin, Personalberatung, für den Seminarort 

Berlin; Frau Petra Wallner-Rübeling, Dipl. Soz.päd., Personalentwicklerin und Trainerin, für den Seminarort Frankfurt 

am Main. 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Aufbauseminar 


15.09. - 16.09.2011 (Berlin) Code: FKB075A * 310,00 Euro 



Im Grundlagenseminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ stehen die Rollenfindung, die Entwicklung des eigenen 

Führungsstils und die Klärung der Erwartungen im Mittelpunkt. Aufbauend darauf sollen in diesem Spezialseminar 

neue Fragen, Konflikte und konkrete Probleme aus dem Führungsalltag im Vordergrund stehen und aus verschiedenen 

Perspektiven näher beleuchtet und eingeübt werden. Weitere Schwerpunkte des Seminars sind: aktiv führen in 

Veränderungsprozessen, Mitarbeiter/innen entwickeln und auf die neuen Anforderungen vorbereiten sowie effektive 

Entscheidungen. Dabei wird der besonderen Konfliktsituation der Führungskraft, ihren ehemaligen Teammitgliedern 

Anweisungen zu erteilen und mit ihnen Mitarbeitergespräche führen zu müssen, Aufmerksamkeit gewidmet. Die 

Teilnehmer/innen werden in die Lage versetzt, aktuelle Probleme mit Kreativität zu lösen, um dann handlungssicher im 

Arbeitsalltag agieren zu können. 

Schwerpunkte: 

• Empathische Einfühlung und Perspektivwechsel 

• Kreative Techniken 

• Sicher richtige Entscheidungen treffen 

• Entscheidungstechniken und -methoden situationsgerecht einsetzen 

• Schwierige Entscheidungen umsichtig und unter Berücksichtigung aller wichtigen Faktoren treffen 

• Handlungssicherheit im Umgang mit konfliktbeladenen Situationen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die das Fachseminar FKB075 besucht haben oder über Vorkenntnisse im Bereich 

Führung verfügen. 

Dozentin: Frau Heike Schaumburg, Kommunikations- und Mentaltrainerin, Personalberatung. 



Führungskompetenzen erkennen - die richtige Nachwuchsführungskraft auswählen (*Neu*) 


03.11. - 04.11.2011 (Berlin) Code: FKB075T * 335,00 Euro 

10.05. - 11.05.2012 (Berlin) Code: FKB075T * 335,00 Euro 

In den kommenden zehn Jahren werden in Deutschland etwa 340.000 Beamtinnen und Beamte des höheren und 

gehobenen Dienstes ihre Berufstätigkeit altersbedingt beenden. Viele Behörden reagieren auf den vorauszusehenden 

Mangel an Führungskräften mit Maßnahmen der Personalentwicklung. Da diese Maßnahmen nur in eng begrenztem 

Umfang durchgeführt werden können, stellt sich die Frage, wer aus dem Kreise der Mitarbeiter/innen an derartigen 

Maßnahmen teilnehmen kann. Aus Sicht des Personalmanagements sind selbstverständlich solche Mitarbeiter/innen 

berücksichtigenswert, die über das Potenzial verfügen, Führungsaufgaben erfolgreich bewältigen zu können. Wie 

potenzielle Nachwuchsführungskräfte identifiziert werden können, will dieses Seminar aufzeigen. Die 

Teilnehmer/innen erlernen und erproben diverse Instrumente und werden befähigt, ein Verfahren zu gestalten und 

durchzuführen, mit dem Führungskompetenzen bei denjenigen Mitarbeiter/innen ermittelt werden können, die bislang 

keine Führungsaufgaben wahrgenommen haben. 

Schwerpunkte: 

• Bestimmung von Personenmerkmalen, die für Führungstätigkeiten bedeutsam sind (u. a. Sprachvermögen, 

Organisationsfähigkeit, Intelligenz, soziale Kompetenzen) 

• Erläuterung von Instrumenten (u. a. Tests, Postkörbe, Interviews), mit denen Personenmerkmale gemessen werden 

können 

• Gestaltung eines fairen und objektiven Verfahrens zur Potenzialermittlung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Personalbereich, die den Führungskräftenachwuchs entwickeln sollen. 


Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Führen mit hoher Präsenz (*Neu*) 


17.11. - 18.11.2011 (Berlin) Code: FKB075U * 275,00 Euro 

26.04. - 27.04.2012 (Berlin) Code: FKB075U * 275,00 Euro 

Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion sind mit ihren hohen fachlichen Kompetenzen zwar als Leitende 

verantwortlich, verfügen jedoch nicht über das Instrument der klassischen Weisungsbefugnis gegenüber ihren 

Mitarbeitenden. Gelingendes Führen ist verstärkt auf personale und soziale Führungskompetenzen angewiesen, bei der 

es auf natürliche Autorität statt des hierarchischen Gerüsts der Organisation ankommt. Jene Führungskräfte brauchen 

neben gutem Fingerspitzengefühl ein hohes Maß an interpersonalen Kompetenzen und ein klares Bild ihrer eigenen 

Führungsrolle. Spätestens in diesem Organisationssegment verliert das traditionelle Hierarchieverständnis seine 

Wirkung. Modernes Führungsverhalten, das ohne direkte Weisungsbefugnis auskommen muss, wird im Seminar 

bearbeitet. Überzeugende Autorität im Handeln und Wirken, ein klares Rollenverständnis zwischen „Kollegen“ und 

„Vorgesetzten“ und motivierendem Auftreten gegenüber den Mitarbeiter/innen gewinnen hohe Strahlkraft in der 

Präsenz der Führungskraft. 

Schwerpunkte: 

• Führen ohne Vorgesetztenfunktion - eine Sandwichposition der besonderen Art 

• Zwischen Abgrenzung, Kollegialität und Führung - angemessene Rolle und Verhalten definieren 

• Anerkennung - und Unterschiede - als männliche und weibliche Führungskraft 

• Entwicklung authentischer Autorität - persönliche und soziale Kompetenz stärken 

• Das eigene Führungsverständnis und der persönliche Führungsstil 

• Situatives Führen 

• Klare Kommunikation, hohe Transparenz, konstruktive Gespräche mit Mitarbeiter/innen 

• Aufgabenteilung und Delegieren 

• Motivieren - fördern und fordern 

• Souverän in der Rolle agieren und sich präsentieren. 

Zielgruppe: Leitende von Teams und Projekten, die keine Weisungsbefugnis gegenüber den Mitgliedern haben; 

Verantwortliche von Arbeitsgruppen; stellvertretende Leitungen; Büroleiter/innen; Mitarbeitende und Leitung von 

Stabsstellen. 

Dozentin: Frau Dr. Ulla Regenhard, Organisationsberaterin, Coach, Autorin. 

Auf dem Weg zur Führungskraft 

Fachseminar 

15.08. - 16.08.2011 (Berlin) Code: FKB075X * 310,00 Euro 



Auf dem Weg zur Führungskraft muss man sich vielen Herausforderungen stellen. Sie betreffen die Übernahme neuer 

Aufgaben, die Entwicklung neuer Kompetenzen und auch die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsanspruch 

und Führungsverständnis. Es stellen sich Fragen danach, wie man Führung gestalten kann. Wie organisiert man? Wie 



trifft man Entscheidungen? Wie nimmt man Einfluss auf die Mitarbeiter/innen? Wie gestaltet man die Beziehungen zu 

den Mitarbeiter/innen? Wie vereinbart man Ziele? Wie schafft man Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit? 

Wie kann man Mitarbeiter/innen motivieren? In diesem Seminar wird diesen sowie den Fragen und Ansprüchen der 

Teilnehmer/innen auf den Grund gegangen und die Teilnehmer/innen werden auf ihre neue Position optimal 

vorbereitet. Ziel des Seminars ist es, gemeinsam mit den Teilnehmer/innen ein systemisches Verständnis von Führung 

zu entwickeln, das ihnen ermöglicht, die Komplexität und Dynamik des modernen Führungsalltags zu bewältigen. 

Schwerpunkte: 

• Was bedeutet Führungserfolg? 

• Die zentralen Führungsaufgaben - Verhalten beeinflussen, entscheiden, Ziele vereinbaren 

• Fordern und Fördern von Mitarbeiter/innen 

• Motivation von Mitarbeiter/innen 

• Führung der eigenen Person 

• Die aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle. 

Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte aus Behörden, Verwaltungen und Unternehmen. 

Dozentin: Frau Tanja Paulmann, Dipl.-Päd. 

Als stellvertretende Führungskraft professionell und sicher agieren 




Stellvertretende Führungskraft zu sein heißt, in einem Spannungsfeld zu agieren, das von verschiedenen Rollen geprägt 

ist. Für Betroffene bedeutet dies, immer wieder im Wechsel - mal als Kollege und mal als Vorgesetzter - zu handeln, 

gegenüber der direkten leitenden Führungskraft mal als Mitarbeiter/in mal als Führungskraft wahrgenommen zu 

werden. Diese Rollenwechsel sind stets durch verschiedene Anforderungen aber auch Erwartungen geprägt. Wie die 

Führungsrolle ausfüllen, ohne in Rollenkonflikte zu kommen? Wie sich in diesem Spannungsfeld bewegen, authentisch 

bleiben und Grenzen wahren? Wie die Herausforderung meistern, mal Kollege mal Vorgesetzter zu sein? Im Seminar 

werden diese Fragen beantwortet, Klarheit über die Rolle als stellvertretende Führungskraft vermittelt sowie 

Möglichkeiten aufgezeigt, diese angemessen zu gestalten. 

Schwerpunkte: 

• Erwartungen und Kompetenzen von stellvertretenden Führungskräften 

• Im Spannungsfeld mehrerer Rollen agieren 

• Führungsstile, Führungskompetenzen 

• Gesprächsführung mit Mitarbeiter/innen als Führungskraft 

• Richtig delegieren und Ziele setzen 

• Die Führungskraft als Konfliktmanager. 

Zielgruppe: Stellvertretende Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die für stellvertretende Führungspositionen 

vorgesehen sind. 


Den Balanceakt zwischen führen und geführt werden meistern 




Erfolgsdruck von oben, Erwartungen von unten - in der Sandwichposition fühlen sich Führungskräfte oft zwischen 

allen Stühlen. Der eigene Vorgesetzte will schnelle Lösungen und optimale Leistungen. Die Mitarbeiter/innen erwarten 

Einfühlungsvermögen und Unterstützung. Wer den Balanceakt zwischen Führen und geführt werden meistern will, 

braucht Kommunikationsstärke, Kreativität und Konfliktkompetenz. In diesem Seminar üben die Teilnehmer/innen, 

sich im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen gelassen zu bewegen. Kurze Theorie-Impulse, Anregungen zur 

Selbstreflexion, Rollenspiele und die Arbeit mit dem „inneren Team“ unterstützen sie, ihr Rollenrepertoire zu 

erweitern. 

Schwerpunkte: 

• Den eigenen Führungsstil reflektieren 

• Bei widersprüchlichen Erwartungen Profil zeigen 

• Innere Führung entdecken 

• Nach oben berichten, nach unten Feedback geben 

• Die innere Balance zwischen verschiedenen Rollen herstellen 

• Mit Konflikten kreativ umgehen 

• In Stresssituationen eine klare Linie vertreten 

• Eigene Erfahrungen exemplarisch bearbeiten. 

Zielgruppe: Führungs- und Nachwuchsführungskräfte aus Verwaltungen, Unternehmen und Organisationen. 

Dozentin: Frau Birgit Schönberger, Politikwissenschaftlerin M.A., Trainerin und Coach. 



Inplacement - Die Einführung neuer Mitarbeiter/innen als Führungsaufgabe (am Beispiel der 

Zukunftsstadt Mannheim) (*Neu*) 



Hochqualifizierte und leistungsorientierte Mitarbeiter/innen (high-potentials) zu finden ist schon schwierig genug - sie 

aber darüber hinaus auf längere Zeit an das Unternehmen zu binden, ist noch weitaus schwieriger. Ein systematischer 

und zielgerichteter Inplacement-Prozess kann ein Schlüssel sein, um eine verlässliche und nachhaltige Entwicklung des 

Personalkörpers und damit verbunden einen hohen Standard der Leistungen und Produkte zu gewährleisten. 

Inplacement ist eine Führungsaufgabe und bedeutet die schnelle und wirkungsvolle Einführung, Integration und 

Bewertung von neuen Mitarbeiter/innen auf der Führungsebene. Im Seminar werden am Beispiel und anhand der 

Erfahrungen der Stadt Mannheim die Anwendungsmöglichkeiten von Inplacement in einer öffentlichen Verwaltung 

dargestellt. 

Schwerpunkte: 

• Inplacement als Führungsaufgabe 

• Beschreibung der Führungsaufgabe in Führungsleitlinien 

• Warum wird künftig ein organisiertes Inplacement benötigt? 

• Welche Ziele werden damit verfolgt? 

• Worin bestehen die Aufgaben? 

• Wie wird Inplacement in der Praxis angewandt? 

• Welche Wirkungen sollen erzielt werden? 

Zielgruppe: Leitende Mitarbeiter/innen im Personalbereich, aus der Personalbedarfsplanung, aus dem Management; 

weitere Interessenten. 

Dozent: Herr Hans Nicht, Dipl. Verw. Wirt (FH). 

Innovationen initiieren - professionelles Ideenmanagement 



In der Politik wird immer wieder dazu aufgefordert, Innovationen zu schaffen. Öffentliche Institutionen sollen 

zukunftsorientiert und effektiv, kundenfreundlich, modern und dienstleistungsorientiert ausgerichtet sein. Es sollen die 

gewohnten Pfade verlassen und mit neuen kreativen Ideen Innovationen initiiert werden. Ziel ist es, Prozessabläufe zu 

optimieren, um Kosten zu senken und eine höhere Effektivität und Dienstleistungsqualität zu erreichen. Wie gelingt es 

aber, eine neue, innovationsfreundliche Kultur zu schaffen? Wie neue Anreize und Leistungssysteme entwickeln und 

praktisch umsetzen? Wie Widerständen und „altem“ Denken begegnen? Bevor Innovationen geschaffen werden, stehen 

die Ideen, die zur Innovation führen, im Vordergrund. Es stellt sich die Frage: Wie können die Mitarbeiter/innen 

motiviert werden, sich aktiv in die Prozesse der Ideenfindung einzubringen und so ein gutes und professionelles 

Ideenmanagement zu implementieren? In dem zweitägigen Seminar sollen auf der Grundlage einer Ist- 

Zustandsbestimmung Strategien, Methoden und Planungsansätze erarbeitet und Wege aufgezeigt werden, wie aus Ideen 

tatsächlich Innovationen werden. 

Schwerpunkte: 

• Definition und Bedeutung von Innovationen und Ideenmanagement 

• Innovationsfreudige Kulturen schaffen, Strategien für ein professionelles Ideenmanagement 

• Ideen generieren mit außergewöhnlichen Kreativitätstechniken 

• Ideen auswählen und bewerten, Chancen und Risiken erkennen 

• Proaktive Moderationstechniken 

• Von der Idee zur Innovation, Umsetzung und Implementierung. 

Zielgruppe: Alle Führungskräfte in Behörden, Unternehmen und Einrichtungen, die Veränderungsprozesse aktiv 

gestalten wollen. 



Ideenpotenzial der Mitarbeiter/innen nutzen - betriebliches Vorschlagswesen (*Neu*) 

Fachseminar Code: FÜC030 




Die interne Kommunikation optimieren - Produktivitätsfaktoren steigern und Synergien 

nutzen 




Die organisatorischen Systeme in Behörden, Einrichtungen und Unternehmen werden immer komplexer. Auf 

Strukturveränderungen, neue organisatorische Prozesse und sich ständig verändernde Rahmenbedingungen müssen 

Institutionen und damit Führungskräfte und Mitarbeiter/innen professionell reagieren und entsprechende Maßnahmen 

einleiten. Dies erfordert eine durchdachte interne Kommunikation. Oft fühlen sich die Mitarbeiter/innen nicht gut 

informiert. Sie haben das Gefühl, nicht rechtzeitig oder gar keine Informationen zu erhalten und reagieren mit 

Frustration und Widerständen. Wer möchte schon die anstehenden Veränderungen über den „Flurfunk“ erfahren? 

Führungskräfte hingegen sind unsicher, welche Zielgruppen in welcher Detailliertheit Informationen benötigen. Das 

Seminar will insbesondere Führungskräfte befähigen, die Instrumente der internen Kommunikation kennen zu lernen 

und sie gezielt einzusetzen. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der internen Kommunikation - was gehört dazu und worüber sollte kommuniziert werden? 

• Instrumente zur internen Kommunikation - was genau passt zu meiner Institution? 

• Maßnahmen zur Optimierung, Schnittstellenproblematik und systemisches Führen 

• Produktivitätsfaktor interne Kommunikation - Abläufe gestalten und optimieren 

• Das „Wir-Gefühl“ steigern, Mitarbeiter/innen emotional binden, ihr Engagement und ihre Loyalität heben. 

Zielgruppe: Führungskräfte und leitende Mitarbeiter/innen aus Behörden und öffentlichen Institutionen mit Personal- 

und Führungsverantwortung. 


Feedback geben will gelernt sein - Arbeitsabläufe optimieren, Arbeitsergebnisse verbessern 





Feedback zu geben, gehört zu den wichtigsten Führungsaufgaben, um Mitarbeiter/innen in ihrer Arbeit zu unterstützen, 

zu fördern oder zur Korrektur von Verhaltensweisen zu bewegen. Wer keine Rückmeldungen über seine 

Arbeitsergebnisse erhält, wird unsicher und verliert langfristig die Lust an der Arbeit. Feedback ist allerdings auch eine 

äußerst sensible Angelegenheit, die großen Schaden anrichten kann, und will darum gelernt sein. Das Seminar 

unterstützt Führungskräfte darin, konstruktives Feedback auch und gerade in kritischen Situationen als 

Motivationsinstrument einzusetzen und damit Arbeitsbeziehungen, Arbeitsabläufe und Arbeitsergebnisse zu 

verbessern. Das praxisorientierte Seminar bietet Gelegenheit, konstruktives Feedback in unterschiedlichen Situationen 

zu trainieren, d. h. zu geben und zu bekommen. 

Schwerpunkte: 

• Feedback als Führungsinstrument 

• Gutes Feedback - was ist das? 

• Ebenen der Wahrnehmung 

• Fallstricke beim Feedback 

• Feedback geben und annehmen 

• Methoden für die Praxis. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Betrieben mit Personalverantwortung. 

Dozentin: Frau Susanne Thiessen, M.A. MBA, Personal- und Organisationsentwicklung. 

Wir schaffen das! - Veränderungen erfolgreich in Gang setzen 

Fachseminar 


In Verwaltungen, Unternehmen und Einrichtungen gibt es immer wieder Neuerungen, die nachhaltig umgesetzt werden 

müssen. Der Erfolg dieser Umsetzung hängt wesentlich davon ab, ob wirklich alle Mitarbeiter/innen diese Änderung 

auch mittragen. Die beste Idee kann daran scheitern, dass sie von den Beteiligten ignoriert oder gar boykottiert wird. 

Erst wenn es der Führungskraft gelingt, ihre Mitarbeiter/innen auf dem Weg der Veränderung „mitzunehmen“, wird die 

Veränderung zu einem echten Erfolg. In diesem Seminar erlernen die Teilnehmer/innen einfach zu handhabende 

Methoden und Vorgehensweisen, die ihnen helfen, die Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Es wird aufgezeigt, wie 

sie ihr Team motivieren, überzeugen und wie sie mit Widerstand umgehen können. Sie führen effizienter, indem sie die 

Kräfteverhältnisse im Team für ihr Anliegen nutzen. 

Schwerpunkte: 

• Wie stellt man Ziele und deren Einflussfaktoren dar? 

• Wie reduziert man Angst und Unsicherheit von Anfang an? 



• Wie erzeugt man Betroffenheit durch Individualisierung? 

• Wie entwickelt man Visionen? 

• Wie nimmt man verdeckten Widerstand wahr? 

• Wie unterstützt man Mitarbeiter/innen durch Coaching-Fragen? 

• Wie kann man die Autoritätsstruktur im Team für sein Anliegen nutzen? 

• Wie schützt man Mitarbeiter/innen vor negativen Beeinflussungen? 

• Wie nutzt man mit Hilfe der Kraftfeldanalyse Personen außerhalb des Teams? 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und kommunalen Betrieben, die ihre Mitarbeiter/innen auf 

dem Weg der Veränderung mitnehmen wollen. 

Dozent: Herr Dr. Ludwig Wiesenbauer. 

Changemanagement-Praxis - Veränderungen und Projekte tatsächlich umsetzen (*Neu*) 

Workshop 



Noch immer scheitern viele Veränderungsprozesse und Reformprojekte schleppen sich endlos hin. Was beeinflusst den 

Erfolg von Changemanagement? Wie gelingt es, Menschen für Neues zu begeistern und sie mitzunehmen? Auf welche 

Weise fördert vor allem die Führungsqualität eine schnelle Umsetzung? Welche konkreten Rahmenbedingungen und 

Entscheidungen sind vor Ort notwendig, um dauerhaft neue Strukturen und Verhaltensweisen zu etablieren? In diesem 

Workshop geht es um manchmal unbequeme, aber letztendlich entscheidende Top-Erfolgsfaktoren, die oft 

ausgeblendet werden. In Übungen werden mit den Teilnehmer/innen erfolgreiche Instrumente und Verfahren zur 

Gestaltung von Innovationen in komplexen sozialen Systemen trainiert. Es wird eine konkrete „Change-Landkarte“ für 

die eigene Organisation erarbeitet, in der alle notwendigen Schritte zur Umsetzung enthalten sind. 

Schwerpunkte: 

• Quick-Scan der eigenen Situation: wo stehen wir? 

• Rahmenbedingungen und Erfolgskriterien für Change-Erfolge 

• Best Practices der letzten 10 Jahre aus Privatunternehmen und öffentlichen Verwaltungen 

• Unverzichtbare Führungsaufgaben zum Aufbau einer kooperativen Entwicklungsstrategie 

• Effektive Maßnahmen zur Beschleunigung und Problemlösung 

• Training erfolgreicher Changemanagement-Tools 

• Erarbeitung einer individuellen „Change-Landkarte“. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter/innen und Entscheidungsträger/innen aus öffentlichen Verwaltungen und 

kommunalen Betrieben, die Veränderungen zu verantworten haben. 



Die Einführung des Case Management in die Praxis - Handlungskonzept, typische Fehler, 

Probleme. Ein Seminar für Führungskräfte (*Neu*) 

Fachseminar 



Die Vorteile des Handlungskonzeptes Case Management kommen erst dann voll zum Tragen, wenn die Einführung von 

Case Management neben der methodischen Umsetzung mit einem institutionellen Innovationsprozess verbunden wird. 

Dieses Seminar vermittelt insbesondere den Führungskräften, die für den Umsetzungsprozess Verantwortung tragen, 

einen Überblick über das Handlungskonzept Case Management, Kenntnisse zur erfolgreichen Implementierung in die 

Praxis sowie die damit verbundenen Aufgaben und Anforderungen. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über das Handlungskonzept Case Management 

• Methodische Umsetzung des Konzeptes in die Praxis 

• Systemsteuerung im Case Management 

• Qualitätssicherung/Standards im Case Management 

• Voraussetzungen/Vorüberlegungen zur Implementierung des Konzeptes 

• Auseinandersetzung mit möglichen Schwierigkeiten bei der Umsetzung 

• Ablauf einer erfolgreichen Implementierung. 

Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte in folgenden Funktionen: Geschäftsführung, Projektleitung, Praxiskoordinatoren, 

Teamleitungen und Mitarbeiter/innen mit dem Auftrag der Implementierung des Handlungskonzeptes 

Case Management in ihr jeweiliges Arbeitsfeld. 

Dozentin: Frau Birgit Grosch, zertifizierte Case Managerin (DGCC). 



Gekonnt und effizient moderieren - Moderationstechniken für Führungskräfte 





Zunehmend werden Arbeitsprobleme in Gruppen bearbeitet und einer Lösung zugeführt. Jedoch erlebt man immer 

wieder langweilige und unergiebige Sitzungen, deren Ergebnisse den hohen Aufwand nicht rechtfertigen. Der gezielte 

Einsatz von Moderationstechniken sowie Instrumenten zur Gruppensteuerung können die Effizienz von 

Leistungsgruppen erheblich steigern. Deshalb greifen Führungskräfte gern auf diese Techniken zurück und eignen sich 

die dafür erforderlichen Kenntnisse an. Im Spezialseminar wird grundlegendes Wissen über Moderationstechniken und 

Gruppensteuerung vermittelt und deren praktische Anwendung demonstriert. Methodisch verbindet es den Theorieinput 

mit Übungen, Simulationen, Kleingruppenarbeit und Problemdiskussionen. 

Schwerpunkte: 

• Moderationstechniken zur Bearbeitung von Problemen (Problemanalysen, kreative Arbeitstechniken u. a.) 

• Visualisierungstechniken (Kartenabfrage, Ishikawa-Diagramm, Mind-Mapping u. a.) 

• Förderung der Entscheidungsqualität von Gruppen 

• Aufbau und Ablauf eines Workshops oder temporären Arbeitsgruppen 

• Elemente aus Großgruppenverfahren 

• Intervention bei schwierigen Gruppensituationen (Stagnation, Konflikte etc.) 

• Zielgerichtete Moderation regelmäßiger Arbeitsbesprechungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus Verwaltungen und Unternehmen; Mitarbeiter/innen, die Gruppen moderieren oder 

künftig moderieren sollen. 


Führungserfolg durch Kompetenz - Bausteine zum Führungserfolg 

Fachseminar 


Wer heute Führungsverantwortung für Menschen trägt oder übernehmen will, benötigt neben persönlicher Kompetenz 

umfangreiches Führungsfachwissen. Im Seminar werden die Grundlagen der Führung in ihrer Komplexität als 

geordnetes Ganzes dargestellt und durch anschauliche und praxisorientierte Stoffvermittlung anwendungsbereites 

Führungswissen vermittelt. Die Teilnehmer/innen sollen befähigt werden, den Stand der eigenen Führungskompetenz 

sowie den persönlichen Qualifizierungsbedarf einzuschätzen. 

Schwerpunkte: 

• Führung und Menschenbilder 

• Selbst- und Situationseinschätzung 

• Multiple Intelligenz und Gestaltungswille 

• Führungsprozess 

• Kommunikation und Motivation. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und kommunalen Betrieben, die ihre Kompetenz durch die 

systematische Aneignung von Führungswissen weiter erhöhen wollen. Die Teilnehmer/innen sollten bereits Führungspositionen 

innehaben oder für solche vorgesehen sein. Abweichend von den üblichen Seminarzeiten beginnt das 

Seminar auch am 2. Tag um 09:00 Uhr. 

Dozent: Herr Prof. Hans-Rainer Strahlendorf. 

Führungserfolg durch Kompetenz - Vertiefung 

Aufbauseminar 


In keinem anderen Wissenschaftsgebiet kann eine pseudowissenschaftliche „Ratgeberkultur“ ungezügelt ausgeweitet 

und Halbwissen mit unbegrenzter Beliebigkeit vertreten werden, wie in der Führungslehre. Dieser Entwicklung gilt es 

zu begegnen. Aufbauend auf den im Fachseminar vermittelten wissenschaftlich fundierten Kenntnissen werden in 

dieser Fortbildungsveranstaltung das Fachwissen für Führungskräfte erweitert und die Inhalte in einen 

praxisorientierten Zusammenhang gestellt. 

Schwerpunkte: 

• Führungskräfte im Selbst- und Fremdbild 

• Gibt es die ideale Führungskraft? 

• Von der Dringlichkeit zur Wichtigkeit 

• Nachhaltig Vertrauen entwickeln und erhalten 

• Führungsstile 

• Organisationsinnovationen. 



Zielgruppe: Interessenten, die ihre Kompetenz durch die systematische Aneignung von Führungswissen weiter 

erhöhen wollen. Die Teilnehmer/innen sollten bereits Führungspositionen inne haben oder für solche vorgesehen sein. 

Ein vorheriger Besuch des Fachseminars FKB060 ist empfehlenswert. Abweichend von den üblichen Seminarzeiten 

beginnt das Seminar auch am 2. Tag um 09:00 Uhr. 

Dozent: Herr Prof. Hans-Rainer Strahlendorf. 

Selbstorganisation, Stress- und Zeitmanagement für Führungskräfte 




Arbeitsmediziner gehen für die nächsten Jahre von einem starken Anwachsen von Burnout-Erkrankungen und 

Depressionen aus. Die täglichen Anforderungen bei knapper Personaldecke und permanenter Umorganisation zu 

bewältigen, wird für immer mehr Menschen ein Balanceakt, der häufig zum Raubbau an der Gesundheit und 

nachlassender Lebenszufriedenheit führt. Führungskräfte sind hier besonders gefordert. Sie sollen auf der einen Seite 

strategisch führen, die richtigen Dinge tun (anstatt nur die Dinge richtig zu tun), Spielräume für ihre Mitarbeiter/innen 

schaffen und langfristig motivieren. Andererseits erwarten die Mitarbeiter/innen auch Vorbildverhalten in Fragen der 

Selbstorganisation und des Umgangs mit Stress. Gerade in Strukturen, wo der Kontakt zwischen Führungskräften und 

ihren Mitarbeiter/innen sehr eng ist, machen sich persönliche Schwächen auf diesem Gebiet oft gravierend und 

nachhaltig bemerkbar. Das Seminar richtet sich deshalb ausschließlich an Führungskräfte. Sie sollen im Rahmen von 

Kleingruppen die Gelegenheit erhalten, ihr bisheriges Zeitmanagement und ihre Arbeits- und Lebensbalance einer 

kritischen Reflexion zu unterziehen und Tipps für eine optimierte Planung bis in den privaten Lebensraum hinein 

erhalten. Dabei werden auch das Erleben von Stress und die individuelle Lösung der damit verbundenen Probleme 

behandelt. Zusätzlich behandelt das Seminar Symptome für Burnout, behindernde Glaubenssätze und Möglichkeiten, 

Burnout-Gefahren bei Mitarbeiter/innen zu erkennen. 

Schwerpunkte: 

• Burnout-Vorsorge: Bestandsaufnahme, Gefährdungen, Symptome 

• Zeitmanagement: Zeitfresser; Fallen und Hilfen; delegieren und motivieren; persönliche Tagesgestaltung und 

Rollenklärung 

• Stressbewältigung: Stressinventur; kurzfristige und langfristige Stressbewältigung; Entspannungsübungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Bereichen; Politiker/innen. 


Grundsätze modernen Zeitmanagements und einer ausgewogenen Arbeits- und 

Lebensbalance 

Workshop 

22.09.2011 (Neubrandenburg) Code: FKB090Z * 175,00 Euro 

16.11.2011 (Berlin) Code: FKB090Z * 175,00 Euro 


Führungskräfte und Mitarbeiter/innen unterliegen heute hohen Belastungen hinsichtlich klarer Strukturierung ihrer 

Arbeitsabläufe, strenger Selbstorganisation und dem Wunsch nach gutem Arbeitsklima einerseits und erfülltem 

Privatleben andererseits. Mit zunehmendem Arbeitspensum steigen der Druck der Termine und Fristen und der 

Anspruch, perfekt arbeiten, kommunizieren, delegieren, abschalten und sich erholen zu können. Die Teilnehmer/innen 

erhalten Gelegenheit, sich mit ihren „Leidensgenossen“ auszutauschen, Ideen zu sammeln und erste Maßnahmen 

auszuprobieren. 

Schwerpunkte: 

• Definition Zeitmanagement und Unterschiede der theoretischen Ansätze 

• Analyse des aktuellen Zeitverbrauchs, von Zeitfressern und Zeitfallen 

• Arbeitsaufgaben und ihre Einordnung nach dem Eisenhower-Prinzip 

• „Nein“-Sagen, Delegieren und der Umgang mit Unvorhergesehenem 

• Zeitersparnis durch Checklisten, Schnelllesen und andere Methoden 

• Zielformulierung und der Weg zum Wesentlichen 

• Rollen und adäquates Zeitmanagement 

• Arbeits- und Lebensbalance - Traum oder Chance? 

• Stress: Ursachen, Symptome und Bewältigungsmöglichkeiten 

• Entspannungsübungen und Autosuggestion. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus allen Bereichen; Politiker/innen. 




Die Arbeitsbelastung meistern - neue Herausforderungen bewältigen 




Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in den Unternehmen und Organisationen müssen in den nächsten Jahren mit 

zunehmender Arbeitsverdichtung rechnen. Es kommen erhebliche Mehrbelastungen auf den Einzelnen zu und es wird 

auch die Bereitschaft erwartet, das eigene Rollenverständnis zu hinterfragen und zu verändern. Das Seminar soll die 

Bewältigung neuer Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen unterstützen. 

Schwerpunkte: 

• Stimmen meine Werte mit meinen Zielen überein? 

• Wie erfolgsorientiert sind meine Ziele? 

• Wesentliche Faktoren des Selbstmanagements 

• Reflexion des eigenen (Führungs-)Verhaltens, der eignen Rollen, des Informations- und Kommunikationsverhaltens, 

der Kooperationsbedingungen und des Entscheidungsverhaltens 

• Gestaltung von vier aktiven Rollen zur Stressprävention 

• Folge ich einem Skript, das (eigene und fremde) Abhängigkeiten fordert? 

• Fremde Anspruchsebenen versus eigene Ansprüche 

• Analyse und Priorisierung der verschiedenen Tätigkeitsebenen 

• Was kann ich wirklich leisten? Botschaften und Rollenklarheit. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Betrieben, die sich 

aktiv neuen Herausforderungen stellen wollen. 


Überlastung erkennen und gegensteuern - eine Aufgabe der Führungskraft 




Nicht jeder, der über zu viel Arbeit klagt, ist auch überlastet. Aber Führungskräfte müssen mit diesbezüglichen Klagen 

umgehen. Eine souveräne Führung reagiert auf den Hinweis: „Ich bin überlastet“ unvoreingenommen und deutet diese 

Aussage weder als versteckten Angriff auf die eigene Führungskompetenz, noch als billige Entschuldigung einer 

mangelnden Arbeitsmoral. Eine unvoreingenommene Analyse vermeidet in jedem Fall innere Abwehrmechanismen, 

sucht nicht nach der vordergründigen Logik, sondern ergründet den Kern dieser Botschaft. Nicht was gesagt wird, ist in 

diesem emotionalen Feld entscheidend, sondern wie es gesagt wird und was damit zum Ausdruck gebracht werden soll. 

Neben einer an objektiven Fakten festzumachenden Überlastung, kann es auch aus subjektiven Anlässen zu einer 

Überlastung kommen. Wer sich beispielsweise ständig überfordert, und Raubbau an seinen Kräften treibt, der kann 

schnell ausbrennen. Dann können selbst geringe Schwankungen in der Arbeitsbelastung gravierende Folgen haben. Das 

könnte auch dann der Fall sein, wenn sich dienstliche Belastungen und privater Stress addieren. Im Seminar wird 

aufgezeigt, wie Führungskräfte Überlastungen ihrer Mitarbeiter/innen erkennen, damit umgehen bzw. diesen 

entgegenwirken können. 

Schwerpunkte: 

• Welche Rückschlüsse lassen sich bei einer ungleichen Verteilung der Arbeit ziehen? 

• Wie und woran erkennt man eine objektive und/oder subjektive Überlastung? 

• Wie kann man die Geschäftsprozesse optimieren, um individuelle Überlastungen auszuschließen? 

• Wie geht man mit einer subjektiven Überlastung um? 

• Lassen sich die Auswirkungen einer subjektiven Überlastung im Team auffangen? 

• Wie hängen Überlastung und Burnout zusammen? 

• Welche Möglichkeiten hat der Teamleiter, wenn sich die persönlichen Belastungen im Arbeitsfeld auswirken? 

• Worauf sollte man bei einem Führungsgespräch achten, wenn sich ein Mitarbeiter bzw. eine Mitarbeiterin subjektiv 

überlastet sieht? 

• Motivation durch Kommunikation bei innerer Kündigung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen. 


Analyseinstrumente aneignen, Lösungsstrategien erarbeiten, komplexe Zusammenhänge 

erkennen. Systemisches Denken als Erfordernis modernen Verwaltungshandelns 

Fachseminar 


„Wir können unsere heutigen Probleme nicht mit der gleichen Denkweise lösen, durch die wir sie verursacht haben.“ 

(Albert Einstein). Die Schwierigkeiten, mit denen wir heute zu kämpfen haben - ökologisch, gesellschaftlich und 

wirtschaftlich - sind das Ergebnis unseres Denkens und Handelns. Führungskräfte in den Verwaltungen sind 

herausgefordert, sich geeignete Analyseinstrumente und Lösungsstrategien im Umgang mit komplexen, vernetzten und 



sich schnell verändernden Situationen anzueignen. Mit einem geschärften Blick für die systemischen Zusammenhänge 

wird es möglich, Projekte und Vorhaben wirkungsvoller vorzubereiten und zum größeren Nutzen aller Beteiligten zu 

leiten. Ziel des Seminars ist es, den Blick für Strukturen und Zusammenhänge sowie Rückwirkungen/Nebenwirkungen 

des eigenen Handelns zu verbessern, die Bereitschaft für den Umgang mit Komplexität zu erhöhen und verschiedenen 

Methoden und Strategien zur systemischen Lösungssuche anhand von praktischen Beispielen aus dem 

Verwaltungsalltag vorzustellen. In zahlreichen praktischen Übungen werden die theoretischen Grundlagen erlebbar 

gemacht. Es ist ausreichend Zeit vorgesehen, damit die Teilnehmer/innen die vorgestellten Arbeitsmethodiken anhand 

von Beispielen aus der eigenen Arbeitspraxis erproben können. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Systemtheorie - Was bedeutet systemisch denken? 

• Wie Dynamik in einem System entsteht 

• Regel im Umgang mit komplexen Systemen 

• Feedbackschleifen und Rückwirkungen frühzeitig erkennen 

• Unterschiedliche Perspektiven der Projektbeteiligten angemessen berücksichtigen 

• Kriterien systemischer Lösungen 

• Problemanalyse für systemische Lösungen 

• Tetralemma: Mit Gegensätzen umgehen 

• Archetypische Systemstrukturen nach Peter Senge 

• Transfer - persönliche Einstellungen angesichts komplexer Zusammenhänge. 

Zielgruppe: Führungskräfte und leitende Mitarbeiter/innen, die mit strategischen Überlegungen und Planungsaufgaben 

betraut sind, z. B. im Zusammenhang mit Umweltschutz, Wirtschaftsförderung, Lösung gesellschaftlicher Probleme 

usw.; Politiker/innen und andere Interessierte. 


Karriereplanung - berufliche Entwicklung und persönlicher Erfolg (*Neu*) 


12.09.2011 (Berlin) Code: FKB097Y * 175,00 Euro 

02.04.2012 (Berlin) Code: FKB097Y * 175,00 Euro 

Karriere ist mehr als beruflicher Aufstieg. Sie ist persönlich einzigartig als Ergebnis aus individueller Biografie, 

fachlicher Entwicklung und traditioneller Laufbahn. Das Ziel vieler Leistungsträger besteht darin, beruflichen Erfolg zu 

realisieren und eine Karriere aufzubauen. Das Seminar vermittelt eine systematische Anleitung, mit der - ausgehend 

von beruflichen Erfahrungen - zukünftige Ziele und Erwartungen analysiert und organisiert werden können. 

Bevorstehende Entscheidungen werden planbarer, stichhaltiger und erfolgreicher. Mit Hilfe von Übungen, Fragebögen 

und Interviews soll verdeutlicht werden, welche Begabungen, Motive und Einstellungen bei der persönlichen 

Karriereplanung entscheidend sind. Das Seminar bereitet individuelle Möglichkeiten für tragfähige 

Laufbahnentscheidungen vor. 

Schwerpunkte: 

• Berufliche Standortbestimmung 

• Der rote Faden in der Berufsbiografie 

• Werte, die die Karriere steuern 

• Entwicklung individueller Perspektiven 

• Zusammenhang von Person - Profession - Funktion 

• Entscheidungen vorbereiten. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Potenzialträger aus öffentlichen Verwaltungen, Wirtschaft und sozialem Bereich; 

sonstige Interessenten. 

Dozent: Herr Thomas Drenckow, Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Pädagoge, Supervisor, Systemischer 

Berater. 

Wie geht es beruflich weiter? - Zwischenresümee und Perspektiventwicklung in der 

Arbeitsmitte 




Die berufliche Laufbahn ist eingeschlagen, die Arbeit läuft - doch soll das jetzt alles gewesen sein? Gibt es noch etwas, 

worauf ich mich freuen, wohin ich mich entwickeln kann? Wie kann ich mich selber motivieren? Wie nutze ich das, 

was ich bisher erreicht habe? - Viele Menschen kommen im Arbeitsleben an einen Punkt, an dem sie den bisherigen 

Weg überprüfen, die weitere Entwicklung planen und neue Kraft und Motivation gewinnen wollen. Hierzu bietet das 

Seminar Unterstützung. Wissensinput und Anregungen zur Selbstreflexion schaffen den Rahmen für eine 

Auseinandersetzung mit den eigenen Entwicklungsmöglichkeiten. 



Schwerpunkte: 

• Schärfung des eigenen Profils: Stärken erkennen und Entwicklungsbedarf klären 

• Ziele überprüfen und entwickeln 

• Karrierewünsche und -chancen 

• Die eigene Wirkung überprüfen: unvoreingenommenes Feedback bekommen 

• Feedback für sich selbst organisieren (360°-Feedback) 

• Lebenslauf-Soziologie: über die Normalität von Neuorientierungen 

• Selbst-Motivation 

• Möglichkeiten, langjährige Mitarbeiter/innen zu motivieren. 


sonstige am Seminarinhalt interessierte Personen. 


Wege zur Gelassenheit finden - Spielräume eröffnen und Stress abbauen 


20.06. - 21.06.2011 (Frankfurt am Main) Code: FKB120Z * 350,00 Euro 



Die Herausforderungen in der Arbeitswelt nehmen zu und belasten Arbeits- und Privatleben. Unangenehme Gefühle 

wie Druck oder Empörung binden die Energien, Ohnmachtgefühle und Stress lähmen die Motivation, ungelöste 

Aufgaben „rauben” die Feierabendruhe oder gar den Schlaf. In dem Seminar wird dargestellt, wie man zu einer 

gelassenen Haltung und zu einer kraftvollen Herangehensweise an Herausforderungen findet. Gelassenheit ist 

allerdings nicht in einem 2-tägigen Seminar herzustellen. Auch gibt es keine Rezepte, die für alle gleichermaßen gelten. 

Es werden Haltungen, Sichtweisen, Techniken und Formen der Auseinandersetzung präsentiert, die dazu anregen, den 

jeweils passenden Weg zur Gelassenheit zu finden. Wissensinput und die Reflektion der eigenen Erfahrungen wechseln 

sich ab. 

Schwerpunkte: 

• Wege zur Gelassenheit kennen lernen und auf die eigene Anwendbarkeit überprüfen 

• Unwillkommene Signale von Körper und Geist (z. B. Unruhe, Schlaflosigkeit) verstehen und in produktive Energie 

umwandeln 

• Denk- und Handlungsblockaden lösen, Hindernisse überwinden 

• Grenzen von Gelassenheit 

• Sein-Lassen-Können ohne gleichgültig zu werden 

• Entspannungstechniken kennen lernen und ausprobieren. 

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen; Politiker/innen, Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte. 


Wege zur Gelassenheit finden - Vertiefung 




Dieses Vertiefungsseminar bietet Gelegenheit, die im Seminar FKB120Z vermittelten Strategien - nach einer Phase des 

Ausprobierens - zu überprüfen, ihre Nutzbarkeit kritisch zu hinterfragen und Hilfreiches weiterzuentwickeln. Darüber 

hinaus beleuchten die Teilnehmer/innen ihre eigenen (Be-)Wertungen sowie ihren Umgang mit Hindernissen und 

schlussfolgern daraus, welche hinderlich und welche förderlich für eine gelassene Haltung sind. Es werden (neue) 

Wege vorgestellt und Verhaltensweisen trainiert, mit denen die (fremden und eigenen) „Antreiber“ kenntlich, nutzbar 

und annehmbar gemacht werden können. Schützende Distanz wird weiter ausgebaut. Viele praktische Übungen 

erfordern die Bereitschaft der Teilnehmer/innen, „aus sich heraus“ zu gehen. 

Schwerpunkte: 

• Wege zu Gelassenheit überprüfen, bewerten, stärken, verwerfen und neu finden 

• (Be-)Wertungen als Hindernisse und als Hilfe 

• Nutzen von Hindernissen 

• Von der Fixierung auf schnelle Lösungen zur Orientierung auf nachhaltige Wege 

• Aushalten von schwierigen Strukturen, Mehrdeutigkeiten und Widersprüchen 

• Dialog mit den eigenen Emotionen und denen des Gegenübers 

• Abstand schaffen über Humor 

• Entspannungstechniken kennenlernen, ausprobieren und vertiefen. 

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen; Politiker/innen, Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte. 

Die vorherige Teilnahme an dem Seminar „Wege zu Gelassenheit finden. Spielräume eröffnen und Stress abbauen“ 

(Code: FKB120Z) ist für dieses Seminar eine gute Voraussetzung, aber nicht Bedingung. 




Gelassen „Nein“ sagen können - Grenzen setzen ohne Schuldgefühle 




Wer kennt sie nicht, die Situationen, in denen einem das Nein nicht über die Lippen kommt, oder in denen nach einem 

Nein alles beim Alten bleibt. Sehr oft sagen oder tun wir Dinge, die wir gar nicht wollen. Wer kennt sie nicht, die 

Mitmenschen, die einem ein „Ja“ abringen, ohne dass man es innerlich will: der Kollege, der nebenbei den „kleinen“ 

Vorgang auf den Schreibtisch legt, weil er ganz dringend weg muss, der Freund, der seine Bitte so nett verpackt, dass 

man sie nicht abschlagen kann oder der Vorgesetzte, der ein zusätzliches Projekt übergibt. Die eigenen Wünsche 

selbstbewusst zum Ausdruck zu bringen und sich von Anderen abzugrenzen fällt uns oft schwer und ist dennoch 

unerlässlich in Alltag und Beruf. Im Seminar wird aufgezeigt, warum es so schwerfällt, freundlich „Nein“ zu sagen und 

ohne Schuldgefühle bei seinem „Nein“ zu bleiben. Es werden Strategien erarbeitet und trainiert, die helfen können, sich 

positiv abzugrenzen und dadurch die innere Balance zu finden. 

Schwerpunkte: 

• Ein „Nein“ hat Konsequenzen - warum „Nein“-Sagen so schwerfällt 

• Die Bedeutung der inneren Einstellung 

• Wahrnehmung eigener Grenzen und Bedürfnisse 

• Sich positiv und gelassen abgrenzen, aber wie? 

• Umgang mit eigenen Ängsten und Schuldgefühlen 

• Schwierige Situationen meistern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Führungskräfte öffentlicher Verwaltungen, Unternehmen, Organisationen sowie 

sonstige interessierte Personen. 

Dozenten: Frau Janine Rink; Herr Florian Matzke, Dipl.-Psychologen. 

Kontakte in Netzwerken aufbauen, pflegen und Synergien schaffen - professionelles 

Networking 



Heute zählt professionelles Networking zum Aufgabenprofil einer Führungskraft, um Kontakte zu knüpfen und zu 

pflegen. Hier stellt sich die Frage: Wo finde ich das richtige Netzwerk? Wie prüfe ich, ob dieses Netzwerk auch das 

richtige ist? Gelungenes Networking ergibt sich jedoch nicht nur aus der Auswahl vorhandener Netzwerke. Ist die 

eigene Zielrichtung definiert? Was kann und will jeder Einzelne einbringen? Wie sind die eigenen Erwartungen und 

was wird von mir erwartet? Außerdem sind die strategische Ausrichtung des anvisierten Netzwerks, die Führung und 

die Netzwerkaktivitäten, die stattfinden, weitere wichtige Faktoren. Darüber hinaus gilt es, Kontakte herzustellen, ins 

Gespräch zu kommen, um weitere Synergien anzustoßen. In dem Seminar werden die Grundlagen zum professionellen 

Networking vermittelt. Die Teilnehmer/innen erlernen, wie man mit den richtigen Personen ins Gespräch kommt und 

wie man aus einem Smalltalk mehr werden lassen kann. 

Schwerpunkte: 

• Netzwerkarten und -ausrichtungen 

• Netzwerksuche und -prüfung 

• Eigene mögliche Zielstellungen für das Networking 

• Netzwerkaktivitäten 

• Business-Smalltalk. 

Zielgruppe: Alle Führungskräfte. 


Gesund bleiben im Beruf - das Burnout-Syndrom erkennen; Bewältigungsstrategien 

entwickeln 




Das Burnout-Syndrom ist eine Belastungsreaktion auf chronischen Stress am Arbeitsplatz. Zwei Drittel aller 

Berufstätigen zeigen Burnout-Symptome. Besonders hohe Kosten entstehen, wenn Burnout lange nicht erkannt wird 

und sich in der Folge Erkrankungen wie Depressionen entwickeln. Im Seminar werden die Symptome des Burnout- 

Syndroms aufgezeigt und Bewältigungsstrategien vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Definition und Erscheinungsbild 

• Indikationen des Burnout 

• Bedingungsgefüge des Burnout 

• Etappen der Burnout-Entwicklung 



• Geeignete Bewältigungsstrategien 

• Verankerung im Alltag. 


sonstige am Seminarinhalt interessierte Personen; Betreuer/innen, Sozialarbeiter/innen und andere Vertreter/innen 

helfender Berufe. Spezielle fachliche Kenntnisse werden nicht vorausgesetzt. 

Dozentin: Frau Katja Ihde, Rechtanwältin, Mediatorin. 


Sicherheit bei Personalauswahlentscheidungen Verfahren und Konzepte auf dem Prüfstand 

Spezialseminar Code: PEA428Z 


Das strukturierte Interview als Instrument der Personalauswahl 



Unbestritten gilt das Assessment-Center (AC) als effizientes Instrument der Personalauslese. Der berufliche Erfolg lässt 

sich hiernach relativ gut vorhersagen und damit auch die Güte einer Personalauswahl. Leider ist ein wesentlicher 

Nachteil nicht zu vermeiden: es ist sehr zeitaufwendig, personalintensiv und damit auch sehr teuer. Das strukturierte 

Interview gilt zunehmend als gute, preiswerte und zeitsparende Alternative und soll deshalb in diesem Seminar 

systematisch und anhand praktischer Fälle vorgestellt und erprobt werden. 

Schwerpunkte: 

• Die Elemente des strukturierten Interviews 

• Kommunikative Aspekte des strukturierten Interviews 

• Entwicklung von Interviewstandards 

• Anforderungsprofile bei internen und externen Stellenbesetzungen 

• Die Vorauswahl 

• Entwicklung von Übungen zur Beurteilung von Fähigkeiten - Messtechniken 

• Elemente eines AC anwenden 

• Beobachtungstraining 

• Moderationstraining. 

Zielgruppe: Führungskräfte und andere Mitarbeiter/innen von Verwaltungen, die für die Personalauswahl in ihrem 

Verantwortungsbereich zuständig sind. 

Dozentin: Frau Christine Hecker, Dipl.-Verwaltungsbetriebswirtin. 

Training zur Teilnahme an einem Assessment-Center 




Assessment-Center (AC) werden mit dem Ziel durchgeführt, entweder eine Einschätzung der aktuellen Kompetenzen 

von Bewerber/innen oder eine Prognose der künftigen beruflichen Entwicklung von Mitarbeiter/innen (Development- 

Center) zu erhalten. Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer/innen optimal auf eine derartige Testsituation 

vorzubereiten. Sie lernen den Ablauf eines Assessment-Center exemplarisch kennen und eruieren vorab ihre Potenziale 

und Entwicklungsziele. Des Weiteren erfahren sie Sinn und Zweck der einzelnen Testverfahren und erlangen so die 

erforderliche Sicherheit. Durch verschiedene Übungen und ein ausführliches Feedback werden die Teilnehmer/innen 

für das zukünftige Assessment-Center fit gemacht. 

Schwerpunkte: 

• Was ist ein Assessment-Center? 

• Was erwartet die Teilnehmer/innen? 

• Ausrichtung, Gestaltung und Methoden 

• Simulation eines AC`s 

• Auswertung und Feedback. 

Zielgruppe: Alle Interessenten, die zukünftig an einem Assessment-Center teilnehmen werden. 



Personalauswahlverfahren professionell und rechtssicher gestalten 

Spezialseminar Code: PEA428 


Sicherheit bei Personalauswahlentscheidungen Verfahren und Konzepte auf dem Prüfstand 





Bewerbungstraining - fit für ein erfolgreiches Berufsleben (*Neu*) 

Fachseminar 

30.08. - 31.08.2011 (Berlin) Code: FKB152C * 295,00 Euro 



Wenn man sich beruflich neu orientieren oder anders positionieren will, dann sind viele wichtige Dinge zu beachten. 

Der erste und alles entscheidende Schritt ist es, die richtige Einstellung zu finden. Alles steht oder fällt mit dem eigenen 

Bewusstsein. Weiß man, worauf es wirklich ankommt, kennt man also die Weichensteller im Bewerbungsverfahren 

und im Berufsleben, dann hat man auch das richtige (Selbst-)Bewusstsein. Die gründliche Vorbereitung auf das 

Bewerbungsverfahren, sei es für einen neuen Arbeitsplatz oder für die nächsthöhere Stufe der Karriereleiter, ist der 

Grundstein für Erfolg. Fest steht: Wer genau weiß, was er will, tritt anders auf. Und fest steht auch: Wer auf sich und 

seine Fähigkeiten aufmerksam macht, hat größere Chancen, gesehen und genommen zu werden. Vor der eigentlichen 

Bewerbung ist eine Bestandsaufnahme unbedingt notwendig: Was sind meine Argumente? Womit will ich überzeugen? 

In welches Aufgabengebiet passen genau meine Stärken und Fähigkeiten? Wie hebe ich mich von möglichen 

Mitbewerbern ab? Und was hat der neuer Arbeitgeber davon, wenn er mich nimmt? Das Marketing in eigener Sache 

kann nur gelingen, wenn man genau weiß, was man zu bieten hat. Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmer/innen 

aufzuzeigen, wie sie ihre Einzigartigkeit entdecken und wie sie andere davon überzeugen, dass sie die richtige Wahl 

sind. 

Schwerpunkte: 

• Gut vorbereitet ist halb gewonnen: die wichtigsten Schritte vor dem Bewerbungsverfahren 

• Die richtige Einstellung zur Einstellung 

• Das kann ich - so entdeckt man seine Fähigkeiten 

• Perspektivenwechsel oder was Arbeitgeber sich wünschen 

• Wichtige Bewerbungswege: interne Ausschreibungen; Inititiativbewerbung; Wiedereinstieg nach der Elternzeit, 

Teilzeit; Quereinstieg; Internet, Telefon etc. 

• Die perfekten Bewerbungsunterlagen: der Lebenslauf; die „Dritte Seite“; die Anlagen; die Präsentation - von A wie 

Anschreiben bis Z wie Ziel auf die neue Arbeit eingestellt 

• Lebenslauf-Tuning: so füllt man Lücken und behebt Probleme 

• Das überzeugende Vorstellungsgespräch: erfolgreiche Gesprächsführung und Gesprächspsychologie 

• Die geschickte Gehaltsverhandlung: wie man im Gespräch überzeugt. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Verwaltungen, Unternehmen und Organisationen, bei denen der nächste Schritt in 

der Karriere ansteht. 

Dozentin: Frau Ulrike Dorsch, Dipl.-Journalistin, Kommunikationstrainerin, Coach, Teamcoach. 

Psychologische Grundlagen der Personalführung in der öffentlichen Verwaltung 

Kompaktkurs 



In diesem Kurs sollen der Blick der Teilnehmer/innen für die Dynamik konfliktauslösender und konfliktverstärkender 

Situationen geschärft und Strategien und Kommunikationsregeln erarbeitet werden, diese auf angemessene und 

effiziente Weise zu handhaben. Dazu werden berufsbezogene Alltagssituationen der Teilnehmer/innen im Rollenspiel 

dargestellt, mit Videotechnik aufgezeichnet und unter Anleitung analysiert. Die Teilnehmer/innen erwerben das 

notwendige theoretische und praxisrelevante Rüstzeug aus der Psychologie und Managementlehre. Das Kursprogramm 

entspricht einschlägigen Konzepten von Verwaltungsfachhochschulen und geht - insbesondere in seinem 

anwendungsbezogenen Teil, aber auch mit einer intensiveren Vertiefung von Motivations- und Selbstmotivationsaspekten 

- weit darüber hinaus. 

Schwerpunkte: 

• Wie setze ich Mitarbeiter/innen optimal ein? 

• Unter welchen Voraussetzungen ist ein kooperativer Führungsstil angebracht? 

• Wie gestalte ich Dienstbesprechungen effizient? 

• Wie begegne ich verminderter Arbeitsleistung von Mitarbeiter/innen? 

• Wie gewinne ich die ewig Unpünktlichen zur Pünktlichkeit? 

• Wann ist unbedingt Konsequenz erforderlich? 

• Wie verhalte ich mich am besten bei Umsetzung und notwendiger Entlassung von Mitarbeiter/innen? 

• Wie verhalte ich mich gegenüber schwierigen Vorgesetzten? 

• Wie lassen sich Konflikte regeln, lösen, Konfliktpotenziale vermeiden? 

• Wie kann ich Kritikgespräch und Abmahnung sachlich gestalten, und worauf muss ich dabei achten? 

• Wie verhindere ich Fehlzeitenhäufung und erhöhten Krankenstand? 

• Was ist motivationsfördernd und wie entsteht Selbstmotivation? 

• Was kann man zur Verhinderung und Unterbindung von Mobbing-Prozessen tun? 

• Wie gehe ich mit aufgebrachten und aggressiven Bürgern um? 



• Wie verhalte ich mich bei Illoyalität, Denunziation, Veruntreuung, Diebstahl? 

• Ist alkoholgefährdeten Mitarbeiter/innen zu helfen? 

Zielgruppe: Führungskräfte aus Verwaltungen und öffentlichen Unternehmen, die sich ein sicheres Fundament an 

psychologischen Kenntnissen für das praktische Handeln aneignen wollen. 


Spezielle psychologische Aspekte der Personalführung in der öffentlichen Verwaltung 




In diesem Seminar sollen die vorhandenen Kenntnisse der Teilnehmer/innen anhand von Planspielen, Rollenspielen 

und Übungen zielgerichtet vertieft werden. Besonderer Wert wird auf die gemeinsame Analyse und Lösung spezieller 

Probleme aus dem Berufsalltag der Teilnehmer/innen gelegt. 

Schwerpunkte: 

• Einsatz von Supervision/Coaching als Instrumente der Personalführung 

• Gründung, Begleitung und Kontrolle von teilautonomen Arbeitsgruppen in Arbeitseinheiten der öffentlichen 

Verwaltung 

• Begründung bzw. Ausbau und aktive Pflege einer zeitgerechten Unternehmenskultur in der Verwaltung 

• Positive Veränderung der Leistungsmotivation 

• Spezielle lerntheoretische Aspekte zum Motivationsaufbau unter Berücksichtung der eingeschränkten Möglichkeiten 

im öffentlichen Dienst 

• Planspiele, Übungen und Modelle erfahrungsbezogenen Lernens. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus Kommunalverwaltungen, anderen öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Unternehmen, 

die am Seminar „Psychologische Grundlagen der Personalführung in der öffentlichen Verwaltung - 

Kompaktkurs“ (Code: FKB160) bereits teilgenommen bzw. in anderen Lehrveranstaltungen solche Basiskenntnisse 

erworben haben. 


Teamentwicklung als Führungsaufgabe 



20.10. - 21.10.2011 (Ostseebad Sellin/Rügen) Code: FKB172 * 295,00 Euro 



Die teambezogene Zusammenarbeit in Behörden und Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung: ob in Projekten, 

bei der Gruppenarbeit oder auch auf einzelne Dezernate, Abteilungen oder Sachgebiete bezogen. Dabei entscheidet 

über den Erfolg nicht nur die Kompetenz der Beschäftigten, sondern auch die Qualität ihrer Zusammenarbeit. Was 

genau bedeuten Team und Teamfähigkeit? Welche Faktoren spielen in der Zusammenarbeit eine entscheidende Rolle? 

Wie können Führungskräfte auf die Dynamik eines Teams Einfluss nehmen? Auf diese Fragen werden im Seminar 

Antworten gegeben. Die Teilnehmer/innen sind aufgerufen, ihre fachspezifischen Fragestellungen in das Seminar 

einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Was versteht man unter Teamarbeit? 

• Welche Strukturen, Rollen und Handlungsmuster treten in Teams auf? 

• Worauf ist bei der Zusammensetzung von Teams zu achten? 

• Welche Phasen durchläuft ein Team? 

• Wie schafft man Verbindlichkeit im Team? 

• Wie verhalte ich mich selbst in Teamsituationen? 

• Wie kann man Teamprozesse steuern? 

Zielgruppe: Teamleiter/innen. 


Der Verwaltungschef und sein Team. Teamentwicklung kompakt - exklusiv für 

Verwaltungsvorstände (*Neu*) 


24.10. - 25.10.2011 (Ostseebad Sellin/Rügen) Code: FKB172Z * 295,00 Euro 

Kein Funktionsbereich hat mehr Verantwortung für die Gesamtsteuerung - für Menschen, Strukturen, Prozesse, 

Strategien, Budgets - als der Verwaltungschef und sein Team. Kein Bereich befindet sich in einem derartigen 

Spannungsfeld zwischen politischen Wünschen, normierten Aufgaben und Erfordernissen eines effizienten 

Verwaltungsmanagements. Wie gelingt es z. B. nach Führungswechseln an der Spitze (Oberbürgermeister/in, 

Bürgermeister/in, Dezernent/in, Referent/in, Amtsleiter/in etc.) schnell zu einem effektiven Team 

zusammenzuwachsen, das mehr ist als eine Zweckgemeinschaft? Die Ansprüche sind hoch, Zeit ist knapp, permanente 



Entscheidungserfordernisse die Regel. Heute gewinnt jedoch die Werteorientierung und die kontinuierlich gelebte 

Vorbildfunktion der Verwaltungsführung als Einheit an Bedeutung, um Motivation und Leistungsbereitschaft aller 

Beschäftigten zu sichern. Ziel ist es, Personen im Verwaltungsvorstand, vom Chef bis zum Bereichsleiter, auf der 

menschlichen und fachlichen Ebene zu einer stärkeren Einheit zusammenzuführen, Neuzugänge zu integrieren und 

insgesamt die Grundlagen für eine gute Vorstandsarbeit zu stärken. 

Schwerpunkte: 

• Führungswechsel an der Spitze: Organisation eines optimalen Stabwechsels 

• Der Verwaltungschef als Top-Manager und Team-Player 

• Selbsteinschätzung der Leitungsebene: der 5-Punkte Reality-Check 

• Personal, Strategien, Budgets - eine effektive Gesamtsteuerung zeitnah aufbauen 

• Politisches Management und Verwaltungsmanagement optimal vernetzen 

• Charisma plus Charakter: eigene Stärken ausbauen und für das Leitungsteam nutzen 

• Business Excellence im Tagesgeschäft: delegieren, koordinieren, motivieren 

• Integrität plus Presseerklärung: Entscheidungen authentisch vertreten 

• Coaching-Übungen 

• Anerkennung erarbeiten: 7 Best Practices für erfolgreiche Verwaltungsvorstände. 

Zielgruppe: Oberbürgermeister/innen, Bürgermeister/innen, Beigeordnete/innen, Dezernenten/innen, Amtsleiter/innen, 

Referent/innen. 

Dozent: Herr Ralf Günther, Leiter Finanzmanagement/Kämmerer. 

Soziale Architektur von Gruppen (SAG © ) - Teamdynamiken sicher erkennen und 

steuern (*Neu*) 




Eine Aufgabe von Führungskräften ist es, die Zusammenarbeit im Team zu optimieren und Konflikten 

entgegenzusteuern. Insbesondere bei Fusionen von Gruppen ist es wichtig, Teamdynamiken zu kennen und zu wissen, 

ob und wie verschiedene (Team-)Kulturen zusammenwachsen. Geklärte Beziehungen in einem Team sind die 

Voraussetzung für die Entwicklung und vor allem für die erfolgreiche Umsetzung gemeinsamer Ziele. Mit dem 

Instrument SAG © können die Strukturen zwischenmenschlicher Beziehungen erkundet werden, um ihre Potenziale zu 

entfalten. Ziel dieses Spezialseminars ist es, die Teilnehmer/innen mit dem SAG © -Modell vertraut zu machen und für 

spezifische Fragestellungen aus der eigenen Arbeitspraxis, individuell passende Lösungsschritte zu entwickeln. 

Schwerpunkte: 

• Das fünfdimensionale Model SAG © zur Teamdiagnose und -entwicklung 

• Das Denkmodell der vier positiven Gegensätze und seine Wertequadrate 

• „Bauplatz“, „Fundamente“ sowie „fünf Säulen“ eines Teamgebäudes 

• Die drei klassischen Lager eines Teams 

• Destruktive Tendenzen rechtzeitig erkennen und ihnen gegensteuern 

• Potenziale sowie Entwicklungswege strukturiert erfassen und visuell ansprechbar dokumentieren 

• Mögliche gruppendynamische Entwicklungsthemen, Rollenverteilung und Binnenklima erkennen 

• Ziele und Handlungsoptionen abstecken 

• Führungsstile sowie Bewertungen und Einstellungen von Mitarbeiter/innen im SAG ©- Felddiagramm 

• Einsatzmöglichkeiten im Coaching, für das Changemanagement oder in der Konfliktmoderation. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Projektleiter/innen aller Ebenen, Personalverantwortliche. 

Dozent: Herr Reinhard Blumhoff, Dipl.-Ingenieur, Coach und Trainer, SAG ©- Berater. 

Potenzialanalysen: Potenziale von Mitarbeitern systematisch erkennen und fördern 




Potenzialanalyse ist ein neues Schlagwort im Bereich der Personalauswahl und -entwicklung. Was verbirgt sich hinter 

diesem Begriff und welchen Nutzen können Personalpraktiker von Potenzialanalysen erwarten? Gerade im Prozess der 

Einführung des TVöD gewinnt diese Frage eine besondere Bedeutung. Während des Seminars werden den Teilnehmer/innen 

die Funktionsweise und Aussagekraft verschiedener Instrumente der Potenzialanalyse anschaulich erläutert. 

Es wird diskutiert, für welche Fragestellungen die Durchführung von Potenzialanalysen sinnvoll ist und mit welchem 

Aufwand die entsprechenden Verfahren verbunden sind. 

Schwerpunkte: 

• Formen der Potenzialanalyse 

• Analyse von intellektuellen Potenzialen 

• Analyse von Persönlichkeitspotenzialen 

• Analyse von Sozialkompetenzen 

• Internet- und PC-gestützte Potenzialanalysen 



• Anwendungsmöglichkeiten von Potenzialanalysen 

• Nutzung von Potentialanalysen bei der Personalentwicklung 

• Rückmeldung von Ergebnissen aus Potenzialanalysen an die Mitarbeiter/innen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und leitende Mitarbeiter/innen aus dem Personalbereich. 


Frei sprechen, argumentieren, überzeugend auftreten - Rhetorik für Verwaltungskräfte und 

Politiker/innen - Einführung 

Fachseminar 






Ob bei einer Festrede oder einem Fachvortrag, ob in einer Geschäftsverhandlung oder einer politischen Diskussion - 

Situationen, in denen flüssiges und wirkungsvolles Reden gefragt ist, sind äußerst vielfältig und betreffen alle 

Lebensbereiche. Häufig reicht es nicht aus, Fachwissen und gute Argumente zu haben, um Diskussionspartner oder Zuhörer 

für sich zu gewinnen. Nur wer seine eigene Persönlichkeit einbringen und seine Gedanken nachvollziehbar, 

anregend und glaubwürdig präsentieren kann, vermag Menschen zu überzeugen. Das Seminar soll dazu beitragen, 

Redehemmungen abzubauen und die persönliche Sicherheit und Überzeugungskraft in unterschiedlichen Redesituationen 

zu steigern. Es vermittelt theoretische und praktische Kenntnisse darüber, wie Sprache gezielt eingesetzt 

werden kann, um die beabsichtigte Wirkung zu erreichen. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer/innen Gelegenheit, 

ihre rhetorischen Fähigkeiten in unterschiedlichen Situationen auszuprobieren und zu trainieren. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Kommunikation: Inhalts- und Beziehungsebene; Sprache und Körpersprache; Ziel und Zielgruppe; 

Rolle der Rahmenbedingungen 

• Typische Redesituationen: die persönliche Vorstellung; die Stegreifrede; das Kurzstatement; der Vortrag 

• Vorbereitung und Gestaltung: Redestruktur; Ideen für Einstieg und Abschluss; Argumentationsstrategien; spezielle 

Stilmittel; Manuskriptgestaltung; Visualisierungsmedien und -techniken 

• Zuhörerorientierung: Aktivierung und Einbeziehung; Umgang mit Fragen, Einwänden, persönlichen Angriffen und 

Störungen 

• Selbst- und Fremdwahrnehmung: persönliche Stärken und Schwächen; Wirkung auf Andere; Umgang mit 

Lampenfieber und Blackout. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen, Mitglieder von Vertretungskörperschaften, Bedienstete, 

die regelmäßig oder gelegentlich in Versammlungen oder vor Gremien auftreten müssen; Politiker/innen. Rhetorische 

Kenntnisse werden nicht vorausgesetzt. 


Verhandeln, diskutieren, überzeugend präsentieren - Rhetorik für Verwaltungskräfte und 

Politiker/innen - Vertiefung 






Das Spezialseminar richtet sich an Teilnehmer/innen, die bereits das Rhetorik-Fachseminar „Frei sprechen, 

argumentieren, überzeugend auftreten - Rhetorik für Verwaltungskräfte und Politiker/innen“ (Code: FKB180) besucht 

haben oder über entsprechende Vorkenntnisse verfügen und die bisher erworbenen Kenntnisse und Erfahrungen 

vertiefen wollen. Im Mittelpunkt steht die Umsetzung des Erlernten in schwierigen Diskussions- und 

Verhandlungssituationen sowie die Unterstützung der Redewirkung durch zusätzliche Gestaltungsmittel. Wie im 

Fachseminar, erhalten die Teilnehmer/innen die Gelegenheit, ihre rhetorischen Fähigkeiten in unterschiedlichen 

Situationen auszuprobieren und zu trainieren. 

Schwerpunkte: 

• Typische Diskussionssituationen: das Streitgespräch; die Besprechung; die Verhandlung 

• Vorbereitung und Gestaltung: Rahmenbedingungen; Ziel und Zielgruppe; Ablauf; Moderation; Ideen für Einstieg und 

Abschluss; Diskussions- und Verhandlungsstrategien; Argumentationspläne 

• Partnerorientierung: Ziele und Interessen; Möglichkeiten der Konfliktregelung; Umgang mit Fragen, Einwänden, 

persönlichen Angriffen und Störungen 

• Selbst- und Fremdwahrnehmung ausprägen: persönliche Stärken und Schwächen; Wirkung auf Andere; Umgang mit 

Lampenfieber und Blackout (Training). 



Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen, Mitglieder von Vertretungskörperschaften, Bedienstete, 

die regelmäßig oder gelegentlich in Versammlungen oder vor Gremien auftreten müssen; Politiker/innen. Rhetorische 

Kenntnisse (möglichst der Besuch des vorhergehenden Fachseminars, Code: FKB180) werden vorausgesetzt. 


Verhandlungstraining für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte in Verwaltungen und 

Unternehmen 




Verhandlungen aller Art bestimmen unseren Alltag. Ob es die Urlaubsplanung ist, die Dienstvereinbarung, die 

Aushandlung von Pflegesätzen oder auch Zielvereinbarungen betrifft - wir sind als Verhandlungspartner gefordert. 

Dabei geht es sowohl darum, die eigene Meinung überzeugend zu vertreten als auch akzeptable Lösungen zu erreichen 

und zugleich die zwischenmenschlichen Aspekte zu berücksichtigen. Das Seminar richtet sich an alle, die im 

beruflichen Kontext vor herausfordernden Gesprächen und Verhandlungen stehen. Die Teilnehmer/innen sollen mehr 

Sicherheit in ihrer Argumentation gewinnen und lernen, lösungs- wie beziehungsorientiert zu verhandeln. Sie erfahren, 

wie sie auf andere Menschen wirken und wie man diese Wirkung optimieren kann. Im Seminar werden mit 

Videofeedback konkrete Verhandlungen trainiert und die Teilnehmer/innen bekommen individuelle Verhaltens- und 

Strategie-Hinweise, die sofort umsetzbar sind. Um das Seminar so praxisnah wie möglich zu gestalten, bitten wir um 

die Einreichung einer Kurzbeschreibung der üblichen Verhandlungsszenarien der Teilnehmerin/des Teilnehmers. Diese 

sollten 14 Tage vor Seminarbeginn beim KBW e.V. vorliegen. 

Schwerpunkte: 

• Wie man sich optimal vorbereitet, sich auf die Zielgruppe einstellt und die Rahmenbedingungen berücksichtigt oder 

beeinflusst 

• Wie formuliert man Ziele vor und in der Verhandlung (realistische Ziele, Ziele und Interessen, mögliche 

Zwischenziele ...)? 

• Phasen und „Spielregeln“ in der Verhandlung 

• Wie argumentiert man zielgerichtet und lösungsorientiert? 

• Konsens oder Kompromiss - Welches Ziel wird angestrebt? 

• Wie geht man mit Manipulation, Eskalation und Konflikten um? 

• Wege aus der Sackgasse 

• Selbst- und Fremdwahrnehmung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in der öffentlichen Verwaltung. 


Rhetorisch überzeugen: gelungene Kommunikation schafft gute Verbindungen 




Man hat sich fachlich gewappnet, gut vorbereitet und ist doch nicht zufrieden mit dem Vortrag? Gelingt es, das 

Publikum zu interessieren, zu überzeugen, zu begeistern? Man kann lernen, die Präsentation oder den Fachvortrag so 

zu gestalten, dass die Wissensvermittlung zu einem angenehmen und eindrücklichen Erlebnis für die Zuhörer wird, mit 

einer Rhetorik die überzeugt. In diesem Seminar werden Wirkungsmechanismen der mündlichen Rede aufgezeigt. Die 

Teilnehmer/innen üben, das, was sie ausdrücken möchten, so zu strukturieren, dass die Zuhörer der Kommunikation gut 

folgen werden. Durch den Einsatz von Sprechausdrucksmitteln wie Atemtechnik, Stimmführung und präziser 

Aussprache wird das Gesagte unterstrichen. Der praktische Aufbau des Seminars bietet die Möglichkeit, Lampenfieber 

und Redeblockaden abzubauen und sich seiner Stärken in der Kommunikation bewusst zu werden. 

Schwerpunkte: 

• Atem-, Stimm- und Sprechtechnik; Sprechwirkung; Einsatz von Sprechausdrucksmitteln 

• Bedeutung der Körpersprache in der Kommunikation; natürlicher, authentischer Einsatz von Körperhaltung, Mimik 

und Gestik 

• Argumentationstechniken, die den Sachverhalt auf den Punkt bringen und eine logische Struktur für einen knappen 

Redebeitrag bieten 

• Positives anschauliches Formulieren 

• Spontanes Reden in der Stegreifrede zum Training der Sprach-Denk-Leistung 

• Abbau von Redehemmungen durch viele Möglichkeiten praktischen Übens 

• Einsatz von Videotechnik. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen; Mitglieder von Vertretungskörperschaften; Bedienstete, 

die regelmäßig oder gelegentlich in Versammlungen oder vor Gremien auftreten müssen; Politiker/innen. 

Dozentin: Frau Sibylle Lottermoser, Dipl.-Sprechwissenschaftlerin, Kommunikationstrainerin. 



Smalltalk im Geschäftsleben - intelligent, lebendig und interessant. Wie man gekonnt und 

erfolgreich Kontakte knüpft 

Fachseminar 



Ob auf Empfängen, beim Messebesuch, im Flugzeug oder beim Geschäftsessen - jeder Kontakt beginnt mit einem 

Smalltalk. Und Kontakte sind unumstritten nicht nur im Geschäftsleben die Basis für Erfolg. Bei jeder 

Sekundenplauderei, ob privat oder beruflich, werden Charaktere taxiert; es wird Vertrauen geschaffen oder zerstört. 

Dabei ist es keine Kunst, Smalltalk-Situationen zu erkennen und Gesprächspartner strategisch auszuwählen, einen 

Smalltalk gekonnt zu beginnen und dann das Thema gezielt zu wechseln. Vielmehr kann jeder lernen, dass das „Wie“ 

hier wichtiger ist als das „Was“. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer/innen, wie sie vom Gesprächseinstieg bis 

zum eleganten Abschied ein angeregtes kleines Gespräch führen und somit wichtige „Türen“ öffnen können - beruflich 

und auch privat. 

Schwerpunkte: 

• Was ist Smalltalk?: Smalltalk ist besser als sein Ruf!; Vorurteile - Chancen - Grenzen 

• Den eigenen „Auftritt" gestalten: der erste Eindruck - Wann er warum wie entsteht?; Körpersprache - Haltung, 

Mimik, Gestik und Distanz 

• Der Gesprächseinstieg: die Vorbereitung - die Grundeinstellung; Kontaktperson strategisch auswählen; sich richtig 

„einklinken"; Begrüßen, (sich) miteinander bekannt machen und korrekt anreden - aber wie? 

• Themen und Situationen: Situationen für Smalltalk erkennen; variabel den Einstiegssatz formulieren: Wetter, Anreise 

und dann?; Tabu- und Gesprächsthemen; Gesprächsthemen zielbewusst wechseln; unangenehme Fragen 

• Die Gesprächsförderer: Fragetechnik; aktives Zuhören - Nichtgesagtes verstehen 

• Das Gesprächsende: gekonnt und bestimmt den Abgang wählen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Interessenten, die die Möglichkeiten und Chancen von Smalltalk im Geschäftsleben 

besser erkennen und nutzen wollen. 

Dozentin: Frau Salka Schwarz, Dipl.-Betrw., Kommunikations- und Verhaltensberaterin. 

Die erfolgreiche Präsentation durch optische Mediennutzung 




Alle kennen das Problem: ein inhaltlich brillanter Vortrag wird für den Zuhörer zur Qual, wenn die eingesetzten 

Medien (z. B. PC und Beamer) die Informationsvermittlung nicht unterstützen, sondern eher hemmen - sei es durch Unübersichtlichkeit 

oder wegen technischer Probleme. Im Spezialseminar werden didaktische und technische Fragen 

behandelt, wie die Anschaulichkeit von Präsentationen durch den sinnvollen Einsatz von visuellen Medien verbessert 

werden kann. Neben der Erstellung von Folien für Overhead-Projektor und Beamer lernen die Teilnehmer/innen, diese 

Darstellungsmedien richtig in einen Vortrag einzubinden. Nur die Kombination von Inhalt, Rhetorik, optischer 

Darstellung und sicherem Umgang mit der Technik garantiert, dass die Präsentation die Zuhörer (und Zuschauer!) 

überzeugt und die Referentin/der Referent in bester Erinnerung bleibt. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau der Präsentation: Analyse der Zielgruppe; Festlegen von Umfang und Detailtiefe; Berücksichtigung des 

Zeitfaktors 

• Auswahl der Medien: PC mit Beamer; Overhead-Projektor; Flipchart; Handouts; Kombination mehrerer Medien 

• Verwendung von MS PowerPoint als Präsentationsmöglichkeit: Gestaltungsvorschläge für die Einbindung von 

PowerPoint-Folien in die Präsentation; Welche Möglichkeiten der Darstellung bietet das Programm?; Vermeidung 

von klassischen Fehlern 

• Technische Ratschläge: Drucken von Folien mit Tintenstrahl- und Laserdrucker bzw. Kopierer; geeignete und 

ungeeignete Folienmaterialien und -stifte; Speichern von ppt-files; Kompatibilitätsprobleme 

• Die richtige Vorbereitung: Probepräsentation; Raumgestaltung und richtige Sitzordnung; optimale Beleuchtung; 

Probleme, die man vermeiden kann, und Pannen, die man nicht planen kann 

• Tipps zur Vortragstechnik: Grundregeln der Rhetorik; Einsatz von Stimme und Körpersprache; Zusammenspiel von 

akustischer und visueller Information; Verhalten bei Zwischenfragen, Einwänden und Diskussionen (Eine 

umfassende Behandlung dieser Präsentationstechniken erfolgt in den Seminaren FKB180, FKB201, FKB210N und 

FKB215.). 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen mit regelmäßigen oder gelegentlichen Präsentationsaufgaben. 

Dozent: Herr Michael Straub. 



Überzeugend präsentieren - mehr als PowerPoint (*Neu*) 

Fachseminar 


29.09. - 30.09.2011 (Düsseldorf) Code: FKB208N * 295,00 Euro 


Überzeugen und Wirkung erzielen - das steht heute im Vordergrund von Vorträgen und Präsentationen. Gleichgültig, 

ob man von der Notwendigkeit eines Projektes überzeugen, ob man den Mitarbeiter/innen Veränderungen näher 

bringen, oder ob man das Ergebnis einer Projektarbeit dem Auftraggeber in bestmöglicher Form vorstellen will. Der 

Vortrag, die Präsentation sind hierbei von großer Bedeutung. Gelingt es nicht, im Rahmen der Präsentation zu 

überzeugen, wird die Vorarbeit möglicherweise vergebens gewesen sein. Darum sollten Führungskräfte und Personen, 

die Vorträge halten bzw. Arbeitsergebnisse präsentieren, über entsprechende Kenntnisse und Kompetenzen verfügen. 

Das Seminar dient zum Einstieg in das Thema. 

Schwerpunkte: 

• Präsentieren: Wozu eigentlich? 

• Vorbereiten einer Präsentation 

• Durchführen einer Präsentation: Einsatz von Körpersprache und Rhetorik, Umgang mit Lampenfieber und Nervosität, 

Präsentationstechniken 

• Schwierige Situationen meistern 

• Nachbereiten einer Präsentation. 

Zielgruppe: Führungskräfte sowie Mitarbeiter/innen der Verwaltung, die Vorträge halten bzw. Arbeitsergebnisse 

präsentieren. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. 

Dozent: Herr Uwe Temme, Dipl.-Verwaltungswirt. 

Der sichere Umgang mit Windows XP - ein Seminar für Führungskräfte (*Neu*) 


21.09.2011 (Berlin) Code: FKB209X * 200,00 Euro 

Dieses Spezialseminar bietet einen Überblick über wichtige Funktionen des Microsoft-Betriebssystem Windows XP. 

Die Teilnehmer/innen lernen, diese sinnvoll in Arbeitsprozesse zu integrieren sowie sicher und effektiv damit 

umzugehen. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau von Windows XP 

• Begriffserklärungen 

• Arbeiten mit Dateien und Ordnern 

• Wichtige Systemeinstellungen zur Erhöhung der Effektivität 

• Systemprogramme einsetzen. 

Zielgruppe: Führungskräfte, die einen Überblick über die entsprechenden Softwareanwendungen erhalten möchten. 

Dozentin: Frau Stefanie Platzer, Dipl.-Wirtschaftsinformatikerin. 

Der sichere Umgang mit MS Excel 2003 - ein Seminar für Führungskräfte (*Neu*) 


07.12.2011 (Berlin) Code: FKB209E * 200,00 Euro 

13.06.2012 (Berlin) Code: FKB209E * 200,00 Euro 

Tabellenkalkulation spielt eine wichtige Rolle im Büroalltag - nicht nur für das Controlling. Mit Hilfe von MS Excel 

können verschiedenste Tabellen erstellt und bearbeitet werden. Des Weiteren erlernen die Teilnehmer/innen mittels 

Diagrammen Auswertungen zu visualisieren. Im Seminar werden anhand von praktischen Beispielen wichtige 

Anwendungsfälle vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Tabellen erstellen und verändern 

• Berechnungen/Funktionen in Tabellen 

• Bereiche in Tabellen vor Zugriffen schützen 

• Diagramme zur besseren Darstellung von Zahlenmaterial. 





Der sichere Umgang mit MS Word 2003 - ein Seminar für Führungskräfte (*Neu*) 


07.11.2011 (Berlin) Code: FKB209W * 200,00 Euro 

17.09.2012 (Berlin) Code: FKB209W * 200,00 Euro 

MS Word ist die am weitesten verbreitete Anwendung zur Erstellung und Verarbeitung von Textdokumenten. Im 

Seminar werden anhand von praktischen Beispielen die wichtigsten Anwendungsfälle vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Texte erfassen und formatieren 

• Arbeitserleichterungen durch eingebaute Funktionen 

• Dateiablage/Speichern von Dokumenten 

• Einsatz von Listen und Tabellen 

• Überblick über weitere Funktionen wie Etikettenerstellung, Seriendruck etc. 



Stark im Gespräch - mit Stimme und Körpersprache überzeugen 

Fachseminar 

27.06. - 28.06.2011 (Frankfurt am Main) Code: FKB210N * 411,00 Euro 



Eine volle Stimme sowie eine starke Körperpräsenz helfen, an der richtigen Stelle das Wort zu ergreifen und einen 

wirkungsvollen Redebeitrag zu leisten. Nur zu oft verpuffen wichtige Inhalte, weil sie nicht in der angemessenen Weise 

präsentiert werden. Dabei ist die Fähigkeit, sich Gehör zu verschaffen, keineswegs angeboren, sondern kann gezielt 

geübt werden. In diesem Seminar wird mit Übungen aus der Sprechstimmbildung, dem Schauspieltraining und der 

Rhetorik an einer starken Präsenz in Stimme und Körper gearbeitet. Videoaufnahmen werden eingesetzt. Das Ziel ist 

es, sich eine lebendige, ausdrucksstarke Redeweise, eine klangvolle, tragfähige Stimme und eine souveräne 

Körpersprache anzueignen. 

Schwerpunkte: 

• Ein souveränes Auftreten in Körper und Stimme 

• Eine freie Atmung 

• Ein voller, tragfähiger Stimmklang 

• Eine abwechslungsreiche Modulation der Stimme 

• Ein guter (Blick-)Kontakt zu den Zuhörer/innen 

• Eine abwechslungsreiche, den Inhalt unterstützende Gestik 

• Eine souveräne, natürliche Ausstrahlung 

• Eine wirksame Hilfe bei Lampenfieber. 

Zielgruppe: Führungskräfte und andere Mitarbeiter/innen, die sich in der Nutzung ihrer Stimme als Führungs- und 

Präsentationsinstrument verbessern wollen. 

Dozentin: Frau Antje Behrens, Studienrätin. 

Bei Podiumsdiskussionen überzeugen - Sympathien und Zustimmung gewinnen (*Neu*) 


27.09. - 28.09.2011 (Berlin) Code: FKB210P * 275,00 Euro 

22.03. - 23.03.2012 (Berlin) Code: FKB210P * 275,00 Euro 

Podiumsdiskussionen bieten besondere Chancen. Zum einen können eigene Botschaften - gut wahrnehmbar im 

Kontrast zu anderen Meinungen und Vorstellungen - verdeutlicht werden. Zum anderen kann die eigene Persönlichkeit 

anschaulich und authentisch durch Interaktion mit Mitdiskutierenden präsentiert werden. Aber Podiumsdiskussionen 

folgen eigenen Regeln, die sich von denen einer normalen Diskussion oder Rede unterscheiden. Es ist eine besondere 

Herausforderung, zwar auf Fragen der Moderatorin/des Moderators zu antworten, aber zum Publikum zu sprechen; 

oder sich nicht in einen Streit mit den Mitdiskutierenden zu verwickeln, jedoch Angriffe für sich zu nutzen; oder dafür 

zu sorgen, dass die Medien “das Richtige” veröffentlichen. In diesem Seminar werden die Teilnehmer/innen mit den 

Regeln von Podiumsdiskussionen vertraut gemacht und erlernen das notwendige Handwerkszeug, um zu überzeugen 

und Sympathien zu gewinnen. Diese Kenntnisse werden mittels Übungen und Videofeedback trainiert und gefestigt. 

Schwerpunkte: 

• Vorbereitung auf eine Podiumsdiskussion: Zielgruppe, Image, Kernaussage 

• Argumentationstechniken, um die Botschaft verständlich und überzeugend zu formulieren 

• Umgang mit Moderator/in und Mitdiskutierenden 

• Möglichkeiten, auf Angriffe zu reagieren und sie für sich zu nutzen 

• Die Medien wirksam einbinden 

• Mit Aufregung umgehen/Gelassenheit entwickeln. 



Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die ihre Verwaltung bzw. ihr Unternehmen bei öffentlichen 

Diskussionen vertreten. 

Dozent: Herr Markus Holtermann, Dipl.-Ing. Arch., Personaltrainer für Kommunikation und Rhetorik. 

Bitte beachten Sie auch de beiden folgenden Seminare 

Vorträge professionell gestalten - Didaktik für Verwaltungskräfte 

Spezialseminar Code: FÜA038X 


Keine Angst vor Reden und Vorträgen 

Spezialseminar Code: FÜA038Z 


Durch Sprache motivieren: Erfolgsschlüssel für eine gute Kommunikation und eine effiziente 

Außenwirkung 

Fachseminar 




Menschen zu verstehen und motivieren zu können, ist besonders heute der Schlüssel zum Erfolg. Ob man ein Team 

führt, eine wichtige Präsentation vor einer großen Gruppe hält, einen ganzen Bereich in einem Unternehmen leitet oder 

einfach nur wissen will, wie man selbst und andere „ticken“ - man sollte vor allem eines können: die Menschen 

ansprechen und ihnen Lust auf mehr machen. Nicht umsonst heißt ein altes chinesisches Sprichwort „Geld bewirkt viel, 

ein motivierendes Wort kaum weniger“. Doch wie gelingt Motivation? Wie erreicht man die Menschen so, wie man sie 

erreichen will? Eine entscheidende Möglichkeit, Menschen zu motivieren, ist die Kommunikation. Die Fähigkeit zu 

besitzen, sich und andere jederzeit motivieren zu können, kann man lernen und erfolgreich umsetzen. In dem Seminar 

werden die Teilnehmer/innen erfahren, wie sie ihre Sprache auf spezifische Personen und Gruppen zuschneiden 

können, um diese zu motivieren und damit eigens gesetzte Ziele zu erreichen. 

Schwerpunkte: 

• Die LAB-Profile: so entschlüsselt man Sprach- und Verhaltensmuster 

• Magic Words: so erreicht man sein Gegenüber 

• Die drei Säulen des Erfolgs: Wissen/Können/Wollen 

• Was Erfolg mit Authentizität zu tun hat: Was motiviert mich? 

• Das Eisbergprinzip oder die Macht des Unterbewusstseins 

• Wie entsteht Motivation? Spannende Antworten der Hirnforschung 

• The big Three: die 3 Gehirntypen der Motivation 

• Was Emotionen mit Entscheidungen zu tun haben 

• Wissen, was der Körper verrät: so erfährt man alles über sich und sein Gegenüber. 

Zielgruppe: Führungskräfte mit direkter Personalverantwortung, angehende Führungskräfte, Bedienstete mit 

Personalverantwortung aus allen Ämtern/Bereichen von Kommunal- und anderen öffentlichen Verwaltungen und 

Betrieben, Mitglieder von Personalräten. 

Dozentin: Frau Ulrike Dorsch, Dipl.-Journalistin, Kommunikationstrainerin, Coach, Teamcoach. 

Die Macht der Körpersprache für beruflichen Erfolg nutzen - nonverbale Kommunikation 

für Führungskräfte (*Neu*) 



Trotz intensiver Vorbereitung verlaufen Gespräche oft nicht so erfolgreich wie erwartet. Woran liegt das? Die 

Körpersprache stellt neben dem gesprochenen Wort einen weiteren wichtigen Kommunikationskanal dar und wird 

häufig in ihrer Bedeutung unterschätzt. Wir transportieren mit unserer Mimik, Gestik und Körperhaltung unsere 

Gefühle und Einstellungen nach außen und beeinflussen somit ganz unbewusst den Gesprächsverlauf. Oft fällt es uns 

auch schwer, Bedürfnisse Anderer anhand von Körpersignalen zu deuten und angemessen darauf zu reagieren. Das 

Seminar bietet den Teilnehmer/innen einen umfassenden Einblick in die Welt der Körpersprache. Sie trainieren ihre 

Wahrnehmung und lernen die Körpersprache ihrer Mitarbeiter/innen besser zu verstehen. Weiterhin werden die 

Teilnehmer/innen in die Lage versetzt, die eigene Körpersprache aktiv zur Verbesserung der individuellen 

Ausstrahlung und Überzeugungskraft einzusetzen. 



Schwerpunkte: 

• Die eigene Wahrnehmung entwickeln: aktiv wahrnehmen und die Beobachtungsgabe schärfen; Bewusstmachen 

innerer Einstellungen und Gefühle 

• Körpersprache und deren Wirkung: was die Mimik verrät; was Körperhaltungen aussagen; Gesten und ihre 

Bedeutung; Körpertypen und ihre Merkmale 

• Sicher und souverän Auftreten durch gezielten Einsatz der Körpersprache: besseres Führen und Motivieren durch 

Körpersprache; Teamgedanken durch Körpersprache unterstützen; Gesprächsverlauf durch Körpersprache positiv 

gestalten; erfolgreich präsentieren. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus Verwaltungen und Unternehmen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Handspiegel 

Dozentin: Frau Caroline Gast, Dipl.-Psych. 

Aktives Zuhören - vom einfachen Zuhören zum echten Verstehen 

Fachseminar 


Jeder kennt das: man teilt etwas mit und hat das Gefühl, das Gegenüber hat gar nicht richtig zugehört. Das ist ärgerlich 

und hinterlässt einen negativen Eindruck. Die Bedeutung des Zuhörens für die Kommunikation wird immer noch stark 

unterschätzt. So spielt es im breiten Spektrum angebotener Kommunikationsseminare nur eine untergeordnete Rolle. 

Viele Menschen denken, das Zuhören sei ganz einfach. Doch gibt es eine Form des Zuhörens, die durch gezieltes 

Nachfragen, Paraphrasieren und Spiegeln von Emotionen wirkliches Verstehen ermöglicht: „Aktives Zuhören“ schlägt 

die Brücke zwischen einfachem Zuhören und echtem Verstehen und muss erst erlernt werden. Es ist die grundlegende 

Voraussetzung für eine vollständige und umfassende Kommunikation, welche nicht nur rationale, sondern auch 

emotionale Botschaften überträgt. Dadurch können Sympathien erzeugt und kritische Situationen elegant entschärft 

werden. Im Seminar wird der Fokus auf das Erlernen und Anwenden des aktiven Zuhörens gelegt und darauf, das 

Gespräch durch Einsatz geschickter Fragetechniken positiv steuern zu können. Diese Fähigkeiten werden in vielen 

praktischen Übungen vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Ermittlung der eigenen Zuhörfähigkeit 

• Typische Fehler und Barrieren des Zuhörens 

• Arten des Zuhörens 

• Regeln des Zuhörens 

• Bedeutung der inneren Haltung 

• Aktives Zuhören: Techniken des Zuhörens, gezielte Fragetechniken, Empathie 

• Was die Körpersprache verrät: Grundlagen der nonverbalen Kommunikation, die Gedanken und Gefühle des 

Gegenüber sicher erkennen, durch Körpersprache das Gespräch steuern 

• Wie ich mein Gegenüber zum Zuhören bringe. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter/innen, Betreuer/innen und sonstige Interessenten. 

Dozentin: Frau Caroline Gast, Dipl.-Psych. 

Kopf oder Zettel? - Gedächtnis-, Konzentrations- und Kreativitätstraining 



Eine Rede ohne Merkzettel halten, eine Tagesplanung und Konferenzliste speichern, sich die Telefonnummern oder 

Namen von Geschäftspartnern merken, den Kindern beim Lernen helfen - all das funktioniert nach dem Seminar besser, 

ohne mühsames Auswendiglernen: Speichern von Sätzen, Fachtexten, Vokabeln und Fremdwörtern sowie von 

Gesprächsinhalten am Telefon und in der persönlichen Unterredung. In der Fortbildungsveranstaltung lernen die 

Teilnehmer/innen, wie die Gedächtnisleistung des Gehirns um ein Vielfaches gesteigert und das Potenzial an 

Kreativität, Phantasie und Intelligenz ausgeschöpft werden kann. 

Schwerpunkte: 

• So arbeitet das Gehirn 

• So nutzt man effektiv das Gehirn und das Gedächtnis 

• So entfaltet man Kreativität 

• So konzentriert man sich leichter 

• So nutzt man das bildhafte Vorstellungsvermögen 

• So entwickelt man die persönliche Denktechnik 

• So klappt es mit der persönlichen Praxisumsetzungs-Strategie. 

Zielgruppe: Leitende Mitarbeiter/innen aus Behörden und Einrichtungen; Betreuer/innen, sonstige Interessenten. 

Dozentinnen: Frau Kerstin Köhler und Frau Cäcilie Skorupinski; Dipl.- Sprechwissenschaftlerinnen, 

Kommunikationstrainerinnen. 



Kreativität erkennen, Kreativität praktizieren - Kreativitätstechniken als 

Problemlösungsinstrumente (*Neu*) 

Fachseminar 


Kreativität ist heute nötiger denn je. Sie wird benötigt - sei es als Treibstoff oder als Katalysator - um in verfahrene 

Situationen wieder Schub zu bringen, um in Konflikten ein erstrebenswertes neues Zielbild zu erschaffen, um 

praktikable Lösungen in unsicheren Zeiten zu finden. Kreativität ist dabei ein aktiver und auch steuerbarer Prozess. In 

diesem Seminar werden anhand praktischer Beispiele Kreativitätstechniken vermittelt, die im beruflichen Alltag zum 

Erfolg führen. 

Schwerpunkte: 

• Die kreativen Bausteine 

• Der kreative Prozess 

• Kreativitätstechniken: Beispiele für intuitive Methoden, diskursive Methoden und Kombimethoden 

• Intensives Arbeiten mit der 6-Hüte-Methode 

• Intensives Arbeiten mit Mind-Mapping 

• Intensives Arbeiten mit der Roger von Oech-Methode 

• Erleben der eigenen Kreativität. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus allen Bereichen der öffentlichen Verwaltung, Politiker/innen 

und Interessierte, die mit Gruppen Ziele erreichen müssen. 

Dozentin: Frau Martina Kreisch. 

Brainstorming und Mind-Mapping - Ideen entwickeln und strukturieren 

Fachseminar 



Brainstorming ist eine sehr häufig verwendete Methode zum Sammeln von Ideen, Gedanken und Anregungen. Das 

Verfahren soll vor allem Gruppen kreativer machen. Spontaneität und die Überwindung gewohnter Denkmuster setzen 

kreative Energien frei und ermöglichen in assoziativem Verfahren die Entstehung zahlreicher neuer Ideen und 

Lösungsansätze. Auch Mind-Mapping ist eine kreative Methode, die beim Strukturieren und Organisieren von 

komplexen Sachverhalten hilft. Sie kann zur Erschließung und visuellen Darstellung eines Themengebietes, zur 

Planung oder für Mitschriften genutzt werden. Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer/innen mit den Techniken 

vertraut zu machen, so dass sie besser entscheiden, organisieren und strukturieren können. Sie erlernen Besprechungen, 

Vorträge und Präsentationen kreativ und effektiv vorzubereiten und durchzuführen sowie Brainstorming und Mind- 

Mapping in Arbeits-, Projektgruppen und Teams konstruktiv anzuwenden. Im Seminar werden die Grundprinzipien 

beider Methoden ausführlich vermittelt. Die Seminarteilnehmer/innen bekommen Hintergrundwissen sowie Tipps und 

Tricks für erfolgreiche Arbeit auf Führungs- und Mitarbeiterebene. An verschiedenen Beispielen werden in der Gruppe 

beide Techniken intensiv trainiert. 

Schwerpunkte: 

• Brainstorming und Mind-Mapping als Technik - Möglichkeiten und Grenzen 

• Warum funktionieren diese Techniken? - einige psychologische Grundlagen 

• Regeln und Abläufe für das Brainstorming 

• Training Brainstorming 

• Regeln und Abläufe für das Mind-Mapping 

• Training Mind-Mapping 

• Information über weitere Techniken, die Kreativität, Innovation und Organisation fördern. 

Zielgruppe: Führungkräfte und Mitarbeiter/innen aus Verwaltungen, Unternehmen und Organisationen sowie sonstige 

am Seminarinhalt Interessierte. 


Die Informationsflut meistern - aber wie? Professionelles Informationsmanagement 




Der Umgang mit Informationen ist das Thema der Gegenwart und die Investition für die Zukunft. Wissen wird künftig 

wichtiger sein als Geld. Es kommt darauf an, die Chance zu nutzen, um zu lernen, wie der Umgang mit der täglichen 

Informationsflut zu meistern ist. Das Seminar bietet dafür Hintergrundwissen und praktische Hilfen. Im Mittelpunkt des 

Seminars steht dabei der Mensch als „Informationsverarbeitungs-Maschine“. 

Schwerpunkte: 

• Welcher Informationsverarbeitungstyp sind Sie? 

• Hirnphysiologische Grundlagen der Informationsverarbeitung 

• Wirkung von Stress auf die Gehirnleistung 



• Verdopplung der Lesegeschwindigkeit (Speedreading-Techniken) 

• Der neue Umgang mit noch mehr Wissen 

• Wissensverarbeitung - das individuelle Geheimnis 

• Die Datenflut meistern - Überblick schafft Durchblick 

• Die Koordination von Wissen und Motivation 

• Wissenslücken definieren und systematisch schließen 

• Die kluge Zusammenfügung von Theorie und Praxis - Intuition und Inspiration 

• Wege aus der Logikfalle - neue Wissens- und Intelligenzquellen durch die Erschließung völlig neuer Denk- und 

Kreativitätsbahnen 

• Der Quantensprung im eigenen Kopf in erreichbare Ziele gestaffelt 

• Wissen, der teuerste Rohstoff - Chancen aus der Vogelperspektive. 

Zielgruppe: Leitende Mitarbeiter/innen aus Behörden und Einrichtungen, Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte; 

Betreuer/innen, sonstige Interessenten. 

Dozent: Herr Frank Marks. 

Effektiver Lesen - die Informationsflut sicher in den Griff bekommen 




Permanente Veränderungen von Arbeitsaufgaben und Verdichtung von Arbeitsplätzen sind begleitet von einer schnell 

ansteigenden Flut von Informationen, die gesichtet, ausgewertet und verarbeitet werden müssen. Sie müssen gelesen 

werden! Der Zeitrahmen ist meist knapp, oft begleitet von Störungen. Wie können eingehende Informationen (Berichte, 

Konzepte, Rundschreiben, Fachliteratur etc.) in kürzester Zeit so effektiv gesichtet und ausgewertet werden, dass man 

jederzeit auf dem neuesten Stand ist? Wie kann man sich schnell einen Überblick als Entscheidungsgrundlage zum 

Handeln verschaffen und das Leseverhalten optimieren? In diesem Seminar können die Teilnehmer/innen ihr 

Leseverhalten überprüfen, effektive Lesetechniken erproben, einüben und die Anwendungsmöglichkeiten reflektieren. 

Erfahrungsaustausch und praktische Übungen fließen in den Seminarablauf ein. 

Schwerpunkte: 

• Persönliche Lesegewohnheiten erkennen 

• Schnelllesetechniken erproben 

• Prinzipien aktiven Lesens einüben 

• Klare Informationsanalyse vornehmen 

• Optimale Strukturierungsmethoden nutzen 

• Informationen effektiv kommunizieren 

• Gedächtnisleistung und Konzentration erhöhen 

• Leselust und Selbstmotivation steigern 

• Zielklarheit herstellen und sicher Prioritäten setzen 

• Souveränität in der eigenen Positionierung gewinnen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und andere interessierte Bedienstete aus allen Ämtern/Bereichen der öffentlichen 

Verwaltung, aus Unternehmen und Einrichtungen; weitere Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Die Teilnehmer/nnen werden gebeten, einen noch nicht gelesenen Text aus ihrem 

Arbeitsalltag mitzubringen. 


Besprechungen effektiv vorbereiten, durchführen und nachbereiten 

Fachseminar 


Wer hat sie nicht schon erlebt: die zermürbenden Meetings mit endlosen Grundsatzdiskussionen und unendlichen und 

nutzlosen Verhandlungen? Wie oft kehrt man danach erschöpft an den Schreibtisch zurück und fragt sich: was hat die 

Besprechung eigentlich gebracht? Das Ziel des Seminars besteht darin, Besprechungen zielorientiert und effektiv zu 

führen. Die Teilnehmer/innen werden mit den Grundregeln vertraut gemacht - praxisorientiert, Schritt für Schritt mit 

vielen praktischen Beispielen, Tipps und Checklisten. 

Schwerpunkte: 

• Die Besprechung vorbereiten: Ist das Treffen notwendig?; Ziele formulieren; Wer soll teilnehmen?; Ist die 

Gruppengröße richtig?; die passende Tagesordnung; Checklisten für die Vorbereitung 

• Die Besprechung durchführen: die Aufgaben als Moderator; Zeit gewinnen - aber wie?; der Umgang mit schwierigen 

Teilnehmer/innen; Brainstorming - wie geht das?; Einschätzung: wie gut wurde moderiert? 

• Gesprächstechniken für eine erfolgreiche Besprechung: fragen, hinhören, kompetent antworten, notieren, weiterleiten 

• Die Besprechung nachbereiten: Wozu ist das Protokoll notwendig?; Checkliste für das Protokoll. 



Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von 

Besprechungen Verantwortung tragen. 

Dozentinnen: Frau Kerstin Köhler, Frau Cäcilie Skorupinski, Dipl.-Sprechwissenschaftlerinnen, Kommunikations- 

Coachs. 

Sich weiterentwickeln - Mentalstrategien für Zufriedenheit und Erfolg im Beruf 




Die beruflichen Weichen sind gestellt, Beziehungsmuster eingespielt - sowohl die hilfreichen als auch jene, die man 

gerne anders hätte. In diesem Seminar sollen eine Standortbestimmung vorgenommen und berufliche und persönliche 

Entwicklungsmöglichkeiten ausgelotet werden. Wohin soll es gehen? Was passt zu mir? Welche Potenziale habe ich? 

Was brauche ich noch, um mich auf die beruflichen Herausforderungen gut einstellen zu können? In dem Seminar wird 

das eigene Verhalten und seine Wirkung auf andere untersucht. Die Erforschung tief verankerter Grundsätze oder 

Wertvorstellungen und wiederkehrender Kommunikationsmuster zeigt, was wichtig ist und bewahrt werden soll und 

bringt Ideen für neue Wege hervor. 

Schwerpunkte: 

• Selbst- und Fremdbild 

• Reflexion der aktuellen Arbeits- und Lebenssituation 

• Karriereanker 

• Persönliche Werte, Ziele und „Lebensträume” 

• Bestimmung hilfreicher Ressourcen für die Weiterentwicklung 

• Analyse von Blockaden in den eigenen Denk- und Verhaltensmustern 

• Aufdeckung von Verbesserungspotentialen. 

Zielgruppe: Leitende Mitarbeiter/innen aus Behörden und Einrichtungen, Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte; 

Betreuer/innen, sonstige Interessenten. 

Dozentin: Frau Dr. Gisela Klindworth, Dipl.-Päd., Soziologin, Coach. 

Texte zum Leben erwecken - Schreiben will gelernt sein 



Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter/innen von Institutionen, die selbst viel schreiben oder gelieferte Texte 

druckfertig machen müssen - und sich manchmal dabei die Haare raufen: Wie aus einem "trockenen Thema" einen 

ansprechenden Bericht machen? Wie hölzernes Verwaltungsdeutsch übersetzen oder eine unverständliche 

Fachsprache? Und wie überhaupt mit Unlust, Anstrengung und Blockaden umgehen, die sich beim Schreiben 

einschleichen? Mit verschiedenen Techniken und Übungen unterstützt dieses Seminar die Teilnehmer/innen darin, ihre 

sprachliche Kreativität in Schwung zu bringen und ihre Schreibkompetenzen zu erweitern. Sie bekommen Instrumente 

sowie methodisches Wissen an die Hand, wie sie Texte lebendiger und ansprechender formulieren, kurz: wie sie die 

Qualität und Überzeugungskraft ihrer Texte erhöhen. Während des Seminars haben die Teilnehmer/innen die 

Möglichkeit, beispielhaft an den Textprojekten zu arbeiten, die ihnen gerade am meisten unter den Nägeln brennen. 

Schwerpunkte: 

• Umgang mit Schreibhindernissen 

• Schritte beim Verfassen von Texten 

• Regeln für verständliches und lebendiges Formulieren 

• Auf den Punkt kommen: Informationen gewichten lernen 

• Umgang mit Themen und Zielgruppen 

• Text und emotionale Wirkung 

• Kundenorientierung - was heißt das? 

• Schreibkultur als Unternehmenskultur. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen, die häufig schriftliche Überzeugungsarbeit leisten müssen, z. B. 

Mitarbeiter/innen aus Pressestellen und Personalämtern, Personalräte, Betriebsräte, Gleichstellungsbeauftragte; sonstige 


Benötigte Arbeitsmittel: eigene Textbeispiele 

Dozentin: Frau Lisa Sterr, M.A, Journalistin, Trainerin und Beraterin. 

Mobbing - erkennen, verstehen, gegensteuern 




Ziel des Spezialseminars ist es, anhand von Beispielen aus der Verwaltungspraxis ein Verständnis für das Phänomen 

Mobbing zu wecken und die Teilnehmer/innen zu befähigen, es frühzeitig zu erkennen und wirksame Gegenstrategien 

zu entwickeln. Zudem werden Schritte besprochen, wie in den Verwaltungen, Unternehmen und Einrichtungen ein 



Klima geschaffen werden kann, das Mobbing nicht aufkommen lässt und was zu tun ist, wenn Mobbing erst spät 

erkannt wird und die Schäden bereits erheblich sind. 

Schwerpunkte: 

• Kommunikation und Kommunikationsstörung 

• Verbale und nonverbale Kommunikation 

• Konflikt in Theorie und Praxis 

• Das Phänomen Mobbing verstehen und frühzeitig erkennen 

• Die Folgen des Mobbing 

• Praktische Schritte, die das Opfer unternehmen kann 

• Persönlichkeitsstabilisierende Schritte für das Opfer einschließlich Beratungsangeboten 

• Einflussnahme durch die Führungsebene 

• Einflussnahme durch die Personalvertretung 

• Anti-Mobbing-Haltung durch Kollegen und Vorgesetzte 

• Ausgewählte dienst-/arbeitsrechtliche Aspekte 

• Dienst- bzw. Betriebsvereinbarungen zur Mobbingabwehr 

• Verbesserung der Kommunikation 

• Regeln für effiziente, aggressionsfreie Kommunikation; Gesprächsführungsregeln. 

Zielgruppe: Führungskräfte aus öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen, Personalräte bzw. Betriebsräte. 


Manipulation erkennen und abwehren können 



Manipulation ist die gezielte und verdeckte Einflussnahme - in psychologischer Hinsicht also auf sämtliche Prozesse, 

welche auf eine Steuerung des Erlebens und Verhaltens von Einzelnen und Gruppen zielen und diesen verborgen 

bleiben sollen. Dabei sind die Mittel der Manipulation äußerst vielfältig: vom Schmeicheln und Drohen über 

Falschinformationen bis zum Schüren von Hoffnungen und Ängsten. Nur wenn man die Techniken der Manipulation 

kennt und identifizieren kann, kann man diese aushebeln und ins Leere laufen lassen. Wer sich seiner Hoffnungen und 

Ängste bewusst ist, kann verhindern, über diese manipuliert zu werden. In diesem Spezialseminar lernen die 

Teilnehmer/innen Manipulation zu erkennen und diese abzuwehren. 

Schwerpunkte: 

• Erkennen von „guter“ und „böser“ Beeinflussung 

• Verstehen der Funktion von Manipulation 

• Den eigenen Anteil sehen, manipuliert zu werden 

• Selbstschutz vor Manipulation verbessern 

• Erkennen der gängigen Manipulationstechniken 

• Einfluss nehmen, ohne zu manipulieren 

• Abwehr von Manipulationsversuchen in Gesprächen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und andere interessierte Mitarbeiter/innen aus allen Bereichen der öffentlichen 

Verwaltung, aus Unternehmen und Einrichtungen; sonstige Interessierte. 

Dozent: Herr Hans-Hermann Rieckmann. 

Gekonnt kontern - selbstsicher Gespräche führen 

Fachseminar 






In diesem Seminar sollen die Teilnehmer/innen lernen, Ängste vor (schwierigen) Gesprächen abzubauen, das eigene 

Kommunikationsverhalten zu reflektieren und zu erweitern sowie für beide Seiten - den Gesprächsführer und sein 

Gegenüber - produktive Gesprächsergebnisse zu schaffen. 

Schwerpunkte: 

• Einstellungen und Interessen der Beteiligten im Gespräch erkennen 

• Gibt es unterschiedliches Gesprächsverhalten von Frauen und Männern? 

• Einsatz der Körpersprache 

• Strategien der Argumentation 

• Gekonnt kontern - Schlagfertigkeit üben, ohne verletzend zu wirken 

• Reaktion auf unfaire Attacken und abwertende oder verletzende Bemerkungen 

• Wiederherstellung der eigenen Souveränität 

• Konstruktive Gespräche planen und durchführen. 



Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus Bereichen der öffentlichen Verwaltung, die intensive Bürgerkontakte 

haben (insbesondere aus Sozial- und Jugendämtern). 


Der professionelle Umgang mit unfairer Argumentation 

Fachseminar 



Argumentieren heißt, mit Gründen zu streiten. Leider gelingt das nicht immer. Oft genug wird mit unfairen 

Argumenten gearbeitet. Ursachen sind u. a. Interessen, Herrschafts- und Gewinnansprüche. Doch was kann man 

dagegen machen? Das Seminar gibt Antworten und möchte den Teilnehmer/innen die Möglichkeiten im Umgang mit 

unfairer Argumentation vermitteln. Argumentationstypen werden benannt und der Umgang mit unfairen 

Argumentationen geübt. Die Teilnehmer/innen erlernen und trainieren, unfaire Argumente erfolgreich zu parieren - 

vom sachlichen Handeln über gekonntes Kontern bis zum gezielten Überzeugen. 

Schwerpunkte: 

• Überreden - Überzeugen 

• Unfaire Argumentation parieren 

• Killerphrasen/Beziehungstöter enttarnen 

• Argumentationstypen 

• Imponiergehabe aufweichen 

• Sprechstile 

• Rhetorische Strukturierungshilfen 

• Schutzschilde nutzen 

• Klare Positionierung 

• Schlagfertig kontern. 

Zielgruppe: Personen, die überzeugend auftreten müssen (in Gesprächen, Verhandlungen und Streitgesprächen). 

Dozentinnen: Frau Kerstin Köhler, Frau Cäcilie Skorupinski, Dipl.-Sprechwissenschaftlerinnen, Kommunikations- 

Coaches. 

Beachten Sie bitte auch die folgenden Seminare: 





Behördliches Gesundheitsmanagement als zentrale Führungsaufgabe in der Verwaltung 

Spezialseminar Code: PEA475N 



Fachseminar Code: FÜA030 


Die Organisation des (gemeindlichen) Sitzungsdienstes 



Demografischer Wandel - Auswirkungen für die Kommunen. Strategische 

Planungsinstrumente zur Gegensteuerung 

Spezialseminar Code: FÜB200 


Potenziale der demografischen Entwicklung nutzen - erprobte Handlungsstrategien für 

kommunale Gebietskörperschaften 

Spezialseminar Code: FÜB200Z 




Führung auf den Punkt gebracht - ein modularer Kompaktkurs zum systematischen Erwerb 

und Ausbau von Führungskompetenzen 

08.09.2011 - 17.01.2012 (Berlin) Code: FKP000 * 3.000,00 Euro 

Führungskraft sein, bedeutet unterschiedlichsten Führungsanforderungen gerecht zu werden. Die Besetzung von 

Leitungspositionen orientiert sich - auch heute noch - häufig an der bisherigen Fachkompetenz des zukünftigen 

Stelleninhabers. Führungskräfte kommen oft unvorbereitet in die Lage, ihnen niemals zuvor abverlangte Situationen 

meistern zu müssen und in der Regel mit „learning by doing“ an ihren Führungsaufgaben zu wachsen. Dieser 

Kompaktkurs will Führungskräfte, die seit kurzem in einer Leitungsfunktion sind, Mitarbeiter/innen, die zukünftig eine 

Leitungsfunktion übernehmen werden, und Führungskräfte, die vorhandene Kenntnisse vertiefen wollen, dahingehend 

unterstützen, als dass er sie - ausgerichtet an Führungsanforderungen - für ihre (zukünftigen) Führungsaufgaben unter 

Hinzuziehung von fachübergreifenden sowie aktuellen Themen vorbereitet bzw. stärkt. 

Zielgruppe: Führungskräfte, die seit kurzem in einer Leitungsfunktion sind; Mitarbeiter/innen, die zukünftig eine 

Leitungsfunktion übernehmen werden; Führungskräfte, die vorhandene Kenntnisse vertiefen wollen. 

Speziell für Kommunen wird abgeleitet ein Inhouse-Seminar angeboten. Jeder Seminartag beginnt um 09:00 Uhr und 

endet um 16:30 Uhr. Bei Verfügbarkeit von Plätzen sind auch einzelne Module buchbar. In diesem Fall bei der 

Anmeldung den Code des einzelnen Moduls angeben. 

Für die Anmeldung zum gesamten Kompaktkurs, bitte den Code: FKP000 nehmen. 

Modul 1: Positionsbestimmung und Rolle der Führungskraft 

08.09. - 09.09.2011 (Berlin) Code: FKP001 * 470,00 Euro 

Wie kann die Führungskraft ihre (neue) Rolle finden und ausfüllen? 

Schwerpunkte: 

Positionsbestimmung als Führungskraft: 

• Führung und Menschenbilder 

• Gibt es die ideale Führungskraft? 

• Klärung der eigenen Motivation als Führungskraft (Reiss-Profile) 

• Kompetenzen, die Führung erfolgreich machen können (Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz?) 

• Vertrauen und Bindungen aufbauen 

Rolle der Führungskraft: 

• Rollenerwartungen und Emotionsarbeit 

• Führungsaufgaben (Managementprozess) 

• Grundlagen einer kooperativ-situativen Führung: zwischen autoritärem Auftreten und Entscheidungsangst 

• Grundlagen der Mitarbeitermotivation 

Führung in der Organisation: 

• Die richtige Balance finden: Macht, Autorität, soziale Einflussnahme 

• Organisationskultur und Fehlermanagement 

• Widersprüchliche Situationen und Rollenkonflikte meistern 

• Stärkung der eigenen Belastungsfähigkeit (Resilienzforschung). 

Dozent: Herr Prof. Hans-Rainer Strahlendorf, Hochschule für Wirtschaft und Recht. 

Modul 2: Institutionsbezogene Zielorientierung 

19.09.2011 (Berlin) Code: FKP002 * 235,00 Euro 

Wie kann die Führungskraft sich eine eigene Orientierung an den übergreifenden Zielen der Organisation schaffen und 

die Umsetzung dieser Ziele im eigenen Verantwortungsbereich voranbringen? 

Schwerpunkte: 

• Zieldimensionen 

• Anforderungen an Ziele (SMART) 

• Zielkaskade 

• Ausrichtung an übergeordneten Zielen 

• Umgang mit Zielvorgaben 

• Hol- und Bringeschuld 

• Formulierung von Zielen 

• Umsetzung im Arbeitsbereich 

• Partizipation der Mitarbeiter/innen 

• Umgang mit Widerständen. 

Dozentin: Frau Michaela Pätzold-Wenzel, Dipl.-Psych. 



Modul 3: Zukunftsorientierte Strategieentwicklung 


Wie kann die Führungskraft die mittel- bis langfristigen Entwicklungen unter Beachtung der übergeordneten Strategie 

planen? 

Schwerpunkte: 

• Was behindert die Begeisterung? 

• Instrumente des Risiko- und Zukunftsmanagements 

• Entwicklung eines Zukunftspanoramas mit der AVUS-Strategie © (Annahmen, Visionen, Unerwartetes, systematische 

Chancenauswahl) 

• Bildung von Querschnittsthemen 

• Erarbeitung konkreter Handlungsalternativen. 


Modul 4: Gesprächsführung und Kommunikation 


Wie kann die Führungskraft ergebnis-, lösungsorientiert und motivierend kommunizieren? 

Schwerpunkte: 

• Die Führungskraft als Teamleiter/in 

• Gruppendynamische Prozesse 

Mitarbeitermotivation: 

• Der Zusammenhang von Kommunikation und Motivation 

• Die Mitarbeiter/innen in ihren persönlichen und fachlichen Stärken und Grenzen erkennen und 

einsetzen/Potenzialerkennung 

• Mitarbeiter/innen in ihren persönlichen Schwächen erkennen und angemessen reagieren 

• Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument zur Motivation und Mobilisierung der Leistungsreserven der 

Mitarbeiter/innen 

• Anerkennung und Wertschätzung 

• Feedback geben und Feedback als Führungskraft bekommen 

Mitarbeitergespräche: 

• Zielvereinbarungsgespräche/Zielerreichungsgespräche 

• Beurteilungsgespräche 

• Förder- und Entwicklungsgespräche 

• Konfliktgespräche 

• Grundsätzliches zu den Funktionen der Arten von Mitarbeitergesprächen und zur Steuerung der Gesprächsabläufe. 

Dozentin: Frau Sabine Riedel-Schönfeld, Kommunikationswirtin, Psychotherapeutin HPG. 

Modul 5: Konfliktmanagement und Arbeitsrecht 


Wie kann die Führungskraft mit „schwierigen“ Mitarbeiter/innen sicher und gelassen umgehen? 

Schwerpunkte: 

• Ursachen und Erscheinungsformen von Konflikten 

• Konflikte als Leistungskiller 

• Wahrnehmen und Erkennen von Konflikten durch die Führungskraft 

• Konflikte rechtzeitig erkennen 

• Warum werden Mitarbeiter/innen „schwierig?“ 

• Konfliktpsychologie 

• Erstellen von Konfliktanalysen 

• Konfliktlösungsstrategien 

• Professionelle Verhandlungsvorbereitungen 

• Die Bedeutung richtigen Kommunikations- und Gesprächsverhaltens für die Konfliktvermeidung/-entschärfung 

• Stabile Verhandlungsführung in Stress-Situationen 

• Beruhigung emotional aufgeladener Gesprächssituationen 

• Souveränität in Konfliktsituationen 

• Sanktionsrahmen erkennen und fallbezogen anwenden (aus den LBG, Disziplinargesetzen, TVöD/BAT) 

• Umgang mit Widerständen 

• Planung und Durchsetzung von Verhaltensmodifikationen 

• Kollegiale Supervision. 




Modul 6: Prozesse und Veränderungen 


Wie kann die Führungskraft im ständigen Wandel der Rahmenbedingungen Veränderungen im eigenen Bereich 

managen? 

Schwerpunkte: 

• Verwaltungsmodernisierung mit Prozessmanagement 

• Impulse für Organisationsveränderungen 

• Controllingunterstützung für Führungskräfte 

• Prozessanalyse und -veränderung 

• Phasen bei Veränderungen 

• Definition von Veränderungsprojekten 

• Idealstrukturen für die Besetzung von Veränderungsprojekten 

• Kommunikation bei Veränderungen 

• Erfolgsmessung von Veränderungen (Kennzahlen aus Führungssicht). 


Modul 7: Ergebnissteuerung, Qualität und Dienstleistungsorientierung 


Wie kann die Führungskraft im eigenen Bereich Ergebnisse steuern und dabei auf Qualität und Dienstleistung achten? 

Schwerpunkte: 

• Balanced Scorecard 

• Mehrdimensionale Ergebnissteuerung (Finanzen, Leistungen, Prozesse, Kompetenzen) 

• Erfolgskriterien, Prüfpunkte, 3-Jahrestrend der Ergebnissteuerung 

• Steuerung durch Berichte 

• Benchmarks 

• Verbindlichkeit herstellen (Ergebnisverantwortung, Maßnahmeplan) 

• Qualitätssysteme (ISO, EFQM) 

• Messbare Qualitätsstandards entwickeln bzw. vorgegebene einhalten 

• Strategisches Dienstleistungshandeln (Welche Themen, Schwerpunkte sind relevant?) 

• Dienstleister aus Blick des Kunden 

• Umgang mit unterschiedlichen Kundenerwartungen 

• Erfolgskriterien des Dienstleistungshandelns. 


Modul 8: Organisation und Projektmanagement 


Wie kann die Führungskraft Projekte erfolgreich durchführen? 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Organisationslehre 

• Grundlagen des Projektmanagements 

• Fallstudie. 


Modul 9: Rhetorik, Selbstvermarktung und Repräsentation 

16.01. - 17.01.2012 (Berlin * Neuer Termin) Code: FKP009 * 470,00 Euro 

Wie kann die Führungskraft sich sicher und gelassen nach außen darstellen? 

Schwerpunkte: 

• Typische Redesituationen: die persönliche Vorstellung, die Stehgreifrede, das Kurzstatement, der Vortrag 

• Vorbereitung und Gestaltung von Reden: Redestruktur, Ideen für Einstieg und Abschluss, Argumentationsstrategien, 

spezielle Stilmittel, Manuskriptgestaltung 

• Präsentationstraining, Umgang mit Widerständen aus dem Publikum 

• Selbst- und Fremdwahrnehmung ausprägen: persönliche Stärken und Schwächen, Wirkung auf Andere, Umgang mit 

Lampenfieber und Blackout (Training) 

• Überzeugend durch den richtigen Einsatz von Stimme und Körpersprache 

• Außenwirkung, Stil und Etikette - für den Verantwortungsbereich/die Verwaltung sprechen 

• Business-Smalltalk, mit wichtigen Personen in Kontakt kommen. 









Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit: mehr als nur Medienarbeit 

Fachseminar 

30.11.2011 (Berlin) Code: ÖFA140 * 145,00 Euro 


Öffentlichkeitsarbeit und gute Kommunikation sind viel mehr als nur geschickter Umgang mit Journalisten. Zur 

gelungenen Kommunikation der verschiedenen Dienstleistungen der Kommunalverwaltung, des Tagungsangebotes der 

Bildungseinrichtungen oder anderer Organisationen gehört die Definition der passenden Zielgruppen. Die Medien sind 

nur eine dieser Zielgruppen, die Politiker eine andere, die Vertreter der Wirtschaft eine dritte. Vor allem aber die 

Bürgerinnen und Bürger werden bei professioneller Öffentlichkeitsarbeit ihre Kommune als bürgernah und transparent 

empfinden. Auch im Vergleich der Kommunen untereinander wird in der Zukunft diese Bürgernähe und besondere 

Transparenz des Verwaltungshandelns eine stärkere Rolle spielen. Im Seminar wird deutlich, wie sich die 

Außenwirkung - häufig ohne großen Aufwand - optimieren lässt. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit 

• Instrumente der Kommunikation: Publikationen, Internet, Veranstaltungen 

• Lobbyarbeit 

• Zusammenwirken von Stadtmarketing und Verwaltungskommunikation 

• Transparenz 

• Leitlinien 

• Zusammenhang von interner und externer Kommunikation 

• Besonderer Umgang mit einzelnen Zielgruppen. 

Zielgruppe: Führungskräfte von Kommunalverwaltungen, Mitarbeiter/innen der Hauptämter, Mitarbeiter/innen von 

Tagungs- und Bildungseinrichtungen, Mitarbeiter/innen in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit, Medienarbeit, 

Kommunikation, Stadtmarketing; kommunale Mandatsträger/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Falls vorhanden: Broschüren, Informationen, Pressemitteilungen, Publikationen aus der 

täglichen Arbeit der Teilnehmer/innen. 

Dozent: Herr Ulrich Brömmling, M.A., Stiftungs- und Kommunikationsberater. 

Pressearbeit will gelernt sein - Professionalität erreichen (*Neu*) 

Fachseminar 



Bürgernähe, Professionalität, modernes Marketing sind Erfolgsgaranten für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister mit 

ihren Verwaltungen. Dazu gehört auch die Beachtung wirtschaftlicher Kriterien. Die örtlichen Medien sind aktuell 

informiert und begleiten das Verwaltungsgeschehen kritisch. Die Leitungsebenen in den Verwaltungen sind stets darauf 

bedacht, vorhandene Strategien zu modifizieren und zielorientiert neue Akzente zu setzen. Das praxisorientierte 

Seminar gibt dazu Anregungen und Tipps. 

Schwerpunkte: 

• Verwaltung und Marketing (Widerspruch oder Notwendigkeit?) 

• Verwaltung im interkommunalen Dialog (Partner oder Konkurrent?) 

• Unabhängigkeit von Medien 

• Das eigene Pressebüro 

• Umgang mit und Präsenz in den Medien 

• Internet-Kommunikation mit den Bürger/innen und den Medien 

• Professionalität beim Interview. 

Zielgruppe: Dezernentinnen und Dezernenten, Fachbereichsleitungen, Leiter/innen von Pressestellen und Bereichen 

mit Öffentlichkeitsarbeit. 

Dozent: Herr Heinrich Schaper, Bürgermeister a. D., Geschäftsführer. 

Neu im Amt: Pressearbeit - Gibt es eine Schonfrist? (*Neu*) 




Die Rathäuser der Kommunen sind stets die Schnittstelle für Bürgermeister/in, Bürger/innen und Presse. Ein ständiger 

offener Dialog untereinander ist wünschenswert. Häufig lassen sich mit einfachen Mitteln die Erfolge erzielen, die für 

eine in der Öffentlichkeit stehenden Verwaltung erforderlich sind. Das Seminar gibt dazu geeignete Anregungen und 

Tipps für die tägliche Praxis. 



Schwerpunkte: 

• Neu im Amt - Welche Erwartungen hat die Presse? Gibt es eine Schonfrist? 

• Das Dreiecksverhältnis: Bürger - Medien - Politik 

• Pressearbeit, ein Nebenprodukt der Verwaltung? 

• Zittern vor einem Interview? 

• Eigene Presseaktivitäten der Verwaltung - eigene Publikationen. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Landräte, Dezernenten und weitere Führungskräfte. 

Dozent: Herr Heinrich Schaper, Bürgermeister a. D., Geschäftsführer. 

Auf den Punkt gebracht - Anforderungen an Statements und Interviews 



Das Statement ist inzwischen zu einer Standardform der Öffentlichkeitsarbeit geworden. Das lange Statement 

anlässlich einer Podiumsdiskussion oder Pressekonferenz und das kurze Statement in den elektronischen Medien 

bedürfen eines professionellen Aufbaus, um Botschaften wirkungsvoll zu vermitteln. Das Seminar vermittelt die 

wichtigsten Gesetzmäßigkeiten des Aufbaus von Statements und Interviews. Es will überdies aufzeigen, wie es gelingt, 

kompetent und sicher in derartigen Situationen zu wirken. Hierzu werden neben Aspekten der Rhetorik im engeren 

Sinn auch Fragen der Körpersprache und der allgemeinen Wirkungsforschung vermittelt. Das theoretisch vermittelte 

Wissen wird anhand praktischer Übungen vor der Kamera trainiert und anschließend besprochen. Zugleich werden 

Einblicke in die Fragetechniken und den Aufbau von Interviews gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen, Formen 

• Rechtliche Aspekte 

• Typen von Interviews 

• Botschaftsinhalte, Kommunikationsformeln 

• Interviewtrichter, Frageformen 

• Aufbau eines Statements (Fünfsatz) 

• Verbale und non-verbale Vorbereitung 

• Frageformen 

• Antworttechniken. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie Mitarbeiter/innen, die an der Nahtstelle zur 

Öffentlichkeit arbeiten; Kommunalpolitiker/innen. 

Dozent: Herr Michael Konken, Dipl.-Verww., Bundesvorsitzender des Deutschen Journalistenverbandes (DJV). 

Was Journalisten erwarten - Anforderungen an eine professionelle Pressearbeit in Behörden 

und Einrichtungen 




In diesem Seminar sollen Probleme im Umgang mit den Medien und Journalisten gemeinsam analysiert und aufbereitet 

werden. In diesem Zusammenhang soll die Arbeit der Medien verdeutlicht, die verfassungsrechtliche Aufgabenstellung 

erläutert, Einblicke gewährt und Verständnis geweckt werden. Neben grundsätzlichen Fragestellungen werden auch 

rechtliche Aspekte sowie die Möglichkeiten der kontinuierlichen Kontaktpflege mit Journalisten dargestellt. Darüber 

hinaus werden die Grundsätze und Definitionen einzelner Kommunikationsinstrumente wie Presse- und 

Öffentlichkeitsarbeit verdeutlicht und Tipps für die Pressearbeit, Interviews und Statements gegeben. Das Seminar soll 

helfen, Verständnis für die „andere“ Arbeit der Journalisten zu wecken, aber auch Barrieren abzubauen. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung Journalismus vs. Pressearbeit 

• Unterschiedliche Aufgabenstellung 

• Investigativer/kritischer Journalismus 

• Problemanalyse: Kontakte mit den Medien 

• Erwartungen der Journalisten 

• Kontaktaufbau/Kontaktpflege 

• Gleichheitsgrundsatz, Pressefreiheit, Auskunftspflicht 

• Agierende Pressearbeit und ihre Instrumente (Hintergrundgespräche, vertrauliche Gespräche, Kontaktpflege) 

• Begriff der Kommunikationsinstrumente (Öffentlichkeitsarbeit, Pressearbeit) 

• Erwartungen an Interview und Statement 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, die regelmäßig Kontakt mit Journalisten haben. 

Dozent: Herr Michael Konken, Dipl.-Verww., Bundesvorsitzender des Deutschen Journalistenverbandes (DJV). 



Auftritte in der Öffentlichkeit professionalisieren 

Fachseminar 

18.04. - 19.04.2012 (Berlin) Code: ÖFA200 * 330,00 Euro 

Wer sich auf ein öffentliches Gespräch einlässt, sollte die Situation kennen. Dazu gehören Bedingungen und Kniffe der 

Rhetorik, Strategien von Journalisten/innen sowie die Mittel zum Erzeugen von Authentizität und Glaubwürdigkeit. 

Ziel des Seminars ist es, öffentliche Auftritte von Führungskräften aus Politik, Verwaltung und Wirtschaft zu 

professionalisieren. Jede Stellungnahme - ob hausintern oder vor einer breiten Öffentlichkeit - muss durchdacht und 

fachmännisch ablaufen. Professionalität bei einem öffentlichen Auftritt ist das Ergebnis präziser Vorbereitung. Dieses 

Seminar besitzt Coachingcharakter. 

Schwerpunkte: 

• Wirkungskriterien in der Öffentlichkeit 

• Vorbereitung öffentlicher Auftritte 

• Verständliche Botschaften kreieren 

• Überzeugende Statements 

• Medien-Rhetorik 

• Rhetorische Antwortstrategien 

• Interviews (Talks, Podiumsdiskussionen, Anwohnerversammlungen) 

• Strategien von Journalisten/innen 

• Praxis: Statements (mit Videofeedback). 

Zielgruppe: Führungskräfte (Bürgermeister/innen, Landräte/Landrätinnen, Mandatsträger/innen u. a.), die Informationen 

für die Öffentlichkeit mitteilen (müssen). 

Dozentinnen: Frau Kerstin Köhler oder Frau Cäcilie Skorupinski, Dipl.-Sprechwissenschaftlerinnen, 

Kommunikationstrainerinnen. 

Rechtliche Fallstricke in der Pressarbeit (*Neu*) 

Fachseminar 



Das Spannungsfeld zwischen Verwaltung und der Presse, insbesondere der örtlichen Pressemedien, ist breit gefächert. 

Verständlicherweise bestehen in den unterschiedlichsten Konstellationen Unsicherheiten, was und wie gesagt und 

geschrieben werden kann. Das gilt für Interviews, Stellungnahmen und Pressemitteilungen. Wo liegen die Grenzen 

zulässiger Meinungsäußerung, wo fängt abmahnfähiges Verhalten an? Im Seminar sollen Fähigkeiten entwickelt 

werden, den Umgang und das Miteinander mit den Pressevertretern souveräner gestalten zu können. Nur wer seinen 

rechtlichen Spielraum kennt, kann ihn auch entsprechend nutzen. 

Schwerpunkte: 

• Grundsätze des Allgemeinen Persönlichkeitsrechts 

• Das Recht am eigenen Bild 

• Abgrenzung von Meinungsäußerung und Schmähkritik 

• Abgrenzung von Tatsachenbehauptung und Meinungsäußerung 

• Verdachtsberichterstattung, Umgang mit Gerüchten 

• Behandlung von Interviews 

• Rechtsfolgen: Gegendarstellung, Unterlassung, Widerruf, Schadenersatz, Geldentschädigung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Pressestellen/Presseabteilungen. 

Dozentin: Frau Isabell Serauky, Rechtsanwältin. 

Öffentlichkeitsarbeit für Non-Profit-Organisationen: professionelle Kommunikation für 

Vereine, Verbände, Gemeinden, Initiativen und Stiftungen 

Fachseminar 



Immer mehr Vereine, Stiftungen, Verbände und andere Non-Profit-Organisationen entstehen in Deutschland. 

Professionelle Öffentlichkeitsarbeit und gute Kommunikation sind für viele dieser Organisationen aber immer noch ein 

Fremdwort. Dabei unterscheiden sich Medien- und Öffentlichkeitsarbeit von gemeinnützigen Vereinen und 

Einrichtungen stark von der Kommunikation von Unternehmen und anderen Akteuren der Wirtschaft. Wer die 

Zielgruppen sind und mit welchen Instrumenten der Kommunikation man die einzelnen Zielgruppen erreicht, was die 

Öffentlichkeitsarbeit in Vereinen so besonders macht, wie interne und externe Kommunikation zusammenhängen, was 

die Voraussetzungen für den Erfolg sind, was Öffentlichkeitsarbeit, Marketing und Fundraising voneinander 

unterscheidet - auf diese und viele andere Fragen wird im Seminar Antwort gegeben. 



Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit 

• Besonderheiten der Kommunikation in Non-Profit-Organisationen 

• Instrumente der Kommunikation: Publikationen, Internet, Veranstaltungen 

• Argumentationshilfen gegenüber Öffentlichkeit und Medien 

• Interne und externe Kommunikation in Vereinen 

• Transparenz und ethische Grundlagen der Non-Profit-Kommunikation 

• Besonderer Umgang mit einzelnen Zielgruppen. 

Zielgruppe: Führungskräfte von Vereinen, Stiftungen, Verbänden, Bürgerinitiativen, Kirchengemeinden, 

Bildungseinrichtungen, Tagungshäusern, Kulturinstitutionen; Mitarbeiter/innen in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit, 

Medienarbeit, Kommunikation, Stadtmarketing; kommunale Mandatsträger/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: falls vorhanden: Broschüren, Informationen, Pressemitteilungen, Publikationen aus der 

täglichen Arbeit der Teilnehmer/innen 


Fakten auf den Punkt gebracht - kundenorientierte Schreiben für Internet und 

Intranet (*Neu*) 

Fachseminar 


Der richtige Text im Onlinebereich entscheidet darüber, ob Informationen gelesen und Seiten kontinuierlich aufgerufen 

werden. Nur 1 Prozent aller Informationen, die wir täglich erhalten, werden von uns bewusst verarbeitet. Internet und 

Intranet sind zu einer der wichtigsten Informationsquellen geworden. Verpflichtung genug, Texte prägnant zu 

schreiben, um neben multimedialen Möglichkeiten den Text zur primären Information werden zu lassen. Nach einer 

grundlegenden Einleitung in das Thema sollen Schreibübungen die Kenntnisse verbessern und Schwachstellen 

beseitigen. Die Textübungen werden besprochen und redigiert. Das Seminar vermittelt theoretische Grundlagen und 

deren praktische Anwendung. 

Schwerpunkte: 

• Textaufbau, neue Informationen 

• Einfachheit, Gliederung, Kürze/Prägnanz, anregende Zusätze 

• Sprache und Stil 

• Informationsgehalt 

• Textwirkung 

• Zielgruppen 

• Bild und Text. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die regelmäßig für Internet und Intranet schreiben. 

Dozent: Herr Michael Konken, Dipl.-Verww., Dozent für Journalismus und Kommunikation. 

Öffentlichkeitsarbeit mit Web 2.0/Social Media - ein Seminar für Einsteiger (*Neu*) 

Fachseminar 



In Zeiten der Informations-, Papier- und Datenflut wird meist wenig Aufmerksamkeit durch Flyer und E-Mail- 

Rundschreiben erregt. Zugleich verzeichnen „Social Media-Dienste“ bzw. das sogenannte „Web 2.0“ enormen 

Zuwachs und bieten neue Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit. Auch öffentliche Verwaltungen nutzen zunehmend 

die „Weisheit der Massen“. So können sich Bürger/innen über die Arbeit der öffentlichen Verwaltung informieren und 

aktiv auf die Erfüllung öffentlicher Aufgaben Einfluss nehmen. Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmer/innen einen 

authentischen Eindruck zu verschaffen, wie solche Medien funktionieren. Darüber hinaus soll ihnen das 

Grundverständnis und Handwerkszeug vermittelt werden, um Schritt für Schritt und mit überschaubaren Risiken selbst 

Erkundungen zu unternehmen und in diese Welt erfolgreich einzusteigen. Plattformen, die im Seminar vorgestellt und 

erkundet werden, sind: Xing, Facebook, Twitter, Flickr, Wikipedia. Die Teilnehmer/innen bekommen ein Gefühl für 

die Dynamik des Web 2.0 und eignen sich einsatzbereite Kenntnisse zur Nutzung von Social Media-Diensten an. Sie 

erlernen konkrete Schritte für deren Einsatz im eigenen Arbeitsgebiet. 

Schwerpunkte: 

• Anmeldemodalitäten und Kostenvarianten 

• „Freunde“ finden 

• Erste Beiträge schreiben 

• Ein eigenes Profil entwickeln 

• Verschiedene Medien sinnvoll miteinander verknüpfen 

• Schutz der eigenen Daten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Bereich PR/Öffentlichkeitsarbeit der öffentlichen Verwaltung und von Non-Profit- 

Organisationen; sonstige Interessenten. Erfahrung im Umgang mit dem Internet wird vorausgesetzt. 

Dozentin: Frau Brigitte Lüdecke, Trainerin. 


Bitte beachten Sie auch die folgenden Seminare 


Das Stiftungsrecht - Welche Chancen bieten Stiftungen den Kommunen und Kirchen? 

Spezialseminar Code: FÜB080N 


Die Kunst des Stiftens - So funktionieren Stiftungen in der Praxis 

Fachseminar Code: FÜB081 


Die Arbeit in der Kirchengemeinde sicherstellen - Finanzierung der Kirchenmusiker/innen, 

Küster/innen oder Gemeindehelfer/innen aus neu errichteten Stiftungen 



Urheberrecht in der Praxis - rechtliche Probleme und Auswirkungen von Urheberrechten 

und anderen Immaterialgüterrechten in der Arbeit der öffentlichen Verwaltung 






94 Haushalts- und Kassenwesen 

Haushalts- und Kassenwesen 

Kommunales Haushaltsrecht - systematisch, praxisnah und aktuell 

Teil 1: Einführung in das kommunale Haushaltsrecht mit dem Schwerpunkt der 

Haushaltsplanung und der Haushaltsbewirtschaftung 

Fachseminar 

10.11. - 11.11.2011 (Berlin) Code: HKA050 * 200,00 Euro 

Teil 2: Einführung in das kommunale Haushaltsrecht mit den Schwerpunkten 

Haushaltsbewirtschaftung (Vertiefung) und Jahresabschluss - Aufgaben der Kassen 

Fachseminar 



Der aus zwei Teilen bestehende Kurs verfolgt das Ziel, den auf dem Gebiet des kommunalen Haushaltswesens Tätigen 

durch einen systematischen Unterricht in seminaristischer Form grundlegendes, aktuelles und anwendungsbereites 

Fachwissen zum geltenden kommunalen Haushaltsrecht zu vermitteln. Dabei geht der Dozent auch auf die 

fachspezifischen Aspekte des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens (NKHR), das schrittweise 

bundesweit eingeführt wird, ein. Der gewählte Zeitrahmen von zwei mal zwei Tagen ermöglicht eine gründliche 

Behandlung des Stoffgebietes und das intensive Besprechen und Üben praktischer Fälle. Die beiden Teile des Kurses 

sind voneinander klar abgegrenzt, bauen jedoch inhaltlich aufeinander auf. So besteht die Möglichkeit, den Kurs als 

Ganzes oder auch nur einen Teil zu belegen. 

Schwerpunkte: 

Teil 1: Einführung in das kommunale Haushaltsrecht mit dem Schwerpunkt der Haushaltsplanung und der 

Haushaltsbewirtschaftung Code: HKA050 

• Grundsätzliches zum kommunalen Haushaltsrecht und zur Verantwortung der Fachämter 

• Aufstellung des Haushaltsplanes einschließlich Haushaltssatzung; Rücklagen und Kreditwirtschaft 

• Mittelanforderungen der Fachämter mit der Zuordnung zum Verwaltungs- und Vermögenshaushalt 

• Die Haushaltssystematik 

• Kassenwirksamkeit und Verpflichtungsermächtigung 

• Deckungsgrundsätze (auch im Hinblick auf das NKHR)/Budgetierung/dezentrale Ressourcenverantwortung und 

andere Modernisierungsformen. 

Teil 2: Einführung in das kommunale Haushaltsrecht mit den Schwerpunkten Ausführung des Haushaltsplanes 

und Jahresabschluss - Aufgaben der Kassen Code: HKA051 

• Ablauf der Haushaltswirtschaft mit Haushaltsüberwachung und Arten der Kassenanordnungen 

• Einnahmewirtschaft mit Stundung, Niederschlagung und Erlass 

• Nachforderung von Haushaltsmitteln mit über- und außerplanmäßigen Mittelbereitstellungen 

• Übertragbarkeit 

• Abwicklung der Kassengeschäfte 

• Maßnahmen der Kämmerei zum Haushaltsausgleich 

• Jahresabschlussarbeiten 

• Aktueller Stand der Modernisierung in den Kommunalverwaltungen und Ausblick. 

Zielgruppe: Interessenten, die sich systematisch anwendungsbereites Wissen auf dem Gebiet des kommunalen 

Haushaltsrechts aneignen wollen (z. B. Mitarbeiter/innen aus Kämmereien und Kassen, Mitarbeiter/innen aus 

Fachämtern, die mit der haushaltsrechtlichen Abwicklung von Geschäftsvorgängen befasst sind; Mitarbeiter/innen aus 

Zweckverbänden und kommunalen Einrichtungen). Der Kurs ist auch für Mitarbeiter/innen der 

Rechnungsprüfungsämter geeignet, jedoch findet der Prüfungsaspekt bei der Stoffvermittlung keine besondere 

Beachtung. 

Benötigte Arbeitsmittel (zu jedem Teil): GO, GemHVO 

Dozent: Herr Franz Neugebauer, Kreisverwaltungsrat. 

Den doppischen Haushalt effektiv planen, budgetieren und steuern (*Neu*) 

Fachseminar 

16.09.2011 (Berlin) Code: HKB055 * 175,00 Euro 


Mit der Einführung des kaufmännischen Rechnungswesens verändern sich die Rahmenbedingungen und 

Planungsgrundlagen des Haushaltes in mehrfacher Hinsicht. Der neue produktorientierte Kommunalhaushalt nach den 

Regelungen der Gemeindehaushaltsverordnung Doppik (GemHVO-Doppik) erfordert die Integration verschiedenster 

Verfahren und Reforminstrumente, um erfolgreich mit diesem zu steuern. Hierzu zählen neue strategische Formen der 

Haushaltsberatung, der Aufbau eines ganzheitlichen Zielsystems, das Produktmanagement, das Controlling und die 

Budgetierung, um nur einige Beispiele zu nennen. Vor allem der Planungsprozess des Haushaltes benötigt heute in 

vielen Kommunen eine neue Ausrichtung und Gestaltung, um mit dem doppischen Produkthaushalt tatsächlich 



Haushalts- und Kassenwesen 95 

ergebnisorientierte Haushaltsplanung anstatt reiner Fortschreibungsplanung zu erreichen und damit politische 

Zielsetzungen umzusetzen. Diese Integration unterschiedlichster Instrumente der Haushaltsplanung und -steuerung 

stellt die Verwaltungsspitze, das Finanzmanagement und jede Führungskraft der Verwaltung mit Budget- und 

Produktverantwortung vor neue Herausforderungen. In einer Praxisübung besteht Gelegenheit, Optimierungsansätze 

für die eigene Verwaltung zu erarbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Veränderte Rahmenbedingungen erfordern veränderte Strukturen und Inhalte der Haushaltsplanung und -steuerung - 

ein Überblick 

• Grundzüge einer integrierten Haushaltsplanung in der Doppik 

• Gestaltung der strategischen und operativen Haushaltsplanung in der Praxis 

• Weiterentwicklung des Budgetierungssystems 

• Produkte effektiv planen und steuern 

• Die Kosten- und Leistungsrechnung zur Planung zielgerichtet einsetzen 

• Führungs- und Controllingaufgaben 

• Praxisübung: den eigenen Haushalt effektiver planen und steuern. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Dezernent/innen, Kämmerinnen und Kämmerer, Fachbereichsleiter/innen und 

Führungskräfte aller Funktionsebenen mit Budget- oder Produktverantwortung; Controller/innen aller Fachebenen, 

Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen mit Budgetverantwortung, die Interesse haben, sich grundlegende 

Kenntnisse der neuen Haushaltsplanung und -steuerung anzueignen oder diese zu vertiefen. 


Finanzplanung, Finanzrechnung und Liquiditätssteuerung - spezielle Probleme und 

Zusammenhänge aus der Praxis des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens 




Das doppische Haushalts- und Rechnungswesen unterscheidet sich durch Aufbau und Ausgestaltung einer 

Finanzrechnung deutlich vom System der klassischen kaufmännischen Buchführung. Da Ergebnisplan und 

Ergebnisrechnung die einzigen Kriterien für Fragen des Haushaltsausgleichs sind, wird die herausragende Bedeutung 

von Finanzplanung und Finanzrechnung für das operative Haushaltsgeschehen in der Praxis häufig unterschätzt. Die 

Implementierung der Finanzrechnung in das doppische Haushalts- und Rechnungswesen, die Vermeidung typischer 

Planungsfehler und die Bedeutung der Finanzrechnung für die kommunale Liquiditätssteuerung stehen im Mittelpunkt 

des Spezialseminars. Sie werden im Lichte mehrjähriger Praxiserfahrungen der als Leiterin einer Finanzbuchhaltung 

tätigen Dozentin erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Die technische Einbindung der Finanzrechnung in das System des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens 

• Der Finanzplan - Abgrenzung zum Ergebnisplan und Vermeidung typischer Planungsfehler 

• Finanzplan und Finanzrechnung als bedeutende Instrumente zur Liquiditätssteuerung und unterjährigen Sicherung der 

Zahlungsfähigkeit 

• Der Kredit zur Liquiditätssicherung im Konzept des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens 

• Liquiditätsmanagement und gemeindlicher Liquiditätsverbund anhand praktischer Erfahrungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus den Kämmereien und Kassen der Kommunen, die mit Aufgaben 

der Haushaltsplanung und der zentralen Finanzmittelverantwortung betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: GO und GemHVO des Landes 

Dozentin: Frau Martina Hackländer, Dipl.-Verwaltungswirtin, Leiterin Finanzbuchhaltung. 


Rückstellungen und Liquiditätsvorsorge im NKHR 

Fachseminar Code: BWA138 


Doppik-Wissen für Sachbearbeiter/innen in den Fachbereichen 

Fachseminar 



Die Einführung der Doppik in den Kommunen hat gravierende Änderungen der Arbeitsweise der Verwaltungen zur 

Folge. Dennoch sind nicht alle Arbeitsbereiche und Mitarbeiter/innen in gleichem Maße von allen Änderungen 

betroffen. Entsprechend können die Felder und die Tiefe des Umlernens nach Beschäftigtengruppen und 

Tätigkeitsgebieten differenziert werden. Das Seminar ist ausgerichtet auf die Tätigkeitsfelder der Sachbearbeiter/innen 

in den Fachbereichen; exemplarisch die Tätigkeit der Haushaltssachbearbeiter/innen. Es zeigt im Vergleich zur 

bisherigen Praxis die mit der Umstellung auf die Doppik eintretenden Veränderungen auf und begründet ihre


Notwendigkeit. Im Detail vermittelt dieses Fachseminar das Wissen und die Fertigkeiten, um mit den neuen 

Instrumenten und Abläufen im Arbeitsalltag von Sachbearbeiter/innen sicher umgehen zu können. Dem 

Erfahrungsaustausch wird besondere Aufmerksamkeit gewidmet. 

Schwerpunkte: 

• Notwendigkeit des Übergangs von der Kameralistik zur Doppik (kurzer Überblick) 

• Doppisch buchen statt kameral (Sinn, Ablauf) 

• Das neue Gesicht des Haushalts (Budgetierung, Produktgliederung) 

• Haushaltsplanung und -bewirtschaftung (Ergebnis- und Finanzplanung) 

• Was ist und was nützt die Kosten- und Leistungsrechnung 

• Aufbau und Aussagekraft der Kommunalbilanz 

• Übungen anhand von kommunalspezifischen Fällen. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen aus den Fachbereichen der Kommunen. Praktische Verwaltungserfahrungen werden 

vorausgesetzt. 


Dozentin: Frau Annegret Wieck, Dipl.-Handelslehrerin. 

„Doppik Kommunal“: Doppik-Wissen für Sachbearbeiter/innen in den Fachbereichen. 

Eröffnungsbilanz - Bewertung von kommunalen Vermögensgegenständen und Schulden 

Fachseminar 

10.10. - 11.10.2011 (Berlin) Code: HKA065Z * 200,00 Euro 

Der Umstellungsprozess der kommunalen Buchführung auf das doppische System ist in vollem Gange. Dadurch ändert 

sich die Haushaltsführung grundsätzlich. Eine erste Herausforderung für die Umstellung auf die Doppik ist die 

Aufstellung einer kommunalen Eröffnungsbilanz. Erstmals sollen kommunale Vermögensgegenstände und Schulden in 

Bilanzform erfasst und bewertet werden. Für die Mitarbeiter/innen der Verwaltungen bedeutet dies einen hohen 

Aufwand und eine Vielzahl von Grundsätzen, die beachtet werden müssen. Das Seminar soll insbesondere den 

Sachbearbeiter/innen praxisnah und anschaulich die Bilanzierung von Vermögensgegenständen und Schulden erklären 

und durch eine Vielzahl von Übungen („learning by doing“) die nötigen Fachkenntnisse und die erforderliche 

Sicherheit für die Aufstellung einer Eröffnungsbilanz geben. Während des Seminars werden zahlreiche praktische 

Tipps hinsichtlich des Zusammenspiels von Aufwand/Ertrag sowie Aktiva/Passiva gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Gesetzliche Grundlagen 

• Grundsätze der ordnungsgemäßen Buchführung in Zusammenhang mit der Bewertung von Vermögensgegenständen 

• Begriffsbestimmungen 

• Gliederung der Eröffnungsbilanz und Erläuterung der einzelnen Positionen sowie Sonderbestimmungen 

• Die Inventur als Voraussetzung für die Aufstellung einer kommunalen Eröffnungsbilanz 

• Inventurrichtlinie 

• Inventurzeitplan, Inventursachplan und Inventurpersonalplan als individuelle Hilfestellungen der einzelnen 

Kommunen 

• Bewertung von Anlage- und Umlaufvermögen 

• Abschreibung: wann und wie wird sie durchgeführt? 

• Geringwertige Wirtschaftgüter und geringstwertige Wirtschaftsgüter (laufender Aufwand) 

• Vereinfachungsverfahren bei der Inventur und der Bewertung von Vermögensgegenständen 

• Übungen anhand von kommunalspezifischen Fällen. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen aus den Fachbereichen der Kommunen. Praktische Verwaltungserfahrungen werden 



Dozent: Herr Christoph Lehmitz. 

Die Erstellung der Jahresrechnung nach kameralem Haushaltsrecht und des 

Jahresabschlusses nach Neuem Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesen 


24.11. - 25.11.2011 (Berlin) Code: HKA080N * 200,00 Euro 


Das zweitägige Spezialseminar soll die mit der Jahresrechnung befassten Dienstkräfte in den Kommunalverwaltungen 

befähigen, den Jahresabschluss in der geforderten Qualität zu erstellen. Neben der systematischen Darstellung des 

Inhalts und des Zustandekommens der Jahresrechnung, ihrer Bestandteile sowie ihrer Behandlung in den Gremien 

stehen praktische Probleme der Seminarteilnehmer/innen im Mittelpunkt der Veranstaltung. Die sich vollziehenden 

inhaltlichen und strukturellen Veränderungen im Zuge der Einführung des Neuen Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesens und deren Auswirkungen auf die künftige Erstellung der Jahresrechnung finden im Seminar 

Beachtung. 




Schwerpunkte: 

Der Jahresabschluss des kameralen Haushalts 

• Darstellung der Systematik des Sollabschlusses 

• Darstellung des kassenmäßigen Abschlusses 

• Kontrollmöglichkeiten des Jahresabschlusses 

• Übertragung der Kassenbestände 

• Abwicklung des Verwahr- und Vorschussbuches 

• Abschluss der Personenkonten 

• Das Anordnungs-Soll 

• Ist-Einnahmen, Ist-Ausgaben 

• Kasseneinnahme- und Kassenausgabereste, einschließlich Restebereinigung 

• Haushaltseinnahme- und Haushaltsausgabereste 

• Abwicklung von Überschüssen und Fehlbeträgen 

• Anlagen zur Jahresrechnung. 

Der Jahresabschluss im Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesen 

• Einordnung des neuen kommunalen Jahresabschlusses und Überblick über seine Komponenten 

• Überblick über die Jahresabschlussarbeiten 

• Inhalt und Aufbau der Ergebnisrechnung und Finanzrechnung 

• Erläuterung des Bilanzaufbaus 

• Aufgaben der Kassen im Rahmen der Jahresabschlussarbeiten. 

Zielgruppe: Dienstkräfte von Kommunalverwaltungen, die unmittelbar mit der Erstellung der Jahresrechnung befasst 

sind, insbesondere Mitarbeiter/innen der Kämmerei und der Kasse. Vorausgesetzt werden sichere Kenntnisse des 

kommunalen Haushaltsrechts in seinen Grundzügen. Die Teilnahme interessierter Mitarbeiter/innen der Rechnungsprüfungsämter 

ist ebenfalls möglich; ihnen wird jedoch empfohlen, das Spezialseminar „Die Prüfung der Jahresrechnung 

durch das Rechnungsprüfungsamt“ (Code: RPB120), Seite 134, vorzuziehen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Haushalts- und kassenrechtliche Vorschriften des jeweiligen Bundeslandes 


Intelligente Haushaltskonsolidierung mit förmlichen Haushaltssicherungskonzepten bei 

Kreisen, Städten und Gemeinden 

Workshop 


Die Folgen der Wirtschafts- und Finanzkrise verändern mehr und mehr die Finanzsituation der Kommunen. Immer 

mehr Gemeinden, Städte und Kreise haben daher Schwierigkeiten, ihre Haushalte auszugleichen. Der Gesetzgeber 

verlangt jedoch eine ausgeglichene Haushaltssituation oder den Nachweis des zukünftigen Ausgleichs über die 

Erarbeitung eines Haushaltssicherungskonzeptes (HSK). Im Workshop werden die praxisrelevanten Grundlagen zur 

Erstellung eines HSK vermittelt. Ebenso werden Einsparpotenziale, Ertragsverbesserungen und alternative 

Bewirtschaftungs- und Investitionsformen sowie sonstige Konsolidierungspotenziale aufgezeigt. Der Workshop soll die 

Möglichkeit einräumen, mit praktischen Erarbeitungsdetails den Teilnehmer/innen die Grundlagen für ein eigenes, 

verwaltungsspezifisches HSK zu ermöglichen. Es werden doppische als auch kamerale Haushaltsstrukturen 

einbezogen. Praktische HSK werden besprochen, die Teilnehmer/innen können auch Kernelemente ihrer HSK 

vorstellen. Um den Charakter des Workshops zu garantieren, wird er auf 15 Teilnehmer/innen begrenzt. 

Schwerpunkte: 

• Ursachen der gegenwärtigen Haushaltssituationen 

• Rechtsgrundlagen und Literatur zum HSK 

• Verfahren und Vorgehensweise zur Aktivierung der Konsolidierungspotenziale 

• Ermittlung des Konsolidierungsbedarfs 

• Haushaltsanalyse 

• Konsolidierungspfade 

• Konsolidierungspotenziale im Bereich von Personal-, Sach-, Transfer- und Finanzaufwand 

• Alternative Bewirtschaftungs- und Investitionsformen 

• Sonstige Projekte der Haushaltskonsolidierung 

• Häufige Fehlerquellen bei der Aufstellung von HSK 

• Konsolidierungspotenziale und Finanzplanung 

• Mustergliederung von HSK. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen der Fachbereiche Finanzen, des Controlling sowie der 

Rechnungsprüfung und der Kommunalaufsicht. 

Dozent: Herr Udo Bachmann, Dipl.-Komm.


Die Beurteilung der wirtschaftlichen Lage einer Kommune auf der Basis des Neuen 

Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens (Jahresabschlussanalyse) 




Die sich derzeit vollziehenden gravierenden Veränderungen im Bereich der Finanzwirtschaft der Kommunen haben 

erheblichen Einfluss auf das Instrumentarium und die Kriterien für die Beurteilung der wirtschaftlichen Lage der 

Kommunen im Hinblick auf die dauernde Leistungsfähigkeit. Das doppische kommunale Haushalts- und 

Rechnungswesen stellt dafür neue Instrumente und Begriffe zur Verfügung, die verstanden und bewältigt werden 

müssen. Hinzu kommt, dass künftig die zu erstellende Gesamtbilanz (Konzernbilanz) dazu zwingt, ausnahmslos alle 

wirtschaftlichen Aktivitäten einschließlich der ausgelagerten Bereiche in die Lagebeurteilung einzubeziehen. Zusätzlich 

verschärfen neue Anforderungen aus der Bankenwelt (Basel II) die Beurteilungsmaßstäbe für die Finanzsituation der 

Kommunen. Im Lichte dieser Entwicklungen werden in diesem Spezialseminar die Bedeutung, die Instrumente und 

Methoden einer zeitgemäßen Beurteilung der wirtschaftlichen Lage der Städte, Gemeinden und Kreise vorgestellt und 

mit den Teilnehmer/innen lösungsorientiert erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Der Begriff „dauernde Leistungsfähigkeit” und seine Bedeutung 

• Welche neuen Instrumente stellt das doppische Haushalts- und Rechnungswesen mit dem Jahresabschluss 

(einschließlich Bilanz) für die Beurteilung der wirtschaftlichen Lage zur Verfügung? 

• Welche Bereiche werden in die Analyse einbezogen (Kernhaushalt, Eigenbetriebe, Beteiligungsunternehmen, 

Zweckverbände)? 

• Indikatoren für die Beurteilung der wirtschaftlichen Lage (von Aufgabenerfüllung über cash flow, ordentliches 

Ergebnis bis Zinsdeckungsquote) 

• Aufbau eines Kennzahlensystems (unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen der Kämmerei, der 

Kommunalaufsicht, der Rechnungsprüfung und der Banken) 

• Ansätze für Aufgabenkritik/Haushaltskonsolidierung 

• Möglichkeiten zur Nutzung der Analyseergebnisse für die Steuerung einer effizienten Finanzwirtschaft 

• Verbesserung der Aussagekraft von Haushaltsplan und Jahresabschluss 

• Strategien zur Veröffentlichung der Analyseergebnisse. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Kämmereien, der Aufsichtsbehörden und von Rechnungsprüfungsämtern sowie am 

Seminarinhalt interessierte Mandatsträger. Zwingende Voraussetzung für die Teilnahme sind Grundkenntnisse über das 

Neue Haushalts- und Rechnungswesen der Kommunen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Soweit vom jeweiligen Bundesland bereits beschlossen: Gemeindeordnung/Kommunalverfassung 

und Gemeindehaushaltsverordnung 

Dozent: Herr Prof. Ernst Eberle. 

Kommunales Kreditmanagement: Konzeption, Information, Instrumente - Grundlagen und 

Aufbau eines öffentlichen Kreditportfolios 

Fachseminar 



Der öffentliche Kredit ist längst zu einem festen Baustein öffentlicher Budgets geworden und hinterlässt dort deutliche 

Spuren in Form fälliger Kapitaldienste. Die Verdrängungseffekte beschneiden in zunehmendem Maße die 

Möglichkeiten zu einer kreditfreien Finanzierung öffentlicher Leistungen. Die Kämmereien sind gehalten, dauerhaft 

angelegte Kreditportfolien zu bewirtschaften und eine strategisch ausgerichtete Steuerung der Zinsausgaben 

umzusetzen. Sie haben organisatorische Vorkehrungen für einen optimalen Kapitalmarktantritt zu treffen. In diesem 

Seminar werden Wege zu einem handhabbaren Kreditportfolio und einer zielorientierten Zinsausgabensteuerung 

aufgezeigt. Neben den Grundlagen und Basisanforderungen zur Organisation eines effizienten Kapitalmarktantritts 

werden verschiedene Kredit- und Finanztermingeschäfte (Zinsderivate) mit ihren Einsatzmöglichkeiten vorgestellt. Der 

Praxisteil des Seminars sieht Übungsaufgaben, u. a. am Computer vor, in denen die Inhalte von den Teilnehmer/innen 

in überschaubarer Form punktuell nachvollzogen werden. Die Teilnehmer/innen konzipieren ein kleines Portfolio und 

üben die Funktionsweise einfacher Derivate. Der Einfluss eines Konzepts auf die Performance wird exemplarisch 

dargelegt. Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes oder auch nur einer der beiden Tage belegt 

werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode HKA166, bei der Buchung einzelner 

Tage die zugehörigen Codes. 

Schwerpunkte: 

1. Tag: Grundlagen Code: HKA166-1 * 145,00 Euro 

• Was sind Zins und Rendite, wie berechne ich Zinsausgaben, was muss ich über Zinskurven wissen? 

• Welche Finanzierungsinstrumente stehen zur Verfügung und wie funktionieren sie? 

• Wie stelle ich fest, ob die Konditionen für neue Kredite „richtig“ sind? 


• Welche grundlegenden Entscheidungen sind beim Aufbau eines Portfolios zu treffen? 

• Auf welcher Grundlage stehen diese Entscheidungen? 

• Welchen nützlichen Beitrag leisten einfache Zinsderivate und wie funktionieren sie? 

• Welche Risikobetrachtungen sind anzustellen? 

• Wie kann ein effizienter Marktantritt organisiert werden? 

• Kann die Kooperation von Kommunen bei der Kreditaufnahme Vorteile bringen? 

• Erfahrungsaustausch über den Umgang mit Banken. 



2. Tag: Vertiefung Code: HKA166-2 * 145,00 Euro 

• Zeitlich verzögerter Valuta: Zins, Rendite, Instrumente, Einsatzmöglichkeiten 

• Zinsoptionen: ein pragmatischer Umgang 

• Übersichtliche Gestaltung eines Portfolios 

• Übung durch Aufbau eines kleinen Portfolios unter Einbezug von Zinsderivaten 

• Konzeptionelle Aspekte im Portfolioaufbau 

• Überwachung des Zinsänderungsrisikos 

• Was man auf keinen Fall machen sollte! 

• Vertragliche und ökonomische Absicherung von Zinsderivaten und Termingeschäften 

• Kann die Kooperation von Kommunen im Bereich derivativer Vereinbarungen Vorteile bringen? 

• Aktuelle Entwicklungen: Chancen und Fallstricke auf die geachtet werden muss 

• Absicherung von Zinsänderungsrisiken im Kassenkredit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kämmereien, die mit der Planung und dem Vollzug der kommunalen 

Kreditaufnahme betraut sind. Bei ausschließlicher Belegung des Teil 2 sollten Kenntnisse über die Funktionsweise 

variabel verzinslicher Darlehen, die gängigen Zinsberechnungsmethoden und über Zinstauschgeschäfte (Swaps) 

vorhanden sein. Abweichend von den üblichen Seminarzeiten beginnen beide Seminartage um 09:00 Uhr. 

Dozent: Herr Dr. Frank Nagel. 

Beachten Sie bitte auch die weiteren Seminare 

Finanzcontrolling auf der Grundlage des neuen Gemeindewirtschaftsrechts 

Spezialseminar Code: HKA260 


MS Excel kompakt - Einführung in die Grundlagen von MS Excel 2003 für Controller/innen 

und Rechnungsprüfer/innen 

Fachseminar Code: HKA283 


MS Excel-Anwendung für Controller/innen und Rechnungsprüfer/innen - Einführung 

(Version 2003) 



MS Excel spezial - komplexe Aufgaben lösen mit Makroprogrammierung (Version 2003) 



Controlling in der Jugendhilfe - systematische Darstellung und praktische Anwendung 

Spezialseminar Code: JUF060 


Kommunales Kassenrecht - systematische Einführung und praktische Fragen 

Fachseminar 

15.09. - 16.09.2011 (Berlin) Code: HKB020N * 200,00 Euro 

14.06. - 15.06.2012 (Berlin) Code: HKB020N * 200,00 Euro 

Das Fachseminar verfolgt das Ziel, den auf dem Gebiet des kommunalen Kassenwesens Tätigen durch einen 

systematischen Unterricht in seminaristischer Form grundlegendes und anwendungsbereites Fachwissen zum 

kommunalen Kassenrecht zu vermitteln. Es wird auch auf die Veränderungen im Bereich des Kassenwesens durch die 

Einführung des NKHR eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Aufgaben, Organisation und Arbeitsweise der Kasse 

• Zahlstellen, Handvorschussstellen und Einnahmekassen 

• Anordnungswesen (insbesondere Arten von Zahlungsanweisungen)


• Zahlungsverkehr 

• Verwaltung der Kassenmittel 

• Buchführung (Belege, Arten der Kassenbücher, Zeitbuchführung, Sachbuchführung) 

• Tagesabschlüsse unter Berücksichtigung von Schwebeposten 

• Führung des Verwahrgelasses 

• Pauschale und konkrete Restbestände 

• Abschlussbuchungen und kassenmäßige Vorbereitung des Jahresabschlusses 

• Kassenmäßiger Abschluss, einschließlich der Kontrollmöglichkeiten 

• Gegenüberstellung kameralistischer und kaufmännischer Buchführung 

• Stellung der Kassen im NKHR 

• Aufgaben der Kassen nach doppischem Haushaltsrecht 

• Anwendungsfälle. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Kasse von Kommunalverwaltungen, die sich systematisch sichere und anwendungsbereite 

Kenntnisse auf dem Gesamtgebiet des Kassenwesens aneignen wollen. Der Kurs ist auch für Mitarbeiter/innen 

der Rechnungsprüfungsämter geeignet, jedoch findet der Prüfungsaspekt bei der Stoffvermittlung keine besondere 

Beachtung. Diesen Mitarbeiter/innen sei besonders das Seminar „Die Prüfung des kassenmäßigen Vollzugs des 

Haushalts nach kameralem Haushaltsrecht und nach der Doppik.“ (Code: RPB080N), Seite 134 empfohlen. 




Die Auswirkungen der Doppik auf das kommunale Kassenwesen 

Fachseminar Code: HKB015 


Forderungsmanagement: der Umgang mit offenen Forderungen im doppischen 

Kommunalhaushalt 

Fachseminar Code: HKB017 


Stundung, Erlass und Niederschlagung von öffentlich-rechtlichen Forderungen 


28.11.2011 (Berlin) Code: HKB060N * 145,00 Euro 

Alle bestandskräftig festgesetzten öffentlich-rechtlichen Abgabenforderungen (Steuern, Gebühren, Beiträge) können 

gestundet werden. Die dafür notwendige Prüfung der Voraussetzungen (erhebliche Härte und Nichtgefährdung des 

Anspruchs) sowie das Verwaltungsverfahren werden im Seminar intensiv erarbeitet. Gleichermaßen ausführlich wird 

auf die Voraussetzungen und das Verfahren der (befristeten und unbefristeten) Niederschlagung sowie des Erlasses 

(§ 227 AO) von öffentlich-rechtlichen Abgabenforderungen eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Stundung (§ 222 AO): Wesen und Voraussetzungen der Stundung; Gegenstand der Stundung; erhebliche Härte, 

sachliche und persönliche Stundungsgründe; Anspruchsgefährdung, Sicherheitsleistung; Folgen einer Stundung; 

Stundungszinsen 

• Erlass (§ 227 AO): Gegenstand des Erlasses; Unbilligkeit, sachliche und persönliche Billigkeitsgründe; Wirkung des 

Erlasses; Erlass von Nebenleistungen 

• Niederschlagung (§ 261 AO): Voraussetzungen, Zuständigkeit, Verfahren; befristete und unbefristete 

Niederschlagung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Kassen und/oder der Fachämter, die Gläubigerfunktion haben und Entscheidungen 

vorbereiten bzw. treffen müssen. Abweichend von den üblichen Seminarzeiten beginnt das Seminar um 9:00 Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: AO, KAG, VwVG, VwVfG, GO, GemHVO, GemKVO 

Dozent: Herr Rondo Beckmann, Stadtoberamtsrat. 

� Weitere Seminare zur Einführung des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens (NKF/NKHR 

u. a.) finden Sie auf den Seiten 159 ff. 

Beachten Sie bitte auch das folgende Seminar: 

Die Durchführung des Unterhaltsvorschussgesetzes unter haushaltsund prüfungsrelevanten 

Aspekten 

Spezialseminar Code: RPB342N 



Vollstreckung / Forderungsdurchsetzung 

Vollstreckung / Forderungsdurchsetzung 101 

Das Gespräch mit schwierigen Bürgern - für Mitarbeiter/innen im Außendienst 

Fachseminar 

08.09. - 09.09.2011 (Berlin) Code: VLA020 * 250,00 Euro 


Besonders Mitarbeiter/innen im Außendienst sind häufig Situationen ausgesetzt, die ein hohes Maß an psychologischem 

Einfühlungsvermögen, kommunikativen Fähigkeiten und Gesprächsbereitschaft erfordern. Es ist festzustellen, 

dass gerade in den letzten Jahren auch veränderte soziale Rahmenbedingungen und Bevölkerungsstrukturen die Arbeit 

der Außendienstmitarbeiter/innen erschweren und mitunter gefährden. Deshalb ist es für diesen Personenkreis von 

besonderer Bedeutung, Konfliktsituationen durch Gelassenheit und Ruhe zu beherrschen. Anhand verschiedener Übungen 

lernen die Teilnehmer/innen, eigene Schwächen zu erkennen und die persönliche Handlungskompetenz im beruflichen 

Alltag zu erweitern. 

Schwerpunkte: 

• Gesprächsregeln 

• Rolle und Auftragsklärung 

• Umgang mit den häufigsten Problemcharakteren und mit schwierigen Gesprächssituationen 

• Umgang mit aufgebrachten Bürgern; Umgang mit gewaltbereiten Bürgern; Umgang mit Zynikern 



• Verhaltenstraining hinsichtlich notwendiger deeskalierender Maßnahmen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Außendienst mit intensiven Bürgerkontakten (z. B. Vollstrecker/innen, Politessen, 

Mitarbeiter/innen aus SGB II-Behörden). 

Dozent: Herr Bernd Raabe, Dipl.-Psych , Psychotherapeut und Supervisor. 

Der Umgang mit Aggression und Gewalt im Berufsalltag von Außendienstmitarbeiter/innen 

öffentlicher Verwaltungen 



Aggression und Gewalt tangieren zunehmend den Arbeitsalltag von Beschäftigten in der öffentlichen Verwaltung. Oft 

ereignen sich derartige Situationen genau dann, wenn man nicht daran denkt. Das Gefühl, auf sich allein gestellt zu 

sein, betrifft insbesondere die Mitarbeiter/innen im Außendienst. Das speziell auf die besonderen Bedingungen in der 

öffentlichen Verwaltung zugeschnittene Seminar bietet den Teilnehmer/innen Gelegenheit, sich anhand ihrer eigenen 

Situation und der von ihnen gemachten Erfahrungen mit taktischen und psychologischen Modellen des Umgangs mit 

Aggression und Gewalt vertraut zu machen. Im Einzelnen stehen Methoden der Vorbereitung auf potentiell aggressives 

Verhalten, Reaktion/Entwickeln von Handlungsalternativen zum Umgang mit gegenwärtiger Gewalt sowie das 

Verhalten nach erfolgreich unterbundener Aggression auf der Tagesordnung. Ziel ist es, sich im Ernstfall selbst helfen 

zu können und anderen erfolgreich beizustehen. Das Seminar ergänzt die Fortbildungsveranstaltung „Das Gespräch mit 

schwierigen Bürgern“ (VLA020). 

Schwerpunkte: 

• Funktion von Aggression und Gewalt 

• Auswirkungen von Aggression und Gewalt auf die menschliche Psyche 

• Motive für aggressives Verhalten 

• Umgang mit der eigenen Angst und mit Stress 

• Eigene bedrohliche Situationen schnell erkennen und deuten 

• Eigene Grenzen setzen 

• Eigene Stärken und Ressourcen erkennen und ausbauen 

• Polizeiliches Deeskalationsmodell und seine Anwendung in der Außendiensttätigkeit 

• Kommunikative Besonderheiten in Konfliktsituationen 

• Grundlagen der Eigensicherung 

• Umgang mit posttraumatischen Stresssyndromen (Verarbeiten erlebter Übergriffe). 

Zielgruppe: Außendienstmitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, insbesondere Vollstrecker/innen, Rechnungsprüfer/innen, 

Ordnungskräfte und Politessen. 

Dozent: Herr Uwe Rüffer, Diplom-Kriminalist. 


Aufgaben und Befugnisse der Außendienstmitarbeiter/innen der Ordnungsämter 

Fachseminar in 5 Teilen Code: ORA270 



102 Vollstreckung / Forderungsdurchsetzung 

Die Begegnung mit gefährlichen Hunden - Verhaltens- und Handlungsstrategien 

Fachseminar 

20.06. - 21.06.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: VLA060 * 200,00 Euro 


Mitarbeiter/innen sehen sich oft in Ausübung ihrer Tätigkeit mit aggressiven oder schwer berechenbaren Hunden 

konfrontiert. Sie fühlen sich unsicher und abgelenkt oder haben einfach Angst: Betritt man die Wohnung oder den 

Garten? Schlimmstenfalls gerät der Hund in aggressive Stimmung. Das kann ohne, aber auch mit Zutun der Halter 

geschehen. Abhängig von der persönlichen Einstellung und den eigenen Erfahrungen stellt ein unbekannter Vierbeiner 

einen nicht immer einfach zu berechnenden Faktor bei der Ausübung beruflicher Aufgaben „vor Ort“, aber auch im 

eigenen Büro dar. Welche Verhaltensmöglichkeiten hat man in diesen Situationen? Wie sieht die Rechtslage aus? Diese 

und andere Fragen der Teilnehmer/innen werden im Seminar beantwortet. Darüber hinaus werden vorbeugende Tipps 

für richtige Verhaltensweisen bei der Begegnung mit Hunden und bietet Strategien zur Einbeziehung des Hundes in die 

Kommunikation mit den Haltern vermittelt. Für die am 2. Seminartag vorgesehene praktische Vorführung auf dem 

Hundeplatz wird festes Schuhwerk und zweckmäßige Bekleidung empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Mensch und Hund - eine kurze Einführung 

• Hundegruppen und ihre spezifischen Verhaltensweisen 

• Der Hund und sein unterschiedliches Revierverhalten 

• Die Rolle des Halters in der Begegnungssituation 

• Verhalten bei der Begegnung mit fremden Hunden 

• Vermeidung von Beißvorfällen - Selbstschutz 

• Rechts- und versicherungstechnische Fragen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Außendienst (z. B. Vollstrecker/innen, Politessen); Mitarbeiter/innen von Sozial-, 

Jugend-, Ordnungs- und Veterinärämtern; Betreuer/innen; sonstige Interessenten. 

Dozent: Herr Bodo Hause, Dipl.-agr.-Ing., Hundeführerausbilder der Verwaltungsberufsgenossenschaft. 

Systematische Einführung in das Regelinsolvenzverfahren 

Fachseminar 

10.10.2011 (Berlin) Code: VLB025A * 145,00 Euro 

19.04.2012 (Berlin) Code: VLB025A * 145,00 Euro 

Das Thema Unternehmensinsolvenzen ist nach wie vor brandaktuell: 162.000 Insolvenzverfahren wurden im Jahre 

2009 beantragt, davon ca. 32.000 Unternehmensinsolvenzen. Von diesen Verfahren waren in 2009 über 250.000 

Arbeitsverhältnisse betroffen. Der Forderungsumfang allein 2009 belief sich auf 73 Milliarden Euro. Von diesen 

Forderungsausfällen sind regelmäßig auch Kommunen, Landkreise und Länder betroffen. Das Seminar wendet sich an 

Behördenmitarbeiter/innen ohne Vorkenntnisse, aber auch an Mitarbeiter/innen, die bereits über Erfahrungen bei der 

Bearbeitung von Verfahren mit insolventen Schuldnern verfügen. Ausführlich wird der Ablauf eines 

Regelinsolvenzverfahrens besprochen. Eingegangen wird auch auf die Mitwirkungsrechte der Gläubiger im 

Regelinsolvenzverfahren sowie auf Vollstreckungsmöglichkeiten für die Behörde aufgrund von sogenannten 

Neuschulden während des Verfahrens. Die aktuelle Rechtsprechung zu den jeweiligen Schwerpunkten wird detailliert 

erläutert. Probleme und Einzelfragen der Teilnehmer/innen werden ausführlich im Rahmen eines 

Erfahrungsaustausches behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Unternehmen in Krise und Insolvenz 

• Beantragung durch den Gläubiger oder Eigenantrag 

• Sicherungsmaßnahmen des Gerichts vor Eröffnung; Nichteröffnungsgründe 

• Forderungsanmeldung im eröffneten Verfahren 

• Öffentlich-rechtliche Forderungen in der Insolvenz 

• Massekosten, Masseschulden 

• Absonderung, Aussonderung 

• Abwicklung von Verträgen im eröffneten Insolvenzverfahren 

• Grundzüge der Insolvenzanfechtung 

• Mitspracherechte der Gläubiger im Gläubigerausschuss und der Gläubigerversammlung 

• Beteiligung an Insolvenzplänen im Rahmen von Sanierung oder übertragender Sanierung (Bsp. Karstadt). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Verwaltung, die Forderungen der öffentlichen Hand beitreiben, Jugendämter, 

Sozialämter, Wirtschafts- und Rechnungsprüfungsämter, weitere Interessenten. Vorkenntnisse im Insolvenzrecht sind 

nicht erforderlich. 

Benötigte Arbeitsmittel: InsO in der aktuellen Fassung 




Systematische Einführung in die Restschuldbefreiung und Verbraucherinsolvenz - Ablauf, 

Verfahren, Intervention 

Fachseminar 

11.10.2011 (Berlin) Code: VLB025B * 145,00 Euro 

18.04.2012 (Berlin) Code: VLB025B * 145,00 Euro 

Das Thema Restschuldbefreiung und Verbraucherinsolvenz ist nach wie vor brandaktuell: 105.000 Insolvenzverfahren 

unter Beteiligung von Verbrauchern oder ehemals Selbstständigen wurden 2009 angemeldet. Darin enthalten waren 

Forderungen von ca. 12 Milliarden Euro. Von diesen Forderungsausfällen sind regelmäßig auch Kommunen, 

Landkreise und Länder betroffen. Das Seminar wendet sich an Behördenmitarbeiter/innen ohne Vorkenntnisse, aber 

auch an Mitarbeiter/innen, die bereits über Erfahrungen bei der Bearbeitung von Verfahren mit insolventen Schuldnern 

verfügen. Ausführlich wird auf den Ablauf des Verfahrens bis zur Erteilung der Restschuldbefreiung eingegangen. 

Besprochen werden auch die Zwangsvollstreckung im laufenden Eröffnungsverfahren, die Mitwirkungsrechte der 

Gläubiger im Verbraucherinsolvenzverfahren und in der sogenannten Wohlverhaltensperiode sowie 

Vollstreckungsmöglichkeiten für die Behörde aufgrund von sogenannten Neuschulden während des Verfahrens. Die 

Möglichkeiten der Versagung der Restschuldbefreiung bei Unredlichkeit des Schuldners sind weitere Schwerpunkte 

des Seminars. Auf die aktuelle Rechtsprechung wird detailliert eingegangen. Probleme und Einzelfragen der 

Teilnehmer/innen werden ausführlich im Rahmen eines Erfahrungsaustausches behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Verhalten des Gläubigers in der außergerichtlichen Schuldenbereinigung 

• Eigenantrag des Schuldners und Stundung der Verfahrenskosten 

• Gerichtliche Schuldenbereinigung 

• Verbraucherinsolvenzverfahren und vereinfachtes Insolvenzverfahren mit Forderungsanmeldung 

• Wohlverhaltensperiode; Versagung der Restschuldbefreiung 

• Forderungen, die nicht an der Restschuldbefreiung teilnehmen (Bußgelder, Unterhalt etc.) 

• Vollstreckungsmöglichkeiten für Unterhalt trotz laufender Insolvenz. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Verwaltung, die Forderungen der öffentlichen Hand beitreiben, Jugendämter, 

Sozialämter, Wirtschafts- und Rechnungsprüfungsämter, weitere Interessenten. Vorkenntnisse im Insolvenzrecht sind 


Benötigte Arbeitsmittel: InsO in der aktuellen Fassung 


Die Insolvenzordnung - neueste Gesetzgebung und Rechtsprechung, Richtlinien, Vorgaben, 

Empfehlungen - unter Berücksichtigung der Gesetze zur Modernisierung der 

Zwangsvollstreckung 2009 


24.10. - 25.10.2011 (Berlin) Code: VLB050 * 200,00 Euro 


Die Insolvenzordnung regelt die Förderung der Sanierung, die Stärkung der Gläubigerautonomie und eine gerechte 

Verteilung der Insolvenzmasse. Daneben soll dem Schuldner Gelegenheit gegeben werden, sich von seinen restlichen 

Schulden zu befreien. Dieses Spannungsverhältnis lässt einige Regelungen der Insolvenzordnung auf den ersten Blick 

als unverständlich erscheinen. Ziel des Seminars ist es, das Verständnis für die Regelungsbereiche der 

Insolvenzordnung zu erlangen. Die einschlägige Rechtsprechung, die Leit- und Richtlinien und die die Gläubiger 

betreffenden Regelungen werden eingehend dargestellt, damit Forderungsausfälle vermieden werden und um vor bzw. 

während eines Insolvenzverfahrens möglichst effizient und taktisch richtig vorgehen zu können. Die neuen Gesetze zur 

Modernisierung der Zwangsvollstreckung ermöglichen es dem Gläubiger, vollstreckbare Zahlungsansprüche effektiver 

durchzusetzen. Die Gesetze werden insgesamt ab dem Jahr 2013 die Rechte des Gläubigers stärken. Die Änderungen 

und Auswirkungen werden im Rahmen des Themas behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Grundzüge der InsO: Verfahrensbeteiligte, Eröffnungsgründe, Rechte im Verfahren, Verteilung der Masse, 

Insolvenzplan und Sanierung in der Insolvenz, Restschuldbefreiung 

• Besondere Verfahren: Verbraucherinsolvenzverfahren, sonstige Kleinverfahren, Insolvenzverfahren über besondere 

Vermögensmassen 

• Steuern und sonstige kommunale Geldforderungen im Insolvenzverfahren: Verhalten im Insolvenzverfahren, 

Absonderungsrechte, nachrangige Forderungen, Masseverbindlichkeiten, neue Forderungen, Bußgelder, 

Unterhaltsforderungen 

• Internationales Insolvenzrecht im Überblick 

• Anträge, Muster, Vordrucke 

• Erfahrungsaustausch und Diskussion. 



Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Behörden, aus Krankenhäusern, Krankenkassen, Eigenbetrieben und 

Tochterunternehmen, die mit der Geltendmachung von Forderungen im Insolvenzverfahren befasst sind; Prüfungsämter 

und Revisionsabteilungen; sonstige Interessenten. Grundkenntnisse der bisherigen Verfahren und des allgemeinen 

Vollstreckungsrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, ZVG, AO, InsO 

Dozent: Herr Peter Rothfuss, Stadtrechtsdirektor. 

Neuere höchstrichterliche Rechtsprechung zum Insolvenzrecht 


12.12.2011 (Berlin) Code: VLB050Z * 155,00 Euro 


Die 1999 in Kraft getretene Insolvenzordnung ist bereits mehrfach novelliert worden. Daneben haben die 

höchstrichterlichen Judikate entscheidenden Einfluss auf die Praxis des Insolvenzverfahrens. Für den Außenstehenden 

sind sie kaum zu überschauen. Im Seminar werden wesentliche neuere Entscheidungen des Bundesgerichtshofs zu den 

nachfolgenden Schwerpunkten vorgestellt. Daneben wird ein Überblick über das Verfahren der Forderungsanmeldung 

und Feststellung gegeben. Eine Vermittlung von Grundlagen des Insolvenzrechts kann in diesem Rahmen nicht 

erfolgen. 

Schwerpunkte: 

• Neuere Entscheidungen des Bundesgerichtshofs zur Insolvenzanfechtung, Aus- und Absonderung, Verbraucherinsolvenzverfahren, 

Versagung der Restschuldbefreiung 

• Wichtige brandaktuelle Entwicklungen 

• Überblick: Forderungsanmeldung und -feststellung nach §§ 174 ff. InsO. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Behörden, aus Krankenhäusern, Krankenkassen, Eigenbetrieben und 

Tochterunternehmen, die mit der Geltendmachung von Forderungen im Insolvenzverfahren befasst sind; Prüfungsämter 

und Revisionsabteilungen; Mitarbeiter/innen aus Rechtsämtern; sonstige Interessenten. Sichere Kenntnisse des 

Insolvenzrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: InsO, BGB 


Die Geltendmachung privatrechtlicher Forderungen: von der Mahnung bis zur Vollstreckung 

- unter Berücksichtigung der neuen Gesetze zur Modernisierung der Zwangsvollstreckung 





Der Einzug von privatrechtlichen Forderungen bzw. die Absicherung von Außenständen bereitet einen nicht 

unerheblichen Aufwand. Im Seminar werden kostengünstige Möglichkeiten der Sicherung und Realisierung von 

Außenständen aufgezeigt. Die Teilnehmer/innen sollen die notwendige Sicherheit gewinnen, richtig mit dem Schuldner 

Verhandlungen führen zu können und das gerichtliche Mahnverfahren bzw. die Klage bis hin zur Zwangsvollstreckung 

kostengünstig zu betreiben. Die Grenzen, wann sachkundige Hilfe in Anspruch genommen werden muss, werden 

ebenfalls dargestellt. Muster und Vordrucke werden erläutert und Formulierungshilfen gegeben. Zwei neue 

Gesetzesänderungen zur Zwangsvollstreckung, die Sachaufklärung in der Zwangsvollstreckung und die 

Internetversteigerung, sollen es dem Gläubiger ermöglichen, vollstreckbare Zahlungsansprüche effektiver 

durchzusetzen. Die im Wesentlichen 2013 in Kraft tretenden Änderungen werden im Rahmen des Themas behandelt. 

Auf die aktuelle Rechtsprechung wird ausführlich eingegangen. Probleme und Einzelfragen der Teilnehmer/innen 

werden aufgegriffen und der Erfahrungsaustausch angeregt. 

Schwerpunkte: 

• Die Absicherung von Forderungen: Schuldbeitritt; Bürgschaft; Patronatserklärung; Garantie; Sicherungsübereignung; 

Eigentumsvorbehalt; Pfandrecht an beweglichen Sachen und Rechten; Hypothek und Grundschuld 

• Vorüberlegungen zum Forderungseinzug: Fälligwerden einer Forderung; Verzug; Mahnung; Verjährung 

• Der Forderungseinzug: Voraussetzungen der Zwangsvollstreckung (Erläuterung des gerichtlichen Mahnverfahrens, 

die unterschiedlichen Vollstreckungstitel); Kostenfragen, Kostenrisiko; die unterschiedlichen 

Vollstreckungsmöglichkeiten (Vollstreckung in das bewegliche und in das unbewegliche Vermögen); die neuen 

Möglichkeiten und Aufgaben des Gerichtsvollziehers 

• Sonstige Vollstreckungs- und Sicherungsmaßnahmen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen bei Vollstreckungsbehörden, Fachämtern und Eigenbetrieben, die mit der Festsetzung, 

Geltendmachung und Vollstreckung privatrechtlicher Forderungen befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, ZVG, InsO 




Immobiliarvollstreckung und Insolvenz 


07.12.2011 (Berlin) Code: VLB070 * 145,00 Euro 


Grundstücke sind als besondere Vermögenswerte von einer Insolvenz des Eigentümers oft betroffen. Da an ihnen 

öffentliche Lasten wie auch Grundpfandrechte bestehen, sind sie besonders zu verwerten. Die Insolvenzordnung regelt 

auch die Verwertung von Gegenständen, die mit Absonderungsrechten Dritter behaftet sind. Für Grundstücke gelten 

weiterhin die Regelungen des Zwangsversteigerungsgesetzes. In der Rechtspraxis gilt dies alles vor allem für 

Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte, die mit Grundpfandrechten belastet sind, bzw. an welchen öffentliche 

Lasten der Kommunen haften. Für deren Verwertung gelten daher Besonderheiten im Verfahren der 

Zwangsversteigerung oder Zwangsverwaltung; es ergeben sich vor allem besondere Fallgestaltungen im Rahmen eines 

Insolvenzverfahrens. Diese werden in dem Seminar ausführlich dargestellt und besprochen. 

Schwerpunke: 

• Absonderungsrechte an unbeweglichen Gegenständen nach § 49 InsO, insbesondere öffentliche Lasten nach 

§ 10 Abs. 1 Nr. 3 ZVG 

• Freihändige Veräußerung durch den Insolvenzverwalter und Beteiligung der Absonderungsberechtigten 

• Zwangsversteigerung gegen den vorläufigen Insolvenzverwalter; Voraussetzungen in besonderen Fällen 

• Fortführung eines bereits angeordneten Zwangsversteigerungsverfahrens in der Insolvenz des Schuldners; 

Möglichkeiten des Insolvenzverwalters, das Verfahren einstellen zu lassen (§§ 30d ff. ZVG) 

• Zwangsversteigerung gegen den Insolvenzverwalter aus einer öffentlichen Last 

• Kostenbeitrag nach § 10 Abs. 1 Nr. 1a ZVG für die Insolvenzmasse; Berechnung, Bedeutung und Geltendmachung 

durch den Insolvenzverwalter 

• Konkurrenz zwischen Forderungsversteigerung und Versteigerung auf Antrag des Insolvenzverwalters nach 

§§ 172 ff. ZVG, Gefahren für den Gläubiger öffentlicher Lasten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Vollstreckungsbehörden, die mit dem Insolvenzverfahren befasst sind. Kenntnisse 

auf dem Gebiet des Vollstreckungsrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: InsO, ZVG 

Dozent: Herr Prof. Ulrich Keller. 

Das Vorgehen der Behörde bei der Versagung der Restschuldbefreiung 



Verbraucherinsolvenz und Restschuldbefreiungsverfahren ermöglichen es seit Einführung der InsO dem Schuldner, 

Befreiung von seinen Schulden zu erlangen. Voraussetzung dafür ist dessen Redlichkeit. Ihn treffen daher im 

Verfahren in strengem Maße Auskunfts- und Berichtspflichten sowie weitere Obliegenheiten. Diese verletzt der 

Schuldner allzu oft und wird damit unredlich. Insofern sieht das Gesetz die Versagung der Restschuldbefreiung auf 

Antrag eines Gläubigers vor. Das Seminar wendet sich an Mitarbeiter/innen von Finanz- und Vollstreckungsbehörden, 

die im Umgang mit Schuldnern in Verbraucherinsolvenzverfahren stehen. Es werden Kenntnisse über den Ablauf des 

Verfahrens und die Versagungsgründe vermittelt. Auf die aktuelle Rechtsprechung zu den Versagungsgründen wird 

eingegangen. Den Teilnehmer/innen soll durch praktische Beispiele vermittelt werden, wie ein Antrag auf Versagung 

der Restschuldbefreiung formuliert und begründet wird, welche Fristen eingehalten werden müssen und was bei dem 

Schriftverkehr mit den Insolvenzgerichten außerdem zu beachten ist. 

Schwerpunkte: 

• Ablauf des Verbraucherinsolvenz- und des Restschuldbefreiungsverfahrens 

• Versagungsgründe für die Restschuldbefreiung nach InsO 

• Aktuelle Rechtsprechung des BGH und der Obergerichte zu den Versagungsgründen 

• Formulierung von Anträgen in den einzelnen Verfahrensabschnitten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Finanz- und Vollstreckungsbehörden. 


Kommunale Ansprüche im Insolvenzverfahren 




Zahlungsunfähigkeit und Insolvenz von Schuldnern betrifft immer mehr auch Kommunen als Gläubiger. Sowohl bei 

kommunalen Abgaben als auch bei Bußgeldern und sonstigen Forderungen drohen Kommunen wegen der Insolvenz 

der Schuldner Ausfälle. In dem Seminar werden die Grundzüge des Insolvenzrechts vermittelt sowie Wege aufgezeigt, 

kommunale Ansprüche bereits im Vorfeld einer Insolvenz sicher durchzusetzen und im Insolvenzverfahren geltend zu 

machen, damit Forderungsausfälle bestens vermieden werden können. Erörtert werden insbesondere Fragen zum Rang 

von Bußgeldern in § 39 Abs. 1 Nr. 3 InsO und ihre Behandlung in der Restschuldbefreiung sowie Fragen der 

Insolvenzanfechtung bei Zahlung oder Vollstreckung vor dem Insolvenzantrag. 



Schwerpunkte: 

• Grundzüge des Insolvenzverfahrens; kommunale Ansprüche als Insolvenzforderungen, als Masseansprüche und als 

sogenannte Neuforderungen 

• Abgesonderte Befriedigung wegen kommunaler Ansprüche insbesondere am Grundvermögen des Schuldners 

• Durchsetzung von Masseforderungen gegen den Insolvenzverwalter (Inanspruchnahme als Haftungsschuldner) 

• Sicherung und Geltendmachung von Forderungen im Vorfeld der Insolvenz bei Gefahr späterer Insolvenzanfechtung 

• Anmeldung und Feststellung von Forderungen im Insolvenzverfahren; Bestreiten durch den Insolvenzverwalter, 

Erlass eines Feststellungsbescheides 

• Durchsetzung von Bußgeldern und ähnlichen Forderungen gegen den Schuldner trotz Insolvenz 

• Verbraucherinsolvenz und Restschuldbefreiung; Wann kann dem Schuldner die Restschuldbefreiung versagt werden? 

Können bestimmte Forderungen hiervon ausgenommen werden? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Vollstreckungsbehörden, die mit dem Insolvenzverfahren befasst sind. Kenntnisse 

auf dem Gebiet des Vollstreckungsrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: InsO 


Maßnahmen zur Wahrung des Vorrechts der öffentlichen Grundstückslast in der 

Immobilienvollstreckung und in der Insolvenz des Schuldners 




Das Seminar befasst sich mit der Frage, wie sich Kommunen und Zweckverbände angesichts der schlechten 

Wirtschaftslage ihrer Schuldner vor Forderungsverlusten schützen können und unter welchen Voraussetzungen sich die 

Vollstreckung in das unbewegliche Vermögen des Schuldners anbietet, das oftmals das einzige werthaltige Vermögen 

des Schuldners darstellt. Dabei werden neben der Wissensvermittlung wichtige Tipps und praktische Hinweise für das 

rechtskonforme Verhalten des öffentlichen Gläubigers gegeben. Insbesondere geht es dabei um erforderliche 

Handlungen des öffentlichen Gläubigers zur Wahrung und Durchsetzung des zeitlich befristeten Vorrechts der 

öffentlichen Grundstückslast, und zwar auch unter den Bedingungen der Insolvenz des Schuldners. Darüber hinaus 

wird im Seminar die aktuelle Rechtsprechung zum Thema ausgewertet. 

Schwerpunkte: 

• Wie kann das zeitlich begrenzte Vorrecht der öffentlichen Last gegen den Zeitablauf geschützt werden? Welche 

Unterschiede gibt es zur Zahlungsverjährung? 

• Ist die Eintragung einer Zwangshypothek für eine öffentliche Last zulässig? 

• Welche Wirkung hat die Anmeldung der öffentlichen Last in der Zwangsversteigerung? Stellt die Anmeldung eine 

Vollstreckungshandlung dar? Wie ist der anzumeldende Betrag zu berechnen? 

• Unter welchen Voraussetzungen ist die Beantragung eines bzw. der Beitritt zu einem Zwangsversteigerungsverfahren 

aus der Rangklasse der öffentlichen Last zu empfehlen? 

• Unter welchen Voraussetzungen ist das Ablösungsrecht nach § 268 BGB für kommunale Gläubiger von Bedeutung? 

• Welches Schicksal erleiden öffentliche Lasten, deren Anmeldung im Zwangsversteigerungsverfahren versäumt 

wurde? Sind sie gegen den Ersteher des Grundstücks durchsetzbar? 

• Wie stellt sich das Vorrecht der öffentlichen Last bei der Zwangsverwaltung eines Grundstücks dar? 

• Bleibt der Vorrang der öffentlichen Last auch bei Insolvenz des Schuldners erhalten und durchsetzbar? Welche 

Aktivitäten sind seitens des öffentlichen Gläubigers zur Durchsetzung seines Absonderungsrechtes erforderlich? 

• Ist die Zwangsverwaltung eines Grundstücks auch während des Insolvenzverfahrens zulässig? Wer ist in diesem Fall 

z. B. für die Zahlung der Grundsteuer in Anspruch zu nehmen? 

• Wie gestaltet sich das Schicksal von persönlicher Forderung und öffentlicher Last, wenn der Insolvenzverwalter das 

Grundstück aus der Insolvenzmasse frei gibt? 

• Ist der Gläubiger einer öffentlichen Last auch bei freihändigem Verkauf des Grundstücks durch den 

Insolvenzverwalter vorrangig zu befriedigen? 

• Haftet der Erwerber bei Erwerb des Grundstücks aus der Insolvenzmasse für rückständige öffentliche Forderungen, 

die als öffentliche Last auf dem Grundstück ruhen bzw. muss er derentwegen die Vollstreckung in das erworbene 

Grundstück dulden? 

• Wie sind öffentliche Lasten, die erst nach Insolvenzeröffnung begründet wurden, gegen den Insolvenzverwalter 

durchzusetzen? 

Zielgruppe: Vollstreckungsbedienstete, Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen und Zweckverbände, die mit 

der Festsetzung und Vollstreckung öffentlich-rechtlicher Forderungen befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: AO, ZPO, ZVG, BGB, InsO 

Dozentin: Frau Dr. Renate Hrzan. 



Die Auswirkungen eines Insolvenzverfahrens auf Unterhaltsansprüche 


20.10. - 21.10.2011 (Frankfurt am Main) Code: VLB090 * 260,00 Euro 


Die Insolvenzordnung (InsO) ermöglicht dem sich wohlverhaltenden Unterhaltsschuldner einen wirtschaftlichen 

Neubeginn. Durch den gesetzlichen Forderungsübergang § 7 UVG, § 94 SGB XII, § 33 SGB II werden die 

Mitarbeiter/innen der Sozial- und Jugendämter mit den Regelungen der InsO konfrontiert. Die sich aus der 

Verfahrenseröffnung ergebenden Rechtsfolgen haben erhebliche Auswirkungen auf den materiellen und formellen 

Bestand der Unterhaltsforderung. In dem Seminar wird praxisnah und unter Berücksichtigung der aktuellen 

Rechtsprechung der Umgang mit Unterhaltsrückständen sowie die Zwangsvollstreckung künftig fällig werdender 

Unterhaltsansprüche während der Dauer des Verbraucherinsolvenzverfahrens dargestellt. 

Schwerpunkte: 

• Das Verbraucherinsolvenzverfahren (Verfahrensabläufe), insbesondere Abgrenzung der Verbraucher- von der 

Regelinsolvenz 

• Die Durchsetzung von Unterhaltsrückständen nach Maßgabe der InsO 

• Die Restschuldbefreiung und ihre Folgen für den Unterhaltsanspruch 

• Auswirkungen des Insolvenzverfahrens auf Maßnahmen der Einzelvollstreckung wegen Unterhalt, insbesondere 

Verbot der Einzelzwangsvollstreckung; Sicherungsmaßnahmen; Rückschlagsperre; Besonderheiten bei der 

Lohnpfändung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozial- und Jugendämter, Rechts- und Prüfungsämter der Kreise, Städte und 

Landes- bzw. Bundesverwaltungen, die bereits über Grundkenntnisse des Sozialhilferechts, der Zwangsvollstreckung 

nach der ZPO sowie über praktische Erfahrungen verfügen; Mitarbeiter/innen bei Vollstreckungsbehörden, die mit der 

zwangsweisen Durchsetzung von Unterhaltsforderungen befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: InsO, ZPO (Gesetzestext) 

Dozentin: Frau Prof. Brigitte Steder. 

Neuregelung des Insolvenzeröffnungs-, Insolvenzplan- und 

Eigenverwaltungsverfahrens (*Neu*) 


27.06.2011 (Berlin) Code: VLB040W * 175,00 Euro 

Für die laufende Legislaturperiode hatte die Bundesregierung mehrere tiefgreifende Änderungen der Insolvenzordnung 

(InsO) geplant. Als erste wird das Regelinsolvenzverfahren mit dem Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung 

von Unternehmen (ESUG) weitgehend neu gestaltet. Bereits im Insolvenzeröffnungsverfahren findet eine stärkere 

Beteiligung der Gläubiger als bisher statt. Die Vorbereitung der Sanierung erfolgt unter Einbindung der Gläubiger und 

des Schuldners mit dem Ziel der Eigenverwaltung unter Aufsicht eines Sachwalters und Ausarbeitung eines 

Insolvenzplans. Dazu ist nunmehr auch ein vorläufiger Gläubigerausschuss vorgesehen. Im eröffneten 

Insolvenzverfahren werden die wegen der Schwerfälligkeit des bisher geltenden Rechts bisher kaum genutzten 

Möglichkeiten des Insolvenzplan- und Eigenverwaltungsverfahrens gestärkt. Auch kommunale Gläubiger benötigen 

daher künftig Fachwissen in diesen Verfahrensarten. 

Schwerpunkte: 

• Zentralisierung der Insolvenzgerichte 

• Verstärkte Gläubigerbeteiligung im Insolvenzeröffnungsverfahren 

• Einführung eines vorläufigen Gläubigerausschusses 

• Vorbereitung der Sanierung schuldnerischer Unternehmen durch Insolvenzplan 

• Auswahl des (vorläufigen) Insolvenzverwalters 

• Eröffnung unter Anordnung der Eigenverwaltung unter Aufsicht eines Sachwalters 

• Neuregelung des Insolvenzplanverfahrens 

• Gruppenbildung der Insolvenzgläubiger 

• Umwandlung von Insolvenzforderungen in Eigenkapital („debt-equity-swap“) 

• Verschärfung des Ostrukitonsverbots einzelner Gläubiger 

• Einschränkung der Rechtsmittel gegen einen Insolvenzplan 

• Vollstreckungsschutz bei der Durchführung des Insolvenzplans. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Vollstreckungsstellen aller Art, die bereits über Vorwissen im Insolvenzrecht 

verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Im Seminar wird ein Skriptum ausgegeben, das auch den neuen Gesetzestext enthält. Es wird 

empfohlen, zum Vergleich mit der bisherigen Rechtslage auch den Gesetzestext der bisher geltenden Insolvenzordnung 

(InsO) mitzubringen. 

Dozent: Herr Raimund Wieser. 



Voraussetzungen für die Anfechtung von Rechtshandlungen durch den Insolvenzverwalter 

bei Gläubigerbenachteiligung 




Mit dem Instrument der Insolvenzanfechtung kann der Insolvenzverwalter dem Insolvenzbeschlag entzogene 

Vermögenswerte des Schuldners wieder der Insolvenzmasse zuführen und für die gleichmäßige Befriedigung der 

Gläubiger einsetzen. Dies kann auch zur Rückforderung von auf Abgabenforderungen geleistete Zahlungen führen. Im 

Seminar werden die Voraussetzungen einer rechtmäßigen Insolvenzanfechtung aufgezeigt, um dem öffentlichen 

Gläubiger die Beurteilung der Rechtmäßigkeit der Insolvenzverwalteransprüche zu erleichtern. Andererseits werden die 

einzelnen Anfechtungstatbestände anhand von Fällen aus der aktuellen Rechtsprechung herausgearbeitet, die sich auch 

für den öffentlichen Gläubiger als Fallstrick erweisen können. So kann beispielsweise unter bestimmten Umständen 

bereits eine unter Androhung der Zwangsvollstreckung vom Schuldner im Vorfeld eines Insolvenzverfahrens geleistete 

Zahlung (z. B. Grund- oder Gewerbesteuer) nach Insolvenzeröffnung anfechtbar sein. Konkrete Fragestellungen 

können vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Welchen Zweck verfolgt die Insolvenzanfechtung? Wann liegt eine Gläubigerbenachteiligung vor? 

• Welche Anfechtungsmöglichkeiten gibt es außerhalb von Insolvenzverfahren und wodurch unterscheiden sie sich von 

der Insolvenzanfechtung? Welche einzelnen Anfechtungstatbestände gibt es gemäß Insolvenzordnung? 

• Wer ist zur Insolvenzanfechtung befugt? Besitzen auch Gläubiger ein Anfechtungsrecht? 

• Welche sachlichen und zeitlichen Anfechtungsvoraussetzungen müssen vorliegen? 

• Was ist unter einer anfechtbaren Rechtshandlung zu verstehen? Ist auch ein Unterlassen, z. B. der Einlegung von 

Rechtsmitteln, anfechtbar? Ist auch eine Aufrechnung/Verrechnung anfechtbar? 

• Inwieweit unterliegen Vollstreckungshandlungen der Anfechtung? 

• Kann das Recht eines Gläubigers zur abgesonderten Befriedigung der Anfechtung unterliegen? 

• Welche Rechtsfolgen hat die Anfechtung? Wie kann sich ein öffentlicher Gläubiger dagegen wehren? 

• Was geschieht mit der Forderung, wenn der Empfänger einer anfechtbaren Leistung das Erlangte zurückgewähren 

muss? 

• Müssen insolvenzrechtliche Anfechtungstatbestände vom öffentlichen Gläubiger beim Erlass eines 

Haftungsbescheids von vornherein berücksichtigt werden? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Kämmereien und der Kassen; Vollstreckungsbedienstete. 

Benötigte Arbeitsmittel: InsO, AnfG 


Verwaltungsvollstreckung/Vollstreckung von Geldforderungen - eine systematische 

Einführung unter Berücksichtigung der neuen Gesetze zur Modernisierung der 

Zwangsvollstreckung 

Kompaktseminar in zwei Teilen 

Teil 1: 22.08. - 23.08.2011 (Berlin) Code: VLB100 * 200,00 Euro 

Teil 1: 07.12. - 08.12.2011 (Stuttgart) Code: VLB100 * 260,00 Euro 




Teil 2: 27.02. - 28.02.2012 (Stuttgart) Code: VLB120 * 260,00 Euro 



Im Rahmen des zweiteiligen Seminars wird das Rechtsgebiet der Vollstreckung grundlegend und umfassend 

dargestellt. Die Teilnehmer/innen erhalten einen Gesamtüberblick und können eventuell bereits gemachte Erfahrungen 

in das Seminar einbringen und Lösungen für die Praxis mitnehmen. Das Seminar richtet sich in erster Linie an neue 

Mitarbeiter/innen bei Vollstreckungsbehörden sowie anderen Behörden und Körperschaften, die mit der Vollstreckung 

befasst sind (einschließlich Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamte). Der angestrebte Erfahrungsaustausch kann auch 

für Teilnehmer/innen, die in diesem Bereich bereits tätig sind, gewinnbringend sein. Zwei neue Gesetzesänderungen 

zur Zwangsvollstreckung, die Sachaufklärung in der Zwangsvollstreckung und die Internetversteigerung, sollen es dem 

Gläubiger ermöglichen, vollstreckbare Zahlungsansprüche effektiver durchzusetzen. Die Änderungen, die umfassend 

ab 2013 gelten, werden im Rahmen des Themas behandelt. Außerdem wird auf die aktuelle Rechtsprechung bei den 

einzelnen Schwerpunkten eingegangen. Der Teil 2 kann gesondert belegt werden, wenn der Inhalt des Teils 1 

beherrscht wird. 



Schwerpunkte Teil 1: Code: VLB100 

• Allgemeines zur Durchführung von Vollstreckungshandlungen: Vorbereitung der Vollstreckung; Vollstreckungsvoraussetzungen; 

Vollstreckungsschuldner, Vollstreckung gegen Dritte; Amts- und Vollstreckungshilfe; Datenschutz, 

Steuergeheimnis; Einstellung und Aussetzung der Vollstreckung; Stundung, Vollstreckungsaufschub; 

Niederschlagung und Erlass; Verjährung 

• Vollstreckung privatrechtlicher Geldforderungen: gerichtliches Mahn- und Vollstreckungsverfahren (Erläuterung der 

Vordrucke, Fehlerquellen) 

• Durchführung von Vollstreckungsmaßnahmen: Abgrenzung der Bereiche bewegliches und unbewegliches Vermögen, 

Gesamtvermögen 

• Vollstreckung in bewegliche Sachen: Pfändung beweglicher Sachen, Betreten und Durchsuchen, Widerstand; 

Gewahrsamsbegriff - Eigentumsvermutung bei Ehegatten, Lebenspartnern, nichteheliche Lebensgemeinschaft; 

Mitnahme, Inbesitznahme, Belassen beim Schuldner, Gefahr des Untergangs, Überpfändung; Niederschrift über die 

Pfändung, erfolglose Pfändung, Verwertung der gepfändeten Sache 

• Verfahren zur Abgabe der eidesstattlichen Versicherung: Ablauf des Verfahrens, Haftbefehl, Auswertung des 

Vermögensverzeichnisses 

• Vollstreckung in Geldforderungen: Pfändung von Arbeitseinkommen; Pfändung von Bank- und Sparkassenguthaben; 

Pfändung von Sozialleistungsansprüchen; Pfändung sonstiger Geldforderungen. 

Schwerpunkte Teil 2: Code: VLB120 

• Beauftragung des Gerichtsvollziehers: Anträge, Kostenfragen, Zusammenarbeit mit dem Gerichtsvollzieher 

• Vollstreckung von Zwangsgeldern 

• Besonderheiten bei der Vollstreckung von Geldbußen: Erzwingungshaft, Arbeitsauflagen bei Heranwachsenden 

• Vollstreckung in das unbewegliche Vermögen: Zwangshypothek, Zwangsversteigerung, Zwangsverwaltung 

• Die Haftung für Steuern und sonstige Abgaben: Übersicht über die häufigsten Haftungskriterien; Einzelfragen einer 

Inanspruchnahme Dritter 

• Das Insolvenzverfahren: die verschiedenen Verfahrensabschnitte, Anträge, Erklärungen, taktisches Vorgehen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Vollstreckungsdienst und andere mit der Vollstreckung von Geldforderungen 

beauftragte Bedienstete, die interessiert sind, sich systematisch und fundiert das Vollstreckungsrecht anzueignen. Es 

werden allgemeine verwaltungsrechtliche Grundkenntnisse vorausgesetzt. 


Bitte beachten Sie das folgende Seminar 



Spezialseminar Code: HKB017 


Aktuelle Fragen der Verwaltungsvollstreckung - unter Berücksichtigung der neuen Gesetze 

zur Modernisierung der Zwangsvollstreckung und der aktuellen Rechtsprechung 



Zahlreiche Gesetzesänderungen haben Auswirkungen auf die Verwaltungsvollstreckung. Vermehrt muss sich daher 

auch die Rechtsprechung mit der Vollstreckungspraxis befassen. Das Seminar will auf der Grundlage der aktuellen 

Gesetzgebung und Rechtsprechung die neuesten Entwicklungen und Strömungen aufzeigen und Anregungen für eine 

möglichst erfolgreiche Vollstreckung geben. Breiter Raum wird der Diskussion und der Behandlung von 

Einzelproblemen gewidmet. Zwei neue Gesetzesänderungen zur Zwangsvollstreckung sollen es dem Gläubiger 

ermöglichen, vollstreckbare Zahlungsansprüche effektiver durchzusetzen. Die Änderungen, die umfassend ab 2013 

gelten, werden behandelt und die Vorteile für den Gläubiger herausgearbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Vorbereitung von Vollstreckungsmaßnahmen 

• Steuergeheimnis und Datenschutz 

• Ermittlungsmöglichkeiten 

• Einschaltung anderer staatlicher Stellen 

• Bestellung von Sicherheiten, Stundung, Ratenzahlung 

• Vollstreckung in bewegliche Sachen, einschl. Verwertung 

• Die eidesstattliche Versicherung 

• Vollstreckung in Geldforderungen und andere Vermögensrechte 

• Zugriff auf das unbewegliche Vermögen und auf Grundstücksrechte 

• Verhalten im Insolvenzverfahren 

• Erfahrungsaustausch und Diskussion. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Vollstreckungsbehörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, InsO, AO, ZVG 




Die Abnahme der Vermögensoffenbarung durch die kommunalen Vollstreckungsbehörden. 

Neuregelungen des Gesetzes zur Reform der Zwangsvollstreckung 



In der Vollstreckung kommunaler Forderungen ist die Abnahme der Vermögensoffenbarung des Vollstreckungsschuldners 

das geeignete Mittel, um Kenntnisse über pfändbare Forderungen und Sachen zu erlangen und um gegen 

den Schuldner legitimen Zahlungsdruck auszuüben. In den Bundesländern Baden-Württemberg, Brandenburg, Hessen, 

Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz ist nach den 

Verwaltungsvollstreckungsgesetzen das Verfahren nach § 287 AO und §§ 899 ff. ZPO auf die Vollstreckungsbehörden 

übertragen worden. Baden-Württemberg, Bayern, Hessen und Nordrhein-Westfalen lassen alternativ auch das 

Verfahren über den Gerichtsvollzieher beim Amtsgericht zu. Im Seminar werden den Teilnehmer/innen die rechtlichen, 

organisatorischen und praktischen Kenntnisse zur selbstständigen Durchführung des Verfahrens vermittelt. Erläutert 

werden die Voraussetzungen der sogenannten Offenbarungspflicht, der Umfang der Vermögensoffenbarung und 

zahlreiche Fragen des praktischen Verfahrens. In dem Seminar werden auch eingehend die umfangreichen Neuerungen 

durch das Gesetz zur Reform der Sachaufklärung in der Zwangsvollstreckung vom Juni 2009, das bis zum Jahre 2013 

das Verfahren der Vermögensoffenbarung völlig neu regeln wird, besprochen. 

Schwerpunkte: 

• Neuregelungen der Vermögensoffenbarung nach dem Gesetz zur Verbesserung der Sachaufklärung in der 

Zwangsvollstreckung 

• Verfahrensvoraussetzung 

• Verfahrensgang (verpflichtete Personen; Terminbestimmung; Inhalt des Vermögensverzeichnisses) 

• Erzwingung der Abgabe der eidesstattlichen Versicherung 

• Rechtsschutz 

• Vollstreckungsschutz 

• Strafanzeige wegen einer falschen eidesstattlichen Versicherung 

• Schuldnerverzeichnis 

• Kostenfragen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der kommunalen Vollstreckungsbehörden, die bereits jetzt oder künftig mit der Aufgabe 

betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Verwaltungsvollstreckungsgesetz 


Die Vollstreckung in das Grundbuch und in das unbewegliche Vermögen - von der Pfändung 

einer Grundschuld über die Sicherungshypothek bis zur Zwangsversteigerung 




Häufig besteht eine große Unsicherheit, in welchem Umfang die Vollstreckungsbehörde bei Zwangsversteigerungsverfahren 

tätig werden kann und muss. Ein eher passives Warten, wie die jeweiligen Verfahren abgeschlossen werden, 

kann z. T. gravierende Forderungsausfälle zur Folge haben. Im Seminar werden die Grundstrukturen der Verfahren 

dargestellt, wobei besonderer Wert darauf gelegt wird, wann und in welchem Verfahrensstadium ein Eingreifen bzw. 

ein Agieren der Vollstreckungsbehörde angebracht oder sogar zwingend erforderlich ist. Häufig sind auch 

Verhandlungen mit Dritten notwendig, die in ihrer Funktion als Banken oder Rechtsanwälte/Zwangsverwalter nahezu 

ausschließlich mit diesen Materien befasst sind. Das Seminar will hier die notwendige Sicherheit vermitteln, damit den 

Interessen der öffentlichen Hand ausreichend Rechnung getragen wird. Anträge, Muster und Formulierungshilfen 

werden ausführlich behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Erläuterung der unterschiedlichen Vollstreckungsmaßnahmen, Standortbestimmung 

• Zwangshypothek, Zwangsversteigerung, Zwangsverwaltung: Ablauf der verschiedenen Verfahren; Anträge, 

Anmeldungen, Beitritt und Zuschlag in der Zwangsversteigerung; Behandlung der öffentlichen Lasten; 

Formulierungshilfen und Muster 

• Besonderheiten aufgrund des Verhaltens des Schuldners oder Dritter 

• Vollstreckung in Grundpfandrechte (Grundschuld, Hypothek) 

• Pfändung des Eigentumsverschaffungsanspruchs bzw. des Kaufpreisanspruchs 

• Miterbenanteil und unbewegliches Vermögen 

• Übersichten, Muster, Vordrucke, Checklisten 

• Behandlung von Problemen und konkreter Fälle der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Bedienstete von Vollstreckungsbehörden, die sich fundierte Kenntnisse aneignen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, ZVG, AO, InsO 




Die Vollstreckung gegen Firmen, Vereine und andere Personenmehrheiten - Haftungsfragen - 

unter Berücksichtigung der Besonderheiten eines Insolvenzverfahrens 




In der Praxis zeigt es sich immer wieder, dass eine Unsicherheit darüber besteht, in welchem Umfang gegen Firmen, 

Vereine und andere Personenmehrheiten überhaupt vollstreckt werden kann. So stellt sich zunächst immer die Frage, 

ob und wie hier eine Vollstreckung in bewegliche Gegenstände möglich ist. Weitere Probleme ergeben sich bei Firmen 

im Zusammenhang mit der Frage der Erbringung von Stammeinlagen, von Ausschüttungen und von Auseinandersetzungsansprüchen. 

Personenmehrheiten, wie Vereine, Erbengemeinschaften usw. werfen weitere Probleme auf. 

Verständnis für die Grundstrukturen und den Aufbau von Personenmehrheiten sind für eine effektive Vollstreckung 

unabdingbar. Dieses soll in dem Seminar geweckt werden. 

Schwerpunkte: 

• Übersicht über die Vollstreckung gegen Personenmehrheiten, Schuldner, Haftungsschuldner, Duldungspflichten 

• Organisatorische Zuständigkeitsfragen für die einzelnen Maßnahmen 

• Erläuterung der einzelnen Gesellschaftstypen unter den jeweiligen vollstreckungsrechtlichen Gesichtspunkten und 

den Vollstreckungsmöglichkeiten: BGB-Gesellschaft; OHG; KG; Stille Gesellschaft; GmbH, einschl. UG; GmbH & 

Co KG; Ltd.; Aktiengesellschaft; andere Personengemeinschaften (der nichtrechtsfähige Verein; der eingetragene 

Verein; Erbengemeinschaft; Gesamtschuldnerschaft) 

• Die privatrechtlichen Haftungsnormen 

• Die steuerlichen Haftungsnormen 

• Die sonstigen abgabenrechtlichen Haftungsnormen 

• Die konkrete Haftung, Voraussetzungen, Durchsetzbarkeit 

• Duldungspflichten 

• Auswirkungen eines Insolvenzverfahrens: Gesamtschuldner, Insolvenzanfechtung, Rückschlagsperre, Bestreiten im 

Insolvenzverfahren 

• Übersichten, Muster, Vordrucke, Checklisten 

• Sonstige Probleme aus diesem Bereich sowie praktische Fragen und Einzelfälle der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Bedienstete bei Vollstreckungsbehörden. Es sollten Grundkenntnisse zum Seminargegenstand vorhanden 

sein. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, ZVG, AO, InsO, AnfG 


Vollstreckung von Bußgeldbescheiden 

Fachseminar 


Das Seminar führt in die von der Verwaltungsvollstreckung erheblich abweichende bußgeldrechtliche Vollstreckung 

ein und berührt dabei auch die in der Vollzugspraxis immer bedeutsameren Schwierigkeiten während eines 

Insolvenzverfahrens des Schuldners. 

Schwerpunkte: 

• Zuständigkeitsabgrenzung zwischen Verwaltungsbehörde - Vollstreckungsbehörde - Vollziehungsbehörde 

• Rechtskraft als allgemeine Vollstreckungsvoraussetzung (§ 89 OWiG), Folgen von Zustellungsmängeln (§ 51 OWiG) 

• Vollstreckung und Wiedereinsetzung in den vorigen Stand (§ 52 OWiG, § 47 StPO) 

• Wiederaufnahme des Bußgeldverfahrens (§ 85 OWiG, § 360 StPO) 

• Gnadenverfahren 

• Verrechnung von Teilleistungen (§ 94 OWiG) 

• Zahlungserleichterungen (§§ 93, 18 OWiG) 

• Unauffindbarkeit des Vollstreckungsschuldners 

• Vollstreckung im Ausland (Vollstreckungshilfeabkommen) 

• Vollstreckungsmaßnahmen (Sachpfändung, Forderungspfändung, Zwangshypothek, Abgabe der eidesstattlichen 

Versicherung) 

• Erzwingungshaftverfahren (§ 96 OWiG) 

• Vollstreckung gegen Jugendliche und Heranwachsende (§ 98 OWiG) 

• Vollstreckungsverjährung (§ 34 OWiG) 

• Schuldner im Insolvenzverfahren nach der InsO 

• Vollstreckung gegen juristische Personen 

• Vollstreckung in den Nachlass (§ 101 OWiG). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Vollstreckungsstellen oder Kassen sämtlicher Behörden. Vorausgesetzt werden 

Kenntnisse der Verwaltungsvollstreckung nach AO und ZPO. 

Benötigte Arbeitsmittel: OWiG 




Die Pfändung von Arbeitseinkommen nach der Zivilprozessordnung, der Abgabenordnung 

und nach den Verwaltungsvollstreckungsgesetzen unter Berücksichtigung der InsO 




Da das Arbeitseinkommen häufig die einzige aber grundsätzlich vorhandene Einnahmequelle eines Schuldners 

darstellt, spielt der Zugriff auf Arbeitseinkommen in der Zwangsvollstreckung im Wege der Forderungspfändung eine 

sehr große Rolle. Der Umfang des Pfändungsschutzes bestimmt sich zum einen nach der Höhe des Arbeitseinkommens 

und nach bestimmten Leistungsarten, zum anderen nach der Art des beizutreibenden Anspruchs. Ziel dieses Seminars 

ist es, den Teilnehmer/innen einen Überblick über die Möglichkeiten der Pfändung von Arbeitseinkommen unter 

Berücksichtigung der Unpfändbarkeitsregeln und der Arten des beizutreibenden Anspruchs zu vermitteln, um so durch 

sachgerechte Antragstellung einen effektiven Pfändungszugriff zu ermöglichen. Muster, Vordrucke und 

Berechnungsbeispiele sollen den Teilnehmer/innen die notwendige Sicherheit für die praktische Arbeit geben. 

Gegenstand des Seminars sind zugleich die Zusammenhänge zur Insolvenzordnung. 

Schwerpunkte: 

• Ermittlungsmöglichkeiten des Gläubigers (eidesstattliche Versicherung, Auskunft öffentlicher Stellen, Datenschutz) 

• Begriff des Arbeitseinkommens, Einheitlichkeit des Arbeitsverhältnisses, der Pfändung nicht unterworfene 

Geldbeträge 

• Pfändungszugriffe für nicht bevorrechtigte Gläubiger und für bevorrechtigte bzw. Unterhaltsgläubiger 

• Vorläufiges Zahlungsverbot; Zusammentreffen von Pfändung, Abtretung und Aufrechnung (Situation und 

Möglichkeiten des Drittschuldners; Stellung des einzelnen Gläubigers; Hinterlegung) 

• Pfändung, Abtretung und Aufrechnung in der Verbraucherinsolvenz 

• Drittschuldnererklärung (Ermittlungs- und Berechnungspflichten; Inhalt und Umfang; Schadensersatzpflichten) 

• Nichtberücksichtigung und Wegfall unterhaltsberechtigter Personen 

• Zusammenrechnung verschiedener Arbeitseinkommen - Arbeitseinkommen und Sozialleistungen 

• Fürsorgepflichten gegenüber dem Arbeitnehmer, Kündigungsmöglichkeiten, Kostenfragen 

• Behandlung praktischer Fragen und Probleme der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Verwaltungen, Eigenbetrieben und Tochterunternehmen, die mit der Vollstreckung 

befasst sind; Mitarbeiter/innen, die im Rahmen der Bezügeabrechnung die Aufgaben des Drittschuldners wahrnehmen 

müssen. Grundkenntnisse des Vollstreckungsrechts sind erwünscht. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, AO, InsO 


Die Beitreibung kommunaler Abgabenforderungen durch Pfändung, Aufrechnung und 

Abtretung von Arbeitseinkommen des Schuldners innerhalb und außerhalb der 

Verbraucherinsolvenz 


19.09. - 20.09.2011 (Berlin) Code: VLB280Z * 200,00 Euro 

23.04. - 24.04.2012 (Berlin) Code: VLB280Z * 200,00 Euro 

Bei immer mehr Vollstreckungsschuldnern verspricht nur noch die Forderungspfändung Aussicht auf Erfolg, vor allem 

der Vollstreckungszugriff auf den pfändbaren Teil von Lohn- und Gehaltsforderungen oder an deren Stelle getretene 

Entgeltersatz- oder Sozialleistungsforderungen. Dabei stößt der Gläubiger regelmäßig an die durch den 

Pfändungsschutz nach ZPO und SGB I gesetzten Grenzen. So erfolgte z. B. mit dem „Gesetz zur Reform des 

Kontopfändungsschutzes“ (BGBl. Teil I Nr. 39 vom 10.07.2009, S. 1707), das ab 01.07.2010 schrittweise in Kraft 

getreten ist, künftig sowohl eine Verschärfung als auch Vereinfachung des Kontopfändungsschutzes durch die 

Einführung sog. Pfändungsschutzkonten („P-Konten“). Im Seminar wird die Frage beantwortet, inwieweit die 

Pfändung von Arbeitseinkommen und Sozialleistungen unter den Bedingungen der Verbraucherinsolvenz des 

Schuldners zulässig, insolvenzfest bzw. undurchsetzbar ist. Ebenso werden die Möglichkeiten von Abtretung und 

Aufrechnung in Abhängigkeit von den einzelnen Verfahrensstufen untersucht. Das geschieht in Auswertung der 

einschlägigen aktuellen Rechtsprechung anhand von Fallbeispielen und aus dem Blickwinkel kommunaler 

Abgabengläubiger. Auf Spezialfragen des SGB-Rechts wird nicht eingegangen. Konkrete Fragestellungen können vor 

Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Voraussetzungen und Wirkungen einer rechtswirksamen Pfändung von Geldforderungen - Anforderungen an eine 

Pfändungs- und Einziehungsverfügung, Drittschuldnererklärung, Entstehung von Pfändungspfandrecht und 

öffentlich-rechtlicher Verstrickung 

• Zur grundsätzlichen Pfändbarkeit von Arbeitseinkommen und Sozialleistungen - der Pfändung nicht unterliegende 

Bezüge - Pfändungsschutz auch für die Vergütungsansprüche Selbstständiger? 

• Pfändungsschutz für Kontoguthaben aus Arbeitseinkommen nach § 850k ZPO - Anwendbarkeit des § 850k ZPO auch 

bei Bezug von Sozialleistungen? Was bringt das „Gesetz zur Reform des Kontopfändungsschutzes“? 

• Sind Arbeitslosengeld II und die Mehraufwandsentschädigungen bei sog. Ein-Euro-Jobs pfändbar? 



• Außergerichtliche Schuldenbereinigung - grundsätzliche Zulässigkeit der Pfändung - das Damoklesschwert von 

Rückschlagsperre und Insolvenzanfechtung 

• Berechtigt das bei der Pfändung von Arbeitseinkommen erlangte Pfändungspfandrecht zur abgesonderten 

Befriedigung während des Verbraucherinsolvenzverfahrens? Zur Privilegierung von Unterhalts- und 

Deliktsgläubigern, Besonderheiten bei masselosen Verfahren 

• Zur Wirksamkeit einer Verpfändung oder Abtretung von Ansprüchen auf Arbeitseinkommen bzw. Sozialleistungen 

während der einzelnen Phasen des Verbraucherinsolvenzverfahrens 

• Inwieweit ist eine Aufrechnung während der einzelnen Phasen zulässig? 

• Zur rechtlichen Wirkung der Restschuldbefreiung, auch im Hinblick auf die Haftung Dritter. 

Zielgruppe: Kämmerer, Vollstreckungsbedienstete, Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen und 

Zweckverbände, die mit der Vollstreckung öffentlich-rechtlicher Forderungen befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: ZPO, InsO, SGB I 


Aktuelle Probleme bei der Pfändung von Gehaltskonten und anderen Forderungen gegen 

Banken und Kreditinstitute (Reform des Kontopfändungsschutzes) 




Neben der Pfändung von Arbeitseinkommen erlangt die Pfändung des Girokontos des Schuldners immer größere 

Bedeutung, weil sie dem Gläubiger aussichtsreicher die Befriedigung seiner Forderungen sichert. Dagegen steht das 

Interesse des Schuldners an der Sicherung seines Existenzminimums. Ganz aktuell berücksichtigt das Seminar hierzu 

die Neuregelung des Kontenschutzes in der Zwangsvollstreckung mit Gesetz vom 10.07.2009 (BGBl. I S. 1707), 

das am 01.07.2010 in Kraft getreten ist. Die rechtlichen und praktischen Schwierigkeiten und Probleme der 

Kontenpfändung werden vom Gläubiger und vom Kreditinstitut oft nicht berücksichtigt. Dem Gläubiger entgeht daher 

Geld! Das Seminar stellt die rechtlichen Grundlagen der Kontenpfändung dar. Darüber hinaus wird erläutert, auf 

welche Weise durch den Gläubiger ein effektiver Zugriff auf das Konto des Schuldners möglich ist, welche Anträge er 

stellen kann, um den „Standardzugriff“ zu erweitern, und wie er Probleme umgehen kann. 

Schwerpunkte: 

• Die gegenseitigen Ansprüche aus dem Girovertrag; Pfändung des gegenwärtigen Saldos, Pfändung künftiger Saldi, 

Pfändung von Nebenrechten 

• Anforderungen an den Pfändungsbeschluss; Inhalt des Beschlusses bezüglich der Auskunfts- und 

Herausgabepflichten des Schuldners 

• Stellung des kontoführenden Kreditinstituts; Auskunftspflicht nach § 840 ZPO, Überwachung des Kontos, 

Gebührenregelungen 

• Sonderfälle beim Girokonto; debitorisch geführtes Konto, Und/Oder-Konto 

• Nutzung der Kreditlinie des Schuldners durch den Gläubiger (aktuelle Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs) 

• Kontenschutz durch das Vollstreckungsgericht nach § 850k ZPO sowie nach Neuregelung durch das Gesetz vom 

10.07.2009 

• Berücksichtigung von Sozialleistungen nach § 55 SGB I 

• Pfändung sonstiger Konten; Sparkonto, Wertpapierdepots. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunen, die mit der Vollstreckung betraut sind; ebenso Mitarbeiter/innen 

sonstiger Vollstreckungsbehörden; Mitarbeiter/innen von Kreditinstituten oder Versicherungen, die mit der Bearbeitung 

von Kontenpfändungen betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, AO, InsO 


Die internationale Zwangsvollstreckung - die Vollstreckung privatrechtlicher und öffentlichrechtlicher 

Forderungen im Ausland, die neueste Gesetzgebung und die Auswirkungen eines 

(internationalen) Insolvenzverfahrens 




Die Geltendmachung, Titulierung und Beitreibung von Forderungen mit Auslandsbezug gewinnen mit fortschreitender 

Öffnung bestehender Grenzen immer mehr an Bedeutung. Gleichwohl gibt es in diesem Bereich eine fast unüberschaubare 

Menge gesetzlicher Regelungen, Abkommen und Verträge, die sich zuweilen auch widersprechen. Ziel des 

Seminars ist es, für das praktische Handeln auf diesem Gebiet anwendungsbereite und effektive Lösungsansätze zu 

bieten. Formulierungsvorschläge und Antragsmuster werden vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Möglichkeiten und Grenzen der Titulierung von Forderungen mit Auslandsbezug 

• Die neuen Gesetze bei privatrechtlichen Forderungen 

• Zustellungsfragen 



• Die zwischenstaatlichen Anerkennungs- und Vollstreckungsabkommen, Staatsverträge und Übereinkommen 

• Zwischenstaatliche Rechts- und Amtshilfe in Steuersachen 

• Doppelbesteuerungs- und Amtshilfeabkommen 

• Die EG-Beitreibungsrichtlinie 

• Unterhaltsforderungen 

• Die Auswirkungen eines (internationalen) Insolvenzverfahrens 

• Besondere Fallkonstellationen 

• Muster, Vordrucke, Formulierungshilfen 

• Behandlung von Einzelfragen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Vollstreckungsbehörden, Rechtsämtern, Eigenbetrieben und Rechtsabteilungen, die 

mit der Geltendmachung und dem Einzug von Forderungen im Ausland befasst sind. 


Dem Schuldner auf der Spur - der Zugriff auf das Vermögen des Schuldners. 

Recherchemöglichkeiten zur Durchsetzung öffentlich-rechtlicher und zivilrechtlicher 

Forderungen 


27.03.2012 (Düsseldorf) Code: VLC042 * 260,00 Euro 

15.05.2012 (Berlin) Code: VLC042 * 200,00 Euro 

Der öffentlichen Verwaltung entstehen in nicht geringem Maße Kosten, weil sich Schuldner auf den verschiedensten 

Wegen ihren Zahlungsverpflichtungen entziehen (z. B. Bauträger, Unterhaltsschuldner). Die Suche nach den 

Schuldnern ist häufig zeit-, personal- und damit kostenaufwendig. Das Seminar will den Teilnehmer/innen 

Möglichkeiten aufzeigen, wie mit einem vertretbaren Aufwand die Suche nach Schuldnern betrieben werden kann. 

Neben der Stoffvermittlung erhalten die Teilnehmer/innen auch verschiedene Anfragemustertexte. In dem Seminar 

wird zugleich über Erkenntnisse aus der anwaltlichen Praxis berichtet und es werden Erfahrungen der 

Teilnehmer/innen ausgetauscht. 

Schwerpunkte: 

• Übersicht über Auskunftsquellen 

• Registerrechtlicher Überblick 

• Amtliches Schuldnerverzeichnis 

• Privatrechtliche Organisationen und Schuldnerverzeichnisse 

• Auskunfteien/Detekteien 

• „Schwarze Listen“ 

• Internetanfragen und -recherchen 

• CD-ROM Auskünfte 

• Forderungssicherung und Leistungs- oder Rückforderungsbescheide 

• Forderungssicherung und Vertragsgestaltung 

• Sicherungsmittel 

• Neue Wege der Anspruchssicherung im zivilrechtlichen Bereich. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Verwaltung, zu deren Aufgabenbereich die Suche nach Schuldnern gehört (z. B. 

Leistungsbereiche der Jugend- und Sozialämter, Rechts- und Ordnungsämter); Mitarbeiter/innen aus Ämtern, in deren 

Zuständigkeitsbereich die Prüfung der Bonität von Investoren liegt. 

Dozenten: Herr Uwe Aderhold, Rechtsanwalt, für den Seminarort Berlin; Herr Jürgen Sicking, Dipl.-Wirtschafts- 

Jurist/Betriebswirt, für den Seminarort Düsseldorf. 


Die zwangsweise Duchsetzung von Unterhaltsansprüchen 

Fachseminar Code: JUB076 




Das Formularwesen im nachgerichtlichen Mahnwesen und die Optimierung von 

Mahnschreiben und Mahntelefonaten (*Neu*) 


29.06. - 30.06.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: VLC043 * 300,00 Euro 

30.11. - 01.12.2011 (Berlin) Code: VLC043 * 300,00 Euro 

Die Geltendmachung von Forderungen ist auch in öffentlichen Verwaltungen eine ständige Aufgabe. Ob 

Unterhaltsschulden oder nicht beglichene Zahlungsverpflichtungen der Auftraggeber von kommunalen Eigenbetrieben 

- die Anforderungen der Gerichte bei der Geltendmachung dieser Forderungen stellen einen großen Aufwand dar und 

erfordern Sachkunde der bearbeitenden Mitarbeiter/innen. Häufig kommt es zu Monierungen der Mahngerichte, langen 

Laufzeiten, unnötigen Kosten. Darüber hinaus ist es unangenehm und wenig ermutigend, sich mit einem Wall von 

Formularen auseinandersetzen zu müssen. In diesem Seminar wird das komplette nachgerichtliche Formularwesen 

besprochen und eingehend erläutert. Kompetente Gelassenheit im Schreiben von Mahnungen, Führen von 

Mahntelefonaten und der Umgang mit Anträgen und den Mahngerichten sind weitere Ziele dieses Seminars. 

Schwerpunkte: 

• Wie muss eine sinnvolle schriftliche Mahnung formuliert werden und wie oft muss/kann/soll gemahnt werden? 

• Was bewirkt eine Mahnung bzw. zu welchen weiteren Mahnungen und Kosten berechtigt sie? 

• Woher sind geeignete Informationen über die wirtschaftliche Situation von Schuldnern zu bekommen? 

• Das amtliche Schuldnerverzeichnis, Schufa, Auskunfteien 

• Wie können Forderungen vor der Verjährung gesichert werden? Welche Kosten entstehen dabei? 

• Der gerichtliche Mahnbescheid 

• Der Vollstreckungsbescheid 

• Die eidesstattliche Versicherung 

• Das beschworene Vermögensverzeichnis 

• Wie geht der Gerichtsvollzieher vor und wie wird er sinnvoll beauftragt? 

• Die Möglichkeiten der Zwangsvollstreckung 

• Die Verbraucher- und Unternehmensinsolvenz. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Vollstreckungsbehörden, Rechtsämtern, Eigenbetrieben und Rechtsabteilungen, die 

mit der Geltendmachung und dem Einzug von Forderungen befasst sind. 

Dozent: Herr Jürgen Sicking, Dipl.-Wirtschafts-Jurist/Betriebswirt. 


Spezielle Probleme des Erbrechts: Erbengemeinschaft, Verwaltung des Nachlasses und 

Auseinandersetzung (*Neu*) 

Spezialseminar Code: VRA165 













116 Steuern / Gebühren / Beiträge 

Steuern / Gebühren / Beiträge 

Systematische Einführung in die Umsatzsteuer der Städte und Gemeinden - wichtige Fragen 

der steuerlichen Praxis 

Fachseminar 

01.11. - 02.11.2011 (Berlin) Code: STA080N * 200,00 Euro 

17.04. - 18.04.2012 (Berlin) Code: STA080N * 200,00 Euro 

Sind Betriebe gewerblicher Art (BgA) vorhanden, so ist damit bei der juristischen Person des öffentlichen Rechts auch 

die Eigenschaft als umsatzsteuerliche Unternehmerin mit den sich daraus ergebenden steuerlichen Pflichten verbunden. 

Es ergeben sich daraus aber auch Chancen, Entlastungen, insbesondere bei Investitionen, zu erzielen. Das Ziel des 

Seminars besteht darin, den Teilnehmer/innen einen systematischen Einblick in den Aufbau und die Wirkungsweise des 

Umsatzsteuerrechts zu vermitteln und dies anhand von Praxisbeispielen zu verdeutlichen. In dem Seminar werden die 

aktuellen und gerade für die Kommunalverwaltung relevanten Aspekte ausführlich besprochen. Die Teilnehmer/innen 

erhalten praktische Hinweise und Lösungsangebote. Insofern ist auch ausdrücklich erwünscht, dass die 

Teilnehmer/innen ihre Fragestellungen in die Veranstaltung einbringen. Diese Fälle einer Problembeschreibung können 

bis zwei Wochen vor der Veranstaltung beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. Zur Vertiefung der 

Thematik wird der Besuch des unmittelbar folgenden Aufbauseminars STA082A empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Steuerpflicht, BgA-Begriff 

• Finanzielle Bedeutung der Umsatzsteuerpflicht 

• System des Umsatzsteuerrechts 

• Abgrenzung zum Hoheits- und Vermögensverwaltungsbereich 

• Umsatzsteuerlicher Unternehmerbegriff, Besonderheiten durch das EU-Recht 

• Einheitliches Steuersubjekt, Organschaft, Innenumsätze 

• Steuerbare, steuerpflichtige und steuerfreie Umsätze, Optionen 

• Leistungsaustausch, unentgeltliche Wertabgabe 

• Auslandsumsätze, innergemeinschaftlicher Erwerb 

• Bemessungsgrundlage, ermäßigter und Regelsteuersatz 

• Rechnungserfordernis, -inhalte, -qualität 

• Vorsteuer, Abzugsbeschränkungen, Vorsteuerberichtigung § 15a UStG 

• Steuerschuldner 

• Leistungsempfänger als Schuldner, besondere Haftungstatbestände 

• Besteuerungsverfahren, Entstehung, Fälligkeit, Berichtigung 

• Abwicklung in öffentlichen Haushalten 

• Spezialthemen bei BgA, z. B. Sportanlagen 

• Gestaltungsmöglichkeiten, Outsourcing und Auswirkung auf die Umsatzsteuer 

• Ausblick auf mögliche Rechtsentwicklungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Finanzfachbereiche, der Rechnungsprüfungsämter und der umsatzsteuerpflichtigen 

Betriebe. Das Seminar richtet sich vor allem an Mitarbeiter/innen, die keine oder nur geringe Kenntnisse im Umsatzsteuerrecht 

haben. Abweichend vom üblichen zeitlichen Ablauf beginnt das Seminar am ersten Tag um 9:30 Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: Umsatzsteuergesetz 

Dozent: Herr Walter Claaßen, Stadtoberamtsrat. 

Die Umsatzsteuer der Städte und Gemeinden. Besondere Problemfelder aus der kommunalen 

Praxis 

Aufbauseminar 

03.11.2011 (Berlin) Code: STA082A * 155,00 Euro 

19.04.2012 (Berlin) Code: STA082A * 155,00 Euro 

Die Besteuerung der kommunalen Gebietskörperschaften wird immer komplexer. Dies trifft vor allem auf die 

Umsatzsteuer zu, die in vielen Bereichen eine zunehmende Rolle spielt. Dabei stellen sich in der Praxis komplizierte 

Fragen. Zudem gilt es, durch die Nutzung von Gestaltungsspielräumen Risiken zu verringern und Entscheidungen der 

Finanzämter richtig zu werten. Das Seminar soll den Teilnehmer/innen aufzeigen, wo besondere Probleme liegen, wie 

diese angegangen und gelöst werden können. Dabei werden besondere Fallgestaltungen mit Alternativen vorgestellt. 

Dieses Seminar ist als Aufbauseminar zum Fachseminar STA080N gedacht, das unmittelbar vorher stattfindet. 

Der vorherige Besuch dieses Fachseminars wird empfohlen, wenn Grundkenntnisse im Umsatzsteuerrecht noch 

nicht vorhanden sind. Die angeführten Schwerpunkte sind als Angebot zu verstehen, Vorschläge der 

Teilnehmer/innen zu weiteren Themenbereichen werden gern aufgegriffen und sollten möglichst zwei Wochen vor 

Seminarbeginn dem KBW e.V. mitgeteilt werden. Da vermutlich nicht alle aufgeführten Punkte eingehend besprochen 

werden können, werden zu Beginn des Seminars interessenbezogen Prioritäten gesetzt. 



Steuern / Gebühren / Beiträge 117 

Schwerpunkte: 

• Besteuerung des Kulturbereichs, Umsatzsteuerpflicht/-befreiung bestimmter Kulturveranstaltungen, ermäßigter 

Steuersatz, Vorsteuerabzug, Behandlung von Sponsoringgeldern, ausländische Künstler, Steuerschuldnerschaft nach 

§ 13b 

• Dienstleistungs-BgA, Personalgestellung, Verwaltungsdienstleistungen, Feuerwehrdienstleistungen 

• Möglichkeiten und Einschränkungen beim Vorsteuerabzug, Ermittlung anteiliger Beträge 

• Besteuerung und Vorsteuerabzug bei entgeltlicher Sporthallenvermietung, Berechnung 

• Vorsteuerberichtigung nach § 15a, Voraussetzungen, Berechnung 

• Unentgeltliche Wertabgabe, Steuerpflicht, Bemessung 

• Selbstversorgung, Abgrenzung zum BgA 

• Marktstandsgelder insbes. nach neuester geänderter BFH-Rechtsprechung 

• Überlassung von Parkflächen, steuerliche Behandlung von selbst- oder von Dritten betriebenen Parkhäusern 

• Vorteilhaftere Gestaltungen bei Zwischenschaltung der Gemeinde 

• Überlassung von Werberechten/-flächen 

• Leistungsaustausch bei ÖPP-Modellen, Gestaltungsmöglichkeiten, Risikovermeidung (z. B. bei Bädern) 

• Besteuerung der Grabpflege, laufende Entgelte, Grabpflegekapitalien. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Finanzfachbereiche, der Rechnungsprüfungsämter und der umsatzsteuerpflichtigen 

Betriebe. Grundkenntnisse des Umsatzsteuerrechts werden vorausgesetzt. Abweichend vom üblichen zeitlichen Ablauf 

beginnt das Seminar um 9:30 Uhr und endet um 16:30 Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: Umsatzsteuergesetz 


Die Kommune als Steuerzahlerin: die Besteuerung der Betriebe gewerblicher Art (BgA) 


26.09. - 28.09.2011 (Berlin) Code: KWB020 * 275,00 Euro 


Viele kommunale Steuerämter und Kämmereien werden mit einer Flut steuerrechtlicher Veränderungen und den daraus 

resultierenden Folgewirkungen für öffentliche Unternehmen und Einrichtungen konfrontiert. Aus den Änderungen 

innerhalb der Rechtsprechung und den komplizierten Verwaltungsanweisungen resultieren diverse Zweifelsfragen, die 

bei der Besteuerung der Betriebe gewerblicher Art vielfach zu einer erheblichen Verunsicherung geführt haben. Dies zu 

überwinden, dazu will das Spezialseminar beitragen. Innerhalb des Seminars werden die steuerrechtlichen Neuerungen 

(z. B. JStG 2009, Bürgerentlastungsgesetz, Bürokratieabbaugesetz, Umsatzsteuergesetz 2010) dargestellt. Detaillierte 

Erläuterungen und umfassende Analysen helfen, die Veränderungen innerhalb der öffentlich-rechtlichen Steuerpraxis 

zweckdienlich und prüfungssicher umzusetzen. Außerdem profitieren die Teilnehmer/innen von einer praxisnahen 

Kommentierung sowie von hilfreichen Gestaltungsempfehlungen. 

Schwerpunkte: 

• Wirtschaftliche Betätigung der Kommunen: Rechts- und Organisationsformen kommunaler Unternehmen und 

Einrichtungen, Unterscheidungsmerkmale ausgewählter Rechts- und Organisationsformen 

• Abgrenzung zwischen steuerfreien/steuerpflichtigen Tätigkeitsfeldern einer juristischen Person des öffentlichen 

Rechts: hoheitliche Tätigkeitsbereiche, vermögensverwaltende Betätigungen, Betriebe gewerblicher Art (BgA) 

• Sonderstellung der Betriebe gewerblicher Art im Steuerrecht: der BgA nach dem Körperschaftsteuerrecht; 

Buchführungs- und Aufzeichnungspflichten/Gewinnermittlung; Beginn, Veräußerung und Aufgabe; 

Einkommensermittlung (vGA-Problemfelder u. a.); Körperschaftsteuersatz/-berechnungsschema; steuerliche 

Einlagekonten (§ 27 KStG); Kapitalertragbesteuerung; Neuerungen zum steuerlichen Querverbund; Gewerbesteuer, 

Umsatzsteuer, Grunderwerbssteuer, Grundsteuer 

• Steuerbegünstigte Betriebe gewerblicher Art: Voraussetzungen und Anwendbarkeit des Gemeinnützigkeits- und 

Spendenrechts, Abgrenzung der vier Sphären gemeinnütziger BgA, Vorteile/Nachteile einer gemeinnützigen 

öffentlichen Einrichtung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Verwaltungen sowie öffentlicher Betriebe, Amtsleiter/innen, 

Mitarbeiter/innen der Rechnungsprüfungsämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: Aktuelle Gesetzestexte/Durchführungsverordnungen/Richtlinien (KSt,GewSt, USt) 

Dozent: Herr Andreas Jürgens, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater.


Das Steuerrecht der öffentlichen Hand unter Berücksichtigung der gegenwärtigen 

Rechtsprechung und Gesetzesänderungen 


30.11.2011 (Berlin) Code: STA084 * 200,00 Euro 

Die Besteuerung für die Körperschaften des öffentlichen Rechts gilt als Spezialdisziplin innerhalb des Steuerrechts. 

Aufgrund einer Vielzahl von gesetzlichen Vorschriften, neuer Urteile und deren Interpretation durch die 

Finanzverwaltung wird es dem Interessierten nicht leicht gemacht, immer die zutreffende Lösung für ein steuerliches 

Problem zu finden. In diesem Seminar werden gegenwärtige Steuerrechtsthemen der öffentlichen Hand besprochen 

sowie Gestaltungen vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzungen Hoheitsbereich - Betrieb gewerblicher Art 

• Kommunaler Querverbund, Änderungen durch das Jahressteuergesetz 2009 sowie Verlautbarungen der 

Finanzverwaltung zur Umsetzung 

• Kapitalertragsteuer und steuerliches Einlagekonto bei Betrieben gewerblicher Art 

• Verdeckte Gewinnausschüttungen bei dauerdefizitären Betrieben gewerblicher Art 

• Umsatzsteuer: die Körperschaften des öffentlichen Rechts als Unternehmer 

• Weitere tagesaktuelle Themen aus Rechtsprechung, Gesetzgebung und Verwaltung. 

Zielgruppe: Leiter/innen und leitende Mitarbeiter/innen der Abteilungen Steuern und Finanzen, der Rechts-, 

Wirtschafts- und Rechnungsprüfungsämter sowie des Beteiligungscontrolling. 

Dozent: Herr Christoph Beine, Steuerberater. 

Strategische und operative Steuerplanung in kommunalen Unternehmen (*Neu*) 

Fachseminar 




Kommunale Unternehmen unterliegen ebenso wie private Unternehmen der Besteuerung. Die betriebswirtschaftliche 

Planung sollte daher auch eine Steuerplanung beinhalten, um die Steuerbelastung zu minimieren. Die strategische 

Steuerplanung zielt auf die steuerliche Optimierung der Unternehmensstruktur ab, während sich die operative 

Steuerplanung auf die steuerliche Optimierung von kurzfristigen unternehmerischen Entscheidungen konzentriert. Eine 

besondere Bedeutung kommt dabei der steuerlichen Verlustpolitik zu. Im Seminar werden die Grundlagen der 

Steuerplanung in kommunalen Unternehmen vorgestellt und verschiedene Modelle der Steuerminimierung aufgezeigt. 

Schwerpunkte: 

• Die Wahl der Rechtsform 

• Die Konzernstruktur 

• Die Finanzierungsstruktur 

• Die steuerliche Bilanzpolitik 

• Möglichkeiten und Grenzen der Verlustrechnung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltung, der öffentlichen Betriebe bzw. Unternehmen und der 

Rechnungsprüfungsämter. 

Dozentin: Frau Dr. Claudia Rademacher-Gottwald. 

Gemeinnützigkeit und Steuerrecht - Vereine, gGmbH, gemeinnützige Stiftungen und 

gemeinnützige Körperschaften in öffentlicher Trägerschaft 

Fachseminar 

08.09. - 09.09.2011 (Berlin) Code: STA040 * 200,00 Euro 


Fast alle freien Träger von (sozio-)kulturellen oder Jugendprojekten sind gemeinnützige Körperschaften, in der Regel 

eingetragene Vereine. Zunehmend wandeln Kommunen Einrichtungen auch in gemeinnützige Stiftungen oder gGmbH 

um. Die steuerrechtlichen Vorschriften für gemeinnützige Körperschaften sind recht kompliziert. Ihre Beherrschung ist 

Voraussetzung für die Entscheidungsfindung durch die zuständigen Behörden und von existenzieller Bedeutung für die 

betreffenden Einrichtungen. Im Seminar werden die für gemeinnützige Körperschaften relevanten Bestimmungen der 

AO, des Einführungserlasses der AO und der Einzelsteuergesetze (Einkommensteuer-, Körperschaftsteuer- und 

Umsatzsteuergesetz) ausführlich und praxisorientiert erörtert. Es lässt genügend Raum, auf besondere Problemlagen 

aus der Praxis der Teilnehmer/innen einzugehen. Auch die Zusammenhänge zum geltenden Spendenrecht werden 

behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Kriterien der Gemeinnützigkeit, Satzung und Satzungsgestaltung 

• Unterschiedliche Einkunftssphären einer gemeinnützigen Körperschaft und deren Folgen 

• Zweckbetrieb oder steuerpflichtiger wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb? 

• Abgrenzung und Zuordnung des Sponsoring und von (Betriebs-)Einnahmen 




• Mittelverwendung und nach der AO zulässige Rücklagenbildung 

• Relevante Bestimmungen des Einkommensteuer-, Körperschaftsteuer- und Umsatzsteuerrechts 

• Überblick über die aktuelle finanzgerichtliche Rechtsprechung 

• Steuerliche Folgen der Anerkennung/Aberkennung der Gemeinnützigkeit 

• Neues Spendenrecht, Spenden und Zuwendungen, Zuwendungsbescheinigung 

• Gesetz zur weiteren Stärkung des bürgerlichen Engagements 

• Unternehmenssteuerreform 2008. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Verwaltungen, die sich auf diesem speziellen Fachgebiet Kenntnisse aneignen 

wollen; Mitarbeiter/innen aus Vereinen und Einrichtungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Text der AO, Umsatzsteuergesetz, Körperschaftsteuergesetz 

Dozent: Herr Christian Mahlow, Steueroberamtsrat. 

Besteuerung kirchlicher Körperschaften 


05.10.2011 (Berlin) Code: STA009Z * 200,00 Euro 

Kirchen haben einen grundgesetzlich abgesicherten Sonderstatus, der sich auch im Steuerrecht fortsetzt. Eine Vielzahl 

von Aktivitäten kirchlicher Körperschaften unterliegt nicht der Besteuerung. Die Bereiche zu erkennen, in denen 

Kirchen dieser Sonderstatus nicht zugestanden wird, ist für alle, die sich mit der Materie beschäftigen, eine 

Herausforderung. Zahlreiche gesetzliche Vorschriften, neuere Urteile und deren Interpretation durch die 

Finanzverwaltung gilt es hier zu beachten. Im Seminar wird das für kirchliche Körperschaften geltende 

Besteuerungssystem in einem ganzheitlichen Ansatz erklärt. Neben der Systematik bei der Ertrag- und 

Umsatzbesteuerung werden auch die in der kirchlichen Praxis häufig auftretenden Sachverhalte steuerlich aufgelöst. 

Schwerpunkte: 

• "Betrieb gewerblicher Art" als zentraler Begriff der Besteuerung kirchlicher Körperschaften 

• Abgrenzung "Betrieb gewerblicher Art" vom kirchlichen Bereich 

• "Gemeinnützigkeit" in der kirchlichen Körperschaft 

• Kirchliche Körperschaften und Umsatzsteuer: Grundlagen, Chancen, Risiken und europäische Einflüsse 

• Einordnung von Beistandsleistungen zwischen kirchlichen Körperschaften 

• Sonderfragen aus Betrieben in kirchlicher Trägerschaft, u. a. Altenhilfe, Krankenhäuser, Schulen, 

Fortbildungseinrichtungen, Friedhof 

• Weitere tagesaktuelle Themen aus Rechtsprechung, Gesetzgebung und Verwaltung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kirchlicher Verwaltungen aus den Bereichen Steuern und Finanzen, der Rechts-, 

Wirtschafts- und kirchlichen Rechnungsprüfungsämter. 

Dozent: Herr Christoph Beine, Steuerberater. 

Vergnügungsteuer, Hundesteuer - rechtliche Grundlagen und praxisrelevante Fragen 


20.06.2011 (Koblenz) Code: STA070M * 195,00 Euro 

17.10.2011 (Düsseldorf) Code: STA070M * 195,00 Euro 

12.12.2011 (Berlin) Code: STA070M * 165,00 Euro 

Seit den BVerwG- Urteilen vom 13.04.2005/09.06.2010 und der Entscheidung des BVerfG vom 04.02.2009, in denen 

im Grundsatz die Zulässigkeit des Stückzahlmaßstabes als Bemessungsgrundlage für die Festsetzung der 

Vergnügungssteuer bei Spielautomaten verneint wurde, hat sich in den Gemeinden erhöhter Handlungsbedarf bzgl. der 

Überarbeitung der bestehenden kommunalen Vergnügungssteuersatzungen ergeben. Ziel dieses Seminars ist es, die 

daraus resultierenden Problemfragen - unter Würdigung der Argumente der Aufsteller - in formeller und materiellrechtlicher 

Sicht aufzuzeigen und Lösungsmöglichkeiten darzulegen sowie durch Diskussion im Teilnehmerkreis einen 

Austausch der in der Praxis gesammelten Erfahrungen herbeizuführen. Darüber hinaus wird zu den Begriffen 

„Apparate“ und „Geräte“ Stellung genommen. Zudem werden seit vielen Jahren veranlagte und neue Tatbestände (z. B. 

Sex- und Solariensteuer, Internetcafes, Tanz- und Sportveranstaltungen) angesprochen. Zudem werden die 

Mitwirkungspflichten der Steuerpflichtigen, vor allem die Vorlage von Zählwerkausdrucken, sowie die Möglichkeiten 

der Schätzung und der Verhängung von Bußgeldern erörtert. Im Hinblick auf die Hundesteuer sollen vor allem 

Abgrenzungsfragen zum Aspekt der betrieblichen/beruflichen Nutzung erörtert werden. Des Weiteren wird zur 

Steuerpflicht unter Berücksichtigung des Existenzminimums Stellung genommen. Ebenfalls werden wesentliche 

Überlegungen im Hinblick auf die Durchführung von Hundebestandsaufnahmen skizziert. Das Seminar zur 

„Zweitwohnungssteuer“ finden Sie unter Code: STA072. 

Schwerpunkte: 

Vergnügungssteuer 

• Überblick über die aktuelle Rechtsprechung 

• Auseinandersetzung mit den Argumenten der Automatenaufsteller 

• Mögliche neue Tatbestände 

• Varianten der Karten- und Pauschsteuer


Hundesteuer 

• Fälle zum Begriff der „Hundehaltung“ 

• Abgrenzung betriebliche/berufliche Hundehaltung 

• Steuerbefreiungstatbestände. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen mit entsprechenden fachlichen Grundkenntnissen aus den Bereichen Kämmerei/ 

Steueramt und aus Rechtsämtern von Städten und Gemeinden; weitere Mitarbeiter/innen, die mit der Erhebung dieser 

Steuern befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gemeindliche Steuersatzungen 

Dozenten: Herr Norbert Meier, Städtischer Rechtsdirektor; Herr Andreas Siepmann, Städtischer Amtsrat. 

Zweitwohnungsteuer - rechtliche Grundlagen und praxisrelevante Fragen 





Die Zweitwohnungsteuer wird als örtliche Aufwandssteuer (Art. 105 Abs. 2a GG) von den Gemeinden für das 

Innehaben einer weiteren Wohnung neben der Hauptwohnung erhoben. Neben den mit der Erhebung erzielten 

Steuereinnahmen ist die Einführung einer Zweitwohnungsteuer für die Gemeinen auch wegen der infolge von 

Ummeldungen erzielten höheren Schlüsselzuweisungen attraktiv. Als Aufwandsteuer bietet die Zweitwohnungssteuer 

zahlreiche rechtliche Angriffspunkte. In diesem Seminar werden die aktuellen formellen und materiellen Problemfragen 

angesprochen. Es werden der rechtliche Rahmen sowie mögliche Inhalte einer Zweitwohnungsteuersatzung und 

Gestaltungsmöglichkeiten am Beispiel von Mustersatzungen besprochen. Insbesondere werden die höchstrichterlichen 

Entscheidungen zur Besteuerung beruflich gehaltener Wohnungen und zur Erhebung von Zweitwohnungsteuern bei 

Studierenden sowie weitere aktuelle Entscheidungen erläutert. Diskussionen und der Austausch von Erfahrungen im 

Teilnehmerkreis sind ausdrücklich gewünscht. Das Seminar zur „Vergnügungssteuer, Hundesteuer“ finden Sie unter 

Code ST/A070M. 

Schwerpunkte: 

• Verfassungsrechtlicher Hintergrund der Zweitwohnungsteuer 

• Rechtsprechungsübersicht zur Zweitwohnungsteuer 

• Besprechung von Mustersatzungen/Definition des Begriffs „Zweitwohnung“ 

• Besteuerung berufsbedingter Nebenwohnungen verheirateter Berufstätiger 

• Besteuerung von Wohnmobilen bzw. -wagen 

• Besteuerung bei Studierenden 

• Besteuerung von Lauben und Kleingärten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen mit entsprechenden fachlichen Grundkenntnissen aus den Bereichen Kämmerei/ 

Steueramt und aus Rechtsämtern von Städten und Gemeinden; weitere Mitarbeiter/innen, die mit der Erhebung dieser 

Steuern befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: KAG, AO, entsprechende Steuersatzungen 

Dozent: Herr Dirk Zitzen, Städtischer Rechtsrat. 

Die Grundsteuer A und B im Zuständigkeitsbereich der Kommunen - vom Eingang des 

Grundsteuermessbescheides bis zum Veranlagungsbescheid 

Fachseminar 


Das Fachseminar soll den Teilnehmer/innen gründliche und anwendungsbereite Kenntnisse auf dem Gebiet des Grundsteuerrechts 

und der angrenzenden Rechtsgebiete für die Anwendung in der Kommunalverwaltung vermitteln. Ziel ist 

es, die Mitarbeiter/innen in den Steuerämtern der Städte und Gemeinden zu befähigen, alle Fragen im Zusammenhang 

mit der Grundsteuer sicher zu beantworten. Darüber hinaus werden die Teilnehmer/innen über den aktuellen Stand der 

Debatte um die Grundsteuerreform informiert. 

Schwerpunkte: 

• Die Aufgaben des Finanzamtes bei der Grundsteuerveranlagung 

• Der Unterschied zwischen der Grundsteuer A und B 

• Ausführliche Erörterung der Rechtsgrundlagen 

• Rechtsschutz der Kommune in Bezug auf die Grundlagenbescheide 

• Steuergegenstand; Steuerbefreiungen, Steuerbegünstigungen 

• Schuldnerschaft für die Grundsteuer, Haftung 

• Die Hebesatzkompetenz der Gemeinde 

• Inhalt des kommunalen Grundsteuerbescheides 

• Bindungswirkung des Grundsteuer-Messbescheides für die Kommune 

• Verwaltungsverfahren zur Festsetzung und Erhebung der Grundsteuer nach der Abgabenordnung 




• Billigkeitsmaßnahmen (Stundung und Erlass) durch die Kommune 

• Selbstveranlagung nach der Ersatzbemessungsgrundlage des § 42 GrStG in den Neuen Bundesländern 

• Rechtsbehelfe und Rechtsmittel gegen Grundsteuerbescheide. 

Zielgruppe: Nur für Mitarbeiter/innen der kommunalen Steuerämter. Spezielle steuerrechtliche Vorkenntnisse sind 


Benötigte Arbeitsmittel: Grundsteuergesetz, Abgabenordnung, Bewertungsgesetz, Taschenrechner 

Dozent: Herr Rudolf Jagau, Städtischer Direktor a. D. 

Erlass der Grundsteuer nach den §§ 32 und 33 Grundsteuergesetz 



Das Grundsteuergesetz enthält neben der Abgabenordnung eigene Erlassvorschriften. In diesem Spezialseminar soll die 

aktuelle Rechtslage dargestellt werden und darüber hinaus der Umgang mit den in der Praxis auftauchenden Problemen 

vertieft erörtert werden. 

Schwerpunkte: 

• Formale Vorschriften (§ 34 GrStG, 110 AO) 

• Grundlagen des § 32 GrStG: Beispiele, Rechtsprechung, Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung (§ 21 EStG) 

• Grundlagen des § 33 GrStG: Beispiele, Rechtsprechung, Entwicklungstendenzen in den Neuen Bundesländern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus kommunalen Steuerverwaltungen, die schon Erfahrung mit Erlassanträgen 

gesammelt haben und ihre Kenntnisse vertiefen möchten. Das Seminar ist für Berufsanfänger/innen nicht geeignet. 

Benötigte Arbeitsmittel: Abgabenordnung, Grundsteuergesetz, Einkommensteuergesetz, Taschenrechner 


Die Gewerbesteuer in der Zuständigkeit der Kommunalverwaltung 



Auch nach der Unternehmenssteuerreform 2008 wird die Gewerbesteuer die wichtigste Einnahmequelle der Gemeinden 

bleiben. In diesem Seminar wird dargestellt, welche Aspekte bei einer Gewerbesteuerveranlagung zu berücksichtigen 

sind. Dabei wird auf die zu Grunde liegenden gewerbesteuerlichen Rechtsvorschriften für eine Gewerbesteuerveranlagung 

eingegangen. Die für die Erhebung der Gewerbesteuer wichtigsten Fragen der Haftung, der Stundung und des Erlasses 

werden ebenso erörtert, wie auch eine liquiditätsorientierte Unternehmensanalyse für die Stundung oder den 

Erlass vorgenommen wird. Im Seminar werden Möglichkeiten und Grenzen der Gewerbesteuerbeeinflussung unter 

haushaltsrechtlichen Aspekten aufgezeigt. Die Änderungen, die sich durch das Wachstumsbeschleunigungsgesetz 

ergeben haben, werden berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Der Gewerbebetrieb/die Vermögensverwaltung/der Steuerschuldner 

• Die Haftung für die Gewerbesteuer/Stundung, Erlass und Aufrechnung von Steuerschulden 

• Liquiditätsanalyse für Stundung oder Erlass 

• Die hebeberechtigte Gemeinde und die Zerlegung/Kontrolle von Zerlegungsmaßstäben 

• Die Betriebsstätte/der Gewerbeertrag/die Gewerbesteuerberechnung/die Gewerbesteuervorauszahlungen 

• Hinzurechnungen und Kürzungen nach der Unternehmenssteuerreform 2008 

• Anpassung der Vorauszahlungen nach § 19 Abs. 3 nach der Unternehmenssteuerreform 2008 

• Änderungsmöglichkeiten der Gewerbesteuerbescheide 

• Abweichendes Wirtschaftsjahr/Umstellung 

• Vollverzinsung gem. § 233a Abgabenordnung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Verwaltungen und von Zweckverbänden, die mit der Erhebung der 

Gewerbesteuer befasst sind und sich tiefgründige Kenntnisse auf dem Gebiet des Gewerbesteuerrechts aneignen 

wollen. Grundkenntnisse werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gewerbesteuergesetz, Abgabenordnung 

Dozent: Herr Helmut Hörcher, Dipl.-Finanzwirt. 

Spezielle Fragen der Gewerbesteuer: Erlass der auf einen Sanierungsgewinn entfallenden 

Gewerbesteuer 



Nach dem Wegfall der Befreiungsvorschrift im Einkommensteuergesetz haben die Gemeinden in eigener Zuständigkeit 

über Anträge auf Erlass der auf einen Sanierungsgewinn entfallenden Gewerbesteuer zu entscheiden. Der 

Bundesminister der Finanzen (BMF) hat dazu am 27.03.2003 einen Erlass veröffentlicht (IV A6 - S 2140 - 8/03). Der 

BFH muss noch über dessen Rechtmäßigkeit entscheiden. Die Entscheidung über derartige Erlassanträge erfordert von 

den Sachbearbeiter/innen spezielle Kenntnisse, die in diesem Seminar vermittelt werden.


Schwerpunkte: 

• Wie entsteht im Rahmen der steuerlichen Gewinnermittlung ein Sanierungsgewinn? 

• Intensive Besprechung des o. g. BMF-Erlasses 

• Besprechung der unter Mitwirkung der Landeshauptstadt Hannover entstandenen Handreichung des Deutschen 

Städtetages vom Juli/August 2006 

• Behandlung der Hinzurechnungen und Kürzungen sowie der Mindestbesteuerung nach dem Gewerbesteuergesetz 

• Ausführliche Besprechung der einzelnen Bearbeitungsschritte im kommunalen Steueramt 

• Welche Unterlagen sind für eine qualifizierte Entscheidung über den Antrag erforderlich? 

• Hinweise auf besonders zu beachtende Situationen (z. B. Besserungsschein) 

• Erörterung der einander widersprechenden Entscheidungen der Finanzgerichte zum BMF-Erlass 

• Entfaltet die Entscheidung des zuständigen Finanzamtes für die betroffene Gemeinde eine Bindungswirkung? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus kommunalen Steuerverwaltungen, die über derartige Erlassanträge entscheiden. 

Benötigte Arbeitsmittel: Abgabenordnung, Gewerbesteuergesetz, Einkommensteuergesetz 


Steuerliche Haftungsfragen, insbesondere bei der Grund- und Gewerbesteuer, dargestellt 

anhand der Rechtsprechung und unter Berücksichtigung der Insolvenzordnung 




Die Frage der Haftung für die Steuerschuld eines Anderen spielt in der Praxis eine zunehmende Rolle. Die Feststellung 

der tatbestandsrelevanten Sachverhalte bereitet erhebliche Schwierigkeiten, wobei noch hinzukommt, dass das 

Rechtsgebiet in sich nicht geschlossen und damit in weiten Bereichen auch sehr unübersichtlich ist. Im Seminar wird 

die nötige Rechtskenntnis und Rechtssicherheit vermittelt sowie anhand von Beispielen, Mustern und praktischen 

Fällen das Vorgehen erörtert. Breiter Raum wird der Diskussion und der Behandlung praktischer Fragen und Probleme 

der Teilnehmer/innen gewidmet. Einen besonderen Schwerpunkt bilden die Haftungsfragen bei der Grund- und 

Gewerbesteuer. Die neueste Gesetzgebung im Zusammenhang mit der Insolvenzordnung und die aktuelle 

Rechtsprechung werden behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Die Haftung im Steuerrecht (Begriff, Wesen und Arten der Haftung) 

• Die Zusammenarbeit zwischen festsetzender Stelle und Vollstreckungsbehörde 

• Vertragliche Haftungsschuldverhältnisse 

• Gesetzliche Haftungsschuldverhältnisse nach privatrechtlichen Normen (Erbe, Erbengemeinschaft, Wohnungseigentümergemeinschaft 

usw.), nach handelsrechtlichen Normen (Handelsgesetzbuch, GmbH-Gesetz usw.), nach 

steuerrechtlichen Normen, aufgrund des Anfechtungsgesetzes 

• Die Sachhaftung (Begriff, Wesen und Geltendmachung der Haftung) 

• Auswirkungen auf die Haftung bei einem Insolvenzverfahren über das Vermögen des Hauptschuldners 

• Inanspruchnahme des Haftungsschuldners 

• Inanspruchnahme des Duldungspflichtigen 

• Opportunität, Subsidiarität, Festsetzungsverjährung 

• Die einzelnen Kriterien der Rechtsprechung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, die mit steuerlichen bzw. allgemeinen Haftungsfragen 

sowie mit der Festsetzung und Beitreibung von Steuern befasst sind; Mitarbeiter/innen von Prüfungsorganen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, HGB, AnfG, ZPO, AO, InsO 


Die Ertragsbesteuerung von juristischen Personen des öffentlichen Rechts unter 

Berücksichtigung der neuesten Rechtsentwicklung 





Die juristischen Personen öffentlichen Rechts sind sowohl Hoheitsträger als auch mit ihren Betrieben gewerblicher Art 

(BgA) körperschaftsteuerpflichtig, jedoch mit teilweiser Abweichung von der Grundsystematik des Körperschaftsteuerrechts. 

Vieles, was Städte und Gemeinden körperschaftsteuerlich betrifft, ist überdies nicht dem Gesetzestext, sondern 

nur einer auf den ersten Blick wenig überschaubaren Rechtsprechung zu entnehmen. Um die Fragestellungen des 

Körperschaftsteuerrechts richtig einordnen zu können, bedarf es daher eines Wissensfundaments über die 

systematischen Grundlagen dieses Rechtsgebiets im speziellen Anwendungsbereich der juristischen Personen des 

öffentlichen Rechts. Im Seminar werden die Grundstrukturen des Körperschaftsteuerrechts - insbesondere Gewinn- und 

Einkommensermittlung, Halb- bzw. Teileinkünfteverfahren - und Grundmuster für die Lösung der wichtigsten in der 

Praxis der Besteuerung vorkommenden Probleme erarbeitet. 




Schwerpunkte: 

• Steuerpflicht, rechtliche Grundlagen 

• Begriff der Körperschaft 

• Gewinn- und Einkommensermittlung 

• Begriff und Berücksichtigung von verdeckten Gewinnausschüttungen 

• Steuerliche Berücksichtigung von Verlusten 

• Regelungen aufgrund des sog. Halbeinkünfteverfahrens, insb. § 8b KStG und § 20 EStG 

• Feststellung des sog. Einlagekontos, Regelungen zum Kapitalertragsteuer-Abzug 

• Änderungen aufgrund des Unternehmensteuerreformgesetzes 2008 

• Überblick über die neuesten Gesetzesänderungen, Jahressteuergesetze 2008 und 2009 

• Aktuelle Fragen zum sog. Steuerlichen Querverbund (Dauerverlustbetriebe, körperschaftsteuerliche/gewerbesteuerliche 

Organschaft, Beteiligung an Mitunternehmerschaften etc.) 

• (Geplante) Änderungen und Entwicklungen der Umsatzbesteuerung der öffentlichen Hand. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen und kommunalen Unternehmen, die sich fundiertes Wissen 

auf dem Gebiet des Körperschaftsteuerrechts aneignen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: KStG, EStG 

Dozent: Herr Christian Mahlow, Steueroberamtsrat. 

Die Anwendung der Abgabenordnung auf kommunale Steuern, Gebühren und Beiträge 

Fachseminar 

24.10. - 25.10.2011 (Berlin) Code: STB020 * 200,00 Euro 

Neben der inhaltlichen ist die verfahrensseitige Beherrschung der kommunalen Abgabenvorschriften für eine effiziente 

Aufgabenerledigung der Steuerämter und Kämmereien von Bedeutung. Mit dem Fachseminar wird das Ziel verfolgt, 

den Teilnehmer/innen systematisch und anschaulich zu vermitteln, welche Bestimmungen der Abgabenordnung (AO) 

direkt und welche durch Verweisungsbestimmungen des landesrechtlichen Kommunalabgabengesetzes (KAG) gelten 

und wie diese Bestimmungen anzuwenden sind. Die praktischen Bezüge des Themas werden intensiv behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Grundsätzliches zum Abgabenrecht 

• Systematik der Abgabenordnung 

• Das Konkurrenzverhältnis zwischen Abgabenordnung und Kommunalabgabengesetz 

• Ermittlungs- und Festsetzungsverfahren der Abgabenordnung 

• Bestandteile der Abgabenbescheide 

• Aufhebung und Änderung von Steuerverwaltungsakten 

• Grundsätzliches zur Festsetzungs- und Zahlungsverjährung 

• Aussetzung der Vollziehung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der kommunalen Steuerämter und Kämmereien sowie der gebühren- und 

beitragserhebenden Ämter und Einrichtungen, die ihre vorhandenen Grundkenntnisse des kommunalen Steuer- und 

Abgabenrechts erweitern möchten, um diese zielgerichtet und sicher anwenden zu können. Beachten Sie bitte auch das 

Vertiefungsseminar STB040. 

Benötigte Arbeitsmittel: AO, KAG, VwGO, Landesverwaltungsgesetz des jeweiligen Bundeslandes 

Dozent: Herr Oliver Suhr, Städtischer Rat. 

Spezielle Fragen der Anwendung der Abgabenordnung auf kommunale Steuern, Gebühren 

und Beiträge 



Dieses Spezialseminar baut auf dem Fachseminar (STB020) „Die Anwendung der Abgabenordnung auf kommunale 

Steuern, Gebühren und Beiträge“ auf. Es hat zum Ziel, die in dem Fachseminar vermittelten Kenntnisse 

anwendungsorientiert zu vertiefen. Im Vordergrund steht die Vermittlung von Fähigkeiten zur Beherrschung der 

typischen praktischen Arbeitsvorgänge und zum sicheren Umgang mit schwierigen Fallkonstellationen. Die 

Fragestellungen der Teilnehmer/innen können bis 14 Tage vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. 

eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Vertiefung und Anwendung verfahrensrechtlicher Teile der AO, des KAG und von Spezialgesetzen 

• Bekanntgabe von Bescheiden 

• Steuerforderungen im Insolvenzverfahren (Bescheide und Rückforderungen) 

• Vorgehen bei offenen Forderungen (Stundung, Niederschlagung, Erlass) 

• Erörterung aktueller Entwicklungen.


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der kommunalen Steuerämter und Kämmereien sowie der gebühren- und 

beitragserhebenden Ämter und Einrichtungen, die über die in dem o. g. Fachseminar vermittelten Grundkenntnisse 

verfügen und diese vertiefen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: AO, KAG, VwGO, Landesverwaltungsgesetz des jeweiligen Bundeslandes 

Dozent: Herr Oliver Suhr, Städtischer Rat. 

Grundlagen des gemeindlichen Gebührenwesens 

Fachseminar 



Neben den Steuern und Beiträgen machen die Gebühren innerhalb der Einnahmen des Verwaltungshaushaltes nur einen 

geringen Anteil aus. Die Rechtsproblematik ist weitaus umfassender. Die Sensibilität der Bürger/innen für rechtmäßige 

und angemessene Gebühren ist besonders groß. Deshalb müssen die Kommunalverwaltungen für rechtlich 

einwandfreie Gebührensatzungen und Gebührenbescheide sorgen. Im Fachseminar werden den Teilnehmer/innen 

sichere Kenntnisse des Gebührenrechts und praktische Tipps für die Erarbeitung von Gebührensatzungen und 

Gebührenbescheiden vermittelt. Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der rechtssicheren Berechnung von 

Gebühren nach KAG. Der Gesetzgeber verlangt von der öffentlichen Verwaltung bei der Berechnung von Gebühren 

alle betriebswirtschaftlichen Kosten - also auch die kalkulatorischen - einzurechnen. An ausgewählten praktischen 

Fällen wird die Bedeutung des zu behandelnden Stoffes den Teilnehmer/innen veranschaulicht und die Berechnung von 

Gebühren geübt. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen 

• Kommunalpolitische Bedeutung der Gebühren 

• Von der Gebührensatzung zum Bescheid 

• Verwaltungsgebühren: Begriff, Rechtsgrundlagen, Gebührenpflicht, Gebührenbefreiung, Gebührenhöhe, Auslagen, 

Übungsaufgaben 

• Benutzungsgebühren: Begriff, Rechtsgrundlagen, Pflichtgebühren, freiwillige Gebühren, Verbot der 

Kostenüberschreitung, Gebot der Kostendeckung, Kostenumfang, Gebührenhöhe, Übungsaufgaben 

• Die kalkulatorische Ermittlung von Gebühren auf der Grundlage einer Kostenrechnung 

• Die Besonderheiten bei der Berechnung von Gebühren nach KAG. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen und kommunalen Unternehmen, die sich auf 

systematischem Wege anwendungsfähige Grundkenntnisse des Gebührenrechts und der damit verbundenen 

Gebührenberechnung aneignen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: KAG, Taschenrechner 

Dozent: Herr René Wolter, Dipl.-Kaufmann (FH). 

Gebührenkalkulation mit MS Excel 




In diesem Seminar werden die technischen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen für die Kalkulation von Gebühren 

und Entgelten vermittelt. Mit Hilfe von Matrixfunktionen werden dynamische Modelle erstellt, welche die Vor- und 

Nachkalkulation deutlich vereinfachen. Der Datenimport aus Haushaltsprogrammen bzw. der Finanzbuchhaltung wird 

anhand von Textimport bzw. Datenbankabfrage gezeigt. Die Teilnehmer/innen werden anhand praktischer Beispiele 

und Übungen in die Lage versetzt, die einzelnen Schritte zur Fertigstellung einer rechtssicheren und 

betriebswirtschaftlich exakten Gebührenkalkulation mit MS Excel selbstständig durchzuführen. 

Schwerpunkte: 

• Textimport und Datenbankabfrage zur Übernahme der Kostenarten 

• Datenmodell zur Berechnung der kalkulatorischen Kosten (Zinsen und Abschreibungen) 

• Aufstellung der Kostenstellen und Kostenträger 

• Verteilung der Kostenarten mit bis zu 10 dynamischen Mengenschlüsseln 

• Umlage der Vorkostenstellen mit dem mathematischen Gleichungssystem und Einsatz des Solvers 

• Gezielte Gebührenmodellierung (Grund- und Mengengebühr) mit Zielwertsuche 

• Variantenrechnung mit der Was-wäre-wenn-Analyse unter Einsatz der Mehrfachoperation. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Stadt- und Gemeindeverwaltungen, kommunaler Betriebe, gebührenrechnender 

Einrichtungen sowie der Aufsichtsbehörden. Grundkenntnisse der Tabellenkalkulationssoftware MS Excel sollten 

vorhanden sein. 

Dozent: Herr Robert Roller, Dipl.-Kaufmann, Kommunal- und Unternehmensberater. 




Gebühren- und Beitragsrecht für Wasser und Abwasser (mit Beitrags- und 

Gebührenkalkulation) 



Die Erhebung kommunaler Beiträge und Gebühren erlangt sowohl für die Pflichtigen als auch für die Kommunen 

immer größere Bedeutung. Ziel des zweitägigen Seminars ist es, die Teilnehmer/innen systematisch und praxisbezogen 

mit den Problemen von Kanalherstellungs- und Rohrnetzkostenbeiträgen sowie von Abwasser- und Wassergebühren 

vertraut zu machen. Angesichts der sehr unterschiedlichen Rechtsprechung in den Bundesländern werden die 

Teilnehmer/innen gebeten, bis vier Wochen vor Seminarbeginn ihre Fragen und Problemstellungen beim Kommunalen 

Bildungswerk e.V. einzureichen. 

Schwerpunkte: 


• Vollständige Erfassung aller beitragspflichtigen Grundstücke 

• Zutreffende Berechnung der Herstellungsbeiträge und Ergänzungsbeiträge 

• Zutreffende Berechnung der Abwasser- und Wassergebühren. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, die mit der Erhebung von Beiträgen für 

leitungsgebundene Einrichtungen befasst sind; Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern, die mit der Prüfung 

von Beiträgen und Gebühren befasst sind. Grundkenntnisse des Abgabenrechts sollten vorhanden sein. Das Seminar 

endet am 2. Tag um 12:00 Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: KAG, Satzungsmuster 

Dozent: Herr Detlef Peters, Rev. Dir. a. D. 

Kontrolle der Beitragsbescheide der Gewässerunterhaltungsverbände und die Erhebung 

einer Umlage durch die Gemeinden (*Neu*) 


16.04.2012 (Berlin) Code: STB053 * 155,00 Euro 

Die Wasser- und Bodenverbände erheben Beiträge für die Unterhaltung der Gewässer II. Ordnung. Die 

Beitragserhebung basiert auf einer Kalkulation der Unterhaltsverbände und unterliegt engen rechtlichen Regelungen. 

Die zur Zahlung des Beitrags verpflichteten Gemeinden sind zu einer rechtlichen Überprüfung der Beitragsbescheide 

verpflichtet. Aufgrund eigenen Satzungsrechts können dann die Gemeinden diesen Beitrag durch Erhebung einer 

Umlage refinanzieren. Dabei ist vielen Gemeinden die Möglichkeit über die Grundsteuer genommen, da es im Zuge der 

Gemeindegebietsreformen festschreibende Steuersätze in den Gebietsänderungsverträgen gibt. Somit bleibt ihnen nur 

die Option, Beitragsbescheide zu erlassen. Fehler des Unterhaltungsverbandes gehen immer zu Lasten der Gemeinde. 

Im Seminar wird der Rechtscharakter der Bescheide erläutert und in die Grundsätze der einschlägigen Beitragskalkulation 

eingeführt. Die aktuelle Rechtsprechung zu diesem Problemfeld findet Berücksichtigung. 

Schwerpunkte: 

• Rechtscharakter der Beitragsbescheide eines Unterhaltungsverbandes 

• Grundsätze und Anforderungen an die Beitragskalkulation 

• Maßstab der Prognoseentscheidung 

• Umfang der Prüfpflicht der Gemeinden 

• Anforderungen an die Umlagesatzung 

• Anforderungen an die Beitragsbescheide zur Umlageerhebung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Wasserbehörden, Wasser- und Bodenverbänden sowie Aufsichtsbehörden über die 

Wasser- und Bodenverbände, die mit der Erhebung der Umlage befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Wassergesetz des jeweiligen Bundeslandes 

Dozent: Herr Thomas Krummrey, Assessor der Rechtswissenschaft. 

Erschließungs- und Straßenausbaubeiträge - Rechtsgrundlagen, Rechtsprechung, 

Veranlagung 



Das Erschließungsbeitragsrecht und das Straßenausbaubeitragsrecht zählen zu den schwierigsten Rechtsgebieten, mit 

denen sich die öffentlichen Verwaltungen zu befassen haben. Die wenigen einschlägigen Vorschriften des 

Baugesetzbuches bzw. der Kommunalabgabengesetze der Länder wurden und werden durch eine umfangreiche 

Rechtsprechung ausgefüllt. Aufgrund ständig neuer Urteile der Oberverwaltungsgerichte und des 

Bundesverwaltungsgerichts ist diese Materie nur schwer überschaubar. Im Seminar sollen vertiefte Kenntnisse in 

diesem Rechtsgebiet vermittelt werden. Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes oder auch nur einer 

der beiden Teile belegt werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode STB100, bei der Buchung einzelner 

Teile die zugehörigen Codes.


Teil 1: Erschließungsbeiträge nach dem BauGB (1. - 3. Tag) 

Das Seminar endet am dritten Tag um 12:00 Uhr. 

Schwerpunkte: 


• Maßgebliche Rechtsprechung 

• Veranlagung 

• Billigkeitsmaßnahmen. 

Code: STB100-1 * 330,00 Euro 

Teil 2: Straßenausbaubeiträge nach den Kommunalabgabengesetzen (4. - 5. Tag) 

Schwerpunkte: 


• Erhebungspflicht 

Code: STB100-2 * 220,00 Euro 

• Vorliegende Rechtsprechung 

• Veranlagung 

• Billigkeitsmaßnahmen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, die mit der Erhebung von 

Erschließungs- und/oder Straßenausbaubeiträgen befasst sind sowie Mitarbeiter/innen der Haupt-, Rechts- und 

Rechnungsprüfungsämter; 


Gemeindevertreter/innen. Es werden allgemeine Kenntnisse des Beitragsrechts 

Benötigte Arbeitsmittel: BauGB, KAG, Satzungen, Landes-KAG. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, einen 

praktischen Fall mitzubringen. 

Dozent: Herr Detlef Peters, Rev. Dir. a. D. 


Finanzielle Möglichkeiten in der Denkmalpflege - steuerbegünstigte Aufwendungen 

Spezialseminar Code: FÜB050D 


Haftungs- und Duldungsbescheide - Möglichkeiten zur Heranziehung Dritter bei unbezahlten 

öffentlichen Forderungen 



Schuldnertricks und Gläubigertaktik - der erfolgreiche Umgang mit dem 

Unterhaltsschuldner 

Spezialseminar Code: JUC097 


Das Kommunale Bildungswerk e.V. stellt Rechtsanwälten auf Anforderung eine Teilnahmebestätigung gem. 

§ 15 FAO aus. 










Vorankündigung: Kommunale Steuertage Berlin 2011 

Code: STT011 

� Bitte vormerken: Die Steuertage finden am 08. und 09. Dezember 2011 statt. Den jeweils aktuellen Stand der 

Arbeit am Tagungsprogramm finden Sie im Internet unter www.kbw.de � Fachtagungen 

Faxabforderung (030) 293350-22 

□ Ja, senden Sie mir den Tagungsflyer „Kommunale Steuertage 2011“ am 08. und 09. Dezember 2011 

per Post an: 

per E-Mail an: 

□ Ja, ich melde mich für die Tagung an. 

□ Ich benötige folgende Unterkunft (Preis, Datum der An-/Abreise, Ez/Dz, Raucher- 

/Nichtraucherzimmer etc.) 

Meine Adresse:

128 Rechnungsprüfung 


Systematische Einführung in die kommunale Rechnungsprüfung unter Berücksichtigung des 

Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens 

Fachseminar 

07.07. - 08.07.2011 (Berlin) Code: RPA060 * 200,00 Euro 


Das Seminar hat zum Ziel, den Teilnehmer/innen systematisch fundiertes und anwendungsbereites Fachwissen zu den 

Aufgaben der Rechnungsprüfungsämter sowie zu den Methoden und inhaltlichen Problemen der Rechnungsprüfung zu 

vermitteln. Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, Probleme ihrer täglichen Arbeit in das Seminar einzubringen. 

Die sich vollziehenden inhaltlichen und strukturellen Veränderungen im Zuge der Verwaltungsmodernisierung und 

deren Auswirkungen auf die Arbeit der Rechnungsprüfer/innen finden im Seminar Beachtung. 

Schwerpunkte: 

• Begriff, Aufgaben und Organisation der Rechnungsprüfung 

• Rechnungsprüfung und moderne Verwaltungssteuerung 

• Stellung des Prüfungsamtes im Rahmen des NKHR 

• Grundzüge und Kernelemente des neuen Rechnungswesens als Grundlage für die künftigen Prüfobjekte im Überblick 

• Schwerpunktaufgaben des Rechnungsprüfungsamtes: Prüfung der Jahresrechnung nach Kameralistik und Doppik; 

Kassenprüfungen nach Kameralistik und Doppik; Programm- und Verfahrensprüfung; Prüfung von Vergaben nach 

VOB und VOL. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern, die sich systematisch fundierte Kenntnisse der 

Rechnungsprüfung und Methoden ihrer praktischen Umsetzung aneignen wollen. Spezielle Vorkenntnisse werden für 

die Teilnahme nicht gefordert. Das Fachseminar kann durch den Besuch von vertiefenden Spezialseminaren zur 

Rechnungsprüfung ergänzt werden. 



Die Kommunalaufsicht im Lichte des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens 

- neues Umfeld, neue Anforderungen 



Auch die Mitarbeiter/innen der Kommunalaufsicht sind unmittelbar von der Umstellung des Kommunalen Haushalts- 

und Rechnungswesens auf die Doppik betroffen. Zum einen werden sie mit einem neuen Rechnungsstil konfrontiert, 

mit dessen Wesen und Regeln sie sich vertraut machen müssen. Zum anderen bringt die Doppik neue Begriffe und 

Maßstäbe hervor, die die Koordinaten der aufsichtsrechtlichen Entscheidungsfindung nicht unerheblich beeinflussen. 

Im Spezialseminar wird den Teilnehmer/innen nach beiden Richtungen hin aktuelles und praktisch anwendbares 

Wissen vermittelt. Sie werden befähigt, auf ihrem Arbeitsgebiet mit der neuen Entwicklung Schritt zu halten. 

Schwerpunkte: 

• Die Stellung der Rechtsaufsicht im System der kommunalen Selbstverwaltung und Finanzkontrolle 

• Die gravierendsten Auswirkungen der Systemumstellung mit ihren Folgen für die Rechtsaufsicht: Umbau des 

Haushaltssystems; Jahresabschluss mit Kommunalbilanz; Perspektive: konsolidierter Gesamtabschluss 

• Tätigkeitsschwerpunkte der Kommunalaufsicht mit Erläuterung der neuen fachlichen Zusammenhänge: 

Haushaltsplanung, Einzel- und Gesamtgenehmigung; Einzelkreditaufnahmen; Einhaltung des Haushaltsplans; 

Haushaltsausgleich und Schuldenstand; Haushaltskonsolidierung 

• Sanktionsmöglichkeiten der Kommunalaufsicht. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen kommunaler Aufsichtsbehörden. 

Dozent: Herr Udo Bachmann, Dipl.-Komm. 

Aufsichtsbehördliche Prüfung doppischer Kommunalhaushalte 


29.11. - 30.11.2011 (Berlin) Code: RPA087Z * 200,00 Euro 

Durch das Neue Kommunale Haushalts- und Rechnungswesen auf doppischer Basis wird auch die Tätigkeit der 

Aufsichtsbehörden wesentlich beeinflusst. Dabei wird nicht nur die Funktion als Aufsichtsbehörde tangiert, sondern 

auch die Herausforderung gestellt, den kommunalen Bereich zu beraten, um dadurch aufsichtsbehördliche Maßnahmen 

zu reduzieren. Da die Haushaltswirtschaft der Kommunen eine Aufgabe der kommunalen Selbstverwaltung darstellt, ist 

die Haushaltssatzung mit Haushaltsplan in den meisten Bundesländern weiterhin vorlagepflichtig. Die Genehmigungspflicht 

beschränkt sich wie bisher auf den Gesamtbetrag der Kredite und der Verpflichtungsermächtigungen sowie den 

Höchstbetrag der Kassen-/Liquiditätskredite, wobei die Regelungen in den einzelnen Bundesländern nicht immer 

identisch sind. Im Hinblick auf die Sicherung einer nachhaltigen Aufgabenerfüllung bildet die Prüfung der dauernden 

Leistungsfähigkeit einen Schwerpunkt der aufsichtsbehördlichen Tätigkeit. Die unterschiedlichen landesrechtlichen 

Regelungen werden im Seminar soweit wie möglich berücksichtigt. 



Rechnungsprüfung 129 

Schwerpunkte: 

• Stellung und Funktionen der Aufsichtsbehörde 

• Neue Anforderungen an die Kommunalaufsicht 

• Prüfungsgrundlagen und -umfang 

• Bedeutung und Nutzen eines Prüfungsschemas 

• Prüfung der Haushaltssatzung mit Haushaltsplan in formeller und materieller Sicht anhand eines Prüfungsschemas 

• Erörterung der genehmigungspflichtigen Vorgänge 

• Aufsichtsbehördliche Konsequenzen und Maßnahmen 

• Erfahrungen und Anregungen aus der Praxis. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Aufsichtsbehörden. Grundkenntnisse des Neuen Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesen werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gemeindeordnung/Kommmunalverfassung, Gemeindehaushaltsverordnung/Kommunale 

Haushaltsverordnung, Verwaltungsvorschriften zum NKHR 


Rechnungsprüfung - die Ordnungsprüfung von A bis Z 




Die Prüfung der Verwaltungen auf ihre Ordnungsmäßigkeit (Rechtmäßigkeit, Wirtschaftlichkeit, Zweckmäßigkeit) 

gehört zu den grundlegenden Aufgaben der Rechnungsprüfung. Ordnungsprüfungen sind Voraussetzung für qualifizierte 

Prüfungserkenntnisse und Empfehlungen sowie für deren Akzeptanz durch die geprüften Einheiten und 

Leitungskräfte. Sie folgen eigenen Regeln und Methoden, denen sich dieses Spezialseminar widmen will. Insbesondere 

werden folgende Fragen beantwortet: Was ist wann mit welchen Inhalten zu prüfen? Wie können Hemmnisse 

vermieden oder abgebaut werden, die einer Umsetzung von Forderungen und Empfehlungen der Rechnungsprüfung 

entgegen stehen? 

Schwerpunkte: 

• Quellen für Prüfungserkenntnisse, Erarbeitung von Prüfkonzepten 

• Hinweise zur Berichtstechnik, Aufbau und Einbindung grafischer Darstellungen 

• Hinweise für die Planung und Durchführung von Abschlussgesprächen 

• Anmerkungen zum Ausräumungsverfahren 

• Standards für Ordnungsprüfungen 

• Aspekte, die sich aus der Doppik ergeben 

• Praktische Übungen zu verschiedenen Prüfungsaspekten unter Berücksichtigung von Themenwünschen der 

Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Dienstkräfte in Rechnungsprüfungsämtern und Fachaufsichtsdienststellen. 

Dozent: Herr Uwe Bekemann, Stadtamtsrat. 

Prüfungsberichte - ihre effiziente Erarbeitung und Abfassung 




Zur fachlichen Kompetenz eines Rechnungsprüfers gehört die Fähigkeit, die Ergebnisse seiner Arbeit adressatenbezogen 

in rechtlich und sachlich einwandfreien Prüfungsberichten niederzulegen. Das Spezialseminar zielt darauf ab, den 

Teilnehmer/innen auch anhand praktischer Beispiele die dafür erforderlichen Fach- und Rechtskenntnisse zu vermitteln 

und sie mit erprobten Techniken zur Abfassung von Prüfungsberichten anwendungsorientiert vertraut zu machen. Es 

geht in dem Seminar nicht um die Abfassung von NKHR-Prüfberichten. 

Schwerpunkte: 

• Ziel von Prüfungsberichten 

• Aufbau und Struktur von Prüfungsberichten 

• Arbeitstechniken zur Erstellung von Berichten 

• Rechtsanwendung und Prüfungsbericht 

• Sprache und Stil. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern, Rechnungshöfen, Innenrevisionen sowie von vergleichbaren 

Einrichtungen. Es werden Grundkenntnisse des Prüfungswesens vorausgesetzt. 

Dozent: Herr Prof. Dr. Werner Teubner.


Die Gesprächsführung im Rechnungsprüfungsverfahren 


08.08. - 09.08.2011 (Frankfurt am Main) Code: RPA120 * 310,00 Euro 



Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern sind häufig Situationen ausgesetzt, die psychologisches Einfühlungsvermögen, 

kommunikative Fähigkeiten und Gesprächsbereitschaft erfordern - wird die Tätigkeit des Prüfers doch 

häufig als Eingriff in die Kompetenzen des Geprüften aufgefasst. Deshalb ist es für Prüfer/innen von besonderer 

Bedeutung, in Revisionsgesprächen mögliche Konfliktsituationen durch Gelassenheit und Ruhe zu beherrschen. 

Anhand verschiedener Übungen lernen die Teilnehmer/innen, sich auf Revisionsgespräche vorzubereiten und diese 

erfolgreich zu führen. Zugleich sollen sie eigene Grenzen erkennen und die persönliche Handlungskompetenz im beruflichen 

Alltag erweitern. 

Schwerpunkte: 

• Gesprächsregeln 

• Rolle und Auftragsklärung 

• Umgang mit den häufigsten Problemcharakteren und mit schwierigen Gesprächssituationen 

• Sensibilisierung für Reizwörter 



• Verhaltenstraining. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern und anderen Prüfungsbehörden. 

Dozent: Herr Bernd Raabe, Dipl.-Psych, Supervisor und Psychotherapeut. 

Erfolgreich Zielvereinbarungen nach TVöD bzw. beamtenrechtlichen Regelungen für 

Rechnungsprüfer/innen abschließen 


24.10.2011 (Berlin) Code: RPA160 * 175,00 Euro 

Die Tarifvertragsparteien haben mit dem TVöD die Einführung eines Leistungsentgeltes für den öffentlichen Dienst 

vereinbart. Entsprechende Regelungen für den Beamtenbereich sind bereits vorhanden bzw. sind angedacht. Das 

Leistungsentgelt soll dazu beitragen, die öffentlichen Dienstleistungen zu verbessern und die Effizienz der öffentlichen 

Verwaltung zu stärken. Außerdem sollen die Motivation und die Eigenverantwortung für alle Beschäftigten ausgebaut 

und die Führungskompetenz erweitert werden. Dies gilt insbesondere für Rechnungsprüfer/innen, die im Rahmen ihrer 

Prüfungstätigkeit und Beratung maßgeblich zur Leistungssteigerung in der öffentlichen Verwaltung beitragen können. 

Vor dem Hintergrund einer sich wandelnden Rolle der Rechnungsprüfung werden neben dem internen Kontrollsystem 

zunehmend auch Prüfungsansätze verfolgt, die auf die zielgerichtete Ermittlung von Einspar- und 

Optimierungspotentialen ausgerichtet sind. Gerade für Rechnungsprüfer/innen besteht in diesen steuerungsrelevanten 

Erwartungen der Ermittlung von ablauftechnischen oder wirtschaftlichen Ressourcenpotenzialen die Gelegenheit, über 

eine leistungsorientierte Zielvereinbarung ein zusätzliches Leistungsentgelt zu erhalten. Im Seminar soll anhand von 

erprobten praktischen Beispielen und Übungen erarbeitet werden, welche Voraussetzungen zum Abschluss einer 

erfolgreichen Zielvereinbarung erfüllt sein müssen, wie man zur Zieldefinition gelangt und wie die Zielvereinbarung 

gemessen werden kann. Der Referent verfügt über langjährige Erfahrungen in der Einführung und Anwendung 

leistungsorientierter Bezahlungselemente und setzt Zielvereinbarungen über alle Führungsebenen zur Steuerung seiner 

Verantwortungsbereiche ein. 

Schwerpunkte: 

• Ziele für die Einführung des Leistungsentgelts 

• Bildung von Zielen in der Rechnungsprüfung 

• Kriterien zur Formulierung von Zielen der Rechnungsprüfung 

• Erarbeitung von Zielvereinbarungen in der Rechnungsprüfung 

• Kennzahlen zur Messung von Zielen in der Rechnungsprüfung 

• Feststellung der Zielerreichung in der Rechnungsprüfung 

• Übernahme der tarifrechtlichen Bestimmungen für den Beamtenbereich. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Beschäftigte aus Rechungsprüfungsämtern, Rechnungshöfen und Innenrevisionen. 

Dozent: Herr Ludger Küstermeier, Dipl.-Verww. 




Stellenbeschreibung und Stellenbewertung in der Rechnungsprüfung - Chancen und 

Möglichkeiten 


08.09.2011 (Berlin) Code: RPA140 * 175,00 Euro 

Mit der Einführung des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens werden den Rechnungsprüfer/innen zusätzliches 

Know-how sowie veränderte Standards und Methoden der Prüfung abverlangt. Die gestiegenen Anforderungen und ein 

neues Rollenverständnis der Rechnungsprüfung werden langfristig Auswirkungen auf die Stellenbewertung haben. Im 

Rahmen des Seminars werden die bewertungsrelevanten Merkmale und Handlungsspielräume für eine Neubewertung 

zielgerichtet angesprochen. 

Schwerpunkte: 

• Erarbeitung einer Stellenbeschreibung für die Rechnungsprüfung 

• Darstellung der wesentlichen Einflussfaktoren auf die Stellenbewertung einer Rechnungsprüferin/eines 

Rechungsprüfers 

• Darlegung von Handlungsspielräumen in der Stellenbewertung 

• Praktische Übungen bzw. Besprechung spezieller Bewertungsprobleme auf Wunsch der Teilnehmer/innen 

• Erstellung von individuellen Stellenbeschreibungen nach Wunsch der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: RPA-Leiter/innen, Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern, Mitarbeiter/innen der Innenrevision. 


Qualitätsmanagement in der Rechnungsprüfung 


10.11.2011 (Berlin) Code: RPB005 * 155,00 Euro 

Eine der zentralen Herausforderungen an die kommunale Rechnungsprüfung im Zusammenhang mit der Überführung 

des Haushalts- und Rechnungswesens der Kommunen von der Kameralistik zur Doppik ist der höhere Anspruch an die 

Prüfungsqualität. Ein systematisches und umfassendes Qualitätsmanagement ist dafür unverzichtbar. Ziel des 

Spezialseminars ist es, vor dem Hintergrund wachsender Anforderungen an die Rechnungsprüfung, praktische Wege 

aufzuzeigen, im eigenen Bereich ein Qualitätsmanagementsystem einzuführen und so zu einer Qualitätssicherung und 

Wirksamkeitssteigerung der Prüfprozesse beizutragen. Gleichzeitig werden die Teilnehmer/innen mit den Erfahrungen 

vertraut gemacht, die bei der praktischen Einführung eines Qualitätsmanagementsystems einschließlich Zertifizierung 

eines Rechnungsprüfungsamtes sowie bei der Erstellung eines QM-Konzepts für alle örtlichen Rechnungsprüfungen im 

Rahmen eines Projektes der VERPA (Vereinigung der Örtlichen Rechnungsprüfungen in Nordrhein-Westfalen e.V.) 

gewonnen werden konnten. 

Schwerpunkte: 

• Hintergründe der steigenden Qualitätsansprüche an die Rechnungsprüfung 

• Einführung, Dokumentation und Pflege eines Qualitätsmangementsystems 

• Maßnahmen zur Qualitätssicherung: strategische Ausrichtung bestimmen und Qualitätsleitlinien für die 

Rechnungsprüfung definieren; Qualitätsziele und -kennzahlen zur Messung von Prüfqualität und Wirtschaftlichkeit 

entwickeln; Prüfungen risikoorientiert planen, durchführen und steuern; Kundenanforderungen berücksichtigen und 

damit die Reputation der Rechnungsprüfung verbessern; Qualitätscontrolling (intern und extern) 

• Personalwirtschaftliche Aspekte: Ressourcen planen; Prüfer/innen qualifizieren; Beschäftigte motivieren 

• Qualitätsmanagement in der Rechnungsprüfung am Beispiel des von Mitgliedern der VERPA entwickelten QM- 

Systems für örtliche Rechnungsprüfungen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern; Mitglieder von Rechnungsprüfungsausschüssen. 

Grundkenntnisse der Rechnungsprüfung werden vorausgesetzt. 

Dozentin: Frau Prof. Dr. Sabine Seidel. 




Spezialseminar Code: FÜC040 

� Eine ausführliche Beschreibung finden Sie auf der Seite 29.


Was kann die Rechnungsprüfung für die Stabilisierung der Kommunalfinanzen 

leisten? (*Neu*) 



Die prekäre Finanzlage der Kommunen bedroht das Leistungsangebot und die Handlungsfähigkeit der Städte und 

Gemeinden existenziell. Angesichts dessen sind sie gezwungen, alle Leistungen, Produkte und Standards kritisch zu 

prüfen und nicht selten schmerzliche Entscheidungen zu treffen. Vor diesem Hintergrund muss sich auch die 

Rechnungsprüfung die Frage stellen, welchen Beitrag sie zur Stabilisierung der kommunalen Haushalte leisten kann. So 

ist sie aufgefordert zu überdenken, ob der vielfach angewandte ex-post-Prüfungsansatz noch zeitgemäß ist oder sie sich 

nicht doch steuerungsunterstützend in den operativen Prozess einbringen muss, um dadurch finanzielle Ressourcen für 

die Kommunen zu erschließen. Im Seminar ist also praxisnah und beispielhaft zu erörtern, welches Selbstverständnis 

die Rechnungsprüfung zukünftig haben soll, wie sie ihre unterjährig erworbenen Kenntnisse zum Nutzen der 

Gesamtverwaltung einsetzen kann und ob sie sich hinsichtlich der Prüfungstätigkeit konsequent an haushaltsrechtlichen 

Fragestellungen und der Generierung von finanziellem Nutzen ausrichten sollte. 

Schwerpunkte: 

• Das neue Selbstverständnis und Anforderungsprofil der Rechnungsprüfung unter den Bedingungen der Finanznot der 

Kommunen 

• Möglichkeiten und Grenzen eines steuerungsunterstützenden Agierens der Rechnungsprüfung 

• Welche Prüffelder garantieren kurzfristig einen der Rechnungsprüfung zuzuschreibenden finanziellen Nutzen für die 

Kommune? 

• Welches sind die Erfolgsfaktoren einer Neuausrichtung der Rechnungsprüfung und welche Hemmnisse stehen dieser 

im Wege? 

• Veränderte Anforderungen an die interne Führungsarbeit in der Rechnungsprüfung. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungs- und Revisionsämtern sowie Rechnungshöfen. 

Dozent: Herr Ludger Küstermeier, Dipl.-Verwaltungswirt. 

Gestaltung von Internen Kontrollsystemen (IKS) auf Basis des Neuen Kommunalen 

Haushalts- und Rechnungswesens 


06.09. - 07.09.2011 (Berlin) Code: RPB014 * 200,00 Euro 

08.11. - 09.11.2011 (Frankfurt am Main) Code: RPB014 * 260,00 Euro 



Die Implementierung Interner Kontrollsysteme (IKS) ist im Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesen 

(NKHR) per Gesetz verpflichtend. Einerseits soll dadurch der Schutz öffentlicher Haushalte vor 

Vermögensschädigungen durch kriminelle Handlungen weitgehend verhindert werden. Andererseits wird im Rahmen 

der Jahresabschlussprüfung auf Basis des risikoorientierten Prüfungsansatzes die Funktionalität von internen 

Kontrollsystemen dezidiert geprüft. Das Ergebnis findet Niederschlag im Prüfungsvermerk und hat erhebliche 

Auswirkungen auf die Empfehlung zur Entlastung. Das Seminar soll dazu anregen, die bisher vorhandenen 

Kontrollstandards in der Kommune/Behörde dahingehend zu überprüfen, ob sie im Hinblick auf die Haushaltsführung 

und Finanzbuchhaltung nach dem NKHR die gesetzlichen Anforderungen adäquat erfüllen. Ausgangspunkt ist dabei 

sowohl die aktuelle Rechtslage als auch die Darstellung wesentlicher Gefährdungsfaktoren. Präventive Maßnahmen zur 

Vermeidung von Vermögensdelikten sowie Anleitung zur Implementierung effizienter Kontrollsysteme werden 

genauso behandelt wie die Methoden zur Aufdeckung im Rahmen der Prüfung. Basis hierfür ist nicht zuletzt der 

Prüfungskatalog im Zuge der Jahresabschlussprüfung. Die Teilnehmer/innen werden in die Lage versetzt, vorhandene 

Kontrollsysteme auf Effizienz und Funktionalität hin zu überprüfen sowie Schwachstellen zu analysieren und zu 

beheben. Gefährdungspotentiale für wirtschaftskriminelle Handlungen sollen systematisch erarbeitet und 

Präventionsmaßnahmen optimal eingesetzt werden. Sie lernen außerdem, selbstkritisch den Blick auf einen 

notwendigen Kontrollbedarf zu schärfen. 

Schwerpunkte: 

• Interne Kontrollsysteme - Notwendigkeit und gesetzlicher Auftrag (in NRW u. a. gem. § 31 GemHVO, 

Korruptionsbekämpfungsgesetz) 

• Implementierung von Verfahren der Prävention vor wirtschaftkriminellen Handlungen in der kaufmännischen 

Buchhaltung und vor Korruptionsdelikten 

• Ansatzpunkte für ein Frühwarnsystem bzgl. Korruptions- und Vermögensdelikten als integraler Bestandteil im 

Gesamtsystem des Rechnungswesens 

• Rechtliche Grundlagen von Korruptions- und Eigentumsdelikten; strafrechtliche, beamtenrechtliche und 

privatrechtliche Regelungen 

• Anti-Fraud-Systeme in der Freien Wirtschaft; das „Coso“-Modell 

• Erscheinungsformen und Aufdeckungsumstände 

• Ursachen und begünstigende Faktoren von Korruptions- und Eigentumsdelikten 

• Allgemeine Warnsignale und Symptome für Unregelmäßigkeiten 




• Benfords Gesetz 

• Systematische Präventionsmaßnahmen und Korruptionsvorsorge-Modelle 

• Ansatzpunkte für innere Revisionstätigkeiten im Gesamtsystem des Rechnungswesens und Organisation Interner 

Kontrollsysteme 

• Anforderungen der Aufsichts- und Prüfungsbehörden an ein ordnungsgemäßes automatisiertes 

Buchhaltungsverfahren im NKHR 

• Anforderungen an den Belegfluss und die Controlling-Systeme 

• Vorgehensweise und Prüfungsmuster bei Kontrolle und Prüfung von wirtschaftskriminellen Handlungen 

• Prüfungskatalog zum IKS im Rahmen der Jahresabschlussprüfung. 

Zielgruppe: Amtsleiter/innen, Dezernent/innen, Fachbereichsleiter/innen, Sachgebietsleiter/innen, Mitarbeiter/innen 

der Bereiche Organisation, Personal, Finanzen, EDV/IT, Controlling, Serviceeinheiten, Rechnungsprüfung, 

Kommunal-aufsicht, Projektorganisation sowie sonstige Interessenten. 

Dozentin: Frau Mechthild A. Stock, Dipl.-Verww., Kommunalberaterin. 

Effizienz und Sicherheit durch die begleitende Prüfung kommunaler Eröffnungsbilanzen, 

Jahresabschlüsse und Gesamtabschlüsse 



12.12. - 13.12.2011 (Frankfurt am Main *Neuer Termin) Code: RPB015 * 260,00 Euro 



Die örtlichen Rechnungsprüfungen stehen im Zusammenhang mit dem Neuen Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesens vor der Aufgabe, sich nicht allein auf die Prüfung und Bestätigung der ihnen vorgelegten 

fertiggestellten Eröffnungsbilanzen und späteren Jahresabschlüsse sowie Gesamtabschlüsse zu konzentrieren, sondern 

schon den Prozess der Vorbereitung und Aufstellung dieser Rechnungslegungskomponenten zu begleiten. Dabei 

ergeben sich zahlreiche Fragen: Dürfen sich die Rechnungsprüfer/innen aufgrund ihres gesetzlichen Auftrages und 

ihrer unabhängigen Stellung in diese Prozesse überhaupt einbringen? Wenn ja, in welchem Umfang, in welchen 

Bereichen und auf welche Weise ist dies möglich? Welcher Mehrwert für die Kommune entsteht durch eine frühzeitige 

Einbeziehung hinsichtlich der Sicherheit der Rechnungslegung sowie einer effektiven und wirtschaftlichen 

Durchführung der eigentlichen Prüfungen? Ziel des Spezialseminars ist es, unter Einbeziehung der praktischen 

Erfahrungen des Dozenten und Anregungen der Teilnehmer/innen auf diese und weitere Fragen Antworten zu geben. 

Schwerpunkte: 

• Möglichkeiten und Grenzen einer prüferischen Begleitung 

• Begleitung auf Basis der Prüfziele, Prüfungsansätze und -methoden im NKHR 

• Beitrag zur Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems als wichtigste Komponente einer sicheren 

Rechnungslegung 

• Praktische Schritte der begleitenden Prüfung in wesentlichen Kernbereichen 

• Arbeitsmittel für die jeweiligen Prüfungen, insbesondere in Form von Software für die Planung, Durchführung und 

Dokumentation sowie Analyse der großen Datenmengen aus der doppischen Rechnungslegung. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern und anderen Prüfungsinstanzen; 

Mitglieder von Projektteams zur Doppik-Einführung, Mitglieder von Rechnungsprüfungsausschüssen. 

Grundkenntnisse des NKHR und des kommunalen Prüfungswesens werden vorausgesetzt. 

Dozent: Herr Wolfgang Funke, Verw. Fachwirt, zertifizierter NKF-Prüfer für staatliche und kommunale 

Prüfungsbehörden, kommunaler Bilanzbuchhalter. 

Die Prüfung und Beurteilung wirtschaftlich relevanter Entscheidungen der Gemeinde durch 

die Rechnungsprüfer/innen 




In diesem Spezialseminar werden ausgewählte schwierige Themen der Rechnungsprüfung näher untersucht sowie 

gründlich und anwendungsorientiert im Dialog erörtert. Im Mittelpunkt stehen betriebswirtschaftlich relevante Fragen 

des kommunalen Haushaltsrechts und deren Beurteilung durch die Prüferin/den Prüfer. Insbesondere will es den Blick 

der Prüfer/innen für wirtschaftlich bedeutsame Entscheidungen der Gemeinden und deren finanzielle Folgewirkungen 

schärfen sowie die einschlägigen prüfungsmethodischen Ansätze erörtern. 

Schwerpunkte: 

• Prüfung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen gem. §§ 9 bzw. 10 GemHVO; statische und dynamische Methoden 

• Prüfung der Ergebnisse der Kosten- und Leistungsrechnung 

• Prüfung der Ergebnisse des Controlling 

• Prüfung der (wirtschaftlichen) Betätigung; Analyse des Abschlussberichts des Wirtschaftsprüfers 

• Finanzierung des Vermögenshaushalts durch Kredite, Rücklagenbestände und/oder Zuführungen vom 

Verwaltungshaushalt


• Zulässigkeit der Finanzierung des Verwaltungshaushalts durch außerordentliche Grundstücksverkäufe 

• Prüfung der Vergabe von (Dienst-)Leistungen; Wettbewerb bei freiberuflichen Leistungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern, zu deren Aufgaben die Prüfung der Wirtschaftlichkeit 

des Verwaltungshandelns gehört. Praktische Prüfungserfahrungen werden vorausgesetzt. Das Seminar ist nicht für 

Berufsanfänger/innen geeignet. 

Benötigte Arbeitsmittel: GemHVO und dazu erlassene Verwaltungsvorschriften, Taschenrechner 

Dozent: Herr Christian Trost. 

Die Prüfung des kassenmäßigen Vollzugs des Haushalts nach kameralem Haushaltsrecht und 

nach der Doppik 


21.06. - 22.06.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: RPB080N * 200,00 Euro 

16.02. - 17.02.2012 (Berlin) Code: RPB080N * 200,00 Euro 

Mit dem Spezialseminar wird das Ziel verfolgt, Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern, zu deren Arbeitsaufgaben 

die Prüfung von Gemeinde- und Sonderkassen gehört, fundierte Spezialkenntnisse zu vermitteln, die sie in die 

Lage versetzen, selbstständig in effektiver Weise Kassenprüfungen durchzuführen. Im Seminar wird auf die geänderte 

Prüfungssituation im Rahmen des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens eingegangen. Die 

Teilnehmer/innen können ihre Erfahrungen und Probleme aus bereits durchgeführten Kassenprüfungen einbringen. 

Schwerpunkte: 

• Zuständigkeit der Kasse im Verhältnis zu den Fachämtern 

• Aufbau und Abwicklung der Sachbuchkonten, insbesondere der Verwahr- und Vorschusskonten 

• Prüfung der Tagesabschlüsse unter Berücksichtigung der Schwebeposten; Prüfung der Handvorschüsse und 

Gebührenkassen; Prüfung der Bewirtschaftung der Kassenbestände; Prüfung des Verwahrgelasses; Prüfung 

sämtlicher Jahresabschlussarbeiten in der Kasse; Prüfung der Stundungen, Niederschlagungen und der erlassenen 

Forderungen; Prüfung der eingesetzten Kassenprogramme; Prüfung des Anordnungswesens 

• Gegenüberstellung kameralistische und kaufmännische Buchführung 

• Der kassenmäßige Vollzug im Rahmen des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens und Folgerungen 

für die Prüfung 

• Aufbau eines Prüfungsberichtes. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern, die über Grundkenntnisse sowie praktische Erfahrungen 

der Rechnungsprüfung verfügen und interessiert sind, sich spezielles und anwendungsbereites Wissen zur Kassenprüfung 

bzw. dauernden Kassenüberwachung anzueignen. 



Die Prüfung der Jahresrechnung durch das Rechnungsprüfungsamt 




Solange Kommunen ihre Haushalte nach kameralen Grundsätzen planen und abrechnen, haben sie eine Jahresrechnung 

aufzustellen. Diese ist vom zuständigen Rechnungsprüfungsamt zu prüfen. Für die Bewältigung dieser anspruchsvollen 

Aufgabe der Prüfer/innen werden im Spezialseminar die erforderlichen Kenntnisse vermittelt. Das Seminar dient der 

Erörterung aller wesentlichen Aspekte der vom Rechnungsprüfungsamt zu untersuchenden Felder der Jahresrechnung. 

Dabei liegt der Schwerpunkt auf dem Sollprinzip zur Jahresrechnung und der Beeinflussung des Ergebnisses durch 

Haushalts- und Kassenreste. Vergleiche zum doppischen Haushaltsrecht werden regelmäßig hergestellt, z. B. bei den 

Themen „Haushaltsausgleich“, „Abschreibungen“ oder „Haushaltsreste“. 

Schwerpunkte: 

• Fallstudie zur Erstellung und zum Verstehen (Beurteilen) einer Jahresrechnung 

• Der Pflichtteil zur Prüfung der Jahresrechnung 

• Einzelaspekte der Prüfung einer Jahresrechnung 

• Ausblick auf die mit der Umstellung auf die Doppik bzw. erweiterte Kameralistik verbundenen grundlegenden 

Änderungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern, zu deren Aufgabengebiet die Prüfung der 

Jahresrechnung der Kommunen gehört. Vorausgesetzt werden allgemeine Kenntnisse der Rechnungsprüfung. 

Benötigte Arbeitsmittel: GemO/AmtsO, LandkreisO, insbesondere GemHVO und GemKVO mit VV/Ausführungsanweisungen 

(Mustern) 

Dozent: Herr Hermann J. Brinkmeier, Regierungsdirektor. 




Kaufmännische Buchführung für Rechnungsprüfer/innen 

Teil 1: 

Grundzüge, Aufbau und Zusammenhänge der kaufmännischen Buchführung - Grundwissen 

für den Rechnungsprüfer 

Fachseminar 



Teil 2: 

Der Jahresabschluss 




Im Zuge der Verwaltungsmodernisierung gehen mehr und mehr Gebietskörperschaften von der Kameralistik ab und 

stellen ihre Haushalte auf die kaufmännische Buchführung (Doppik) um. Für die Rechnungsprüfung ist dies eine große 

Herausforderung. Wollen Rechnungsprüfer/innen auch künftig ihren Auftrag voll wahrnehmen, müssen sie tief in das 

neue Rechnungswesen eindringen. Dies gilt um so mehr, als sie in Wahrnehmung der neuen Rolle der 

Rechnungsprüfung den Kommunen im Umstellungsprozess beratend zur Seite stehen sollen. Im Kompaktkurs werden 

die von jedem Rechnungsprüfer zu fordernden Kenntnisse der kaufmännischen Buchführung vermittelt. Der Dozent 

wird zugleich sachliche und methodische Ansatzpunkte für die Prüfung auf doppelter Buchführung beruhender 

Haushalte und wirtschaftlicher Unternehmen aufzeigen. 

Schwerpunkte: 

Teil 1 Code: RPB135 

• Bedeutung und Aufgaben der doppelten Buchführung in der Kommunalverwaltung 

• Grundlagen des Rechnungswesens und Einordnung der Doppik 

• Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung 

• Inventur, Inventar, Bilanz 

• Konto, Kontenplan und Buchungssatz 

• Bestands- und Erfolgsbuchungen einschließlich typischer Buchungsfälle aus dem Bereich der Kommunalverwaltung 

• Der Buchungsgesamtzusammenhang (Eröffnungsbilanz - Gewinn- und Verlustrechnung - Schlussbilanz). 

Teil 2 Code: RPB136 

• Vorbereitende Abschlussbuchungen (Berücksichtigung von Abschreibungen, Rückstellungen, 

Rechnungsabgrenzungsposten, Bewertung der Vorräte und Forderungen etc.) 

• Rechtliche Grundlagen des Jahresabschlusses 

• Bestandteile des Jahresabschlusses 

• Kennzahlen zur Prüfung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. 

Zielgruppe: Rechnungsprüfer/innen sowie Mitglieder von Rechnungsprüfungsausschüssen. 


Dozent: Herr Hans-Christian Schmidt, Dipl.-Betrw., Dipl.-Päd. 

Beachten Sie bitte auch die Fachbücher des Referenten Hans-Christian Schmidt: „Gegenüberstellung von 

Kameralistik und doppelter Buchführung - Darstellung typischer Vorgänge in der Verwaltung“, „Von der 

Eröffnungsbilanz zum Jahresabschluss - die Simulation eines Haushaltsjahres“, „Grundlagen der Anlagenbuchhaltung“ 

(gemeinsam mit Andreas Krause), „Gärtnerei Stein - oder: Der schwierige Weg in die Privatisierung“, „Kleinspreeau 

im Wandel - aus Soll und Ist wird Soll an Haben - Eine etwas andere Art, Grundlagen der doppelten Buchführung zu 

vertiefen“ - gemeinsam mit Bodo Traber - sowie die Schrift von Steven Ott „Die Organisation der Finanzbuchhaltung 

unter dem Gesichtpunkt der Einführung des Neuen Kommunalen Finanzmanagements am Beispiel der Stadt 

Saalfeld/Saale“ (siehe Seite 574). 

Die Prüfung und Bestätigung der kommunalen Eröffnungsbilanz durch die 





Die Erstellung einer Eröffnungsbilanz ist für alle Kommunen, die auf das neue Haushalts- und Rechnungswesen 

übergehen, zwingende Voraussetzung. Ausgehend von der zentralen Stellung der Bilanz im modernen 

Rechnungswesen kommt ihrer inhaltlichen und formellen Korrektheit besondere Bedeutung zu. Dies gilt insbesondere 

für die Eröffnungsbilanz, von der aus die Weichen für die künftige Bilanzarbeit gestellt werden. Um sicher zu gehen, 

die Eröffnungsbilanz fehlerfrei zu erstellen, suchen die Kommunen zunehmend Unterstützung bei den 

Rechnungsprüfer/innen und erwarten letztlich die Bestätigung der Eröffnungsbilanz durch das Rechnungsprüfungsamt. 

Damit ist die Erstellung der Eröffnungsbilanz auch eine große Herausforderung für alle Rechnungsprüfer/innen. Im 

Spezialseminar werden die Teilnehmer/innen dazu befähigt, diese Herausforderung erfolgreich zu bestehen.


Schwerpunkte: 

• Die Stellung der Bilanz im System des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens - ihre Bedeutung für 

die Beurteilung der wirtschaftlichen Lage einer Kommune 

• Die besondere Bedeutung der Eröffnungsbilanz 

• Ausgewählte Erfassungs- und Bewertungskonzepte für die Eröffnungsbilanz (unbebaute und bebaute Grundstücke, 

Infrastrukturvermögen, Forderungen, Sonderposten, Rückstellung) 

• Veränderte Rahmenbedingungen und Erwartungen an Rechnungsprüfer/innen 

• Prüfungsansatz der Wirtschaftsprüfer/ in anhand der Prüfungsstandards des IDW (Planung, grundsätzliche 

Vorgehensweise, Systemprüfungen und andere Prüfungshandlungen und -methoden, Berichterstattung, 

Bestätigungsvermerk) 

• Die rechtliche Wirkung der Bilanzbestätigung durch das RPA. 

Zielgruppe: Rechnungsprüfer/innen, die sich fundierte Kenntnisse über die Erstellung einer kommunalen 

Eröffnungsbilanz aneignen und sich befähigen wollen, Kommunen diesbezüglich sachkundig zu beraten und 

Eröffnungsbilanzen zu bestätigen. 

Dozent: Herr Andreas Jürgens, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. 

Bitte beachten Sie auch das folgende Seminar: 

Internationale Rechnungslegung für kommunale Unternehmen 

Kompaktseminar in zwei Teilen Code: KWA200 


Eigenbetriebsrecht für Prüfer/innen 




Das Seminar will den mit der Rechnungsprüfung befassten Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltungen und 

sonstigen Prüfungseinrichtungen sowie Mitgliedern von Rechnungsprüfungsausschüssen neben den Grundzügen des 

Eigenbetriebsrechtes die Aufgaben und Methoden der eigenbetrieblichen Prüfung vermitteln. Abgrenzungsthemen zu 

privatrechtlichen Betriebsformen und handelsrechtliche Themen werden angesprochen. Gegenstand des Seminars ist 

zudem die Wirtschaftsführung des Eigenbetriebs und die damit im Zusammenhang stehenden wichtigen Prüfungsgegenstände 

und Prüfungsverfahren. Zur Vermeidung von Doppelprüfungen werden die Gegenstände der Wirtschaftsprüfung 

(Jahresabschlussprüfung) von denen der kommunalen Prüfung abgegrenzt. Die Frage, inwieweit die 

Besteuerung des Eigenbetriebs kommunal geprüft werden kann bzw. muss, wird besprochen und die 

Betätigungsprüfung für Beteiligungsunternehmen des Eigenbetriebs aufgezeigt. Auf einen hohen Praxisbezug wird 

Wert gelegt. 

Schwerpunkte: 

• Grundsätzliche Bestimmungen zum Eigenbetrieb 

• Wirtschaftsführung des Eigenbetriebs 

• Besteuerung des Eigenbetriebs 

• Prüfungswesen im Eigenbetrieb 

• Praktische Übungen zum Eigenbetriebsrecht und zur eigenbetrieblichen Prüfung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern und Innenrevisionen, Wirtschaftsprüfer/innen, 

Mitglieder von Rechnungsprüfungsausschüssen kommunaler Vertretungskörperschaften. 

Benötigte Arbeitsmittel: Eigenbetriebsgesetz, Eigenbetriebsverordnung, Kommunale Prüfungsvorschriften 

Dozent: Herr Uwe Lezius, Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater. 

Die Prüfung der Kalkulation kommunaler Benutzungsgebühren nach dem KAG (Gebühren 

für Abwasser, Abfall, Straßenreinigung, Friedhöfe, Rettungsdienst, Marktwesen, 

Wohnheime) durch das Rechnungsprüfungsamt 




Ziel des zweitägigen Spezialseminars ist es, fundierte fachliche und methodische Kenntnisse für die Prüfung 

kommunaler Benutzungsgebühren durch das Rechnungsprüfungsamt zu vermitteln und anwendungsorientiert zu 

vertiefen. Aufbauend auf grundlegende Prüfungsansätze der Datenbasis (Haushaltsansätze bzw. NKHR-Buchführung, 

Kosten- und Leistungsrechnung, Betriebsabrechnungsbogen, Gebührenkalkulation) werden alle wesentlichen 

Gesichtspunkte bei der Prüfung von Benutzungsgebühren behandelt. Im Fokus steht weiter die aktuelle Entwicklung 

der Rechtsprechung im Benutzungsgebührenrecht (KAG). 




Schwerpunkte: 

• Zweck der Prüfung, Prüfungssystematik, Prüfungsmethodik 

• Überblick über die Systeme der Kostenrechnung 

• Prüfungsrelevante Aspekte der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung 

• Spezielle Probleme der Verwaltungsgemeinkosten 

• Sonderrechtsfragen der Gebührenermittlung 

• Besonderheiten einzelner Gebührenarten 

• Aktuelle Entwicklung im Kommunalabgabenrecht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Rechnungsprüfungsämter, die vorwiegend oder gelegentlich mit der Prüfung 

kommunaler Benutzungsgebühren befasst sind. Es werden allgemeine Kenntnisse der Rechnungsprüfung 


Benötigte Arbeitsmittel: KAG, Taschenrechner 

Dozent: Herr Manfred Heilemann, Dipl.-Betriebswirt. 


Die Prüfung von Verwendungsnachweisen 



Erfolgs- und Zielkontrolle bei öffentlichen Förderprogrammen 

Fachseminar Code: KWA005 


Grundkurs „Kernkompetenzen Rechnungsprüfung - berufliches Grundwissen für 

Rechnungsprüfer/innen“ 

Seminarreihe in neun Teilen 

29.08.2011 - 12.01.2012 (Berlin) Code: RPK0 * 1.870,00 Euro 

In den letzten Jahren sind die Aufgaben der Rechnungsprüfung mit der Einführung der Doppik bzw. der erweiterten 

Kameralistik in den Kommunen gewachsen. Die Qualitätsansprüche an ihre Arbeitsergebnisse haben erheblich 

zugenommen. Neue Organisationsformen der Rechnungsprüfung sind entstanden und die Arbeitsweisen diversifizieren 

sich in Abhängigkeit von den Aufgabenstellungen und konkreten Bedingungen. Um sich in diesem Prozess des 

Wandels zurechtzufinden und unter sich verändernden Bedingungen stets einen klaren Blick für das Notwendige und 

Richtige zu bewahren, erweist sich das Vorhandensein eines stabilen fachlichen Grundwissens und die Verfügbarkeit 

über Kernkompetenzen des Prüfungswesens als unverzichtbar. Diese will das Kommunale Bildungswerk e.V. mit der 

berufsbegleitenden Seminarreihe dem in Frage kommenden Personenkreis praxisbezogen und handlungsorientiert 

vermitteln. Das Seminarkonzept sieht vor, dass der Kurs als Ganzes oder auch nur einzelne Seminare gebucht werden 

können. Wir senden Ihnen auf Anforderung auch gern einen Informationsflyer zu. 

Bei Buchung des Gesamtkurses verwenden Sie bitte den Seminarcode RPK0, bei der Buchung einzelner Teile, 

die zugehörigen Codes. Die detaillierte Ausschreibung zu den einzelnen Teilen finden Sie unter den jeweiligen 

Seminarcodes. 

Das Selbstverständnis der kommunalen Rechnungsprüfung in der Bundesrepublik 

Deutschland; ihre Stellung und Struktur im föderalen System 

http://www.kbw.de/semi/3319.htm 

29.08. - 30.08.2011 (Berlin) Code: RPK0-1 

Kernaufgaben der kommunalen Rechnungsprüfung 



Arbeitsweise und -organisation der kommunalen Rechnungsprüfung 



Methoden der kommunalen Rechnungsprüfung 


18.10.2011 (Berlin) Code: RPK0-4


Kommunikation und Konfliktmanagement im Prüfungsprozess 



Vermeiden und Aufdecken von Korruption und Manipulation 


05.12.2011 (Berlin) Code: RPK0-6 

Spezielle Anforderungen an die Prüfungsdokumentation und den Prüfbericht 



Das doppische kommunale Haushalts- und Rechnungswesen - Grundwissen für Prüfer/innen 



Schwerpunkte der Prüfung von Jahresabschlüssen 



Zielgruppe: Berufsanfänger/innen, die ihre schulische Verwaltungsausbildung um einen speziellen Baustein zum 

Prüfungswesen erweitern möchten; neue Mitarbeiter/innen in Rechnungsprüfungsämtern, die ein umfassendes, 

fundiertes Prüferwissen aufbauen wollen; Quereinsteiger aus prüfungsfernen Gebieten, die die Gelegenheit nutzen 

wollen, sich systematisch komplexes und praxisrelevantes Prüfungswissen anzueignen; „alte Hasen” der 

Rechnungsprüfung, die das Bedürfnis haben, ihre beruflichen Erfahrungen mit einem geschlossenen Fundament von 

Basiskenntnissen zu untermauern, um künftigen beruflichen Herausforderungen besser gewachsen zu sein. 

Hinweise zu den Teilnahmegebühren: Die Fortbildungsreihe kann als Kompaktkurs oder in Teilen gebucht werden. 

Der Gesamtkurs kostet 1.870,00 Euro. Bei Buchung aller Teile beträgt der Tagessatz damit 110,00 Euro. Bei Buchung 

einzelner Teile betragen die Gebühren pro Tag und Person 150,00 Euro. 

Die Teilnehmer/innen an der gesamten Seminarreihe können sich einer Prüfung an der Steinbeis-Hochschule Berlin 

unterziehen und ein Hochschulzertifikat „Zertifizierter Rechnungsprüfer kommunal (SHB)“ erwerben. Zugleich ist die 

Seminarreihe auf den Bachelor Studiengang „Public Management: Kommunales Finanzmanagement, Prüfung und 

Controlling“ an der Steinbeis-Hochschule anrechenbar (Modul „kommunale Rechnungsprüfung“ des Studiengangs 

könnte komplett ersetzt werden). 

Die Prüfung des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens der Kommunen 

Kompaktkurs in sieben Teilen 

29.08. - 07.12.2011 (Berlin) Code: RPK101 * 1.650,00 Euro 

Im Kompaktkurs werden in konzentrierter Form Rechnungsprüfer/innen Kernkompetenzen für die Prüfung des 

doppischen Haushalts- und Rechnungswesens der Kommunen vermittelt. Er wendet sich ausgewählten relevanten 

Kerngebieten künftiger Prüfungstätigkeit zu und macht die Teilnehmer/innen insbesondere mit den aus der Umstellung 

von der Kameralistik auf die Doppik verbundenen prüfungsrelevanten Neuerungen vertraut. Im Mittelpunkt stehen 

dabei die Prüfung und Bestätigung der Jahresabschlüsse sowie des Gesamtabschlusses der Kommunen. Das 

Seminarkonzept sieht vor, dass der Kurs als Ganzes oder auch nur einzelne Seminare gebucht werden können. Wir 

senden auf Anforderung auch gern einen Informationsflyer zu. 

Bei Buchung des Gesamtkurses verwenden Sie bitte den Seminarcode RP/K101, bei der Buchung einzelner Teile 

die zugehörigen Codes. 

Neue Prüfungsfelder und Prüfungsansätze in der kommunalen doppelten Buchführung 



Die Prüfung und Bestätigung der kommunalen Eröffnungsbilanzen und Jahresabschlüsse 



Der Gesamtabschluss einer Kommune - Grundlagen der kommunalen Konzernrechnungslegung 

und -prüfung 






Die Prüfung der Planung und Bewirtschaftung des doppischen Haushalts der Kommunen 



Die Beurteilung der wirtschaftlichen Lage/finanziellen Leistungsfähigkeit der Kommune 

unter den Bedingungen des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens 



Themenbereiche von besonderer Bedeutung für die Prüfung kommunaler Abschlüsse 



Ausgewählte Fragen der praktischen Gestaltung des Gesamtprozesses der Prüfung des 

doppischen Haushalts- und Rechnungswesens der Kommunen - Auswertung und Abschluss 

des Kurses 



Zielgruppe: Rechnungsprüfer/innen, die sich fundiertes Fach- und Spezialwissen für die Prüfung unter Doppik- 

Bedingungen aneignen wollen. Der Kompaktkurs setzt voraus, dass die Teilnehmer/innen mit dem Modell des Neuen 

Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens vertraut sind und über Grundkenntnisse der doppelten Buchführung 

einschl. ihrer verwaltungsspezifischen Besonderheiten verfügen. 

Hinweise zu den Teilnahmegebühren: Die Fortbildungsreihe kann als Kompaktkurs oder in Teilen gebucht werden. 

Der Gesamtkurs kostet 1.650,00 Euro. Bei Buchung aller Teile beträgt der Tagessatz damit 110,00 Euro. Bei Buchung 

einzelner Teile betragen die Gebühren pro Tag und Person 150,00 Euro. 

Die Teilnehmer/innen am Gesamtkurs können sich einer Prüfung an der Steinbeis-Hochschule Berlin unterziehen und 

ein Hochschulzertifikat „Zertifizierter Prüfer Doppik kommunal (SHB)“ erwerben. Für diesen Teilnehmerkreis ist der 

Kurs auch auf den Bachelor-Studiengang „Public Management: Kommunales Finanzmanagement, Prüfung und 

Controlling“ an der Steinbeis-Hochschule Berlin anrechenbar (Modul „Kommunaler Jahresabschluss“ des 

Studienganges kann ersetzt werden). 

Den Gesamtabschluss prüfen - eine neue Herausforderung für Rechnungsprüfer/innen 

(problemorientierte Handlungsanleitung in praktischen Schritten) - Aufbauseminar 2 

12.09. - 13.09.2011 (Frankfurt am Main) Code: RPK300 * 295,00 Euro 

07.12. - 08.12.2011 (Berlin) Code: RPK300 * 275,00 Euro 

21.03. - 22.03.2012 (Frankfurt am Main) Code: RPK300 * 295,00 Euro 

04.06. - 05.06.2012 (Berlin) Code: RPK300 * 275,00 Euro 

Dieses Aufbauseminar 2 zielt darauf ab, den Teilnehmer/innen anwendungsbereite Fähigkeiten und Fertigkeiten für die 

Prüfung kommunaler Gesamtabschlüsse zu vermitteln. Mit ihm wird der Entwicklung Rechnung getragen, dass die 

Kommunen im Prozess der Doppik-Einführung zur Gewährleistung eines kompletten Bildes ihrer Vermögens-, Finanz- 

und Ertragslage einen Gesamtabschluss zu erstellen haben, der nach der Gemeindeordnung zwingend zu prüfen ist. 

Damit sind die Rechnungsprüfer/innen in den Kommunen vor eine weitere neue und anspruchsvolle Aufgabe gestellt. 

Auf die erfolgreiche Wahrnehmung dieser Aufgabe möchte dieses Aufbauseminar vorbereiten. Im Seminar wird an 

zwei Seminartagen die Prüfung eines Gesamtabschlusses praxisorientiert nachvollzogen und eingeübt. Kernthemen und 

problematische Sachverhalte, die für den Prüfungserfolg entscheidend sind, werden im Dialog mit den 

Teilnehmer/innen behandelt und in Empfehlungen für praktische Handlungsschritte umgesetzt. Wir senden auf 

Anforderung auch gern einen Informationsflyer zu. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen (Merkmale eines kommunalen Gesamtabschlusses/Rechtsgrundlagen) 

• Die Prüfung des Gesamtabschlusses als Prozess 

• Abgrenzung und Prüfung des Konsolidierungskreises 

• Den Weg zum Summenabschluss als Prüfer begleiten 

• Die Prüfung der Konsolidierung (Kapital-, Schulden-, Zwischenergebnis- sowie Aufwands- und 

Ertragskonsolidierung) 

• Aufstellung und Prüfung der Kapitalflussrechnung 

• Prüfungsbericht und Bestätigungsvermerk.


Zielgruppe: Rechnungsprüfer/innen, die sich im Kompaktkurs „Die Prüfung des doppischen Haushalts- und 

Rechnungswesens der Kommunen” (RPK100 bzw. RPK101) in konzentrierter Form Kernkompetenzen für die Prüfung 

des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens der Kommunen anwendungsbereite Kenntnisse und Fertigkeiten für 

die Prüfung kommunaler Jahresabschlüsse angeeignet haben; Prüfer/innen, die auf anderem Wege adäquate 

Vorkenntnisse erworben haben. 

Dozent: Herr Andreas Jürgens, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater. 

Das Sozialrecht (SGB II) - prüfungsrelevantes Fachwissen für Rechnungsprüfer/innen (unter 

Berücksichtigung der aktuellen Änderungen des SGB II) 



Das SGB II und das SGB XII wurden erneut gravierend verändert. Die im SGB II seit Einführung des Gesetzes 

vorgesehene Aufteilung der Leistungen in Bundes- und Kommunalmittel wird konsequent beibehalten, auch wenn dies 

zu erheblichen Diskussionen geführt hat, da die Umsetzung in die Praxis Schwierigkeiten hervorruft und erhebliche 

Fehlerquellen birgt. Diese Situation erfordert von den Rechnungsprüfer/innen sichere Kenntnisse der neuen 

gesetzlichen Regelungen. Eine fehlerhafte Anwendung der Rechtsnormen führt in der Folge zu einer zusätzlichen und 

unzulässigen Belastung des falschen Haushalts. In diesem Seminar sollen zum einen die wesentlichen Grundzüge des 

SGB II vermittelt und zum anderen die im Rahmen des Rechnungsprüfungsverfahrens relevanten Fragestellungen 

beleuchtet werden. Von Bedeutung ist neben den Leistungen zur Sicherung des Lebensunterhalts und der 

Einkommensanrechung insbesondere auch die Abgrenzung der Leistungen aus dem Vermittlungsbudget von den 

Leistungen nach dem SGB II, da nach § 16 (2) SGB II keine Aufstockung oder Ersetzung der Leistungen vorgenommen 

werden darf. Des Weiteren bietet dieses Seminar den Rahmen für einen Erfahrungsaustausch der 

Rechungsprüfer/innen zu aktuellen Fragen der täglichen Arbeit. Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, dem 

Kommunalen Bildungswerk e.V. vorab konkrete Fälle aus der beruflichen Praxis einzureichen und zur gemeinsamen 

Erörterung im Seminar vorzustellen. 

Schwerpunkte: 

• Die wesentlichen Aspekte des Leistungsrechts 

• Abgrenzung der Zuständigkeiten nach dem SGB II und dem 3. und 4. Kapitel SGB XII 

• Regelbedarfsermittlung unter Berücksichtigung der neuen Regelbedarfsstufen 

• Leistungen der Bildung und Teilhabe (Zuständigkeit und Einkommensanrechnung) 

• Übernahme von Unterkunftskosten (Frage der Angemessenheit, Besonderheiten bei dem Personenkreis der unter 25- 

Jährigen, Umzugskosten, Renovierungskosten) 

• Übernahme von Miet- und Energieschulden nach § 22 (8) SGB II 

• Anrechnung von zu berücksichtigendem Einkommen auf die einzelnen Bedarfe nach § 19 (3) SGB II 

• Gewährung von einmaligen Leistungen nach § 24 (3) SGB II 

• Die Feststellung der Hilfebedürftigkeit im Rahmen einer Bedarfsgemeinschaft (prozentuale Verteilung von 

Einkommen auf alle Mitglieder der Bedarfsgemeinschaft nach § 9 SGB II) 

• Auswirkungen der Feststellung der Hilfebedürftigkeit auf die Frage des individuellen Rückforderungsumfanges nach 

den §§ 45, 48, 50 SGB X gegen einzelne Mitglieder der Bedarfsgemeinschaft unter Berücksichtigung der neuen 

Vorschrift des § 34a SGB II (Kostenersatz des Verursachers zu Unrecht erbrachter Leistungen) 

• Welche Kosten werden aus dem Vermittlungsbudget übernommen und welche Abgrenzung zu Leistungen nach dem 

SGB II ist zu berücksichtigen? 

• Praktische Umsetzung der Rechnungsprüfung (Hinweise, Prüfreihenfolge, Prüfschwerpunkte). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern und Rechungshöfen; Innenrevisoren. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II und SGB XII; Taschenrechner 

Dozentin: Frau Sylvia Pfeiffer. 

Das Leistungsrecht des 3. und 4. Kapitels SGB XII - prüfungsrelevantes Fachwissen für 

Rechnungsprüfer/innen 


20.06. - 21.06.2011 (Berlin) Code: RPB320Z * 200,00 Euro 

20.10. - 21.10.2011 (Leipzig) Code: RPB320Z * 260,00 Euro 

18.06. - 19.06.2012 (Berlin) Code: RPB320Z * 200,00 Euro 

Das Sozialrecht hat seit 2005 einen grundlegenden und mehrfachen Wandel erfahren. Die Zusammenlegung von 

Arbeitslosen- und Sozialhilfe durch die Einführung des SGB II hat zu wesentlichen Abgrenzungsfragen zwischen den 

Gesetzen geführt. Diese Situation erfordert von den Rechnungsprüfer/innen sichere Kenntnisse der neuen gesetzlichen 

Regelungen. Eine fehlerhafte Anwendung der Rechtsnormen führt in der Folge zu einer zusätzlichen und nicht zu 

rechtfertigenden Belastung der kommunalen Haushalte. In diesem Seminar sollen zum einen die wesentlichen 

Grundzüge des 3. und 4. Kapitels SGB XII in Abgrenzung zum SGB II zum jeweils geltenden Zeitpunkt vermittelt und 

zum anderen die im Rahmen des Rechnungsprüfungsverfahrens relevanten Fragestellungen beleuchtet werden. Die 

Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, dem Kommunalen Bildungswerk e.V. vorab konkrete Fälle aus der 

beruflichen Praxis einzureichen und zur gemeinsamen Erörterung im Seminar vorzustellen. 




Schwerpunkte: 

• Die wesentlichen Aspekte des Leistungsrechts 

• Abgrenzung der Zuständigkeiten nach dem SGB II und dem 3. und 4. Kapitel SGB XII; Besonderheiten bei 

„Mischfällen“ 

• Übernahme von Unterkunftskosten (Frage der Angemessenheit, Besonderheiten bei dem Personenkreis der unter 25- 

Jährigen) 

• Übernahme von Miet- und Energieschulden nach § 34 SGB XII und § 22 (5) SGB II 

• Anrechnung von zu berücksichtigendem Einkommen nach § 82 ff. SGB XII 

• Gewährung von einmaligen Leistungen nach § 31 SGB XII 

• Die Feststellung der Hilfebedürftigkeit im Rahmen einer Bedarfsgemeinschaft und die gesetzliche Vermutung der 

Bedarfsdeckung nach § 36 SGB XII 

• Praktische Empfehlungen für die Prüfungshandlungen (Hinweise, Prüfreihenfolge, Prüfschwerpunkte). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern und Rechungshöfen; Innenrevisoren. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II und SGB XII; Taschenrechner 

Dozent: Herr Holger Jacobi, Jurist. 


Aspekten 


18.04.2012 (Berlin) Code: RPB342N * 155,00 Euro 

Gemäß § 8 Unterhaltsvorschussgesetz werden Unterhaltsvorschussleistungen zu einem Drittel vom Bund und im 

Übrigen von den Ländern getragen. Die im Rahmen der Kosteneinziehung nach § 7 UVG vereinnahmten Unterhaltsbeträge 

werden zu einem Drittel an den Bund abgeführt. Bund und Länder fordern zu Recht eine umfassende und 

zügige Kosteneinziehung. Den einzelnen Sachbearbeiter/innen obliegt es, die Ansprüche des Landes rechtzeitig und 

vollständig nach den Bestimmungen des Haushaltsrechts durchzusetzen. Unter kritischer Betrachtung kann festgestellt 

werden, dass Theorie und Praxis erheblich auseinandergehen. Fast jede Unterhaltsvorschussstelle "schleppt" über Jahre 

Kassenreste bzw. offene Forderungen in den Kassenbüchern bzw. in der Debitorenbuchhaltung mit. Das Seminar zeigt 

auf, warum diese erheblichen "Außenstände" zustande kommen und bietet hierzu Lösungsmöglichkeiten an. 

Schwerpunkte: 

• Forderungsübergang nach § 7 I UVG 

• Sollstellung 

• Haushaltsrechtliche Grundsätze 

• Schutzvorschrift für den laufenden Unterhalt 

• Aktenabschluss nach dem Haushaltsrecht 

• Typische Fehlerquellen und Prüfungsansätze 

• Austausch. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Sachbearbeiter/innen in den Unterhaltsvorschussstellen, in Kämmereien und Rechnungsprüfungsämtern. 

Dozentin: Frau Gabriele Seiler-Warmuth, Verwaltungsfachwirtin. 

Die Prüfung von Baumaßnahmen durch das Rechnungsprüfungsamt 



Das Bauen wird immer schwieriger. Problemfälle wie Insolvenzen, unberechtigte Nachforderungen und schlechte 

Qualitäten nehmen zu. Hinzu kommt, dass die öffentlichen Mittel knapp sind und eine kosten- und terminsichere 

Abwicklung von Baumaßnahmen immer wichtiger wird. Mit diesen Zwängen und Problemen wird das Rechnungsprüfungsamt 

bei der Prüfung von Baumaßnahmen - aber auch schon bei baubegleitenden Beratungen - regelmäßig 

konfrontiert. Im Spezialseminar werden die sich den Rechnungsprüfer/innen stellenden Anforderungen bei der Prüfung 

von Baumaßnahmen gründlich herausgearbeitet und Wege für Problemlösungen aufgezeigt. Es wird besonderer Wert 

auf Praxisnähe und Anwendungsorientiertheit gelegt. Die Seminarteilnehmer/innen haben die Möglichkeit, 

Problemfälle aus ihrer eigenen Tätigkeit zur Diskussion zu stellen. Die Seminartage sind inhaltlich voneinander 

abgegrenzt und können einzeln gebucht werden. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode RPB400, bei der Buchung einzelner 


Schwerpunkte: 

1. Tag: Grundlagen der baufachlichen Rechnungsprüfung Code: RPB400-1 * 145,00 Euro 


• Vergabeverfahren 

• Kosten und Termine 

• Bauherrenaufgaben 

• Organisation der Prüfung von Baumaßnahmen.


2. Tag: Schwerpunktthema VOB/B-Prüfung Code: RPB400-2 * 145,00 Euro 

• LV mit Vertragsbedingungen 

• Bauabrechnungen 

• Behandlung von Nachträgen. 

3. Tag: Schwerpunktthema HOAI-Prüfung Code: RPB400-3 * 145,00 Euro 

• Vertragsgestaltung 

• Honorarabrechnung 

• Gewährleistung und Haftung. 

Zielgruppe: Technische Prüfer/innen und andere Mitarbeiter/innen kommunaler Rechnungsprüfungsämter, die 

technische Prüfungen von Baumaßnahmen durchführen und vertiefte Kenntnisse in den beschriebenen Schwerpunkten 

erwerben wollen; technische Kommunalbedienstete wie Bauamtsleiter/Stadtbaumeister. Praktische Kenntnisse des 

Bauens oder/und der baufachlichen Rechnungsprüfung werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOB bzw. HOAI 


Beachten Sie bitte auch die Fach- und Spezialseminare zur VOB im Themenkomplex „Vergabewesen“ 

auf den Seiten 197 ff. sowie zur HOAI auf den Seiten 223 ff. 

Die Prüfung des VOL-Vergabeverfahrens - von den haushaltsrechtlichen Grundlagen bis zur 

Checkliste typischer Verfahrensfehler 




Die Prüfung des Vergabewesens nimmt in der Rechnungsprüfung immer breiteren Raum ein. Das Seminar soll eine 

Sensibilisierung der Prüfer/innen erreichen, deren Kompetenz festigen und erweitern helfen. Neben einer Einführung in 

die rechtlichen Grundlagen und der Behandlung praxisnaher Fragestellungen werden die Teilnehmer/innen mit dem 

neuesten nationalen und dem EU-Vergaberecht vertraut gemacht. Das Spezialseminar beschäftigt sich insbesondere mit 

der Problematik des Beschaffungswesens aus der Sicht der Rechnungsprüfung und stellt eine Ergänzung zum Seminar 

FÜB048 dar. Den Teilnehmer/innen wird die Möglichkeit geboten, Probleme des eigenen Arbeitsgebietes in das 

Konzept einfließen zu lassen. 

Schwerpunkte: 

• Haushaltsrechtliche Grundlagen und Voraussetzungen für Beschaffungen 

• Vergaberechtliche Grundlagen, Anwendung des EG-Vergaberechts, Vergabevorschriften im nationalen Bereich 

• Leitlinie der EU für Vergaben mit geringem Auftragswert (nationaler Bereich) 

• Abgrenzungsprobleme (VOB/VOF/VOL) 

• Prüfung der zutreffenden Vergabeart, Wertgrenzen für die verschiedenen nationalen Vergabearten 

• Ausschreibungs- und Beschaffungsreife 

• Das Ausschreibungsverfahren 

• Verhandlungen mit Bietern 

• Dokumentation des Vergabeverfahrens 

• Maßnahmen zur Verhinderung von Manipulationen im öffentlichen Auftragswesen 

• Strafvorschriften 

• Checkliste typischer Verfahrensfehler. 

Zielgruppe: Rechnungsprüfer/innen, Prüfer/innen von Verwendungsnachweisen für Zuwendungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOL, GWB, VgV 


Korruptionsprävention und -bekämpfung als Aufgabe der Rechnungsprüfung 




Der modernen Rechnungsprüfung obliegt eine hohe Verantwortung im Kampf gegen die Korruption. Sie setzt nicht nur 

auf qualifizierte Kontrollen und sorgt hierdurch für Transparenz des Verwaltungshandelns, sondern leistet den der 

Prüfung unterliegenden Stellen auch eine fachkundige Beratung. Das Spezialseminar will den Teilnehmer/innen 

fundierte Kenntnisse über die Möglichkeiten moderner Rechnungsprüfung bei der Korruptionsprävention und 

-bekämpfung vermitteln. Es beschränkt sich dabei nicht auf bestimmte Prüfungsgebiete, sondern nimmt alle 

korruptionsgefährdeten Arbeitsbereiche ins Visier. Die Seminarführung stützt sich auf Erkenntnisse der Praxis und ist 

auch offen, praktische Erfahrungen der Teilnehmer/innen aufzunehmen. 

Schwerpunkte: 

• Erscheinungsformen der Korruption in Deutschland 

• Rechnungsprüfung als Baustein im System einer wirksamen Korruptionsbekämpfung 


• Methodische und inhaltliche, prozessabhängige und -unabhängige Ansätze 

• Schneller und intensiver interner Informationsaustausch, interdisziplinäre Prüfgruppen 

• Antikorruptionsstellen und allgemeine Rechnungsprüfung 

• Sammlung besonders interessanter Prüfbereiche, Indikatoren für dolose Handlungen 

• Prüfungs- und Beratungsansätze im Bereich des Vergabewesens 

• Hilfsmittel, Aufbau und Auswertung von Datenreihen 

• Zusammenarbeit der Rechnungsprüfungsämter mit Strafverfolgungsbehörden 

• Prüfung der Präventionsmaßnahmen der Kommunen 

• Lehrfilm. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern und Fachaufsichtsdienststellen. 

Dozent: Herr Uwe Bekemann, Stadtamtsrat. 


Die Vermeidung von Korruption bei der Vergabe öffentlicher Aufträge unter 

Berücksichtigung der aktuellen Rechtsentwicklung 

Spezialseminar Code: BFA120 




Die Prüfung der Informationstechnik in Kommunalverwaltungen 




Das Seminar dient der Erörterung der wesentlichen Aspekte der Prüfung der Informations- und 

Kommunikationstechnik in Kommunalverwaltungen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf dem Entwickeln von Tipps und 

Strategien zum umfassenden Prüfen der IT. Den Seminarteilnehmer/innen soll das tägliche Prüfungsgeschäft durch 

praktische Empfehlungen erleichtert werden. Auch werden in diesem Seminar die zu erwartenden Neuerungen und 

zusätzlichen Aufgaben für die Prüfungsbehörden durch das E-Government und das Neue Kommunale 

Finanzmanagement erörtert. Detaillierte Prüfungsempfehlungen für spezielle Anwendungen und Verfahren der IT 

werden nicht behandelt. Das Seminar vermittelt vielmehr einen umfassenden Ansatz und Überblick über das 

Prüfgebiet. 

Schwerpunkte: 

• Entwicklung eines Prüfkonzeptes 

• Die IT-Prüfung als Teil einer umfassenden Organisationsberatung 

• Einzelaspekte der IT-Prüfung (z. B. IT-Management, Personalentwicklungsbedarf, Software- und Hardware- 

Beschaffung bzw. deren Einsatz) 

• E-Government - Neue Aufgaben für die Rechnungs- und Gemeindeprüfung? 

• Anforderungen an die IT-Prüfung durch das Neue Kommunale Finanzmanagement. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsbehörden, zu deren Aufgabengebiet die 

Prüfung der Informations- und Kommunikationstechnik von Kommunen gehört oder die sich zukünftig dieser Aufgabe 

widmen werden. Vorausgesetzt werden allgemeine Kenntnisse der Rechnungsprüfung und der Informationstechnik. 

Dozent: Herr Carsten Behnk, Dipl.-Verww. (FH). 

MS Excel 2003 kompakt - Einführung in die Grundlagen von MS-Excel für Controller/innen 


Fachseminar 

19.12.2011 (Berlin) Code: HKA283 * 155,00 Euro 

11.06.2012 (Berlin) Code: HKA283 * 155,00 Euro 

Den Teilnehmer/innen sollen in diesem Seminar die für die folgenden Spezialseminare erforderlichen Fachkenntnisse 

im Umgang mit MS Excel vermittelt werden. Die Wissensvermittlung erfolgt praxis- und anwendungsorientiert. Im 

Ergebnis des Kurses sind die Teilnehmer/innen in der Lage, selbstständig einfache fachspezifische Probleme mit Hilfe 

der Tabellenkalkulation zu lösen. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in MS Excel 

• Anlegen und Bearbeiten von Tabellen 

• Zellen formatieren 

• Erstellung einfacher Formeln 

• Tabellen grafisch aufbereiten 

• Erstellung von Diagrammen 

• Verknüpfung von Tabellen 

• Datenübernahme in MS Word und MS PowerPoint.


Zielgruppe: Interessenten, die MS Excel-Grundkenntnisse erwerben wollen. 


MS Excel-Anwendung für Controller/innen und Rechnungsprüfer/innen (Version 2003) - 

Einführung 

Fachseminar 



Verwaltungscontroller/innen und Rechnungsprüfer/innen werden mit immer komplexeren Anforderungen konfrontiert. 

Sie haben regelmäßig Entscheidungen zu treffen, die einen nachhaltigen Einfluss auf die wirtschaftliche Situation einer 

Gemeinde oder einer anderen Behörde haben. Bei der Entscheidungsfindung oder bei der Beurteilung eines 

wirtschaftlichen Sachverhaltes können zahlreiche Tools der Tabellenkalkulationssoftware MS Excel wertvolle Dienste 

leisten. Durch das Fachseminar sollen die Teilnehmer/innen befähigt werden, effiziente Tabellenstrukturen zur Durchführung 

von Sensibilitätsanalysen und Mehrfachoperationen zu erstellen. Es wird aufgezeigt, wie mit Hilfe 

verschiedener Schnittstellen Daten aus MS Access, MS Word und anderen Formaten eingelesen werden können. Den 

Teilnehmer/innen wird verdeutlichen, wie man mit der Zielwertsuche von der inputgesteuerten Berechnung zur 

outputgesteuerten Berechnung gelangen kann und wie hoch der Mitteleinsatz sein muss, um ein vordefiniertes Ziel zu 

erreichen. 

Schwerpunkte: 

• Datenübernahme aus Text- und Datenbankquellen am Beispiel von Telefonabrechnungen, Adress- und Umsatzlisten 

• Erstellung von ABC-Analysen, Zielwertsuche, Was-wäre-wenn-Analyse, Text- und Matrixfunktionen 

• Kostenrechnung mit MS Excel am Beispiel des Betriebsabrechnungsbogens und der Deckungsbeitragsrechnung 

• Investitionsrechnung mit MS Excel am Beispiel der statischen und der dynamischen Kostenvergleichsrechnung 

• Finanzplanung mit MS Excel am Beispiel des Finanz- und Tilgungsplanes (Bestandteil des Haushaltsplanes) 

• Amortisationsrechnung mit MS Excel am Beispiel eines Großkopierers. 

Zielgruppe: Controller/innen und Rechnungsprüfer/innen sowie andere Bedienstete öffentlicher Verwaltungen, die 

Wirtschaftlichkeitsberechnungen durchzuführen und Führungsentscheidungen rechnergestützt vorzubereiten haben. 

Die Teilnahme setzt gute Kenntnisse der Tabellenkalkulation MS Excel voraus. 


MS Excel für Controller/innen und Rechnungsprüfer/innen (Version 2003) - Vertiefung 




Die fachlichen Anforderungen an Controller/innen und Rechnungsprüfer/innen werden immer komplexer. Regelmäßig 

sind Entscheidungen zu treffen, die einen nachhaltigen Einfluss auf die wirtschaftliche Situation der Kommunen haben. 

Mit Hilfe der Tabellenkalkulationssoftware MS Excel kann diese Aufgabe erleichtert werden. Der Faktor Zeit spielt 

eine weitere Rolle bei dieser Tätigkeit. Durch effiziente Tabellenstrukturen wird eine transparente 

Entscheidungsfindung aus dem Controlling ermöglicht. Damit können Investition, Kosten und Erlöse für einzelne 

Kostenstellen und Kostenträger sichtbar gemacht werden. Das Seminar knüpft an das vorhergehende Fachseminar 

HKA285 an und vertieft die dort erworbenen Kenntnisse. 

Schwerpunkte: 

• Verwendung von Matrix, Text und Informationsfunktionen 

• Einsetzungsverfahren zur Erstellung komplexer Formeln 

• Erstellung von ABC-Analysen 

• Aufbau eines Verwaltungs- und Investitionscontrolling 

• Zielwertsuche und Was-wäre-wenn-Analyse (Sensibilitätsanalyse) 

• Import und Bearbeitung großer Datenmengen 

• Grundlagen der Abfragesprache SQL 

• Erstellung von Abfragen mit dem Query und MS Access 

• Einführung in die Makrosprache von MS Excel 

• Automatisierung von Prozessen. 



Der Besuch des Einführungsseminars HKA285 bzw. vergleichbare Kenntnisse der Tabellenkalkulation MS Excel und 

der kommunalen Haushaltswirtschaft werden vorausgesetzt. 





MS Excel 2007/2010 für Controller/innen und Rechnungsprüfer/innen - ein Seminar für 

Fortgeschrittene (*Neu*) 




Die fachlichen Anforderungen an Controller/innen und Rechnungsprüfer/innen werden immer komplexer. Regelmäßig 

sind steuerungsrelevante Informationen an die Führungsgremien zu liefern. Mit Hilfe zahlreicher Tools der 

Tabellenkalkulationssoftware MS Excel kann diese Aufgabe erleichtert werden. Durch effiziente Datengewinnung 

(Datamining) aus vorhandenen Abrechnungssystemen wird eine transparente Entscheidungsfindung aus dem 

Controlling ermöglicht. Damit können die Ergebnisse von Investition sowie Aufwand und Ertrag für einzelne 

Kostenstellen und Kostenträger sichtbar gemacht werden. Im Seminar wird an das vorhergehende Spezialseminar „MS 

Excel für Controller/innen und Rechnungsprüfer/innen (Version 2003) - Vertiefung“ HK/A290 angeknüpft und die dort 

erworbenen Kenntnisse werden vertieft. MS Excel 2007 bzw. 2010 sind als Arbeitsgrundlage erforderlich. 

Schwerpunkte: 

• Best Practice, Excel-Techniken für Fortgeschrittene: dynamische Bereiche, Matrixfunktionen und Matrixtechniken, 

richtige Zahlenformate, intelligente Formularelemente, makrofreie Automatisierung und Verknüpfungen 

• Datenimport aus ERP-Systemen, Access-Datenbanken, Oracle und SQL-Server, ODBC-Schnittstelle mit Access und 

SQL Server, multidimensionale Datenbanken und OLAP-Cubes 

• Die neue BI-Dimension: PowerPivot für Excel 2010 (Business Intelligence mit Excel für große Datenmengen) 

• Reporting und Präsentation: aussagekräftige Diagramme, Berichte und PowerPoint-Präsentationen automatisch 

updaten 

• Balanced Scorecard-Cockpit 

• Reporting mit MS Excel optimieren: multidimensionale Datenanalyse mit PivotTables, Berichte automatisieren, 

Datenbanken und Spezialfilter, Chartdesign, Diagrammtechniken, Präsentation automatisieren 

• Automatisierung von Prozessen. 



Der Besuch des Spezialseminars „MS Excel für Controller/innen und Rechnungsprüfer/innen (Version 2003) - 

Vertiefung“ HK/A290 bzw. vergleichbare Kenntnisse der Tabellenkalkulation MS Excel und der kommunalen 

Haushaltswirtschaft werden vorausgesetzt. 


MS Excel spezial (Version 2003) - komplexe Aufgaben lösen mit Makroprogrammierung 



Die Anforderungen an Mitarbeiter/innen in Verwaltungen und Unternehmen sowie Einrichtungen werden für 

Controller/innen und Rechnungsprüfer/innen immer komplexer. Es sind regelmäßig Entscheidungen zu treffen, die 

einen nachhaltigen Einfluss auf die wirtschaftliche Situation der Kommune haben. Mit Hilfe zahlreicher Tools der 

Tabellenkalkulationssoftware MS Excel wird diese Aufgabe erleichtert. Der Faktor Zeit spielt eine weitere Rolle bei 

dieser Tätigkeit. Die Teilnehmer/innen erlernen, wie mit Hilfe von Visual Basic for Applications (VBA) 

Tabellenoperationen automatisiert und per Schaltflächen umfangreiche Prozeduren oder auch andere Programme 

gestartet werden. Sie erfahren, wie man Daten aus dem Internet oder anderen Quellen sicher einliest und Auswertungen 

sowie Diagramme zielsicher in Texte oder MS PowerPoint-Präsentation einfügt. Anhand von einfachen 

Übungsbeispielen lernen die Teilnehmer/innen im Seminar, wie man Tabellen spielend leicht verwalten und 

automatisch steuern kann. Außerdem wird gezeigt, wie mit wenigen Mausklicks die geprüften Informationen in andere 

MS Office-Programme transferiert werden und sich somit langwierige und nervenaufreibende Routineaufgaben wie 

von selbst erledigen. Lästige Fehlerquellen können vermieden und Daten vor dem unberechtigten Zugriff anderer 

geschützt werden. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in VBA: Konventionen; MS Excel-Einstellungen 

• Einfache Makros: der MS Excel-Makrorekorder; Makros aus benutzerdefinierten Symbolleisten aufrufen; Makros in 

der persönlichen Arbeitsmappe 

• VBA-Programmierung: MS Excel-Objekte, Methoden und Eigenschaften; der Objektkatalog; Variablen, Operatoren 

• Zugriff auf MS Excel-Objekte mit VBA-Programmen: das Range-Objekt; die Cells-Methode; die Offset-Methode 

• Kontrollelemente auf dem Tabellenblatt: Eigenschaften und Ereignisse von Steuerelementen; MS Excel-Dialogboxen 

• Schlussprojekt. 

Zielgruppe: Interessenten, die vorhandene gute MS Excel-Kenntnisse gezielt vertiefen wollen. 


� Eine Vielzahl von Seminaren zur Einführung des Neuen Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesens (NKF/NKR u. a.) finden Sie auf den Seiten 159 ff.


Vorankündigung Fachtagung Bundesprüfertage Berlin 2011 

Code: RPT011 

� Bitte vormerken: Die Bundesprüfertage finden am 18. und 19. August 2011 statt. Den jeweils aktuellen Stand der 



□ Ja, senden Sie mir das Tagungsprogramm „Bundesprüfertage 2011“ am 18. und 19. August 2011 

per Post an: 





Meine Adresse: 


Kommunalvermögen / Liegenschaften 


Kommunalvermögen / Liegenschaften 147 

Systematische Einführung in die Verkehrswertermittlung für unbebaute und bebaute 

Grundstücke 

Fachseminar 

30.08. - 31.08.2011 (Berlin) Code: LIA020 * 200,00 Euro 


Das Seminar verfolgt das Ziel, systematisch und praxisnah die rechtlichen Grundlagen und die Verfahren der Verkehrswertermittlung 

für Grundstücke und Rechte an Grundstücken zu vermitteln und die Teilnehmer/innen zu befähigen, die 

Plausibilität und Qualität von Verkehrswertgutachten einzuschätzen. Auftretende Fragen und Probleme werden 

eingehend besprochen. Bewertungsfragen im Zusammenhang mit der Einführung des Neuen Kommunalen Haushalts- 

und Rechnungswesens sind nicht explizit Gegenstand des Seminars. Auf diese Problematik wird ausführlich in den 

Seminaren BWA075 ff. eingegangen. Die in diesem Fachseminar vermittelten Kenntnisse werden im 

Aufbauseminar LIA030 vertieft. 

Schwerpunkte: 

• Definition und Rechtsgrundlagen der Verkehrswertermittlung 

• Anforderungen an ein Verkehrswertgutachten 

• Grundlagen der Bodenwertermittlung (Anwendungsbereich, Ermittlungsgrundlagen, Vergleichspreise, 

Umrechnungskoeffizienten, Verfahren) 

• Grundlagen der Verkehrswertermittlung für bebaute Grundstücke mit dem Vergleichswertverfahren 

(Anwendungsbereich, Ermittlungsgrundlagen, Vergleichsfaktoren, Verfahren) 

• Grundlagen der Verkehrswertermittlung für bebaute Grundstücke mit dem allgemeinen und vereinfachten 

Ertragswertverfahren (Anwendungsbereich, Ermittlungsgrundlagen, Jahresrohertrag, Betriebswirtschaftskosten, 

Restnutzungsdauer, Liegenschaftszins, Verfahren) 

• Grundlagen der Verkehrswertermittlung für bebaute Grundstücke mit dem Sachwertverfahren (Anwendungsbereich, 

Ermittlungsgrundlagen, Normalherstellungskosten, Herstellungswert, Wertminderung, Verfahren) 

• Wertermittlung in besonderen Fällen (z. B. Wertermittlung für Rechte an Grundstücken, Wertermittlung nach dem 

Schuldrechtsanpassungs- und Sachenrechtsbereinigungsgesetz). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Landes- und Kommunalverwaltungen, insbesondere von Liegenschafts- und 

Katasterämtern sowie einschlägigen Fachämtern (z. B. Straßenbauämter, Tiefbauämter, Stadtplanungsämter) und von 

Zweckverbänden, die sich systematisch mit rechtlichen Grundlagen und mit Verfahren der Verkehrswertermittlung von 

Grundstücken und Rechten an Grundstücken vertraut machen wollen; Sanierungs- und Entwicklungsträger, Städtische 

Betriebe, wie z. B. Energieversorger, Verkehrsbetriebe, Wohnungsbaugesellschaften; Mitarbeiter/innen aus Banken, 

Sparkassen; Mitarbeiter/innen von Kirchengemeindeämtern,Versicherungen; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Immobilienwertermittlungsverordnung (ImmoWertV), Taschenrechner 

Dozentin: Frau Gisela Fabian, Dipl.-Ing., Vermessungsdirektorin. 

Verkehrswertermittlung für unbebaute und bebaute Grundstücke - Vertiefung 


12.10.2011 (Berlin) Code: LIA030 * 145,00 Euro 

In diesem Spezialseminar werden die im Fachseminar LIA020 erworbenen Kenntnisse zum Verfahren der 

Verkehrswertermittlung für Grundstücke und Rechte an Grundstücken vertieft. Die Befähigung der Teilnehmer/innen 

zur Einschätzung und Bewertung von Verkehrswertgutachten wird weiter ausgebaut. Anhand von Fallbeispielen 

werden spezielle Probleme erörtert, die in der Praxis immer wieder zu Diskussionen und zu Fragen nach dem 

methodischen Vorgehen führen. Bewertungsfragen im Zusammenhang mit der Einführung des Neuen Kommunalen 

Haushalts- und Rechnungswesens sind nicht explizit Gegenstand des Seminars. Auf diese Problematik wird ausführlich 

in den Seminaren BWA075 bis BWA089 eingegangen. 

Schwerpunkte: 


• Bodenwertermittlung: Vergleichswertverfahren, Anpassung der Bodenwerte mittels Indexreihen und 

Umrechungskoeffizienten, deduktive Ableitung von Bodenwerten 

• Vergleichswertverfahren: Anwendungsbereich und Einflussfaktoren des Vergleichswertverfahrens 

• Ertragswertverfahren: Anwendungsbereich und Einflussfaktoren des Ertragswertverfahrens, Ertragswertverfahren bei 

über- bzw. untervermieteten Objekten 

• Sachwertverfahren: Anwendungsbereich und Einflussfaktoren des Sachwertverfahrens, Berücksichtigung von 

Baumangel oder Bauschaden 

• Verkehrswertermittlung in besonderen Fällen: vereinfachtes Ertragsverfahren 

• Wertermittlung von Grunddienstbarkeiten: Geh- und Fahrrecht sowie dingliches Wohnrecht.

148 Kommunalvermögen / Liegenschaften 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Landes- und Kommunalverwaltungen, insbesondere von Liegenschafts- und 

Katasterämtern sowie einschlägigen Fachämtern, von Zweckverbänden und Mitarbeiter/innen von 

Kirchengemeindeämtern, die ihre Kenntnisse über rechtliche Grundlagen und Verfahren der Verkehrswertermittlung 

von Grundstücken und Rechten an Grundstücken vertiefen möchten. Das Seminar setzt Grundkenntnisse der 

Verkehrswertermittlung voraus. 



Verkehrswertermittlung für Grundstücke in Sanierungsgebieten und in 

Entwicklungsbereichen 


11.10.2011 (Berlin) Code: LIA040N * 145,00 Euro 

Städtebauliche Sanierungs- und Entwicklungsmaßnahmen stellen einen erheblichen Eingriff in das Eigentum und eine 

große finanzielle Belastung der öffentlichen Hand dar. Deswegen sollte jede Gemeinde nicht nur auf eine zügige 

Durchführung, sondern auch auf eine sichere Finanzierung der städtebaulichen Maßnahmen achten. Um sachverständig 

z. B. die Kosten- und Finanzierungsübersicht aufzustellen, Grundstücksgeschäfte abzuwickeln, Kaufverträge zu 

genehmigen oder Ausgleichbeträge zu erheben, sind u. a. Kenntnisse über Bodenwerte vor und nach der Durchführung 

der Maßnahmen (Anfangswert und Endwert/Neuordnungswert) erforderlich. Das Seminar verfolgt das Ziel, 

systematisch und praxisnah die rechtlichen Grundlagen sowie die Verfahren der Verkehrswertermittlung in 

Sanierungsgebieten und in Entwicklungsbereichen zu vermitteln. Die Teilnehmer/innen werden befähigt, die 

Plausibilität und Qualität von Verkehrswertgutachten einzuschätzen. Auftretende Fragen und Probleme werden 

eingehend besprochen. 

Schwerpunkte: 

• Grundzüge der Verkehrswertermittlung: Definition und Rechtsgrundlagen der Verkehrswertermittlung, 

Anforderungen an ein Verkehrswertgutachten 

• Definition und Rechtsgrundlagen für die Ermittlung des Anfangswertes und des Endwertes/Neuordnungswertes 

• Ermittlung des Anfangswertes und des Endwertes/Neuordnungswertes mit dem Vergleichswertverfahren, 

Sachwertverfahren, allgemeines und vereinfachtes Ertragswertverfahren 

• Besondere Verfahren zur Ermittlung des Anfangswertes und des Endwertes/Neuordnungswertes (Zielbaummethode 

nach Auernhammer, Multifaktorenanalyse, Modell Niedersachsen). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Landes- und Kommunalverwaltungen (insbesondere von Sanierungsverwaltungsstellen 

und Stadtplanungsämtern) sowie von Zweckverbänden, die sich systematisch mit rechtlichen Grundlagen und 

mit Verfahren der Verkehrswertermittlung in städtebaulichen Sanierungsgebieten und Entwicklungsbereichen vertraut 

machen wollen. Grundkenntnisse über die Verkehrswertermittlung werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Baugesetzbuch (BauGB), Immobilienwertermittlungsverordnung (ImmoWertV), Taschenrechner 


Grundstücksveräußerung und -erwerb - unter besonderer Berücksichtigung der Aufgaben 

der Kommunalverwaltungen 




Kommunalverwaltungen werden aus den unterschiedlichsten Gründen mit Rechtsfragen zum Grundeigentum konfrontiert. 

Gerade die Förderung der Investitionstätigkeit verlangt, dass die mit Grundstücksangelegenheiten befassten Bediensteten 

der Kommunen über solide einschlägige Kenntnisse verfügen. Diese werden in dem Spezialseminar 

vermittelt. Systematisch, tiefgründig und praxisnah werden juristische Aspekte des Kaufs und des Verkaufs von 

Grundstücken behandelt und dabei den sich den Kommunen stellenden Problemen besondere Aufmerksamkeit 

gewidmet. Aktuelle Rechtsentwicklungen, wie die Einführung des elektronischen Rechtsverkehrs im 

Grundbuchverfahren vom Juni 2009, werden berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgeschäftlicher und originärer Erwerb 

• Verhältnis von Erwerbs- zu Grundgeschäft, insbesondere Kauf 

• Bedeutung des Grundbuchs, Fehlerhaftigkeit des Grundbuchs 

• Widerspruch und Vormerkung 

• Ausschreibungspflicht bei Grundstücksveräußerung 

• Grundeigentum in den neuen Bundesländern 

• Grundstücksbelastungen. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, die zur Wahrnehmung ihrer dienstlichen Obliegenheiten 

über fundierte Kenntnisse des Grundstücksverkehrsrechtes verfügen müssen und sich diese systematisch aneignen 

wollen. Grundkenntnisse des Grundbuchrechts sowie allgemeine praktische Verwaltungserfahrungen werden 


Benötigte Arbeitsmittel: BGB 


Ausschreibungspflicht für kommunale Grundstücks- und städtebauliche Verträge? 


19.10.2011 (Berlin) Code: LIA101Z * 200,00 Euro 

Grundstücksverkäufe der Kommunen sind seit jeher ein wesentliches Mittel kommunaler Wirtschaftsförderung und zur 

Umsetzung städtebaulicher Entwicklungsziele. Die sich ständig ausweitende Rechtsprechung der Vergabesenate, 

insbesondere des OLG Düsseldorf, ist durch das Grundsatzurteil des EuGH vom 25.03.2010 (Rs. C - 451/08 i.S. 

Müller) zum Abschluss gekommen. Im Gegensatz zu vielen voreilig veröffentlichten Schlussfolgerungen, insbesondere 

auch der kommunalen Spitzenverbände, hat das EuGH-Urteil zwar Erleichterungen und verlässlichere 

Rahmenbedingungen gegenüber der bisherigen, vor allem durch das OLG Düsseldorf geprägten Rechtslage, aber 

keineswegs einen Freibrief für alle Grundstücksverkäufe der Kommunen geschaffen. Im Seminar werden die aktuellen 

Anforderungen der einschlägigen Rechtsprechung, insbesondere des o. g. Grundsatzurteils des EuGH, und die ggf. bis 

zum Seminar noch folgenden Urteile ausführlich erläutert, bewertet und intensiv diskutiert, um den Teilnehmer/innen 

eindeutige Erkenntnisse einschließlich einer praktischen Handhabung der genauen Rahmenbedingungen ihrer Tätigkeit 

sowie ihrer Möglichkeiten und Risiken zu vermitteln. Anhand konkreter Fälle soll erarbeitet werden, wie Kommunen 

ihre städtebaulichen Ziele durch Grundstücksverkäufe umsetzen und dabei mögliche Risiken sicher vermeiden können. 

Dabei sind konkrete Beispiele der Teilnehmer/innen ausdrücklich erwünscht. 

Schwerpunkte: 

• Warum kommt das Vergaberecht für Grundstücksverkäufe infrage? 

• Die wesentlichen Grundzüge des Vergaberechts nach dem Gesetz zur Modernisierung des Vergaberechts vom 

24.04.2009 und ggf. weiterer Änderungen 

• Begriff und Kriterien des öffentlichen Bauauftrages nach § 99 Abs. 3 GWB und dem EuGH-Urteil vom 25.03.2010: 

Definition der Bauverpflichtung nach dem EuGH-Urteil, Definition des unmittelbaren wirtschaftlichen Interesses 

nach dem EuGH-Urteil, Definition der dem öffentlichen Auftraggeber unmittelbar wirtschaftlich zugute kommenden 

Bauleistung durch Dritte gemäß den vom Auftraggeber genannten Erfordernissen nach dem EuGH-Urteil 

• Begriff der öffentlichen Baukonzession nach § 99 Abs. 6 GWB und dem EuGH-Urteil 

• Wann müssen Grundstücksverkäufe europaweit ausgeschrieben werden? 

• Sinn des durch die europarechtlichen Grundfreiheiten gebotenen transparenten und diskriminierungsfreien 

Wettbewerbsverfahrens auch außerhalb des Vergabeverfahrens 

• Auswirkungen der EuGH-Rechtsprechung auf Unterschwellenvergaben 

• Bindung durch Haushaltsrecht und das EU-Beihilferecht 

• Vorteile eines Vergabeverfahrens mit Verhandlungsverfahren 

• Städtebauliche Möglichkeiten der Kommunen zur Investitionslenkung 

• Risiken des vergaberechtlichen Nachprüfungsverfahrens. 

Zielgruppe: Entscheider/innen aus Kommunen: Vergabestellen, Liegenschafts-, Planungs-, und Wirtschaftsförderungsämter, 

die über Vorkenntnisse verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: eigene Praxisbeispiele für Analyse und Diskussion 

Dozent: Herr Christian Schultz, Rechtsanwalt, StD a. D. 


Die Abwehrrechte von Gemeinden gegen Großprojekte benachbarter Kommunen (*Neu*) 

Spezialseminar Code: BAB102 


Systematische Einführung in das Mietrecht - seine Auswirkungen in der Praxis 

Fachseminar 

19.12. - 20.12.2011 (Berlin) Code: BAC001 * 200,00 Euro 


Im Seminar werden den Teilnehmer/innen grundlegende Kenntnisse im Wohnraumrecht unter Berücksichtigung der 

Mietrechtsreform und der aktuellen Rechtsprechung vermittelt. Der Dozent wird insbesondere auf die Auswirkungen 

der Neuregelungen bei Vertragsabschluss und auf mögliche Probleme während der Laufzeit und der Beendigung und 

Abwicklung von Mietverhältnissen eingehen und praxisrelevante Informationen geben. Den Teilnehmer/innen werden 

Arbeitshilfen wie Verträge, Betriebskostenabrechnungsformulare, Mieterhöhungsschreiben, Abmahnschreiben und 

Kündigungen in die Hand gegeben. Die speziellen Fragen der Teilnehmer/innen zur neuen Rechtslage werden in den 

Seminarablauf einbezogen.


Schwerpunkte: 

• Vertragliche Regelungs- und Gestaltungsmöglichkeiten 

• Grundlegende Probleme, die während der Laufzeit von Mietverträgen auftreten (Mieterhöhung, Betriebskosten und 

Nebenkosten, Mietminderungen, Schäden, Schönheitsreparaturen etc.) 

• Beendigung von Mietverhältnissen (ordentliche, außerordentliche Kündigung) 

• Auseinandersetzungen zwischen den Vertragsparteien (außergerichtlich und gerichtlich) 

• Erörterung praktischer Einzelfragen und Probleme der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen und Unternehmen, die mit der Anmietung bzw. Vermietung 

von Wohn- oder/und Gewerberaum befasst sind oder damit in Berührung kommen und grundlegende Kenntnisse des 

gesamten Wohnraummietrechts erwerben wollen; Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern, Sozialämtern; 

Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden; sonstige Interessenten (z. B. Betreuer/innen). 

Benötigte Arbeitsmittel: Text des Mietgesetzes (dtv) 

Dozent: Herr Roland Hunsalzer, Fachanwalt für Miet- und Wohnungseigentumsrecht. 

Die aktuelle BGH-Rechtsprechung zum Mietrecht (*Neu*) 




In der Verwaltungspraxis spielt die Kenntnis der aktuellen Rechtsprechung eine entscheidende Rolle für 

rechtskonformes Handeln. Die ständig fortgeführte Rechtsprechung des BGH (sowohl des VIII. als auch des XII. 

Senats) bildet die Grundlage für die praktische Tätigkeit aller mit Wohnraum- und/oder Gewerbemietrecht befassten 

Mitarbeiter/innen. Im Seminar wird die aktuelle BGH-Rechtsprechung zu ausgewählten Problemstellungen des 

Mietrechts vorgestellt und erläutert. Kenntnisse werden erweitert und vertieft, Grundsatzprobleme erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Mietzahlungen, Miethöhe, Mieterhöhung 

• Entscheidungen zum Gewährleistungsrecht 

• Betriebskosten 

• Schönheitsreparaturen 

• Barkaution/Bürgschaft 

• Kündigung 

• Entscheidungen zu verschiedenen Einzelproblemen aus dem Mietrecht. 


von Wohn- oder/und Gewerberaum befasst sind. Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern, Sozialämtern; 

Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden; sonstige Interessenten (z. B. Betreuer/innen). Vorkenntnisse im Mietrecht 

werden vorausgesetzt. 



Betriebskostenrecht - gesetzliche Grundlagen, aktuelle Probleme und Rechtsprechung des 

BGH 




Das Spezialseminar hat ein für die Verwaltungspraxis äußerst relevantes Problem aus dem Bereich der Mietverhältnisse 

zum Gegenstand. Aufgrund der allgemeinen Kostensteigerung, insbesondere bei verbraucherabhängigen Betriebs- und 

Energiekosten, gewinnt die Behandlung der Nebenkosten im Mietverhältnis eine immer größere Bedeutung. 

Fehlerhafte Betriebskostenabrechnungen führen in der Regel zu streitigen Auseinandersetzungen. Diese gilt es zu 

vermeiden. Das Seminar hat zum Ziel, grundlegende und anwendungsbereite Kenntnisse über Betriebs- und 

Nebenkosten sowie deren Umlagefähigkeit und Abrechnung zu vermitteln. Die aktuelle Rechtsprechung insbesondere 

des BGH wird einbezogen. Die Teilnehmer/innen können eigene praktische Erfahrungen/Probleme einbringen. Es 

werden Übungen anhand praktischer Fälle durchgeführt. 

Schwerpunkte: 

• Arten der Betriebs- und Nebenkosten - Begriffserklärungen 

• Vereinbarungsmöglichkeiten/Vertragsgestaltung 

• Vereinbarte Betriebs- und Nebenkostenvorauszahlungen/oder -pauschalen 

• Umlageschlüssel (z. B. Mietflächen, Personen, Anzahl der Einheiten) 

• Abrechnung von Betriebskosten bei Leerstand 

• Neu entstehende Betriebskosten und Umlageschlüssel 

• Verspätete Betriebskostenabrechnung und Korrekturmöglichkeiten 

• Beispielhafte Abrechnungen 

• Aktuelle Rechtsprechung 

• Prozessuale Behandlung von Ansprüchen. 





von Wohn- und/oder Gewerberaum befasst sind oder damit in Berührung kommen. Mitarbeiter/innen der SGB II- 

Behörden. Der Seminargegenstand kann auch für Rechnungsprüfer/innen von Interesse sein. 

Benötigte Arbeitsmittel: Text des Mietgesetzes (dtv), Taschenrechner 


Die Gewährleistung im Mietrecht (Wohnraum und Gewerbe): Mietminderung, 

Mangelbeseitigung, Schadenersatz, Kündigung 


13.02.2012 (Berlin) Code: BAC028 * 145,00 Euro 

Mietminderungen und damit im Zusammenhang stehende Folgeansprüche zwischen Mieter und Vermieter zählen zu 

den Hauptproblemfeldern des Mietrechts. Das Seminar hat zum Ziel, dem mietrechtlichen Praktiker konkrete 

Hilfestellung bei der Durchsetzung von Mietansprüchen unter Abwehr von unberechtigten Forderungen zu geben. 

Aufbauend auf eingangs vermittelte Grundkenntnisse werden konkrete Verhaltensmöglichkeiten der beteiligten 

Mietvertragsparteien aufgezeigt. Es werden Minderungsquoten für typische Mangelsituationen vorgestellt und die 

prozessualen Möglichkeiten der Mietparteien besprochen. Die aktuelle Rechtsprechung zur Thematik wird 

berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Die Gewährleistung im Mietrecht: Rechtsgrundlagen; Sachmangel; Rechtsmangel; zugesicherte Eigenschaften; 

Flächenabweichungen 

• Rechte und Möglichkeiten des Mieters: Mangelbeseitigung; Mietminderung; Zurückbehaltungsrecht; 

Vorschussanspruch; Schadenersatzanspruch; Kündigung 

• Abwehrmöglichkeiten des Vermieters: Ausschlusstatbestände; Vertragsgestaltung; Verursachungsfeststellung; 

vorbehaltlose Mietzahlung 

• Verfahrensrechtliche Fragen: Darlegungs- und Beweislast; selbstständiges Beweisverfahren; Klageverfahren 

• Minderungsfälle/-quoten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Gebäudewirtschaft und Liegenschaften, Wohnungsunternehmen; 

Mitarbeiter/innen von Sozialämtern; sonstige Interessenten (z. B. Betreuer/innen). Der Besuch des nachfolgenden 

Seminars zur Beendigung von Mietverhältnissen (BAC025) wird empfohlen. 



Beendigung und Abwicklung von Wohnraum-/Gewerbe-Mietverhältnissen 



Insbesondere die Beendigung eines Mietverhältnisses macht die komplexe und schwierige Materie des Mietrechts 

deutlich. Die unterschiedlichen Ansichten von Mieter und Vermieter führen trotz eines Vertrages, der das Verhältnis 

klar regeln sollte, häufig zu Rechtsstreitigkeiten, die das Wohnraummietverhältnis begleiten oder ihm bei Beendigung 

folgen. Im Seminar werden Lösungen für die Probleme und Schwierigkeiten, die in der Praxis auftreten können, 

gemeinsam erarbeitet, damit künftig eine problemlose Abwicklung von Wohnraum-/Gewerbe-Mietverhältnissen 

erreicht wird. Es werden die erforderlichen rechtlichen Grundlagen - ihre formalen und materiellen Voraussetzungen - 

und die Möglichkeiten der gerichtlichen Geltendmachung dargestellt. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in die Thematik 

• Beendigung des Mietverhältnisses: Kündigungsmöglichkeiten, Voraussetzungen und Formalien; ordentliche 

Kündigung; außerordentliche Kündigung; Reaktionsmöglichkeiten des Mieters; gerichtliche Durchsetzungsmöglichkeiten 

• Rückgabe der Mietsache: Protokollerstellung/Beweissicherung; Schadensbeseitigung/Leistungsverweigerung; 

Verzug/Fristsetzung mit Ablehnungsandrohung 

• Schadenersatzansprüche: wegen unterlassener Schönheitsreparaturen (u. a. auch bei Abriss und Sanierung des 

Gebäudes) und wegen Beschädigung 

• Kautionsabrechnung 

• Gerichtsfeste Geltendmachung der Ansprüche: Zahlungsansprüche, Mahnverfahren; sonstige Leistungsansprüche; 

Räumungsverfahren 

• Möglichkeiten der Zwangsvollstreckung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Gebäudewirtschaft und Liegenschaften, Wohnungsunternehmen, 

Mitarbeiter/innen von Sozialämtern; sonstige Interessenten (z. B. Betreuer/innen). Der Besuch des vorhergehenden 

Seminars zur Gewährleistung im Mietrecht (BAC028) wird empfohlen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Text des Mietgesetzes 

Dozent: Herr Roland Hunsalzer, Fachanwalt für Miet- und Wohnungseigentumsrecht.


Die Abwicklung von Miet- und Pachtverhältnissen bei Insolvenz des Mieters (*Neu*) 

Fachseminar 


Kommunale Wohnungsgesellschaften und Liegenschaftsämter werden zunehmend mit der Insolvenz ihrer Mieter bzw. 

Pächter konfrontiert. Das Insolvenzverfahren nimmt sowohl als Regelinsolvenzverfahren (für gewerbliche Mieter) als 

auch als Verbraucherinsolvenzverfahren mit anschließender Restschuldbefreiung erheblichen Einfluss auf den Bestand 

und die Abwicklung von Miet- und Pachtverhältnissen. Im Seminar werden grundlegende Kenntnisse über die 

Wirkungen der Insolvenz des Mieters/Pächters auf Miet- bzw. Pachtverhältnisse vermittelt und anhand der aktuellen 

Rechtsprechung die entsprechenden Handlungserfordernisse seitens des Vermieters/Verpächters herausgearbeitet. 

Konkrete Fragestellungen können vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Mietrechtliche Probleme im Eröffnungsverfahren: Auslösung einer Kündigungssperre durch den Eröffnungsantrag, 

Auswirkungen der Anordnung vorläufiger Sicherungsmaßnahmen, Zulässigkeit der fristlosen Kündigung wegen 

Zahlungsverzugs, Haftung des vorläufigen Verwalters 

• Auswirkungen der Verfahrenseröffnung auf die Abwicklung von Miet- und Pachtverhältnissen: Bindung des 

Vermieters an den Mietvertrag, Sonderkündigungsrecht des Insolvenzverwalters, Abkürzung der Kündigungsfrist 

durch InsO-Novelle, Herausgabeanspruch des Vermieters als Aussonderungsrecht, Mietrückstände und 

Sekundäransprüche des Räumungsanspruchs als Insolvenzforderung, Vermieterpfandrecht als Absonderungsrecht, 

Folgen der Anzeige der Masseunzulänglichkeit 

• Mietrechtliche Besonderheiten im Verbraucherinsolvenzverfahren (Wohnmietverhältnisse): Massezugehörigkeit des 

Wohnraummietverhältnisses, Haftung der Insolvenzmasse für Mietforderungen, Ausschluss der Kündigung durch 

Verwalter bzw. Treuhänder, Enthaftung der Masse durch Erklärung des Verwalters bzw. Treuhänders, Erfüllung des 

Mietvertrags durch den Schuldner, Kündigung des Mietvertrags wegen Zahlungsverzugs, Schadensersatz wegen der 

Folgen der Enthaftungserklärung, Vermieteransprüche während der Wohlverhaltensperiode 

• Wirkung der Restschuldbefreiung auf Vermieteransprüche. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Kommunalen Wohnungsgesellschaften bzw. Liegenschaftsämter, die mit der 

Vermietung und Verpachtung von Wohn- oder Gewerberäumen und Grundstücken sowie mit der Abwicklung 

derartiger Verträge befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: InsO, BGB 


Gewerbemieten/Gewerberaummietrecht/Nutzungsverträge - Vertragsgestaltung, aktuelle 

Entwicklungen, Rechtsprechung 

Fachseminar 



Ziel des Seminars ist es, grundlegende Kenntnisse des Gewerberaummietrechts zu vermitteln und darauf aufbauend die 

in der Verwaltungspraxis auftretenden einschlägigen Probleme anwendungsorientiert zu erörtern. Darüber hinaus wird 

die Problematik der Nutzungsverträge für kommunale Liegenschaften behandelt. Die maßgebende Rechtsprechung 

wird einbezogen. Die Thematik wird praxisnah aufgearbeitet und dargeboten. Die Teilnehmer/innen haben die 

Möglichkeit, Probleme aus ihrem Arbeitsgebiet in das Seminar einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung Gewerbemietrecht/Pachtrecht 

• Begründung eines Gewerbemietverhältnisses; vertragliche Regelungs- und Gestaltungsmöglichkeiten 

• Probleme während der Vertragsdauer (Mietanpassungsmöglichkeiten; Mietminderung; Betriebs- und Nebenkosten; 

vertragsgemäßer Gebrauch; Konkurrenzschutz; Reparaturen und Instandsetzungen; sonstige Probleme) 

• Beendigung von Gewerbemietverhältnissen (ordentliche und fristlose Kündigung; befristete Mietverhältnisse; 

Verlängerung/Optionen) 

• Auseinandersetzungen zwischen den Vertragsparteien - prozessuale Behandlung 

• Nutzungsverträge für kommunale Liegenschaften (z. B. Sportplätze und Turnhallen, Ausstellungsflächen und 

Veranstaltungsräume, Flächen der Wasser- und Schifffahrtsverwaltungen, Mobilfunkanlagen auf kommunalen 

Liegenschaften). 


von Gewerberaum und/oder der Erstellung von Nutzungsverträgen befasst sind oder damit in Berührung kommen. Der 

Seminargegenstand kann auch für Rechnungsprüfer/innen von Interesse sein. Spezielle Vorkenntnisse werden für die 

Teilnahme nicht vorausgesetzt. 






Pacht-, Garagen-, Wochenend- und Erholungsgrundstücksverträge - Vertragsneuabschlüsse 

und Vertragsgestaltung nach dem BGB 


14.02. - 15.02.2012 (Berlin) Code: LIB085N * 250,00 Euro 

Im Seminar wird eine Einführung in die Vorschriften des Pachtrechts gegeben. Der Abschluss von Pachtverträgen wird 

mit den Teilnehmer/innen besprochen. Die miet- und pachtrechtlichen Bestimmungen werden unter dem Gesichtspunkt 

der kommunalen Liegenschaftsbewirtschaftung behandelt. Zahlreiche Vertragsmuster und Vertragsklauseln für 

Vertragsneuabschlüsse nach dem BGB werden vorgestellt. Ziel ist es, den Teilnehmer/innen fundierte und 

anwendungsbereite Rechtskenntnisse zu vermitteln und ihnen zugleich praxisorientierte, rechtssichere Anleitungen zu 

Vertragsabschlüssen zu geben. Dazu werden zahlreiche Musterverträge als Arbeitsunterlagen ausgereicht. Für 

Interessenten wird zum Abschluss des Seminars auf die Besonderheiten der Verträge über garagengenutzte 

Grundstücke sowie Wochenend- und Erholungsgrundstücke aus der ehemaligen DDR und ihre Auswirkungen auf den 

Grundstückseigentümer eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Wesentliche Regelungen des Pacht- und Mietrechts 

• Vertragsabschluss und Vertragspflichten 

• Pflichten und Kosten des Pächters 

• Unwirksame Regelungen 

• Pachtgegenstand und Inventarliste 

• Entgeltregelungen; Verzug 

• Kündigung und Beendigung der Pacht 

• Aufwendungsersatz und Entschädigung 

• Konsequenzen für den Grundstücksan- und Grundstücksverkauf 

• Beendigung der Verträge aus der ehemaligen DDR und ihre Folgen; Risiken der Vertragsbeendigung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Liegenschaftsämtern und anderen Körperschaften, die mit der Vertragsgestaltung 

von Pacht- und Mietverträgen befasst sind. Kenntnisse des Schuldrechtsanpassungsgesetzes sind von Vorteil. Das 

Seminar endet am 2. Tag um 12:30 Uhr. Für Interessenten wird von 13:00 Uhr - 14:30 Uhr der letzte Schwerpunkt 

angeboten. 


Dozent: Herr Uwe Aderhold, Rechtsanwalt. 

Aktuelles aus Gesetzgebung, Rechtsprechung und Praxis zum Grundstücksrecht in den 

Neuen Bundesländern 


14.08.2012 (Berlin) Code: LIB090 * 200,00 Euro 

Führungskräfte, Sachbearbeiter/innen und Mitarbeiter/innen der Liegenschaftsämter, aus Grundstücksverwaltungen 

oder mit Berührungspunkten zum Immobilienrecht werden in diesem Seminar über aktuelle Rechtsentwicklungen 

informiert. Oft bleibt ihnen infolge von Arbeitsüberlastung nicht die Zeit, sich fachlich auf dem neuesten Wissensstand 

zu halten. Hier soll diese Fortbildungsveranstaltung helfen und in kompakter Form die aktuellsten Entwicklungen des 

Immobilienrechts darstellen. Das Seminar fördert und vermittelt den Erfahrungsaustausch und die Fachdiskussion. 

Auch praxistypische Fälle und deren Lösungsansätze werden mit den Teilnehmer/innen besprochen und - soweit 

vorhanden - die aus der Rechtsprechung bekannten Entscheidungen als Arbeitshilfe erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Das Grundstücksrechtsbereinigungsgesetz - GrundRBerG 

• 1. Gesetz zur Änderung des Schuldrechtsanpassungsgesetzes und Nutzungsentgeltverordnung 2002 

• Gerichtsentscheidungen und ihre Auswirkungen auf die täglichen Grundstücksfälle 

• Schwerpunkte der Entwicklungen und Probleme des Grundstücksrechts in den Neuen Bundesländern: 

Sachenrechtsbereinigung (Gebäudeeigentum); Wochenend- und Erholungsgrundstücke; garagengenutzte 

Grundstücke; Kleingartenanlagen; Entschädigung und Weiterverkauf von Datschen, Garagen und Lauben 

• Erhebung und Einnahme von Nutzungsentgelten (BGB, Nutzungsentgeltverordnung, Art. 233 § 2a EGBGB usw.) 

• Kündigung, Räumung und Herausgabe von Grundstücken 

• Probleme der Grundstücksnutzung (Zuwegungen, Leitungsrechte usw.). 

Zielgruppe: Führungskräfte, Sachbearbeiter/innen und Mitarbeiter/innen aus Liegenschaftsämtern, aus Grundstücksverwaltungen 

oder mit Berührungspunkten zum Immobilienrecht. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, EGBGB, SchuldRAnpG, NutzEV, SachenRBerG, BKleingG 

Dozent: Herr Uwe Aderhold, Rechtsanwalt.


Abwesende, unbekannte oder unauffindbare Personen im Liegenschaftsgeschäft - was nun? 


15.08.2012 (Berlin) Code: LIA130 * 200,00 Euro 

Das Liegenschaftsgeschäft wird häufig dadurch behindert, dass Nutzer oder Eigentümer bzw. deren Erben abwesend, 

unbekannt oder unauffindbar sind. Im Seminar werden den Teilnehmer/innen Möglichkeiten aufgezeigt, wie mit einem 

vertretbaren Aufwand die Suche nach solchen Personen betrieben werden kann. Der Schwerpunkt liegt jedoch darin, 

deutlich zu machen, wer in derartigen Fällen als ersatzweiser, rechtsverbindlicher Ansprechpartner (Vertreter) in Frage 

kommt und welche Lösungsansätze sich anbieten. Ebenso wird dargelegt, wie Ansprüche mittels eines bestellten 

Vertreters oder diesem gegenüber durchgesetzt werden. Im Seminar wird zugleich über einschlägige Erkenntnisse aus 

der anwaltlichen Praxis berichtet, und es werden Erfahrungen der Teilnehmer/innen ausgetauscht. 

Schwerpunkte: 

• Vertreter abwesender, unbekannter oder unauffindbarer Personen 

• Verschiedene Vertreterarten 

• Verfahren, Beginn und Ende der Vertreterbestellung 

• Umfang und Befugnisse des Vertreters 

• Umgang und Verhalten gegenüber dem Vertreter 

• Durchsetzung von Ansprüchen gegenüber der vertretenen Person bzw. dem Vertreter 

• Typische Fallbeispiele 

• Rechtssprechung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Liegenschaftsämter, der Bauämter und Zweckverbände; sonstige Interessenten. 

Dozent: Herr Uwe Aderhold, Rechtsanwalt. 

Einführung in das Grundbuchrecht 

Fachseminar 

15.09. - 16.09.2011 (Berlin *Neuer Termin) Code: LIB120 * 200,00 Euro 

02.02. - 03.02.2012 (Berlin) Code: LIB120 * 200,00 Euro 

Das Fachseminar hat zum Ziel, den Teilnehmer/innen einen fundierten Einblick in das Grundbuchverfahrensrecht zu 

geben. Es werden auch Grundzüge des Grundstücksrechts des BGB im Zusammenhang mit der 

grundbuchverfahrensrechtlichen Umsetzung dieses materiellen Rechts dargestellt. Systematisch und praxisnah soll 

dabei ein für die Praxis der Verwaltung breit anwendbares Wissen um Zusammenhänge des Grundstücks- und 

Grundbuchrechts vermittelt werden. Mit Hilfe des Seminars sollen die Teilnehmer/innen in der Lage sein, sich mit dem 

Inhalt und Aufbau des Grundbuchs selbstständig vertraut zu machen. Dabei sollen auch komplizierte 

Rechtsverhältnisse des Grundbuchs erfasst werden können. In dem Seminar werden aktuelle Rechtsentwicklungen 

berücksichtigt, wie die Einführung des elektronischen Rechtsverkehrs im Grundbuchverfahren, die der 

Bundestag im Juni 2009 beschlossen hat. Weiterführende Inhalte werden in den folgenden Seminaren „Spezielle 

Probleme des Grundbuchrechts - Dienstbarkeiten“ (LIB141), „Grundpfandrechte im Grundbuch“ (LIB142) und „Das 

Erbbaurecht - seine Anwendung in der kommunalen Praxis“ (LIB180) vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau und Inhalt des Grundbuchs 

• Darstellung von Rechtsverhältnissen durch das Grundbuch 

• Die wichtigsten Grundstücksrechte und ihr Inhalt 

• Beispielfälle zum Grundstücksrecht und Grundstücksverfahren. 

Zielgruppe: Bedienstete aller Ämter der öffentlichen Verwaltung, die bei der Wahrnehmung ihrer dienstlichen 

Obliegenheiten mit dem Grundbuch in Berührung kommen und dafür einschlägige Kenntnisse besitzen müssen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, Grundbuchordnung 


Spezielle Probleme des Grundbuchrechts - Dienstbarkeiten 





Das Spezialseminar hat zum Ziel, Grundkenntnisse auf dem Gebiet des Grundbuchrechts zu ergänzen und zu vertiefen. 

Den Teilnehmer/innen werden die Inhalte der wichtigsten Grundstücksrechte wie Dienstbarkeiten und Reallasten 

vermittelt. Dabei werden vor allem die Besonderheiten der Dienstbarkeitsbestellung auch hinsichtlich des 

schuldrechtlichen Vertrags mit Entschädigungsleistungen an den Eigentümer erörtert. Anhand der verschiedenen 

Grundbucheintragungen eignen sich die Teilnehmer/innen die Fähigkeit an, Inhalt und Umfang eingetragener Rechte 

zu erkennen und zu beurteilen. Im Seminar werden ferner fundierte Kenntnisse des Grundbuchverfahrensrechts und des 

Beurkundungsrechts vermittelt. Berücksichtigt wird das Gesetz zur Einführung des elektronischen Rechtsverkehrs im 

Grundbuch vom 31.07.2009 (BGBl. I S. 2258). 




Schwerpunkte: 

• Zulässiger Inhalt von Dienstbarkeiten und anderer beschränkter dinglicher Rechte 

• Praktischer Anwendungsbereich dieser Grundstücksrechte in der öffentlichen Verwaltung 

• Abgrenzung der Grundstücksrechte untereinander 

• Abtretung und Rangänderung im Grundbuchverfahren 

• Veränderungen im Grundstücksbestand. 

Zielgruppe: Bedienstete aller Ämter der öffentlichen Verwaltung, die bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben mit dem 

Grundbuch in Berührung kommen und dafür einschlägige Kenntnisse besitzen sollten. Grundkenntnisse des 

Grundstücksrechts sowie des Grundbuchverfahrens sind wünschenswert. 



Grundpfandrechte im Grundbuch - Hypotheken und Grundschulden (*Neu*) 


06.07.2011 (Berlin) Code. LIB142 * 155,00 Euro 



Kommunen und öffentliche Verwaltung sind im Rahmen des Grundstücksverkehrs nicht selten mit Grundpfandrechten 

konfrontiert. So stellt sich beispielsweise die Frage, soll beim Verkauf von Grundbesitz eine Finanzierungsvollmacht 

für den Käufer erteilt werden (vorbehaltlich des Landesrechts), oder müssen beim Ankauf Grundpfandrechte 

abgefunden werden? Im Seminar wird ein systematischer Überblick über die Grundpfandrechte nach dem BGB, 

insbesondere zur Praxis der Grundschuldsicherung, vermittelt. Es werden praktische Hinweise zu den typischen 

Problemen und Rechtsverhältnissen gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Das System der Grundpfandrechte im BGB; Hypothek und Grundschuld 

• Briefrechte und Buchrechte; praktische Probleme insbesondere bei Löschung 

• Die typischen Rechtsverhältnisse bei Grundschuldsicherung, Sicherungsvertrag 

• Beachtung von Grundpfandrechten bei Veräußerung und bei Ankauf; Finanzierungsvollmacht und Lastenfreistellung 

• Die Verwertung der Grundpfandrechte, Zwangsvollstreckung und andere Verwertungsarten 

• Die Sicherungsgrundschuld nach dem Risikobegrenzungsgesetz vom 12.8.2008 (BGBl. I S. 1666). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, insbesondere Liegenschaftsämtern; Mitarbeiter/innen in 

Verwaltungsunternehmen. Grundkenntnisse im Grundstücksrecht sind wünschenswert. 



Das Erbbaurecht - seine Anwendung in der kommunalen Praxis 

Fachseminar 



Städte und Gemeinden gehen immer mehr dazu über, das Eigentum an ihren Grundstücken zu behalten und für die 

Erstellung von Wohnungen und von gewerblichen Bauten Erbbaurechte einzuräumen. Hinzu kommt, dass die 

kommunalen Körperschaften aus vergangenen Jahrzehnten einen Altbestand an Erbbaurechten verwalten. Im 

Beitrittsgebiet ist das Erbbaurecht zudem eine Möglichkeit zur Überleitung von Gebäudeeigentum nach dem 

Sachenrechtsbereinigungsgesetz. Das Erbbaurecht besitzt Doppelnatur: zum einen steht es als Belastung im Grundstücksgrundbuch, 

zum anderen verlautbart es im Erbbaugrundbuch das grundstücksgleiche Eigentum am Bauwerk. In 

diesem Seminar sollen die Grundlagen des Erbbaurechts und anwendungsbereite Kenntnisse für den praktischen 

Umgang mit dem Erbbaurecht vermittelt werden. 

Schwerpunkte: 

• Gesetzlicher Inhalt und Verkehrsfähigkeit des Erbbaurechts 

• Vertraglicher Inhalt mit Verfügungsbeschränkungen und Heimfallanspruch 

• Erbbauzins mit Anpassungsregelungen 

• Bestellung eines Erbbaurechts (mit Besprechung eines Erbbaurechtsvertrages und von Mustereintragungen im 

Grundstücksgrundbuch sowie im Erbbaugrundbuch) 

• Verfügungsgeschäfte über das Erbbaurecht (Übertragung, Belastung, Inhaltsänderung) 

• Zwangsvollstreckung in das Erbbaurecht 

• Gesamterbbaurecht, Wohnungserbbaurecht, Untererbbaurecht 

• Erbbaurecht und Sachenrechtsbereinigung im Beitrittsgebiet. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Liegenschafts- und Rechtsämtern, Mitarbeiter/innen von Kirchengemeindeämtern, 



Dozenten: Dozententeam.


Das unplanmäßige Ende des Erbbaurechts? Heimfall, Zwangsversteigerung oder 

Aufhebungsvertrag - vorbeugende Vertragsgestaltung 




Gebietskörperschaften, Kirche und auch private Grundstückseigentümer vergeben nach wie vor neue Erbbaurechte, 

andere nähern sich dem Fristablauf, sollen ggf. erneuert werden. Bestehende Erbbaurechte bereiten zunehmend 

Probleme (Erbbauzins notleidend, Zweck geändert, Zwangsversteigerung, Heimfall). Zur Wahrung der Interessen des 

Erbbaurechtsgebers sind möglichst optimal ausgestaltete Erbbaurechte notwendig, die ihm für jede Situation eine gute 

Position sichern, ihn nicht behindern oder benachteiligen. Im Seminar werden die Teilnehmer/innen mit den 

entsprechenden vertraglichen Gestaltungsmöglichkeiten vertrautgemacht. Es werden vertiefende Kenntnisse vermittelt, 

wie der Erbbauzins notfalls zwangsweise durchgesetzt werden kann, ob und wie ein Heimfall geltend gemacht werden 

sollte. Ebenso wird die Erbbauzinsgestaltung und -anpassung thematisiert. Fragestellungen der Teilnehmer/innen und 

problematische Fallschilderungen sind ausdrücklich erwünscht und fließen in die Gestaltung des Seminars ein. Sie 

sollten möglichst bis 14 Tage vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. Auf das 

nachfolgende Seminar zum Erbbaurecht im Insolvenzfall (Code: LIB187) wird aufmerksam gemacht. 

Schwerpunkte: 

• Einordnung im Grundstückssachenrecht, Begründung, vorbeugende Vertragsgestaltung 

• Übertragung, Belastung 

• Zwangsversteigerung durch Grundstückseigentümer 

• Zwangsversteigerung durch Grundpfandrechtsgläubiger, Sicherung des Erbbauzinses 

• Geltendmachung des Heimfalls, ggf. in einer Zwangsversteigerung 

• Wertgesicherter, versteigerungsfester Erbbauzins 

• Anpassung von Altverträgen 

• Aufhebungsvertrag 

• Besondere Gestaltungsformen: Eigentümer-, Gesamt-, Unter-, Nachbar-, Wohnungserbbaurecht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Gebietskörperschaften, von Kirchen und privaten Erbbaurechtsgebern, die zur 

Erledigung ihrer Aufgaben vertiefte Kenntnisse aus dem Bereich des Erbbaurechts benötigen oder die ihre Kenntnisse 

im Bereich des Grundstücksrechts erweitern möchten. Allgemeine Kenntnisse im Immobilienrecht und im Erbbaurecht 

sind erforderlich. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, Erbbaurechtsgesetz (ErbbauRG) 

Dozent: Herr Helmut Wagner, Dipl.-Rechtspfleger (FH), Regierungsoberrat. 

Das Erbbaurecht im Insolvenzverfahren 




In dem Spezialseminar wird fundiertes Wissen über das Verhältnis von Erbbaurecht und Insolvenzverfahren vermittelt. 

Mit diesen Kenntnissen, die auf der aktuellen Rechtsprechung basieren, werden die Teilnehmer/innen in die Lage 

versetzt, spezielle Problematiken und Konstellationen bei Erbbaurechtsverträgen im Insolvenzverfahren zu beachten 

und diese in der Praxis zu nutzen. Fragestellungen der Teilnehmer/innen sowie problematische Fallschilderungen sind 

ausdrücklich erwünscht und fließen in die Gestaltung des Seminars ein. Auf das vorhergehende Seminar zum 

unplanmäßigen Ende des Erbbaurechts (Code: LIB185) wird aufmerksam gemacht. 

Schwerpunkte: 

• Wann gehört das Erbbaurecht zur Insolvenzmasse und wann unterliegt es als grundstücksgleiches Recht der 

Zwangsvollstreckung in das bewegliche Vermögen? 

• Beendigung des Erbbaurechts bei Insolvenz des Erbbauberechtigten 

• Einordnung und Geltendmachung von Erbbauzinsen in der Insolvenz des Erbbauberechtigten 

(Insolvenzforderung/Masseverbindlichkeit) 

• Abgesonderte Befriedigung wegen des Erbbauzinses; wie kann man den Insolvenzverwalter unter Druck setzen? 

• Geltendmachung des Heimfalls in der Insolvenz des Erbbauberechtigten 

• Ansprüche des Erbbauberechtigten in der Insolvenz des Grundstückseigentümers. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aller Fachbereiche und Institutionen, die im Zusammenhang mit der Finanz- oder 

Liegenschaftsverwaltung bzw. der kommunalen Wirtschaftsförderung Erbbaurechtsverträge zu bearbeiten haben. 

Kenntnisse des Erbbau- und Erbauvertragsrechts werden vorausgesetzt. 





Grundlagen des kommunalen Facility Managements 

Fachseminar 



In den letzen Jahren zeigte sich die Tendenz, dass in vielen Kommunen die Bewirtschaftungsleistungen um die 

Gebäude gebündelt und in einer zentralisierten Gebäudewirtschaft organisatorisch zusammengeführt wurden. Hierbei 

wird in vielen Kommunen auch versucht, den Grundsätzen des Facility Managements gerecht zu werden. Facility 

Management geht über die Leistungen eines zentralen Gebäudemanagements hinaus und beinhaltet neben operativen 

auch taktische und strategische Elemente in der Immobilienbewirtschaftung. Unter Facility Management werden heute 

alle Prozesse und Dienstleistungen - auch die nicht zum Kerngeschäft gehörenden - zusammengefasst. Den 

Teilnehmer/innen wird ein Überblick über den prozessorientierten Ansatz, die ganzheitliche Sichtweise sowie über die 

Optimierungspotenziale in den einzelnen Gebäudelebenszyklusphasen vermittelt. Hierbei werden konkrete Hinweise 

und Anregungen für eine kontinuierliche Verbesserung bei der Gebäudebewirtschaftung vorgestellt. Weitere Themen 

können durch die Teilnehmer/innen eingebracht werden. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in die Thematik Facility Management 

• Betreiberverantwortung 

• Bewirtschaftungsstrategien 

• Infrastrukturelle Prozesse 

• Instandhaltungsplanung 

• Informationsgrundlagen 

• IT-Unterstützung 

• Organisation und Prozesse 

• Energiemanagement. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der zentralen Gebäudewirtschaft, von Haupt-, Hochbau- und Schulämtern sowie aus 

Liegenschaftsverwaltungen und Kämmereien, die mit Aufgaben der Gebäude- und Immobilienbewirtschaftung befasst 

sind. 

Dozenten: Herr Denny Karwath, Dipl.-Ing. (FH), M.FM; Herr Dieter Bohn, Dipl.-Kfm. (FH), M.FM. 

Grundlagen des kommunalen Immobilienmanagements - Investitionen, Bewertung und 

Entwicklung von kommunalen Immobilien 

Fachseminar 


Einsparungen und Quellen für Liquiditätszuflüsse stehen heute ganz oben auf der Agenda der Kommunen. Vor dem 

Hintergrund finanzieller Engpässe der öffentlichen Hand ist es notwendig, Reserven aufzudecken und Einsparungen 

durch Effizienzsteigerung zu erzielen. Kommunen verfügen über einen umfangreichen Immobilienbestand und somit 

über beachtliche Wertpotenziale (Assets). Hier setzt das Seminar an: Potenziale liegen in den Bereichen 

Bewirtschaftung, Asset- und Baumanagement. Ausgehend von einer Definition der Projektziele des kommunalen 

Immobilienmanagements werden im Seminar die Gliederung und detaillierte Darstellung der Bereiche (Asset- 

Management, Facility Management, Bau-Management), der Umgang mit dem Vermögen sowie die Aufwendungen für 

Neubau, Instandhaltung, Modernisierung und eventuellen Rückbau erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Flächen- und Wertoptimierung durch gezielte Investitionen 

• Budgetierung (3-/5-Jahresplanung) 

• Entwicklung des Anlagevermögens 

• Bewertungsverfahren nach WertV88 (Ertragswert-, Sachwertverfahren) und DCF-Bewertung 

• Große Bauunterhaltung, Modernisierung und Sanierung 

• Vorgehensweise und Maßnahmen für Objekt Due-Diligence (Objektbewertung). 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die für die Steuerung sowie das 

Management der Immobilien verantwortlich sind, insbesondere aus den Bereichen Kämmerei, Liegenschaften, 

Gebäudemanagement, Hochbau; sonstige Interessenten. Im nachfolgenden Seminar LIB280 werden die 

Teilnehmer/innen vertiefend mit einzelnen Bereichen des kommunalen Immobilienmanagements sowie mit Verfahren 

und Tools zur Erschließung der Einsparpotenziale vertraut gemacht. 

Dozent: Herr Robert John.


Gezielte Problemlösungen für das kommunale Immobilienmanagement - Techniken und 

Tools für die Wertermittlung und Due-Diligence 



Aufbauend auf vorhandene Grundkenntnisse des kommunalen Immobilienmanagements gem. Seminar BWA225 wird 

in diesem Seminar das konkrete Handwerkszeug zur Erschließung von Einsparpotenzialen aufgezeigt. Von der 

Erläuterung der Basis für eine ökonomische Betrachtung des kommunalen Immobilienportfolios werden die 

Teilnehmer/innen zu neu strukturierten Bewirtschaftungsmethoden, strategischen Investitions- und Desinvestitions- 

sowie Kauf-, Verkauf- und Rückbauentscheidungen geführt. 

Schwerpunkte: 

• Investitionsplanung 

• Rentabilität der Investition (IRR) 

• Discounted Casf-flow vs. Monte-Carlo Simulation 

• Steigerungspotenziale bei Mieteinnahmen, Ermittlung des korrekten Verkehrswertes 

• Entwicklung der notwendigen Organisationsstruktur für die Bewirtschaftung von Immobilien. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die für die Steuerung sowie das 

Management von Immobilien verantwortlich sind, insbesondere aus den Bereichen Liegenschaften, 

Gebäudemanagement, Hochbau, Kämmerei; sonstige Interessenten. 

Dozent: Herr Robert John. 

Mietverwaltungsmanagement - lösungsorientiertes Mietrecht praktisch angewandt (*Neu*) 

Fachseminar 



Ob als neue Führungskraft, langjährige/r Sachbearbeiter/in oder Neueinsteiger in der Mietverwaltung - täglich müssen 

rechtliche Fragestellungen praxisorientiert und sachlich korrekt beantwortet werden. Neben der 

Vermittlung/Auffrischung von Grundwissen wird im Seminar das „Handwerkszeug“ eines modernen 

Mietverwaltungsmanagements vermittelt. Die Teilnehmer/innen lernen, unter Bezugnahme auf die aktuelle BGH- 

Rechtsprechung und die neuesten Verordnungen anhand von Fallbeispielen schnell und flexibel alle Probleme der 

Mietverwaltung zu bearbeiten. Durch Tipps und Ratschläge aus der Praxis wird die Betreuung der Mieter erleichtert. 

Fragen der Teilnehmer/innen werden beantwortet, Einzelfälle werden gelöst. Es werden Mustertexte, Checklisten und 

Organisationshilfen vorgestellt, die es ermöglichen, die Mietverwaltung nicht nur zeitsparend, sondern auch rechtsicher 

durchzuführen. Die Änderungen des neuen Mietrechts werden vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Mietverträge sicher abschließen und beenden 

• Mietzahlungen, Erstellung von Mieterhöhungen (Muster) 

• Betriebskostenabrechnung (Muster) 

• Bei Mängeln der Mietsache richtig reagieren 

• Mietverhältnisse richtig beenden und abwickeln 

• Wofür haftet der Mietverwalter? 

• Instandhaltung und Modernisierung 

• Der schwierige Mieter 

• Organisation und Kostenminimierung in der Mietverwaltung. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter/innen in öffentlichen Verwaltungen, insbesondere aus Liegenschaftsämtern, 

Jobcentern, Rechnungsprüfungsämtern; Mitarbeiter/innen von Mietverwaltungsunternehmen, Immobilienmakler, Haus- 

und Wohnungseigentümer. 


Dozentin: Frau Ute Missal-Bothen, Hausverwalterin und Fachwirtin in der Immobilienwirtschaft, Prüferin für 

Kaufleute in der Immobilienwirtschaft bei der IHK. 


Entwicklungsmanagement für kommunale Flächen und Kooperation in der Bauleitplanung 










Neues Kommunales Haushalts- und Rechnungswesen 

Neues Kommunales Haushalts- und Rechnungswesen 159 

Die Fortbildungsangebote in diesem Themenbereich wollen interessierten Führungskräften und Mitarbeiter/innen der 

Kommunen sowie kommunalen Mandatsträgern die Möglichkeit bieten, in die Logik des Neuen Kommunalen 

Haushalts- und Rechnungswesens einzudringen sowie den Inhalt und die Funktionsweise seiner Bestandteile und 

Instrumente zu erlernen. Mit Blick auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Vorkenntnisse unserer Kunden werden 

zahlreiche Seminare angeboten, die gleichartige Gegenstände mit unterschiedlicher Schwerpunktsetzung und 

unterschiedlicher Seminardauer behandeln. Sofern in einzelnen Seminarthemen explizit vom NKF oder NKR die Rede 

ist, darf davon ausgegangen werden, dass in diesen Seminaren auch das Wesen und die Unterschiede der anderen 

Modelle angesprochen werden. 

Bei Bedarf ist das Kommunale Bildungswerk e.V. in der Lage, jedes Seminar dieses Fortbildungsabschnitts oder auch 

speziell konzipierte Seminarreihen als Inhouse-Veranstaltungen anzubieten und die Einführung des neuen 

Rechnungsstils in der Praxis zu begleiten. 




Fachseminar 



Als Verantwortliche für einen Teilhaushalt müssen Führungskräfte mit wesentlichen Inhalten des kommunalen Haushaltsrechts 

vertraut sein. Andernfalls sind sie nicht in der Lage, die Interessen ihres Amts bei der Aufstellung und 

Ausführung des Gemeinde-/Kreishaushalts überzeugend zu vertreten. Das Fachseminar verfolgt das Ziel, den in den 

verschiedenen Organisationseinheiten von Kommunalverwaltungen tätigen Führungskräften eine fundierte 

Qualifizierung in haushaltswirtschaftlichen Fragen zu ermöglichen. Gleichzeitig soll es die Teilnehmer/innen mit den 

neuen Konzepten und Methoden für die Steuerung einer modernen Kommunalverwaltung - wie Budgetierung und 

dezentrale Ressourcenverantwortung - vertraut machen und das Zusammenwirken von Verwaltungsführung und 

zentralen Diensten (Querschnittsämtern) einerseits und Fachbereichen (Fachämtern) andererseits verdeutlichen. Dabei 

werden auch die fachspezifischen Aspekte des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens vermittelt. 

Dieses Seminar wendet sich deshalb bewusst an die Leiter/innen von Fachämtern und Abteilungen oder deren 

Stellvertreter/innen, die in ihrem Zuständigkeitsbereich die haushaltsrechtlichen Probleme erkennen, lösen und sich mit 

der Anwendung eines modernen Finanzmanagements vertraut machen wollen. Die Teilnehmer/innen können die 

Probleme des beruflichen Alltags im Seminar zur Diskussion stellen. 

Schwerpunkte: 

• Grundsätzliches zum kommunalen Haushaltsrecht und zur Verantwortung der Fachämter 

• Verwaltungsmodernisierung und Organisationsformen (u. a. Fachbereiche, Budgets); Zuständigkeiten und 

Verantwortlichkeiten (Fachbereichsleiter/innen, Controller/innen, Sachbearbeiter/innen); Budgetierung als erster 

Schritt zur dezentralen Ressourcenverantwortung 

• Neues Kommunales Finanzmanagement - Anforderungen an die moderne Haushaltsführung 

• Ausführung des Haushaltsplanes mit der Einnahmewirtschaft (einschl. Stundung, Niederschlagung und Erlass) 

• Bewirtschaftung der Ausgaben mit Auftragsvergabe 

• Bewegliche Haushaltsführung, insb. Deckungsfähigkeit, über- und außerplanmäßige Ausgaben. 

Zielgruppe: Führungskräfte (z. B. Amtsleiter/innen und Abteilungsleiter/innen) von Fachämtern aus Städten, Kreisen 

und Gemeinden/Verwaltungsgemeinschaften bzw. deren Stellvertreter/innen. 


Einstieg in die Begriffe der Doppik 

Die Doppik verstehen, ohne buchen zu müssen 

Fachseminar 

06.10. - 07.10.2011 (Berlin) Code: BWA065 * 200,00 Euro 


Dieses Fachseminar richtet sich an Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung sowie aller öffentlichen 

Einrichtungen, die die Zusammenhänge des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens (NKHR) bzw. des 

Neuen Kommunalen Finanzmanagements (NKF) kennenlernen und verstehen möchten, ohne buchen zu müssen. 

Ausgehend von fiktiven Zahlen für Ergebnisplan, Finanzplan und Eröffnungsbilanz werden typische Vorfälle 

besprochen und dargestellt, wie diese sich auf Ergebnisrechnung, Finanzrechnung und Schlussbilanz auswirken. 

Anhand von praktischen Übungen erlernen die Teilnehmer/innen, mit diesen typischen Vorfällen umzugehen. Dabei 

wird auf Buchungssätze völlig verzichtet, denn es handelt sich nicht um ein Buchführungsseminar. 


160 Neues Kommunales Haushalts- und Rechnungswesen 

Schwerpunkte: 


• Form und Inhalt des Ergebnis- und des Finanzplans 

• Das 3-Komponenten-System: Ergebnisrechnung, Finanzrechnung und Bilanz 

• Übungen anhand kommunalspezifischer Fälle. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus der öffentlichen Verwaltung und anderen öffentlichen Einrichtungen, aus 

öffentlichen Betrieben und Zweckverbänden, aber auch Kommunalpolitiker/innen, die wissen wollen, wofür die Zahlen 

benötigt werden und nicht wie gebucht wird. 


Dozent: Herr Hans-Christian Schmidt, Dipl.-Päd., Dipl.-Betrw. 

Die papierlose Buchhaltung als Baustein des Gesamtprojekts „Kommunale Doppik“ 

Fachseminar 

05.12.2011 (Berlin) Code: BWA016Z * 155,00 Euro 

Die Umstellung auf das Neue Kommunale Haushalts- und Rechnungswesen ist mit der Einführung einer neuen 

Finanzsoftware nicht abgeschlossen, manche Probleme treten erst dann auf. Dazu gehört u. a., dass bestehende 

Verwaltungsabläufe den betriebswirtschaftlichen Aufgaben angepasst werden. Behörden nehmen schrittweise die 

Struktur von Unternehmen an. Die Kreisverwaltung Herford nutzt seit 2007 die Möglichkeit von vollständig 

papierlosen Zahlungsprozessen. Einer intelligenten Scanlösung mit Texterkennung und Attributierung von Rechnungen 

folgt ein flexibles und leistungsstarkes Workflow-System. Alle Bearbeitungs- und Genehmigungsschritte sind 

individuell abstimmbar, werden protokolliert und einschließlich aller Belege archiviert. Laufzeiten werden optimiert 

und Personalressourcen effektiv genutzt; die Verbuchung in der Finanzsoftware einschließlich Archivierung erfolgt 

automatisch. Im Seminar werden die Elemente der papierlosen Buchhaltung eingehend dargestellt und es wird die 

Möglichkeit geboten, eigene Fragestellungen einzubringen und zu erörtern. Die Seminardurchführung erfolgt flexibel 

unter Berücksichtigung der Erwartungen und Fragestellungen der Teilnehmer/innen. Diese können bis 14 Tage vor 


Schwerpunkte: 

• Organisation der doppischen Buchhaltung 

• Doppischer Jahresabschluss 

• Gründe für die Entscheidung zur papierlosen Buchhaltung 

• Elemente der papierlosen Buchhaltung: Belegfluss, Belegbearbeitung, Belegaufbewahrung, Workflow 

• Vor- und Nachteile der papierlosen Buchhaltung 

• Darstellung anhand von Praxiserfahrungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Abteilungen Haushalt, Buchhaltung; Mitarbeiter/innen aus den Projekten 

„Umstellung auf die Doppik“ und sonstige Interessierte. 

Dozent: Herr Dieter Lange, Dipl.-Verwaltungsbetriebswirt. 

Die Auswirkungen der Doppik auf das kommunale Kassenwesen 

Fachseminar 

20.10. - 21.10.2011 (Berlin) Code: HKB015 * 300,00 Euro 

15.03. - 16.03.2012 (Berlin) Code: HKB015 * 300,00 Euro 

Die Einführung des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens wird eine Änderung der Stellung der Kasse 

mit sich bringen. im Seminar soll den in den kommunalen Kassen Beschäftigten anhand praktischer Beispiele eine 

systematische Einführung in die Grundlagen des doppischen Haushalts gegeben und die Besonderheiten des 

Kassenwesens aufgezeigt werden. Die Vermittlung einer Dienstanweisung für die neue Kasse wird weiterer Inhalt des 

Seminars sein. Es wird zugleich ein Forum des Erfahrungsaustausches zwischen den Teilnehmer/innen geboten. 

Schwerpunkte: 

• Das 3-Komponenten-System: Ergebnisrechnung, Finanzrechnung und Bilanz 

• Grundlagen des neuen doppischen Haushalts 

• Stellung der Kasse nach dem Neuen Haushaltsrecht 

• Aufgaben der Kasse nach dem Neuen Haushaltsrecht 

• Tagesabschluss und kassenmäßiger Jahresabschluss in der Doppik 

• Veränderung des Buchungsgeschäfts anhand von praktischen Beispielen 

• Zentrale oder dezentrale Buchhaltung? 

• Dienstanweisung für die neue Kasse 

• Übungsbeispiele und praktische Fälle. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Kasse, Steuern und Abgaben. 









In den kommenden Jahresabschlüssen nach den Regeln der kaufmännischen Buchführung werden die Kassenreste (die 

offenen Forderungen) wesentlich an Bedeutung gewinnen. Offene Forderungen und die Höhe des in der Bilanz 

ausgewiesenen Eigenkapitals hängen bei der Erstellung der Eröffnungsbilanz unmittelbar zusammen und beeinflusst 

den Haushaltsausgleich der nachfolgenden Jahre. In dem Seminar wird die Frage der Werthaltigkeit von offenen 

Forderungen und die entsprechender Ermittlungsmethoden erörtert und die Darstellung und Buchung von 

Forderungswertberichtigungen aufgezeigt. 

Schwerpunkte: 

• Offene Forderungen und deren Wert: Berechnungsmöglichkeiten 

• Auswirkungen auf die Bilanz 

• Optimierung der Vollstreckung, Wege und Grenzen: Modernisierung der Kassenprozesse 

• Darstellung der Wertberichtigung von Forderungen im doppischen Rechnungswesen 


Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Abteilungen Finanzen, Kasse, Vollstreckungsinnendienst. 



Doppik-Wissen für Sachbearbeiter/innen in den Fachbereichen 



Bewertung 

Die Erstellung der Eröffnungsbilanz - von der Inventarisierung zur Bewertung des 

Kommunalvermögens 



Die Erstellung der kommunalen Bilanz ist eine der großen Herausforderungen der Umstellung auf das neue 

Rechnungswesen - unabhängig davon, ob die erweiterte Kameralistik oder die Doppik zur Anwendung kommt. In 

beiden Fällen ist die Erstellung der Bilanz notwendig, um den Ressourcenverbrauch ermitteln zu können. In diesem 

Spezialseminar werden die Inventarisierung und Bewertung der einzelnen Bilanzpositionen intensiv behandelt. Die 

Teilnehmer/innen lernen anhand praktischer Beispiele, wie die kommunale Bilanz aufgebaut ist, bekommen Lösungswege 

für typische in der Praxis auftretende Probleme aufgezeigt und vertiefen ihre Kenntnisse anhand diverser 

Übungsaufgaben. 

Schwerpunkte: 

• 3-Komponenten-System im Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesen 

• Aufbau der Vermögensrechnung 

• Durchführung der Inventur 

• Aufbau des Inventarverzeichnisses 

• Bewertung des Sachvermögens 

• Wertermittlung von Immobilien 

• Bildung von Rückstellungen 

• Bewertung von Finanzanlagen 

• Übungsbeispiele und praktische Fälle. 

Zielgruppe: Interessierte aller Bereiche, die sich mit der Erstellung der kommunalen Eröffnungsbilanz befassen. 


Dozent: Herr Christoph Lehmitz. 



Von der Inventur bis zur Bilanzbestätigung - Inventarisierung, Vermögensbewertung, 

Anlagenbuchhaltung und Eröffnungsbilanz 


20.06. - 21.06.2011 (Dresden) Code: BWA073N * 310,00 Euro 

12.03. - 13.03.2012 (Berlin) Code: BWA073N * 310,00 Euro 

Grundvoraussetzung für den Umstieg auf die Doppik ist die Erstellung einer Eröffnungsbilanz. Hierzu sind die 

Durchführung einer flächendeckenden Inventur und die Bewertung des Vermögens der Kommune erforderlich. In 

diesem Spezialseminar werden anhand von praktischen Beispielen die zu treffenden Vorbereitungen für die 

Durchführung der Inventur vermittelt. Insbesondere wird auf Bewertungsverfahren und die Bewertungen der einzelnen 

Vermögensgegenstände eingegangen sowie die Bedeutung der Eröffnungsbilanz und der Folgebilanzen behandelt. Das 

Spezialseminar wendet sich an Praktiker/innen sowie an Mitarbeiter/innen und Führungskräfte, die mit dem 

Doppik-Projekt betraut sind. Dem Erfahrungsaustausch wird besondere Aufmerksamkeit gewidmet. 

Schwerpunkte: 

• Die Durchführung der Inventur auf der Basis von Inventurrichtlinien 

• Die Bewertung von Aktiva und Passiva für die Eröffnungsbilanz anhand von praktischen Beispielen 

• Prüfung und Bestätigung der Eröffnungsbilanz 

• Bilanzanalyse. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, die konzeptionell oder praktisch auf 

dem Gebiet der Verwaltungsmodernisierung tätig sind. 


Dozenten: Frau Annegret Wieck, Dipl.-Handelslehrerin, für Seminarort Berlin; Dozententeam für den Seminarort 

Dresden. 

Die Bewertung ausgewählter Positionen der Kommunalbilanz - Sonderposten, 

Infrastrukturvermögen, Grundstücke und Gebäude 




Die Erfassung und Bewertung des gesamten kommunalen Vermögens und der Schulden ist eine Grundvoraussetzung 

des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens. In der kommunalen Bilanz wird dadurch die 

Vermögenslage der Kommune vollständig und systematisch abgebildet. Zwischen dem Anlagevermögen der Aktivseite 

und den Positionen der Passivseite bestehen wechselseitige Beziehungen, sobald ein Vermögensgegenstand 

zuwendungsfinanziert ist. Bei einer ertragswirksamen Auflösung von Sonderposten, bei Abschreibungen und 

Zuschreibungen zeigen sich Auswirkungen auf die Ergebnisrechnung. Das Seminar richtet sich an Praktiker/innen aus 

dem Bereich der Vermögenserfassung und -bewertung. Es soll u. a. dazu dienen, Erfahrungen und Probleme 

auszutauschen. 

Schwerpunkte: 

• Allgemeine Bewertungsanforderungen 

• Wertansätze für Vermögensgegenstände 

• Beispiele zur Wertermittlung von Infrastrukturvermögen, Grundstücken und Gebäuden 

• Darstellung zuwendungsfinanzierter Vermögensgegenstände 

• Sonderposten für Gebühren und Beiträge. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Kämmereien, Liegenschaftsämtern und sonstigen Bereichen, die sich mit dem 

Thema Vermögenserfassung und Bewertung für die kommunale Bilanz beschäftigen und auf diesem Gebiet bereits 

erste Erfahrungen gesammelt haben. 


Dozentin: Frau Annegret Wieck, Dipl. Handelslehrerin. 

Die Bewertung des Kommunalvermögens: Erfassung und Bewertung von Straßen, Wegen 

und Plätzen für kommunale Bilanzen sowie die Datenpflege und Fortführung der Werte im 

Rahmen der Doppik 


28.11.2011 (Berlin) Code: BWA079 * 275,00 Euro 

Im Zuge der Einführung der Doppik müssen alle Vermögensgegenstände der Kreise, Städte und Gemeinden nach 

bestimmten Grundsätzen, die an Vorgaben von Inventurverfahren angelehnt sind, erfasst und bewertet werden. Dies ist 

in vielen Kommunen bereits erfolgt, andere haben diese Aufgabe noch vor sich. Bisherige Erfahrungen lassen 

erkennen, dass als wertmäßig größte Vermögensposition hierbei Straßen, Wege und Plätze inkl. zugehöriger 

Ingenieurbauwerke anzusehen sind. Die im Rahmen zahlreicher Projekte gemachten Erfahrungen enthalten wertvolle 

Hinweise, die für viele Kommunen von Interesse sind. Aber nicht nur die Erfassung und Bewertung für die 

Eröffnungsbilanz ist von großer Bedeutung, auch der Datenpflege und der Fortführung der ermittelten Werte kommt 

eine besondere Bedeutung zu. Im Seminar werden erprobte Vorgehensweisen detailliert dargestellt und erläutert. Auch 



werden weitere mögliche Arbeitsweisen mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen angesprochen. Selbstverständlich 

werden die speziellen Vorgaben der einzelnen Bundesländer im Bereich Erfassung und Bewertung berücksichtigt. Die 

Teilnehmer/innen erhalten genaue Kenntnisse über die jeweils bei ihnen gültigen Anforderungen. Durch die ideale 

Zusammensetzung des Dozententeams, bestehend aus einem Kämmerer und dem Prokuristen eines 

Ingenieurunternehmens (Projektleiter von mehr als 60 Doppik-Projekten in vielen Bundesländern), werden die Themen 

praxisnah und anwendungsorientiert vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Die Bedeutung der Erfassung und Bewertung von Straßen, Wegen und Plätzen im Rahmen der Eröffnungsbilanz 

• Vorstellung unterschiedlicher Vorgehensweisen bei der Erfassung und monetären Bewertung 

• Einsatzmöglichkeiten von Straßendatenbanken bzw. Geoinformationssystemen 

• Unterschiedliche Varianten und Ansätze monetärer Bewertungsverfahren 

• Ermittlung von Bilanzwerten und Restnutzungsdauern/Abschreibungszeiträumen 

• Allgemeine und rechtliche Anforderungen an die Datenpflege und Fortführung der Werte für die Folgebilanzen aus 

kaufmännischer und technischer Sicht 

• Ist das Vorgehen zur Eröffnungsbilanzierung im Rahmen der Fortführung zu wiederholen? 

• Praxistaugliche Umsetzungsempfehlungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Landes-, Kreis-, Städte- und Gemeindeverwaltungen, insbesondere Mitglieder von 

Doppik/NKF/NKR-Arbeitsgruppen; Mitarbeiter/innen von Tiefbauämtern, Kämmereien und Rechnungsprüfungsämtern 

sowie weitere mit der Vermögenserfassung und -bewertung betraute Mitarbeiter/innen. 

Dozenten: Herr Bernd Mende, Herr Achim Wilmsmeier. 

Abgrenzungen zwischen Investitionen und Instandhaltungen beim Straßenvermögen: 

die Erstellung einer Aktivierungsrichtlinie für den Bereich Straßen, Wege, Plätze 



Die Abgrenzung von Investitionen und Instandhaltungsmaßnahmen ist für die Aufstellung von Ergebnis- und 

Finanzhaushalt einschl. Buchhaltung und Bilanzierung im Rahmen der Doppik von besonderer Bedeutung. 

Instandhaltungen wirken als Aufwendungen unmittelbar auf den Haushaltsausgleich bzw. das Jahresergebnis, 

Investitionen werden als Vermögenswert in der Bilanz aktiviert und zukünftig als Abschreibungen im Ergebnishaushalt 

bzw. in der Ergebnisrechnung nachgewiesen. Wenngleich diese Abgrenzung (investiv/konsumtiv) bereits in analoger 

Weise im kameralen Vermögens- und Verwaltungshaushalt Berücksichtigung gefunden hat, so stellt sich doch in der 

Praxis regelmäßig die Frage, welche Maßnahmen als Investition und welche als Instandhaltung einzustufen sind. 

Während für Immobilienvermögen an vielen Stellen auf die Erlasslage aus dem Bundesministerium für Finanzen 

zurückgegriffen werden kann, fehlen beim Straßenvermögen klare und anwendbare Handreichungen. Im Seminar 

werden - bezogen auf das Straßenvermögen - aus zahlreichen Anwendungsbeispielen Grundsätze ermittelt, die dann 

auch für individuelle Zweifelsfälle herangezogen werden können. Überdies wird zum Abschluss die Frage thematisiert, 

welche strategischen Wirtschaftlichkeitskalküle sich aus konkreten Entscheidungssituationen entwickeln lassen. Durch 

das auf den Bereich Doppik/Straßeninfrastruktur spezialisierte Dozententeam wird die Behandlung der relevanten 

Fragen sowohl aus der haushaltsrechtlich-planerischen als auch der technischen Perspektive sichergestellt. Die 

Besprechung der Einzelthemen erfolgt anhand von praktischen Fällen. 

Schwerpunkte: 

• Die Bedeutung von Investitionen und Instandhaltungen in doppischen Kommunalhaushalten 

• Auswirkungen in der Bilanz, wenn nicht instand gehalten wird 

• Die Abgrenzung von Investitionen und Instandhaltungen in Bezug auf das Straßenvermögen: Beispielfälle und 

abgeleitete Grundsätze (investiv/konsumtiv) 

• Technische Aspekte der Abgrenzung 

• Anwendungsbeispiele aus der Praxis aus verschiedenen Bundesländern 

• Der strategisch-wirtschaftliche Umgang mit Investitionen und Instandhaltungen 

• Aufbau und Nutzen eines Straßenerhaltungsmanagements als Ansatzpunkt für ein Infrastruktur-Asset-Management. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Landes-, Kreis-, Städte- und Gemeindeverwaltungen, insbesondere Mitglieder von 

Doppik-Projektgruppen; Mitarbeiter/innen aus der (Anlagen-)Buchhaltung, aus Kämmereien, Rechnungsprüfungsämtern, 

aus der Kommunalaufsicht sowie aus Tiefbauämtern und aus Straßenbauverwaltungen. 

Dozenten: Herr Bernd Mende, Herr Achim Wilmsmeier. 

Beachten Sie bitte auch die folgenden ergänzenden Seminare zur Verkehrswertermittlung 

Systematische Einführung in die Verkehrswertermittlung für unbebaute und bebaute 

Grundstücke 

Fachseminar Code: LIA020 


Verkehrswertermittlung für unbebaute und bebaute Grundstücke - Vertiefung 

Spezialseminar Code: LIA030 




Forderungsbewertung anhand von Geschäftsfällen in NRW 

Workshop 

21.03.2012 (Düsseldorf) Code: BWA102Z * 200,00 Euro 

Durch die Einführung des NKF sind hinsichtlich der Bewertung der Forderungen strengere Maßstäbe anzuwenden. 

Aufgrund der insgesamt steigenden Zahl von offenen Forderungen und der hiermit verbundenen Auswirkung auf die 

Liquidität wird es immer wichtiger, eine möglichst zeitnahe Ergebnisfeststellung bezüglich der Werthaltigkeit der 

Forderungen zu erzielen. Die Teilnehmer/innen lernen die buchhalterische Abwicklung der verschiedensten 

Geschäftsfälle und deren bilanzielle Auswirkungen kennen. Hierbei wird insbesondere die Buchungsmethodik bei der 

Forderungsbereinigung vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Einzel- und Pauschalwertberichtigung 

• Behandlung von zweifelhaften und uneinbringlichen Forderungen 

• Bilanzielle Auswirkungen und Forderungsspiegel 

• Behandlung verschiedener Geschäftsfälle, wie z. B. Zahlungserleichterung, Stundung, Niederschlagung, Aussetzung 

der Vollziehung, Insolvenzverfahren und Vergleiche, Amtshilfeersuchen, Verwahrung von Wertgegenständen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Kassen, Geschäftsbuchhaltung, Rechnungsprüfungsämter sowie Mitarbeiter/innen 

der Fachämter bei dezentraler Buchhaltung. 

Benötigte Arbeitsmittel: eigene Geschäftsfälle 

Dozent: Herr Thomas Schirrmacher, Verww. 


Spezialfragen zum Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungssystem - 

Rücklagen/Rückstellungen/Rechnungsabgrenzung, Jahresabschluss, Kosten- und 

Leistungsrechnung 




Zukünftig sollen die kommunalen Haushalte nicht mehr kameral, sondern auf der Grundlage der kaufmännischen 

Buchführung aufgestellt und bilanziert werden. Die Bediensteten der Kommunen müssen sich rechtzeitig mit dem 

Thema auseinandersetzen und sich auf die kommenden Anforderungen vorbereiten. Das Seminar soll den 

Teilnehmer/innen spezielle Fragen des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungssystems näherbringen. 

Schwerpunkte: 

• Rücklagen, Rückstellungen und Rechnungsabgrenzung: kameralistische Rücklagen; Rücklagen im neuen 

Rechnungssystem; Abgrenzung zu Rückstellungen; unterschiedliche Arten von Rücklagen; aktive und passive 

Rechnungsabgrenzung 

• Pensionsrückstellungen: bilanzielle Funktion der Pensionsrückstellungen; Ansatz; Berücksichtigung der Beihilfe; 

Umgang mit Altersteilzeit 

• Analyse des Jahresabschlusses: Feststellung des HH-Ausgleichs; Bilanzanalyse und Analyse von Ergebnis- und 

Finanzrechnung 

• Zusammenhang von Neuem Rechnungssystem und Kosten- und Leistungsrechnung: Planung; interne Verrechnung; 

Controlling. 

Zielgruppe: Verwaltungsführungskräfte, Mitarbeiter/innen der Kämmereien, der Rechnungsprüfung und aus dem 

Controlling. Die Teilnehmer/innen sollten über Grundlagenkenntnisse der kaufmännischen Buchführung und des 

eigenen neuen Haushaltsrechts verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Taschenrechner, jeweiliges Haushaltsrecht, eigene Eröffnungsbilanz (sofern vorhanden) 


Abgrenzung von Anschaffungs- und Herstellungskosten (Investitionen) von 

Instandhaltungsaufwendungen: Auswirkungen auf den doppischen Haushalt und den 

Jahresabschluss (*Neu*) 

Fachseminar 

14.12.2011 (Berlin *Neuer Termin) Code: BWA137H * 200,00 Euro 

23.04.2012 (Berlin) Code: BWA137H * 200,00 Euro 

Neben den vielen Problemen bei der Eröffnungsbilanz und der Aufstellung des ersten laufenden doppischen 

Jahresabschlusses treten aktuell vermehrt Abgrenzungsfragen und Bewertungsfragen im Rahmen der laufenden 

Verwaltungstätigkeit auf. Eine wesentliche Fragestellung dabei ist die Abgrenzung von Herstellungskosten und 

Erhaltungsaufwendungen. Dies betrifft sowohl den Bereich von bebauten Grundstücken (Gebäuden) als auch das 

Infrastrukturvermögen. Hinzu kommt, dass dieses Thema wesentlichen Einfluss auf die Verteilung von Aufwendungen 

im Zeitablauf und über die Durchführbarkeit von Maßnahmen hat. Instandhaltungen wirken unmittelbar als 

Aufwendungen auf das Jahresergebnis, Investitionen tauchen als Vermögenswert in der Bilanz und künftig als 



Abschreibungen auf. Das Seminar werden die Details der Abgrenzung erläutert und die Teilnehmer/innen befähigt, 

eine geeignete Bilanzierungsentscheidung zu treffen. 

Schwerpunkte: 

• Die Bedeutung von Investitionen und Instandhaltungen im doppischen Haushalt 

• Abgrenzung von Investitionen und Instandhaltungen im Sinne der GoB (Begrifflichkeiten: Anschaffungs- und 

Herstellkosten, Instandhaltungsaufwendungen) 

• Zusammentreffen von Investitionen und Instandhaltungen 

• Abriss und Teilabriss von Gebäuden 

• Relevante Kennzahlen 

• Praktische Übungen am Beispiel Gebäude und Infrastruktur 

• Aktuelle Rechtsprechung. 

Zielgruppe: Verantwortliche Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Kämmerei, Kasse, Rechnungsprüfung 

aber auch aus den Fachbereichen Bauen und Wohnen sowie Infrastruktur. 

Dozent: Herr Dr. Marc-Alexander Vaubel, Dipl.-Kaufmann, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. 

Rückstellungen und Liquiditätsvorsorge im NKHR 

Fachseminar 



Rückstellungen sind vor dem Hintergrund der „Generationengerechtigkeit“ und der Darstellung des periodengerechten 

Ressourcenverbrauchs ein wesentlicher Bestandteil des NKF oder NKHR. Wesentliche finanzielle Größen stellen in 

der Regel die Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und unterlassene Instandhaltungen dar. Im Seminar werden 

Ursachen und rechtliche Rahmenbedingungen, die verschiedenen Rückstellungsarten sowie die Auswirkungen auf 

Ergebnis- und Finanzrechnung herausgearbeitet. Eine Gemeinde hat ihre Zahlungsfähigkeit durch eine angemessene 

Liquiditätsplanung sicherzustellen. Die Finanzrechnung dient der Sicherstellung der strukturellen Zahlungsfähigkeit, 

ersetzt aber nicht die unterjährige Liquiditätssteuerung. Ist die Kommune Alleingesellschafterin mehrerer 

Tochterunternehmen, empfiehlt sich eine „Konzern-Liquiditätsplanung“. Im Seminar werden die Struktur und die 

Inhalte einer Liquiditätsplanung erarbeitet. Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes oder auch nur 

einer der beiden Tage belegt werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode BWA138, bei der Buchung einzelner 


Schwerpunkte: 

1. Tag: Rückstellungen Code: BWA138-1 * 145,00 Euro 

• Ursachen für die Bildung von Rückstellungen 

• Gesetzliche Grundlagen der Rückstellungsbildung 

• Darstellung einzelner Rückstellungen (Fallbeispiele) 

• Auswirkung von Rückstellungen auf den Ergebnis- bzw. Finanzplan. 

2. Tag: Liquiditätsplanung Code: BWA138-2 * 145,00 Euro 

• Gesetzliche Rahmenbedingungen für Liquiditätsplanung 

• Finanzplanung 

• Strategische und operative Liquiditätsplanung 

• Konzern-Liquiditätsplanung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Fachbereiche Finanzen, Haushalt und Kasse; der Rechts-, Wirtschafts- und 

Rechnungsprüfungsämter sowie des Beteiligungscontrolling. 

Benötigte Arbeitsmittel: jeweils gültige Gemeindeordnung, Gemeindehaushaltsverordnung 

Dozent: Herr Heinz Meise, Stadtkämmerer. 


Finanzplanung, Finanzrechnung und Liquiditätssteuerung - spezielle Probleme und 

Zusammenhänge aus der Praxis des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens 

Spezialseminar Code: HKB080 




Rückstellungen im kommunalen Jahres- und Gesamtabschluss 




Die Bilanzierung von Rückstellungen hat eine besondere Bedeutung für den kommunalen Haushalt 

(Haushaltsausgleich). Im Seminar werden umfassende Kenntnisse über die Bilanzierung von Rückstellungen, vor allem 

auch über die Stellschrauben im Rahmen der Aufstellung des kommunalen Abschlusses vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen der Bilanzierung von Rückstellungen 

• Relevante Rückstellungen im kommunalen Abschluss: Personalrückstellungen (Pensionen; Beihilfe; Mehrarbeit; 

Resturlaub); sonstige Verpflichtungen, die dem Grunde oder der Höhe nach am Abschlussstichtag nicht genau 

bekannt sind (Rekultivierungsrückstellungen; Archivierungsrückstellungen; Prüfungsrückstellungen; 

Steuerrückstellungen; sonstige Verbindlichkeitsrückstellungen); Instandhaltungsrückstellungen; 

Drohverlustrückstellungen 

• Darstellung der Rückstellungen im kommunalen Abschluss: Vermögensrechnung, Ergebnisrechnung, 

Finanzrechnung. 

Zielgruppe: Führungskräfte sowie Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Kämmerei, Kasse, 

Rechnungsprüfung. 

Dozent: Herr Dr. Marc-Alexander Vaubel, Dipl.-Kaufmann, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater. 

Blick voraus: Der kommunale Gesamtabschluss - Notwendigkeit, Inhalt, Aufbau und 

Steuerungspotenziale 





Der mit der Umstellung auf die Doppik vorgeschriebene Jahresabschluss (Einzelabschluss) der Kommunen vermittelt 

noch kein umfassendes Bild ihrer gesamten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Dies gilt umso mehr, als in der 

Vergangenheit öffentliche Aufgaben aus der Kernverwaltung ausgegliedert wurden. Damit gehen erhebliche 

Informations- und Steuerungsdefizite einher. Diesen kann durch den Gesamtabschluss der Kommunen (konsolidierte 

Konzernbilanz) begegnet werden. Der Gesamtabschluss bildet nicht nur die wirtschaftliche Lage der Kommunen 

umfassend ab, sondern ist auch als Instrument für die interne Steuerung hervorragend geeignet. Ziel dieses 

Spezialseminar ist es, den Teilnehmer/innen den Gesamtabschluss als notwendigen Bestandteil des Neuen 

Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens zu erläutern und sie zu befähigen, einen Gesamtabschluss grundlegend 

erstellen und in der Praxis als Steuerungsinstrument nutzen zu können. 

Schwerpunkte: 

1. Tag: Kommunaler Gesamtabschluss - Projektmanagement und Aufstellung des kommunalen 

Summenabschluss 

• Bestandteile des kommunalen Gesamtabschlusses 

• Projektmanagement „Kommunaler Gesamtabschluss“: Zeitraum, erforderliche Schritte, Kompetenzen 

• Kommunaler Konzernkreis 

• Überleitung zur Kommunalbilanz II: Grundsatz der Einheitlichkeit, Neubewertung, Bilanzierungsvorbehalt der 

Konzernmutter 

• Summenabschluss und Vorbereitung der Konsolidierung. 

2. Tag: Vom kommunalen Summenabschluss zum Gesamtabschluss: Vollkonsolidierung und Equity-Methode 

• Kapitalkonsolidierung (Grundlagen, Erst- und Folgekonsolidierung, Endkonsolidierung) 

• Schuldenkonsolidierung 

• Aufwands- und Ertragskonsolidierung 

• Zwischenergebniseliminierung 

• Grundlagen der Equity-Methode 

• Überblick über weitere Berichtsinstrumente des kommunalen Gesamtabschlusses. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Projektverantwortliche aus Kommunen, für die die Umstellung auf die Doppik 

entschieden ist. 


Kommunaler Gesamtabschluss kompakt: Equity-Methode im Detail (*Neu*) 


13.09.2011 (Berlin) Code: BWA128E * 225,00 Euro 

Der Gesamtabschluss ist das nächste wesentliche Projekt des kommunalen Finanz- und Rechnungswesens. Im Rahmen 

der erstmaligen und auch laufenden Aufstellung des kommunalen Gesamtabschlusses stellt vor allem die Equity- 

Methode die Verantwortlichen vor besondere Herausforderungen, wobei dies nicht nur die Technik, sondern auch die 



organisatorischen Abläufe betrifft. Im Seminar erhalten die Teinehmer/innen das Rüstzeug, die anstehende Aufgabe der 

Erstellung des Gesamtabschlusses fundiert vorbereiten und umsetzen zu können. Ausgehend von den rechtlichen 

Vorgaben, werden die erforderlichen Methoden dargestellt und diskutiert. 

Schwerpunkte: 

• Länderspezifische Regelungen entsprechend des Teilnehmerkreises 

• Kommunaler Konsolidierungs-/Konzernkreis: Kriterium des maßgeblichen Einflusses im kommunalen Umfeld 

• Prozess der Gesamtabschlusserstellung im Hinblick auf Unternehmen und Einrichtungen, die assoziierte 

Unternehmen sind 

• Technik der Equity-Methode: erstmalige Anwendung und Fortschreibung des Equity-Wertes 

• Vereinfachungen, Grundsatz der Wesentlichkeit und Wirtschaftlichkeit, Praxisbeispiele 

• Organisatorische Vorkehrungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Projektverantwortliche, Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Kämmerei, 

Kasse sowie Rechnungsprüfung. 

Dozent: Herr Dr. Marc-Alexander Vaubel, Dipl.-Kaufmann, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. 

Anlagenbuchhaltung 

Systematische Einführung in den Aufbau und die Funktionsweise der Anlagenbuchhaltung 

Fachseminar 




Das Seminar bietet einen umfassenden Einblick in die Bedeutung und Struktur der Anlagenbuchhaltung. Durch 

zahlreiche Beispiele und Übungen werden die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten von der Anschaffung bzw. 

Herstellung bis zum Verlassen durch Verkauf oder Zerstörung des Anlagegutes vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Gesetzliche Anforderungen 

• Bedeutung von Inventar und Bilanz für die Anlagenbuchhaltung 

• Unterschied von Anlagevermögen und Umlaufvermögen 

• Ermittlung der Anschaffungs-, Herstellungs- und Anschaffungsnebenkosten 

• Funktion der geringwertigen Wirtschaftsgüter (GWG) 

• Ermittlung der Abschreibungsbeträge bei verschiedenen Abschreibungsarten 

• Unterschied zwischen planmäßiger und außerplanmäßiger Abschreibung 

• Was passiert bei Störungen (z. B. Totalschaden)? 

• Funktion des Anlagenspiegels 

• Buchung beim Abgang von Vermögensteilen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Eigenbetrieben und Kernbereichen der Verwaltungen, die sich mit den technischen 

Aspekten vertraut machen möchten. Kenntnisse der doppelten Buchführung sind nicht erforderlich. 


Dozent: Herr Hans-Christian Schmidt, Dipl.-Pädagoge, Dipl.-Betriebswirt. 

Praktische Übungen zur Anlagenbuchhaltung - vom Inventar zur Anlagenübersicht 

Planspiel 

24.10. - 25.10.2011 (Berlin) Code: BWA107S * 200,00 Euro 

26.04. - 27.04.2012 (Berlin) Code: BWA107S * 200,00 Euro 

Ausgehend von einem fiktiven Inventar werden die Zuordnungen zu den Positionen der Anlagenbuchhaltung geübt. 

Die speziellen Entwicklungen werden in der Anlagenübersicht dargestellt und mit zahlreichen praxisnahen Beispielen 

verdeutlicht. Wesentliche Begriffe wie Anschaffungskosten, Herstellungskosten, Zuschreibungen usw. werden in 

diesem Workshop angewendet. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Eigenbetrieben und Kernbereichen der Verwaltung, die ihre 

Buchführungskenntnisse vertiefen wollen. Die Kenntnisse des Seminars „Systematische Einführung in den Aufbau und 

die Funktionsweise der Anlagenbuchhaltung“ (Code: BWA107) werden vorausgesetzt. 


Dozenten: Herr Hans-Christian Schmidt, Dipl.-Pädagoge, Dipl.-Betriebswirt; Herr Andreas Krause. 



Finanzbuchhaltung 

Doppik zum Anfassen: das System der doppelten Buchführung mittels Planspiel kennen 

lernen 

Fachseminar 

05.09. - 06.09.2011 (Berlin) Code: BWK100-0 * 233,00 Euro 


Im Einführungsseminar wird den Teilnehmer/innen einen Überblick über die Systematik der Doppik gegeben, ohne den 

Anspruch zu erheben, buchhalterisches Wissen im Detail zu vermitteln. Vielmehr geht es in dieser 

Fortbildungsveranstaltung darum, eine Wissensbasis für den Besuch des Kompaktkurses „Kommunale 

Finanzbuchhaltung im NKHR“ (Code: BWK101) auf- und eventuelle Befindlichkeiten gegenüber dem neuen 

Instrument abzubauen. Die Wissensvermittlung erfolgt durch Vortrag, Planspielsequenzen, Übungen und Diskussion. 

Durch das Seminar sollen die Teilnehmer/innen in kompakter und zeitlich überschaubarer Form erlernen, die 

Änderungsprozesse besser beurteilen können. 

Schwerpunkte: 

• Inventur/Inventar 

• Bilanz: Vermögen (Anlagevermögen; Umlaufvermögen); Reinvermögen; Schulden 

• Abgrenzungsposten 

• Gewinn- und Verlustrechnung (Erträge; Aufwendungen u. a.; Abschreibungen; Aufwendungen für 

Pensionsrückstellungen) 

• Finanzrechnung 

• Grundlagen der Buchungslogik 

• Konten in der Buchhaltung/Abschluss von Konten 

• Grundzüge eines Kontenrahmens 

• Jahresabschlussarbeiten 

• Betriebswirtschaftliche Auswirkungen von Verwaltungsentscheidungen 

• Zusammenhang zwischen Verwaltungshandeln und Ergebniswirksamkeit 

• Überblick über mögliche Kennzahlen des Jahresabschlusses. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in Verwaltungseinheiten, die auf der Grundlage getroffener Festlegungen die doppelte 

Buchführung in ihren Einrichtungen einführen werden, bisher jedoch keine oder nur geringe Berührungspunkte zum 

doppischen System hatten; Führungskräfte, Mitarbeiter/innen aus dem Rechnungswesen. 

Dozent: Herr Karlheinz Happe, Dipl.-Oec. (TU), Dipl.-Wi.Ing. (FH). 

Kaufmännische Buchführung für Verwaltungskräfte 

Fachseminar in 2 Teilen 

Teil 1: Grundlagen 



Teil 2: Jahresabschluss 



Der vorherrschende Rechnungsstil wird auch in der öffentlichen Verwaltung künftig die doppelte (kaufmännische) 

Buchführung sein. Darauf haben sich die betroffenen Mitarbeiter/innen rechtzeitig einzustellen und die einschlägigen 

Kenntnisse zu erwerben. Das Fachseminar will dabei behilflich sein. Das System der doppelten Buchführung wird 

erläutert und anhand zahlreicher Übungen vertieft. Die Grundzüge des Neuen Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesens werden mit einbezogen. Im Teil 1 werden systematisch und übungsgestützt die Grundlagen der 

kaufmännischen Buchführung vermittelt. Im Teil 2 eignen sich die Teilnehmer/innen die für die Erstellung des 

Jahresabschlusses notwendigen Fachkenntnisse an. Sie werden so befähigt, den Erfolg eines Unternehmens/einer 

Kommune einzuschätzen. Die Simulation eines Haushaltsjahres wird im Workshop BWA105 geübt. 

Schwerpunkte: 

Teil 1: Grundlagen Code: BWA080 

• Aufgaben und gesetzliche Bestimmungen für eine ordnungsgemäße Buchführung 

• Doppelte Buchführung: die Buchung als „bewegte“ Bilanz, von der Eröffnungsbilanz zur Schlussbilanz, Gewinn- und 

Verlustrechnung 

• Kontenrahmen, Kontenplan 

• Übung ausgewählter Buchungsfälle: Umsatzsteuerbuchung, Buchung auf den Konten der Lagerhaltung, Lohn- und 

Gehaltsbuchungen. 

Teil 2: Jahresabschluss Code: BWA100 

• Buchungsfälle beim Jahresabschluss: Abschreibungen auf Sachanlagen, zeitliche Abgrenzung, Abschreibungen und 

Wertberichtigung von Forderungen 

• Bilanzbeurteilung: Erfolg des Unternehmens, Bilanzkennziffern. 



Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen sowie aus Zweckverbänden, die sich 

Grundkenntnisse auf dem Gebiet der kaufmännischen Buchführung aneignen bzw. diese auffrischen wollen. Spezielle 

Vorkenntnisse werden nicht gefordert. Für die Teilnahme am Teil 2 werden die Kenntnisse, die in Teil 1 vermittelt 

werden, vorausgesetzt. 



Beachten Sie bitte auch die Fachbücher des Referenten Hans-Christian Schmidt: „Gegenüberstellung von 

Kameralistik und doppelter Buchführung - Darstellung typischer Vorgänge in der Verwaltung“, „Von der 

Eröffnungsbilanz zum Jahresabschluss - die Simulation eines Haushaltsjahres“, „Grundlagen der Anlagenbuchhaltung“ 

(gemeinsam mit Andreas Krause), „Gärtnerei Stein - oder: Der schwierige Weg in die Privatisierung“, „Kleinspreeau 

im Wandel - aus Soll und Ist wird Soll an Haben - Eine etwas andere Art, Grundlagen der doppelten Buchführung zu 

vertiefen“ - gemeinsam mit Bodo Traber - sowie die Schrift von Steven Ott „Die Organisation der Finanzbuchhaltung 

unter dem Gesichtpunkt der Einführung des Neuen Kommunalen Finanzmanagements am Beispiel der Stadt 

Saalfeld/Saale“ (siehe Seite 574). 

Kaufmännische Buchführung - Auffrischungsseminar (*Neu*) 




Das eintägige Seminar wendet sich an Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung, die sich vor einiger Zeit 

Kenntnisse der doppelten Buchführung angeeignet, sie danach aber nicht angewendet oder gefestigt haben. Im Seminar 

werden vorhandene Grundkenntnisse aufgefrischt. Besprochen werden Buchungen typischer Verwaltungsvorgänge auf 

Aktiv-/Passivkonten, Aufwand-/Ertragskonten und Einzahlungs-/Auszahlungskonten sowie Debitoren/Kreditoren und 

Umsatzsteuer/Vorsteuer. Es wird vorausgesetzt, dass alle Teilnehmer/innen diese Begriffe kennen und das 

Grundverständnis dafür vorhanden ist. 

Schwerpunkte: 

• Buchungen typischer Verwaltungsvorgänge auf Aktiv-/Passivkonten, Aufwand-/Ertragskonten, Einzahlungs-/ 

Auszahlungskonten 

• Debitoren/Kreditoren 

• Umsatzsteuer/Vorsteuer. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Eigenbetrieben und Kernbereichen der Verwaltung, die bereits über Buchführungskenntnisse 

verfügen und diese auffrischen wollen. 


Dozent: Herr Hans-Christian Schmidt, Dipl.-Betrw., Dipl.-Päd. 

Jahresabschlussarbeiten nach NKHR in praktischen Schritten - für Buchhalter/innen in 

Brandenburg 


24.10. - 25.10.2011 (Berlin) Code: BWA100B * 260,00 Euro 

04.10. - 05.10.2012 (Berlin) Code: BWA100B * 260,00 Euro 

Im Zuge der Einführung des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens Brandenburg (NKHR) stehen immer mehr 

Kommunen vor der Aufgabe, ihren ersten doppischen Jahresabschluss zu erstellen. Für die beteiligten Buchhalter/innen 

ist dies eine neue und spannende Herausforderung. In diesem Spezialseminar werden die dafür erforderlichen 

handwerklichen Fähigkeiten vermittelt. Es ist als praktisches Training angelegt und vollzieht Schritt für Schritt alle mit 

dem Jahresabschluss anfallenden buchhalterischen Vorgänge. Im Ergebnis sollen die Teilnehmer/innen in der Lage 

sein, die Jahresabschlussarbeiten rechtssicher und fehlerfrei durchzuführen. 

Schwerpunkte: 

• Formelle Vorgaben zum Jahresabschluss 

• Inhalt des Jahresabschlusses 

• Überblick über die einzelnen Jahresabschlussarbeiten 

• Zeit- und Maßnahmenplan 

• Inventur und Bewertung zum Abschlussstichtag 

• Bestandsveränderungen, Fortschreibung der Anlagenübersicht 

• Richtige Zuordnung von Anschaffungs- und Herstellungswerten einschließlich Nebenkosten und nachträglichen 

Werten einerseits sowie Unterhaltungs- und Instandsetzungsaufwendungen andererseits 

• Planmäßige Abschreibungen 

• Bildung/Auflösung von Sonderposten 

• Außerplanmäßige Abschreibungen und Zuschreibungen 

• Aktivierung von Eigenleistungen 

• Wertberichtigungen von Forderungen 

• Bestand der Verbindlichkeiten 

• Rückstellungen 



• Rechnungsabgrenzungen 

• Abschluss von Unterkonten (Steuerkonten, Nachlässe usw.) 

• Abschluss von Finanz- und Ergebnisrechnung 

• Aufstellung der Bilanz 

• Ermächtigungsübertragungen 

• Inhalte des Anhangs nebst Anlagen 

• Verwendung des Jahresergebnisses. 

Zielgruppe: Buchhalter/innen, die Abschlussbuchungen durchzuführen haben sowie interessierte Mitarbeiter/innen der 

Kämmereien, Kassen und Revisions- bzw. Rechnungsprüfungsämter. Kenntnisse über das NKHR und die kommunale 

doppelte Buchführung werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: BbgKVerf, KomHKV 


Der Jahresabschluss in der kommunalen Doppik - Qualitätsanforderungen aus Sicht der 

Abschlussprüfung 


26.09.2011 (Berlin) Code: BWA100S * 155,00 Euro 

Die Abschlusserstellung in der kommunalen Doppik stellt die Kommunen vor völlig neue Herausforderungen. Dazu 

gehören insbesondere das Zusammenspiel der (neuen) Rechnungskomponenten und ihre Verprobung, die 

Vollständigkeit der Jahresabschlüsse und im besonderen Maße die auf die Anforderungen der Prüfung abgestellte 

Dokumentation. Getreu dem Motto „Zeit ist Geld“ ist die Qualität der Dokumentation von ganz besonderer Bedeutung 

für die Kommunen, in denen sich die Rechnungsprüfungsämter abhängig von den länderspezifischen Regelungen für 

die Prüfung der Abschlüsse eines Wirtschaftsprüfers bedienen. Hier gilt der Grundsatz: Je besser die Dokumentation, 

desto geringer der Prüfungsaufwand. In diesem Spezialseminar werden wichtige Erkenntnisse aus der Praxis über die 

Koordination, Erstellung und die auf die Anforderungen der Prüfung abgestellte Dokumentation der Jahresabschlüsse 

sowie die Bedeutung einer zentralen Verantwortung für die Abschlusserstellung vorgestellt und anhand von 

Praxisbespielen erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Wie werde ich den Anforderungen einer Jahresabschlussprüfung gerecht? Sicherstellung der Vollständigkeit der 

Abschlüsse, Fragen der Abgrenzung und Periodisierung, Dokumentation, bereitzustellende Unterlagen und 

Nachweise (Erläuterung anhand ausgewählter Praxisbeispiele, z. B. Veranlagungsverfahren, Rückstellungen, 

Abgrenzung Aufwand - Investitionen, Saldenveränderungen ausgewählter Bilanzkonten) 

• Welche Hilfestellungen zur Verprobung des Buchungsstoffs, zur Vornahme von Abschlussbuchungen und zur 

Dokumentation meines Handelns bieten dazu Systemauswertungen? 

• Die Schritte zur Abschlusserstellung, Koordination der Arbeiten und Zeitplan 

• Anhang, Lage- bzw. Rechenschaftsbericht im Fokus der Prüfung 

• Aus der Praxis - für die Praxis: organisatorische Maßnahmen zur Optimierung der Abschlusserstellung und 

Prüfungsbegleitung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus den Kämmereien, Finanzbuchhaltungen und Rechnungsprüfungsämtern 

der Kommunen, die mit der Jahresabschlusserstellung bzw. -prüfung betraut sind. Kenntnisse über die 

kommunale doppelte Buchführung werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: GO und GemHVO des Landes 

Dozentin: Frau Martina Hackländer, Dipl.-Verwaltungswirtin, Leiterin Finanzbuchhaltung. 

Praktische Übungen zur kaufmännischen Buchführung für Verwaltungskräfte - von der 

Eröffnungsbilanz zur Abschlussbuchung 

Workshop 


Gegenstand dieses Workshops ist die Simulation eines Haushaltsjahres. Ausgehend von der Eröffnungsbilanz werden 

typische Alltagsfälle aus der Verwaltung gebucht. Anschließend werden die erforderlichen vorbereitenden 

Abschlussbuchungen durchgeführt und der Jahresabschluss erstellt. Gebucht wird nach den Prinzipien des Neuen 

Kommunalen Finanzmanagements. Es werden fundierte Kenntnisse der kaufmännischen Buchführung vorausgesetzt. 

Der Kontenrahmen des NKF wird als Material zur Verfügung gestellt. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus der öffentlichen Verwaltung, aus öffentlichen Betrieben und Zweckverbänden, die 

über Grundkenntnisse der kaufmännischen Buchführung verfügen und diese anwenden wollen. 



Beachten Sie bitte auch das kürzlich erschienene Fachbuch unserer Dozenten Hans-Christian Schmidt und 

Andreas Krause „Grundlagen der Anlagenbuchhaltung mit praktischen Übungen“ auf der Seite 574. 



Spezielle Geschäftsfälle aus der kommunalen Doppik 



Wesentlicher Bestandteil des NKHR ist die kaufmännische Buchführung. Sie beinhaltet eine besondere Art der 

Dokumentation von Geschäftsfällen einer Kommune und stellt dadurch spezielle Informationen für Analysen bereit. 

Ziel dieses Seminars ist es, Entstehung und Auswirkung von Geschäftsfällen aus verschiedenen Bereichen zu 

behandeln. Beispiele werden buchhalterisch verarbeitet und die Auswirkungen auf die Bilanz, Ergebnis- und 

Finanzrechnung erläutert. Die neuen Regelungen des Bilanzmodernisierungsgesetzes werden berücksichtigt. Das 

Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes oder auch nur einer der beiden Tage belegt werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode BWA102N, bei der Buchung 


Schwerpunkte: 

1. Tag Code: BWA102N-1 * 145,00 Euro 

• Besondere Abschreibungsregelungen des beweglichen und unbeweglichen Anlagevermögens 

• Fälle der zeitlichen Jahresabgrenzung 

• Bildung und Auflösung von Rückstellungen. 

2. Tag Code: BW/A102N-2 * 145,00 Euro 

• Bewertungsvorschriften für das Umlaufvermögen 

• Indirekte und direkte Abschreibung auf Forderungen 

• Zuwendungsfinanzierte Vermögensgegenstände und Sonderposten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus der Buchhaltung, Projektgruppenmitglieder, Rechnungsprüfer/innen. 

Grundkenntnisse der Buchungslogik werden vorausgesetzt. 



Kommunale Finanzbuchhaltung im Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesen 


19.09. - 06.12.2011 (Berlin) Code: BWK101 * 1.870,00 Euro 

26.03. - 19.06.2012 (Berlin) Code: BWK101 * 1.870,00 Euro 

Im Zuge der Einführung des NKHR ergeben sich häufig schwierige und komplexe Fragestellungen in Bezug auf die 

Gestaltung von Buchungsabläufen, auf die praktische Abwicklung von Geschäftsvorfällen und auf die Erstellung des 

Jahresabschlusses. Genau hier setzt der Kompaktkurs „Kommunale Finanzbuchhaltung im Neuen Kommunalen 

Haushalts- und Rechnungswesen“ an. Er soll ermöglichen, die zur Organisation und Abwicklung von 

Geschäftsvorfällen in der Doppik notwendigen buchhalterischen Rahmenbedingungen deutlich zu machen. Mit der 

Teilnahme an diesem Kompaktkurs erarbeiten sich die Teilnehmer/innen systematisch grundlegende Kenntnisse auf 

dem Gebiet der Finanzbuchhaltung. Sie erhalten einen Überblick über den gesamten Buchungskreislauf. Mittels 

anschaulicher Fallbeispiele werden die Teilnehmer/innen mit dem System der doppelten Buchführung vertraut 

gemacht. Anhand von praktischen Übungen wird die Verbuchung typischer Geschäftsvorfälle erlernt und die 

Teilnehmer/innen erlangen so die erforderliche Buchungssicherheit. Dem Kurs ist ein fakultatives Modul 0 „Doppik 

zum Anfassen: das System der doppelten Buchführung mittels Planspiel kennen lernen" (Code: BWK100-0) 

vorangestellt, das die notwendigen fachlichen Vorkenntnisse zum Besuch der weiteren Module vermittelt. 

Die erfolgreiche Teilnahme am Gesamtkurs sowie an der fakultativen Prüfung kann auf das Bachelorstudium 

„Public Management: Finanzmanagement, Prüfung und Controlling“ der Akademie für öffentliche Verwaltung 

und Recht angerechnet werden. 

Modul 0: Doppik zum Anfassen: das System der doppelten Buchführung mittels Planspiel 

kennen lernen 

Fachseminar 



Den Ausschreibungstext zu diesem Modul finden Sie auf der Seite 168. 

Modul 1: Anlagenbuchhaltung im Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesen 

19.09. - 20.09.2011 (Berlin) Code: BWK101-1 


Durch die Umstellung auf das Neue Kommunale Haushalts- und Rechnungswesen (NKHR) stehen öffentliche 

Verwaltungen vor der Herausforderung, ihr Vermögen zu erfassen und damit den Werteverzehr ihrer Anlagen 

darzustellen und zu bewerten. Im Seminar erhalten die Teilnehmer/innen einen umfassenden Einblick in die Bedeutung 

und Struktur der Anlagenbuchhaltung. Durch zahlreiche Beispiele und Übungen werden die unterschiedlichen 



Anwendungsmöglichkeiten von der Anschaffung bzw. Herstellung bis zum Verlassen durch Verkauf oder Zerstörung 

des Anlagegutes vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Gesetzliche Anforderungen 

• Bedeutung von Inventar und Bilanz für die Anlagenbuchhaltung 

• Unterschied von Anlagevermögen und Umlaufvermögen 

• Ermittlung der Anschaffungs-, Herstellungs- und Anschaffungsnebenkosten 

• Funktion der geringwertigen Wirtschaftsgüter (GWG) 

• Ermittlung der Abschreibungsbeträge bei verschiedenen Abschreibungsarten 

• Unterschied zwischen planmäßiger und außerplanmäßiger Abschreibung 

• Was passiert bei Störungen (z. B. Totalschaden) 

• Funktion des Anlagenspiegels 

• Buchung beim Abgang von Vermögensteilen. 


Dozent: Herr Andreas Krause. 

Modul 2: Die kaufmännische Buchführung nach dem NKHR - Teil 1 



Im Modul 2 des Kompaktkurses werden die Grundlagen der kaufmännischen Buchführung vermittelt. Die 

Teilnehmer/innen sollen so die Grundzüge der doppelten Buchführung beherrschen lernen und befähigt werden, 

praktische Vorgänge im Rechnungswesen nachzuvollziehen und den Anforderungen des Neuen Kommunalen 

Haushalts- und Rechnungswesens gerecht zu werden. Die vermittelten Kenntnisse werden anhand von praktischen 

Übungen vertieft. Modul 2 und Modul 4 können nur gemeinsam gebucht werden. 

Schwerpunkte: 


• Doppelte Buchführung: die Buchung als „bewegte” Bilanz, von der Eröffnungsbilanz zur Schlussbilanz, Gewinn- und 

Verlustrechnung 


• Übung ausgewählter Buchungsfälle: Umsatzsteuerbuchung, Skontobuchung, Buchung auf den Konten der 

Lagerhaltung, Lohn- und Gehaltsbuchungen, Zuwendungen mit Zweckbindung. 



Modul 3: Verwaltung der Offene-Posten-Liste und Kassenbuch 

01.11.2011 (Berlin) Code: BWK101-3 


Für alle Bereiche der öffentlichen Verwaltung ist es erforderlich, jederzeit einen Überblick zu haben, welche 

Rechnungen zu welchem Zeitpunkt von welchem Vertragspartner zu bezahlen sind. Dies betrifft sowohl ausstehende 

Zahlungen der Schuldner als auch eigene noch zu bezahlende Rechnungen. Zudem ist in einigen Bereichen das Führen 

eines Kassenbuches gesetzlich vorgeschrieben. Durch zahlreiche Beispiele und Übungen werden die Teilnehmer/innen 

befähigt, diesen Bereich eigenständig zu bearbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Debitorenbuchhaltung 

• Kreditorenbuchhaltung 

• Kassenbuch. 


Dozent: Herr Frank Zepernick. 

Modul 4: Die kaufmännische Buchführung nach dem NKHR - Teil 2 



Im Modul 4 des Kompaktkurses werden die in Modul 2 erworbenen Grundlagenkenntnisse der kaufmännischen 

Buchführung anhand von praktischen Beispielen und Übungen wiederholt und vertieft. Gegenstand des Seminars ist 

die Buchung von typischen Alltagsfällen aus der Verwaltung. Gebucht wird nach den Prinzipien des Neuen 

Kommunalen Finanzmanagements. Dabei werden die im Modul „Die kaufmännische Buchführung nach NKHR - 

Teil 1“ erlernten Fähigkeiten vertieft und gefestigt, so dass die Teilnehmer/innen praktisch anwendbares Fachwissen 

erwerben. Das Erkennen der Zusammenhänge ist hier von besonderer Bedeutung. Modul 2 und Modul 4 können nur 

gemeinsam gebucht werden. 


Schwerpunkte: 

• Vertiefung der Grundlagen aus Teil 1 

• Darstellung der Zusammenhänge. 




Modul 5: Besonderheiten bei Betrieben gewerblicher Art in Bezug auf das Neue Kommunale 

Haushalts- und Rechnungswesen 



Das zweitägige Modul behandelt die Besonderheiten in der Doppik bei Betrieben gewerblicher Art. Aufgrund ihrer 

Umsatzsteuerpflicht müssen Betriebe gewerblicher Art monatliche Abschlüsse und Anmeldungen für das Finanzamt 

erstellen. Durch ihre meist erwerbswirtschaftliche Ausrichtung ergeben sich Besonderheiten in der Erfassung in 

Konten, in der Verbuchung des Warenverkehrs sowie bei der Betrachtung von bestimmten Ausgaben. Anhand 

zahlreicher Beispiele werden diese Bereiche umfassend erläutert und Erlerntes in Übungen gefestigt. 

Schwerpunkte: 

• Definition eines Betriebes gewerblicher Art 

• Besonderheiten der Umsatzsteuer: allgemeiner Steuersatz, ermäßigter Steuersatz, Umsatzsteuerbefreiung 

• Erstellung der erforderlichen Unterlagen für das Finanzamt 

• Warenkonten im Einkauf und Verkauf 

• Rücksendungen, Rabatte, Boni und Skonti 

• Nicht oder beschränkt abzugsfähige Ausgaben. 


Dozent: Herr Frank Zepernick. 

Modul 6: Die Erstellung des Jahresabschlusses nach Neuem Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesen 



Im Zuge der Einführung des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens vollziehen sich inhaltliche und 

strukturelle Veränderungen bei der Erstellung des Jahresabschlusses. In diesem dreitägigen Modul eignen sich die 

Teilnehmer/innen die für die Erstellung des Jahresabschlusses notwendigen Fachkenntnisse an. Anhand zahlreicher 

Beispiele und praktischer Übungen werden sie befähigt, den Erfolg einer Kommune einzuschätzen. Interessenten, die 

nur an diesem Modul teilnehmen möchten, werden gebeten, das Seminar BWA100 zu belegen. In diesem Seminar 

werden die gleichen Kenntnisse vermittelt. Die längere Seminardauer des Moduls 6 im Rahmen des Kompaktkurses 

ergibt sich durch die Vorbereitung auf die Abschlussprüfung. Die Kenntnisse der Module 1 - 5 werden 


Schwerpunkt: 

• Buchungsfälle beim Jahresabschluss: Abschreibungen auf Sachanlagen, sachliche Abgrenzung, zeitliche Abgrenzung, 

Abschreibungen und Wertberichtigung von Forderungen. 



Modul 7: Finanzbuchhaltung kommunal - Vertiefung und Training 





Die Kenntnisse der Module 1 - 6 werden vorausgesetzt. 

Fibu-Prüfung (fakultativ): "Zertifizierter Finanzbuchhalter Doppik kommunal (SHB)" 



Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, sich einer Prüfung an der Steinbeis-Hochschule Berlin zu unterziehen. 

Die erfolgreiche Prüfungsteilnahme wird durch ein Hochschulzertifikat bestätigt. Die Prüfungsordnung einschließlich 

der Höhe der Prüfungsgebühren wird durch den wissenschaftlichen Beirat der Steinbeis-Hochschule Berlin festgelegt. 

Die Teilnahme an dieser Prüfung steht auch Interessenten offen, die im Rahmen anderer Fortbildungsveranstaltungen 

des Kommunalen Bildungswerk e.V. oder anderer Bildungsträger das notwendige Fachwissen erworben haben. 

Zielgruppe: Kämmerer und Mitarbeiter/innen aus Finanzabteilungen der Kommunen einschließlich Kassen; 

Mitarbeiter/innen aus Rechnungshöfen, Rechnungsprüfungsämtern und Revisionsabteilungen. 

Hinweise zu den Teilnahmegebühren: Die Teilnahmegebühren belaufen sich bei Buchung des gesamten 

Kompaktkurses (Modul 1 bis Modul 7) auf 1.870,00 € pro Teilnehmer/in. Es ist auch möglich nur einzelne Seminare 



der Kursfolge zu belegen (mit Ausnahme der Module 2, 4 und 6). Der Tagessatz beträgt in diesem Fall 135,00 € pro 

Teilnehmer/in. Für die (fakultative) Teilnahme an der Abschlussprüfung wird eine gesonderte Prüfgebühr erhoben, 

deren Höhe die Steinbeis-Hochschule Berlin festlegt. Der Kompaktkurs sowie die einzelnen Module sind nicht 

rabattfähig. 

Jahresabschluss 

Aufstellung des kommunalen Gesamtabschlusses 

Spezialseminar in 2 Teilen 

Teil 1: 

16.08. - 17.08.2011 (Berlin) Code: BWA127Z-1 * 250,00 Euro 


Teil 2: 



In diesem viertägigen Seminar werden den Teilnehmer/innen die notwendigen Kenntnisse zur Erstellung eines 

rechtskonformen Gesamtabschlusses vermittelt. Anhand von ausgewählten Praxisbeispielen werden Vorbereitung und 

Umsetzung dargestellt, diskutiert, geübt und vertieft. Dieses Seminar wird in zwei Seminarblöcken mit je 2 Tagen 

durchgeführt. Der Dozent verfügt über langjährige Erfahrungen in der kommunalen Rechnungslegung und in der 

Konzern-rechnungslegung. Er begleitet seit längerem Kommunen und Städte bei der Aufstellung des kommunalen 

Gesamtabschlusses. Darüber hinaus prüft er kommunale Jahresabschlüsse und Konzernabschlüsse. Aus didaktischen 

Gründen wird empfohlen, beide Teile des Kurses zu belegen. 

Schwerpunkte: 

Teil 1: Code: BWA127Z-1 

Grundlagen des kommunalen Gesamtabschlusses 

• Betriebswirtschaftliche Grundlagen 

• Bestandteile des kommunalen Gesamtabschlusses 

• Projektmanagement „Kommunaler Gesamtabschluss“: Zeitraum, erforderliche Schritte, Kompetenzen 

• Rechtlicher Rahmen 

• Kommunaler Konzernkreis 

• Anforderungen an ein kommunales Konzernberichtswesen 

• Festlegung einer kommunalen Gesamtabschlussrichtlinie. 

Von der Kommunalbilanz I über die Kommunalbilanz II zum kommunalen Summenabschluss 

• Positionenplan (Zweck, Strukturierung) 

• Überleitung zur Kommunalbilanz II: Grundsatz der Einheitlichkeit, Neubewertung, Bilanzierungsvorbehalt der 

Konzernmutter 

• Rechtliche Grundlagen - Verknüpfung von kommunalen und handelsrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften zum 

Gesamtabschluss 

• Stellung des kommunalen Gesamtabschlusses 

• Vorbereitung Konsolidierung. 

Teil 2: Code: BWA127Z-2 

Vom kommunalen Summenabschluss zum Gesamtabschluss: Vollkonsolidierung 

• Kapitalkonsolidierung (Grundlagen, Erst- und Folgekonsolidierung, Endkonsolidierung) 

• Schuldenkonsolidierung 

• Aufwands- und Ertragskonsolidierung 

• Zwischenergebniseliminierung. 

Weitere Konsolidierungsschritte und wesentliche Berichtsinstrumente 

• Equity-Konsolidierung 

• Kommunale Eigenkapitalveränderungsrechnung 

• Aufstellung von Gesamtanhang, Gesamtlagebericht sowie Kapitalflussrechnung 

• Konsolidierung der Kapitalflussrechnung 

• Künftige Entwicklungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte sowie Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Kämmerei, Kasse, 

Rechnungsprüfung. 




Bitte beachten Sie die folgenden ergänzenden Seminare zur Bilanzierung 




Die kaufmännische Bilanz nach HGB - Bilanzen erstellen, interpretieren und analysieren 

Spezialseminar Code: BWA120N 


Die Erstellung der Jahresrechnung nach kameralem Haushaltsrecht und des 

Jahresabschlusses nach Neuem Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesen 

Spezialseminar Code: HKA080N 


Jahresabschlussarbeiten für Buchhalter/innen in NRW (*Neu*) 

Fachseminar 

26.09.2011 (Düsseldorf) Code: BWA100Z * 200,00 Euro 

Nachdem nunmehr die Umstellung auf das NKF in NRW vollzogen ist, steht für viele Kommunen der erste 

Jahresabschluss an. Den Teilnehmer/innen werden die Vorschriften zum Jahresabschluss vorgestellt. Anhand von 

Geschäftsfällen wird deren buchhalterische Abwicklung und die entsprechende bilanzielle Auswirkung erläutert. 

Hinsichtlich der Koordination der Jahresabschlussarbeiten werden mögliche Modelle erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Inhalt und Fristen des Jahresabschlusses 

• Überblick der einzelnen Jahresabschlussarbeiten 

• Rechnungsabgrenzung, Rückstellungen 

• Inventur und Bewertung zum Stichtag 

• Bestandsveränderungen 

• Abschreibungen und Bildung/Auflösung von Sonderposten 


• Wertkorrekturen von Forderungen 


• Ermächtigungsübertragung/Deckungsrücklage und Sonderrücklagen 


• Abschluss von Finanz- und Ergebnisrechnung sowie Aufstellung der Bilanz 

• Inhalte des Anhangs und Lageberichts 

• Verwendung des Jahresergebnisses 

• Zeit- und Maßnahmenplan. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Geschäftsbuchhaltung, der Kassen und der Rechnungsprüfungsämter. 


Jahresabschlussarbeiten nach NKR in praktischen Schritten - für Buchhalter/innen in 

Niedersachsen 


10.10. - 11.10.2011 (Hannover) Code: BWA100N * 260,00 Euro 

15.10. - 16.10.2012 (Hannover) Code: BWA100N * 260,00 Euro 

Im Zuge der Einführung des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens Niedersachsens (NKR) stehen immer mehr 

niedersächsische Kommunen vor der Aufgabe, ihren ersten doppischen Jahresabschluss zu erstellen. Für die beteiligten 

Buchhalter/innen ist dies eine neue und spannende Herausforderung. Im Spezialseminar werden die dafür 

erforderlichen handwerklichen Fähigkeiten vermittelt. Es ist als praktisches Training angelegt und vollzieht Schritt für 

Schritt alle mit dem Jahresabschluss anfallenden buchhalterischen Vorgänge. Im Ergebnis sollen die Teilnehmer/innen 

in der Lage sein, die Jahresabschlussarbeiten rechtssicher und fehlerfrei durchzuführen. 

Schwerpunkte: 

• Formelle Vorgaben zum Jahresabschluss 

• Inhalt des Jahresabschlusses 

• Überblick über die einzelnen Jahresabschlussarbeiten 

• Inventur und Bewertung zum Abschlussstichtag 

• Bestandsveränderungen, Fortschreibung der Anlagenübersicht 

• Richtige Zuordnung von Anschaffungs- und Herstellungswerten einschließlich Nebenkosten und nachträglichen 

Werten einerseits sowie Unterhaltungs- und Instandsetzungsaufwendungen andererseits 

• Planmäßige Abschreibungen 



• Bildung/Auflösung von Sonderposten 



• Wertberichtigungen von Forderungen 

• Rückstellungen 

• Rechnungsabgrenzungen 


• Abschluss von Finanz- und Ergebnisrechnung sowie Ausweis der Nettoposition 

• Aufstellung der Bilanz und gegebenenfalls Vermögensrechnung 

• Ermächtigungsübertragungen 

• Inhalte des Anhangs nebst Anlagen und des Rechenschaftsberichts 

• Verwendung des Jahresergebnisses 

• Zeit- und Maßnahmenplan. 

Zielgruppe: Buchhalter/innen, die Abschlussbuchungen durchzuführen haben sowie interessierte Mitarbeiter/innen der 

Kämmereien, Kassen und Revisions- bzw. Rechnungsprüfungsämter. Kenntnisse über das NKR und die kommunale 

doppelte Buchführung werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: NGO, GemHKVO einschließlich Ausführungserlass 


Der kommunale Geschäftsbericht - Ziele, Nutzen und Gestaltungsmöglichkeiten (*Neu*) 

Fachseminar 

02.11.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: BWA100Y * 145,00 Euro 

Immer mehr Städte, Gemeinden und Kreise fassen ihre politischen Erfolge, ihre Verwaltungsleistung und die 

Jahresberichte aus dem Rechnungswesen in einem übersichtlichen Geschäftsbericht alljährlich zusammen. Die 

Seminarteilnehmer/innen erhalten einen Überblick über den Nutzen eines kommunalen Geschäftsberichts sowie über 

die Struktur und die gestalterischen Kriterien, die bei seiner Erarbeitung zu beachten sind. Im Seminar werden aktuelle 

Beispiele für Geschäftsberichte der Privatwirtschaft, der öffentlichen Ver- und Entsorgungsbetriebe und von 

Gebietskörperschaften aus dem In- und Ausland aufgezeigt. Die Teilnehmer/innen sehen, wie die Jahresrechnung (im 

doppischen Rechnungswesen auch die Jahresabschlüsse und die Bilanz) mit konzentrierter fachlicher Information über 

die Erfolge des vorangegangenen Haushaltsjahres und die Planungen der nächsten Jahre berichten kann. Das macht den 

Haushalt transparenter und schafft Akzeptanz für das neue Rechnungswesen in Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit. 

Dennoch liegt der Schwerpunkt des Geschäftsberichts weniger in den Finanzen, umso mehr in der politischen 

Erfolgsdokumentation und in der positiven Darstellung der Verwaltungsleistung. 

Schwerpunkte: 

• Aktuelle Beispiele für Geschäftsberichte von Unternehmen und Behörden 

• Grundlegendes zur Erfolgsdokumentation in Geschäftsberichten 

• Adressaten und Strukturprinzipien von Geschäftsberichten (im Vergleich privat/kommunal) 

• Ziele, Umfang, Erscheinungsfrequenz, Gliederung und Design 

• Abgrenzung Geschäftsbericht zu Haushaltsplan und Wirtschaftsplänen 

• Ausblick und politische Programmplanung im Geschäftsbericht 

• Präsentation im Internet 

• Kommunikation des Geschäftsberichts in der Öffentlichkeit 

• Zusammenarbeit mit der örtlichen Presse 

• Stellenwert von Kennzahlen in Geschäftsberichten 

• Nutzbare Quellen: Haushalt, Statistiken, KLR und externe Vergleiche 

• Erweiterte Möglichkeiten durch das neue Rechnungswesen in der jeweiligen Landesausprägung 

• Dokumentation der Seminarergebnisse in Form einer Mustergliederung des Geschäftsberichtes. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Landräte, Fraktionsvorsitzende, Beigeordnete, Dezernenten, Personalräte, 

Leiter/innen kommunaler Einrichtungen und Betriebe, Kämmerer, Fachbereichsleiter/innen, Amts- und Abteilungsleiter/innen, 

Controller/innen. 

Dozent: Herr Michael Schäffer, Dipl.-Verww., Dipl.-Oeconom, KTD Kommunaltreuhand Deutschland e.K. 



Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung im Neuen Kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesen (NKHR) 

Die Kosten- und Leistungsrechnung im Rahmen der kommunalen Doppik 

Fachseminar 

21.09. - 23.09.2011 (Koblenz) Code: BWA150 * 300,00 Euro 



Im Rahmen der Einführung des Neuen Kommunalen Rechnungswesens wird es insbesondere auch zum Zwecke der 

erfolgreichen Umsetzung der internen Leistungsverrechnung erforderlich sein, dass eine entsprechende Kosten- und 

Leistungsrechnung in Anlehnung an die länderspezifischen Regelungen als Steuerungs-, Planungs- und 

Kontrollinstrumentarium geführt wird. Dieses Spezialseminar soll insbesondere dazu dienen, unter Anwendung 

kommunalspezifischer Praxisbeispiele erforderliches Fachwissen zur Thematik der Kosten- und Leistungsrechnung zu 

erwerben, um den Einführungsprozess kompetent und zielgerichtet begleiten zu können. 

Schwerpunkte: 

• Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung 

• Leistungen, Produkte, Ziele und Kennzahlen 

• Istkosten, Normalkosten und Plankosten 

• Kostenartenrechnung 

• Kostenstellenrechnung 

• Kostenträgerrechnung 

• Vollkosten- und Teilkostenrechnung 

• Investitionsrechnungsverfahren 

• Interne Leistungsverrechnung 

• Kommunalspezifische Praxisbeispiele. 

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus allen kommunalen Bereichen, die mit der Einführung bzw. Umsetzung der 

Kosten- und Leistungsrechnung beauftragt sind. 


Dozent: Herr Uwe Laib, Betriebswirt (VWA). 

Finanzcontrolling auf der Grundlage des neuen Gemeindewirtschaftsrechts 



Die Beschlüsse der Innenministerkonferenz (IMK) von 2003 lassen erhebliche Spielräume in der Ausgestaltung für die 

einzelnen Kommunen zu. Darin liegen Chancen und Risiken für die Verantwortlichen im Finanzwesen. Zum einen 

sollen die Entscheidungsträger/innen die Möglichkeiten und Alternativen des neuen Rechts kennen. Zum anderen sind 

die neuen Instrumente auf die individuellen Bedürfnisse der jeweiligen Verwaltung so anzupassen, dass die Ziele 

wirtschaftlich und wirksam erreicht werden. In diesem Spezialseminar wird zunächst eine einheitliche 

Wissensgrundlage geschaffen. In einem zweiten Teil werden die Komponenten des Finanzcontrolling anhand 

praktischer Themen systematisch bearbeitet. Beispiele sollen die Möglichkeiten der praktischen Umsetzung aufzeigen. 

Schwerpunkte: 

• Zusammenfassende Darstellung der Grundlagen des Controlling/Finanzcontrolling 

• Zielvereinbarungen als Voraussetzung des gesamten Controlling 

• Anforderungen an die Kosten- und Leistungsrechnung aus der Sicht des Finanzcontrolling 

• Das Berichtswesen als Informationsquelle für die Steuerung des kommunalen Finanzgeschehens 

• Vorstellung erprobter Lösungsansätze. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von Kommunen, die Verantwortung für die Finanzen ihrer 

Kommune/ihres Amtes wahrzunehmen haben; Controller/innen. Grundkenntnisse des kommunalen Haushalts- und 

Rechnungswesens werden vorausgesetzt. 


Entwicklung eines effizienten Controllingsystems und Berichtswesens unter doppischen 

Bedingungen 

Workshop 



Controlling ist seit Beginn der kommunalen Reformen vor nunmehr rund 20 Jahren grundlegender Baustein eines 

modernen Verwaltungsmanagements. Und dennoch bleibt seine erfolgreiche ganzheitliche Einführung in vielen 

Kommunen bisher unerreicht. Es dominiert das Finanzcontrolling. Vielerorts stehen organisatorische Veränderungen 

zugunsten eines systematischen, wirkungsorientierten Gesamtcontrollingsystems noch aus. Mit der Einführung des 

Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens und mit der zugleich immer größeren Finanznot der 



Kommunen erhält auch Controlling eine stärkere Bedeutung als bisher. Nur wenn Controlling als wesentliches 

Steuerungsunterstützungssystem der Politik und Verwaltungsführung etabliert ist und mit dieser kooperativ 

Entscheidungen vorbereiten und zielbezogen in Berichten abbilden kann, wird die neue Form ergebnisorientierter 

Haushaltssteuerung wirklich dauerhaft gelingen. Bis dahin ist es ein Weg, der nur gemeinsam von allen 

Verantwortungsträgern beschritten werden kann und der auch neues Denken erfordert. Es besteht die Möglichkeit, von 

erfolgreichen kommunalen Praxisbeispielen für Controlling zu lernen und in einem offenen Dialog eigene Erfahrungen 

zu reflektieren. Gemeinsam sollen Hinderungsgründe identifiziert und Erfolgsfaktoren bestimmt werden. Wesentlicher 

Bestandteil ist eine Arbeitsphase, in der Gelegenheit besteht, Optimierungsansätze und weitere Grundlagen für das 

Controllingsystem und Berichtswesen in der eigenen Verwaltung zu erarbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Controlling als unverzichtbarer Baustein für ein erfolgreiches Verwaltungsmanagement 

• Vom Finanzcontrolling zur ganzheitlichen Steuerungsunterstützung in 5 Schritten 

• Den neuen Haushalt produktbezogen planen und steuern: wesentliche Controllingaufgaben 

• Controller als Informationsmanager: Ziele, Kennzahlen, Analysen und Berichte effektiv einsetzen 

• Führung und Controlling als Dreamteam: Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit 

• Anforderungen und Optionen für ein individuelles Berichtswesen 

• Praxisübung: Entwicklung eines individuellen Controllingsystems mit Berichtswesen. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Dezernent/innen, Kämmerer und Kämmerinnen, Fachbereichsleiter/innen, Amtsleiter/innen, 

Abteilungsleiter/innen und Führungskräfte mit Budget- oder Produktverantwortung, Controller/innen aller 

Fachebenen. Der Workshop richtet sich an alle Verwaltungen und Entscheidungsträger, die sich mit der Einführung 

von Controlling und Berichtswesen befassen und dieses vor Ort weiterentwickeln möchten. 


Bitte beachten Sie die folgenden ergänzenden und vertiefenden Seminare zur Kosten- und Leistungsrechnung 

Die Kosten- und Leistungsrechnung in der Kommunalverwaltung - notwendige Schritte zu 

ihrer Einführung anhand praktischer Beispiele 

Spezialseminar Code: BWA160 


Interne Leistungsverrechnungen im Rahmen der Kosten- und Leistungsrechnung - praktische 

Fragen der Implementierung und Handhabung 



Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung - Zusammenhänge und Wechselwirkungen - 

ihre Nutzung für eine effiziente Steuerung 




Betriebswirtschaftslehre / Bilanzierung / Kosten- und Leistungsrechnung / Controlling 179 

Betriebswirtschaftslehre / Bilanzierung / Kosten- und Leistungsrechnung / Controlling 

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre 

Fachseminar 


Das Ziel des Seminars besteht darin, in systematischer Form einen Überblick über die wichtigsten 

betriebswirtschaftlichen Fragestellungen zu geben. Anhand von Fallbeispielen werden das komplexe Gebiet in klarer 

und kompakter Form vermittelt und der Bezug zur öffentlichen Verwaltung hergestellt. Im Mittelpunkt dieser 

Fortbildungsveranstaltung stehen das Finanz- und Rechnungswesen. 

Schwerpunkte: 

• Begriffsbestimmung und Aufgaben der Betriebswirtschaftslehre 

• Rechtsformen öffentlicher Betriebe und privatwirtschaftlicher Unternehmen im Vergleich 

• Grundbegriffe des betrieblichen Rechnungswesens 

• Bilanzkennzahlen 

• Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung. 

Zielgruppe: Interessenten, die sich in systematischer Weise mit den betriebswirtschaftlichen Grundlagen und 

Fragestellungen vertraut machen wollen. 



Die Anwendung betriebswirtschaftlicher Instrumente in kirchlichen Körperschaften 

Fachseminar 



Immer geringere Steuereinnahmen zwingen die kirchlichen Körperschaften, mehr betriebswirtschaftliche Instrumente 

einzusetzen und die Kosten-/Nutzenrelationen auch beim kirchlichen Handeln zu berücksichtigen. Mit der Einführung 

der Doppik bieten sich dabei auch neue Chancen, die zahlreichen Wirtschaftsbetriebe der Kirchen (z. B. Schulen, Kitas, 

Krankenhäuser und Museen) nach ökonomischen Gesichtspunkten zu verwalten und zu führen. Doch was sind in 

kirchlichen Körperschaften die richtigen Instrumente und welches ist das richtige Maß? Diese Fragen werden im 

Seminar beantwortet. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Betriebswirtschaft 

• Strategische Planung und operative Umsetzung 

• Doppik in kirchlichen Körperschaften 

• Controlling einschließlich Kostenrechnung 

• Finanzierung in kirchlichen Körperschaften 

• Organisationsaspekte in kirchlichen Körperschaften 

• Messung von Zielerreichungsgraden: Grenzen in kirchlichen Körperschaften 

• Betriebsvergleiche in kirchlichen Körperschaften 

• Jahresabschlussanalyse. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kirchlicher Verwaltungen aus den Bereichen Steuern und Finanzen, der Rechts-, 

Wirtschafts- und kirchlichen Rechnungsprüfungsämter. 

Dozent: Herr Andreas Jürgens, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. 


Betriebswirtschaft und Neues Kommunales Haushalts- und Rechnungswesen konkret - was 

Führungskräfte wissen sollten 



Doppik in kirchlichen Verwaltungen - Grundlegendes und Besonderes 

Fachseminar 

07.11. - 08.11.2011 (Berlin) Code: HKA005K * 275,00 Euro 

22.02. - 23.02.2012 (Berlin) Code: HKA005K * 275,00 Euro 

Neben den kommunalen stehen auch die kirchlichen Verwaltungen vor der Umstellung auf das doppische Haushalts- 

und Rechnungswesen. Die doppelte Buchführung ermöglicht im Unterschied zur Kameralistik ein Finanzmanagement, 

das mit einer transparenten Gewinn- und Verlustrechnung eine genaue Vermögensbewertung zulässt. 

Kostentransparenz und Kostenvorteile sind zwei Faktoren, die eine Umstellung auf die Doppik nutzbringend machen. 

Die Einführung des kaufmännischen Buchungssystems bedeutet infolgedessen für kirchliche Haushalte eine 

zunehmende wirtschaftliche Steuerung hin zu optimierten Geschäftsprozessen. Die Ausgestaltung in katholischen 


180 Betriebswirtschaftslehre / Bilanzierung / Kosten- und Leistungsrechnung / Controlling 

Bistümern oder evangelischen Landeskirchen ist dabei sehr unterschiedlich. In diesem Seminar werden die 

grundlegenden Konzepte vorgestellt und Erfolgsfaktoren bei der Einführung der Doppik herausgearbeitet. Dabei wird 

auch auf die Erfahrungen im kommunalen Bereich zurückgegriffen. Das Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse 

zu diesem Themenkomplex und informiert über aktuelle Entwicklungen. 

Schwerpunkte: 

• Doppikkonzepte in der evangelischen und katholischen Kirche (Unterschiede, Vor- und Nachteile der Systeme) 

• Der Umstellungsprozess 

• Outputorientierung in kirchlichen Verwaltungen - was bedeutet das? 

• Erfolgsfaktoren bei der Softwareauswahl 

• Erstellung der Eröffnungsbilanz 

• Organisatorische Fragestellungen, Personalentwicklung 

• Der neue Haushalt und die betriebswirtschaftliche Steuerung 

• Controlling und Kostenrechnung - Transparenz erwünscht? 

• Prüfung der Eröffnungsbilanz und des Jahresabschlusses. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in kirchlichen Verwaltungen, die mit der Einführung der Doppik befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gemeindeordnung, GemHVO bzw. entsprechende kirchliche Gesetzesvorlagen 

Dozent: Herr Andreas Jürgens, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater. 

Die kaufmännische Bilanz nach HGB - Bilanzen erstellen, interpretieren und analysieren 


20.06. - 21.06.2011 (Wuppertal) Code: BWA120N * 260,00 Euro 



Den öffentlichen Verwaltungen unterstehen häufig selbstständig wirtschaftende Einheiten, wie Beteiligungsunternehmen 

und Eigenbetriebe, die ihre Geschäfte nach kaufmännischen Grundsätzen führen. Ihre Zahl nimmt ständig 

zu, da in wachsendem Maße einzelne Leistungsbereiche aus der öffentlichen Verwaltung ausgegliedert und in 

Unternehmen des privaten Rechts (z. B. GmbH) umgewandelt werden. Sehr stark sind davon Dienstleistungseinrichtungen 

betroffen. Die Mitarbeiter/innen dieser Unternehmen müssen sich zwangsläufig in der kaufmännischen 

Buchführung und im Bilanzrecht auskennen. Kenntnisse der handelsrechtlichen Rechnungslegung werden darüber 

hinaus auch von vielen Bediensteten der Verwaltungen erwartet. Manche benötigen sie, um die Aufsicht über 

unterstellte Betriebe qualifiziert ausüben zu können. Andere benötigen sie, um fundierte Entscheidungen bei der 

Gewährung staatlicher Leistungen und Zuwendungen treffen zu können. Diesem breiten Personenkreis will das 

Spezialseminar praktisch brauchbares kaufmännisches Wissen vermitteln. Es gewährt einen tiefen Einblick in das 

Zustandekommen der Bilanz, ihre Struktur, ihre inneren Zusammenhänge und ihre ökonomische und soziale 

Aussagekraft. Die Neuregelungen des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes werden im Seminar berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau der Bilanz und Bewertung der Bilanzpositionen 

• Aufbau und Aussagekraft der Gewinn- und Verlustrechnung 

• Inhalt und Funktion des Lage- und Geschäftsberichts 

• Jahresabschlussanalyse 

• Schwerpunkte und Kennziffern der Bilanzanalyse: Analyse der Kapitalstruktur; Analyse der Vermögensstruktur; 

Analyse der Investitionsstruktur; Analyse der Liquiditätsstruktur. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus kommunalen Betrieben und Organisationen, die ihre betriebswirtschaftlichen 

Kenntnisse, insbesondere im Hinblick auf die kaufmännische Bilanz erweitern wollen. Verwaltungsbedienstete, die 

sich im handelsrechtlichen Rechnungswesen zurechtfinden sollen und die dafür erforderlichen Kompetenzen erwerben 

wollen. Fundierte Kenntnisse der doppelten Buchführung werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: HGB 






Die Kosten- und Leistungsrechnung in der Kommunalverwaltung - notwendige Schritte zu 

ihrer Einführung anhand praktischer Beispiele 

Fachseminar 



Um den Anforderungen des Reformprozesses in der öffentlichen Verwaltung gerecht werden zu können, ist es für die 

Mitarbeiter/innen der öffentlichen Hand wichtiger denn je, über Kenntnisse der Kosten- und Leistungsrechnung zu 



verfügen und diese praktisch anwenden zu können. Insbesondere die Einführung neuer Steuerungsmodelle und ihrer 

speziellen Bestandteile setzt zwingend die Nutzung einer im wesentlichen betriebswirtschaftlich geprägten Kosten- und 

Leistungsrechnung voraus. Im Rahmen des Fachseminars werden Fragestellungen und Probleme aus dem gesamten 

Spektrum der Kosten- und Leistungsrechnung behandelt. Von den Grundlagen über die Anwendung bis hin zur 

Weiterentwicklung bestehender Kostenrechnungen werden Fragestellungen an Hand von praktischen Einzelfällen 

sowie eines umfassenden Fallbeispieles erläutert und gemeinsam erarbeitet. Darüber hinaus werden auch Möglichkeiten 

aufgezeigt, wie im betriebswirtschaftlichen Sinne die Kosten- und Leistungsrechnungen der Einrichtungen der 

öffentlichen Hand sinnvoll ausgewertet und die so gewonnenen Ergebnisse zu steuerungsrelevanten Informationen 

verdichtet werden können. Auf die Produktbildung als Element des Neuen Kommunalen Finanzmanagements wird im 

Seminar ebenfalls eingegangen. Die Neuregelungen des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes werden im Seminar 


Schwerpunkte: 

• Ziele, Aufgaben und Definition der Kosten- und Leistungsrechnung 

• Von der Haushaltsrechnung zu den Zahlen der Wirtschaftsrechnung 

• Aus- und Eingliederung im Rahmen der neutralen Rechnung 

• Ermittlung der kalkulatorischen Kosten 

• Von der Inventur zur Anlagenrechnung 

• Die Kostenartenrechnung und der Kostenartenplan 

• Grundlagen und Ziele der Kostenstellenbildung; Aufbau eines Kostenstellenverzeichnisses 

• Grundlagen der Kostenträgerrechnung und Definitionen von Kostenträgern und Produkten 

• Bearbeitung einer kompletten Betriebsabrechnung aus der Praxis 

• Ein Weg von der klassischen Vollkostenrechnung zur Deckungsbeitragsrechnung 

• Einsatzmöglichkeiten moderner Formen der Kosten- und Leistungsrechnung in der Kommune 

• Von der Betriebsabrechnung zum Auswertungsbericht 

• Vorbereitung von Kennzahlen für das Berichtswesen und das Controlling. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die mit der Einführung und der Umsetzung der Kosten- und 

Leistungsrechnung beauftragt sind oder in absehbarer Zeit damit beauftragt werden können. Das Seminar ist 

insbesondere für Einsteiger in die Kostenrechnung geeignet. 


Dozent: Herr Burkhard Nawroth, Dipl.-Betrw. 

Interne Leistungsverrechnungen im Rahmen der Kosten- und Leistungsrechnung - praktische 

Fragen der Implementierung und Handhabung 




Im Rahmen der Einführung und insbesondere bei der umfassenden praktischen Anwendung der Kosten- und Leistungsrechnung 

stellt sich für die Mitarbeiter/innen aus der Kostenrechnung immer wieder die Frage nach der Abbildung 

und Abwicklung des innerbetrieblichen Leistungsaustausches im Konzern Kommunalverwaltung. Im Rahmen 

des Seminars sollen daher die Grundlagen für eine betriebswirtschaftlich sinnvolle und notwendige Gestaltung einer 

innerbetrieblichen Leistungsverrechnung aufgezeigt werden. So sollen die sich dafür anbietenden verschiedenen 

Möglichkeiten im Rahmen der Betriebsabrechnung ebenso zur Sprache kommen, wie die Möglichkeiten im Rahmen 

der Kostenträgerrechnung. Auch den immer wieder hervortretenden Problemen der Gestaltung und Abwicklung der 

notwendigen Leistungsrechnung wird in dem Seminar nachgegangen. 

Schwerpunkte: 

• Wichtige Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung in ihrer Beziehung zur internen Leistungsverrechnung 

• Allgemeine Aufgaben und Ziele der Kostenstellenrechnung, insbesondere der Aufbau und die Abwicklung der 

Sekundärrechnung 

• Verfahren zur Durchführung der Sekundärrechnung 

• Grundlagen der Kostenträgerrechnung; von der Definition von Kostenträgern bis zur Kalkulation von 

innerbetrieblichen Leistungen 

• Aufbau und Durchführung einer Leistungsrechnung 

• Vorbereitung von Kennzahlen für das Berichtswesen und das Controlling aus dem Bereich der Leistungsrechnung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die konzeptionell oder praktisch im Bereich der Kosten- und 

Leistungsrechnung tätig sind. Grundkenntnisse der Kosten- und Leistungsrechnung sollten vorhanden sein. 


Dozent: Herr Burkhard Nawroth, Dipl.-Betrw. 



Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung - Zusammenhänge und Wechselwirkungen - 

ihre Nutzung für eine effiziente Steuerung 




Im Zuge der Verwaltungsmodernisierung haben die KLR und das Controlling in den meisten Verwaltungen Einzug 

gehalten: die Kosten- und Leistungsrechnung als Informationssystem und das Controlling als Steuerungssystem. 

Zugleich sind sie wechselseitig mit anderen Managementbausteinen verbunden. Ein effizientes Management setzt die 

genaue Kenntnis und Beherrschung dieser Zusammenhänge voraus. Dazu will das Spezialseminar auf systematische 

und anschauliche Weise einen nützlichen Beitrag leisten. Es wird auch auf die Grundlagen der Kosten- und 

Leistungsrechnung und des Controlling eingegangen. Die theoretischen Grundlagen werden durch Fallbeispiele 

konkretisiert. 

Schwerpunkte: 

• Notwendigkeiten, Ziele, Formen und Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung 

• Ziele und Aufgaben des Controlling in der Kommunalverwaltung - Controllingphilosophie 

• Controllinginstrumente im Überblick 

• Anwendungsbeispiele für Verfahren aus der KLR und Ansätze des Controlling 

• Zusammenhänge mit anderen Managementbausteinen 

• Grundsätze und Schwierigkeiten bei der Implementierung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die in den verschiedenen Bereichen der Kommunalverwaltung mit 

Kostenrechnung und Controlling betraut sind und diese Bausteine sinnvoll einsetzen wollen. 



Ziel- und wirkungsorientiertes Controlling in der Kernverwaltung 




Der Bedarf an veränderter politischer und verwaltungsinterner Steuerung führt zu der Frage, mit welchen Instrumenten 

die Aufgabenerfüllung einer Kommune zukünftig begleitet werden kann. Oft sind Ziele allgemein formuliert und 

Wirkungen von Maßnahmen gewünscht, werden aber nicht durchgängig kommuniziert. Die Konsequenz ist eine 

unzureichende Basis für eine zielorientierte Steuerung der Aufgabenerfüllung. Ziel des Seminars ist es, Möglichkeiten 

der Zielbildung, der Operationalisierung und der Wirkung von Maßnahmen über den Ansatz der Balanced Scorecard 

aufzuzeigen. 

Schwerpunkte: 

• Ganzheitliches Controlling 

• Kommunale Ziele 

• Probleme im Zielerreichungsprozess 

• Balanced Scorecard. 

Zielgruppe: Controller/innen, Leiter/innen mit Budgetverantwortung, sonstige Interessierte. 



Strategische Steuerung mit Balanced Scorecard - effektive Strategieformulierung und 

-umsetzung 

Spezialseminar Code: FKB025B 


MS Excel kompakt - Einführung in die Grundlagen von MS Excel für Controller/innen und 







MS Excel spezial - komplexe Aufgaben lösen mit Makroprogrammierung 





Methoden für Wirtschaftlichkeitsberechnungen in der Verwaltung (im NKHR) - Einführung 

Fachseminar 



Sämtliche haushaltswirksamen Maßnahmen unterliegen dem Grundsatz der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit. Was 

aber ist wirtschaftlich? Durch die Einführung des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens (NKHR) wird 

mehr Transparenz möglich. Erstmals ist es möglich, die tatsächlichen Kosten des Verwaltungshandelns zu ermitteln 

und zu optimieren. Das Seminar beschäftigt sich mit der Frage, wie die Verwaltung wirtschaftlich arbeiten kann auch 

unter dem Gesichtspunkt NKHR. Es werden anhand praktischer Beispiele die wesentlichen Methoden für die 

Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen erläutert. Für das Seminar ist der Einsatz der 

Tabellenkalkulationssoftware MS Excel geplant. Die Teilnehmer/innen können im Vorfeld Fragestellungen an das 

Kommunale Bildungswerk e.V. senden. 

Schwerpunkte: 

• Mathematische Grundlagen für Wirtschaftlichkeitsberechnungen 

• Quantifizierbarkeit von Nutzenaspekten 

• Relevante statische Methoden für Wirtschaftlichkeitsberechnungen 

• Relevante dynamische Methoden für Wirtschaftlichkeitsberechnungen 

• Mindestumfang für die Dokumentation der Berechnungsergebnisse 

• Möglichkeiten der Technikunterstützung 

• Praxisbeispiele. 

Zielgruppe: Verwaltungsmitarbeiter/innen, die Entscheidungen über haushaltswirksame Maßnahmen treffen und 

Mitarbeiter/innen der Rechnungsprüfungsämter und der Aufssichtsbehörden. Grundkenntnisse der Tabellenkalkulation 

MS Excel sind Voraussetzung für die Teilnahme am Seminar. 



Methoden für Wirtschaftlichkeitsberechnungen in der Verwaltung (im NKHR) - Vertiefung 


17.11. - 18.11.2011 (Berlin) Code: BWA200Z * 200,00 Euro 

14.05. - 15.05.2012 (Berlin) Code: BWA200Z * 200,00 Euro 

Aufbauend auf dem Einführungsseminar liegt der Schwerpunkt des Vertiefungsseminars in der Anwendung praktischer 

Beispiele von Wirtschaftlichkeitsberechnungen sowie der Kosten- und Leistungsrechnung an komplexen Fällen. Für 

das Seminar ist der Einsatz der Tabellenkalkulationssoftware MS Excel vorgesehen. Die Teilnehmer/innen können im 

Vorfeld Fragestellungen an das Kommunale Bildungswerk e.V. senden. 

Schwerpunkte: 

• Wirtschaftlichkeitsberechnungen von PPP-Modellen und Leasing-Finanzierung 

• Kostenumlage nach dem mathematischen Gleichungssystem mit Hilfe des Solvers 

• Kostenkalkulation mit Äquivalenzziffern und Prozesskostenrechnung 

• Quantifizierbarkeit von Nutzenaspekten im Bereich des Rettungswesens (bei Infrastrukturinvestitionen) 

• Finanzmathematische Berechnungen am Beispiel von Rückstellungen für Altersteilzeit 

• Mindestumfang für die Dokumentation der Berechnungsergebnisse 

• Möglichkeiten der Technikunterstützung. 

Zielgruppe: Verwaltungsmitarbeiter/innen, die Entscheidungen über haushaltswirksame Maßnahmen treffen und 

Mitarbeiter/innen des Rechnungsprüfungsamtes und der Aufsichtsbehörden. Grundkenntnisse der Tabellenkalkulation 

MS Excel und der Besuch des Einführungsseminars (Code: BWA200) sind Voraussetzung für die Teilnahme am 

Vertiefungsseminar. 


Wirtschaftlichkeitsberechnung von Investitionsmaßnahmen - Einführung 

Fachseminar 



Die Durchführung von Investitionsmaßnahmen darf nicht allein von politischen Aspekten abhängen, sondern soll im 

besonderen Maße unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten erfolgen. Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmer/innen 

Instrumente vorzustellen, mit deren Hilfe eine fundierte wirtschaftliche Investitionsentscheidung getroffen werden 

kann. Für das Seminar ist der Einsatz der Tabellenkalkulationssoftware MS Excel vorgesehen. Die Teilnehmer/innen 

können im Vorfeld Fragestellungen an das Kommunale Bildungswerk e.V. senden. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in die Investitionsrechnung: Überblick über die statischen und dynamischen Verfahren, Betrachtung unter 

Vollkostenrechnung, Betrachtung unter Teilkostenrechnung (Grenzkostenrechnung), Ermittlung des 

Deckungsbeitrags, Definition des Umfangs einer Investitionsmaßnahme 



• Beispiel „dynamische Grenzkostenrechnung”: Umfang und Ermittlung der erforderlichen Datengrundlage, 

Berechnungsbeispiele ausgewählter Datenreihen (Teilergebnisse), Zusammenfassung einzelner Datenreihen zum 

Gesamtergebnis, Gewinnung von Aussagen aus dem Berechnungsmodell Kosten und Nutzen 

• Anwendungsbereiche und Entscheidungsstufen: Kostenvergleichsrechnung verschiedener Investitionsalternativen, 

Auswahl von Investitionen unter kurz- und langfristigen Entscheidungskriterien, Festlegung der Prioritäten von 

Investitionsmaßnahmen 

• Praxisorientierte Anwendung der verschiedenen Verfahren an ausgewählten Beispielen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Bauämtern und aus den Bereichen Beschaffung, Finanzierung, Rechnungsprüfung 

sowie Aufsichtsbehörden. Grundkenntnisse der Tabellenkalkulation MS Excel sind Voraussetzung für die Teilnahme 

am Seminar. 


Wirtschaftlichkeitsberechnung von Investitionsmaßnahmen - Vertiefung 


01.12. - 02.12.2011 (Berlin) Code: BWA204X * 200,00 Euro 

16.08. - 17.08.2012 (Berlin) Code: BWA204X * 200,00 Euro 

Aufbauend auf dem Einführungsseminar liegt der Schwerpunkt des Vertiefungsseminars in der Anwendung von 

komplexen Wirtschaftlichkeitsberechnungen von Investitionsmaßnahmen. Ziel dieses Seminars ist es, den 

Teilnehmer/innen Instrumente vorzustellen, mit deren Hilfe eine fundierte wirtschaftliche Investitionsentscheidung 

getroffen werden kann. Für das Seminar ist der Einsatz der Tabellenkalkulationssoftware MS Excel vorgesehen. Die 

Teilnehmer/innen können im Vorfeld Fragen an das Kommunale Bildungswerk e.V. senden. 

Schwerpunkte: 

• Komplexe Investitionsentscheidungen mit Hilfe der Projektkostenbarwertmethode 

• Anwendung der Nutzwertanalyse im kommunalen Umfeld, Beispielrechnung Verwaltungsstandort 

• Anwendung der dynamischen Grenzkostenrechnung bei langfristigen Investitionsentscheidungen: Umfang und 

Ermittlung der erforderlichen Datengrundlage; Berechnungsbeispiele ausgewählter Datenreihen (Teilergebnisse); 

Zusammenfassung einzelner Datenreihen zum Gesamtergebnis; Gewinnung von Aussagen aus dem 

Berechnungsmodell Kosten und Nutzen 

• Anwendung dynamischer Verfahren zur optimalen Investitionsentscheidung bei Renditeobjekten 

• Praxisorientierte Anwendung der verschiedenen Verfahren an ausgewählten Beispielen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Bauämtern und aus den Bereichen Beschaffung, Finanzierung, Rechnungsprüfung 

sowie Aufsichtsbehörden. Grundkenntnisse der Tabellenkalkulation MS Excel und der Besuch des 

Einführungsseminars (Code: BWA204) sind Voraussetzung für die Teilnahme am Vertiefungsseminar. 


PPP/ÖPP bei Straßenbau und Straßenunterhaltung: Möglichkeiten der Zusammenarbeit von 

öffentlicher Verwaltung und Privatwirtschaft 



Aufgrund der allgemein angespannten kommunalen Haushaltslagen gibt es vielfach Überlegungen zur Privatisierung 

von Straßenbau und Straßenunterhaltung. Auch im Hinblick auf die Doppik wird erkennbar, welch hohen 

Vermögenswert die Straßen, Wege und Plätze in der kommunalen Eröffnungsbilanz darstellen und welche erheblichen 

Abschreibungen jährlich zu erwirtschaften bzw. zu investieren sind. Diese Probleme bilden häufig die Basis für 

Überlegungen zur Privatisierung im Bereich Straßenbau und Straßenunterhaltung. Durch langfristige Verträge mit 

privaten Partnern sollen Verbesserungen bei der Qualität der verkehrlichen Infrastruktur und vor allem 

Kosteneinsparungen für die öffentlichen Haushalte realisiert werden. Um solche Varianten objektiv beurteilen zu 

können, ist es wichtig zu verstehen, wie die Kalkulationen solcher Vorhaben aufgebaut sind und nach welcher Struktur 

sie ablaufen. Das Seminar vermittelt theoretische Grundlagen für PPP-/ÖPP-Projekte und zeigt anhand von 

Praxisbeispielen auf, wie Ergebnisse aussehen können. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Investitionsrechnung 

• Monetäre Wirtschaftlichkeitsvergleichsrechnungen 

• Nichtmonetäre Wirtschaftlichkeitsrechnungen 

• Aufbau von PPP-/ÖPP-Projekten bei Straßenbau/-unterhaltung 

• Chancen und Risiken 

• Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Verwaltung und Privatwirtschaft 

• Projektbeispiele. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Landes-, Kreis-, Städte- und Gemeindeverwaltungen, sowohl aus kaufmännischen 

als auch aus technischen Bereichen, insbesondere Mitglieder von Doppik-/NKF-/NKHR-Arbeitsgruppen; 

Mitarbeiter/innen von Tiefbauämtern, Kämmereien und Rechnungsprüfungsämtern sowie weitere mit der 

Vermögenserfassung und -bewertung betraute Mitarbeiter/innen. 

Dozenten: Herr Bernd Mende, Prokurist; Herr Axel Schlimme, Dipl.-Oec. 


Kommunale Wirtschaft / Kommunale Einrichtungen 

Kommunale Wirtschaft / Kommunale Einrichtungen 185 

Erfolgs- und Zielkontrolle von Zuwendungen 

Fachseminar 

25.08. - 26.08.2011 (Berlin) Code: KWA005 * 200,00 Euro 


Bei der Förderung von Projekten mit öffentlichen Mitteln geht es nicht nur darum, das Zuwendungsrecht zu beachten 

und die Zweckbestimmung der Fördermaßnahme zu gewährleisten. Vielmehr sollen auch die in den jeweiligen 

Förderrichtlinien festgelegten Ziele erreicht werden. Doch mit der Zielerreichungskontrolle und der darauf bezogenen 

Durchführungskontrolle tun sich viele Akteure in der Praxis oft noch schwer. Häufig gibt es weder eine klare 

Zielformulierung noch geeignete Indikatoren, die den Grad der Zielumsetzung aussagefähig messen können. Das 

Fachseminar will Ansätze und Methoden der Erfolgs- und Zielkontrolle vorstellen und Wege für ihre Handhabung 

aufzeigen. 

Schwerpunkte: 

• Methodische Subventionskontrolle 

• Der Zusammenhang von Fördermitteleinsatz und Zielerreichung 

• Was genau heißt „Controlling von Förderprogrammen“? 

• Praktikable Evaluations- und Controllingansätze 

• Ziel- und Indikatorensysteme 

• Der Verwendungsnachweis als Steuerungsinstrument 

• Erfahrungen und Anregungen aus der Praxis. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Bewilligungsbehörden, Sachbearbeiter/innen in der Projektumsetzung, Mandatsträger. 

Spezielle Vorkenntnisse werden für die Seminarteilnahme nicht vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: LHO, Verwaltungsverfahrensgesetz, Taschenrechner 

Dozent: Herr Paul Köhler, Dipl.-Volkswirt, Regierungsdirektor. 

Die Zahlung von Beihilfen durch die Gemeinde an ihre Unternehmen - Rechtsrahmen, 

Grenzen, Lösungsansätze 

Fachseminar 

08.11.2011 (Berlin) Code: KWA009Z * 155,00 Euro 


Das Europäische Beihilfenrecht verbietet die Gewährung von Beihilfen aus öffentlichen Haushalten zur Begünstigung 

einzelner Unternehmen. Gleichwohl hat die EU-Kommission mit dem „Monti-Paket“ einen Rechtsrahmen geschaffen, 

der unter den dort genannten Voraussetzungen die Zahlung von Beihilfen ermöglicht. In die Einzelheiten dieser 

komplexen Materie führt das Seminar mit großem Praxisbezug ein. So werden verschiedene direkte Zahlungen der 

Gemeinden an ihre Beteiligungsunternehmen unter beihilferechtlichen Aspekten gewürdigt. Die Teilnehmer/innen 

werden sensibilisiert, auch indirekte Vorteile im Beteiligungsbereich als Beihilfetatbestände zu erkennen. Zudem 

werden praktische Lösungsansätze zum Aufspüren von Beihilfetatbeständen aufgezeigt. Für die Ausgestaltung von 

Betrauungsakten unter Einbeziehung von steuerlichen Aspekten werden ebenfalls Lösungen angeboten. Ferner werden 

einzelne Tätigkeitsbereiche wie Krankenhäuser und kommunale Wirtschaftsförderung eingehend betrachtet. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in das Beihilfenrecht für Kommunen 

• Beihilfetatbestände nach Art. 87 EG 

• Beihilfeverfahrensrecht 

• Freistellungsentscheidung des „Monti-Pakets“ 

• Praktisches Vorgehen zur Identifizierung von Beihilfetatbeständen 

• Lösungsansätze für eine zukünftige Finanzierung der Daseinsvorsorge 

• Beihilferecht unter steuerlichen Aspekten 

• Beihilferechtliche Aspekte der Krankenhausfinanzierung und der Wirtschaftsförderung. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Beigeordnete, Kämmerer, Mitarbeiter/innen des Rechtsamtes, der Kämmerei und des 

Rechnungsprüfungsamtes, der kommunalen Eigenbetriebe, Eigengesellschaften und Anstalten öffentlichen Rechts. 

Benötigte Arbeitsmittel: Art. 86 - 88 EG-Vertrag, Freistellungsentscheidung der Kommission vom 28.11.2005 

(Amtsblatt der Europäischen Union vom 29.11.2005) 

Dozent: Herr Bernd Leippe, Dipl.-Finanzwirt. 


186 Kommunale Wirtschaft / Kommunale Einrichtungen 

Kommunales Beteiligungsmanagement aktuell 


09.11. - 10.11.2011 (Berlin) Code: KWA012N * 233,00 Euro 

10.05. - 11.05.2012 (Berlin) Code: KWA012N * 233,00 Euro 

Der Hang der Städte und Gemeinden zur Ausgliederung von Aufgaben aus dem Kernhaushalt und ihre Verlagerung in 

Beteiligungsgesellschaften ist nach wie vor ungebrochen. Verbunden damit ist eine zunehmende Verantwortung der 

Kommunen für die zielgerichtete Steuerung dieser Leistungsbereiche. Ein funktionsfähiges Beteiligungsmanagement 

ist dafür eine wichtige Voraussetzung. Zur effizienten Steuerung ihrer Beteiligungen muss die Kommune in ihrer 

Eigenschaft als Gesellschafterin strategische Ziele formulieren und daraus nach Diskussion mit den 

Geschäftsführungen konkrete Ziele ableiten und vorgeben. Die Erfahrungen haben gezeigt, dass Zielvereinbarungen in 

Routinebereichen, die relativ wenig politischer Steuerung bedürfen, erfolgreich sind. Je politiknäher die Themen 

werden, desto schwieriger wird die Übertragung moderner Managementmodelle. Dennoch ist die Steuerung der 

Beteiligungsunternehmen differenzierter im Sinne einer Ergebnisorientierung auszuprägen. Die künftige Darstellung 

der finanziellen Lage der Kommunen in einer doppischen Gesamtbilanz erhöht den Druck auf die Effizienz der 

Beteiligungsunternehmen zusätzlich. Das Spezialseminar wird den Teilnehmer/innen, gestützt auf repräsentative 

praktische Erfahrungen, die Komponenten und die Funktionsweise eines effizienten Beteiligungsmanagements vor 

Augen führen. Es verdeutlicht die Anforderungen, die sich für das Beteiligungsmanagement aus der Einführung des 

Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens ergeben und erörtert zugleich die Möglichkeiten und Grenzen 

einer Optimierung der Beteiligungssteuerung. 

Schwerpunkte: 

• Gestalterische Rahmenbedingungen einschließlich der steuerlichen Optimierung der Beteiligungen 

• Instrumente des Beteiligungsmanagements: Beteiligungsausschuss, Beteiligungsrichtlinien, Beteiligungscontrolling, 

Berichtswesen (Quartalsberichterstattung), Zielvereinbarungen, Anreizsystem, Leistungsvergütung, 

Portfoliomanagement 

• Organisation des Beteiligungsmanagements 

• Auswirkungen des NKHR auf die Beteiligungssteuerung 

• Modell einer steuerungsoptimierten Konzernstruktur 

• Public Corporate Government. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Hauptverwaltungsbeamte, Kämmerer/Kämmerinnen, Leiter/innen und 

Mitarbeiter/innen von Beteiligungsverwaltungen und Rechnungsprüfungsämtern. 

Benötigte Arbeitsmittel: GemO, GmbHG 


Die englische Limited - eine „Billig-GmbH“ als Vertragspartner für die öffentliche 

Verwaltung? 


16.11.2011 (Berlin) Code: KWA025 * 145,00 Euro 

Die Gesellschaftsform der Limited (Ltd.) boomt. Nach seriösen Schätzungen sollen in Deutschland bereits ca. 30.000 

Zweigstellen dieser englischen Gesellschaftsform existieren. Die Beliebtheit dieser Gesellschaftsform rührt vielfach aus 

den Möglichkeiten einer relativ schnellen Gründung, als auch aus dem schnell aufzubringenden Stammkapital von nur 

£ 1,00 (1,40 €). Dies kann aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass in der Ltd. nach englischem Recht strenge 

Berichtspflichten herrschen. Auch der Haftungsausschluss nach Einzahlung der Stammeinlage ist nicht, wie vielfach in 

Deutschland angenommen, unbegrenzt. Das Spezialseminar will im Lichte der Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs 

und der Europagerichte einen gesellschafts-, steuer- und wirtschaftsrechtlichen Überblick über die Ltd. geben. Erläutert 

werden neben Gründung, Aufbau und Struktur auch Vor- und Nachteile gegenüber der Gesellschaftsform der GmbH. 

Ein weiterer Schwerpunkt wird die zivilrechtliche Haftung der Ltd. gegenüber Dritten als Vertragspartner und aus 

deliktischen Handlungen sein. Das Seminar macht damit deutlich, welche Möglichkeiten und Grenzen bei einer 

vertraglichen Partnerschaft für die öffentliche Verwaltung bestehen. 

Schwerpunkte: 

• Errichtung der Limited mit dem Stammkapital von £ 1,00 (1,40 €) 

• Organe, Aufbau und Pflichten nach englischem Recht 

• Limited und GmbH - ein Vergleich 

• Die Limited in Deutschland: von der Anmeldung einer Zweigstelle nach § 13 HGB bis zum Insolvenzverfahren 

• Die Limited als Vertragspartner: Haftung und Haftungsbeschränkung - Ist die Haftung der Limited wirklich 

„limited“? 

• Die Limited in der Insolvenz. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Rechts-, Wirtschafts- und Rechnungsprüfungsämter, der Vergabeämter und der 

Bauämter, sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: HGB, GmbHG in aktueller Fassung 




Der öffentliche Personennahverkehr (ÖPNV) in der kommunalen Praxis - aktuelle 

Rechtsentwicklung und Handlungsoptionen für Kommunen 




Am 03.12.2009 ist die neue ÖPNV-Verordnung (EG) Nr. 1370/2007 in Kraft getreten. Sie ersetzt die bisherigen 

Verordnungen (EWG) Nr. 1191/1969 für den Betrieb bzw. 1107/1979 für die Infrastruktur des ÖPNV. Vor diesem 

Hintergrund werden in dem Seminar der neue europäische Rechtsrahmen für den ÖPNV vorgestellt und die 

Auswirkungen für Kommunen und Verkehrsunternehmen sowie Genehmigungsbehörden analysiert. Darauf aufbauend 

werden die unterschiedlichen Handlungsoptionen für Kommunen erörtert. Neben ihrer Rolle als Aufgabenträger des 

ÖPNV stehen dabei die wirtschaftlichen Interessen der Kommunen als Eigentümer von Verkehrsunternehmen im 

Mittelpunkt. Als Steuerungselemente des Nahverkehrs werden insbesondere die Themen Nahverkehrsplanung, 

Ausschreibung und Vergabe sowie kommunale Verkehrsbetriebe behandelt. Besonderes Augenmerk gilt weiterhin den 

finanziellen Grundlagen sowie der Frage, ob und wie das Personenbeförderungsgesetz an die neue Verordnung 

angepasst werden muss. Außerdem wird die Rolle der Beschäftigten in ÖPNV-Unternehmen beleuchtet sowie der 

Beitrag des ÖPNV zum Umweltschutz. 

Schwerpunkte: 

• Der europäische Rechtsrahmen für den ÖPNV (Europäisches Beihilfe- und Vergaberecht, VO (EWG) 1191/1969, 

EuGH-Urteil Altmark Trans) 

• Änderungen im ÖPNV-Recht der EU, des Bundes und der Länder (VO (EG) 1370/2007, PBefG, 

Landesnahverkehrsgesetze) 

• Der Nahverkehrsplan als strategisches Steuerungsinstrument (Aufstellungsverfahren, Detailtiefe) 

• Rechtliche Grundlagen von Ausschreibung und Vergabe im ÖPNV (GWB, VOL/A) 

• Kommunen als Eigentümer von Verkehrsbetrieben (Direktvergabe, Inhouse-Geschäft) 

• Finanzierung des ÖPNV (Regionalisierungsgesetz, steuerlicher Querverbund, § 45a PBefG) 

• Aufgabenträgerstrukturen und -organisationsformen 

• Die Rolle der Beschäftigten in ÖPNV-Unternehmen (Betriebsübergang) 

• ÖPNV und Umweltschutz (Umweltkriterien im Vergabeverfahren). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von kommunalen Planungs-, Tiefbau- und Rechtsämtern, von städtischen 

Beteiligungsverwaltungen und Kämmereien, aus öffentlichen Verkehrsunternehmen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VO (EG) 1370/2007, PBefG, VOL/A, BGB 

Dozent: Herr Oliver Mietzsch. 

Steuerung und Kontrolle kommunaler Unternehmen - eine systematische Einführung in das 

Beteiligungscontrolling 




Seit langem stehen die ausgegliederten Betriebe der Gemeinde, sei es in Form von Eigenbetrieben, Eigengesellschaften 

oder Beteiligungen, im Spannungsfeld zwischen Kommunal- und Gesellschaftsrecht. Die Interessenlage zwischen Trägergemeinde 

und den Geschäftsführungen und Vorständen ist dabei oft unterschiedlich. Die Diskussion dazu ist weder 

ausgetragen noch gefestigt. Daher kommt der Einführung und der Durchführung eines Beteiligungscontrolling ein 

wichtiger Stellenwert zu. Dies setzt eine organisierte Beteiligungsverwaltung voraus, die noch nicht überall erfolgreich 

praktiziert wird. Anhand praktischer Beispiele bei der Einführung des Beteiligungscontrolling und unter 

Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung soll den Teilnehmer/innen das Instrumentarium aufgezeigt werden, wie 

die Kontrolle und Steuerung von öffentlichen Unternehmen erfolgreich wahrgenommen werden kann. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche und gesellschaftsrechtliche Voraussetzungen für ein Beteiligungscontrolling nach den 

Gemeindeordnungen und dem Gesellschaftsrecht, insbesondere nach dem GmbH-Recht 

• Kompetenzen der Organe: Geschäftsführer, Aufsichtsrat und Gesellschafterversammlung; Informationsrechte und 

Pflichten 

• Gesellschafterversammlungen und deren Wahrnehmung in und durch die Verwaltungen/Rechtsprechung 

• Berichterstattung durch wirtschaftliche Unternehmen 

• Gestaltungsmöglichkeiten im Gesellschaftsvertrag und in der Gesellschaftssatzung 

• Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich 

• Entwicklungstendenzen in der deutschen Corporate Governance für öffentliche Unternehmen 

• Instrumente für die Einführung eines kommunalen Beteiligungscontrolling 

• Notwendigkeit und Ziele des Beteiligungscontrolling 

• Instrumente und Methoden der Steuerung kommunaler Beteiligungen 

• Rolle der Abschlussprüfer: Informationen aus Prüfungsberichten 



• Organisation der Beteiligungsverwaltung 

• Beteiligungsberichte. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen, Geschäftsführer/innen, Betriebsleiter/innen, von der Gemeinde entsandte Aufsichtsräte; 

vor allem aber Mitarbeiter/innen in Kämmereien, Hauptämtern und Rechnungsprüfungsämtern, die sich mit der 

Einführung und Durchführung eines Beteiligungscontrolling zu beschäftigen haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: GemO, HGB, GmbH-Recht 

Dozent: Herr Prof. Dr. Willi Weiblen, Ministerialdirigent. 

Public Corporate Governance - Beteiligungsrichtlinien oder Kodex für kommunale 

Unternehmen 

Fachseminar 



In vielen Kommunalverwaltungen wird die Beteiligungsverwaltung bereits zu einem Beteiligungscontrolling 

aufgerüstet. Die ausgegliederten Einheiten in Form von Eigengesellschaften oder Beteiligungen stehen nach wie vor im 

Spannungsfeld zwischen Kommunal- und Gesellschaftsrecht. Die Interessen zwischen der Gemeinde als 

Gesellschafterin und den Geschäftsführungen sind nicht immer konfliktfrei. Zur verantwortlichen Steuerung und 

Kontrolle der Beteiligungsunternehmen erproben inzwischen mehrere kommunale Beteiligungsverwaltungen ein 

Regelwerk und definieren das Zusammenwirken und den Informationsfluss zwischen Gemeinderat, Verwaltung und 

Beteiligungsgesellschaften. Darin enthalten sind Vorgaben für die effiziente Zusammenarbeit zwischen entsandtem 

Aufsichtsrat und Geschäftsführung und den Organen der Beteiligungen. Im Hinblick auf diese komplexe 

Aufgabenstellung wurde bereits 2006 eine kommunale Richtlinie unter dem Titel „Public Corporate Governance“ 

(PCG) entwickelt und inzwischen erfolgreich umgesetzt. Der Begriff PCG wird hierbei als Maßstab guter 

Unternehmensführung und Kontrolle in öffentlichen Unternehmen verstanden. Der Bund verabschiedete gleichfalls 

diesen Kodex für seine öffentlichen Unternehmen im September 2009 und empfahl den Gebietskörperschaften, sich auf 

dieser Basis weiterzuentwickeln. Das Seminar baut auf den praktischen Erfahrungen der Beteiligungsverwaltungen auf 

und führt in dieses hochaktuelle Regelwerk PCG ein. Die Umsetzung wird anhand von Beispielen aus der Praxis 

erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Entwicklung und Tendenzen in der deutschen Public Corporate Governance für öffentliche Unternehmen 

• Gesellschaftsrechtliche Voraussetzungen nach den Gemeindeordnungen und dem Gesellschaftsrecht 

• Aufgaben und Rechte der entsandten Aufsichtsräte 

• Kommunikationsvorbehalte - oder wer darf was an wen berichten? - im Lichte neuester Rechtsprechung 

• Vorstellung des PCG für Beteiligungsunternehmen der Landeshauptstadt Stuttgart - allgemein nutzbare Erfahrungen 

• Der PCG des Bundes für öffentliche Unternehmen vom September 2009 

• Weitere Beispiele aus der Praxis anderer Städte, z. B. Mannheim u. a. 

• Die praktische Umsetzung in Form von Beteiligungsrichtlinien oder in einem eigenen Kodex 

• Die Rolle der Beteiligungsverwaltung 

• Vorschläge für eine Implementierung von Public Corporate Governance-Regeln. 

Zielgruppe: Hauptverwaltungsbeamte und -beamtinnen; Geschäftsführer/innen; Vertreter/innen der Gemeinden in 

Aufsichtsräten und Gesellschafterversammlungen; Vertreter/innen von Hauptämtern, Kämmereien und 

Rechnungsprüfungsämtern sowie alle, die mit Beteiligungsverwaltungen zu tun haben oder sie erweitern möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Aktien- und GmbH-Gesetz, Kommunalverfassung des jeweiligen Landes 


Auslaufende Konzessionsverträge für Strom und Gas: ungelöste Probleme und Optionen für 

eine Rekommunalisierung oder alternative Gestaltungsmöglichkeiten? (*Neu*) 




In der Bundesrepublik laufen nach Schätzungen bis 2015 ca. 15.000 der rund 20.000 Konzessionen für Strom und Gas 

aus. Trotz diverser Leitfäden, besonders von Bundeskartellamt und Bundesnetzagentur vom Dezember 2010, sind die 

Einzelheiten und rechtlichen Feinheiten zur sogenannten Vergabe von Strom- und Gaskonzessionen sowie zum 

Wechsel des Konzessionsnehmers noch nicht abschließend geklärt. Sie befinden sich derzeit in der aktuellen 

Diskussion sowohl auf Bundes- als auch auf allen Landesebenen, so dass die hohe Aktualität des Themas weiterhin 

anhalten wird. Nachdem der Gesetzgeber keine Vorgaben zu dem Verfahren der „Bekanntmachung“ nach dem 

Energiewirtschaftsrecht (EnWG) und vor allem der Datenherausgabe der Altkonzessionäre getroffen hat, sind Praxis 

und Rechtsprechung dazu gefordert. Dies hat auch Folgen für die Überlegungen zur Netzübernahme und den damit 

verbundenen Handlungsoptionen. Im Seminar werden daher die Verfahrensschritte diskutiert, und es wird auf die 

Empfehlungen der Leitfäden und die bisherige Rechsprechung eingegangen. 



Schwerpunkte: 

• Problemstellung in Zusammenhang mit § 46 EnWG 

• Anwendung von Kartellrecht 

• Zuständigkeit der Regulierungs- oder Kartellbehörden 

• Neuvergabe von Konzessionen 

• Problem des Überlassungsanspruchs nach dem EnWG 

• Endschaftsregeln 

• Datenherausgabe im gestuften Verfahren 

• Bewertungsfragen 

• Gemeinsamer Leitfaden von Bundesnetzagentur und Bundeskartellamt zur Vergabe von Konzessionen und zum 

Wechsel des Konzessionsnehmers 

• Leitfaden der Landeskartellbehörde Niedersachsen 

• Risiken bei Netzübernahmen 

• Entscheidungsmodelle für eine Neuvergabe von Konzessionen. 

Zielgruppe: Hauptverwaltungsbeamte; Geschäftsführer/innen und Betriebs- oder Werkleiter/innen von Gemeinde- und 

Stadtwerken; Mitarbeiter/innen aus der kommunalen Finanzverwaltung; Mitarbeiter/innen, die im kommunalen 

Umfeld mit der Netzregulierung und den Versorgungsunternehmen zu tun haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gesetzestext zum Energiewirtschaftsrecht 


Der Erfolgs- und Wirtschaftsplan des kommunalen Unternehmens - Aufbau, Aussagen, 

Nutzungsmöglichkeiten (einschl. Wirtschaftlichkeit von Investitionsentscheidungen) 




Nicht wenige Bedienstete in Kommunalverwaltungen müssen sachkundig sein im Umgang mit kommunalen Unternehmen. 

Dazu gehört die Fähigkeit, alle in den Erfolgs- und Wirtschaftsplänen enthaltenen Informationen nutzen zu 

können. Das Spezialseminar will die Teilnehmer/innen gründlich in die Bedeutung und den Aufbau des Erfolgs- und 

Wirtschaftsplanes einführen und sie zum Umgang mit diesen in der Praxis befähigen. In einigen Bundesländern ist 

anstelle des Vermögensplans der Finanzplan getreten. Deshalb wird auch die Kapitalflussrechnung mit behandelt. In 

Übungen werden die Teilnehmer/innen mit der Aufstellung von Wirtschaftsplänen vertraut gemacht. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen in ausgewählten Bundesländern 

• Aufbau nach Eigenbetriebsrecht 

• Unterschiede zur allgemeinen Betriebswirtschaftslehre 

• Vorbericht 

• Erfolgsplan 

• Vermögensplan bzw. Finanzplan und Kapitalflussrechnung 

• Vorgelagerte Pläne - Stellenübersicht 

• Mehrjähriger Finanzplan 

• Nutzungsmöglichkeiten 

• Wirtschaftlichkeitsverfahren bei Investitionen 

• Kommunalrechtliche Bedeutung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, die mit der Anleitung, Überwachung und Kontrolle kommunaler 

Unternehmen befasst sind; Mitarbeiter/innen aus kommunalen Unternehmen, die sich in die Seminarproblematik 

einarbeiten wollen; sowie Rechnungsprüfer/innen und Mandatsträger/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: GemO des jeweiligen Bundeslandes, Eigenbetriebsgesetz/VO des jeweiligen Bundeslandes, 

Taschenrechner 


Die Bonitätsbeurteilung kommunaler Wirtschaftsunternehmen aus Sicht der 

Kreditgeber (*Neu*) 




Vor dem Hintergrund der aktuellen Haushaltslage sehen sich die Kommunen immer häufiger gezwungen, einzelne 

Bereiche in privatwirtschaftlich organisierte Unternehmen auszulagern. Diese Unternehmen sind mangels anderer 

Möglichkeiten häufig auf die Finanzierung durch Banken angewiesen. Demzufolge müssen sie sich auf die harten und 

kritischen betriebswirtschaftlichen Bewertungen der Kreditinstitute einstellen. In diesem Seminar lernen die 

Teilnehmer/innen die risikobedingt andere Sichtweise von Banken kennen und können sich selbst dadurch besser auf 

die anstehenden Gespräche mit dem Kreditinstitut vorbereiten. Sie können die „Außenwirkung“ der von ihnen 

erstellten oder zu verantwortenden Bilanzen erkennen und bekommen Einsicht in die Risikoklassifizierungsverfahren 



(Rating) der Banken. Es werden praktische Hinweise zu den Auswirkungen der jeweiligen Bilanzpolitik gegeben und 

Tipps zur besseren Selbstdarstellung und möglichen Effizienzsteigerung im Unternehmen aufgezeigt. Das Seminar 

vermittelt außerdem Mitgliedern von Aufsichtsgremien und Prüfungsstellen wichtige Hinweise zur kritischeren 

Beurteilung der ihnen vorliegenden Bilanzen und ermöglicht eine gezielte Hinterfragung der in der Bilanz abgebildeten 

Sachverhalte. Zur Vertiefung der vermittelten Lerninhalte werden an einem Praxisfall die möglichen Lösungsansätze 

gemeinsam erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Gründe für den Druck auf den wirtschaftlichen Erfolg der ausgelagerten Betriebe - Grenzen der finanziellen 

Unterstützung durch die Kommunen 

• Die unterschiedliche Sichtweise von Unternehmen und Banken auf den Jahresabschluss 

• Wie funktioniert die Bilanzanalyse bei den Kreditinstituten? 

• Die Abkehr von der reinen Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage hin zur Liquiditätsbetrachtung auf 

Basis der Cashflow-Analyse (Kapitalflussrechnung) 

• Die Fokussierung auf die Kapitaldienstfähigkeit bei der Kreditvergabe und Kreditüberwachung 

• Optimierungspotenzial im Working Capital zur Verbesserung der Liquidität und Reduzierung von Kosten 

• Auswirkungen des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) auf die Bilanzanalyse und die Folgen im Rating 

(Kennzahlenveränderungen und problematische Vorjahresvergleiche, Beurteilung der Bilanzpolitik) 

• Die Ratingverfahren der Banken im Überblick und deren Aussagekraft 

• Wichtige Kennzahlen aus der Bilanzanalyse für das Rating 

• Welche zusätzlichen Faktoren sind neben der Bilanz wichtig für das Ratingergebnis? 

• Checkliste zur Vorbereitung auf das Ratinggespräch mit der Bank 

• Was können Sie tun, um das Ratingergebnis zu verbessern? 

• Internes Rating versus externes Rating. 

Zielgruppe: Geschäftsführer der ausgelagerten kommunalnahen Unternehmen, Mitarbeiter/innen aus dem Controlling 

und der Buchhaltung, Verwaltungsbedienstete mit Aufsichtsfunktionen über unterstellte Betriebe; Aufsichtsratsmitglieder, 

Kämmerer/Kämmerinnen, Kompetenzträger im Bereich Zuwendung und Prüfung. Gute Grundkenntnisse 

über die kaufmännische Buchführung und Bilanzierung nach HGB werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Textausgabe HGB, Taschenrechner 

Dozent: Herr Detlef Glomb, Sparkassenbetriebswirt, Leiter Rating und Bilanzanalyse. 

Aufsichtsräte in kommunalen Unternehmen: Rechte, Pflichten, Haftungsrisiken für 

kommunale Vertreter 

Fachseminar 


Im Seminar soll der oftmals bestehende Konflikt zwischen Unternehmens- und Gemeindeinteresse beleuchtet werden. 

Dazu werden die Grundlagen der kommunalwirtschaftlichen Betätigung sowie Art und Umfang der zulässigen 

Möglichkeiten der Ausgliederung der wirtschaftlichen Betätigung angesprochen sowie die Aufgabe des 

Beteiligungsmanagements im Rahmen der Mandatsbetreuung eingehend dargestellt. Rechte, Pflichten und 

Haftungsrisiken der kommunalen Vertreter in Aufsichtsräten werden anhand von Beispielen vermittelt. Zudem wird die 

Aufgabenstellung und Verantwortung des Aufsichtsrats im Zusammenhang mit der Jahresabschlussprüfung praxisnah 

erläutert. Ebenso gehören Vorschläge zur Optimierung der Aufsichtsratsarbeit zum Inhalt des Seminars. 

Schwerpunkte: 

• Grundzüge des Kommunalwirtschaftsrechts 

• Organisationsgestaltungen für Ausgliederungen 

• Rechte, Pflichten und Haftung der kommunalen Vertreter in Aufsichtsräten 

• Jahresabschlussprüfung als Informationsquelle für Aufsichtsräte 

• Aus der Praxis der Jahresabschlussprüfung 

• Zusammenarbeit mit dem Beteiligungsmanagement. 

Zielgruppe: Kommunale Aufsichtsratsmitglieder, Bürgermeister/innen, Dezernent/innen, Kämmerer/Kämmerinnen, 

Mitarbeiter/innen in der Kämmerei, dem Rechnungsprüfungsamt, dem Rechtsamt, im Beteiligungsmanagement und in 

den Beteiligungsunternehmen. 

Benötigte Arbeitsmittel: AktG, GmbHG 


Anstalt des öffentlichen Rechts (AöR)/Kommunalunternehmen - ideale Rechtsform zwischen 

privatwirtschaftlicher Handlungsfreiheit und öffentlicher Gemeinwohlbindung 



Nach Einführung der AöR in die Kommunalverfassungen der Stadtstaaten Hamburg, Bremen und Berlin Mitte der 90er 

Jahre haben in den Folgejahren weitere Flächenstaaten diese Rechtsform in ihre Kommunalverfassungen 

aufgenommen. So hat sich insbesondere in Bayern, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und Niedersachsen das 

Kommunalunternehmen/die AöR als attraktive Rechtsform in der Praxis bewährt. Diese neue Unternehmensform bietet 



eine Plattform für die optimale Bewirtschaftung von Krankenhäusern, Wasserwerken, Kläranlagen, Abfallbeseitigungsbetrieben 

und -anlagen, Schwimmbädern, Bauhöfen, Friedhöfen, aber auch von öffentlichen Straßen und 

Plätzen. In jüngster Zeit besteht in Bayern und Niedersachsen für Kommunen sogar die Möglichkeit, 

Kommunalunternehmen gemeinsam zu errichten und somit die interkommunale Zusammenarbeit auszubauen. Gerade 

in Zeiten knapper Haushaltskassen kann die AöR/das Kommunalunternehmen die Chance einer effektiveren 

Kommunalwirtschaft bieten und damit auch eine attraktive Alternative zu Eigenbetrieb oder GmbH sein. Die 

Teilnehmer/innen werden durch Praxisfälle mit allen rechtlichen, steuerlichen, betriebswirtschaftlichen und 

organisatorischen Fragestellungen rund um die AöR/das Kommunalunternehmen vertraut gemacht. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen in ausgewählten Bundesländern 

• Organisatorische Ausgestaltung 

• Steuerliche Rahmenbedingungen des Kommunalunternehmens 

• Gestaltungsvarianten der Unternehmenssatzung 

• Das Kommunalunternehmen als Instrument der Haushaltssanierung 

• Vergaberechtliche Aspekte und Lösungswege in der interkommunalen Zusammenarbeit 

• Praxisprobleme 

• Bündelung von hoheitlichen Aufgaben und wirtschaftlichen Tätigkeiten anhand zahlreicher Praxisbeispiele 

• Wirtschaftliche Betätigung von Kommunalunternehmen 

• Arbeitsrechtliche Auswirkungen 

• Kommunalrechtliche Bedeutung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, die mit alternativen Rechts- und Betriebsformen befasst 

sind oder daran Interesse haben; Mitarbeiter/innen der Steuer- und Beteiligungsämter bzw. der Kämmereien, der 

Rechtsämter und der Abteilungen Finanzen/Rechnungswesen in Städten und Gemeinden; Werkleiter/innen, 

Geschäftsführer/innen, Prokuristen, die vor einer Umwandlung stehen oder bereits „privatisiert“ sind; 

Bürgermeister/innen und alle anderen interessierten kommunalen Entscheidungsträger. 

Benötigte Arbeitsmittel: GemO des jeweiligen Bundeslandes, Kommunalunternehmensverordnung (KUV) des 

jeweiligen Bundeslandes 


Die vergaberechtliche Behandlung der kommunalen Anstalt öffentlichen Rechts 



Für die Umwandlung gemeindlicher Unternehmen bzw. für die Entscheidung über die richtige Organisationsform spielt 

die Überlegung eine große Rolle, inwieweit die Anstalt öffentlichen Rechts (AöR) dem nationalen und dem 

europäischen Vergabe- und Beihilferecht unterliegt. Das Spezialseminar stellt die Grundlagen des nationalen und 

europäischen Vergabe- und Beihilferechts vor und ordnet die Anstalt öffentlichen Rechts in diese Systematik ein. 

Schwerpunkte: 

• Die AöR als Auftraggeberin: das Verfahren bei der Vergabe öffentlicher Aufträge (die Schwellenwerte, die 

Schätzung des Auftragswertes, Vergabe von Liefer- und Dienstleistungsaufträgen); das Verfahren bei der 

Nachprüfung (die Tätigkeit der Vergabekammer, die Zuständigkeit der Vergabekammer, das Schlichtungsverfahren); 

die Zuständigkeit für die Nachprüfung 

• Die AöR als Bieterin: einzuhaltende Bestimmungen nach der VgV und nach GWB; einzuhaltende Bestimmungen 

nach den europäischen Beihilferichtlinien. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, die mit alternativen Rechts- und Betriebsformen befasst 

sind oder daran Interesse haben; Mitarbeiter/innen der Steuer- und Beteiligungsämter bzw. der Kämmereien, der 

Rechtsämter und der Abteilungen Finanzen/Rechnungswesen in Städten und Gemeinden; Werkleiter/innen, 

Geschäftsführer/innen, Prokuristen, die vor einer Umwandlung stehen oder bereits „privatisiert“ sind; 

Bürgermeister/innen und alle anderen interessierten kommunalen Entscheidungsträger. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Fassung der Vergabeverordnung und der Vergaberichtlinien der EG 



Kompaktseminar in zwei Teilen 


Die Reform der öffentlichen Rechnungslegung von Bund, Ländern und Gemeinden schreitet voran. Dabei geht es nicht 

nur um die Einführung des kaufmännischen Rechnungswesens für den Bereich der hoheitlichen Verwaltung, sondern 

auch um die Internationalisierung der Rechnungslegung. Dies betrifft vor allem die kommunalen Unternehmen, die 

zukünftig Jahresabschlüsse nach internationalen Rechnungslegungsstandards (International Financial Reporting 

Standards - IFRS) mit einer Kapitalflussrechnung, einem Eigenkapitalnachweis und einer Segmentberichterstattung 

erstellen müssen. Internationale Konzerne mit Beteiligungen an kommunalen Unternehmen werden eine 

Berichterstattung nach IFRS verlangen. Darüber hinaus erfordert die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit auf 

internationalen Märkten einen internationalen Konzernabschluss. Das zweitätige Kompaktseminar soll den 

Teilnehmer/innen die Grundlagen der internationalen Rechnungslegung vermitteln und die Unterschiede zum 



nationalen Bilanzrecht verdeutlichen. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die theoretischen Lehrinhalte und bereiten 

die Teilnehmer/innen auf ihre Aufgaben in der Rechnungslegungspraxis vor. Die handelsrechtlichen Änderungen durch 

das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz werden erläutert und die daraus resultierenden Folgen für die 

Bilanzierungspraxis aufgezeigt. Beide Teile können auch einzeln gebucht werden. Die Teilnahme am zweiten Teil 

setzt die im ersten Teil vermittelten Kenntnisse voraus. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode KWA200, bei der Buchung einzelner 

Teile die zugehörigen Codes. 

Schwerpunkte: 

1. Teil: Grundlagen Code: KWA200-1 * 155,00 Euro 

• Bedeutung der Internationalen Rechnungslegung für kommunale Unternehmen 

• Entwicklung der Internationalen Rechnungslegung 

• Rechnungslegung nach den International Financial Reporting Standards (IHRS) 

• Bestandteile des Jahresabschlusses 

• Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze 

• Erfolgsermittlung 

• Kapitalflussrechnung 

• Eigenkapitalveränderungsrechnung, Anhang und Segmentberichterstattung. 

2. Teil: Vertiefung Code: KWA200-2 * 155,00 Euro 

• Bilanzierung und Bewertung ausgewählter Bilanzpositionen 

• Umstellung der Rechnungslegung 

• Internationaler Konzernabschluss 

• Bilanzpolitik 

• Bilanzanalyse. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von kommunalen Unternehmen (z. B. Stadtwerke, Gaswerke, 

Wasserbetriebe, Verkehrsunternehmen, Wohnungsbaugesellschaften, Krankenhäuser, Museen und Theater), die im 

Bereich der Rechnungslegung tätig sind; Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern und 

Rechnungshöfen; Angehörige der steuerberatenden Berufe, die kommunale Unternehmen beraten. 

Dozentin: Frau Dr. Claudia Rademacher-Gottwald. 

Bauhöfe und Betriebshöfe bei Kommunen - Grundlagen der Kostenrechnung, Kalkulation 

und Abrechnung von Leistungen sowie Beurteilung der Wirtschaftlichkeit 




Fast jede Kommune und viele Kreise verfügen über einen Bauhof. Hier werden zahlreiche handwerkliche und 

technische Leistungen erbracht. Viele dieser Einrichtungen sind jedoch extrem unwirtschaftlich. Gründe hierfür liegen 

in mangelnder Kostentransparenz, schlechter Effizienzkontrolle, fehlender Auftraggeber/Auftragnehmer-Definition und 

verbesserungsfähigem Personalwesen. Das Seminar demonstriert praxisnah, wie Grundsätze industrieller 

Kostenrechnungssysteme auf Bauhöfen angewendet werden können, um so eine exakte Kostenermittlung und 

-kontrolle zu ermöglichen. Es werden Wege aufgezeigt, wie die von den Verwaltungen angeforderten Leistungen 

kalkuliert und den Auftraggebern in Rechnung gestellt werden können. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen und Aufbau einer Kostenrechnung für Bau- und Betriebshöfe sowie Gärtnereien 

• Kalkulation der Leistungen 

• Stundensatzkalkulation (Maschinenstundensätze, Personalstundensätze) 

• Wirtschaftlichkeitsvergleich mit der Privatwirtschaft. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Bau- bzw. Betriebshöfen und Gärtnereien, von Kämmereien, 

Rechnungsprüfungsämtern, Hauptämtern und Organisationsämtern. 


Dozent: Herr Ralf Bleser, Dipl.-Kaufmann, Leiter eines Betriebshofes. 

Bitte beachten Sie das Fachbuch „Aus der Praxis für die Praxis - Kostenrechnung für kommunale Bauhöfe“. 

Einen Bestellvordruck finden Sie auf der vierten Einbandseite. 



Führungsaufgaben von Vorarbeiter/innen im kommunalen Baubetriebshof (*Neu*) 


19.10.2011 (Berlin) Code: KWB045 * 155,00 Euro 

Durch die Einführung verschiedener neuer Steuerungsinstrumente in den kommunalen Verwaltungen werden auch die 

Erwartungen an die Leistungserbringung der kommunalen Baubetriebshöfe erheblich steigen. Das Neue Kommunale 

Haushalts- und Rechnungswesen und die Budgetierung der kommunalen Auftraggeber werden nicht nur die erbrachten 

Leistungen der Arbeitsgruppen transparent machen, sondern auch den Leistungsdruck auf jede einzelne Person mit 

Führungsverantwortung erhöhen. Um das wirtschaftliche Arbeiten und somit den Fortbestand des Baubetriebshofes zu 

sichern, müssen folgende Fragen gestellt werden: Sind den Vorarbeiter/innen und den Bauhofleiter/innen ihre 

Aufgaben, Rechte und Pflichten bekannt? Stimmt die Ablauforganisation und die Ressourcendisposition im Betrieb? Ist 

jeder Führungskraft der Geldwert einer erbrachten Leistung klar? Was passiert, wenn eine bisher vom Baubetrieb 

erbrachte Leistung wegfällt? Das Seminar gibt Baubetriebshofleiter/innen und Vorarbeiter/innen Hilfestellungen und 

zeigt die Zusammenhänge zwischen Auftrag, Erledigung, Service und Abrechnung auf. Es soll aber auch deutlich 

gemacht werden, welche Erwartungen in der Zukunft an diese Führungsebene gestellt werden. 

Schwerpunkte: 

• Rolle und Aufgaben einer Führungskraft: Aufgaben der Vorarbeiter/innen, Rechte und Pflichten gegenüber den 

Mitarbeiter/innen, Motivation der Mitarbeiter/innen, Führungskompetenz durch Persönlichkeit und Fachwissen 

• Auftragsdisposition und Ressourceneinsatz: Priorisieren von Aufträgen, Arbeitsvorbereitung und Zeitmanagement, 

Mitarbeiterdisposition, Fahrzeug- und Gerätedisposition, Zusammenarbeit mit den Auftraggeber/innen und 

Bürger/innen (Auftragsfeedback) 

• Wirtschaftliches Denken und Handeln: Was ist Leistung? Was darf Leistung kosten? Wie ergeben sich 

Verrechnungssätze? Was sind Produktpreise und warum sind diese in der Zukunft so wichtig? Was heißt eigentlich 

Budgetierung? 

• Qualitätsstandards: Wozu ist eine Kontrahierung gut? Standardleistungen, Arbeiten mit Vorkalkulation. 

Zielgruppe: Vorarbeiter/innen und Bauhofleiter/innen kleinerer Betriebshöfe mit Personal- oder Dispositionsverantwortung 

von bis zu 20 Mitarbeiter/innen. 

Dozent: Herr Hans-Jürgen Schiffner, Betriebsleiter. 

Kommunale Eigenbetriebe - Organisation, Wirtschaftsführung, Besteuerung - eine 

systematische Einführung 

Fachseminar 

08.11. - 10.11.2011 (Berlin) Code: KWB060N * 275,00 Euro 

16.04. - 18.04.2012 (Berlin) Code: KWB060N * 275,00 Euro 

Der Eigenbetrieb ist seit vielen Jahren ein bewährtes Betriebs- und Organisationsmodell für kommunale Verwaltungen. 

Gemeinden, Städte, Landkreise und Zweckverbände bedienen sich mit steigender Tendenz dieser Betriebsform, die ein 

hohes Maß an Flexibilität beinhaltet. Das Seminar soll die aktuellen Entwicklungen des Eigenbetriebsrechts für 

Praktiker/innen, aber auch fundierte Hilfestellungen zur Gründung von Eigenbetrieben für „Einsteiger“ und die 

Abgrenzung zur GmbH sowie zu anderen privatrechtlichen Betriebsformen vermitteln (Abwägungsthematik). Die 

Anwendung von Handelsrecht im Eigenbetrieb wird angesprochen und die Abwicklung von typischen 

Geschäftsvorfällen im Eigenbetrieb unter organisatorischen, rechtlichen und finanzwirtschaftlichen Gesichtspunkten 

anhand praktischer Beispiele trainiert. Die Teilnehmer/innen stellen in Gemeinschaftsarbeit einen Wirtschaftsplan 

(Vermögensplan/Erfolgsplan) sowie eine Eröffnungsbilanz auf und wenden dabei u. a. die Zuordnungskriterien 

systematisch an. Die Grundzüge der Besteuerung der Eigenbetriebe (Körperschaftsteuer, Kapitalertragsteuer, 

Umsatzsteuer, Gewerbesteuer) sind auch Gegenstand des Seminars. 

Schwerpunkte: 

• Wesentliche Merkmale des Eigenbetriebs (Organe, Organisation, Verfassung und Verwaltung, Zuständigkeiten, 

Geschäftsordnung, ergänzt durch einen praktischen Übungsfall) 

• Wesentliche Unterschiede zur GmbH 

• Abgrenzung wirtschaftliches und nichtwirtschaftliches Unternehmen 

• Anwendung des Handelsrechts 

• Aufstellung eines Wirtschaftsplans und einer Bilanz, Wirtschaftsführung des Eigenbetriebs (Grundsätze und 

praktische Übung) 

• Besteuerung der Eigenbetriebe (Grundzüge der Körperschaftsteuer, Umsatzsteuer, Gewerbesteuer). 

Zielgruppe: Interessierte Mitarbeiter/innen aus allen Bereichen der Verwaltung und sonstigen eigenbetrieblichen 

Einrichtungen; Mitarbeiter/innen von Krankenhäusern, Personal-, Organisations- und Hauptämtern, Kultureinrichtungen, 

Rechtsaufsichtsbehörden. Für Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern und Mitglieder von Rechnungsprüfungsausschüssen 

ist das Seminar "Eigenbetriebsrecht für Prüfer" (RPB140) - Seite 136 - vorgesehen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Eigenbetriebsgesetz, Eigenbetriebsverordnung, Körperschaftsteuergesetz, Umsatzsteuergesetz 




Risikomanagement bei Eigenbetrieben und Eigengesellschaften der öffentlichen Hand 




Auch in der öffentlichen Verwaltung gewinnt Risikomanagement eine zunehmende Bedeutung. Im Seminar werden 

wichtige Aspekte eines Risikomanagements einschließlich eines Risikohandbuches dargestellt und diskutiert. 

Insbesondere werden die gesetzlichen Grundlagen, deren Definition, die Aufbau- sowie die Ablauforganisation 

theoretisch behandelt und an exemplarischen Beispielen konkretisiert. 

Schwerpunkte: 

• Gesetzliche Grundlagen: „KonTraG“, Haushaltsgrundsätzegesetz („HGrG“) 

• Definition: Risiken, Risikomanagementsystem („RMS“), Restrisiken (Risikoerfassung, Risikobewertung, 

Risikosteuerung, Risikokommunikation), Überwachung, Risikohandbuch 

• Aufbauorganisation: Risikobeauftragte, Verantwortliche Risikosteuerung, Risikomanager. 

Zielgruppe: Kämmerer/Kämmerinnen, Controller/innen, Leiter/innen und Mitarbeiter/innen städtischer Gesellschaften, 

von Eigenbetrieben und eigenbetriebsähnlichen Einrichtungen; sowie Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von 

Tiefbauämtern und Organisationsämtern, Technische Leiter/innen von Theatern, Schwimmbädern und Opern; 

Verantwortliche für Gebäudemanagement; Rechtsanwälte. 


Risikomanagement im Konzern Stadt 



10.11.2011 (Frankfurt am Main) Code: KWB075 * 175,00 Euro 


10.05.2012 (Frankfurt am Main) Code: KWB075 * 175,00 Euro 

Im Zusammenhang mit der künftigen Erstellung konsolidierter Gesamtabschlüsse der Kommunen gewinnen 

Risikobetrachtungen und Management-Ansätze erheblich an Bedeutung. In diesem Seminar werden ausgehend von 

direkt und indirekt sich ergebenden Anforderungen die Zwecksetzung und die Instrumentarien des Risikomanagements 

- auch im Kontext zu Internen Kontroll-Systemen (IKS) - kompakt dargestellt. Der Schwerpunkt liegt auf der 

Umsetzung der Thematik in den typischen kommunalen Beteiligungen. Ein effizientes Risikomanagement für die 

Kernverwaltung wird ebenfalls diskutiert. Darüber hinaus wird die Prüfung des Risikofrüherkennungssystems durch 

den Abschlussprüfer nach IDW-Standards betrachtet. Die Teilnehmer/innen lernen die wesentlichen Grundlagen für ein 

effizientes Risikomanagement auf Basis der gesetzlichen Vorschriften und erprobter Instrumente aus der Freien 

Wirtschaft kennen und optimal einzusetzen. Anhand praktischer Beispiele aus kommunalen Beteiligungsgesellschaften 

sollen wesentliche Risiken definiert und Instrumentarien zur Analyse und Prävention sowie bestmögliche 

Abwendungsstrategien erarbeitet werden. Best-Practise-Modelle sind kritisch zu hinterfragen und kommunalspezifische 

Bestlösungen für die eigene Kommune zu entwickeln. Die Sicht auf den Gesamtkonzern vor dem Hintergrund eines 

optimalen Risikomanagements wird geschärft. 

Schwerpunkte: 

• Was bedeutet Risikomanagement? 

• Vorgaben für die Erfordernisse eines Risikomanagements aus Sicht des Haushaltsrechts sowie aus KontraG/Basel II 

• Risikomanagement im Kontext Interner Kontroll-Systeme (IKS) - das „Coso“-Modell 

• Instrumente des Risikomanagements 

• Risikofaktoren bei typischen kommunalen Beteiligungen 

• Anwendung von Instrumenten des Risikomanagements auf kommunale Beteiligungen 

• Umfassende Risikomanagement-Systeme 

• Bedeutung des Controlling 

• Wesentliche Anforderungen aus den IDW-Prüfungsstandards 

• Praxiserfahrungen und Umsetzungshinweise 

• Risikomanagement und Gesamtabschluss im Konzern Stadt. 

Zielgruppe: Bürgermeister/innen; Dezernent/innen; Fachbereichsleiter/innen Beteiligungsmanagement; Amtsleiter/innen; 

Sachgebietsleiter/innen; Mitarbeiter/innen der Bereiche Finanzen, Controlling, Rechnungsprüfung, 

Kommunalaufsicht, Projektorganisation sowie sonstige Interessenten. 

Dozentin: Frau Mechthild A. Stock, Dipl.-Verww., Kommunalberaterin. 



Wesentliche Änderungen des Eigenbetriebsrechts im Land Brandenburg 

Fachseminar 

16.11.2011 (Berlin) Code: KWQ004 * 145,00 Euro 

09.05.2012 (Berlin) Code: KWQ004 * 145,00 Euro 

Am 26.03.2009 hat das Land Brandenburg die Verordnung über die Eigenbetriebe der Gemeinden neu erlassen. Diese 

enthält wesentliche Änderungen der Vorschriften zur Wirtschaftsführung und zum Jahresabschluss. Völlig neu sind der 

Finanzplan und die Finanzrechnung. Die Neuregelungen gelten auch für Zweckverbände, die das Eigenbetriebsrecht 

anwenden und wirken sich ebenfalls auf Anstalten des öffentlichen Rechts sowie auf Unternehmen in Privatrechtsform 

aus. Im Seminar werden die Änderungen besprochen und die praktische Handhabung erläutert. Außerdem werden die 

neuen Formblätter vorgestellt und die Auswirkungen der Neuregelungen aufgezeigt. 

Schwerpunkte: 

• Alte und neue Paraphierung 

• Vermögen des Eigenbetriebs 

• Zahlungsverkehr 

• Vorbericht 

• Inhalt des Erfolgsplans 

• Finanzplan - Mittelflussplan anstelle Vermögensplan - Inhalt und Aufstellung 

• Verflechtungen zur Haushaltswirtschaft 

• Festsetzungen des Wirtschaftsplans 

• Unterjährige Berichtspflichten 

• Ergänzungen zum Jahresabschluss 

• Finanzrechnung 

• Behandlungen von Zuschüssen 

• Befreiungen. 

Zielgruppe: Kaufmännische Werkleitungen; Kämmerer/Kämmerinnen; Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern; 

Mitarbeiter/innen in der Beteiligungsverwaltung; Mitarbeiter/innen in privaten und kommunalen Unternehmen, 

Anstalten des öffentlichen Rechts und Zweckverbänden. 

Benötigte Arbeitsmittel: EigV vom 26.03.2009 


Kommunales Bädermanagement - Management und Organisation von Bäderbetrieben 

einschließlich Haushaltsplanung und -vollzug im Rahmen der kommunalen Doppik (*Neu*) 

Workshop 

08.03. - 09.03.2012 (Berlin) Code: KWB080Z * 250,00 Euro 

Aufgrund defizitärer Haushaltspläne steht in einer Vielzahl von Gemeinden die wirtschaftliche Betriebsführung der 

Bäderbetriebe im Blickpunkt kommunalpolitischer Entscheidungen. Vielfach werden derzeit neben einer ausschließlich 

kommunalen Betriebsführung im Zuge von Neu- und Umbauten zu Naturerlebnisbädern, Freizeitbädern und ähnlichem 

als alternative Betreibergesellschaften Eigenbetriebe, Zweckverbände und GmbH’s diskutiert. Dabei stehen die 

Entscheidungsträger in den kommunalpolitischen Gremien wie auch in den Verwaltungen oftmals vor der schwierigen 

Situation, eine umfassende Abwägung zwischen betriebswirtschaftlichen Belangen und sportpolitischen 

Entscheidungen vornehmen zu müssen. Den Dozenten ist es in der Praxis gelungen, einen kommunalen Bäderbetrieb in 

Zusammenarbeit mit den politischen Gremien so zu konzipieren, dass dieser seit mehreren Jahren nachweisbar 

ausschließlich positive Jahresergebnisse vorlegen kann. Die Erfahrungen aus diesen Tätigkeiten wurden in einem 

gleichnamigen Fachbuch zusammengefasst und werden Grundlage dieses Workshops sein. 

Schwerpunkte: 

• Beispiel eines bäderspezifischen Marketing- und Sponsoringkonzepts 

• Einrichtung eines Profitcenters 

• Event- und Kostenmanagement im Bäderwesen 

• Gästeorientierung 

• Zeittarife 

• Bäderbetriebe in kommunaler und privater Trägerschaft 

• Aufbau- und Ablauforganisation (Musterhandbuch) eines Bäderbetriebes mit Saunaanlage 

• Verkehrssicherungspflicht 

• Haushaltsplanung und Haushaltsvollzug im Rahmen der kommunalen Doppik. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen für den Zuständigkeitsbereich des Bäderwesens, Betriebsleiter/innen von Bädern, 

Schwimmmeister/innen. 

Dozenten: Herr Dirk Osterhoff, Dipl.-Sportmanager und geprüfter Schwimmmeister; Herr Uwe Laib, Betriebswirt 

(VWA). 




Orientierungs- und Handlungshilfen zur Besteuerung von Betrieben gewerblicher Art (BgA) 

Spezialseminar Code: KWB020 


Steuerung und Kontrolle kommunaler Unternehmen (Beteiligungscontrolling) 

Spezialseminar Code: KWA100 


MS Excel kompakt - Einführung in die Grundlagen von MS Excel für Controller/innen und 







MS Excel spezial - komplexe Aufgaben lösen mit Makroprogrammierung 






Vergabewesen (VOB/VOL/VOF) 


Vergabewesen (VOB/VOL/VOF) 197 

Systematische Einführung in das Vergaberecht, speziell in die Vergabe- und Vertragsordnung 

für Bauleistungen (VOB 2009), einschließlich der Bestimmungen des EU-Rechts, des Gesetzes 

gegen Wettbewerbsbeschränkungen und der Vergabeverordnung 

Fachseminar 

30.08. - 31.08.2011 (Berlin) Code: BFA020 * 200,00 Euro 


Das Seminar verschafft einleitend einen umfassenden Überblick über das öffentliche Vergabewesen und informiert 

dabei auch über die aktuellen Entwicklungen. Aufbauend auf den Bestimmungen des Gesetzes gegen 

Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) und der Vergabeverordnung (VgV) werden die Grundlagen der VOB 2009 bis 

hin zu einer Dienstanweisung für die Vergabe von Bauleistungen vermittelt. Dabei wird auch auf die Problematik der 

Bekämpfung von Manipulationen, Korruption und Preisabsprachen eingegangen. Es wird aufgezeigt, wie durch die 

Beteiligung des Rechnungsprüfungsamts, über die Prüfung der Rechnung hinaus, das Vergabeverfahren optimiert 

werden kann. Der Schwerpunkt des Seminars liegt auf dem Teil A der VOB. Ingenieurtechnische Fragen und die 

VOB/C werden im Seminar nicht behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Bedeutung, Anwendungsbereich, Struktur der VOB 

• Differenzierung zwischen nationalen und EU-weiten Vergabeverfahren 

• Hauptsächliche Verstöße 

• Vergabegrundsätze 

• Konzeption des Vergabeverfahrens (Veranschlagung im Haushaltsplan und der Finanzplanung, Wahl der Vergabeart, 

Fachlose oder Generalunternehmer, Vergütungsarten, Sicherheitsleistung, Fristen, Vergabeunterlagen) 

• Durchführung des Vergabeverfahrens (u. a. Submissionstermin, Prüfungs- und Wertungsverfahren) 

• Abwicklung der Bauleistung im Zusammenhang mit der VOB/B, beschränkt auf die Aspekte Zahlungen, 

Abrechnung, Gewährleistung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Ämtern des staatlichen und kommunalen Bereichs, zu deren Aufgaben die 

Auftragsvergabe für Bauleistungen gehört bzw. die diese übernehmen wollen. Für Rechnungsprüfer/innen ist das 

Seminar dann zu empfehlen, wenn sie sich fundierte Grundkenntnisse über das Vergabewesen aneignen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOB 2009 


Die eVergabe - ihre Anwendung und Probleme in der Praxis (*Neu*) 

Fachseminar 

15.09.2011 (Berlin) Code: BFA113Z * 235,00 Euro 


Theoretisch wissen alle, dass elektronische Vergaben sinnvoll sind und Einsparpotenzial besitzen. Der Schritt zur 

eVergabe fällt vielen aber schwer. In diesem Seminar sollen bestehende Vorurteile abgebaut und Ängste vor der 

Umstellung auf eVergabe genommen werden. Die Teilnehmer/innen erhalten einen Überblick über die 

eVergabelandschaft in Deutschland und erfahren, wie sie die elektronische Vergabe gewinnbringend für ihre 

Kommunen/Behörden oder ihre kleinen und mittleren Unternehmen einsetzen können. 

Schwerpunkte: 

• Welche Vergabe-Plattformen gibt es in Deutschland? 

• Welche technischen Voraussetzungen müssen geschaffen werden und welche Geschäftsmodelle bestehen? 

• Wie sehen die rechtlichen Grundlagen in der VOL/A und VOB/A 2009 aus? 

• Welchen Nutzen hat der regionale Mittelstand von eVergabe? 

• Wie kann die eVergabe vorangebracht werden? 

• Wie kann die eVergabe auch ein Gestaltungsinstrument sein? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die für Ausschreibungen zuständig sind (zentrale Vergabestellen, Fachabteilungen), 

Rechnungsprüfungsämter und politische Entscheidungsträger. 

Dozenten: Herr Dr. jur. Rainer Noch; Herr Daniel Zielke. 

Der praktische Umgang mit der Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB) 

Teile A, B und C 

Fachseminar 



Im Juni 2010 ist die Neuausgabe der Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB) in Kraft getreten. Zu den 

wesentlichen Änderungen im Teil A gehören die verringerte Zahl der Paragraphen, Schwellenwerte für Beschränkte 

Ausschreibungen und Freihändige Vergaben, Entlastung der Bieter durch Eigenerklärungen, kein zwingender 

Ausschluss bei fehlenden Preisen und Erklärungen im Angebot sowie eine erhöhte Transparenz von Vergabeverfahren.

198 Vergabewesen (VOB/VOL/VOF) 

Die Änderung im Teil B der VOB beruht auf der Einschränkung ihres Anwendungsbereiches. Ferner sind im Teil C 

eine Reihe Allgemeiner Technischer Vertragsbedingungen (ATV) fachtechnisch bzw. redaktionell überarbeitet. Das 

Seminar vermittelt Teilnehmer/innen ohne Vorkenntnisse einen grundlegenden Überblick über alle Teile der VOB und 

zeigt Konsequenzen für das praktische Verwaltungshandeln auf. 

Schwerpunkte: 

• VOB Teil A: Definition der Bauleistungen; nationale und EG-weite Vergabeverfahren; Grundsätze der Vergabe und 

Vergabearten; Aufbau der Vergabe- und Verdingungsunterlagen sowie der Leistungsbeschreibung; Bewerbungs-, 

Angebots-, Zuschlags- und Bindefristen, Eröffnungstermin; Angebotsprüfung und -wertung, Aufklärung des 

Angebots, Aufhebung der Ausschreibung; Zuschlag, Dokumentation 

• VOB Teil B: Art und Umfang der Leistung, Umgang mit Widersprüchen in den Verdingungsunterlagen; Vergütung 

der vertraglichen Leistungen und von Nachträgen; Kündigung durch den Auftraggeber; Abnahme und 

Mängelansprüche; Zahlungen und Sicherheitsleistungen 

• VOB Teil C: grundsätzlicher Aufbau der Allgemeinen Technischen Vertragsbedingungen - ATV; Zusammenhang 

zwischen der ATV DIN 18 299 und den Einzel-ATV. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Baudienststellen und Rechnungsprüfungsämtern, die sich Grundkenntnisse über die 

Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen verschaffen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOB 

Dozenten: Herr Martin Steiner, Fachanwalt; Herr Ralf Heuer, Fachanwalt. 

Das Vergaberecht 2009/2010 mit dem Schwerpunkt VOB/A 


30.11.2011 (Berlin) Code: BFA052Y * 175,00 Euro 

Die neue VOB ist im Juni 2010 in Kraft getreten. Im Rahmen der Vergaberechtsreform werden im Teil A der VOB mit 

dem Ziel der Vereinfachung die bisher 32 Basisparagraphen des Abschnitts 1 auf 22 reduziert. Geänderte 

Bestimmungen beziehen sich u. a. auf Schwellenwerte, Eigenerklärungen, Sicherheitsleistungen, fehlende Preise und 

Erklärungen, Skonti und die Transparenz der Vergabeverfahren. Für EG-weite Vergabeverfahren sind im Abschnitt 2 

der VOB/A die geänderten Bestimmungen des 2009 beschlossenen Gesetzes zur Modernisierung des Vergaberechts zu 

beachten, das an geändertes EG-Recht angepasst wurde. Die Abschnitte 3 und 4 sind wegen des Inkrafttretens der 

Sektorenverordnung entfallen. Die deutsche „Kaskadenlösung“ bei der Umsetzung der EG-Vorschriften wird durch 

eine Verschlankung der Vergabeverordnung transparenter, die nun nur noch eine Scharnierfunktion zwischen GWB 

und VOB/A, VOL/A und VOF erfüllt. Das Seminar gibt vor diesem aktuellen Hintergrund einen umfassenden 

Überblick über die von öffentlichen Auftraggebern bei der Vergabe von Bauleistungen zu beachtenden geänderten 

Vorschriften bei nationalen und EG-weiten Vergabeverfahren und zeigt Konsequenzen für das praktische 

Verwaltungshandeln auf. 

Schwerpunkte: 

• VOB/A: Schwellenwerte für Beschränkte Ausschreibungen und Freihändige Vergaben; Verzicht auf 

Sicherheitsleistungen; Nachforderung von fehlenden Erklärungen und Nachweisen; Angebotsausschluss bei 

fehlenden Preisen; Umgang mit angebotenen Skonti; erhöhte Transparenz durch Ankündigung beabsichtigter und 

Bekanntmachung vergebener Aufträge 

• GWB, Vergabeverordnung und Sektorenverordnung: Vorrang teillos- und fachlosweiser Vergabeverfahren; 

geänderte Fristen bei der Informations- und Wartepflicht gegenüber erfolglosen Bietern; Unwirksamkeit von 

Verträgen bei Verstößen gegen europäisches Vergaberecht; Fristen im Nachprüfungsverfahren; Entfall derjenigen 

Vorschriften in der VgV, die in das GWB aufgenommen worden sind; Geltungsbereich und Gliederung der 

Sektorenverordnung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Baudienststellen (Bauverwaltung, Hochbauamt, Tiefbauamt, Immobilienmanagement) 

und Rechnungsprüfungsämtern, die über Vorkenntnisse verfügen und sich einen umfassenden Überblick 

über die geänderten Vorschriften der VOB/A und des GWB sowie die neue Rechtsprechung verschaffen wollen. 

Dozent: Herr Martin Steiner, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht. 

Mängelhaftung im Bauvertrag gemäß VOB/B und BGB 


12.09.2011 (Berlin) Code: BFA052H * 200,00 Euro 

21.03.2012 (Berlin) Code: BFA052H * 200,00 Euro 

Jährlich entstehen aus Mängeln am Bau in Deutschland Schäden in Milliardenhöhe. Ob der einzelne Bauunternehmer 

hierfür zur Verantwortung zu ziehen ist, bedarf neben der Klärung technischer Details auch immer der Beantwortung 

einer Vielzahl komplizierter rechtlicher Fragen. Wer als Auftraggeber oder Auftragnehmer diese rechtlichen 

Zusammenhänge nicht ausreichend kennt oder falsch bewertet, kann viel Geld verlieren. Anhand vieler Praxisbeispiele 

wird in dem Seminar das richtige Verhalten bei Feststellung von Baumängeln und Geltendmachung von 

Gewährleistungsansprüchen sowie der Regress bei mehreren Schadensverursachern trainiert. 

Schwerpunkte: 

• Mangelbegriff 

• Abnahme und Abnahmeverweigerung 

• Mängelrechte vor und nach der Abnahme 




• Abwehrmöglichkeiten des Auftragnehmers 

• Prüfungs- und Hinweispflichten des Unternehmers 

• Haftung des Architekten/Ingenieurs für Baumängel 

• Mitverschulden und Regress bei Haftung mehrerer Parteien. 

Zielgruppe: Auftraggeber und Auftragnehmer von Bauleistungen, Architekten, Ingenieure, Bauleiter; kommunale 

Auftraggeber. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, VOB/B 

Dozentin: Frau Karin Wiedemann, Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht. 

Das gerichtliche "Selbstständige Beweisverfahren". Mängelansprüche und notwendige 

Beweissicherung in Bausachen (*Neu*) 


12.10.2011 (Berlin) Code: BFA052G * 220,00 Euro 

26.04.2012 (Berlin) Code: BFA052G * 220,00 Euro 

Mängel am Bau gehören zur täglichen Praxis im Baugeschehen. Wichtig ist eine schnelle und effektive Bearbeitung 

einschließlich der rechtzeitigen Geltendmachung der richtigen Mängelrechte. Dabei spielt die Beweissicherung eine 

große Rolle. Das gerichtliche „Selbstständige Beweisverfahren“ dient zur schnellen Klärung der Mängel, deren 

Ursachen und des Beseitigungsaufwandes. Auf dieser Grundlage können dann die Vertragsparteien zügig und 

außergerichtlich eine Einigung erzielen, ohne dass sich danach langwierige Rechtsstreitigkeiten anschließen. 

Kenntnisse über die richtige Antragstellung, die Voraussetzungen für die Wahl dieses Verfahrens, dessen Vor- und 

Nachteile gegenüber langjährigen Hauptverfahren, sowie aktuelle Rechtsprechung hierzu werden in diesem Seminar 

vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Mängelrechte nach VOB/B und BGB 

• Fristen für deren Geltendmachung 

• Selbstständiges Beweisverfahren: zuständiges Gericht, richtiger Antrag, notwendige Tatsachenangaben, 

Beweismittel, Voraussetzungen für Wahl des Verfahrens, Vorteile/Nachteile des „Selbstständigen Beweisverfahrens“, 

Kosten 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung, die in der Baudurchführung tätig sind; Planer und 

Bauüberwacher; Mitarbeiter/innen der Rechtsabteilungen 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, VOB/B, ZPO 


Das Vergaberecht für Sektorenauftraggeber 2009 - Infrastruktur- und Versorgungswirtschaft 

in den Bereichen Strom, Gas, Trinkwasser, Wärme und Verkehr 



Auf der Grundlage des zum 24.04.2009 novellierten 4. Teils des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB 

2009) wurde am 10.07.2009 die neue Sektorenverordnung auch vom Bundesrat verabschiedet. Das 

Beschaffungsverhalten der Auftraggeber im Bereich der Verkehrs-, Trinkwasser-, Wärme- und Energieversorgung 

unterliegt damit unabhängig davon, ob es sich um kommunale Betriebe handelt oder um private Versorgungs- und 

Infrastruktureinrichtungen, einem einheitlichen Rechtsrahmen. Das Seminar wird speziell die für Sektorenauftraggeber 

in Kraft getretenen Gesetzesänderungen im GWB 2009 sowie die inhaltlichen Anforderungen, die die neue 

Sektorenverordnung 2009 an die Vergabeverfahren stellt, zum Gegenstand haben. Mit dem Seminar sollen die 

Teilnehmer/innen einen vertieften Überblick über die veränderte Rechtslage im Bereich der Auftragsvergabe durch 

öffentliche und private Sektorenauftraggeber gewinnen. 

Schwerpunkte: 

• Subjektiver Anwendungsbereich (GWB 2009) 

• Ausnahmetatbestände und Änderungen im Rechtsschutz 

• Ablauf der Vergabeverfahren von der Vorbereitung des Verfahrens bis zur Entscheidung über den Zuschlag (nach 

Sektorenverordnung 2009). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Ämtern des kommunalen Bereichs der Versorgungswirtschaft und der 

Bereitstellung von Infrastruktureinrichtungen (z. B. kommunale Eigenbetriebe und -gesellschaften, d. h. Stadtwerke 

und kommunale Daseinsvorsorge in den Bereichen Energie-, Wärme- und Gasversorgung, Schienen- und Busverkehr 

(ÖPNV), Flughäfen, Häfen), zu deren Aufgaben die Auftragsvergabe für Bau-, Liefer- und Dienstleistungen gehört 

bzw. die diese übernehmen wollen. Das Seminar ist auch für Mitarbeiter/innen privater Betreiber, die eine der 

genannten Tätigkeiten ausüben, geeignet. Grundkenntnisse zum Recht der öffentlichen Auftragsvergabe sind 

erwünscht. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Sektorenverordnung, GWB 2009, akt. Ausgabe VOB, VOL, VOF 

Dozent: Herr Dr. Albert Drügemöller, Rechtsanwalt.


Prüfung und Wertung von Angeboten nach VOB/A 




Die Vergabepraxis wird immer komplexer und die Anforderungen an Mitarbeiter/innen, die Angebote prüfen und 

werten müssen, steigen. Praxisnah werden die einzelnen Wertungsstufen im Seminar anhand von Beispielen erläutert 

und dargestellt. Die Teilnehmer/innen werden selbstständig mit Hilfe einer Musterausschreibung einen 

Vergabevorschlag erarbeiten. Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sollen als Nachschlagewerk für die tägliche 

Arbeit dienen. 

Schwerpunkte: 

• Prüfen und Werten 

• Zuschlagskriterien 

• Zulässigkeit von Nebenangeboten 

• Aufklärungsgespräch 

• Vergabevorschlag, Vergabevermerk 

• Übungsbeispiel 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus den technischen Ämtern, die Angebote gem. VOB/A prüfen und werten. Neue 

Mitarbeiter/innen der Rechnungsprüfungsämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOB/A 

Dozent: Herr Heinz-Gerhard Klein, Dipl.-Ing. 

Der Weg zum optimalen Bauvertrag - Vergabeunterlagen, Vergabeverfahren, korrekte 

Angebotsprüfung und -wertung bei der Vergabe von Bauleistungen unter Anwendung der 

VOB, des Vergabe- und Vertragshandbuchs (VHB) des Bundes und unter Berücksichtigung 

aktueller Rechtsprechung 


28.09. - 30.09.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: BFA055N * 295,00 Euro 

07.03. - 09.03.2012 (Berlin) Code: BFA055N * 295,00 Euro 

Bei der Beschaffung von Bauleistungen sind von den Baudienststellen öffentlicher Auftraggeber die komplizierten 

Vergabebestimmungen der Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen VOB/A korrekt anzuwenden. Darüber 

hinaus arbeiten viele öffentliche Auftraggeber mit dem neuen Vergabe- und Vertragshandbuch (VHB) des Bundes. Nur 

bei strikter Beachtung der einschlägigen Vorschriften und gerichtlichen Entscheidungen ist der Auftraggeber in der 

Lage, den Zuschlag auf das wirtschaftlichste Angebot zu erteilen und Nachforderungen der Auftragnehmer sowie nicht 

zuletzt zeit- und kostenträchtige Nachprüfungsverfahren sowie Regressforderungen enttäuschter Bewerber und Bieter 

zu vermeiden. Das Seminar behandelt für Teilnehmer/innen mit Vorkenntnissen unter Einschluss der Diskussion zu 

aktuellen Entscheidungen von Vergabekammern, Oberlandesgerichten, des Bundesgerichtshofes und des EuGH sowie 

unter Berücksichtigung der Bestimmungen des VHB alle wichtigen Fragen in den einzelnen Phasen des 

Vergabeverfahrens, um zu einem optimalen Bauvertrag zu gelangen. 

Schwerpunkte: 

• Gliederung und Aufbau der VOB 

• Definition der Bauleistungen 

• Korrekte Aufstellung der Leistungsbeschreibung und der Vergabeunterlagen 

• VOB/B; BwB, BVB, ZVB des VHB 

• Grundsätze der Vergabe und die unterschiedlichen Vergabeverfahren 

• Erstellen eines Vergabeplans bei nationalen und EG-weiten Vergabeverfahren 

• Durchführen des Eröffnungstermins 

• VOB-konforme Prüfung und Wertung der Angebote in vier Stufen 

• Ausschluss von Angeboten mit Mischkalkulation 

• Umgang mit Nachlässen mit und ohne Bedingungen 

• Ermittlung von Folgekosten 

• Umgang mit Nebenangeboten, Vorgabe von Mindestanforderungen bei EG-Verfahren 

• Informations- und Wartepflicht und Unwirksamkeit bei EG-Vergabeverfahren 

• Aufhebung einer Ausschreibung 

• Zuschlag und Vergabevermerk. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Baudienststellen, Rechnungsprüfungsämtern und Rechnungshöfen sowie 

Architekten- und Ingenieurbüros, die ihre Grundkenntnisse im Vergabewesen vertiefen wollen. 


Dozent: Herr Martin Steiner, Fachanwalt. 




Typische Fehler öffentlicher Auftraggeber bei der Vergabe von Bauleistungen 


07.12.2011 (Berlin) Code: BFA035 * 155,00 Euro 

Fehler in der Anwendung der Vorschriften bei der Vergabe von Bauleistungen durch öffentliche Auftraggeber sowie 

beauftragte Architekten- und Ingenieurbüros entstehen meist nicht durch fehlende Regelungen, sondern infolge 

mangelnder Berücksichtigung bestehender Bestimmungen. Die richtige Anwendung der einschlägigen Vorschriften 

(VOB/A, Vergabe- und Vertragshandbuch (VHB) des Bundes, BwB, BVB, ZVB) bereitet in der Praxis oft auch 

deshalb Probleme, weil sie den öffentlichen Auftraggebern Ermessensspielräume einräumen, über deren korrekte 

Ausübung Unsicherheiten bestehen. Das Seminar behandelt für Teilnehmer/innen mit Vorkenntnissen deshalb 

Fehler, die immer wieder bei Vergabeverfahren auftreten und die von Bietern und Rechnungsprüfstellen beanstandet 

werden. 

Schwerpunkte: 

• Fehler beim Bestimmen der Leistungsart, Abgrenzung zwischen Bau-, Liefer- und Dienstleistungen 

• Fehler beim Aufstellen der Vergabeunterlagen 

• Fehler beim Aufstellen der Leistungsbeschreibung und des Leistungsverzeichnisses 

• Fehler bei der Wahl des Vergabeverfahrens (national und EG-weit) 

• Fehler bei der Durchführung des Eröffnungstermins 

• Fehler bei der Angebotsprüfung und -wertung und beim Aufklärungsgespräch 

• Fehler beim Umgang mit Nachlässen ohne und mit Bedingungen 

• Fehler beim Umgang mit Nebenangeboten 

• Fehler bei der Zuschlagserteilung und beim Aufstellen des Vergabevermerks 

• Fehler bei der Aufhebung von Ausschreibungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Baudienststellen, Rechnungsprüfungsämtern sowie Architekten- und 

Ingenieurbüros mit Vorkenntnissen, die sie hinsichtlich der Durchführung korrekter Vergabeverfahren sowie der 

Angebotsprüfung und -wertung gemäß VOB/A und VHB vertiefen wollen. 


Dozent: Herr Dr. Hartmut A. Grams, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Dipl.-Verwaltungswirt. 

Auswirkungen des Rechtsschutzes bei Verletzung der Vergaberegeln durch den öffentlichen 

Auftraggeber. Voraussetzung, Ablauf und Vermeidung von Nachprüfungsverfahren 




Im Bereich des öffentlichen Auftragswesens musste zur Umsetzung der EG-Richtlinien ein Rechtsschutzsystem für die 

Vergabe öffentlicher Aufträge in der Bundesrepublik Deutschland geschaffen werden. Dieser neue 

Vergaberechtsschutz ist am 01.01.1999 gesetzlich als vierter Teil in das GWB eingeführt worden. Die Vergabe von 

Leistungen öffentlicher Auftraggeber an Unternehmen im Bau-, Liefer- und Dienstleistungsbereich muss grundsätzlich 

unter Beachtung des Gleichbehandlungsgebotes im Rahmen transparenter Vergabeverfahren erfolgen. Der 

Vergaberechtsschutz gem. GWB gilt nur für die Vergabe von Aufträgen, die die in § 2 VgV (Vergabeverordnung) 

festgelegten Schwellenwerte erreichen. Die Vergabekammern des Bundes und der Länder überprüfen im Rahmen ihrer 

Zuständigkeit auf Antrag, ob öffentliche Auftraggeber ihre Verpflichtungen eingehalten haben 

(Nachprüfungsverfahren). Für die Prüfung von Vergabeentscheidungen unterhalb der Schwellenwerte sind die 

ordentlichen Gerichte zuständig. Fach- und Rechtsaufsichtsbehörden können als Nachprüfungsstellen formlos 

angerufen werden. In dem Seminar werden aufgrund der aktuellen vergaberechtlichen Vorschriften und 

Rechtsprechung die Grundsätze und Voraussetzungen für den Ablauf und die Durchführung eines 

Nachprüfungsverfahrens dargestellt. Anhand von Beispielen soll aufgezeigt werden, wie öffentliche Auftraggeber 

optimale Vergabeverfahren vorbereiten können, um mögliche Nachprüfungsverfahren zu vermeiden. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen des Vergaberechts: EU-Richtlinien, GWB, VgV, VOB/A, VOL/A, VOF 

• Vergaberecht und Vergabeprüfung unterhalb der Schwellenwerte 

• Grundsätze zum Rechtsschutz/Bieterschutz 

• Anwendung des Vergaberechts oberhalb der Schwellenwerte 

• Kriterien für die Durchführung eines Vergabeverfahrens oberhalb der Schwellenwerte 

• Wesentlicher Einfluss durch die Leistungsbeschreibung 

• Fehlerfreie Vorgehensweise bei Prüfung und Wertung von Angeboten 

• Voraussetzungen, Ablauf und mögliche Folgen eines Nachprüfungsverfahrens 

• Einfluss aktueller Rechtsprechung zu praktischen Vergaberechtsfragen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Abteilungen für Auftragsvergaben und der entsprechenden 

Fachbereiche für Beschaffung sowie der Rechts- und Rechnungsprüfungsbereiche. 

Benötigte Arbeitsmittel: GWB, VgV, VOB/A VOL/A, VOF 

Dozent: Herr Helmut Wiegard, Dipl.-Ing.


Die Abwicklung des Bauvertrags bei Insolvenz des Auftragnehmers 




Das Baugewerbe weist ein hohes Insolvenzrisiko auf. Dadurch ist auch für den öffentlichen Auftraggeber ein großes 

Problempotenzial bei der Abwicklung seiner Bauverträge gegeben. Neben der Vermittlung grundlegender Kenntnisse 

zum Insolvenzrecht werden im Seminar die Möglichkeiten erarbeitet, derer sich der öffentliche Auftraggeber in 

Abhängigkeit vom jeweiligen Verfahrensstand bedienen kann und soll, um bei Auftragnehmerinsolvenz 

Schadensbegrenzung zu betreiben und Kostenerhöhungen sowie Zeitverzug bei der Baufertigstellung zu vermeiden. 

Dabei wird von einem VOB/B-Vertrag ausgegangen und die neueste Rechtsprechung zur Problematik behandelt. 

Spezielle Fragen der Teilnehmer/innen können vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht 

werden. 

Schwerpunkte: 

• Die rechtlichen Wirkungen der Beantragung und Eröffnung eines Insolvenzverfahrens bzw. der Abweisung eines 

Insolvenzantrags mangels Masse 

• Muss ein Bieter wegen Insolvenz vom Vergabeverfahren ausgeschlosseen werden? 

• Die Wirkung der Insolvenzeröffnung auf rechtsgültige, aber noch nicht vollständig erfüllte Verträge 

• Das Wahlrecht des Insolvenzverwalters nach § 103 InsO; Erfüllung des Vertrags durch den Insolvenzverwalter - 

rechtliche Konsequenzen 

• Die strikte Einhaltung der Vorleistungspflicht des Auftragnehmers als Mittel der Risikobegrenzung 

• Direktzahlungen an Nachunternehmer und deren Risiken 

• Die Anwendung des Kündigungsrechts des Auftraggebers nach § 8 Nr. 2 Abs. 1 VOB/B 

• Die Abrechnung des Bauvertrags nach Kündigung bzw. Wahl der Nichterfüllung 

• Die Ermittlung der Restfertigungskosten; das „Wie“ der beanstandungsfreien Auftragsvergabe an Dritte 

• Die rechtskonforme Vereinbarung von Vertragserfüllungs- und Mängelansprüchesicherheiten und Voraussetzungen 

für deren Verwertung 

• Wie und gegenüber wem sind Mängelansprüche nach Insolvenzeröffnung geltend zu machen? 

• Aufrechnungsmöglichkeiten in der Insolvenz 

• Sind vereinbarte Sicherheiten insolvenzfest? - das Anfechtungsrecht des Insolvenzverwalters 

• Die Anmeldung von Ansprüchen im Insolvenzverfahren. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen, der Unternehmen und Zweckverbände, die mit der 

Vergabe und Abwicklung von Bauaufträgen befasst sind, sowie der Rechnungsprüfungsämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOB 2009 Teile A und B, InsO 



Die Kalkulation von Bauleistungen und der praktische Umgang mit Nachträgen unter 

Anwendung des diesbezüglichen Leitfadens des Vergabe- und Vertragshandbuches (VHB) des 

Bundes 

Spezialseminar Code: BAD171 


Störungen im Bauablauf und Behinderungsnachträge 

Spezialseminar Code: BAD175 


Systematische Einführung in das Beschaffungswesen nach VOL unter Berücksichtigung des 

aktuellen Vergaberechts 

Fachseminar 


12.09. - 14.09.2011 (Frankfurt am Main) Code: BFA060 * 365,00 Euro 




Die dynamische Entwicklung des Vergaberechts durch Rechtsanpassung oder Rechtsprechung stellt immer höhere 

Anforderungen an die Verantwortlichen in den Vergabestellen. Selbst kleinste Ausschreibungsfehler können zu 

schwerwiegenden Konsequenzen führen. Nachprüfungsverfahren, Zeitverluste, Aufhebung oder Schadensersatzansprüche 

der Bieter können so begründet werden. Das Ziel des Seminars besteht darin, grundlegende Kenntnisse des 

nationalen und EU-weiten Vergabeverfahrens zu vermitteln. Die systematische Darstellung der rechtlichen Rahmenbe- 




dingungen für die Auftragsvergabe nach der VOL versetzt die Teilnehmer/innen in die Lage, Vergaben sicher und 

fehlerfrei durchzuführen. Die aktuellen Aspekte bei der Umsetzung der EU-Vergaberichtlinien in nationales Recht 

werden berücksichtigt. Der Stoff wird auch anhand von Fallstudien praxisbezogen vorgestellt. Es besteht die Möglichkeit, 

Probleme des eigenen Arbeitsgebietes in das Seminar einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen des öffentlichen Beschaffungswesens 

• Vergabegrundsätze 

• Wahl der richtigen Vergabeart 

• Berechnung der Schwellenwerte 

• Erstellung der Leistungsbeschreibung 

• Durchführung des Vergabeverfahrens 

• Prüfung und Wertung der Angebote 

• Aufhebung der Ausschreibung 

• Rechtsschutz im Vergabeverfahren 

• Zusätzliche/ergänzende Vertragsbedingungen 

• Haftung bei Vergabefehlern 

• Vermeidung von Korruption bei der Auftragsvergabe. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die Auftragsvergaben durchführen und die notwendigen 

Fachkenntnisse erwerben wollen. Interessenten mit Vorkenntnissen werden auf das zweitägige Spezialseminar 

„Praktische Probleme bei der Anwendung der VOL“ (Code: BFA070) verwiesen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOL, VgV, GWB (4. Kapitel) 

Dozenten: Herr Harald Hetman, Leitender Ministerialrat; Herr Ralf Sand, Dipl.-Finanzw. 

Einführung in die Vergabe von Liefer- und Dienstleistungen - VOL/A konkret 

Fachseminar 

02.09.2011 (Frankfurt am Main) Code: BFA059 * 200,00 Euro 



Die Verdingungsordnung für Leistungen (VOL/A) ist das zentrale Vorschriftenwerk für die Ausschreibungen der 

öffentlichen Auftraggeber im Bereich der Liefer- und Dienstleistungen. Die Bandbreite ihres Anwendungsbereiches ist 

außerordentlich groß: vom Buffetservice bis zum Dienstwagen und von der Medienausstattung bis zu ganz normalen 

Verbrauchsmaterialien. Nicht selten werden Mitarbeiter/innen mit neuen Zuständigkeiten betraut und müssen den 

„Sprung in das kalte Wasser“ meistern. Daher werden in diesem Seminar die grundlegenden Kenntnisse und 

Fertigkeiten im Umgang mit der VOL (ausschließlich Teil A) anwenderorientiert vermittelt. Beispiele aus der aktuellen 

Ausschreibungspraxis runden die Veranstaltung ab. 

Schwerpunkte: 

• Vergabegrundsätze; rechtlicher Rahmen 

• Vorbereitung der Ausschreibung: Prüfung der Altverträge, Markterkundung, haushaltsrechtliche Erwägungen 

• Schätzung des Auftragswertes und der Schwellenwerte 

• Abgrenzung zu Bauleistungen 

• Nationale und europaweite Vergabeverfahren 

• Bekanntmachungsfristen; Zuschlags- und Bindefristen 

• Formale Angebotsprüfung (zwingende und fakultative Ausschlussgründe) 

• Eignungsanforderungen an die Bieter 

• Wertung (preisliche Angemessenheitsprüfung, Zuschlag) 

• Nachverhandlungsverbot 

• Information an die Bieter 

• Vergabevermerk. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung, Beschäftigte öffentlicher Betriebe und Unternehmen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe der VOL/A 

Dozent: Herr Dr. jur. Rainer Noch. 

Kein Vertragsabschluss ohne Allgemeine Geschäftsbedingungen: Teil B der 

Verdingungsordnung für Leistungen (VOL/B), das materielle Vertragsrecht der öffentlichen 

Auftraggeber - mit Bezug zur VOL/A 


12.10.2011 (Berlin) Code: BFA060B * 145,00 Euro 

02.04.2012 (Berlin) Code: BFA060B * 145,00 Euro 

Die zivilrechtlichen Bestimmungen zum Vertragsrecht, größtenteils im BGB enthalten, sind in der Regel nicht 

zwingend, sondern können durch einseitig vorformulierte vertragliche Vorschriften abbedungen, geändert oder ergänzt 

werden. Für Lieferungen und Leistungen (ohne Bauleistungen) an die öffentlichen Auftraggeber ist der Teil B der 

„Verdingungsordnung für Leistungen“ (VOL/B) eine solche Allgemeine Geschäftsbedingung. Kern dieses


Spezialseminars ist eine Hinführung zu den Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Leistungen 

(VOL/B) mit Behandlung von Speziellthemen. Außerdem wird der wichtige Bezug zum Teil A der VOL hergestellt. 

Abgerundet wird das Seminar durch die Besprechung der Vordrucke zum Vergabeverfahren. Diese werden den 

Teilnehmer/innen vor Seminarbeginn online zur Verfügung gestellt. Die Seminare BFA070 und BFA075 stellen eine 

sinnvolle Ergänzung zu diesem Spezialseminar dar. 

Schwerpunkte: 

• Vereinbarung Allgemeiner Vertragsbedingungen 

• Rechtliches Schicksal der Bewerbung mit eigenen Vertragsbedingungen der Bewerber 

• Zusätzliche, ergänzende, besondere und technische Vertragsbedingungen 

• Katalog besonderer Vereinbarungen 

• Schuldnerverzug bei öffentlichen Aufträgen 

• Vertragsstrafen 

• Abnahme, Gefahrenübergang 

• Gewährleistung, Verjährung 

• Prüfbare Abrechnung 

• Sicherheitsleistungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die im öffentlichen Bereich mit der Beschaffung, der Abrechnung und mit der Prüfung 

von Beschaffungsvorgängen betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOL/A, VOL/B, GWB, VgV 


Praktische Probleme der Anwendung der VOL - Leistungsbeschreibung und 

EU-Ausschreibung - typische Verfahrensfehler 

Workshop 



Die Vergabevorschriften werden durch die Rechtsprechung und die Anpassung an das EU-Recht immer komplexer. Sie 

stellen stetig steigende Anforderungen an die Mitarbeiter/innen der Vergabestellen. Der Workshop will die Kompetenz 

der Teilnehmer/innen zur Planung und zum Ablauf eines Vergabeverfahrens festigen und erweitern helfen. Neben einer 

Einführung in die rechtlichen Grundlagen und der Behandlung praxisnaher Themen werden die Teilnehmer/innen mit 

den neuesten nationalen und EU-Vergabebestimmungen vertraut gemacht. Den Teilnehmer/innen wird die Möglichkeit 

geboten, Probleme des eigenen Arbeitsgebietes in das Konzept einfließen zu lassen. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen des öffentlichen Auftragswesens 

• Anwendung des EG-Vergaberechts - Berechnung der Schwellenwerte 

• Rechtsschutz in Vergabeverfahren 

• Vergabevorschriften im nationalen Bereich 

• Leitlinie der EU für Vergaben mit geringem Auftragswert (nationaler Bereich) 

• Abgrenzungsprobleme (VOB/VOF/VOL) 

• Ablauf der Beschaffung 

• Wahl der zutreffenden Vergabeart, Wertgrenzen für die verschiedenen nationalen Vergabearten 

• Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Bewerber 

• Ausschreibungs- und Beschaffungsreife 

• Fristen 

• Ausschreibungsverfahren 

• Regeln für Verhandlungen mit Bietern 

• Dokumentation des Vergabeverfahrens 

• Besprechung von Vordrucken 

• Maßnahmen zur Verhinderung von Manipulationen im öffentlichen Auftragswesen, Strafvorschriften 

• Checkliste typischer Verfahrensfehler. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die Auftragsvergaben durchführen und ihre Kenntnisse 

vertiefen wollen; sonstige Interessenten, z. B. Rechnungsprüfer/innen. 




VB-IT Vertragstypen - Die neuen Vertragsbedingungen für die Beschaffung von Hard- und 

Software für die öffentliche Hand 

Spezialseminar Code: DVA030 





Der praktische Ablauf des Vergabeverfahrens - Fallbeispiele zur VOL 

Workshop 


Auf der Grundlage der in den Seminaren BFA060 und BFA070 vermittelten oder vorhandener gleichwertiger 

Kenntnisse wird in diesem Workshop anhand von Fallbeispielen das komplette Vergabeverfahren nachvollzogen. 

Dabei werden Aktenauszüge aus der Praxis genutzt. Mit den Teilnehmer/innen wird die jeweils beste Vorgehensweise 

in den einzelnen Entscheidungsstufen erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Vorüberlegungen zur Ausschreibung 

• Entwurf der Leistungs- bzw. Aufgabenbeschreibung 

• Bestimmung der Teilnahme- und Zuschlagskriterien 

• Bekanntmachungen 

• Bieterfragen/Korrekturen im laufenden Vergabeverfahren 

• Durchführung der Angebotswertung 

• Entscheidung über den Zuschlag bzw. die Auftragserteilung 

• Dokumentation; Umgang mit Beanstandungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die Auftragsvergaben durchführen und ihre Kenntnisse 

durch praktische Übungen vertiefen wollen; Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern. Die vorherige Teilnahme 

an den o. g. Grundlagenseminaren zur VOL/A oder gleichwertige Kenntnisse werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOL 

Dozent: Herr Dr. jur. Rainer Noch. 

Das Vergabeverfahren nach der VOL - von der freihändigen Vergabe bis zur öffentlichen 

Ausschreibung; die Wahl der richtigen Vergabeart; typische Fehler im Vergabeverfahren 





Neben einer kurzen Einführung in die Rechtsgrundlagen greift dieses Spezialseminar ausgewählte und in der Praxis 

immer wiederkehrende Probleme des Vergabeverfahrens auf. Es gibt Hinweise auf die verschiedenen Vergabebereiche 

und zur Abgrenzung der Anwendungsbereiche „Lieferungen und Leistungen“ sowie „Bauleistungen“ und zum Ablauf 

einer Beschaffungsmaßnahme bis zur Dokumentation des Vergabeverfahrens mit der Erstellung des Vergabevermerks 

(der Vordruck zum Vergabevermerk ist Bestandteil des Manuskripts, das die Teilnehmer/innen erhalten). Zugleich wird 

der Anwendungsbereich der Verdingungsordnung für freiberufliche Leistungen (VOF) umrissen. Das Seminar 

behandelt Maßnahmen zur Verhinderung von Manipulationen im Vergabewesen. Es widmet sich darüber hinaus 

aktuellen Aspekten zum Vergaberecht bei der Umsetzung des EU-Rechts in nationales Recht. Die Teilnehmer/innen 

haben die Gelegenheit, ihre fachspezifischen Probleme in die Diskussion einzubringen. Ein Teil der Unterlagen wird in 

elektronischer Form zur Verfügung gestellt. 

Schwerpunkte: 

• Die Grundsätze des EU-Vergaberechts 

• Die Wahl der richtigen Vergabeart (nationale Vergabe) 

• Die Teilnehmer (Bewerber/Bieter) am Wettbewerb 

• Die Ausschreibungs- und Beschaffungsreife 

• Kosten der Ausschreibung 

• Vertragsstrafen beim VOL-Vertrag 

• Verhandlungen mit den Bietern im förmlichen Ausschreibungsverfahren 

• Der Vergabevermerk - die Dokumentation des Vergabeverfahrens 

• Häufige Fehler im Vergabeverfahren 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die Auftragsvergaben durchführen und die notwendigen 

Fachkenntnisse erwerben wollen. 



Die Ausschreibungspflicht bei der Verlängerung und Veränderung von bestehenden 

Dienstleistungsverträgen unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung 




Bei den Kommunen bestehen oftmals Unsicherheiten, ob bei der zeitlichen Verlängerung, der inhaltlichen Anpassung 

oder Erweiterung bestehender Dienstleistungsverträge die Leistungen stets neu ausgeschrieben werden müssen. Diese


Frage ist im Hinblick auf die möglichen Rechtsfolgen von Vergabefehlern von erheblicher Bedeutung. Die 

Rechtsprechung stellt bei der Beurteilung der Sachverhalte aus vergaberechtlicher Sicht immer auf spezielle 

Fallsituationen ab. Diese werden im Seminar am Beispiel konkreter Praxisfälle ausführlich besprochen und 

ausgewertet. Im Mittelpunkt der Rechtsprechung stehen dabei vor allem Verträge über gewerbliche Dienstleistungen, 

wie Reinigungs- und Abfallentsorgungsleistungen. Es wird auch auf die Frage eingegangen, inwieweit die im Rahmen 

des Konjunkturpakets II auf Bundes- und Landesebene erfolgten und zum Teil fortgeschriebenen Erleichterungen im 

Vergaberecht hier Auswirkungen haben. Spezielle Fragen der Teilnehmer/innen können vor Seminarbeginn beim 

Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Entscheidung zur Vertragslaufzeit von Dienstleistungen 

• Die Fortführung zeitlich unbefristeter Verträge 

• Die Fortführung zeitlich befristeter Verträge 

• Befristete Verträge mit Verlängerungsoption 

• Die inhaltliche Veränderung bestehender Verträge 

• Kündigungspflicht aus haushaltsrechtlichen Gründen 

• Zu den Folgen der so genannten „de-facto-Vergabe“ von Dienstleistungsaufträgen unter Umgehung der 

Ausschreibungspflicht 

• Voraussetzungen für den Wegfall der Ausschreibungspflicht bei interkommunalen Kooperationsverträgen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen, die mit der Vergabe öffentlicher Dienstleistungsaufträge nach VOL/A 

befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOL/A 2009 


Die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen nach der VOL mit Abgrenzung zu VOF 

und VOB 



30.01. - 31.01.2012 (Frankfurt am Main) Code: BFA077 * 260,00 Euro 


Neben einer kurzen Einführung in die Rechtsgrundlagen behandelt dieses Spezialseminar anhand der VOL und in 

Abgrenzung zur VOB und zur VOF Regelungen der öffentlichen Vergabeverfahren und ihre praktische Anwendung. 

Das Seminar geht auf Möglichkeiten bei der Auswahl von Bewerbern, Unregelmäßigkeiten bei Vergaben sowie auf 

erlaubte und nicht erlaubte Wertungskriterien ein. Möglichkeiten der Bewertung von Angeboten zur Ermittlung des 

wirtschaftlichsten Anbieters werden dargestellt. Auf die einschlägigen Vergabebestimmungen für Vergabeverfahren 

nach EU-Recht wird eingegangen. Die neuesten Entwicklungen und zu beachtenden Regelungen sowie deren 

Auswirkungen (z. B. Veröffentlichungspflicht der Wertungskriterien mit Angabe der Wichtung, Klagemöglichkeiten 

der Anbieter) auf Ausschreibungsverfahren werden vorgestellt. Des Weiteren wird auf die unterschiedlichen 

Regelungen der nationalen und der EU-weiten Vergabe hingewiesen. Die Teilnehmer/innen sind aufgefordert, ihre 

fachspezifischen Probleme in die Diskussion einzubringen. Ausgewählte „mitgebrachte“ Beschaffungsfälle können im 

Rahmen der Veranstaltung besprochen und analysiert werden. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen des Vergaberechts 

• Übersicht des Vergabeverfahrens 

• Die Wahl der richtigen Vergabeart 

• Ausschreibungsverfahren - Rahmenvereinbarungen 

• Inhalt eines Leistungsverzeichnisses/Beschaffungsablauf 

• Preistypen (VOPR 30/35) 

• Freiberufliche Leistungen 

• Beschaffung von IT-Leistungen 

• Wirtschaftlichkeitsberechnung 

• Vertragsbedingungen 

• Häufige Fehler im Vergabeverfahren 

• (Rechts-)folgen bei fehlerhaften nationalen als auch internationalen Vergabeverfahren. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die Auftragsvergaben durchführen. Grundkenntnisse des 

Beschaffungsrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOL, VOF, VgV 

Dozent: Herr Adolf-Georg Keuch. 


Der praktische Umgang mit der Verdingungsordnung für freiberufliche Leistungen - VOF 

Fachseminar Code: BAD020 





Die Ausschreibung von Leistungen der Glas- und Gebäudereinigung - betriebswirtschaftliche 

Zusammenhänge 


08.09.2011 (Berlin) Code: BFA140N * 200,00 Euro 

17.04.2012 (Berlin) Code: BFA140N * 200,00 Euro 

Mit dem in diesem Seminar vermittelten Wissen sind die Teilnehmer/innen in der Lage, eine Ausschreibung vom 

Terminplan über das Aufmaß bis zur Auswertung durchzuführen sowie den Vergabevorschlag zu erstellen. Im Seminar 

werden den Teilnehmer/innen durch fachlich untersetzte und praxisbezogene Darstellungen die Zusammenhänge der 

Gebäudereinigung speziell aus dem Blickwinkel eines Auftraggebers vermittelt. Die Teilnehmer/innen werden befähigt, 

durch gezielte Maßnahmen ein optimales Kosten-Nutzenverhältnis zu erreichen und auf gleicher Augenhöhe mit einem 

Dienstleister zu argumentieren. 

Schwerpunkte: 

• Anwendung der Vergabe- und Vertragsordnung Teil A; nationale und europaweite Ausschreibungsverfahren; 

Schwellenwerte und deren Ermittlung; Betrachtungen zur Mittelstandsförderung - Losvergabe, Losaufteilung; 

Darstellung des prinzipiellen Algorithmus (national/europaweit); Termingestaltung einer Ausschreibung; wichtige 

Kriterien der Vertragsgestaltung; Erarbeitung einer Wertungsmatrix 

• Das Aufmaß bzw. die Raumbucherstellung als Basis jeder Ausschreibung; Zuordnung der Räume in Raumgruppen 

nach Raumnutzung; Festlegen von Reinigungszyklen und deren Einfluss auf die Angebotspreise; Erstellung von 

Leistungsverzeichnissen; Ermittlung machbarer und realistischer Leistungswerte; Stundenverrechnungssatz (SVS), 

Erläuterung und Zusammensetzung; Erläuterung betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge; Erstellung der 

technischen Spezifikation; Vorkalkulation des Auftragswerts, Erstellung eines Preisblatts 

• Die Auswertung der Bieterangebote: Prüfung der Bieterangebote in den einzelnen Wertungsstufen, Wertung von 

Leistungsangaben - machbare Richtleistungen, Wertung der Stundenverrechnungssätze - Auskömmlichkeit (alles in 

Bezug auf Einhaltung des Arbeitnehmerentsendegesetzes - AEntG), Ermittlung des wirtschaftlich günstigsten 

Angebots unter Anwendung der Wertungsmatrix 

• Unterschiede von Eigen- und Fremdreinigung; Ermittlung des Personalbedarfs zur Eigenreinigung; Prüfung bzw. 

Kontrolle bestehender Vertragsbeziehungen; Hinweise und Tipps zur Ausschreibung der Glasreinigung; Tariflöhne 

und Einbeziehung der Lohngleitklausel; Beispiel zur Qualitätssicherung/-kontrolle. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der verschiedensten öffentlichen Verwaltungen, die mit der Glas- und 

Gebäudereinigung allgemein befasst sind (Eigen- und Fremdreinigung, Kontrollen, Rechnungsprüfung, 

Mängelanzeigen etc.) oder zu deren Aufgabenbereich die Erstellung neuer Vergabeunterlagen gehört sowie alle, die 

Reinigungskosten ohne Qualitätsverlust (auch in bestehenden Verträgen) optimieren wollen. 


Dozenten: Herr Michael Ballion, Dipl.-Ing. (FH); Frau Margitta Ballion. 

Ausschreibung und Vergabe von Versicherungsleistungen - Rechtsgrundlagen und 

praktisches Vorgehen 

Fachseminar 



Durch die Ausschreibung von Versicherungsverträgen lässt sich viel Geld sparen. Das kommunale Risikomanagement 

sowie die Ausschreibung und Vergabe von Versicherungsverträgen unterliegen jedoch einigen Besonderheiten, mit 

denen die Seminarteilnehmer/innen vertraut gemacht werden. 

Schwerpunkte: 

Rechtlicher Rahmen: 

• Deutsches Vergabekartellrecht: GWB, VgV, VOL/A 

• Vergabeverfahren nach VOL/A mit den Besonderheiten bei der Vergabe von Versicherungsdienstleistungen: 

Grundsätze, Schwellenwerte, Vergabe in Losen; Verfahrenswahl; Einschaltung Dritter in das Vergabeverfahren 

(Interessenskollisionen); Neuerungen durch das Rechtsdienstleistungsgesetz (RDG), Rolle der Makler; 

Besonderheiten der Leistungsbeschreibung; Beteiligung öffentlich-rechtlicher Versicherer; formaler Ausschluss, 

Eignung, unterkalkulatorische Angebote; Zuschlagskriterien und Gewichtung; Informationspflichten, Rechtsprechung 

Praktisches Vorgehen: 

• Risikoanalyse und Bedarfsbeschreibung 

• Marktanalyse 

• Vorbereitung der Ausschreibung, Erstellung eines Zeitrasters 

• Kündigung von Altverträgen 

• Beratung durch Dritte 

• Anforderungen an die Eignungskriterien (Fachkunde, Leistungsfähigkeit, Zuverlässigkeit) 

• Inhalt der Verdingungsunterlagen 

• Zuschlagserteilung 

• Dokumentation 

• Vertragsgestaltung.


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die mit dem Abschluss und der Verwaltung von Versicherungsverträgen befasst sind; 

Kämmerer/Kämmerinnen sowie Mitarbeiter/innen der Rechnungsprüfungsämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOL/A, VAG, VVG 

Dozent: Herr Elmar Sittner, behördlich zugelassener Versicherungsberater. 

Die Vergabe von Schulbuchaufträgen - praktische Hinweise und aktuelle Rechtsprechung 


05.12.2011 (Berlin) Code: BFA070S * 145,00 Euro 

Während es noch vor einigen Jahren unbeanstandet üblich war, Lieferaufträge für preisgebundene Schulbücher 

freihändig an den örtlichen Buchhandel zu vergeben, sind die öffentlichen Schulträger inzwischen gehalten, auch 

Schulbuchaufträge auf der Grundlage der VOL/A öffentlich auszuschreiben. Schulbuchaufträge müssen ab Erreichen 

eines Schwellenwertes von derzeit 193.000 Euro sogar europaweit ausgeschrieben werden. Da der Preis als solcher bei 

preisgebundenen Verlagserzeugnissen kein Zuschlagskriterium sein kann, sind die Vergabestellen regelmäßig auf 

Auswahlkriterien verwiesen, die vor allem im Bereich des Liefer- und Beratungsservices liegen. Das Seminar hat das 

Ziel, den kommunalen Schulträgern in Auswertung der aktuellen Rechtsprechung zur Schulbuchvergabe praktische 

Hinweise zur rechtskonformen Ausschreibung sowie zur Prüfung und Wertung von Angeboten zu vermitteln. Dabei 

wird der Problemdiskussion sowie dem Erfahrungsaustausch ein angemessener Zeitumfang eingeräumt. Konkrete 

Fragestellungen können vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Welche rechtlichen Vorschriften sind bei der Schulbuchvergabe zu berücksichtigen? Vor- und Nachteile der 

dezentralen Schulbuchbeschaffung 

• Was ist bei der Wahl des richtigen Vergabeverfahrens nach VOL/A zu beachten? 

• Welche Beschränkungen sind durch das Buchpreisbindungsgesetz (BuchPrG) der öffentlichen Ausschreibung von 

Schulbüchern gesetzt? In welchen Fällen besteht keine Preisbindung? 

• Wie kann durch die Leistungsbeschreibung Differenzierungspotenzial geschaffen werden? Welche Wertungskriterien 

eignen sich zur Differenzierung des Angebots, welche nicht? 

• Was ist bezüglich zugelassener Nebenangebote zu beachten? 

• Welche Eignungskriterien sind zulässig? Kann Ortsansässigkeit des Bieters verlangt werden? 

• Zur Problematik der „bevorzugten Bieter“ 

• Wie ist die Rechtslage bei Kopplungsangeboten? 

• Wie ist mit Mehrfachbewerbungen zu verfahren? 

• Kann eine Zuschlagserteilung bei ausschließlich gleichwertigen Angeboten erfolgen? Was ist bei einem 

Auslosungsverfahren zu beachten? 

• Was sagt die Rechtsprechung u. a. zum Umgang mit Mängelexemplaren, Lehrerprüfstücken, Zahlungszielen, 

Skontogewährung? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der kommunalen Schulträger (Gemeinden und Landkreise), die mit der Vergabe von 

Schulbuchaufträgen befasst sind; Rechnungsprüfer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOL/A 2009, BuchPrG 


EVB-IT-Vertragstypen - die neuen Vertragsbedingungen für die Beschaffung von Hard- und 

Software für die öffentliche Hand 


19.09.2011 (Berlin) Code: DVA030 * 210,00 Euro 

Die öffentliche Hand verwendet seit 1972 „Besondere Vertragsbedingungen für die Beschaffung von DV-Leistungen 

(BVB)“ beim Abschluss von Verträgen über Datenverarbeitungsanlagen und -geräte sowie Software. Eine 

Arbeitsgruppe aus Bund, Ländern und Gemeinden hat nun gemeinsam mit der Wirtschaft neue Muster- 

Vertragsbedingungen entwickelt. Gegenstand des Spezialseminars ist die Darstellung der wesentlichen Inhalte der 

neuen Regelungen, auch im Vergleich zu den bisherigen BVB. Die unterschiedlichen Geltungsbereiche werden 

erläutert. Die Teilnehmer/innen werden in die Lage versetzt, die neuen Bedingungen bei Vertragsabschlüssen sicher 

anzuwenden. Sie haben die Möglichkeit, Problemfälle aus dem eigenen Arbeitsbereich zur Diskussion zu stellen. Die 

aktuellen Gesetzesänderungen und Vertragstypen werden im Seminarverlauf berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Die neuen Verträge und ihre Anwendungsbereiche: EVB-IT-Kauf, EVB-IT-Dienstleistungen, EVB-IT- 

Instandhaltung, EVB-IT-Überlassung von Standardsoftware gegen Einmalvergütung, EVB-IT-Überlassung Typ B, 

EVB-IT-Pflege S 

• BVB und EVB-IT-Vertragstypen im Vergleich 

• Praktische Auswirkungen auf das Beschaffungswesen unter Berücksichtigung des Vergaberechts. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Verwaltung, die mit der Beschaffung von Hard- und Software befasst sind. Das 

Thema kann auch für Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern von Interesse sein. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, BVB, EVB-IT. Unter www.kbst.bund.de finden die Teilnehmer/innen benötigte 

Formulare. 





Die Vermeidung von Korruption bei der Vergabe öffentlicher Aufträge unter Berücksichtigung 

der aktuellen Rechtsentwicklung 




Das Seminar will unter Nutzung von Erfahrungen und Erkenntnissen der Korruptionsbekämpfung in Verwaltungen, im 

Justizwesen und in der Rechnungsprüfung Wege aufzeigen, wie in der Praxis Korruption erfolgreich verhindert und 

bekämpft werden kann. Am ersten Seminartag wird die Thematik unter dem Aspekt der Strafverfolgung, am zweiten 

Seminartag unter dem Aspekt der Rechnungsprüfung sowie unter kartellrechtlichen Gesichtspunkten beleuchtet. Die 

Fortbildungsveranstaltung konzentriert sich auf die besonders anfälligen Tätigkeitsbereiche der öffentlichen 

Verwaltung. 

Schwerpunkte: 

• Die für die Korruptionsprävention relevanten aktuellen Rechtsgrundlagen 

• Ursachen und Schwerpunkte von Korruption im Handlungsbereich öffentlicher Verwaltungen: Beschaffungswirtschaft; 

Auftragsvergabe; Preisabsprachen 

• Erfahrungen im organisierten Vorgehen gegen Korruption aus der Sicht verschiedener Behörden: Erfahrungen einer 

Anti-Korruptions-Arbeitsgruppe; Erfahrungen aus der Rechnungsprüfung; Erfahrungen aus der 

staatsanwaltschaftlichen Tätigkeit; Kartellbehörde. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Bauverwaltungen, Beschaffungsstellen und Rechnungsprüfungsämtern sowie von 

anderen Behörden, die mit der Auftragsvergabe bzw. -abrechnung zu tun haben oder sich aus anderen Gründen für die 

Thematik des Seminars interessieren. 

Dozenten: Herr Dr. Claus-Peter Wulff; Herr Wolfgang Paar, Leitender Baudirektor im Rechnungshof; 

Herr Ralf Engel, Oberamtsrat, Landeskartellbehörde. 

Baukultur durch Dialog - kooperative (Wettbewerbs-)Verfahren und Bürgerbeteiligung als 

ein Weg zur erfolgreichen Bewältigung von Planungsaufgaben (*Neu*) 

Fachseminar 


Seit einiger Zeit werden immer mehr kooperative Wettbewerbsverfahren durchgeführt. Auch informelle 

dialogorientierte Entwurfs- und Gutachterverfahren im Workshopformat liegen im Trend. Solche Verfahren können 

Gemeinden, aber auch privaten oder Public-Privat-Partnership-Projekten erhebliche Vorteile bringen. Auch 

Bürgerinnen und Bürger wollen und sollen intensiver in Planungsprozesse eingebunden werden, sei es in der 

Bauleitplanung oder z. B. bei der Neugestaltung von Parks, städtischen Freiräumen oder Sanierungsgebieten. Nicht 

selten ist diese Aufgabe jedoch für alle Beteiligten aufreibend und schlussendlich unbefriedigend. Dialogorientierte 

Verfahren bieten für Kommunen viele Chancen, stimmige Lösungen und Ergebnisse gemeinsam mit allen Akteuren zu 

erarbeiten und eine große Akzeptanz für Projekte in der Öffentlichkeit zu erhalten. Damit Beteiligung gelingt, muss 

jedoch das Herangehen zur Aufgabe passen. In dem Seminar wird vermittelt, wie mit Hilfe von kooperativen Verfahren 

realisierbare Entwürfe für Planungsprojekte entstehen können, die sich städtebaulich und wirtschaftlich auszahlen. 

Anhand von praktischen Fallbeispielen wird aufgezeigt, an welchem Punkt und wie eine Beteiligung der Öffentlichkeit 

erfolgreich gelingen kann. 

Schwerpunkte: 

• Verfahrensarten und ihr Ablauf 

• Anwendungsmöglichkeiten nach VOB und den Richtlinien für Planungswettbewerbe (RPW 2008) 

• Chancen und Risiken, Stolpersteine und Wege zum Erfolg 

• Notwendige Voraussetzungen zur Durchführung und Auswahl einer geeigneten Verfahrensart für die anstehende 

Aufgabe 

• Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation 

• Terminplanung und Kostenkalkulation 

• Möglichkeiten zur Einbindung der Öffentlichkeit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Planungs-, Bau- und Umweltämtern, Planungsbüros. 

Dozentin: Frau Sonja Hörster, Dipl.-Ing. für Landschaftsarchitektur. 


Das richtige Verfahren der öffentlichen Auftragsvergabe für Dienstleistungen im 

Sozialbereich 

Spezialseminar Code: SOB069N 


Bauplanungsrecht - Planungshoheit und Abwägungserfordernis (*Neu*) 

Fachseminar Code: BAB083 





Das Kommunale Bildungswerk e.V. beantragt für Architekten und Ingenieure auf Anforderung die 

Anerkennung der Seminare gem. Weiterbildungsordnung des jeweiligen Bundeslandes. 




Ist Ihre Adresse noch aktuell? Damit Sie unser Programm auf dem Postwege erreicht, bitten wir Sie, uns 

Adresskorrekturen mitzuteilen. Gern nehmen wir Sie auch in unseren monatlichen E-Mail-News-Verteiler 

auf. Einen Vordruck finden Sie auf der Seite 566. 


Wohngeldrecht 


Wohngeldrecht 211 

Wohngeldrecht kompakt - systematische Einführung in das Wohngeldrecht 

Fachseminar 

10.11. - 12.11.2011 (Do. - Sa. * Berlin) Code: WGA015 * 275,00 Euro 

01.03. - 03.03.2012 (Do. - Sa. * Berlin) Code: WGA015 * 275,00 Euro 

Ziel des Fachseminars ist es, den Teilnehmer/innen in komprimierter Form anwendungsfähiges Grundwissen über das 

Wohngeldrecht systematisch und anschaulich zu vermitteln. Es will die Teilnehmer/innen, die sich in das Fachgebiet 

einarbeiten wollen, befähigen, Bürger/innen in Wohngeldfragen sachkundig zu beraten und Wohngeldanträge 

selbstständig zu bearbeiten. Auf die das Wohngeld betreffenden gesetzlichen Neuregelungen wird im Seminar 

ausführlich eingegangen. Die Bearbeitung wird anhand von Beispielfällen geübt. Die Teilnehmer/innen erhalten 

Berechnungsbeispiele mit Lösungswegen und ein ausführliches Skript mit Hinweisen auf den jeweiligen gesetzlichen 

Hintergrund. 

Schwerpunkte: 

• Die Funktion des Wohngeldes 

• Allgemeine Ablehnungsgründe 

• Nichtanwendbarkeit des Wohngeldgesetzes 

• Die zum Haushalt rechnenden Personen: Familie, Einstehensgemeinschaft, vom Wohngeldbezug ausgeschlossene 

Mitbewohner 

• Die Ermittlung der zu berücksichtigenden (Unter-)Miete 

• Die Ermittlung der zu berücksichtigenden Last (bei Eigentümern) 

• Die Ermittlung des Heizkostenzuschusses 

• Einkommensermittlung 

• Die Berechnung 

• Der Wohngeldberechtigte und die Haftung. 

Zielgruppe: Bedienstete kommunaler Verwaltungen, die Auskünfte zum Wohngeld geben und/oder Wohngeldanträge 

bearbeiten müssen, insbesondere Mitarbeiter/innen aus Wohngeldstellen, von Bürgerämtern und von Wohnungsämtern, 

Sozialarbeiter/innen und Betreuer/innen. Spezielles Fachwissen wird nicht vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelles Wohngeldgesetz, aktuelle Wohngeldverordnung und Wohngeldverwaltungsvorschrift, 

SGB I und SGB X, Taschenrechner 

Dozentin: Frau Sabine Przibylla, Dipl.-Verww. 

Wohngeldrecht - die Aufhebung von Wohngeldbescheiden und die Rückforderung 

überzahlten Wohngeldes 

Fachseminar 

25.10.2011 (Düsseldorf) Code: WGA081 * 220,00 Euro 

05.03.2012 (Berlin) Code: WGA081 * 220,00 Euro 

Soweit über einen Wohngeldantrag entschieden wurde, ist damit in vielen Fällen die Arbeit noch nicht abgeschlossen. 

Die Voraussetzungen für die Leistungen können sich während des Bewilligungszeitraums verändern oder es wird 

festgestellt, dass die antragstellende Person oder weitere zu berücksichtigende, dem Haushalt angehörende Personen 

bereits zum Antragszeitpunkt falsche oder unvollständige Angaben gemacht haben. Es ergibt sich insoweit die 

Notwendigkeit, die Entscheidung zu ändern und evtl. eingetretene Überzahlungen zurückzufordern. Mehrere dem 

Haushalt angehörende Personen haften in diesem Zusammenhang als Gesamtschuldner. Von Kreditinstitutionen ist 

Wohngeld nach dem Tode der wohngeldberechtigten Person zurückzufordern. Soweit die Rückforderung nicht (sofort) 

realisiert werden kann, sind haushaltsrechtliche Besonderheiten zu beachten. Das Seminar verfolgt das Ziel, die in die 

Umsetzung des Wohngeldgesetzes eingebundenen Mitarbeiter/innen zu befähigen, Rückforderungstatbestände zu 

erkennen, sie juristisch einwandfrei einzuordnen und die Grundlagen zur Erstellung rechtsfehlerfreier Aufhebungs- und 

Rückforderungsbescheide zu beherrschen. Inhaltlich werden die entsprechenden Rechtsgrundlagen und die formellen 

Verfahrensvoraussetzungen vorgestellt und erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Der automatisierte Wohngelddatenabgleich 

• Die Rechtsgrundlagen zur Aufhebung von Wohngeldbescheiden 

• Die Anspruchsgegner für die Rückforderung von Wohngeld (Gesamtschuldner/Kreditinstitute) 

• Die Voraussetzungen und das Verwaltungsverfahren zur Rückforderung von Wohngeld unter besonderer 

Berücksichtigung unwirksam gewordener Wohngeldbescheide 

• Die Rückforderung von Wohngeld beim Bezug von Alg II-Leistungen, Zinseinkünften und Ähnlichem nach einem 

automatisierten Datenabgleich 

• Die Aufrechnung und die Verrechnung überzahlten Wohngeldes 

• Die Stundung, Niederschlagung und die Verzinsung von Rückforderungsansprüchen 

• Die Rückforderung im Insolvenzverfahren.

212 Wohngeldrecht 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der kommunalen Wohngeldstellen, die ihre Kenntnisse aufbauen, auffrischen oder 

bestätigen möchten, um damit ihre Fachkompetenz zu optimieren. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Fassung des Wohngeldgesetzes; aktuelle Fassungen des SGB I, SGB X; allgemeine 

Verwaltungsvorschriften zur Durchführung des Wohngeldgesetzes sowie die jeweilige aktuelle 

Landeshaushaltsordnung mit zugehörigen Verwaltungsvorschriften 

Dozent: Herr Dr. Frank Hinrichs. 

Wohngeldrecht - die Aufhebung von Wohngeldbescheiden und die Rückforderung 

überzahlten Wohngeldes - praktische Fälle, bewährte Lösungsschemata 

Workshop 

09.11. - 10.11.2011 (Berlin) Code: WGA082 * 275,00 Euro 

Während im Fachseminar WGA081 die Rechtsgrundlagen und formellen Verfahrensvoraussetzungen zur Aufhebung 

von Wohngeldbescheiden und zur Rückforderung überzahlten Wohngeldes vorgestellt und erläutert werden, verfolgt 

der Workshop das Ziel, die Teilnehmer/innen in besonders interaktiver Form zu befähigen, Rückforderungstatbestände 

zu erkennen, sie juristisch einwandfrei einzuordnen und rechtsfehlerfreie Aufhebungs- und Rückforderungsbescheide 

zu erstellen. Inhaltlich werden anhand praktischer Fälle relevante und aktuelle Problemstellungen erörtert, 

Lösungsmöglichkeiten erarbeitet und bewährte Bearbeitungsschemata zur Verfügung gestellt, die in der täglichen 

Arbeit effektive Unterstützung bieten. Dabei sind auch praktische Fälle aus dem Kreise der Teilnehmer/innen 

willkommen. 

Schwerpunkte: 

• Der Umgang mit Rückmeldungen aus dem automatisierten Wohngelddatenabgleich 

• Die Techniken zur juristisch korrekten Aufhebung von Wohngeldbescheiden 

• Die Auswahl der richtigen Anspruchsgegner zur Wohngeldrückforderung 

• Die Handhabung der Rückforderung von Wohngeld unter verfahrensrechtlichen Gesichtspunkten 

• Der Umgang in Fällen des verschwiegenen Bezugs von Alg II-Leistungen, Zinseinkünften, Minijobs und Renten 

• Die Durchsetzung von Aufrechnungs- und Verrechnungsabsichten 

• Die Einräumung von Stundungen und von Niederschlagungen 

• Die Durchsetzung von Ansprüchen auf Verzinsung von Rückforderungsansprüchen 

• Die Handhabung der Rückforderung bei Insolvenzen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der kommunalen Wohngeldstellen, die ihre Kenntnisse in diesem speziellen Gebiet 

aufbauen bzw. ausbauen und ihre Fachkompetenzen optimieren möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Fassung des Wohngeldgesetzes; aktuelle Fassungen des SGB I, SGB X; allgemeine 

Verwaltungsvorschriften zur Durchführung des Wohngeldgesetzes sowie die jeweilige aktuelle 

Landeshaushaltsordnung mit zugehörigen Verwaltungsvorschriften 


Wohngeldrecht - die Lastenberechnung im WoGG 

Fachseminar 

24.10.2011 (Düsseldorf) Code: WGA120B * 200,00 Euro 

Das zu bewilligende Wohngeld hängt nicht nur von der Höhe des Gesamteinkommens und von der Anzahl der zu 

berücksichtigenden Haushaltsmitglieder ab. Es richtet sich auch nach der Höhe der zuschussfähigen Belastung aus 

Haus- und Grundeigentum. Was aber ist nach dem aktuellen WoGG unter einer Belastung zu verstehen, was darf nicht 

berücksichtigt werden? Es ist Inhalt des Fachseminars, diese und weitere Fragen eingehend und praxisorientiert - auch 

anhand von Fallbeispielen - zu erörtern. Die Teilnehmer/innen werden motiviert, eigene Erfahrungen in die Diskussion 

einzubringen. Es ist Ziel dieses Fachseminars, ein grundlegendes Verständnis in Bezug auf die Ermittlung der zu 

berücksichtigenden Belastung zu vermitteln, um damit ihre Handlungssicherheit zu erhöhen. Im Vergleich zur 

Mietberechnung stellt die Lastenberechnung die Wohngeldsachbearbeitung vor deutlich größere Schwierigkeiten. 

Daher beschränkt sich dieses Seminar auf die Lastenberechnung. 

Schwerpunkte: 

• Ermittlung zu berücksichtigender Belastung aus Kapitaldienst und Bewirtschaftung von Wohnraum bei 

Antragsberechtigten mit Anspruch auf Wohngeldleistungen in Form eines Lastenzuschusses 

• Aufstellung Wohngeldlastenberechnung (berücksichtigungspflichtige Fremdmittel und Ausweisung, 

Ersetzen/Ablösen von Fremdmitteln, Ermittlung Belastung aus Kapitaldienst und aus Bewirtschaftung, 

Nutzungsentgelte, außer Betracht bleibende Belastungen, Berücksichtigung von pauschalen Energiekosten) 

• Pauschbeträge Instandhaltungs- und Betriebskosten, Grundsteuer, Verwaltungskosten, Versicherungen u. a. 

• Nach § 11 WoGG zu berücksichtigende Belastung 

• Höchstbeträge für Belastungen und Miete 

• Darstellung der Betriebskosten gemäß § 27 Abs. 1 der II. BV 

• Ermittlung der anrechenbaren Wohnfläche nach den §§ 42, 43, 44 der II. BV 

• Ermittlung Mietwert als zu berücksichtigende Miete und Einnahme bei Antragsberechtigten, die Bewohner von 

Wohnraum im eigenen Haus sind 

• Berechnung der Unterkunftskosten in Mischhaushalten (Anteil zu berücksichtigender Haushaltsmitglieder an der 

Gesamtzahl der Haushaltsmitglieder/Transferleistungsempfänger). 




Zielgruppe: Bedienstete kommunaler Verwaltungen, die Auskünfte zum Wohngeld geben und bzw. oder 

Wohngeldanträge bearbeiten, insbesondere Mitarbeiter/innen aus Wohngeldstellen, von Bürger- bzw. 

Wohnungsämtern; Sozialarbeiter/innen und Betreuer/innen; Rechnungsprüfer/innen; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Textausgaben des Wohngeldgesetzes, der Wohngeldverordnung und landesrechtlicher 

Wohngeldverwaltungsvorschriften, des SGB I und des SGB X sowie Taschenrechner 


Wohngeldrecht - Wohngeld für Studierende und andere Auszubildende 

Fachseminar 



Seit Inkrafttreten der Wohngeldnovelle 2009 haben viel mehr Studierende und andere Auszubildende als zuvor einen 

Wohngeldanspruch. Die Bearbeitung deren Wohngeldanträge setzt allgemeine und spezielle Kenntnisse voraus. 

Inhaltlich werden im Besonderen der Wohngeldanspruch, Schwierigkeiten im Rahmen der Prüfung der 

Haushaltszugehörigkeit, Besonderheiten im Rahmen der Plausibilitätsprüfung und Spezialvorschriften zur 

Einkommensanrechnung behandelt. Es ist Ziel des Seminars, die Teilnehmer/innen zu befähigen, rechtssicher, 

zielorientert und zügig entscheiden zu können. 

Schwerpunkte: 

• Wohngeld in Ausnahmefällen für ausländische Studierende und andere Auszubildende 

• Wohngeld in Ausnahmefällen bei Ausbildungsförderung nach dem BAföG 

• Wohngeld in Ausnahmefällen bei Berufsausbildungsbeihilfe für Erst- und Zweitausbildung und Ausbildungsgeld 

• Haushaltsmitglieder (Zweckwohngemeinschaft/Mitbewohner/Untermieter; verwandtschaftliche bzw. 

partnerschaftliche Beziehung; Mittelpunkt der Lebensbeziehungen in Bezug auf den elterlichen Haushalt) 

• Gesetzeskonkurrenz zum BAföG und SGB III (Anspruch dem Grunde nach; kein Anspruch der Höhe nach; 

Volldarlehen; Studienabschlussförderung; Amtshilfe durch die Studentenwerke) 

• Plausibilitätsprüfung und (insoweit) studien-/ausbildungsbedingte Aufwände 

• Einkommensanrechnung (BAföG-Leistungen, Berufsausbildungsbeihilfe, Ausbildungsgeld, Zuschüsse von 

Begabtenförderungswerken, Stipendien; einmalige und mehrmalige Zuwendungen von Nicht-Haushaltsmitgliedern; 

Zuwendungen von Stiftungen). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der kommunalen Wohngeldstellen, insbesondere aus Regionen mit Hochschulstandorten, 

die ihre Kenntnisse im speziellen Gebiet aufbauen, ausbauen oder sichern möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Textausgaben des WoGG, der WoGV, der WoGVwV 2009, des SGB I und SGB X 


Wohngeldrecht im Detail: die Einstehens- und Verantwortungsgemeinschaft im 

Wohngeldrecht (ehemals WoWi) 



Das Spezialseminar befasst sich einen Tag lang intensiv und umfassend mit allen praktischen Aspekten und Problemen 

der Wohngeldgewährung an Einstehens- und Verantwortungsgemeinschaften. Es will den Teilnehmer/innen 

höchstmögliche Sicherheit bei der Rechtsanwendung auf diesem komplett neugeregelten Teilbereich der 

Wohngeldgewährung, auch anhand von Fallbeispielen, vermitteln. Die Teilnehmer/innen erhalten Musterbriefe, Urteile 

und ein ausführliches Skript mit Hinweisen auf den jeweiligen gesetzlichen Hintergrund. 

Schwerpunkte: 

• Definition der Einstehens- und Verantwortungsgemeinschaft (E + V) nach dem WoGG 

• Die Anleihe aus dem SGB II - die gesetzliche Vermutung 

• Der neue wohngeldrechtliche Haushaltsbegriff und sich daraus ergebende Änderungen 

• Bestimmung des Wohngeldberechtigten, Voraussetzungen 

• Anhaltspunkte und Kriterien zur Feststellung einer E + V 

• In welchen Fällen kann nach § 66 SGB Wohngeld wegen fehlender Mitwirkung abgelehnt werden? 

• Verfahren bei Bestreiten der E + V: Zwangsgeldverfahren, Anordnung der „sofortigen Vollziehung“ 

• Beispiele für verschiedene Antragskonstellationen: die Mietanteilsregelung bei Mischhaushalten. 

Zielgruppe: Bedienstete kommunaler Verwaltungen, die Auskünfte zum Wohngeld geben und/oder Wohngeldanträge 

bearbeiten sollen, insbesondere Mitarbeiter/innen aus Wohngeldstellen, von Bürgerämtern und von Wohnungsämtern, 

Sozialarbeiter/innen und Betreuer/innen. Es werden Grundkenntnisse des Wohngeldrechts vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelles Wohngeldgesetz, aktuelle Wohngeldverwaltungsvorschrift, Taschenrechner 

Dozentin: Frau Sabine Przibylla, Dipl.-Verww.


Wohngeld 2011: die Bearbeitung aktueller Probleme - unter Berücksichtigung jüngster 

Rechtsprechung (*Neu*) 


14.11.2011 (Berlin) Code: WGA220N * 155,00 Euro 

Um die Wohngeldbearbeitung korrekt und zügig betreiben zu können, ist intensive Fortbildung nötig. Das Seminar 

informiert über die geänderten Wohngeldvorschriften und ergänzenden Gesetze - bezogen auf ausgewählte schwierige 

Probleme aus der Praxis. Die Teilnehmer/innen können ihre vorhandenen Kenntnisse vertiefen und Wissenslücken 

schließen. Dem Erfahrungsaustausch und der intensiven Diskussion wird dabei ausreichend Zeit gewidmet. Soweit 

aktuelle Gesetzgebung oder Rechtsprechung Änderungen der Schwerpunkte erfordern, wird der Dozent die 

Seminarführung entsprechend anpassen. 

Schwerpunkte: 

• Transferleistungen in Verbindung mit Wohngeld (insbesondere Kinderwohngeld) 

• Missbrauch von Wohngeld 

• Verwirklichung von Rückforderungen (Aufrechnungen - Verrechnungen) 

• Plausibilität der Existenzfähigkeit und Schätzung des Einkommens 

• Fehlende Mitwirkung, insbesondere Umkehr der Beweislast 

• Einkommensermittlung: Systematik; Mischeinkommen; Einkünfte aus Gewerbe und selbstständiger Arbeit, aus 

Vermietung und Verpachtung, aus Kapitalvermögen 

• Erweiterter Datenabgleich, insbesondere bei Minijobs. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Wohngeldbewilligungsstellen sowie Bedienstete der kommunalen 

Rechnungsprüfungsämter, der Rechnungshöfe (Länder und Bund) und der Aufsichtsbehörden (Widerspruchsstellen 

und Ministerien). 

Dozent: Herr Dietmar Wischniowsky, Abteilungsleiter Wohngeldstelle i. R. 

Wohngeldrecht - die Ermittlung und Anrechnung von Einkommen im WoGG 

Fachseminar 

25.07.2011 (Düsseldorf) Code: WGA200B * 200,00 Euro 

07.03.2012 (Berlin) Code: WGA200B * 175,00 Euro 

Neben der täglichen Abwicklung von "normalen" Fallkonstellationen müssen sich die Fachkräfte der Wohngeldstellen 

sehr oft auch mit besonderen Schwierigkeiten der Einkommensermittlung und -anrechnung auseinandersetzen, mit 

denen nicht immer leicht umzugehen ist. Dabei sind Fragestellungen wie z. B. „Wie prognostiziere ich das Einkommen 

eines Selbstständigen?“; „Ist ein Sachbezug Einkommen - und wenn ja - in welcher Höhe?”; „Was sind abziehbare 

Aufwendungen?” nur Ausschnitte aus den vielgestaltigen Problemkonstellationen, die sich tagtäglich ergeben können. 

Es ist Inhalt des Fachseminars, diese und weitere Fragen eingehend und praxisorientiert zu erörtern. Es wird ein 

umfassender Überblick zu Einkommensarten, deren Ermittlung und Anrechnung und zur Einkommensprognose 

geboten. Darüber hinaus fließen die Erfahrungen und Probleme der Teilnehmer/innen in den Verlauf des Fachseminars 

ein. 

Schwerpunkte: 

• Begriff Gesamteinkommen und Jahreseinkommen (Darstellung positiver Einkünfte § 14 Abs. 1 WoGG 2009 i. V. m. 

§ 2 Abs. 1 und 2 des EStG sowie steuerfreier Einkünfte § 14 Abs. 2 WoGG ) 

• Plausibilitätsprüfung zwischen nachgewiesenem Einkommen und bekannten Ausgaben 

• Darstellung der Ermittlung des Einkommens bei Einnahmen aus selbstständiger Tätigkeit, Gewerbebetrieb, Land- und 

Forstwirtschaft, Kapitalvermögen, Vermietung und Verpachtung 

• Darstellung der Einkommensermittlung anhand Gewerbebetrieb (Einnahme-Überschussrechnung; Absetzung für 

Abnutzung (AfA); Übersichten; Einkommensteuerbescheid) 

• Berücksichtigung einmaliger Einnahmen im jeweiligen Bemessungszeitraum 

• Berücksichtigung von Werbungskosten und Betriebsausgaben bei Ermittlung wohngeldrechtlicher Einnahmen 

(pauschaler Abzug von Steuern, Beiträgen zur Kranken- bzw. Rentenversicherung oder vergleichbaren 

Versicherungen; Grundpauschale; Nachweisführung; Frei- und Abzugsbeträge bei Schwerbehinderung; 

Pflegebedürftigkeit; bei Verfolgten und ihnen Gleichgestellten und bei Erbringung von Unterhalt) 

• Festlegung des Bewilligungszeitraums 

• Abgrenzung zwischen Einkommen und Vermögen. 

Zielgruppe: Bedienstete kommunaler Verwaltungen, die Auskünfte zum Wohngeld geben und bzw. oder 

Wohngeldanträge bearbeiten, insbesondere Mitarbeiter/innen aus Wohngeldstellen, von Bürger- bzw. 

Wohnungsämtern; Sozialarbeiter/innen und Betreuer/innen; Rechnungsprüfer/innen; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Textausgaben des Wohngeldgesetzes, der Wohngeldverordnung und landesrechtlicher 

Wohngeldverwaltungsvorschriften, des SGB I und des SGB X sowie Taschenrechner 





Wohngeldrecht - das Widerspruchsverfahren und Fachaufsichtsbeschwerden 

Fachseminar 



Soweit Leistungsberechtigte mit der Entscheidung über ihren Wohngeldantrag nicht einverstanden sind, wenden sie 

sich mündlich oder schriftlich an die Behörde; das Widerspruchsverfahren beginnt. Die Behörde überprüft ihre 

Entscheidung und begründet sie erneut. Es ist ein formell und materiell rechtmäßiger Widerspruchsbescheid 

anzufertigen oder die Behördenakte (mit entsprechender Stellungnahme) an die Widerspruchsbehörde zu übergeben. 

Handlungsalternativen sind in diesem Zusammenhang die Abhilfe oder die Zurückweisung des Widerspruchs. Es ist 

Ziel des Seminars, die Rechtssicherheit in der Bearbeitung von Widersprüchen, der Anfertigung von Stellungnahmen 

an die Widerspruchsbehörde bzw. der Entscheidung über den Widerspruch zu stärken. Inhaltlich werden Fälle aus der 

Praxis der Teilnehmer/innen aufgearbeitet und entsprechende Lösungen aufgezeigt. Bei Bedarf kann auch die 

Ausübung der Fachaufsicht gegenüber den Wohngeldstellen behandelt werden. Im Bereich des 

Widerspruchsverfahrens werden Musterbescheide erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Das Widerspruchsverfahren: Einordnung und Abgrenzung; Verwaltungsverfahren; Zuständigkeit für den Erlass des 

Widerspruchsbescheides; formell und materiell korrekter Aufbau des Widerspruchsbescheides; inhaltliche Reichweite 

des Widerspruchsbescheides; Handlungsmöglichkeiten bei fehlerhaften Wohngeldbescheiden, Entscheidungsformel 

• Umgang mit Fachaufsichtsbeschwerden, Beratungspraxis nach Bescheiderteilung 

• Rücknahme eines rechtswidrigen nicht begünstigenden Wohngeldbescheids (§ 44 SGB X, § 31 WoGG). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der kommunalen Wohngeldstellen bzw. aufsichtsführender Landesbehörden, die ihre 

Kenntnisse im speziellen Gebiet aufbauen und ausbauen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Fassung des Wohngeldgesetzes; aktuelle Fassungen des SGB I, des SGB X, der 

VwGO, des VwVfG, des OWIG und Verwaltungsvorschriften zur Durchführung des Wohngeldgesetzes 


Wohngeldrecht - die Ordnungswidrigkeiten und Bußgeldbescheide (*Neu*) 

Fachseminar 

24.01. - 25.01.2012 (Berlin) Code: WGA245 * 275,00 Euro 

Die Ursache für Rückforderungsfälle sind oftmals Verstöße gegen Auskunfts- und Mitteilungspflichten gegenüber den 

Wohngeldbehörden. Falsche und unvollständige Angaben bei Antragstellung oder unterlassene Änderungsmitteilungen 

während des Bewilligungszeitraums beseitigen nicht nur den sozialverwaltungsrechtlichen Vertrauensschutz, 

sondern sind vielfach nach Maßgabe des § 37 Wohngeldgesetz ordnungswidrig. Durch den (erweiterten) 

automatisierten Wohngelddatenabgleich, der demnächst bundesweit eingeführt werden soll, ist mit einer deutlich 

erhöhten Zahl von Rückforderungen zu rechnen. Die Wohngeldbehörden sind zuständige Verwaltungsbehörden im 

Sinne des Gesetzes über Ordnungswidrigkeiten. Es ist Ziel des Fachseminars, die Teilnehmer/innen zu befähigen, im 

für ihre spezifische Arbeit notwendigen Bereich des Ordnungswidrigkeitenrechts rechts- und handlungssicher zu 

werden. Inhaltlich werden Hilfestellungen angeboten, die es u. a. ermöglichen, rechtsfehlerfreie Bußgeldbescheide zu 

erstellen. 

Schwerpunkte: 

• Die Einführung: Rechtsgrundlagen Bußgeldverfahren, Opportunitätsprinzip, Verhältnis zwischen 

Sozialverwaltungsverfahren und Bußgeldverfahren, Bedeutung der Hinweise aus dem automatisierten 

Wohngelddatenabgleich 

• Die Qualifizierung anzeigewürdiger Straftaten 

• Das ordnungswidrige Verhalten: Verstöße gegen § 23 Abs. 1 - 3 WoGG, § 27 Abs. 3 Satz 1 - auch in Verbindung mit 

Abs. 4 WoGG, § 28 Abs. 1 Satz 2 WoGG, § 28 Abs. 4 Satz 1 WoGG 

• Die Qualifizierung verfolgungs- und ahndungswürdiger Ordnungswidrigkeiten: Verfolgungsverjährung, 

untergesetzliche Vollzugshinweise 

• Die fallgruppenorientierten Prioritäten bei der Verfolgung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten 

• Der Gang des Bußgeldverfahrens: Einleitung, Anhörung, Einstellung, Abgrenzung zwischen Vorsatz und 

Leichtfertigkeit - einschließlich Irrtum, Abgabe an die Staatsanwaltschaft, Rückgabe durch die Staatsanwaltschaft, 

Höhe der Geldbuße - mit Gebühren und Auslagen, Erlass und Inhalt des Bußgeldbescheids - mit Zustellung 

• Der Umgang mit Einsprüchen 

• Die Vollstreckung: Vollstreckungsmaßnahmen, Vollstreckungsverjährung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der kommunalen Wohngeldstellen bzw. von Bußgeldstellen sowie von aufsichtsführender 

Landesbehörden, die ihre Kenntnisse im speziellen Gebiet aufbauen und ausbauen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Fassung des Wohngeldgesetzes; aktuelle Fassungen des SGB I, des SGB X, der 

VwGO, des VwVfG, des OWIG und Verwaltungsvorschriften zur Durchführung des Wohngeldgesetzes 

Dozent: Herr Dr. Frank Hinrichs.


Einführung in das ELENA-Verfahren für Wohngeldstellen (*Neu*) 

Fachseminar 

ELENA-Verfahren für Leitungskräfte 


ELENA-Verfahren für Mitarbeiter/innen 


Seit 01.04.2009 gilt das Gesetz über das Verfahren des elektronischen Entgeltnachweises (ELENA-Verfahrensgesetz). 

Es soll den Arbeitgebern ermöglichen, künftig auf das Ausstellen von schriftlichen Bescheinigungen zu verzichten. Seit 

dem 01.01.2010 übermitteln die Arbeitgeber die Entgeltdaten der Arbeitnehmer/innen an eine zentrale Speicherstelle. 

Datenabrufe im Rahmen von ELENA sollen ab 2012 schrittweise mit Bescheinigungen aus den Bereichenh 

Arbeitslosengeld I, Bundeselterngeld und Wohngeld eingeführt werden. Gleichzeitig prüft das Bundesministerium für 

Wirtschaft und Technologie, ob es möglich ist, bis zum 01.01.2015 alle weiteren Auskünfte, Bescheinigungen und 

Nachweise nach dem Sozialgesetzbuch in das Verfahren einzubeziehen. Für die Arbeit in den kommunalen Wohngeld- 

und Elterngeldstellen sind mit dem ab dem 01.01.2012 vorgesehenen Abrufverfahren massive Veränderungen 

verbunden. Dies gilt sowohl für die bis dahin zu schaffenden technischen und organisatorischen Voraussetzungen, wie 

auch für den späteren Umgang mit dem vom ELENA-Verfahren betroffenen Teil der Wohngeldantragsteller. Die 

Details zu den Grundsätzen des Datenabrufs werden aktuell entwickelt. Das Seminar soll neben einer grundsätzlichen 

Einführung in das ELENA-Verfahren auch die besonderen Notwendigkeiten und Veränderungen für den Datenabruf im 

Wohngeldantragsverfahren behandeln, damit sich die kommunalen Leistungsstellen rechtzeitig hierauf einstellen 

können. Das Seminar wird differenziert für Leitungskräfte (Code: WGA260) sowie für Mitarbeiter/innen (Code: 

WGA262) angeboten. 

ELENA-Verfahren für Leitungskräfte Code: WGA260 

Schwerpunkte: 

• Was ist das ELENA-Verfahren? 

• Was kann das Verfahren, wo sind im Hinblick auf die Fachanwendungen seine Grenzen? 

• Wie funktioniert das Verfahren? 

• Welche technischen und organisatorischen Voraussetzungen sind zu schaffen? 

• Unter welchen Rahmenbedingungen (rechtlich, finanziell etc.) wird das Verfahren eingeführt? 

• Aktuelle Entwicklungen und Perspektiven. 

Zielgruppe: Leitungen von Wohngeldstellen, Organisationsverantwortliche, Mitarbeiter/innen kommunaler EDV- 

Bereiche. 

ELENA-Verfahren für Mitarbeiter/innen Code: WGA262 

Schwerpunkte: 

• Was ist das ELENA-Verfahren? 

• Wie funktioniert das Verfahren? 

• Was ist eine elektronische Signaturkarte? Wer braucht sie, wie ist sie zu erhalten? 

• Was kann das Verfahren, wo sind in Hinblick auf die Fachanwendungen seine Grenzen? 

• Wie funktioniert der Datenabruf? Für wen können unter welchen Bedingungen Daten abgerufen werden? Sind mit 

dem Datenabruf alle Informationen für die Wohngeldberechnung bereits vorhanden? 

• Aktuelle Entwicklungen und Perspektiven. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Wohngeldstellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: ELENA-Verfahrensgesetz (SGB IV), ELENA-Datensatzverordnung 

Dozenten: Herr Uwe Grund; Herr Werner Zills. 














Bau- und Wohnungswesen 


Bau- und Wohnungswesen 217 

Bauen im unbeplanten Innen- und Außenbereich - ausgewählte Fragestellungen und 

praktische Fälle 


12.03. - 13.03.2012 (Berlin) Code: BAB082 * 200,00 Euro 

Das öffentliche Baurecht gibt Regeln für die bauliche Nutzung im öffentlichen Interesse vor. Eine wesentliche 

Prüfstation im Baugenehmigungsverfahren ist die bauplanungsrechtliche Zulässigkeit. Vor allem die gesetzlichen 

Vorgaben für Vorhaben im unbeplanten Innen- und Außenbereich bereiten angesichts einer Vielzahl unbestimmter 

Rechtsbegriffe in der bauaufsichtlichen Praxis besondere Schwierigkeiten. Im Seminar sollen die komplexen 

Regelwerke der §§ 34/35 BauGB transparent und handhabbar gemacht werden. Begleitet von graphischen Übersichten 

werden ausgewählte Fragestellungen erörtert und durch praktische Fälle vertieft. Hierbei werden auch Änderungen des 

neuen BauGB angesprochen. Die aktuelle Rechtsprechung wird berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Bebauungszusammenhang und Ortsteil 

• Abgrenzung Innen- und Außenbereich 

• Die Einfügungskriterien nach § 34 Abs. 1 BauGB 

• Faktische Baugebiete und die Anwendung der BauNVO 

• Verdichtung im Block-Innenbereich und nachprägende Wirkung 

• Schutz zentraler Versorgungsbereiche 

• Der landwirtschaftliche Haupt- und Nebenerwerbsbetrieb 

• Besondere Probleme bei Biomasse- und Windkraftanlagen 

• Nutzungsänderung privilegierter land- und forstwirtschaftlicher Gebäude 

• Ersatzbauten für abgängige bzw. untergegangene Gebäude 

• Nutzungsänderung von Kulturlandschaft prägenden Gebäuden 

• Angemessene Erweiterung von Wohngebäuden 

• Angemessene Erweiterung von Gewerbebetrieben 

• Einfache sonstige Vorhaben 

• Zu berücksichtigende öffentliche Belange 

• Satzungen im Innen- und Außenbereich 

• Bestandsschutzfragen im Innen- und Außenbereich 

• Nachbarschutz im Innen- und Außenbereich. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Bauaufsichtsbehörden bzw. Bauämter der Kommunen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BauGB/BauNVO 

Dozent: Herr Wolfgang Hanne, Städt. Amtsrat, Fachstellenleiter Bauordnungsamt und Autor bei LexisNexis. 

Bauplanungsrecht - Planungshoheit und Abwägungserfordernis (*Neu*) 

Fachseminar 

16.11.2011 (Berlin) Code: BAB083 * 220,00 Euro 


Das Bauplanungsrecht regelt mit dessen wichtigstem Instrument, der gemeindlichen Bauleitplanung, die städtebauliche 

Entwicklung. Vielfältige öffentliche und private Belange sind dabei zu berücksichtigen. Fehler bei der Abwägung 

können zu schwerwiegenden Folgen für die Gemeinden führen. Deshalb behandelt dieses Seminar auch Haftungsfragen 

und den Rechtsschutz im Bauplanungsrecht unter Berücksichtigung neuester Rechtsprechung. 

Schwerpunkte: 

• Bauleitpläne - Planungshoheit der Gemeinden 

• Arten der Pläne 

• Planungsverfahren und zwingende Planungsleitsätze 

• Das Abwägungsgebot privater und öffentlicher Belange 

• Lösung der Konflikte zwischen den Beteiligten 

• Abwägungsfehler 

• Zulässigkeit von Bauvorhaben 

• Haftungsfragen 

• Rechtsschutz im Bauplanungsverfahren 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Baubehörden der Kommunen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Baugesetzbuch 

Dozentin: Frau Karin Wiedemann, Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht.

218 Bau- und Wohnungswesen 


Das gerichtliche "Selbstständige Beweisverfahren". Mängelansprüche und notwendige 

Beweissicherung in Bausachen (*Neu*) 

Spezialseminar Code: BFA052G 


Systematische Einführung in das Bauordnungsrecht - ein Seminar für Einsteiger 

Fachseminar 

16.04. - 17.04.2012 (Berlin) Code: BAA025 * 200,00 Euro 

Das öffentliche Baurecht regelt die bauliche und sonstige Nutzung von Grund und Boden, wobei das Bauordnungsrecht 

konkrete Anforderungen an Anordnung, Errichtung, Änderung, Nutzungsänderung und Abbruch baulicher Anlagen 

stellt. Im Seminar werden nicht nur die bauordnungsrechtlichen Grundbegriffe vorgestellt, sondern auch ausgewählte 

materielle Fragestellungen erörtert. Ferner wird das Verfahrensrecht behandelt und auf spezifische Probleme zur 

Fehlervermeidung hingewiesen. Die Arbeitsfelder Bauabnahme und Bauüberwachung sowie die bauaufsichtlichen 

Eingriffsbefugnisse runden das Seminar ab. Praktische Fälle unterstützen die theoretischen Erläuterungen und dienen 

der Vertiefung. Die jeweiligen landesrechtlichen Unterschiede werden - soweit notwendig und möglich - 


Schwerpunkte: 

• Bauordnungsrechtliche Grundlagen und Anwendungsbereich der Landesbauordnung 

• Die bauliche Anlage im Planungs-, Bauordnungs- und Baunebenrecht 

• Sonstige zentrale bauordnungsrechtliche Grundbegriffe 

• Gefahrenabwehr - Generalklausel und Einzelvorschriften sowie Gefahrenbegriff 

• Ausgewählte materielle Fragestellungen: Abstandsflächen, Verunstaltung, Werbeanlagen, Stellplätze, Sonderbauten 

• Rechte und Pflichten der am Bau Beteiligten 

• Anforderungen an Bauantrag und Bauvorlagen 

• Vorbescheid - zulässige Fragestellungen und Bindungswirkung 

• Baugenehmigung - Rechtsnatur, Inhalt und Form, Nebenbestimmungen, Teilbarkeit 

• Teilbaugenehmigung, Nachtragsgenehmigung 

• Bauaufsichtliche Kontrolle - Bauabnahme und Bauüberwachung 

• Maßnahmen bei ungenehmigten Bauarbeiten bzw. abweichender Bauausführung 

• Bauaufsichtliche Eingriffsbefugnisse: Betretungsrecht, Stilllegung, Nutzungsverbot, Beseitigungsverlangen und 

Durchsetzung bauaufsichtlicher Forderungen mittels Vollstreckung 

• Bestandsschutz und Anpassungsverlangen vorhandener Bauten. 

Zielgruppe: Neue Mitarbeiter/innen der Bauaufsichtsbehörden bzw. Bauämter der Kommunen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Landesbauordnung 


Die strafrechtlichen Risiken wegen Baugefährdung für Mitarbeiter/innen der öffentlichen 

Hand 


29.09.2011 (Berlin) Code: BAA081 * 155,00 Euro 

Die öffentliche Hand ist - gegebenenfalls organisiert über privatrechtliche Unternehmen - der größte Planer und 

Auftraggeber für Bauvorhaben in Deutschland. Da sanktionsrechtliche Risiken nicht nur 

Unternehmensverantwortlichen bei der Ausführung eines Baues oder dem Abbruch eines Bauwerks drohen, sondern 

bereits bei Fehlern während der Planung und Leitung solcher Arbeiten, stehen auch die Mitarbeiter/innen von Behörden 

im Fokus von Aufsichts- und Ermittlungsbehörden. Das Seminar will aktueller Ratgeber und präventive 

Informationsquelle sein, um zu verdeutlichen, welche Bedeutung bereits Planungs- und Leitungsfehlern zukommen 

kann. Es will den Teilnehmer/innen fundierte Kenntnisse über verwaltungsbehördliche Pflichten sowie einen Überblick 

über strafund ordnungswidrig-keitenrechtliche Risiken vermitteln. Die Seminarführung stützt sich auf Erkenntnisse 

der Praxis, die aktuelle Rechtsprechung und ist auch offen, praktische Erfahrungen der Teilnehmer/innen aufzunehmen. 

Schwerpunkte: 

• § 319 StGB (Baugefährdung) 

• Typische Begleitdelikte 

• Aufsichtsbehörden und ihre Kompetenzen 

• Überblick über die verschiedenen strafrechtlichen Verfahrensabschnitte, insb. Verhalten bei Durchsuchungen, 

(zeugenschaftliche) Vernehmungen von Mitarbeiter/innen und Verhalten nach Verfahrenseinleitung 

• Kontakt und Zusammenarbeit mit Strafverfolgungsbehörden 

• Strafrechtsschutz für Mitarbeiter/innen der öffentlichen Hand 

• Behördeninterne Kommunikation und Verhalten gegenüber Medien im Krisenfall 

• Unterschiedliche Formen von Verfahrensverläufen und Verfahrensabschlüssen 




• Interne Aufbereitung von - vermeintlich - strafrechtlich relevanten Sachverhalten, Einbindung externer 

Sachverständiger. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Baufach- und -planungsbehörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: Strafgesetzbuch (StGB) 

Dozent: Herr Dr. Carsten Wegner, Rechtsanwalt. 

Aktuelle Fragen des Nachbarschaftsrechts - Rechtsfragen rund um die Grenze 



Die Rechtsfragen, die sich aus dem im Nachbarschaftsverhältnis von Grundstückseigentümern liegenden 

Gemeinschaftsverhältnis ergeben, sind Gegenstand einer Vielzahl von gerichtlichen Entscheidungen und 

Veröffentlichungen. Sie sind in der täglichen kommunalen wie schiedsamtlichen Praxis von besonderer Bedeutung, 

weil erst durch die zutreffende rechtliche Einordnung des Gemeinschaftsverhältnisses eine sachgerechte effektive 

Lösung erreicht werden kann. Dem zivilen Nachbarschaftsrecht kommt zugleich eine Rückwirkung zum öffentlichen 

Nachbarrecht zu, weil die Durchsetzung vermeintlicher Ansprüche sich gegenseitig bedingt. Das Seminar behandelt die 

aktuellen Fragen des Nachbarschaftsrechts anhand praxisrelevanter Beispiele und gibt den Teilnehmer/innen 

Gelegenheit, ihre fachspezifischen Probleme in die Diskussion einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Überbau, Überhang, Überfall 

• Immissionen und Emissionen über die Grenze 

• Vertiefung, gefahrdrohende Anlage, drohender Gebäudeeinsturz 

• Grenzanlage, Grenzbaum 

• Öffentliche und privatrechtliche Grenzabstände, Baulasten 

• Fenster- und Lichtrecht, Hammerschlags- und Leiterrecht, Dachtraufe 

• Nachbarwand/Grenzwand 

• Einfriedungen 

• Grenzabstände für Pflanzen 

• Fragen des prozessualen Nachbarschutzes. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus der Liegenschaftsverwaltung, den Vermessungsämtern, den Bauordnungsämtern; 

Schiedspersonen, die zur Schlichtung nachbarlicher Streitigkeiten aufgerufen sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, Nachbarschaftsgesetze 

Dozent: Herr Gerd-Peter Junge, Rechtsanwalt. 

Konfliktfeld Nachbarschutz im öffentlichen Baurecht 


07.05. - 08.05.2012 (Berlin) Code: BAB105 * 200,00 Euro 

Das öffentliche Baurecht dient nicht nur öffentlichen Interessen, sondern zielt auch auf den Ausgleich divergierender 

Interessen von Bauherrn und Nachbarn ab. Die Beachtung und Abwägung der unterschiedlichen Belange gehören zum 

Alltag der Bauaufsichtsbehörde und sind häufig mit Konflikten beladen. Angesichts der wirtschaftlichen Bedeutung der 

Entscheidungen der Baugenehmigungsbehörden sind sichere rechtliche Kenntnisse im Konfliktfeld Nachbarschutz von 

besonderer Bedeutung. Im Seminar soll ein Überblick über die formellen und materiellen Rechtsfragen zum Thema 

gegeben und anhand von praktischen Fällen vertieft werden. Hierbei gibt es auch Hinweise für den Rechtsschutz bzw. 

das Bauprozessrecht, z. B. zum Widerspruchsbescheid, zur Regelung der Vollziehung und zum Vergleich im 

Verwaltungsprozess. Während sich das Seminar BAB110 mit dem privaten Nachbarschaftsrecht beschäftigt, steht in 

diesem Seminar der öffentlich-rechtliche Nachbarschutz im Mittelpunkt. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen des Nachbarschutzes 

• Wechselbeziehungen zwischen privaten und öffentlich-rechtlichen nachbarschützenden Normen 

• Rechtsschutz des Bauherrn 

• Rechtsschutz des Nachbarn - Nachbarbegriff 

• Schutznormtheorie 

• Nachbarschutz im Bauplanungsrecht 

• Nachbarschutz im Bauordnungsrecht 

• Nachbarschutz im Baunebenrecht 

• Nachbarschutz durch Verfahrensrecht 

• Untergang nachbarlicher Abwehrrechte (Schutzwürdigkeit) 

• Anspruch des Dritten auf bauaufsichtliches Einschreiten 

• Nachbarbeteiligung im Verfahren und behördliche Informationspflichten 

• Widerspruch und Vorverfahren 

• Einstweiliger Rechtsschutz 

• Besonderheiten des Bauprozesses 

• Haftungsfragen.


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Bauaufsichtsbehörden bzw. der Bauämter der Kommunen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VwVfG, VwGO, BauGB, BauNVO, Landesbauordnung 


Die Abwehrrechte von Gemeinden gegen Großprojekte benachbarter Kommunen (*Neu*) 




Gerade an der Stadtgrenze entsteht durch großflächigen Einzelhandel und andere publikumsintensive Vorhaben nicht 

nur eine erheblich stärkere Verkehrsbelastung, sie führen oft zu einer vielfachen Beeinträchtigung der benachbarten 

Innenstadt, zur Verminderung ihrer Attraktivität, zum Kaufkraftabzug bis hin zu Geschäftsaufgaben. Dagegen können 

sich Gemeinden wehren, indem sie sich auf die ihnen durch Ziele der Raumordnung zugewiesenen Funktionen und auf 

etwaige Auswirkungen auf ihre zentralen Versorgungsbereiche berufen; insoweit können sie auch Einzelvorhaben 

angreifen (s. §§ 2 Abs. 2 Satz 2 und 34 Abs. 3 BauGB). Im Seminar soll anhand konkreter Beispielsfälle und auf der 

Basis der aktuellen Rechtsprechung des BVerwG erarbeitet werden, welche Einwendungen aufgrund der o. g. 

Auswirkungen von den betroffenen Nachbarkommunen gegen derartige Großvorhaben erhoben werden können. Es 

wird besprochen, wie diese überzeugend zu begründen sind, oder umgekehrt, wie Bebauungspläne in diesen Fällen 

möglichst rechtssicher zu begründen sind. Die Teilnehmer/innen sind aufgerufen, eigene Fälle - ggf. mit besonderen 

landesrechtliche Vorschriften - in die Diskussion einzubringen, um einen Erfahrungsaustausch zu bewirken. 

Schwerpunkte: 

• Die Planungspflichten der Gemeinden nach dem BauGB 

• Die Rechte der Gemeinden nach dem BauGB 

• Die städtebaulichen Rahmenbedingungen nach BauGB, ROG und Landesplanung 

• Generelle Schwierigkeiten und Restriktionen der Ansiedlung von Großprojekten (Konkurrenzsituation, Wettbewerb, 

Gefahr der Vorabbindung, Flachglasurteil) 

• Speziell: die Rahmenbedingungen für großflächigen Einzelhandel (Regelvermutung des § 11 Abs. 3 BauNVO, 

Verkaufsfläche ab 800 m 2 ) 

• Anforderungen der Rechtsprechung zu § 2 Abs. 2 BauGB 

• Anforderungen der Rechtsprechung zu § 34 Abs. 3 und Abs. 3a BauGB 

• Wie begründet man am besten konkrete Einwendungen? 

• Wie begründet man am besten einen Bebauungsplan, der städtebauliche Auswirkungen auf Nachbarkommunen hat? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Planungs-, Rechts- und Wirtschaftsförderungsämter. Grundkenntnisse des 

BauGB, BauNVO und ROG werden vorausgesetzt. 


Systematische Einführung in das Straßenrecht für Kommunen 

Fachseminar 


Das Ziel des Seminars besteht darin, das für die Arbeit der kommunalen Baulastträger notwendige Basiswissen zu 

vermitteln und anhand alltäglicher Beispielfälle praktische Hilfestellungen auf der Grundlage der aktuellen 

Rechtsprechung zum Straßenrecht zu geben. Verkehrsberuhigungen, Fußgängerzonen, Belebung des innerstädtischen 

Handels, aber auch die Aufrechterhaltung des Güter- und Personenverkehrs, die Fragen nach Verkehrssicherheit und 

kommunaler Haftung sind Themen, denen sich die Kommunalverwaltungen unter Beachtung der geltenden 

Rechtsvorschriften stellen müssen. Es werden hierzu die wichtigsten Entscheidungen des Bundesverwaltungsgerichts 

und der Oberverwaltungsgerichte - insbesondere des Oberverwaltungsgerichts NRW - zum Straßenrecht sowie deren 

Auswirkungen auf die Verwaltungspraxis besprochen. 

Schwerpunkte: 

• Erwerb, Widmung und Entwidmung von Straßenland 

• Die Straße: Eigentumsverhältnisse, Öffentlichkeit und Nutzungsrechte 

• Verhältnis des Straßenverkehrsrechts zur straßenrechtlichen Widmung 

• Kompetenzen und Haftungsfragen bei der Baustellenbeschilderung 

• Nutzungsrechte an öffentlichem Straßenland 

• Die Verkehrssicherungspflicht der Gemeinde 

• Parkraumnot und Standgebühren/Straßennamen und Bürgerprotest. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Planungs-, Tiefbau- und der Rechtsämter der Städte, Gemeinden und 

Gemeindeverbände sowie der Kreisverwaltungen. Praktische Verwaltungserfahrungen sind erwünscht. 

Benötigte Arbeitsmittel: GG, VwVfG, VwGO, StVG, StVO, FStrG, Landesstraßengesetz 

Dozent: Herr Bernd Kampmann, Vors. Richter am Oberverwaltungsgericht. 




Straßenkontrolle zur Einhaltung der Verkehrssicherungspflicht - effektive Organisation der 

Durchführung 



Kontinuierliche Straßenkontrollen sind erforderlich, um schuldhafte Verletzungen der Verkehrssicherungspflicht zu 

vermeiden. Die Straßen- und Wegegesetze der einzelnen Bundesländer normieren die Verkehrssicherungspflicht 

ausdrücklich als öffentlich-rechtliche Pflicht der Straßenbaulastträger. Um eine Haftung wegen schuldhafter Verletzung 

der Verkehrssicherungspflicht zu vermeiden, sind Kontrollen erforderlich. Die zeitlichen Intervalle orientieren sich an 

der Verkehrsbedeutung und der Gefährlichkeit der Straße. Während früher die Erfassung und Dokumentation in 

Papierform (Vordrucke) erfolgte, werden heute immer häufiger EDV-Programme eingesetzt. Spezielle Outdoor-PC- 

Lösungen (z. B. Handheld) erleichtern die Vor-Ort-Erfassung wesentlich und tragen zur Effektivitätssteigerung und 

Optimierung bei. Das Seminar wurde speziell auf praxistaugliche und rechtssichere Lösungen hin konzipiert und bietet 

ein Forum der Information und Diskussion. Die erfahrenen Dozenten beleuchten sowohl technische als auch alle 

rechtlichen Fragestellungen. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlage der Verkehrssicherungspflicht bei Straßen 

• Haftungsrelevante Aspekte 

• Vermeidung von Ersatzansprüchen 

• Organisation bzw. Optimierung der Arbeitsabläufe 

• Zeitliche Intervalle der Durchführung 

• Effektiver Einsatz von Outdoor-PC-Lösungen (z. B. Handheld, GPS-Ortung o. ä.) 

• Erkennen von Defiziten/Gefahrenstellen in der Örtlichkeit 

• Dokumentationsmöglichkeiten und -formen der festgestellten Mängel 

• Festlegen und Planen von Touren 

• Häufige Streitfälle/rechtssichere Lösungsvorschläge. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die für öffentliche Straßen Verantwortung tragen; leitende Straßenkontrolleure. 

Dozenten: Herr Bernd Mende, Prokurist; Herr Roland Tomas, Hauptreferent Städte- und Gemeindebund. 

Sicherung von Baustellen an Straßen 



Die Sicherung von Baustellen, als Eingriff in den Straßenverkehr, ist mit vielen Risiken verbunden. Die Thematik wird 

vielfach „stiefmütterlich“ behandelt, wobei Unfälle und ihre Folgen für die Beteiligten erhebliche Konsequenzen haben 

können. Viele Fehler werden in der Praxis festgestellt: falsche Verwendung von Verkehrszeichen, Umfunktionieren 

von Verkehrszeichen, unzureichende Aufstellvorrichtungen, Aufstellung von beschädigten Verkehrszeichen u. v. a. m. 

Das Seminar gibt einen Überblick über die geltenden Rechtsvorschriften, Fragen der Überwachung und Kontrolle 

sowie über die Beachtung von Verkehrssicherungspflichten. Es stellt eine sinnvolle Vertiefung der in den 

straßenverkehrsrechtlichen Seminaren angerissenen Thematik dar. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen, insbesondere § 45 StVO 

• Verkehrssicherungspflicht - Verkehrsregelungspflicht 

• Anforderungen an die verkehrsrechtliche Anordnung 

• Antragstellung, Beschilderungspläne 

• Überprüfung und Überwachung 

• Inhalte der RSA und ZTV-SA 

• Verantwortliche der Baustellenabsicherung 

• Das zivilrechtliche Haftungsrisiko der Beteiligten 

• Strafrechtliche Konsequenzen fehlerhafter Baustellenabsicherung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Straßenverkehrsbehörden, Ordnungsämtern, von Bauhöfen, Tiefbauämtern, 

Versorgern, Straßenbaulast- oder Straßenbaubehörden; verantwortliche Bauleiter/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: StVO, RSA 

Dozent: Herr Detlef Stollenwerk. 

Der Winterdienst - eine Herausforderung für die Kommunen. Neue Wege zur 

Optimierung (*Neu*) 

Fachseminar 



Umfassende Aktivitäten, hohes Fachwissen und intensiver Arbeitseinsatz sind notwendig, um auch im Winter bei jeder 

Wetterlage die Verkehrswege zu sichern. Der Winterdienst, der mit umfangreichem Know how und modernster 

Technik durchgeführt wird, gewährleistet Verkehrssicherheit und Verkehrsfluss auch unter widrigen Witterungs-


bedingungen. Das Seminar soll die Teilnehmer/innen an das Thema heranführen. Es werden neue Wege aufgezeigt, um 

den Winterdienst sicherzustellen und zu optimieren. 

Schwerpunkte: 

• Der Winterdienst - eine Herausforderung: Verkehrssicherheit, Leistungsfähigkeit, Umweltschutz, Wirtschaftlichkeit 

• Winterdienst in Städten und Gemeinden: Räum- und Streupraxis, Räum- und Streupflicht, differenzierter 

Winterdienst 

• Kooperation mit privaten Unternehmen (Muster für Ausschreibungen und Winterdienstverträge) 

• Winterdienst auf Außerortsstraßen 

• Verkehrssicherheit und Wirtschaftlichkeit 

• Technische Fortschritte: Feuchtsalztechnologie, Solestreuung, EDV-gestützte Optimierung, Thermographie, 

Winterdienst-Management, Fahrzeuge, Straßendecken, Bauwerke 

• Umweltgerechter Winterdienst: Umweltsaspekt, Auswirkung von Splitt, Ökobilanz 

• Auftauende Streumittel: Taueigenschaften, Streudichten, geziehltes und sparsames Streuen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und leitende Mitarbeiter/innen von Stadtreinigungsbetrieben, Baureferaten, Bauhöfen, die für 

den Winterdienst verantwortlich sind; sonstige Interessenten, z. B. externe Dienstleister, die von Kommunen für den 

Winterdienst beauftragt werden. 

Dozent: Herr Lothar Schüsselbauer, Straßenmeister, stellv. Dienststellenleiter Straßenmeisterei. 

Praktische Fragen des Straßenverkehrsrechts (*Neu*) 

Workshop 

26.11.2011 (Samstag * Berlin) Code: BAC068W * 155,00 Euro 

Zunehmende Verkehrsdichte und oft gegensätzliche Bedürfnisse von Fahrzeug-, Fuß- oder Radverkehr führen in der 

Praxis oft zu Problemen mit hohem Konfliktpotenzial. Es ergeben sich Fragen, wie: Welche verfahrensrechtlichen 

Voraussetzungen sind von der Kommune als Straßenverkehrsbehörde einzuhalten?; Welche Möglichkeiten der 

Verkehrsregelung hat die Straßenverkehrsbehörde?; Wann entsteht ein Rechtsanspruch auf verkehrsbehördliche 

Maßnahmen?; Was ist bei der Aufstellung eines Verkehrszeichen zu beachten? Im Rahmen dieses Workshops sollen 

praktische Verkehrsrechtsfragen behandelt werden, wobei die Teilnehmer/innen aufgefordert sind, praktische Fälle 

vorab einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Öffentlicher Verkehrsraum 

• Verhältnis Straßenverkehrs- und Straßenrecht 

• Rechtsanspruch auf verkehrsbehördliche Maßnahmen 

• Anfechtung von Verkehrszeichen 

• Anforderungen an eine verkehrsbehördliche Anordnung 

• Baustellenbeschilderungen 

• Alibi-Beschilderung und § 45 Abs. 9 StVO 

• Verkehrssicherungspflicht und Verkehrsregelungspflicht. 

Zielgruppe: Erfahrene Mitarbeiter/innen von Straßenverkehrsbehörden, Ordnungsämtern, von Bauhöfen, 

Tiefbauämtern, Versorgern, Straßenbaulast- oder Straßenbaubehörden; verantwortliche Bauleiter/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: StvO, VV StVO, Straßengesetz des jeweiligen Landes 


Den Straßenverkehr richtig regeln - sicherer Umgang mit den Rechtsgrundlagen der 

Verkehrsbeschilderung 


30.11. - 01.12.2011 (Berlin) Code: BAC070N * 200,00 Euro 

07.05. - 08.05.2012 (Berlin) Code: BAC070N * 200,00 Euro 

Die zunehmende Verkehrsdichte und die oft gegensätzlichen Bedürfnisse von Auto-, Rad- und Fußgängerverkehr 

sowie des ÖPNV machen es in der täglichen Arbeit schwer, alle Interessen auf einen Nenner zu bringen. Es müssen 

Entscheidungen getroffen werden, die möglichen Konflikten mit Bürger/innen, Bürgerinitiativen, deren Anwälten, der 

Polizei, dem Baulastträger und häufig auch mit den Kommunalpolitiker/innen standhalten. Das Seminar vermittelt 

hierfür notwendige Kenntnisse der Rechtsgrundlagen. Es gibt den Teilnehmer/innen anhand alltäglicher Beispielfälle 

praktische Hilfestellungen auf der Grundlage der aktuellen Rechtsprechung zum Straßenverkehrsrecht. 

Schwerpunkte: 

• Die verkehrsregelnde Anordnung: Was ist das? Wann wird sie wirksam? Wer kann sie anfechten? 

• Die Rechtsgrundlagen der verkehrsregelnden Anordnung: Welche gibt es? Wie werden sie angewandt? Was muss bei 

der Ermessensausübung beachtet werden? 

• Lärm- und Abgasschutz: Wie wird die Belastung einer Straße ermittelt? Welche Parameter müssen bei der 

Beauftragung eines Lärmgutachtens berücksichtigt werden? Wie ist dessen Ergebnisse zu gewichten? 

Spezialproblem: Mautausweichverkehr 

• Abwehrrechte des Anliegers, des Baulastträgers und der Kommunen 




• Die verkehrsregelnde Anordnung und die Widmung: Wie wird eine Straße gewidmet? Wie beeinflusst die Widmung 

die Entscheidungsfindung? 

• Der ruhende Verkehr: Wie wird das Bewohnerparken geregelt? 

• Baustellenbeschilderung: Kompetenzverteilung und Haftungsfragen 

• Feinstaub-Richtlinie: Wann muss eingeschritten werden? 

• Ausnahmegenehmigungen (insbes. Handwerkererlass, Sonntagsfahrverbot). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Straßenverkehrs- und Rechtsämter der Städte, Gemeinden und Gemeindeverbände 

sowie der Kreisverwaltungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VwVfG, VwGO, StVG, StVO 


Der praktische Umgang mit der Verdingungsordnung für freiberufliche Leistungen - VOF 

Fachseminar 

14.12. - 15.12.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: BAD020 * 250,00 Euro 

03.05. - 04.05.2012 (Berlin) Code: BAD020 * 250,00 Euro 

Im Seminar werden die Bestimmungen der VOF - orientiert am Ablauf des Vergabeverfahrens - ausführlich besprochen 

und die Anwendung anhand von Praxisbeispielen demonstriert. 

Schwerpunkte: 

• Umsetzung der einschlägigen EG-Richtlinien und EG-Verordnungen in nationales Recht 

• In welchen Fällen freiberuflicher Leistungen ist die VOL/A und nicht die VOF Vergabevorschrift? 

• Erläuterung des Inhalts der VOF im Einzelnen, auch anhand von Praxisbeispielen 

• Korrektes Ausfüllen der Bekanntmachungsmuster 

• Auswirkungen des § 101a GWB (Informations- und Wartepflicht) auf VOF-Verfahren 

• Prüfung und Wertung von Bewerbungen, Erstellen von Bewertungsmatrizen 

• Benennen von Zuschlagskriterien 

• Gewichtung der Zuschlagskriterien 

• Führen von Auftragsverhandlungen, Erstellen von Bewertungsmatrizes 

• Aufbau des Vermerks zur Auftragsvergabe 

• Richtlinie K 12 des Bundes in der RBBau zur Vergabe freiberuflicher Leistungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Bauämtern, Rechnungsprüfungsämtern und Rechnungshöfen sowie Projektsteuerer, 

die für ihre Aufgabenerfüllung genaue Kenntnisse über die bei der Vergabe freiberuflicher Dienstleistungen 

anzuwendenden Vorschriften ab den EG-Schwellenwerten benötigen. 

Dozent: Herr Martin Steiner, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht. 

HOAI 2009 - die korrekte Honorarermittlung gemäß der Neufassung der Honorarordnung 

für Architekten- und Ingenieurleistungen 

Fachseminar 

30.06. - 01.07.2011 (Berlin) Code: BAD150Y * 250,00 Euro 



Öffentliche Baudienststellen und private Auftraggeber beteiligen bei Planungs- und Überwachungsleistungen vielfach 

freischaffende Architekten und Ingenieure. Hierfür sind Verträge abzuschließen, deren Erfüllung zu überwachen und 

Leistungen abzurechnen. Grundlage für die Honorarermittlung bildet die Honorarordnung für Architekten- und 

Ingenieurleistungen (HOAI) in der vom Bundesrat am 12.06.2009 beschlossenen Neufassung. Das Seminar vermittelt - 

auch Teilnehmer/innen ohne Vorkenntnisse - die genauen Grundlagen einer korrekten Honorarermittlung nach der 

HOAI Ausgabe 2009 in allen wichtigen Leistungsbereichen. Mit umfangreichen Berechnungsbeispielen wird der 

Praxisbezug hergestellt, so dass die Teilnehmer/innen befähigt werden, Honorarermittlungen auch in schwierigen 

Fällen selbstständig durchzuführen bzw. sachgerecht zu prüfen. 

Schwerpunkte: 

• Korrekte Auslegung des persönlichen und sachlichen Anwendungsbereichs der HOAI 

• Gliederung der Neufassung 2009 in Allgemeine Vorschriften, Flächenplanungen, Objektplanungen und 

Fachplanungen sowie diverse Anlagen, u. a. zu Beratungsleistungen 

• Honorargrundlagen, Grundleistungen, besondere Leistungen, Beratungsleistungen 

• Ermittlung der anrechenbaren Kosten nach Kostenberechnung bzw. Baukostenvereinbarung 

• Bestimmung der Honorarzonen mit Hilfe der Objektliste bzw. mittels Bewertungskriterien 

• Honorarberechnung in besonderen Fällen (unvollständiges Leistungsbild) 

• Leistungen im Bestand (Zuschläge u. a. bei Umbauten und Modernisierungen) 

• Bonus-/Malus-Regelungen bei der Honorarvereinbarung 

• Nebenkosten.


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Baudienststellen, Rechnungsprüfungsämtern, Rechnungshöfen und Architekten- 

und Ingenieurbüros, zu deren Aufgaben die Vorbereitung der Vergabeverfahren, der Abschluss, die Abrechnung bzw. 

die Prüfung von Architekten- und Ingenieurverträgen nach HOAI gehören und die sich die dafür erforderlichen 

Kenntnisse aneignen bzw. Grundkenntnisse vertiefen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Neufassung der HOAI 

Dozent: Herr Frank Weber, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht. 

HOAI 2009 - Überblick über die Neufassung der Honorarordnung für Architekten- und 

Ingenieurleistungen 



Öffentliche Baudienststellen und private Auftraggeber beteiligen bei zu erbringenden Planungs- und 

Überwachungsleistungen vielfach freischaffende Architekten und Ingenieure. Hierfür sind Verträge abzuschließen, 

deren Erfüllung zu überwachen und Leistungen abzurechnen. Grundlage für die Honorarermittlung bildet die 

Neufassung der Verordnung über die Honorare für Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI) in der vom Bundesrat 

am 12.06.2009 beschlossenen Neufassung. Das Seminar vermittelt für Teilnehmer/innen mit Vorkenntnissen einen 

Überblick über alle wesentlichen Regelungen der Neufassung in allen wichtigen Leistungsbereichen. Ferner wird mit 

Berechnungsbeispielen der Praxisbezug hergestellt, so dass die Teilnehmer/innen befähigt werden, 

Honorarermittlungen auch in schwierigen Fällen selbstständig durchzuführen bzw. sachgerecht zu prüfen. 

Schwerpunkte: 

• Ausgangslage und Zielsetzung der Neufassung sowie Gesetzesfolgen 

• Wesentliche Neuregelungen und entfallende Vorschriften im Überblick 

• Neustrukturierung der HOAI in Allgemeine Vorschriften, Flächenplanungen, Objektplanungen und Fachplanungen 

• Beratungsleistungen (Anlage 1 zur HOAI) 

• Besondere Leistungen (Anlage 2 zur HOAI) 

• Objektliste (Anlage 3 zur HOAI) 

• Leistungsbilder (Anlagen 4 bis 14 zur HOAI) 

• Ermittlung der anrechenbaren Kosten 


• Berechnung von Teilhonoraren, wenn nicht alle Leistungsphasen bzw. nicht alle Grundleistungen einer 

Leistungsphase beauftragt werden 

• Honorarberechnung in Sonderfällen 

• Umgang mit verhandelbaren Zuschlägen wie Umbau- und Modernisierungszuschlag 

• Honorar-Bonus-/Malus-Regelungen 

• Nebenkosten. 


und Ingenieurbüros, zu deren Aufgaben die Vorbereitung der Vergabeverfahren, der Abschluss, die Abrechnung bzw. 

die Prüfung von Architekten- und Ingenieurverträgen nach HOAI gehören, die bereits über Vorkenntnisse verfügen 

und die ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen möchten. 



Praktischer Umgang mit der HOAI 2009 und den Vertragsmustern der RBBau 


16.11. - 18.11.2011 (Berlin) Code: BAD150X * 350,00 Euro 

02.05. - 04.05.2012 (Berlin) Code: BAD150X * 350,00 Euro 

Öffentliche Baudienststellen beteiligen bei Planungs- und Überwachungsleistungen vielfach freischaffende Architekten 

und Ingenieure. Hierfür sind Verträge abzuschließen, deren Erfüllung zu überwachen und abzurechnen. Grundlage für 

die Honorarermittlung bildet die HOAI 2009. Die diesbezüglichen Vertragsmuster und Hinweise sowie die 

Allgemeinen Vertragsbestimmungen (AVB) in den Richtlinien für die Durchführung von Bauaufgaben des Bundes 

(RBBau) werden über den Bereich des Bundes hinaus in vielen Ländern und Kommunen zumindest sinngemäß 

angewendet. Das Seminar vermittelt zum einen die Grundlagen einer korrekten Honorarermittlung nach der HOAI 

2009 für Leistungen bei Ingenieurbauwerken, Verkehrsanlagen und bei der Tragwerksplanung und erörtert die 

Vertragsmuster RBBau für Gebäude/Ingenieurbauwerke und Verkehrsanlagen und die Technische Ausrüstung. Die 

Problematik Anwendung der HOAI 2009 wird anhand von Beispielen gemeinsam erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Neustrukturierung der HOAI in Allgemeine Vorschriften, Flächenplanungen, Objektplanungen und Fachplanungen 

• Honorargrundlagen 

• Ermittlung der anrechenbaren Kosten 


• Leistungen, Besondere Leistungen, Leistungsbilder 

• Berechnung von Teilhonoraren 




• Bauen im Bestand, Umgang mit verhandelbaren Zuschlägen 


• Nebenkosten 

• Hinweise zu den entsprechenden Vertragsmustern der RBBau 

• Allgemeine Vertragsbestimmungen zu den Verträgen für freiberuflich Tätige - AVB (RBBau) 

• Wann unterfällt die Vergabe von Architekten- und Ingenieurleistungen der VOF? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Baudienststellen und Rechnungsprüfungsämtern, deren Aufgaben Kenntnisse über 

die korrekte Anwendung der HOAI und das Schließen von Verträgen über Architekten- und Ingenieurleistungen gemäß 

oder analog den Vertragsmustern der RBBau erfordern und die sich die hierfür erforderlichen speziellen Kenntnisse 

aneignen wollen. 



Die HOAI und die Vertragsmuster der RBBau für Leistungen bei Gebäuden - schwierige 

Fälle aus der Praxis (*Neu*) 


15.12. - 16.12.2011 (Berlin) Code: BAD150P * 275,00 Euro 

Das Seminar ist als Ergänzung zum Seminar BAD150X zu verstehen. Es wendet sich insbesondere an erfahrene 

Praktiker. Aufbauend auf den Grundlagen einer korrekten Honorarermittlung nach der HOAI für Leistungen bei 

Gebäuden, wird mit Berechnungsbeispielen der Praxisbezug hergestellt. Die Teilnehmer/innen werden so befähigt, 

Honorarermittlungen auch in schwierigen Fällen selbstständig durchzuführen bzw. sachgerecht zu prüfen und 

abzurechnen. Das Vertragsmuster „Gebäude“ mit den dazugehörigen Hinweisen und die Allgemeinen 

Vertragsbestimmungen (AVB) werden an einem Beispiel aus der Sicht des Praktikers erläutert und ausgefüllt. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über die Neustrukturierung der HOAI: Allgemeine Vorschriften, Objektplanungen und Fachplanungen 

• Ermitteln der anrechenbaren Kosten mit Praxis-Beispielen 

• Bestimmung der Honorarzonen mit Hilfe der Objektliste bzw. mittels Bewertungskriterien an Beispielen 

• Leistungen, Besondere Leistungen, Leistungsbilder 

• Berechnungbeispiele für Teilhonorare 

• Bauen im Bestand, Umgang mit verhandelbaren Zuschlägen 


• Praktischer Umgang mit Nebenkosten 

• Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Hinweisen zum Vertragsmuster und Vertragsmuster - Gebäude - der 

RBBau 

• Praktischer Umgang mit dem Vertragsmuster - Gebäude mit Berechnungsbeispiel (RBBau) 

• Allgemeine Vertragsbestimmungen zu den Verträgen für freiberuflich Tätige - AVB (RBBau) 

• Welche Verfahren sind bei der Vergabe von Architekten- und Ingenieurleistungen anzuwenden? 

Zielgruppe: Erfahrene Mitarbeiter/innen von Baudienststellen und Rechnungsprüfungsämtern, die über sichere und 

anwendbare Kenntnisse über die korrekte Anwendung der HOAI und das Schließen von Verträgen über freiberufliche 

Architektenleistungen gemäß oder analog den Vertragsmustern der RBBau verfügen müssen. 

Benötigte Arbeitsmittel: HOAI 

Dozent: Herr Prof. Peter Oettel, Dipl.-Ing. 

Aktuelle Entwicklungen im Architekten- und Ingenieurrecht: Vertragsabschluss und -inhalt, 

Honorar der Architekten/Ingenieure - die HOAI 2009 


05.10.2011 (Berlin) Code: BAD155N-1 * 175,00 Euro 

29.03.2012 (Berlin) Code: BAD155N-1 * 175,00 Euro 

Das Architekten- und Ingenieurrecht hat in den letzten Jahren durch das am 01.01.2002 in Kraft getretene 

Schuldrechtsmodernisierungsgesetz (SRModG) und durch eine umfangreiche Kasuistik der Obergerichte sowie des 

BGH wesentliche Veränderungen erfahren. Aufgrund der Dienstleistungsrichtlinie der EU musste die HOAI aktuell 

geändert werden, was zu einer völlig neuen Struktur der preisrechtlichen Vorschriften und zu wesentlichen Änderungen 

im Honorarrecht führt. Das Seminar erläutert die wesentlichen Neuregelungen der HOAI 2009, die für alle nach dem 

Inkrafttreten abgeschlossenen Verträge und bei Altverträgen mit stufenweiser Beauftragung für alle Stufen gilt, die 

nach der Neuregelung abgerufen werden. Dabei werden die Unterschiede zu dem bisherigen Preisrecht und die 

zwangsläufig bestehenden neuen Anforderungen an die Vertragspraxis dargestellt und erläutert. Auf die aktuelle ober- 

und höchstrichterliche Rechtsprechung zu der alten HOAI wird dabei ebenso eingegangen wie auf die daraus 

abzuleitenden Konsequenzen und Probleme durch die neue HOAI. Die Teilnehmer/innen werden in die Lage versetzt, 

bestehende Verträge ordnungsgemäß abzuwickeln und bei neu abzuschließenden Verträgen den ganz aktuellen 

preisrechtlichen Änderungen durch die HOAI 2009 und den aktuellen Tendenzen in der Rechtsprechung ausreichend 

Rechnung zu tragen. Im nachfolgenden Teil II des Seminars (siehe Code: BAD155-2) wird die Haftung der 

Architekten/Ingenieure behandelt.


Schwerpunkte: 

• Zustandekommen und Inhalt von Architekten-/Ingenieurverträgen: Abgrenzung, Akquisition oder 

vergütungspflichtiger Auftrag; Besonderheiten bei der Schriftform/gestuften Beauftragung; Besonderheiten bei 

Verträgen mit Auslandsberührung (insb. ausländische AN) 

• Vertragsinhalt: Preisrecht der HOAI; Auswirkungen des Preisrechts im Vergabeverfahren nach VOF; Verstöße gegen 

das Preisrecht der HOAI/Rechtsfolgen (Pauschal-/Zeithonorar; Kostenobergrenzen unter honorarrechtlichen 

Gesichtspunkten); honorarrechtliche Auswirkung der Bauzeitverlängerung; Fälligkeit des Honorars/Abnahme; 

Grundleistungen der HOAI als Teilerfolge unter honorarrechtlichen Gesichtspunkten; Verjährung (Abschlags- und 

Schlussrechung/Bindungswirkung/Erlassvertrag) 

• Kündigung von Architekten-/Ingenieurverträgen: freie Auftraggeberkündigung gem. § 649 BGB/Kündigung aus 

wichtigem Grund/Rechtsfolgen; Anforderungen an die Abrechnung gekündigter Architekten- und Ingenieurverträge. 


und Ingenieurbüros, zu deren Aufgabe die Vorbereitung, die Vergabe, der Abschluss, die Abwicklung und die 

Abrechnung von Architekten- und Ingenieurverträgen bzw. deren Prüfung gehören und welche sich die dafür 

benötigten Kenntnisse aneignen bzw. vorhandene Kenntnisse vertiefen und erweitern wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beck-Texte im dtv-Verlag (BGB/VOB/HOAI), HOAI 2009 und Begründung 

(siehe: www.bundesrat.de und www.ibr-online.de) 


Aktuelle Entwicklungen im Architekten- und Ingenieurrecht: Gewährleistung und Haftung 

der Architekten/Ingenieure 


06.10.2011 (Berlin) Code: BAD155-2 * 175,00 Euro 

Im Teil II des Seminars zum Architekten- und Ingenieurrecht stehen die Fragen des Gewährleistungs- und 

Haftungsrechts im Mittelpunkt. Sie werden im Allgemeinen und mit vielfältigen Besonderheiten praxisorientiert 

dargestellt. Die Teilnehmer/innen werden in die Lage versetzt, bestehende Verträge unter Berücksichtigung der neuen 

Entwicklungen/Tendenzen im Architekten-/Ingenieurvertragsrecht ordnungsgemäß umzusetzen. Im vorhergehenden 

Teil I des Seminars (siehe Code: BAD155-1) wird der Vertragsabschluss/-inhalt und das Honorar der 

Architekten/Ingenieure behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Grundsätzliches: der Architekt als „Sachwalter des Bauherrn“; Aufgaben der Architekten/Ingenieure 

• Haftung bei Baumängeln: Einordnung des Architektenvertrages als Werkvertrag; der neue Mangelbegriff des 

BGB/Grundzüge des Mangelrechts; Besonderheiten für den Architekten/Ingenieur; Nacherfüllung durch den 

Architekten?; Beratungs- und Aufklärungspflichten 

• Sonderfälle: dauerhaft genehmigungsfähige Planung; Haftung im Kostenbereich (Grundzüge); Haftung 

Ausschreibung und Vergabe 

• Haftungsverhältnis zu den weiteren am Bau Beteiligten (Gesamtschuld) 

• Ansprüche des Bauherrn bei Mängeln des Bauwerkes 

• Verjährung der Ansprüche gegen den Architekten/Ingenieur 

• Besonderheiten bei Vertragserfüllungs-/Gewährleistungsbürgschaften 

• Haftung aus Organisationsverschulden/Arglisthaftung 

• Deliktische Haftung/Verkehrssicherungspflichten 

• Haftpflichtversicherung des Architekten/Ingenieurs: Grundzüge, Neuregelungen des VVG 

• Haftung für Verzugsschaden. 


und Ingenieurbüros, zu deren Aufgabe die Vorbereitung, die Vergabe, der Abschluss, die Abwicklung und die 

Abrechnung von Architekten- und Ingenieurverträgen bzw. deren Prüfung gehören und welche sich die dafür 

benötigten Kenntnisse aneignen bzw. vorhandene Kenntnisse vertiefen und erweitern wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beck-Texte im dtv-Verlag in der jeweils aktuellen Fassung/Auflage (BGB/VOB/HOAI) 

Dozent: Herr Matthias Hennig, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht. 

Die Kalkulation von Bauleistungen und der praktische Umgang mit Nachträgen unter 

Anwendung des diesbezüglichen Leitfadens des Vergabe- und Vertragshandbuches (VHB) des 

Bundes 




In der dritten Stufe der Angebotsprüfung und -wertung prüft und wertet der Auftraggeber gemäß § 16 VOB/A neue 

Fassung die Angemessenheit der Preise. Erscheint ein Angebotspreis unangemessen niedrig, muss sich der 

Auftraggeber, wenn nötig, hierüber durch Einsicht in die Kalkulation Klarheit verschaffen. Dazu benötigt er Kenntnisse 

über den Aufbau einer Angebotskalkulation. Dabei können die Formblätter „Ergänzung Preise“ des Vergabe- und 

Vertragshandbuches (VHB) des Bundes eine schnelle Plausibilitätsprüfung erleichtern. Wegen der Komplexität der 




Materie kommt es bei der Baudurchführung häufig zu Änderungen gegenüber dem geschlossenen Vertrag. In § 2 

VOB/B ist die Vergütung von Bauleistungen u. a. bei Mengenunter- und -überschreitungen, bei Änderungen des 

Bauentwurfs oder anderen Anordnungen des Auftraggebers, bei Pauschalverträgen und bei Leistungen ohne Auftrag 

geregelt. Der Auftragnehmer hat diesbezügliche Nachträge auf der Grundlage seiner ursprünglichen Kalkulation 

aufzustellen. Der Auftraggeber muss die Nachträge prüfen, ggf. beauftragen und abrechnen. Im Seminar werden zum 

einen die unterschiedlichen Kalkulationsarten sowie die Bestandteile der Kalkulation von Baupreisen anhand von 

praktischen Beispielen vorgestellt. Zum anderen wird, ebenfalls mit Praxisbeispielen, die korrekte Prüfung der 

unterschiedlichen Nachträge anhand der Urkalkulation auf ihre Berechtigung und Angemessenheit erläutert. Ferner 

werden die Formblätter „Ergänzung Preise“ sowie der „Leitfaden zur Vergütung von Nachträgen“ des VHB 

besprochen, der auch unabhängig von der Pflicht zur Anwendung des VHB allgemeine Gültigkeit besitzt. 

Schwerpunkte: 

• Stundenlohnkalkulation; vom Einzellohn zum Stundenverrechnungssatz 

• Kalkulation u. a. von Material, Allgemeinen Geschäftskosten, Baustellengemeinkosten, Wagnis und Gewinn, 

Fremdleistungen 

• Kalkulation über die Angebotssumme bzw. mit vorgegebenen Zuschlägen mit praktischen Beispielen 

• Umgang mit den Formblättern „Ergänzung Preise“ des VHB 

• Umgang mit Nachträgen in der Praxis bei Über- und Unterschreitung von Mengenansätzen; bei Änderung des 

Bauentwurfs und anderen Anordnungen des Auftraggebers; bei im Vertrag nicht vorgesehenen, erforderlichen und 

vom Auftraggeber zusätzlich geforderten Leistungen; bei Pauschalverträgen; beim Erbringen von Leistungen ohne 

Auftrag; bei Stundenlohnarbeiten 

• Nachtragsmanagement. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Baudienststellen, Rechnungsprüfungsämtern und Rechnungshöfen sowie von 

Architekten- und Ingenieurbüros, die vertiefte Kenntnisse über die Prüfung von Angeboten gemäß VOB/A und 

Nachträgen sowie über die Abrechnung von Bauverträgen nach VOB/B benötigen. 



Die Prüfung von Baumaßnahmen durch das Rechnungsprüfungsamt 

Spezialseminar Code: RPB400 


Störungen im Bauablauf und Behinderungsnachträge (*Neu*) 


14.09.2011 (Berlin) Code: BAD175 * 175,00 Euro 


Bei der Durchführung von Bauvorhaben kommt es immer wieder zur Überschreitung der im Vertrag vereinbarten 

Termine. Die Gründe hierfür können zum einem bei den Auftragnehmern liegen, die mit ihrer Leistung in Verzug 

geraten. In einem solchen Fall stehen den Auftraggebern verschiedene Rechte und Ansprüche zu, die im Seminar an 

konkreten Praxisbeispielen erläutert werden. Liegen die Ursachen der Verzögerungen dagegen im Verantwortungsbereich 

des Auftraggebers, besitzt der Auftragnehmer Anspruch auf Ersatz seiner Mehrkosten. Die Konsequenzen eines 

gestörten Bauablaufs werden aus baurechtlicher und baubetriebswirtschaftlicher Sicht an konkreten Beispielen 

besprochen. Es werden die rechtlichen Voraussetzungen für die Geltendmachung, aber auch die Abwehr unberechtigter 

Behinderungsansprüche aufgezeigt. Des Weiteren wird im Seminar erläutert, wie ein entsprechender Nachtrag zu 

stellen und ggf. zu prüfen ist. 

Schwerpunkte: 

• Verzug und Behinderung am Bau 

• Baubetriebliche Analyse gestörter Bauabläufe 

• Die terminlichen Folgen gestörter Bauabläufe 

• Mehrkostenansprüche des Auftragnehmers - Anspruchsgrundlage? 

• Die konkrete Berechnung der Mehrkosten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Baudienststellen, Rechnungsprüfungsämtern und Rechnungshöfen sowie von 

Architekten- und Ingenieurbüros, die vertiefte Kenntnisse über die Prüfung von Angeboten gemäß VOB/A und 

Nachträgen sowie die Abrechnung von Bauverträgen nach VOB/B benötigen; Bauleiter/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, VOB, Taschenrechner 

Dozentin: Frau Karin Wiedemann, Fachanwaltin für Bau- und Architektenrecht. 

Bitte beachten Sie auch unsere Seminare zur VOB auf den Seiten 197 ff.


Die kommunale Straßenbeleuchtung - Betrieb, Planung, Optimierung und Energieeinsparung 

im Spannungsfeld zwischen Verkehrssicherheit und Kosteneinsparung 

Fachseminar 

12.10. - 13.10.2011 (Frankfurt am Main) Code: BAD225 * 300,00 Euro 


Insbesondere in kleinen und mittleren Kommunen bekommen Sachbearbeiter/innen die Straßenbeleuchtung als 

Aufgabengebiet übertragen, ohne dass ihnen das nötige Wissen zur Verfügung gestellt wird. In Zeiten knapper 

Finanzmittel und steigender Energiepreise werden Maßnahmen zur Kosteneinsparung gefordert, deren rechtliche und 

tatsächliche Wirkung von den Sachbearbeiter/innen nicht abgeschätzt werden kann. Gleichzeitig sollen sie jedoch für 

alle Maßnahmen die Verantwortung übernehmen. Im Seminar geht es um die Vermittlung notwendiger 

Grundkenntnisse im Bereich der Planung, des Betriebes und der auf dem Markt verfügbaren Techniken. Ziel des 

Seminars ist die Entwicklung eines Konzepts für einen kostenreduzierten Betrieb der eigenen Beleuchtungsanlage von 

der Planung über die Wartung bis zur Energieeinsparung. Praxisbeispiele und praktische Übungen vertiefen die 

Informationen. 

Schwerpunkte: 

• Beleuchtungsplanung - Festlegung der Beleuchtungskosten für die nächsten 40 Jahre 

• Kosteneinsparung - Möglichkeiten der Wartung, der Betriebsform und der auf dem Markt befindlichen Technik für 

die Neuplanung und den vorhandenen Bestand 

• Kostenreduzierungsstrategie - Kosteneinsparungsmöglichkeiten in der richtigen Reihenfolge auf die eigene 

Beleuchtungsanlage übertragen 

• Mastkontrolle - Kontrolle, Sichtprüfung, Fremdprüfung und Kataster als Bausteine einer verkehrssicheren Anlage 

• Verkehrssicherungspflicht und Anlagensicherheit. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen für Straßenbeleuchtung z. B. in Bauämtern (Tiefbauamt, Betriebshof/Bauhof), in 

Kämmereien oder Ordnungsämtern, insbesondere kleiner und mittlerer Kommunen. Grundkenntnisse der Straßenbeleuchtung 

sind nicht erforderlich. 

Benötigte Arbeitsmittel: Taschenrechner, Lineal, Schere 

Dozent: Herr Gerd Gennat, Dipl.-Bauing. (FH). 

Fachmännische Straßenzustandserfassung nach visuellen Verfahren 

Fachseminar 



In vielen Tiefbauverwaltungen fehlen Mitarbeiter/innen, die über die nötige Qualifikation zur fachmännischen 

Erfassung von Straßenzuständen verfügen. Dies hat zur Folge, dass Straßenschäden nicht rechtzeitig erkannt werden, 

die dringend erforderlichen Unterhaltungsarbeiten unterbleiben und der optimale Eingreifzeitpunkt verstreicht. Die 

Folgen sind vorzeitige Alterung von Straßen und Wegen und anschließender teurer Neubau. Im Seminar werden die 

erforderlichen Grundlagen zur fachmännischen Straßenzustandserfassung nach visuellem Verfahren detailliert 

dargestellt und erläutert. Zudem erhalten die Teilnehmer/innen einen Einblick in die messtechnische 

Zustandserfassung. 

Schwerpunkte: 

• Grundsätze der Straßenzustandserfassung 

• Vorgehensweise bei der visuellen Zustandserfassung 

• Möglichkeiten der Projektorganisation 

• Erläuterung von Straßenschadenskategorien, -bildern 

• Erforderliche Qualitätssicherungsmaßnahmen 

• Einsatzmöglichkeiten von Straßendatenbanken bzw. Geoinformationssystemen 

• Praktisches Ausfüllen eines Erfassungsformblattes gem. FGSV 

• Zustandsdaten als Grundlage für monetäre Bewertungsverfahren im Rahmen der Doppik 

• Visuelle Zustandsdaten als Basis für ein PMS (Pavement-Management-System). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Bauämter, Bauhöfe und Straßenmeistereien; interessierte Mitarbeiter/innen von 

Kreis-, Städte- und Gemeindeverwaltungen, die mit der Erfassung von Straßenzustandsdaten betraut sind oder werden 

sollen. Grundkenntnisse des Straßenbaus/der Straßenunterhaltung werden vorausgesetzt. 

Dozent: Herr Bernd Mende. 




Aufbau und Nutzen eines kommunalen Straßenerhaltungsmanagements - bauliche 

Unterhaltung von Verkehrsflächen 

Fachseminar 

20.06.2011 (Berlin) Code: BAD245N * 145,00 Euro 


Einsparungen in vielen öffentlichen Haushalten haben in der Vergangenheit dazu geführt, dass sich das kommunale 

Straßennetz in einem schlechten Zustand befindet. Durch die transparente Darstellung des Anlagevermögens der 

Straßen, Wege und Plätze im Rahmen der Doppik wird erkennbar, dass häufig hohe Abschreibungen anfallen und 

zudem erhebliche Rückstellungen aufgrund unterlassener Instandhaltung im Rahmen von Eröffnungsbilanzen gebildet 

werden. Sowohl aus technischer, als auch aus kaufmännischer Sicht wird klar, dass hier Notwendigkeit zum Handeln 

besteht. Der Schwerpunkt zukünftiger Arbeit wird sich beim Straßenbau mehr vom Neubau hin zur Erhaltung 

verlagern. Durch den Aufbau eines kommunalen Straßenerhaltungsmanagements kann das Alterungsverhalten positiv 

beeinflusst, d. h. verlangsamt werden. Mittels technischer Kennzahlen lassen sich professionelle Strategien aufbauen, 

die auf den Substanzerhalt abzielen und maximalen Erfolg auch bei geringem Budget bieten. Einen wesentlichen 

Aspekt dabei stellt der optimale Eingreifzeitpunkt dar. Dieser setzt eine fundierte Kenntnis über den baulichen Zustand, 

die mögliche Schadensursache der jeweiligen Verkehrsfläche und über sinnvolle Sanierungsverfahren voraus. Das 

Seminar gibt praxistaugliche Hilfestellungen. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über Erfassungsmethoden des baulichen Zustands von Verkehrsflächen 

• Erkennen von möglichen Schadensursachen 

• Grundlage eines Erhaltungsmanagements von Innerortsstraßen gem. E EMI 2003 (FGSV) 

• Nutzen von Straßendatenbanksystemen/PMS 

• Zustandsentwicklung der Infrastruktur 

• Erkennen des optimalen Eingreifzeitpunktes 

• Strategien gegen vorzeitigen Substanzverlust 

• Sanierungsformen und -methoden 

• Praxistaugliche Projektorganisation. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Landes-, Kreis-, Stadt- und Gemeindeverwaltungen, die für öffentliche Straßen 

Verantwortung tragen; Bürgermeister/innen, Kämmerer; Leiter/innen von Tiefbauämtern. 

Dozent: Herr Bernd Mende. 

Straßenaufbrüche - kommunale Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung (*Neu*) 


20.09.2011 (Berlin) Code: BAD245X * 275,00 Euro 

Straßenaufbrüche, die zur Verlegung, Reparatur, Ergänzung und Erneuerung von Ver- und Entsorgungsleitungen 

anzutreffen sind, treten an der Oberfläche häufig als Flickstelle in Erscheinung. Auch bei sachgerechter 

Wiederherstellung sprechen viele Fachleute von einer Beeinträchtigung der Oberflächenstruktur und von einem 

erhöhten Risiko von Folgeschäden. Hierdurch ergeben sich vorhersehbare Folgen, die heute nicht immer optimal 

behandelt werden. Insbesondere durch die Anwendung der Doppik werden die Folgen durch Straßenaufbrüche 

finanziell bezifferbar und damit transparenter. Grundsätzlich sollten Aufbrüche auf ein minimales Maß reduziert 

werden, ein wichtiger Baustein bildet dabei die Baustellenkoordination. Nicht minder wichtig ist aber auch die 

Gestaltung von Konzessionsverträgen zwischen Verursachern von Aufbrüchen und den jeweiligen Baulastträgern der 

Straßen. Faire Vereinbarungen, die auf rechtssicheren Kontrakten beruhen, bilden ein gutes Fundament für zukünftige 

Modelle. Das Seminar wurde speziell auf praxistaugliche und rechtssichere Lösungen hin konzipiert und bietet ein 

optimales Forum der Information und Diskussion. Die erfahrenen Dozenten beleuchten sowohl alle technischen, als 

auch alle rechtlichen Fragestellungen. Dabei greifen sie auf ihre beruflichen Erfahrungen als Hauptreferent beim 

Städte- und Gemeindebund NRW und als Prokurist einer Ingenieurgesellschaft für Infrastrukturplanung mit 

umfangreichem Doppik/NKF-Wissen zurück. 

Schwerpunkte: 

• Korrekte Ausführung von Straßenaufbrüchen/Qualitätssicherungsmaßnahmen 

• Erfassen und Verwalten von Straßenaufbrüchen mittels EDVGIS 

• Erkennen von baulichen Defiziten und deren Bewertung/Aufbruchkontrolle 

• Einführung einer kommunalen Baustellenkoordination 

• Erteilen von Genehmigungen/Optimierung von Genehmigungsverfahren 

• Gestaltung von Konzessionsverträgen 

• Verlängerung und Überwachung von Gewährleistungsfristen 

• Häufige Streitfälle/rechtssichere Lösungsvorschläge 

• Beispiele aus der Praxis. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die für öffentliche Straßen Verantwortung tragen, Entscheider von Ver- und 

Entsorgungsunternehmen sowie juristische Personen, die mit der Aufbruch-Vertragsgestaltung befasst sind. 

Dozenten: Herr Bernd Mende, Prokurist; Herr Roland Tomas, Hauptreferent Städte- und Gemeindebund.


Wirtschaftswege - Konzepte für die Zukunft (*Neu*) 


09.11.2011 (Berlin) Code: BAD245Y * 200,00 Euro 

Wirtschaftswege stellen eine bedeutende Infrastrukturvermögensposition in vielen Kommunen dar und führen zu hohen 

Abschreibungswerten in den Bilanzen der Städte und Gemeinden. Eine flächendeckende Erneuerung der sich häufig in 

schlechten Zuständen befindlichen langen und weit verzweigten Wege ist weder aus finanzieller noch aus fachlicher 

Sicht sinnvoll. Oft entspricht das Netz nicht den Erfordernissen. Durch den Strukturwandel in der Landwirtschaft 

ergeben sich neue Anforderungen an die Wege und Bankette. Die zum Einsatz kommenden schweren Landmaschinen 

erfordern ein Umdenken. Hier müssen Konzepte erstellt werden, die ganzheitlich den unterschiedlichen Nutzergruppen 

gerecht werden. Dabei gilt es herauszufinden, welche Wege zu ertüchtigen sind und welche ggf. im Standard gesenkt 

werden können. Dabei sind auch Faktoren wie Verkehrssicherungspflicht, Finanzierungsmöglichkeiten und zukünftige 

Standards zu berücksichtigen. Im Seminar werden anhand von Beispielen Probleme und deren Lösungsmöglichkeiten 

aufgezeigt und erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über die heutige Situation aus technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Sicht 

• Mindeststandards für die Bereitstellung von Wirtschaftswegen 

• Überblick über sinnvolle Sanierungsverfahren und deren Wirtschaftlichkeit 

• Strategische Ansätze zur Optimierung des kommunalen Wegenetzes 

• Einstufung der Wege in unterschiedliche Kategorien 

• Anforderungen und Standards im Rahmen der Verkehrssicherungspflicht 

• Unterschiedliche Möglichkeiten der Finanzierung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus dem Tiefbau, von Kämmereien und von Rechnungsprüfungsämtern. 

Dozent: Herr Bernd Mende, Prokurist. 

Die Überwachung und Prüfung von Bauwerken im öffentlichen Raum 



Die regelmäßige Überwachung und Prüfung von Bauwerken und baulichen Anlagen im öffentlichen Raum dienen der 

Gewährleistung der Verkehrssicherheit, Standsicherheit und Dauerhaftigkeit und somit dem Gemeinwohl. Die 

regelmäßige Überwachung und Prüfung ist in Regelwerken und Richtlinien geregelt. Im Schadensfall stützt sich die 

juristische Aufarbeitung auf diese Regelungen. Schwerpunkte im Rahmen dieses Seminars bilden die am meisten 

genutzten und somit sensibelsten Bauwerke: Ingenieurbauwerke (z. B. Brücken und Stützbauwerke) sowie öffentliche 

Gebäude des Hochbaus (z. B. Verwaltungsgebäude, Sportstätten, Schwimmbäder und Kulturbauten). Das Seminar 

bietet den Teilnehmer/innen die Möglichkeit, grundlegendes Wissen zur Bewertung und Überprüfung von Bauwerken 

zu erwerben sowie ihre fachlichen Kenntnisse zur Beseitigung von bautechnischen Schäden und Mängeln und den 

damit verbundenen Kosten zu erweitern. Neben der Vermittlung theoretischer Grundlagen, unterlegt mit umfangreichen 

Anschauungsmitteln, werden Zustandserfassungen mit daraus resultierenden Instandsetzungsmaßnahmen am 

praktischen Beispiel durchgeführt. 

Schwerpunkte: 

• Bauwerksüberwachung und Prüfung zur Gewährleistung der Verkehrssicherheit 

• Welche Objekte sollten regelmäßig überprüft werden? 

• DIN 1076 - Ingenieurbauwerke im Zuge von Straßen und Wegen 

• VDI 6200 - Standsicherheit von Bauwerken - regelmäßige Überprüfung 

• RÜV - Richtlinie zur Überwachung der Stand- und Verkehrssicherheit von öffentlichen Gebäuden 

• RI-EBW-PRÜF - Erfassung und Bewertung von Schäden 

• Bauwerksbuch/Objektbuch und Bauwerksprüfung 

• Prüfungsarten, -turnus 

• Erfassungs- und Prüfungssoftware SIB-BAUWERKE und ZIS-ING-BAU 

• Prüfgeräte zur Durchführung von Bauwerksprüfungen 

• Zugangstechnik 

• Kosten der Bauwerksprüfung - Vergabe an externe Sachverständige 

• Maßnahmen zur Beseitigung von Schäden und Mängeln 

• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung - Instandsetzung oder Neubau 

• Restwertanalyse - Doppik-Bewertung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von kommunalen Bauämtern, Bauhöfen, die mit der Erhaltung und Unterhaltung von 

Bauwerken befasst sind. 

Dozent: Herr Steffen Hein, Dipl.-Ing. (FH). 





PPP/ÖPP bei Straßenbau und Straßenunterhaltung: Möglichkeiten der Zusammenarbeit von 

öffentlicher Verwaltung und Privatwirtschaft 














Das Kommunale Bildungswerk e.V. beantragt für Architekten und Ingenieure auf Anforderung die 

Anerkennung der Seminare gem. Weiterbildungsordnung des jeweiligen Bundeslandes. 


§ 15 FAO aus.

232 Kultur 

Kultur 

Veranstaltungsmanagement im Kulturbereich - gut geplant und auch gekonnt 


08.11. - 09.11.2011 (Berlin) Code: KUA050 * 233,00 Euro 

Soll eine neu konzipierte Veranstaltungsreihe erfolgreich am Markt platziert werden, reicht häufig ein Handeln „aus 

dem Bauch“ nicht aus. Für den Erfolg ist zunächst eine differenzierte Analyse der kulturellen, kulturpolitischen und 

finanziellen Ziele, die diese Veranstaltung erreichen soll, wichtig. Der zweite Schritt ist eine durchdachte Planung. 

Hierbei können Elemente des Projektmanagements hilfreich sein. Die Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen, 

Hilfskräften und nicht zuletzt den künstlerischen Akteuren verlangt eine gute Kommunikation der Verantwortlichen. 

Ziel des Seminars ist es, die Kenntnisse zu vermitteln, wie die Risiken für eine Veranstaltung minimiert werden 

können. 

Schwerpunkte: 

• Ziele und Zielgruppen 

• Veranstaltungstypen 

• Veranstaltungsorte 

• Marketing und Werbung 

• Projektmanagement/Controlling 

• Kommunikation und Führung für Projektleiter/innen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen kommunaler Kulturämter und Kulturbetriebe, von Rechnungsprüfungsämtern 

sowie kommunale Mandatsträger/innen. Praktische Erfahrungen im Kulturbereich werden vorausgesetzt. 

Dozent: Herr Joachim Lück. 

Abgabepflichten im Kulturbetrieb. GEMA, Künstlersozialkasse, „Ausländersteuer“ und 

sonstige Abgaben 

Fachseminar 

22.09.2011 (Berlin) Code: KUA055 * 155,00 Euro 

22.03.2012 (Berlin) Code: KUA055 * 155,00 Euro 

Mit dem Vertragsabschluss zwischen Veranstaltern und Künstlern entstehen unterschiedlichste vertragliche oder 

gesetzliche Abgabepflichten. Das Seminar gibt einen kompletten Überblick über entstehende Kosten und 

Verpflichtungen seitens des Veranstalters und berücksichtigt neue gesetzliche Veränderungen, aktuelle 

Abgabeberechnungen und Ausnahmeregelungen. Das Seminar ist gut geeignet, um sich in das Themenfeld 

einzuarbeiten, aber auch zur Überprüfung der tagtäglichen Praxis der Veranstaltungstätigkeit für bereits erfahrene 

Mitarbeiter/innen von Jugend- und Kulturämtern, Stadtteilzentren, Kulturvereinen wie auch Tourismusabteilungen und 

Hallenbetreibern. 

Schwerpunkte: 

• Urheberrecht, GEMA, Tantiemen, VG Wort, Bildrechte, Sonderregelungen, Tarife 

• Künstlersozialversicherungsgesetz, Sätze, Kreis der Abgabepflichtigen, Verjährung 

• Einkommensteuer für ausländische Künstler, Berechnungsformeln, Umsatzsteuer, Befreiungsmöglichkeiten 

• Vertragsgestaltung - der Gastspielvertrag und seine Folgen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die regelmäßig mit der Planung und Durchführung von Kulturveranstaltungen 

beauftragt sind. Städtische Kulturverwaltungen und angeschlossene Institutionen, freie Träger, Vereine und 

Kulturinitiativen. 

Dozent: Herr Klaus Thorwesten, Kulturmanager. 












Jugendhilfe 


Jugendhilfe 233 

Verfahrensbeistandschaft für Minderjährige nach FamFG (Gesetz über das Verfahren in 

Familiensachen und in den Angelegenheiten der freiwilligen Gerichtsbarkeit) 


05.10.2011 (Berlin) Code: JUA060N * 155,00 Euro 

Im Mittelpunkt des Spezialseminars steht die Rechtsfigur des Verfahrensbeistandes in Kindschafts-, Abstammungs-, 

Adoptions- und Unterbringungssachen. Nach einer systematischen Einführung in die rechtlichen Grundlagen der 

jeweiligen Verfahren soll anhand von Fallbeispielen die praktische Tätigkeit des Verfahrensbeistandes erläutert 

werden. Es werden hierbei sowohl der gerichtliche Ablauf als auch Aspekte der inhaltlichen Ausfüllung der Tätigkeit 

einschließlich des Aufbaus und Inhalts von Stellungnahmen an das Gericht erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Historische Entwicklung der Verfahrensbeistandschaft; Voraussetzungen der Bestellung; Aufgaben des Verfahrensbeistandes; 

Probleme der Vergütung 

• Der rechtliche Rahmen des familiengerichtlichen Verfahrens (Verfahren in Kindschafts-, Abstammungs-, Adoptions- 

und Unterbringungssachen) 

• Der Verfahrensbeistand im Spannungsfeld zwischen Kindeswille und Kindeswohl. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Heimen und anderen Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe, Mitarbeiter/innen 

der Jugendämter, Rechtspfleger/innen, Verfahrensbeistände, Betreuer/innen, Sachverständige; sonstige Interessenten. 

Das Seminar setzt Grundkenntnisse zum familiengerichtlichen Verfahren voraus. 

Benötigte Arbeitsmittel: FamFG, BGB, ZPO 

Dozent: Herr Michael Grabow, Richter am Amtsgericht. 

Beachten Sie bitte auch die Schrift: Michael Grabow/Andreas Urbich: Familienrechtlicher Leitfaden für 

Verfahrensbeistände nach dem FamFG, ISBN978-3-936151-40-4. Bestellmöglichkeiten siehe IV. Einbandseite. 


Verfahrenspfleger und Verfahrensbeistand als Beteiligte im Verfahren nach dem FamFG - 

ein umfassender Überblick über Voraussetzungen, Aufgaben und Ausgestaltung der Tätigkeit 

Spezialseminar Code: BEA080Z 


Mediation - ein konstruktiver Weg zur einvernehmlichen, außergerichtlichen Regelung von 

Konflikten - eine Einführung unter Berücksichtung des Bundesmediationsgesetzes 2011 

(*Neu*) 

Fachseminar 

14.12. - 16.12.2011 (Berlin) Code: JUA055M * 365,00 Euro 

Konflikte sind alltäglich, insbesondere im privaten (familiären) Bereich und in der Arbeits- und Wirtschaftswelt. 

Ungelöste Konflikte beeinträchtigen die Kooperation, die Kommunikation und die Beziehungen zwischen den 

jeweiligen Konfliktpartnern. Außergerichtliche einvernehmliche Regelungen durch die Konfliktpartner selbst sind auch 

in einem Rechtsstaat grundsätzlich einer gerichtlichen Streitentscheidung vorzuziehen - so das Bundesverfassungsgericht. 

Zufriedenstellende außergerichtliche Regelungen scheitern häufig am fehlenden Wissen über effektive 

Konfliktregelung und -regelungsverfahren. Eine erprobte Möglichkeit zur einvernehmlichen außergerichtlichen 

Konfliktregelung ist Mediation. Sie gewinnt zunehmend an Interesse und Bedeutung. So ist Mediation z. B. im seit dem 

01.09.2009 geltenden FamFG als Mittel zur Regelung von streitigen Scheidungsfolge- und Kindschaftssachen 

verankert. Mit dem „Gesetz zur Förderung der Mediation und anderer Verfahren der außergerichtlichen 

Konfliktregelung" geht der Bundesgesetzgeber einen weiteren Schritt voran zur Förderung der Mediation. Das neue 

Gesetz zielt darauf ab, Mediation zu stärken und noch stärker zur außergerichtlichen Regelung von Streitigkeiten zu 

nutzen. Das Seminar versteht sich als Einführung in die Grundlagen, Prinzipien, Techniken und Arbeitsweisen von 

Mediation. Dabei werden anhand konkreter Fälle mediative Arbeitsweisen und Techniken praxisbezogen eingeübt. 

Schwerpunkte: 

• Entwicklung der Mediation und der Praxis der Mediation 

• Inhalt des Bundesgesetzes 2011 zur Förderung der Mediation 

• Mediation als kommunikative und kooperative Konfliktbewältigungsmethode 

• Theorie und Praxis von Mediation 

• Rolle, Auftrag, Aufgabe von Mediator/innen 

• Phasen/Stufenstruktur von Mediation 

• Techniken, Instrumente, Arbeitsweisen in der Mediation. 

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter/innen insbesondere aus der psycho-sozialen Arbeit sowie weitere 

Interessenten, die alltäglich mit der Regelung von Konflikten befasst sind. 

Dozent: Herr Prof. Dr. jur. Roland Proksch, Rechtsanwalt, anerkannter Mediator BAFM und BMWA.

234 Jugendhilfe 

Die Vollstreckung gerichtlicher Entscheidungen und Vereinbarungen zum Umgangsrecht 


24.08.2011 (Berlin) Code: JUA056 * 145,00 Euro 

In hochstreitigen Fällen stellt das Finden einer kindeswohlgerechten Umgangsregelung eine große Herausforderung für 

alle am Verfahren beteiligten Personen dar. Zumeist sind die Streitigkeiten um den Umgang damit beendet. Doch was 

kann der umgangsberechtigte Elternteil tun, wenn der umgangsverpflichtete Elternteil die Regelung nicht beachtet oder 

gar den Umgang nachhaltig boykottiert? Welche Vollstreckungsmöglichkeiten stehen dem umgangsberechtigten 

Elternteil zu? Das neue FamFG sieht die Vollstreckung durch Verhängung von Ordnungsmitteln vor, die auch noch 

greifen, wenn der Umgangstermin schon verstrichen ist. Das ist um einiges effektiver, als die nach altem Recht (§ 33 

FGG) vorgesehenen Zwangsmittel, die nur die Erzwingung künftiger Umgangstermine ermöglichten. Aber sind damit 

alle Probleme im Zusammenhang mit einer Umgangsverweigerung gelöst? Welche Möglichkeiten gibt es darüber 

hinaus, um den zum Umgang Verpflichteten zum Umgang zu bewegen? Diesen Fragen soll ebenso nachgegangen 

werden, wie der nach den Grenzen staatlicher Interventionsmöglichkeiten, wenn der Umgang nachhaltig verweigert 

wird. Die Teilnehmer/innen sind aufgefordert, eigene Fälle aus ihrer Praxis als Diskussionsgrundlage mitzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Wann muss der Umgang zwangsweise durchgesetzt werden? Möglichkeiten außergerichtlicher Konfliktbereinigung 

bei Umgangsverweigerung 

• Vermittlungsverfahren gem. § 165 FamFG 

• Vollstreckung gerichtlicher Umgangsentscheidungen nach §§ 88 ff. FamFG 

• Weitere Möglichkeiten, um auf den Umgangsverpflichteten einzuwirken (Sorgerecht, Umgangspfleger, 

Schadenersatzansprüche, Ausschluss von Unterhalt) 

• Grenzen staatlicher Eingriffsmöglichkeiten bei hartnäckigem Umgangsboykott. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter, Verfahrensbeistände, Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, 

Familienrichter/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: FamFG, eigene Fälle aus der Praxis 

Dozentin: Frau Yvonne Gottschalk, Familienrichterin. 

Der Verfahrensbeistand und der Umgangspfleger nach dem FamFG - rechtliche Grundlagen, 

praktische Handlungsfelder, Gesprächsführung und Konfliktmanagement 

Fachseminar 

22.11. - 23.11.2011 (Berlin) Code: JUA064 * 250,00 Euro 


Am 01.09.2009 ist das Gesetz über das Verfahren in Familiensachen und in Angelegenheiten der freiwilligen 

Gerichtsbarkeit (FamFG) in Kraft getreten. Als eine der Änderungen führt die Reform den sogenannten Verfahrensbeistand 

(§ 158 FamFG) ein, der - anders als der bisherige Verfahrenspfleger - auf Anordnung des Gerichts eine aktive 

Rolle in einem Konflikt übernehmen kann. Daneben kann künftig auf der Basis des Umgangsrechts vom Gericht ein 

Umgangspfleger (§ 1684 Abs. 3 BGB) bestellt werden. Die Ausübung beider Ämter setzt zum einen fundierte 

Kenntnisse des seit 01.09.2009 geltenden Verfahrensrechtes (FamFG), zum anderen aber auch soziale und 

kommunikative Kompetenzen voraus. Der Verfahrensbeistand/Umgangspfleger wird zum Vermittler, Moderator und 

Konfliktbegleiter in dem jeweiligen Umfeld des Kindes. Wie aber die einzelnen Verhaltensweisen und Muster 

innerhalb der Familienstruktur einschätzen? Wie erkennen, um welche Konfliktart es sich handelt und wie weit der 

Konflikt schon eskaliert ist? Wie die richtigen Methoden und Maßnahmen einbringen, um tatsächlich zu vermitteln? Im 

Seminar werden sowohl die rechtlichen als auch psychologischen Grundlagen für die Tätigkeit des Verfahrensbeistands/Umgangspflegers 

vermittelt. Die Teilnehmer/innen erwerben somit Kompetenzen und Methoden für sicheres 

Handeln. 

Schwerpunkte: 

1. Tag: Rechtsgrundlagen 

• Überblick über die Änderungen der bisherigen Rechtslage und die Aufgaben des Verfahrensbeistands und des 

Umgangspflegers nach dem seit 01.09.2009 geltenden FamFG 

• Rechtsvergleich zur bisherigen Tätigkeit als Anwalt des Kindes 

• Einführung in die praktischen Handlungsfelder der Verfahrensbeistandschaft (Aktenanlage; Akteneinsicht; 

Kontaktaufnahme zum Kind, zu Eltern/Pflegefamilie, zum Jugendamt, zum Gericht; Anhörung; 

Sachverständigengutachten usw.) 

• Die praktischen Handlungsfelder der Umgangspflegschaft. 

2. Tag: Psychologische Grundlagen 

• Grundlagen der Gesprächsführung 

• Methoden des Konfliktmanagements: Konfliktarten und deren Merkmale, Eskalationsstufen, Gesprächsführung in 

Konflikten 

• Spezielle Methoden der Gesprächsführung mit psychisch belasteten Kindern: Rollen, Muster, Verhaltensweisen. 


Zielgruppe: Anwälte des Kindes, Pädagogen, Berufsbetreuer/innen, Verfahrensbeistände. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, FamFG, ZPO 

Dozentinnen: Frau Alexandra Neumann, Rechtspflegerin, für den 1. Tag; Frau Sabine Riedel-Schönfeld, 

Kommunikationswirtin - Psychotherapie HPG, für den 2. Tag. 



Die Reform des Familienverfahrensrechts und die Auswirkungen auf die Adoptionsvermittlung 

und den Pflegekinderdienst 



Am 01.09.2009 ist das Gesetz zur Reform des Verfahrens in Familiensachen und in den Angelegenheiten der 

freiwilligen Gerichtsbarkeit (FamFG) in Kraft getreten. Das Gesetz hat erhebliche Auswirkungen auf alle Verfahren, an 

denen Adoptionsvermittler/innen und Mitarbeiter/innen in Pflegekinderdiensten mitwirken. Im Seminar werden alle 

Neuerungen und Änderungen praxisnah vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in das Gesetz 

• Kindschaftssachen 

• Adoptionssachen 

• Rechtsstellung von Eltern, Kind, gesetzlichem Vertreter, Jugendamt 

• Das Verfahren in 1. Instanz 

• Neue Besonderheiten zum Schutz des Kindes 

• Rechtsmittel 

• Einstweilige Anordnung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Adoptionsvermittlungsstellen, Pflegekinderdienste, ASD. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, AdVermiG, altes FGG und neues FamFG, SGB VIII 

Dozentin: Frau Prof. Dr. Helga Oberloskamp. 

Die aktuelle Rechtsprechung zum Kindschaftsrecht und ihre Auswirkungen auf die Praxis 

der Jugendämter 



Seit mehr als 10 Jahren ist das gegenwärtige Kindschaftsrecht in Kraft, und noch immer gibt es ständig neue 

Gerichtsentscheidungen, die gravierenden Einfluss auf die Rechtslage und die Praxis der Jugendämter haben. Ziel des 

Spezialseminars ist es, den Teilnehmer/innen zu vermitteln, wie die Gerichte die neuen Rechtsnormen interpretieren, 

was inzwischen ausdiskutiert und was weiterhin streitig ist. Es werden einerseits die großen Entwicklungslinien 

aufgezeigt, andererseits soll aber auch hart am Einzelfall gearbeitet werden. Im Mittelpunkt stehen dabei vor allem die 

neuen Entscheidungen des EuGH, des BVerfG und des BGH sowie interessante Beschlüsse der AmtGe und OLGe. 

Durch das Seminar sollen die Teilnehmer/innen nicht nur das juristische Handwerkszeug besser beherrschen lernen, 

sondern auch zu offensiven Bemühungen um Norminterpretationen in der Praxis der Jugendämter angeregt werden. 

Schwerpunkte: 

• Sorgerecht 

• Umgangsrecht 

• Stiefkindschaft 

• Verfahrensbeistandschaft 

• Abstammung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus Jugendämtern (insb. aus dem ASD, aus Spezialdiensten, wie Familiengerichtshilfe, 

Pflegekinderdienste, Adoptionsvermittlungsstellen); Vormünder, Verfahrensbeistände, Familienrichter/innen. 

Für die Teilnahme sind eigene praktische Erfahrungen hilfreich, aber nicht Voraussetzung. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, altes FGG und neues FamFG, ZPO, KJHG 


Schutz der Sozialdaten versus Schutz von Kindern? Datenschutz als Täterschutz? 

Grundlagen des Sozialdatenschutzes in der Sozialen Arbeit - von Schweigepflichten und 

Zeugnisverweigerungsrechten, von Aktenführung und Amtshilfe 


01.03. - 02.03.2012 (Berlin * Neuer Termin) Code: JUF020P * 200,00 Euro 

Der Einsatz moderner Informationstechniken erlangt auch in den Kommunalverwaltungen immer größere Bedeutung. 

Der Bereich Soziale Arbeit ist ein Teil der Kommunalverwaltung. Eine Vielzahl von Aufgaben besteht in der Nutzung 

von oft sehr sensiblen Informationen, die von den Einrichtungen erhoben oder von ihnen sonst bekannt werden oder 

bekannt sind. Zum Schutz von Kindern hat der Sozialdatenschutz eine doppelte Aufgabe: insbesondere das Wohl von 

Kindern und Jugendlichen bestmöglich zu schützen und zu fördern, Kindeswohlgefährdungen zu vermeiden bzw. 

rechtzeitig dagegen angehen zu können und dabei das Vertrauen der Betroffenen in einen gesicherten Umgang mit 

ihren Daten zu gewährleisten. Dass Sozialdatenschutz nicht Täter- oder gar Tatenschutz ist, dass Sozialdatenschutz im


Gegenteil professionelle sozialpädagogische Schutzarbeit für Kinder bedeutet, wird Gegenstand dieses Seminars sein. 

Dabei werden die Grundlagen des Sozialdatenschutzes dargestellt mit ihren Bezügen zum Sozialverfahrensrecht (u. a. 

Aktenführung, Amtshilfe) zum Strafrecht (Schweige- und Offenbarungspflichten) zum Straf- und Zivilprozessrecht und 

zum Arbeitsrecht (Rechte der Zeugnisverweigerung, der Beschlagnahme). Der Dozent informiert sehr praxisorientiert - 

vor allem anhand typischer Aufgaben aus der Praxis - über Notwendigkeiten und Möglichkeiten des 

Sozialdatenschutzes und damit verbundener Rechtsbereiche. 

Schwerpunkte: 

• Verfassungsrechtliche Grundlagen des Sozialdatenschutzes 

• Sozialdatenschutz nach dem SGB I, X, XIII 

• Sozialdatenschutz durch öffentliche und freie Träger 

• Verschwiegenheitspflichten als Arbeitnehmer/in 

• Strafrechtliche Schweige- und Offenbarungspflichten 

• Zeugnisverweigerungsrechte, Zeugnispflichten 

• Rechtsfragen zur Amtshilfe, insb. im Kontext von Polizei und Staatsanwaltschaft, bei Beschlagnahmen 

• Rechtsfragen zur Akteneinsicht 

• Praktische Übungen und Empfehlungen zur Aktenführung. 

Zielgruppe: Fachkräfte in Einrichtungen der öffentlichen und freien Kinder- und Jugendhilfe, insbesondere des ASD 

und von Beratungsstellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, X und VIII, ZPO, StPO, StGB 

Dozent: Herr Prof. Dr. jur. Roland Proksch, Rechtsanwalt. 

Das Pflegekind im Jugendhilfe- und Familienrecht - Rechtsfragen im Zusammenhang mit 

dem Aufenthalt eines Kindes in einer Pflegefamilie 



Pflegekinder stehen in rechtlicher Beziehung zu den Pflegeeltern, den leiblichen Eltern, den Vormündern, den 

Großeltern und dem Jugendamt. Aus dieser Vielzahl von Rechtsbeziehungen ergeben sich häufig Konflikte, deren 

Reduzierung hohe Anforderungen an die Fachkräfte in Pflegekinderdiensten und in der Vormundschaft der 

Jugendämter stellen. Gründliche und umfangreiche Rechtskenntnisse sind dabei unerlässlich. Das Seminar soll Fachkräften 

in Jugendämtern einen Überblick über die vielfältigen Rechtsprobleme verschaffen, die in der Arbeit mit 

Pflegefamilien, Pflegekindern und leiblichen Eltern bestehen. Zugleich sollen rechtliche Handlungsanweisungen 

erarbeitet werden. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, im Seminar Fälle aus ihrem beruflichen Alltag zur 

Diskussion zu stellen. 

Schwerpunkte: 

• Zivilrechtliche Beziehungen zwischen Pflegeeltern, Pflegekindern, Eltern und Vormündern (Pflegevertrag, 

Aufsichtspflicht, Umgangsrecht, Herausnahme des Pflegekindes durch seine Eltern/Vormünder, gerichtliche 

Verbleibensanordnung etc.) 

• Pflegekind, Eltern und Pflegefamilie im Jugendhilferecht (Hilfe zur Erziehung, Hilfeplanung, Kinderbeteiligung) 

• Rechtliche Kompetenzen der Pflegeeltern in Abgrenzung zu den Herkunftseltern; Reichweite der Alltagssorgen gem. 

§ 1688 BGB 

• Informationspflichten der Fachkräfte gegenüber Herkunfts- und Pflegeeltern 

• Rechte und Pflichten der Fachkräfte im Pflegekinderwesen sowie der Vormünder und Pfleger 

• Verfahren vor dem Familiengericht nach Inkrafttreten des FamFG: Entscheidungen im Zusammenhang mit der 

Unterbringung von Pflegekindern sowie deren Herausnahme aus Pflegefamilien; Mitwirkung des Jugendamtes im 

familiengerichtlichen Verfahren in Pflegekinderfällen; Rolle des Verfahrensbeistands 

• Namensänderung von Pflegekindern. 

Zielgruppe: Fachkräfte im Allgemeinen Sozialdienst von Jugendämtern, Mitarbeiter/innen von Pflegekinderspezialdiensten 

sowie Vormünder und Pfleger mit dem Wirkungskreis Personensorgerecht. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, FamFG, SGB I, X und VIII 


Der Umgang mit (schwierigen) Jugendlichen. Zur Lebenssituation von Jugendlichen - 

Kommunikation auf Augenhöhe 




Voraussetzung für einen professionellen Umgang mit Jugendlichen ist das Interesse für ihre Lebenssituation und das 

kritische Hinterfragen des eigenen Kommunikationsverhaltens. Die Lebenssituation der Jugendlichen ist geprägt von 

körperlichen und seelischen Veränderungen, von inneren und äußeren Konflikten, einer tiefgreifenden 

Auseinandersetzung mit der eigenen persönlichen Umwelt und mit der ganzen Gesellschaft. Weil Erwachsene die 

heutigen jugendlichen Erscheinungsformen (Mode, Musik, Interessen) nicht immer verstehen können, ist es umso 

wichtiger, hinter die Fassade blicken zu können. Daraus kann eine Haltung entstehen, die Jugendliche ernst nimmt und 




eine Kommunikation auf Augenhöhe erlaubt, ohne Alters- oder Hierarchieunterschiede zu verschweigen. Ziel des 

Seminars ist es, den Teilnehmer/innen praktische Kenntnisse aus Jugendforschung und Entwicklungspsychologie zu 

vermitteln. Darüber hinaus können sie eine gesprächsfördernde Haltung entwickeln und konkrete Verhaltensweisen 

einüben, welche den Umgang mit Jugendlichen erheblich erleichtern. 

Schwerpunkte: 

• Die wichtigsten Erkenntnisse aus Jugendforschung und Entwicklungspsychologie; "einfache" und "schwierige" 

Lebenssituationen; Erscheinungsformen von Jugendkultur und wie man damit umgehen kann 

• Gesprächsfördernde und gesprächshemmende Haltungen im Umgang mit Jugendlichen 

• Türöffner für eine respekt- und humorvolle Kommunikation mit Jugendlichen 

• Umgang mit Konflikten, Regeln und Disziplin 

• "Schwierige" Jugendliche: wie man trotzdem mit ihnen in Kontakt kommen kann. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Heimen und anderen Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe; Erzieher/innen, 

Sozialpädagogen, Familienhelfer/innen; Mitarbeiter/innen der Jugendämter, Mitarbeiter/innen von Außendiensten; 

Rechtspfleger/innen, Verfahrensbeistände, Betreuer/innen, Sachverständige; sonstige Interessenten. 

Dozent: Herr Thomas Schübel, Dipl.-Soziologe und Pädagoge M.A., Gestalttherapeut. 

Mitwirkung der Kinder- und Jugendhilfe in familiengerichtlichen Verfahren - Möglichkeiten 

und Grenzen nach dem FamFG (§§ 151 ff.) 


23.04. - 24.04.2012 (Berlin) Code: JUA055N * 200,00 Euro 

Mit dem FamFG wurde das familiengerichtliche Verfahren neu kodifiziert. Schwerpunkte sind v. a. die Beschleunigung 

von Kindschaftssachen sowie die Förderung möglichst einvernehmlicher Konzepte elterlicher Verantwortung für ihre 

Kinder. Die entsprechenden Verfahrensregelungen für Kindschaftssachen gemäß §§ 151 ff. FamFG haben erhebliche 

Auswirkungen auch auf die Praxis der Kinder- und Jugendhilfe im Rahmen der Mitwirkung in familiengerichtlichen 

Verfahren gemäß § 50 SGB VIII. Die Kinder- und Jugendhilfe ist deshalb neu gefordert, ihre Rolle und ihr 

Selbstverständnis zu klären, insbesondere im Rahmen von Beratungs- und Unterstützungshilfen für die Entwicklung 

eines einvernehmlichen Elternkonzepts, gerade auch im Rahmen von Hilfen bei §§ 8a, 27 ff., 42 und 50 SGB VIII. 

Lösungs- bzw. regelungsorientierte kommunikative Verfahren zur Förderung einvernehmlicher außergerichtlicher 

Konfliktregelungen durch die Eltern selbst gewinnen dabei besondere Bedeutung. Eine erprobte Methode ist Mediation. 

Eltern und ihre Kinder profitieren dabei von „passgenauen“, eigenverantwortlichen Regelungen bei Konflikten und 

Krisen. Ziel des Seminars ist das sichere Handhaben der Normen des FamFG im Rahmen der Mitwirkung gemäß § 50 

SGB VIII und das Kennenlernen methodischer Vorgangsweisen zur Förderung elterlichen Einvernehmens, 

insbesondere mediativer Arbeitsweisen nach §§ 135, 156, 157 FamFG. 

Schwerpunkte: 

• Die Rechtsbeziehung zwischen Jugendamt und Familiengericht; verfassungsrechtlicher Rahmen 

• Rolle, Selbstverständnis, Aufgaben der Kinder- und Jugendhilfe im Rahmen der Mitwirkung im familiengerichtlichen 

Verfahren gemäß §§ 155, 156, 157, 162, 165 FamFG, 8a, 42, 27 ff., 50 SGB VIII 

• Rolle und Funktion sonstiger Verfahrensbeteiligter (Rechtsanwalt, Sachverständiger, Verfahrenspfleger); Vernetzung 

(Cochemer Praxis) 

• Die Rechtsbeziehung zwischen Jugendamt und Klient im Zusammenhang mit den Aufgaben gem. §§ 8a, 17, 18, 27 

ff., 42, 50 SGB VIII, 156, 157, 162 FamFG/Möglichkeiten und Grenzen der Mitwirkung 

• Methodik lösungs- bzw. regelungsorientierter Interventionen zur Förderung des elterlichen Einvernehmens gemäß 

§§ 156, 157, 165 FamFG, insbesondere Mediation. 

Zielgruppe: Fachkräfte in der öffentlichen und freien Kinder- und Jugendhilfe, zu deren Aufgabe die Mitwirkung im 

familiengerichtlichen Verfahren gehört; Verfahrensbeistände (§ 158 FamFG). 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, FamFG, BGB 

Dozent: Herr Prof. Dr. jur. Roland Proksch, Rechtsanwalt. 

Die Kindschaftssachen des FamFG (§ 151) - eine systematische Einführung 

Fachseminar 

06.02.2012 (Berlin) Code: JUA055A * 155,00 Euro 

Seit Inkrafttreten des FamFG am 01.09.2009 stehen in der Fortbildung zum Familienrecht oftmals verfahrensrechtliche 

Fragen im Vordergrund. Dabei ist das Verfahrensrecht vorrangig die Frage des „Recht Bekommens“, nicht die Frage 

des „Recht Habens“. Der Bürger wendet sich an das Gericht, weil er der festen Überzeugung ist, Recht zu haben. Es 

geht ihm also bei einem angestrebten Gerichtsverfahren um das materielle Recht, nicht um das Verfahrensrecht. Das 

Seminar behandelt das materielle Recht - die BGB-Regeln der sog. „Kindschaftssachen“. Das Verfahrensrecht in 

Gestalt des FamFG führt in § 151 diesen neuen Begriff ein. Die alten Kindschaftssachen (§ 640 II ZPO a. F.) sind die 

heutigen Abstammungssachen (§§ 169 ff. FamFG i. V. m. §§ 1591 ff. BGB). Die neuen Kindschaftssachen umfassen 

u. a. die elterliche Sorge, das Umgangsrecht, die Kindesherausgabe, die staatliche Rechtsfürsorge für Minderjährige 

(Vormundschaft, Pflegschaft, Beistandschaft), die alle im BGB geregelt sind. Der Inhalt dieser materiell-rechtlichen 

Normen wird in diesem Seminar eingehend besprochen.


Schwerpunkte: 

• Die kraft Gesetzes eintretenden Rechtsverhältnisse (elterliche Sorge, Vormundschaft, Beistandschaft) - Inhalt dieser 

rechtlichen Beziehungen 

• Privatautonom (Willenserklärungen) oder gerichtlich regelbare Konstellationen (Gerichtsbeschlüsse) - Inhalte dieser 

Regelungen 

• Die Auslegung (Rechtsprechung und Literatur) dieser Normen 

• Ausgewählte verfahrensrechtliche Besonderheiten (u. a. Anträge, Umkehr der Beweislast). 

Zielgruppe: Alle Berufsgruppen, die mit elterlicher Sorge und deren Ersatzinstituten zu tun haben; alle in der sozialen 

Arbeit Tätige (Fachkräfte im ASD, in den Besonderen Sozialdiensten, in der Amtsvormundschaft, 

Verfahrensbeistände). Besonders angesprochen werden sollen Bachelor-Absolventen, deren Rechtskenntnisse noch 

nicht hinreichend gefestigt sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, SGB VIII, FamFG 


Qualifizierter Kinderschutz und frühe Hilfen nach den Kinderschutzgesetzen der 

Bundesländer - Anleitung zur praktischen Umsetzung 


29.09. - 30.09.2011 (Berlin) Code: JUA070N * 200,00 Euro 

Der Schutz von Kindern vor Kindeswohlgefährdungen stellt an die Fachlichkeit von Fachkräften in Einrichtungen der 

Kinder- und Jugendhilfe erhebliche Anforderungen. Er schafft oft erheblichen „Handlungsdruck“. Die Landesgesetzgeber 

regeln mit ihren jeweiligen Kindeschutzgesetzen einen entsprechenden qualifizierten Kinderschutz. Der 

Aufbau sozialer Frühwarnsysteme oder sog. „früher Hilfen“ in den Ländern bzw. Kommunen bedeutet den Aufbau 

verbindlicher, interdisziplinärer Kooperationsstrukturen. Ziel ist, auf frühe Zeichen risikobehafteter Entwicklungen für 

das Aufwachsen von Kindern koordiniert und disziplinübergreifend zu reagieren. Die fachliche Ausgestaltung dieser 

Aufgaben stellt dabei eine besondere Herausforderung dar. Die Vertreter der freien und öffentlichen Jugendhilfe sind 

aufgefordert, in einem partnerschaftlichen Verhältnis Details für die Praxis zu klären. Das Seminar soll die 

Teilnehmer/innen im Erkennen und Wahrnehmen von Kindeswohlgefährdungen und im Umgang mit ihrer Rolle als 

Kinderschutzfachkraft schulen. Sie sollen befähigt werden, vor Ort ein interdisziplinär arbeitendes Netzwerk 

aufzubauen und zu erhalten. 

Schwerpunkte: 

• Die aktuelle Gesetzlage zum Kinderschutz und frühe Hilfen (BGB, SGB VIII, Landesgesetze); Aufgaben der 

Professionen 

• Wächteramt/Schutzauftrag der Kinder- und Jugendhilfe 

• Typische Gefährdungslagen für Kinder und aktuelle Probleme des Umgangs damit 

• Risikoabschätzung, Schutzarbeit, Sozialdatenschutz im Kinderschutz 

• Fachliche und strafrechtliche Verantwortlichkeit der Fachkräfte 

• Kinder und Eltern in der Krise - wie kann ein kindesförderlicher Kontakt zustande kommen? 

• Praxis präventiver Maßnahmen 

• Bildung und Funktion „lokaler Netzwerke Kinderschutz“. 

Zielgruppe: Fachkräfte der freien und öffentlichen Kinder- und Jugendhilfe, Fachkräfte lokaler Netzwerke, 

insbesondere des öffentlichen Gesundheitsdienstes sowie der Berufsgruppen, die in lokalen Netzwerken Kinder- und 

Jugendschutz vertreten sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, FamFG, SBG I, SGB II, SGB VIII, SGB X, StPO 

Dozent: Herr Prof. Dr. jur. Roland Proksch. 

Kinderschutz als Kooperationsaufgabe - interdisziplinäre Ansätze gemeinsamen Handelns 

zur Verhinderung von Kindeswohlgefährdung (*Neu*) 


25.04.2012 (Berlin) Code: JUA070G * 155,00 Euro 

Im Mittelpunkt des Spezialseminars stehen die verschiedenen Ansätze interdisziplinärer Kooperation im Bereich des 

Kinderschutzes. Vorgestellt werden das in Hamburg praktizierte Säulenmodell zur frühzeitigen Reaktion auf 

Gefährdungsindizien, die vielerorts bestehenden Kooperationsvereinbarungen sowie die Ansätze, bisherigen 

Ergebnisse und Perspektiven eines in Berlin ins Lebens gerufenen interdisziplinären Pilotarbeitskreises zum 

Kinderschutz. Es besteht die Möglichkeit, durch den Austausch und die Entwicklung gemeinsamer Überlegungen die 

Vor- und Rahmenbedingungen für eine Entwicklung regionaler Kinderschutzstrukturen zu schaffen. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über die gesetzlichen Grundlagen zum Kinderschutz 

• Darstellung der interdisziplinären Ansätze frühzeitiger Kooperation beteiligter Professionen 

• Umsetzung im praktischen Ablauf 

• Erörterung der verschiedenen professionellen Rollen und Handlungsvorgaben im Bezugsrahmen Kinderschutz. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter; Mitarbeiter/innen von Schulen und im Rahmen von Schulsozialarbeit 

tätigen Trägern; Mitarbeiter/innen anderer Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: FamFG, BGB 


Emotionaler und fachlicher Umgang mit sexuellem Missbrauch an Kindern 

Fachseminar 

05.09. - 06.09.2011 (Berlin) Code: JUA070X * 200,00 Euro 

Werden Mitarbeiter/innen der Jugendämter, von Beratungsstellen und Vereinen mit dem sexuellen Missbrauch von 

Kindern konfrontiert, ist die Betroffenheit oder sogar Wut ganz besonders groß. Ziel dieses Seminars ist es, den 

Teilnehmer/innen emotionale und fachliche Sicherheit im Umgang mit Missbrauch und/oder Missbrauchsvermutung zu 

geben. Anhand von Praxisfällen der Teilnehmer/innen werden die Umstände, die Perspektiven, das Vorgehen, 

Möglichkeiten und Grenzen der Aufdeckungsarbeit systemisch beleuchtet und fallbezogene Lösungsansätze 

besprochen. Kindeswohl, Teamarbeit, Erfahrungsaustausch und Erlebnisverarbeitung stehen im Vordergrund der 

Seminarführung. 

Schwerpunkte: 

• Kindeswohlgefährdung 

• Opfer und/oder Täter 

• Psychohygiene 

• Sekundäre Traumatisierung 

• Verantwortung und Stressbewältigung 

• Multiprofessionelles Team 

• Möglichkeiten und Grenzen der Aufdeckungsarbeit 

• Interventionsmöglichkeiten. 

Zielgruppe: Fachkräfte im Allgemeinen Sozialdienst von Jugendämtern, Mitarbeiter/innen des Kinderschutzes bzw. 

aus Vereinen, die mit Kinderschutz beschäftigt sind; Erzieher/innen, Sozialpädagog/innen, Familienhelfer/innen; 

Mitarbeiter/innen von Außendiensten. Das Seminar kann auch für Polizeibeamte von Interesse sein. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, Strafgesetzbuch, BGB 

Dozent: Herr Dietmar Wolf, Dipl.-Sozialpädagoge (FH), Systemischer Berater, Anti-Aggressivitätstrainer, 

Dipl.-Mental-Coach. 

Entzug der elterlichen Sorge und Unterbringung von Minderjährigen in der 

sozialarbeiterischen Praxis der Jugendämter 



Der Eingriff in die elterliche Sorge und die Herausnahme eines Minderjährigen aus der Familie stellen einschneidende 

Maßnahmen in der sozialarbeiterischen Praxis dar. Im Seminar sollen rechtliche, insbesondere aber inhaltliche 

Probleme eines Sorgerechtseingriffs einschließlich der sozialarbeiterischen Handlungsalternativen und der Frage einer 

eventuellen zwangsweisen Unterbringung des Minderjährigen besprochen werden. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der 

Bewertung von Informationen und Befunden und dem möglichen Vorgehen in „unklaren“ Fällen. Gewünscht wird die 

aktive Teilnahme der Seminarteilnehmer/innen mit kurzen Fallschilderungen aus deren Praxisalltag zur Illustration 

spezifischer Problemkonstellationen und Diskussion differenzierter Handlungsstrategien. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen: Sorgerecht; Sorgerechtseingriff; Regelungen nach BGB und SGB VIII; differenzierte 

Abstufungen des Sorgerechtseingriffs einschließlich der Vorgehensweisen, der Antragstellung und der eventuellen 

Rolle eines Gutachters 

• Inhaltliche Probleme bei Sorgerechtseingriffen: Vernachlässigung; Misshandlung; Missbrauch; psychische Störungen 

auf Seiten der betroffenen Kinder und Jugendlichen; die Rolle elterlicher psychischer Störungen und deren 

„Diagnostik“ auf phänomenologischer Ebene 

• Unterbringung Minderjähriger gegen den Willen von (eingeschränkt sorgeberechtigten) Eltern: inhaltliche und 

rechtliche Probleme einschließlich der Problematik einer geschlossenen Unterbringung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter, insbesondere Sozialarbeiter/innen aus dem ASD; Pfleger und 

Vormünder, Mitarbeiter/innen aus Jugendhilfeeinrichtungen mit Bezug zum Kinderschutz, Fachkräfte nach § 8a; für 

die Familiengerichte tätige Verfahrensbeistände. 

Dozent: Herr Dr. Ulrich Rüth, Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie. 

Die Szenario-Technik in der Jugendhilfe - ein strategisches und operatives Planungs- und 

Entwicklungsinstrument (*Neu*) 

Workshop 


Die Szenario-Technik verbindet die strukturierte Suche nach zentralen Einflussfaktoren für die Entwicklung der 

Zukunft mit der Entwicklung von Strategien und Handlungsoptionen. Sie eignet sich damit für die strategische 

Ausrichtung einer Einrichtung oder eines Jugendamtes, für die Teamentwicklung ebenso wie für die Konzeptgestaltung


für ein Jugendhaus. Die Technik liefert mit überschaubarem Aufwand nachhaltige Ergebnisse. Zur Umsetzung der 

Szenario-Technik wird zunächst ein Feld definiert, für dessen Zukunft geplant werden soll (z. B. die Situation junger 

Migrantinnen und Migranten im Jahr 2020 oder das Angebotsspektrum eines Dienstes, mit dem 2020 erfolgreich 

gearbeitet werden soll). Dazu werden Faktoren gesucht und bewertet, die die Zukunft dieses Feldes beeinflussen. Auf 

dieser Grundlage werden verschiedene Zukunfts-Szenarien entwickelt. Aus den Szenarien werden konkrete Strategien 

und Handlungsoptionen für das Arbeitsfeld abgeleitet - nicht nur mit Blick auf die entfernte Zukunft, sondern als sofort 

anwendbares Konzept. Ziel ist es, die Grundlagen der Szenario-Technik zu vermitteln und gleichzeitig zu ermöglichen, 

den Ablauf eines Szenario-Workshops selber komplett zu erleben sowie einen Einblick in die Moderation zu 

bekommen. Dieses wird anhand eines fiktiven Nicht-Jugendhilfebeispiels durchgeführt. Die Anwendung der Methode 

in den Arbeitsfeldern der Jugendhilfe wird darüber hinaus anhand konkreter Fragestellungen der Teilnehmer/innen 

dargestellt. 

Schwerpunkte: 

• Zukunft gestalten statt Zukunft prognostizieren 

• Grundlagen der Szenario-Technik 

• Moderation eines Szenario-Workshops 

• Der strukturierte Blick in die Zukunft als Grundlage für Angebotsgestaltung und Konzeptentwicklung 

• Anwendung der Szenario-Technik in den Arbeitsfeldern der Jugendhilfe. 

Zielgruppe: Jugendhilfe- und Sozialplaner/innen, Leitungskräfte, Teamentwickler/innen, Einrichtungsleitungen; 

Interessenten, die mit der strategischen Ausrichtung von Einrichtungen und Diensten in der Jugendhilfe befasst sind. 

Dozent: Herr Andreas Hopmann, Organisationsberater. 

Kinder- und jugendpsychiatrische Krankheitsbilder - Möglichkeiten und Grenzen 

fachübergreifender Hilfen 



Stationäre Jugendhilfe ist zunehmend mit unterschiedlichen kinder- und jugendpsychiatrischen Störungsbildern 

konfrontiert. Auf der Seite der Pädagogen und Fachkräfte sind Kenntnisse über diese Störungsbilder und mögliche 

spezifische pädagogische Interventionen wichtig. Daneben benötigen Pädagogen auch Wissen über Angebote und 

Grenzen psychiatrischer Hilfen sowie über Probleme in der Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen 

Hilfesystemen. Im Seminar wird auf konkrete Erfahrungen der Teilnehmer/innen Bezug genommen, um vor diesem 

Hintergrund die ausgewählten Störungsbilder zu besprechen und besser verstehen zu können. Anhand von Fallarbeit 

sollen wechselseitige Übergänge zwischen Jugendhilfe und spezifischen psychiatrischen/therapeutischen Hilfen 

dargestellt und die Möglichkeiten pädagogischer Interventionen erarbeitet werden. Besondere Berücksichtigung finden 

die Themen „Teamspaltungen“ und „Missglückte Zusammenarbeit unterschiedlicher Beteiligter im Hilfesystem“. Für 

die Teilnahme an diesem Seminar wird die Bereitschaft gewünscht, einen „Problemfall“ mitzubringen und gemeinsam 

mit der Gruppe und dem Dozenten zu bearbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Sensibilisierung für kinder- und jugendpsychiatrische Krankheitsbilder und Möglichkeiten fachübergreifender Hilfen 

• Vermittlung von Kenntnissen einiger spezifischer Krankheitsbilder mit den Zielen „Diagnostik“ auf der 

pädagogischen Ebene; Möglichkeiten kurzfristiger wie längerfristiger pädagogischer Maßnahmen; Wissen um 

Möglichkeiten der spezifischen Diagnostik sowie medizinischer, psychiatrischer und therapeutischer Interventionen 

• Spezifische Störungsbilder: Sozialverhaltensprobleme (Aggression, hyperkinetische Störungen); Übergänge zu 

Persönlichkeitsstörungen (insbesondere „Borderline“); Autoaggression (Ritzen); Suizidalität; psychosomatische 

Störungen (Essstörungen oder Somatisierungen) 

• Konzepte der psychiatrischen Krankheitslehre (biologische, lerngeschichtliche, psychodynamische, systemische 

Aspekte) vor dem Hintergrund verschiedener pädagogischer Fragestellungen 

• Möglichkeiten unterschiedlicher medikamentöser Interventionen sowie deren spezielle Indikation und Grenzen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Fachkräfte der sozialen Dienste in den Jugendämtern, insbesondere diejenigen, die mit 

der Unterbringung von Kindern außerhalb der Herkunftsfamilie befasst sind; Leiter/innen der Jugendämter. 

Dozent: Herr Dr. Ulrich Rüth, Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie. 

Die gutacht(er)liche Stellungnahme des Jugendamtes - die Mitwirkung des Jugendamtes im 

Gerichtsverfahren 



Das FamFG sieht in den §§ 161, 176, 194, 205, 213 die Mitwirkung des Jugendamtes in bestimmten Gerichtsverfahren 

vor. Da das Gesetz zur Form der Mitwirkung und zu den Inhalten keine abschließenden Aussagen trifft, besteht in der 

Praxis vielfach Unsicherheit über das, was die Jugendämter auf diesem Gebiet zu leisten haben und was die Gerichte 

folglich von den Jugendämtern erwarten können. Das Seminar beschäftigt sich mit der schriftlichen Form der 

Mitwirkung, der sogenannten gutachtlichen Stellungnahme. Anhand praktischer Fälle wird die Thematik umfassend 

und systematisch behandelt. Bei der Seminaranmeldung ist es notwendig, das Arbeitsfeld (z. B. Jugendgerichtshilfe 

oder Adoptionsvermittlung) anzugeben. 




Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen gutachtlicher Stellungnahmen 

• Gutachten/gutachtliche Stellungnahmen (Äußerungen)/Berichte 

• Gütekriterien gutachtlicher Stellungnahmen 

• Kompetenz für das Verfassen von Stellungnahmen 

• Struktur gutachtlicher Stellungnahmen 

• Abfassung gutachtlicher Stellungnahmen (schriftliche Übungen und eingehende Besprechung). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen des ASD; Mitarbeiter/innen der Spezialdienste, wie Jugendgerichts-, Familiengerichtshilfe; 

Pflegekinderdienste, Adoptionsvermittlungsstellen, Mitarbeiter/innen der wirtschaftlichen Jugendhilfe. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, FamFG, KJHG, AdVermiG, JGG. Nach Möglichkeit bitte einen Laptop mitbringen 

(Schreiben von Gutachten). 


Jugendkriminalität, Jugendgerichtsverfahren und Tätigkeit der Jugendgerichte 



Dieses Thema ist von besonderer Bedeutung angesichts der Tatsache, dass die Jugendstraftaten in Deutschland 

zunehmen. Das Seminar soll den Mitarbeiter/innen aus Jugendämtern, die auf dem Gebiet der Jugendgerichtshilfe tätig 

sind, die Besonderheiten der Rechtsfolgen im Jugendstrafrecht vermitteln und eine systematische und praxisnahe 

Einführung in das Jugendgerichtsverfahren geben. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf dem Aufgabengebiet der 

Jugendgerichtshilfe. Im Seminar werden Hinweise für die tägliche Arbeit im Jugendamt sowie für das Zusammenwirken 

von Jugendamt und Gericht gegeben. Am zweiten Seminartag ist die Teilnahme an einer Jugendgerichtssitzung 

im Amtsgericht und deren anschließende Analyse vorgesehen. 

Schwerpunkte: 

• Ursachen und Rechtsfolgen jugendlicher Deliquenz 

• Die Beteiligten des Jugendgerichtsverfahrens unter besonderer Berücksichtigung der Jugendgerichtshilfe 

• Neue Tendenzen im Jugendstrafrecht, insbesondere: Diversion, Täter-Opfer-Ausgleich. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Jugendämtern, insbesondere der Jugendgerichtshilfe. 


Systematische Einführung in die Arbeit des Allgemeinen Sozialen Dienstes 

Fachseminar 



Die Aufgaben- und Anforderungsvielfalt der Tätigkeit im Allgemeinen Sozialen Dienst erfordert ein hohes Maß an 

Einsatz-, Verantwortungsbereitschaft und Sachkenntnis. Aus diesem Grunde kann angesichts von komplizierten 

Zuständigkeitsfragen, einer Vielzahl gesetzlich verankerter Standards und einem Übermaß der zu erledigenden 

Aufgaben insbesondere bei neuen Mitarbeiter/innen ein Gefühl der Übermacht bestehender Anforderungen 

heraufbeschworen werden. Das Seminar soll unter Verwendung vieler praxisnaher Fallbeispiele Handlungssicherheit 

und Fachlichkeit schulen. Außerdem sollen die Teilnehmer/innen ausreichend Raum erhalten, um offene Fragen stellen 

zu können. Praktische Übungen werden die vermittelten Inhalte transparent machen und die Sicherheit im eigenen 

Handeln stärken. Nach Abschluss des Seminars wird den Teilnehmer/innen eine Arbeitsmappe mit den in der 

Veranstaltung erprobten Arbeitshilfen zur Verfügung gestellt. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über die Aufgaben der Jugendhilfe: Ziele und Aufgaben der Jugendhilfe gem. § 1 Abs. 3 SGB VIII; 

Leistungen und andere Aufgaben des Jugendamtes; Anspruchsgrundlagen (Hilfe zur Erziehung/Eingliederungshilfe 

§ 35a SGB VIII/Hilfe für junge Volljährige); Hilfeformen (familienunterstützende, -ergänzende und -ersetzende 

Hilfen) 

• Rechtliche Grundlagen des Kinderschutzes (Art. 6 Abs. 2 GG, Schutzauftrag des Jugendamtes § 8a SGB VIII; § 42 

SGB VIII): Schutzauftrag des Jugendamtes, Schutzauftrag des freien Trägers 

• Definition Kindeswohlgefährdung: § 1666 Abs. 1 BGB, Prozess der Risikoanalyse (Verfahrensstandard und 

Diagnoseraster), Fallbeispiele 

• Jugendhilfe und Datenschutz 

• Grundzüge der Zuständigkeitsregelungen: Leistungen an Kinder, Jugendliche und ihre Familien (Vorstellung der 

Arbeitshilfe und Übungsbeispiele); Leistungen an junge Volljährige (Arbeitshilfe und Übungsbeispiele); Leistungen 

nach § 19 SGB VIII (Arbeitshilfe und Übungsbeispiele); Besonderheiten bei der Zuständigkeit in der Mitwirkung bei 

familiengerichtlichen Verfahren und Schutzmaßnahmen. 

Zielgruppe: Neue Mitarbeiter/innen im ASD und in Beratungsstellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII 

Dozent: Herr Olaf Meyer-Helfers, Dipl.-Päd.


Rechtliche Rahmenbedingungen des Begleiteten Umgangs 

Fachseminar 

25.08. - 26.08.2011 (Berlin) Code: JUA140G * 200,00 Euro 

Der Begleitete Umgang nach §§ 1684 BGB, 18 SGB VIII ist eine spezielle Form der Unterstützung Minderjähriger im 

konflikthaften Trennungsgeschehen ihrer Eltern. Er bietet einen Rahmen, in dem Minderjährige ihr gesetzlich 

verankertes Recht auf eine entwicklungsfördernde Kontinuität ihrer Beziehung zu beiden Elternteilen bzw. zu anderen 

wichtigen Bezugspersonen auch nach Trennung/Scheidung wahrnehmen können. Durch die im Juli 2008 in Kraft 

getretene Gesetzesänderung wird die Bedeutung des Begleiteten Umgangs wesentlich gestärkt. Er stellt nicht immer die 

beste Lösung dar. Sind jedoch die Voraussetzungen für den Begleiteten Umgang gegeben, erfordert dessen 

Durchführung - sowohl in außergerichtlicher als auch bei gerichtsgebundener Tätigkeit - neben einem hohen Maß an 

Fachlichkeit, ein spezifisches Anforderungsprofil mit besonderen Kompetenzen. Die entsprechenden Grundlagen 

werden in diesem Fachseminar ebenso vermittelt, wie die rechtlichen und faktischen Rahmenbedingungen für die 

Anordnung eines Begleiteten Umgangs. 

Schwerpunkte: 

• Begleiteter Umgang als Jugendhilfeleistung und/oder mit familiengerichtlicher Anordnung 

• Veränderte rechtliche Rahmenbedingungen durch das „Beschleunigte Verfahren” 

• Begleiteter Umgang in Abgrenzung zum Umgangspfleger und Verfahrensbeistand 

• Verschiedene Formen des Begleiteten Umgangs (Kontaktanbahnung, unterstützter, begleiteter, beschützter Umgang) 

• Indikationen und Ausschlussgründe für den Begleiteten Umgang, Kindeswohl, Kindeswille, kindliche 

Grundbedürfnisse, entwicklungspsychologische Aspekte, Kinderschutz 

• Aufgabe und Rolle der Umgangsbegleiterin/des Umgangsbegleiters 

• Zur besonderen Dynamik in hochstrittigen Fällen 

• Kooperation zwischen Umgangsbegleiter/innen, Kindern/Jugendlichen, Eltern, Jugendamt, Familiengericht und 

anderen Verfahrensbeteiligten 

• Aktive Beendigung des Begleiteten Umgangs, Dokumentation, Berichte, Stellungnahme. 

Zielgruppe: Fachkräfte im Allgemeinen Sozialdienst von Jugendämtern, Freien Trägern und anderen Organisationen, 

die mit der Aufgabe des Begleiteten Umgangs beauftragt sind; Verfahrensbeistände, Rechtsanwältinnen und 

Rechtsanwälte, Familienrichter/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: FamFG 

Dozentin: Frau Yvonne Gottschalk, Familienrichterin. 

Vollstreckung von gerichtlichen Entscheidungen in Kindschaftssachen (*Neu*) 



Mit dem Erlass der gerichtlichen Entscheidungen über das Sorgerecht, den Umgang, die Anordnung der 

Kindesherausgabe oder auch die Unterbringung ist in nicht wenigen Fällen der jeweilige Streit der Beteiligten nicht zu 

Ende. Es müssen dann diese Entscheidungen oft zwangsweise umgesetzt werden. Die Vollstreckungsverfahren sind 

zumeist emotional hoch konfliktreich. Das Jugendamt ist im Verfahren beteiligt. Die betreffenden Mitarbeiter/innen 

sollten zum einen Grundkenntnisse über die rechtliche Ausgestaltung der Vollstreckungsverfahren haben. Sie sollten 

zum anderen auf die Emotionalität der Beteiligten und die das Kind belastende Situation vorbereitet sein. Im Seminar 

wird die rechtliche Seite der Vollstreckung behandelt. Es wird auf die tatsächlichen Probleme eingegangen, die bei der 

Durchführung der einzelnen Vollstreckungsmaßnahmen entstehen können, und es wird erörtert, wie mit diesen 

umgegangen werden kann. Die Teilnehmer/innen sind aufgefordert, eigene Erfahrungen in das Seminar einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Vollstreckung einer zwangsweisen Inobhutnahme des Jugendamtes, § 42 SGB VIII 

• Vollstreckung einer - nationalen - Herausgabeentscheidung , §§ 1632,1684 BGB 

• Rechtliche Voraussetzungen/Vollstreckungsmaßnahmen - auch unmittelbarer Zwang - Mitwirkung des Jugendamtes 

• Vollstreckung einer internationalen Herausgabeentscheidung, HKÜ und EV-VO Nr. 2201/2003 

• Vollstreckung von Umgangsentscheidungen (§§ 1684, 1685 BGB) 

• Rechtsposition/Aufgabe des Jugendamtes im familiengerichtlichen Verfahren 

• Andere Mittel, den Umgangsverpflichteten zur Mitwirkung zu veranlassen (Entzug des 

Sorgerechts/Umgangspfleger/Schadensersatz/Unterhaltsausschluss) 

• Vollstreckung der Anordnung einer freiheitsentziehenden Maßnahme von Minderjährigen, § 1631b, 1800, 1915 BGB 

• Vollstreckung einer Unterbringung psychisch kranker Minderjähriger gem. den landesrechtlichen Vorschriften, 

PsychKG/Mitwirkung des Jugendamtes. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: FamFG, BGB, SGB II, PsychKG 

Dozent: Herr Peter Mösezahl, Richter am Amtsgericht. 




Der Vormund (Pfleger) im Zusammenspiel mit Jugendhilfe und Gericht: Aufgaben, 

Abgrenzung und Zusammenarbeit 


12.12. - 14.12.2011 (Berlin) Code: JUB015 * 275,00 Euro 

Das Ziel des Seminars besteht darin, Vormündern und Pflegern die erforderlichen rechtlichen und praktischen 

Kenntnisse im Hinblick auf die Vertretung von Mündeln und Pfleglingen in allen familiengerichtlichen - sowie in allen 

jugendhilferechtlichen Angelegenheiten zu vermitteln oder zu vertiefen. Dabei sollen die Zusammenarbeit mit den 

anderen Beteiligten der Jugendhilfe und dem Gericht hinterfragt und praxisorientierte Modelle entwickelt werden. Als 

Methoden kommen sowohl Vortrag als auch Kleingruppenarbeit zur Anwendung. Im Seminar wird insbesondere auf 

die Umsetzung der Reform des Vormundschaftsrechts eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche, praktische und organisatorische Aspekte der Arbeit von Vormündern 

• Mitwirkung des Vormunds/Pflegers in familiengerichtlichen Verfahren (Sorgerechtsentzug, Rückgabe des 

Sorgerechts, Umgangsrechtstreitigkeiten, Aufenthaltsbestimmungsrecht, Erziehungsrecht, Gesundheitsfürsorge, 

Adoptionsangelegenheiten) 

• Änderungen durch die Abschaffung des Vormundschaftsgerichts 

• Änderungen durch das FamFG 

• Mitwirkung des Vormunds/Pflegers vor, während und nach der Beendigung der Hilfen zur Erziehung 

• Kooperation mit den Beteiligten des ASD und weiteren Spezialdiensten (Pflegestellenberatung und 

Pflegestellenvermittlung, Fachkräfte der Adoptionsvermittlung) 

• Verantwortlichkeiten und Kompetenzen der Beteiligten 

• Strategien zu Lösung von Konflikten. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Vormundschaft; Berufs- und Vereinsvormünder, 

Privatvormünder, Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus dem Bereich ASD. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, SGB VIII, FamFG 

Dozent: Herr Joachim Beinkinstadt, Amtsrat. 

Kompaktkurs Beistandschaftswesen 

Wochenkurs 


26.09. - 30.09.2011 (Düsseldorf) Code: JUB030 * 450,00 Euro 


12.03. - 16.03.2012 (Frankfurt am Main) Code: JUB030 * 450,00 Euro 

Das Ziel dieses Kurses besteht in der systematischen Vermittlung von grundlegenden Kenntnissen der gesamten 

Tätigkeit, die dem Beistandschaftsrecht zuzuordnen sind. Der Kurs setzt sich aus Bausteinen zusammen, die 

aufeinander abgestimmt sind, sich aber thematisch voneinander abgrenzen. Somit besteht die Möglichkeit, in diesem 

Bereich umfassend angeleitet zu werden (z. B. für neue Mitarbeiter/innen) oder einzelne Abschnitte zu belegen (z. B. 

für Mitarbeiter/innen, die ihre Kenntnisse auffrischen wollen). Im Seminar wird insbesondere auf die 

Unterhaltsrechtsreform und die Reform des Familenverfahrensrechts eingegangen. 

Teil 1: Führung von Beistandschaften gem. § 1712 BGB im Hinblick auf die Geltendmachung von 

Unterhaltsansprüchen 

05.09. - 06.09.2011 (Berlin) Code: JUB030-1 * 200,00 Euro 

27.09. - 28.09.2011 (Düsseldorf) Code: JUB030-1 * 200,00 Euro 


13.03. - 14.03.2012 (Frankfurt am Main) Code: JUB030-1 * 200,00 Euro 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen des Unterhaltsrechts (Bedürftigkeit, Bedarf, Leistungsfähigkeit) 

• Unterhaltsreform/Mindestunterhalt 

• Umgang mit Tabellen und Leitlinien 

• Berechnung des Unterhaltsanspruchs und Mangelfallberechnung 

• Auskunft, Mahnung, Inverzugsetzung 

• Titulierung/Umgang mit Alttiteln 

• Gerichtliche Geltendmachung 

• Das Vereinfachte Verfahren 

• Leistungsklage, Zusatzklage, Abänderungsklage 

• Prozessführung 

• Zwangsvollstreckung 

• Herabsetzung/Zwangsvollstreckungsverzicht 

• Verjährung/Verwirkung.


Teil 2: Führung von Beistandschaften gem. § 1712 BGB im Hinblick auf die Feststellung der Vaterschaft 

(Abstammungsrecht) 

07.09.2011 (Berlin) Code: JUB030-2 * 145,00 Euro 

26.09.2011 (Düsseldorf) Code: JUB030-2 * 145,00 Euro 

29.02.2012 (Berlin) Code: JUB030-2 * 145,00 Euro 

12.03.2012 (Frankfurt am Main) Code: JUB030-2 * 145,00 Euro 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen 

• Anerkennung der Vaterschaft 

• Anfechtung der Vaterschaft 

• Ergänzungspflegschaft 

• Klärung der genetischen Vaterschaft 

• Gerichtliche Vaterschaftsfeststellung/Prozessvertretung 

• Abstammungsgutachten 

• Elterliche Sorge 

• Umgangsrecht 

• Namensrecht. 

Teil 3: Qualitätsstandards (auch für Leitungen). Beratung und Unterstützung nach § 18 und § 52a KJHG 

(SGB VIII) - Führung von Beistandschaften nach §§ 1712 ff. BGB 


29.09. - 30.09.2011 (Düsseldorf) Code: JUB030-3 * 200,00 Euro 


15.03. - 16.03.2012 (Frankfurt am Main) Code: JUB030-3 * 200,00 Euro 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen 

• Die besondere Beratung der Mutter 

• Praktische Umsetzung im Hinblick auf die Grundsätze der Beratung und die Grundsätze der Unterstützung 

• Führung von Beistandschaften 

• Unterhaltsanspruch von Vater und Mutter (Betreuungsunterhalt) 

• Unterhaltsanspruch junger Volljähriger 

• Zusammenarbeit und Abgrenzung zu anderen Abteilungen und Ämtern. 

Zielgruppe: Beistände, Vormünder und Urkundspersonen, die sich ein umfassendes Wissen auf dem Gebiet des 

Beistandschaftswesens aneignen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, KJHG, FamFG, Düsseldorfer Tabelle mit Anmerkungen, Leitlinien des 

jeweiligen Oberlandesgerichts, Taschenrechner 

Dozenten: Herr Joachim Beinkinstadt, Amtsrat, für den Seminarort Berlin; Frau Angelika Haak-Dohmen, Dipl.- 

Verwaltungswirtin (FH), für die Seminarorte Düsseldorf und Frankfurt am Main. 

Kompaktkurs Amtsvormundschaft 

Wochenkurs 



Der Amtsvormund ist eine Fachkraft, die ihre Haupttätigkeit in einem schwierigen und zum Teil unübersichtlichen 

Segment der Jugendhilfe entwickeln muss. Seine wichtigste Aufgabe besteht darin, jungen Menschen in einer vielfach 

belasteten Lebenssituation Ersatz für die fehlende elterliche Sorge anzubieten, die von den Eltern nicht, nicht mehr oder 

nur zeitlich befristet nicht wahrgenommen werden kann/will. Die hiermit in Verbindung stehenden rechtlichen, 

psychologischen und sozialpädagogischen Aufgabenbereiche/Themenkomplexe und die daraus folgenden fachlichen 

und persönlichen Handlungsanforderungen gestalten sich zunehmend umfassend und kompliziert. 

Ziel des Kompaktkurses ist es, 

� rechtliches Wissen über die Rolle als Amtsvormund zu vermitteln bzw. zu vertiefen 

� die zahlreichen Facetten der Tätigkeit und die eigene Rolle des Amtsvormundes zu erarbeiten und zu reflektieren 

� die individuellen Bedarfslagen junger Menschen zu erkennen 

� ein erweitertes Verständnis für die psychische Situation der Mündel zu entwickeln. 

Das neue Gesetz zur Reform des Verfahrens in Familiensachen und in den Angelegenheiten der freiwilligen 

Gerichtsbarkeit (FamFG) stellt eine wesentliche Rechtsgrundlage des Kurses dar. 

Wenn Sie den gesamten Kompaktkurs belegen wollen, wählen Sie bitte den Code JUB035, bei der Buchung 





Teil 1: Grundzüge des Jugendhilfe- und Familienrechts 

19.09. - 20.09.2011 Code: JUB035-1 * 200,00 Euro 

19.03. - 20.03.2012 Code: JUB035-1 * 200,00 Euro 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen des Jugendhilfe- und Familienrechts 

• Grundzüge des Kindschaftsrechts 

• Rechtsstellung des Kindes 

• Schutzauftrag bei Kindeswohlgefährdung 

• Unterhaltsrecht und dessen prozessuale Umsetzung. 

Teil 2: Die Aufgaben des Amtsvormundes 

21.09.2011 Code: JUB035-2 * 145,00 Euro 

21.03.2012 Code: JUB035-2 * 145,00 Euro 

Schwerpunkte: 

• Historische Hintergründe 

• Der Amtsvormund als Vertreter des Kindes - Rechte und Pflichten 

• Das Verhältnis zu Dritten 

• Datenschutz, Aufsicht, Garantenstellung. 

Teil 3: Die Haftung des Amtsvormundes 

22.09.2011 Code: JUB035-3 * 145,00 Euro 

22.03.2012 Code: JUB035-3 * 145,00 Euro 

Schwerpunkte: 

• Voraussetzungen und Umfang der Amtshaftung 

• Besonderheiten des Amtshaftungsprozesses 

• Möglichkeiten der haftungsrechtlichen Absicherung. 

Teil 4: Psychosoziale Bedarfslage von Kindern und Jugendlichen 

23.09.2011 Code: JUB035-4 * 145,00 Euro 

23.03.2012 Code: JUB035-4 * 145,00 Euro 

Schwerpunkte: 

• Fragen der Praxis an die Mündel 

• Beziehungsdilemma von jungen Menschen 

• Entwicklungspsychologische Aspekte der Kindeswohlsicherung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Jugendämtern, die bereits als Amtsvormund tätig sind bzw. sich auf diese Tätigkeit 

vorbereiten möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, SGB VIII, ZPO, FamFG 


Die Arbeit des Amtsvormunds - spezielle Probleme, schwierige Fallkonstellationen (*Neu*) 

Workshop 


Aufbauend auf den Wochenkurs Amtsvormundschaft (Code: JUB035) will der Workshop die dort vermittelten 

Kenntnisse und Fertigkeiten vertiefen und Gelegenheit zur tiefgründigen Behandlung von in der Praxis auftretenden 

Problemen und schwierigen Konstellationen bieten. Durch die Teilnahme der Dozenten des Wochenkurses (JUB036) 

am Workshop ist eine umfassende und interdisziplinär angelegte Erörterung aller Fragen gewährleistet. Die 

Teilnehmer/innen können ihre speziellen Fragestellungen und praktischen Fälle zur Erörterung im Workshop vorab 

dem Kommunalen Bildungswerk e.V. mitteilen. 

Schwerpunkte: 

• Spezielle Rechtsfragen des Jugendhilfe-, Verfahrens- und materiellen Familienrechts 

• Die Aufgaben des Amtsvormunds - schwierige Fallkonstellationen 

• Besondere Probleme der Beziehungsgestaltung Amtsvormund - Mündel. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Jugendämtern, die bereits als Amtsvormund tätig sind bzw. sich auf diese Tätigkeit 

vorbereiten möchten. Der vorherige Besuch des Wochenkurses JUB035 oder adäquate Kenntnisse werden empfohlen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, SGB VIII, ZPO, FamFG 


Berechnung des Unterhaltsanspruchs Volljähriger gem. § 18 Abs. 4 SGB VIII 


15.11.2011 (Berlin) Code: JUB045 * 175,00 Euro 

Zu den gesetzlichen Aufgaben der Beistände im Jugendamt gehört die Berechnung der Volljährigenunterhaltsansprüche. 

Diese bereitet aufgrund der umfassenden Berechnungsmethoden oft Schwierigkeiten. Das Seminar soll 

den Beiständen künftig mehr Sicherheit bei der Bearbeitung dieser Ansprüche vermitteln. Der Schwerpunkt liegt daher 

in der Berechnung verschiedener praktischer Fälle mit vorherigem theoretischem Input. Die Teilnehmer/innen sollen 

befähigt werden, Unterhaltsansprüche Volljähriger selbstständig berechnen zu können.


Schwerpunkte: 

• Wie unterscheiden sich privilegierte und nicht privilegierte volljährige Kinder? 

• Was hat die Unterscheidung zur Folge? 

• Wann ist der Volljährige bedürftig? 

• Wie setzt sich der Bedarf des volljährigen Kindes zusammen? 

• Wie werden Haftungsanteile berechnet? 

• Welche Selbstbehalte finden Anwendung? 

• Wie erfolgt eine Kontrollrechnung? 

• Wann wird mit Bedarfskontrollbetrag gerechnet? 

• Welche Auswirkungen hat der § 1609 BGB? 

• Was ist der so genannte „Vorwegabzug“? 

• Wie wird der Unterhalt des volljährigen Kindes im Mangelfall berechnet? 

• Wie wird der Volljährigenunterhalt berechnet, wenn nur ein Elternteil leistungsfähig ist? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter/Beistandschaft, die mit der Berechnung der Volljährigenansprüche 

gem. § 18 Abs. 4 SGB VIII befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, jeweilige OLG Leitlinien, Düsseldorfer Tabelle mit Anmerkungen sowie 

Taschenrechner 


Schwierige Fälle aus der Praxis - ausgewählte Probleme bei der Geltendmachung von 

Unterhaltsansprüchen durch den Beistand 



Neben der täglichen Abwicklung von „normalen“ Fallkonstellationen müssen sich die Fachkräfte der Beistandschaft 

mit besonderen Problemlagen des Unterhaltsrechts auseinandersetzen, die selten vorkommen und nicht immer leicht zu 

lösen sind. Sowohl der berechtigte als auch der verpflichtete Elternteil erwarten oftmals ein Ergebnis im eigenen 

finanziellen Interesse, während sich der Beistand an der Gesetzgebung und Rechtsprechung orientieren muss. Im 

Seminar werden diverse schwierige Fälle aus der Praxis behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Betreuung des Kindes durch beide Elternteile 

• Geschwistertrennung 

• Berücksichtigung eines weiteren in Jugendhilfe untergebrachten Kindes 

• Beteiligung des betreuenden gut verdienenden Elternteils am Barunterhalt 

• Berücksichtigung von Umgangskosten 

• Berücksichtigung geldwerter Vorteile (z. B. Firmenwagen) 

• Berücksichtigung der Belastungen für das (selbst bewohnte) Einfamilienhaus 

• (Nicht-)Berücksichtigung von Schulden aller Art 

• Berücksichtigung von Altersvorsorgebeiträgen 

• Mangelfallkonkurrenz zwischen Minderjährigen und privilegierten Volljährigen 

• Berücksichtigung des Elterngeldes als Einkommen 

• Teilzeitarbeit und Unterhaltsverpflichtung 

• Berücksichtigung von Betreuungskosten und Betreuungsbonus 

• Behandlung des „überobligatorischen“ Einkommens 

• Kostenbeteiligung beim Kindergartenbesuch. 

Zielgruppe: Fachkräfte und leitende Mitarbeiter/innen der Beistandschaft, die bereits über fundierte Kenntnisse des 

Beistandschaftswesens verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, Leitlinien des OLG, Taschenrechner 


Kindesunterhalt und Abstammungsrecht im Wandel - aktuelle Rechtsfragen im 

Zusammenhang mit dem neuen FamFG und die Änderungen im BGB 


17.10. - 18.10.2011 (Berlin) Code: JUB077Z * 250,00 Euro 

12.03. - 13.03.2012 (Berlin) Code: JUB077Z * 250,00 Euro 

Das FamFG sowie die Änderungen im BGB und in der Düsseldorfer Tabelle haben das Abstammungsrecht und das 

Recht des Kindesunterhalts sowohl inhaltlich als auch im verfahrensmäßigen Ablauf erheblich verändert. Das Seminar 

will die Teilnehmer/innen auf den neuesten Stand bringen. Der Fortschritt der Gentechnik hat es möglich gemacht, die 

Vaterschaft preiswert und zuverlässig festzustellen. Für eine Vaterschaftsanfechtung vor Gericht bestehen jedoch nach 

wie vor hohe Hürden. „Heimliche“ Vaterschaftstests sind vor Gericht auch weiterhin nicht verwertbar. Grund genug 

also, sich mit dem neuen § 1598a BGB (Anspruch auf Einwilligung in eine genetische Untersuchung zur Klärung der 

leiblichen Abstammung) sowie der gerichtlichen Vaterschaftsfeststellung nach den neuen Vorschriften des FamFG zu 

beschäftigen. Darüber hinaus bildet der Kindesunterhalt einen weiteren Schwerpunkt des Seminars. 




Schwerpunkte: 

• Aktuelle Entwicklungen im Abstammungsrecht 

• Neue Rechtsfragen im Kindesunterhalt: die Düsseldorfer Tabelle; die Feststellung des unterhaltsrechtlich relevanten 

Einkommens; die neue Rechtsprechung zum Mehr- und Sonderbedarf, insbesondere die Berücksichtigung von 

Kinderbetreuungskosten; das neue Verfahren in Unterhaltssachen nach §§ 231 ff. FamFG; der Wegfall des § 323 

ZPO in Unterhaltssachen und die neuen Abänderungsmöglichkeiten nach § 238 und § 239 FamFG; das nunmehr 

selbstständige Verfahren auf Erlass einer einstweiligen Anordnung auf Zahlung von Kindesunterhalt. 

Zielgruppe: Vormünder und Beistände. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, FamFG, Düsseldorfer Tabelle, Taschenrechner 

Dozent: Herr Hans-Otto Burschel, Amtsgerichtsdirektor. 

Unterhaltsrecht aktuell - nachehelicher Unterhalt, unterhaltsrechtliche Leistungsfähigkeit; 

Praxisprobleme und Rechtsprechung 

Workshop 

24.11.2011 (Berlin) Code: JUB077A * 200,00 Euro 

Das Unterhaltsrecht nimmt eine rasante Entwicklung. Das Unterhaltsrechtsänderungsgesetz hat erhebliche Änderungen 

- insbesondere den Betreuungsunterhalt der ehelichen wie nichtehelichen Mutter - mit sich gebracht. Durch die 

Änderung der Rangverhältnisse und die Definition eines Mindestunterhalts ist darüber hinaus das Unterhaltsrecht des 

minderjährigen Kindes gestärkt worden. Diese gesetzlichen Neuerungen haben inzwischen durch die Rechtsprechung 

vor allem des Bundesgerichtshofs Konturen erhalten. Sie hat darüber hinaus wichtige Aussagen zu den 

Standardproblemen des Unterhaltsrechts, wie der unterhaltsrechtlichen Leistungsfähigkeit oder dem Unterhaltsanspruch 

der ein nichteheliches Kind betreuenden Mutter (§ 1615l BGB) getroffen. Im Workshop soll den Teilnehmer/innen 

durch Vorstellung der wichtigsten Entscheidungen, vor allem des Bundesgerichtshofs, einen Überblick über diese 

Entwicklung geben werden. Dies geschieht in Form eines einführenden Vortrags. Die Teilnehmer/innen haben aber 

auch die Möglichkeit, aktuelle Probleme ihrer unterhaltsrechtlichen Praxis vorzustellen und im Forum zu diskutieren. 

Schwerpunkte: 

• Nachehelicher Unterhalt: Muss die Mutter eines vierjährigen Kindes nach der Scheidung wieder voll arbeiten, oder 

hat sie nach wie vor einen Anspruch auf Betreuungsunterhalt? 

• Unterhaltsrechtliche Leistungsfähigkeit: Wie errechnet sich der Unterhalt, wenn der Unterhaltspflichtige angestellt 

beschäftigt ist? Welche Besonderheiten sind bei Selbstständigen zu beachten? Welche Schulden des 

Unterhaltspflichtigen werden berücksichtigt? 

• Wie hoch ist der Unterhaltsanspruch der nichtehelichen Mutter? Wie lange ist für diese zu zahlen? 

Zielgruppe: Alle Mitarbeiter/innen in Kommunen oder sonstigen Behörden, die sich mit Unterhalt beschäftigen und 

bereits vorhandene Grundkenntnisse vertiefen und aktualisieren möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, FamFG, ZPO 

Dozentin: Frau Birgit Niepmann, Direktorin eines AG. 

Die zwangsweise Durchsetzung von Unterhaltsansprüchen 

Fachseminar 



Der unterhaltsrechtliche Vorrang des minderjährigen Kindes und privilegierter Volljähriger wurde von der Praxis schon 

seit langem gefordert. Minderjährige Kinder können sich nicht selbst unterhalten und sind damit von allen im 

Unterhaltsprozess Beteiligten am schutzwürdigsten. Die für die Betroffenen tätigen Personen sollen mit dem Seminar 

die Kenntnisse zur zwangsweisen Durchsetzung der Unterhaltsansprüche vertiefen bzw. auffrischen. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung Zwangsvollstreckung - Abtretungserklärung 

• Zwangsvollstreckungsmöglichkeiten allgemein 

• Überschuldung im Unterhaltsrecht 

• Unterhaltsrechtliche Behandlung von Verbindlichkeiten 

• Obliegenheiten des Unterhaltsschuldners und des Unterhaltsgläubigers 

• Höhe des Unterhaltsanspruchs unter Berücksichtigung der Pfändungsfreigrenzen nach §§ 850c ff. ZPO - 

vollstreckungsrechtliche Leistungsfähigkeit 

• Verbraucherinsolvenz als Königsweg aus unterhaltsrechtlicher Leistungsunfähigkeit und Verschuldung 

• Versagungsantrag der Restschuldbefreiung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugend- und Sozialämter, Rechts- und Prüfungsämter der Kreise, Städte und 

Landes- bzw. Bundesverwaltungen. Mitarbeiter/innen bei Vollstreckungsbehörden, die mit der zwangsweisen 

Durchsetzung von Unterhaltsforderungen befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gesetzestexte BGB, ZPO und InsO, Taschenrechner 

Dozentin: Frau Barbara Kroll, Rechtsanwältin.


Durchsetzung von Kindesunterhaltsansprüchen im Rahmen der einstweiligen Anordnung 

sowie in Fällen der Beschwerde vor dem Oberlandesgericht 



Mit dem Inkrafttreten des FamFG zum 01.09.2009 wurde dem Familiengericht auferlegt, in streitigen Sorgerechts- und 

Umgangsrechtsfällen beschleunigt tätig zu werden. Um zu vermeiden, dass dies zu Lasten von allen 

Unterhaltsangelegenheiten geschieht, ist es zunehmend erforderlich, den Unterhalt durch einstweilige Anordnung 

geltend zu machen. Die neuen Vorschriften des FamFG bringen hierbei gegenüber dem alten Recht deutliche 

Verbesserungen. Jugendamtsbeistände können das Kind seit dem 01.09.2009 auch vor dem Oberlandesgericht 

vertreten. Im Seminar werden alle Aspekte dieser besonderen Herausforderung behandelt. 

Schwerpunkte: 


• Verfahrenskosten 

• Glaubhaftmachung 

• Antragsmuster 

• Vorbereitung der mündlichen Verhandlung 

• Zulässigkeit der Beschwerde 

• Beschwerdeschriftsätze 

• Beschwerdekosten 

• Beschwerdefristen 

• Verfahrenstaktik. 

Zielgruppe: Jugendamtsbeistände. 

Benötigte Arbeitsmittel: FamFG, FamGKG, Taschenrechner 



Unterhaltsrecht nach SGB II praktisch angewandt 

Spezialseminar Code: SOE035N 



Spezialseminar Code: VLB090 


Praxisrelevante Probleme des Unterhaltsrechts minderjähriger Kinder im Inland. Checkliste 

für die Beitreibung des Unterhalts im Ausland 



Sofern sich Unterhaltspflichtige im Ausland aufhalten, sollen die Teilnehmer/innen anhand von Prüfungskriterien 

entscheiden können, ob der Verwaltungsaufwand zur Weiterverfolgung der Unterhaltsforderungen - insbesondere unter 

wirtschaftlichen Aspekten - gerechtfertigt ist, oder der Fall begründet zur Vermeidung von Amtshaftungsansprüchen 

niedergeschlagen werden kann. Ferner werden den Teilnehmer/innen die notwendige Kenntnisse zur Durchsetzung von 

Unterhaltsforderungen in Österreich und in der Schweiz im Überblick vermittelt. Im Seminar werden vertiefend die 

verschiedenen Möglichkeiten des Internets zur Durchsetzung von Unterhaltsansprüchen im Ausland aufgezeigt. Ein 

weiteres Ziel des Seminars ist es, auf Augenhöhe mit der gegnerischen Anwältin/dem gegnerischen Anwalt 

Unterhaltsansprüche minderjähriger Kinder durchzusetzen. Hierbei ist die Kenntnis der neuesten obergerichtlichen 

Rechtsprechung zwingend erforderlich. Daher erhalten die Teilnehmer/innen ein praxiserprobtes Skript mit Nennung 

der einschlägigen obergerichtlichen Entscheidungen sowie entsprechende Textbausteine. 

Schwerpunkte: 

• Möglichkeiten der Adressermittlung Unterhaltspflichtiger im Ausland 

• Leitfaden für Zwangsvollstreckungsmaßnahmen in der Schweiz und in Österreich 

• Darstellung des Unterhaltsrechts minderjähriger Kinder unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung 

• Zurechnung fiktiver Einnahmemöglichkeiten, wie Zumutbarkeit von Nebentätigkeiten, Wohnvorteil etc., die zur 

Erhöhung des tatsächlichen Einkommens der/des Unterhaltsverpflichteten führen 

• In der Praxis häufig vorkommende Einwendungen der/des Unterhaltsschuldner/in gegen ihre/seine Inanspruchnahme 

aufgrund von Arbeitslosigkeit, Krankheit, Schulden etc. 

• Aufzeigen der Vor- und Nachteile der verschiedenen Titelerwirkungsmöglichkeiten im Unterhaltsrecht. 




Zielgruppe: Beistände und Mitarbeiter/innen der Jugendämter, die mit der Geltendmachung oder der Rückforderung 

der auf das jeweilige Land übergegangenen Unterhaltsansprüche minderjähriger Kinder befasst sind (§ 7 UVG) sowie 

sonstige Fachkräfte, die über Kenntnisse des Unterhaltsrechts verfügen müssen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, Süddeutsche Leitlinien oder Unterhaltsrechtliche Leitlinien der „eigenen“ 

Familiensenate 

Dozent: Herr Thomas Schrom, Reg.direktor. 

Beurkundungsrecht - gesetzliche Grundlagen und praktische Anwendung in der Amtsvormundschaft 

Fachseminar 


Ziel dieses Fachseminars ist es, insbesondere neuen Mitarbeiter/innen des Jugendamtes systematisch fundierte 

Kenntnisse über das Beurkundungsrecht zu vermitteln. Sie erhalten Rechtssicherheit bei der Bewertung ihrer Stellung, 

ihrer Rechte und Pflichten. Die speziellen Fragen der Teilnehmer/innen werden detailliert besprochen. Aktuelle 

Probleme, die sich aus dem neuen Unterhaltsrecht ergeben, werden berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Welche Urkundstätigkeit darf das Jugendamt durchführen (§ 59 SGB VII und andere Vorschriften, z. B. zum 

Erbrecht, Sozialrecht) 

• Stellung der die Urkundstätigkeit Ausführenden 

• Arbeitsmittel und -hilfen 

• Formelle und materiell-rechtliche Normen bei der Beurkundung 

• Ablauf einer Beurkundung 

• Rechtsfolgen. 

Zielgruppe: Urkundspersonen und andere Mitarbeiter/innen von Jugendämtern, die mit Beurkundungen befasst sind 

und sich in die fachliche Materie einarbeiten wollen. 

Dozent: Herr Wolfgang Trautmann, Rechtsanwalt und Notar. 

Unterhaltsrechtliche Einkommensermittlung bei Selbstständigen 





Ziel des Spezialseminars ist es, den Teilnehmer/innen die Einschätzung der unterhaltsrechtlichen Leistungsfähigkeit 

eines Selbstständigen zu ermöglichen. Die Teilnehmer/innen sollen lernen, die vom Selbstständigen im Rahmen seiner 

Auskunfts- und Belegpflichten vorzulegenden Unterlagen zu beurteilen. Ausführlich wird auf Fragen und Problemfälle 

aus der Praxis der Seminarteilnehmer/innen eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Die unterhaltsrechtlichen Auskunfts- und Belegpflichten eines Selbstständigen 

• Begriff des Einkommens im Steuer- und Unterhaltsrecht 

• Arten der Gewinnermittlung; Grundfragen der steuerrechtlichen Bilanzierung 

• Anerkennung der Gewinnermittlung im Unterhaltsrecht: problematische Positionen (z. B. Abschreibungen, Kfz, private 

Nutzungsanteile) 

• Schema zur unterhaltsrechtlichen Nettoeinkommensermittlung 

• Fallbeispiel zur Gewinnermittlung durch Einnahmen-Überschussrechnung 

• Bedeutung „Betriebswirtschaftlicher Auswertungen“ (BWA) 

• Interpretation der Privatentnahmen 

• (Negative) Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung 

• Besonderheiten bei Neugründungen 

• Besonderheiten bei mangelnder Leistungsfähigkeit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter (insbesondere Beistand, Unterhaltsvorschuss), der Sozialämter (bei 

Unterhaltsansprüchen nach § 94 SGB XII) und der SGB II-Träger (insbesondere Jobcenter bei Unterhaltsansprüchen 

nach § 33 SGB II) sowie weitere Interessenten, die mit der unterhaltsrechtlichen Einkommensermittlung befasst sind 

oder davon berührt werden. Grundkenntnisse und praktische Erfahrungen im Unterhaltsrecht sollten vorhanden sein. 

Benötigte Arbeitsmittel: jeweilige OLG-Leitlinien, Taschenrechner 

Dozent: Herr Dr. Robert P. Maier, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater.


Unterhaltsrechtliche Einkommensermittlung bei Selbstständigen - Vertiefung mit Fällen und 

Rechtsprechung 




Ziel dieses Seminars ist es, vorhandene Grundkenntnisse und praktische Erfahrungen zur unterhaltsrechtlichen Einkommensermittlung 

bei Selbstständigen schwerpunktmäßig zu vertiefen und anhand von Fallbeispielen zu üben. Den Teilnehmer/innen 

wird die Möglichkeit gegeben, Fragen und Probleme aus der eigenen Praxis in das Seminar einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Fallbeispiele zur Einkommensermittlung, z. B. bei Gewinnermittlung durch Bilanzierung 

• Vertiefung einzelner problematischer Positionen (z. B. Investitionsabzugsbeträge, gemischte Positionen, Ehegattengehälter, 

Rückstellungen) 

• Behandlung einzelner problematischer Positionen in der Rechtsprechung 

• Vorgehen bei unvollständigen Belegen 

• Ausnahmen von der Dreijahresregel mit Rechtsprechung 

• Fiktive Steuerberechnung (z. B. bei Verlusten aus „Vermietung und Verpachtung“) 

• Aufteilung der Einkommensteuer bei Zusammenveranlagung von Ehegatten 

• Beurteilung der Leistungsfähigkeit von beherrschenden GmbH-Gesellschaftern und Gesellschaftern von 

Personengesellschaften (z. B. GbR) mit Fallbeispiel 

• Praktische Anwendung von Richtsatz-Sammlungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter (insbesondere Beistandschaft, Unterhaltsvorschuss), der Sozialämter 

(bei Unterhaltsansprüchen nach § 94 SGB XII) und der SGB II-Träger (insbesondere Jobcenter bei Unterhaltsansprüchen 

nach § 33 SGB II) sowie weitere Interessenten, die mit der unterhaltsrechtlichen Einkommensermittlung 

befasst sind und das erforderliche Basiswissen besitzen. 

Benötigte Arbeitsmittel: jeweilige OLG-Leitlinien, Taschenrechner 

Dozent: Herr Dr. Robert P. Maier, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. 

Systematische Einführung in das Unterhaltsvorschussgesetz (UVG) 

Fachseminar 

22.08. - 23.08.2011 (Berlin) Code: JUC020 * 200,00 Euro 


In diesem Seminar werden interessierten Mitarbeiter/innen die für die praktische Umsetzung des UVG erforderlichen 

rechtlichen Fachkenntnisse vermittelt. Anhand von einzelnen Fallgestaltungen werden die Schwierigkeiten in der 

täglichen Arbeit zusammengetragen und gemeinsam Lösungsmuster entwickelt. Die fachlichen Fragen der 

Teilnehmer/innen können in das Seminar eingebracht werden. 

Schwerpunkte: 

• Anspruchsvoraussetzungen nach § 1 UVG 

• Mitwirkungspflichten 

• Bewilligung von Unterhaltsvorschussleistungen (Umfang, Dauer und Rückwirkung gem. §§ 2 - 4 UVG) 

• Erstattungsansprüche 

• Einstieg in den Anspruchsübergang nach § 7 UVG. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen der Unterhaltsvorschussstellen, die sich gründliche Fachkenntnisse auf dem Gebiet 

des UVG aneignen wollen. Erste praktische Erfahrungen auf dem Fachgebiet sind von Vorteil. 

Benötigte Arbeitsmittel: UVG-Richtlinien, BGB, Taschenrechner 




Aspekten 



Die Kostenheranziehung nach § 7 UVG 



Die Einziehung von Forderungen der übergegangenen Unterhaltsansprüche nach dem UVG gewinnt aufgrund der 

angespannten Lage in den öffentlichen Kassen immer mehr an Bedeutung. Ziel des Seminars ist es, die 

Teilnehmer/innen zu befähigen, bereits unmittelbar nach Bewilligung von Unterhaltsvorschussleistungen mit einer 

effizienten Kosteneinziehung zu beginnen, da bereits in dieser Arbeitsphase die Weichen für den Erfolg gestellt 

werden. 




Schwerpunkte: 

• Voraussetzungen für den Übergang der Unterhaltsansprüche nach § 7 UVG 

• Zusammenarbeit und Absprachen mit den Anspruchsberechtigten, Rechtsanwälten oder Beiständen 

• Strategien zur zügigen Kosteneinziehung („der beste Fall ist der Kurzfall“) 

• Das Ordnungswidrigkeitenverfahren nach § 6 (1) UVG als Instrument der Kosteneinziehung 

• Grundzüge des Unterhaltsrechts 

• Verjährung und Verwirkung von Ansprüchen 

• Titelschaffung zur Wahrung und Durchsetzung von Ansprüchen 

• Aufrechnung von Ansprüchen 

• Auswirkungen der Reform des Unterhaltsrechts auf die Arbeit in der Unterhaltsvorschussstelle 

• Schnittstellen zum SGB II 

• Neuregelung des FamFG in Bezug auf UVG. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen von Unterhaltsvorschussstellen, die gute Kenntnisse im Bewilligungsverfahren 

haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, Richtlinien zum UVG (aktueller Stand) und ZPO 


Schuldnertricks und Gläubigertaktik - der erfolgreiche Umgang mit dem 

Unterhaltsschuldner 



Bei der Geltendmachung von Unterhaltsansprüchen müssen sich die Fachkräfte zunehmend mit der schlechten 

Zahlungsmoral der Schuldner auseinandersetzen. Neben erheblichen Unterhaltsrückständen wird häufig nicht einmal 

der titulierte Unterhalt gezahlt. Die Vollstreckungsmöglichkeiten werden nicht im vollen Umfang genutzt, weil nähere 

Kenntnisse über die Verhältnisse des Schuldners nicht bekannt sind und die Kontaktaufnahme mit dem Schuldner zu 

bürokratisch und damit unpersönlich ist. Im Seminar werden neue Ansätze im Umgang mit dem Schuldner und nicht 

alltägliche Vollstreckungsmaßnahmen mit dem Ziel einer mittelfristigen Steigerung der Einnahmen vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Einvernehmliche Vereinbarungen mit dem Schuldner 

• Der runde Tisch mit allen Beteiligten 

• Die erfolgreiche Mahnung 

• Aspekte der gegenseitigen Rücksichtsnahme zwischen Eltern und Kindern 

• Was können wir dem Schuldner bieten? 

• Besondere Vollstreckungen (künftige Rentenansprüche, Taschengeld, Wertpapiere, Nebeneinkommen, 

Versicherungsleistungen, Zwangshypothek, Bausparvertrag) 

• Hinweise zur Strafanzeige wegen Verletzung der Unterhaltspflicht 

• Schuldnertricks 

• Schuldner im Insolvenzverfahren 

• Auswirkungen von des Alg II auf die Unterhaltsrealisierung. 

Zielgruppe: Fachkräfte aus den Bereichen Beistandschaft und Unterhaltsvorschuss. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO mit Pfändungstabellen, Taschenrechner 


Beachten Sie bitte auch das folgende ergänzende Seminar 

Dem Schuldner auf der Spur - der Zugriff auf das Vermögen des Schuldners. 

Recherchemöglichkeiten zur Durchsetzung öffentlich-rechtlicher und zivilrechtlicher 

Forderungen 

Spezialseminar Code: VLC042 



Schwierige Fallkonstellationen bei der Durchsetzung von übergegangenen Unterhaltsansprüchen 

nach § 7 UVG und Rückforderungsansprüchen nach § 5 UVG 

Workshop 

22.05.2012 (Berlin) Code: JUC060 * 145,00 Euro 

Speziell bei der Beitreibung nach § 5 und § 7 UVG ergeben sich auch für erfahrene Sachbearbeiter/innen in der Praxis 

immer wieder schwierige Fallkonstellationen. Der Workshop bietet Raum, um diese Themen zu behandeln. Die 

Teilnehmer/innen haben Gelegenheit, ihre fachspezifischen Probleme in das Konzept des Workshops einfließen zu 

lassen. 

Schwerpunkte: 

• Fragen zum Insolvenzrecht aus Gläubigersicht 

• Abtretungserklärungen von Schuldnern 

• Kniffe für eine effektive Beitreibung. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen von Unterhaltsvorschussstellen, die gute Kenntnisse im Bewilligungsverfahren 

haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, Richtlinien zum UVG (aktueller Stand) und ZPO 






Schnittstellen zwischen dem Unterhaltsvorschussgesetz und dem SGB II 

Spezialseminar Code: SOB077 


Ersatz- und Rückzahlungspflicht nach § 5 Unterhaltsvorschussgesetz (UVG) 




Das Spezialseminar behandelt die Mitwirkungspflichten des Unterhaltsverpflichteten und dessen Arbeitgeber sowie die 

Mitwirkungs- und Anzeigepflichten des Leistungsberechtigten nach § 6 UVG. Der Verstoß gegen diese 

Verpflichtungen ergibt in der Rechtsfolge das Ordnungswidrigkeitenverfahren und bei Ersatz- und Rückzahlungspflicht 

nach § 5 UVG die Zahlung von zu Unrecht gewährten Unterhaltsvorschussleistungen. Anhand von Fallgestaltungen 

werden die einzelnen Möglichkeiten bei Verstoß nach § 6 UVG praxisnah besprochen. 

Schwerpunkte: 

• Auskunftsverpflichtungen der Leistungsbezieher, des Unterhaltsverpflichteten und dessen Arbeitgeber nach § 6 UVG 

• Geltendmachung von Ersatz- und Rückzahlungsansprüchen 

• Verjährungsfristen 

• Verzinsung von öffentlich-rechtlichen Ansprüchen. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen der Unterhaltsvorschussstellen mit Grundkenntnissen; Sachbearbeiter/innen für 

Ordnungswidrigkeiten. 

Benötigte Arbeitsmittel: UVG, SGB I und X 


Die Ahndung von Ordnungswidrigkeiten im Rahmen von Leistungen nach dem 

Unterhaltsvorschussgesetz 



28.09.2011 (Frankfurt am Main) Code: JUC070 * 175,00 Euro 


Das Spezialseminar vermittelt die konkrete Anwendung und Umsetzung des Ordnungswidrigkeitengesetzes (OwiG) auf 

Tatbestände des Unterhaltsvorschussgesetzes (UVG). Neben einer anwendungsbezogenen Untersuchung der möglichen 

Fallgestaltungen werden auch Abgrenzungsprobleme zwischen Ordnungswidrigkeitentatbeständen und 

Straftatbeständen sowie Beitreibungsmaßnahmen thematisiert. Die vorsätzliche oder fahrlässige Verletzung der 

Mitwirkungspflichten stellt nach § 6 des Unterhaltsvorschussgesetzes eine Ordnungswidrigkeit dar und kann mit einer 

Geldbuße von bis zu 1000,00 Euro geahndet werden. Das Gesetz über Ordnungswidrigkeiten findet entsprechende 

Anwendung. Kenntnisse über das Ordnungswidrigkeitenrecht sollen vermittelt und vertieft sowie das Einspruchs- und 

Vollstreckungsverfahren behandelt werden. 




Schwerpunkte: 

• Prüfung der Tatbestände nach dem OWiG in Verbindung mit den Pflichten nach § 6 UVG i. V. m. § 5 und § 7 UVG 

• Einleitung des Bußgeldverfahrens nach dem Ordnungswidrigkeitengesetz (OWiG) 

• Verwarnung bzw. Verwarnungsgeld 

• Erlass von Bußgeldbescheiden gegen die Leistungsberechtigten, Unterhaltspflichtigen und die Arbeitgeber 

• Rechtsmittel im Bußgeldverfahren 

• Verfolgung der Ordnungswidrigkeit (Vollstreckungsmaßnahmen, Zahlungserleichterungen und Erzwingungshaft) 

• Zuständigkeit 

• Verjährungsfristen 

• Haushaltsrechtliche Fragen und praktische Hinweise. 

Zielgruppe: Erfahrene Sachbearbeiter/innen aus den Unterhaltsvorschussstellen und Sachbearbeiter/innen für 

Ordnungswidrigkeitenverfahren. 

Benötigte Arbeitsmittel: OWiG, UVG und Richtlinien des BM für Familie, Senioren, Frauen und Jugend zur 

Durchführung des UVG, BGB 

Dozentin: Frau Gritt Haß. 

Wirksamer Einsatz von Zwangsmitteln in der Praxis der Unterhaltsvorschussstellen und im 

Bereich Wirtschaftliche Jugendhilfe (*Neu*) 



Alle Sachbearbeiter/innen in der Unterhaltsvorschussstelle bzw. in der Wirtschaftlichen Jugendhilfe kennen das 

Dilemma, dass Unterhaltsschuldner bzw. Kostenbeitragspflichtige - trotz Aufforderung und nachdrücklichen 

Hinweisen - keine Auskünfte über Einkommen und Vermögen geben. Der Gesetzgeber hat der Behörde zur 

Durchsetzung eingeräumter Auskunftsrechte das wirksame Instrument des Zwangsmittels zur Seite gestellt. Im Seminar 

wird dieses Instrument ausführlich erläutert sowie auf Probleme der Umsetzung hingewiesen. 

Schwerpunkte: 

• Zulässigkeit des Verwaltungszwangs 

• Zwangsmittel: Grundsatz der Verhältnismäßigkeit 

• Zwangsgeld 

• Androhung des Zwangsmittels 

• Festsetzung des Zwangsmittels 

• Rechtsbehelfe. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen von Unterhaltsvorschussstellen und aus dem Bereich Wirtschaftliche Jugendhilfe. 

Benötigte Arbeitsmittel: Verwaltungs-Vollstreckungsgesetz (VwVG), SGB VIII, UVG 



Das Bußgeldverfahren vor der Verwaltungsbehörde, der Staatsanwaltschaft und dem Gericht 

- die Ahndung von speziellen Ordnungswidrigkeiten nach SGB VIII, UVG und JuSchG 

Spezialseminar Code: OWA095 


Das Widerspruchsverfahren im Unterhaltsvorschussgesetz 



Das Seminar wendet sich an Teilnehmer/innen, welche im Rechtsgebiet Unterhaltsvorschuss mit dem 

Widerspruchsverfahren in der Abhilfe der Ausgangsbehörde bzw. Widerspruchsbehörde betraut sind. Ziel ist es, über 

die Verfahrensfragen hinaus auch den materiell-rechtlichen Bezug zum UVG herzustellen. 

Schwerpunkte: 

• Struktur und Verlauf des Widerspruchsverfahrens 

• Zulässigkeitsprüfung im Widerspruchsverfahren 

• Begründetheitsprüfung 

• Der Widerspruchsbescheid 

• Übungsfälle aus dem Bereich UVG. 

Zielgruppe: Widerspruchsbearbeiter/innen im Bereich UVG. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle UVG- Richtlinien, SGB I und X, VwGO 

Dozentin: Frau Gabriele Seiler-Warmuth, Verwaltungsfachwirtin.


Die Verfolgung Unterhaltspflichtiger im EU-Ausland und in der Türkei - anwendbares Recht, 

Vergleich der Rechtsordnungen und praktische Durchsetzung 



07.03.2012 (Düsseldorf) Code: JUC105 * 175,00 Euro 

Die Verfolgung Unterhaltspflichtiger über die Grenzen der Bundesrepublik hinaus wird oft gescheut, um den angeblich 

großen Verwaltungsaufwand und die hohen Kosten zu vermeiden. Das Seminar soll einen Überblick über die 

Unterhaltsregelungen des Internationalen Privatrechts (IPR) vermitteln und Wege aufzeigen, wie unter Zuhilfenahme 

insbesondere staatlicher Stellen Unterhaltsansprüche im Ausland durchgesetzt werden können. 

Schwerpunkte: 

• Die Regelungen zum anwendbaren Recht nach deutschem IPR im Überblick: die Haager Übereinkommen über das 

auf Unterhaltspflichten anwendbare Recht vom 24.10.1956 und vom 02.10.1973 und ihr Verhältnis zu Art. 18 

EG/BGB 

• Die materiell-rechtlichen Regelungen der Unterhaltspflichten in ausgewählten Rechtsordnungen der Staaten der EU 

im Überblick 

• Die Durchsetzung bestehender Unterhaltsansprüche im EU-Ausland und in der Türkei: die multilateralen Abkommen 

und EU-Verordnungen zur Erleichterung der Anerkennung und Vollstreckung von Unterhaltsansprüchen; die 

multilateralen Rechtshilfeübereinkommen zur Erleichterung der Realisierung von Unterhaltsansprüchen; das 

praktische Vorgehen zur Realisierung von Unterhaltsansprüchen im EU-Ausland und in der Türkei 

• Die neue EU-Verordnung Nr. 4/2009 und das neue Haager Übereinkommen zur Erleichterung der 

Unterhaltsrealisierung im Ausland. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die mit der Verfolgung unterhaltspflichtiger Personen betraut sind, insbesondere aus 

Jugendämtern, SGB II-Behörden sowie Sozialämtern. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, EG/BGB 

Dozent: Herr Dr. Karl-Uwe Strothmann, Jurist. 


Familiengerichtliches Verfahren der Unterhaltsgeltendmachung - übergegangene 

Unterhaltsansprüche - Einführung sowie Vertiefung 

Fachseminar Code: SOE030E und SOE030A 


Einkommensermittlung bei Selbstständigen nach SGB XII 


13.10.2011 (Berlin) Code: JUB180 * 165,00 Euro 

Zur Einkommensermittlung nach § 82 SGB XII werden von den Selbstständigen die unterschiedlichsten Belege 

vorgelegt, deren Interpretation und Auswertung häufig Schwierigkeiten bereiten. Des Weiteren ergeben sich bei 

Selbstständigen zahlreiche Besonderheiten bei der Einkommensermittlung, insbesondere aus der Verordnung zu § 82 

SGB XII. Anhand von Fallbeispielen aus der täglichen Praxis werden die Auswertung der Unterlagen und die 

Einkommensermittlung erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Geeignete und notwendige Auskünfte und Belege 

• Begriff des Einkommens nach SGB XII in Verbindung mit der VO zu § 82 SGB XII 

• Arten der Gewinnermittlung 

• Schema zur Einkommensermittlung bei Selbstständigen nach SGB XII 

• Auswertung von Einnahmen-Überschussrechnungen, Einkommensteuerbescheiden etc. 

• Behandlung von Abschreibungen 

• Begriff der „notwendigen Ausgaben zur Erzielung des Einkommens“ bei Selbstständigen 




• Abzug der Steuern und Versicherungsbeiträge zur Ermittlung des bereinigten Nettoeinkommens. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus dem Sachgebiet Wirtschaftliche Jugendhilfe, die Beiträge nach § 90 SGB VIII 

berechnen, und der Sozialämter sowie weitere Interessenten, die mit der Einkommensermittlung nach § 82 SGB XII 

befasst sind oder davon berührt werden. Für Fachkräfte, die Kostenbeiträge nach §§ 91f SGB VIII berechnen, wird das 

Seminar JUE120 „Einkommensermittlung bei Selbstständigen nach SGB VIII“ (Seite 255) empfohlen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII, VO zu § 82 SGB XII, Taschenrechner 





Einkommensermittlung bei Selbstständigen nach SGB VIII 


12.10.2011 (Berlin) Code: JUE120 * 165,00 Euro 

24.05.2012 (Düsseldorf) Code: JUE120 * 200,00 Euro 

Zur Einkommensermittlung nach § 93 SGB VIII werden von den Selbstständigen die unterschiedlichsten Belege 

vorgelegt, deren Interpretation und Auswertung häufig Schwierigkeiten bereiten. Des Weiteren ergeben sich bei 

Selbstständigen zahlreiche Besonderheiten bei der Einkommensermittlung. Anhand von Fallbeispielen aus der 

täglichen Praxis werden die Auswertung der Unterlagen und die Einkommensermittlung erarbeitet. 

Schwerpunkte: 


• Begriff des Einkommens bei Selbstständigen nach § 93 SGB VIII 

• Schema zur Einkommensermittlung bei Selbstständigen nach SGB VIII 

• Auswertung von Einnahmen-Überschussrechnungen, Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen, 

Einkommensteuerbescheiden etc. 

• Behandlung von Abschreibungen 

• Begriff der „notwendigen Ausgaben zur Erzielung des Einkommens“ bei Selbstständigen 




• Abzug der Steuern und Versicherungsbeiträge 

• Absetzungen nach § 93 Abs. 3 SGB VIII (Nachweis oder Pauschalabzug); Besonderheiten bei Selbstständigen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus dem Sachgebiet der Wirtschaftlichen Jugendhilfe, die Kostenbeiträge nach §§ 91 f. 

SGB VIII berechnen und mit der Einkommensermittlung nach § 93 SGB VIII befasst sind oder davon berührt werden. 

Grundkenntnisse und praktische Erfahrungen im SGB VIII sollten vorhanden sein. Für Fachkräfte, die Beiträge nach 

§ 90 SGB VIII berechnen, wird das Seminar JUB180 „Einkommensermittlung bei Selbstständigen nach SGB XII“ 

(Seite 254) empfohlen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, Taschenrechner 


Systematische Einführung in die Arbeit der Wirtschaftlichen Jugendhilfe 

Fachseminar 

29.08. - 30.08.2011 (Frankfurt am Main) Code: JUE010 * 275,00 Euro 

05.12. - 06.12.2011 (Berlin) Code: JUE010 * 233,00 Euro 

30.01. - 31.01.2012 (Düsseldorf) Code: JUE010 * 275,00 Euro 




Das Seminar hat die systematische Einführung in die jeweiligen Hilfearten zum Gegenstand. Neben den Grundzügen 

der Bestimmung der sachlichen und insbesondere der örtlichen Zuständigkeit erhalten die Mitarbeiter/innen einen 

Überblick über die wesentlichen Jugendhilfeleistungen. Im Seminar werden insbesondere die Hilfen zur Erziehung 

nach den §§ 27 ff. SGB VIII und die Hilfe für junge Volljährige gem. § 41 SGB VIII behandelt. Das Seminar vermittelt 

die für den Besuch der Spezialseminare erforderlichen Fachkenntnisse. 

Schwerpunkte: 

• Effektive Aktenführung 

• Zusammenarbeit mit dem Sozialen Dienst 

• Leistungsgewährung sicherstellen, insbesondere: Pflegegeldgewährung nach § 39 SGB VIII; finanzielle 

Abwicklungen mit den Einrichtungen; Krankenhilfe und Pflegeversicherung 

• Prüfung der örtlichen Zuständigkeit (§ 86 SGB VIII) 

• Abgabe und Übernahme von Jugendhilfefällen 

• Kostenerstattung (§§ 89 ff. SGB VIII ) 

• Grundlagen der Kostenbeitragsberechnung nach §§ 91 ff. SGB VIII. 

Zielgruppe: Neue Mitarbeiter/innen der Wirtschaftlichen Jugendhilfe, die sich gründliche Fachkenntnisse aneignen 

wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, Kostenbeitragsverordnung, Empfehlungen zur Kostenbeteiligung 

Dozent: Herr Andreas Jung.


Einführung in die Kinder- und Jugendhilfe nach dem SGB VIII - systematische und 

strukturelle Einführung in die Rechtsgrundlagen für Neu- und Wiedereinsteiger/innen 

Fachseminar 




Im Studium Sozialer Arbeit ist die systematische Auseinandersetzung mit dem Kinder- und Jugendhilferecht nicht 

immer Schwerpunkt der Ausbildung. Gerade Einsteiger im Allgemeinen und Besonderen Sozialdienst stehen bei der 

Arbeitsaufnahme vor der Herausforderung, sich schnell und umfassend in diese umfangreiche Materie einzuarbeiten 

und durch die Verknüpfung der juristischen Voraussetzungen mit sozialwissenschaftlichen Erkenntnissen auf 

individuelle, familiale und gesellschaftliche Probleme mit angemessenen sozialpädagogischen Herangehensweisen zu 

antworten. Das Fachseminar soll Fachkräften im Allgemeinen und Besonderen Sozialdienst sowie Mitarbeiter/innen 

anderer Stellen, deren Arbeitsbereich einen mittelbaren Bezug zum Kinder- und Jugendhilferecht mit dem 

Schwerpunkt der Hilfe zur Erziehung und seinem Personenkreis hat, einen fundierten Einblick in dieses 

Rechtsgebiet und seine Kernfragen vermitteln. Neben der systematischen Einführung in die Rechtsgrundlagen wird an 

Fallbeispielen die Umsetzung des Erlernten in die Praxis vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Geschichtliche Entwicklung des Kinder- und Jugendhilferechts 

• Aufbau und Systematik des SGB VIII 

• Hilfe durch Unterstützung und Hilfe durch Intervention: der Schutzauftrag der Kinder- und Jugendhilfe 

• Voraussetzungen des Rechtsanspruchs Hilfe zur Erziehung (§§ 27 ff. SGB VIII) 

• Hilfen zur Erziehung im Einzelnen (§§ 28 - 35 SGB VIII) 

• Eingliederungshilfe für seelisch behinderte Kinder und Jugendliche (§ 35a SGB VIII) 

• Hilfen für junge Volljährige (§ 41 SGB VIII) 

• Hilfeplanung (§ 36 SGB VIII) 

• Sozialpädagogische Umsetzung der Leistungen 

• Aufgaben der Träger der öffentlichen und freien Jugendhilfe. 

Zielgruppe: Neu- und Wiedereinsteiger/innen, die Grundkenntnisse im Kinder- und Jugendhilferecht benötigen, 

insbesondere (zukünftige) Fachkräfte im Bereich des ASD, des BSD, Beschäftigte in Sozialämtern, in SGB II- 

Behörden, Mitarbeiter/innen der Wirtschaftlichen Jugendhilfe sowie weitere Interessierte. 

Benötigte Arbeitsmittel: GG, BGB, SGB I, SGB VIII, SGB X 

Dozenten: Frau Dr. Petra Mund, Diplom-Sozialpädagogin, MA (Sozialmanagement) für den Seminarort Berlin; Herr 

Jürgen Bätz für die Seminarorte Düsseldorf und Frankfurt am Main. 

Örtliche Zuständigkeit und Kostenerstattung in der Jugendhilfe 

Fachseminar 




Fundierte Kenntnisse der gesetzlichen Bestimmungen über die örtliche Zuständigkeit und Kostenerstattung sind das 

wesentliche Rüstzeug für Mitarbeiter/innen der Wirtschaftlichen Jugendhilfe. Fehlerhafte Subsumierung des Sachverhalts 

führt bei Unterbringungen zur Übernahme von Kosten, die bei richtiger Gesetzesanwendung ein anderer Jugendhilfeträger 

zu übernehmen hätte. Werden Kostenerstattungsansprüche gegen andere Träger nicht erkannt, entstehen 

erhebliche finanzielle Verluste. In diesem Seminar werden die Bestimmungen des SGB VIII über die örtliche Zuständigkeit 

und die Kostenerstattung ausführlich behandelt. Die möglichen Fallkonstellationen werden durch zahlreiche 

Beispiele veranschaulicht. Dabei wird auf die bisher ergangenen Entscheidungen der Verwaltungsgerichte, Spruchstellen 

und der Zentralen Spruchstelle für Fürsorgestreitigkeiten eingegangen. Das Konzept sieht vor, dass das 

Seminar als Ganzes oder auch nur einer der beiden Tage belegt werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode JUE020, bei der Buchung einzelner 


Schwerpunkte: 

1. Tag: Örtliche Zuständigkeit (§§ 86 - 86d, 87 und 88 SGB VIII) Code: JUE020-1 

• Zuständigkeit bei Betreuung Minderjähriger; Zuständigkeit bei Betreuung junger Volljähriger; Zuständigkeit bei 

Betreuung in Mutter/Vater-Kind-Einrichtungen; Verpflichtung zur Fortführung der Leistung bei 

Zuständigkeitswechsel; vorläufige Zuständigkeit, wenn die örtliche Zuständigkeit noch nicht feststeht oder der örtlich 

zuständige Träger nicht tätig wird; Zuständigkeit bei Inobhutnahme; Zuständigkeit bei Leistungen im Ausland. 




2. Tag: Kostenerstattung (§§ 89 - 89h SGB VIII) Code: JUE020-2 

• Erstattungsanspruch gegen überörtliche Träger bei fehlendem GA; Erstattungsanspruch bei Vollzeitpflege und 

Zuständigkeit nach § 86 Abs. 6; Erstattungsanspruch bei Inobhutnahme; Erstattungsanspruch bei fortdauernder 

Leistungsverpflichtung und vorläufiger Zuständigkeit; Erstattungsanspruch bei Hilfegewährung innerhalb eines 

Monats nach Einreise aus dem Ausland; Schutz des Einrichtungsortes; Umfang der Kostenerstattung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Jugendämtern, die sich systematisch Kenntnisse auf dem Gebiet der 

Wirtschaftlichen Jugendhilfe aneignen oder diese auffrischen möchten. Insbesondere der 1. Tag ist darüber hinaus auch 

für Sozialarbeiter/innen von Interesse. 


Dozenten: Herr Karl-Ernst Degener für den Seminarort Düsseldorf; Herr Wilfried Ziegler für die Seminarorte Berlin 

und Frankfurt am Main. 

Hinweise zu den Teilnahmegebühren: Bei Buchung einzelner Tage für Seminarort Berlin: 145,00 Euro/Tag; für 

Seminarorte Düsseldorf und Frankfurt am Main: 175,00 Euro/Tag. 

Beachten Sie bitte auch den Band 8 der Schriftenreihe des Kommunalen Bildungswerks e.V. „Handbuch für 

Sachbearbeiter der Wirtschaftlichen Jugendhilfe“. Das Grundwerk wird stets auf dem aktuellen Stand geliefert 

und ist für eine lfd. Aktualisierung durch Ergänzungslieferungen vorgesehen. Der Preis des Grundwerks beträgt 

48,00 Euro plus Versandkosten. Die 16. Ergänzunglieferung ist 2011 erschienen (Stand 01.01.2011). Sie umfasst 

77 Seiten und kostet 18,00 Euro plus Versandkosten. Es besteht die Möglichkeit, für den lfd. Bezug der 

Ergänzungslieferungen in das Abonnement aufgenommen zu werden. Ein Bestellformular finden Sie auf der 

vierten Einbandseite. 

Bestimmung der örtlichen Zuständigkeit - die Zusammenarbeit von Sozialarbeiter/innen der 

regionalen Dienste und Sachbearbeiter/innen der Wirtschaftlichen Jugendhilfe (*Neu*) 

Fachseminar 


Bei der Bestimmung des zuständigen örtlichen Trägers zu Beginn und im Verlauf einer Jugendhilfe-Maßnahme ist eine 

gute Zusammenarbeit von Sozialarbeiter/innen der regionalen Dienste und den Sachbearbeiter/innen der 

Wirtschaftlichen Jugendhilfe von erheblicher Bedeutung. In gemeinsamer Verantwortung gilt es, durch eine korrekte 

Bestimmung des zuständigen örtlichen Trägers Kosten zu sparen und unnötigen Arbeitsaufwand zu vermeiden. Im 

Seminar werden die Gesetzestexte der §§ 86 ff. SGB VIII Schritt für Schritt erläutert, bei schwierigen Konstellationen 

Kommentare zum SGB VIII einbezogen und Lösungsmöglichkeiten angeboten. Es werden Begriffe erklärt und in 

Teilschritten die Anwendung der vermittelten Sachverhalte an vielfältigen Beispielen geübt. 

Schwerpunkte: 

• Ausführliche Erläuterung der Systematik der §§ 86 ff. SGB VIII 


• Hinweise auf Kommentare zu den §§ 86 ff. bei schwierigen Konstellationen 

• Erarbeitung der Informationen, die zur Bestimmung der örtlichen Zuständigkeit von Bedeutung sind und die zu 

Beginn einer Hilfe von den Sozialarbeiter/innen einzuholen sind 

• Üben des Herauslesens, der für die Ermittlung der örtlichen Zuständigkeit wesentlichen Informationen aus einem 

Text 

• Vorschläge für eine systematische Festschreibung wesentlicher Sachverhalte zur Bestimmung der örtlichen 

Zuständigkeit über den gesamten Jugendhilfezeitraum in den Akten der Sozialarbeiter/innen und der 

Sachbearbeiter/innen der Wirtschaftlichen Jugendhilfe 

• Erläuterung der unterschiedlichen Vorgehensweise zur Ermittlung der örtlichen Zuständigkeit zu Beginn einer Hilfe 

und bei einer Fortschreibung. 

Zielgruppe: Sozialarbeiter/innen der regionalen Dienste und Sachbearbeiter/innen der Wirtschaftlichen Jugendhilfe. 


Dozentin: Frau Gisela Lingner. 

Erstattungsansprüche in der Jugendhilfe: die Anwendung der §§ 102 - 114 SGB X in der 

Praxis 




Jugendhilfeträger sind häufig verpflichtet, vorläufige Leistungen zu erbringen, weil die sachliche oder örtliche 

Zuständigkeit nicht feststeht oder weil vorrangige Ansprüche gegen andere Sozialleistungsträger noch nicht realisiert 

werden können. Die §§ 102 ff. SGB X regeln die sich daraus ergebenden Erstattungsansprüche zwischen den 

Leistungsträgern. In diesem Seminar werden diese Erstattungsansprüche gründlich erläutert. Besonders ausführlich 

wird auf die Rangfolge bei mehreren gleichzeitigen Ansprüchen, die Ausschlussfrist, die Verjährung und Durchsetzung 

der Ansprüche sowie auf die damit verbundenen Handlungserfordernisse eingegangen.


Schwerpunkte: 

• Anspruch des vorläufig leistenden Trägers (§ 102) 

• Anspruch des Leistungsträgers, dessen Leistungspflicht nachträglich entfallen ist (§ 103) 

• Anspruch des nachrangig verpflichteten Trägers (§ 104) 

• Anspruch des unzuständigen Trägers (§ 105) 

• Rangfolge der Erstattungsansprüche (§ 106) 

• Verwaltungskosten (§ 109) 

• Ausschlussfrist (§ 111) 

• Rückerstattung (§ 112) 

• Verjährung (§ 113) 

• Rechtsweg (§ 114). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Jugendämtern, die bereits über Grundkenntnisse und praktische Erfahrungen im 

Jugendhilferecht verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB X 

Dozent: Herr Karl Ernst Degener. 

Kostenbeteiligung in der Wirtschaftlichen Jugendhilfe gem. §§ 90 - 97a SGB VIII - 

Berechnung von Kostenbeiträgen bei Gewährung Wirtschaftlicher Jugendhilfe 

Intensivseminar 

27.06. - 28.06.2011 (Husum) Code: JUE040N * 200,00 Euro 

08.09. - 09.09.2011 (Düsseldorf) Code: JUE040N * 260,00 Euro 

27.10. - 28.10.2011 (Frankfurt am Main) Code: JUE040N * 260,00 Euro 

08.12. - 09.12.2011 (Berlin) Code: JUE040N * 200,00 Euro 

Das Seminar hat das Ziel, durch Vermittlung der Gesetzesgrundlagen, aktueller Rechtsprechung sowie anhand von 

praktischen Übungen die Fähigkeiten der Teilnehmer/innen im Rahmen der Berechnungen von Kostenbeteiligungen zu 

vertiefen. 

Schwerpunkte: 

• Pauschalierte Kostenbeteiligung/Berechnung eines zumutbaren Beitrages sowie Zuschusses bei Tagespflege und 

Kindertagesstättenbetreuung (§ 90 Abs. 3 u. 4 SGB VIII) 

• Kostenbeiträge für stationäre und teilstationäre Maßnahmen (§§ 91 ff. SGB VIII) 

• Anwendungsbereich (§ 91 SGB VIII) 

• Ausgestaltung der Heranziehung (§ 92 SGB VIII) 

• Heranziehungsverbot/Härtefallprüfung (§ 92 Abs. 4 und 5 SGB VIII) 

• Berechnung des Einkommens (§ 93 SGB VIII) 

• Einsatz zweckgleicher Leistungen (§ 93 Abs. 1 SGB VIII) 

• Umfang der Heranziehung (§ 94 SGB VIII): Berechnung des Kostenbeitrags anhand der Kostenbeitragstabelle; 

Berücksichtigung besonderer Härten (§ 94 Abs. 5); Auswirkungen der Unterhaltsrechtsreform auf die 

Kostenbeteiligung nach SGB VIII 

• Auskunftspflicht (§ 97a SGB VIII). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Jugendämtern, die bereits über Grundkenntnisse im Jugendhilferecht verfügen und 

ihre Kenntnisse auf dem Gebiet der Wirtschaftlichen Jugendhilfe im Rahmen der Heranziehung und Kostenbeteiligung 

gezielt vervollkommnen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, Kostenbeitragsverordnung, Taschenrechner 

Dozentin: Frau Angela Weyhe. 

Berechnung der zumutbaren Belastung bei Kindertagesstättenbeiträgen sowie Beiträgen zur 

Tagespflege nach § 90 Abs. 3 und 4 SGB VIII 



Auf der Grundlage der Regelungen des § 90 SGB VIII in Verbindung mit den Bestimmungen des 11. Kapitels des 

SGB XII werden im Seminar die Grundlagen zur Berechnung der zumutbaren Belastungen der Eltern durch Beiträge 

für Kindertagesstätten und für Tagespflege vorgestellt und erörtert. Die im Rahmen des Seminars zur 

Kostenbeteiligung in der Wirtschaftlichen Jugendhilfe (JUE040N) nur umrissene Problemstellung wird umfassend 

behandelt und vertieft. Innerhalb des Seminars besteht Gelegenheit, konkrete Fälle und Fragen der Teilnehmer/innen zu 

bearbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Anwendungsbereich (§ 90 SGB VIII) 

• Definition des Einkommens (§ 82 SGB XII, Durchführungsverordnung zu § 82 SGB XII) 

• Bereinigung des Einkommens (§ 82 Abs. 2 SGB XII, Durchführungsverordnung zu § 82 SGB XII) 

• Zweckgleiche Leistungen (§ 83 SGB XII) 

• Ermittlung der Einkommensgrenze (§ 85 SGB XII) 




• Einsatz des Einkommens über der Einkommensgrenze (§ 87 SGB XII) - Berücksichtigung von Belastungen und 

Schuldverpflichtungen 

• Einsatz des Einkommens unter der Einkommensgrenze (§§ 88/92a SGB XII) - häusliche Ersparnis, zweckgleiche 

Leistungen 

• Berücksichtigung besonderer Härten 

• Bescheiderteilung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter, die ihre Kenntnisse auf dem Gebiet der Berechnung von (zumutbarer 

Belastung bzw. Bezuschussung bei) Kindertagesstättenbeiträgen sowie Beiträgen zur Tagespflege vervollkommnen 

möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, SGB XII, Taschenrechner 


Die Berechnung und Festsetzung eines Kostenbeitrags gemäß §§ 91 ff. SGB VIII für teilund 

vollstationäre Leistungen und vorläufige Maßnahmen der Jugendhilfe 

Workshop 


Im Rahmen des Workshops wird anhand von Fällen aus der Praxis besprochen, wie sich ein Kostenbeitrag für teilund 

vollstationäre Leistungen errechnen lässt. Unter Einbeziehung aktueller Änderungen durch das KiföG sowie in der 

Rechtsprechung werden darüber hinaus auch die vorläufigen Maßnahmen der Jugendhilfe erläutert. Neben den 

formellen Voraussetzungen wird grundlegend herausgearbeitet, worauf unter Verfahrensgesichtspunkten des 

öffentlichen Rechts zu achten ist. Innerhalb des Seminars besteht Gelegenheit, konkrete Fälle und Fragen der 

Teilnehmer/innen zu bearbeiten. Es wird gebeten, diese vorab dem Kommunalen Bildungswerk e.V. schriftlich 

mitzuteilen. 

Schwerpunkte: 

• Mitteilung über die Kostenbeitragspflicht 

• Ermittlung der Einkünfte/Auskunftspflicht nach § 97a SGB VIII - Durchsetzungsmöglichkeiten, ggf. im 

Verwaltungszwangsverfahren 

• Berechnung von Kostenbeiträgen sowie Vergleichsberechnungen hinsichtlich besonderer Härten im Einzelfall 

• Berücksichtigung und Umgang mit zweckgleichen Leistungen 

• Festsetzung eines Kostenbeitrags durch Verwaltungsakt unter Berücksichtigung der Regelungen des SGB X; 

Bescheiderteilung; formelle Vorschriften des SGB X 

• Kostenbeiträge für die Vergangenheit; Verwirkung und Verjährung von Ansprüchen des Jugendhilfeträgers. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Wirtschaftlichen Jugendhilfe, die mit der Berechnung und Festsetzung von 

Kostenbeiträgen bei teilund vollstationären Leistungen der Jugendhilfe sowie bei vorläufigen Maßnahmen befasst 

sind. Vorausgesetzt werden die im Seminar JUE040N „Kostenbeteiligung in der Wirtschaftlichen Jugendhilfe“ 

vermittelten Kenntnisse. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, SGB X, jeweilige OLG-Leitlinien, Taschenrechner 


Praktische Probleme der Wirtschaftlichen Jugendhilfe unter Berücksichtigung der aktuellen 

Rechtsentwicklung 

Workshop 



In den Jugendämtern besteht ein Interesse daran, praktische Probleme der täglichen Arbeit auch mit Mitarbeiter/innen 

anderer Verwaltungen umfassend zu diskutieren und die mitunter unterschiedlichen Rechtsauffassungen und Rechtsprechungen 

auszutauschen. Das Seminar wird deshalb in Form eines Workshops durchgeführt, der den Teilnehmer/innen 

ausreichend Gelegenheit bietet, praxisrelevante Fragen zu erörtern. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, 

die sie besonders interessierenden Fragen vorab dem Kommunalen Bildungswerk e.V. mitzuteilen. 

Schwerpunkte: 

• Leistungen zum Unterhalt (insbesondere Beihilfen für Pflegekinder) 

• Örtliche Zuständigkeit 

• Kostenerstattung 

• Heranziehung zu Kosten- und Unterhaltsbeiträgen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Jugendämtern, die im Erfahrungsaustausch und in der Diskussion ihre Kenntnisse 

auf dem Gebiet der Wirtschaftlichen Jugendhilfe gezielt vervollkommnen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe SGB VIII 

Dozent: Herr Karl-Ernst Degener.


Zuständigkeiten und Kostenerstattung in der Jugendhilfe in der SGB VIII-Praxis; typische 

Fälle, Fehlerquellen und Lösungen 


13.10. - 14.10.2011 (Berlin) Code: JUE080Z * 200,00 Euro 

10.11. - 11.11.2011 (Frankfurt am Main) Code: JUE080Z * 260,00 Euro 

In der Praxis der Wirtschaftlichen Jugendhilfe treten immer wieder rechtlich komplizierte Fallkonstellationen auf, die 

häufig auch zu Fehlentscheidungen führen, beispielsweise die Regelung des § 86 Abs. 5 Satz 2 SGB VIII. So ist nicht 

selten zu verzeichnen, dass eine in einer Familie installierte ambulante Maßnahme beendet wird, wenn die Mutter mit 

den Kindern nach einer Eskalation im Ursprungshaushalt in den Bereich eines anderen Jugendamtes verzieht. Wer ist 

nun für weiterführende Maßnahmen zuständig? Das Seminar wendet sich solchen komplexen Fragen zu, wird sie im 

Kreise der anwesenden Praktiker/innen zur Diskussion stellen und gemeinsame Lösungswege finden. Die 

Teilnehmer/innen haben die Gelegenheit, ihre fachspezifischen Fragen in die Diskussion einzubringen und Fälle vorab 

beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Praktische Fragen aus dem Bereich der örtliche Zuständigkeit (§§ 86 - 88 SGB VIII): Hilfe zur Erziehung, Hilfe für 

junge Volljährige und Hilfe gem. § 19 SGB VIII (gemeinsame Wohnformen für Mütter/Väter und Kinder); typische 

Fehlerquellen: u. a. verschiedene Auslegung des Begriffs „gewöhnlicher Aufenthalt“, Zuständigkeitswechsel mit 

ambulanten Maßnahmen 

• Praktische Fragen aus dem Bereich Kostenerstattung (§§ 89 - 89h SGB VIII): Wie ist zu verfahren bei fehlendem 

gewöhnlichen Aufenthalt, fortdauernder Vollzeitpflege, Inobhutnahme, fortdauernder oder vorläufiger 

Leistungsverpflichtung, Einreise aus dem Ausland und bei geschützten Einrichtungsorten? Kann man auch in einer 

geschützten Einrichtung einen g. A. erwerben? 

• Sorgerechtsregelungen: In welchen Fällen wirkt sich ein Teilentzug der elterlichen Sorge aus, z. B. wenn dem 

Jugendamt das Aufenthaltsbestimmungsrecht übertragen wurde, die restliche elterliche Sorge aber noch bei den 

Eltern oder einem Elternteil liegt? 

• Hilfebeginn/-ende - Fälle aus der Praxis: Wann beginnt eine Hilfe und wann endet sie? Entscheidungen des 

Bundesverwaltungsgerichts. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Jugendämtern, die vorhandene Kenntnisse auf dem Gebiet der Wirtschaftlichen 

Jugendhilfe vertiefen wollen. Grundkenntnisse werden deshalb für den Besuch des Seminars vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII (KJHG), SGB I, IX und X 

Dozent: Herr Wilfried Ziegler. 

Sicherstellung des notwendigen Unterhalts nach §§ 39 ff. SGB VIII 


20.06.2011 (Berlin) Code: JUE100N * 175,00 Euro 

21.11.2011 (Berlin) Code: JUE100N * 175,00 Euro 

14.05.2012 (Frankfurt am Main) Code: JUE100N * 200,00 Euro 

Im Rahmen der Gewährung von Hilfe zur Erziehung nach den §§ 32 - 35 SGB VIII und Eingliederungshilfe nach § 35a 

Abs. 2 Nr. 2 bis 4 SGB VIII außerhalb des Elternhauses ist gemäß § 39 Abs. 1 SGB VIII auch der notwendige 

Unterhalt des Kindes oder Jugendlichen sicherzustellen. § 39 SGB VIII regelt die Deckung des regelmäßig 

wiederkehrenden Bedarfs (mit Ausnahme der Fälle des § 35a Abs. 2 Nr. 2 SGB VIII), die Gewährung des Barbetrages 

(Taschengeld) und der Beihilfen, die Höhe des Pflegegeldes bei auswärtiger Unterbringung sowie die Anrechnung des 

Kindergeldes auf das Pflegegeld. Im Seminar wird insbesondere erläutert, was zum regelmäßig wiederkehrenden 

Bedarf gehört, wann und wofür einmalige Beihilfen zu gewähren sind und unter welchen Voraussetzungen die 

Erhöhung des monatlichen Pflegegeldes möglich ist. Darüber hinaus wird auf die Änderungen eingegangen, welche das 

am 01.10.2005 in Kraft getretene Kinder- und Jugendhilfeweiterentwicklungsgesetz (KICK) gebracht hat. Insbesondere 

die „neuen“ Möglichkeiten zur Übernahme von Beiträgen einer angemessenen Alterssicherung und von Kosten der 

Unfallversicherung der Pflegepersonen sowie die Kürzung des „pauschalen“ Pflegegeldes bei Ausübung der Pflege 

durch Großeltern sind u. a. Gegenstand des Seminars. Das Seminar bietet Raum zur Einbringung individueller 

Wünsche und von Fällen aus der Praxis der Teilnehmer/innen. 

Schwerpunkte: 

• Charakter des Anspruchs 

• Berechtigte, Verpflichtete 

• Unterhalt außerhalb des Elternhauses 

• Annexleistung der Kinder- und Jugendhilfe im Vorrang zur Sozialhilfe 

• Notwendiger Unterhalt und Kosten der Erziehung 

• Regelmäßig wiederkehrende Bedarfe 

• Zusätzlich laufende Leistungen 

• Taschengeld bei Heimunterbringung 

• Taschengeld bei Unterbringung in Pflegefamilien 

• Einmalige Leistungen 

• Pauschalbeträge 




• Regionalbezogenheit von Pauschalbeträgen 

• Beiträge zur angemessenen Alterssicherung 

• Kosten der Unfallversicherung einer Pflegeperson 

• Kürzung des Pflegegeldes bei pflegenden Großeltern 

• Anrechnung des Kindergeldes auf das Pflegegeld 

• Voraussetzungen für die Anrechnung; Umfang der Anrechnung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Trägern der Kinder- und Jugendhilfe, administrative Mitarbeiter/innen sowie 

Sozialarbeiter/innen, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen aus allgemeinen und besonderen Diensten, die ihre 

Rechts- und Handlungskompetenzen zu diesem Thema erweitern möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII und SGB XII 

Dozent: Herr Jürgen Bätz. 

Eingliederungshilfe nach § 35a SGB VIII - Anspruch und Umsetzung in der Praxis 




Im Rahmen der Gewährung von Eingliederungshilfe für seelisch behinderte Kinder und Jugendliche nach § 35a 

SGB VIII kommt es in der Praxis häufig zu Problemen bei der Prüfung der Anspruchsvoraussetzungen bzw. zu 

Abgrenzungsproblemen mit anderen Sozialleistungsträgern. Nach dem Grundsatz der Nachrangigkeit von 

Jugendhilfeleistungen ist daher grundsätzlich zu prüfen, ob beispielsweise die Krankenkassen nach dem 

Rehabilitationsgesetz (SGB IX) oder die Sozialhilfeträger nach dem SGB XII vorrangig zur Leistungsgewährung 

verpflichtet sind. Darüber hinaus wird im Seminar vermittelt, unter welchen Voraussetzungen - bezogen auf die 

Komplexität der verschiedenen Störungsbilder - ein Leistungsanspruch auf Eingliederungshilfe nach § 35a SGB VIII 

besteht. Hierbei wird u. a. auf die Änderungen des § 35a SGB VIII nach der Einführung des Kinder- und 

Jugendhilfeweiterentwicklungsgesetzes (KICK) und die aktuelle Rechtsprechung eingegangen. Die Teilnehmer/innen 

werden gebeten, dem Kommunalen Bildungswerk e.V. für sie interessante Fragen vorab mitzuteilen. 

Schwerpunkte: 

• Definition und Erläuterung des Leistungstatbestands 

• Klassifikation der verschiedenen Störungsbilder 

• Verfahren bei der Zuordnung zum Personenkreis des § 35a SGB VIII 

• Leistungsformen im Bereich der Eingliederungshilfe 

• Spezielle Abgrenzungsprobleme (u. a. ADHS, Legasthenie/Dyskalkulie, Autismus). 

Zielgruppe: Sozialpädagogische Fachkräfte; Mitarbeiter/innen der Wirtschaftlichen Jugendhilfe sowie Leitungskräfte 

der Jugendämter, die am Entscheidungsprozess dieser Hilfeart beteiligt sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, IX, XII 

Dozent: Herr Ralf Leßmeister, Master of Arts (M.A.) - Soziale Arbeit, Diplom-Verwaltungswirt (FH), Controller. 

Eingliederungshilfe für seelisch behinderte junge Menschen - Praxisprobleme unter 

Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung 

Workshop 


Aufbauend bzw. ergänzend zum Seminar „Eingliederungshilfe nach § 35a SGB VIII - Anspruch und Umsetzung in der 

Praxis“ (JUE110) soll in diesem Workshop das Interesse an und der Umgang mit den praktischen Problemen der 

täglichen Arbeit vertieft werden. Die Form des Workshops soll den Teilnehmer/innen die Möglichkeit eröffnen, 

praxisrelevante Fragen und Fälle in kompetenter Runde und unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung im 

Erfahrungsaustausch zu erörtern. Für die Teilnehmer/innen besteht in diesem Zusammenhang die Möglichkeit, dem 

Kommunalen Bildungswerk e.V. interessante Fragen und Problemstellungen vorab mitzuteilen. Die folgenden 

Themenschwerpunkte werden als Diskussionsgrundlage angeboten. 

Schwerpunkte: 

• Grundsätzliche Anspruchsvoraussetzungen 

• Leistungskonkurrenzen zur Eingliederungshilfe nach dem SGB XII 

• Spezielle Abgrenzungsprobleme (u. a. ADHS, Teilleistungsstörungen, Autismus) 

• Abgrenzung bzw. Ergänzung zu erzieherischen Hilfen nach dem SGB VIII 

• Teilhabeprüfung durch die sozialpädagogischen Fachkräfte im Jugendamt. 

Zielgruppe: Sozialpädagogische Fachkräfte; Mitarbeiter/innen der Wirtschaftlichen Jugendhilfe sowie Leitungskräfte 

der Jugendämter, die am Entscheidungsprozess dieser Hilfeart beteiligt sind und ihre Kenntnisse auf diesem Gebiet 

gezielt vervollständigen möchten. Vorkenntnisse werden vorausgesetzt. Der Besuch des Seminars JUE110 ist hilfreich, 

jedoch nicht zwingend erforderlich. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, IX, XII 

Dozent: Herr Ralf Leßmeister, Master of Arts (M.A.) - Soziale Arbeit, Diplom-Verwaltungswirt (FH), Controller.


Erstellung einer Entscheidungsmatrix zur Abgrenzung der Zuständigkeiten der Sozialhilfe 

und der Jugendhilfe für behinderte Kinder und Jugendliche 




Für Kinder und Jugendliche mit geistiger, körperlicher bzw. mit seelischer Behinderung oder Erziehungshilfebedürftigkeit 

sind die Leistungszuständigkeiten im SGB XII und im SGB VIII schwierig festzustellen und abzugrenzen. 

Im Seminar wird herausgearbeitet, welche Hilfen und Leistungen für den betroffenen Personenkreis durch die Kenntnis 

der Schnittstellen zwischen den beiden Gesetzen und der Rahmenregelungen des SGB IX ermöglicht werden. Als 

Handwerkszeug für die Praxis wird dafür eine Entscheidungsmatrix erstellt. Dabei wird die aktuelle Rechtsprechung 

der Verwaltungs- und Sozialgerichte berücksichtigt. Das Seminar bietet darüber hinaus Raum für den 

Erfahrungsaustausch und die Erörterung der Praxisbeispiele der Teilnehmer/innen. 

Schwerpunkte: 

• Sozial- und Jugendhilfeleistungen für mehrfach behinderte Kinder und Jugendliche 

• Leistungen der Jugendhilfe und der Sozialhilfe für Vorschulkinder und Frühförderleistungen 

• Leistungen der Jugendhilfe und der Sozialhilfe sowie sonderpädagogische Hilfen für behinderte Schüler nach 

landesrechtlichen Besonderheiten 

• Vorrangige Leistungen der Arbeitsförderung für behinderte junge Erwerbsfähige und Zuständigkeiten für 

Werkstattleistungen für geistig behinderte junge Menschen 

• Abgrenzung der Hilfen für junge Volljährige gem. § 41 SGB VIII zur Eingliederung für behinderte Menschen und 

Hilfen in besonderen sozialen Schwierigkeiten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter, der Sozialhilfeträger und von Beratungsstellen, die sich an Kinder, 

Jugendliche und Familien im Allgemeinen und an behinderte Menschen im Besonderen richten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, SGB I, SGB V, SGB IX, SGB X, SGB XII 

Dozent: Herr Dr. Jörg Tänzer. 

Junge erwerbsfähige Menschen unter 25 zwischen Grundsicherung und Jugendhilfe 



Das SGB II besitzt zahlreiche Berührungspunkte/Schnittstellen zum Jugendhilferecht, die die Mitarbeiter/innen der 

Jugendämter, aber auch der Jobcenter, kennen müssen. Das Seminar verschafft einen systematischen Überblick über 

die Auswirkungen des SGB II auf das SGB VIII und thematisiert Kooperationsmöglichkeiten zwischen Jugendamt, 

Jobcenter/Optionskommune und Sozialamt zur Lösung der anstehenden Probleme. Es bietet darüber hinaus Raum für 

den Erfahrungsaustausch und die Erörterung der Praxisbeispiele der Teilnehmer/innen. 

Schwerpunkte: 

• Unterkunftskostengewährung U 25 

• Feststellung schwerwiegender sozialer Gründe und Jugendhilfe 

• Abgrenzung zu Leistungen der Jugendsozialarbeit 

• Leistungsausschluss bei stationären Jugendhilfeeinrichtungen 

• Leistungszuständigkeiten bei jungen Straffälligen 

• Unterhaltsanspruchsübergang 

• Jugendhilfeansprüche junger Volljähriger 

• Arbeitsmarkteingliederungsleistungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter, der U 25-Abteilungen der Jobcenter, sozialpädagogische 

Mitarbeiter/innen von Beratungsstellen sowie Bewährungshelfer für junge Probanden. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, SGB I, SGB II, SGB V, SGB IX, SGB X, SGB XII 


Problemfeld Krankenversicherung in der Praxis der SGB VIII-Bearbeitung 


13.06. - 14.06.2012 (Berlin) Code: JUE100K * 215,00 Euro 

Bei Gewährung von Hilfe zur Erziehung nach den §§ 32 - 35 SGB VIII und Eingliederungshilfe gem. § 35a Abs. 2 

Nr. 3 und 4 SGB VIII außerhalb des Elternhauses ist gem. § 40 Satz 1 SGB VIII der Jugendhilfeträger verpflichtet, 

Krankenhilfe zu gewähren. Da gemäß § 10 SGB VIII Jugendhilfe gegenüber anderen Sozialleistungen nachrangig zu 

gewähren ist, muss vor der Gewährung von Krankenhilfe stets geprüft werden, ob vorrangige Ansprüche gegen andere 

Leistungsträger, insbesondere einer Krankenkasse, bestehen. Hierfür sind fundierte Kenntnisse der einschlägigen 

Bestimmungen des SGB V erforderlich. Satz 2 räumt die Möglichkeit ein, statt Krankenhilfe zu leisten, Beiträge zu 

einer freiwilligen Krankenversicherung zu übernehmen. Im Seminar wird erläutert, welche Möglichkeiten der gesetzlichen 

Versicherung bestehen, insbes. wer freiwilliges Mitglied einer gesetzlichen Krankenkasse werden kann, welche 

Voraussetzungen erfüllt sein und welche Fristen eingehalten werden müssen. Die Voraussetzungen für eine 

Familienversicherung werden ausführlich behandelt. Weiterhin werden die Themen private Krankenversicherung, 

Erstattungsansprüche, Versichertenkarte sowie Zuzahlungen und Eigenanteile besprochen. Konkrete Probleme der 




Abrechnung der Krankenhilfe gem. § 264 SGB V und Fragen der Pflegeversicherung werden in diesem Seminar 

nicht behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Nachrang gegenüber anderen Ansprüchen 

• Pflichtversicherungen (insbes. die allg. Pflichtversicherung gem. § 5 (1) Nr. 13) 

• Familienversicherung 

• Freiwillige Mitgliedschaft in einer gesetzlichen Krankenkasse 

• Mitgliedschaft in einer privaten Krankenkasse 

• Grundsätze der Krankenhilfe gem. § 264 SGB V 

• Zuzahlungen und Eigenanteile 

• Haushaltshilfe 

• Versichertenkarte 

• Erstattungsansprüche. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Jugendämtern, die ihre Kenntnisse auf dem Gebiet der Wirtschaftlichen Jugendhilfe 

gezielt vervollkommnen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB V, VIII, X und XII; VVG (§§ 192 - 208), VAG (§ 12) 

Dozentin: Frau Claudia Mehlhorn, Dipl.-Verww. 

Schutz für Kinder und Jugendliche als Opfer im Strafverfahren (*Neu*) 

Fachseminar 

01.08.2011 (Berlin) Code: JUF066 * 155,00 Euro 


Kinder und Jugendliche werden häufig Opfer von Straftaten. Da die Öffentlichkeit aufmerksam geworden ist, werden 

häufiger Strafanzeigen erstattet. In den strafrechtlichen Verfahren werden verletzte Kinder und Jugendliche als Zeugen 

verpflichtet und nicht selten dadurch erneut geschädigt. Ziel des Seminars ist es, die am Kindeswohl orientierten 

Beteiligten über die Rechtslage der Opferschutzvorschriften im Strafverfahren zu informieren, Erfahrungen 

auszutauschen und die „professionellen Helfer“ zum Wohle der Verletzten zusammenzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in die Verletztenrechte der Strafprozessordnung 

• Klärung der Chancen und Grenzen der professionellen Hilfe 

• Wer ist wofür zuständig? 

• Vernetzung der Beteiligten 

• Sicherstellung einer gerichtlichen Hauptverhandlung ohne weitere Schäden für Kinder/Jugendliche. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugendämter, der EFB, der Vormundschaftsabteilungen, Opferschutzeinrichtungen, 

Rechtsanwält/innen, Zeugenbegleiter/innen, Mitarbeiter/innen von Jugendnoteinrichtungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Strafprozessordnung 

Dozentin: Frau Änne Ollmann, Rechtsanwältin. 

Controlling in der Jugendhilfe - systematische Darstellung und praktische Anwendung 


29.08. - 30.08.2011 (Berlin) Code: JUF060 * 200,00 Euro 


Seit der Einführung des „Neuen Kommunalen Steuerungswesens“ gewinnt das Controlling insbesondere in den 

kostenintensiven Jugend- und Sozialämtern immer mehr an Bedeutung. Zielorientiertes und wirtschaftliches Handeln 

wird in diesem Bereich der Verwaltung zunehmend von politischer Seite, nicht zuletzt vor dem Hintergrund defizitärer 

Haushalte, eingefordert, um dem zunehmend steigenden Rechtfertigungsdruck standzuhalten und die immer knapper 

werdenden Ressourcen möglichst effizient einzusetzen. In diesem Zusammenhang werden die Einführung 

betriebswirtschaftlicher Strukturen sowie die Verlagerung der Budgetverantwortung auf die Fachämter bzw. 

-abteilungen diskutiert, was in der Konsequenz die Einführung von Controlling als Steuerungsinstrument auch in den 

dezentralen Verwaltungseinheiten erfordert. Dabei stehen viele Jugendämter erst am Anfang dieses Prozesses. Ziel 

dieses Spezialseminars ist es, die Einführung des Controllings in der Jugendhilfe auf verständliche und anschauliche 

Art und Weise darzustellen. Anhand praktischer Beispiele werden den Teilnehmer/innen die Grundlagen und 

Erfolgsbedingungen des Controllings vermittelt. Gemeinsam werden die notwendigen Schritte für die Einführung des 

Controllings in den Arbeitsalltag des Jugendamtes erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen von Controlling in der Jugendhilfe (Einführung, Erfolgsbedingungen, Ziele, Aufgaben und Instrumente, 

Neue Steuerung, Grenzen von Controlling) 

• Controlling in der kommunalen Steuerung - Einführung Schritt für Schritt (Leitbild, Ziele, strategisches und 

operatives Controlling, Abweichungsanalysen) 

• Hauptebenen kommunaler Steuerung in der Jugendhilfe (Budgetierung, Produkte und Leistungen, Berichtswesen, 

Kennzahlen)


• Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Managementinstrumente im Non-Profit-Bereich 

• Praktische Beispiele und Steuerungsempfehlungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, die für die Einführung und 

Umsetzung von Controlling im Bereich der Jugendhilfe zuständig sind oder werden sollen; Rechnungsprüfer/innen für 

den Bereich Jugendhilfe. Kenntnisse und Erfahrungen auf dem Gebiet der Jugendhilfe sind von Vorteil. 



Fachcontrolling im Sozialen Dienst - systematische Darstellung und praktische Anwendung 




Einen der größten Aufgabenbereiche in der Jugendhilfe stellt die (sozial-)pädagogische Arbeit in den (Allgemeinen) 

Sozialen Diensten der Jugend- und Sozialämter dar. Angesichts des grundsätzlichen Leistungsanspruchs der 

Bürger/innen nach dem jeweiligen Sozialgesetzbuch gilt es, die zur Verfügung stehenden Personal- und auch die 

zunehmend knapper werdenden Finanzressourcen möglichst wirkungsorientiert einzusetzen. Dabei kommt dem 

Fachcontrolling eine maßgebliche Rolle zu, um dem zunehmenden Legitimationsdruck in der Sozialen Arbeit gerecht 

zu werden. Ziel dieses Spezialseminars ist es, die Steuerungsmöglichkeiten im (Allgemeinen) Sozialen Dienst mittels 

sozialpädagogischer Fachziele anwendungsorientiert zu erarbeiten und entsprechend praxisrelevant umzusetzen. 

Anhand theoretischer Ausführungen aber auch praktischer Beispiele und Übungen werden die Grundlagen des 

Fachcontrollings vermittelt und die notwendigen Schritte für die Einführung in den Arbeitsalltag in methodischer und 

prozessualer Hinsicht gemeinsam erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Controlling in der Jugendhilfe/Verhältnis von Finanz- und Fachcontrolling 

• Grundlagen des Fachcontrolling im Sozialen Dienst: Datenbasis; Aufgaben/Leistungen des Sozialen Dienstes 

• Fachliche Ziele und deren Messbarkeit: Anforderungen an Ziele; Qualitätsziele; Fachziele; Kennziffern - Messbarkeit 

von Qualitäts- und Fachzielen 

• Berichtswesen: Darstellung; Analysen; Steuerungsempfehlungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von Jugendämtern, insbesondere des Sozialen Dienstes, die in ihrer 

praktischen Tätigkeit mit dem Fachcontrolling befasst sind, und über das Finanzcontrolling hinaus, 

Veränderungsprozesse in fachlicher Hinsicht begleiten bzw. initiieren wollen. Kenntnisse über die Arbeitsweise des Jugendamtes, 

insbesondere des Sozialen Dienstes, werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VIII, SGB XII 


Die Ansprüche von Gewaltopfern nach dem Opferentschädigungsgesetz (OEG) - unter 

Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung und Literatur 




10.09.2012 (Frankfurt am Main) Code: JUF065 * 200,00 Euro 

Das OEG ist, obwohl seit über 30 Jahren in Kraft, in der Bevölkerung noch immer weitgehend unbekannt. Aber auch 

staatliche Stellen haben häufig wenig (bis keine) Vorstellung, was sich hinter den Regelungen verbirgt und in welchen 

Fällen eine Antragstellung Sinn macht. Selbst wenn Betroffene und deren Angehörige, Betreuer/innen oder 

Bevollmächtigte Anträge stellen, fehlt es an Wissen bezüglich möglicher (und nicht möglicher) Leistungen durch das 

Gesetz. Zudem stellen sich Fragen nach dem Procedere zwischen Antragseingang und Bescheiderteilung durch die 

zuständige Behörde. Schließlich kann eine Antragstellung auch in Bezug auf mögliche Ersatzansprüche zwischen 

staatlichen Stellen von Bedeutung sein. Rentenleistungen nach dem OEG können im Einzelfall einen erheblichen 

Beitrag zur finanziellen Absicherung der Opfer leisten. Im Seminar sollen die gesetzlichen Voraussetzungen rund um 

eine Antragstellung nach dem OEG ebenso beleuchtet werden wie die praktische Seite. Es will den Fachkräften bei 

Sozialleistungsträgern, besonders bei Trägern der Kinder- und Jugendhilfe, die mit Opfern in Kontakt kommen, Rechts- 

und Handlungssicherheit vermitteln und sie in ihrer Funktion als kompetente Dienstleister/innen nachhaltig 

unterstützen. Ergänzend wird auf das Seminar zum Umgang mit Straftätern (FÜA328) auf der Seite 28 verwiesen. 

Schwerpunkte: 

• Wer kann einen Antrag nach dem OEG stellen? 

• Welche Tatbestandsmerkmale müssen für einen erfolgreichen Antrag erfüllt sein? 

• Können auch „mittelbar“ Betroffene einen Antrag stellen? 

• Wann ist ein Antrag abzulehnen (Mitverursachung, Unbilligkeit)? 

• Wer muss was beweisen? 

• Welche Regelungen gelten für Ausländer? 

• Welche (Renten-)Leistungen gibt es und wonach richten sich diese? 

• Gibt es auch eine Hinterbliebenenversorgung? 




• Wann beginnt die Versorgung? 

• Wann und warum können Leistungen ruhen? 

• Welche Regelungen gelten bei Ersatz-/Erstattungsansprüchen (anderer Behörden, wie Krankenkassen, 

Sozialhilfeträger, Jugendhilfeträger)? 

• Was passiert zwischen Antragstellung und Bescheiderteilung? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Behörden und Trägern, insbesondere der Kinder- und Jugendhilfe; 

Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, Berufsbetreuer/innen, die sich anwendungsbereite Kenntnisse in der 

Gesetzesmaterie und der Praxis des OEG aneignen möchten. 

Dozent: Herr Gerhard Sprankel, Volljurist, Dezernent beim Amt für Versorgung und Soziales. 

Interkulturelle Kompetenzen - die geeigneten Techniken und Methoden zum wertschätzenden 

Umgang mit Jugendlichen mit Migrationshintergründen (*Neu*) 

Fachseminar 



In der Bundesrepublik Deutschland leben mehr als 15 Millionen Menschen mit Migrationshintergründen. Jugendliche 

Migranten sind an manchen Formen der Kriminalität, an schulischem Versagen und anderen sozialen Defiziten 

überproportional zum Bevölkerungsanteil vertreten. Soll dauerhaft ein friedvoller, wertschätzender Umgang 

miteinander gelingen, verlangt dies von allen Beteiligten ein hohes Maß an Offenheit gegenüber anderen Kulturen. 

Auch psychosozialen Fachkräften bei Jugendämtern, Sozialämtern, Jobcentern, Institutionen optierender Kommunen, 

freien Trägern der Jugendhilfe und der Wohlfahrtspflege fällt es nicht immer leicht, den richtigen Zugang zu und die 

richtige Sprache mit diesen Jugendlichen zu finden. Im Seminar werden wirksame Techniken und Methoden 

vorgestellt, die den Zugang zur besonderen Lebenswirklichkeit solcher Jugendlicher ermöglichen. Es werden darüber 

hinaus Konfliktlösungsansätze angeboten, die interkulturellen Anforderungen gerecht werden. Es ist Ziel des Seminars, 

interkulturelle Kompetenzen im Umgang mit Jugendlichen mit Migrationshintergründen aufzubauen, auszubauen bzw. 

zu sichern. 

Schwerpunkte: 

• Weichenstellung zur Erlangung interkultureller Kompetenzen (Chancen, Möglichkeiten und Grenzen des Umgangs 

mit Jugendlichen aus fremden Kulturen) 

• Schwierige Milieus in der dritten Generation der Migranten (Hintergründe zu Bildungsstand, sozialer Auffälligkeit, 

Formen der Kriminalität und Gewaltbereitschaft) 

• Jugendliche mit Migrationshintergrund (Fakten und Konsequenzen für das Verhalten: Wohnort/Milieu, psychische 

Struktur jugendlicher Migranten, das „youth bulge“-Phänomen, Selbstethnisierung, autoritäre Strukturierung in der 

Kultur von Migranten) 

• Grundregeln des Umgangs mit Jugendlichen aus anderen Kulturräumen (z. B. arabisch-muslimische Welt, Türkei, 

Russland - u. a. Wolgadeutsche) 

• Erfolgreich kulturspezifisch arbeiten (Ansprache, aber richtig: u. a. "ins Boot holen", Respekt vermitteln, Verbote und 

Gebote aufzeigen und vermitteln) 

• Kulturspezifisch richtige Personenbeurteilung 

• Angemessenes Konfliktmanagement 

• Gemeinsame und differente Kulturwurzeln 

• Motivationsmittel für den Schulbesuch, die Arbeit und die Therapie 

• Erfolgreiche Arbeit mit Mädchen, jungen Frauen und Müttern 

• Vernünftiger Umgang mit Männer- und Frauenrollen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, deren Berufsfeld die Beratung und Betreuung Jugendlicher mit 

Migrationshintergründen umfasst und die sich interkulturelle Kompetenzen aneignen wollen. 

Dozentin: Frau Ewa Szkopinski.




Probleme. Ein Seminar für Führungskräfte 

Fachseminar Code: FKB136Z 

� Eine ausführliche Beschreibung finden Sie auf der Seite 63 


Aspekten 



Bestellt, gekauft und (nicht) bezahlt? Aktuelle Fragen des Kaufrechts 

Fachseminar Code: BEA038 


Kommunale Ansprüche im Insolvenzverfahren 



Das Gespräch mit schwierigen Bürgern und Mitarbeiter/innen in der Verwaltung 

Fachseminar Code: SOG200 




Fachseminar Code: FÜA320N 






Pflegesatz-/Entgeltverhandlungen erfolgreich führen 

Sepzialseminar Code: SOC086 

























Vorankündigung Fachtagung Jugendhilfetage Berlin 2011 

Code: JUT011 Termin: 20. und 21. Oktober 2011 

� Bitte vormerken: Die Jugendhilfetagung findet am 20. und 21. Oktober 2011 statt. Den jeweils aktuellen Stand der 



□ Ja, senden Sie mir nach Fertigstellung den Tagungsflyer „Jugendhilfetage Berlin 2011“ 

am 20. und 21. Oktober 2011 

per Post an: 



□ Ich benötige folgende Unterkunft (Preis, Datum der An-/Abreise, Ez/Dz, 

Raucher-/Nichtraucherzimmer etc.) 

Meine Adresse:

268 Elterngeld/Elternzeit 

Elterngeld/Elternzeit 

Einführung in die Elterngeldregelungen 

Fachseminar 

15.09. - 16.09.2011 (Koblenz) Code: JUD010N * 260,00 Euro 

14.02. - 15.02.2012 (Berlin) Code: JUD010N * 200,00 Euro 

23.05. - 24.05.2012 (Berlin) Code: JUD010N * 200,00 Euro 

Mit dem Gesetz zur Einführung des Elterngeldes wurde die bisherige Regelung über das Erziehungsgeld nach dem 

Bundeserziehungsgeldgesetz abgelöst. Ziel dieser Regelung ist es, Familien bei der Sicherung ihrer Lebensgrundlagen 

zu unterstützen, wenn sich die Eltern vorrangig um die Betreuung und Erziehung ihrer Kinder, zumindest in der für die 

Kinder besonders wichtigen Phase, widmen. Das Elterngeld ersetzt das ausfallende Erwerbseinkommen des Elternteils, 

der das Kind nach der Geburt in dessen erstem Lebensjahr maßgeblich betreut und erzieht. Neben der systematischen 

Vermittlung der Regelungen werden auch die bisherigen Praxiserfahrungen in das Seminar einfließen; wie z. B. Fragen 

zur Einkommensermittlung und -feststellung und die hierfür erforderlichen Nachweise sowie die Besonderheiten bei 

Einkünften aus selbstständiger Arbeit, Gewerbebetrieb, Land- und Forstwirtschaft. Anhand der aktuellen gesetzlichen 

Regelungen, insbesondere der Änderungen durch das Haushaltsbegleitgesetz 2011, werden Auslegungs- und 

Anwendungsfragen dargestellt und Problemlösungen aufgezeigt. Fragestellungen der Teilnehmer/innen können vorab 

beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Persönlichen Anspruchsvoraussetzungen und Ausnahmeregelungen für bestimmte Konstellationen 

• Ansprüche von ausländischen Mitbürgerinnen und Mitbürgern 

• Elterngeld als Ersatz für ausfallendes Erwerbseinkommen und die unterschiedlichen Leistungsarten sowie deren 

Ermittlung und Berechnung 

• Einkünfte aus selbstständiger Arbeit, Gewerbebetrieb und Land- und Forstwirtschaft 

• Anrechnung von Mutterschaftsgeld und Leistungsverbrauch 

• Anrechnung von Entgeltersatzleistungen nach der Geburt 

• Partnermonate und Wahlmöglichkeiten der Eltern 

• Vorbehaltsbewilligungen und deren abschließende Feststellungen 

• Anrechnung anderer sozialstaatlicher Leistungen 

• Progressionsvorbehalt. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen aus Elterngeldstellen, die sich mit den Regelungen vertraut machen und vorhandenes 

Fachwissen vertiefen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BEEG, Richtlinien des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend zur 

Durchführung des Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetzes und Textausgabe des Einkommensteuergesetzes in den 

jeweils geltenden Fassungen 

Dozent: Herr Manfred Cirkel. 

Die Aufhebung und Änderung von Elterngeldbescheiden nach den spezialgesetzlichen 

Regelungen, dem SGB X und die Anwendung des Allgemeinen Teils SGB I 


29.11. - 30.11.2011 (Berlin) Code: JUD080 * 200,00 Euro 


Mit dem Gesetz zur Einführung des Elterngeldes für Geburten ab 01.01.2007 wurden auch die verfahrensrechtlichen 

Regelungen zur Änderung und Aufhebung von Bewilligungsbescheiden neu bestimmt. Es gelten nun nahezu 

ausnahmslos die Bestimmungen des SGB X. Im Übrigen sind durch die Einbindung des BEEG in das Sozialgesetzbuch 

die Regelungen des Allgemeinen Teils SGB I zu beachten. Die Aufhebung und Änderung von Elterngeldbescheiden, 

die Erteilung von Vorbehaltsbescheiden und deren Auflösung sowie die Rückforderung zu Unrecht erhaltener 

Leistungen werfen in der Praxis eine Reihe von Fragen auf. Ziel des Seminars ist die Vertiefung der Kenntnisse der 

Regelungen zur Aufhebung und Änderung von Elterngeldbescheiden und deren Rechtsfolgen sowie die Vermittlung 

der Anwendung der Bestimmungen des Allgemeinen Teils des SGB I. 

Schwerpunkte: 

• Systematik der Aufhebungsbestimmungen 

• Rücknahme, Widerruf und Aufhebung von Verwaltungsakten und deren Folgen 

• Leistungseinstellung ohne Aufhebung/Änderung des Verwaltungsaktes 

• Erstattung zu Unrecht erbrachter Leistungen 

• Erstattungsregelungen der Sozialleistungsträger untereinander 

• Sozialrechtlicher Herstellungsanspruch 

• Mitwirkungspflichten 

• Aufrechnung/Verrechnung/Pfändung und Übertragung Elterngeld mit anderen Sozialleistungen 

• Rücknahme und Widerruf im Rechtsbehelfsverfahren. 



Elterngeld/Elternzeit 269 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen aus Elterngeldstellen, die vorhandenes Fachwissen vertiefen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BEEG, SGB I und SGB X in der jeweils geltenden Fassung 


Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz in der praktischen Anwendung - Voraussetzungen 

und Wirkungen der Elternzeit 

Fachseminar 

27.06.2011 (Berlin) Code: JUD140 * 145,00 Euro 



Mit dem Gesetz zur Einführung des Elterngeldes für Geburten ab 01.01.2007 und dem Ersten Gesetz zur Änderung des 

Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetzes vom 17.01.2009 wurden auch die Regelungen zur Elternzeit überarbeitet und 

angepasst. Die Elternzeit soll es ermöglichen, dass Eltern ihre Kinder selbst betreuen und erziehen können. Mütter und 

Väter haben Anspruch auf Freistellung von der Arbeit (Elternzeit) bis zur Vollendung des 3. Lebensjahres des Kindes. 

Auch Großeltern haben unter bestimmten Voraussetzungen einen Anspruch auf Elternzeit. Während der Elternzeit ist 

eine Teilzeittätigkeit von bis zu 30 Wochenstunden für jeden Elternteil zulässig. Es besteht u. U. sogar ein 

Rechtsanspruch auf Teilzeittätigkeit bei dem gleichen Arbeitgeber. Gegenstand des Seminars sind die aktuell geltenden 

Gesetzesbestimmungen einschließlich der Abgrenzung zum allgemeinen Rechtsanspruch auf Teilzeitarbeit nach dem 

Teilzeit- und Befristungsgesetz. Die beamtenrechtlichen Regelungen des Bundes und der Länder werden ebenfalls 

dargestellt und erläutert. Das Seminar richtet sich auch an Gleichstellungsbeauftragte, die über die Inhalte der 

Regelungen zur Elternzeit, die wesentlichen Neuerungen und die Auswirkungen auf den Arbeitgeber informiert sein 

sollten, um in den Dienststellen ihren Beratungsaufgaben kompetent nachkommen zu können. 

Schwerpunkte: 

• Aktuell geltende gesetzliche Regelungen einschließlich der Anspruchsvoraussetzungen und der 

Geltungsmöglichkeiten 

• Flexibilisierung der Elternzeit 

• Geltendmachung der Elternzeit und Bindungswirkung 

• Rechte und Pflichten während der Elternzeit 

• Verhältnis Mutterschutz und Elternzeit 

• Befristete Arbeitsverhältnisse 

• Soziale Sicherung während der Elternzeit 

• Beamtenrechtliche Regelungen (Bund/Länder) 

• Rechtsprechung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Elterngeldstellen, Personalverwaltungen, Mitglieder der Personalvertretungen und 

Gleichstellungsbeauftragte, die sich auf diesem Gebiet anwendungsbereites Fachwissen aneignen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BEEG, Teilzeit- und Befristungsgesetz, Elternzeitverordnung des Bundes in der jeweils 

geltenden Fassung 


Elterngeld: Ermittlung des Einkommens der Antragsteller; Schwerpunkt Selbstständige 


18.10. - 19.10.2011 (Frankfurt am Main) Code: JUD162 * 260,00 Euro 



Die Ermittlung des Einkommens beim Elterngeld gestaltet sich u. a. wegen der Beschränkung des relevanten 

Einkommens auf die Erwerbseinkünfte, der absoluten Bindung an das Einkommensteuerrecht sowie der 

Maßgeblichkeit der vom Steuerrecht abweichenden Zeiträume schwierig und aufwendig. Dies gilt vor allem bei 

Selbstständigen, die zum Bearbeitungszeitpunkt in aller Regel keine vollständigen und endgültigen oder aktuellen 

Einkommensnachweise vorlegen können. Die Verwaltung muss dennoch in der Lage sein, bei Antragstellung eine 

Prognose des Einkommens vorzunehmen. Die Ermittlung des Einkommens nach der Geburt ist aufwendig, da in den 

meisten Fällen eine Zusammensetzung des Einkommens aus verschiedenen Zeiträumen, Ermittlung und Aufteilung von 

Steuerbelastungen sowie taggenaue Zuordnung erforderlich sind. Dabei ist auf die Abgrenzung zwischen 

unterschiedlichen Einkunftsarten zu achten. In dem Spezialseminar sollen die Teilnehmer/innen in die Lage versetzt 

werden, Grundkenntnisse aus dem Einkommensteuerrecht und dem kaufmännischen Rechnungswesen für die 

Einkommensermittlung (insbes. Selbstständiger) zu erwerben und anzuwenden. Die Ermittlung des Einkommens vor 

und die Prognose und endgültige Ermittlung des Einkommens nach der Geburt des Kindes sind wesentliche 

Seminarinhalte. Es besteht die Möglichkeit und es ist erwünscht, dass die Teilnehmer/innen Fälle aus ihrer Praxis für 

die Bearbeitung im Seminar zur Verfügung stellen. Diese Fälle sollten 14 Tage vor Seminarbeginn beim Kommunalen 

Bildungswerk e.V. vorliegen.

270 Elterngeld/Elternzeit 

Schwerpunkte: 

• Maßgebender Einkommensbegriff nach EStG und BEEG 

• Systematik der Einkommensermittlung 

• Einkunftsarten; Ermittlungsstrukturen 

• Unterschiede Arbeitnehmer - Selbstständige und deren Auswirkungen beim BEEG 

• Abgrenzung, Überschneidung, Beziehung zwischen Erwerbs- und Vermögenseinkünften 

• Geeignete Einkommensnachweise und deren Beurteilung 

• Zeitanteiliges Einkommen entsprechend den Ermittlungszeiträumen nach BEEG 

• Einkommensprognose bei Antragstellung, verschiedene Methoden für sachgerechte Schätzungen 

• Endgültige Ermittlung des Einkommens, zeitliche Zuordnung zum Bezugszeitraum 

• Qualität der Gewinnermittlung, vereinfachte Gewinnermittlung 

• Steuern u. a. Belastungen, Aufteilung 

• Gestaltungsmissbräuche 

• Berechnungshilfen. 

Zielgruppe: Verwaltungsmitarbeiter/innen, die Elterngeldanträge zu bearbeiten haben. Abweichend vom üblichen 

zeitlichen Ablauf beginnt das Seminar am ersten Tag um 9:30 Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: § 2 BEEG 


Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz - das Elterngeld als Familienleistung im Sinne der 

EU-rechtlichen Vorschriften (*Neu*) 

Fachseminar 



Bei dem Elterngeld nach dem Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz (BEEG) handelt es sich um eine Familienleistung 

im Sinne der europarechtlichen Vorschriften. Mit der Verordnung (EG) 883/2004 zur Koordinierung der Systeme der 

sozialen Sicherheit und der Verordnung (EG) 987/2009 zur Festlegung der Modalitäten für die Durchführung der 

Verordnung (EG) 883/2004 wurden ab 01.05.2010 die Regelungen beim Zusammentreffen von Familienleistungen 

innerhalb der Europäischen Union überarbeitet und neue Verfahren in der Zusammenarbeit zwischen den in- und 

ausländischen Trägern von Familienleistungen eingeführt. Ziel des Seminars ist die Vertiefung der Kenntnisse zur 

Anwendung der vorgenannten Verordnungen, die Abgrenzung zwischen nationalen und europarechtlichen Regelungen 

sowie die Bestimmung, welcher Staat vorrangig oder nachrangig Familienleistungen zu erbringen hat. 

Schwerpunkte: 

• Prüfschritte zur Anwendung nationaler bzw. europarechtlicher Bestimmungen 

• Arbeitnehmerbegriff, Wohnsitz/gewöhnlicher Aufenthalt und Ansprüche von Selbstständigen und Rentnern auf 

Familienleistungen nach den vorgenannten Verordnungen 

• Feststellung der vor- und nachrangigen Leistungsverpflichtung und Abstimmung mit der Familienkasse der Agentur 

für Arbeit 

• Informationspflichten zwischen den in- und ausländischen Trägern der Familienleistungen und den jeweils 

berechtigten Personen 

• Mitteilung an den ausländischen Träger der Familienleistung und dessen Widerspruchsrecht 

• Weitergeltung der bisherigen Verordnungen (EWG) 1408/71 und 574/72 

• Geltung der Drittstaatsangehörigkeitsverordnung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Elterngeldstellen, die sich auf diesem Gebiet Fachwissen aneignen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BEEG, Richtlinien Teil II des Bundes zur Durchführung des BEEG sowie die Verordnungen 

883/2004 und 987/2009 


Die Ahndung von Ordnungswidrigkeiten im Elterngeldrecht 



Im Kontext der Leistungsdauer und Leistungshöhe sowie der vielfältigen Wahlmöglichkeiten im Elterngeldrecht 

kommt den Mitwirkungspflichtigen der Leistungsberechtigten besondere Bedeutung zu. Die vorsätzliche oder 

fahrlässige Verletzung der Mitwirkungspflichten stellen eine Ordnungswidrigkeit dar und können mit einer Geldbuße 

von bis zu 2.000,00 Euro geahndet werden. Schwerpunktmäßig wird im Seminar der § 14 BEEG besprochen und die 

Umsetzung des Ordnungswidrigkeitengesetzes (OWiG) auf die bußgeldbewehrten Tatbestände des Bundeselterngeld- 

und Elternzeitgesetzes anhand von Beispielen behandelt - so insbesondere bei Verletzung der Mitwirkungspflichten bei 

Antragstellung und während des Leistungszeitraums für das Elterngeld. 

Schwerpunkte: 

• Einleitung von Bußgeldverfahren nach dem OWiG 

• Anfertigung von Bußgeldbescheiden gegen die Leistungsberechtigten und die Arbeitgeber 

• Bearbeitung von Einsprüchen 



Elterngeld/Elternzeit 271 

• Vollstreckungsmaßnahmen 

• Zahlungserleichterungen 

• Erzwingungshaft 

• Verjährung 


• Praktische Hinweise. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen aus Elterngeldstellen, die sich mit den Regelungen vertraut machen und vorhandenes 

Fachwissen vertiefen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BEEG und Richtlinien des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 

zur Durchführung des Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetzes, Textausgaben des Ordnungswidrigkeitengesetzes, 

SGB I in den jeweils geltenden Fassungen 

Dozent: Herr Wolfgang Simon. 









� Praxistage Beamtenrecht 2011 am 15. und 16. Dezember 2011

272 Ausbildungsförderung 


Die aktuelle Rechtsprechung der Verwaltungsgerichte zur Rückforderung von 

Ausbildungsförderung, zur Vermögensanrechnung und zu den §§ 20 und 53 im 

BAföG (*Neu*) 


10.10.2011 (Berlin) Code: ABA001 * 220,00 Euro 

Ziel des Seminars ist es, die neuere Rechtsprechung der Verwaltungsgerichte, insbesondere die des Bundesverwaltungsgerichts 

zur Berücksichtigung von Treuhandverhältnissen und Darlehen im Ausbildungsförderungsrecht, 

konzentriert darzustellen und so die bereits vorhandenen Kenntnisse der Teilnehmer/innen praxisorientiert zu vertiefen. 

Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, konkrete Themenwünsche und spezielle Fragen, die im Seminar besprochen 

werden sollen, bis zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Vermögensbegriff 

• Berücksichtigung von Darlehen und Treuhandverhältnissen 

• Probleme der Rückforderung von Mitteln der Ausbildungsförderung nach § 45 SGB X 

• Abgrenzung der §§ 20, 53 BAföG zu § 45 SGB X. 

Zielgruppe: Erfahrene Sachbearbeiter/innen der Ämter für Ausbildungsförderung sowie der Studentenwerke; 

Interessenten aus anderen Bereichen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BAföG, SGB I und X 

Dozent: Herr Klaus Streichsbier, Präsident Verwaltungsgericht. 

Systematische Einführung in das Ausbildungsförderungsrecht - Anspruchsvoraussetzungen 

dem Grunde nach 

Fachseminar 

07.09. - 09.09.2011 (Berlin) Code: ABA020 * 275,00 Euro 

07.11. - 09.11.2011 (Frankfurt am Main) Code: ABA020 * 365,00 Euro 


Das Fachseminar soll Mitarbeiter/innen der Ämter für Ausbildungsförderung und andere mit der Ausbildungsförderung 

befasste Personen systematisch in das Ausbildungsförderungsrecht einführen und sie zum sicheren Umgang mit den 

Kernbereichen der Ausbildungsförderung befähigen. Es will eine praxisorientierte Hilfestellung zur täglichen Verwaltungsarbeit 

geben. Besonderer Wert wird auf die Lösung der in der praktischen Arbeit auftretenden Fragen und Probleme 

mittels Fallübungen gelegt. Die Neuregelungen des 23. BAföG-Änderungsgesetzes werden berücksichtigt. 

Die Themenbereiche Einkommen, Vermögen und Vorausleistungen sind Gegenstand der folgenden Spezialseminare. 

Schwerpunkte: 

• Ausbildungsstätten/Verfahrensfragen (Antragstellung, Zuständigkeit, Beginn, Dauer und Ende der Förderung) 

• Persönliche Voraussetzungen (Ausländerförderung, Eignung, Altersgrenze) 

• Förderungsfähige Ausbildungen/Zweitausbildungen 

• Förderungshöhe 

• Vorabentscheidung/Änderung von Bescheiden. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ämter für Ausbildungsförderung sowie der Studentenwerke; einschlägig 

Interessierte aus anderen Bereichen. Spezielle Kenntnisse werden nicht vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: BAföG, BAföGVwV, EinkommensVO, HärteVO, SGB I und X 

Dozent: Herr Gerhard Dücker. 

Ausbildungsförderungsrecht konkret - Aufbauseminar 






Aufbauend auf den im Fachseminar „Die Einführung in das Ausbildungsförderungsrecht - Anspruchsvoraussetzungen 

dem Grunde nach“ (ABA020) vermittelten Kenntnissen wird in dieser Fortbildungsveranstaltung das Grundlagenwissen 

der Teilnehmer/innen vertieft und erweitert. Das Ziel des Seminars besteht darin, die Teilnehmer/innen zu 

befähigen, Anträge selbstständig zu prüfen und entscheidungsreif zu bearbeiten. Die Neuregelungen des 23. BAföG- 

Änderungsgesetzes werden berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Einkommensbegriff 

• Erstausbildung/weitere Ausbildung 

• Verwaltungsverfahren SGB 



Ausbildungsförderung 273 

• Bußgeldvorschriften 

• Spezielle Fragen zum Ausbildungsförderungsrecht (Grundzüge Vorausleistung). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ämter für Ausbildungsförderung sowie der Studentenwerke; einschlägig 

Interessierte aus anderen Bereichen, die bereits über Grundkenntnisse der Ausbildungsförderung verfügen. 


Dozent: Herr Gerhard Dücker. 

Das Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz (AFBG - sog. „Meister-BAföG“) 

Fachseminar 


Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer/innen mit dem Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz vertraut zu machen. 

Darüber hinaus sollen Probleme beim Vollzug des AFBG erläutert und die Unterschiede zum BAföG verdeutlicht 

werden. Besonderer Wert wird auf die Lösung der in der praktischen Arbeit auftretenden Fragen und Probleme mittels 

Fallübungen gelegt. Auf kurzfristige Änderungen aufgrund der aktuellen gesetzlichen Entwicklung wird eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Entwicklung und Zweck des Gesetzes 

• Maßnahmen der beruflichen Aufstiegsförderung 

• Umfang und Arten der Förderung 

• Darlehensbedingungen und Rückzahlungspflicht 

• Einkommensanrechnung 

• Vermögensanrechnung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ämter für Ausbildungsförderung der Städte und Landkreise, der Studentenwerke 

(Hessen), der Handwerkskammern und der IHK (Sachsen); Interessenten aus anderen Bereichen. Spezielle Kenntnisse 

werden nicht vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: AFBG, BAföG, BAföGVwV, EinkommensVO 


Spezielle Fragen des Ausbildungsförderungsrechts - Erstattungstatbestände nach dem BAföG 



Vorbehaltsbewilligungen sind wegen Fehlens der Einkommensunterlagen aus dem maßgeblichen Berechnungsjahr 

bzw. wegen Verminderung der Einkünfte der Unterhaltspflichtigen recht häufig erforderlich. Die Vorbehaltsauflösung 

und abschließende Festsetzung der Leistungen erfordert einen besonderen Arbeitsaufwand, der rechtzeitig zu 

organisieren ist. Bei anderen Überzahlungen muss die zutreffende Erstattungsnorm gefunden werden. Im Seminar 

werden die rechtlichen Grundlagen der einzelnen Erstattungstatbestände dargestellt und die Anwendung der 

Vorschriften anhand praktischer Beispiele geübt. 

Schwerpunkte: 

• Erstattungstatbestände insbesondere in Verbindung mit Vorbehaltsauflösungen sowie bei rechtswidrig 

begünstigenden Verwaltungsakten 

• Abgrenzung zwischen § 53 BAföG und § 45 SGB X 

• Geltendmachung der Ersatzpflicht gem. § 47a BAföG. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ämter für Ausbildungsförderung der Städte und Landkreise sowie der 

Studentenwerke; Interessenten aus anderen Bereichen. Grundkenntnisse des Ausbildungsförderungsrechts werden 


Benötigte Arbeitsmittel: BAföG, BAföGVwV, EinkommensVO, HärteVO, SGB X 

Dozent: Herr Hans-Jürgen Jansen, Dipl.-Verww. 

Spezielle Fragen des Ausbildungsförderungsrechts - Mitwirkungspflichten und 

Erklärungspflichten nach dem BAföG 



Die Geltendmachung des Förderanspruchs setzt die Antragstellung sowie die Mitwirkung der Eltern und Ehegatten 

voraus, die ggf. zwangsweise durchzusetzen ist. Auch dem Amt obliegen Auskunftsrechte und Mitwirkungspflichten, 

die wahrgenommen werden müssen. Es geht dabei um die formelle Bearbeitung der Anträge bis zur möglichen 

Einmündung in das Vorausleistungsverfahren. Im Seminar werden die rechtlichen Grundlagen sowie die Abläufe 

dargestellt, um das Verwaltungsverfahren in der Praxis sachgerecht und zügig durchführen zu können. 

Schwerpunkte: 

• Durchsetzung und Grenzen 

• Zwangsgeldverfahren/Bußgeldverfahren 

• Versagung der Leistungen aus formellen und materiell-rechtlichen Gründen 

• Verwaltungsverfahren.

274 Ausbildungsförderung 




Benötigte Arbeitsmittel: BAföG, BAföGVwV, EinkommensVO, HärteVO, SGB X 


Praktische Fragen der Umsetzung des Ausbildungsförderungsrechts - ein Seminar für 

erfahrene Sachbearbeiter/innen 

Workshop 


Im Rahmen dieses Workshops sollen im Kreise erfahrener Praktiker/innen interessante Fallbeispiele, welche die 

Teilnehmer/innen selbst benennen, besprochen und gelöst werden. Die Seminarteilnehmer/innen erhalten die 

Gelegenheit, ihre fachspezifischen Fragen einzubringen. Die Themenwünsche resp. Fallbeispiele sollten vorab 

schriftlich bis spätestens zwei Wochen vor dem Beginn des Workshops an das Kommunale Bildungswerk e.V. 

gerichtet werden. Die nachfolgend aufgeführten Schwerpunkte sind beispielhaft als Diskussionsangebot zu verstehen. 

Schwerpunkte: 

• Erfahrungen mit dem 22. BAföGÄndG 

• Freibeträge vom Einkommen/Vermögen 

• Vorausleistung 

• Vermögensanrechnung 

• Datenabgleich. 

Zielgruppe: Erfahrene Sachbearbeiter/innen der Ämter für Ausbildungsförderung der Städte und Landkreise sowie der 

Studentenwerke; Interessenten aus anderen Bereichen. 



Das Ausbildungsförderungsrecht - Freibeträge vom Einkommen 



Das Spezialseminar hat zum Ziel, vorhandene Kenntnisse der Teilnehmer/innen praxisorientiert zu vertiefen. 

Insbesondere will es Hilfestellung bei der Ermittlung von Einkünften sowie bei der Gewährung von Freibeträgen vom 

Einkommen der Antragsteller/Eltern geben. Es bietet die Möglichkeit, praktische Problemfälle der Teilnehmer/innen zu 

erörtern und typische Fallkonstellationen zu üben. 

Schwerpunkte: 

• Spezielle Probleme der Einkommensermittlung 

• Berechnungszeitraum für das Einkommen 

• Freibeträge vom Einkommen des Auszubildenden 

• Freibeträge vom Einkommen des Ehegatten und der Eltern 

• Berücksichtigung von freibetragsminderndem Einkommen von weiteren Kindern und sonstigen 

Unterhaltsberechtigten der Eltern/eines Elternteiles 

• Freibeträge gem. § 25 Abs. 6 BAföG - sogenannte Härtefreibeträge. 






Das Ausbildungsförderungsrecht - Vorausleistung 




In Deutschland wird statistisch fast jede dritte Ehe geschieden. Es ergibt sich immer häufiger, dass Elternteile sich 

weigern, ihren Kindern Nachweise über ihr Einkommen bzw. den angerechneten Unterhalt zur Verfügung zu stellen. 

Der sich hieraus ergebenden Gefährdung der Ausbildung wird zunehmend durch die Beantragung einer Vorausleistung 

von Ausbildungsförderung begegnet. Das Spezialseminar hat zum Ziel, vorhandene Kenntnisse der Teilnehmer/innen 

zu vertiefen und dadurch eine praxisorientierte Hilfestellung zur täglichen Verwaltungsarbeit zu leisten. Besonderer 

Wert wird auf die Lösung der in der praktischen Arbeit auftretenden Fragen und Probleme mittels Fallübungen gelegt. 

Schwerpunkte: 

• Systematik der §§ 36, 37 BAföG 

• Abgrenzung Vorausleistung/Aktualisierung nach § 24 Abs. 3 BAföG 

• Funktionen des Vorausleistungsverfahrens 

• Erarbeiten der Verfahrensschritte 



Ausbildungsförderung 275 

• Nichtzahlung des angerechneten Unterhalts/freiwillige Mehrleistungen 

• Grundzüge des Verwaltungszwangsverfahrens/Umgang mit Weigerungsfällen 

• Grundzüge des zivilrechtlichen Anspruchs auf Finanzierung einer ersten, ggf. einer weiteren Berufsausbildung. 





Dozenten: Herr Hans-Jürgen Jansen, Dipl.-Verww., für den Seminarort Berlin; Herr Gerhard Dücker für den 

Seminarort Frankfurt am Main. 

Das Ausbildungsförderungsrecht - der Einsatz des Vermögens 



Das Spezialseminar hat zum Ziel, vorhandene Kenntnisse der Teilnehmer/innen praxisorientiert zu vertiefen. Es wendet 

sich einem Problem zu, das in der behördlichen Praxis immer wieder zu Fragen führt: dem Einsatz des Vermögens bei 

der Entscheidung über die Gewährung von Leistungen nach dem BAföG. Besonderer Wert wird auf die Einbeziehung 

der Fragen und praktischen Fälle der Teilnehmer/innen gelegt. 

Schwerpunkte: 

• Vermögensbegriff 

• Wertbestimmung des Vermögens 

• Freibeträge vom Vermögen 

• Anrechnung des Vermögens. 







Sonderregelung für Auszubildende im Rahmen der §§ 22 SGB XII und 7 Abs. 5 SGB II 

Spezialseminar Code: SOB063 






Bitte nutzen Sie auch die Möglichkeit, im Internet detaillierte Informationen über das gesamte 

Seminarprogramm unserer Einrichtung zu bekommen. Die Internetseiten werden von uns ständig 

aktualisiert. Sie finden uns unter http://www.kbw.de.

276 Rentenrecht 

Rentenrecht 

Das Rentenversicherungsrecht im Überblick 


28.09. - 29.09.2011 (Berlin) Code: REA060N * 200,00 Euro 

In den vergangenen Jahren hat der Gesetzgeber das Renteneintrittsalter angehoben, Abschläge eingeführt, die Berufs- 

und Erwerbsunfähigkeitsrenten umgewandelt sowie die Riesterrente und die Grundsicherung eingeführt. Die 

Rentenreform 2001 hat wichtige Änderungen im Hinterbliebenenrecht gebracht. Das Seminar behandelt im Überblick 

die grundlegenden Regelungen des Rentenversicherungsrechts und veranschaulicht schwierige Sachverhalte anhand 

von Beispielen. 

Schwerpunkte: 

• Erwerbsminderungsrenten: Rente wegen teilweiser Erwerbsminderung; Rente wegen voller Erwerbsminderung; 

Berufsunfähigkeitsrente 

• Altersrenten: Altersrente für Frauen; Altersrente wegen Arbeitslosigkeit oder nach Altersteilzeit; Altersrente für 

Schwerbehinderte, Berufsunfähige und Erwerbsunfähige; Altersrente für langjährige Versicherte; Altersrente für 

besonders langjährig Versicherte; Regelaltersrente 

• Hinterbliebenenrenten: kleine und große Witwen-/Witwerrente; Rentenabfindung; Rentensplitting; Erziehungsrente; 

Waisenrente 

• Anrechnung von rentenrechtlichen Zeiten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Versicherungs-, Personal- und Sozialämtern sowie aus JobCentern; Betreuer/innen; 

Mitarbeiter/innen von Sozialberatungen, Personal- und Schwerbehindertenvertreter/innen; Sozialdienste von Reha- 

Einrichtungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB VI, Taschenrechner 














Seminare zum SGB II 


Soziale Sicherung 277 


TV-BA - Personal- und tarifrechtliche Fragen bei der Neustrukturierung der Trägerschaft im 

SGB II 

Fachseminar Code: PEA023S 


Systematische Einführung in das Leistungsrecht des SGB II (unter Berücksichtigung der 

aktuellen Neuregelungen des SGB II) 

Fachseminar 

11.07. - 13.07.2011 (Berlin) Code: SOA008Z * 275,00 Euro 




Dieses Fachseminar richtet sich insbesondere an neue Mitarbeiter/innen und Interessenten/innen, die die neue 

Sozialrechtsmaterie strukturiert erlernen möchten. In systematischer Form wird in die Anspruchsvoraussetzungen und 

das Leistungsrecht des SGB II eingeführt. Auf die Abgrenzungsproblematik zum SGB XII wird ebenso eingegangen 

wie auf die unterschiedlichen Regelungen zum Einkommens- und Vermögenseinsatz nach diesen beiden Gesetzen 

sowie die Änderungen zum 01.01.2011. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung zwischen der Grundsicherung für Arbeitsuchende nach dem SGB II und der Sozialhilfe sowie der 

Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung nach dem SGB XII 

• Leistungen zur Sicherung des Lebensunterhalts, neue Regelbedarfsermittlung 

• Anspruchsberechtigte 

• Bedarfsgemeinschaft 

• Arbeitslosengeld II (abweichende Bemessung, Mehrbedarf, Kosten der Unterkunft und Heizung, Einmalige 

Leistungen) 

• Sozialgeld 

• Gewährung und Tilgung von Darlehen 

• Aufrechnungsmöglichkeiten 

• Schul- und Teilhabebedarfe (Bildungspaket) 

• Neuregelung des § 11 zum Einsatz des Einkommens und Vermögens (Änderung der Alg II-VO, Abgrenzung, 

Einkommensbereinigung, Freibeträge bei Erwerbstätigkeit, Einsatzmodalitäten) 

• Einsatz des Einkommens und Vermögens innerhalb der Bedarfsgemeinschaft (Ehegatten, Eltern, Lebenspartner und 

Partner in eheähnlichen Gemeinschaften) 

• Einsatz des Einkommens und Vermögens innerhalb der Haushaltsgemeinschaft 

• Übernahme von Miet- und Energieschulden nach dem SGB II in Abgrenzung zur Übernahme nach § 34 SGB XII 

• Verfahrensrechtliche Besonderheiten im Bereich der Antragstellung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Bundesagentur für Arbeit, der Sozialämter und der Rechnungsprüfungsämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II und XII, Taschenrechner 


Der Umgang der Geschäftsführung mit den neu zu wählenden Personalräten in den 

Jobcentern nach SGB II (*Neu*) 

Fachseminar 



Durch die Änderungen des SGB II zum 01.01.2011 ist bei jedem Jobcenter ein Personalrat nach dem 

Bundespersonalvertretungsgesetz (BPersVG) zu bilden. Da es bislang bei den wenigsten Vorgängereinrichtungen einen 

eigenen Personalrat gab, stellt diese Änderung die Geschäftsführungen der gemeinsamen Einrichtungen vor neue, 

anspruchsvolle Herausforderungen. Das Seminar gibt insbesondere den Führungskräften der Jobcenter die Gelegenheit, 

sich umfassend in das Personalvertretungsrecht des Bundes einzuarbeiten. Die Besonderheiten in der 

Kompetenzverteilung zwischen den Personalräten der Träger und den Personalräten bei den Jobcentern bilden einen 

besonderen Schwerpunkt.

278 Soziale Sicherung 

Schwerpunkte: 

• Die Beteiligung des Personalrats in personalrechtlichen Einzelfällen: Einstellung von Beamten und Angestellten, 

Kündigung des Arbeitsverhältnisses/Beendigung des Beamtenverhältnisses, Erteilung von Weisungen/Abmahnungen, 

Zuweisungen 

• Die Beteiligtung des Personalrats bei kollektiven Maßnahmen: Ausstattung der Arbeitsplätze, Ordnung im 

Betrieb/Behörde, Aufstellung von Stellenplänen/Personalplänen, soziale Maßnahmen 

• Die Arten der Beteiligung: Mitwirkung, Mitbestimmung, Information 

• Das Initiativrecht des Personalrats 

• Die Regelung durch Dienstvereinbarung: Rechtsnatur der Dienstvereinbarung, das Verfahren, die Kollision mit 

anderen Rechtsquellen (Tarifvertrag) 

• Das „Einigungsverfahren" bei Meinungsverschiedenheiten. 

Zielgruppe: Geschäftsführer/innen und andere Führungskräfte der Jobcenter sowie Mitarbeiter/innen, die der 

Geschäftsführung in Personalangelegenheiten zuarbeiten. Das Seminar richtet sich nicht an Führungskräfte aus 

Optionskommunen. 

Benötigte Arbeitsmittel: neueste Ausgabe des BPersVG und des SGB II 


Einführung in das Leistungsrecht nach dem SGB II für Mitarbeiter/innen in 

Optionskommunen 

Fachseminar 

12.09. - 13.09.2011 (Berlin) Code: SOA003X * 200,00 Euro 


Bei der Einführung des SGB II wurde 69 kommunalen Trägern die Möglichkeit eröffnet, die Umsetzung des SGB II 

unabhängig von der Bundesagentur für Arbeit und ihren Dienstanweisungen wahrzunehmen. Mittlerweile wurde die 

Anzahl der zugelassenen kommunalen Träger auf 110 erhöht. Daraus ergeben sich für die Aufgabenwahrnehmung der 

Mitarbeiter/innen dieser Kommunen einige Besonderheiten, auf die in diesem Seminar explizit eingegangen werden 

soll, insbesondere auf die Aufgabenwahrnehmnung im Rahmen des Bildungs- und Teilhabepaketes. Es richtet sich an 

Mitarbeiter/innen von Optionskommunen, die neu im Bereich des SGB II tätig sind. Es wird systematisch in den 

Aufbau des SGB II, die Zugangsvoraussetzungen, die Besonderheiten der Bedarfsgemeinschaft, den Einsatz von 

Einkommen und Vermögen sowie die Umsetzung in der Sachbearbeitung eingeführt. Die aktuellen Entwicklungen im 

SGB II-Bereich und die sich daraus für die Optionskommunen ergebenden Richtlinien werden berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Anspruchsvoraussetzungen für den Bezug von Grundsicherungsleistungen 

• Die Bedarfsgemeinschaft 

• Der Einsatz von Einkommen und Vermögen 

• Kosten der Unterkunft und Heizung 

• Berechnung der Grundsicherungsleistungen 

• Anwendungsvorschriften zum Bildungs- und Teilhabepaket (Einführung) 

• Allgemeine Verfahrensvorschriften. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die neu im Leistungsbereich SGB II der Optionskommunen tätig sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II mit Alg II-Verordnung, SGB I, SGB X 

Dozent: Herr Udo Afeldt. 

„Aufstocker“ - Hilfebedürftigkeit nach dem SGB II trotz Bestehens eines 

Arbeitsverhältnisses? Leistungsrechtliche Auswirkungen prekärer Arbeitsverhältnisse 


17.10.2011 (Berlin) Code: SOA009Y * 155,00 Euro 

Trotz bestehender Erwerbstätigkeit beziehen mehr als 1,2 Mio. Menschen in Deutschland zusätzlich Leistungen nach 

dem SGB II (sog. „Aufstocker“). Dies ist zum Teil darauf zurückzuführen, dass Arbeitgeber ihren Arbeitnehmern 

Löhne zahlen, die als sittenwidrig anzusehen sind. Ausgehend von der Vermittlung der Grundzüge des 

Arbeitslohnrechts werden im Seminar die leistungsrechtlichen Konsequenzen im SGB II dargestellt, wobei 

insbesondere auf die Auswirkungen im Hinblick auf die Hilfebedürftigkeit i. S. des § 9 SGB II eingegangen wird. 

Ferner wird thematisiert, inwieweit eine Vermittlung von Leistungsempfängern in ein sittenwidrig entlohntes 

Arbeitsverhältnis möglich und zumutbar ist. In diesem Zusammenhang wird die Problematik von Sanktionen explizit 

besprochen. 

Schwerpunkte: 

• Problemdarstellung „Aufstocker“ 

• Definition prekärer Arbeitsverhältnisse 

• Grundzüge des Arbeitslohnrechts 

• Sittenwidriger Arbeitslohn und seine arbeitsrechtlichen Konsequenzen 

• Hilfebedürftigkeit bei sittenwidrigem Arbeitslohn 

• Sittenwidriger Arbeitslohn als Einkommen i. S. des § 11 SGB II 




• Sittenwidriger Arbeitslohn und Selbsthilfe des Leistungsempfängers 

• Ansprüche des Leistungsträgers gegen den Arbeitgeber 

• Vermittlung des Leistungsempfängers in ein prekäres Arbeitsverhältnis 

• Sanktionen im Rahmen der Vermittlung in ein prekäres Arbeitsverhältnis. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Leistungsbereich des SGB II, die über Grundkenntnisse des SGB II verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II 

Dozent: Herr Torsten Schaumberg, Fachanwalt für Sozialrecht. 

Mietrechtliche Fragen bei den Kosten der Unterkunft (KdU) nach § 22 SGB II 


10.11. - 11.11.2011 (Berlin) Code: SOA008U * 200,00 Euro 

07.05. - 08.05.2012 (Berlin) Code: SOA008U * 200,00 Euro 

Die zuständigen Mitarbeiter/innen der Jobcenter nach SGB II und der Sozialämter müssen nicht nur die Kosten der 

Unterkunft berechnen und festlegen können. Sie sollten auch in der Lage sein, diese Kosten im Laufe eines 

Mietverhältnisses auf der Basis der vertraglichen Gegebenheiten zu kontrollieren und zu beurteilen. Ausgehend von der 

Darstellung der Berechnungsgrundlagen der KdU nach § 22 SGB II werden den Teilnehmer/innen im Seminar 

mietrechtliche Kenntnisse vermittelt, die es ihnen ermöglichen, Mietverträge, Betriebskostenabrechnungen, 

Kündigungen, Mieterhöhungsverlangen, aber auch Forderungen der Vermieter zur Durchführung von Schönheitsreparaturen 

auf ihre Rechtmäßigkeit und damit Übernahmefähigkeit zu prüfen. 

Schwerpunkte: 

Kosten der Unterkunft gemäß § 22 SGB II: 


• Berechnungsgrundlagen 

• Relevante Bereiche des Mietrechts 

Unterkunfts- und Heizungsbedarf: 

• Kaltmiete sowie Nebenkosten/Betriebskosten 

• Mietvertragliche Regelungen und ihre möglichen finanziellen Auswirkungen 

• Angemessenheit der Unterkunftskosten 

• Mietspiegel/örtlicher Wohnungsmarkt 

• Betriebskosten, Heizkosten, Warmwasserkosten 

• Besonderheiten/Bedarf bei Energie-/Wohnungs-kosten 

• Schönheitsreparaturen/Instandsetzungsaufwendungen 

• Heizkostennachforderungen, Betriebskostennachzahlungen; Betriebskostenabrechnungen, gesetzliche 

Anforderungen, Überprüfungsmöglichkeiten und Kontrolle 

• Schönheitsreparaturen/Pflicht zur Durchführung oder Abwehr 

• Mieterhöhungsverlangen des Vermieters - gerechtfertigt oder zurückzuweisen? 

• Mängel der Mietsache/Minderungsmöglichkeiten 

• Zahlungsrückstand, fristlose Kündigung, Heilungsmöglichkeiten, Wohnungs-, Neubezugsbedarf 

• Wohnungsbeschaffungskosten, Umzugskosten, Mietkaution. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden und Sozialämter/Abteilungen für Wohnraumhilfe; sonstige 

Interessenten, z. B. Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, rechtliche Betreuer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, Mietgesetz 


Die Übernahme von Kosten für Unterkunft und Heizung nach § 22 SGB II und § 29 SGB XII 

(unter Berücksichtigung der aktuellen SGB II-Änderungen) 


04.10.2011 (Berlin) Code: SOA008M * 145,00 Euro 

09.11. - 10.11.2011 (Frankfurt am Main * 2 Tage) Code: SOA008M * 260,00 Euro 

16.04.2012 (Berlin) Code: SOA008M * 145,00 Euro 

Die Übernahme von Kosten für Unterkunft und Heizung nach § 22 SGB II ist eine der komplexesten Materien des 

SGB II. Da § 22 SGB II sehr viele Einzelfragen umfasst, gibt es zum Thema Unterkunftskosten nicht ohne Grund die 

meisten Entscheidungen der Sozialgerichte. Durch die Gesetzesänderungen im SGB II wurden die Kosten für 

Unterkunft und Heizung jetzt komplett neu geregelt. Das Seminar gibt einen Gesamtüberblick über alle Änderungen, 

die § 22 SGB II betreffen. Außerdem werden alle wesentlichen Aspekte der Übernahme von Kosten für Unterkunft und 

Heizung bearbeitet. Ziel des Seminares ist es, mit den Teilnehmer/innen für die sich aus den gesetzlichen 

Bestimmungen ergebenden Fragestellungen praktikable Lösungen -auch anhand von Fallbearbeitungen - zu finden. Es 

wird intensiv auf die aktuelle Rechtsprechung, besonders die des Bundessozialgerichtes zu Kosten der Unterkunft und 

Heizung, eingegangen. Im Seminar in Frankfurt am Main wird auch auf mietrechtliche Grundfragen, die sich aus der 

Fallbearbeitung ergeben können, eingegangen. Für den Seminarort Berlin wird auf das Seminar SOA008U verwiesen, 

in dem mietrechtlichen Fragen vertiefend behandelt werden. Auch die Ermittlung der Richtwerte für die Mietpreise und 

die Behandlung der Satzungsermächtigung erfolgt nur in dem 2tägigen Seminar.


Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Übernahme von Unterkunftskosten: Begriff der Unterkunft, Zusammenwohnen mehrerer Personen 

• Übernahme der tatsächlichen Kosten für Unterkunft und Heizung, Zeitraum der Berücksichtigung unangemessener 

Miete, Zumutbarkeit der Senkung der Kosten durch Umzug, Vermietung und auf andere Weise 

• Kosten der Unterkunft bei Wohneigentum 

• Verfahren zur Ermittlung der Richtwerte für die Mietpreise; Rechtsprechung des BSG zum schlüssigen Konzept 

• Wohnungsbezug bei unter 25-Jährigen 

• Zusicherung bei Umzug, Übernahme von Wohnungsbeschaffungskosten, Mietkautionen und Umzugskosten 

• Übernahme von Mietschulden 

• Kosten der Unterkunft für Auszubildende nach dem neuen § 27 Absatz 3 SGB II 

• Kosten der Warmwasserbereitung 

• Satzungsermächtigung nach dem neuen § 22a SGB II. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Leistungsträger nach dem SGB II und SGB XII sowie der rechnungsprüfenden 

Stellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB XII 

Dozenten: Herr Holger Jacobi, Jurist, für den Seminarort Berlin; Frau Alexandra Frank-Schinke für den Seminarort 

Frankfurt am Main. 

Unterkunft im Rahmen der Vermögensprüfung nach § 12 SGB II und Prüfung der Kosten 

nach § 22 SGB II (KdU) 



In diesem Spezialseminar werden einerseits die Aspekte zur Prüfung des Vermögenstatbestandes „selbst bewohnte 

Immobilie“ im SGB II sowie die Lösung vielfältiger daraus resultierender Problematiken behandelt. Es enthält 

außerdem alle wichtigen Inhalte zum Thema Kosten der Unterkunft, Heiz- und Betriebskosten (für Mietwohnungen 

und für die selbst bewohnte Immobilie) sowie eine Übersicht über die für die Sachbearbeitung relevantesten Themen 

im Mietrecht. Das Seminar bietet nicht nur eine neuartige Kombination zweier eng miteinander verwandter 

Themengebiete, es ist auch methodisch abwechslungsreich aufgebaut. Fachvortrag, selbstständige Fallbearbeitung und 

Beispiele aus der Praxis inkl. aktueller Urteile wechseln einander ab. Das Seminar wird von zwei erfahrenen 

Dozenten durchgeführt, die über umfangreiche Kenntnisse der Praxis verfügen. 

Schwerpunkte: 

• Immobilie als Einkommen oder Vermögen? 

• Inwieweit ist eine Immobilie als Vermögen zu berücksichtigen? 

• Rückübertragungsansprüche nach § 528 BGB/Wertersatz nach § 818 BGB 

• Unterhaltsvermutung nach § 9 Abs. 5 SGB II 

• Prüfung der Angemessenheit einer Immobilie (Fragen der Verwertung; Berücksichtigung von Mieteinnahmen) 

• Prüfung einer evtl. besonderen Härte bei einer Immobilienverwertung 

• Darlehensgewährung nach § 23 Abs. 5 SGB II 

• Sicherung des Darlehens; dabei auch Aussagen zum Grundbuch 

• Grundlagen des Mietrechts/Vertragsangelegenheiten/Eigenbedarf 

• Kosten der Unterkunft (Klärung der Angemessenheit - Produkttheorie) 

• Übernahme von Mietkautionen 

• Heizkosten/Betriebskosten 

• Renovierungskosten/Renovierungfristen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Leistungsträger nach dem SGB II. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, Taschenrechner 

Dozenten: Herr Gert Kohnke, Dipl.-Verww.; Herr Christian Scherney, Dipl.-Verww. 

Das Recht der Untermiete - Spezialkenntnisse für Mitarbeiter/innen in den 

Sozialverwaltungen (*Neu*) 


12.09.2011 (Berlin) Code: SOA008K * 155,00 Euro 

Sozialleistungen orientieren sich grundsätzlich am notwendigen Lebensunterhalt. Das gilt auch für die Wohnungsfrage. 

Maßstab sind grundsätzlich die „angemessenen Unterkunftskosten“ (vgl. § 22 SGB II/§ 29 SGB XII). Auf Dauer 

können Wohnungskosten (Mietkosten) nur nach dieser Maßgabe als Bedarf anerkannt und übernommen werden. 

Grundlage für Entscheidungen sind u. a. Kenntnisse im Miet- und Nebenkostenrecht. Neben grundlegenden Problemen 

des allgemeinen Mietrechts werden die Mitarbeiter/innen in den Sozialverwaltungen zunehmend mit schriftlichen und 

mündlichen Untermietverträgen konfrontiert, unabhängig davon, ob es sich um externe Vermieter oder 

Familienangehörige handelt. Im Seminar wird auf die Grundlagen des Mietrechts nur kurz eingegangen. Vorrangig 

werden die notwendigen Fachkenntnisse vermittelt, um mit den Problemen in der Praxis umgehen zu können. Dabei 

bilden themenorientiert die BGH-Rechtsprechung sowie die Rechtsprechung der Sozialgerichte einen wichtigen 

Bestandteil des Seminars. 




Schwerpunkte: 

Grundzüge des Mietrechts zur Auffrischung 

• Schönheitsreparaturen/Renovierungskosten - Exkurs gem. BGH-Rechtsprechung 

• Modernisierungskosten 

• Rechtsprechung zum Nebenkostenrecht 

• Anforderungen an Betriebs-/Nebenkostenabrechnungen - Abrechnungszeitraum 

Das Untermietsrecht 

• Vereinbarungen der Vertragsparteien und ihre Rechtswirkung zur Behörde 

• Mietsicherheit 

• Wohnungskündigung 

• Kündigungsfrist und Räumungsklage 

• Kaution bei Vertragsende. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jobcenter nach SGB II und aus anderen Bereichen der Sozialleistungsverwaltung 

(SGB XII), die Anknüpfungspunkte zum (Unter-)Mietsrecht haben, sowie aus Rechnungsprüfungsämtern. Der 

vorherige Besuch der Seminare SOA008M und SOA008U wird empfohlen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB - Mietrechtsteil, SGB II 

Dozent: Herr Markus Kever. 

Leistungen für Unterkunft und Heizung sowie abweichende Erbringung von Leistungen bei 

Wohnungs(erst)bezug durch Personen unter 25 Jahren (*Neu*) 


08.03.2012 (Berlin) Code: SOA008S * 155,00 Euro 

Das 1. SGB II-Änderungsgesetz hat für junge Menschen, die zwar volljährig aber noch unter 25 Jahre alt sind, 

erschwerte Regeln für den Wohnungs(erst)bezug aufgestellt und damit die Unterhaltsverpflichtung der in 

Bedarfsgemeinschaft lebenden Eltern/Elternteile wesentlich erweitert. Nur wenn „schwerwiegende soziale Gründe“ 

vorliegen, muss eine Zusicherung zum Bezug der Wohnung erteilt werden. Insbesondere dieser Begriff bietet in der 

Praxis der SGB II-Behörden Auslegungsprobleme. Hierzu soll unter Einbeziehung der bisher ergangenen 

Rechtsprechung und der Empfehlungen des Deutschen Vereins zu § 22 Abs. 2a SGB II die Prüfung des 

Ausnahmegrundes strukturiert werden. Darüber hinaus werden auch Einzelfälle aus dem Themenkreis 

„Wohnungsanmietung durch unter 25-Jährige“ bearbeitet und die praktische Handhabung geübt. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen im Unterhaltsrecht nach dem BGB 

• Rechtliche Grundlagen im SGB II (Erstauszug, schwerwiegende soziale Gründe, Störung der Eltern-Kind-Beziehung, 

Gefährdung der Entwicklung des jungen Erwachsenen, Geschwisterprobleme, Eltern-/Stiefelternprobleme, besondere 

Probleme von jungen Frauen und Schwangeren, Wohnsituation nach Sanktionierungen nach § 31 SGB II, 

Eingliederung in Arbeit) 

• Möblierte Zimmer, Wohngemeinschaften, Untermiete 

• Zusicherungserklärung vor bzw. nach Anmietung der Wohnung 

• Notwendige Umzugskosten und Kautionen 

• Unmittelbare Mietüberweisung 

• Übernahme von Mietrückständen 

• Abweichende Leistungserbringung (Erstausstattungsbedarf) 

• Zusammenarbeit mit Dritten (z. B. Jugendamt) 

• Aufnahmeeinrichtungen für junge Menschen bei Obdachlosigkeit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im sozialen Leistungsbereich des SGB II bzw. Mitarbeiter/innen der Kommunen/Kreise, 

die mit der Abwicklung entsprechender Fälle betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII, SGB II 

Dozent: Herr Uwe Silzer, Leiter einer Rechtsstelle. 

Arbeitslosengeld II und Sozialgeld nach dem SGB II - rechtliche Grundlagen und Probleme 

ihrer Umsetzung in der Praxis unter Berücksichtigung der aktuellen gesetzlichen Änderungen 


17.11. - 18.11.2011 (Berlin) Code: SOA003N * 200,00 Euro 


04.06. - 05.06.2012 (Hamburg) Code: SOA003N * 260,00 Euro 

Lebensunterhaltsleistungen werden seit dem Inkrafttreten der sozialrechtlichen Reformgesetze nach dem Zweiten und 

dem Zwölften Buch Sozialgesetzbuch erbracht. Seit der Reform gab es diverse Anpassungen des SGB II und des 

SGB XII. Eine der umfassendsten Änderungen beider Gesetze ist im Februar 2011 beschlossen worden. Das Seminar 

gibt einen Überblick über die wesentlichen Neuerungen und bettet diese prozesshaft in die Änderungen der letzten 

Jahre ein. Das sind insbesondere: 

� die Regelungen über die Bedarfsgemeinschaft 

� die Regelbedarfsermittlung und die Probleme bei der Ausgestaltung (SGB II im Vergleich zum SGB XII)


� der Einkommens- und Vermögenseinsatz für Mitglieder der Bedarfsgemeinschaft, einschließlich der Stiefkinder 

� die sogenannte Einstehens- und Verantwortungsgemeinschaft 

� die Absenkung und der Wegfall der Regelleistung für Mitglieder der Bedarfsgemeinschaft vor Vollendung des 

25. Lebensjahres 

� die Kosten der Unterkunft und deren Angemessenheit 

� die Berücksichtigung von Unterkunftskosten bei Personen vor Vollendung des 25. Lebensjahres 

� die Schuldenübernahme im Zusammenhang mit der Sicherung der Unterkunft und mit vergleichbaren Notlagen 

� die Veränderungen der Sanktionsregelungen bei Fehlverhalten der Anspruchsberechtigten nach den § 31 ff SGB II 

� der Kinderzuschlag nach dem Bundeskindergeldgesetz, Notwendigkeit der Beantragung vorrangiger Leistungen 

nach der Neufassung des § 12a SGB II. 

Ziel des Seminars ist es, die Voraussetzungen für Arbeitslosengeld II und Sozialgeld unter besonderer 

Berücksichtigung der Neuregelungen darzustellen, die sich dabei ergebenden Probleme aufzuarbeiten und Lösungen 

für die praktische Arbeit zu finden. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung zwischen der Grundsicherung für Arbeitsuchende nach dem SGB II und der Sozialhilfe sowie der 

Grundsicherung bei Alter und Erwerbsminderung nach dem SGB XII 

• Leistungen zur Sicherung des Lebensunterhaltes: Anspruchsberechtigte, Bedarfsgemeinschaft; Arbeitslosengeld II 

(Regelbedarfe, Mehrbedarfe, Unterkunft und Heizung, abweichende Bemessung, Wegfall des befristeten Zuschlags); 

Sozialgeld; Einsatz des Einkommens und des Vermögens (Abgrenzung, Einkommensbereinigung, 

Einsatzmodalitäten); Einsatz des Einkommens und Vermögens der Bedarfsgemeinschaft (Ehegatten, Eltern, 

Stiefeltern, Lebenspartner und Partner in eheähnlichen Gemeinschaften) unter Berücksichtigung der Änderungen des 

§ 11 SGB II 

• Neuberechnung des Freibetrages für Erwerbstätige: Integration in den Bereich der Einkommensbereinigung 

• Sanktionen: Absenkung und Wegfall des Arbeitslosengeldes II und des Sozialgeldes, Neustrukturierung der 

Sanktionsregelungen 

• Berechnungsbeispiele für unterschiedliche Fallkonstellationen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Bundesagentur für Arbeit, der SGB II-Behörden, der Sozialämter und der 

Rechnungsprüfungsämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB XII, Taschenrechner 

Dozenten: Frau Sylvia Pfeiffer für den Seminarort Berlin; Herr Holger Jacobi, Jurist, für den Seminarort Hamburg. 

Bedarfe für Bildung und Teilhabe (BuT) im SGB II und SGB XII (*Neu*) 

Fachseminar 

04.07.2011 (Hambung * 1 Tag) Code: SOA050Z * 175,00 Euro 


14.12. - 15.12.2011 (Düsseldorf) Code: SOA050Z * 300,00 Euro 


14.06. - 15.06.2012 (Frankfurt am Main) Code: SOA050Z * 300,00 Euro 

Über alle politischen Grenzen hinweg besteht Einigkeit, dass Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene stärkerer 

staatlicher Förderung zur Bildung und gesellschaftlichen Teilhabe bedürfen. Eingeschränkt ist die Zielgruppe für BuT 

auf Schüler/innen sowie auf Kinder, die Kindertagesstätten besuchen (Kita-Kinder). Die Leistungserbringung ist in die 

Verantwortung der Kommunen gelegt worden. Hier bestehen unterschiedliche Möglichkeiten und Ansätze, um der 

normativen Grundlage zum Leben zu verhelfen. Es ist Ziel des Seminars, die Teilnehmer/innen zu befähigen, die 

Leistungen für Bildung und Teilhabe rechtmäßig zu erbringen. Die Absichten des Gesetzgebers werden anhand der 

einschlägigen Normen vermittelt und Vorschläge zur praktischen Umsetzung unterbreitet. Bei dem Tagesseminar in 

Hamburg werden die Inhalte in komprimierter Form vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Begriffsbestimmung: Bildung und Teilhabe 

• Begriffsbestimmung: Schüler/innen und Kita-Kinder 

• Ausflüge und Fahrten von Schulen und Kindertagesstätten 

• Schulbedarf, Lernförderung, Mittagsverpflegung 

• Schülerbeförderungskosten 

• Gesellschaftliche Teilhabe 

• Geldleistungen sowie Sach- und Dienstleistungen 

• Verhältnis Leistungsträger, Anbieter, Leistungsberechtigte 

• Verwendungsnachweise. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von SGB II- und SGB XII-Behörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Fassungen des SGB II und SGB XII 

Dozenten: Herr Jürgen Bätz für die Seminarorte Berlin, Düsseldorf und Frankfurt am Main; Herr Roland Lau für den 

Seminarort Hamburg. 




SGB II - Umsetzungsprobleme unter Berücksichtigung der sozialgerichtlichen 



01.03.2012 (Berlin) Code: SOA013 * 175,00 Euro 

Die Grundsicherung für Arbeitsuchende ist ein nachgangiges Fürsorgesystem, das den Lebensunterhalt 

leistungsberechtigter Personen sichert. Zahlreiche gesetzliche Änderungen seit Inkrafttreten, die Einbettung in die 

soziale Sicherung sowie höchstrichterliche Rechtsprechung machen Entscheidungen komplex und führen zu 

Umsetzungsproblemen. Ziel des Spezialseminars ist es, die sich aus der Umsetzung neuer gesetzlicher Bestimmungen 

ergebenden Probleme aufzuarbeiten und insbesondere vor dem Hintergrund der bisher ergangenen Entscheidungen des 

Bundessozialgerichts Lösungen für die praktische Arbeit zu finden. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzungsprobleme zwischen der Grundsicherung für Arbeitsuchende nach dem SGB II und der Sozialhilfe sowie 

der Grundsicherung bei Alter und Erwerbsminderung nach dem SGB XII sowie der Ausbildungsförderung nach dem 

Bundesausbildungsförderungsgesetz und dem Wohngeldgesetz 

• Ermittlung der Anspruchsvoraussetzungen (Feststellung der Erwerbsfähigkeit, Tätigkeit der Einigungsstellen) 

• Bedarfsermittlung (Regelleistungen, Mehrbedarf, Unterkunfts- und Heizkosten, einmalige Leistungen) 

• Leistungen für Bildung und Teilhabe 

• Leistungsempfänger (Zuordnungsprobleme innerhalb von Bedarfs- und Haushaltsgemeinschaften) 

• Einkommenseinsatz (Berücksichtigung von laufenden und einmaligen Einkünften unter Berücksichtigung der 

Zuflusstheorie und der Umsetzung in der Alg II-Verordnung) 

• Vermögenseinsatz 

• Abweichende Erbringung von Leistungen und Einbehaltungsprobleme 

• Kinderzuschlag nach dem Bundeskindergeldgesetz einschließlich Bildung und Teilhabe. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Bundesagentur für Arbeit, der Jobcenter nach SGB II sowie der Sozialämter und der 

Rechnungsprüfungsämter, die bereits über Kenntnisse und praktische Erfahrungen mit dem SGB II verfügen. 


Dozent: Herr Björn Kazda. 

Die Grundlagen des Rentenrechts nach dem SGB VI und Schnittstellen zum SGB II 

Fachseminar 


Die Vorschriften des SGB II nehmen an verschiedenen Stellen Bezug auf das Rentenrecht des SGB VI. Mit der 

Anhebung des Renteneintrittalters verändert sich auch die Leistungsberechtigung nach dem SGB II. Bezieher von 

Altersrenten sind von Leistungen nach dem SGB II ausgeschlossen. Weiter gehören (sämtliche) Renten zu den 

vorrangig in Anspruch zu nehmenden Leistungen nach § 12a SGB II - was auch eine vorzeitige Rente mit Abschlägen 

beinhaltet. In bestimmten Fällen sind für die von der Rentenversicherungspflicht befreiten Alg II-Bezieher Zuschüsse 

zur Rentenversicherung zu leisten. Bei offenkundig nicht ausgeschlossenen Rentenansprüchen soll nach § 44a SGB II 

der „Nahtlosigkeitsgrundsatz“ im Übergang von Alg II-Leistungen zum Rentenbezug Beachtung finden. Ein 

sachgerechter Umgang mit den angesprochenen Schnittstellen setzt Grundkenntnisse des Rentenrechts nach dem 

SGB VI voraus. Diese werden im Seminar unter Einbeziehung der Berührungspunkte zum SGB II systematisch 

vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Schnittstellen im SGB II (§§ 7, 7a, 12a, 26 und 44a) 

• Auswirkungen des RV-Altersrentenanpassungsgesetzes 

• Versicherungspflicht in der gesetzlichen RV/Versicherungsfreiheit/Befreiung von der Versicherungspflicht 

• Zuschüsse nach § 26 Abs. 1 SGB II 

• Rentenarten 

• Rentenrechtliche Zeiten 

• Grundzüge der Rentenberechung 

• Renteneinrittsalter 

• Abschläge bei vorzeitiger Rente 

• Auswirkungen des SGB II-Bezugs auf die Rentenhöhe 

• Kontenklärung, Renteninformation, Rentenantrag 

• Auswirkungen der Haushaltskonsolidierung (sog. "Sparpaket"). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Leistungsbereich des SGB II, die mindestens über Grundkenntnisse des SGB II 

verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB VI 

Dozent: Herr Uwe Silzer, Leiter einer Rechtsstelle.


Die Antragsprüfung im SGB II - Grundprinzipien und Qualitätsstandards im 

Antragsverfahren 




Die Leistungen zur Sicherung des Lebensunterhalts nach dem SGB II (Alg II und Sozialgeld) werden nachrangig und 

bedarfsorientiert gewährt. Die Vielschichtigkeit der Rechtslage und die Sensibilität im Umgang mit den Antragstellern 

erfordern bei der Aufnahme und Prüfung von Neuanträgen ein hohes Maß an persönlicher und fachlicher Kompetenz. 

Diese wird in dem Spezialseminar vermittelt. Relevante Qualitätsstandards werden vorgestellt. Gleichzeitig wird allen 

Teilnehmer/innen die Möglichkeit gegeben, schwierige Situationen im Antragsverfahren zu reflektieren und eigene 

Handlungskonzepte zu entwickeln. 

Schwerpunkte: 

• Anspruchsberechtigter Personenkreis im SGB II 

• Ausschlusstatbestände für den Bezug von Alg II und Sozialgeld (u. a. Exkurs zum Ausländerrecht) 

• Abgrenzung zum SGB XII 

• Grundsätze und Qualitätsstandards im Antragsverfahren (u. a. Hinterfragen der gesamten Lebensumstände, Erkennen 

berechtigter Zweifel an der Hilfebedürftigkeit, Prüfung von Kontoauszügen, eheähnliche Gemeinschaften) 

• Prüfung von Vermögen 

• Beweislast und Beweislastumkehr 

• Grundsatz der Nachrangigkeit (Prüfung vorrangiger Sozialleistungsansprüche und Hinweise zum Alg I, Wohngeld, 

zu Altersrenten und Unterhaltsvorschuss) 

• Gesprächsleitfaden (Verhalten in schwierigen Gesprächssituationen) 

• Aktuelles aus der Rechtsprechung 

• Fallbeispiele und Übungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jobcenter und optierenden Kommunen, die mit der Prüfung von Neuanträgen im 

SGB II befasst sind und die dafür erforderlichen Kenntnisse erwerben oder vertiefen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, Taschenrechner 

Dozent: Herr Michael Grosse. 

Antragsbearbeitung von Selbstständigen im SGB II 


05.09. - 06.09.2011 (Berlin) Code: SOA020S * 240,00 Euro 



Es kommt immer wieder vor, dass Selbstständige Leistungen nach dem SGB II beantragen. Es ist schwer 

nachvollziehbar, warum Personen trotz unrentabler Unternehmertätigkeit diese nicht beenden, sondern Hilfen zum 

Lebensunterhalt beantragen - zumal das SGB II für diesen Personenkreis nicht gemacht zu sein scheint. So sind die 

Einkommensberechnungen in der Alg II-Verordnung geregelt und bringen für die Praxis erhebliche Probleme mit sich. 

Handlungsmöglichkeiten werden wesentlich durch die Rechtsprechung vorgegeben, aber auch diese ist 

widersprüchlich. Im Seminar werden die einschlägigen Vorschriften und typischen Besonderheiten für diesen 

Personenkreis erläutert und praxisorientiert diskutiert, es geht damit weit über die Frage der 

Einkommensberücksichtigung hinaus. Ziel ist es, die teilnehmer/innen zu befähigen, mit Anträgen von Selbstständigen 

sachkundig umgehen zu können, die notwendige Handlungssicherheit zu erlangen sowie Auswertungsmöglichkeiten 

einzusetzen, aber auch die Kundenfreundlichkeit insgesamt zu erhöhen. 

Schwerpunkte: 

• Glaubhaftmachung des Anspruchs und vorläufige Bewilligung 

• Begriff "Selbstständigkeit" und "Selbstständiger/Selbstständige" - Feststellung einer Selbstständigkeit 

• Ausführungen zur Ehegattenbeschäftigungen im Rahmen der Betriebsausgaben 

• Beginn und Ende der Selbstständigkeit 

• Besonderheiten beim Zuflussprinzip 

• Übersetzung des Steuersystems ins SGB II (Behandlung von Privatentnahmen) 

• Verwertung von Vermögen (Betriebsvermögen und Privatvermögen) 

• Einkommensarten und Verteilung dieses Einkommens bei Selbstständigen im SGB II 

• Betriebseinnahmen und Betriebsausgaben von Selbstständigen - Einkommensbereinigung nach § 11 Abs. 2 SGB II 

• Sozialversicherungsrecht und Selbstständigkeit, KV-, PV-, RV-Pflicht und Zuschuss nach § 26 SGB II 

• Was bedeutet „Notwendigkeit“ im Sinne der Alg II-Verordnung 

• Strategien im Umgang mit Selbstständigen nach und vor negativer Fortsetzungsprognose 

• Aufteilung des Einkommens auf einen Bewilligungszeitraum (auch jahresbezogene Betrachtung) 

• Schätzung 

• Abschließende Entscheidung (auch hinsichtlich gezahlter KV, PV, RV). 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, Alg II-Verordnung, SGB V 

Dozent: Herr Gert Kohnke, Dipl.-Verww. 








Eingliederungsvereinbarungen mit Selbstständigen im Bereich des SGB II - Spezialfragen im 

Umgang mit Selbstständigen 

Workshop 

27.07.2011 (Berlin) Code: SOA020Z * 155,00 Euro 



Der Umgang mit selbstständig Tätigen oder denen, die sich selbstständig machen wollen und gleichzeitig SGB II- 

Leistungen beziehen, gestaltet sich oft schwierig. Die Sachbearbeiter/innen sind unsicher, welche Anforderungen sie an 

diesen Personenkreis stellen dürfen. So sehen sie sich mit zahlreichen Fragen konfrontiert: Ob und ggf. wann dürfen 

Bewerbungen auf dem regulären Arbeitsmarkt gefordert werden? Was soll Inhalt einer Eingliederungsvereinbarung 

sein? Wie ist den Widerständen der Kunden zu begegnen? Der Workshop will zum einen rechtliche Unsicherheiten 

abbauen und zum anderen anhand von konkreten Fällen aus der Praxis den konstruktiven Umgang mit selbstständig 

Tätigen fördern. Für den erfolgreichen Ablauf des Workshops ist es unabdingbar, dass die Teilnehmer/innen konkrete 

Fachfragen und Fälle vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einreichen, damit diese inhaltlich integriert und 

intensiv bearbeitet werden können. 

Schwerpunkte: 

• Fördermöglichkeiten von Selbstständigen 

• Einstiegsgeld nach § 16b SGB II 

• Leistungen für Selbstständige nach § 16c SGB II 

• Inhalte von Eingliederungsvereinbarungen von Selbstständigen 

• Nutzung des Eingliederungsbescheides, wenn eine Eingliederungsvereinbarung nicht zustande kommt 

• Zumutbarkeit, sich dem Arbeitsmarkt zur Verfügung zu stellen 

• Mögliche Beendigung der Selbstständigkeit 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden, die schwerpunktmäßig mit Selbstständigen arbeiten. 



Entlastung kommunaler Haushalte durch eine bürgerfreundliche und strukturierte 

Zugangssteuerung im SGB II (*Neu*) 

Workshop 

25.08. - 26.08.2011 (Berlin) Code: SOA020A * 200,00 Euro 


Der Sozialbereich ist i. d. R. der größte Einzelposten des kommunalen Haushalts. Die erforderlichen Konsolidierungen 

lassen sich gerade im Bereich des SGB II nur schwer planen, geschweige denn realisieren. In dem Workshop erarbeiten 

die Teilnehmer/innen anhand eines erprobten, erfolgreichen Modells der SGB II-Zugangssteuerung ein Verfahren, um 

dauerhaft einen spürbaren Beitrag zur Entlastung des Haushalts leisten zu können. Das vorgestellte Modell weist eine 

dauerhafte Reduzierung der Kosten der Unterkunft (KdU) von 15 bis 20 % (bezogen auf Neuanträge) nach. Zur 

Vorbereitung des Workshops erhalten die Teilnehmer/innen einen Fragebogen, der als Grundlage für die Erarbeitung 

eines individuellen Konzepts für die Zugangssteuerung dient. 

Schwerpunkte: 

• Inhalte einer strukturierten Zugangssteuerung 

• Antragsvorprüfung, Vervollständigung der Unterlagen, Bescheiderteilung 

• Aufbau eines Filters: reale Hilfebedürftigkeit 

• Implementierung der kommunalen Eingliederungsleistungen 

• Betreuung der gesamten Bedarfsgemeinschaft (BG-Coaching) 

• Prozessablauf zur Betreuung von gesundheitlich beeinträchtigten Antragsteller/innen 

• Aufbau der verschiedenen Prozesse (Integration, Aktivierung, Sanktion) 

• Tiefenprofiling über die ABC-Methode 

• Einbindung von Arbeitsvermittlung, Fallmanagement und Maßnahmeträger


• Konzeption einer Maßnahme zur Sofortaktivierung der gesamten BG (Ziel, Inhalt, Ablauf, Prozesse) 

• Gemeinsame Erarbeitung eines individuellen Konzepts für die Zugangssteuerung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus dem SGB II-Bereich, die sich mit dem Thema der kommunalen 

Organisations- und Prozessentwicklung beschäftigen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Wenn möglich, bitte einen USB-Stick mitbringen. 


Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement 

Fachseminar 


Fallmanagement ist durch die Reform der Beschäftigungsförderung seit 2005 die propagierte Methode zur 

Reintegration von erwerbslosen Personen mit Multiproblemlagen in den Arbeitsmarkt. Die die SGB II-Behörden in 

Deutschland bemühen sich seit der Reform um die Implementierung eines funktionierenden Fallmanagements. Hierbei 

befinden sich viele Elemente wie z. B. die Zugangssteuerung, die Integrationsplanung, die Netzwerkarbeit und das 

Controlling in der Umsetzung. Fallmanagement wird dabei als längerfristig strukturierter Prozess verstanden, welcher 

sich unter bestimmten Rahmenbedingungen und dem Einsatz professioneller Methoden vollzieht. Das Seminar 

beschäftigt sich sowohl mit dem Grundverständnis des beschäftigungsorientierten Fallmanagements, als auch mit den 

Elementen und angewandten Methoden. Es dient der Orientierung der eigenen Position und Entwicklung einer 

fachlichen Perspektive. Da die Thematik des Fallmanagements höchst facettenreich und komplex ist, wird in diesem 

Seminar ein Grundverständnis vermittelt, welches erst die methodisch richtige Einordnung des 

beschäftigungsorientierten Fallmanagements für die Teilnehmer/innen ermöglicht. Das Seminar ist, wenn auch 

wissenschaftlich fundiert, bewusst praxisorientiert ausgerichtet, da es den Teilnehmer/innen ermöglichen soll, den 

Übertrag in den beruflichen Alltag sicherzustellen. Die Seminare SOA039N, SOA038B und SOA038A zum 

Fallmanagement sind aufeinander aufgebaut und ergänzen sich inhaltlich und methodisch. Um einen strukturellen 

Wissenstransfer zu gewährleisten, wird die Buchung aller drei Seminare empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Grundverständnis des beschäftigungsorientierten Fallmanagements (Historie, Definition, politische Zielsetzung) 

• Die Erwerbslosen und ihre Rahmenbedingungen (Folgen von Arbeitslosigkeit, Zusammenhang Bildungsniveau und 

Arbeitslosigkeit, Kundensegmentierung) 

• Aufgaben, Fachkompetenzen und Rollen des Fallmanagers 

• Das Prozessmodell des beschäftigungsorientierten Fallmanagements (Zugangssteuerung, Arbeitsbündnis, soziale 

Anamnese, Integrationsplanung, Eingliederungsvereinbarung, Leistungssteuerung, Controlling) 

• Grundprinzip Fördern und Fordern 

• Der Beratungskontext 

• Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement und Rahmenbedingungen in der Organisation (Einbindung in die 

Organisation, Fallzahlbelastung, Verständnis der Führung, Problemstellungen, Statistikeffekte, Qualitätssicherung) 

• Empfehlungen, Fallstudien. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Führungskräfte der SGB II-Behörden. Grundkenntnisse der Gesetzessystematik 

(SGB II/XII) sind erwünscht. 

Dozent: Herr Ingolf Sinn. 

Durch gezielte Maßnahmen die Zahl der Vermittlungen von SGB II-Empfänger/innen in den 

1. Arbeitsmarkt steigern 

Fachseminar 

20.09. - 21.09.2011 (Berlin) Code: SOA039M * 200,00 Euro 

08.03. - 09.03.2012 (Berlin) Code: SOA039M * 200,00 Euro 

Wie können nachhaltig bessere Ergebnisse beim Abbau und der Reduzierung der Hilfebedürftigkeit der Kundinnen und 

Kunden in der täglichen Arbeitspraxis eines SGB II-Trägers erzielt werden? Im Seminar werden den Teilnehmer/innen 

erprobte und erfolgreiche Instrumente zur Ergebnissteigerung vermittelt. Das Seminar konzentriert sich auf drei 

Arbeitsbereiche: Fallmanagement, Arbeitsvermittlung bzw. Arbeitgeberservice und das Maßnahmemanagement. Der 

fachliche Austausch über die Anwendungsmöglichkeiten der vorgestellten Instrumente und Maßnahmen vor Ort in der 

täglichen Arbeitspraxis sind weitere Schwerpunkte des Seminars. Im Rahmen von praxisbezogenen Lehrgesprächen, 

Einzel- und Gruppenarbeiten erhalten die Teilnehmer/innen das notwendige Rüstzeug, um die Instrumente vor Ort 

einführen zu können. 

Schwerpunkte: 

• Organisations- und Prozessentwicklung zur Steigerung von Integrationsergebnissen unter Einbezug der 

Mitarbeiter/innen 

• Überprüfung der eigenen (trägerspezifischen) Integrationsprozesse und Ermittlung von Optimierungspotenzial 

• Ergebnissteigerung durch Qulitätssteigerung im Integrationsprozess 

• Entlastung des Fallmanagements von Verwaltungstätigkeiten 

• Arbeitsabläufe neu strukturieren (Zentralisation/Dezentralisation) 

• Neue Verfahren in der Zugangssteuerung (Sofortaktivierung im Sinne des Wortes) 

• Konzeption und Struktur für den Aufbau einer eigenen Jobmesse 




• Stärkung der Arbeitsvermittlung bzw. des Arbeitgeberservices 

• Der Arbeitgeberservice als Gastgeber eines Unternehmerstammtisches 

• Steigerung der Datenqualität bei Bewerberprofilen 

• Selbst- und Rollenverständnis Fallmanagement vs. Arbeitsvermittlung/Arbeitgeberservice (Lösung von 

Kommunikationsproblemen) 

• Steuerung des Fallbestandes unter Einbezug der ABC-Methode 

• Wie kann die Auslastung von Maßnahmen gesteigert werden? 

• Flankierende Leistungen einfach und effektiv steigern 

• Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen von Leistungsbeziehern wirkungsvoll begegnen. 

Zielgruppe: Geschäftsführer/innen, Amtleiter/innen, Führungs- und Leitungskräfte aus den Bereichen 

Fallmanagement, Arbeitsvermittlung, Arbeitgeberservice, Maßnahmemanagement von SGB II-Trägern. 

Benötigte Arbeitsmittel: Wenn möglich, bitte einen USB-Stick mitbringen. 


Kompetenzerweiterung in der Individualberatung im Fallmanagement 


29.02. - 01.03.2012 (Berlin) Code: SOA039K * 200,00 Euro 

Im Vordergrund jeder Beratung im arbeitsmarktpolitischen Kontext steht die erfolgreiche berufliche Entwicklung der 

Kunden/Klienten, ihre Vermittlung in einen angemessenen Arbeitsplatz bzw. die Wiederherstellung ihrer 

Beschäftigungsfähigkeit. Gerade bei Mehrfachproblematiken ist es erforderlich, dass die subjektiven und 

lebensweltlichen Problemzusammenhänge der Klienten sowie die Ausprägungen der Lebenslage „(Langzeit-) 

Arbeitslosigkeit“ in ihrer Komplexität erfasst werden. Sie sind der Ausgangspunkt von beraterischen Interventionen 

und der kooperativen Entwicklung von Zielen und Handlungsstrategien. Im Mittelpunkt dieses Seminars steht die 

weiterführende Auseinandersetzung mit der Methode der lösungsorientierten Beratung sowie ihre konkrete praktische 

Anwendung im Rahmen des SGB II. Speziell für die Beratung von Klienten, die nicht freiwillig zur Beratung kommen 

bzw. keine eindeutige Eigenmotivation mitbringen, wird der Ansatz der motivierenden Gesprächsführung vorgestellt 

und erprobt. Darüber hinaus geht es darum, wirksame Strategien zu konstruktiver Konfliktbewältigung zu entwickeln 

und größere Sicherheit im Umgang mit belastenden Beratungssituationen zu erlangen. 

Schwerpunkte: 

• Gestaltung von aktivierenden Arbeitsbeziehungen im Zwangs- bzw. Pflichtkontext 

• Fallverstehen: Analyse der individuellen Lebenssituation der Klienten 

• Zieldefinitionen und die Entwicklung tragfähiger Zielvereinbarungen 

• Ziel-, lösungs- und ressourcenorientierte Beratung (Ansatz, Haltung und Frageinstrumente) 

• Motivierende Gesprächsführung (Ansatz, Haltung und Prinzipien) 

• Umgang mit Abwehr und Dissens in der Beratung 

• Konflikt- und Krisenmanagement in belasteten Beratungssituationen 

• Das Modell der kollegialen Fallberatung als Reflexionsmethode. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung, die in der Arbeitsmarktberatung (Jobcenter) im Rahmen 

des SGB II als Fallmanager/innen arbeiten. 

Dozentin: Frau Birgit Grosch. 


Erfolg durch optimale Personalauswahl - Persönlichkeitsprofile mit dem Identity Compass ® 

erstellen als Voraussetzung für eine richtige Stellenbesetzung 



Grundlagen der Beratung von SGB II-Kunden - Methoden und Techniken (*Neu*) 

Fachseminar 



Das Ziel der beruflichen Beratung besteht darin, erwerbsfähige Hilfebedürftige zügig und nachhaltig aus der 

Hilfsbedürftigkeit herauszuführen. Insofern ist professionelle berufliche Beratung die Schlüsselkompetenz für 

persönliche Ansprechpartner/innen. Im Seminar wird professionelle Beratungsarbeit teilnehmerzentriert eingeübt. Im 

Besonderen werden Techniken und Methoden der gezielten Steuerung eines Beratungsprozesses vorgestellt. Der 

zeitlich und sachlich kompetente Input der Berater/innen sowie deren Fertigkeit, psychologische Prozesse während 

einer Beratung zu erkennen und effektiv zu nutzen, werden in den Seminarverlauf integriert. Ziel des Seminars ist es, 

den „Motoren des Beratungsgeschäfts“ in den SGB II-Behörden neue Sichtweisen zu öffnen, um somit bislang nicht 

gekannte Lösungswege zu entdecken. Die Teilnehmer/innen sollten die Bereitschaft mitbringen, Altbewährtes einer 

kritischen Betrachtung zu unterziehen und Neuem gegenüber offen zu sein. Die Inhalte des Seminars basieren auf 

neuesten wissenschaftlichen Grundlagen und höchsten Standards.


Schwerpunkte: 

• Allgemeine Grundlagen der Beratung und wissenschaftliche Methoden: Rollenverständnis des Beraters („teacher, 

preacher, friend and cop“); Bedeutung der Ausgangssituation für die Beratung; Bedeutung der Umfeldanalyse für die 

Beratung; Potenzialanalyse; Erwartungshaltungen und Auftragsklärung 

• Ziele der Beratung, deren Formulierung und Vereinbarung mit dem Kunden 

• Wahrnehmung von Konfliktsituationen und Techniken zur Intervention: aktives Zuhörens, Feedback, Reflexion, 

Veränderung des Bezugsrahmens 

• Professionalisierung der Gesprächsführung in Beratungssituationen 

• Monitoring der Beratung 

• Evaluation von Beratung 

• Praxisreflexion und Trainingseinheiten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, deren Aufgabenfeld berufliche Beratung umfasst, insbesondere persönliche Ansprechpartner/innen 

(Fallmanager/innen). 

Dozentin: Frau Ewa Szkopinski. 

Netzwerkarbeit und Fallmanagement 


24.11.2011 (Berlin) Code: SOA038A * 145,00 Euro 

Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement setzt sich aus der Einzelhilfe bzw. Fallarbeit und der Netzwerkarbeit 

zusammen. Diese beiden Elemente sind untrennbar, die Dimensionen werden in der Praxis häufig unterschätzt. 

„Management“ bedeutet im übertragenen Sinne planen, regeln und organisieren. Fallmanager/innen sind somit auf 

Partner, Institutionen, Gremien und andere Dienstleistungsträger angewiesen. Fallmanager/innen bieten nicht alle 

Dienstleistungen selbst an, sondern sind Vermittler/innen, Sozialarbeiter/innen, Vertragspartner/innen und 

Koordinator/innen. Ein funktionierendes Netzwerk und Kenntnisse über Netzwerkarbeit sind Grundvoraussetzungen 

für das Fallmanagement. Netzwerkarbeit umfasst dabei im Wesentlichen zwei Ebenen. Das ist zum einen die 

Netzwerkebene des betroffenen Arbeitsuchenden, d. h. die Netzwerkstrukturen der Person, des Einzelfalls, des direkten 

sozialen Umfeldes. Die zweite Ebene sind die organisatorischen Netzwerke, externe Leistungsanbieter, Partner, 

Dienstleister, Behörden etc. Das Erkennen, das Nutzen und der Ausbau der Netzwerke sind Aufgaben des 

Fallmanagements. Dabei kommen dem Fallmanager im Feld andere Aufgaben zu, als in der strategischen Ausrichtung 

der Netzwerkarbeit in der Organisation. Das Seminar vermittelt die o. g. Unterschiede an praktischen Beispielen und 

dem Erfahrungshintergrund der Teilnehmer/innen. Die Seminare SOA039N, SOA038B und SOA038A zum 



Schwerpunkte: 

• Rolle und Funktion des Fallmanagers in der Netzwerkarbeit 

• Netzwerkanalyse und Netzwerkstrategie 

• Erfolgsfaktoren der Netzwerkarbeit 

• Persönliche Netzwerke/organisatorische Netzwerke deren Analyse, Erschließung und Ausbau 

• Die Netzwerkkarte (persönliches Klientennetzwerk) 

• Netzwerkmanagement 

• Netzwerkarbeit und die Zuständigkeit der Führungskräfte 

• Der Leistungssteuerungsprozess im Netzwerkmanagement 

• Vernetzung des Leistungsangebotes im sozialen und politischen Raum. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Führungskräfte aus SGB II-Behörden. Grundkenntnisse der Gesetzessystematik 

(SGB II/XII) und des Fallmanagements sind erwünscht. 


Sozialanamnese und Hilfeplanung im Fallmanagement 


23.11.2011 (Berlin) Code: SOA038B * 145,00 Euro 

Die Sozialanamnese ist ein Hauptbestandteil des Fallmanagementprozesses sowie eine Grundlage für die 

Integrationsplanung und die Eingliederungsvereinbarung mit den Leistungsberechtigten. Die Sozialanamnese 

unterscheidet sich inhaltlich und methodisch dabei deutlich vom Profiling oder dem Assessment. Profiling und 

Assessment sind Datensammlungen zur beruflichen und schulischen Biografie und dienen in ihrer Struktur eher einem 

Matchingprozess der beruflichen Verwendbarkeit. Hier wird die Verbindung zum SGB III deutlich. Die Ansätze des 

SGB II hingegen gehen von einer vertieften und ganzheitlichen Betrachtung der Klientensituation aus. Von Bedeutung 

sind dabei soziale Faktoren, familiäre Hintergründe, die aktuelle Lebenssituation und Einflussfaktoren des Umfeldes. 

Die Sozialanamnese ist nicht nur die Sammlung und Ordnung sozialer Daten, sondern bezieht diese Informationen und 

Eindrücke mit ein. Sie bewertet durch Strukturierung der Daten eine soziale Situation, um eine förderliche und 

prozessorientierte Verselbstständigung einzuleiten und zu begleiten. Die Sozialanamnese ist somit Grundlage des 

Handelns und des Rollenverständnisses des Fallmanagers und Basis zur professionellen Einschätzung der 

Kundensituation. Ausgehend von der Sozialanamnese werden in dem Seminar Integrationsplanungen und Hilfepläne 

erstellt, inklusive der erforderlichen Hilfsmittel. Die Thematik der Eingliederungsvereinbarung wird darüber hinaus in 




die methodische Betrachtung einbezogen. Das Seminar ist, wenn auch wissenschaftlich fundiert, bewusst 

praxisorientiert ausgerichtet, da es den Teilnehmer/innen ermöglichen soll, den Übertrag in den beruflichen Alltag 

sicherzustellen. Es wird an Fallstudien gearbeitet. Die Seminare SOA039N, SOA038B und SOA038A zum 



Schwerpunkte: 

• Vermittlung sozialwissenschaftlicher Grundlagen für Anamneseverfahren 

• Einordnung und Bewertung der Bedeutung von Anamnesen, Möglichkeiten und Grenzen 

• Erkennen von Wegen und Möglichkeiten zur Förderung der Verselbstständigung, von Indikatoren i. S. von 

protektiven Faktoren bzw. stützenden Ressourcen, aber auch von Barrieren und Störfeldern 

• Methoden und Techniken der Erfassung sozialer Daten 

• Datenspektrum der Sozialanamnese 

• Anamneseleitfaden 

• Integrationsplanung/Hilfeplan/Eingliederungsvereinbarung 

• Musterhilfepläne, Standardintegrationsplanungen 

• Fallstudien und Übungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Führungskräfte der SGB II-Behörden. Grundkenntnisse der Gesetzessystematik 

(SGB II/XII) und des Fallmanagements sind erwünscht. 


Hilfeplankonferenzen - ein Schlüsselelement erfolgreichen Fallmanagements 


17.11. - 18.11.2011 (Berlin) Code: SOA038H * 200,00 Euro 

Hilfeplankonferenzen sind ein Schlüsselinstrument des erfolgreichen Fallmanagements. Hier werden in effizienter 

Form Vereinbarungen zwischen Versorgungsbeteiligten mit und für den Klienten getroffen. Die Fallmanager/innen 

können mittels Hilfeplankonferenzen Veränderungsprozesse für die Klienten initiieren und sie dann auch steuern. 

Dieser Vereinbarungsprozess bedarf auf der Seite der Fallverantwortlichen eines hohen Maßes an Struktur und 

Kommunikationsfähigkeiten. Im Mittelpunkt des Seminars stehen Methoden der Gesprächsführung sowie der 

Fokussierung, Bündelung und Handhabung unterschiedlicher Standpunkte, Kulturen und Interessen, um im Sinne des 

Klienten zu tragfähigen Vereinbarungen zu kommen. Die Teilnehmer/innen erwerben durch Diskussionen, 

Gruppenarbeit, Rollenspiele und Übungen Kompetenzen, Hilfeplankonferenzen systematisch vorzubereiten, 

ergebnisorientiert zu steuern und verschiedene Standpunkte lösungsorientiert zu integrieren. 

Schwerpunkte: 

• Netzwerkmanagement (Netzwerkkarte, Sozialatlas etc.) 

• Sinnvolle Kommunikationsmodelle in Kooperationskulturen 

• Vorbereitung und Organisation einer Hilfeplankonferenz (Checkliste) 

• Erfolgreiche Gesprächsführung in Hilfeplankonferenzen 

• Moderation und Struktur einer Hilfeplankonferenz 

• Stärkung der eigenen Durchsetzungskraft 

• Aufbau tragfähiger Kooperationsbeziehungen 

• Ergebnissicherung/Dokumentation. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die mit Klienten/Kunden arbeiten, welche aufgrund multipler Problemlagen in einem 

Netzwerk von Versorgungsbeteiligten betreut werden müssen, insbesondere Fallmanager/innen aus dem SGB II- 

Bereich. 

Dozent: Herr Frank Schuster, zertifizierter Case Manager (DGCC). 

Der Arbeitsmarkt im Gleichgewicht? - Entwicklungen, Zustand und (Mega-)Trends 

Fachseminar 

27.06.2011 (Berlin) Code: SOA039H * 145,00 Euro 



Der Arbeitsmarkt ist ein komplexes und sich ständig veränderndes Gebilde. Durch welche Kennzahlen wird er 

beschrieben? Entwicklungen zu erkennen ist für Beratungs- und Vermittlungsfachkräfte von hoher Bedeutung. Den 

Arbeitsmarkt im Ganzen zu überblicken, aber auch zu wissen, wie sich die Megatrends Strukturwandel, demografische 

Entwicklung, Globalisierung und gesellschaftliche Veränderungen auf den Arbeitsmarkt auswirken, sind Ziele dieses 

Seminars. 

Schwerpunkte: 

• Wichtige Kennzahlen zur Beschreibung des Arbeitsmarktes im Überblick 

• Strukturwandel im Bund und in der Region 

• Folgen von demografischer Entwicklung und Globalisierug 

• Gesellschaftliche Veränderungen 

• Berufskundliche Informationssysteme.


Zielgruppe: Arbeitsvermittler/innen (AV) bzw. persönliche Ansprechpartner/innen (pAp) und Fallmanager/innen 

(FM). 

Dozent: Herr Torsten Hesse. 

Fallmanagement für Behinderte - Aufbau und Durchführung eines Hilfeplangesprächs 

(Eingliederungshilfe nach SGB XII) 





Ein Grundprinzip des Fallmanagements nach SGB XII besteht in der Zusammenführung von Fach- und 

Ressourcenverantwortung im Sinne einer integrierten Hilfeplanung unter Einbeziehung der Betroffenen, auch derer mit 

Behinderungen. Der Leistungsberechtigte soll aktiv in eine Zielvereinbarung mit einbezogen werden. Für viele 

Fallmanager/innen bedeutet dies eine Auseinandersetzung mit einer neuen Klientel von Leistungsberechtigten. 

Insbesondere der Umgang mit geistig und psychisch behinderten Menschen erfordert spezielle Kenntnisse und 

Fähigkeiten. Anliegen des Seminars ist es, eine Gesprächssituation mit dieser speziellen Klientel so zu gestalten, dass 

deren Wünsche, Vorstellungen und Ziele eigenständig vorgetragen und entsprechend berücksichtigt werden können. 

Darüber hinaus lernen die Teilnehmer/innen, mit ungewohnten Situationen umzugehen und eine Atmosphäre zu 

schaffen, in der sich der Hilfeempfänger wohl fühlt und öffnen kann. Die individuelle Hilfeplanung mit einer 

anschließenden Zielvereinbarung gemeinsam mit dem Leistungsberechtigten ist ein weiterer Schwerpunkt des 

Spezialseminars. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau eines Vertrauensverhältnisses 

• Gewinnung des Leistungsberechtigten zur Mitarbeit 

• Möglichkeiten der Gesprächsführung mit Menschen mit geistiger und psychischer Behinderung 

• Selbstbestimmte Hilfeplangestaltung 

• Treffen von Zielvereinbarungen 

• Individuelle Hilfeplanung als ein Mittel der Kundenzufriedenheit 

• Stärkung des Selbsthilfepotenzials. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die als Fallmanager/innen arbeiten und speziell für behinderte Menschen eingesetzt 

werden. 

Dozentin: Frau Heike Schaumburg, Kommunikations- und Mentaltrainerin, Personalberaterin. 

Den Berufsalltag reflektieren - Supervision für Berufsbetreuer/innen sowie für 

Fallmanager/innen, Vermittler/innen und Leistungssachbearbeiter/innen in SGB II-Behörden 

Workshop 

19.09. - 20.09.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOG217N * 260,00 Euro 

28.11. - 29.11.2011 (Berlin) Code: SOG217N * 200,00 Euro 


Der schwierige Umgang mit belasteten Menschen gehört zum Alltag sowohl von Betreuer/innen als auch von 

Mitarbeiter/innen in SGB II-Behörden. Das wirft viele Fragen auf, die in der Supervision besprochen werden können. 

Ideen für die Lösung schwieriger Fälle finden, die alltägliche Routine reflektieren und die Qualität der Arbeit sichern - 

das sind die Ziele, die Supervision verfolgt. In der Gruppensupervision hilft die kollegiale Rückmeldung, sich zu 

stärken und Ideen zu generieren. Ausgehend von der Reflexion konkreter Fälle werden typische problematische 

Situationen analysiert. So können z. B. Fragen wie die „richtige“ Unterstützung für die Klienten/Kunden, der Umgang 

mit ungerechtfertigten Forderungen und unangemessenem Verhalten sowie mit hohen Belastungen behandelt werden. 

Die Teilnehmer/innen bringen eigene Fälle in den Beratungsprozess ein und bestimmen die inhaltlichen Schwerpunkte. 

Die nachfolgenden Themen sind Beispiele für mögliche Inhalte. 

Schwerpunkte: 

• Die alltägliche Routine reflektieren 

• Ideen für die Lösung schwieriger Fälle finden 

• Die Qualität der Arbeit sichern 

• Druck vermindern 

• Sich selber stärken. 

Zielgruppe: Fallmanager/innen, Vermittler/innen und Leistungssachbearbeiter/innen in SGB II-Behörden, Mitarbeiter/innen 

von Betreuungsbehörden und -vereinen, Berufsbetreuer/innen; Mitarbeiter/innen von Behörden, 

Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen von Heimen sowie Mitarbeiter/innen der Sozialpsychiatrischen Dienste; 

sonstige Interessierte. 

Dozentinnen: Frau Dr. Gisela Klindworth, Dipl.-Päd., Trainerin, Coach für den Seminarort Berlin; Frau Andrea Raith, 

Dipl.-Supervisorin (DGSv) für den Seminarort Frankfurt am Main. 




� Hinweis: Die beiden folgenden Kurse „Modulare Fortbildung für Fallmanager/innen“ und „SGB II-Leistungsrecht“ 

sind auch als Inhouse-Fortbildungsreihen buchbar. Der konkrete Inhalt und die Struktur eines Kurses werden hier 

gemeinsam mit dem Auftraggeber bestimmt. 

Modulare Fortbildung für Fallmanager/innen 


05.03. - 12.12.2012 (Berlin) Code: FMA000 * 2.420,00 Euro 

Ein effektiv funktionierendes Fallmanagement ist ein zentraler Faktor für die erfolgreiche Umsetzung des SGB II. Die 

Anforderungen an die Fallmanagerinnen und Fallmanager sind hoch. Neben fundierten sozial- und verfahrensrechtlichen 

Kenntnissen sollten sie über eine hohe Gesprächs-, Vermittlungs- und Moderationskompetenz verfügen 

sowie die regionalen Netzwerke und Hilfsangebote kennen. Das Kommunale Bildungswerk e.V. hat in den 

vergangenen Jahren im gesamten Bundesgebiet eine Vielzahl von Spezialseminaren auf dem Gebiet des 

Fallmanagements - und darüber hinaus in verschiedenen Jobcentern nach SGB II - inhaltlich abgestimmte 

Fallmanagement-Kompaktkurse durchgeführt. Die Teilnehmer/innen erhalten durch den modularen Fortbildungskurs 

ein umfassendes fachliches, methodisches und soziales Rüstzeug. Die Schulung ist didaktisch und methodisch so 

aufgebaut, dass sie neben Theorie auch Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Moderation und Rollenspiele beinhaltet. Der 

Besuch des in sich geschlossenen Gesamtkurses wird daher empfohlen. Es ist aber auch möglich - bei ausreichender 

Platzkapazität - einzelne Module zu buchen. Die Teilnahme wird durch ein Zertifikat des Kommunalen Bildungswerk 

e.V. bestätigt. Interessenten haben darüber hinaus die Möglichkeit, sich einer Abschlussprüfung an der 

Steinbeis-Hochschule Berlin zu unterziehen. Die erfolgreiche Prüfungsteilnahme wird durch ein 

Hochschulzertifikat bestätigt. 

Modul 1: Rechtsgrundlagen I 

05.03. - 07.03.2012 (Berlin) Code: FMA001 

Schwerpunkte: 

• Systematische Einordnung 

• Grundlagen Normzweck (als Grundlage zur fundierten Ermessensentscheidung) 

• Zusammenhang der Sozialgesetzgebung (Sozialrecht/Verwaltungsrecht) 

• Regelungsinhalte SGB XII, SGB X, SGB I, SGG 

• Abgrenzung SGB XII/SGB II 

• Anspruch auf Leistung zur Sicherung des Lebensunterhaltes 

• §§ 7 ff. Bezugsberechtigung, Definition Antragsteller und Bedarfsgemeinschaft 

• §§ 19 ff. Berechnung der Höhe des Anspruchs: § 20 Regelleistung, § 21 Mehrbedarf, § 22 Unterkunft und Heizung, 

§ 23 abweichende Leistungen, § 24 Befristeter Zuschlag - Bezug von Alg 

• § 28 Sozialgeld 

• §§ 11 ff. Berücksichtigung/Anrechnung von Einkommen und Vermögen 

• §§ 56 ff. Mitwirkungspflichten. 


Modul 2: Rechtsgrundlagen II 


Schwerpunkte: 

• Rechte und Pflichten des Arbeitsuchenden 

• SGB I - insbesondere Mitwirkungspflichten §§ 60 ff. SGB I 

• SGB X - insbesondere Aufhebung von Bescheiden §§ 44 ff. SGB X 

• SGG - Rechtsbehelfe und Rechtsmittel 

• Leistungen an Arbeitgeber (Eingliederungszuschüsse) 

• Sanktionstatbestände nach § 31 SGB II 

• Sanktionsumfang 

• Sonderregelungen für unter 25-Jährige 

• Verfahrensrechtliche Vorschriften (Sanktionsdauer, Eintritt der Rechtsfolge). 


Modul 3: Rechtsgrundlagen III 


Schwerpunkte: 

• Vertiefung bisher vermittelter Rechtskenntnisse und Übungen 

• Rechtliche Rahmenbedingungen des § 15 SGB II 

• Form und Inhalt der Eingliederungsvereinbarung 

• Anforderungen an die Rechtsfolgenbelehrung 

• Die Eingliederungsvereinbarung als Verwaltungsakt 

• Eingliederungsvereinbarung (Festlegung notwendiger Aktivitäten und möglicher Sanktionskonsequenzen)


• Ausübung von Ermessen im Rahmen des SGB II 

• Anforderungen an den Ermessens-Verwaltungsakt 

• Übungen und Beispiele zur Ausübung des Ermessens. 


Modul 4: Kompetenz und Kommunikation im Fallmanagement 


Schwerpunkte: 

• Aufgaben und Kompetenzen des Fallmanagers 

• Soziale Wahrnehmungsverzerrungen, Selbst- und Fremdwahrnehmung (Johari-Fenster) 

• Grundlagen der Kommunikation (Watzlawick, Schulz von Thun, aktives Zuhören, nonverbale Kommunikation, 

Gesprächssetting) 

• Klimafaktoren der Gesprächsführung (Empathie, Stimme, Sprache u. a.) 

• Verständliche Formulierungen von Problemen, Metakommunikation, Feedbackprozesse 

• Umgang mit schwierigen Kunden, Spannungsfeld „Fördern und Fordern“ 

• Psychosoziale Folgen der Arbeitslosigkeit - Marienthalstudie. 

Dozent: Herr Christian Scherney. 

Modul 5: Kompetenzerweiterung in der Beratungsarbeit 


Schwerpunkte: 


• Zieldefinitionen und die Entwicklung tragfähiger Zielvereinbarungen 

• Ziel-, lösungs- und ressourcenorientierte Beratung (Ansatz, Haltung und Frageinstrumente) 

• Motivierende Gesprächsführung (Ansatz, Haltung und Prinzipien) 

• Umgang mit Abwehr und Dissens in der Beratung (Frustrationstoleranz) 

• Konflikt- und Krisenmanagement in belasteten Beratungssituationen (Umgang mit Störungen) 

• Das Modell der kollegialen Fallberatung als Reflexionsmethode 

• Gruppenberatung (Phasen von Gruppen etc.). 


Modul 6: Netzwerkmanagement und Zusammenarbeit mit Dritten 


Schwerpunkte: 

• Anforderungen an Fallmanager und Drittanbieter von Unterstützungsangeboten im Fallmanagement 

• Auswahlkriterien und Verfahrensweisen der Zuweisung der Klienten an Drittanbieter 

• Arbeitsmarktorientiertes Informations- und Wissensmanagement in vernetzten Systemen 

• Praxistraining: Bewerbungsmanagement 

• Matchingverfahren in der Vermittlung von erwerbsfähigen Hilfebedürftigen 

• Praxistraining: Aufbau von Netzwerken/Kontaktakquise. 


Modul 7: Beratung von Arbeitslosen mit gesundheitlichen/psychischen Beeinträchtigungen 



Schwerpunkte: 

• Sozialmedizinische Grundlagen und soziale Auswirkungen der Arbeitslosigkeit 

• Gesundheitliche Auswirkungen der Arbeitslosigkeit 

• Beratung im Kontext des Fallmanagements 

• Soziale und emotionale Kompetenzen für die Beratung 

• Grundsätze von Gesprächsführung allgemein, bei Aggression und Gewalt, bei abhängigen Klienten 

• FM ist mehr als „Einzelfallorientierung“ - ausgewählte Aspekte der Systemsteuerung 

• Strukturen und Prozesse im Fallmanagement mit gesundheitsbezogener Ausrichtung. 


Modul 8: Selbst- und Zeitmanagement/Stressbewältigung 



Schwerpunkte: 

• Work-Life-Balance 

• Zielsetzungen als Hilfe zur Zeitstrukturierung 

• Techniken des Zeitmanagements: Paretoprinzip, Prioritätensetzung u. a. 


• Umgang mit Zeitfressern 

• Umgang mit äußerem und innerem Stress 

• Frühzeitig dem Burnout gegensteuern 

• In den „Flow“ kommen 

• Pausengestaltung/Genusstraining 

• Entspannungstechniken. 




Modul 9: Der Arbeitsmarkt und die zielgruppenspezifische Aufbereitung 



Schwerpunkte: 

• Der Arbeitsmarkt als System von Angebot und Nachfrage 

• Einflussfaktoren auf der Angebots- und Nachfrageseite des Arbeitmarktes 

• Veränderungen in den Wirtschaftszweigen und auf Teilarbeitsmärkten 

• Sektorenwandel als Basis für Veränderungen 

• Lage und Entwicklung des Arbeitsmarktes bzw. der Teilarbeitsmärkte (Eckdaten des Arbeitsmarktes Deutschland, 

aktuelle Entwicklungen anhand konkreter Beispiele) 

• Der Wandel der Arbeitslandschaft/Wandel der beruflichen Anforderungen (Entwicklungen, Trends, Rückschlüsse für 

die Aufgabenerledigung) 

• Instrumente der Arbeitsmarktintegration im Bereich der Grundsicherung für Arbeitsuchende 

• Die Leistungen zur Eingliederung nach den §§ 16 ff. SGB II 

• Vermittlungsbudget nach § 45 SGB III als Hilfe zur Anbahnung und Aufnahme einer Beschäftigung 

• Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung (§ 46 SGB II) - Maßnahmen bei Trägern, Maßnahmen 

bei einem Arbeitgeber. 

Dozent: Herr Gert Forkmann. 

Modul 10: Qualitätssicherung 

10.10.2011 (Berlin) Code: FMA010N 

10.12.2012 (Berlin) Code: FMA010N 

Schwerpunkte: 

• Standortbestimmung und Bedarfsanalyse der Seminarteilnehmer/innen 

• Qualitätskriterien und Qualitätssicherungsmaßnahmen 

• Messbare Erfolgskriterien in der Prozessarbeit 

• Selbstmanagement und Selbstreflexion als wichtige Maßnahmen der Qualitätssicherung. 

Dozentin: Frau Andrea Raith. 

Modul 11: Spezielle Probleme bei der Umsetzung des Fallmanagements - Fallbesprechung, 

Fallanalyse und Supervision 

11.10. - 12.10.2011 (Berlin) Code: FMA011N 

11.12. - 12.12.2012 (Berlin) Code: FMA011N 

Die vorgegebenen Schwerpunkte können den Bedürfnissen der Teilnehmer/innen angepasst werden. 

Schwerpunkte: 

• Stärkung der Beratungskompetenz 

• Erkennen und Behandlung von Konflikten 

• Umgang mit schwierigen Kundinnen und Kunden 

• Umgang mit psychischen Störungen und Sucht 

• Vorgehensweise bei kollegialer Fallberatung und Supervision. 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Führungskräfte aus Sozialämtern, Jobcentern nach SGB II sowie der Bundesagentur 

für Arbeit, die bereits als Fallmanager/in tätig sind oder sich in diese Tätigkeit einarbeiten möchten. 

Hinweise zu den Kursgebühren: Bei Buchung des gesamten Kompaktkurses (22 Seminartage) belaufen sich die 

Kursgebühren auf 2.420,00 Euro pro Teilnehmer/in. Für die (fakultative) Teilnahme an der Abschlussprüfung an der 

Steinbeis-Hochschule Berlin wird eine gesonderte Prüfungsgebühr von 450,00 Euro pro Teilnehmer/in zzgl. MwSt 

erhoben. Sofern es die Platzkapazität zulässt, sind einzelne Module der Kursfolge buchbar. Der Tagessatz beträgt in 

diesem Fall 150,00 Euro.


SGB II - Berufliche Weiterbildung zur Fachkraft „SGB II-Leistungsrecht“ 

Zertifizierter Kompaktkurs in 12 Modulen 

22.08. - 29.11.2011 (Berlin * 16 Seminartage) Code: SOK101 * 2.400,00 Euro 

09.01. - 12.06.2012 (Berlin * 16 Seminartage) Code: SOK101 * 2.400,00 Euro 

Die in die Umsetzung des SGB II eingebundenen Aufgaben- und Leistungsträger sind zwar unterschiedlich organisiert, 

die Mitarbeiter/innen in den zuständigen Institutionen haben jedoch im Arbeitsalltag ähnliche Problemlagen zu 

bewältigen. Sie sollen fach-, methoden- und sozialkompetent die „Kundinnen und Kunden“ beraten und unterstützen. 

Sie sollen insoweit ein Gleichgewicht zwischen dem „Fordern“ und dem „Fördern“ herstellen. Schließlich sollen sie 

mit öffentlichen Mitteln so effizient und so effektiv wie möglich umgehen und dabei eine Software nutzen, die nicht 

immer in der Lage zu sein scheint, den individuellen Sachlagen und der aktuellen Rechtslage Rechnung zu tragen. In 

diesem Zusammenhang kommt den Verantwortlichen bei den Jobcentern die Aufgabe zu, durch das Angebot 

qualifizierter, berufsbegleitender Bildungsmaßnahmen die nötige Motivation der Mitarbeiter/innen zu erzeugen, zu 

fördern und zu erhalten. Unter diesen Gesichtpunkten wurde der Kompaktkurs konzipiert und bewährt sich nun seit 

mehreren Jahren. Er soll insbesondere neue Mitarbeiter/innen befähigen, erforderliche Kompetenzen in Haltung und 

Verhalten aufzubauen und auszubauen. Er ist didaktisch so konzipiert, dass systematisch umfassendes Wissen zu allen 

notwendigen verwaltungsrechtlichen als auch psychosozialen Aspekten vermittelt wird. Der Besuch des in sich 

geschlossenen Gesamtkurses wird daher empfohlen. Es ist aber auch möglich - sofern es die Platzkapazität zulässt - 

einzelne Module zu belegen. Die Inhalte des Kurses bzw. der Module werden der jeweils aktuellen Rechtslage 

angepasst. Die Teilnahme am Kurs wird durch ein Zertifikat des Kommunalen Bildungswerk e.V. bestätigt. Es besteht 

darüber hinaus die Möglichkeit, sich einer Prüfung an der Steinbeis-Hochschule Berlin zu unterziehen. Die 

erfolgreiche Prüfungsteilnahme wird durch ein Hochschulzertifikat bestätigt. Die Prüfungsordnung wird durch den 

Prüfungsausschuss der Steinbeis-Hochschule Berlin festgelegt. Dieses Hochschulzertifikat ist deutschlandweit 

einzigartig und hoch anerkannt. Die Absolventen können den Titel der Steinbeis-Hochschule Berlin „Geprüfte 

Fachkraft für SGB II Leistungsrecht“ führen. 

Modul 1: SGB II - Die Einführung in Ziele und Aufgaben 

22.08.2011 (Berlin) Code: SOK101-1 


Ziel des Einführungs-Moduls ist es, die Historie und den Aufbau der sozialen Sicherheit in Deutschland sowie die 

Schnittstellen zwischen den verschiedenen Gesetzeswerken kennen und verstehen zu lernen. Über diesen Weg sollen 

die Selbsthilfepflichten der Betroffenen richtig eingeordnet werden können. 

Schwerpunkte: 

Die Stellung der Grundsicherung für Arbeitsuchende innerhalb der Rechtsordnung (Alg I, Alg II, Sozialgeld, 

Sozialhilfe inkl. bedarfsorientierter Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung): 

• Der Überblick über Ziele und Aufgaben des SGB III - Alg I 

• Der Überblick über Ziele und Aufgaben des SGB II - Alg II und Sozialgeld 

• Der Überblick über Ziele und Aufgaben des SGB XII - Sozialhilfe 

Der Grundsatz des Förderns und Forderns: 

• Die Möglichkeiten zur Beendigung oder Verringerung der Bedürftigkeit 

• Die aktive Mitwirkungspflicht für Erwerbsfähige und die Eingliederungsvereinbarungen 

• Die zumutbare Arbeit/Arbeitsgelegenheit und die Annahmepflicht sowie die Ausnahmen 

• Die Selbsthilfepflicht der Bedarfsgemeinschaften 

• Die Arbeitspflicht erwerbsfähiger Leistungsberechtigter 

• Die beruflichen Eingliederungsleistungen und deren Erforderlichkeit 

• Die bildungsfördernde Vermittlung von Hilfebedürftigen bis zur Vollendung des 25. Lebensjahres und ab Vollendung 

des 58. Lebensjahres 

• Die Grundsicherung für Arbeitsuchende als Dienstleistung, Geldleistung und Sachleistung 

• Das Verbot der Aufstockung der den Lebensunterhalt sichernden Leistungen durch Sozialhilfe 

Sozialhilfe: 

• Der Nachrang gegenüber Leistungen nach dem Vierten Kapitel SGB XII 

• Das Recht der Leistungsträger zur Antragstellung für Arbeitsuchende 

• Die Träger der Grundsicherung für Arbeitsuchende und die Geschäftsbesorgung durch Dritte 

• Die gemeinsamen Einrichtungen und die zugelassenen kommunalen Träger. 

Modul 2: SGB II - Die Anspruchsvoraussetzungen für Leistungen 

23.08. - 24.08.2011 (Berlin) Code: SOK101-2 


In diesem Modul lernen die Teilnehmer/innen den Kreis der Leistungsberechtigten kennen und die gesetzlichen 

Bestimmungen sowie die adäquate und aktuelle Rechtsprechung zu Einkommen und Vermögen kennen, um sie rechts- 

und handlungssicher in der täglichen Arbeit anzuwenden zu können. 


Schwerpunkte: 

• Die Leistungsberechtigten 

• Die ausgenommenen Ausländer 

• Der Anspruchsausschluss von Auszubildenden 

• Die Feststellung von Erwerbsfähigkeit und Hilfebedürftigkeit 

• Der Einsatz eigener Kräfte und Mittel 

• Die Bedarfs-, (Einsatz-)gemeinschaften 

• Die Leistungen an Mitglieder der Bedarfsgemeinschaft 

• Die Hilfebedürftigkeit bei Vermögen 

• Die Haushaltsgemeinschaften und widerlegbare Unterhaltsvermutungen 

• Das zu berücksichtigende Einkommen (Zuflusstheorie und Verfügbarkeit) 

• Das nicht zu berücksichtigende Einkommen 

• Die Absetzbeträge vom Einkommen 

• Der Vermögensbegriff 

• Die Absetzbeträge vom Vermögen 

• Das privilegierte Vermögen (Kfz, Alterssicherung, Hausgrundstücke, Sonstiges) 

• Die Verkehrswerte und deren Ermittlung. 



Modul 3: SGB II - Die Leistungen zur Eingliederung in Arbeit 



Das Ziel dieses Moduls besteht darin, die differenzierten Leistungen zur Eingliederung in Arbeit kennen zu lernen und 

Mut zu entwickeln, diese im Alltagsgeschäft zur wirkungsvollen Bekämpfung der Langzeitarbeitslosigkeit auch 

einzusetzen. 

Schwerpunkte: 

• Das Fördern über persönliche Ansprechpartner 

• Die Aufgabe und die Ziele und Inhalte von Eingliederungsvereinbarungen 

• Die aktuellen beruflichen Eingliederungsleistungen durch Analoganwendungen von Normen 

• Die aktuellen zusätzlichen arbeitsmarktpolitischen Instrumente 

• Die kommunalen Eingliederungsleistungen 

• Das Einstiegsgeld 

• Die Leistungen zur Eingliederung Selbstständiger 

• Die Arbeitsgelegenheiten 

• Die Leistungen zur Beschäftigungsförderung 

• Die Förderung bei Wegfall der Hilfebedürftigkeit 

• Die Einbindung regionaler Beschäftigungsforderungsstrukturen. 

Modul 4: SGB II - Das Arbeitslosengeld II, Sozialgeld und Leistungen für Bildung und 

Teilhabe 



Es ist Ziel dieses Moduls die einschlägigen Normen und die passende Rechtsprechung zu den Lebensunterhalt 

sichernden Leistungen kennen zu lernen, um sie über rechtsfehlerfreie Bescheide anwenden zu können. 

Schwerpunkte: 

• Die Einstiegsnorm zum Alg II, SoGE und zu den Leistungen für Bildung und Teilhabe 

• Die Regelbedarfe und deren Inhalt sowie Umfang 

• Die Mehrbedarfe 

• Die Bedarfe für Unterkunft und Heizung 

• Das Sozialgeld 

• Die abweichende Erbringung von Leistungen 

• Der Übergang in die Rente 

• Die Leistungen für Auszubildende 

• Die Bedarfe zur Bildung und Teilhabe und die entsprechende Leistungserbringung.


Modul 5: SGB II - Die Pflichtverletzungen und deren Rechtsfolgen sowie der Übergang von 

Ansprüchen 



Es ist Ziel dieses Moduls, die differenzierten Sanktionsregelungen kennen und anwenden zu lernen. Des Weiteren soll 

die Fähigkeit erzeugt werden, die bürgerlich-rechtlich Unterhaltspflichtigen zu erkennen, um sie vom Kreis der im 

SGB II heranziehbaren Unterhaltspflichtigen abzugrenzen und um diese schließlich rechtskonform heranziehen zu 

können. 

Schwerpunkte: 

• Die Pflichtverletzungen als Voraussetzung für Sanktionen 

• Die einer Pflichtverletzung gleichgestellten Voraussetzungen für Sanktionen 

• Die Rechtsfolgen bei Pflichtverletzungen und Wiederholungen 

• Die Sonderrechtsfolgen bei Pflichtverletzungen von Personen U 25 

• Die Sachleistungsmöglichkeiten und Direktzahlungen bei Pflichtverletzungen 

• Der Beginn und die Dauer von Sanktionen 

• Die Meldeversäumnisse 

• Der Anspruchsübergang kraft Gesetz („cessio legis“) 

• Die Sonderstellung im „cessio legis“ bei Kindergeldanrechnung 

• Der Anspruchsübergang gegenüber bürgerlich-rechtlichen Unterhaltspflichtigen 

• Die Rechtswahrungsanzeige 

• Die Aktivlegitimation im prozessualen Verfahren. 

Modul 6: SGB II - Die Ersatzansprüche bei Sozialwidrigkeit und bei Rechtswidrigkeit des 

Leistungsbezugs und im Erbfall sowie Zuständigkeit, Darlehen und Aufrechnung 

24.10. - 25.10.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: SOK101-6 


Es ist Ziel dieses Moduls, die Refinanzierungsmöglichkeiten über Ersatzansprüche, Darlehen und deren Aufrechnung 

zu vermitteln, um die entsprechenden Normen rechtssicher anwenden zu können. Zudem soll die Fähigkeit entwickelt 

werden, die Zuständigkeiten klar einzuordnen und die Besonderheiten des im SGB II anzuwendenden, besonderen 

Verwaltungsrechts zu kennen. Hierzu werden die maßgebenden Normen dargestellt, erläutert und anhand von kleinen 

Beispielen illustriert. 

Schwerpunkte: 

• Die Ersatzansprüche bei sozialwidrigem Verhalten 

• Die Ersatzansprüche bei rechtswidrigem Verhalten 

• Die Erbenhaftung und die Begrenzung des Haftungsumfangs 

• Die regionale Zuständigkeit (gewöhnlicher in Abgrenzung zum tatsächlichen Aufenthalt) 

• Die Antragspflicht (Dispositionsmaxime) und Grundsatz des Schuldenübernahmeverbots 

• Die Vermutungsregelung zur Vertretungsvollmacht und die Widerlegbarkeit 

• Die Wirkung von Widerspruch und Anfechtungsklage sowie die zuständige Gerichtsbarkeit 

• Der Regelbewilligungszeitraum und Rechtscharakter der begünstigenden Verwaltungsakte 

• Die Darlehen und die Aufrechnung sowie Grenzen. 

Modul 7: SGB II - Die Mitwirkungspflichten, die Übergangs- und Schlussvorschriften, andere 

Regelungsbereiche 

26.10.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: SOK101-7 


Es ist Ziel dieses Moduls, die Teilnehmer/innen zu sensibilisieren, damit es ihnen gelingt, trotz Pflichtenabforderungen, 

das informationelle Selbstbestimmungsrecht ihrer Kundinnen und Kunden zu achten. Darüber hinaus sollen Wege 

erkannt werden, mit denen hartnäckig Pflichtunwillige einem mittelbaren Zwang unterworfen werden können. 

Schwerpunkte: 

• Die Mitwirkungspflichten 

• Die Anzeige- und Bescheinigungspflicht bei Arbeitsunfähigkeit 

• Die Pflicht zur Vorlage von Arbeitsbescheinigungen 

• Die Pflicht zur Vorlage von Einkommensbescheinigungen 

• Die Meldepflicht 

• Die Auskunfts- und Mitwirkungspflicht Dritter 

• Die Auskunftspflicht bei beruflichen Eingliederungsleistungen 

• Die Schadensersatzpflicht bei Verstößen gegen die Mitwirkungspflichten 

• Die Bußgeldvorschriften 

• Die Übergangs- und Schlussvorschriften. 




Modul 8: SGB II - Die Techniken der Kommunikation und der Gesprächsführung 



Es ist Ziel dieses Moduls, die Teilnehmer/innen zu befähigen, die Vielschichtigkeit kommunikativer Prozesse zu 

erkennen und diese Erkenntnis zur Optimierung der eigenen Gesprächsführung einzusetzen. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Kommunikation nach Watzlawik 

• Das Kommunikationsmodell mit Rückmeldung 

• Die vier Seiten einer Nachricht nach Schulz von Thun - mit allen vier Ohren hören 

• Die Körpersprache lesen, die eigene Körpersprache hinterfragen, Fehler vermeiden, bewusst mit dem Körper 

kommunizieren 

• Die Kommunikation am Telefon - worauf zu achten ist, Verletzungen vermeiden 

• Das bürgerorientierte Kommunizieren - als Sender Missverständnissen vorbeugen 

• Die Techniken und Regeln der Gesprächsführung 

• Fragetechniken - richtig fragen. 

Modul 9: SGB II - Die Konfliktbewältigungs- und Deeskalationsstrategien 



In diesem Modul werden - unter Aufnahme kommunikationspsychologischer Erkenntnisse - Strategien und Techniken 

zum gekonnten Umgang mit Konflikten vermittelt. Die Teilnehmer/innen werden befähigt, ihre Konflikte künftig 

stringent klärungsorientiert, offen und zukunftsweisend zu bearbeiten und zu verarbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Die Ursachen des Konflikts; was in solchen Situationen geschieht; warum der Kunde „sauer“ ist 

• Die Sach- und Beziehungsebene im Gespräch - auf der richtigen Ebene kommunizieren 

• Das „Sachlichbleiben“ als richtiger Weg? - mit Emotionen umgehen 

• Das Beherrschen der eigenen Erregung 

• Die Maßnahmen, um Eskalationen zu vermeiden 

• Das aktive Zuhören als wesentliche Deeskalationstechnik 

• Die „Ich-Botschaften“ senden, die „Du-Botschaften“ vermeiden 

• Die Transaktionsanalyse als Mittel der Konfliktsteuerung. 

Modul 10: SGB II - Das Arbeiten im Team 



In diesem Modul werden die Teilnehmer/innen befähigt, die sich aus der Teamarbeit ergebenden Synergien zu 

erkennen, sie zu nutzen, sich optimal zuzuarbeiten und damit einen von hoher Effektivität und Effizienz geprägten 

Umgang miteinander zu finden. 

Schwerpunkte: 

• Der Sinn von Teamarbeit - die emotionalen und sachlichen Leistungsvorteile von Teams 

• Die Zusammenlegung von Gruppen bzw. Teams und sich ergebende Möglichkeiten und Risiken 

• Die Schritte der Teamfindung und Teamentwicklung 

• Die Kommunikation und Kooperation im Team 

• Die Spannungen, Störungen, Konflikte sowie deren Ursachen - Erkennen und Strategien zur Bewältigung 

• Der Synergieeffekt im Team - das volle Leistungspotenzial entfalten 

• Die gemeinsamen Ziele finden und „Spielregeln“ entwickeln. 

Modul 11: SGB II - Die Motivation und Zielentwicklung 



In diesem Modul geht es darum, die Bedeutung von Motivation und Zielorientierung in der Arbeit zu erkennen, stetige 

Eigenmotivation und Fremdmotivation zu pflegen, Ziele zu entwickeln und sie konsequent zu verfolgen. 

Schwerpunkte: 

• Die Lust und der Frust im Arbeitsalltag - die Bedeutung von Spaß für die Arbeitsleistung 

• Die Selbstmotivation - Entwicklung eines eigenen Motivationsmenüs als Alternative zur inneren Kündigung 

• Das Prinzip Selbstverantwortung - destruktive Gedanken durch konstruktive Gedanken ersetzen 

• Die Kreativität versus Langeweile - die eigenen Stärken entdecken und entwickeln 

• Die Motivation im Team finden - Entwicklung gemeinsamer Visionen und Ziele für die Arbeit 

• Die Rolle als Dienstleister - Kundenorientierung als Motivationsfaktor.


Modul 12: SGB II - Das Zeit- und Selbstmanagement 



Dieses Modul soll den Teilnehmer/innen helfen, sich selbst besser kennen zu lernen und eigene Konzepte zu 

entwickeln, um sich selbst sowie die zur Verfügung stehende Zeit optimiert zu managen. 

Schwerpunkte: 

• Der Zeitbedarf für Jegliches - Aufgaben analysieren, Prioritäten setzen, Zeit gezielt planen, Puffer einbauen, Stress 

bewältigen 

• Die Zeitfresser und Störfaktoren erkennen, ihnen den richtigen Platz zuweisen 

• Die Methoden und Techniken rationeller Arbeit 

• Das Erkennen von Zeitdruck und Mittel ihm zu begegnen 

• Die Zufriedenheit als Arbeits- und Lebensziel gezielt suchen 

• Das Loslassen-können als Lernziel - die Ziele als Wegweiser. 

Zielgruppe für den Gesamtkurs: Neue Mitarbeiter/innen von Trägern nach dem SGB II, welche ihre Sozial-, 

Methoden- und Fachkompetenz im Rechtskreis des SGB II ausbauen oder sichern möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, II, III, X und XII in der jeweils aktuellen Fassung 

Dozenten: Herr Jürgen Bätz für die Module 1 - 7, Frau Ewa Szkopinski für die Module 8 - 13. 

Hinweise zu den Kursgebühren: Bei Buchung des gesamten Kompaktkurses (16 Seminartage): 2.400,00 Euro 

(150,00 Euro pro Tag). Für die (fakultative) Teilnahme an der Abschlussprüfung an der Steinbeis-Hochschule Berlin 

wird eine gesonderte Prüfungsgebühr von 450,00 Euro pro Teilnehmer/in zzgl. MwSt erhoben. Sofern es die 

Platzkapazität zulässt, sind einzelne Module der Kursfolge buchbar. Der Tagessatz beträgt in diesem Fall 175,00 Euro 

Die Schuldner- und Insolvenzberatung bei Klienten im Leistungsbezug des SGB II 


28.02.2012 (Berlin) Code: SOG150 * 145,00 Euro 

Die Überschuldung privater Haushalte nimmt stetig zu. Um so mehr wachsen auch die Aufgaben der Arbeitsagenturen 

und kommunalen Verwaltungen bei der Beratung der Leistungsberechtigten bezüglich Existenzsicherung und 

Budgetplanung, denn Überschuldung ist bei der Arbeitsuche ein wesentliches Vermittlungshindernis. In diesem 

Seminar werden grundlegende Antworten zu Verschuldung/Überschuldung, Haushaltsanalyse und Budgetplanung 

gegeben. Die einzelnen Kreditarten und die Inkassotätigkeit werden erläutert, die Handhabung von Rechtsbehelfen 

werden erklärt und die Teilnehmer/innen bekommen Lösungsansätze für häufig auftretende Probleme in der 

Bearbeitungspraxis an die Hand. 

Schwerpunkte: 

• Grundzüge im Mahnverfahren 

• Kontopfändung mit der Abgrenzung des § 55 SGB zu § 850k ZPO 

• Zwangsvollstreckungsmaßnahmen 

• Zahlungs-/Räumungsklage bei Mietschulden 

• Überblick über das Verbraucherinsolvenzverfahren, Kostenstundung 

• Ausblick auf die Änderungsbestrebungen des Gesetzgebers. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter, Jugendämter, Jobcenter nach SGB II; sonstige Interessenten, z. B. 

Schuldnerberatungsstellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, SGB II, SGB XII und Taschenrechner 

Dozentin: Frau Barbara Kroll, Rechtsanwältin. 

Die Ausübung des Ermessens im Bereich des SGB II (unter Berücksichtigung der aktuellen 

Änderungen des SGB II) 


25.08. - 26.08.2011 (Berlin) Code: SOA120 * 200,00 Euro 



Im SGB II sind sowohl im Bereich des Leistungsrechts als auch im Bereich der Eingliederungsleistungen viele 

Ermessensregelungen enthalten. Die Bedeutung von Ermessensentscheidungen wird in der Praxis häufig nicht erkannt 

bzw. die Tragweite unterschätzt. Oft ist den Mitarbeiter/innen der Unterschied zwischen Pflicht- und 

Ermessensleistungen nicht vertraut. So wird von den Sozialgerichten zunehmend gerügt, dass die Behörden kein 

Ermessen ausüben, obwohl ein Rechtsanspruch auf die pflichtgemäße Ermessensausübung besteht. Das Seminar wird 

den Teilnehmer/innen anhand praktischer Fallbeispiele die Ausübung des Ermessens und die Auslegung unbestimmter 

Rechtsbegriffe nahe bringen. Es wird darüber hinaus durch konkrete Regelungen aus dem SGB II verdeutlichen, wie 

Ermessen auszuüben und wie ein Verwaltungsakt aufzubauen ist, der eine Ermessensentscheidung beinhaltet (z. B. 

Übernahme von Miet- und Energieschulden, einmalige Leistungen und Einkommensanrechnung, Versagung von 

Leistungen nach § 66 SGB I, Eingliederungsleistungen nach § 16 SGB II in Verbindung mit dem SGB III, 

insbesondere im Hinblick auf die Anwendung des Vermittlungsbudgets nach § 45 SGB III). 




Schwerpunkte: 

• Unbestimmte Rechtsbegriffe 

• Bindung der Verwaltung an Gesetz und Rechtsprechung 

• Rechtsanspruch auf pflichtgemäße Ausübung des Ermessens 

• Gerichtliche Kontrolle 

• Inhalt und Grenzen der Ermessensausübung 

• Gestaltung eines Verwaltungsaktes mit Ermessensausübung 

• Änderung des Rechtsschutzverfahrens (Umstellung von der Verwaltungsgerichtsbarkeit auf die Sozialgerichtsbarkeit 

und damit verbundene Änderungen im Widerspruchsverfahren) 

• Fallbearbeitung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im aktiven und passiven Bereich des SGB II, Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern 

und Widerspruchstellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB X, SGB II 


Aktuelle Entwicklungstendenzen in der Rechtsprechung der Sozialgerichtsbarkeit im 

Verfahrens- und Leistungsrecht der Grundsicherung und der Sozialhilfe 

Fachseminar 



Um immer auf dem aktuellen Stand der Rechtsauslegung zu sein, bedarf es einer zeitaufwendigen Auswertung einer 

Vielzahl von Urteilen der zweit- und/oder letztinstanzlichen Gerichte. In diesem Seminar sollen aktuelle Urteile aus der 

Sozialgerichtsbarkeit zu Themen des Verfahrens- und Leistungsrechts der Grundsicherung für Arbeitsuchende nach 

dem SGB II vorgestellt und besprochen werden. Der Dozent stellt als Richter am Sozialgericht Berlin die neuesten 

Urteile und Beschlüsse aus der Sozial- und Verwaltungsgerichtsbarkeit vor. Die nachfolgenden Schwerpunkte sind als 

Themenangebote zu verstehen. Spezielle Themenwünsche können dem Dozenten vorab über das Kommunale 

Bildungswerk e.V. übermittelt werden. 

Schwerpunkte: 

• Zur Angemessenheit der Unterkunftskosten im Rahmen von § 22 SGB II (Mietunterkunft, selbstgenutztes 

Wohneigentum, Heizkosten, „schlüssiges Konzept“, Übernahme von Kosten für Sanierung und Anschlüsse an 

Mediennetze, Abwasser etc.), überörtliche Umzüge 

• Zur Abgrenzung der Aufhebung nach § 48 SGB X von der Versagung nach § 66 SGB I bei Leistungsansprüchen 

nach dem SGB II 

• Das Institut des Sozialrechtlichen Herstellungsanspruchs und sein Anwendungsbereich im SGB II (Fallbeispiele) 

• Studenten und Auszubildende, Zweitausbildung, Zuschuss zu den ungedeckten Unterkunftskosten 

• Pflichtverletzung und Sanktion 

• Härtefallregelung (§ 21 Abs. 6 SGB II) 

• Leistungsantrag im SGB II. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jobcenter nach SGB II; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB III, SGB X 

Dozent: Herr Sven Ulbrich, Richter am Sozialgericht. 

Aktuelle Rechtsprechung des Bundessozialgerichts zum SGB II 


14.03.2012 (Frankfurt am Main) Code: SOA150X * 250,00 Euro 

Nur vier Jahre nach der Einführung des SGB II liegt bereits eine nach Problemkonstellationen kaum mehr 

überschaubare Rechtsprechung der bisher mit Fragen des SGB II befassten Senate des Bundessozialgerichts vor, die 

zudem keineswegs ein einheitliches Meinungsbild widerspiegelt. Vor diesem Hintergrund drängt sich die Frage auf, 

wohin der Weg der höchstrichterlichen Rechtsprechung zum SGB II im Spannungsfeld von Arbeitsförderung und 

Sozialhilfe, von Verfahrensrecht und materiellem Recht und nicht zuletzt von inhaltlicher Plausibilität und 

Praktikabilität geht. Anliegen und Ziel des Seminars besteht darin, die Teilnehmer/innen mit der aktuellen 

Rechtsprechung des BSG vertraut zu machen. 

Schwerpunkte: 

• Mehrbedarfe 

• Kosten der Unterkunft 

• Einkommen und Vermögen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Rechtsämter, der Sozialämter, der SGB II-Behörden; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, III, X, XII 

Dozentin: Frau Dr. Elke Roos, Richterin am Bundessozialgericht.


Sonderregelungen des SGB II für Schwangere, Alleinerziehende und Familien (unter 

Berücksichtigung der aktuellen SGB II-Änderungen) (*Neu*) 


30.11.2011 (Berlin) Code: SOB062 * 145,00 Euro 

Dieses Seminar soll eingehend die Besonderheiten des Leistungsanspruchs und der Berechnung der Leistungen von 

Alleinerziehenden und Familien darstellen. Von der Anrechnung des Einkommens unter den Mitgliedern der 

Bedarfsgemeinschaft über Mehrbedarfstatbestände, Erstausstattungen von Leistungen, den Auswirkungen der 

Gesetzesänderungen auf die Zusammensetzung der Regelbedarfe und der Fragestellung, wann vorrangige Leistungen 

beantragt werden müssen, werden alle speziellen Regelungen für diesen Personenkreis berücksichtigt. Die neuen 

Leistungen des Bildungs- und Teilhabepakets werden dargestellt und die Anrechnung von Einkommen bei der 

Bewilligung dieser Leistungen ausgeführt. Auch die Neuregelung zur Anrechnung des Elterngeldes bei dem Bezug von 

SGB II-Leistungen wird ausführlich behandelt. Die Behandlung der aktuellen Rechtsprechung fließt in das Seminar 

ein. 

Schwerpunkte: 

• Anrechnung des Einkommens in Bedarfsgemeinschaften mit Kindern unter 25 Jahren 

• Berücksichtigung von Vermögen der unter 25-jährigen Kinder 

• Beantragung vorrangiger Leistungen, wie Wohngeld, Kindergeld, Kinderzuschlag unter Berücksichtigung der 

Änderungen des § 12a SGB II 

• Mehrbedarfstatbestände für Schwangere und Alleinerziehende 

• Schwangere im Haushalt der Eltern oder Elternteile 

• Auszug von unter 25-Jährigen aus dem Elternhaus 

• Leistungsauschluss nach § 7 (5) SGB II und die Sonderreglungen nach dem neuen § 27 SGB II 

• Zuwendungen von Stiftungen und Wohlfahrtsverbänden 

• Leistungen des Bildungs- und Teilhabepakets (z. B. Klassenfahrten, zusätzlicher Schulbedarf, Musikunterrricht, 

Nachhilfeunterricht, Mittagsverpflegung) 

• Die Bemessung der Regelbedarfe und abweichende Bedarfe unter Berücksichtigung der Sonderbedarfe nach § 21 (6) 

SGB II und des Mehrbedarfs für Warmwassseraufbereitung nach § 21 (7) SGB II 

• Anrechnung von Elterngeld beim Leistungsbezug nach dem SGB II 

• Unterhaltsheranziehung gegenüber den Kindern innerhalb und außerhalb der Bedarfsgemeinschaften 

• Die speziellen Sanktionsregelungen für unter 25-Jährige und deren Auswirkungen auf die weiteren Mitglieder der 

Bedarfsgemeinschaft. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die in SGB II-Börden mit Alleinerziehenden und Familien arbeiten, Mitarbeiter/innen 

von Schwangerenberatungsstellen und sonstigen Beratungsstellen sowie Berufsbetreuer/innen, die diesen Personenkreis 

betreuen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, Wohngeldgesetz, Bundeskindergeldgesetz 


Sonderregelung für Auszubildende im Rahmen des § 7 (5) SGB II, des aktuellen § 27 SGB II 

und unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung des Bundessozialgerichts 




Grundsätzlich steht § 7 (5) SGB II einem Anspruch auf Arbeitslosengeld II für Auszubildende entgegen. Die praktische 

Umsetzung dieser Vorschriften bereitet den SGB II-Institutionen jedoch vielfach Schwierigkeiten. Der 

Leistungsausschluss greift nicht für alle Auszubildenden und auch nicht für alle Bedarfslagen. Mit der neuen 

Sonderregelung für Auszubildende im § 27 SGB II wird endlich klar geregelt, welche Leistungen zum Lebensunterhalt 

dem Leistungsausschluss unterliegen sollen und welche nicht, da es sich um atypische Bedarfe handelt, die nicht 

ausbildungsgeprägt sind. Der Zuschuss zu den angemessenen nicht gedeckten Kosten der Unterkunft wird ebenfalls in 

den § 27 SGB II integriert. Die Berechnung wird in dieser Vorschrift nach wie vor nicht geregelt, so dass hier die 

Vorgabe des Bundesozialgerichts weiterhin Anwendung findet. Ferner wird die Zuständigkeit bei Miet- und 

Energieschulden und die Möglichkeit der darlehensweisen Sicherstellung des Lebensunterhaltes für den Monat der 

Ausbildungsaufnahme in der Vorschrift des § 27 SGB II geregelt. Ein weiteres Problemfeld sind 

„Bedarfsgemeinschaften“, in denen nur ein Partner Auszubildender ist. Bei der Prüfung dieser Fälle sind umfangreiche 

Kenntnisse im SGB II, SGB III (Berufsausbildungsbeihilfe) und BAföG sowie der aktuellen Rechtsprechung seitens 

der zuständigen Stellen erforderlich. Im Seminar sollen die v. g. Problematiken anhand praktischer Fälle erörtert und 

vertieft werden. Die Fallbearbeitung erfolgt unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung und kann durch 

Fallbeispiele der Teilnehmer/innen erweitert werden. Die Teilnehmer/innen haben die Gelegenheit, ihre fachlichen 

Fragen vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einzureichen. 




Schwerpunkte: 

• Bedeutung der Regelungen des § 7 (5) und des § 27 SGB II 

• Abgrenzung des Begriffs Ausbildung 

• Förderungsfähigkeit „dem Grunde nach“ 

• Anspruchsvoraussetzungen und Nichtansprüche bei Auszubildenden unter besonderer Berücksichtigung des § 7 (6) 

SGB II 

• Gewährung bestimmter Mehrbedarfszuschläge 

• Mögliche Gewährung einmaliger Leistungen 

• Anzurechnendes Einkommen 

• Härteregelung und die Möglichkeit der Darlehensgewährung 

• Darlehen bei Ausbildungsaufnahme 

• Bezüge zu BAföG und SGB III (Berufsausbildungsbeihilfe) 

• Übernahme ungedeckter Unterkunftskosten, Berechung nach der Rechtsprechung des Bundessozialgerichts unter 

Berücksichtigung des § 23 BaföG-Änderungsgesetz 

• Übernahme von Miet- und Energieschulden. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter der Kreise, Städte, Ämter und Gemeinden sowie Landesverwaltungen, 

Jobcenter und Agenturen für Arbeit, die bereits über Grundkenntnisse des SGB XII oder SGB II sowie praktische 

Erfahrungen verfügen und diese gezielt vervollkommnen möchten. Auch für Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern 

können die angebotenen Inhalte von Interesse sein. 



Die Sanktionsregelungen nach dem SGB II unter Berücksichtigung der aktuellen 

Gesetzesänderungen 


11.10.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOB065Z * 175,00 Euro 

17.10.2011 (Düsseldorf) Code: SOB065Z * 175,00 Euro 

02.11.2011 (Berlin) Code: SOB065Z * 155,00 Euro 

16.04.2012 (Berlin) Code: SOB065Z * 155,00 Euro 

Die Sanktionsregelungen im SGB II sind mit den aktuellen SGB II-Änderungen gravierend verändert worden. Der 

Gesetzgeber hat eine neue Strukturierung der Vorschrift des bisherigen § 31 SGB II vorgenommen. Die neue Fassung 

des § 31 SGB II beinhaltet die möglichen Pflichtverletzungen, § 31a SGB II die Sanktionsfolgen für über und unter 25- 

Jährige und der § 31b SGB II alle verfahrensrechtlichen Regelungen. Der neue § 32 SGB II beschäftigt sich gesondert 

mit der Pflichtverletzung des Meldeversäumnisses. Die Sanktionsregelungen werden damit deutlich übersichtlicher. 

Der Gesetzgeber will damit - neben der Kostenersparnis - ein wirksameres Handlungsinstrument schaffen, um den 

Grundsatz des Forderns und Förderns in der Praxis umzusetzen. Im Seminar werden die Neuregelungen des § 31 

SGB II im Vergleich zu den bisher geltenden Regelungen dargelegt und die wesentlichen Unterschiede aufgezeigt. Des 

Weiteren wird auch die Notwendigkeit der Rechtsfolgenbelehrung und die Ausübung des Ermessens bei der möglichen 

Verkürzung der Sanktionsdauer bei unter 25-Jährigen beleuchtet. Die bisherige vielfältige Rechtsprechung der 

Sozialgerichte/Landessozialgerichte und des Bundessozialgerichtes wird in diesem Zusammenhang mit berücksichtigt. 

Im Seminar wird den Teilnehmer/innen die Möglichkeit geboten, Fälle aus der Praxis zur Diskussion zu stellen. 

Schwerpunkte: 

• Sanktionstatbestände nach § 31 SGB II 

• Die Rechtsfolgenbelehrung, die gerichtlichen Anforderungen standhält; Kenntnis über die Rechtsfolgen 

• Der wichtige Grund und sein Nachweis 

• Sanktionsumfang und Dauer der Sanktionen für die über und unter 25-Jährigen 

• Wiederholte Pflichtverletzungen und die Jahresfrist 

• Die Sonderregelung bei Meldeversäumnissen nach § 32 SGB II 

• Der regelmäßige Eintritt der Rechtsfolge 

• Sonderregelung des Eintritts der Rechtsfolge bei der Verhängung einer Sperrzeit durch die Agentur für Arbeit 

• Berechnung des Sanktionsumfangs in Überlappungsmonaten 

• Sachleistungen 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Leistungsträger, die die Sanktionen in der Praxis umsetzen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II und SGB X 

Dozenten: Frau Sylvia Pfeiffer für den Seminarort Berlin; Herr Dr. Martin Kellner für die Seminarorte Frankfurt am 

Main und Düsseldorf. 


Junge erwerbslose Menschen unter 25 zwischen Grundsicherung und Jugendhilfe 

Spezialseminar Code: JUE140 



Ordnungswidrigkeiten der erwerbsfähigen Leistungsberechtigten und Auskunftspflichtigen 


04.10. - 05.10.2011 (Düsseldorf) Code: SOB065N * 300,00 Euro 

01.11. - 02.11.2011 (Berlin) Code: SOB065N * 300,00 Euro 

25.06. - 26.06.2012 (Düsseldorf) Code: SOB065N * 300,00 Euro 

Seit dem 01.01.2011 verfolgen die Jobcenter alle in ihrem Zuständigkeitsbereich begangenen Ordnungswidrigkeiten 

nach § 63 Abs. 1 SGB II. Im Fachseminar werden detailliert die Verletzung von Mitwirkungspflichten von 

Arbeitgebern, Banken, Partnern in Bedarfsgemeinschaften einschließlich ihrer verwaltungsrechtlichen 

Voraustatbestände in §§ 57 ff. SGB II behandelt. Schwerpunktmäßig werden die Missachtung der Änderungsmitteilung 

(§ 60 SGB I, § 63 Abs. 1 Nr. 6 SGB II) als Ordnungswidrigkeit und die Abgrenzung zum Leistungsbetrug (§ 263 

StGB) sowie die Urkundenfälschung (§ 267 SGB II) besprochen. Es werden die Unterschiede zwischen Vorsatz und 

Fahrlässigkeit, die Verhinderung der Verfolgungsverjährung sowie die Ahndung im Verwarnungs- und 

Bußgeldverfahren herausgearbeitet. Schwerpunkte sind hier Anhörung und Bußgeldbescheid gegen erwerbsfähige 

Leistungsberechtigte und Arbeitgeber - auch als juristische Person - mit Zumessung der Geldbuße nach dem 

Bußgeldkatalog der Bundesagentur für Arbeit (BA). Das Seminar geht schließlich auf die Zustellung von Bescheiden, 

die Bearbeitung von Einsprüchen und die Vollstreckung ein. Das Seminar berücksichtigt stets den aktuellen 

Gesetzesstand, insbesondere alle Änderungen im laufenden Jahr 2011. 

Schwerpunkte: 

• Ordnungswidrigkeiten nach § 63 SGB II 

• Betrug und Urkundenfälschung als Straftaten 

• Verfolgungsverjährung von Ordnungswidrigkeiten 

• Einleitung von Verwarnungs- und Bußgeldverfahren 

• Anhörung des Betroffenen 

• Bußgeldbescheide gegen Arbeitgeber als Mitwirkungspflichtige 

• Arbeitgeber als juristische Personen am Beispiel der GmbH 

• Zumessung der Geldbuße, Anwendung des Bußgeldkatalogs der BA. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Arbeitsagenturen, SGB II-Behörden und Kommunalverwaltungen, die 

Ordnungswidrigkeiten nach dem SGB II verfolgen und ahnden. Grundkenntnisse im allgemeinen Verwaltungsrecht 

und Ordnungswidrigkeitenrecht werden vorausgesetzt. Dazu wird der vorherige Besuch der Einführungsseminare 

OWA020 und VRA011 empfohlen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, OWiG 

Dozenten: Frau Dr. Stefanie Engel-Boland für den Seminarort Düsseldorf; Herr Raimund Wieser für den Seminarort 

Berlin. 

Die Eingliederungsvereinbarung nach § 15 SGB II (unter Berücksichtigung der aktuellen 

Änderungen des SGB II) 


22.09. - 23.09.2011 (Berlin) Code: SOB066 * 200,00 Euro 


Mit der verbindlichen Verpflichtung, mit jedem erwerbsfähigen Hilfebedürftigen eine Eingliederungsvereinbarung 

abzuschließen, hat der Gesetzgeber ein sehr wirksames Instrument zur planvollen Reintegration in den Arbeitsmarkt 

geschaffen. Durch die Neuschaffung der arbeitsmarktpolitischen Instrumente, insbesondere des Vermittlungsbudgets, 

stehen die Träger der Grundsicherung vor der Frage, auf welchem Wege die inhaltlich-methodische, die 

organisatorische und personelle Basis der Anwendung des § 15 SGB II sichergestellt werden kann. Die Eingliederungsvereinbarung 

erfordert ein komplexes fachliches Handeln. Im Rahmen der Situationsanalyse ist die physische, 

psychische, soziale und berufliche Situation des Klienten darzustellen. Die sich anschließende Ziel- und Bedarfsklärung 

mündet in der Regel in die Eingliederungsvereinbarung. Die notwendigen Eingliederungsleistungen sollten sich nach 

Art und Umfang folgerichtig daraus ergeben. Dem Eingliederungsbescheid wird durch die Änderungen der Sanktionsregelungen 

der §§ 31 ff. SGB II eine größere Bedeutung zukommen, da nunmehr die mögliche Sanktion aus diesem 

Bescheid gesetzlich verankert ist. Das Seminar richtet sich an die Mitarbeiter/innen, die den Prozess der 

Eingliederungsvereinbarung verantwortlich in der Betreuung der Klienten zu gestalten haben. Im Rahmen des Seminars 

werden die rechtlichen Grundlagen der Eingliederungsvereinbarung nach dem SGB II praxisnah vermittelt und eine 

intensive Einführung in die methodischen Instrumente gegeben. Die für die Problematik relevanten Rechtsbestimmungen 

des SGB I und X werden ebenso aufgezeigt. Aufgrund der unterschiedlichen Klientenstrukturen bei den 

einzelnen Trägern der Grundsicherung sollten zu Seminarbeginn sowohl die Inhalte als auch die Anzahl und die Art der 

anzuwendenden methodischen Instrumente festgelegt werden. Die zu behandelnden gewünschten Problemstellungen 

können vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. Insofern verstehen sich die angeführten 

Schwerpunkte als ein Schulungsangebot. 




Schwerpunkte: 

• Rechtliche Rahmenbedingungen des § 15 SGB II und anderer relevanter Rechtsbestimmungen 

• Selbsteinschätzungsbogen für die Klienten zur Vorbereitung auf das erste ausführliche Gespräch mit dem/der 

persönlichen Ansprechpartner/in (Grundsatz „Fördern und Fordern“) 

• Notwendigkeit des Profiling 

• Phasen, die für den wirksamen Abschluss einer Eingliederungsvereinbarung notwendig sind 

• Eingliederungsvereinbarung (Festlegung notwendiger Aktivitäten und möglicher Sanktionskonsequenzen) 

• Personenkreis, mit dem eine Eingliederungsvereinbarung zu schließen ist 

• Notwendigkeit der Individualität der jeweiligen Eingliederungsvereinbarung 

• Der ersatzweise Verwaltungsakt 


• Fragen aus der Praxis. 

Zielgruppe: Führungskräfte und erfahrene Berater im Umgang mit Arbeitsuchenden. 



Psychologische Grundlagen der Beratungs- und Integrationsarbeit (Ü25) 

Fachseminar 

22.09. - 23.09.2011 (Berlin) Code: SOB066B * 200,00 Euro 

02.04. - 03.04.2012 (Berlin) Code: SOB066B * 200,00 Euro 

In diesem Seminar werden Grundlagenkenntnisse der Entwicklungs-, Lern-, Motivations- und Wahrnehmungspsychologie 

sowie Vertiefungsmöglichkeiten vermittelt. Die Verbindung zwischen psychologischen Grundlagen und 

der täglichen Beratungs- und Vermittlungspraxis im Ü25-Bereich wird aufgezeigt. Die Teilnehmer/innen lernen dabei 

die Bedeutung psychologischer Elemente und Aspekte im Beratungsgeschehen kennen und sind in der Lage, die 

eigenen Wahrnehmungsgrenzen zu erkennen und empathisch die spezielle psychische Situation des Kunden im 

Beratungs- und Vermittlungsprozess zu berücksichtigen. 

Schwerpunkte: 

• Wahrnehmungspsychologie: Objekt- und Personenwahrnehmung, Übertragungen und Verzerrungen 

• Eignungsdiagnostik: Begriffsklärung, Aufgaben und Methoden (Softskills: Beobachtung und Bewertung, 

arbeitsmarktpolitische Bedeutung von Softskills) 

• Entwicklungspsychologie 

• Soziale Rollen im Beratungsprozess 

• Motivationspsychologie: Grundlagen der Motivation (Bedürfnispyramide), Bedeutung im Beratungsprozess 

• Die psychische Situation bei Eintritt von Arbeitslosigkeit, erfahrene Frustrationen im Rahmen von 

Bewerbungsverfahren, zielgruppenspezifische Ängste (Zukunftsängste), psychische Folgen der 

Langzeitarbeitslosigkeit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden, von sozialen Trägern, von Sozialämtern etc. 

Dozentin: Frau Sabine Riedel-Schönfeld, Kommunikationswirtin, Psychotherapie HPG. 

Der Umgang mit Kunden in den Jobvermittlungen/den Arbeitsagenturen 


21.06. - 22.06.2011 (Berlin) Code: SOG210 * 200,00 Euro 



Mitarbeiter/innen der Jobvermittlungen unterliegen zunehmend sich verändernden Anforderungen und einer hohen 

Belastung. Einerseits sind die Arbeitsbedingungen oft schwierig. Fachliche Klärungen und Antworten auf Beschwerden 

kommen nicht so zügig zu Stande, wie es gewünscht wird. Die organisatorischen Strukturen befinden sich vielerorts im 

Umbruch, so dass interne Reibungsverluste entstehen. Auf der anderen Seite stehen die Mitarbeiter/innen häufig 

frustrierten, verärgerten, oft aggressiven oder auch phlegmatischen Kunden gegenüber, deren Wille zur Mitarbeit 

mitunter schwer erkennbar oder gar verloren gegangen ist. Sie müssen sich mit psychologischem Geschick in die Lage 

der Kunden hineinversetzten, um zu guten Vermittlungsergebnissen zu kommen. Manchmal sind stoische Gelassenheit 

oder auch Spürsinn gefordert, um mit den verschiedensten Kunden zu Ergebnissen zu kommen. Das Seminar soll durch 

gezieltes Gestalten der Gesprächsabläufe - gerade im Konfliktfall - Hilfestellungen für stressfreiere Kommunikation 

geben. Es werden Methoden zur Selbstmotivation und zum Stressabbau vorgestellt. Dies geschieht mit Übungen und 

Rollenspielen aus dem Beratungsalltag. 

Schwerpunkte: 


• Wahrnehmung und Einstellung 

• Konflikte im Gespräch - Ursachen und Wirkung 

• Methoden der Konfliktbearbeitung


• Interessen und Motive 

• Selbstmotivation 

• Stress - Ursachen und Möglichkeiten des Abbaus. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Jobvermittlungen (auch privaten) und von Arbeitsagenturen. 


Der Umgang mit schwierigen Kunden in der Arbeitsvermittlung: Vermittlungshemmnisse 

erkennen, mit Abhängigkeitskrankheiten umgehen, Hilfen organisieren und die Erfolge 

nachhalten 

Fachseminar 



Erwerbsfähige Kunden mit multiplen Vermittlungshemmnissen und ohne Anspruch auf Leistungen des SGB III werden 

von den Arbeitsvermittler/innen und Fallmanager/innen der Jobcenter und Optionskommunen betreut. Die Beratung hat 

die Integration in Arbeit zum Ziel. Bei mangelnder Mitwirkung können weitreichende Sanktionen eingeleitet werden. 

Häufig bleiben die zugrunde liegenden psychosozialen Gründe unberücksichtigt. Betroffene, die unter einer 

Abhängigkeitserkrankung, einer psychischen Erkrankung oder anderen schwerwiegenden sozialen Problemen leiden, 

können nur schwer in den Arbeitsmarkt integriert werden. Dazu müssen Vermittlungshemmnisse erkannt, bearbeitet 

und beseitigt werden. Das Seminar soll auf der Grundlage der rechtlichen Bestimmungen des SGB II, SGB III, SGB X 

und des SGB XII methodische Kompetenzen im Umgang mit Kunden mit multiplen Vermittlungshemmnissen 

erweitern. Inhaltlich werden Abhängigkeitserkrankungen, psychische Erkrankungen, schwerwiegende soziale 

Probleme, wie Überschuldung, Gesprächsführung und Kooperationsmöglichkeiten/ Netzwerkarbeit mit 

Fachberatungsstellen dargestellt und bearbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Grundzüge des SGB II, SGB III und SGB XII 

• Umgang mit Mietschuldnern 

• Umgang mit Abhängigkeitserkrankungen 

• Aufgabenübertragung an zuständige Fachberatungsstellen 


• Praktische Übungen zur Gesprächsführung und Erarbeitung effektiver Strategien der Beratung unter Einbeziehung 

der real vorliegenden Probleme der Betroffenen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus den Jobcentern; insbesondere Arbeitsvermittler/innen und Fallmanager/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB III, SGB XII 

Dozentin: Frau Ramona Focke, Teamleiterin U 25. 

Arbeitslosigkeit von „auffälligen“ Jugendlichen - Kriminalität als Problemstellung. Barrieren 

und Chancen einer Förderung 





Eine gelungene Sozialisation ist unstrittig die bedeutsamste Voraussetzung für eine „normale“ menschliche 

Entwicklung. Nicht immer gelingt diese in dem notwendigen Maße, so dass nicht selten Kriminalität junger Menschen 

die Folge ist. Arbeitslosigkeit bzw. keinen Ausbildungsplatz zu bekommen, sind oftmals weitere Konsequenzen. In 

diesem Zusammenhang haben auch Viktimisierungen im Kindes- bzw. Jugendalter (z. B. sexuelle Aggressionen) eine 

exklusive Bedeutung. Das Seminar setzt sich als Ziel, auf der Basis seriöser kriminologischer Kenntnisse die 

Grundlagen zu vermitteln, um für Helfer/Berater einen professionellen Umgang mit „auffälligen“ Jugendlichen zu 

gewährleisten. Theoretischer Input wird dabei sinnvoll mit Sachverhalten aus der Praxis verknüpft. 

Schwerpunkte: 

• Psychologisches und soziologisches Grundwissen: Verhalten und Einstellungen; Grundlagen der Lernpsychologie; 

Einführung in die Entwicklungs- bzw. Persönlichkeitspsychologie; Profiling/Sozialisation; Erfolge und Mängel bzw. 

Defizite; Persönlichkeitsstörungen/Belastungsreaktionen; posttraumatische Belastungsreaktionen/Umgang mit 

psychischen Störungen 

• Einführung in die Kriminologie: Einflüsse der Sozialisationsagenturen auf den sozialen Entwicklungsprozess des 

Menschen; Erklärungsansätze für abweichendes Verhalten; Grundlagen der Raumsoziologie; Einführung in die 

Opferlehre; Phänomenologie spezieller Kriminalitätsarten; Kriminalprävention - Chancen und Grenzen 

• Analyse und Bewertung von Fällen: Einordnung, Interpretation und Bewertung von Ressourcen und Sozialisationsmängeln; 

Interventionen, Chancen und Grenzen; Formen und Methoden von Prognosen; Fallbesprechungen mit 

Übungen (Rollenspiele u. a.); Austausch von Erfahrungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden, die als Arbeitsvermittler/innen o. ä. tätig sind, Fallmanager/innen, 

sozialpädagogische Mitarbeiter/innen von Beratungsstellen usw. 

Dozent: Herr Dr. Reinhard Haselow. 




Die Eingliederungsleistungen des SGB II und SGB III - notwendiges Handwerkszeug für 

Fallmanager/innen unter Berücksichtigung der Neuen Arbeitsmarktpolitischen Instrumente 


05.10. - 06.10.2011 (Düsseldorf) Code: SOB068 * 260,00 Euro 


10.11. - 11.11.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOB068 * 260,00 Euro 


Kenntnisse über die Eingliederungsleistungen des SGB II sind für das erfolgreiche Arbeiten des Fallmanagements 

zwingende Voraussetzung. Da der § 16 Abs. 1 SGB II ausschließlich auf Eingliederungsleistungen des SGB III 

verweist, erhalten die Teilnehmer/innen im Seminarverlauf darüber einen systematischen Überblick. Die Notwendigkeit 

der Ausübung des pflichtgemäßen Ermessens wird an beispielhaften Eingliederungsmaßnahmen detailliert besprochen. 

Auch auf die Abgrenzung möglicher Zuordnungskonflikte wird eingegangen. Die Bedeutung des Abschlusses einer 

Eingliederungsvereinbarung mit dem Leistungsempfänger und deren inhaltliche Ausgestaltung bilden einen besonderen 

Schwerpunkt des Seminars. Die Neuen Arbeitsmarktpolitischen Instrumente, insbesondere das Vermittlungsbudget, 

stellen an die Integrationsfachkräfte auf der einen Seite eine hohe Anforderung. Sie bieten andererseits die Möglichkeit, 

mit einem flexiblen Handlungsinstrument eine individuelle Eingliederungsstrategie mit dem Hilfebedürftigen zu 

planen. 

Schwerpunkte: 

• Begriffe, Inhalte und Grundsätze der Beratung und Vermittlung, Rechte und Pflichten des Arbeitsuchenden 

• Die Eingliederungsvereinbarung (Form und Inhalt) 

• Eingliederungsleistungen nach dem SGB II (z. B. kommunale Eingliederungsleistungen, Einstiegsgeld, Leistungen 

für Selbstständige und die Förderung nach § 16f SGB II) 

• Allgemeine Einführung in das SGB III 

• Überblick über die Voraussetzungen der Ermessensleistungen 

• Leistungen an Arbeitnehmer (Vermittlungsbudget, Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung, 

berufliche Weiterbildung, nachträglicher Erwerb des Hauptschulabschlusses) 

• Abgrenzung der Leistungen aus dem Vermittlungsbudget und nach dem SGB II (Ersetzungs- und 

Aufstockungsverbot) 

• Vermittlungsgutschein unter Berücksichtigung der Änderung durch das Beschäftigungschancengesetz vom 

01.01.2011 

• Leistungen an Arbeitgeber (Eingliederungszuschüsse) 

• Leistungen an Träger 

• Beschäftigungszuschuss nach § 16e SGB II. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden; Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern; weitere 

Interessenten, z. B. Betreuer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB III, SGB I und SGB X 

Dozenten: Frau Sylvia Pfeiffer für den Seminarort Berlin; Herr Dr. Benjamin Schmidt, Richter am Sozialgericht, für 

den Seminarort Düsseldorf; Herr Michael Hafenrichter für den Seminarort Frankfurt am Main. 

Arbeitsmarktpolitische Instrumente in der Praxis der SGB II-Träger (Grundsicherung für 

Arbeitsuchende) - praktische Lösungsmöglichkeiten 

Workshop 

05.12. - 06.12.2011 (Berlin) Code: SOB068E * 200,00 Euro 

27.02. - 28.02.2012 (Berlin) Code: SOB068E * 200,00 Euro 

Das arbeitsmarktpolitische Instrumentarium nach dem SGB II und dem SGB III ist breit gefächert. Mit dem Gesetz zur 

Neuausrichtung der arbeitsmarktpolitischen Instrumente wurden viele Eingliederungsleistungen nach SGB II und 

SGB III neu gefasst. Weitere Änderungen sind ab dem Jahr 2012 zu erwarten. Aus Sicht der Träger der 

Grundsicherung für Arbeitsuchende besteht das Ziel des Instrumenteneinsatzes darin, die Vermittlung der 

langzeitarbeitslosen Menschen effektiver zu gestalten. Hierbei ist besonders das zum 01.01.2011 eingeführte neue 

Zielsteuerungssystem (Kennzahlen nach § 48a SGB II) zu beachten. Arbeitsvermittler/innen oder Fallmanager/innen 

tragen eine hohe Verantwortung gegenüber ihren Kundinnen und Kunden. Die optimale Nutzung aller 

arbeitsmarktpolitischen Instrumente wird erwartet. Dabei stoßen sie oft an Grenzen, denn die tägliche Arbeit geht vor. 

Für das „Erkunden“ der arbeitsmarktpolitischen Instrumente bleibt kaum Zeit. In diesem Workshop erfahren die 

Teilnehmer/innen anhand vieler einfacher und prägnanter Beispiele, welche Eingliederungsleistungen genutzt werden 

können. Dabei stehen die Fragen der Praxis im Vordergrund. Es sollen weniger komplizierte rechtliche 

Einzelfallregelungen diskutiert werden, sondern vielmehr praktische Lösungsmöglichkeiten im Sinne der SGB II- 

Leistungsberechtigten aufgezeigt werden. Insofern versteht er sich als eine gute Ergänzung zu dem Seminar SOB068. 

Durch den Workshop-Charakter und den fachlich-kollegialen Austausch soll praxisorientiertes Optimierungspotenzial 

nutzbar gemacht werden. Zudem kann auf aktuelle Entwicklungen (z. B. Bildungs- und Teilhabepaket, 

Evaluationsberichte, Arbeitsmarktinstrumente) eingegangen werden.


Schwerpunkte: 

• Die Eingliederungsleistungen nach dem SGB II im Überblick mit typischen Fragen der Praxis: z. B. Beschäftigungszuschuss, 

Arbeitsgelegenheiten, Förderung von Selbstständigen, freie Förderung, kommunale 

Eingliederungsleistungen 

• Die Eingliederungsleistungen nach dem SGB III im Überblick mit typischen Fragen der Praxis: z. B. 

Vermittlungsbudget, Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung, Förderung der beruflichen 

Weiterbildung, Eingliederungszuschüsse etc. 

• Gestaltung der jeweiligen Arbeitsmarktstrategie unter Berücksichtigung des bundesweiten Zielsteuerungssystem 

(Kennzahlen nach § 48a SGB II, Zielvereinbarungsprozess); operative Umsetzung der Arbeitsmarktstrategie 

• Planung und Vergabe von Eingliederungsleistungen unter Berücksichtigung des öffentlichen Vergaberechts 

• Aktuelle Entwicklungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Trägern der Grundsicherung für Arbeitsuchende nach dem SGB II, die einen 

vernetzten Überblick des arbeitsmarktpolitischen Instrumentariums gewinnen möchten; Mitarbeiter/innen, die mit der 

Planung von Eingliederungsleistungen betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II und SGB III 

Dozent: Herr Klaus Effing, Master of Public Administration (MPA), Diplom-Betriebswirt (FH), Diplom- 

Verwaltungswirt (FH), Leiter des Sachgebietes „Steuerung, Unterstützung, Kontrolle“ in einem Optionskreis. 

Die Schaffung von Arbeitsgelegenheiten mit Entgeltvarianten oder mit Mehraufwandsentschädigung 

(MAE), der Beschäftigungszuschuss nach § 16e SGB II und die Bürgerarbeit 


20.06.2011 (Berlin) Code: SOB067N * 145,00 Euro 


23.02.2012 (Düsseldorf) Code: SOB067N * 200,00 Euro 


Mit der Einführung des Vierten Gesetzes für moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt sind für die erwerbsfähigen 

Hilfebedürftigen neue gesetzliche Rahmenbedingungen zur Eingliederung in den allgemeinen Arbeitsmarkt geschaffen 

worden. In erster Linie sollen für die Wiedereingliederung der erwerbsfähigen Hilfebedürftigen die Instrumente der 

aktiven Arbeitsmarktpolitik nach SGB III eingesetzt werden. Darüber hinaus können Arbeitsgelegenheiten sowohl mit 

einer Entgeltvariante als auch mit einer angemessenen Entschädigung für Mehraufwendungen (MAE) von 1 bis 2 Euro 

pro Stunde zuzüglich zum Arbeitslosengeld II geschaffen werden (§ 16d SGB II). Die MAE müssen die Kriterien 

„zusätzlich“, „im öffentlichen Interesse“ sowie „gemeinnützig“ erfüllen und dürfen keine Konkurrenz zum allgemeinen 

Arbeitsmarkt und zur Wirtschaft darstellen. Der Gesetzgeber hat mit dem Beschäftigungszuschuss nach § 16e SGB II 

ein Instrument geschaffen, das erwerbsfähigen, aber auf dem regulären Arbeitsmarkt voraussichtlich langfristig nicht 

vermittelbaren Menschen eine Möglichkeit bieten soll, einer sozialversicherungspflichtigen Tätigkeit nachgehen zu 

können. Zu diesem Zweck sollen Arbeitgeber mit dem Förderinstrument des Beschäftigungszuschusses motiviert 

werden, Menschen mit gravierenden Vermittlungshemmnissen einzustellen. Seit 01.01.2009 ist es dem SGB II-Träger 

nicht mehr möglich, eine ABM-Förderung vorzunehmen. Stattdessen sollen die Arbeitsgelegenheiten mit 

Entgeltvariante nach § 16d SGB II intensiver genutzt werden. Als neues Instrument zur Integration erwerbsfähiger aber 

schwer vermittelbarer Kunden wurde zusätzlich die Bürgerarbeit eingeführt, die ebenfalls thematisiert werden wird. In 

diesem Seminar werden die relevanten Rechtsgrundlagen vermittelt und ihre praktische Umsetzung erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen (SGB II) für Beschäftigungen mit Entgeltvariante, MAE und Beschäftigungszuschuss 

• Anspruchsvoraussetzungen der betroffenen Personen, die gefördert werden sollen 

• Umfang der Förderung 

• Kooperation mit Arbeitsagentur und SGB II-Behörden 

• Qualifizierung und sozialpädagogische Betreuung 

• Einsatzstellensuche und Betreuung 

• Individuelle Berufswegplanung/Fallmanagement und Profiling 

• Festlegung der Aktivierungsphase in der Eingliederungsvereinbarung im Hinblick auf die geplante Förderung mit 

dem Beschäftigungszuschuss nach § 16e SGB III 

• Bürgerarbeit 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von SGB II-Behörden sowie von freien Trägern, Stiftungen und Wohlfahrtsverbänden, 

die MAE planen oder umsetzen und die Personen für die entsprechende Förderung auswählen und weitervermitteln. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB III 

Dozenten: Frau Sylvia Pfeiffer für den Seminarort Berlin; Herr Jürgen Bätz für den Seminarort Düsseldorf. 




Rückabwicklungsansprüche in der Grundsicherung für Arbeitsuchende unter 

Berücksichtigung der Neuregelungen des SGB II 




Rückabwicklungsansprüche gegen Leistungsempfänger und Dritte, die nicht, nicht rechtzeitig oder nicht formgerecht 

realisiert werden, können zu erheblichen Einnahmeverlusten der Träger der Grundsicherung für Arbeitsuchende führen. 

Die Vermeidung von Rückabwicklungsansprüche ist in Zeiten knapper Haushaltsmittel von entscheidender Bedeutung. 

Ziel der Veranstaltung ist es, mit den Mitarbeiter/innen aus den beteiligten Verwaltungen und den rechnungsprüfenden 

Stellen die sich aus den gesetzlichen Bestimmungen ergebenden Probleme aufzuarbeiten und praktikable Lösungen für 

die Durchsetzung der Ansprüche zu finden, die auch in den Verfahren vor den Sozialgerichten Bestand haben. 

Schwerpunkte: 

• Der korrekte Ausgangsbescheid als Voraussetzung, Rückforderungen geltend zu machen 

• Rückforderung zu Unrecht erbrachter Leistungen nach § 50 SGB X: Personenkreis der Ersatzpflichtigen; Zuordnung 

zu den in Betracht kommenden Erstattungsvorschriften; Rücknahme und Widerruf von Verwaltungsakten gemäß 

§§ 44 bis 48 SGB X mit den Besonderheiten für das SGB II; Begrenzung von Überprüfungsanträgen nach § 44 SGB 

X auf ein Jahr; Vertrauensschutz; Verjährungs- und Erlöschensfristen; Berücksichtigung von Schutzvorschriften 

• Kostenersatz bei schuldhaftem Verhalten nach § 34 SGB II: Voraussetzungen des § 34 SGB II; Ersatzansprüche für 

rechtswidrig erhaltene Leistungen nach § 34a, b SGB II seit dem 01.01.2011; Festsetzung des zu ersetzenden 

Betrages; Kausalität; Verjährungs- und Erlöschensfristen 

• Aufrechnung gemäß § 43 SGB II: Voraussetzungen des § 43 SGB II; Festsetzung des aufzurechnenden Betrages; 

Kausalität; Verjährungs- und Erlöschensfristen 

• Kostenersatz durch Erben nach § 35 SGB II: Voraussetzungen des § 35 SGB II; Rangfolge der Erben; Ermittlung der 

zu ersetzenden Kosten; Ermittlung des zu berücksichtigenden Nachlasses und Berücksichtigung besonderer 

Freibeträge; Verjährungs- und Erlöschensfristen 

• Die Darlehensbewilligung und die Möglichkeit der Rückforderung seit dem 01.01.2011 

• Übersicht über den Übergang von Ansprüchen nach § 33 SGB II (ohne Unterhaltsansprüche). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Leistungsträger nach dem SGB II und der rechnungsprüfenden Stellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB X 


Mitwirkungspflichten des Hilfesuchenden und anderer Personen nach dem SGB II; 

Versagung, Kürzung und Rückforderung der Leistungen (unter Berücksichtigung der 

aktuellen Gesetzesänderungen) 




Im Seminar werden die Mitwirkungspflichten, die im SGB I und SGB X verankert sind sowie die Spezialregelungen im 

SGB II systematisch dargestellt. Dabei werden Rechtsfragen zur Durchführung von Hausbesuchen, zur 

Auskunftspflicht der Finanzbehörden, Sparkassen und Banken sowie zur Prüfung der Voraussetzungen der 

eheähnlichen Gemeinschaft und die Mitwirkungspflichten Dritter erörtert. Weitere Themenschwerpunkte sind die 

Absenkung und der Wegfall der Leistungen nach §§ 31 ff. SGB II, die Ersatzansprüche nach § 34 und § 34a SGB II 

und die Möglichkeit der Aufrechnung nach § 43 SGB II. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Rückforderung der 

Leistungen nach dem SGB X gelegt, da im Leistungsrecht des SGB II zum einen berücksichtigt werden muss, dass es 

sich um Verwaltungsakte mit Dauerwirkung handelt. Zum anderen ist nach der Rechtsprechung des 

Bundessozialgerichtes zu beachten, dass Rückforderungsansprüche innerhalb der Bedarfsgemeinschaft immer 

individuell geltend gemacht werden müssen. 

Schwerpunkte: 

• Mitwirkungspflichten nach dem SGB I und SGB X und die Spezialregelungen im SGB II 

• Folgen fehlender Mitwirkung und Ermessenausübung 

• Absenkung und Wegfall der Leistungen bei mangelnder Mitwirkung im Sinne der §§ 31, 31a, 31b und 32 SGB II 

(Sanktionen) 

• Ersatzansprüche nach § 34 SGB II bei sozialwidrigem Verhalten 

• Ersatzansprüche nach § 34a SGB II bei zu Unrecht erbrachten Leistungen 

• Aufrechnungsmöglichkeiten nach § 43 SGB II in Höhe von 10 bis 30 % des maßgeblichen Regelbedarfs 

• Rücknahme und Aufhebung von Verwaltungsakten nach den §§ 44, 45 und 48 SGB X; die Erstattung nach § 50 

SGB X unter Berücksichtigung der besonderen verfahrensrechtlichen Vorschriften nach § 40 SGB II in Verbindung 

mit § 330 SGB III 

• Sonderreglung zur Erstattung der Kosten der Unterkunft nach § 40 (2) SGB II 

• Vorläufiger Bescheid nach § 328 SGB III.


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden; weitere Interessenten. Grundkenntnisse des SGB II sowie erste 

praktische Erfahrungen sind erwünscht. 



Der Einsatz von Einkommen und Vermögen nach SGB II (unter Berücksichtigung der 

aktuellen Änderungen) 


15.08. - 16.08.2011 (Berlin) Code: SOD080 * 200,00 Euro 

05.12. - 06.12.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOD080 * 300,00 Euro 



Der Einsatz von Einkommen und Vermögen spielt bei der Entscheidung über die Leistungsgewährung eine 

maßgebliche Rolle. Die Vorschriften im SGB II unterscheiden sich gravierend von den Regelungen im SGB XII. Einen 

besonderen Schwerpunkt des Seminars bildet die Unterscheidung zwischen Bedarfs- und Einsatzgemeinschaft, da dies 

für die Klärung des Umfangs des Einsatzes von Einkommen und Vermögen von entscheidender Bedeutung ist. Darüber 

hinaus wird eine Abgrenzung zur Haushaltsgemeinschaft vorgenommen. Im Seminar wird der völligen 

Umstrukturierung des § 11 SGB II und der Alg II-VO besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Die Bereinigung des 

Einkommens wird detailliert vermittelt, wobei der Freibetrag für Erwerbstätige in seiner aktuellen Fassung besondere 

Berücksichtigung findet. Die umfangreichen Änderungen in dem Bereich der Einkommensanrechung, insbesondere die 

Anrechnung einmaliger Einnahmen, werden ausführlich dargestellt. Die speziellen Regelungen des 

Vermögenseinsatzes unter Beachtung der Härtefallregelung und die Abgrenzung zwischen Einkommen und Vermögen 

sind weitere Themenschwerpunkte. Die aktuelle Rechtssprechung des Bundessozialgerichts zur Anrechnung einmaliger 

Einnahmen und von Sozialleistungen sowie zu Fragen der Vermögensverwertung werden vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Personen, die zum Einsatz des Einkommens und Vermögens verpflichtet sind 

• Abgrenzung zwischen der Bedarfs- und der Einsatzgemeinschaft/Haushaltsgemeinschaft 

• Der Begriff des Einkommens und Vermögens, Abgrenzungsfragen 

• Die Ermittlung des einzusetzenden Einkommens 

• Nicht zu berücksichtigendes Einkommen nach § 11, § 11a SGB II und der Alg II-VO (Aufwandsentschädigungen) 

• Zuverdienst für Schüler 

• Neue Berechnung des Freibetrages für Erwerbstätige nach § 11b SGB II 

• Einkommensbereinigung 

• Anrechnung einmaliger Einnahmen nach § 11 Abs. 3 SGB II 

• Die Vermögensüberprüfung mit den Schwerpunkten: Freibeträge, angemessenes Hausgrundstück, Kraftfahrzeug, 

Altersvorsorge 

• Die Härtefallregelung beim Vermögenseinsatz. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden und weitere Interessenten. Grundkenntnisse des SGB II sowie 

erste praktische Erfahrungen sind erwünscht. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB X, SGB II, Taschenrechner 

Dozentinnen: Frau Sylvia Pfeiffer für den Seminarort Berlin; Frau Sylvia Schmidt, Richterin am Sozialgericht, für den 

Seminarort Frankfurt am Main. 

Einkommensermittlung bei Selbstständigen nach SGB II 


31.08.2011 (Berlin) Code: SOD100 * 200,00 Euro 



23.05.2012 (Düsseldorf) Code: SOD100 * 200,00 Euro 

Zur Einkommensermittlung nach § 11 SGB II werden von den Selbstständigen die unterschiedlichsten Belege 

vorgelegt, deren Interpretation und Auswertung häufig Schwierigkeiten bereitet. Des Weiteren ergeben sich bei 

Selbstständigen zahlreiche Besonderheiten bei der Einkommensermittlung, insbesondere aus der Alg II-Verordnung. 

Die Verordnung in der aktuellen Fassung, zuletzt geändert mit Wirkung ab 01.04.2011, wird im Seminar 

berücksichtigt. Anhand von Fallbeispielen aus der täglichen Praxis werden die Auswertung der Unterlagen und die 

Einkommensermittlung erarbeitet. 

Schwerpunkte: 


• Begriff des Einkommens bei Selbstständigen nach § 11 SGB II in Verbindung mit der Alg II-Verordnung 

• Auswertung von vorläufigen Gewinnermittlungen, Einnahmen-Überschussrechnungen, Anlage EKS etc. 

• Betriebseinnahmen und „notwendige Betriebsausgaben“ bei Selbstständigen 

• Prüfung und Plausibilitätsbeurteilung einzelner Betriebsausgaben 

• Rechtsprechung zur Einkommensermittlung 






• Absetzbeträge nach § 11b SGB II: Versicherungsbeiträge etc. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden (insbesondere Jobcenter in gemeinsamer Einrichtung oder in 

kommunaler Trägerschaft) sowie weitere Interessenten, die mit der Einkommensermittlung nach § 11 SGB II befasst 

sind oder davon berührt werden. Grundkenntnisse und praktische Erfahrungen im SGB II sollten vorhanden sein. Bei 

Unterhaltsansprüchen nach § 33 SGB II oder § 94 SGB XII werden die Spezialseminare JUB160 und JUB200 

"Unterhaltsrechtliche Einkommensermittlung bei Selbstständigen" empfohlen (Seiten 249, 254). 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, Alg II-Verordnung, Taschenrechner 


Grundzüge des Gesellschaftsrechts für Sozialleistungsträger - Rechts- und 

Handlungssicherheit erzeugen (*Neu*) 

Fachseminar 

22.08.2011 (Berlin) Code: VRA004N * 175,00 Euro 

26.09.2011 (Düsseldorf) Code: VRA004N * 200,00 Euro 


19.03.2012 (Frankfurt am Main) Code: VRA004N * 200,00 Euro 


Auch Sozialleistungsträger müssen über ausreichende Fachkenntnisse zu unterschiedlich organisierten Unternehmen 

verfügen. Im SGB II haben sie passgenaue Leistungen der Arbeitsförderung an solche Kunden zu erbringen, die ihre 

berufliche Integration selbstständig und mittels Aufbau, Ausbau und/oder Sicherung von Gesellschaften, insbesondere 

der deutschen UG (haftungsbeschränkt), der englischen Limited (Ltd.) und der GmbH, bewerkstelligen möchten. Im 

SGB II, im SGB VIII und im SGB XII sind auch Unterhaltspflichtige und Kostenschuldner immer häufiger 

selbstständig und führen Unternehmen. Die Angaben gegenüber den Sozialleistungsträgern müssen fachkompetent auf 

Wahrheits- und Wahrscheinlichkeitsgehalt geprüft werden. Es ist Ziel des Fachseminars, spezifische Rechts- und 

Handlungssicherheit zu erzeugen. Inhaltlich wird ein betriebswirtschaftlich basierter Überblick über die Grundzüge des 

Gesellschaftsrechts geboten. Tägliche Fragestellungen können eingebracht werden, sie werden handlungsorientierten 

Lösungsmöglichkeiten zugeführt. 

Schwerpunkte: 

• Begriff Gesellschaftsrecht 

• Personengesellschaften: Gesellschaft des bürgerlichen Rechts (GbR), Offene Handelsgesellschaft (OHG), 

Kommanditgesellschaft (KG), GmbH & Co. KG 

• Körperschaften: Verein/Aktiengesellschaft (AG), Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH), 

Unternehmergesellschaft (UGmbH), Englische Limited (Ltd.) 

• Zuwendungen an Personengesellschaften und Körperschaften. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Sozialleistungsträgern, die spezifische Rechts- und Handlungskompetenzen zum 

Umgang mit gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen aufbauen, sichern oder ausbauen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: §§ 21 - 79, 705 - 758 BGB, §§ 1 - 341p HGB, §§ 1 - 410 AktG, §§ 1 - 85 GmbHG, §§ 1 - 11 

PartGG 

Dozent: Herr Markus Neuburger, Dipl.-Betriebswirt, Consultant. 


Ausländerrechtliche Bonitätsprüfung bei Selbstständigen 

Spezialseminar Code: ORD015N 


Einkommen und Vermögen im SGB II: Vermögensverwertung - Geldanlagen, 

Lebensversicherungen, Bausparverträge, Altersvorsorge 


29.08.2011 (Berlin) Code: SOD030G * 145,00 Euro 

27.02.2012 (Berlin) Code: SOD030G * 145,00 Euro 

In diesem Spezialseminar wird insbesondere der Frage nachgegangen, wie Geldanlagen, Lebensversicherungen, 

Bausparverträge und Anlageformen zur Altersvorsorge als verwertbares Vermögen im SGB II genutzt werden können. 

Die Verwertungsformen werden eingehend erörtert und die aktuelle Rechtsentwicklung ausführlich dargestellt. Alle 

immobilienbezogenen Fragen der Vermögensverwertung werden im Spezialseminar SOD030Z behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Einmalzuflüsse als Einkommen oder Vermögen 

• Privilegierte Altersvorsorgevermögen 

• Verwertung von Kapital-Lebensversicherungen unter Berücksichtigung der VVG-Regelungen 

• Beleihung und Verkauf von Versicherungsanwartschaften


• Verfügungsbeschränkte Vermögensanlagen, Vermögensanlagen zur Immobilienfinanzierung 

• Offensichtliche Unwirtschaftlichkeit der Verwertung/besondere Härte 

• Altersvorsorge bei Befreiung von der gesetzlichen Rentenversicherungspflicht und berufsständische Altersversorgung 

• Bausparverträge 

• Sterbegeldversicherungen/Bestattungsvorsorgeverträge 

• Betriebsnotwendiges Vermögen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Sozialverwaltungen sowie aus SGB II-Behörden, die mit der Bearbeitung von 

Sozialleistungsanträgen und der Prüfung des Vermögenseinsatzes betraut sind; sonstige Interessenten (z. B. 

Betreuer/innen). 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II (Gesetzes- und Verordnungstexte) 


Problemfeld Krankenversicherung (SGB V) bei der Gewährung von Leistungen nach 

SGB II - Grundlagen 

Fachseminar 

14.11. - 15.11.2011 (Berlin) Code: SOD120G * 210,00 Euro 

20.02. - 21.02.2012 (Berlin) Code: SOD120G * 210,00 Euro 

Es hört sich so einfach an: „Wer Arbeitslosengeld II bezieht ist pflichtversichert, es sei denn, er ist familienversichert“. 

Und doch ergeben sich in der Praxis vielfältige Probleme. Das Seminar vermittelt die rechtlichen Grundlagen der 

Krankenversicherung, vor allem der Pflicht- und Familienversicherung und geht dann explizit auf die besonderen 

Probleme bei Alg II-Gewährung ein. Die rechtlichen Fortentwicklungen seit dem 01.04.2007 und dem 01.01.2009 

werden eingehend behandelt. Das Fachseminar richtet sich insbesondere an Bearbeiter/innen, die über keine oder 

wenige Kenntnisse der Krankenversicherung verfügen. Bei den aufgeführten Schwerpunkten werden daher Grundlagen 

vermittelt. Im Spezialseminar SOD120A werden diese vertieft und spezielle Fragestellungen behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Pflichtversicherung, allgemeine Pflichtversicherung, GKV für Nichtversicherte ab 01.04.2007, Familienversicherung, 

freiwillige Versicherung 

• Gleichzeitiges Vorliegen anderer Versicherungstatbestände, z. B. bei Lohn, Alg I, KSK 

• Rentenantragsteller und KVdR (Parallelversicherung) 

• Auszubildende 

• Selbstständige 

• PKV (private Krankenversicherung), Pflichtversicherung PKV ab 01.01.2009, Basistarif, Beitragsübernahme und 

-zuschüsse 

• Mutterschaftsgeld, Elterngeld und Elternzeit 

• Krankengeld 

• Gesundheitsfonds, Zusatzbeiträge und Prämien 

• Kassenwahlrecht, Chipkarte 

• Auslandsbezug 

• An- und Abmeldungen 

• Rückforderungen und Erstattungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Bearbeitung von Arbeitslosengeld II, die neu in diesem Aufgabenfeld tätig sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB V, VVG (§§ 192 - 208), VAG (§ 12) 

Dozent: Herr Markus Kever. 

Problemfeld Krankenversicherung (SGB V) bei der Gewährung von Arbeitslosengeld II 

(SGB II) - Vertiefung 


07.12. - 08.12.2011 (Berlin) Code: SOD120A * 225,00 Euro 

07.03. - 08.03.2012 (Berlin) Code: SOD120A * 225,00 Euro 

Aufbauend auf die im Fachseminar SOD120G vermittelten Grundlagenkenntnisse wendet sich dieses Spezialseminar 

insbesondere an erfahrene Mitarbeiter/innen. Die rechtlichen Grundlagen der Krankenversicherung, vor allem der 

Pflicht- und Familienversicherung sowie die besonderen Probleme bei Alg II-Gewährung werden vertieft. Bei den 

aufgeführten Schwerpunkten werden spezielle Fragestellungen aufgegriffen und tiefgründig behandelt. Die 

Teilnehmer/innen können ihre Problemfelder vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einreichen. 

Schwerpunkte: 

• Pflichtversicherung, allgemeine Pflichtversicherung, GKV für Nichtversicherte ab 01.04.2007, Familienversicherung, 

freiwillige Versicherung 

• Gleichzeitiges Vorliegen von anderen Versicherungen, z. B. bei Lohn, Alg I, KSK 

• Rentenantragsteller und KVdR (Parallelversicherung) 


• Selbstständige 




• PKV (private Krankenversicherung), Pflichtversicherung PKV ab 01.01.2009, Basistarif, Beitragsübernahme und 

Beitragszuschüsse 

• Mutterschaftsgeld, Elterngeld und Elternzeit 

• Krankengeld 

• Gesundheitsfonds, Zusatzbeiträge und Prämien 

• Kassenwahlrecht, Chipkarte 

• Auslandsbezug 

• An- und Abmeldungen 

• Rückforderungen und Erstattungen. 

Zielgruppe: Erfahrene Mitarbeiter/innen der Bearbeitung von Arbeitslosengeld II, die bereits das Fachseminar 

SOD120G besucht haben oder über adäquate Kenntnisse verfügen. Zwischen Fach- und Spezialseminar sollte 

mindestens ein Jahr Tätigkeit in der Praxis liegen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB V, VVG (§§ 192 - 208), VAG (§ 12) 

Dozentin: Frau Claudia Mehlhorn, Dipl.-Verww. 

Kranken-, Pflege- und Rentenversicherung für Selbstständige bei der Gewährung von 

Arbeitslosengeld II 

Fachseminar 

04.07.2011 (Berlin *Neuer Termin) Code: SOA021 * 145,00 Euro 



Dieses Seminar vermittelt die rechtlichen Grundlagen der Kranken-, Pflege- und Rentenversicherung mit dem 

Schwerpunkt Selbstständige im Alg II-Bezug. Pflichtversicherung, Familienversicherung, freiwillige Mitgliedschaft 

oder Zuschuss zur privaten Absicherung im Krankheitsfall? Versicherungspflicht, Befreiung von der 

Versicherungspflicht und private Absicherung im Bereich der Rentenversicherung? Beitragszuschuss während oder zur 

Vermeidung der Hilfebedürftigkeit nach dem SGB II? - Gerade bei Selbstständigen ergeben sich in den Bereichen der 

Kranken-, Pflege- und Rentenversicherung vielfältige Probleme bei der Einordnung ins System der sozialen Sicherung, 

aber auch bei Feststellung möglicher Beitragszuschüsse nach § 26 SGB II, insbesondere unter Beachtung der 

Rechtslage ab 01.01.2009 bzw. 01.01.2011. Das Seminar richtet sich insbesondere an Mitarbeiter/innen der SGB II- 

Behörden, die über keine oder wenige Kenntnisse in diesem Themenbereich verfügen und in der Antragsbearbeitung 

über den Anspruch nach § 26 SGB II und die Zuordnung zur Sozialversicherung des Selbstständigen entscheiden. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in die Grundlagen der gesetzlichen Kranken-, Pflege- und Rentenversicherung 

• Krankenversicherung von Selbstständigen während des Alg II-Bezugs 

• Private Krankenversicherung (Recht bis 31.12.2008 und ab 01.01.2009) 

• Zuschussgewährung nach § 26 Abs. 2 SGB II 

• Rentenversicherung von hauptberuflich Selbstständigen während des Alg II-Bezugs 

• Selbstständige Landwirte, Künstler und Publizisten im Alg II-Bezug 

• Zuschussgewährung nach § 26 Abs. 1 SGB II. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden, die Kenntnisse der Sozialversicherung bei Selbstständigen 

während des Alg II-Bezugs benötigen. Grundkenntnisse in den Bereichen SGB V, VI und der PKV sind 

wünschenswert, aber nicht Voraussetzung. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, V, VI, X 

Dozentin: Frau Diana Frohberg. 

Schnittstellen zwischen Arbeitsrecht und Sozialleistungen 


21.06. - 22.06.2011 (Düsseldorf) Code: SOD130 * 300,00 Euro 


Die Leistungen der Arbeitsförderung und der Grundsicherung für Arbeitsuchende, teilweise auch der Sozialhilfe und 

anderer Transferleistungen, stehen in engem Zusammenhang mit Fragen des Arbeitsrechts. Das beginnt bei der 

Arbeitsvermittlung, die die verschiedenen Formen der Beschäftigungsverhältnisse berücksichtigen muss. In der 

Leistungsgewährung geht es um Nebeneinkommen; nicht nur um tatsächlich ausgezahltes, sondern auch um 

arbeitsrechtlich zu beanspruchendes Entgelt. Um den Forderungsübergang erkennen zu können, müssen die 

Verwaltungsmitarbeiter/innen Kenntnisse über das Tarifrecht, branchenbezogene Mindestlöhne und den 

Gleichheitsgrundsatz im Arbeitsrecht haben. Das Kündigungsrecht ist relevant für Sperrzeiten und Sanktionen, wie 

auch für die Rückabwicklung der Leistungen bei erfolgreicher Klage. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen des Arbeitsrechts 

• Bewerbungsverfahren und Abschluss des Arbeitsvertrages 

• Besondere Arbeitsverhältnisse (Teilzeit, Befristung, Zeitarbeit usw.) 

• Höhe des Arbeitsentgelts (Tarif, Mindestlöhne, Lohnwucher)


• Gehaltsanspruch und Sozialleistungen, Forderungsübergang auf den Leistungsträger 

• Kündigungsrecht aus sozialrechtlicher Sicht 

• Sozialpolitische Fragen: freier Arbeitsmarkt bei Sanktionsandrohung? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus den SGB II-Behörden, Agenturen für Arbeit, ggf. auch aus Sozialämtern, 

Wohngeldstellen, BAföG-Ämtern usw. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe Arbeitsgesetze (z. B. dtv 5006), SGB II, III, X, XII, Taschenrechner 

Dozent: Herr Erwin Denzler, M.A. 

Ermittlungs- und Prüfdienst/Sozialer Außendienst im Rahmen des SGB II - Bindeglied und 

Vermittler zwischen Leistungsträger und Leistungsempfänger - Grundlagen 

Fachseminar 

24.10. - 25.10.2011 (Berlin) Code: SOG120M * 200,00 Euro 

19.03. - 20.03.2012 (Berlin) Code: SOG120M * 200,00 Euro 

Der Außendienst als Instrument der Leistungsgewährung im Rahmen des SGB II dient dazu, die Voraussetzungen zur 

zweckentsprechenden und bedarfsgerechten Entscheidung durch die/den fallführende/n Leistungsbearbeiter/in zu 

ergänzen sowie bei Bedarf der/dem persönlichen Ansprechpartner/in (Fallmanager/in, Vermittler/in) bei ihrer/seiner 

beratenden Tätigkeit Unterstützung vor Ort zu gewähren. Darüber hinaus gilt es, bei Notwendigkeit dem Verdacht des 

Leistungsmissbrauchs nachzugehen. Eine erfolgreiche beratende Leistung und Unterstützung der Leistungsempfänger/innen 

vor Ort bedingt ein sehr hohes Maß an Vertrauen zwischen Außendienstmitarbeiter/innen und 

Hilfesuchenden. Einen herausragenden Stellenwert hat die Gefährdungsanalyse für diejenigen, die im Außendienst tätig 

sind. Das dort angetroffene Umfeld ist viel dynamischer und weniger vorhersehbar als innerhalb der Diensträume. Ein 

hohes Maß an Feingefühl sollte neben fachlicher Kompetenz eine Grundvoraussetzung für eine/n 

Außendienstmitarbeiter/in sein. Dieses Fachseminar soll helfen, diese Erwartungen aus der Sicht der betroffenen 

Außendienstmitarbeiter/innen zu konkretisieren und Strategien zum Umgang mit ihnen zu erarbeiten. Der 

Erfahrungsaustausch und die gemeinsame Diskussion sollen die Teilnehmer/innen befähigen, Anregungen mit in den 

täglichen Arbeitsalltag zu nehmen. 

Schwerpunkte: 

• Begriff und Aufgabenstellung 

• Rechtliche Säulen und Grenzen 

• Datenschutz und aktuelle Rechtsprechung 

• Leistungsmissbrauch - Begriff, gesetzliche Erwähnung, Fakten 

• Organisation, Ausstattung, persönliche Rahmenbedingungen eines Außendienstes 

• Der Außendienst in der Praxis: Anlass; Ablauf; Differenzierung zwischen Ermittlung, Beratung und (Bedarfs-) 

Feststellung; Bedeutung der Gesprächsführung vor Ort; Falldokumentation 

• Statistik - nur theoretisches Instrument oder was bewirkt sie? 

• Konfrontation mit Konflikten vor Ort. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die erst seit kurzem auf dem Gebiet des Außendienstes im Rahmen SGB II tätig sind. 


Dozentin: Frau Gabi Michael. 

Ermittlungs- und Prüfdienst/Sozialer Außendienst im Rahmen des SGB II - Vertiefung 




Dieses Seminar baut auf die im Fachseminar SOG120M vermittelten oder durch die berufliche Praxis erworbenen 

Kenntnisse auf. Es richtet sich an Mitarbeiter/innen, die schon längere Zeit im Außendienst im Rahmen des SGB II 

tätig sind. Es soll der Vertiefung und Auffrischung von Bekanntem, aber auch der Aneignung von Neuem - angepasst 

an die aktuelle Rechtsprechung und Gesetzeskommentierung - dienen. Die praktischen Erfahrungen der 

Teilnehmer/innen fließen unmittelbar in den Seminarverlauf ein. 

Schwerpunkte: 

• Einordnung des Außendienstes in den Gesamtprozess der Jobcenter 

• Organisation, Controlling, Ausstattung und personelle Rahmenbedingungen 

• Datenschutz 

• Aufgabenstellung des Außendienstes 

• Statistik - nur theoretisches Instrument oder was bewirkt sie? 

• Der Außendienst in der Praxis: Vordrucke - Auftrag zum Tätigwerden, Hausbesuchsprotokoll, Hausbesuchsbericht u. 

ä.; Sachverhalte der Prüfaufträge - Bedarfsfeststellung, Notwendigkeit Umzug, Adressermittlung; Scheinwohnungen, 

eheähnliche Lebensgemeinschaften, unwirtschaftliches Heizverhalten, Verdacht auf Leistungsmissbrauch; 

Besonderheit der Gesprächsführung vor Ort 


• Konfrontation mit Konflikten vor Ort: Was sind Konflikte? Konfliktarten; Kennzeichen und Entstehung; Wie gehe 

ich damit um? Empfehlungen zur Konfliktlösung. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die schon längere Zeit im Außendienst im Rahmen SGB II tätig sind, über Tätigkeitserfahrung 

verfügen und diese vertiefen wollen. 



Konfliktmanagement und Gesprächsführung im Außendienst im Rahmen des SGB II 




Der Außendienst erfordert im Gegensatz zum „Innendienst“ neben guten kommunikativen Fähigkeiten ein hohes Maß 

an Belastbarkeit, aber auch überdurchschnittliches Feingefühl. Man trifft vor Ort auf die verschiedensten Bürger/innen: 

einige befinden sich in sozialen, psychischen oder körperlichen Extrem- oder Ausnahmesituationen, andere sind 

einfach nur schwierig, aber auch unkooperativ und/oder aggressiv. Anders als in den Diensträumen einer Behörde steht 

man hier „allein“ den Bürger/innen gegenüber und muss kritische Situationen ohne unmittelbare Hilfe meistern. 

Deshalb kommt der Gefährdungsanalyse für diejenigen, die im Außendienst tätig sind, ein herausragender Stellenwert 

zu. Das dort anzutreffende Umfeld ist viel dynamischer und weniger vorhersehbar als innerhalb der Diensträume. Als 

Außendienstler bewegt man sich hier auf „fremden Gebiet“. Die Bürger/innen haben „Heimvorteil“! Fachliche 

Kompetenz sollte daher in besonderem Maße mit Sensibilität und Fingerspitzengefühl gepaart sein. Das Seminar soll 

Grundlagen vermitteln, um einerseits Situationen im beruflichen Alltag besser verstehen und meistern zu können und 

andererseits die ganz spezielle Situation des Außendienstes zukünftig besser zu werten und zu bewältigen. 

Schwerpunkte: 

• Kommunikation: Grundlagen; Kanäle; Modelle; Feedback 

• Konflikte: Begriff; Konfliktfähigkeit als Schlüsselkompetenz; Wirkung; Typen; Strategien; Eskalation, der Umgang 

damit; Lösungen; Konfliktanalyse 

• Praktische Übungen zu Beispielsituationen aus dem Außendienst: Umgang mit Unzufriedenheit/Wut des Kunden 

über Probleme bei der Leistungsgewährung oder lange Bearbeitungszeiten der Jobcenter; Umgang mit Vorurteilen 

und Anschuldigungen (z. B. mangelnde Bürgerfreundlichkeit); Abwehrverhalten hinsichtlich des Hausbesuchs u. a. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die im Außendienst im Rahmen des SGB II tätig sind. Abweichend von den üblichen 

Seminarzeiten endet das Seminar am 2. Tag um 13:30 Uhr. 


Seminare zum SGB XII 

Die aktuelle Rechtsprechung des Bundessozialgerichts zum SGB XII - Teil 1 


12.12.2011 (Berlin) Code: SOA001N * 220,00 Euro 

Seit 2005 bieten die Sozialgerichte gerichtlichen Rechtsschutz in Fragen der Sozialhilfe. Nunmehr liegt auch eine ins 

Gewicht fallende Anzahl von Entscheidungen des Bundessozialgerichts vor, die u. a. Fragen der Eingliederungshilfe 

für behinderte Menschen, den Einsatz von Einkommen und Vermögen, die Anwendbarkeit des § 44 SGB X, das sog. 

sozialhilferechtliche Dreiecksverhältnis, den § 74 SGB XII sowie Probleme der Absicherung von Sozialhilfeberechtigten 

im Krankheitsfall betreffen. Im Teil 1 des Seminars werden einige der hier genannten Fragen 

aufgegriffen und vertiefend behandelt. Das Ziel des Seminars besteht darin, die Teilnehmer/innen mit der aktuellen 

Rechtsprechung des Bundessozialgerichts und den relevanten Änderungen gegenüber der früheren Rechtsprechung des 

Bundesverwaltungsgerichts zum BSHG vertraut zu machen. 

Schwerpunkte: 

• Eingliederungshilfe für behinderte Menschen 

• Bedeutung des § 14 SGB IX (Zuständigkeitsklärung) 

• Anwendbarkeit des § 44 SGB X (Rücknahme eines rechtswidrigen, nicht begünstigenden Verwaltungsaktes) 

• § 74 SGB XII (Bestattungskosten). 

Zielgruppe: Erfahrene Mitarbeiter/innen der Sozialämter, der Rechtsämter; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, II, X, XII 

Dozent: Herr Klaus Streichsbier, Präsident Verwaltungsgericht. 

Aktuelle Rechtsprechung des Bundessozialgerichts zum SGB XII - Teil 2 (*Neu*) 


10.10.2011 (Berlin) Code: SOA001C * 220,00 Euro 

Die seit 2005 im Sozialgesetzbuch XII verankerte Sozialhilfe hat durch das Nebeneinander mit der Grundsicherung für 

Arbeitsuchende als weiteres staatliches Fürsorgesystem nicht an Bedeutung verloren. Die Schwerpunkte haben sich 

lediglich von der Hilfe zum Lebensunterhalt zu der Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung sowie vor 

allem zu den früher als Hilfen in besonderen Lebenslagen bezeichneten Hilfen, die nunmehr im Fünften bis Neunten 

Kapitel des SGB XII geregelt sind, verlagert. Der damit einhergehende Wechsel der Rechtswegzuständigkeit von den 

Verwaltungs- auf die Sozialgerichte und die Notwendigkeit der Harmonisierung beider Grundsicherungssysteme hat 

seit Inkrafttreten des SGB XII eine Fülle höchstrichterlicher Entscheidungen zum SGB XII erforderlich gemacht, die


zum Teil auf heftige Kritik der Sozialhilfeträger gestoßen sind. Ziel von Teil 2 des Seminars ist es, den 

Teilnehmer/innen diese Rechtsprechung strukturiert nach einer Auswahl von weiteren Themenschwerpunkten 

näherzubringen und zu erläutern sowie die Gründe für die zum Teil erforderliche Abkehr von der Rechtsprechung des 

Bundesverwaltungsgerichts aufzuzeigen. 

Schwerpunkte: 

• Einkommen und Vermögen 

• Eingliederungshilfe 

• Höhe des Regelsatzes 

• Lebensunterhalt in Einrichtungen 

• Verwaltungsverfahrens- und Prozessrecht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Rechtsämter und der Sozialämter; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, X, XII; SGG 

Dozent: Herr Pablo Coseriu, Richter am Bundessozialgericht. 

Systematische Einführung in das SGB XII 

Fachseminar 


12.09. - 14.09.2011 (Düsseldorf) Code: SOA005Z * 365,00 Euro 


Dieses Fachseminar richtet sich insbesondere an neue Mitarbeiter/innen, Quer- oder Wiedereinsteiger/innen, die die 

Rechtsmaterie des SGB XII strukturiert erlernen möchten. In systematischer Form wird in das Leistungsrecht des 

SGB XII eingeführt. Auf die Abgrenzungsproblematik zum SGB II wird ebenso eingegangen, wie auf die 

unterschiedlichen Regelungen zum Einkommens- und Vermögenseinsatz nach diesen beiden Gesetzen. Den Abschluss 

des Seminars bilden Übersichten über Rückabwicklungsansprüche, wie z. B. die Rückforderung zu Unrecht erbrachter 

Leistungen, der Kostenersatz bei schuldhaftem Verhalten und im Erbfalle sowie der Übergang von 

Unterhaltsansprüchen. 

Schwerpunkte: 

• Die Struktur der Leistungen nach dem SGB XII und die leistungsberechtigten Personen 

• Die Sonderregelung des SGB II für erwerbsfähige Personen und deren Angehörige 

• Inhalte der Hilfe zum Lebensunterhalt und der Grundsicherung nach dem SGB XII 

• Die Hilfen nach dem Fünften bis Neunten Kapitel 

• Der Einsatz von Einkommen und Vermögen bei den einzelnen Hilfen des SGB XII 

• Überblick über die wichtigsten Rückabwicklungsansprüche. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozial- und Grundsicherungsämter, Rechnungsprüfer/innen, Betreuer/innen; 


Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, II, X, XI und XII 

Dozent: Herr Klaus Bialluch, Regierungsdirektor. 

Die Ausgestaltung wirkungsorientierter Leistungs- und Finanzierungsvereinbarungen 

zwischen öffentlichen und freien Trägern im Bereich der ambulanten Dienste 



Die rechtlichen Grundlagen nach SGB II, VIII und XII sehen zunehmend eine Vertragsgestaltung durch Leistungs-, 

Qualitätsentwicklungs- und Finanzierungsvereinbarungen zwischen öffentlichem und freiem Träger vor. Insbesondere 

im Bereich der ambulanten Leistungen ist der Gestaltungsspielraum sehr breit. Über wirkungsorientierte 

Vereinbarungen kann dieser Spielraum genutzt werden, um zielorientiert die Ausgestaltung und die Qualität von 

Leistungen positiv zu beeinflussen. Das Seminar wird an konkreten Beispielen der Umsetzung ein System in seiner 

Komplexität vorstellen. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche und politische Rahmensetzungen: rechtliche Rahmenbedingungen in SGB II, VIII und XII; rechtliche 

Möglichkeiten und Grenzen der Ausgestaltung; übergreifende politische Rahmen, insb. im Bereich der Kinder- und 

Jugendhilfe 

• Wirkungsorientierung: Ausdifferenzierung von Wirkungsaspekten; Wettbewerb unter freien Trägern 

• Vertragsgestaltung: Aushandlungsverfahren; Satzungen der öffentlichen Träger; Veränderungsprozesse des 

Beziehungssystems; Ausgestaltung von Qualitätsentwicklungsvereinbarungen; Ausgestaltung von 

Finanzierungsvereinbarungen; Controlling. 

Zielgruppe: Leitende Mitarbeiter/innen von Sozial- und Jugendämtern sowie freien Trägern, die eine Umsetzung von 

Leistungsvereinbarungen im Bereich der ambulanten Dienste planen oder bestehende Verträge wirkungsorientiert 

ausgestalten möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB VIII, SGB XII 





Grundsicherung und Hilfe zum Lebensunterhalt nach dem SGB XII 

Fachseminar 

27.10. - 28.10.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: SOB024 * 200,00 Euro 


Das Gesetz über die bedarfsorientierte Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung ist mit dem Inkrafttreten 

des Gesetzes zur Einordnung des Sozialhilferechts in das Sozialgesetzbuch aufgehoben worden. Die Grundsicherung ist 

vollständig in die Sozialhilfe eingegliedert worden, ist jetzt Bestandteil des SGB XII und dient neben der noch in einem 

geringeren Umfang zu leistenden Hilfe zum Lebensunterhalt der Sicherung der Grundbedürfnisse für alte und kranke 

Menschen. Mit der Eingliederung wurden die Inhalte der Grundsicherungsleistungen zum Teil verändert und an die 

sozialhilferechtlichen Grundsätze angepasst. Das Vierte Kapitel des Zwölften Buches des Sozialgesetzbuches mit den 

Regelungen über die Grundsicherung enthält aber auch Besonderheiten, die nur für die Grundsicherung, nicht aber für 

die Sozialhilfe gelten. Mit der aktuellen Änderung des SGB XII wird an diesem Prinzip festgehalten. Aber bei der 

Bedarfsermittlung sind wesentliche Änderungen eingetreten, die die Leistungen nach dem 3 und 4. Kapitel SGB XII 

gleichermaßen betreffen. Ziel des Seminars ist es, die Leistungsvoraussetzungen der Grundsicherung und der Hilfe zum 

Lebensunterhalt darzustellen, die Probleme aufzuarbeiten, die aktuelle Rechtsprechung vorzustellen und Lösungen für 

die Fachpraxis anzubieten. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung zwischen Grundsicherung im Alter und Erwerbsminderung und Hilfe zum Lebensunterhalt nach dem 

SGB XII und Grundsicherung für Arbeitsuchende (Arbeitslosengeld II und Sozialgeld) nach dem SGB II 

• Grundsätze der Leistungserbringung 

• Neue Regelbdarfsermittlung für Sozialhilfe und Grundsicherung: Unterkunft und Heizung; Mehrbedarfe; einmalige 

Bedarfe; Hilfe in Einrichtungen 

• Einsatz des eigenen Einkommens und Vermögens: Abgrenzung von Einkommen und Vermögen; 

Einkommensbereinigung; geschütztes Vermögen; Einsatzmodalitäten 

• Einsatz des Einkommens und Vermögens anderer Personen (Einsatzgemeinschaften): Ehegatten; Eltern; 

Lebenspartner; Partner in eheähnlichen Gemeinschaften 

• Ausschluss und Einschränkung von Leistungen 

• Berechnungsbeispiele für unterschiedliche Fallkonstellationen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Bundesagentur für Arbeit und der Sozialämter; Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern 

und von Rechnungshöfen; sonstige Interessenten. 



Die Grundsicherung im Alter und bei dauerhafter Erwerbsminderung im SGB XII 

(unter Berücksichtigung der aktuellen Gesetzesänderungen) 


19.09. - 20.09.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: SOB028 * 200,00 Euro 


Im Rahmen dieses Spezialseminars sollen die grundlegenden Strukturen und Anwendungsbereiche der Grundsicherung 

im Alter und bei Erwerbsminderung nach dem SGB XII dargestellt werden. Anhand von Beispielen werden 

Problemlagen veranschaulicht und praxisorientierte Lösungen erarbeitet. Hierbei werden auch die bisherigen 

praktischen Erfahrungen der Teilnehmer/innen mit dem neuen Recht ausgetauscht und detaillierte Ausblicke auf 

aktuelle Rechtsentwicklungen vorgenommen. Dieses Seminar ermöglicht so eine gründliche Auseinandersetzung mit 

dem Leistungsrecht unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung. 

Schwerpunkte: 

• Zielrichtung der Grundsicherung im Alter und bei dauerhafter Erwerbsminderung 

• Wirkungen sozialhilferechtlicher Strukturprinzipien auf die Grundsicherung 

• Anspruchsvoraussetzungen und Abgrenzung des leistungsberechtigten Personenkreises zum SGB II 

• die Besonderheiten von Bedarfsgemeinschaften und deren Auswirkung auf die Grundsicherung 

• Verhältnis der Grundsicherung zur Hilfe zum Lebensunterhalt und zum Wohngeld 

• Leistungen nach Kapitel 4 SGB XII außerhalb von Einrichtungen: Inhalt und Bemessung der Regelsätze, 

angemessene Kosten für Unterkunft und Heizung, Mehrbedarfe, einmalige Bedarfe, Vorsorgebedarfe, 

Darlehensgewährung 

• Einsatz von Einkommen und Vermögen 

• Besonderheiten beim Vermögenseinsatz 

• Zuständigkeit und Verfahren 

• Übernahme von Mietrückständen und Schulden vergleichbarer Notlagen 

• Kürzung und Aufrechnung von Leistungen 

• Überleitung von Ansprüchen 

• Verfolgung von Unterhaltsansprüchen bei Ehegatten 

• Laufende Fortentwicklung der Grundsicherung im Gesetzgebungsverfahren.


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozial- und Grundsicherungsämter, Rechnungsprüfer/innen, Sozialarbeiter/innen, 

Betreuer/innen; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII 


SGB XII - § 98 Abs. 5 und andere Zuständigkeitskonflikte im Sozialhilferecht 



Zuständigkeiten im Sozialhilferecht sind ein Dauerbrenner und bieten Konfliktpotential. Sie geben immer wieder 

Anlass zu Nachfragen oder Unsicherheiten und führen zu Auseinandersetzungen zwischen den Leistungsträgern. Ein 

beredtes Beispiel dafür ist die „einfach erscheinende“ Zuständigkeitsregelung in § 98 Abs. 5 SGB XII im 

Zusammenhang mit dem ambulanten betreuten Wohnen. Die Erfahrungen der Praxis in den letzten Jahren lehren 

jedoch das Gegenteil. Das Seminar will sich speziell der Problematik des § 98 Abs. 5 SGB XII, aber auch allen anderen 

Zuständigkeitsfragen im Sozialhilferecht des SGB XII widmen. In den Kontext dieser Aufgabenstellung gehören 

natürlich auch die korrespondierenden Kostenerstattungsansprüche. 

Schwerpunkte: 

• Allgemeiner Überblick über die Regelungen zur sachlichen und örtlichen Zuständigkeit im Sozialhilferecht (§§ 97, 

98, 24 SGB XII und ergänzende landesrechtliche Regelungen) 

• § 98 Abs. 5 SGB XII - ambulantes betreutes Wohnen (abW): Begriffserläuterungen - Was versteht man unter abW?; 

Müssen Maßnahmeträger und Wohnungsanbieter identisch sein?; Verhältnis zur Anstaltsregelung in § 98 Abs. 2 

SGB XII; Können teuere Heimzuständigkeiten durch vorheriges „Parken“ im abW manipuliert werden? 

• Zuständigkeiten für Bestattungskosten §§ 97 Abs. 4; 98 Abs. 3 SGB XII und Abgrenzung zu Zuständigkeiten der 

Ordnungsbehörden 

• Eilzuständigkeiten und vorläufige Zuständigkeiten nach SGB I, SGB II und SGB XII 

• Kostenerstattungsansprüche nach den §§ 106 ff. SGB XII und den §§ 104 ff. SGB X bei Rücknahme und Aufhebung 

von Verwaltungsakten 

• Auswirkungen von Trägerwechseln auf die Zuständigkeiten nach den §§ 44, 45 und 48 SGB X 

• Darstellung der neueren Rechtsprechung und Besprechung von Fallfragen der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in Sozialämtern, bei den örtlichen und überörtlichen Trägern sowie bei 

Delegationsstellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB X und SGB XII 

Dozent: Herr Walter Strohmeyer. 

Grundsicherung nach dem SGB XII: Probleme und Fragen aus der Praxis, besondere 

Einzelfälle - aktuelle Rechtsprechung 

Workshop 


26.09.2011 (Düsseldorf) Code: SOB027 * 200,00 Euro 

In diesem Workshop soll ein Praxisaustausch zur Grundsicherung nach dem SGB XII erfolgen. Aktuelle Probleme aus 

der Praxis zu den persönlichen Voraussetzungen, der Ermittlung des Bedarfs, dem Einsatz des Einkommens und des 

Vermögens und zu sonstigen Angelegenheiten werden erörtert und Lösungen aufgezeigt. Darüber hinaus werden 

besondere Musterfälle und davon ausgehend die Rechtsgrundlagen rechtssystematisch vertiefend dargestellt. Aktuelle 

Gerichtsentscheidungen mit besonderer Bedeutung für die Praxis werden vorgestellt. Die Teilnehmer/innen können 

Probleme und besondere Einzelfälle aus der Praxis einbringen. Wenn diese bis spätestens zwei Wochen vor dem 

Veranstaltungstermin dem Kommunalen Bildungswerk e.V. zur Weiterleitung an den Dozenten zugesandt werden, 

wird dieser eine schriftliche Lösung im Workshop präsentieren. 

Schwerpunkte: 

• Zusammenstellung eines Problemspeichers der Teilnehmer/innen 

• Erörterung der Probleme - Aufzeigen von Lösungen 

• Persönliche Voraussetzungen 

• Bedarfsermittlung 

• Einkommens- und Vermögenseinsatz 

• Musterfälle aus der Praxis 

• Arbeitshilfen aus der Praxis. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Leiter/innen der Sozial- und Grundsicherungsämter, Rechnungsprüfer/innen, 

Betreuer/innen; sonstige Interessenten, die in diesem Bereich tätig sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII, Arbeitshilfen, Taschenrechner 

Dozent: Herr Karl-Heinz Kaune, Dipl.-Verww. (FH). 




Der sozialhilferechtliche Anspruch auf Übernahme von Bestattungskosten nach dem SGB XII 

Fachseminar 


22.02.2012 (Düsseldorf) Code: SOB050 * 200,00 Euro 

12.03.2012 (Leipzig) Code: SOB050 * 200,00 Euro 

Mit der Einordnung des Anspruchs auf Bestattungskosten in den § 74 SGB XII hat diese Leistungsart eine Stellung 

erhalten, die immer mehr hilfebedürftigen, aber zur Bestattung verpflichteten Personen die Übernahme der Kosten 

ermöglicht. Dies bleibt insbesondere seit dem Wegfall des Sterbegeldes in der Praxis problematisch. Zum einen werden 

vermehrt entsprechende Anträge gestellt und zum anderen befinden sich die Hinterbliebenen zumeist in einer kritischen 

sozialen Situation. Eine sofortige Entscheidung über die Gewährung der Leistungen wird somit erwartet. Darüber 

hinaus gibt es bei den Sachbearbeiter/innen Unsicherheiten hinsichtlich der Abgrenzung zur Zuständigkeit der 

Ordnungsbehörden. Das Seminar will einen detaillierten Überblick über die Voraussetzungen und den Umfang des 

Anspruchs auf Übernahme von Bestattungskosten geben. 

Schwerpunkte: 

• Sachliche Zuständigkeit/Abgrenzung zum Aufgabenbereich der Ordnungsbehörden 

• Örtliche Zuständigkeit 

• Kreis der Anspruchsberechtigten; der Träger des Anspruchs 

• Erforderlichkeit von Bestattungskosten 

• Maßstäbe für den Einsatz von Einkommen und Vermögen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Sozialämtern, die mit der Prüfung von Anträgen auf Übernahme von 

Bestattungskosten betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII, SGB I, SGB X 

Dozenten: Herr Jürgen Bätz, für den Seminarort Düsseldorf; Herr Holger Jacobi, für die Seminarorte Berlin und 

Leipzig. 

Bestattungskosten nach § 74 SGB XII - Fallbeispiele aus der täglichen Praxis 

Workshop 


Eine wachsende Anzahl von Anwendungs- und Auslegungsfragen im Umgang mit der Vorschrift des § 74 SGB XII 

erfordert anwendungsbereites Wissen der Sachbearbeiter/innen. Der Workshop wendet sich insbesondere an 

Mitarbeiter/innen im sozialen Leistungsbereich, die an entsprechenden Fachseminaren (z. B. SOB050) bereits 

teilgenommen haben oder in der Praxis mit Bestattungsfällen befasst sind und daher Vorkenntnisse besitzen. Nach 

einem kurzen Rückblick auf die Theorie werden die Schwerpunkte systematisch durch ausgesuchte Einzelfälle aus der 

Praxis bearbeitet. Die Teilnehmenden erlangen Sicherheit im Umgang mit Fragen der Verpflichtung zur Hilfeleistung. 

Sie werden befähigt, regelmäßig auftretende sofortige Entscheidungen rechtssicher zu treffen. Ebenso werden 

Zuständigkeitsfragen und Möglichkeiten der Erstattung, insbesondere bei mehreren Verpflichteten, geklärt. In der 

Diskussion sollen unterschiedliche Lösungsansätze erarbeitet werden. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung zum Aufgabenbereich der Ordnungsbehörden nach landesrechtlichen Vorschriften 

• Örtliche und sachliche Zuständigkeit nach den §§ 97, 98 SGB XII 

• Kreis der Anspruchsberechtigten: öffentlich-rechtliche Bestattungspflicht; Pflicht aus Erbe; Bestattungspflicht aus 

Unterhaltspflicht; mehrere Verpflichtete; Ersatz- oder Erstattungsansprüche; Geschäftsführung ohne Auftrag; 

Vorleistungspflicht aus Werkliefervertrag/Grenzen 

• Erforderlichkeit von Bestattungskosten: übliche Bestattungskosten; Überführungskosten ins Ausland 

• Maßstäbe für den zumutbaren Einsatz von Einkommen und Vermögen. 

Zielgruppe: Erfahrene Mitarbeiter/innen aus Sozialämtern, die mit der Prüfung von Anträgen auf Übernahme von 

Bestattungskosten betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII, SGB I, SGB X 


Problemfeld Krankenversicherung (SGB V) in der Praxis der SGB XII-Bearbeitung - die 

Sozialhilfeempfänger als Krankenversicherte 

Fachseminar 



Leider zeigt sich in der Praxis der Sozialhilfe zunehmend eine ablehnende Haltung der gesetzlichen Krankenkassen 

gegenüber Empfänger/innen von Hilfe zum Lebensunterhalt. Dies zeigt sich sowohl im Bereich Leistungen, als vor 

allem auch im Bereich Mitgliedschaften. Die Kassen verschicken überwiegend Schreiben mit dem Tenor „... bedauern, 

dass eine Mitgliedschaft derzeit nicht eröffnet werden kann” ohne Rechtsgrundlage oder gar Rechtsbehelf. Das Seminar 

soll den Sachbearbeiter/innen in den Sozialämtern Grundwissen über die verschiedenen Versicherungsmöglichkeiten 

im Bereich des SGB V vermitteln. Hierbei wird das rechtliche Handwerkszeug für die Auseinandersetzung mit den 

Kassen an die Hand gegeben, um Mitgliedschaften und Leistungen zu erwirken. Die einschlägigen Vorschriften werden


intensiv erläutert, um damit eine Handhabe gegen die leider häufigen Fehlentscheidungen der Krankenkassen zu 

erlangen. Die Teilnehmer/innen sollen befähigt werden, vorab selber einschätzen zu können, ob eine gesetzliche 

Versicherung in Frage kommt. Die Teilnehmer/innen haben die Gelegenheit, ihre Fälle aus der Praxis zum Seminar 

mitzubringen. Dieses Fachseminar wird durch das Spezialseminar (SOB061A) ergänzt, in dem besondere 

Problemfelder - neben einer Wiederholung der wichtigsten Grundthemen - vertieft werden. 

Schwerpunkte: 

• Pflichtversicherungen (Arbeitgeber, Alg I-/II-Empfänger/innen, Rentner/innen - KVdR, über 55-Jährige, behinderte 

Menschen in Werkstätten) 

• Allgemeine Pflichtversicherung der bisher Nichtversicherten ab dem 01.04.2007 

• Freiwillige Versicherung (Entstehen und Beginn, besondere Personengruppen, Vorversicherungszeiten, 

Beitragseinstufungen, Beitragsübernahmen durch SGB XII/SGB II) 

• Ruhen des Leistungsanspruches bei Beitragsrückständen 

• Familienversicherung (Ehegatten und Kinder, Stief- und Enkelkinder, Pflegekinder) 

• PKV (private Krankenversicherung, Versicherungspflicht ab 01.01.2009) 

• Inhaftierung 

• Zuzahlungen, Eigenanteile und Belastungsgrenzen 

• Krankengeld (Nahtlosigkeitsprinzip Alg I) 

• Die Versichertenkarte 

• Krankenbehandlung für nicht versicherte Hilfeempfänger/innen (§ 264 SGB V) 

• Überprüfungsantrag gem. § 44 SGB X 

• Wiedereinsetzung in den vorigen Stand gem. § 27 SGB X 

• Antworten auf häufige Fragen zum Thema: Wo steht das denn? 

• Ausblick auf die gesetzlichen Neuregelungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Vollzug der Sozialhilfe, die geringe oder keine Kenntnisse im Bereich der 

gesetzlichen Krankenversicherung besitzen. Ein ausführliches Exposé mit Musterschreiben zu den wichtigsten 

Problemen kann zum Preis von 15,00 Euro käuflich erworben werden. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB V, SGB I und X (aktuelle Ausgaben!); VVG (§§ 192 - 208), VAG (§ 12) 

Dozent: Herr Peter Otto. 

Übernahme von Krankenbehandlungskosten bei Personen mit ungeklärtem Krankenschutz 

im Rahmen der sogenannten „Nothelferleistung“ nach § 25 SGB XII. Die Sozialhilfeträger als 

Ausfallbürgen (*Neu*) 

Fachseminar 

29.09. - 30.09.2011 (Berlin) Code: SOB061K * 200,00 Euro 

19.04. - 20.04.2012 (Berlin) Code: SOB061K * 200,00 Euro 

Das deutsche Gesundheitssystem gewährleistet für alle Einwohner/innen soziale Sicherheit im Krankheitsfall. Die 

Absicherung erfolgt in den Leistungssystemen der privaten und gesetzlichen Krankenversicherungen, über das 

Leistungsrecht der Träger der Sozial- und Jugendhilfe oder innerhalb zwischenstaatlicher Fürsorgeabkommen. In vielen 

Fällen ist der Versicherungsstatus zum Behandlungszeitpunkt ungeklärt. Von dieser Problematik sind insbesondere 

Krankenhäuser betroffen, die in Notfällen Hilfe leisten und keinen Kostenträger finden, wenn der behandelte Patient 

nicht in der Lage ist, die Kosten seiner Behandlung selbst zu tragen. In dieser Situation wenden sich die 

Krankenhauseinrichtungen an die Träger der Sozialhilfe und begehren die Erstattung ihrer Aufwendungen unter 

Hinweis auf § 25 SGB XII - dem sogenannten Nothelferparagrafen. Die Seminarteilnehmer/innen erfahren, in welchen 

Fällen ein Rückgriff auf den Sozialhilfeträger möglich und an welche Voraussetzungen eine Kostenübernahme 

gebunden ist. Darüber werden im Seminar grundlegende Kenntnisse über die Anspruchsvoraussetzungen der jeweiligen 

Krankenschutzsysteme vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Anwendbarkeit des § 25 SGB XII - „Nothelfer“: Eilfall/Notfall, angemessene Frist, Anspruchsberechtigte 

(Ausländer/innen, Erwerbsfähige/Nichterwerbsfähige) 

• Sozialhilfegrundsätze: Nachrang, Gegenwärtigkeitsprinzip/Kenntnisnahme, örtliche Zuständigkeit, sachliche 

Zuständigkeit 

• Leistungssysteme: Gesetzliche Krankenversicherung (Pflichtversicherung - über Alg II-Bezug, allg. 

Pflichtversicherung ab 01.04.2007; freiwillige Versicherung im Anschluss einer Pflicht- oder Familienversicherung); 

Private Krankenversicherung (Versicherungspflicht seit 01.01.2009; Basistarif); EU/EWR 

Krankenschutzbestimmungen; SGB XII (Betreuung nach § 264 SGB V); Asylbewerberleistungsgesetz. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Krankenhausverwaltungen und Sozialämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, V, X und XII, AsylblG 

Dozent: Herr Peter Otto. 




Spezielle Probleme der Krankenversicherung (SGB V) in der Praxis der SGB XII-Bearbeitung 

- die Sozialhilfeempfänger/innen als Krankenversicherte 


23.11. - 24.11.2011 (Berlin) Code: SOB061A * 275,00 Euro 

19.04. - 20.04.2012 (Berlin) Code: SOB061A * 275,00 Euro 

Das Seminar baut auf dem Fachseminar „Problemfeld Krankenversicherung in der Praxis der SGB XII-Bearbeitung“ 

(SOB061N) auf. Das Spezialseminar streift als Wiederholung die grundsätzlichen Mitgliedschaften, geht ausführlich 

auf die allgemeine Pflichtversicherung ein und widmet sich dann besonderen Themen sowie aktuellen Neuerungen. Die 

Teilnehmer/innen können ihre Fragen und Problemfälle aus der Praxis vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. 

einreichen und die Schwerpunkte des Seminars nach Bedarf auswählen oder einbringen. Das Seminar richtet sich an 

Teilnehmer/innen, die bereits über sicheres Grundwissen zu dieser Thematik verfügen und sich darüber hinaus 

besonderen Problemfeldern an dieser Schnittstelle widmen möchten. Der vorherige Besuch des Fachseminars 

SOB061N ist daher empfehlenswert. Das Seminar wird von zwei erfahrenen Dozenten durchgeführt, die über 

umfangreiche Kenntnisse der Praxis verfügen. 

Schwerpunkte: 

• Pflichtversicherungen (Künstler, Studenten, Jugendliche), allgemeine Pflichtversicherung für bisher Nichtversicherte 

ab 01.04.2007 

• Freiwillige Versicherung mit besonderen Zugängen für Spätaussiedler, schwerbehinderte Menschen, 

Auslandsrückkehrer 

• Familienversicherung: Ehegatten und Kinder, Stief- und Enkelkinder, Pflegekinder 

• Geringfügige Beschäftigungen 

• Auslandsbezug (z. B. Renten aus EU-Ländern) 


• Kassenwechsel 

• Wehrpflicht, Zivildienst, Zeitsoldaten 

• Zuzahlungen, Eigenanteile und Belastungsgrenzen 

• Krankengeld, Mutterschaftsgeld, Elterngeld, beitragsfreie Versicherung während Elternzeit/Elterngeldbezug 

• Haushaltshilfe 

• Gesundheitsfonds (Zusatzbeitrag/Prämien) 

• Ruhen des Leistungsanspruchs bei Beitragsrückständen GKV 

• PKV (Private Krankenversicherung), Versicherungspflicht ab 01.01.2009, Basistarif, Beitragsübernahmen durch 

SGB XII/SGB II, Ruhen des Leistungsanspruchs bei Beitragsrückständen 

• Erstattungsansprüche: § 104 SGB X (i. V. m. § 111, Verjährung § 113) und der Kassen gegen den Sozialhilfeträger 

gem. § 105 SGB X; Eilanträge der Krankenhäuser gem. § 25 SGB XII - der Sozialhilfeträger als Ausfallbürge der 

Krankenhäuser? 

• Krankenbehandlung für nicht versicherte Hilfeempfänger/innen (§ 264 SGB V) 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Vollzug der Sozialhilfe mit sicheren Grundkenntnissen. Zwischen Fach- und 

Spezialseminar sollte mindestens ein Jahr Tätigkeit in der Praxis liegen. Ein ausführliches Exposé mit Musterschreiben 

zu den wichtigsten Problemen kann zum Preis von 15,00 Euro käuflich erworben werden. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB V, SGB I und X; VVG (§§ 192 - 208), VAG (§ 12) 

Dozenten: Frau Claudia Mehlhorn, Dipl.-Verww.; Herr Klaus Rohsmöller. 

Hilfe zur Überwindung besonderer sozialer Schwierigkeiten nach den §§ 67 bis 69 SGB XII - 

Rechtsgrundlagen, Abgrenzungsfragen, praktische Fälle 





Dem steigenden Druck der heutigen Leistungsgesellschaft können immer mehr Menschen aus verschiedenen Gründen 

nicht mehr standhalten. So ergeben sich bei betroffenen Personen oft besondere Lebensverhältnisse, die mit sozialen 

Schwierigkeiten verbunden sind. In derartigen Fällen können sich Rechtsansprüche auf ambulante, teil- bzw. 

vollstationäre Maßnahmen ergeben, um eine Eingliederung in die Gesellschaft zu gewährleisten. Im Seminar wird auf 

die Rechtslage sowohl im SGB XII als auch im SGB II ausführlich eingegangen. Fälle aus der ambulanten und 

stationären Praxis sollen zusammen mit den Teilnehmer/innen vertieft, erörtert und bewertet werden. 

Schwerpunkte: 

• Tatbestandsmerkmale der Rechtsnorm § 67 SGB XII und DVO: fehlende oder nicht ausreichende Wohnung; 

ungesicherte wirtschaftliche Grundlage; gewaltgeprägte Lebensumstände; Entlassung aus einer geschlossenen 

Einrichtung


• Hilfegewährung unter Beachtung des internen und allgemeinen Nachrangs: Ziel der Hilfe; anspruchsbegründender 

Bericht; Gesamtplan und Fortschreibung; Mitwirkung Betroffener 

• Wirtschaftliche Sozialhilfe; Einsatz von Einkommen und Vermögen 

• Abgrenzung zu anderen Sozialleistungen nach SGB II, VIII und XII 

• Nachgehende Hilfe. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter, Sozialarbeiter/innen aus Verwaltungen und Einrichtungen, 

Mitarbeiter/innen aus Gesundheitsämtern und Sozialpsychiatrischen Diensten; sonstige Interessenten, z. B. 

Betreuer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII und DVO; SGB II, SGB VIII 

Dozenten: Frau Sylvia Schmidt, Richterin am Sozialgericht; Herr Dr. Benjamin Schmidt, Richter am Sozialgericht. 

Expertenforum Persönliches Budget: Erfahrungen und Herausforderungen bei der 

Umsetzung von Persönlichen Budgets in der Praxis 

Workshop 



Persönliche Budgets gewinnen zunehmend an Bedeutung bei der Gestaltung von individuellen personenzentrierten 

Hilfen zur Eingliederung. Obwohl seit der gesetzlichen Einführung bereits viele Grundlagen erarbeitet worden sind, 

gibt es stetig neue Fachfragen und Herausforderungen aus der konkreten praktischen Umsetzung. Dieses Forum richtet 

sich an erfahrene Mitarbeiter/innen, so dass im Kreise der Experten der fachliche Austausch über bisherige 

Vorgehensweisen im Mittelpunkt stehen kann. Ergänzend werden spezielle Themengebiete und exemplarische 

Handlungsempfehlungen eines überörtlichen Trägers der Sozialhilfe erläutert. Die Teilnehmer/innen erhalten 

Gelegenheit, „Best-Practice“-Beispiele auszutauschen, offene Fragen zu diskutieren, gemeinsame Lösungswege zu 

erarbeiten und Bausteine für Handlungsempfehlungen zu gestalten. Die Schwerpunkte sind als Themenangebot zu 

verstehen. 

Schwerpunkte: 

• Vom Antrag bis zur Zahlung - praktische Umsetzung von Persönlichen Budgets 

• Organisation und Durchführung von Budgetkonferenzen mit Budgetbemessung 

• Inhalt von Qualitätssicherungsgesprächen, z. B.: Wie kann die Qualität bemessen werden? 

• Wie sollen Ziele formuliert werden, sind SMART-Kriterien geeignet, welche Alternativen gibt es hierzu? 

• Inhalt einer Zielvereinbarung, z. B. Verwendungsnachweis, Budgetreste, Kündigung 

• Persönliches Budget im Zusammenhang mit einem Gesamtplanverfahren 

• Trägerübergreifende Persönliche Budgets 

• Veränderung der Anbieterlandschaft - welche Möglichkeiten zur Qualitätssicherung sind sinnvoll? 

• Wie können Persönliche Budgets innerhalb einer Verwaltung umgesetzt werden? 

Zielgruppe: Leiter/innen und Abteilungsleiter/innen von Trägern der Sozialhilfe, frühere Teilnehmer/innen von 

Spezialseminaren zum Persönlichen Budget, Mitarbeiter/innen der sozialpädagogisch-medizinischen Fachdienste der 

Sozialhilfeträger. Umfangreiche Erfahrungen mit Persönlichen Budgets werden vorausgesetzt. Abweichend vom 

übliches Seminarablauf beginnt der 1. Tag um 10:00 Uhr und der 2. Tag endet um 12:00 Uhr. 

Dozentin: Frau Manuela Trendel, Master of Socialmanagement, Krankenkassenfachwirtin, Dipl.-Sozialpädagogin 

(FH), Beauftragte für Persönliche Budgets. 

Persönliches Budget - Umsetzung in die Praxis vom Antrag bis zur Zahlung - was Leistungsträger 

wissen sollten 



05.10. - 07.10.2011 (Nürnberg) Code: SOB231 * 350,00 Euro 

Der Gesetzgeber hat seit dem 01.01.2008 Persönliche Budgets als neue Wahlmöglichkeit von Reha-Leistungen 

eingeführt. Diese Entwicklung bedeutet einen grundlegenden Paradigmenwechsel in der Versorgung von Menschen mit 

Behinderungen. In diesem Spezialseminar für Leistungsträger wird ein detaillierter Überblick über die bisherigen 

Erfahrungen mit Persönlichen Budgets, die derzeitigen Chancen und Schwierigkeiten sowie ein Ausblick über 

Veränderungen des Sozialmarktes gegeben. Der besondere Schwerpunkt liegt auf der Darstellung des Verfahrens vom 

Antrag bis zur Zahlung sowie auf der Erläuterung von konkreten Fallbeispielen. Die beim Bezirk Mittelfranken 

erarbeiteten Handlungsempfehlungen zur praktischen Umsetzung werden exemplarisch vorgestellt. Im Mittelpunkt des 

zweiten Teils des Seminars stehen die Personen- und Hilfeplankonferenzen als wichtiges Element der fachlichen 

Leistungsgestaltung auf der Basis der Analyse der aktuellen Lebenssituation des Menschen mit Behinderung. Das 

Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes oder auch nur einer der beiden Teile gebucht werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode SOB231, bei der Buchung einzelner 





Schwerpunkte: 

1. Teil (1. und 2. Tag): Das Verfahren vom Antrag bis zur Zahlung Code: SOB231-1 * 250,00 Euro 

• Persönliches Budget - was ist das? Fachliche Hintergründe und rechtliche Grundlagen 

• Vom Antrag bis zur Zahlung - praktische Umsetzung von Persönlichen Budgets in 10 Schritten 

• Antragsverfahren; Prüfung der Voraussetzungen 

• Durchführung von Budgetkonferenzen mit Budgetbemessung 

• Qualitätssicherungsgespräche 

• Inhalt einer Zielvereinbarung, z. B. Zielformulierung, Verwendungsnachweis, Budgetreste, Kündigung 

• Bescheid 

• Handlungsempfehlungen für die Praxis 

• Umsetzungsbeispiele von Budgetnehmern mit geistiger, seelischer oder körperlicher Behinderung für die 

Lebensbereiche Wohnen und Arbeit sowie ergänzende Hilfe zur Pflege. 

2. Teil (3. Tag): Personen- und Hilfeplankonferenzen Code: SOB231-2 * 155,00 Euro 

• Vorbereitung einer Budgetkonferenz: Terminierung, Einladung, Teilnehmer, Ort der Konferenz 

• Gestaltung der Budgetkonferenz: Vorstellungsrunde, Protokollführung, Informationen zum Persönlichen Budget 

(z. B. Budgetverwendung, Bewilligungsdauer, Umgang mit Budgetresten, Kontoführung), Hilfebedarfsermittlung, 

Zielvereinbarung, Terminfestlegung 

• Nachbereitung der Budgetkonferenz: Anfertigen des Gesprächsprotokolls, Erstellung der Zielvereinbarung, Bescheid 

• Qualitätssicherungsgespräche 

• Wie kann die Umsetzung in der Verwaltung gelingen? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von örtlichen wie überörtlichen Sozialhilfeträgern; Mitarbeiter/innen der 

sozialpädagogisch-medizinischen Fachdienste der überörtlichen Sozialhilfeträger. 

Dozentin: Frau Manuela Trendel, Master of Socialmanagement, Krankenkassenfachwirtin, Dipl.-Sozpäd. (FH), 

Beauftragte für Persönliche Budgets. 

Die Feststellung des Grades der Behinderung (GdB) nach dem SGB IX sowie die 

Zuerkennung von Nachteilsausgleichen (Merkzeichen) - Antrags-, Widerspruchs- und 

Klageverfahren 

Fachseminar 

20.10. - 21.10.2011 (Berlin) Code: SOC065 * 200,00 Euro 


Die Feststellung des Grades der Behinderung (GdB) sowie die Zuerkennung von Nachteilsausgleichen (Merkzeichen) 

durch die mit der Durchführung des Bundesversorgungsgesetzes im Rahmen des SGB IX befassten Behörden 

(Versorgungsämter, Landkreise und kreisfreie Städte) verschafft den betroffenen behinderten und schwerbehinderten 

Menschen vielfältige Erleichterungen zum Ausgleich der Beeinträchtigungen bei der Teilhabe am Leben in der 

Gesellschaft. Dennoch treten in der täglichen Praxis Schwierigkeiten in mehrfacher Hinsicht bei der Feststellung des 

Grades der Behinderung (GdB) sowie der Zuerkennung von Merkzeichen auf. Vielfach sind den Beteiligten die 

Auswirkungen der getroffenen Feststellungen nicht bekannt, wie auch die Grundlagen, auf denen die Feststellung 

beruht. Das Seminar vermittelt den Ablauf des Verwaltungs- und Widerspruchsverfahrens und gibt die Grundlagen der 

Feststellung, ausgehend von dem Behinderungsbegriff, wieder. Außerdem wird anhand konkreter Beispiele die Bildung 

des GdB veranschaulicht und unter Beachtung der Rechtsprechung des BSG erläutert. Ein Ausblick in das 

Versorgungsrecht (BVG, OEG, IfSG etc.) rundet das Seminar ab. Es ist auch für Betreuer/innen und Rechtsanwälte 

geeignet, um ihnen die Erstellung des Erstantrags- bzw. Neufeststellungsantrags für ihre Betreuten bzw Mandanten zu 

erleichtern und Möglichkeiten der Einlegung eines Widerspruchs aufzuzeigen. 

Schwerpunkte: 

• Antragsverfahren, Fristen, Sozialdatenschutz, medizinische Ermittlungen, Gutachten 

• Die Versorgungsmedizin-Verordnung vom 10.12.2008 (BGBl. I S. 2412) nebst den Änderungsverordnungen 

• Krankheit, ärztliche Diagnose, Funktionsbeeinträchtigung, Behinderung 

• Bildung des Gesamt-GdB 

• Die gesundheitlichen Voraussetzungen für die Inanspruchnahme von Nachteilsausgleichen (Merkzeichen) 

• Auswirkungen der Feststellung der Schwerbehinderteneigenschaft, der Zuerkennung von Merkzeichen, 

Gleichstellung mit einem schwerbehinderten Menschen 

• Abgrenzung des GdB vom Grad der Schädigungsfolgen (GdS) bzw. vom Grad der Minderung der Erwerbsfähigkeit 

(MdE) 

• Natur der Feststellungsbescheide, Ausstellung des Ausweises, Befristung der Ausweise, rückwirkende Feststellung, 

Bindung an bereits getroffene Feststellungen (§ 69 Abs. 2 SGB IX), Bindung anderer Behörden und Institutionen an 

die getroffenen Feststellungen 

• Gerichtliches Verfahren, Klagearten, Rechtsschutzbedürfnis.


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Versorgungs- und Landesversorgungsämter, der Landratsämter, der Landkreise und 

kreisfreien Städte, die mit den Feststellungen nach § 69 SGB IX befasst sind; Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, 

Betreuer/innen, Verbandsvertreter/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGG, SGB IX, Versorgungsmedizin-Verordnung 

Dozent: Herr Sven Ulbrich, Richter am Sozialgericht. 

Beratung und Betreuung von Menschen mit Behinderung nach SGB IX. Die Aufgaben der 

Kommune bei der Umsetzung des Schwerbehindertenrechts 


24.08.2011 (Leipzig) Code: SOC065Z * 200,00 Euro 

28.02.2012 (Düsseldorf) Code: SOC065Z * 200,00 Euro 

Menschen mit Behinderung haben ein Recht auf selbstbestimmte und umfassende Teilhabe und auf Gleichstellung in 

allen Bereichen der Gesellschaft. Sie sollen ihr Leben möglichst selbstbestimmt und eigenverantwortlich führen 

können. Dafür stehen verschiedene Teilhabeleistungen zur Verfügung. § 69 SGB IX sieht diesbezüglich vor, dass auf 

persönlichen Antrag des Menschen mit Behinderung das Vorliegen einer Behinderung und der Grad der Behinderung 

festgestellt werden. Die Voraussetzungen für die Zuerkennung eines Grades der Behinderung bzw. des Vorliegens der 

Voraussetzungen für die Inanspruchnahme von Nachteilsausgleichen regelt seit dem 01.01.2009 die 

Versorgungsmedizin-Verordnung mit den Versorgungsmedizinischen Grundsätzen. Im Rahmen des Seminars werden 

die einzelnen Voraussetzungen und die Systematik des SGB IX strukturiert dargestellt. Zudem werden das 

erforderliche Verfahren zur Anerkennung als Mensch mit Behinderung und die Auswirkungen von Feststellungen der 

zuständigen Behörden erläutert. Den Teilnehmer/innen wird eine fundierte Grundlage zur fachkompetenten und 

bürgerfreundlichen Beratung/Betreuung von Menschen mit Behinderung geboten. 

Schwerpunkte: 

• Die Grundsätze und der Behindertenbegriff des SGB IX 

• Das Antragsverfahren, die Fristen, die Entscheidung, der Ausweis 

• Die gesundheitlichen Voraussetzungen für den GdB und für Nachteilsausgleiche 

• Die Versorgungsmedizin-Verordnung 2009 

• Die Auswirkungen der Feststellungen 

• Die Gleichstellung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Behörden, die in die Durchführung des Schwerbehindertenrechts nach dem SGB IX 

eingebunden sind sowie sonstige an diesem Rechtsgebiet Interessierte der kommunalen Gebietskörperschaften, der 

Träger der freien Wohlfahrtspflege, der Kirchen und Religionsgesellschaften des öffentlichen Rechts usw. 

Benötigte Arbeitsmittel: Aktuelle Textausgaben des SGB IX, der Versorgungsmedizin-Verordnung mit den 

Versorgungsmedizinischen Grundsätzen 

Dozenten: Frau Sylvia Schmidt, Richterin am Sozialgericht; Herr Dr. Benjamin Schmidt, Richter am Sozialgericht. 

Hilfe zur Pflege, Elternunterhalt und Kostenersatz durch Erben - eine systematische 

Einführung 

Fachseminar 

04.10. - 05.10.2011 (Berlin) Code: SOC030N * 200,00 Euro 

Immer mehr Menschen werden pflegebedürftig und müssen zu Hause oder in Heimen betreut werden. Die Soziale 

Pflegeversicherung (SGB XI) erfasst nicht alle Pflegedürftigen und ist oftmals mit ihren Leistungen nicht 

bedarfsdeckend. Die Hilfe zur Pflege nach dem SGB XII wird deshalb tendenziell noch stärkere Bedeutung als bislang 

erhalten. In diesem Seminar wird eine strukturierte Einführung in das Leistungsrecht der Hilfe zur Pflege vermittelt. 

Bedeutsam ist für Pflegebedürftige und deren Angehörige oft die Frage, ob und inwieweit Kinder für ihre 

pflegebedürftigen Elternteile finanziell in Anspruch genommen werden. Daher wird ausführlich auf den gesetzlichen 

Forderungsübergang von Unterhaltsansprüchen nach § 94 SGB XII eingegangen. Darüber hinaus spielt der 

Kostenersatz im Erbfall gerade in den Fällen eine Rolle, in denen Pflegebedürftige über beträchtliche Vermögenswerte 

verfügten, die bei der Leistungsgewährung aber geschützt waren (z. B. das eigene Haus oder die eigene Wohnung). 

Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmer/innen ein hohes Maß an Sicherheit in der Rechtsanwendung zu vermitteln. 

Schwerpunkte: 

• Das Leistungsrecht der Sozialhilfe 

• Begriff der Pflegebedürftigkeit und Leistungen nach dem SGB XI 

• Die pflegebedürftigen Personen des SGB XII 

• Leistungen der Sozialhilfe im häuslichen und stationären Bereich 

• Die zum unmittelbaren Einsatz von Einkommen und Vermögen verpflichteten Personen 

• Der sog. ,,Elternunterhalt" 

• Kostenersatz durch Erben. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in Sozialämtern, Betreuer/innen und beratende Personen in Pflegediensten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, X, XI und XII 





Hilfe zur ambulanten Pflege nach dem 7. Kapitel SGB XII - Gesetzesintentionen und 

Wirklichkeit 



Seit der Ablösung des BSHG durch das SGB XII sind die Hilfen zur Pflege nach dem 7. Kapitel SGB XII immer 

wieder angepasst und überarbeitet worden, zuletzt durch das Pflegeweiterentwicklungsgesetz oder das Gesetz zur 

Regelung des Assistenzpflegebedarfs im Krankenhaus. Folgerichtig wünscht der Gesetzgeber eine nachhaltige 

Verbesserung der Rechtsstellung der pflegebedürftigen Menschen. Gleichwohl ist jedoch weiterhin das von 

Pflegebedürftigen und Pflegediensten Gewünschte kritisch zu hinterfragen. Bei weitem nicht jede begehrte Leistung ist 

pflegefachlich notwendig bzw. sinnvoll und in der Konsequenz nicht aus der Sozialhilfe zu finanzieren. Das Seminar 

soll die Teilnehmer/innen in die Lage versetzen, grundpflegerische und hauswirtschaftliche Notwendigkeiten mit den 

teilweise neuen sozialhilferechtlichen Möglichkeiten in Einklang zu bringen. Hierbei stehen zum einen die rechtlichen 

Mittel bei der Abgrenzung, Festsetzung und Vergütung der Leistung, zum anderen aber auch pflegefachliche Inputs im 

Vordergrund. Die Inhalte werden unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung der Sozialgerichtsbarkeit vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Die Leistungen der sozialen Pflegeversicherung nach dem SGB XI 

• Hilfe zur häuslichen Pflege nach dem 7. Kapitel SGB XII 

• Abgrenzung zur Eingliederungshilfe nach dem 6. Kapitel SGB XII und zur Hilfe zur Gesundheit nach dem 5. Kapitel 

SGB XII unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung des BSG 

• Bedarfsermittlung, Prüfung und Bewertung aus pflegefachlicher und sozialhilferechtlicher Sicht 

• Entwicklung von geeigneten Verfahrensweisen und Handlungsstrategien zur Bedarfsfeststellung 

• Die Anwendung des Vergütungssystems 

• Sammeln und Verwerten von Informationen durch das Gutachten zur Feststellung der Pflegebedürftigkeit nach 

SGB XI bzw. auch SGB XII 

• Lösung komplexer Einzelfälle. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter, die mit der Gewährung von Hilfen für kranke, behinderte und 

pflegebedürftige Menschen nach dem SGB XII befasst sind; Mitarbeiter/innen der Gesundheitsämter oder der 

Allgemeinen Sozialen Dienste, soweit sie in die Bedarfsplanung eingebunden sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB V, SGB IX, SGB XI, SGB XII 

Dozenten: Herr Michael Ißbrücker, Herr Peter Cipa. 

Sozialarbeit im besonderen Verwaltungsrecht fundiert verankern - ein Angebot für 

psychosoziale Fachkräfte aus dem Bereich der Eingliederungshilfe und der Hilfe zur Pflege 

nach SGB XII (*Neu*) 

Fachseminar 

25.08. - 26.08.2011 (Berlin) Code: SOC030Z * 225,00 Euro 



Kommunale Gebietskörperschaften stellen ihren Personalkörper zur Durchführung des SGB XII nicht mehr 

ausschließlich aus Verwaltungsfachkräften zusammen. Sie setzen auf die Vielschichtigkeit der unterschiedlichen 

Professionen und beschäftigen deshalb, gerade im Bereich der Hilfen für alte, behinderte und pflegebedürftige 

Menschen, zunehmend Sozialarbeiter/innen, Sozialpädagoginnen/Sozialpädagogen und anderes psychosozial 

ausgebildetes Personal. Dieser Personenkreis verfügt oft nur über unzureichende verwaltungsjuristische Kenntnisse und 

hat es daher nicht immer leicht, sich in den Verwaltungsstrukturen zurechtzufinden und deren Anforderungen gerecht 

zu werden. Genau an dieser Stelle setzt das Seminar an. Sozialarbeiter/innen, Sozialpädagogen und anderes 

psychosozial ausgebildetes Personal sollen in ihren administrativen und juristischen Kompetenzen für die 

Eingliederungshilfe und die Hilfe zur Pflege innerhalb des SGB XII gestärkt werden. 

Schwerpunkte: 

• Selbstbild/Erwartungshaltung der Sozialarbeit leistenden Fachkraft im Unterschied zur Verwaltungsfachkraft 

• Mögliche Aufgaben der Sozialarbeit leistenden Fachkraft im Rahmen der Eingliederungshilfe und der Hilfe zur 

Pflege sowie sinnvolle Grenzen 

• Häufige Problemstellungen: Außendiensttätigkeit und Schutz der Privatsphäre; Sozialberichte und Sozialdatenschutz 

sowie Strafbereich; bedarfsgerechtes Helfen nach dem Prinzip - so viel wie nötig, so wenig wie möglich; Bindungswirkung 

des MDK-Gutachtens im Rahmen der Hilfe zur Pflege?; Ermessen richtig ausüben und keine Ermessensfehler 

begehen; Wenn die ambulante Pflege zu teuer erscheint, was tun, wie den Zwang zum Heimeintritt vermeiden? 

• Angemessener Umgang mit schwierigen Situationen bei Hausbesuchen (z. B. Ängste, Gewalt, Verwahrlosung). 

Zielgruppe: Sozialarbeiter/innen, Sozialpädagoginnen/Sozialpädagogen, Pädagoginnen/Pädagogen sowie sonstiges 

psychosozial ausgebildetes Personal, insbesondere von kommunalen Gebietskörperschaften, die intensiv in die 

Vorbereitungen und Entscheidungen des Sozialhilfeträgers eingebunden sind und ihre verwaltungsjuristischen 

Kompetenzen aufbauen, ausbauen oder sichern möchten. Bitte beachten Sie auch das Seminar SOC080N. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB IX, SGB X, SGB XI, SGB XII in jeweils aktueller Fassung 

Dozent: Herr Jürgen Bätz.


Hilfe zur Pflege im SGB XII - Hilfen außerhalb von Einrichtungen; Hilfe zur Weiterführung 

des Haushalts (Kapitel 7, 9, 11 SGB XII) 



08.12. - 09.12.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOC080N * 300,00 Euro 

20.02. - 21.02.2012 (Düsseldorf) Code: SOC080N * 300,00 Euro 


Mit dem Pflege - Weiterentwicklungsgesetz vom 28.05.2008 (BGBl. I S. 874) sollten sich die Strukturen der Pflege für 

alle Beteiligten verbessern. Es war Ziel, dass die Pflegeversicherung noch besser auf die Bedürfnisse und Wünsche der 

Pflegebedürftigen sowie ihrer Angehörigen ausgerichtet ist. Die Leistungen wurden schrittweise erhöht. Darüber hinaus 

hat es erstmals einen Anspruch auf individuelle und umfassende Pflegeberatung (Fallmanagement) gegegben. Als 

zentrale, wohnortnahe und erreichbare Anlaufstellen für die Pflegebedürftigen und ihre Angehörigen sollen 

Pflegestützpunkte fungieren. Es ist nicht immer einfach, die formaljuristisch korrekte Zuordnung geltend gemachter 

Bedarfe zu den richtigen Regelungswerken und innerhalb des SGB XII zu den richtigen Hilfearten zuzuordnen. Im 

Spezialseminar werden deshalb die Schnittstellen zwischen dem SGB V, dem SGB XI sowie dem SGB XII und dessen 

einzelne Hilfearten dargestellt. Anhand neuester Rechtsprechung werden vertiefende Hilfestellungen geboten, die es 

erlauben, eine klare Zuordnung der Bedarfe vorzunehmen. Darüber hinaus ist es Ziel, den Teilnehmer/innen 

Möglichkeiten zu bieten, in den ausgewählten Kapiteln des SGB XII spezielle Rechts-, Sozial- und 

Handlungskompetenzen aufzubauen, auszubauen und zu sichern. 

Schwerpunkte: 

• Grundsätze nach dem SGB XII 

• Leistungen nach dem SGB XII 

• Hilfen bei Pflegebedürftigkeit nach SGB XI und SGB XII 

• Hilfe zur Pflege nach SGB XII 

• Hilfe zur Weiterführung des Haushaltes nach SGB XII 

• Einsatz von Einkommen und Vermögen nach SGB XII 

• Praxisreflexionen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter, die mit der Gewährung von Hilfen für kranke, behinderte und 

pflegebedürftige Menschen nach dem SGB XII befasst sind; Mitarbeiter/innen der Gesundheitsämter oder der 

Allgemeinen Sozialen Dienste, soweit sie in die Bedarfsplanung eingebunden sind. Bitte beachten Sie auch das 

Seminar SOC030Z. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB V, SGB IX, SGB X, SGB XI, SGB XII 


Systematische Einführung in die Rechtsgrundlagen der Sozialhilfe in Pflegeheimen nach dem 

SGB XII - die Änderungen des SGB XII aus 2011 

Fachseminar 


27.02. - 28.02.2012 (Düsseldorf) Code: SOC083N * 320,00 Euro 


In diesem Seminar werden die Rechtsgrundlagen der Sozialhilfe in Pflegeheimen nach dem SGB XII 

rechtssystematisch und vertiefend erläutert, insbesondere die objektiven Aufnahmekriterien für eine stationäre 

Unterbringung, allgemeine Grundsätze, die persönlichen und wirtschaftlichen Voraussetzungen für die Leistungen der 

Sozialhilfe (Hilfe zum Lebensunterhalt, Grundsicherung, Hilfe zur Pflege), der Einkommens- und Vermögenseinsatz 

sowie die Festsetzung eines Kostenbeitrages von Ehegatten/Lebenspartnern. Die Möglichkeiten zur Verfolgung 

vorrangiger Ansprüche, die Inanspruchnahme von Unterhaltspflichtigen sowie der Kostenersatz von Erben und die 

Leistungsgewährung nach dem Tod werden grundsätzlich dargestellt. Es werden verschiedene Musterfälle zum Einsatz 

des Einkommens und Vermögens sowie zur Schenkungsrückforderung vorgestellt. Mit einem anerkannten Modell aus 

der Praxis wird der Kostenbeitrag von Ehegatten berechnet. Die Teilnehmer/innen können verschiedene Musterfälle zur 

Leistungsbewilligung für Alleinstehende und Ehegatten auch im Aufnahme- oder Sterbemonat sowie zum Kostenersatz 

von Erben bearbeiten. Musterlösungen werden verteilt. Fachspezifische Probleme und besondere Einzelfälle der 

Teilnehmer/innen werden ausführlich erörtert und Lösungen aufgezeigt. Die Teilnehmer/innen erhalten schriftliche 

Hilfen für die Arbeit in der Praxis. Im Seminar werden auch die gesetzlichen Neuregelungen des SGB XII 

vorgestellt, die zum 01.01.2011 beschlossen wurden. Anhand dieser Änderungen werden diverse Fälle aus der 

Praxis berechnet. 

Schwerpunkte: 

• Zusammenstellung eines Problemspeichers - Erörterung, Lösungen 

• Vertiefende Erörterung der Rechtsgrundlagen zur Sozialhilfe in Pflegeeinrichtungen nach dem SGB XII 

• Aufnahmekriterien - Pflegeeinstufung 

• Leistungen zur Absicherung des Lebensunterhaltes - Grundsicherung, Hilfe zum Lebensunterhalt, Hilfe zur Pflege 

• Einkommens- und Vermögenseinsatz - Musterfälle 




• Kostenbeitrag von Ehegatten für den Lebensunterhalt und die Hilfe zur Pflege - Musterfälle 

• Übergang von Ansprüchen - Musterfall zur Schenkungsrückforderung 

• Verfolgung vorrangiger Ansprüche; Inanspruchnahme von Unterhaltspflichtigen 

• Musterfälle für Alleinstehende und Ehegatten zur Bewilligung laufender Leistungen 

• Kostenersatz von Erben; Musterfall 

• Praktische Arbeitshilfen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Sozialämtern der Kreise, Städte und Gemeinden sowie Landesverwaltungen, die neu 

in diesem Bereich tätig sind oder sich für diesen Bereich qualifizieren wollen. Mitarbeiter/innen, die ihre Rechtskenntnisse 

auffrischen möchten. Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern, Heimleiter/innen bzw. 

Verwaltungsmitarbeiter/innen aus Pflegeheimen; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII, DVO, SGB XI, Arbeitshilfen zur Sozialhilfe, Taschenrechner 


Sozialhilfe in Pflegeheimen nach dem SGB XII - Probleme und besondere Einzelfälle aus der 

Praxis, aktuelle Gerichtsentscheidungen - die Änderungen des SGB XII aus 2011 

Workshop 

14.11.2011 (Berlin) Code: SOC085 * 175,00 Euro 


In diesem Workshop soll ein Praxisaustausch zur Sozialhilfe in Pflegeheimen erfolgen. Aktuelle Probleme und 

besondere Einzelfälle aus der Praxis - so u. a. zu den persönlichen Voraussetzungen, den Leistungen der Grundsicherung, 

der Hilfe zum Lebensunterhalt sowie der Hilfe zur Pflege und zur Pflegeeinstufung werden eingehend 

besprochen. Darüber hinaus werden Probleme zum Einsatz des Einkommens und Vermögens, zur Festsetzung eines 

Kostenbeitrages von Ehegatten/Lebenspartnern sowie zur Verfolgung und zum Übergang vorrangiger Ansprüche und 

zum Kostenersatz von Erben rechtssystematisch vertiefend erörtert. Die Teilnehmer/innen können diverse Musterfälle 

zum Einsatz des Einkommens und Vermögens sowie zur Schenkungsrückforderung, zur Festsetzung eines 

Kostenbeitrages von Ehegatten sowie zur laufenden Bewilligung von Leistungen von Alleinstehenden und Ehegatten 

berechnen. Musterlösungen werden verteilt. Aktuelle Gerichtsentscheidungen mit besonderer Bedeutung für die Praxis 

werden vorgestellt. Die Teilnehmer/innen können Probleme und besondere Einzelfälle aus der Praxis einbringen. Wenn 

diese bis spätestens zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin dem KBW e.V. zur Weiterleitung an den Dozenten 

zugesandt werden, wird dieser eine schriftliche Lösung im Workshop präsentieren. Im Seminar werden auch die 

gesetzlichen Neuregelungen des SGB XII vorgestellt, die zum 01.01.2011 beschlossen wurden. Anhand dieser 

Änderungen werden diverse Fälle aus der Praxis berechnet. 

Schwerpunkte: 

• Zusammenstellung eines Problemspeichers und Erörterung 

• Aufnahmekriterien - Pflegeeinstufung 

• Leistungen der Grundsicherung, der Hilfe zum Lebensunterhalt, der Hilfe zur Pflege 

• Einkommens- und Vermögenseinsatz (auch Schenkungen) 

• Kostenbeitrag für Ehegatten nach § 92a SGB XII - Berechnungsmodell 

• Musterfälle zum Einsatz von Einkommen und Vermögen sowie zum Kostenbeitrag 

• Übergang von Ansprüchen - Musterfall zur Schenkungsrückforderung 

• Verfolgung vorrangiger Ansprüche; Inanspruchnahme von unterhaltspflichtigen Kindern 

• Musterfälle von Alleinstehenden und Ehegatten zur Berechnung der laufenden Leistungen 

• Aktuelle Gerichtsurteile mit besonderer Bedeutung für die Praxis 

• Kostenersatz durch Erben; Musterfall - optional 

• Arbeitshilfen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die in diesem Bereich tätig sind, sowie Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern; 

Mitarbeiter/innen mit praktischer Erfahrung, die ihre Kenntnisse gezielt vervollkommnen wollen; 

Heimleiter/innen bzw. Verwaltungsangehörige aus Heimen; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII, (SGB XI), Arbeitshilfen zur Sozialhilfe aus der Praxis, Taschenrechner 


Widersprüche und Klagen bei der Hilfe zur Pflege in stationären Pflegeeinrichtungen 




21.05.2012 (Düsseldorf) Code: SOC035 * 200,00 Euro 

In diesem Tagesseminar werden die gesetzlichen Voraussetzungen und ein Prüfschema zur Bearbeitung von 

Widersprüchen bei der Sozialhilfe in Pflegeeinrichtungen nach dem SGB XII sowie die Verfahrensvorschriften zur 

Klageerhebung vor dem Sozialgericht vorgestellt. Insbesondere sollen diverse Entscheidungen zu Widersprüchen aus 

der Praxis gegen Entscheidungen zur Verfristung, zum Einsetzen, zum Bedarf und zum Einsatz von Einkommen und 

Vermögen sowie zum Übergang von Ansprüchen vertiefend erörtert werden. Es werden Tipps für die Praxis gegeben. 

Die Teilnehmer/innen können ergänzend weitere Widersprüche aus der Praxis einbringen, die im Seminar zusätzlich


behandelt werden. Diese sollten bis zwei Wochen vor Seminarbeginn in schriftlicher Form beim KBW e.V. eingereicht 

werden, damit eine Vervielfältigung für alle Teilnehmer/innen erfolgen kann. Darüber hinaus werden 

Grundsatzentscheidungen der Sozial- und Landessozialgerichte sowie des Bundessozialgerichtes vorgestellt und 

erläutert. Es werden Hinweise zur Umsetzung der Entscheidungen in der Praxis gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Geseztliche Grundlagen für das Widerspruchsverfahren 

• Prüfschema und Musterwiderspruchsbescheid 

• Widersprüche: Verfristung; Einsetzen; Bewilligung von Beihilfe für Brille, Fernseher, PC u. a.; Einsatz des 

bereinigten Einkommens, Kostenbeitrag nach § 92a für den Lebensunterhalt, Einsatz des Vermögens - Sparvermögen, 

Lebensversicherungen; Bestattungsvorsorge u. a.; Übergang von Ansprüchen (z. B. aus Schenkungen); 

Aufwendungsersatz nach § 19 Abs. 5 SGB XII 

• Verfahrensvorschriften zur Klageerhebung 

• Entscheidungen von Sozial- und Landessozialgerichten bzw. des Bundessozialgerichts in grundsätzlichen 

Angelegenheiten. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen, die in diesem Bereich tätig sind oder sich für diesen Bereich qualifizieren wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII, SGG, Arbeitshilfen des Sozialhilfeträgers 


Aufgaben und Funktion der Heimaufsicht nach Einführung der neuen Wohn- und 

Teilhabegesetze in den Ländern 

Fachseminar 



Im Zuge der Föderalismusreform wurde das Heimgesetz durch die landesspezifischen Wohn- und Teilhabegesetze 

abgelöst. Die Rechte der Nutzer von stationären, teilstationären und betreuten Wohnformen sollen durch die neuen 

Landesgesetze stärker geschützt und gestärkt werden. Die Heimaufsicht als Beratungs- und Prüfbehörde hat die 

Aufgabe, auf Grundlage der reformierten Gesetzgebung die Einhaltung der Regelungen durch ihre gezielten 

Beratungen und Kontrollen zu gewährleisten und die Interessen der Nutzer zu schützen. Im Seminar werden deshalb 

Rolle und Aufgaben der Heimaufsicht erörtert sowie Möglichkeiten und Grenzen ihrer Tätigkeit thematisiert. Die 

Fragen und Problemstellungen der Teilnehmer/innen finden Berücksichtigung. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung der Wohnformen, die unter die Wohn- und Teilhabegesetze fallen von den nicht gesetzlich regulierbaren 

Wohnformen 

• Spagat zwischen Beratung und Kontrolle in der täglichen Praxis (Rollenverständnis) 

• Abgrenzung zu Maßnahmen der Qualitätssicherung gemäß SGB XI 

• Dienstpläne und Personalquantität richtig einschätzen 

• Entwicklungen in Einrichtungen im Blick behalten 

• Sinnvolle Zusammenarbeit innerhalb der Behörde zwischen Pflegesatzverantwortlichen und Heimaufsicht 

• Schließung einer Einrichtung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Heimaufsichtsbehörden, interessierte Mitarbeiter/innen aus Heimen. 

Benötigte Arbeitsmittel: neue Gesetze und Verordnungen aus dem jeweiligen Bundesland der Teilnehmer/innen 

Dozentin: Frau Michaela Plümecke, Dipl.-Sozialarbeiterin, systemischer Coach. 

Einkommens- und Vermögenseinsatz nach dem SGB XII - Kostenbeitrag für Ehegatten bei 

der Sozialhilfe in Pflegeheimen - die Änderungen des SGB XII aus 2011 




In diesem Seminar wird der Einsatz des Einkommens und Vermögens von Alleinstehenden und Ehegatten bei der 

Sozialhilfe in Pflegeheimen rechtssystematisch und praxisorientiert mit Musterfällen erläutert. Insbesondere wird ein 

anerkanntes Berechnungsmodell zum Kostenbeitrag von Ehegatten/Lebenspartnern für den Lebensunterhalt bzw. die 

Hilfe zur Pflege vorgestellt, das der Dozent entwickelt hat. Nach diesem Berechnungsmodell werden verschiedene 

Musterfälle gelöst. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, praktische Fälle der Teilnehmer/innen mit diesem Modell 

zu bearbeiten. Ergänzend wird das Berechnungsmodell des Deutschen Vereins für öffentliche und private Fürsorge zur 

Festsetzung eines Kostenbeitrages vorgestellt. Es wird durch einen Musterfall aufgezeigt, dass die Festsetzung eines 

Kostenbeitrages nach dem SGB XII nicht den unterhaltsrechtlichen Kriterien nach dem BGB entspricht. Die 

Teilnehmer/innen können Probleme und besondere Einzelfälle aus der Praxis einbringen. Wenn diese bis spätestens 

zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin dem KBW e.V. zur Weiterleitung an den Dozenten zugesandt werden, 

wird dieser eine schriftliche Lösung im Workshop präsentieren. Im Seminar werden auch die gesetzlichen 

Neuregelungen des SGB XII vorgestellt, die zum 01.01.2011 beschlossen wurden. Anhand dieser Änderungen 

werden diverse Fälle aus der Praxis berechnet. 




Schwerpunkte: 

• Zusammenstellung eines Problemspeichers zum Einsatz des Einkommens und Vermögens sowie insbesondere des 

Kostenbeitrages von Ehegatten nach § 92a und §§ 85 ff. SGB XII 

• Erörterung der Probleme und Erarbeitung von Lösungen 

• Einkommens- und Vermögenseinsatz - Musterfälle von Alleinstehenden und Ehegatten 

• Einkommenseinsatz von Ehegatten (Kostenbeitrag) zur Absicherung des Lebensunterhaltes und der Hilfe zur Pflege - 

Berechnungsmodell des Referenten 

• Kostenbeitrag von Ehegatten nach den Empfehlungen des Deutschen Vereins 

• Musterfall - Kostenbeitrag nach dem SGB XII versus Unterhaltsrecht nach dem BGB 

• Musterfall zur Bewilligung laufender Sozialhilfe für einen alleinstehenden Bewohner 

• Verschiedene Musterfälle zur Ermittlung eines Kostenbeitrages und der laufenden monatlichen Sozialhilfe von 

Ehegatten 

• Praxisaustausch. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus dem Bereich der stationären Sozialhilfegewährung, die bereits über praktische 

Erfahrungen verfügen und die ihre Kenntnisse gezielt vervollkommnen möchten; Mitarbeiter/innen aus 

Rechnungsprüfungsämtern. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII, Arbeitshilfen zur Sozialhilfe, Empfehlungen des Deutschen Vereins zu 

Einkommen und Vermögen, Taschenrechner 


Pflegesatz-/Entgeltverhandlungen erfolgreich führen 




Pflegesatz- bzw. Entgeltverhandlungen zwischen den beauftragten kommunalen Ämtern und den Pflegeeinrichtungen 

besitzen eine erhebliche Brisanz. Geht es doch u. a. um die Frage, ob die Einrichtung wirtschaftlich arbeiten kann und 

ob entsprechend der individuellen Gegebenheiten des Pflegeheims eine leistungsgerechte Vergütung vereinbart werden 

kann. Dabei spielen auch Leistungs- und Qualitätsfaktoren eine wesentliche Rolle. Im Seminar werden die im 

SGB VIII, XI und XII verankerten gesetzlichen Grundlagen ausführlich erläutert. Das Ziel des Seminars besteht 

darüber hinaus darin, Inhalte von Verhandlungsführung und Kommunikation an praktischen Beispielen (u. a. in 

Rollenspielen) zu vermitteln. 

Schwerpunkte: 

• Regelungen des SGB XII und SGB VIII über Verhandlungsgrundlagen 

• Grundlagen der Personal-, Sach- und Investitionskosten 

• Instrumente/Methoden der Verhandlungsführung 

• Kommunikation als Mittel der Verhandlung 

• Rollenspiel Pflegesatzverhandlung SGB XII 

• Rollenspiel Entgeltverhandlung SGB VIII. 

Zielgruppe: Vertreter/innen von (Landes-)Sozialämtern, (Landes-)Jugendämtern oder von anderen kommunalen 

Ämtern, die mit der Verhandlung nach dem Sozialgesetzbuch (SGB) beauftragt sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Pflegesatzgrundlagen des Sozialgesetzbuchs 

Dozenten: Herr Horst Jobelius, Verw.fachw., Betriebsw. und Dipl.-Kfm. (FH); Frau Michaela Plümecke, Dipl.- 

Sozialarbeiterin, systemischer Coach. 

Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderung nach dem SGB IX, SGB XII und der 

Budgetverordnung nach § 17 SGB IX 



Der Bundes- und die Landesgesetzgeber haben, u. a. auf der Basis international bindender Vereinbarungen, das 

Rehabilitationsrecht zusammengeführt und danach konsequent weiterentwickelt (z. B. SGB IX, SGB XII, Bundes- und 

Landesgleichstellungsgesetze für Menschen mit Behinderung). In diesem Zusammenhang ist auch die Einführung 

persönlicher Budgets mit Rechtsanspruch zu beachten. Aufgrund dieser Entwicklung steht in der Sozialhilfe nicht mehr 

der Gedanke der Fürsorge bei der Bewilligung von Leistungen im Vordergrund, sondern die Autonomie und 

Selbstbestimmung von Menschen mit Behinderung. Schon bald sind hinsichtlich des Umgangs mit der 

Eingliederungshilfe bundesweit weitere Veränderungen zu erwarten, weil die außerordentlich dynamische Entwicklung 

der Fallzahlen und die damit verbundene Kostensteigerung bereits Zweifel an einer dauerhaften Finanzierung dieser 

inzwischen finanziell bedeutendsten Hilfeart im SGB XII auslösen. Deshalb sollen „neue Steuerungsmodelle“ mit dem 

Ziel einer Kostenreduzierung eingesetzt werden. Im Seminar sollen Fälle aus der ambulanten, teilund vollstationären 

Eingliederungshilfe vermittelt und mit den Teilnehmer/innen erörtert und bewertet werden.


Schwerpunkte: 

• Begriff des Menschen mit Behinderung 

• Schneller Zugang zu den Rehabilitationsleistungen 

• Medizinische Rehabilitation: Leistungen für Menschen mit körperlicher, geistiger oder seelischer Behinderung (u. a. 

Gewährung von Hilfs- und Heilmitteln); Abgrenzung Eingliederungshilfe zur Krankenhilfe und zu anderen 

Leistungen nach SGB XII (z. B. Drogensucht) und SGB VIII (Kinder- und Jugendhilfe), auch zu Leistungen bei 

Autismus, Legasthenie, ADS-Syndrom 

• Teilhabe am Arbeitsleben: Leistungen in Werkstätten (u. a. Gesetz zur Förderung der Ausbildung und Beschäftigung 

von Menschen mit schwerer Behinderung) 

• Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft: selbstbestimmtes Leben in betreuten Wohnmöglichkeiten; u. a. § 98 Abs. 5 

SGB XII; persönliche Budgets nach § 57 SGB XII, § 17 SGB IX und Budgetverordnung (u. a. Hilfebedarf, 

Zielvereinbarung, Leistungsbescheide, Beratung und Aktivierung nach § 11 SGB XII) 

• Lebensunterhalt in Einrichtungen (Drittes Kapitel SGB XII) und Grundsicherung (Viertes Kapitel SGB XII) 

• Berücksichtigung von Einkommen und Vermögen, Unterhalt (Grundzüge) 

• „Neue Steuerung“ der Eingliederungshilfe zur Entwicklung passgenauer Hilfen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialhilfeträger, Jugend- und Gesundheitsämter, Betreuer/innen, Behindertenbeauftragte; 


Benötigte Arbeitsmittel: SGB IX (einschl. Eingliederungshilfeverordnung zu § 60 SGB XII), SGB I, II, V, VIII, X 

Dozent: Herr Manfred Krüger. 

Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderung nach dem SGB XII - die Hilfen zu einer 

angemessenen Schulbildung an der Schnittstelle zu anderen Trägern 

Fachseminar 



Auch Menschen mit Behinderung benötigen eine angemessene Schulbildung. Im Gegensatz zu nichtbehinderten 

Menschen kommen Menschen mit Behinderung gerade in sogenannten Regeleinrichtungen oftmals nicht ohne 

umfangreiche Hilfestellungen durch sogenannte Integrationshelfer/innen aus. Es ist eine Elementarforderung von 

Menschen mit Behinderung und ihren Verbänden, nicht ohne Not in sogenannte Sondereinrichtungen verwiesen zu 

werden. Soweit Menschen mit Behinderung die Mittel zur Eigenfinanzierung der Integrationshelfer/innen fehlen, sind 

sie auf Sozialhilfeleistungen angewiesen. Es ist Inhalt dieses Seminars, formaljuristisch einwandfrei die ausgewählten 

Aspekte der Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderung darzustellen und sie an Beispielen aus dem 

Teilnehmerkreis herauszuarbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Sozialhilferechtlicher Behindertenbegriff (körperlich/geistig/seelisch/mehrfach behindert/von Behinderung bedroht) 

und Rechtsfolgen 

• Schnittstellen zu anderen Reha-Trägern, Schulträgern und landesrechtlichen Schulaufsichtsbehörden 

• Formen der sozialhilferechtlich angemessenen Schulbildung 

• Geeignetheit und Notwendigkeit konkreter Formen der sozialhilferechtlichen Schulbildung 

• Schulfestsetzungsbescheide und deren Bindungswirkung für Sozialhilfeträger 

• Ablaufverfahren zur sozialhilferechtlichen Bedarfsermittlung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Sozialhilfeträgern und sozialen Beratungsdiensten, die ihre Fach-, Methoden- und 

Sozialkompetenzen in den ausgewählten Bereichen aufbauen, ausbauen oder sichern möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Fassungen des SGB I, SGB VIII, SGB IX, SGB X und SGB XII (mit Verordnung zu 

§ 60 SGB XII) 


Ambulant oder stationär? Möglichkeiten einer ambulanten Eingliederungshilfe für Menschen 

mit Behinderungen erkennen und umsetzen 



12.12. - 13.12.2011 (Nürnberg) Code: SOC110 * 260,00 Euro 

Wann ist ambulante Hilfe vorzuziehen? Wann ist stationäre Hilfe unumgänglich? Oft sind es die sogenannten 

„Grenzfälle“, die eine Entscheidung schwierig machen. Kompliziert wird es vor allem dann, wenn darüber zu befinden 

ist, ob die Aufnahme oder der Verbleib des Menschen mit Behinderung in einem Wohnheim erforderlich ist oder ob 

ambulante Hilfen nach SGB XII ausreichend sind. Im Seminar werden Kriterien zur Heimbetreuungsbedürftigkeit 

vorgestellt. Möglichkeiten einer personenzentrierten Eingliederungshilfe durch ein Persönliches Budget werden 

besprochen. Konkrete Fallbeispiele werden im Seminar behandelt. Eine vertiefende Beschäftigung mit Hilfearten für 

Menschen mit speziellen Behinderungen erfolgt in den Seminaren SOC150 und SOC152. Auf Hilfen für Kinder und 

Jugendliche kann im Rahmen dieses Seminars nicht eingegangen werden. Zu diesem Themenkreis wird der Besuch des 

Seminars JUE110 und des Workshops JUE111, Seite 261, empfohlen. 




Schwerpunkte: 

• Überblick über stationäre, teilstationäre und ambulante Angebote für Menschen mit Behinderungen: psychiatrische 

Diagnose, Suchterkrankung, geistige Behinderung 

• Grundlagen ambulanter Hilfen (Konzeption, Leistungsvereinbarung) 

• Hilfsmöglichkeiten beim Leben in einer eigenen Wohnung 

• Vorstellung eines exemplarischen Gesamtplanverfahrens 

• Einführung in das Persönliche Budget 

• Gestaltungsmöglichkeiten in der Sachleistung und durch ein Persönliches Budget. 

Zielgruppe: Behindertenbeauftragte, Mitarbeiter/innen der Träger der Sozialhilfe und der Sozialdienste in 

Krankenhäusern; Mitarbeiter/innen bei Gesundheitsämtern, gesetzliche Betreuer/innen, Mitarbeiter/innen von 

gemeinsamen Servicestellen. 



Ambulante, teilstationäre oder stationäre Eingliederungshilfe? Die richtige Hilfe für 

erwachsene Menschen mit seelischer Behinderung auswählen 



21.11. - 22.11.2011 (Nürnberg) Code: SOC150 * 260,00 Euro 

Die Auswirkungen einer sogenannten seelischen Behinderung sind je nach Krankheitsbild, Art und Schwere der 

Beeinträchtigung, persönlicher Disposition und aktivierbarer Ressourcen sehr unterschiedlich. Wichtig für eine 

passende Eingliederungshilfe ist deshalb der Überblick über die Vielfalt der Hilfsmöglichkeiten, um im Einzelfall das 

geeignete Angebot, ob ambulant, teilstationär, stationär oder in Form eines Persönlichen Budgets, wählen zu können. 

Dieses Seminar hat die Vermittlung von Versorgungsmöglichkeiten auf der Grundlage des SGB XII von A bis Z für 

erwachsene Menschen (jedoch nicht für Kinder und Jugendliche) mit seelischer Behinderung, die Einführung in 

Persönliche Budgets sowie die Gelegenheit zum fachlichen Austausch zum Ziel. Im Mittelpunkt stehen konkrete 

Fallbeispiele aus der Praxis eines Sozialhilfeträgers sowie der Erfahrungsaustausch. Die Teilnehmer/innen können auch 

ihre Beispiele mitbringen und im Seminar zur Diskussion stellen. Die im Seminar SOC110 vermittelten Kenntnisse 

werden in diesem Seminar durch die umfassende Darstellung der Hilfen für Menschen mit seelischer 

Behinderung vertieft. 

Schwerpunkte: 

• Skizzierung von ausgewählten psychiatrischen Krankheitsbildern (z. B. Schizophrenie, Angststörungen) und deren 

Auswirkungen 

• Exemplarische Darstellung eines Hilfeplanungsinstrumentes/Gesamtplan für Menschen mit seelischer Behinderung 

• Versorgungsmöglichkeiten der Eingliederungshilfe im SGB XII von A für ambulant betreutes Wohnen bis Z wie 

Zuverdienstmöglichkeiten 

• Flankierende Betreuungsbausteine nach SGB V (z. B. Tagesklinik, ambulante Psychotherapie) 

• Abgrenzungskriterien für ambulante oder stationäre Versorgung 

• Rechtliche und fachliche Grundlagen des Persönlichen Budgets 

• Beispiele für eine individuelle Leistung mit einem Persönlichen Budget. 

Zielgruppe: Verwaltungsmitarbeiter/innen und Mitarbeiter/innen der sozialpädagogisch-medizinischen Dienste beim 

Sozialhilfeträger; gesetzliche Betreuer/innen; Sozialpädagog/innen von Beratungsstellen, Fachkrankenhäusern und 

Gesundheitsämtern; Behindertenbeauftragte. 

Dozentin: Frau Manuela Trendel; Master of Socialmanagement, Krankenkassenfachwirtin, Dipl.-Sozpäd. (FH), 

Beauftragte für Persönliche Budgets. 

Ambulante, teilstationäre oder stationäre Hilfen für erwachsene Menschen mit Alkoholabhängigkeit 

- Basiswissen Alkoholabhängigkeit (Ursachen, Folgen, Therapien) (*Neu*) 

Fachseminar 


23.11.2011 (Nürnberg) Code: SOC152 * 175,00 Euro 

Die Folgen von Alkoholabhängigkeit erstrecken sich neben den gesundheitlichen Folgeerkrankungen insbesondere auf 

vielfältige psychosoziale Aspekte, wie Probleme im Berufsleben, des Familienlebens und der Wohnsituation. Wichtig 

für die Auswahl der passenden Therapiemöglichkeit ist deshalb der Überblick über die Vielfalt der Hilfsmöglichkeiten, 

um im Einzelfall über das geeignete Angebot - ob ambulant, teilstationär, stationär - entscheiden zu können. Dieses 

Seminar hat die Vermittlung von Basiswissen zum Thema Alkoholabhängigkeit sowie die Vorstellung von 

Hilfsmöglichkeiten zum Ziel. Es spricht daher eine breite Zielgruppe an. Fallbeispiele der Teilnehmer/innen können im 

Seminarverlauf eingebracht werden. 

Schwerpunkte: 

• Einführung ins Thema Abhängigkeit und Sucht 

• Alkoholabhängigkeit, Ursachen, Formen, Folgen und therapeutische Behandlungsansätze 

• Kontrolliertes Trinken, Chancen und Grenzen


• Ziele in der Suchtbehandlung 

• Spektrum der Hilfsmöglichkeiten von Suchtberatungsstellen, Selbsthilfegruppen, Leistungen der gesetzlichen 

Krankenkassen, Rentenversicherungen sowie Eingliederungshilfe der Sozialhilfeträger 

• Abgrenzungskriterien für ambulante oder stationäre Hilfen 

• Vorstellung und Diskussion von Fallbeispielen. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Verwaltungsmitarbeiter/innen und Mitarbeiter/innen der sozialpädagogischmedizinischen 

Dienste bei Rehabilitationsträgern; gesetzliche Betreuer/innen; Sozialpädagoginnen und 

Sozialpädagogen von Beratungsstellen, Fachkrankenhäusern und Gesundheitsämtern; Behindertenbeauftragte. 

Abweichend von den üblichen Seminarzeiten beginnt das Seminar um 09:00 Uhr und endet um 15:00 Uhr. 



Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) - die Änderungen des Werkstättenrechts 

durch das SGB IX 

Workshop 


Bundesweit arbeiten ca. 200.000 Menschen mit Behinderungen in nach dem SGB IX anerkannten Werkstätten. Der 

Workshop hat das Ziel, vertiefte Kenntnisse über die durch das SGB IX eingeführten institutionsrechtlichen und 

leistungsrechtlichen Änderungen auf dem Gebiet des Werkstättenrechts sowie die praktische Umsetzung des neuen 

Rechts durch Regelungen der Rehabilitationsträger und der Bundesarbeitsgemeinschaft der Werkstätten für Menschen 

mit Behinderung zu vermitteln. Von besonderer Bedeutung sind hierbei die Anwendung der Werkstattempfehlungen 

der Bundesarbeitsgemeinschaft der überörtlichen Träger der Sozialhilfe, das Rahmenprogramm für das 

Eingangsverfahren und den Berufsbildungsbereich in Werkstätten sowie die gemeinsamen Arbeitshilfen für die Arbeit 

der Fachausschüsse in Werkstätten. 

Schwerpunkte: 

• Änderungen im Werkstättenrecht durch das SGB IX 

• Werkstattempfehlungen der Bundesarbeitsgemeinschaft der überörtlichen Träger der Sozialhilfe 

• Aufgabenstellung und Bedeutung der Fachausschüsse der Werkstätten 

• Voraussetzungen und Maßnahmen zum Übergang von Menschen mit Behinderung aus Werkstätten auf den 

allgemeinen Arbeitsmarkt 

• Hilfen für Menschen mit Behinderung nach dem Übergang aus der Werkstatt auf den allgemeinen Arbeitsmarkt 

• Persönliches Budget nach § 57 SGB XII und § 17 SGB IX. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Gesundheits- und Sozialämtern, von Beratungsstellen für Menschen mit 

Behinderung sowie aus gemeinsamen Servicestellen nach dem SGB IX, aus kommunalen Behinderteneinrichtungen, 

von Sozialpsychiatrischen Diensten; Betreuer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB IX, WVO, SGB XII, Werkstattempfehlungen 


Der Einsatz von Einkommen und Vermögen in der Sozialhilfe nach SGB XII 


11.07. - 12.07.2011 (Düsseldorf) Code: SOD020 * 260,00 Euro 


Der Einsatz von Einkommen und Vermögen spielt bei der Entscheidung über die Leistungsgewährung eine 

maßgebliche Rolle. Im Berufsalltag stellen sich viele Fragen: Wie erfolgt die Abgrenzung zwischen Einkommen und 

Vermögen? Welche Personen sind verpflichtet, unmittelbar mit ihrem Einkommen und Vermögen einzustehen? 

Müssen Kinder für ihre Eltern einstehen, der Stiefvater für das Kind seiner Partnerin? Welche Beiträge sind vom 

Einkommen abzusetzen? Wie ermitteln sich die Eigenanteile bei den Hilfen nach den Kapiteln 5 bis 9 des SGB XII, 

den früheren Hilfen in besonderen Lebenslagen? Das Seminar soll helfen, Fragen dieser und ähnlicher Art zu 

beantworten. Der aktuelle Rechts- und Meinungsstreit in der Literatur und der Rechtsprechung wird dargestellt. 

Schwerpunkte: 

• Personen, die zum Einsatz des Einkommens und Vermögens verpflichtet sind 

• Der Begriff des Einkommens und Vermögens, Abgrenzungsfragen 

• Die Ermittlung des einzusetzenden Einkommens 

• Der Einkommenseinsatz bei den Lebensunterhaltsleistungen und bei den anderen Hilfen des SGB XII (z. B. Hilfe zur 

Pflege) 

• Die Vermögensprüfung mit den Schwerpunkten angemessenes Hausgrundstück, Kraftfahrzeug und kleinere 

Barbeträge. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in Sozialverwaltungen; Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern; weitere 

Interessenten, z. B. Betreuer/innen. Durch die systematische und anwendungsorientierte Bearbeitung des Stoffes ist das 

Seminar auch für Mitarbeiter/innen geeignet, die noch keine lange Berufspraxis im Sozialhilfebereich haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB II, SGB X, SGB XII 





Spezialseminar Code: JUB180 




Rückabwicklungsansprüche nach dem SGB XII 




Die Rechtsmaterie des SGB XII weist eine Vielzahl von Abgrenzungsproblemen zu anderen Rechtsgebieten und eine 

Fülle unbestimmter Rechtsbegriffe auf. Einzelne Fehlentscheidungen lassen sich kaum vermeiden. Wie aber geht man 

damit um? Nach amtlicher Begründung zum SGB XII soll z. B. bei der Hilfe zum Lebensunterhalt grundsätzlich eine 

gemeinsame Leistungsberechnung für Familien erfolgen. Folgt man dieser Intention, stellt sich die Frage, von wem 

Zuvielzahlungen zurückzufordern sind - von allen Familienmitgliedern, von Eheleuten oder von jedem einzelnen 

Familienmitglied gesamtschuldnerisch? Wer haftet bei der Grundsicherung oder den anderen Hilfen nach dem 

SGB XII, wenn sich die Leistungsgewährung im Nachhinein als rechtswidrig herausstellt? Geht der § 104 SGB XII 

dem § 50 SGB X vor? Kann Kostenersatz von Erben verlangt werden, auch wenn der ehemalige Hilfeempfänger schon 

seit Jahren aus dem Sozialhilfebezug ausgeschieden ist? Wie verhält es sich mit Ansprüchen aus einer Schenkung oder 

aus Unterhalt? In diesem Seminar wird vermittelt, wie Behördenfehler geheilt werden können und welche 

Möglichkeiten die Behörde hat, wenn das Verschulden falscher Entscheidungen auf der Empfängerseite liegt. 

Schwerpunkte: 

• Die leistungsberechtigten Personen 

• Die zum unmittelbaren Einkommens- und Vermögenseinsatz verpflichteten Personen 

• Der Kostenersatz bei schuldhaftem Verhalten nach § 103 SGB XII 

• Der Kostenersatz durch Erben nach § 102 SGB XII 

• Die Rückforderung von zu Unrecht gewährter Sozialhilfe nach § 50 SGB X/§ 104 SGB XII 

• Die Durchsetzung von Rückforderungsansprüchen (Verwaltungsvollstreckung, Aufrechnung und Verrechnung) 

sowie das Strafverfahren 

• Der Übergang von Ansprüchen nach § 93 SGB XII 

• Der Übergang von Ansprüchen gegen einen nach bürgerlichem Recht Unterhaltspflichtigen nach § 94 SGB XII 

(Abriss). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Leistungsträger nach dem SGB XII und der rechnungsprüfenden Stellen; 


Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB X, SGB XII 


Übergreifende Themen des Sozialrechts nach SGB II und XII 

Rechtlich betreute Personen in der Leistungsgewährung/Beratung nach dem 

SGB II/XII (*Neu*) 

Fachseminar 

05.12.2011 (Berlin) Code: SOA010B * 145,00 Euro 

In der Praxis der Leistungsgewährung und Beratung der Leistungsträger nach dem SGB II und SGB XII entstehen 

häufig Schwierigkeiten im Umgang mit leistungsberechtigten oder antragstellenden Personen, denen ein rechtlicher 

Betreuer gem. der §§ 1896 ff. BGB bestellt ist. Es geht dabei um die Befugnisse und Pflichten der betreuten Person 

sowie des Betreuers hinsichtlich der Fragestellungen, welche Person Adressat von Anschreiben und Verwaltungsakten 

ist, um die rechtliche Handlungsfähigkeit der Klienten, aber auch um die verpflichtende oder sinnvolle Einbindung des 

rechtlichen Betreuers. Darüber hinaus besteht Unsicherheit in Bezug auf die vorhandenen Fähigkeiten der betreuten 

Person bei der Erfüllung der Mitwirkungsverpflichtung, die Eingliederung in den Arbeitsmarkt und den persönlichen 

Umgang unter Berücksichtigung des jeweils vorliegenden Krankheitsbildes. Ziel des Seminars ist es, durch die 

Vermittlung von Kenntnissen über die Befugnisse eines rechtlichen Betreuers sowie der häufig bei 

betreuungsrelevanten Krankheitsbildern typischen Einschränkungen (Rechts-)Sicherheit im Umgang mit dem 

betroffenen Personenkreis zu schaffen und letztlich ein die tägliche Arbeit erleichterndes, besseres Verständnis 

füreinander zu vermitteln. 

Schwerpunkte: 

• Grundlage für die Bestellung eines rechtlichen Betreuers nach §§ 1896 ff. BGB, Sinn und Zweck 

• Darstellung der verschiedenen Aufgabenkreise und die hieraus folgenden Befugnisse eines rechtlichen Betreuers 

• Grenzen der Befugnisse und Pflichten eines rechtlichen Betreuers 

• Erfüllung der Mitwirkungspflichten, §§ 60 ff. SGB I und § 21 SGB X 

• Sozialverwaltungsrechtliche Fähigkeit zur Vornahme von Verfahrenshandlungen der betreuten Person, §§ 11 ff. 

SGB X


• Typische Einschränkungen der hilfesuchenden Person bei häufigen betreuungsrelevanten Krankheitsbildern 

• Vorgehensweise bei augenscheinlicher Unfähigkeit einer antragstellenden oder leistungsberechtigten Person zur 

Vornahme verfahrensrechtlicher Handlungen - wenn noch kein rechtlicher Vertreter bestellt ist 

• Wann kann der Betreuer sinnvoll zur Erleichterung von Arbeitsabläufen eingebunden werden - in welchen Fällen ist 

er verpflichtend einzubinden? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Leistungs-, Vermittlungs- und Beratungseinheiten der Leistungsträger nach dem 

SGB II und XII (Jobcenter, Sozialämter). 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB X, SGB I, BGB, ZPO 

Dozentin: Frau Jasmin Berger, Verwaltungsfachwirtin, Berufsbetreuerin. 


Orientierungshilfe (unter Berücksichtigung der Änderungen zum 01.01.2011) 

Fachseminar 



Mit der Einführung des SGB II und XII sowie der aktuellen Gesetzesänderungen und der damit verbundenen 

Zusammenführung von Arbeitslosenhilfe und Sozialhilfe zu einem neuen Leistungsrecht, der Veränderung des 

Wohngeldgesetzes und des Bundeskindergeldgesetzes sind weitreichende rechtliche Änderungen in Kraft getreten. 

Diese neuen Leistungsrechte führen nicht nur zu modifizierter Hilfeleistung, sondern auch zu dem Problem 

unterschiedlicher Zuständigkeiten und Wahlmöglichkeiten. Unter dem Gesichtspunkt, die allumfassenden Rechte der 

Betreuten bzw. der zu Beratenden korrekt wahrnehmen zu müssen, ist es notwendig geworden, sich nicht nur im 

einzelnen, sondern im konkurrierenden, vorrangigen und parallelen Leistungsrecht auszukennen und deren Abgrenzung 

vornehmen zu können. Bei der Vielfalt der neuen gesetzlichen Regelungen ist es oft nicht einfach herauszufinden, wer 

wo und wonach leistungsberechtigt und wer der zuständige Leistungsträger ist. Zudem können sich bei falscher 

Auswahl des Leistungsrechts Haftungsfragen ergeben. Das Seminar gibt einen systematischen Überblick über die 

Leistungsberechtigten sowie die sich aus den relevanten Gesetzen ergebenden Leistungsmöglichkeiten und 

veranschaulicht diese an vielfältigen praktischen Beispielen. Die bisher erfolgte Rechtsprechung und die Novelle zum 

01.01.2011 finden dabei Berücksichtigung. 

Schwerpunkte: 

• Die leistungsberechtigten Personen und die Bildung von Bedarfsgemeinschaften im SGB II 

• Die Abgrenzung zum Personenkreis der Berechtigten nach dem SGB XII, Drittes und Viertes Kapitel 

• Der Ausschluss Lebensunterhalt sichernder Leistungen im SGB II und XII und seine Ausnahmen 

• Ausschluss- und Ausnahmetatbestände nach BAföG und anderen Gesetzen 

• Der Kinderzuschlag: Anspruchsvoraussetzungen und Berechnung 

• Andere vorrangige Leistungen und deren Abgrenzung 

• Das Wohngeld als vorrangige Leistung 

• Probleme, Abgrenzung und Risiken der Wahlmöglichkeit 

• Die Änderungen der Leistungsberechtigung bei Änderung persönlicher Verhältnisse 

• Die Antragstellung und Handhabung von Mischfällen im SGB II und XII 

• Der Leistungsumfang der Lebensunterhalt sichernden Leistungen und deren Berechnung nach unterschiedlichem 

Leistungsrecht (Regelleistung, Mehrbedarfe, Unterkunft und Heizung, abweichende Erbringung von Leistungen) 

• Schul- und Teilhabebedarfe, Einmalige Leistungen 

• Gewährung und Tilgung von Darlehen; Aufrechnungsmöglichkeiten 

• Die unterschiedliche Regelsatzanwendung in beiden Gesetzen und Ansätze zur Lösung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der betroffenen Leistungsträger, insbesondere von deren Erstantragstellen, aus dem 

Front-Office-Bereiche sowie von Bürgerämtern; Mitarbeiter/innen von kommunalen Beratungsstellen, von 

Wohngeldämtern, der Wohlfahrtsverbände; Mitarbeiter/innen von Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen und 

ehrenamtliche Betreuer/innen; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, XII, Taschenrechner 


Regelbedarfe und Mehrbedarfe im SGB II und SGB XII (*Neu*) 




23.04. - 24.04.2012 (Düsseldorf) Code: SOA010A * 300,00 Euro 

Das BVerfG hat mit Urteil vom 09.02.2010 die Verfassungswidrigkeit der bis dahin geltenden Regelleistungen bzw. 

Regelsätze festgestellt. Der Gesetzgeber hat am 25.02.2011, mit Rückwirkung zum 01.01.2011, Strukturen und Inhalte 

normativ neu festgelegt. Da die Regelbedarfe den durchschnittlichen Bedarf einer nicht erwerbstätigen Person abbilden 

sollen, hat die Festlegung des Gesetzgebers Auswirkungen sowohl auf die Mehrbedarfe als auch auf Leistungen für die 

dem Grunde nach von den Regelbedarfen inhaltlich zu deckenden, aber unabweisbar gebotenen Bedarfe. Es ist Ziel des 

Spezialseminars die Teilnehmer/innen zu befähigen, klare Trennungen zwischen Regelbedarfen und Mehrbedarfen 




vorzunehmen. Darüber hinaus sollen Wege erkannt werden, die der Befriedigung der Bedarfe mittels Darlehen dienen. 

Es werden hierzu auch die Bemessungsgrundlagen für und die Inhalte der Regelbedarfe dargestellt. 

Schwerpunkte: 

• Regelbedarfsbemessungsverfahren 

• Regelbedarfsstrukturen 

• Regelbedarfsinhalte 

• Regelbedarfshöhen 

• Regelbedarfsabweichungen 

• Regelbedarfsdarlehen 

• Mehrbedarfsinhalte 

• Mehrbedarfshöhen 

• Rechtsprechung BSG. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von SGB II und SGB XII Behörden, die ihre Kompetenzen im speziellen Segment 

aufbauen, ausbauen oder sichern möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Fassungen des SGB II und SGB XII 


Lebensunterhaltsleistungen nach dem SGB II und dem SGB XII - der Umgang mit 

Mischfällen in Haushaltsgemeinschaften 




Die Sicherstellung des notwendigen Lebensunterhaltes kommt seit dem Inkrafttreten der sozialrechtlichen 

Reformgesetze und der aktuellen Gesetzesänderungen in Form der Grundsicherung für Arbeitsuchende nach dem 

SGB II, der Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung nach dem 4. Kapitel des SGB XII und der Hilfe zum 

Lebensunterhalt nach dem 3. Kapitel des SGB XII in Betracht. In einer Vielzahl von Fällen können innerhalb von 

Haushaltsgemeinschaften sowohl Leistungen nach dem SGB II als auch nach dem SGB XII beansprucht werden. Durch 

die Festlegung von unterschiedlichen Voraussetzungen für die einzelnen Leistungen müssen Abgrenzungs- und 

Zuordnungsentscheidungen getroffen sowie Lösungen für zahlreiche Probleme gefunden werden, die sich aus dem 

Nebeneinander der gesetzlichen Bestimmungen ergeben. Ziel des Seminars ist es, die sich durch die Anwendung beider 

Gesetze innerhalb von Haushaltsgemeinschaften ergebenden Probleme darzustellen, aufzuarbeiten und Lösungswege 

aufzuzeigen. 

Schwerpunkte: 

• Zuordnung der Leistungsberechtigten zum SGB II oder dem SGB XII sowie innerhalb des SGB XII zur 

Grundsicherung oder zur Hilfe zum Lebensunterhalt 

• Unterschiede bei der Bedarfsermittlung (Regelleistung, Mehrbedarf, Unterkunfts- und Heizkosten, einmalige 

Leistungen, Sonderbedarfe) 

• Schul- und Teilhabebedarfe (Bildungspaket) 

• Einkommensanrechnung und Bedarfsdeckungsprinzip 

• Vermögensschutz in SGB II und SGB XII 

• Bedarfsgemeinschaft und Einsatzgemeinschaft 

• Vorrang- und Nachrangprobleme bei der Berücksichtigung von Einkommen und Vermögen 

• Kinderzuschlag nach dem Bundeskindergeldgesetz 

• Abweichende Erbringung von Leistungen nach dem SGB II und ergänzenden Darlehen nach dem SGB XII 

• Berechnungsbeispiele für unterschiedliche Fallkonstellationen im Zusammenhang mit den jeweiligen 

Abgrenzungsfeldern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II- und SGB XII-Behörden; sonstige Interessenten. 



Hilfen nach dem SGB II bzw. SGB XII bei Inhaftierung 



Personen, die nach einer Inhaftierung Anträge auf Hilfen stellen oder während des Hilfebezuges inhaftiert werden bzw. 

für die Zeit der Inhaftierung Hilfen benötigen, stellen vor dem Hintergrund unklarer Rechtsgrundlagen des SGB II bzw. 

des SGB XII eine besondere Herausforderung für die mit der Problematik befassten Mitarbeiter/innen dar. Auch im 

Hinblick auf Abgrenzungsfragen und die Besonderheiten des Personenkreises ergeben sich schwierige Sachverhalte. 

Das Seminar vermittelt praxisorientierte Handlungshilfen. 

Schwerpunkte: 

• Begriffe (Untersuchungs-, Vollzugshaft, Zwei-Drittel-Regelung, Freigänger) 

• Sozialrechtliche Wirkung der sog. Unschuldsvermutung 

• Haftanstalt als Einrichtung


• Taschengeldregelung bei Untersuchungshaft/Strafvollzug 

• Übernahme der laufenden Kosten der Unterkunft bei Untersuchungshaft/Strafvollzug 

• Mietrückstände 

• Krankenversicherungsschutz 


• Überbrückungsgeld als Einkommen/Vermögen für die Zeit nach der Entlassung 

• Hilfen nach Haftentlassung 

• Kostenersatz nach § 34 SGB II bzw. § 103 SGB XII 

• Urteile und Beschlüsse. 


die mit der Abwicklung entsprechender Fälle betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB XII, SGB II 


SGB II und SGB XII: „Faule Fälle“ - oder „hier stimmt doch etwas nicht“ 



Jede/r Sachbearbeiter/in in einem Sozialamt oder einem Jobcenter kennt das: Da hat man es mit einem Fall zu tun, in 

dem permanent ein „schlechtes Gefühl“ oder eine noch unbestimmte Ahnung vorhanden ist, dass irgendetwas nicht 

stimmig zu sein scheint. Es werden Spareinlagen abgehoben oder Wertsachen kurz vor Eintritt einer Hilfebedürftigkeit 

übertragen, verschenkt oder verschwinden auf andere Weise. Familienangehörige, Bekannte oder auch Betreuer/innen 

stehen mit Antworten nicht zur Verfügung oder können und wollen nicht zur Aufklärung des Sachverhaltes beitragen. 

Teilweise werden mit „klugen Transaktionen und komplizierten Rechtskonstrukten“ - wie Bestellung von 

Nutzungsrechten, Einsetzen von Vor- und Nacherben oder nicht valutierenden Grundschulden - Bollwerke errichtet, 

um dem Vermögenszugriff der öffentlichen Leistungsträger zu entgehen. Die Tricks und Raffinessen sind immer 

wieder beeindruckend und fordern geradezu, dass die Mitarbeiter/innen in den Ämtern sensibilisiert werden, solche 

„faulen Fälle“ erkennen, entsprechend reagieren und handeln zu können. Der Dozent hat durch umfangreiche 

Recherchen bei Behörden typische Verhaltensprofile analysiert und will in dem Seminar Strategien zum Erkennen und 

Bekämpfen des Sozialleistungsmissbrauchs anbieten. Er wird Probleme ansprechen und Lösungsvorschläge entwickeln 

- ohne „Wunderheilmittel“ zu versprechen. 

Schwerpunkte: 

• Darstellung typischer Versuche, Einkommens- und Vermögenseinsätze zu umgehen, zu verschleiern oder sich durch 

Vermögenstransaktionen zu entreichern 

• Möglichkeiten zur Aufklärung, Feststellung und Dokumentation solcher Sachverhalte, Beweissicherung 

• Auskunftsverfahren gegenüber Leistungsberechtigten, Arbeitgebern, Angehörigen, Betreuer/innen und Institutionen 

wie Banken, Versicherungen, 

• Amtshilfe und Mitwirkungen anderer Behörden 

• Strafrechtliche Hintergründe und Verfolgung bei „Sozialleistungsmissbrauch“ 

• Haftung, Regress und Rückforderungen gegenüber Verantwortlichen und Sicherung von Ansprüchen der 

Sozialleistungsträger 

• Darstellung von Praxisfällen, Diskussion und Fragen der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter sowie der überörtlichen Sozialhilfeträger, der Jobcenter nach SGB II; 

sonstige Interessenten (z. B. Rechnungsprüfer/innen). Das Seminar ist auch geeignet für Mitarbeiter/innen von 

Beratungsdiensten - insbesondere Schuldnerberatungen der Freien Wohlfahrtspflege sowie für Betreuer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB II, SGB X, SGB XII, BGB, ZPO, StGB 


Die Haftung von Behörden im Rahmen des Sozialrechts - Voraussetzungen und Folgen von 

Amtshaftung und sozialrechtlichem Herstellungsanspruch im Bereich der 

Grundsicherung (*Neu*) 



Das Sozialrecht ist unübersichtlich und kompliziert. Fehler im Verwaltungshandeln sind - gerade im Bereich der 

Grundsicherung - daher keine Seltenheit. Hierdurch können Haftungs- bzw. Schadenersatzansprüche gegen die 

Behörde und gegen den/die Sachbearbeiter/in ausgelöst werden. Große Bedeutung kommt hierbei dem 

Amtshaftungsanspruch gemäß Art. 34 GG i. V. m. § 839 BGB und dem von der Rechtsprechung entwickelten 

sozialrechtlichen Herstellungsanspruch zu. Letzterer kann dazu führen, dass eine Behörde für das fehlerhafte 

Verwaltungshandeln einer anderen Behörde einzustehen hat. Das Seminar vermittelt die Voraussetzungen dieser 

Ansprüche und zeigt auf, welche Folgen hieraus entstehen können. Hierzu wird auch auf in der Praxis häufige 

Fehlerquellen eingegangen und zudem aufgezeigt, wie sich diese Fehler vermeiden oder heilen lassen. Das Seminar soll 

es den Teilnehmer/innen ermöglichen, fehlerhaftes Verwaltungshandeln anderer beteiligter Behörden zu erkennen und 

einzuordnen. Ein sachgerechter Umgang mit der Materie setzt Grundkenntnisse des Grundsicherungsrechts nach dem 

SGB II und dem SGB XII und des Verfahrensrechts nach dem SGB XI voraus. 




Schwerpunkte: 

• Grundzüge des Verwaltungsverfahrens im Bereich der Grundsicherung nach SGB II und SGB XII 

• Häufige Fehlerquellen in der Verwaltungspraxis 

• Fehler bei der Ermittlung der Zuständigkeit des Grundsicherungsträgers 

• Fehlervermeidung 

• Haftung der Behörde für fehlerhaftes Verwaltungshandeln 

• Haftung der Sachbearbeiter/innen für fehlerhaftes Verwaltungshandeln 

• Voraussetzungen und Folgen des Amtshaftungsanspruches gem. Art. 34 GG i.V.m. § 839 BGB 

• Voraussetzungen und Folgen des sozialrechtlichen Herstellungsanspruchs 

• Behördeninterner Schadensausgleich 

• Regress gegenüber anderen Behörden. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Leistungsbereich des SGB II und SGB XII, die mindestens über Grundkenntnisse 

des SGB II und SGB XII verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB X, SGB XII 

Dozent: Herr Torsten Schaumberg, Fachanwalt für Sozialrecht. 

Erbrechtliche Grundfragen für Mitarbeiter/innen der SGB II- und SGB XII-Behörden 

Fachseminar 


24.11. - 25.11.2011 (Düsseldorf) Code: SOA220 * 260,00 Euro 


Häufig stehen Mitarbeiter/innen vor der Frage, wie sie die erbrechtlichen Ansprüche der Personen, denen sie in 

vielfältiger Weise nach dem SGB II, dem SGB IX oder dem SGB XII Hilfe gewähren, verfolgen können, um damit die 

eigenen Aufwendungen ganz oder teilweise abzudecken. Diese Problematik ist sowohl eine sehr anspruchsvolle 

praktische Herausforderung als auch eine sehr ehrgeizige rechtliche Aufgabenstellung, weil es dafür vielfältiger 

erbrechtlicher Kenntnisse bedarf. Das Seminar soll den Teilnehmer/innen das rechtliche und praktische Rüstzeug 

vermitteln, Erbansprüche zu prüfen und erfolgreich einzufordern. Die aktuellen gesetzlichen Änderungen nach dem 

FamFG sowie nach dem neuen Erbrecht werden berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der gesetzlichen Erbfolge: das Parentelsystem, Ausschluss von der gesetzlichen Erbfolge, gesetzliches 

Erbrecht des Ehegatten 

• Grundlagen der testamentarischen Erbfolge: Errichtung und Widerruf eines Testaments, Berliner Testament, 

Behindertentestament, Auslegungsprobleme 

• Besonderheiten bei der Hoferbfolge 

• Der Umfang der Erbschaft: Vermögen und Verbindlichkeiten, Wertermittlung, vererbte geldwerte Rechte 

• Annahme und Ausschlagung der Erbschaft: nötige Erklärungen, Fristen und Formen 

• Anfechtung von Annahme und Ausschlagung der Erbschaft: Anfechtungsgründe, Fristen und Formen, Anfechtung 

der Anfechtung 

• Das Recht auf den Pflichtteil einschließlich Ergänzungsansprüche: Höhe des Pflichtteils, Entzug des Pflichtteils, Geltendmachung 

des Pflichtteilsanspruchs, Verjährung, Auskunftsanspruch 

• Die Geltendmachung der Erbansprüche mit oder ohne Erbschein: die Erteilung und die Einziehung von Erbscheinen, 

der Beweisumfang, Verlust von Erbscheinen 

• Die Grundlagen der steuerrechtlichen Behandlung einer Erbschaft: Freibeträge, Steuersätze, Besteuerungsgrundlagen 

• Vermächtnis, Auflage, Zuwendung: Inhalte eines Vermächtnisses, Abgrenzung zur Auflage, steuerrechtliche 

Behandlung 

• Die Erbengemeinschaft: Stellung der Gemeinschaft, Auflösung der Erbengemeinschaft, Auseinandersetzungsvertrag. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter und der SGB II-Behörden, die mit der Prüfung erbrechtlicher Vorgänge 

befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: eine aktuelle gültige Version des BGB 








Spezialfragen aus der Hilfe zum Lebensunterhalt nach dem SGB XII und SGB II (unter 

Berücksichtigung der aktuellen Gesetzesänderungen) 



Das SGB XII enthält eine Vielzahl von unbestimmten Rechtsbegriffen und Ermessensvorschriften. Die anzutreffende 

unterschiedliche Rechtsauslegung ist sowohl für Mitarbeiter/innen der Sozialämter als auch für Hilfeempfänger oftmals 

schwer zu verstehen und bringt Unsicherheiten und Missverständnisse mit sich. In diesem Seminar sollen Einzelfragen 

des Sozialhilferechts rechtssystematisch untersucht werden. Ziel ist es, den Teilnehmer/innen ein hohes Maß an 

Sicherheit beim Umgang mit den Rechtsnormen, den unbestimmten Rechtsbegriffen und Ermessensvorschriften zu 

vermitteln. Darüber hinaus soll auch die Rechtsprechung, die zum SGB XII ergangen ist, in diesem Seminar vorgestellt 

werden. Eine besondere Bedeutung hat die neue Regelbedarfsermittlung erlangt. Auf die Probleme, die sich daraus für 

die tägliche Praxis ergeben - insbesondere in Abgrenzung zum Leistungsbezug nach dem SGB II - wird im Seminar 

eingegangen. Auch die teilweise erfolgte Umstrukturierung des SGB XII wird thematisch berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Der leistungsberechtigte Personenkreis für die Hilfe zum Lebensunterhalt 

• Abgrenzungsfragen zum SGB II und zur Grundsicherung der Sozialhilfe 

• Regelungen über Lebenspartner gleichen und unterschiedlichen Geschlechts 

• Die neue Regelbedarfsermittlung und die neuen Regelbedarfsstufen nach § 28 SGB XII 

• Die Berücksichtigung von Unterkunftskosten (Angemessenheit, Erforderlichkeit des Umzugs, 

Mietsenkungsaufforderung) nach § 35 SGB XII 

• Die Mehrbedarfsgewährung nach § 30 SGB XII 

• Die Gewährung einmaliger Leistungen nach § 31 SGB XII 

• Die Hilfe zum Lebensunterhalt in Sonderfällen 

• Bedarfe der Teilhabe und Bildung nach § 34 SGB XII 

• Die vermutete Bedarfsdeckung (§ 39 SGB XII) 

• Ergänzende Darlehen nach § 37 SGB XII und Darlehen bei vorübergehender Notlage nach § 38 SGB XII 

• Die Sonderregelung für Auszubildende nach § 22 SGB XII 

• Die Einkommensbereinigung nach § 82 SGB XII 

• Vermögenseinsatz nach § 90 SGB XII. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter, die in der Praxis mit der Hilfe zum Lebensunterhalt befasst sind und 

ihre Kenntnisse problemorientiert vertiefen wollen. Auch für Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern können 

die angebotenen Inhalte von Interesse sein. Grundkenntnisse des Sozialhilferechts sowie praktische Erfahrungen 




Der Umgang mit Mietschulden und Mietschuldnern - Wohnungslosenhilfe in SGB II und 

SGB XII - gesetzliche Grundlagen und Fallbeispiele 

Fachseminar 

05.09. - 06.09.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: SOB120N * 200,00 Euro 

Nach SGB II und SGB XII können bzw. sollen Mietschulden übernommen werden, wenn dadurch Wohnungslosigkeit 

vermieden wird. Ist ein dauerhafter Wohnungserhalt nicht möglich, kann unter bestimmten Umständen zumindest eine 

Räumungsfrist oder ein Vollstreckungsschutz erwirkt werden, um eine Unterbringung in einer Wohnungsloseneinrichtung 

vor Anmietung von Ersatzwohnraum zu vermeiden. Durch die Umstrukturierungen im Rahmen der 

SGB II-Reformen sind sowohl Sozialämter als auch Jobcenter für die Entscheidungen über Mietschulden-Übernahmen 

zuständig. Interne Zuständigkeiten, Kooperationsvereinbarungen, Kenntnisstand der einzelnen Mitarbeiter/innen und 

die berücksichtigten Kriterien für oder gegen den Wohnungserhalt nach SGB II oder XII sind bundesweit noch immer 

uneinheitlich. Um die Betroffenen adäquat beraten und ermessensfehlerfrei über entsprechende Anträge entscheiden zu 

können, müssen die aktuellen rechtlichen Grundlagen sowie die einschlägige Rechtsprechung bekannt sein. Die 

Entscheidungskriterien - wann ist eine Übernahme gerechtfertigt und notwendig? - werden an Fallbeispielen 

gemeinsam erarbeitet. Der Austausch zwischen den Teilnehmer/innen über Probleme und Lösungsansätze in der Praxis 

soll darüber hinaus ausreichend Raum erhalten. 

Schwerpunkte: 

• Vermittlung der gesetzlichen Grundlagen: § 22 Abs. 5, 6 SGB II und § 34 SGB XII 

• Diskussion und Erarbeitung von Kriterien zur Entschuldung anhand von Fallbeispielen 

• Räumungsfrist und Vollstreckungsschutz nach der ZPO 

• Umsetzung der Regelungen in der Praxis: Probleme und Lösungsansätze. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Jobcentern; Sozialarbeiter/innen und Sachbearbeiter/innen aus Sozial-, Jugend- und 

Gesundheitsämtern, die mit der Bearbeitung von Anträgen nach § 22 Abs. 5 SGB II und § 34 SGB XII sowie der 

Beratung von Mietschuldhaushalten beschäftigt sind; sonstige Interessenten, z. B. Betreuer/innen. Abweichend vom 

üblichen zeitlichen Ablauf endet das Seminar am zweiten Tag um 12:30 Uhr. 


Dozentin: Frau Prof. Dr. Susanne Gerull. 

Die Wohnungslosenhilfe in SGB II und SGB XII - systematische Einführung, praktische 

Probleme und Lösungsansätze 

Fachseminar 


Die Zahl der wohnungslosen Menschen in Deutschland wird auf etwa 220.000 geschätzt. Seit Einführung von SGB II 

und SGB XII haben nun nicht mehr nur die Sozialämter und freien Träger der Wohnungslosenhilfe mit diesem 

Personenkreis zu tun. Ein Großteil der Wohnungslosen ist im Sinne des SGB II erwerbsfähig und hat Anspruch auf die 

Grundsicherung für Arbeitsuchende. Gleichzeitig befinden sich viele Wohnungslose in besonderen sozialen 

Schwierigkeiten und sind dadurch nicht zu einer uneingeschränkten Mitwirkung in der Lage. Mitarbeiter/innen von 

SGB II-Behörden, Sozialämtern und Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe müssen in diesen Fällen eng 

zusammenarbeiten, um adäquate Hilfen unter dem Anspruch „Fördern und Fordern“ anzubieten. In vielen Fällen wird 

eine Verzahnung von Eingliederungsplänen gem. § 15 SGB II und Hilfeplänen gem. §§ 67 ff. SGB XII erforderlich 

sein. Hierfür muss auch das Instrumentarium der Wohnungslosenhilfe bekannt sein. Ambulante und stationäre Hilfen, 

niedrig- und eher hochschwellige Angebote, entgelt- oder zuwendungsfinanzierte Einrichtungen, freie Träger und 

behördliche Anbieter: das abgestufte Hilfesystem für wohnungslose Menschen ist kompliziert und nicht ohne weiteres 

durchschaubar. Das Seminar informiert über die gesetzlichen Grundlagen und vermittelt einen Überblick über das 

Hilfesystem. 

Schwerpunkte: 

• Individuelle und strukturelle Ursachen für die Entstehung von Wohnungslosigkeit 

• Ausmaß von Wohnungslosigkeit 

• Gesetzliche Grundlagen aus SGB II und SGB XII 

• Aufbau, Struktur und Finanzierung der Wohnungslosenhilfe 

• Arbeit mit Fallbeispielen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden sowie Fallmanager/innen, Mitarbeiter/innen aus Sozialämtern, 

Jugendämtern und Gesundheitsämtern, Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen, 

Mitarbeiter/innen freier Träger der Wohnungslosenhilfe. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II und SGB XII 

Dozent: Herr Dr. Volker Busch-Geertsema. 

Darlehen im sozialen Sicherungsrecht nach SGB II und SGB XII 


30.11. - 02.12.2011 (Berlin) Code: SOF040N * 275,00 Euro 

Die darlehensweise Gewährung von Grundsicherung für Arbeitsuchende und von Sozialhilfe - insbesondere bei 

kurzzeitigen Notlagen und bei momentan nicht kapitalisierbarem Vermögen - tritt immer wieder bei der 

Hilfegewährung in Erscheinung. Die Teilnehmer/innen sollen in diesem Seminar mit den gesetzlichen Grundlagen, 

typischen Anwendungssachverhalten und allen vorkommenden Verfahrensschritten vertraut gemacht werden. Ein 

besonderer Schwerpunkt liegt in der ausführlichen Besprechung der Darlehenssicherungen. 

Schwerpunkte: 

• Begriffe, Abgrenzungsfragen und Rechtscharakter von Darlehen sowie Darlehenstatbestände im SGB II und SGB XII 

• Gewährung des Darlehens durch Verwaltungsakt mit Nebenbestimmungen oder öffentlich-rechtlichen Vertrag 

• Anwendung der Bestimmungen des BGB über Gelddarlehen 

• Inhaltliche Anforderungen an Darlehensverträge 

• Rückzahlungsansprüche und Vollstreckungsfragen 

• Sicherungsgeschäfte wie Bürgschaft, Abtretung, Sicherungsübereignungen, Pfandrechte, Grundschulden und 

Hypotheken 

• Zuständigkeiten und Delegationsmöglichkeiten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter sowie der überörtlichen Sozialhilfeträger, der Jobcenter nach SGB II; 

sonstige Interessenten (z. B. Rechnungsprüfer/innen), die bereits über Grundkenntnisse sowie praktische Erfahrungen 

verfügen und diese gezielt vervollkommnen möchten. Das Seminar ist auch geeignet für Mitarbeiter/innen von 

Beratungsdiensten - insbesondere Schuldnerberatungen der Freien Wohlfahrtspflege. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, II, X und XII, BGB, ZPO 

Dozent: Herr Walter Strohmeyer.


Spezielle Probleme des Einsatzes von Einkommen und Vermögen nach SGB II und XII: Wie 

können der Wert eines Grundstücks, der Wert der Rechte an Grundstücken und von 

Wohneigentum ermittelt werden? 

Fachseminar 


Bei der Bearbeitung von Anträgen auf Sozialleistungen nach SGB II und SGB XII spielt die Berechnung des 

Vermögens des Antragstellers eine wichtige Rolle. Das Seminar verfolgt das Ziel, systematisch und praxisnah die 

rechtlichen Grundlagen und die Verfahren der Verkehrswertermittlung für Grundstücke und Rechte an Grundstücken 

sowie an Wohneigentum zu vermitteln und die Mitarbeiter/innen der Sozialverwaltungen zu befähigen, die Plausibilität 

und Qualität von Verkehrswertgutachten einzuschätzen. Auftretende Fragen und Probleme werden eingehend 

besprochen. Auf die Verwertbarkeit des ermittelten Vermögens und deren Einfluss auf die Berechnung der 

Sozialleistungen kann im Rahmen dieses Seminars nicht eingegangen werden. 

Schwerpunkte: 

• Definition und Rechtsgrundlagen der Verkehrswertermittlung 

• Wertrelevante Faktoren/Grundstücksmerkmale 


• Grundlagen der Bodenwertermittlung 

• Grundlagen der Verkehrswertermittlung für bebaute Grundstücke 

• Wertermittlung in besonderen Fällen (z. B. Wertermittlung für Rechte an Grundstücken). 


Sozialleistungsanträgen und der Prüfung des Vermögenseinsatzes, insbesondere mit der Anwendung von Übergabe-, 

Altenteils- und Schenkungsverträgen betraut sind; sonstige Interessenten (z. B. Betreuer/innen). 



Einkommen und Vermögen im SGB II und SGB XII: Eigenheime und Eigentumswohnungen 

als verwertbares Vermögen 


26.09.2011 (Berlin) Code: SOD030Z * 145,00 Euro 

06.02.2012 (Berlin) Code: SOD030Z * 145,00 Euro 

Das Spezialseminar baut auf die im Seminar SOD030 vermittelten Kenntnisse zur Wertermittlung von Grundstücken 

auf. Es geht insbesondere der Frage nach, wie Eigenheime und Eigentumswohnungen als verwertbares Vermögen 

genutzt werden können. Insofern stellt es eine sinnvolle Ergänzung zum o. g. Seminar dar. Die aktuelle Rechtsprechung 

zu Wohnungs- und Grundstücksgrößen sowie Verkehrswerten als Grundlage der Verwertbarkeit, aber auch 

Verwertungsformen werden eingehend erörtert. Angesichts der aktuellen Rechtsentwicklung werden die 

Tatbestandsvoraussetzungen der Verwertung schwerpunktmäßig anhand der SGB II-Rechtsprechung erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Grundstücksgröße, Wohnfläche und Bewohnerzahl 

• Flächenermittlung 

• Darlehensweise Leistungsgewährung 

• Unwirtschaftlichkeit der Verwertung und Flächenteilverwertung 

• Unverwertbarkeit wegen unbilliger Härte 

• Umgang mit erbrechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten 

• Zinsaufwand und Schuldentilgung. 


Sozialleistungsanträgen und der Prüfung des Vermögenseinsatzes betraut sind; sonstige Interessenten (z. B. 

Betreuer/innen). 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II und SGB XII (Gesetzes- und Verordnungstexte) 


Übergabe-, Altenteils- und Schenkungsverträge - Grundlagen 

Fachseminar 


Bei allen rechtsgeschäftlichen Vermögensübertragungen treten schwierige Rechts- und Verfahrensfragen auf, wenn 

gleichzeitig oder später Leistungen nach SGB II oder Sozialhilfe nach dem SGB XII, z. B. bei Heimunterbringungen, 

gewährt wird. Falls dabei Leistungsversprechen (Wohnungsrechte, Verpflegung, Pflege, Leibrenten usw.) abgegeben 

wurden, sind komplizierte Berechnungen und umfangreiche Prüfungen seitens der Hilfe gewährenden Behörden 

erforderlich. Der Dozent hat bundesweit erstmals ein Lösungskonzept mit allen notwendigen Berechnungen und 

Verfahrensschritten erarbeitet, das in diesem Seminar vorgestellt und angewendet werden soll. Dabei werden alle 

notwendigen Verfahrensgänge in Bescheide umgesetzt. Die Teilnehmer/innen werden mit den notwendigen, 

urheberrechtlich geschützten, Formularen ausgestattet. 




Schwerpunkte: 

• Ansprüche eines Leistungsberechtigten aus Verträgen zur Übertragung von beweglichem oder unbeweglichem 

Vermögen 

• „Echte“ Altenteils- und „bloße“ Übergabeverträge, einfache Übertragungsverträge; Schenkungsverträge und 

vorweggenommene Erbteilungen 

• Herausgabeansprüche nach §§ 528, 812, 888, 985 BGB 

• Unterscheidungen bei echter, unechter, gemischter, belohnender und vorgetäuschter Schenkung 

• Ansprüche bei Leistungsstörungen aus BGB und landesrechtlichem AGBGB 

• Kapitalisierung von Leistungsversprechen, Bewertung von Wohnrechten, Pflegeversprechen, Verpflegungsversprechen 

• Anwendung der statistischen Sterbetafeln 

• Sicherungsgeschäfte durch Dienstbarkeiten, Reallasten, Nießbrauche oder Grundpfandrechte 

• Überleitung von Ansprüchen nach § 93 SGB XII; Übergang von Ansprüchen nach § 33 SGB II 

• Darstellung der grundlegenden Rechtsprechung 

• Bescheidtechnik und ausführliche Darstellung der Verfahrensabläufe 

• Auskunftsersuchen, Auskunftsverlangen, Zwangsgeld und Bußgeld: Rechtsgrundlagen, Musterformulierungen, und 

vergleichende Darstellung der Rechtsgrundlagen nach §§ 117 SGB XII, 60 SGB II und 1605 BGB. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter und Sozialabteilungen der Landkreise, Städte und Gemeinden, der 

überörtlichen Sozialhilfeträger sowie der Jobcenter nach SGB II. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB und ZPO, AGBGB der Länder, SGB I, SGB II und SGB XII, Taschenrechner 


Übergabe-, Altenteils- und Schenkungsverträge - Vertiefung 



Noch nie zuvor erfolgten rechtsgeschäftliche (vertragliche) Vermögensübertragungen derart häufig wie in den letzten 

Jahren. Zunehmend übergeben künftige Erblasser ihr Vermögen schon zu Lebzeiten an ihre Kinder oder andere 

Rechtsnachfolger. Übergabe-, Altenteils- und Schenkungsverträge mit immer schwierigeren Einzelregelungen haben 

Hochkonjunktur. Diese Tendenz wirkt sich auch auf die Arbeit in den Sozialleistungsbehörden nach SGB II und 

SGB XII aus. Die auftretenden Rechtsfragen sind komplex und verlangen nach Lösungen. In der Verwaltungspraxis 

zeigen sich immer wieder neue Problemstellungen, die einen vertiefenden Schulungsbedarf für die Mitarbeiter/innen 

notwendig machen. Daher wird über das bewährte Grundlagenseminar hinaus ein Vertiefungsseminar zu speziellen 

Themen- und Konfliktpunkten angeboten. Die Teilnahme an dem Grundlagenseminar SOD060 ist zum Verständnis des 

Vertiefungsseminars hilfreich, jedoch keine Voraussetzung. 

Schwerpunkte: 

• Einzelfragen zur Begründung, Ausgestaltung, Löschung und Bewertung von Wohnungsrechten; Pflege- und 

Verpflegungsversprechen 

• Vertiefende Darstellung von Ansprüchen bei Leistungsstörungen: Schadensersatz-, Aufwendungsersatz- und 

Herausgabeansprüche 

• Besonderheiten bei „echten Altenteilsverträgen“ im Sinne von Art. 96 EGBGB nach landesrechtlichen 

Ausführungsgesetzen - AGBGB 

• Rückabwicklung von Übergabeverträgen: Vertragsänderungen, Kündigungen, Verzicht auf Leistungsabreden, 

Löschung von Grundbucheintragungen 

• Herausgabeansprüche aus Schenkungsrecht: Einzelfragen zur Kapitalisierung von Leistungsversprechen 

• Verfahrensrechtliche Fragen von der Überleitung bis zur gerichtlichen Geltendmachung der verschiedenen 

Anspruchsgruppen 

• Rechtsprechung und Literatur. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter und Sozialabteilungen der Landkreise, Städte und Gemeinden, der 

überörtlichen Sozialhilfeträger und der Jobcenter nach SGB II. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB und ZPO, AGBGB der Länder, SGB I, SGB II und SGB XII, Taschenrechner 


Das Auskunftsverfahren nach SGB II und SGB XII 


29.08. - 30.08.2011 (Berlin) Code: SOE150 * 200,00 Euro 

Erstaunlicherweise bereiten die Bestimmungen über das Auskunftsverfahren im SGB II und SGB XII selbst langjährigen 

Praktiker/innen immer wieder große Probleme. Die Umsetzung der einschlägigen Vorschriften führt oftmals 

zu grundlegend falschen Einschätzungen. Dies gilt insbesondere dann, wenn diese Auskunftsvorschriften mit der 

Anwendung von Zwangsmitteln durchgesetzt werden müssen. Einmal fehlt es an der Bestimmtheit der Bescheide oder 

dem richtigen Adressaten des Verwaltungsaktes, dann werden Auskunftsersuchen, Auskunftsverlangen mit Rechtswahrungsanzeigen 

oder Anhörungen verwechselt und schließlich gibt es Probleme in der parallelen Anwendung der 

Auskunftsnormen des BGB. Schließlich bieten Auskunftsersuchen gegenüber Banken, Versicherungen oder Arbeit-


gebern eigene Fallstricke, die erkannt werden müssen. Der Dozent hat erstmals ein Gesamtpaket an rechtlich fundierten 

Vordrucken für das Auskunftsverfahren nach SGB II und SGB XII erstellt, das in dem Seminar vorgestellt wird. 

Schwerpunkte: 

• Begriffe und Abgrenzungen: Auskunftsersuchen, Auskunftsverlangen, Anhörung und Rechtswahrungsanzeige 

• Auskunftsverfahren nach § 117 SGB XI: Personenkreis der Auskunftsverpflichteten, Auskünfte von 

nichtunterhaltspflichtigen Ehegatten und Lebenspartnern, Auskünfte von Banken, Versicherungsgesellschaften und 

Leistungserbringern, Auskünfte von Arbeitgebern und Finanzbehörden 

• Auskunftsverfahren nach §§ 60, 61 und 58 SGB II: Personenkreis der Auskunftsverpflichteten, Auskünfte von 

anderen Leistungsträgern, Auskünfte von Arbeitgebern nach § 58 SGB II 

• Auskunftsverfahren nach § 1605 BGB bei Unterhaltsansprüchen: Abgrenzung des zivilrechtlichen Auskunftsanspruches 

vom öffentlich-rechtlichen Auskunftsanspruch nach SGB II und SGB XII, Vor- und Nachteile der 

jeweiligen Verfahren in vergleichender Betrachtung, Abgabe einer Versicherung an Eides statt und Strafbewehrung 

• Durchsetzung von Auskunftsansprüchen und Ahndung bei Verletzung von Auskunftspflichten: 

Zwangsgeldverfahren: Androhung, Festsetzung und Beitreibung von Zwangsgeld; Wiederholung des Zwangsgeldes 

und Zwangshaft, Zuständigkeiten für das Zwangsgeldverfahren und die Beitreibung des Zwangsgeldes, 

Besonderheiten bei Jobcentern nach dem SGB II 

• Bußgeldverfahren nach SGB II und XII im Vergleich zum Zwangsgeldverfahren: vergleichende Betrachtung der Vor- 

und Nachteile des jeweiligen Verfahrens; verfahrensrechtliche Fragen, Verwendung von Formularbescheiden und 

Fragebögen bei Erlass einer Auskunftsverfügung, Bekanntgabe- und Zustellungsfragen 

• Rechtsbehelfsverfahren und Anordnungen der sofortigen Vollziehung nach dem SGG. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialämter sowie der überörtlichen Sozialhilfeträger, der Jobcenter nach dem 

SGB II; sonstige Interessenten (z. B. Rechnungsprüfer/innen), die bereits über Grundkenntnisse sowie praktische 

Erfahrungen verfügen und diese gezielt vervollkommnen möchten. Das Seminar ist auch geeignet für Mitarbeiter/innen 

von Beratungsdiensten der Freien Wohlfahrtspflege. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, II, X und XII 


Grundsicherungsleistungen für Ausländer nach dem SGB II in Abgrenzung zum SGB XII 

und zum Asylbewerberleistungsgesetz - unter besonderer Berücksichtigung von gesetzlichen 

bzw. weisungsbedingten Neuregelungen 



05.12. - 06.12.2011 (Bremen) Code: SOG080 * 300,00 Euro 

12.03. - 13.03.2012 (Düsseldorf) Code: SOG080 * 300,00 Euro 


Das Ziel dieses Seminars besteht darin, vorhandene Kenntnisse im Hinblick auf die Leistungen an Ausländer zu 

ergänzen und zu vertiefen. Auf diesbezügliche Zuständigkeitsabgrenzungen zwischen dem SGB II, dem SGB XII und 

dem AsylblG wird ausführlich eingegangen. Der Schwerpunkt wird auf die Regelungen des SGB II gelegt. 

Schwerpunkte: 

• Hilfegewährung für Ausländer nach dem SGB II/XII: Hilfe für Ausländer aus den Staaten der Europäischen Union 

sowie aus sonstigen Staaten; Einschränkungen bei der Hilfegewährung; Hilfe als Pflicht- oder Ermessensleistung 

• Hilfegewährung für Ausländer nach dem Asylbewerberleistungsgesetz: Sachleistungen und Geldleistungen; 

Hilfegewährung in entsprechender Anwendung des SGB II/XII 

• Verpflichtungserklärungen nach § 68 AufenthG 

• Bleiberechtsregelung gem. §§ 104a, b AufenthG. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden gem. §§ 6a, 44b SGB II, der kommunalen Sozialämter sowie aus 

Landesverwaltungen, die bereits über Grundkenntnisse sowie praktische Erfahrungen verfügen und diese gezielt 

vervollkommnen möchten; Mitarbeiter/innen von Rechnungsprüfungsämtern. 

Benötigte Arbeitsmittel: AsylbLG, AufenthG, SGB I, II, X, XII, einschlägige landesrechtliche Regelungen 

Dozenten: Herr Jürgen Rombach für den Seminarort Berlin; Herr Jürgen Bätz für die Seminarorte Düsseldorf und 

Bremen. 

Ausländer im Rechtskreis des SGB II - Optimierung spezifischer Fachkompetenzen 


15.08.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOG080B * 280,00 Euro 

14.11.2011 (Berlin) Code: SOG080B * 250,00 Euro 

06.06.2012 (Berlin) Code: SOG080B * 250,00 Euro 

Der Leistungsbezug nach SGB II ist auch für ausländische Menschen nur möglich, wenn sie hilfebedürftig und 

erwerbsfähig sind. Die Erlaubnis zur Erwerbstätigkeit erhalten Ausländer i. d. R. nur dann, wenn ihr Aufenthalt in 

Deutschland „in gewisser Weise“ verfestigt ist oder sich verfestigen wird. Die Beurteilung der Frage, ob dies der Fall 

ist, setzt Kenntnisse im nationalen sowie internationalen Sozialrecht, nicht zuletzt auch im Ausländerrecht voraus. Das 

Fachseminar verfolgt das Ziel, die Rechtskompetenzen der Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden im Umgang mit 




Ausländern und deren Familien zu stärken sowie spezielle Handlungskompetenzen aufzubauen. Die beiden Dozenten 

verbinden ihre Spezialkenntnisse im Ausländer- und Sozialrecht und schaffen damit ein interdisziplinäres Podium mit 

starker Teilnehmerzentrierung. 

Schwerpunkte: 

• Zusammenspiel von Ausländerrecht und Sozialleistungsrecht: Begriffsdefinition der Ausländer; gesellschaftliche und 

berufliche Integration als Zielverpflichtung; Abgrenzung der Leistungssysteme SGB II/SGB XII/AsylbLG; 

Bedeutung der Aufenthaltstitel und des Visums; weitere rechtmäßige Aufenthalte; Aufenthaltsgrund 

Familienzusammenführung; Aufenthaltsgrund Beschäftigung; Freizügigkeitsberechtigte und Beschäftigung 

• Leistungsberechtigung im SGB II: gewöhnlicher Aufenthalt in Deutschland und die Ausnahmen; Bedeutung 

internationalen Sozialleistungsrechts für Zuwanderer; von der Leistungsberechtigung ausgenommene Ausländer; 

Einreisende in den ersten drei Monaten; allein zur Arbeitsuche Eingereiste; AsylbLG-Berechtigte; von der 

Rückausnahme begünstigten Ausländer; Schutz vor aufenthaltsbeendenden Maßnahmen - trotz SGB II-Bezugs 

• Bedeutung der Beschäftigungserlaubnis: Legaldefinition Beschäftigung; Genfer Konventionsflüchtlinge; Alt- 

Unionsbürger; EWR Staatsagehörige; Neu-Unionsbürger; Türken und andere Drittstaatsangehörige 

• Sonstige Regelungen: Auffangfunktion des SGB XII und AsylbLG beim Mangel an Beschäftigungserlaubnis; 

Verpflichtungserklärungen gemäß § 68 AufenthG; Bleiberechtsregelung gemäß §§ 104a und 104b AufenthG. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von SGB II-Behörden gemäß §§ 44b, 6a SGB II, die bereits über Grundkenntnisse 

sowie praktische Erfahrungen verfügen und diese gezielt vervollkommnen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Textausgaben des AufenthG, des SGB I, II, X, XII 

Dozenten: Frau Bouchra Vonhausen und Herr Jürgen Bätz. 

Das Asylbewerberleistungsgesetz (AsylbLG) 


Teil 1: Ausgewählte aktuelle Probleme der praktischen Arbeit mit dem AsylbLG unter 

besonderer Berücksichtigung des Zuwanderungsgesetzes und der Änderungen durch das 

Gesetz zur Umsetzung aufenthalts- und asylrechtlicher Richtlinien der EU 

Workshop 



16.04. - 17.04.2012 (Düsseldorf) Code: SOG090 * 300,00 Euro 

Teil 2: Aktuelle Rechtsprechung der Sozialgerichte zum AsylbLG) 



23.01.2012 (Düsseldorf) Code: SOG095 * 175,00 Euro 


Zielsetzung des Workshops (SOG090) ist die ausführliche Erörterung ausgewählter Rechts- und Verfahrensfragen, die 

derzeit in der praktischen Arbeit mit dem Asylbewerberleistungsgesetz von besonderer Bedeutung sind, häufig jedoch 

noch unterschiedlich interpretiert werden. Die einzelnen Problembereiche werden anhand praktischer Beispiele 

diskutiert und zu brauchbaren Lösungsansätzen weitergeführt. Der aktuelle Stand der Rechtsprechung und des 

Meinungsstreits in der Fachliteratur fließt in die Seminarführung ein und dient als Entscheidungshilfe. Speziell durch 

die geänderte Rechtslage im integrativen Handlungsfeld - Integration in Arbeit (SGB II) und Integration in Gesellschaft 

(Zuwanderungsgesetz) - ergeben sich bei der Leistungsgewährung nach AsylbLG und der Betreuung ausländischer 

Flüchtlinge neue Aspekte, die kontrovers diskutiert werden. Aktuell werden die Auswirkungen der §§ 104a und 104b 

des AufenthG vorgestellt und die Änderungen der §§ 1, 2 und 7 des AsylbLG mit den entsprechenden Auswirkungen 

auf die praktische Arbeit besprochen. Im Ergebnis will der Workshop die Sicherheit der Teilnehmer/innen bei der 

praktischen Rechtsanwendung erhöhen. Das Spezialseminar (SOG095) beschäftigt sich mit ausgewählten Problemen 

des Asylbewerberleistungsrechts unter besonderer Berücksichtigung der Rechtsprechung der Sozialgerichte. Die 

Themen werden praxisbezogen erörtert. Für beide Seminarteile sind die nachfolgenden Schwerpunkte als 

Themenangebot zu verstehen. Die Teilnehmer/innen können ihre speziellen Themenwünsche vorab über das 

Kommunale Bildungswerk e.V. dem Dozenten übermitteln. Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes 

oder auch nur einer der beiden Teile belegt werden kann. 

Schwerpunkte: 

Teil 1: Code: SOG090 

• Bedarfsdeckung und soziokulturelles Existenzminimum 

• Entwicklung der Personenkreise - Sonderfälle 

• Entwicklung des § 2 AsylbLG (Neu: „48 Monate“-Regelung) 

• Praktische Umsetzung des § 5 AsylbLG - Arbeitsgelegenheiten 

• Durchsetzung und Sicherung von vorrangigen Ansprüchen 

• Verfassungsrechtliche Bedeutung des § 6 AsylbLG - praktische Umsetzung 

• Einflüsse der Veränderungen im System der sozialen Sicherung (SGB II und SGB XII) 

• Abgrenzungskriterien zwischen Leistungsberechtigten nach § 23 SGB XII und AsylbLG


• Wesentliche Änderungen durch das „Gesetz zur Umsetzung aufenthalts- und asylrechtlicher Richtlinien der EU (2. 

Gesetz zur Änderung des Zuwanderungsgesetzes) 

• Ablehnung von psychiatrischer Behandlung unter Anwendung des § 4 AsylbLG 

• Besonderheiten bei der Anwendung des § 108 SGB XII (Kostenerstattung bei der Einreise aus dem Ausland) 

• Kostenerstattung zwischen den Leistungsträgern bei Umverteilung 

• Besonderheiten in der Anwendung des § 53 Abs. 1 AsylVfG (Unterbringung in Gemeinschaftsunterkünften) 

• Abweichung vom Sachleistungsprinzip. 

Teil 2: Code: SOG095 

• Leistungen nach § 1a AsylbLG 

• Wann liegt Leistungsberechtigung nach § 2 AsylbLG vor? 

• Zweifel an der Hilfsbedürftigkeit; Mitwirkungspflichten des Hilfesuchenden; Aufklärungspflichten des 

Leistungsträgers 

• Wie ist mit Widersprüchen umzugehen? 

• Rechtsschutzverfahren vor Gericht 

• Das sozialgerichtliche Verfahren. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus Sozialämtern bzw. von Trägern der Leistungen nach dem Asylbewerberleistungsgesetz 

und sonstigen mit der Ausführung des Gesetzes betrauten Organisationen. Grundkenntnisse 


Benötigte Arbeitsmittel: AsylbLG, Zuwanderungsgesetz, SGB I, II, X, XII, VwVfG, einschlägige landesrechtliche 

Regelungen 

Dozenten: Herr Jürgen Bätz für das Seminar SOG090 in Düsseldorf; Herr Jürgen Rombach, Integrationsbeauftragter, 

für alle anderen Termine. 

Das Gespräch mit schwierigen Bürger/innen und Mitarbeiter/innen in der Verwaltung 

Fachseminar 



Der berufliche Alltag in der öffentlichen Verwaltung fordert hohe kommunikative Fähigkeiten und Gesprächsbereitschaft. 

Es fällt nicht immer leicht, in Gesprächen mit den - mitunter aggressiv reagierenden - Bürger/innen und mit den 

Mitarbeiter/innen die fachliche Autorität zu behaupten sowie auch sich selbst im Gespräch zurückzunehmen und dem 

Gesprächspartner zuzuhören, um auf sein Anliegen eingehen zu können. Das Fachseminar soll helfen, eigene 

Schwächen zu erkennen und die persönliche Handlungskompetenz im beruflichen Alltag zu erweitern. Anhand 

verschiedener Übungen werden die Möglichkeiten zur Überprüfung der vorhandenen Gesprächshaltung angeboten und 

neue Wege im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen erprobt. 

Schwerpunkte: 

• Gesprächsregeln; Rolle und Auftragsklärung 

• Umgang mit den häufigsten Problemcharakteren und mit schwierigen Gesprächssituationen, z. B. Umgang mit ewig 

unpünktlichen Mitarbeiter/innen; Umgang mit illoyalen Mitarbeiter/innen; Umgang mit aufgebrachten Bürger/innen 


• Methoden, das Selbstwertgefühl zu behalten. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus Bereichen der öffentlichen Verwaltung, die intensive Bürgerkontakte 

haben (z. B. aus Sozial- und Jugendämtern, SGB II-Behörden, Bürgerämtern, Ausländerbehörden). 







Umgang mit unkooperativen Klienten und schwierigen Patienten 

Fachseminar 


Sozialarbeiter/innen und andere Mitarbeiter/innen in Behörden, in Krankenhäusern, Heimen, Pflegeeinrichtungen, aber 

auch Betreuer/innen haben beruflich mit Menschen zu tun, die sich in sozialen, psychischen oder körperlichen Extrem- 

oder Ausnahmesituationen befinden. Insbesondere der Umgang mit unkooperativen und schwierigen Klienten oder 

deren Angehörigen führt die professionellen Helfer/innen häufig an ihre eigenen Grenzen. Gelingt es nicht, damit 

konstruktiv umzugehen, können Gefühle der Überforderung und Unzufriedenheit entstehen. Ein besseres Verständnis 

für die einem Verhalten zugrunde liegende Motivation, sowohl bei sich selbst als auch bei Anderen, sowie das 

Erkennen und Erlernen von Möglichkeiten der Kommunikation erweitern den Handlungsspielraum und ermöglichen 

einen souveräneren Umgang mit solchen Situationen. Daraus erwächst eine höhere Zufriedenheit für alle Beteiligten. 




Anhand von Beispielen aus der Praxis sollen die Teilnehmer/innen in diesem Seminar an ein besseres Verständnis für 

schwierige Situationen und Klienten herangeführt werden und dadurch neue Handlungsstrategien entwickeln. 

Schwerpunkte: 

• Gemeinsame Analyse von Beispielen aus der Praxis 

• Annäherung an den „schwierigen“ Klienten 

• Selbstreflexion zur Wirkung des „schwierigen“ Klienten 

• Die Bedeutung des eigenen Menschenbildes 

• Ableiten neuer Handlungsstrategien auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse. 

Zielgruppe: Sozialarbeiter/innen in Heimen, Krankenhäusern; Mitarbeiter/innen in Pflegeeinrichtungen; 

Pflegepersonal; Mitarbeiter/innen in Institutionen mit sozialen Aufgaben; Betreuer/innen. 

Dozentin: Frau Dr. Claudia Uftring, Fachärztin für Psychiatrie und Psychotherapie. 

Konfliktsituationen in der Sozialarbeit beherrschen, Handlungskompetenzen erweitern - ein 

Seminar für Sozialarbeiter/innen 

Fachseminar 



Sozialarbeiter/innen sind häufig Situationen ausgesetzt, die psychologisches Einfühlungsvermögen, kommunikative 

Fähigkeiten und Gesprächsbereitschaft erfordern. Sie sind Ansprechpartner/innen für das spezielle Klientel ihrer 

Einrichtungen als auch ihrer Kolleginnen und Kollegen (z. B. Sachbearbeiter/innen, Pflegekräfte). Unter hohem 

Zeitdruck bei der Bewältigung ihres Arbeitspensums müssen sie zahlreiche Konfliktsituationen durch Gelassenheit und 

Ruhe beherrschen. Anhand verschiedener Übungen erlernen die Teilnehmer/innen des Seminars die Grundregeln eines 

Zeit- und Stressmanagements und erfahren neue Wege im Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Konfliktsituationen. 

Zugleich üben sie, eigene Grenzen zu erkennen und die persönliche Handlungskompetenz im beruflichen 

Alltag zu erweitern. 

Schwerpunkte: 

• Grundregeln der Zeitplanung und des Stressmanagements 

• Arbeiten im Team 

• Organisation von Arbeitsabläufen und Terminplanung (unter Berücksichtigung der häufigen „Störungen“ der eigenen 

Planung von außen) 

• Grundlinien der allgemeinen Gesprächsführung 

• Umgang mit Krisensituationen (Zusammenarbeit mit Polizei, Amtsgericht, Kinder- und Jugendpsychiatrie, 

Jugendhilfeeinrichtungen, Schulen, Familien usw.) 

• Verhaltenstraining; Methoden und Praktiken der emotionalen Stärkung (Burnout-Syndrom). 

Zielgruppe: Sozialarbeiter/innen der kommunalen Verwaltungen (z. B. der Jugend- und Sozialämter), der 

Krankenhäuser, der Senioren- und Pflegeeinrichtungen; sonstige Interessenten aus dem sozialen Tätigkeitsbereich. 


Evaluation und Selbstevaluation in der Sozialen Arbeit (*Neu*) 

Fachseminar 

10.10. - 11.10.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOG225 * 260,00 Euro 

Evaluation bedeutet Auswertung, Bewertung und dient der Überprüfung, Verbesserung und Reflexion der eigenen 

Arbeit. Schlagworte wie „Qualitätssicherung und -entwicklung“, „Kundenorientierung“, „Effizienz und Effektivität“ 

sind nach wie vor aktuell. Evaluation ist in allen Bereichen der Sozialen Arbeit möglich und sinnvoll. Im Kindergarten, 

im Altenheim, im Sozialen Dienst, in einer Jugendhilfeeinrichtung etc., können mit einfachen Werkzeugen der 

Evaluation Auswertungen vorgenommen und Verbesserungen angestoßen werden. In diesesm Seminar wird eine 

Einführung in den theoretischen Hintergrund gegeben und einfache Methoden der Evaluation, der kollegialen 

Reflexion sowie der Selbstüberprüfung aufgezeigt. Brauchbare „Handwerkszeuge“, die sich im Alltag der 

verschiedenen Arbeitsfelder umsetzen lassen sowie Möglichkeiten der praxisnahen Überprüfung und Auswertung von 

Konzepten, Zielen und Handlungsweisen werden vorgestellt, ausprobiert und gemeinsam geübt. 

Schwerpunkte: 

• Warum ist Evaluation im Arbeitsbereich sinnvoll? 

• Was kann/soll evaluiert werden und warum? 

• Wie können Wünsche und Zielvorstellungen der „Kunden“ erkundet werden? 

• Wie werden Ziele so formuliert, dass sie überprüfbar sind? 

• Wie kann aus gelungenem Handeln gelernt und wie können Erfolge genutzt werden? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der unterschiedlichsten sozialen Berufe. 

Dozentin: Frau Petra Wallner-Rübeling, Dipl.-Soz.päd., Personalentwicklerin und Trainerin.


Medienarbeit im Rechtskreis SGB II - die Arbeit der Jobcenter in der Öffentlichkeit 

realistisch darstellen (*Neu*) 





Hartz IV ist in aller Munde. Ob in der Presse oder im Fernsehen, kaum ein Tag vergeht, an dem nicht irgendeine neue 

Idee zur Verbesserung der „größten Sozialreform Deutschlands“ durch die Medien geistert. Doch wie sieht die Arbeit 

vor Ort aus? Welche Menschen beziehen Arbeitslosengeld II? Welche Möglichkeiten der Vermittlung gibt es? Wer 

arbeitet eigentlich in den Jobcentern und wie lässt sich überzeugend ein realistisches Bild ihrer Tätigkeit in den Medien 

zeichnen? Das Seminar vermittelt insbesondere neuen Mitarbeiter/innen in den Pressestellen einen Einblick in den 

umfangreichen Themenbereich. Die Teilnehmer/innen sollen komplexe Zusammenhänge des Arbeitslosengelds II 

verstehen, ein Verständnis für die Folgen von Langzeitarbeitslosigkeit aber auch für das Handeln der Verwaltung 

entwickeln sowie Tipps für den Umgang mit den Medien erhalten. 

Schwerpunkte: 

• Arbeitslosigkeit und ihre psychosozialen Folgen 

• Die Marienthalstudie 

• Strukturdaten von Alg II-Empfängern 

• Die Leistungen des SGB II 

• Kosten der Unterkunft, die Beihilfen, das Bildungspaket 

• Arbeitsvermittlung/Fallmanagement/Soziale Arbeit 

• Hartz IV im Lichte der Medien - kompetenter Umgang mit Pressevertretern und Vorurteilen 

• Onlinekommunikation - Chancen und Risiken 

• Marketingstrategien für Jobcenter 

• Kampagnen für bestimmte Zielgruppen (U25, Alleinerziehende) 

• Organisation von Messen im Kontext SGB II (Jobmessen, Bildungsbörsen). 

Zielgruppe: Neue Pressesprecher/innen in Jobcentern sowie Mitarbeiter/innen, die vorhandene Kenntnisse vertiefen 

wollen. 


Beachten Sie bitte auch unsere weiteren Seminare zum Thema Öffentlichkeitsarbeit auf den Seiten 89 ff. 

Wohnen im Chaos: Ursachen, Möglichkeiten und Grenzen bei desorganisierten Wohnungen 

Fachseminar 




Vermüllte und verwahrloste Wohnungen stellen Helfer und sonstige Beteiligte vor immense Herausforderungen. Beim 

Hausbesuch schlägt einem schon an der Wohnungstür ein unangenehmer Geruch entgegen, drinnen stapelt sich der 

Müll. Häufig wird ein solcher Wohnungszustand erst entdeckt, wenn sich Mitmieter über Geruchsbelästigungen 

beschweren oder Reparaturen ein Betreten der Wohnung notwendig machen. Dabei ist der Zustand der Räumlichkeiten 

immer ein Ausdruck für ein tiefes Leid und die Hilfebedürftigkeit des betroffenen Menschen. Ziel des Seminars ist es, 

die durch den Wohnungszustand entstandenen Einschränkungen im täglichen Leben des Betroffenen zu erkennen, seine 

Verhaltensweisen in der Wohnung zu ergründen und die Ursachen der Situation zu ermitteln. Auf dieser Basis wird es 

möglich, einen Überblick über die Formen der Wohnungsdesorganisation zu gewinnen, die eigene persönliche 

Einstellung zu reflektieren, den Blick für typische Gefahren zu schärfen sowie Möglichkeiten aber auch Grenzen der 

Hilfe zu erarbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Definition des Begriffes „Wohnungsdesorganisation“ 

• Analyse der Wohnsituation und Verhaltensweisen 

• Mögliche Ursachen der Desorganisation 

• Typen der Desorganisation (Sammelsucht, Sammeltrieb, Messie, Vermüllungssyndrom, Alters-Vermüllung, 

Wohnungsverwahrlosung) 

• Reflexion der persönlichen Einstellung 

• Typische Gefahren erkennen, Checklisten nutzen 

• Ziele, Möglichkeiten und Grenzen der Hilfe. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden; Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen; 

Berufsbetreuer/innen; Sozialarbeiter/innen und Sozialpädagogen; Verwaltungskräfte aus Sozialämtern, die sich mit der 

Feststellung des Hilfebedarfes für die Betroffenen zu befassen haben; Mitarbeiter/innen des medizinisch-pädagogischen 

oder eines adäquaten Dienstes, die den Hilfebedarf im Bereich der Eingliederungshilfe festzustellen haben; Sozial- und 

Ordnungsamtsmitarbeiter/innen im Außendienst. 

Dozentin: Frau Barbara Lath. 

Grundlagen der Kriegsopferfürsorge und die Besonderheiten im Rahmen der 

Opferentschädigung 


16.11.2011 (Berlin) Code: SOH020N * 145,00 Euro 

Die Kriegsopferfürsorge (KOF) ist nach über 60 Jahren seit dem Ende des letzten Krieges noch immer aktuell. Viele 

Beschädigte und Hinterbliebene, die sich mittlerweile in einem sehr hohen Lebensalter befinden, beanspruchen die 

Leistungen der Kriegsopferfürsorge. Die Aufgabe zur besonderen Fürsorge besteht unverändert fort. Andererseits 

entstanden neue Schwerpunkte für die Notwendigkeit dieser Sozialleistung durch Gesetze, die das BVG für anwendbar 

erklären (sog. Nebengesetze). Die tiefgreifenden Änderungen im Fürsorgerecht (SGB II und XII) haben zum Teil 

erhebliche Auswirkungen auf das Recht der KOF. Schwierigkeiten ergeben sich auch in der Leistungsgewährung an 

Anspruchsberechtigte nach dem Opferentschädigungsgesetz. Hierbei sind spezielle Prüfkriterien und 

Leistungsvoraussetzungen zu beachten. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, allgemein interessierende Einzelfälle 

bzw. Fragen und Probleme vorab dem Kommunalen Bildungswerk e.V. zuzusenden. 

Schwerpunkte: 

• Anspruchsberechtigte Personen 

• Wirtschaftliche Kausalität 

• Einsatz von Einkommen und Vermögen 

• Leistungsvoraussetzungen, Leistungsarten und Schwerpunkte 

• Spezielle Schwerpunkte in den Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben, der Erziehungsbeihilfe und 

Eingliederungshilfe 

• Erstattungsproblematik der Jugendämter 

• Fallbeispiele in der Opferentschädigung. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen bei den örtlichen und überörtlichen Trägern der Kriegsopferfürsorge, Widerspruchssachbearbeiter/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BVG, KFürsV, SGB I, II, VIII, IX, X, XI und XII 

Dozentin: Frau Katrin Bär. 











Unterhaltsrecht nach SGB II und XII 

Schnittstellen zwischen der SGB II-Behörde und dem Jugendamt (Unterhaltsvorschussstelle, 

Beistandschaft, wirtschaftliche Jugendhilfe und Regionaler Sozialdienst) 

Fachseminar 


Anspruchsberechtigte minderjährige Kinder leben in einer Vielzahl von Fällen in einer Bedarfsgemeinschaft mit einem 

allein erziehenden Elternteil, welcher Leistungen einer SGB II-Behörde bezieht. Ein Zusammenwirken von 

Jobcenter/Optionskommune und Jugendamt ist dann unumgänglich und erfordert von beiden Ämtern die Beachtung 

verschiedener Schnittstellen - z. B. um vorrangige Ansprüche zu sichern. Ziel des Seminars ist es, die gesetzlichen 

Bestimmungen für die Zusammenarbeit herauszuarbeiten und zum Zustandekommen der angestrebten 

Kooperationsvereinbarungen beizutragen.


Schwerpunkte: 

• Anspruchsvoraussetzungen nach UVG 

• Erstattungsansprüche der SGB II-Behörde nach §§ 102 ff. SGB X 

• Eigenes Antragsrecht nach SGB II 

• Forderungsübergang nach § 7 UVG unter Berücksichtigung der Parallelvorschrift nach § 33 SGB II 


• Inverzugsetzung 

• Rückübertragung nach § 7 UVG und § 33 SGB II. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen der SGB II-Behörden, der UVG-Stellen, Beistände und weiterer betroffener Stellen, 

die für die Durchführung des UVG verantwortlich bzw. für ein Klientel zuständig sind, das gleichzeitig auch einen 

Anspruch nach dem UVG begründet. 

Benötigte Arbeitsmittel: UVG-Richtlinien, BGB, ZPO, SGB II, SGB X, FamFG 


Schnittstellen zwischen SGB II und SGB VIII - eine Einführung am Beispiel der Hilfen zur 

Erziehung gem. SGB VIII 

Fachseminar 

14.11.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOB078 * 175,00 Euro 

Mit der Einführung des SGB II hat sich eine neue Schnittstelle zum SGB VIII ergeben, die bislang in der 

Fachöffentlichkeit und in den Fachdiskussionen nur eine untergeordnete Rolle gespielt hat. Betrachtet man jedoch die 

Adressaten beider Gesetze, so ist festzustellen, dass ein erwerbsfähiger Hilfebedürftiger nach dem SGB II und 

Personen, die mit ihm in einer Bedarfsgemeinschaft leben, auch potenziell Anspruch auf Leistungen nach SGB VIII 

haben können, sofern es sich um Erziehungs- bzw. Personensorgeberechtigte oder Jugendliche handelt. Wenig 

Aufmerksamkeit haben bisher in diesem Kontext die Hilfen zur Erziehung gem. §§ 27 ff. SGB VIII gefunden. In 

solchen Fällen ist es möglich, dass auf unterschiedlicher gesetzlicher Grundlage zwei „Fallzuständige“ (Persönlicher 

Ansprechpartner/Fallmanager - SGB II und fallzuständige Fachkraft im Jugendamt - SGB VIII) in einer Familie 

arbeiten. Mit dem Inkrafttreten des KICK (Kinder- und Jugendhilfeentwicklungsgesetz) wurde die „Vorrangigkeit“ der 

Leistungen nach dem SGB VIII bezüglich des SGB II verändert. Diese Veränderungen haben in der Praxis 

Unklarheiten und Fragestellungen aufgeworfen. „Die Lösung(en)“ gibt es nicht, aber im Seminar soll Sensibilität für 

diese Bereiche entwickelt und die Notwendigkeit der Kooperationen zwischen den Fachkräften aufgezeigt und initiiert 

werden. Die potenziellen Chancen und Risiken für die Mitarbeiter/innen und Leistungsberechtigte werden 

herausgearbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Informationen zum SGB II und SGB VIII (mit den Veränderungen durch das KICK) 

• Das Verhältnis der Gesetze zueinander 

• Die Adressaten beider Gesetze 

• Die Hilfen zur Erziehung gem. §§ 27 ff. SGB VIII 

• Hilfeplanung nach § 36 SGB VIII und Eingliederungsvereinbarung nach § 15 SGB II 

• Fallzuständigkeit und Fallmanagement 

• Leistungen nach § 16.2 SGB II und Leistungen nach dem SGB VIII 

• Diskussion an Fallbeispielen 

• Erarbeiten von Perspektiven und Kooperationsmöglichkeiten im Alltag. 

Zielgruppe: Beschäftigte in SGB II-Behörden (z. B. Persönliche Ansprechpartner/innen, Fallmanager/innen), 

Beschäftigte in den Jugendämtern im Bereich Sozialer Dienst/Allgemeiner Sozialer Dienst/Kommunaler Sozialdienst 

sowie Führungskräfte aus diesen Bereichen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB VIII 

Dozentin: Frau Petra Wallner-Rübeling, Dipl.-Soz.päd., Personalentwicklerin und Trainerin. 

Der Unterhaltsrückgriff nach der Familienrechtsreform - erste Probleme und Erfahrungen in 

Jobcentern und Optionskommunen (*Neu*) 

Workshop 

20.10.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOE010Y * 175,00 Euro 

Der Workshop wendet sich an erfahrene Unterhaltssachbearbeiter/innen. Es werden spezielle unterhaltsrechtliche 

Probleme aufgegriffen und erste praktische Erfahrungen, die die Teilnehmer/innen bei der Umsetzung nach der 

Familienrechtsreform gesammelt haben, besprochen. Es wird Bezug auf die neue Rechtsprechung der Obergerichte 

genommen, die über völlig neue, reformbedingte Unterhaltsprobleme entschieden haben. 

Schwerpunkte: 

• Die Abgrenzung und aktuelle Entwicklung der Betreuungsunterhaltsansprüche nach § 1570 BGB und § 1615 (l) BGB 

• Der „Dreiteilungsgrundsatz des BGH“ beim Zusammentreffen mehrerer unterhaltsrechtlich gleichberechtigter 

Ehegatten 




• Die Unterhaltsbefristung bei Anspruchsübergängen auf die SGB II-Sozialleistungsträger (BGH FamRZ 2010, 

§§ 1057 ff.) und der vereinbarte Unterhaltsverzicht - künftig keine Sittenwidrigkeit bei ausdrücklichen 

Unterhaltsverzichtserklärungen? 

• Erweiterte Anspruchsübergänge durch die Änderung des § 33 Abs. 1 Satz 2 SGB II (OLG Brandenburg Urteil vom 

26.1.2010) - Sind Kinder mit bedarfsübersteigendem Einkommen den Eltern im Rahmen einer Haushaltsgemeinschaft 

nach § 9 V SGB II zuwendungspflichtig? 

Zielgruppe: Erfahrene Mitarbeiter/innen der Jobcenter oder Optionskommunen, die mit der Geltendmachung von 

Unterhaltsansprüchen betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, FamFG, ZPO ggf. OLG Leitlinien 

Dozent: Herr Matthias Kuntze, Jurist. 

Unterhaltsabteilungen in Jobcentern und Optionskommunen erfolgreich organisieren - Tipps 

und Empfehlungen zur Aufbau- und Ablauforganisation im Rahmen der 

Unterhaltsrealisierung 

Workshop 

24.11.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOE022 * 175,00 Euro 

08.03.2012 (Frankfurt am Main) Code: SOE022 * 175,00 Euro 

Die Bundesagentur für Arbeit und die kommunalen Träger legen zunehmend Wert auf gut funktionierende 

„Unterhaltsabteilungen“ innerhalb der Jobcenter und kommunalen Einrichtungen. Im Hinblick auf die zunehmenden 

fiskalischen Probleme und unter Beachtung der Zielvorgabe, den Aufwand passiver SGB II-Leistungen in den 

Behörden deutlich zu senken, rückt die Bedeutung gut funktionierender Unterhaltsabteilungen im „System der SGB- 

Leistungsgewährung“ immer mehr in den Mittelpunkt. Dabei bleibt es den Einrichtungen überlassen, wie sie die 

Verfolgung und Durchsetzung gesetzlich übergegangener Unterhaltsansprüche im Rahmen der Aufbau- und 

Ablauforganisation umsetzen. Ziel des Workshops ist es, Empfehlungen zur optimalen Organisation dieser Abteilungen 

und zu ihrer Integration in den Kernbereich der Leistungsgewährung zu geben. Im Workshop werden die aktuellen 

Entwicklungen im SGB II-Bereich aufgegriffen. 

Schwerpunkte: 

Die Aufbauorganisation von Unterhaltsabteilungen: 

• Vorgaben der Bundesagentur für Arbeit 

• Integration der Unterhaltsabteilungen in die Organisationsstruktur von Jobcentern und kommunalen Behörden 

• Anzahl der Stellenausweisungen 

• Über- und Unterstellungen 

• Stellenbeschreibungen 

Die Ablauforganisation von Unterhaltsabteilungen: 

• Umfang der unterhaltsrechtlichen Sachbearbeitung 

• Abgrenzung zum Leistungsbereich (arbeitsprozessbezogene Zusammenarbeit) 

• Texthandbuch für Word-Dokumente im Arbeitsbereich Unterhalt 

• Organisation der Aktenführung 

• Schnittstelle: Aktenführung Leistung/Unterhalt 

• Berechnungsprogramme 

• Aufteilung der Unterhaltseinnahmen auf die Träger im Rahmen der SGB II-Leistungen 

• Statistik. 

Zielgruppe: Erfahrene Unterhaltssachbearbeiter/innen; Mitarbeiter/innen, die mit der operativen Umsetzung dieser 

Aufgabe betraut sind, verantwortliche Bereichsleiter/innen und Geschäftsführer/innen in den entsprechenden Behörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, BGB, ZPO, FamFG 

Dozent: Herr Matthias Kuntze, Jurist, Dozent für Organisation und Führung. 

Verfolgung von Unterhaltsansprüchen - ein Seminar für Führungskräfte im 

SGB II-Bereich (*Neu*) 

Fachseminar 

17.10.2011 (Berlin) Code: SOE020F * 175,00 Euro 

Die korrekte Verfolgung von Unterhaltsansprüchen steht im Bereich des SGB II zunehmend im Fokus der Rechnungsprüfung 

und der Internen Kontrollsysteme (IKS). Im Seminar werden die Teilnehmer/innen für dieses Thema sensibilisiert, 

damit sie in ihrem Verantwortungsbereich die richtigen Entscheidungen treffen und Rückschlüsse ziehen können. 

Schwerpunkte: 

• Warum sind Unterhaltsansprüche zu verfolgen und was ist dabei zu beachten? 

• Welche Ansprüche sind genauer zu prüfen und wie können sie aufgespürt werden? 

• Was ist bei der Existenz eines Titels zu beachten? 

• Welche Verfahrenshinweise gibt das SGB II zur Verfolgung der Ansprüche vor? 

• Welche Fristen sind einzuhalten? 

• Statistische Auswertungsvorgaben 

• Hinweise zu Umsetzungsmöglichkeiten, Logistik und Personalausstattung.


Zielgruppe: Führungskräfte aus den SGB II-Bereichen, deren Mitarbeiter/innen Unterhaltsansprüche verfolgen; 

Rechnungsprüfer/innen. 


Dozentin: Frau Ulrike Hanke, Dipl.-Verwaltungswirtin. 

Der gesetzliche Forderungsübergang und Unterhaltsansprüche gemäß § 33 SGB II 

Fachseminar 

09.11. - 11.11.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: SOE042 * 275,00 Euro 

02.05. - 04.05.2012 (Hamburg) Code: SOE042 * 365,00 Euro 

Die Unterhaltsrechtsreform hat große Veränderungen mit sich gebracht. In diesem Seminar werden die wesentlichen 

Voraussetzungen zur Geltendmachung im SGB II sowie die geänderten Bestimmungen im BGB systematisch 

dargestellt. Anhand von Beispielen wird die aktuelle Rechtsprechung des BGH behandelt, die fristgerechte 

Geltendmachung eines Anspruchs erläutert und berechnet. Dieses Seminar eignet sich besonders für einen kompletten 

und fundierten Grundeinstieg in das Unterhaltsrecht. Darüber hinaus trägt es dazu bei, vorhandenes Wissen wieder 

aufzufrischen und/oder neue Aspekte der geänderten Rechtsprechungen und Gesetzgebungsverfahren kennenzulernen. 

Schwerpunkte: 

• Darstellung des § 33 SGB II als Rechtsgrundlage zur Verfolgung von Ansprüchen 

• Darstellung von Bearbeitungsschritten 

• Der öffentlich-rechtliche Auskunftsanspruch im Vergleich zum zivilrechtlichen Auskunftsanspruch und seine 

mögliche Durchsetzung 

• Unterhaltsbedürftigkeit; der unterhaltsrechtliche Bedarf; die Leistungsverpflichtung 

• Anwendung von Unterhaltstabellen und Leitlinien 

• Berechnung des Einkommens des Unterhaltspflichtigen 

• Erklärung und Berechnung verschiedener Unterhaltsansprüche, wie Unterhalt für minderjährige und volljährige 

Kinder in Ausbildung, Ehegattenunterhalt, Betreuungsunterhalt, Mangelfallberechnung der 1. oder der 2. Rangstufe 


• Durchsetzungsmöglichkeiten 

• Folgen aus dem Tod des Pflichtigen; Fristen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden, die Unterhaltsansprüche nach dem SGB II geltend machen 

müssen; Prüfer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Taschenrechner, BGB, SGB II, Leitlinien des jeweils zuständigen Oberlandesgerichtes 

Dozent: Herr Martin Gensert, Dipl.-Verww. 

Die Unterhaltsansprüche von volljährigen Kindern gegen die Eltern und die 

Unterhaltsberechnung - unter besonderer Berücksichtigung des SGB II 


26.10.2011 (Berlin) Code: SOE005 * 200,00 Euro 

Die Unterhaltsprüfung von volljährigen Kindern gegenüber ihren Eltern steht häufig im Spannungsfeld der 

Sachbearbeiter/innen in den Unterhaltsstellen. Dabei stellt sich oft die Frage, wann eine zivilrechtliche 

Unterhaltsbedürftigkeit überhaupt gegeben und wann beispielsweise eine Ausbildung auch tatsächlich eine 

Erstausbildung ist, die im Rahmen des Gegenseitigkeitsprinzip noch zu einem Unterhaltsanspruch gegen die Eltern 

führen kann. In diesem Seminar wird unter besonderer Berücksichtigung der Schwerpunkte im SGB II systematisch 

erarbeitet, wie evtl. Ansprüche zu prüfen und letztlich geltend zu machen sind. 

Schwerpunkte: 

• Begrifflichkeiten, wie Erst-, Weiter- und Zweitausbildung 

• Bar- und Naturalunterhaltsgewährung 

• Ermittlung des Bedarfs 

• Einsatz des Einkommens 

• Leistungsfähigkeit und Erwerbsobliegenheiten der Eltern 

• Berechnung der Haftungsanteile 

• Mangelfälle 

• Behandlung des Kindergeldes 

• Verwirkung und Verjährung 

• Anwendung von Tabellen und Leitlinien 

• Rechtsprechungsübersicht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Dienststellen vorzugsweise aus dem SGB II-Bereich, die Unterhaltsansprüche zu 

verfolgen haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, Tabellen und OLG-Leitlinien sowie Taschenrechner 





Unterhaltsansprüche der 2. und 3. Rangstufe - Ehegattenunterhalt/Betreuungsunterhaltsansprüche 

nicht verheirateter Eltern untereinander 


14.11.2011 (Berlin) Code: SOE042N * 175,00 Euro 

Die Unterhaltsrechtsreform hat völlig neue Konstellationen geschaffen. Bislang hatte der erste Ehegatte der 

unterhaltspflichtigen Person stets vorrangige, in Einzelfällen gleichrangige Ansprüche mit anderen 

unterhaltsberechtigten Personen. Das neue Unterhaltsrecht orientiert sich nun nicht mehr an der bisherigen sozialen 

Stellung oder am Personenstand, sondern an den tatsächlichen Gegebenheiten, die zu verschiedenen 

Überprüfungserfordernissen führen können. Die Gerichte sehen sich derzeit einer Flut von Abänderungswünschen von 

unterhaltspflichtigen Personen gegenübergestellt. Im Seminar soll Licht ins Dunkel gebracht werden. Anhand von 

aktuellen höchstrichterlichen Urteilen sollen die sich ergebenden neuen Unterhaltsberechtigungen dargestellt und für 

die praktisch anwendenden Bearbeiter/innen in den Unterhaltsstellen erläutert werden. 

Schwerpunkte: 

• Der Basisunterhaltsanspruch bis zum dritten Lebensjahr des Kindes 

• Der Kinderbetreuungsunterhaltsanspruch 

• Andere Ehegattenunterhaltsansprüche 

• Andere Unterhaltsansprüche nach § 1615 l BGB 

• Berechnungsmöglichkeiten bei gleichrangig berechtigten Personen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Dienststellen, die Unterhaltsansprüche nach dem SGB II verfolgen müssen. Das 

Seminar versteht sich als Vertiefung zum Seminar SOE042. 


Unterhaltsansprüche getrennt lebender Eheleute und eingetragener Lebenspartner 

(Trennungsunterhalt) 



Nach erfolgter Trennung bezieht in nicht wenigen Fällen ein Ehepartner (zumeist die Ehefrau) oder ein Lebenspartner 

Sozialleistungen. Ein eventueller Unterhaltsanspruch geht kraft Gesetzes (§ 32 SGB II/§ 94 SGB XII) auf den 

Leistungsträger über. Die Mitarbeiter/innen der betreffenden Behörden sind gehalten, den Unterhalt einzufordern. In 

diesem Seminar werden Grundkenntnisse des materiellen Unterhaltsanspruchs, des Rechtsübergangs und der 

Geltendmachung gegenüber dem Verpflichteten vermittelt. Anhand von Fallbeispielen wird der Seminarstoff praxisnah 

dargestellt. Auf Probleme der Teilnehmer/innen wird eingegangen. Diese sollten bis 14 Tage vor Seminarbeginn beim 

Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Aufhebung der ehelichen Lebensgemeinschaft 

• Bedürftigkeit, eigene Einkünfte, Leistungen nach SGB II 

• Arten des Unterhalts: Barbedarf (Quoten), Sonderbedarf, Geldrente 

• Erwerbsobliegenheiten des Berechtigten/Fortschreibung der ehelichen Verhältnisse 

• Betreuung gemeinsamer/nicht gemeinsamer Kinder 

• Ausweitung von Teilzeiterwerbstätigkeit 

• Zusammenleben mit neuem Partner: Verwirkung/Zurechnung von Einkommen wegen Haushaltsführung 

• Bestimmung der anrechenbaren Einkünfte (u. a. Berücksichtigung von Schulden und Versicherungen) 

• Bestimmung und Berücksichtigung eines Wohnwertvorteils 

• Selbstbehalt 

• Vorrang von Kinderunterhalt, § 1609 BGB 

• Rechtsübergang nach § 32 SGB II und § 94 SGB XII, Rückübertragung und deren Rechtsfolgen 

• Durchsetzung des übergegangenen Anspruchs 

• Besonderheiten bei eingetragenen Lebenspartnern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialleistungsträger und der Rechtsämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, FamFG, OLG-Leitlinien 

Dozent: Herr Peter Mösezahl, Richter am Amtsgericht.


Das Unterhaltsrecht nach SGB II praktisch angewandt 




24.05.2012 (Frankfurt am Main) Code: SOE035N * 175,00 Euro 

Dieses Seminar wurde speziell für Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden konzipiert, die in ihrer täglichen Arbeit bei 

der Durchsetzung von Unterhaltsansprüchen mit zahlreichen schwierigen Fachfragen konfrontiert sind. Durch die 

ausführliche Behandlung von Fallbeispielen sollen Handlungskompetenzen der Teilnehmer/innen erweitert werden. 

Der Diskussion praktischer Fragen wird ein breiter Raum eingeräumt. Es besteht die Möglichkeit, dem Kommunalen 

Bildungswerk e.V. vorab Fragen einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Prüfung der Unterhaltsbedürftigkeit (Erwerbsobliegenheit, Unterhaltstatbestände) 

• Ermittlung des Unterhaltsanspruchs nach den Leitlinien der OLGe (Düsseldorfer Tabelle); Kindergeldausgleich 

• Unterhaltsansprüche von Ehegatten und minderjährigen Kindern 

• Rangverhältnis mehrerer Unterhaltsberechtigter; Mangelfallberechnung 

• Rangfolge von mehreren Unterhaltsverpflichteten; Ermittlung von Haftungsquoten 

• Besonderheiten bei Unterhaltsansprüchen volljähriger Kinder 

• Unterhaltsanspruch gem. § 1615 1 BGB 

• Ausschluss oder Herabsetzung des Unterhaltsanspruchs 

• Ermittlung der Leistungsfähigkeit aus Einkommen und Vermögen 

• Unterhaltsberechnungen nach den Vorgaben der Rangfolge 

• Besonderheiten bei der Heranziehung Unterhaltspflichtiger durch den Träger der Grundsicherung für Erwerbstätige; 

Auskunftspflicht nach BGB und öffentlichem Recht (SGB II): Ermittlung der Leistungsfähigkeit; 

Vergleichsberechnungen nach dem SGB II und Beachtung des sog. Schuldnerschutzes; Überleitung von Ansprüchen 

nach dem SGB II; Heranziehung für die Vergangenheit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jobcenter nach SGB II, die mit der Geltendmachung von Unterhaltsansprüchen 

betraut sind. Mitarbeiter/innen von Betreuungsgerichten und Betreuungsbehörden, Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, 

Berufsbetreuer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, Düsseldorfer Tabelle oder jeweilige OLG-Leitlinien, Taschenrechner 

Dozenten: Herr Hartmut Christmann für den Seminarort Berlin; Herr Matthias Kuntze, Jurist, Dozent für Organisation 

und Führung, für den Seminarort Frankfurt am Main. 

Bitte beachten Sie bitte auch die folgenden Seminare 

Unterhaltsrecht aktuell - nachehelicher Unterhalt, unterhaltsrechtliche Leistungsfähigkeit; 

Praxisprobleme und Rechtsprechung 

Workshop Code: JUB077A 

� Eine ausführliche Beschreibung finden Sie auf der Seite 247 

Die Verfolgung Unterhaltspflichtiger im EU-Ausland und in der Türkei - anwendbares Recht, 

Vergleich der Rechtsordnungen und praktische Durchsetzung 

Spezialseminar Code: JUC105 


Unterhalt mit ULLA - die Unterhaltsdatenbank für die Geltendmachung von 

Unterhaltsansprüchen nach dem SGB II - allgemeine Grundstrukturen sowie Ermittlungen 

und Umsetzung von Berechnungsergebnissen 


29.08.2011 (Berlin) Code: SOE050Y * 175,00 Euro 

Die Datenbank Unterhalt aus den Anwenderhilfen ULLA (Unterhalt leicht und locker angewandt) von MWPKomsoft 

ist eine von der Bundesagentur für Arbeit zertifizierte Anwendung für die Jobcenter im SGB II-Bereich. Sie ist auch für 

Optionskommunen erhältlich. Die Nutzung dieser Datenbank gewährt den Anwender/innen einen Zugang zu in der 

Praxis erprobtem Schriftverkehr, zur Datensicherung und einer Forderungsüberwachung mit zusätzlicher Möglichkeit, 

den Forderungseinzug dezentral zu betreiben. Dieses Spezialseminar beschäftigt sich mit den allgemeinen 

Grundstrukturen der Datenbank sowie mit der Umsetzung von Berechnungsergebnissen. In einer Vielzahl der Fälle 

antwortet die pflichtige Person nicht und oft sind weitere Ermittlungen erforderlich. Mittels der Unterhaltsdatenbank 

werden dafür praktische Hilfestellungen geboten. Anhand von bestehendem, hinterlegtem Schriftverkehr wird den 

Seminarteilnehmer/innen gezeigt, wie man effektiv und zeitnah zu Ergebnissen kommt. Zudem wird dargestellt, wie 

Fälle aufgrund von vorliegenden Berechnungen aus externen Programmen zum Abschluss gebracht werden können. 

Die Schulung wird mit der Lizenz-Version ULLA 5 durchgeführt. 




Schwerpunkte: 

• Kurze Einführung in die Datenbank mit Fallerfassung 

• Nachfragen und Ermittlungsarbeiten 

• Zwangsgelder, Bußgeldeinleitungen 

• Umsetzung von Berechnungsergebnissen 

• Umgang mit Fällen, in denen die pflichtige Person selbst leistungsberechtigt ist 

• Bezifferungen und Freistellungen 

• Außergerichtliche Mahnungen 

• Ratenzahlungsvereinbarungen 

• Zahlungskontrolle. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Unterhaltsstellen im SGB II-Bereich, die Unterhalt bearbeiten und deren Dienststelle 

die Datenbank Unterhalt bereits einsetzt. 


Unterhalt mit ULLA - die Unterhaltsdatenbank für die Geltendmachung von 

Unterhaltsansprüchen nach dem SGB II - die Geltendmachung der Rechtsnachfolge in der 

Anwendungspraxis 


30.08.2011 (Berlin) Code: SOE050Z * 175,00 Euro 

Die Geltendmachung der Rechtsnachfolge (Umschreibung des Schuldtitels) stellt die Mitarbeiter/innen oft vor 

scheinbar unlösbare Probleme, die mit der Datenbank Unterhalt (ULLA) jedoch bewältigt werden können. In diesem 

Seminar werden Musterfälle behandelt, die den Teilnehmer/innen die ganze Bandbreite der Nutzungsmöglichkeiten der 

Datenbank aufzeigen. Neben Darstellung der Grundstrukturen der Datenbank, insbesondere unter Bezug auf die 

Existenz eines Unterhaltstitels, wird demonstriert, wie der richtige Einstieg zu finden, die Kommunikation mit den 

Beteiligten aufrechtzuerhalten und die Rechtsnachfolge durchzuführen ist. Die Schulung findet direkt am PC- 

Arbeitsplatz mit der Version ULLA 5 statt. 

Schwerpunkte: 

• Grundstrukturen der Datenbank unter Bezugnahme auf die Existenz eines Titels 

• Datenerfassung 

• Auswertung der Datenbank nach potenziellen Vorgängen 

• Einleitung der Rechtsnachfolge 

• Erstellung von Leistungsaufstellungen 

• Umsetzung des Ergebnisses. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Unterhaltsstellen im SGB II-Bereich, welche Unterhalt bearbeiten müssen und deren 

Dienststelle die Datenbank Unterhalt bereits einsetzt. Grundkenntnisse der ULLA-Datenbank werden vorausgesetzt. 


Ermittlung und Berechnung von Kindes-, Ehegatten- und Betreuungsunterhalt 


28.06. - 29.06.2011 (Berlin) Code: SOE100N * 200,00 Euro 

Die finanzielle Situation der Kommunen verschlechtert sich zunehmend. Unterhaltsansprüche gehen auf die jeweiligen 

Sozialleistungsträger über. Aufgrund der mehrfach geänderten Rechtslage und ständig neuer Rechtsprechung zum 

Unterhaltsrecht ist vielerorts Unsicherheit und Zurückhaltung bei der Durchsetzung übergegangener Ansprüche (UVG, 

SGB II, VIII und XII, BaföG) eingetreten. Der regelmäßige Austausch auch für erfahrene Praktiker/innen ist deshalb 

wichtiger denn je geworden. In diesem Seminar werden die sich aktuell ergebenden Auswirkungen anhand konkreter 

Berechnungs- und Fallbeispiele aus der täglichen Praxis besprochen. Daneben soll praxisbezogen und unter 

Effizienzgesichtspunkten bewusst gemacht werden, inwieweit bestehende Unterhaltsansprüche (z. B. bei fiktiver 

Leistungsfähigkeit) realistisch betrachtet durchsetzbar sind. Das Seminar ist als Baustein einer Seminarreihe konzipiert. 

Bitte beachten Sie auch das am Vortag stattfindende Seminar SOE120 und den unmittelbar nachfolgenden Workshop 

SOE030. 

Schwerpunkte: 

• Voraussetzungen und Berechnung beim Kindes-, Ehegatten- und Betreuungsunterhalt 

• Divergierendes Sozialleistungs- und Unterhaltsrecht (auch bei der Einkommensermittlung) 

• Neue Rechtsprechung zu Einzelfragen: Wohnvorteil; Reduzierung von Selbstbehalt bei Zusammenleben; freiwillige 

Leistungen Dritter; Bedarf/Bedürftigkeit; Ausbildungsunterhalt; Erwerbsobliegenheit; Begrenzung der Ansprüche; 

Verwirkung, Rangfolge und Mangelfall; Schuldenberücksichtigung 

• Grundsätzliches zur Problematik: Rückübertragung; Prozessführungsbefugnis und Verfahrenskostenhilfe 

• Anspruchsübergang und fiktive Leistungsfähigkeit 

• Möglichkeiten und Probleme einer rückwirkenden Heranziehung für die Leistungsträger 

• Durchsetzungsmöglichkeiten des Auskunftsanspruches (nach öffentlichem Recht und Zivilrecht) 

• Grundsätzliches zu Unterhaltsvereinbarung und -verzicht.


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden (kommunale Sozialverwaltung, Agentur für Arbeit oder ARGE), 

Beistände und UVG-Mitarbeiter/innen der Jugendämter, die mit der Berechnung bzw. Durchsetzung von 

Unterhaltsansprüchen befasst sind; Mitarbeiter/innen der Rechts- und Rechnungsprüfungsämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, jeweilige OLG-Leitlinien, Taschenrechner 


Elternunterhalt - Ermittlung und Berechnung von Unterhaltsansprüchen der Eltern gegen 

ihre Kinder unter Einbeziehung aktueller Rechtsprechung und Entwicklungen der sog. 

„Schwiegerkindhaftung“ 



Aufgrund der kommunalen Finanzsituation gewinnt die Unterhaltsheranziehung, insbes. der Elternunterhalt im Bereich 

der Hilfe zur Pflege, für alle Sozialhilfeträger immer stärker an Bedeutung. Da die OLG-Rechtsprechung regional sehr 

unterschiedlich ist und deutlich voneinander abweicht, ist die Heranziehung schwieriger geworden. Die 

Unwägbarkeiten bei der gerichtlichen Durchsetzung erzeugen Unsicherheit in den Sozialbehörden und werden von 

Unterhaltspflichtigen und deren Rechtsanwälten genutzt. Deshalb ist es noch wichtiger als bisher, die aktuelle 

Rechtsprechung zu kennen und sich über die jeweilige Praxis auszutauschen. Diesen Anforderungen soll das Seminar 

gerecht werden. Es wird anhand von Fallbeispielen das Unterhaltsrecht praxisbezogen vermittelt. Neue Rechtsprechung 

wird systematisch eingebunden und besprochen. Das Seminar ist als Baustein einer Seminarreihe konzipiert. Beachten 

Sie bitte auch das nachfolgende Seminar SOE100N sowie den anschließenden Workshop SOE030. 

Schwerpunkte: 

• Anspruchsübergang und rückwirkende Inanspruchnahme, Verwirkung gem. § 242 BGB 

• Berechnung des Elternunterhaltes (Einkommensermittlung und -abzüge im Unterhaltsrecht, Unterschiede bei der 

Berücksichtigung von Wohnvorteil und Altersvorsorge, Grundsätzliches zur Einkommensermittlung Selbstständiger) 

• Ermittlung und Berücksichtigung der Unterhaltsansprüche der vorrangig berechtigten Kinder und Ehegatten nach den 

ehelichen Lebensverhältnissen (§ 1578 BGB) 

• Die sog. „Schwiegerkindhaftung“ im Elternunterhalt 

• Unterhalt aus Vermögen 

• Anteilige Haftung mehrerer Geschwister und Verwirkung des Unterhaltsanspruchs gem. § 1611 BGB 

• Optional: Schenkungsrückforderung und Realisierung vertraglicher Ansprüche gegen Dritte. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozialverwaltungen, die mit der Berechnung bzw. Durchsetzung von 

Unterhaltsansprüchen befasst sind sowie Mitarbeiter/innen der Rechts- und Rechnungsprüfungsämter. Darüber hinaus 

ist das Thema auch im Rahmen der (Angehörigen-)Beratung bei stationärer Unterbringung von Interesse. 



Die erfolgreiche gerichtliche Durchsetzung des Unterhaltsanspruchs 

Workshop 


Im Rahmen des Workshops wird praxisnah besprochen, wie sich ein bestehender (Unterhalts-)Anspruch - unter 

Einbeziehung aktueller Änderungen im FamFG, im Unterhalts- und Sozialrecht sowie in der Rechtsprechung - in einem 

Verfahren vor dem Amtsgericht durchsetzen lässt. Neben den formellen Erfordernissen wird grundlegend 

herausgearbeitet, worauf bei der gerichtlichen Durchsetzung der Ansprüche - unter Kosten- und 

Verfahrensgesichtspunkten - zu achten ist. Innerhalb des Workshops besteht Gelegenheit, konkrete Fälle und Fragen 

der Teilnehmer/innen zu bearbeiten. Es wird gebeten, diese vorab dem Kommunalen Bildungswerk e.V. schriftlich 

mitzuteilen. Das Seminar ist als Baustein einer Seminarreihe konzipiert. Beachten Sie bitte auch die unmittelbar an den 

Vortagen stattfindenden Seminare SOE100 und SOE120. 

Schwerpunkte: 

• Neuregelungen im FamFG und gerichtliche Durchsetzung der Ansprüche (u. a. Mahn- und Klageverfahren) 

• Auskunft nach BGB, SGB II, VIII, XII, und UVG - effektive Durchsetzungsmöglichkeiten, ggf. auch im Verfahren 

vor dem Zivilgericht, Auskunftspflicht des jeweiligen Ehegatten 

• Unterhalt für die Vergangenheit; Verjährung und Verwirkung der Ansprüche, Bedeutung und 

Wirksamkeitsvoraussetzungen der rechtswahrenden Mitteilung 

• Besondere Verfahrensarten (z. B. vereinfachtes Verfahren, Abänderungsklage, einstw. Anordnung) 

• Zusammenarbeit des Leistungsempfängers/Rechtsanwalts, Jugendamtes, der UVG-Behörde und der Sozialverwaltung 

nach dem SGB II bzw. XII bei der Durchsetzung der Unterhaltsansprüche; Anspruchsübergang gem. SGB II, VIII 

und XII sowie UVG - bei fiktiver Leistungsfähigkeit eines gesteigert Unterhaltspflichtigen; Selbsthilfe und 

Rückübertragung des Anspruchs auf den Leistungsempfänger zum Zwecke der gerichtlichen Geltendmachung; 

Prozesskostenhilfe und Kostenerstattungspflicht der Behörde 

• (Privilegierte) Durchsetzung der Unterhaltsforderungen im Rahmen der Zwangsvollstreckung. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörde, der Sozial- und Jugendverwaltung sowie des Rechtsamtes, die mit 

der Durchsetzung übergegangener Ansprüche befasst sind sowie Mitarbeiter/innen des Rechnungsprüfungsamtes. 




Unterhaltsansprüche - Einführung 

Fachseminar 

17.08. - 18.08.2011 (Berlin *Neuer Termin) Code: SOE030E * 200,00 Euro 

24.11. - 25.11.2011 (Berlin) Code: SOE030E * 200,00 Euro 

03.05. - 04.05.2012 (Berlin) Code: SOE030E * 200,00 Euro 

Das Seminar wendet sich vorwiegend an Mitarbeiter/innen von Sozialleistungsträgern, die mit der Durchsetzung 

zivilrechtlicher Unterhaltsansprüche befasst sind und noch keine oder nur geringe Erfahrung im gerichtlichen 

Verfahrensrecht haben. Das Ziel des Seminars besteht darin, die Teilnehmer/innen mit den Möglichkeiten der 

verfahrensrechtlichen Durchsetzung von Unterhaltsansprüchen vor dem Familiengericht vertraut zu machen. Unter 

Berücksichtigung der Systematik des Gesetzes über das Verfahren in Familiensachen und in den Angelegenheiten der 

freiwilligen Gerichtsbarkeit (FamFG) werden die Grundlagen der verfahrensrechtlichen Handhabung nach der 

Zivilprozessordnung (ZPO) systematisch erarbeitet. Anhand von Beispielen aus der Praxis werden typische 

Verfahrensweisen verdeutlicht und Fehlerquellen aufgedeckt. Angesprochen werden auch die verfahrensrechtlichen 

Abweichungen, die sich aus der Geltendmachung von Unterhalt als Vertreter des Anspruchsberechtigten ergeben, so 

dass sich das Seminar auch für Unterhaltsbeistände eignet. 

Schwerpunkte: 

• Verfahrensrechtliche Grundsätze 

• Ablauf des familiengerichtlichen Verfahrens 

• Verfahrensführung nach ZPO und FamFG 

• Aufbau, Inhalt und Erstellen einer Antragsschrift 

• Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten der Titulierung 

• Einstweilige Anordnung zur Unterhaltsgeltendmachung 

• Titelumschreibung 

• Fallbeispiele aus der Praxis. 

Zielgruppe: Mit diesem Fachgebiet befasste Mitarbeiter/innen der Sozialleistungsträger; Unterhaltsbeistände. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, FamFG 



Unterhaltsansprüche - Vertiefung 


26.09.2011 (Berlin) Code: SOE030A * 145,00 Euro 

18.06.2012 (Berlin) Code: SOE030A * 145,00 Euro 

Das Seminar wendet sich vorwiegend an Mitarbeiter/innen von Sozialleistungsträgern, die mit der Durchsetzung 

zivilrechtlicher Unterhaltsansprüche befasst sind und bereits Erfahrung im Prozessrecht haben. Das Ziel des Seminars 

besteht darin, die vorhandenen prozessualen Kenntnisse und Fertigkeiten zu festigen. Dabei sollen die in der Praxis 

auftretenden Probleme und Fallgestaltungen an Hand der höchstrichterlichen Rechtsprechung erörtert werden. Unter 

Berücksichtigung der Struktur des FamFG werden die wesentlichen Grundlagen der verfahrensrechtlichen Handhabung 

wiederholt, wobei auch mögliche Fehlerquellen aufgedeckt werden. Das Seminar gibt den Teilnehmer/innen 

ausreichend Gelegenheit, ihre fachspezifischen Probleme in die Diskussion einzubringen. Angesprochen werden auch 

die verfahrensrechtlichen Abweichungen, die sich aus der Geltendmachung von Unterhalt als Vertreter ergeben, so dass 

sich das Seminar auch für Unterhaltsbeistände eignet. 

Schwerpunkte: 

• Struktur des familiengerichtlichen Verfahrensrechts 

• Besondere Fallkonstellationen in der verfahrensrechtlichen Unterhaltsgeltendmachung 

• Typische Fehlerquellen 

• Fallbeispiele aus der Praxis. 

Zielgruppe: Mit diesem Fachgebiet befasste Mitarbeiter/innen der Sozialleistungsträger; Unterhaltsbeistände. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, FamFG 

Dozent: Herr Michael Grabow, Richter am Amtsgericht.


Unterhaltsrechtliche Spezialfragen - ein Workshop für erfahrene Unterhaltssachbearbeiter/innen 

aus dem SGB II-Bereich 

Workshop 


25.06. - 26.06.2012 (Hamburg) Code: SOE026 * 260,00 Euro 

In diesem Workshop werden Sonderthemen besprochen, die zwar in anderen Seminaren durch Fragestellungen der 

Seminarteilnehmer/innen am Rande auftauchen, aber aus Zeitgründen oft nicht ausreichend geklärt werden können. 

Gleichwohl führen sie in der Praxis der Unterhaltssachbearbeitung regelmäßig zu Problemen und auch Fehlern. Der 

Dozent wird anhand von Urteilen und Kommentaren die Seminarschwerpunkte behandeln. Die Teilnehmer/innen 

sollten Fälle aus der unterhaltsrechtlichen Praxis vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einreichen. 

Schwerpunkte: 

• Gibt es den Anspruch der Leistungsträger auf unaufgeforderte Information gegen den Unterhaltspflichtigen? 

• Wie berechne ich Einkommen aus Vermietung und Verpachtung und/oder einen Nutzwert als Einkommen aus 

Wohnvorteil? 

• Welche Punkte muss ich bei der Gewinn- und Verlustrechnung des Selbstständigen genau betrachten und was mache 

ich mit dem Ergebnis? 

• Kann ich Unterhaltsverpflichtete in Rückgriff nehmen, obwohl das Einkommen der Familie überwiegend vom 

Ehegatten bestritten wird? 

• Das Taschengeld gemäß § 1360a BGB und nicht genutzte Einnahmemöglichkeiten in Unterhaltssachen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden, die Unterhaltsansprüche nach dem SGB II geltend machen 

müssen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Taschenrechner, BGB, SGB II, ZPO, Leitlinien des jeweils zuständigen Oberlandesgerichtes 



Die zwangsweise Duchsetzung von Unterhaltsansprüchen 

Fachseminar Code: JUB076 


Der Umgang mit Unterhaltstiteln - Tipps und praktische Handlungsempfehlungen 

Workshop 


Häufig müssen sich die Sozialleistungsträger eigene Titel beschaffen oder sie sind Rechtsnachfolger bereits 

bestehender Unterhaltstitel. Der Problematik wird aber oft nicht die gebührende Aufmerksamkeit gewidmet, da man 

davon ausgeht, dass Titel einer Verjährungsfrist von 30 Jahren unterliegen, oder dass man als Behörde selbst 

Titelinhaber sein muss, um später vollstrecken zu können. Auch die Zusammenarbeit mit dem Beistand des 

Jugendamtes gestaltet sich oft schwierig. Die Sicherung der Unterhaltsansprüche erfordert in der Regel akribische 

Vorarbeiten, um den Ansprüchen der Gerichte, Jugendämter oder Notare gerecht zu werden. Praxisnah wird im 

Workshop besprochen, wie Ansprüche rechtzeitig gesichert und Anträge auf Umschreibung vorbereitet und umgesetzt 

werden. Die Teilnehmer/innen erhalten Erläuterungen und praktische Handlungsempfehlungen, wie die 

Rechtsnachfolge korrekt und verjährungssicher bewiesen und Ersatz von verloren geglaubten Titeln erlangt werden 

kann. Auch Erfordernisse der Vollstreckung sind Themen dieses Workshops. Der Bereich der Kosteneinziehung wird 

im Seminar SOE080G besprochen. 

Schwerpunkte: 

• Wie ist ein Titel zu erlangen? 

• Antragsverfahren und Nebenintervention 

• Fristen 

• Die Rechtsnachfolge in der Zivilprozessordnung: Vorgaben, Grenzen, Erstellung von Leistungsaufstellungen, die 

tägliche Praxis der Umsetzung 

• Zustellungsverfahren 

• Zusammenarbeit mit dem Beistand 

• Voraussetzungen der späteren Vollstreckung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozial- und Jugendämter sowie der Bundesagentur für Arbeit, die 

Unterhaltsansprüche verfolgen, durchsetzen oder einziehen müssen; Rechnungsprüfer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Taschenrechner, BGB, ZPO 





Der Umgang mit Unterhaltstiteln - Empfehlungen zur effektiven Vollstreckung 

Workshop 

22.06.2011 (Berlin) Code: SOE080G * 175,00 Euro 

27.03.2012 (Berlin) Code: SOE080G * 175,00 Euro 

Ein Unterhaltstitel für Grundsicherungsträger sollte zeitnah durch die Einziehung gegen den Schuldner beigetrieben 

werden. Die Erlangung des Titels ist z. T. sehr arbeitsaufwändig, oft werden bestehende Möglichkeiten der Einziehung 

nicht erkannt oder zu spät angewandt. Im Workshop sollen die Teilnehmer/innen befähigt werden, den im 

Zusammenhang mit einem ergebnisorientierten Arbeiten entstehenden neuen Herausforderungen an die Unterhaltsstelle 

gerecht zu werden. Ein Besuch des Seminars SOE080N wird empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Voraussetzungen der Vollstreckung 

• Rückzahlungsfähigkeit des Schuldners 

• Vollstreckung, Aufrechnung, Abzweigung 

• Drittschuldner, Eidesstattliche Versicherungen 

• Voraussetzungen der Veränderung des Anspruchs durch Stundung und Niederschlagung 

• Umgang mit Erben 

• Kosten und Zinsen 

• Schriftverkehrsmuster unter Einbeziehung der Datenbank Unterhalt. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Sozial- und Jugendämter sowie der Bundesagentur für Arbeit, die 

Unterhaltsansprüche verfolgen, durchsetzen oder einziehen müssen; Rechnungsprüfer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Taschenrechner, BGB, ZPO 


Der gesetzliche Forderungsübergang von Unterhaltsansprüchen nach § 94 SGB XII 

Fachseminar 



Die fehlerfreie Anwendung des § 94 SGB XII ist nicht einfach. So ist vor Anwendung des öffentlichen Rechts zunächst 

die Prüfung von dessen Anwendbarkeit erforderlich. Es gilt zu ermitteln, ob bürgerlich-rechtlich überhaupt eine 

Unterhaltsberechtigung und eine Unterhaltsbedürftigkeit vorliegen. Anschließend ist die Leistungsfähigkeit des 

Unterhaltspflichtigen zu prüfen. Schließlich ist im Wege öffentlichen Rechts noch eine Gegenprüfung vorzunehmen, 

bevor ein Unterhaltsbeitrag gefordert wird. Zur Wiederherstellung des sozialhilferechtlichen Nachrangs gilt es 

sicherzustellen, dass leistungsfähige Personen ihren angemessenen Beitrag zu den öffentlichen Ausgaben erbringen. Im 

Seminar werden einzelne Prüf- und Bearbeitungsschritte im zivilen und öffentlichen Recht strukturiert dargestellt. Es 

wird Gelegenheit zur Bearbeitung von Fallgestaltungen geboten. Darüber hinaus werden die richtungweisende und 

aktuelle Rechtsprechung sowie die Empfehlungen des Deutschen Vereines für öffentliche und private Fürsorge (DV) 

dargestellt und erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Die Unterhaltspflichtigen: Personenkreis bürgerlich-rechtlich Unterhaltspflichtiger, abweichende Inanspruchnahme 

Unterhaltspflichtiger im Rahmen des SGB XII 

• Der Übergang von Unterhaltsansprüchen: Voraussetzungen für den Fall des „cessio legis” nach § 94 SGB XII, 

Begrenzungs- und Ausschlussregelungen 

• Die Heranziehungshilfen: Rechtsprechung des OLG Düsseldorf/Düsseldorfer Tabelle und Leitlinien, Empfehlungen 

des Deutschen Vereines für öffentliche und private Fürsorge 

• Die Einzelaspekte: öffentlich-rechtlicher und zivilrechtlicher Auskunftsanspruch, Unterhaltsbedürftigkeit, 

Leistungsfähigkeit, Heranziehung aus dem Einkommen und dem Vermögen, Kindesunterhalt (im Überblick), 

Elternunterhalt, Ehegattenunterhalt (im Überblick), Betreuungsunterhalt, Rückübertragung der Aktivlegitimation, 

Verwirkung von Unterhaltsansprüchen, rückwirkende Inanspruchnahme Unterhaltspflichtiger 

• Das Praxistraining: Vorstellung von Prüfungs- und Bearbeitungshilfen, Erarbeitung und Bearbeitung von 

Praxisfällen, Erarbeitung von Praxislösungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Kommunen, Behörden und Landkreise, die Unterhaltsansprüche geltend machen 

oder die Berechnungen prüfen und sich mit den rechtlichen Grundlagen vertraut machen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgaben des SGB I, X, XII sowie des BGB, Taschenrechner 


Controlling im Rahmen der Unterhaltsheranziehung 

Fachseminar 


Das Seminar vermittelt Basiswissen über die Einsatzmöglichkeiten operativer Controlling-Instrumente. Es macht 

deutlich, welche Daten zu welchem Zweck verwendet werden und verschafft einen Überblick über wichtige Begriffe 

und Zusammenhänge. Für den Bereich der Unterhaltsheranziehung im Rahmen der Sozialleistungsgewährung nach 

dem SGB II werden exemplarisch Analysen im Zusammenhang mit den diesbezüglichen Geschäftsanweisungen der


Bundesagentur und den gesetzlichen Anforderungen des BGB vorgenommen. Der Einstieg in die Grundlagen des 

Controlling wird an ausgewählten Beispielen praxisorientiert dargestellt, damit Entwicklungsprozesse zielorientiert 

gesteuert werden können. Themenwünsche und Fragen können vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. 

eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Begriffe und Grundlagen des Controlling 

• Controlling und Ziele in der öffentlichen Verwaltung 

• Möglichkeiten und Grenzen der Analyse und Steuerung mit Kennzahlen: Informationen als Basis einer fundierten 

Problemanalyse; wichtige Zusammenhänge zwischen ausgewählten Kennzahlen; elementare Grundbegriffe 

• Operative Controlling-Instrumente und entscheidungsorientierte Verfahren: Berechnung, Interpretation und Vergleich 

verschiedener Methoden; Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen; Nutzen-Kosten-Methode (Fixkosten, 

Gemeinkosten, Prozesskosten); Benchmarking; Voraussetzungen für ein leistungsfähiges Controlling; Berichtswesen 

zur zeitnahen und transparenten Nutzung der Informationen; Aussagekraft der Ergebnisse aus der Berechnung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von SGB II-Behörden, die sich mit dem Themenfeld des 

systematischen Controlling im Rahmen der Unterhaltsheranziehung in Bezug auf die Leistungsgewährung SGB II 

beschäftigen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, BGB 

Dozentin: Frau Ulrike Hanke, Dipl.-Verwaltungswirtin. 

Beachten Sie bitte die folgenden Seminare 








Die Auswirkungen eines Insolvenverfahrens auf Unterhaltsansprüche 



Seminare zum Verfahrensrecht nach SGB I und X 

SGB I und SGB X - notwendige Voraussetzungen zur Umsetzung von SGB II und XII in der 

Praxis 


04.07. - 05.07.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: SOA010X * 200,00 Euro 



Im Bereich des SGB XII und insbesondere des SGB II sind viele Mitarbeiter/innen ohne Vorkenntnisse im 

Verwaltungsrecht tätig. Sichere Kenntnisse des Leistungsrechts nach SGB II und XII bilden zwar die Grundlage ihres 

Handelns, um aber das Leistungsrecht umfassend umsetzen zu können, ist darüber hinaus ein fundiertes Fachwissen 

zum SGB I und SGB X notwendig. Im Seminar werden praxisorientiert und mit Fallbeispielen die relevanten 

Vorschriften des SGB I und SGB X mit direktem Bezug auf das SGB II und XII vermittelt. Die wesentlichen 

Änderungen in der Gesetzgebung finden Berücksichtigung. 

Schwerpunkte: 

• Das SGB I: gemeinsame Vorschriften für alle Sozialleistungsbereiche (Handlungsfähigkeit, gewöhnlicher Aufenthalt, 

Sozialgeheimnis u. a. m.); Grundsätze des Leistungsrechts (Rechtsanspruch, Ermessen, Verzicht); 

Mitwirkungspflichten und Folgen fehlender Mitwirkung, Vorlage von Beweismitteln (Kontoauszüge), Wer ist zur 

Mitwirkung verpflichtet? 

• Das SGB X: Verfahrensgrundsätze (Besorgnis der Befangenheit, Amtsermittlung, Beweismittel u. a. m.); Fristen, 

Termine, Wiedereinsetzung in den vorherigen Stand; Definition des Verwaltungsaktes; Zustandekommen des 

Verwaltungsaktes; Bekanntgabe des Verwaltungsaktes; Rechtsbehelfsbelehrung; Aufhebung und Rücknahme von 

Verwaltungsakten (§§ 44, 45, 48 SGB X); öffentlich-rechtlicher Vertrag nach § 53 SGB X am Beispiel der 

Eingliederungsvereinbarung; Kostenfreiheit; Sozialdatenschutz; Erstattung der Leistungsträger untereinander. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die in den Bereichen des SGB II und XII tätig sind und das notwendige Fachwissen für 

ihr Arbeitsgebiet erwerben bzw. vertiefen wollen. Grundkenntnisse des SGB II und XII werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB X, SGB II, SGB XII 





Bescheide erstellen - eine praktische Übung für Mitarbeiter/innen aus 

Sozialleistungsbereichen 

Workshop 

07.11.2011 (Berlin) Code: SOA010W * 155,00 Euro 



Sozialleistungsträger erstellen eine Vielzahl von Bescheiden - überwiegend maschinell per Eingabe von Eckdaten in 

eine Software. Sachbearbeiter/innen, insbesondere Quereinsteiger, haben oftmals Schwierigkeiten beim Erlass 

manueller, individuell verfasster Bescheide, wie beim Aufhebungs- und Änderungsbescheid, bei der Berichtigung 

offenbarer Unrichtigkeiten oder bei der richtigen Tenorierung von Widerspruchsbescheiden. Im Workshop wird 

eingehend der Aufbau von manuellen, individuell verfassten Bescheiden (Bescheidadressat, Tenorierung, Sachverhalt 

und Rechtsfolge, Begründung der Entscheidung, pflichtgemäße Ermessensausübung, Rechtsbehelfsbelehrung, 

Bekanntgabe oder Zustellung der Entscheidung) erläutert und anhand von praktischen Beispielen und Fällen dargelegt. 

Der Schwerpunkt des Workshops liegt bei Methoden und Techniken für die Bescheiderstellung unter Anwendung der 

einschlägigen Rechtsgrundlagen des SGB X, nicht bei der Erörterung materiell-rechtlicher Zweifelsfragen aus dem 

Fachrecht SGB II oder XII. Gemeinsam wird ein leichter Übungsfall erarbeitet, auf dessen Grundlagen ein Bescheid 

erstellt wird. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau eines Bescheides: Tenor, Sachverhalt, Rechtsfolge, Subsumtion, Ermessensausübung, 

Rechtsbehelfsbelehrung 

• Bekanntgabe des Bescheides 

• Verständlichkeit des Bescheides 

• Tenorierungsvorschläge für Widerspruchsbescheide 

• Bescheiderstellung am konkreten Fallbeispiel. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus dem Sozialleistungsbereich, die ihre Bescheidtechnik optimieren und mehr 

Sicherheit bei der Erstellung manueller Bescheide erlangen möchten. Der Workshop richtet sich auch an interessierte 

Betreuer/innen, die Bescheide auf Form- und Verfahrensfehler prüfen wollen. Grundkenntnisse des SGB X sind 

wünschenswert, jedoch nicht zwingend erforderlich. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB X, VwZG 



Das Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren im SGB II am Beispiel des Aufhebungs- und 

Erstattungsbescheids sowie des Widerspruchsbescheids 

Spezialseminar Code: SOA180L 


Systematische Einführung in das Sozialverwaltungsrecht (SGB I, SGB II, SGB III, 

SGB X) (*Neu*) 

Fachseminar 


Das Sozialverwaltungsrecht regelt das Verfahren der Sozialverwaltung. Dabei unterscheidet es sich vom allgemeinen 

Verwaltungsrecht in wesentlichen Punkten. Ausgehend vom verfassungsrechtlich verankerten Sozialstaatsprinzip 

stehen dabei die Rechte des Bürgers und die Pflichten des Staates (sowie seiner Organe) im Mittelpunkt. So kann 

beispielsweise der Bürger neben der Sicherung seines Lebensunterhalts bestimmte Pflichten der Verwaltung einfordern 

(z. B. Recht auf Beratung). Auch gibt ihm das Gesetz die Möglichkeit, sich gegen Verwaltungsentscheidungen zu 

wehren. Das Seminar führt systematisch in das Sozialverwaltungsrecht ein und gibt insbesondere neuen 

Mitarbeiter/innen einen kompletten Überblick über das Verwaltungsverfahren. 

Schwerpunkte: 

• Grundstrukturen: Methoden (Auslegungstechniken und Subsumtionstechnik), Öffentliches und Privates Recht;, 

Rechtsquellen 

• Die Verwaltung/Verwaltungsbegriffe: Formen der Verwaltung, Gesetzmäßigkeit der Verwaltung 

• Recht der Sozialverwaltung: Sozialstaatsprinzip, Interdependenz verschiedener Rechtsquellen etc. 

• Das Sozialverwaltungsverfahren: Bevollmächtigte, Amtsermittlungsgrundsatz, Antragserfordernis 

• Ermessen: Charakter und Struktur von Ermessensentscheidungen, Ermessensfehler 

• Handlungsinstrumentarium: Verwaltungsakt, Anhörung, Wirksamkeit etc. 

• Das Widerspruchsverfahren: Prüfung des Widerspruchs, Rechtmäßigkeit und Zweckmäßigkeit. 

Zielgruppe: Neue Mitarbeiter/innen und Quereinsteiger im Bereich der Sozialverwaltung mit dem Schwerpunkt 

SGB II und SGB III. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gesetzestexte SGB 

Dozenten: Herr Markus Klein, Herr Dr. Georgios Margaritis.


Die Beweislastverteilung im Leistungsrecht des SGB II und XII mit Hinweisen auf die 

Gesprächsführung/Gesprächstechnik 


25.10. - 26.10.2011 (Berlin) Code: SOG065F * 200,00 Euro 

Für die Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden und der Sozialämter stellt sich bei Neu- oder 

Weiterbewilligungsanträgen die Frage nach dem Wahrheitsgehalt und den Überprüfungsmöglichkeiten der Angaben 

der Hilfesuchenden, insbesondere in Bezug auf die Einkommens-, Vermögens- und Familienverhältnisse. Formal 

kommt dabei den Fragen, wer die behauptete Bedürftigkeit beweisen muss, welche Möglichkeiten und welche Pflichten 

der Antragsteller hierbei hat bzw. ob und ab wann die Behörde beweisen muss, dass keine Bedürftigkeit vorliegt 

(Beweislastumkehr), besondere Bedeutung zu. Neben den rechtlichen Aspekten aus dem SGB I und X wird auch die 

Technik einer den Sachverhalt klärenden Gesprächsführung behandelt. Darüber hinaus wird auf Einzelaspekte - wie 

Beweis bei zu Unrecht geleisteter Hilfe, bei vermuteter Verantwortungs- und Einstehensgemeinschaft sowie bei 

Haushaltsgemeinschaft - eingegangen. Die Teilnehmer/innen lernen durch praktische Beispiele, welche 

Beweisprobleme in typischen Fällen auftreten und bekommen Lösungswege für diese Fälle aufgezeigt. 

Schwerpunkte: 

• Leistungsrechtliche Grundlagen der §§ 9 SGB II und 19 SGB XII 

• Typische Fallkonstellationen (z. B. PKW-Besitz, Treuhandvermögen, Darlehen, Schenkungen, Bestreitung des 

bisherigen Lebensunterhalts usw.) 

• Mitwirkungspflichten nach §§ 60 ff. SGB I 

• Amtsermittlungsgrundsatz nach §§ 20 ff. SGB X 

• Gesprächsführung/Gesprächstechnik der Sachverhaltsaufklärung 

• Rechtsgrundsatz „In dubio pro reo“ auch im SGB-Bereich? 

• Besonderheiten bei zu Unrecht geleisteter Hilfe, bei vermuteter Verantwortungs- und Einstehensgemeinschaft und bei 

Haushaltsgemeinschaft 

• Hausbesuche (rechtliche Grundlagen und Grenzen) 

• Zugang von Bescheiden und anderen Schriftstücken (Zustellungsfiktion/Zustellung) 

• Auskunftspflichten Dritter nach §§ 60 ff. SGB II und 117 SGB XII 

• Automatisierter Datenabgleich nach §§ 52 SGB II und 118 SGB XII. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Leistungsbereich des SGB II und XII. Grundkenntnisse des materiellen (Leistungs-) 

Rechts des SGB II oder SGB XII werden vorausgesetzt. 


Das Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren im Sozialhilferecht (SGB XII) 



Bei der täglichen Arbeit in den Sozialverwaltungen stehen Fragen zur Sachverhaltsaufklärung, zur rechtlichen 

Einordnung und zur „richtigen“ Entscheidung im Vordergrund. Leider bleibt oft kaum noch Zeit, sich um die Form und 

um Verfahrensfragen zu kümmern. Das Bundessozialgericht erwähnt im Vorlagebeschluss vom 27.01.2009 an das 

Bundesverfassungsgericht beiläufig, dass das Rechenwerk des SGB II insbesondere für Laien schwer nachvollziehbar 

sei und Bedenken hinsichtlich der ausreichenden Bestimmtheit der Bewilligungsbescheide gemäß § 33 SGB X bestehen 

können. Ähnlich ist die Situation im SGB XII-Bereich, wie das Beispiel der Leistungsgewährung „Hilfe zur Pflege im 

stationären Bereich“ beweist. Ohne rechtssichere Kenntnisse ist auch für Insider kaum der richtige Weg zu finden. In 

diesem Seminar werden die zahlreichen Verfahrensfragen anhand von Beispielfällen intensiv behandelt, so dass 

künftige Behördenentscheidungen der Teilnehmer/innen vor Gericht bestehen werden. Das Seminar kann auch für 

Betreuer/innen von Interesse sein, die oftmals in verfahrensrechtlichen Fragen gefordert sind. 

Schwerpunkte: 

• Geltungsbereich der Normen des SGB I und SGB X 

• Begriff des Verwaltungsverfahrens und der Amtshilfe 

• Bevollmächtigte und Beistände, gesetzliche Vertreter 

• Untersuchungsgrundsatz der Behörde und Beweismittel 

• Anhörung und Akteneinsicht 

• Die wesentlichen Inhalte eines Verwaltungsaktes am Beispiel der Rückforderung bei rechtswidriger Hilfegewährung 

• Das Widerspruchsverfahren als Vorverfahren nach dem Sozialgerichtsgesetz. 

Zielgruppe: Widerspruchssachbearbeiter/innen sowie alle Mitarbeiter/innen, die ihr Fachwissen zu ihrem Spezialgebiet 

um allgemeine verwaltungsverfahrensrechtliche Aspekte erweitern und vertiefen wollen; Betreuer/innen und sonstige 


Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB X, SGB XII, SGG 





Aufhebung von Verwaltungsakten auf dem Gebiet des SGB II sowie Erstattung zu Unrecht 

erbrachter Leistungen; Erstattungsansprüche der Leistungsträger untereinander 




Das Seminar geht ausführlich auf die Verfahrensvorschriften zum Erlass und zur Aufhebung von Verwaltungsakten 

ein. In diesem Zusammenhang wird auch die Frage der Erstattung zu Unrecht erhaltener Sozialleistungen und die 

Realisierung dieser Forderungen behandelt. Einen besonderen Bereich des Seminars stellen die Erstattungsansprüche 

der Leistungsträger untereinander nach den §§ 102 ff. SGB X und § 74 EStG dar. Durch gezielte Beachtung und 

Anwendung dieser Vorschriften lassen sich die Aufwendungen der Träger der Grundsicherung für Arbeitsuchende und 

der Träger der Sozialhilfe refinanzieren. Durch die erheblichen materiellen Auswirkungen im Zusammenhang mit 

Aufhebung und Erstattung, insbesondere in den Fällen des Leistungsbetrugs, kommt dem Seminarthema eine besondere 

praktische Bedeutung zu. Die Teilnehmer/innen haben die Gelegenheit, Fälle aus der behördlichen Praxis in die 

Diskussion einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Allgemeine Vorschriften/Grundbegriffe (SGB X) 

• Aufhebung von Anfang an rechtswidriger nicht begünstigender Verwaltungsakte (Anwendung § 44 SGB X) 

• Aufhebung von Anfang an rechtswidriger begünstigender Verwaltungsakte (Anwendung § 45 SGB X) 

• Aufhebung bei Änderung der Verhältnisse (Anwendung § 48 SGB X) 

• Widerruf (Anwendung §§ 46 und 47 SGB X) 

• Durchsetzung von Erstattungsansprüchen nach den §§ 102 ff. SGB X und § 74 EStG. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus den Jobcentern nach dem SGB II oder von optierenden Trägern mit grundlegenden 

Kenntnissen in der Leistungserbringung. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, II und X, Taschenrechner 

Dozent: Herr Reinhard Lüdecke, Dipl.-Verww. 

Kostenerstattung in Frauenhausfällen - die Regelungen des SGB II 



Die Vorschrift des § 12a SGB II verpflichtet zur Inanspruchnahme vorrangiger Sozialleistungen. Hieraus können sich 

Erstattungsansprüche gegen den vorrangig verpflichteten Sozialleistungsträger ergeben. Nach den Spezialvorschriften 

des § 36a und § 44a SGB II sind die Aufwendungen, die anlässlich des Aufenthalts einer Frau in einem Frauenhaus 

entstehen, dem Träger am Ort des Frauenhauses vom Träger des bisherigen Wohnortes zu erstatten. Das trifft auch auf 

vorläufige Leistungen bei ungeklärter Erwerbstätigkeit zu. Dabei können Träger mit einem Frauenhaus am Ort sowohl 

erstattungsberechtigt als auch erstattungspflichtig sein. Für die Praxis entstehen aus diesem speziellen Erstattungsrecht 

des SGB II vielfältige Fragen zu den formalen Voraussetzungen und zum Umfang der Erstattung, die in diesem 

Seminar praxisorientiert beleuchtet werden. 

Schwerpunkte: 

• Ersatzansprüche/Erstattungsansprüche 

• Erstattungsansprüche aus § 12a SGB II gegen Sozialleistungsträger 

• Grundlagen des SGB X (§§ 110-114 SGB X) 

• Begriff Frauenhaus 

• Frauenhaus als Einrichtung 

• Formale Voraussetzungen für den Kostenerstattungsanspruch und Fristen 

• Zufluchtsuchende Person 

• Dauer des Aufenthaltes 

• Bisheriger gewöhnlicher Aufenthalt 

• Erstattungsfähiger Aufwand 

• Unterhalt, UVG 

• Kostenersatz nach § 34 SGB II 

• Hilfen nach Verlassen des Frauenhauses 

• Erstattungsansprüche nach § 44a SGB II. 


die mit der Abwicklung der Kostenerstattungsfälle betraut sind. 


Dozent: Herr Uwe Silzer, Leiter einer Rechtsstelle.


Das Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren im SGB II am Beispiel des Aufhebungs- und 

Erstattungsbescheids sowie des Widerspruchsbescheids 


13.10. - 14.10.2011 (Berlin) Code: SOA180L * 200,00 Euro 

26.04. - 27.04.2012 (Berlin) Code: SOA180L * 200,00 Euro 

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter/innen der Leistungs- und Widerspruchsabteilungen der Träger nach dem 

SGB II. Vermittelt werden vor allem die einschlägigen Probleme und Fallkonstellationen unter Berücksichtigung der 

obergerichtlichen Rechtsprechung. Die Umsetzung der Aufhebung und Rückforderung, z. B. bei Sanktionierung oder 

Einkommensanrechnung innerhalb der Bedarfsgemeinschaft, soll praxisnah diskutiert werden. Die Teilnehmer/innen 

werden mit den allgemeinen Grundsätzen und den verfahrensrechtlichen Besonderheiten bekannt gemacht. Bei den 

einschlägigen Rechtsnormen werden jeweils auch die aktuellen Änderungen vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Ermittlung der aufhebungsrelevanten Tatsachen vor der Aufhebungsentscheidung (u. a. Mitwirkungspflichten und 

deren Verletzung) 

• Formelle Voraussetzungen des Aufhebungsbescheids 

• Tatbestandliche Voraussetzungen der Aufhebung nach §§ 45, 48 SGB X und Ermessen 

• Erstattungsbescheid nach § 50 Abs. 1 und 2 SGB X, § 328 SGB III 

• Formelle Voraussetzungen des Widerspruchsverfahrens (u. a. Bekanntgabe, Belehrung, Fristen) 

• Abhilfe, Prüfungsumfang, Ruhen, Kostenentscheidung 

• Durchsetzung der Erstattungsforderung (z. B. Aufrechnung, Sofortvollzug). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden und deren Widerspruchsstellen, die das für ihre Arbeit 

notwendige Fachwissen erwerben bzw. vertiefen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB X, SGG 

Dozentin: Frau Birgit Längert, Richterin am Sozialgericht. 

Bitte beachten Sie auch das folgende Seminar: 

Bescheide erstellen - eine praktische Übung für Mitarbeiter/innen aus 

Sozialleistungsbereichen 

Workshop Code: SOA010W 


Die Amtsermittlung und die Mitwirkung im Sozialrecht unter den Aspekten des 

einzuhaltenden Sozialdatenschutzes (*Neu*) 

Fachseminar 

15.11. - 16.11.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOA184 * 300,00 Euro 


Der Amtsermittlungsgrundsatz des § 20 SGB X ist die Verkörperung der im Sozialrecht geltenden Untersuchungsmaxime 

mit herausragender Bedeutung für die Leistungsverwaltung. Der Umfang der Ermittlungen muss sich am 

verfassungsrechtlichen Verhältnismäßigkeitsgrundsatz orientieren. Soweit die Verwaltung auf die Mitwirkung des 

Antragstellers bzw. Leistungsempfängers oder auf die Hilfe Dritter (z. B. Zeugen, Sachverständige) angewiesen ist, 

stellt sich die Frage, ob die entsprechende Auskunft nur auf freiwilliger Basis erbeten werden kann oder ob rechtlich 

durchsetzbare Mitwirkungspflichten bestehen. Einschränkungen erfährt der Amtsermittlungsgrundsatz auch durch die 

gesetzlichen Vorschriften zum Schutz der Sozialdaten. Ziel des Fachseminars ist es, Mitarbeiter/innen von SGB- 

Behörden (auch Datenschutzbeauftragte) in der ausgewählten Materie rechts- und handlungssicher zu machen. Hierzu 

werden praxisnahe und rechtssichere Tipps angeboten. 

Schwerpunkte: 

• Amtsermittlung: Untersuchungsmaxime, Umfang der Ermittlungen, Beweiserhebung 

• Mitwirkungspflichten: Zeugen und Sachverständige, Leistungsberechtigte, Folgen fehlender Mitwirkung 

• Schutz von Sozialdaten: allgemeines Persönlichkeitsrecht - informationelles Selbstbestimmungsrecht GG; 

Sozialgeheimnis und Abänderungsverbot § 35 SGB I; Normadressaten für das Sozialgeheimnis; Datenerhebung beim 

Betroffenen; Erforderlichkeitsprinzip; Zweckbindungsgrundsatz; organisatorische Schutzmechanismen; 

Datenerhebung für Dritte 

• Zulässigkeit der Erhebung, Verarbeitung, Nutzung von Sozialdaten §§ 67 ff. SGB X: erlaubte Datenverarbeitung und 

-nutzung; rechtlich angeordnete Datenverarbeitung und -nutzung; Datenverarbeitung und -nutzung mit Einwilligung 

von Betroffenen; Datenverarbeitung und -nutzung ohne Einwilligung von Betroffenen; Schriftform der Einwilligung 

von Betroffenen und Ausnahmen; Speichern, Verändern und Nutzen von Daten im Rahmen der Zuständigkeit der 

erhebenden Stelle; Speichern, Verändern und Nutzen von Daten für andere Zwecke. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Behörden, die an der Umsetzung des SGB partizipieren und die ihre Rechts- 

und Handlungskompetenzen systematisch und gerichtsfest aufbauen, ausbauen oder sichern möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Textausgaben des SGB I und des SGB X 

Dozent: Herr Dr. Benjamin Schmidt, Richter am Sozialgericht. 

Datenerhebung und Datenschutz im SGB II 

Fachseminar 


Im Mittelpunkt dieses Seminars stehen die Datenerhebung und die Datenverwendung in den Jobcentern und bei den 

Optionsträgern des SGB II. Fragen nach der Zulässigkeit der Datenerhebung - vom Anfordern von Kontoauszügen über 

Hausbesuche bis Zeugenbefragung - sorgen in der Praxis oft für Unsicherheit. Das Seminar informiert über die 

gesetzlichen Grundlagen und gibt Gelegenheit zur Auseinandersetzung mit Fällen der täglichen SGB II-Praxis. Die 

Zulässigkeit der Datenspeicherung als Grundlage der Verfügbarkeit von Sozialdaten wird ebenso behandelt wie die 

häufigsten Fragen zur Datenübermittlung an Dritte - nach Berechtigung, Aufgaben, Rechtsgrundlagen und Grenzen. 

Ein Schwerpunkt wird dabei auf das Verhältnis der §§ 68 Abs. 1, 69 Abs. 1 Nr. 2 und 73 SGB X zueinander gelegt. Die 

Behandlung von Spezialfragen, wie z. B. „Aussagegenehmigung und Sozialgeheimnis“, „Drittwirkung der 

Schweigepflicht“, „erlaubte Zweckänderung oder keine Zweckänderung?“ sowie die Besprechung wichtiger 

Gerichtsentscheidungen zum Sozialdatenschutz runden das Spektrum ab. 

Schwerpunkte: 

• Gesetzliche Grundlagen und Begrifflichkeiten des Sozialdatenschutzes 

• Behördliche Ermittlungspflichten und -befugnisse, Erhebungsgrundlagen 

• Mitwirkungs- und Auskunftspflichten von Antragstellern sowie anderen Personen oder Stellen 

• Rechte der Betroffenen 

• Sozialgeheimnis und seine Wirkung in andere Rechtsgebiete 

• Erforderlichkeit der Datenverarbeitung 

• Zweckbindung erhobener Daten 

• Übermittlung von Sozialdaten an Strafverfolgungsbehörden, Gerichte, Zoll usw. 

• Grenzen der Zulässigkeit und Konsequenzen von Rechtsverstößen 

• Neuregelungen seit 01.01.2011. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, Führungskräfte und Datenschutzbeauftragte in SGB II-Grundsicherungsstellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB I, SGB II, SGB X 

Dozent: Herr Eric Janzen. 

Die Behörde vor dem Sozialgericht - Grundlagen 

Fachseminar 



Gegenstand des Fachseminars sind die Regeln und Grundsätze vor allem des erstinstanzlichen sozialgerichtlichen 

Verfahrens unter Berücksichtigung der Rechtsprechung des Bundessozialgerichts und der aktuellen 

Gesetzesänderungen. Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter/innen insbesondere der Grundsicherungsträger, die 

behördlicherseits mit der Fallbearbeitung im Widerspruchs- und/oder Klageverfahren befasst sind. Vermittelt werden 

nicht nur Kenntnisse über den Ablauf des gerichtlichen Verfahrens und seine Voraussetzungen, sondern auch rechtliche 

und taktische Möglichkeiten der aktiven behördlichen Beteiligung am Verfahren aus der Sicht einer erfahrenen 

Richterin. Bitte beachten Sie auch das Vertiefungsseminar SOA151. 

Schwerpunkte: 

• Klagearten (z. B. Anfechtungs- und Leistungsklage, Untätigkeitsklage) 

• Sachentscheidungsvoraussetzungen (u. a. Vorverfahren, Klagefrist und Rechtsschutzbedürfnis) 

• Streitgegenstand und § 96 SGG 

• Handlungsmöglichkeiten der Behörde während des Verfahrens, insbesondere in der mündlichen Verhandlung 

• Streitige und unstreitige Verfahrensbeendigung (z. B. Urteil, Vergleich, Anerkenntnis) 

• Eilrechtsschutz (einstweilige Anordnung, aufschiebende Wirkung, Sofortvollzug) 

• Berufungs- und Beschwerdeverfahren 

• Kosten. 

Zielguppe: Prozesssachbearbeiter/innen der Sozialhilfe- und Grundsicherungsträger. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB X und SGG 

Dozentin: Frau Birgit Längert, Richterin am Sozialgericht.


Prozessvertretung im Sozialgerichtsprozess - Vertiefung (*Neu*) 




Durch sachdienliche Anträge und Prozesserklärungen kann die beklagte Behörde aktiv auf ein Klageverfahren Einfluss 

nehmen. Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter/innen aller Behörden, die bereits Grundkenntnisse und/oder erste 

Erfahrungen in der Prozessvertretung erworben haben. Es werden nicht nur die einschlägigen Rechtsvorschriften des 

SGG vermittelt, sondern auch taktische Möglichkeiten, zum Beispiel für ein sicheres, selbstbewusstes Auftreten zum 

Gerichtstermin - auch in schwierigen Verhandlungssituationen - behandelt. Bitte beachten Sie auch das Grundlagenseminar 

SOA150. 

Schwerpunkte: 

• Erörterungstermin und mündliche Verhandlung vor dem Sozialgericht 

• Prozessanträge (z. B. Vertagung, Protokollierung, Befangenheit) 

• Gerichtliche und außergerichtliche Vergleiche 

• Rechtsmitteleinlegung 

• Vertretung vor dem Landessozialgericht. 

Zielgruppe: Prozesssachbearbeiter/innen und Terminvertreter/innen vor dem Sozialgericht und Landessozialgericht. 

Grundkenntnisse und/oder erste Erfahrungen in der Prozessvertretung werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGG 


Das sozialgerichtliche Eilverfahren nach SGB II und SGB XII 



Ein großer Teil der Rechtsstreitigkeiten auf den Gebieten des SGB II und SGB XII betrifft Verfahren des vorläufigen 

Rechtsschutzes nach den §§ 86a, 86b Sozialgerichtsgesetz (SGG). In dem Spezialseminar sollen zum einen die 

verfahrensrechtlichen Grundlagen der sog. Eilverfahren unter besonderer Berücksichtigung der aktuellen 

Rechtsprechung und zum anderen Möglichkeiten der Prozessführung durch Behördenvertreter in der praktischen 

Anwendung vermittelt werden. Die Erörterung praxisrelevanter Fragestellungen wird dabei im Vordergrund stehen. 

Schwerpunkte: 

• Praktische Bedeutung des Eilverfahrens im SGB II und SGB XII 

• Rechtliche Grundlagen des vorläufigen Rechtsschutzes nach den §§ 86a, 86b SGG 

• Verfassungsrechtliche Anforderungen (u. a. Beschluss des BVerfG vom 12.05.2005) 

• Vorläufiger Rechtsschutz in der Praxis: Verfahrensgang/Verfahrensdauer; Möglichkeiten der Verfahrensgestaltung 

durch Beteiligte; Förderung des Verfahrens (u. a. Erörterungstermin); Beschlussinhalt; Tenor (Bewilligungszeitraum, 

Leistungshöhe); Rechtsmittel; Aussetzung der Vollziehung (§§ 175 S. 3, 199 Abs. 2 SGG); Vollstreckung (§§ 200, 

201 SGG). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Rechtsämter, Sozialämter, der SGB II-Behörden, die mit der Prozessführung oder 

Vorbereitung von Gerichtsverfahren bei den Sozialgerichten betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGG, SGB II, SGB XII 

Dozent: Herr Wulf Sonnemann, Direktor des Sozialgerichts. 

Klagesachbearbeitung und Prozessvertretung der SGB II-Behörden vor dem Sozialgericht 

Fachseminar 


Die Vertretung vor dem Sozialgericht durch die damit betrauten Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden verlangt mehr 

als Kenntnisse über Grundsätze und Ablauf des sozialgerichtlichen Verfahrens. Die meisten der Mitarbeiter/innen sind 

keine ausgebildeten Juristen. Ziel des Seminars ist es, mit der Prozessvertretung betraute Sachbearbeiter/innen in den 

Widerspruchsstellen der SGB II-Behörden in die Lage zu versetzen, sich zusätzlich zur Gesetzeskenntnis mit innerer 

Sicherheit und ohne Angst in mündliche Verhandlungen zu begeben. Dazu werden neben den Grundlagen und der 

schriftlichen Vorbereitung insbesondere der Verhandlungsablauf und das Gespür für den Prozess erörtert. Den 

Teilnehmer/innen wird Gelegenheit zur Vorstellung und Besprechung von praxisrelevanten Fällen gegeben. Dazu 

können im Vorfeld Fälle mit möglichen Fragen/Problemen an das Kommunale Bildungswerk e.V. gesendet werden. 

Schwerpunkte: 

• Kurzer Abriss zu den theoretischen Grundlagen: Vorverfahren, Klageprozess, Eilverfahren 

• Schritte in der Klagesachbearbeitung am Beispiel ausgewählter Klage- und Eilverfahren 

• Vorbereitung und Ablauf einer mündlichen Verhandlung aus Sicht des Prozessvertreters 

• Nötige Kompetenzen des Prozessvertreters. 

Zielgruppe: Prozesssachbearbeiter/innen der Sozialhilfe- und Grundsicherungsträger. Das Seminar richtet sich vor 

allem an neue Mitarbeiter/innen ohne juristische Ausbildung. 

Dozentin: Frau Heike Burkert. 




Grundlagen der Kosten und Gebühren nach dem Sozialgerichtsgesetz und dem 

Rechtsanwaltsvergütungsgesetz bei Rechtsstreitigkeiten des SGB II und SGB XII 



05.03.2012 (Hamburg) Code: SOA190 * 195,00 Euro 


Kenntnisse des RVG sind für die Mitarbeiter/innen der SGB II-Behörden, Rechtsämter und anderer Bereiche immer 

dann von Belang, wenn Abrechnungen der Kosten aus Widerspruchs- und gerichtlichen Verfahren vor dem 

Sozialgericht zu bearbeiten sind. Das Spezialseminar vermittelt Kenntnisse für das gerichtliche Verfahren, soweit es für 

die Festsetzung der Rechtsanwaltsvergütung von Interesse ist, und behandelt auch Fragen zu den einzelnen 

Gebührenansätzen einschließlich Hinweisen auf die laufende Rechtsprechung. Darüber hinaus soll den 

Teilnehmer/innen die Gelegenheit zur Besprechung praxisrelevanter Fragestellungen gegeben werden. Die 

Neuregelungen des „Achten Änderungsgesetzes zum Sozialgerichtsgesetz (SGG)“ werden berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Grundzüge des sozialgerichtlichen Verfahrens 

• Aufbau Rechtsanwaltsvergütungsgesetz (RVG) 

• Gebühren für die gerichtliche und außergerichtliche Tätigkeit in sozialrechtlichen Angelegenheiten 

• Kosten Widerspruchsverfahren/Klageverfahren und vorläufiger Rechtsschutz 

• Geschäftsgebühr 

• Einigungsgebühr 

• Termingebühr 

• Mehrere Auftraggeber. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Rechtsämter, Sozialämter; weitere Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: RVG 

Dozenten: Herr Wulf Sonnemann, Direktor des Sozialgerichts und Herr Volker Jordan, Geschäftsleiter am 

Sozialgericht. 

Kostenrecht in sozialrechtlichen Verfahren - insbesondere auf den Gebieten des SGB II und 

SGB XII 

Workshop 




Seit der Einführung des RVG ist durch geänderte Gebührenstrukturen und neue Gesetzesinhalte eine Vielzahl von 

Streitfällen entstanden, die inzwischen auch durch - z. T. sich widersprechende - obergerichtliche Entscheidungen 

zahlreiche Probleme aufwerfen. Unter Berücksichtigung der Rechtsprechung werden im Workshop Lösungsansätze für 

die tägliche Praxis vermittelt. Die Teilnehmer/innen sollen in die Lage versetzt werden, die Abrechnung der 

außergerichtlichen Kosten in sozialgerichtlichen Verfahren anhand der Vorgaben des Gesetzes und der Rechtsprechung 

zu prüfen sowie sachgerecht zu beurteilen. 

Schwerpunkte: 

• Gebühren für die gerichtliche und außergerichtliche Tätigkeit in sozialrechtlichen Angelegenheiten 

• Kosten Widerspruchsverfahren/Klageverfahren und vorläufiger Rechtsschutz; 3103/3102 im vorläufigen 

Rechtsschutz 

• Geschäftsgebühr 

• Einigungsgebühr 

• Termingebühr 

• Mehrere Auftraggeber 

• Erinnerung und Beschwerde nach § 197 SGG und § 56 RVG. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Rechtsämter, Sozialämter, der SGB II-Behörden; weitere Interessenten. 

Dozent: Herr Volker Jordan, Geschäftsleiter am Sozialgericht. 

Von der Kostengrundentscheidung bis zur Kostenfestsetzung im sozialrechtlichen 

Widerspruchsverfahren und im sozialgerichtlichen Verfahren (*Neu*) 




Die Kostengrundentscheidung in sozialrechtlichen Angelegenheiten, in denen Betragsrahmengebühren nach dem RVG 

entstehen, folgt nicht immer dem strengen Unterliegens-/Obsiegensprinzip. Die Festsetzung von Gebühren innerhalb 

eines Gebührenrahmens bereitet vielfältige Probleme. Die Belastung der öffentlichen Haushalte mit den 

Rechtsverfolgungskosten rückt immer mehr in das Blickfeld des Verwaltungshandelns. Die fachliche Fortbildung im 

sozialen Leistungsrecht gehört seit Jahren zum Standard. Das Kostenrecht kommt dabei nur selten vor. Das speziell für


Behördenmitarbeiter/innen konzipierte Seminar soll einen Überblick über die kostenrechtlichen Probleme im 

sozialrechtlichen Verfahren verschaffen. Die Grundlagen der Kostenentscheidung werden vermittelt und häufig 

auftretende Fragen erörtert. Ziel ist, mehr Sicherheit für eine sachgerechte, ressourcenschonende und 

kostenangemessene Entscheidung bzw. Bearbeitung zu gewinnen. Die Teilnehmer/innen werden befähigt, sowohl 

Kostengrundentscheidungen bei Abschluss des Widerspruchsverfahrens zu treffen, als auch die Höhe der 

liquidationsfähigen Kosten nach ihrer Angemessenheit zu bewerten. Die Erfahrungen der Dozenten als Vorsitzende 

einer sogenannten „Kostenkammer“ fließen in das Seminar ein. 

Schwerpunkte: 

• Kostengrundentscheidung im gerichtlichen Verfahren und im Widerspruchsverfahren 

• Rechtsmittel gegen die Kostengrundentscheidung 

• Die Notwendigkeit der Hinzuziehung eines Bevollmächtigten im Vorverfahren 

• Gerichtskostenpflichtige und gerichtskostenfreie Verfahren 

• Entscheidungen über Höhe der Kosten im Widerspruchsverfahren und im gerichtlichen Verfahren (einschl. 

Untätigkeitsklage und Eilverfahren) 

• Rechtsanwaltsgebühren und sonstige Kosten 

• Die Gebührentatbestände des RVG im Einzelnen (Geschäftsgebühr, Terminsgebühr, Einigungsgebühr, 

Erledigungsgebühr, Auslagen, Mehrheit von Auftraggebern) 

• Rechtsmittel gegen die Kostenfestsetzung (Erinnerung, Beschwerde nach § 56 RVG) 

• Gerichtlicher Kostenansatz nach Landeskassenübergang bei PKH-Bewilligung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Widerspruchsabteilungen und der Klageabteilungen der Sozialleistungsbehörden 

und Kommunen. Städte und Landkreise, die mit der Durchführung des sozialen Leistungsrechts betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGG, RVG einschließlich Gebührenverzeichnis, SGB X 

Dozenten: Frau Birgit Längert, Richterin am Sozialgericht; Herr Sven Ulbrich, Richter am Sozialgericht. 


Die Umsetzung des Justizvergütungs- und -entschädigungsgesetzes (JVEG) in der 

behördlichen Praxis 



Das richtige Verfahren der öffentlichen Auftragsvergabe für Dienstleistungen im 

Sozialbereich 




Die Träger der Arbeitsförderung haben ebenso wie die Träger sonstiger sozialer Leistungen (z. B. Sozialämter, 

Jugendämter, Ämter für Altenhilfe etc.) regelmäßig Vereinbarungen mit Dritten über die Erbringung qualitativ 

hochwertiger Dienstleistungen zu schließen. Ob dabei das Vergaberechtsregime nach dem GWB, der VgV oder der 

VOL anzuwenden ist, ist nicht für alle Teilbereiche abschließend geklärt. In jedem Fall ist aber ein Vergabeverfahren 

durchzuführen, das gerichtlich überprüfbar ist. Im Seminar werden die zu beachtenden Verfahren an Beispielen 

erarbeitet und geübt. Dabei werden sowohl das „neue“ Vergaberecht nach den Richtlinie 2004/18 in Verbindung mit 

der neuen Vergabeordnung des Jahres 2010 als auch die Beschränkungen im SGB I, II, III, VIII, IX, XI, XII betrachtet. 

Die Teilnehmer/innen werden damit in die Lage versetzt, ermessensgerecht, EU-rechtskonform sowie vergabegerecht 

den Vertrag abzuschließen. Darüber hinaus werden z. B. die folgenden Fragen beantwortet: Muss das Vergaberecht 

stets angewendet oder wie kann der Anwendung entgangen werden? Wie sollte eine Leistungsbeschreibung aussehen? 

Muss ein Preis oder eine Teilnehmerzahl garantiert werden? Welche Wertungskriterien sind anzulegen und wann kann 

ein Bieter ausgeschlossen werden? 

Schwerpunkte: 

• Vergabeverfahren und Instrumente nach GWB und VOL/A 

• Vergabeverfahren „light“ 

• Anwendungsmöglichkeiten des Vergaberechts im Bereich des SGB II, III, VIII, XI, XII 

• Praktische Beispiele von Vergabeverfahren aus der Rechtsprechung 

• Fallbeispiele der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunen und Trägern der freien Wohlfahrtspflege, die mit Dienstleistungen im 

Sozialbereich zu tun haben; von Jobcentern nach § 44b SGB II, aus Optionskommunen; von zentralen Vergabestellen, 

Rechnungsprüfungsämtern und der Kommunalaufsicht; sonstige Interessenten. Grundkenntnisse des Vergaberechts 


Benötigte Arbeitsmittel: Beck-Texte „Vergaberecht“ (aktuelle Auflage) 





Case Management im Sozial- und Gesundheitswesen und in der Beschäftigungsförderung 

(nach den Richtlinien der DGCC) - zertifizierte, berufsbegleitende Weiterbildung 

29.03. - 14.12.2012 (Berlin) Code: CMA000 * 2.310,00 Euro 

Das Kommunale Bildungswerk e.V. ist seit 2009 Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Care und Case Management 

(DGCC) und anerkanntes Bildungsinstitut für die Weiterbildung im Case Management. Die berufsbegleitende 

Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Einrichtungen und Organisationen der beruflichen, sozialen 

und gesundheitlichen Integration und Rehabilitation, die ihr Handeln nach dem Handlungskonzept Case Management 

ausrichten bzw. es in ihrer Organisation implementieren möchten. Die Weiterbildung vermittelt ein ganzheitliches 

Verständnis von Case Management, in das sowohl die einzelfallbezogene Beratung als auch die fallübergreifenden 

Aufgaben einbezogen werden. Unter komplexen Bedingungen sollen Case Manager/innen in der Lage sein, orientiert 

am Hilfebedarf des Einzelnen bereits vorhandene Ressourcen aktiv in den Hilfeprozess mit einzubeziehen sowie dafür 

zu sorgen, dass notwendige professionelle Unterstützungsleistungen koordiniert erbracht werden können. Die 

Weiterbildung setzt sich aus sechs Basismodulen und vier Aufbaumodulen sowie selbstorganisierten 

Arbeitsgruppentreffen auf regionaler Ebene zusammen. Es sind damit 21 fest terminierte Seminartage (168 

Unterrichtseinheiten) sowie 42 variable Unterrichtseinheiten (UE) zu absolvieren. 

Die regelmäßige Teilnahme an Basis- und Aufbaumodulen (mind. 90 %) und die erfolgreiche Anfertigung einer 

Abschlussarbeit bescheinigt das KBW e.V. mit der Vergabe des Zertifikates "Case Managerin bzw. Case Manager 

im Sozial- und Gesundheitswesen und der Beschäftigungsförderung". 

Bitte informieren Sie sich auf der Internetseite der DGCC über die Zulassungsvoraussetzungen: 

http://www.dgcc.de/download/zulassungsvoraussetzungen_09.pdf 

I. Basismodule: Modul 1 bis Modul 6 

Die Basismodule zielen auf eine grundlegende, arbeitsfeld- und professionsübergreifende Qualifikation in Case 

Management-Verfahren. 

Modul 1: Das Handlungskonzept des Case Managements - Einführung und Grundlagen 

Basismodul 

29.03. - 30.03.2012 (Berlin) Code: CMA010 * 220,00 Euro 

• Einführung in das Handlungskonzept Case Management 

• Entstehung und Definition des Case Managements 

• Fallsteuerung und Systemsteuerung im Case Management 

• Prozessschritte und Verfahren im Case Management 

• Case Management-Modelle 

• Funktionen und Rollenverständnis im Case Management; Klärung des eigenen Rollenverständnisses 

• Ethische Grundlagen und berufsethische Prinzipien im Case Management 

• Vorstellung verschiedener Case Management-Modelle aus der Praxis. 

Modul 2: Fallsteuerung - Assessment und Hilfeplanung im Case Management 

Basismodul 


• Beratungsgestaltung und beratungsrelevante Grundlagen 

• Lösungsorientierte Beratung (Ansatz, Haltung, Prinzipien, Techniken) 

• Motivierende Gesprächsführung (Ansatz, Haltung, Prinzipien, Techniken) 

• Kriterien der Aufnahme in das Case Management 

• Von der Anamnese und Diagnose zum Assessment 

• Assessmentverfahren 

• Erhebung und Bewertung des Unterstützungsbedarfes 

• Ressourcenorientierung in der Hilfeplanung 

• Zieldefinitionen und die Entwicklung tragfähiger Zielvereinbarungen. 

Modul 3: Fallsteuerung - Konflikt- und Krisenmanagement in der Beratung 

Basismodul 


• Gestaltung von aktivierenden Arbeitsbeziehungen im Zwangs- bzw. Pflichtkontext 


• Umgang mit Abwehr und Dissens in der Beratung 

• Konflikt- und Krisenmanagement in belasteten Beratungssituationen 

• Das Modell der Kollegialen Fallberatung als Reflexionsmethode.


Modul 4: Netzwerk- und Systemmanagement 

Basismodul 


• Netzwerktheorien und Netzwerkarbeit 

• Netzwerkmanagement, Analyse von persönlichen und organisationalen Netzwerken 

• Aufbau, Pflege und Nutzen von Netzwerken 

• Leistungs- und Angebotssteuerung einschließlich Bedarfsermittlung im Case Management 

• Kooperationsmanagement, Gestaltung von erfolgreichen Kooperationsbeziehungen 

• Teamarbeit und Teamentwicklung. 

Modul 5: Qualitätssicherung/Qualitätsmanagement 

Basismodul 


• Grundlagen zum Qualitätsmanagement 

• Definition und Bedeutung der Qualitätssicherungsmaßnahmen 

• Qualitätssicherung im Case Management über Qualitätsmanagement 

• Bedeutung und Dokumentation messbarer Erfolgskriterien in der Prozessarbeit 

• Prozessbeschreibung 

• Monitoring 

• Evaluation. 

Modul 6: Kollegiale Beratung/Selbst- und Zeitmanagement 

Basismodul 


• Kollegiale Fallberatung 

• Zeitmanagement 

• Bedeutung eines sicheren Selbstmanagements als eine Maßnahme der Qualitätssicherung 

• Balance zwischen äußeren Anforderungen und eigenen Kapazitäten. 

II. Aufbaumodule: Modul 7 bis Modul 10 

In den Aufbaumodulen erfolgt eine Vertiefung der Kenntnisse zu den Lebenswelten der Zielgruppe sowie eine 

intensive Auseinandersetzung mit den Arbeitsfeldern, in denen Case Management praktiziert wird. Die konkrete 

inhaltliche Ausgestaltung der Aufbaumodule wird auf der Basis der beruflichen Hintergründe der Teilnehmer/innen 

vorgenommen. Das Ziel der Supervision und Reflexion besteht darin, auf der Grundlage der in der Weiterbildung 

gewonnenen Erkenntnisse einen Transfer in die berufliche Praxis herzustellen und sowohl die fachliche Relevanz von 

Case Management als auch die eigene Rolle im jeweiligen Handlungsfeld kritisch zu beleuchten. 

Modul 7: Zielgruppenbezogene Kenntnisse und Handlungsstrategien im Case Management 

Aufbaumodul 


• Arbeitsfelderhebung 

• Fachspezifische Kenntnisse der jeweiligen Arbeitsfelder 

• Fall- und Systemsteuerung im jeweiligen Arbeitsfeld 

• Zielgruppenspezifische Ressourcen- und Problemanalyse: Umgang mit Suchterkrankten, Umgang mit psychisch 

Erkrankten, Umgang mit Menschen mit Migrationshintergrund 

• Fallgruppenbildung 

• Bedarfsgruppenspezifische Assessmentanforderungen. 

Modul 8: Handlungsfeldspezifische Rahmenbedingungen von Case Management 

Aufbaumodul 


• Kontraktgestaltung und Leistungssteuerung 

• Optimierung der einrichtungsinternen und externen Versorgungsstruktur 

• Spezifische Fragestellungen des Systemmanagements 

• Arbeitsfeldspezifische Konzeptentwicklung 

• Strategien der Implementierung 

• Spezifische Dokumentations- und Evaluationsverfahren. 




Modul 9: Die gesetzlichen Grundlagen - sichere Rechtskenntnisse im Rahmen des Case 

Managements 

Aufbaumodul 


Die Auswahl der relevanten gesetzlichen Grundlagen richtet sich nach den konkreten Bedürfnissen der 

Teilnehmer/innen und wird im Verlauf der Absolvierung der Basismodule vorgenommen. 

Modul 10: Supervision - Reflexion der beruflichen Praxis im Kontext von Case Management 

Aufbaumodul 

Teil 1: 07.09.2012 (Berlin) Code: CMA100-1 * 110,00 Euro 



Die drei Tage der Supervision schließen sich zeitlich jeweils an die Module 7 - 9 an. Ziel ist es, die eigene berufliche 

Praxis in Bezug auf die theoretischen Anforderungen des Handlungskonzepts Case Management zu reflektieren und 

sich mit den Möglichkeiten der Umsetzung im eigenen Arbeitsfeld kritisch auseinanderzusetzen. Insbesondere geht es 

um die Reflexion 

• von Einzelfällen aus dem eigenen Arbeitsfeld - unter Bezugnahme auf das Verfahren bzw. das methodische Vorgehen 

im Sinne von Case Management, 

• konkreter Fragenstellungen zu eigenem Auftrag/eigener Funktion/Rolle und den Aufgaben im Case Management, 

• der Implementierung des Handlungskonzepts Case Management in der Organisation bzw. im eigenen Arbeitsfeld. 

Dozenten: Dozententeam - Case Management-Ausbilder/innen (DGCC) 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Jugend- und Sozialämter, der SGB II-Behörden, der Gesundheitsämter sowie von 

Beratungsstellen; Mitarbeiter/innen der Krankenhäuser (Sozialdienste, Krankenpfleger/innen); Mitarbeiter/innen und 

Sozialarbeiter/innen in Heimen (Altenhilfe); Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen; Berufsbetreuer/innen; 

Mitarbeiter/innen der ambulanten Hilfe bzw. aus Pflegestützpunkten; Sozialarbeiter/innen der Justizvollzugsanstalten 

(Übergangsmanagement); weitere Interessenten. 

Hinweise zu den Teilnahmegebühren: Die Gebühren betragen pro Seminartag 110,00 Euro. Die Gesamtkosten bei 21 

Seminartagen belaufen sich damit auf 2.310,00 Euro. Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten sind nicht 

enthalten. Die Teilnahme an den selbstorganisierten Regionaltreffen ist kostenfrei. Eine Teilnahme an einzelnen 

Modulen wird ausgeschlossen. 

� Bei Interesse fordern Sie bitte beim Kommunalen Bildungswerk e.V. das vollständige Curriculum an. Ihre 

Ansprechpartnerin ist Frau Dr. Marion Lindner, lindner@kbw.de, Tel.: 030/29335032. 



Probleme. Ein Seminar für Führungskräfte 

Fachseminar Code: FKB136Z 



Vorankündigung Fachtagung Sozialrecht Berlin 2011 (SGB II) 

Code: SOT011 

� Bitte vormerken: Die Sozialhilfetage finden am 22. und 23. September 2011 statt. Den jeweils aktuellen Stand der 



□ Ja, senden Sie mir nach Fertigstellung das Tagungsprogramm „Sozialhilfetage 2011“ 

am 22. und 23. Sepember 2011 

per Post an: 







Die Bildung von Personalräten bei den neuen Jobcentern. Ein Seminar für 

Personalvertretungen (*Neu*) 

Spezialseminar Code: PGP220 


Öffentlich-rechtliche Verträge im Sozialbereich. Leistungsstörungen erkennen und vermeiden 



Zielvereinbarungen TVöD-konform erstellen 







Die internationale Zwangsvollstreckung - die Vollstreckung privatrechtlicher und öffentlichrechtlicher 

Forderungen im Ausland, die neueste Gesetzgebung und die Auswirkungen eines 

(internationalen) Insolvenzverfahrens 



Das Erbrecht in der Praxis - systematische Einführung in das Erbrecht 
















Praktische Frage der Zusammenarbeit von Betreuer/innen, Betreuten und SGB II-Träger 

Fachseminar Code: BEB104 


Die Praxis der Lohnpfändung 

Spezialseminar Code: BEE035 



Änderungen in den Ausschreibungstexten zu informieren.

370 Betreuungsrecht 


Berufsbegleitende Fortbildung für Betreuer/innen 

Die meisten der folgenden Seminare sind für Mitglieder der Berufsverbände BdB e.V. und VfB e.V. rabattfähig. 

Rabatte müssen grundsätzlich vor dem Besuch einer Fortbildungsveranstaltung beantragt werden. Eine nachträgliche 

Rabattierung ist nicht möglich. Wenden Sie sich bei diesbezüglichen Rückfragen bitte an unsere Mitarbeiterin Frau 

Vibe (vibe@kbw.de; Tel.: 030 / 29 33 50 1002). 

I. Grundzüge des Betreuungsrechts 

- Rechtliche Grundlagen des Bürgerlichen Gesetzbuches 

- Verfahrensrecht 

Systematische Einführung in das bürgerliche Recht unter Berücksichtigung der aktuellen 

Rechtsänderungen 

Kompaktkurs in zwei Teilen Code: VRA000 

Komplex 1 (3 Tage): Einführung in das BGB - Allgemeiner Teil/Schuldverhältnis 

Komplex 2 (2 Tage): Einführung in das BGB - Sachenrecht/Erbrecht 


Systematische Einführung in das Betreuungsrecht unter Berücksichtigung der aktuellen 


Fachseminar 

28.09. - 30.09.2011 (Berlin) Code: BEA040 * 275,00 Euro 




Ziel des Seminars ist es, die rechtlichen Grundlagen der Betreuung systematisch und praxisbezogen zu vermitteln. Die 

Teilnehmer/innen sollen im Ergebnis der Fortbildungsveranstaltung mit den Grundlagen des materiellen 

Betreuungsrechts sowie den Grundzügen des jeweils entsprechenden Verfahrensrechts als Voraussetzung für eine 

selbstständige Führung von Betreuungen hinreichend vertraut sein. Die vermittelten Kenntnisse können in den darauf 

aufbauenden Spezialseminaren vertieft werden. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über die einschlägigen Gesetze des Betreuungsrechts, insbesondere BGB, FamFG und Rechtspflegergesetz 

• Die wichtigsten Rollenträger im Betreuungsverfahren: Betreuter, Betreuer, Betreuungsrichter, Rechtspfleger, 

Verfahrenspfleger, Gutachter, Betreuungsbehörde 

• Materiell-rechtliche und verfahrensrechtliche Voraussetzungen der Betreuerbestellung, insbesondere Auswahl des 

Betreuers, Aufgabenkreise, Einwilligungsvorbehalt, Bedeutung von Gutachten und Anhörung 

• Wirkung und Bedeutung der Betreuerbestellung: der Betreuer als gesetzlicher Vertreter, das Innenverhältnis zwischen 

Betreuer und Betreutem, Zwangsbefugnisse des Betreuers, Heilbehandlung, Aufenthaltsbestimmung, Unterbringung 

und unterbringungsähnliche Maßnahmen, Vermögenssorge 

• Verfahrensabläufe nach der Betreuerbestellung: Verlängerung oder Aufhebung der Betreuung, Erweiterung oder Einschränkung 

der Aufgabenkreise, Betreuerwechsel, Beschwerde 

• Eilverfahren: vorläufige Betreuerbestellung, vorläufige Genehmigung der Unterbringung, Eilmaßnahmen nach 

§ 1846 BGB. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden; Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen von Heimen; Mitarbeiter/innen 

der Sozialpsychiatrischen Dienste; Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen; Berufsbetreuer/innen, die 

sich in das Aufgabengebiet einarbeiten oder die vorhandene Kenntnisse festigen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, FamFG 


Der freie Wille in der Betreuung (*Neu*) 

Fachseminar 

28.11.2011 (Berlin) Code: BEA041 * 155,00 Euro 


Das Thema Willensfreiheit ist oftmals Gegenstand philosophischer Debatten. Für das Betreuungsrecht ist die Tatsache 

von Bedeutung, dass es Menschen gibt, die in ihrer Willensbildung deutlich unfreier sind als der Durchschnitt der 

Bevölkerung. Das sind z. B. Menschen mit einer schwerwiegenden psychischen Erkrankung, welche die 

Realitätswahrnehmung beeinträchtigt oder aufhebt, aber auch Menschen mit einem hirnorganischen Abbauprozess, die 

früher vorhandene Fähigkeiten verlieren oder weniger stark auf Veränderungen reagieren können. Der freie Wille des 

Betroffenen wird im Gesetz und der Rechtsprechung mehrfach gefordert, nicht immer aber mit ein und derselben 

Bedeutung. Im Seminar erfolgt eine Auseinandersetzung mit dieser Thematik. Zugleich werden Wege aufgezeigt, wie 

der Wille und die Wünsche der Betreuten zu ermitteln und gesetzeskonform umzusetzen sind. 



Betreuungsrecht 371 

Schwerpunkte: 

• Der freie Wille als Grundlage der Geschäftsfähigkeit 

• Feststellung und Folgen der Geschäftsunfähigkeit 

• Fehlen einer freien Willensbestimmung als Voraussetzung des Einwilligungsvorbehalts 

• Einordnung der Testier- und Ehefähigkeit 

• Einwilligungsfähigkeit im Bereich Heilbehandlung und Freiheitsentziehung 

• Auswirkungen der Geschäftsunfähigkeit im Bereich der elterlichen Sorge 

• Verfahrensfähigkeit des Betreuten im Betreuungs- und Unterbringungsverfahren 

• Wünsche des Betreuten und Bindung des Betreuers 

• Öffentlich-rechtliche und zivilrechtliche Folgen der Geschäftsunfähigkeit. 

Zielgruppe: Berufsbetreuer/innen sowie Mitarbeiter/innen bei Betreuungsvereinen und Betreuungsstellen. 


Dozent: Herr Reinhold Spanl, Hochschullehrer. 

Systematische Einführung in die Aufgaben der Betreuungsbehörde 

Fachseminar 


Die Betreuungsbehörde nimmt eine zentrale Stellung im Betreuungswesen ein. Sie wirbt Betreuer/innen, führt sie in die 

Arbeit ein und begleitet diese während ihrer Tätigkeit als gesetzliche Vertreter. Dabei berät und unterstützt sie diese 

und gibt Hilfestellung in allen Aufgabenbereichen. Bei der Aufklärung von Sachverhalten arbeitet die Behörde eng mit 

den Amtsgerichten zusammen; sie ist aber auch gleichzeitig Verfahrensbeteiligte. Darüber hinaus führt sie selbst 

Betreuungen. In dem eintägigen Seminar wird die Rolle der Behörde im gesamten Betreuungswesen dargestellt und auf 

Probleme ihrer täglichen Arbeit hingewiesen. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau und Struktur der Behörde 

• Werbung, Einführung und Begleitung von Betreuer/innen 

• Unterstützung des Betreuungsgerichts 

• Führung von Betreuungen 

• Aufbau eines Netzwerkes 


• Aufklärung über Vorsorgevollmachten/Betreuungsverfügungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden/-stellen; sonstige Interessenten, die sich mit der Arbeit der 

Behörde vertraut machen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, BtBG, FamFG (Auszug) 

Dozent: Herr Karl-Heinz Prestel, Leiter einer Betreuungsbehörde. 

Die Betreuungsbehörde als Urkundsstelle 

Fachseminar 



Die Neuregelungen durch das 2. BtÄndG erweiterten das bereits umfangreiche Tätigkeitsfeld der Betreuungsbehörde 

u. a. dahingehend, nunmehr Beglaubigungen von Unterschriften und Handzeichen auf Vorsorgevollmachten 

vorzunehmen. Die Urkundspersonen benötigen für diese Aufgabe ein fundiertes Fachwissen. Die dafür erforderlichen 

Rahmenbedingungen und Kenntnisse sind Inhalt des Seminars. 

Schwerpunkte: 

• Begriffsbestimmung 

• Die besondere Stellung der Urkundsperson 

• Richtlinien zur Beurkundung 

• Formelle und materiell-rechtliche Normen bei der Beglaubigung 

• Ablauf einer Beglaubigung 

• Folgen einer Beglaubigung 

• Haftungsrechtliche Fragen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, die Beglaubigungen vornehmen sollen. Das Seminar beginnt 

um 10:00 Uhr und endet um 14:00 Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: BtBG 

Dozentin: Frau Sylvia Brenke, Leiterin eines Standesamtes.


Systematische Einführung in das Verfahrensrecht zur Betreuung und Unterbringung auf der 

Grundlage des Gesetzes über das Verfahren in Familiensachen und in den Angelegenheiten 

der freiwilligen Gerichtsbarkeit (FamFG) 





Das Ziel des Seminars besteht darin, den Teilnehmer/innen anhand von Fällen aus der gerichtlichen Praxis 

betreuungsrechtlich anwendbare Grundkenntnisse des Betreuungsverfahrens nach dem FamFG zu vermitteln und die 

Schwerpunkte seiner Anwendung in der Betreuung zu veranschaulichen. Die Teilnehmer/innen erhalten die 

Gelegenheit, theoretisches Wissen und Praxiserfahrungen bei der Analyse typischer Fallkonstellationen anzuwenden. 

Mit dem Besuch des Seminars sollen die Teilnehmer/innen zudem befähigt werden, Verfahrenspflegschaften zu führen. 

Schwerpunkte: 

• Örtliche Zuständigkeit und Abgabe 

• Der Begriff des Beteiligten und seine Auswirkungen im Betreuungsverfahren 

• Anhörung des Betroffenen und anderer Beteiligter, Sachverständigengutachten 

• Entscheidungsinhalt, Bekanntgabe und Wirksamwerden der Entscheidung, Verpflichtung des Betreuers, einstweilige 

Anordnung, Beschwerde, Genehmigung von Rechtsgeschäften 

• Unterbringungsverfahren: Zuständigkeit, Anhörung, Sachverständigengutachten, Entscheidungsinhalt, einstweilige 

Anordnung, Aussetzung der Unterbringung 

• Verfahrenspflegschaft: rechtliche Grundlagen, Handlungszuständigkeiten, Probleme, Falldiskussion. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Behörden, Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen von Heimen, 

Mitarbeiter/innen der Sozialpsychiatrischen Dienste, Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen; 

sonstige Interessenten, z. B. Verfahrenspfleger/innen. Der Besuch des Seminars setzt zwingend Grundkenntnisse des 

Betreuungsrechts gemäß Seminar BEA040 voraus. 



Die Vertretungsbefugnis des Betreuers - Möglichkeiten und Grenzen der gesetzlichen 

Vertretung 


13.09.2011 (Berlin) Code: BEE145 * 145,00 Euro 

In der Praxis kommt es immer wieder zu Problemen und Missverständnissen, weil sich Personen, die mit betreuten 

Menschen zu tun haben (Betreuer/innen, Mitarbeiter/innen in Einrichtungen bzw. Behörden), nicht immer über die 

rechtlichen Möglichkeiten eigenständiger Entscheidungen der Betreuten bewusst sind. In diesem Seminar sollen die 

Möglichkeiten und Grenzen der gesetzlichen Vertretung aufgezeigt werden. Weiterhin bietet es Hilfestellung für die 

Betreuer/innen im Umgang mit Einrichtungen und Behörden, wenn es um die Frage der Zuständigkeit und die 

Abgrenzung zu deren Aufgaben geht. 

Schwerpunkte: 

• Inhalt und Umfang der Vertretungsmacht des Betreuers 

• Grenzen der Vertretungsmacht 

• Geschäftsfähigkeit des Betreuten 

• Handlungsfähigkeit des Betreuten 

• Prozessfähigkeit des Betreuten 

• Aufgaben des Betreuers im Innenverhältnis 

• „Doppelzuständigkeit“ des Betreuten und des Betreuers 

• Auswirkungen des Einwilligungsvorbehalts 

• Abgrenzung zu den Verpflichtungen anderer Leistungsanbieter. 

Zielgruppe: Berufsbetreuer/innen, Mitarbeiter/innen von Betreuungsvereinen und Betreuungsbehörden, ehrenamtliche 


Benötigte Arbeitsmittel: BGB, SGB 

Dozent: Herr Karl-Heinz Prestel, Leiter einer Betreuungsbehörde. 

Die Haftung im Betreuungsrecht unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung 


05.11.2011 (Erfurt * Sa.) Code: BEE160 * 160,00 Euro 


Gerade zu Beginn der Betreuung ist die Tätigkeit der Betreuer/innen häufig durch mannigfaltige Aufgaben 

gekennzeichnet. Die Fülle und die Vielfalt dieser Aufgaben birgt die Gefahr der Verletzung gesetzlicher Pflichten. Das 

Seminar gibt einen Überblick über die strafund zivilrechtliche Verantwortlichkeit der Betreuer/innen sowie die 

versicherungsrechtliche Absicherung. Weiterhin wird die Haftung der Betreuer/innen gegenüber Dritten und die 




Haftung des/der Betreuten besprochen. Die Fortbildung bietet den Teilnehmer/innen eine Orientierung und eine 

Hilfestellung zur Regressvermeidung. Sie haben zudem die Gelegenheit, ihre Fälle aus der Praxis in die Diskussion 

einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Die Haftung gegenüber dem/der Betreuten 

• Die Haftung gegenüber Dritten bei Aufsichtspflichtverletzungen 

• Die Haftung in Zusammenhang mit rechtsgeschäftlichem Handeln 

• Besonderheiten bei Behörden- und Vereinshaftung 

• Versicherungsschutz 

• Grundzüge der strafrechtlichen Verantwortlichkeit 

• Überblick über die Haftung des/der Betreuten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen von Heimen, 

Mitarbeiter/innen der Sozialpsychiatrischen Dienste, Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen. 

Für dieses Seminar werden Grundkenntnisse des Betreuungsrechts vorausgesetzt. 


Dozenten: Herr Michael Grabow, Richter am Amtsgericht, für den Seminarort Berlin; Frau Fanziska Facius, 

Rechtsanwältin, für den Seminarort Erfurt. 

Aktuelle Rechtsprechung zum Betreuungsrecht 



Ziel des Spezialseminars ist es, den Teilnehmer/innen einen Überblick über die Entwicklung des Betreuungsrechts in 

der Rechtsprechung der Jahre 2004 bis 2010 zu geben. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungen des 

Bundesverfassungsgerichts, des Bundesgerichtshofes sowie der Oberlandesgerichte. 

Schwerpunkte: 

• Betreuerbestellung 

• Auswahl des Betreuers 

• Pflichten des Betreuers 

• Betreuungsgerichtliche Genehmigungen 

• Behandlungsabbruch 

• Unterbringung 

• Vergütung. 

Zielgruppe: Betreuer/innen; Mitarbeiter/innen der Betreuungsbehörden, der Sozialpsychiatrischen Dienste; 

Verfahrenspfleger. Für die Teilnahme werden eigene praktische Erfahrungen vorausgesetzt. 


Dozentin: Frau Dr. Andrea Diekmann. 

Das Verwaltungsrecht in der Betreuungspraxis - professioneller Umgang mit den Behörden 

Fachseminar 

11.11.2011 (Berlin) Code: BEB205 * 145,00 Euro 



Betreuer/innen haben eine Vielzahl von Verwaltungsverfahren durchzuführen, bei denen sie häufig auf Schwierigkeiten 

im Umgang mit den Behörden stoßen. So wird nicht selten ihre Rechtsstellung von der Verwaltung unzutreffend 

eingeschätzt oder sie selbst sind nicht sicher, welche Anforderungen an das Verwaltungshandeln geltend gemacht 

werden dürfen, welche Ansprüche auf konkretes Handeln bestehen. Im Seminar werden den Betreuer/innen die 

Grundlagen für rechtssicheres Auftreten gegenüber der Verwaltung vermittelt, indem Verfahrensgrundsätze erläutert 

und in ihrer praktischen Anwendung demonstriert werden. Da sich ein großer Teil der Betreuertätigkeit auf 

Verwaltungsverfahren mit den Sozialleistungsträgern konzentriert, wird im Seminar speziell auf die Regelungen des 

SGB X als Verfahrensgesetz für die Sozialleistungsverwaltung eingegangen. Gleichzeitig erhalten die Betreuer/innen 

Gelegenheit, ihre bisherigen Erfahrungen und Handlungsstrategien im Umgang mit Behörden vorzustellen und 

auszutauschen. 

Schwerpunkte: 

• Aufklärung, Beratung und Auskunft 

• Antragstellung, wiederholte Antragstellung 

• Rechte und Pflichten des Antragstellers, Rechte und Pflichten der Behörde 

• Akteneinsicht 

• Anhörung 

• Prüfen von Bescheiden auf deren Rechtmäßigkeit 

• Erkennen fehlerhafter Bescheide und Handlungsmöglichkeiten 

• Bekanntgabe und Zustellung an Betreuer/innen 

• Richtige Berechnung von Fristen.


Zielgruppe: Betreuer/innen sowie Mitarbeiter/innen aus anderen Bereichen, die für ihre Klientel Verwaltungsverfahren 

zu betreiben und Verwaltungsentscheidungen zu überprüfen haben. Verwaltungsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht 

erforderlich. 

Benötigte Arbeitsmittel: Verwaltungsverfahrensgesetz, SGB X 


II. Die wichtigsten Aufgabenkreise im Betreuungsrecht 

- Gesundheitssorge 

- Aufenthaltsbestimmung/Wohnungsangelegenheiten 

- Vermögenssorge 

Fürsorglicher Zwang im Betreuungsrecht 


21.05.2012 (Berlin) Code: BED060 * 145,00 Euro 

Zwangsmaßnahmen im Betreuungsrecht sind nach wie vor in vielen Bereichen nicht befriedigend geregelt. Das 

Seminar soll eine grundlegende Einführung in die unterschiedlichen Formen des Zwangs im Betreuungsrecht geben. Es 

werden die wesentlichen rechtlichen Grundlagen des Zwangs dargestellt und erläutert. Die Rechte und Befugnisse - 

aber auch die Beschränkungen - der Betreuer/innen sowie der weiteren am Verfahren beteiligten Personen und Stellen 

sollen vorgestellt werden. 

Schwerpunkte: 

• Zivilrechtliche Unterbringung nach § 1906 Abs. 1 BGB 

• Öffentlich-rechtliche Unterbringung nach dem PsychKG 

• Freiheitsentziehende Maßnahmen in Einrichtungen nach § 1906 Abs. 4 BGB 

• Freiheitsentziehende Maßnahmen im ambulanten/häuslichen Bereich 

• Zwangsbefugnisse der Betreuerin/des Betreuers gegenüber dem Betreuten? 

• Zur Zulässigkeit einer ambulanten Zwangsbehandlung 

• Zwangsmaßnahmen im Betreuungsverfahren und Unterbringungsverfahren. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden und -vereinen, Berufsbetreuer/innen. 


Freiheitsentziehende Maßnahmen und Unterbringungen außerhalb von psychiatrischen 

Kliniken, insbesondere in Pflegeeinrichtungen und sonstigen Wohnformen (*Neu*) 


24.11.2011 (Berlin) Code: BED065 * 145,00 Euro 

Freiheitsbeeinträchtigende Maßnahmen stellen ein ernstes Problem für Pflegeeinrichtungen, für rechtliche 

Betreuer/innen und auch für die Angehörigen der Betroffenen dar. Dabei steht die Frage der Zulässigkeit des 

Anbringens von Bettgittern in Senioreneinrichtungen besonders im Vordergrund. Ähnlich problematisch ist die 

Zulässigkeit von Fixierungen, die Verabreichung von ruhigstellenden Medikamenten oder der Einsatz von 

Bewegungssendern. Auch die Zulässigkeit einer geschlossenen Unterbringung auf speziellen Stationen von 

Pflegeeinrichtungen sowie die Anwendung freiheitsentziehender Maßnahmen in Wohngemeinschaften für 

Demenzerkrankte oder in der eigenen Wohnung ist kritisch zu hinterfragen. Neben dem Krankheitsbild einer Demenz 

liegt die Problematik auch bei schwer alkoholerkrankten Personen oder bei psychiatrischen Erkrankungen vor. Bei der 

Prüfung der Zulässigkeit ist unter anderem die Frage zu beantworten, ob der Schutz der betroffenen Person die 

Freiheitsbeeinträchtigung rechtfertigt. 

Schwerpunkte: 

• Unterschiedliche Arten einer Freiheitsbeeinträchtigung 

• Genehmigungspflicht durch das Gericht 

• Gesetzliche Grundlagen einer Genehmigungsprüfung 

• Alternativen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Pflegeeinrichtungen und von Pflegediensten, rechtliche Betreuer/innen, Angehörige 

von Betroffenen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gesetzestexte: BGB, FamFG 

Dozent: Herr Dirk Siemon, Richter am Amtsgericht. 




Eilfälle in der Betreuung, Unterbringung nach BGB/PsychKG - aktuelle Fragen des 

Betreuungsrechts 


20.06. - 21.06.2011 (Berlin) Code: BED040 * 200,00 Euro 

09.09. - 10.09.2011 (Erfurt * Fr./Sa.) Code: BED040 * 230,00 Euro 


Ziel des Seminars ist es, zwei in der Praxis der Betreuungstätigkeit wichtige Komplexe in systematischer Weise 

gründlich zu behandeln. Es wird zugleich die Gelegenheit gegeben, auf aktuelle Entwicklungstendenzen im Betreuungsrecht 

einzugehen und diese zu diskutieren. Besonderer Wert wird auf die Einbeziehung der aktuellen Rechtsprechung 

gelegt. 

Schwerpunkte: 

1. Tag: Eilfälle in der Betreuung 

• Gewöhnliche einstweilige Anordnung; Voraussetzungen gem. §§ 300, 301 FamFG 

• Eilige einstweilige Anordnungen 

• Vorläufige Maßregeln 

• Eilfälle bei der ärztlichen Behandlung des Betreuten: Eilfälle, wenn der Patient einwilligungsfähig ist; Eilfälle, wenn 

der Patient einwilligungsunfähig und der Eingriff nicht gefährlich im Sinne von § 1904 BGB ist; Eilfälle, wenn der 

Patient einwilligungsunfähig und der Eingriff gefährlich ist. 

2. Tag: Unterbringung/unterbringungsähnliche Maßnahmen und aktuelle Fragen des Betreuungsrechts 

• Unterbringung: Abgrenzung öffentlich-rechtliche Unterbringung - Unterbringung nach BGB; Voraussetzungen für 

eine Unterbringungsgenehmigung nach BGB; Verfahren 

• Unterbringungsähnliche Maßnahmen: Arten; Voraussetzungen für eine Genehmigungserteilung; Verfahren 

• Aktuelle Fragen des Betreuungsrechts. 



Für dieses Seminar werden Grundkenntnisse des Betreuungsrechts vorausgesetzt. 


Dozenten: Herr Prof. Dr. Walter Zimmermann für den Seminarort Berlin; Frau Fanziska Facius, Rechtsanwältin, für 

den Seminarort Erfurt. 

Die Beziehungsgestaltung zwischen Betreuer/in und Betreuten - der Umgang mit psychisch 

Kranken und geistig-psychisch Behinderten; Darstellung wesentlicher Krankheitsbilder - 

Grundlagen 

Fachseminar 

24.10. - 25.10.2011 (Berlin) Code: BEC020 * 200,00 Euro 


Eine entscheidende Voraussetzung für eine erfolgreiche Betreuertätigkeit ist die Herstellung eines Vertrauensverhältnisses 

und tragfähiger Beziehungen zwischen Betreuer/in und Betreuten. Die häufig vorhandenen psychischen Auffälligkeiten 

der/des Betreuten bringen oft Schwierigkeiten und auch persönliche Belastungen für die Betreuer/innen mit 

sich. Um so wichtiger ist es, dass die Betreuer/innen über Kenntnisse der wichtigsten betreuungsrelevanten 

psychiatrischen Krankheitsbilder bzw. psychopathologischen Erscheinungsformen verfügen und die psychologischen 

und sozialen Hintergründe von Verhaltensauffälligkeiten verstehen. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmer/innen 

Kenntnisse und Einsichten zu vermitteln, die sie befähigen, tragfähige Beziehungen zu dem Betreuten zu entwickeln 

und damit eine wirksame und auch für die Betreuer/innen befriedigende Betreuungsarbeit leisten zu können. Die 

Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, sich im Rahmen von Problemdiskussionen anhand eigener konkreter 

Beispiele aktiv einzubringen und (Selbst-)Erfahrungen zu gewinnen. 

Schwerpunkte: 

• Die den Betreuungen am häufigsten zugrunde liegenden geistig/psychischen Erkrankungen und Behinderungen: 

gerontopsychiatrische Erkrankungen; süchtige Abhängigkeit, insbesondere Alkoholismus; die sogenannten endogenen 

Psychosen; geistige Behinderung 

• Der Umgang mit dem „schwierigen“ Klienten 

• Das Spannungsfeld zwischen Hilfe zur Selbsthilfe - Schutz und Fürsorglichkeit - Anleitung und Beratung; restriktive 

Maßnahmen 

• Wie hilft sich der Helfer? 


Dozent: Herr Thomas Schübel, Dipl.-Soziologe und Pädagoge M.A., Gestalttherapeut.


Praktisches Psychiatriewissen - Beziehungsgestaltung zwischen Betreuer/in und Betreuten 

auch unter schwierigen Bedingungen - Vertiefung 




Es gibt eine Reihe von psychiatrischen Störungsbildern, welche die Beziehungsgestaltung zwischen Betreuer/in und 

Betreuten auf eine harte Probe stellen können. Dazu zählen vor allem schwere Persönlichkeitsstörungen (z. B. 

Borderline) und Komorbiditäten (z. B. psychische Erkrankung plus Suchterkrankung, geistige Behinderung plus 

psychische Erkrankung). Betreuer/innen können sich ihre tägliche Arbeit erheblich erleichtern, wenn sie über 

ausreichendes Wissen über diese Störungsbilder verfügen und so Konfliktsituationen gerade mit besonders 

"schwierigen" Betreuten vermeiden bzw. meistern können. Aufbauend auf die im Grundlagenseminar BEC020 

vermittelten Inhalte ist es Ziel dieses Vertiefungsseminars, den Teilnehmer/innen Kenntnisse und Einsichten zu 

vermitteln, wie sie zu ihren Betreuten auch unter schwierigen Rahmenbedingungen eine tragfähige Beziehung 

herstellen und gleichzeitig ihren Betreuungsauftrag wirksam erfüllen können. Die Teilnehmer/innen haben die 

Möglichkeit, sich im Rahmen von Problemdiskussionen anhand eigener konkreter Beispiele aktiv einzubringen und 

(Selbst-)Erfahrungen zu gewinnen. 

Schwerpunkte: 

• Vertiefung der Kenntnisse über geistig-psychische Erkrankungen und Behinderungen, die im Betreuungsalltag als 

besonders schwierig gelten 

• Praktisches Wissen, um Schieflagen in der Beziehungsgestaltung von Anfang an vermeiden zu können 

• Sinnvolles Verhalten bei Misstrauen, Konflikten und in Notsituationen 

• Wirksame Betreuungsarbeit durch einen professionellen Umgang des Betreuers/der Betreuerin mit sich selbst. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden und -vereinen, Berufsbetreuer/innen. Der vorherige Besuch 

des Seminars BEC020 wird empfohlen. 

Dozent: Herr Thomas Schübel, Dipl.-Soziologe und Pädagoge M.A., Gestalttherapeut. 

Die Bedeutung der Psychopharmaka in der psychiatrischen Behandlung - Wirkungen, 

Nebenwirkungen, Indikation 


07.09.2011 (Berlin) Code: BEC040 * 145,00 Euro 

Viele Betreuer/innen sind verunsichert, wenn die Betreuten mit Psychopharmaka behandelt werden sollen. Welche 

Medikamente sind geeignet? Welche Wirkungen und Nebenwirkungen sind zu befürchten? Welche alternativen 

Behandlungsmöglichkeiten gibt es? Wann ist eine betreuungsgerichtliche Genehmigung notwendig? Dies sind nur 

einige Fragen, vor denen die Betreuer/innen stehen. Das Seminar will anhand konkreter Beispiele diese Probleme 

ausführlich erörtern und den Betreuer/innen ein Forum des Erfahrungsaustausches bieten. 

Schwerpunkte: 

• Wirkungsmechanismen von Psychopharmaka 

• Unterteilung in die verschiedenen Gruppen mit Schwerpunkt auf Neuroleptika 

• Neue Behandlungsansätze 

• Betreuungsgerichtliche Genehmigung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden und -vereinen, Berufsbetreuer/innen. Das Seminar beginnt um 

10:00 Uhr und endet um 15:00 Uhr. 

Dozent: Herr Dr. Jörg Weingärtner, Arzt für Psychiatrie und Psychotherapie. 

Die Schizophrenie - Hintergründe, Erscheinungsformen, Verlauf. Integrative Therapieansätze 

in der Behandlung von Psychosen aus dem schizophrenen Formenkreis 



Alle mit der Betreuung psychotischer Patienten Betraute stehen vor dem Problem, mit dem zu Betreuenden eine 

tragbare Arbeitsbeziehung zu entwickeln, um die Medikamentencompliance in der Langzeitbehandlung zu erhöhen. 

Häufige Rückfälle sollen möglichst verhindert werden, da jeder Klinikaufenthalt den Patienten aus seinem gewohnten 

sozialen Umfeld herausreißt. Diesen circulus vitiosus gilt es zu unterbrechen, um die Prognose im Langzeitverlauf zu 

verbessern. Das Seminar soll Auskunft geben über Hintergründe, Erscheinungsformen, Verlauf der Krankheit und 

neuere Therapieansätze in der Schizophreniebehandlung, wie zum Beispiel psychoedukative Ansätze, welche 

nachweislich die Medikamenten- und Krankheitseinsicht erhöhen helfen. Auch spielen die atypischen Neuroleptika in 

den neueren Behandlungsansätzen eine wichtige Rolle. Den Betreuer/innen wird durch das Seminar die Möglichkeit 

gegeben, ihre Handlungskompetenz auch in schwierigen akuten Krankheitsphasen zu erhöhen und durch diverse 

Interventionen, in deren Mittelpunkt eine tragfähige Arbeitsbeziehung steht, den Langzeitverlauf günstig zu 

beeinflussen. 




Schwerpunkte: 

• Was ist Schizophrenie und wie äußert sie sich? 

• Darstellung der Probleme in der Schizophreniebehandlung 

• Psychopharmaka als integrativer Bestandteil in der Therapie 

• Psychoedukative Intervention 

• Psychotherapie im Rahmen integrativer Schizophreniebehandlung 

• Wichtigkeit einer vernetzten Behandlungsphilosophie 

• Vermittlung von Grundlagen und Perspektiven integrativer Behandlungskonzepte 

• Bedeutung der Betreuung als ein Punkt in der vernetzten Behandlung psychotischer Patienten 

• Zusammenarbeit mit Familie und anderen Betreuenden als Ansatz zur Rückfallprophylaxe bei schizophrenen 

Patienten. 


Dozent: Herr Dr. Jörg Weingärtner, Arzt für Psychiatrie und Psychotherapie. 

Das Wesen der Demenz - der Umgang mit chronisch verwirrten Menschen 



Die Demenz gehört neben der Depression zu den häufigsten psychischen Erkrankungen im Alter. Dementiell erkrankte 

ältere Menschen fordern uns heraus, unsere Grenzen zu spüren, ungewöhnliche Formen der Kommunikation 

wahrzunehmen und auszubilden sowie Phantasie zu entwickeln für neue Wege, die Kontakt und Verständnis 

ermöglichen. Die Veranstaltung soll dazu beitragen, den Betreuer/innen zu helfen, den vielleicht auf den ersten Blick 

unverständlichen Verhaltensweisen mit Offenheit, Toleranz, Fachwissen und einer bewussten Fragehaltung zu 

begegnen sowie gezielte Hilfs- und Therapiemöglichkeiten einzuleiten. 

Schwerpunkte: 

• Das Wesen der Demenz - Unterscheidung zwischen Hirnleistungsstörungen und Verhaltensauffälligkeiten 

• Selbsterfahrung zum eigenem Vergessen und zur eigenen Verwirrtheit 

• Bedeutung des Menschenbildes und einer Ethik im Selbstverständnis der Betreuer/innen 

• Selbstwahrnehmung und Reflexion des eigenen betreuerischen Handelns in konkreten Situationen 

• Nutzen und Grenzen der medikamentösen Therapie kognitiver und nichtkognitiver Symptome der Demenz. 


Dozent: Herr Prof. Dr. Torsten Kratz, Facharzt für Neurologie und Psychiatrie. 

Betreuung von Suchtkranken - Krankheitsverlauf, Behandlungsmöglichkeiten, 

Beziehungsgestaltung 



Die Betreuung von Suchtkranken wird allgemein als schwierig und unbefriedigend betrachtet. Besonders die Betreuung 

von Menschen mit Doppeldiagnosen stellt hohe Anforderungen an die Betreuer/innen und deren Arbeit. Häufige 

Rückfälle der Betreuten bringen oft Schwierigkeiten und persönliche Belastungen für die Betreuer/innen mit sich. Die 

Persönlichkeit der Betreuer/innen ist ein entscheidender Faktor, ob eine tragfähige Beziehung zu den Betreuten entsteht 

und sich eine größere Arbeitszufriedenheit entwickelt. Neben allgemeinen Informationen zum Thema Sucht soll daher 

in diesem Seminar besonders die Beziehung der Betreuer/innen zu den Suchtkranken im Mittelpunkt stehen. Die 

Teilnehmer/innen können Fälle einbringen und im Rollenspiel eine neue Sichtweise für sich entdecken. 

Schwerpunkte: 

• Informationen zum Thema Sucht 

• Behandlungsmöglichkeiten für Suchtkranke 

• Wer trägt die Kosten für eine Behandlung? 

• Ist die Diagnose „Sucht“ ausreichend für die Einrichtung einer Betreuung? 

• Wo besteht die Gefahr von co-alkoholischem Verhalten des Betreuers? 

• Wie können sich die Betreuer/innen gegenüber dem Suchtkranken abgrenzen? 

• Wo können sich die Betreuer/innen Unterstützung holen? 

Zielgruppe: Berufbetreuer/innen, Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden und -vereinen, Mitarbeiter/innen aus der 

Suchtkrankenhilfe. 


Persönliche Budgets - Erfahrungen in der praktischen Umsetzung von Eingliederungshilfe 



26.03. - 27.03.2012 (Berlin * 2 Tage) Code: BEC015 * 250,00 Euro 

Seit dem 01.01.2008 besteht ein Rechtsanspruch auf Persönliches Budget im Rahmen des SGB IX - Rehabilitation und 

Teilhabe von Menschen mit Behinderung. Erste Erfahrungen im Umgang mit dem Persönlichen Budget sind in 14 

Modellregionen der Bundesrepublik in den Jahren 2004 bis 2007 gesammelt und wissenschaftlich begleitet worden. Im


Seminar wird über die rechtlichen Grundlagen Persönlicher Budgets informiert und ein Überblick über die bisherigen 

Erfahrungen der derzeitigen Entwicklungen sowie ein Ausblick über mögliche Auswirkungen gegeben. Gemeinsam mit 

den Teilnehmer/innen werden praktische Schlussfolgerungen für die Hilfeplanung gezogen. 

Schwerpunkte: 

• Wesen, Inhalt und Zweck des Persönlichen Budgets 

• Spezielle budgetfähige Leistungen, insbesondere bei Sozialhilfeträgern 

• Vom Antrag bis zur Zahlung; praktische Umsetzung von Persönlichen Budgets bei Sozialhilfeträgern 

• Budgetgestaltungen von Budgetnehmern mit geistiger Behinderung, psychiatrischer Diagnose, Suchterkrankung 

sowie körperlicher Behinderung. 

Zielgruppe: Berufsbetreuer/innen, Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden und -vereinen; Sozialpädagogen und 

Ärzte an psychiatrischen Kliniken, bei Sozialpsychiatrischen Diensten; Mitarbeiter/innen in Einrichtungen und 

ambulanten Diensten der Behindertenhilfe; sonstige am Thema Interessierte. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB IX 

Dozentin: Frau Manuela Trendel, Master of Socialmanagement, Dipl.-Sozialpädagogin (FH), 

Krankenkassenfachwirtin, Beauftragte für Persönliche Budgets. 

Betreuung am Lebensende im Spannungsfeld von Selbstbestimmung und medizinischer 

Behandlung 



Die Betreuung oder Pflege endet oft mit dem Tod des Betreuten. Häufig stellt insbesondere die letzte Lebensphase des 

Menschen für Angehörige, für Betreuer/innen oder Mitarbeiter/innen von Heimen oder aus anderen Bereichen der 

Altenhilfe und Pflege eine schwierige Herausforderung dar. Es gilt, die Selbstbestimmung und Würde des Sterbenden 

zu wahren, das Leiden des Betroffenen weitestgehend einzuschränken und die dafür notwendige medizinische 

Behandlung auszuwählen. Das Spezialseminar stellt Möglichkeiten und Grenzen finalen medizinischen Handelns vor. 

Es werden in diesem Seminar keine juristisch-verfahrenstechnische Fragen im Zusammenhang mit dem Tod des 

Betreuten behandelt, sondern es geht vorrangig um medizinische und ethische Aspekte. Es soll den Betreuer/innen 

helfen, medizinisches Handeln zu verstehen und die oft schwierige Entscheidungsfindung im Sinne des Betreuten zu 

erleichtern. 

Schwerpunkte: 

• Selbstbestimmung und Würde: die Bedeutung für medizinisches Handeln am Lebensende 

• Möglichkeiten und Grenzen medizinischer Behandlung bei terminaler Erkrankung 

• Abbruch oder Nicht-Einleiten von Therapien bei schwersten Erkrankungen 

• Sinn und Unsinn künstlicher Ernährung am Lebensende 

• Das sogenannte Wachkoma: Im Leben halten oder sterben lassen? 

• Demenz und Pflegebedürftigkeit: Herausforderungen heute und in Zukunft. 



Abweichend von den üblichen Seminarzeiten beginnt das Seminar um 08:30 Uhr und endet um 14:00 Uhr. 

Dozent: Herr Dr. Michael de Ridder, Facharzt für Innere Medizin. 

Rechtsfragen rund um die Wohnung des Betreuten - von „A“, wie Anmieten bis „Z“, wie 

Zutritt 


23.04. - 24.04.2012 (Berlin) Code: BEE180Z * 200,00 Euro 

Die Aufgaben, die Betreuer/innen im Zusammenhang mit dem Schutz und Erhalt des Lebensmittelpunktes der 

betreuten Person tagtäglich zu bewältigen haben, können außerordentlich vielschichtig sein. Neben dem Anmieten und 

dem Erhalt einer Wohnung ist auch die Kündigung des Wohnraumes Aufgabe der Betreuer/innen. Im Zusammenhang 

mit der Anmietung, der Weitervermietung, der Kündigung, dem Verkauf oder der Auflösung einer Wohnung haben die 

Betreuer/innen diverse Genehmigungserfordernisse zu beachten. Das Seminar vermittelt in einem ersten Teil die 

materiell-rechtlichen Grundlagen des Mietrechtes und stellt einen Bezug zu den Pflichten der Betreuer/innen im 

Aufgabenkreis her. In einem zweiten Teil werden spezielle Probleme des Aufgabenfeldes, wie das Verfahren zur 

Genehmigung der Wohnungskündigung, die Zulässigkeit von Zwangsmitteln in diesem Zusammenhang, der Umgang 

mit Vermüllung, Möglichkeiten des Zutrittes zur Wohnung, die Abwehr von Räumungsklagen und der 

Räumungsschutz nach der ZPO besprochen. 

Schwerpunkte: 

1. Tag: 

• Anmieten einer Wohnung für den Betreuten 

• Pflichten aus dem Mietvertrag 

• Abmahnung des Betreuten 

• Kündigung des Mietverhältnisses durch den Vermieter 




• Die Räumungsklage; Räumungsschutz für den Betreuten 

• Übergabe der Wohnung an andere Vermieter; Schönheitsreparaturen 

• Schutz des Betreuten vor Verlust des Wohnraumes. 

2. Tag: 

• Pflichten des Betreuers im Aufgabenkreis; Abgrenzung zu anderen Aufgabenkreisen 

• Schutz des Lebensmittelpunktes des Betreuten 

• Umgang mit Vermüllung: Ursachen, Arten, Zulässigkeit, Folgen und Kosten der Entmüllung, Einbindung der 

Behörden, praktische Hinweise 

• Problem des Wohnungszutritts 

• Kündigung von Wohnraum des Betreuten durch den Betreuer 

• Wohnungsauflösung 

• Probleme beim Umzug ins Heim 

• Zwangsbefugnisse im Aufgabenkreis 

• Vermieten einer Wohnung im Eigentum des Betreuten 

• Neueste Rechtsprechung und Literatur. 



Dozentinnen: Frau Kirsten Wüstenberg, Fachanwältin für Mietrecht; Frau Alexandra Neumann, Rechtspflegerin. 

Der Betreute in Alten-, Pflege- und Behinderteneinrichtungen (Heimen) - unter Berücksichtigung 

des Heimgesetzes (HeimG) sowie des Wohn- und Betreuungsvertragsgesetzes 

(WBVG) 



Eine Vielzahl von Betreuten lebt bereits heute in Alten-, Pflege- und Behinderteneinrichtungen im Sinne des (Bundes-) 

Heimgesetzes sowie in Einrichtungen des betreuten Wohnens, die - bedingt durch ihr Leistungsangebot - sehr oft 

bereits dem Heimgesetz unterliegen. Schon die letzte Heimgesetzänderung stärkte in vielen Bereichen die Rechte der 

Bewohner/innen und machte eine Änderung bzw. Anpassung der bereits bestehenden Heimverträge zwingend 

erforderlich. Die veränderten Gesetzgebungszuständigkeiten durch die Föderalismusreform erforderten eine 

Neuregelung der zivilrechtlichen Vorschriften des Heimgesetzes. Die §§ 5 bis 9 sowie § 14 des Heimgesetzes wurden 

daher in 2009 in einem ergänzenden Bundesgesetz, dem WBVG, neu geregelt. Diese Änderungen werden anhand einer 

Gegenüberstellung zum bisherigen Recht umfassend dargestellt. Unverändert sind die Berührungspunkte des 

Betreuungsrechts mit dem Heimrecht und den dazu erlassenen Verordnungen sowie dem neuen WBVG sehr 

vielschichtig. Der Betreuer muss die spezifischen Bestimmungen der Gesetze und Verordnungen kennen, um die 

Interessen und Bedürfnisse des Betreuten als Heimbewohner angemessen schützen und durchsetzen zu können. Das 

Seminar geht daher ergänzend auf Grundsatzprobleme ein, die sich aus Betreuungsverhältnissen ergeben. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in das Bundesheimgesetz und die dazu erlassenen Verordnungen 

• Darstellung der neuen Rechtssituation durch das WBVG 

• Heimaufnahmeverfahren 

• Heimvertrag (Abschluss, Änderung, Kündigung etc.) 

• Pflege und Betreuung im Heim (Darstellung der Voraussetzungen für die Inhalte von Pflegeplanungen der 

Bewohner/innen) 

• Freiheitsentziehende Maßnahmen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen in Heimen, 

Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen; Mitarbeiter/innen aus Heimaufsichtsbehörden. 


Typische Fehler bei der Führung einer Betreuung und bei ihrer Abwicklung 


29.08. - 30.08.2011 (Berlin) Code: BEE080 * 200,00 Euro 


Bestimmte Fehler bei der Betreuung sind offenbar typisch und werden von Rechtspfleger/innen immer wieder moniert. 

Die jährliche Prüfung von Bericht und Rechnungslegung über die Vermögenswerte des/der Betreuten bringen diese zu 

Tage. Sie führen zu vermeidbaren Auseinandersetzungen, die allen Beteiligten viel Zeit kosten. Unachtsamkeit z. B. bei 

der Auslegung von Betreutengeld verursacht leicht Schadensersatzansprüche. Auch die Beachtung der Wünsche des 

Betreuten kann problembehaftet sein. Praxisbezogen und anhand von Fallbeispielen sollen diese Fehler erkannt und 

Wege zu ihrer Überwindung aufgezeigt werden. 

Schwerpunkte: 

• Umfang und Beschränkungen des Vetretungsrechts des Betreuten 

• Einordnung der Eigenhandlungen und Wünsche des Betreuten 

• Beachtung gesetzlicher Vorgaben bei der Geldanlegung (Mündelsicherheit und Sperren)


• Fehler bei der Abwehr von Gläubigern und der Geltendmachung von Ansprüchen des Betreuten 

• Taktik im Verfahren zur Erlangung betreuungsrechtlicher Genehmigungen 

• Umgang mit bestehenden Vollmachten neben der Betreuung 

• Erteilung von Vollmachten während der Betreuung durch den Betreuten und den/die Betreuer/in 

• Fehlerquellen bei freiheitsentziehenden Maßnahmen und ärztlichen Eingriffen 

• Pflichten beim Tod des/der Betreuten 

• Umgang mit Nachlassgericht, Erben und Nachlasspflegern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen. 

Für dieses Seminar sind Berufserfahrungen Teilnahmevoraussetzung. 



Genehmigungsvorbehalte zum Schutz des Vermögens des Betreuten und zur Wahrung seiner 

Persönlichkeitsrechte 


17.10.2011 (Berlin) Code: BEA100N * 145,00 Euro 

Die Beantragung von betreuungsgerichtlichen Genehmigungen im Betreuungsverfahren gehört zu den regelmäßigen 

Aufgaben eines Betreuers. Häufig besteht in Genehmigungsverfahren Eilbedarf. Ziel der Veranstaltung ist es, einen 

Überblick über das gerichtliche Genehmigungsverfahren zu bieten und daraus resultierend die Punkte zu erarbeiten, die 

im Antrag enthalten sein sollten, damit dieser die Grundlage einer zeitnahen Entscheidung bilden kann und Rückfragen 

des Gerichts minimiert werden. Ferner soll Raum geboten werden für den Erfahrungsaustausch und für die 

individuellen Fragen der Teilnehmer/innen. 

Schwerpunkte: 

• Genehmigungen bezüglich des Girokontos, des Sparbuchs und sonstiger Vermögensanlagen des Betreuten (§§ 1812, 

1813 BGB) 

• Genehmigung bezüglich der Aufgabe von Wohnraum (§ 1907 BGB) 

• Genehmigung der Erbausschlagung 

• Genehmigungen von Grundstücksgeschäften für den Betreuten 

• Ablauf des Genehmigungsverfahrens inkl. Rechtsmittelverfahren 

• Checklisten für den Inhalt von Genehmigungsanträgen 

• Gebrauch der betreuungsgerichtlichen Genehmigung im Rechtsverkehr 

• Stellung und Aufgaben des Verfahrenspflegers. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsvereinen und -behörden sowie freiberufliche Betreuer/innen, die sich 

einen Überblick über die Genehmigungspflichten verschaffen und ihre Antragstellung optimieren möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB und FamFG 

Dozent: Herr Marko Torno, Dipl.-Rpfl. 


Fachseminar 


Viele Betreuer/innen, Sozialarbeiter/innen, aber auch Vormünder kennen die Situation: das Angebot ist bunt und 

vielfältig, die Werbung für neue Handytarife werden immer aggressiver, die Versandhäuser werben mit scheinbar 

günstigen Konditionen. Oft nur sehr schwer zu überschauen sind die Tücken des Internetangebots. In der Folge werden 

durch die Klienten Verträge abgeschlossen, obwohl dies die finanziellen Möglichkeiten überschreitet oder die 

getätigten Geschäfte aus anderen Gründen nachteilig sind. Was ist zu tun, wenn die Vertragspartner nicht bereit sind, 

die Bestellung zu stornieren oder die Waren zurückzunehmen? Das Seminar will sich diesen höchst aktuellen Fragen 

widmen und versuchen, Lösungswege aufzuzeigen. 

Schwerpunkte: 

• Die rechtliche Situation - Überblick über das Kaufrecht 

• Spezifische Regelungen zum Schutz des Käufers beim Verbrauchsgüterkauf und Versendungskauf, bei 

Haustürgeschäften und beim Kauf über Internet 

• Prüf-Algorithmus für die Beseitigung eines Zahlungsanspruchs: Ist der Anspruch überhaupt entstanden? Kann der 

Anspruch zum Erlöschen gebracht werden und wenn ja, durch welche Handlungen, z. B. Erklärung eines Rücktritts, 

Anfechtung gem. § 142 BGB, Kündigung, Widerruf nach § 355 BGB, § 495 BGB? Ist der Anspruch eventuell 

gehemmt? Welche Bedeutung hat eine „Hemmung“, z. B. Verjährung, unzulässige Rechtsausübung, Verwirkung, 

Mängeleinrede? 

Zielgruppe: Betreuer/innen; Sozialarbeiter/innen; Vormünder; sonstige Interessenten, z. B. Mitarbeiter/innen aus 

Beratungsstellen. 


Dozentin: Frau Petra Wilpert, Rechtsanwältin. 




Der Betreute als Schuldner und Gläubiger - die Auswirkungen der Insolvenzordnung auf die 

Schuldenregulierung 

Fachseminar 


Zu den regelmäßigen Aufgaben eines Betreuers gehört es, im Rahmen der Vermögenssorge die Schulden des 

Betreuten - häufig Mietschulden, Schulden aus Haustürgeschäften, Abonnements, Versicherungsverträgen, 

Mitgliedschaften u. ä. - zu regulieren und auf Mahnungen und Vollstreckungsbegehren zu reagieren. So ist es im 

Interesse des Betreuten wichtig zu wissen, ob Forderungen zu Recht bestehen und in welcher Reihenfolge Schulden zu 

begleichen sind. Dies festzustellen, ist oft eine komplizierte, langwierige und arbeitsintensive Aufgabe. Das Ziel des 

Seminars besteht darin, die Teilnehmer/innen zu befähigen, in allen Phasen des Verfahrens richtige und vor allem 

rechtlich fundierte Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus sollen den Teilnehmer/innen Kenntnisse für den Fall 

vermittelt werden, dass der Betreute Inhaber von Forderungen ist und als Gläubiger auftritt. 

Schwerpunkte: 

Der Betreute als Schuldner: 

• Was ist Überschuldung? 

• Möglichkeiten der Sicherung des notwendigen Lebensbedarfs 

• Sicherung der Unterkunft - das Vorgehen bei Mietschulden 

• Forderungsentstehung; Kreditformen 

• Weitere besondere Schuldverhältnisse, wie Haustürgeschäfte, Versicherungen, Mitgliedschaften, Abzahlungskäufe 

• Schulden des Betreuten, die ein Dritter verursacht hat, einschließlich Regress 

• Schulden wegen strafbarer Handlungen 

• Inkassotätigkeit, Inkassokosten 

• Schulden und Sozialhilfe 

• Einführung in die Insolvenzordnung, insbesondere in das Verbraucherinsolvenzverfahren mit möglicher 

Restschuldbefreiung 

Der Betreute als Gläubiger: 

• Durchsetzung von Ansprüchen 

• Verzicht auf Ansprüche. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, aus Schuldnerberatungsstellen; Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen 

von Heimen, Jugendämtern, aus Betreuungsvereinen sowie Berufsbetreuer/innen. Kenntnisse des 

Zwangsvollstreckungsverfahrens gem. Seminar BEE030 werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO, SGB II und XII, InsO, Taschenrechner 

Dozentin: Frau Barbara Kroll, Rechtsanwältin. 

Zwangsvollstreckungsmaßnahmen für und gegen die Betreuten - Grundzüge, Bedeutung und 

Folgen des Zwangsvollstreckungsverfahrens im Betreuungsfall und die Aufgaben der 

Betreuer/innen 



In dem Spezialseminar werden die Teilnehmer/innen mit den Grundzügen, den Problemen und der Kompliziertheit des 

Zwangsvollstreckungsverfahrens vertraut gemacht. Ihnen werden praktisch erprobte Lösungswege aufgezeigt, die der 

Gefahrenabwehr des Schuldners dienen. Zugleich werden sie befähigt, die Interessenlage des Gläubigers zu verstehen 

und zu berücksichtigen. Dies gilt insbesondere für den Fall, dass der Betreute selbst als Gläubiger in Erscheinung tritt. 

Fallbeispiele aus der Praxis der Schuldnerberatung sollen die aufzuzeigenden Wege und Auswege verdeutlichen. Auf 

das Seminar zur Schuldenregulierung (Code: BEE020) wird hingewiesen. 

Schwerpunkte: 

• Handlungsstrategien bei Schulden des Betreuten bzw. Ratsuchenden 

• Ermittlung der Gläubiger 

• Mahnverfahren: vom Mahnbescheid bis hin zur eidesstattlichen Versicherung 

• Prüfen der Forderung: Inkasso, Verjährung 

• Grundlagen der Zwangsvollstreckung, Sachpfändung durch den Gerichtsvollzieher 

• Die eidesstattliche Versicherung, notwendige Abgabe, mögliche Vermeidung 

• Besonderheiten bei der Forderungspfändung (Lohnpfändung, Kontopfändung) 

• Abwehr von Maßnahmen der Zwangsvollstreckung, Pfändungsschutzanträge, Pfändungsschutzkonto 

• Sanierungsmodelle, Überblick über das Verbraucherinsolvenzverfahren 

• Interventionsmöglichkeiten bei Primärschulden. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, aus Schuldnerberatungsstellen, Mitarbeiter/innen und 

Sozialarbeiter/innen von Jugendämtern, Heimen, aus Betreuungsvereinen sowie Berufsbetreuer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, ZPO 

Dozentin: Frau Claudia Helbig.


Das neue Pfändungsschutzkonto - Auswirkungen auf die betreuungsrechtliche Praxis - erste 

praktische Erfahrungen und aktuelle Rechtsprechung 


26.09.2011 (Berlin) Code: BEE031N * 145,00 Euro 

23.01.2012 (Berlin) Code: BEE031N * 145,00 Euro 

Seit dem 01.07.2010 steht jedem Bankkunden das Recht zu, sein Girokonto als Pfändungsschutzkonto führen zu lassen. 

Ab dem 01.01.2012 stellt das künftig die einzige Möglichkeit des Kontopfändungsschutzes dar. Damit erhält der 

Schuldner ohne aufwändiges und bürokratisches Verfahren einen automatischen Pfändungsschutz, der gleichzeitig 

vermeidet, dass das Girokonto wegen der bestehenden Pfändung blockiert und die Existenz des Schuldners dadurch 

beeinträchtigt wird. In zahlreichen Betreuungsfällen stellt die Bestandsaufnahme und Regulierung der Schulden eine 

wesentliche Aufgabe der Vermögenssorge dar. Daraus können sich für die Betreuer/innen mannigfaltige Aufgaben - 

von der Abwehr von Vollstreckungsmaßnahmen der Gläubiger bis zur Beantragung eines 

Verbraucherinsolvenzverfahrens - ergeben. Die Kenntnis der aktuellen Rechtslage, insbesondere hinsichtlich des 

Pfändungsschutzes, ist für die Betreuer/innen in jedem Fall hilfreich und notwendig. Das Seminar zeigt die 

Konsequenzen auf, die sich insbesondere aus der Neuregelung des Kontopfändungsschutzes für die 

betreuungsrechtliche Praxis ergeben. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über den gesetzlichen Kontopfändungsschutz seit dem 01.07.2010 

• Zum 31.12.2011 außer Kraft tretende Pfändungsschutzbestimmungen 

• Anspruchsberechtigung und Verfahren zur Einrichtung eines P-Kontos 

• Automatischer Pfändungsschutz auf P-Konto in Höhe eines Sockelfreibetrages und seine Funktionsweise 

• Möglichkeiten der Aufstockung des Sockelfreibetrages, Berechnungsmodalitäten 

• Bestimmung des unpfändbaren Sockelbetrages durch gerichtliche bzw. behördliche Anordnung 

• Die sog. Monatsanfangsproblematik 

• Die Problematik überhöhter Kontoführungsgebühren 

• P-Konto und Insolvenz 


• Aufgaben der Betreuer/innen bei der Wahrnehmung der Schuldnerinteressen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, aus Betreuungsvereinen sowie Berufsbetreuer/innen; 

Mitarbeiter/innen aus Beratungsstellen (z. B. Schuldnerberater/innen, Wirtschafts- und Sozialberater/innen) und aus 

Personalabteilungen; sonstige Interessenten. Grundkenntnisse des Vollstreckungsrechts sind erwünscht. 






Häufig wenden sich Schuldner/innen mit Fragen zur Lohnpfändung bzw. zu offengelegten Abtretungen an die 

Beratungsstellen: „Hat mein Arbeitgeber den pfändbaren Betrag richtig ermittelt? Welche unterhaltsberechtigten 

Personen müssen dabei berücksichtigt werden? Was ist zu beachten, wenn mehrere Gläubiger Ansprüche stellen?“ 

Ähnliche Fragen ergeben sich auch für Betreuer/innen, deren Betreute überschuldet sind. Insbesondere im Hinblick auf 

das Verbraucherinsolvenzverfahren müssen Beratungsstellen, Betreuer/innen sowie Mitarbeiter/innen von 

Personalabteilungen wissen, in welcher Höhe das pfändbare Einkommen des Schuldners zur Verfügung steht. Neben 

der praktischen Berechnung an zahlreichen Beispielen wird in diesem Seminar auch auf die rechtlichen Aspekte 

eingegangen. Unter anderem erfahren die Teilnehmer/innen von vielen Möglichkeiten des Schuldners, sich gegen 

bereits bestehende Pfändungen zu wehren bzw. durch Ausschöpfung der gesetzlichen Möglichkeiten Einfluss auf die 

Höhe des pfändbaren Betrages zu nehmen. Konkrete Fragen und Problemfälle können bis zwei Wochen vor 


Schwerpunkte: 

• Unpfändbare Teile des Arbeitseinkommens (Riester-Rente, Entgeltumwandlung) 

• Berechnung der pfändbaren Beträge mit Sonderfällen (Zusammenrechnung, Abfindung) 

• Berücksichtigung unterhaltsberechtigter Personen 

• Konkurrenz von Abtretung und Lohnpfändung (auch mit vorläufigem Zahlungsverbot) 

• Aufrechnungsansprüche im Zusammentreffen mit Pfändungen und Abtretungen 

• Verbraucherinsolvenzverfahren und Auswirkungen auf Pfändungen, Abtretungen und Aufrechnungen 

• Besonderheiten der Unterhaltspfändungen und Zusammentreffen mit gewöhnlichen Forderungen 

• Praktische Hinweise für den Schuldner; Rechtsbehelfe und erweiterter Pfändungsschutz, Kontopfändungsschutz, 

Ausblick auf den Gesetzentwurf zur Neustrukturierung und Modernisierung des Pfändungsschutzes (GNeuMoP). 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, aus Betreuungsvereinen sowie Berufsbetreuer/innen; 

Mitarbeiter/innen aus Beratungsstellen (z. B. Schuldnerberater/innen, Wirtschafts- und Sozialberater/innen) und aus 

Personalabteilungen; sonstige Intressenten. Grundkenntnisse des Vollstreckungsrechts werden empfohlen. 


Dozentin: Frau Christine Kalmeier. 

III. Die Grundzüge des Sozialrechts 

- Recht der gesetzlichen Renten-, Kranken- und Pflegeversicherung 

- Eingliederung in den Arbeitsmarkt (SGB III) 

- Recht der Grundsicherung (SGB II/SGB XII) 

Der Betreute als Arbeitsloser 

Fachseminar 



Ziel dieser Veranstaltung ist es, die Betreuer/innen mit Aufgaben, Strukturen und Leistungen der Bundesagentur für 

Arbeit (BA) vertraut zu machen. Im Ergebnis des Seminars sollen die Teilnehmer/innen die Hilfeansprüche ihrer 

Betreuten erkennen und fähig sein, die vielfältigen Möglichkeiten des SGB III sowie der Eingliederung in den Arbeitsmarkt 

zu nutzen. 

Schwerpunkte: 

• Arbeitsuchmeldung 

• Arbeitslosmeldung/Antragstellung 

• Möglichkeiten der Arbeitsvermittlung durch die Agentur für Arbeit 

• Hilfen bei der Arbeitsuche und -aufnahme 

• Voraussetzungen für die Gewährung von Arbeitslosengeld 

• Zumutbarkeit von Beschäftigungen/Maßnahmen der beruflichen Weiterbildung für Arbeitslose 

• Berechnung der Höhe des Arbeitslosengeldes 

• Dauer des Arbeitslosengeldbezugs 

• Sperrzeiten 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen von Heimen und 

aus Betreuungsvereinen sowie Berufsbetreuer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB III 

Dozentin: Frau Patricia Groth. 

Problemfeld Krankenversicherung (SGB V) in der Praxis von Betreuer/innen 

Fachseminar 

17.10. - 18.10.2011 (Berlin) Code: BEB079 * 200,00 Euro 

Leider zeigt sich zunehmend eine ablehnende Haltung der gesetzlichen Krankenkassen gegenüber Betreuten, 

insbesondere gegenüber Empfängern von Hilfe zum Lebensunterhalt; dies sowohl im Bereich Leistungen als auch im 

Bereich Mitgliedschaften. Die Kassen verschicken überwiegend Schreiben mit dem Tenor „... bedauern, dass eine 

Mitgliedschaft derzeit nicht eröffnet werden kann” ohne Rechtsgrundlage oder gar Rechtsbehelf. Das Seminar soll den 

Teilnehmer/innen Grundwissen über die Versicherungsmöglichkeiten im Bereich des SGB V verschaffen. Hierbei wird 

das rechtliche Handwerkszeug für die Auseinandersetzung mit den Kassen an die Hand gegeben, um Mitgliedschaften 

und Leistungen zu erwirken. Die einschlägigen Vorschriften werden intensiv erläutert, um damit eine Handhabe gegen 

die - leider - häufigen Fehlentscheidungen der Krankenkassen zu erlangen. Die Teilnehmer/innen sollen befähigt 

werden, vorab selber einschätzen zu können, ob eine gesetzliche Versicherung infrage kommt. Die Teilnehmer/innen 

können die Probleme ihrer Betreuerpraxis im Umgang mit den Kassen in den Seminarverlauf einbringen und haben die 

Gelegenheit, ihre Fälle aus der Praxis zum Seminar mitzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Pflichtversicherungen (Arbeitgeber, Alg I/II-Empfänger, Rentner - KVdR, über 55-Jährige, behinderte Menschen in 

Werkstätten) 

• Allgemeine Pflichtversicherung der bisher Nichtversicherten ab dem 01.04.2007 (Grundwissen) 

• Freiwillige Versicherung (Entstehen und Beginn, besondere Personengruppen, Vorversicherungszeiten, 

Beitragseinstufungen, Beitragsübernahmen durch SGB XII/SGB II) 

• Ruhen des Leistungsanspruchs bei Beitragsrückständen 

• Familienversicherung (Ehegatten und Kinder, Stief- und Enkelkinder, Pflegekinder) 

• PKV (private Krankenversicherung Versicherungspflicht ab 01.01.2009) 


• Zuzahlungen, Eigenanteile und Belastungsgrenzen


• Die Versichertenkarte 




• Ausblick auf die gesetzlichen Neuregelungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Betreuungsbehörden, Mitarbeiter/innen von Heimen und Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen, 

sonstige Interessenten. Ein ausführliches Exposé mit Musterschreiben zu den wichtigsten 

Problemen kann zum Preis von 15,00 Euro käuflich erworben werden. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB V (aktuelle Version) 

Dozent: Herr Klaus Rohsmöller. 

SGB II und XII im ständigen Wandel - was Betreuer/innen wissen sollten (unter 

Berücksichtigung der Änderungen zum 01.01.2011) 

Fachseminar 



Seit der Einführung von SGB II und SGB XII im Jahre 2005 hat es in beiden Gesetzen diverse Änderungen gegeben, 

die für die tägliche Arbeit von Betreuer/innen von großer Bedeutung sind. In diesem Seminar werden sowohl die 

Grundzüge beider Gesetze erläutert als auch die im Laufe der Zeit erfolgten Änderungen, insbesondere die neuesten 

umfangreichen Gesetzesreformen ab Januar 2011, berücksichtigt. Hierzu gehören insbesondere die Neufestsetzung der 

Regelsätze, die Schaffung des Bildungs- und Teilhabepaketes, die Neuregelung der Hinzuverdienstgrenzen und die 

Änderungen bei der Einkommensanrechnung im Rahmen des SGB II sowie die Jobcenterreform. Soweit zu den 

Themenschwerpunkten Rechtsprechung ergangen ist, wird diese praxisnah vermittelt. Die Teilnehmer/innen haben die 

Gelegenheit, ihre Fragen aus der Praxis in die Diskussion einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Einführung einer Grundsicherung für Arbeitsuchende nach SGB II (Personenkreis und Leistungsumfang) 

• Einordnung der Grundsicherung in das Sozialhilferecht 

• Abgrenzungsfragen zwischen SGB II und SGB XII 

• Personenkreise mit Ansprüchen auf Hilfe zum Lebensunterhalt (Abgrenzung zu anderen Leistungen) 

• Kosten der Unterkunft 

• Mehrbedarfszuschläge 

• Aktuelle Gesetzesänderungen im SGB II und SGB XII: Neufestsetzung der Regelsätze, Schaffung des Bildungs- und 

Teilhabepaketes, Neuregelung der Hinzuverdienstgrenzen; Änderungen in der Einkommensanrechnung, 

Jobcenterreform 

• Stolpersteine bei Antragstellung und Bescheidprüfung 

• Praktische Erfahrungen und aktuelle Rechtsprechung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen in Heimen, 

Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen. Die Probleme der Eingliederungshilfe und der Hilfe 

zur Pflege werden in diesem Seminar nicht behandelt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Grundsicherungsgesetz, SGB II, SGB XII, SGB II 


Die Sanktionen der SGB II-Behörden gegen Betreute - sachgerecht prüfen, kompetent 

reagieren (unter Berücksichtigung der aktuellen Gesetzesänderungen) 

Fachseminar 


Die Sanktionsregelungen des SGB II sind mit der aktuellen Gesetzesänderung völlig umstrukturiert worden. Die 

Sanktionstatbestände sind nunmehr im § 31 SGB II geregelt, die Sanktionsfolgen im § 31a SGB II und die 

verfahrensrechtlichen Vorschriften im § 31b SGB II. Das Meldeversäumnis wird gesondert im § 32 SGB II geregelt 

und in diesem Bereich entfällt die wiederholte Pflichtverletzung, sodass jedes Meldeversäumnis mit jeweils 10 % 

sanktioniert wird. Des Weiteren gibt es zudem eine Flut an Rechtsprechung zu diesem Thema. Die Betreuer/innen 

stehen in der täglichen Arbeit vor dem Problem, dass die Betreuten innerhalb relativ kurzer Zeit entweder nur über 

unzureichende oder über gar keine finanziellen Mittel für einen gewissen Zeitraum verfügen. Es stellt sich immer die 

Frage, ob eine Sanktion gegen die unter Betreuung stehende Person gerechtfertigt ist oder inwieweit ein wichtiger 

Grund vorliegt, der eine Sanktion nicht zulässt. Sanktionen können zur Folge haben, dass den Betreuten unter 

Umständen Wohnungslosigkeit droht und der Krankenversicherungsschutz für einige Zeit entfällt. Im Seminar werden 

die Sanktionstatbestände dargelegt und die auslegungsbedürftigen Aspekte und Probleme aufgezeigt. Die 

Betreuer/innen sollen befähigt werden, auf drohende oder ausgesprochene Sanktionen kompetent zu reagieren, indem 

sie sachgerecht prüfen, ob diese entweder verhindert werden können oder ggf. angefochten werden sollten. Die 

Rechtsprechung der Sozialgerichte/Landessozialgerichte und des Bundessozialgerichtes wird in diesem Zusammenhang 

mit berücksichtigt. Das Seminar bietet den Teilnehmer/innen die Möglichkeit, eigene Fälle aus der Praxis einzubringen 

und zu diskutieren. 




Schwerpunkte: 

• Sanktionsvoraussetzungen bei den über und unter 25-Jährigen 

• Die Rechtsfolgenbelehrung, die gerichtlichen Anforderungen standhält oder Kenntnis von den Rechtsfolgen 

• Der notwendige wichtige Grund und sein Nachweis 

• Sanktionsregelung für die über und unter 25-Jährigen 

• Sonderregelungen bei Meldeversäumnissen 

• Gewährung von Sachleistungen 

• Die Dauer der Sanktion 

• Der konkrete Eintritt der Rechtsfolge 

• Bearbeitungszeit der Behörde bei Sanktionen 

• Sanktionen gegen unter Betreuung stehende Personen 


Zielgruppe: Betreuer/innen, Mitarbeiter/innen der Betreuungsbehörden, Sozialarbeiter/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II und SGB X 


Praktische Fragen der Zusammenarbeit von Betreuer/innen, Betreuten und SGB II-Trägern 

(unter Berücksichtigung der aktuellen Gesetzesänderungen) 




Zwischen Betreuer/innen und Mitarbeiter/innen der SGB II - Behörden kommt es häufig zu Spannungen, da es 

unterschiedliche Auffassungen darüber gibt, wann die Betreuten selbst zur Mitwirkung verpflichtet werden können und 

wann der/die Betreuer/in zu beteiligen ist. Manchmal liegt es an mangelnden Rechtskenntnissen auf beiden Seiten und 

teilweise ist es ein nahezu vorprogrammierter Konflikt, der sich insbesondere aus dem Grundsatz des Forderns und 

Förderns im SGB II ergibt. Im Seminar werden wesentliche Rechtsgrundlagen zu dieser Thematik vermittelt. Die 

aktuelle Gesetzslage und die Rechtsprechung werden berücksichtigt aber auch praktische Tipps für eine bessere 

Zusammenarbeit angeboten. Fallbeispiele aus der Praxis sollen im Rahmen dieses Seminars besondere 

Berücksichtigung finden. 

Schwerpunkte: 

• Mitwirkungspflichten des Betreuten 

• Besondere Berücksichtigung der Bevollmächtigten im Verwaltungsverfahren 

• Wer ist der Ansprechpartner für den SGB II-Träger? 

• Kann ein Betreuter eine Eingliederungsvereinbarung abschließen? Worauf muss die Behörde besonders achten? 

• An wen sind die Bescheide zu richten? Hat die Behörde hier ein Wahlrecht? Besonderheit der Vertretung der 

Bedarfsgemeinschaft nach § 38 SGB II 

• Welche Informationen muss der/die Betreuer/in geben, wenn die Behörde diese anfordert? Wie weit geht die 

Mitwirkungspflicht, die dem/der Betreuer/in auferlegt werden kann? 

• Beantragung vorraniger Leistungen unter Berücksichtigung der Neufassung des § 12a SGB II 

• Ist eine Sanktionierung einer unter Betreuung stehenden Person möglich ? 

• Wie kann eine gute und sinnvolle Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeiter/innen und den Betreuer/innen 

ermöglicht werden? 

• Fallbesprechungen. 

Zielgruppe: Betreuer/innen und Mitarbeiter/innen aus SGB II-Behörden, insbesondere persönliche Ansprechpartner/innen 

und Fallmanager/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II und SGB I und SGB X 


Der Einsatz von Einkommen und Vermögen im SGB II und SGB XII (unter Berücksichtigung 

der Änderungen zum 01.01.2011) 

Spezialseminar für Betreuer/innen 



Der Einsatz von Einkommen und Vermögen spielt auch im SGB II und SGB XII eine wesentliche Rolle. 

Betreuer/innen müssen Kenntnis darüber haben, welches Einkommen angerechnet wird und welche Freibeträge im 

Rahmen der Einkommensbereinigung vorgesehen sind. Die Vermögensregelungen unterscheiden sich im SGB II und 

SGB XII deutlich voneinander, was insbesondere bei einem Zuständigkeitswechsel bedeutend wird und auch in 

sogenannten Mischfällen, d. h. wenn ein Partner im SGB II- und der andere im SGB XII-Leistungsbezug ist, beachtet 

werden muss. Wesentliche Abgrenzungsfragen zwischen SGB II und SGB XII zu dieser Thematik werden im Seminar 

behandelt. Des Weiteren lernen die Teilnehmer/innen die unterschiedliche Einkommensbereinigung - besonders im 

Falle von Erwerbseinkommen der Betreuten - beherrschen, damit sie bei Zuständigkeitswechsel rechtzeitig auf etwaige 

Verschlechterungen aus Sicht des Betreuten reagieren können.


Schwerpunkte: 

• Personen, die zum Einsatz von Einkommen und Vermögen verpflichtet sind 

• Abgrenzung zwischen Einkommen und Vermögen 

• Bereinigung von Einkommen unter besonderer Berücksichtigung des Freibetrags nach § 30 SGB II 

• Bereinigung des Einkommens im Rahmen des SGB XII nach § 82 SGB XII 

• Die Berücksichtigung von Vermögen im SGB II und SGB XII im Vergleich 

• Die besondere Bedeutung der Härtefallregelungen bei dem unterschiedlichen Leistungsbezug nach SGB II und 

SGB XII bei mehreren Personen einer Bedarfsgemeinschaft 

• Einkommens- und Vermögensberücksichtigung bei Mitgliedern einer Haushaltsgemeinschaft nach dem SGB II 

• Aktuelle Gesetzesänderungen im SGB II und SGB XII: Neufestsetzung der Regelsätze, Schaffung des Bildungs- und 

Teilhabepaketes, Neuregelung der Hinzuverdienstgrenzen; Änderungen in der Einkommensanrechnung, 

• Ausgewählte Rechtsprechung zu Einkommens- und Vermögensfragen. 

Zielgruppe: Betreuer/innen, die nach Möglichkeit bereits an einem Einführungsseminar zum SGB II und SGB XII 

teilgenommen haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB II, SGB XII, Taschenrechner 


Das Verfahren vor dem Sozialgericht - ein Seminar für Betreuer/innen 

Fachseminar 

24.11. - 25.11.2011 (Berlin) Code: BEB180N * 200,00 Euro 

Das sozialgerichtliche Verfahren ist für Betreuer/innen aufgrund der Zuständigkeit der Sozialgerichte für 

Rechtsstreitigkeiten im Bereich Renten- und Krankenversicherung, vor allem im Bereich der Grundsicherung für 

Arbeitsuchende und der Sozialhilfe, von wesentlicher Bedeutung. Gegenstand des Fachseminars ist die 

praxisorientierte Vermittlung der Regeln und Grundsätze des sozialgerichtlichen Verfahrens unter besonderer 

Berücksichtigung der Stellung der Betreuer/innen. Es soll die Teilnehmer/innen mit dem Ablauf des Verfahrens vor 

dem Sozialgericht vertraut machen, damit sie ihre Rolle besser ausfüllen und zu einer sachgerechten Prozessführung 

sowie zu einer befriedigenden Prozessbeendigung beitragen können. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau, Zuständigkeit und Spruchkörper der Sozialgerichtsbarkeit 

• Klagen und ihre Ziele, z. B. Anfechtungs- und Leistungsklage, Untätigkeitsklage 

• Sachentscheidungsvoraussetzungen (u. a. Vorverfahren, Klagefrist und Rechtsschutzbedürfnis) 

• Handlungsmöglichkeiten des Betreuers 

• Formen der streitigen und unstreitigen Verfahrensbeendigung 

• Prozesskostenhilfe 

• Eilrechtsschutz nach §§ 86a und b SGG 

• Berufungs- und Beschwerdeverfahren 

• Kosten. 

Zielguppe: Betreuer/innen, Mitarbeiter/innen der Betreuungsbehörden, der Sozialpsychiatrischen Dienste; 

Verfahrenspfleger/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB X und SGG 


Beachten Sie bitte auch die folgenden Seminare aus unserem Fachkomplex Soziale Sicherung: 

Rechtlich betreute Personen in der Leistungsgewährung/Beratung nach dem SGB II/XII 

Fachseminar Code: SOA010B 



Ambulant oder stationär? Möglichkeiten einer ambulanten Eingliederungshilfe für Menschen 

mit Behinderungen erkennen und umsetzen 

Spezialseminar Code: SOC110 


Hilfen zur Teilhabe von A-Z - Welche Hilfen sind für Menschen mit seelischer Behinderung 

geeignet? 

Spezialseminar Code: SOC150 


Systematische Einführung in das SGB XII 

Fachseminar Code: SOA005Z 



Der Einsatz von Einkommen und Vermögen in der Sozialhilfe 

Spezialseminar Code: SOD020 




Die Übernahme von Kosten für Unterkunft und Heizung nach § 22 SGB II und § 29 SGB XII 

Spezialseminar Code: SOA008M 


Mietrechtliche Fragen bei den Kosten der Unterkunft (KdU) nach § 22 SGB II 

Spezialseminar Code: SOA008U 


Die Wohnungslosenhilfe in SGB II und SGB XII - systematische Einführung, praktische 

Probleme und Lösungsansätze 

Fachseminar Code: SOB145 


Wohnen im Chaos: Ursachen, Möglichkeiten und Grenzen bei desorganisierten Wohnungen 



IV. Organisation der Betreuertätigkeit und Kompetenzerweiterung 

- Arbeits- und Büroorganisation 

- Vergütung und Aufwendungsersatz 

- Datenschutz 

- Verhaltenstraining und Supervision 

Betreuertätigkeit - wie geht das? Den Betreueralltag meistern - praktische Einführung in die 

Betreuertätigkeit 

Workshop 

10.12.2011 (Sa. * Berlin) Code: BEF010 * 145,00 Euro 

Der Workshop soll Berufseinsteigern helfen, die erste Zeit als Berufsbetreuer/in zu meistern. Er setzt aber auch 

betreuungsrechtliche Kenntnisse voraus. Insbesondere der Besuch des Fachseminars „Systematische Einführung in das 

Betreuungsrecht“ auf der Seite 370 wird deshalb empfohlen. Auf dieser Grundlage werden praktische 

Herangehensweisen an die Betreuertätigkeit vermittelt. Auf die konkreten Fragen und Probleme der Teilnehmer/innen 

wird ausführlich eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Organisation der Tätigkeit, Vor- und Nachteile eines Büros/einer Bürogemeinschaft 

• Benötigte Ausstattungen und Versicherungen 

• Vergütungsfragen, Finanzierbarkeit der Betreuertätigkeit 

• Probleme der Zusammenarbeit mit Gerichten, Behörden u. a. Einrichtungen 

• Anforderung an die Betreuer/innen (Belastbarkeit, Krankheits- und Urlaubsvertretung, Helfersyndrom u. ä.) 

• Archivierung und Verjährungsfristen 

• Fragen der Teilnehmer/innen zu einzelnen Betreuungen, konkrete Fallbesprechungen. 

Zielgruppe: Berufsbetreuer/innen, die sich in das Aufgabengebiet einarbeiten wollen; Mitarbeiter/innen von 

Betreuungsbehörden und Betreuungsvereinen, die an einem Erfahrungsaustausch zu Fragen einer effektiven 

Organisation des Betreuungsalltags interessiert sind. 

Dozentin: Frau Sandra Springer, Berufsbetreuerin. 

Zeit- und Selbstmanagement für Betreuer/innen: Arbeitsfreude und Zufriedenheit 

erhalten (*Neu*) 

Fachseminar 

26.10. - 27.10.2011 (Berlin) Code: BEF021 * 200,00 Euro 


Die rechtliche Betreuung ist eine verantwortungsvolle und anspruchsvolle Aufgabe, die von Betreuer/innen viele 

unterschiedliche Fähigkeiten verlangt. So muss die/der Betreuer/in einerseits einfühlsam für die Belange des Klienten, 

andererseits sachlich im Umgang mit Behörden und Institutionen sein. In diesem Spannungsfeld ist es unerlässlich,


einen effektiven Arbeitsstil zu haben, um Zeit, Geld und die vorhandenen Ressourcen effektiv zu nutzen. Zudem ist es 

wichtig, mit den eigenen Gefühlen bewusst umzugehen, sich abgrenzen zu können, um sich vor Überforderung und 

Erschöpfung zu schützen. In diesem Seminar werden den Teilnehmer/innen Grundlagen aus dem Zeitmanagement und 

dem NLP (neurologischem Programmieren) vermittelt und durch Entspannungsübungen und Rollenspiele geübt. 

Schwerpunkte: 

• Persönliche Standortbestimmung 

• Reflexion und Verbesserung des eigenen Arbeitsstils 

• Planen und Prioritäten setzen 

• Über- und Unterforderung erkennen und gegensteuern 

• Strategien, um eigene Ressourcen aufzutanken 

• Eigenmotivation erkennen und nutzen 

• Balance zwischen Mitgefühl und sachlicher Distanz finden 

• Grenzen setzen 

• Ziel- und lösungsorientiert denken. 

Zielgruppe: Betreuer/innen, Mitarbeiter/innen in Betreuungsvereinen und -behörden, sonstige Interessierte. 

Dozentin: Frau Barbara Walther, NLP-Lehrtrainerin und Coach (DVNLP). 

Spezialfälle im Betreuungsrecht - ein Workshop für erfahrene Berufsbetreuer/innen (*Neu*) 

Workshop 



Bei der Führung einer Betreuung ergeben sich vielfältige Probleme, welche häufig durch die Betreuer/innen alleine 

nicht gelöst werden können. Dieser Workshop will daher den Teilnehmer/innen ein Forum geben, ihre Erfahrungen 

auszutauschen und ihr betreuungsrechtliches Wissen zu aktualisieren. Es werden insbesondere Spezialfälle und 

-probleme aus der Praxis erarbeitet und gelöst; die Besprechung von Neuerungen in allen relevanten Rechtsbereichen, 

insbesondere im Betreuungsrecht, Erbrecht, Vergütungsrecht, Schuld- und Sachenrecht, rundet das Seminar ab. Fragen, 

Fälle und Probleme können vorab in einer kurzen schriftlichen Darstellung an das Kommunale Bildungswerk e.V. 

gesandt werden. Sie werden an den Dozenten weitergeleitet und im Workshop besprochen. Die genannten 

Schwerpunkte sind als ein Angebot zu verstehen. 

Schwerpunkte: 

Erarbeitung von Problemfällen: 

• Verhältnis zu Richtern und Rechtspflegern 

• Richtiger Umgang mit Vergütungs- und Auslagenersatzansprüchen 

• Erfolgreiche Beschwerdeeinlegung mit zielgerichteter Begründung 

• Erkennen betreuungsgerichtlicher Genehmigungstatbestände und deren erfolgversprechende Beantragung 

• Erlangung eines Genehmigungsvorbehalts und dessen richtiger Einsatz 

• Beachtung der Betreutenwünsche und deren haftungsfreie Umsetzung 

• Lösung von Problemen mit Banken 

• Zweifelsfragen bei freiheitsentziehenden Unterbringungen und ärztlichen Eingriffen 

• Durchsetzung erbrechtlicher Ansprüche, insbesondere von Pflichtteilsrechten 

• Abwehr von Gläubigern und Umgang mit Sozialhilfestellen 

• Erkennen möglicher Haftungsfallen 

Aktualisierung des betreuungsrechtlichen Wissens und Besprechung von Neuerungen: 

• Gesetzliche Änderungen beachten und umsetzen 

• Berücksichtigung neuer Rechtsprechung in der täglichen Anwendung. 

Zielgruppe: Berufsbetreuer/innen, die bereits über praktische Erfahrung verfügen, sowie Mitarbeiter/innen bei 

Betreuungsvereinen und Betreuungsstellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, FamFG, WBVG, VBVG 


Die Finanzierung der Betreuungstätigkeit - Betreuervergütung und ihre Geltendmachung 

Fachseminar 

06.02.2012 (Berlin) Code: BEF080 * 145,00 Euro 

Das Seminar gibt eine intensive Einführung in die Regelungen des Gesetzes über die Vergütung von Vormündern und 

Betreuern (VBVG). Dabei werden mannigfaltige Fragen, die mit Blick auf die praktische Realisierung des pauschalen 

Vergütungsanspruchs auftreten können, erläutert und anhand praxisnaher Fallbeispiele einer Lösung zugeführt. Im 

Seminar werden u. a. die Fragen: „Wer kann was, von wem, auf welchem Wege verlangen?“ und „Wie muss ein 

Vergütungsantrag gestaltet sein, damit er möglichst schnell beschieden wird?“ beantwortet. Die Teilnehmer/innen 

erhalten damit eine Anleitung zur Geltendmachung der pauschalen Vergütung. Die Seminarunterlagen beinhalten 

entsprechende Antragsmuster sowie Zusammenstellungen gerichtlicher Entscheidungen zu den bedeutendsten 

Problemen der Betreuervergütung. 




Schwerpunkte: 

• Feststellung der Berufsmäßigkeit und Vergütungsbewilligung (§ 1 VBVG) 

• Erlöschen der Ansprüche (§ 2 VBVG) 

• Der Vergütungsanspruch der Berufsbetreuer/innen: Stundensatz und Aufwendungsersatz, § 4 VBVG; Stundenansatz 

des Betreuers (§ 5 VBVG) gegenüber dem vermögenden/mittellosen Betreuten; Klärung des Begriffes „Heim“ im 

Sinne des § 5 Abs. 3 VBVG; zum Begriff der Mittellosigkeit, §§ 1836c und d BGB unter Berücksichtigung der 

Neuregelungen des SGB XII; Art und Weise der Berechnung der Vergütungspauschale; Berechnung der Pauschale 

bei Wechsel von einem/einer beruflichen zu einem/einer ehrenamtlichen Betreuer/in (§ 5 Abs. 5 VBVG); 

Geltendmachung der Vergütung nach dem Tod des Betreuten 

• Abrechnungszeitraum, Fälligkeit der Vergütungspauschale (§ 9 VBVG) 

• Die Vergütung für in Sonderfällen bestellte Betreuer (§ 6 VBVG) 

• Vergütung und Aufwendungsersatz für Betreuungsvereine (§ 7 VBVG) 

• Vergütung und Aufwendungsersatz für Behördenbetreuer (§ 8 VBVG) 

• Mitteilungspflicht an die Behörde (§ 10 VBVG) 

• Umschulung und Fortbildung von Berufsvormündern (§ 11 VBVG) 

• Vergütungsanspruch des Vormundes: gegenüber der Landeskasse (§ 3 Abs. 1 und 2 VBVG) und gegenüber dem 

vermögenden Mündel (§ 3 Abs. 3 VBVG). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsvereinen und -behörden, die mit der Finanzierung der Betreuungstätigkeit 

befasst sind sowie Berufsbetreuer/innen; Rechtspfleger/innen der Betreuungsgerichte. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, Gesetzestext VBVG 

Dozent: Herr Marko Torno, Dipl.-Rechtspfleger. 

Der Umgang mit persönlichen Daten der Betreuten durch den/die Betreuer/in - was brauche 

ich, was darf ich nutzen, wann muss ich eine Auskunft verweigern? 

Fachseminar 



Das Verhältnis zwischen Betreuer/in und Betreuten führt dazu, dass der/die Betreuer/in über viele höchstpersönliche 

Bereiche des Mandanten Kenntnis erlangt. Anders als im Sozialdatenschutz fällt der/die Betreuer/in aber unter die 

allgemeinen Regelungen des Datenschutzes. Da diese sehr vielfältig sind, können sich hier in der Anwendung 

Schwierigkeiten ergeben. Die Betreuer/innen stehen häufig vor der Aufgabe, prüfen zu müssen, ob Verwandte, 

Behörden oder Einrichtungen berechtigt sind, bestimmte Daten über von ihnen Betreute abzufordern. Zudem sollten 

Ablehnungen der Datenweitergabe fundiert begründet werden, um mögliche Schäden von den Betreuten abzuwenden. 

Im Seminar soll der Gesamtkomplex des Umgangs mit den Daten der Betreuten und die Frage des Zugangs zu den in 

den Betreuungsakten enthaltenen Daten und Vermerken erörtert werden. 

Schwerpunkte: 

• Datenschutz und informationelles Selbstbestimmungsrecht, gesetzliche Grundlagen 

• Regelungsgeflecht - Verfahrensbeteiligte - Informationsflüsse 

• Regelungen für Behörden und Betreuer/innen 

• Zugang zu den Akten - Datenaustausch zwischen Behörden 

• Umgang mit den Handakten 

• Einsichtnahme in die Handakten durch Betreute und Angehörige 

• Praktische Lösungsansätze bei Konflikten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsvereinen und -behörden; Berufsbetreuer/innen; Richter/innen und 

Rechtspfleger/innen der Betreuungsgerichte. 

Dozentin: Frau Grit Brettschneider, Rechtsanwältin. 

Betreuungsvereine oder Betreuer/innen als Arbeitgeber - notwendiges arbeitsrechtliches 

Fachwissen (*Neu*) 

Fachseminar 


Eine Vielzahl rechtlicher Betreuungen wird von Betreuungsvereinen oder aber von Berufsbetreuer/innen geführt. 

Sowohl die Vereine als auch Berufsbetreuer/innen werden als Arbeitgeber tätig, indem Mitarbeiter/innen als 

Vereinsbetreuer/innen oder für Verwaltungsaufgaben im Rahmen eines Arbeitsverhältnisses angestellt werden. Ziel des 

Seminars ist es, relevantes Fachwissen des Arbeitsrechts zu vermitteln, die Schnittstellen zwischen Betreuungsrecht 

und Arbeitsrecht deutlich zu machen, das Haftungsrisiko des Arbeitgebers aufzuzeigen sowie Abgrenzungen zum 

Honorarvertrag und Werkvertrag vorzunehmen. 

Schwerpunkte: 

• Nach welchen Kriterien wird der Arbeitnehmer/die Arbeitnehmerin ausgewählt? 

• Beachtung der AGG-Bestimmungen bei der Arbeitnehmer-Auswahl 

• Der Arbeitsvertrag - allgemeine Grundsätze (Befristungen, klare Aufgabenzuweisung, Vergütung, Urlaub, 

Überstunden, Beendigung)


• Rechtsfolgen „unsauberer“ Regelungen (z. B. bei Befristung) 

• Grundsätze der Haftung (Haftung des Arbeitgebers für Fehler des Arbeitnehmers, Regress beim Arbeitnehmer) 

• Klare Strukturierung beim Arbeitgeber: Wer ist wofür zuständig? 

• Beendigung des Arbeitsvertrags - worauf der Arbeitgeber achten muss. 

Zielgruppe: Betreuungsvereine, Berufsbetreuer/innen. 

Dozentin: Frau Simone Krauskopf, Dipl.-Päd., Rechtsanwältin. 

Den Berufsalltag reflektieren - Supervision für Berufsbetreuer/innen sowie für 

Fallmanager/innen, Vermittler/innen und Leistungssachbearbeiter/innen in SGB II- 

Behörden 

Workshop 

19.09. - 20.09.2011 (Frankfurt am Main) Code: SOG217N * 260,00 Euro 



Der schwierige Umgang mit belasteten Menschen gehört zum Alltag sowohl von Betreuer/innen als auch von 

Mitarbeiter/innen in SGB II-Behörden. Das wirft viele Fragen auf, die in der Supervision besprochen werden können. 

Ideen für die Lösung schwieriger Fälle finden, die alltägliche Routine reflektieren und die Qualität der Arbeit sichern - 

das sind die Ziele, die Supervision verfolgt. In der Gruppensupervision hilft die kollegiale Rückmeldung, sich zu 

stärken und Ideen zu generieren. Ausgehend von der Reflexion konkreter Fälle werden typische problematische 

Situationen analysiert. So können z. B. Fragen, wie die „richtige“ Unterstützung für die Klienten/Kunden, der Umgang 

mit ungerechtfertigten Forderungen und unangemessenem Verhalten sowie mit hohen Belastungen, behandelt werden. 

Die Teilnehmer/innen bringen eigene Fälle in den Beratungsprozess ein und bestimmen die inhaltlichen Schwerpunkte. 

Die nachfolgenden Themen sind Beispiele für mögliche Inhalte. 

Schwerpunkte: 

• Die alltägliche Routine reflektieren 

• Ideen für die Lösung schwieriger Fälle finden 

• Die Qualität der Arbeit sichern 

• Druck vermindern 

• Sich selber stärken. 

Zielgruppe: Fallmanager/innen, Vermittler/innen und Leistungssachbearbeiter/innen in SGB II-Behörden, Mitarbeiter/innen 

von Betreuungsbehörden und -vereinen, Berufsbetreuer/innen; Mitarbeiter/innen von Behörden, 

Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen von Heimen sowie Mitarbeiter/innen der Sozialpsychiatrischen Dienste; 

sonstige Interessierte. 

Dozentinnen: Frau Dr. Gisela Klindworth, Dipl.-Päd., Trainerin, Coach für den Seminarort Berlin; Frau Andrea Raith, 

Dipl.-Supervisorin (DGSv) für den Seminarort Frankfurt am Main. 

Der Umgang mit Gewalt und Aggression im Berufsalltag von Betreuer/innen 



Aggression und Gewalt durch die zu Betreuenden oder aus dem sozialen Umfeld der Betreuten tangieren nicht selten 

den Arbeitsalltag von Betreuer/innen. Häufig sind diese in der Situation eines Übergriffs oder bei anderen 

Gefahrenmomenten auf sich allein gestellt. Unsicherheiten, Befürchtungen oder gar Angst hinsichtlich des eigenen 

Verhaltens während und nach einer Konfliktsituation wirken sich auf das eigene Sicherheitsgefühl und die 

Arbeitszufriedenheit aus. Das speziell auf die besonderen Bedürfnisse der Betreuungen zugeschnittene Seminar bietet 

den Teilnehmer/innen die Gelegenheit, die Situation einer drohenden körperlichen Auseinandersetzung theoretisch und 

praktisch zu reflektieren, um sich im Ernstfall effektiv und unter der Beachtung des Grundsatzes der 

Verhältnismäßigkeit selbst helfen zu können. 

Schwerpunkte: 

• Funktion und Motive von Aggression und Gewalt 

• Auswirkungen von Aggression und Gewalt auf die menschliche Psyche 

• Umgang mit der eigenen Angst und mit Stress 

• Eigene bedrohliche Situationen schnell erkennen und deuten 

• Kommunikative Besonderheiten in Konfliktsituationen 

• Polizeiliches Deeskalationsmodell und seine Anwendung in der Betreuungsarbeit 

• Grundlagen der Eigensicherung 

• Eigene Stärken und Ressourcen erkennen und ausbauen. 






Verhaltenstraining für schwierige Situationen - praktische Tipps für Betreuer/innen 


14.11. - 15.11.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: BEC035 * 200,00 Euro 


Im Alltag von Berufsbetreuer/innen gibt es immer wieder schwierige Situationen zu entschärfen bzw. aufzulösen. In 

diesem Seminar gibt es die Möglichkeit, unterschiedliche Verhaltensmuster in typischen Situationen auszuprobieren 

und einzuüben. Ausgehend von konkreten Beispielen aus ihrer Praxis können die Teilnehmer/innen in Rollenspielen 

kritische Situationen analysieren und testen, mit welchem Verhalten sie welche Reaktionen hervorrufen. Gute 

Verhaltensmuster werden geübt, damit sie im Alltag besser abrufbar sind. Bei Bedarf wird das nötige 

Hintergrundwissen über entsprechende Kommunikationsmuster vermittelt. Die Bereitschaft, sich aktiv auf Übungen 

und Rollenspiele einzulassen, ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme am Seminar. Es versteht sich als 

sinnvolle Ergänzung zum Seminar BEC030. 

Schwerpunkte: 

• Wie setze ich ein Anliegen bei schwierigen Klienten durch? 

• Wie werde ich höflich, aber bestimmt „Nervensägen“ los? 

• Wie gehe ich mit Aggression und nicht-kooperativem Verhalten um? 

• Wie deeskaliere ich eine Situation? 

• Wie gehe ich mit meinen eigenen Affekten um? 

• Wie schütze ich mich und wie bekomme ich innerlich Abstand? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden und -vereinen, Berufsbetreuer/innen; Mitarbeiter/innen 

weiterer Behörden, Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen von Heimen sowie Mitarbeiter/innen der 

Sozialpsychiatrischen Dienste; sonstige Interessierte. 


Klienten- und Angehörigengespräche - kompetent kommunizieren 

Fachseminar 



Kompetent geführte Gespräche sind eine wesentliche Voraussetzung für eine solide gestaltete Beziehungsebene 

zwischen professionellen Akteuren, Klienten und Angehörigen. Darüber hinaus wirkt sich die Anwendung 

methodischer Gesprächsführungs- und Beratungskenntnisse maßgeblich auf den Erfolg und die langfristige 

Wirksamkeit von Betreuungs- und Behandlungsmaßnahmen aus. Ob im Erstgespräch, im Aufklärungs- oder 

Diagnosegespräch, in Entscheidungssituationen oder zur Kompetenzstärkung - immer kommt es darauf an, in kurzer 

Zeit möglichst effektiv und vor allem vertrauensbildend mit dem Klienten oder seinen Angehörigen zu sprechen. 

Vermittelt werden neben allgemeinen Grundlagen der Kommunikation und Interaktion vor allem Methoden der 

Gesprächsführung und Beratung. Im Vordergrund stehen hierbei klientenzentrierte Gesprächs- und Beratungstechniken 

und deren Anwendung in allgemein üblichen und schwierigen Gesprächssituationen. Die Teilnehmer/innen sollen 

befähigt werden, empathische und gleichzeitig strukturierte Klienten- und Angehörigengespräche zu führen. 

Schwerpunkte: 

• Verbale und nonverbale Kommunikation 

• Aktives Zuhören und Fragetechniken 

• Gesprächsaufbau und Gesprächsstruktur 

• Überwindung von Gesprächsbarrieren 

• Effiziente Schulungs- und Beratungsmethoden 

• Gespräche in Standardsituationen 

• Gespräche in schwierigen Situationen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden und -vereinen, Berufsbetreuer/innen; Mitarbeiter/innen 

weiterer Behörden, Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen von Heimen, der Sozialpsychiatrischen Dienste, der 

Krankenhäuser, von therapeutischen Einrichtungen; sonstige Interessierte. 

Dozent: Herr Dr. Norbert Gittler-Hebestreit, Gesundheitswissenschaftler und Kommunikations-Trainer.


V. Weitere für Berufsbetreuer/innen, aber auch für Vormünder und 

Verfahrenspfleger/Verfahrensbeistände interessante Themen 

Verfahrenspfleger und Verfahrensbeistand als Beteiligte im Verfahren nach dem FamFG - 

ein umfassender Überblick über Voraussetzungen, Aufgaben und Ausgestaltung der 

Tätigkeit 


29.02.2012 (Berlin) Code: BEA080Z * 145,00 Euro 

Die Rechtsfigur des Verfahrenspflegers und - in seiner Ausprägung für die den Minderjährigen betreffenden Verfahren 

- des Verfahrensbeistands stehen im Zentrum gesetzlicher Regelungen, soweit es um die Wahrung der grundgesetzlich 

geschützten Rechtssphäre des Betroffenen geht. Diese Regelungen wurden durch das Gesetz über das Verfahren in 

Familiensachen und in den Angelegenheiten der freiwilligen Gerichtsbarkeit (FamFG) grundlegend neu strukturiert. 

Das Spezialseminar will dem bereits aktiv als Verfahrenspfleger bzw. Verfahrensbeistand Tätigen ebenso wie dem erst 

zukünftig mit den entsprechenden Aufgaben Betrauten einen umfassenden Überblick über die Voraussetzungen der 

gerichtlichen Bestellung, die aus dieser erwachsenden Aufgaben und das jeweils in Betracht zu ziehende 

Verfahrensrecht geben. Darüber hinaus werden die mit der Person eines Verfahrenspflegers bzw. Verfahrensbeistandes 

in Berührung kommenden übrigen Verfahrensbeteiligten angesprochen, für die das Wissen um die rechtliche 

Handlungskompetenz bei der Wahrnehmung ihrer eigenen Verfahrensaufgaben wichtig ist. 

Schwerpunkte: 

• Der Verfahrenspfleger als Beteiligter in Betreuungssachen - typische Einsatzbereiche: Bestellung, Beteiligtenstellung, 

Vergütung und Aufwendungsersatz, Verfahrensgrundsätze im Betreuungsverfahren 

• Der Verfahrenspfleger als Beteiligter in Unterbringungssachen 

• Der Verfahrenspfleger als Beteiligter in Freiheitsentziehungssachen 

• Der Verfahrensbeistand als Beteiligter in Familiensachen: der Verfahrensbeistand in Kindschaftssachen, der 

Verfahrensbeistand in Abstammungssachen, der Verfahrensbeistand in Adoptionssachen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsvereinen und Betreuungsbehörden, Berufsbetreuer/innen, Vormünder, 

Mitarbeiter/innen von Jugendbehörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: FamFG, BGB, VBVG 


Beachten Sie bitte auch die Schrift: Michael Grabow/Dr. Andreas Urbich: Familienrechtlicher Leitfaden für 

Verfahrensbeistände nach dem FamFG, ISBN978-3-936151-40-4. Bestellmöglichkeiten siehe IV. Einbandseite. 

Der Betreute als Elternteil - Betreuertätigkeit an der Schnittstelle zwischen Betreuung und 

elterlicher Sorge 



Nicht selten finden sich die Betreuer/innen eines unter Betreuung stehenden Elternteils in der Situation, dass ihnen die 

Notwendigkeit von Maßnahmen im Interesse der Kinder des Betreuten deutlich werden, sei es, dass sie selbst 

Wahrnehmungen machen, die eine Handlungsnotwendigkeit begründen, sei es, dass von außen an sie bestimmte 

Handlungserwartungen herangetragen werden. In diesem Spezialseminar werden den Betreuer/innen Möglichkeiten 

und Grenzen eines Eingreifens zugunsten von Kindern des Betreuten aufgezeigt. Neben einer Vermittlung der 

rechtlichen Grundlagen von Jugendhilfe nach dem SGB VIII, von Grundzügen des materiellen Rechts in Kindschafts- 

und Unterhaltssachen sowie des entsprechenden Verfahrensrechts soll die Stellung der Betreuer/innen im Verhältnis zu 

Trägern der Jugendhilfe und im familiengerichtlichen Verfahren einer praktisch verwertbaren Klärung unterzogen 

werden. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen des materiellen Kindschaftsrechts 

• Rechtliche Grundlagen der Jugendhilfe 

• Das Verfahren in Kindschaftssachen und Unterhaltsachen nach dem FamFG 

• Die Reichweite der Aufgabenkreise der Betreuer/innen 

• Die Vergütungsproblematik 

• Problembereiche in der Abgrenzung zwischen Betreuung und elterlicher Sorge 

• Praktische Beispiele effektiven Betreuerhandelns zugunsten von Kindern des Betreuten. 

Zielgruppe: Berufsbetreuer/innen, Mitarbeiter/innen von Betreuungsvereinen und Betreuungsbehörden, Mitarbeiter/innen 

von Jugendbehörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, FamFG, UVG, SGB VIII 





Betreuungsverfügung, Vorsorgevollmacht, Patientenverfügung - Instrumente der 

selbstbestimmten Willenserklärung. Die Neuregelungen durch das 3. BtÄndG 


21.06.2011 (Hamburg) Code: BEC100 * 175,00 Euro 



Patientenverfügung, Patiententestament, Vorsorgevollmacht, familienrechtliche Verfügung - all das sind Instrumente, 

um im Sinne der Selbstbestimmung für den Fall der Einwilligungsunfähigkeit vorzubeugen. Die Begrifflichkeiten zu 

klären, ihren Hintergrund aufzudecken und den Umgang mit ihnen zu erläutern, das ist das Ziel dieses Seminars. Dabei 

werden die gesetzlichen Grundlagen und die bisher ergangene Rechtsprechung erläutert. Den praktischen Bezug 

aufzuzeigen, insbesondere im Betreuungs-, Heim- und Erbrecht, ist ein weiteres Anliegen dieses Seminars. Es 

berücksichtigt dabei, dass gesetzliche Betreuer/innen, Beschäftigte in Betreuungsbehörden sowie in Krankenhäusern 

und Pflegeeinrichtungen künftig vermehrt mit den Erscheinungsformen rechtsgeschäftlicher Vertretung in 

Krisensituationen konfrontiert sein werden. Die vom Bundestag nach langjähriger Debatte im Juni 2009 verabschiedete 

Regelung zur Patientenverfügung wird einen wesentlichen Schwerpunkt des Seminars bilden. Durch das 3. BtÄndG 

wird das Rechtsinstitut Patientenverfügung im Betreuungsrecht verankert und die Schriftform als 

Wirksamkeitsvoraussetzung eingeführt. Auf die rechtlichen Schwierigkeiten, die das neue Gesetz bringen kann, wird 

eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Patientenverfügung - rechtliche und/oder vertragliche Grundlagen - Stand der Verankerung im Betreuungsrecht - 

Vorstellung diverser Muster 

• Patiententestament - einseitige Verfügung und/oder Vertrag - die Geschäftsfähigkeit - Rechtsgeschäftscharakter 

• Vorsorgevollmacht/Betreuungsverfügung - ein neues Instrumentarium nicht nur im Betreuungsrecht - 

Bundeszentralregister für Willenserklärung - die Rolle des Notars 

• Familienrechtliche Verfügung - Willenserklärung oder bloße Willensbetätigung und ihre Bindungskraft 

• Die Aufgaben der Betreuungsbehörde 

• Die Beratungspflichten der Betreuungsvereine 

• Haftungsrechtliche Fragen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Betreuungsbehörden, Mitarbeiter/innen und Sozialarbeiter/innen von Heimen, Mitarbeiter/innen 

der Sozialpsychiatrischen Dienste, Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Ausgabe des BGB 


Die Nachlasspflegschaft 

Fachseminar 

22.06. - 24.06.2011 (Berlin) Code: BEE100N * 320,00 Euro 

06.06. - 08.06.2012 (Berlin) Code: BEE100N * 320,00 Euro 

Die Nachlasspflegschaft wird nach § 1960 ff. BGB angeordnet, wenn Erben unbekannt sind. Der Nachlasspfleger wird 

zum gesetzlichen Vertreter unbekannter Erben. Seine Hauptaufgaben bestehen in der Verwaltung und Sicherung des 

Nachlasses sowie ggf. in der Ermittlung der (unbekannten) Erben. Nachlasspfleger werden vom zuständigen 

Nachlassgericht ausgewählt und bestellt. Spezielle berufliche Voraussetzungen sind nicht definiert, juristische und 

buchhalterische Fachkenntnisse werden aber von den Gerichten als vorteilhaft bewertet. Aus diesem Grunde werden 

häufig Rechtsanwälte aber auch Interessenten mit anderen verwertbaren Berufen zu Nachlasspflegern bestellt. 

Zunehmend entwickelt sich diese Tätigkeit auch als zusätzliches „Standbein“ für Berufsbetreuer/innen, die sich in der 

Regel das dafür notwendige Fachwissen aneignen müssen. Insbesondere für diese Zielgruppe wurde das 3tägige 

Seminar entwickelt. Es vermittelt den Teilnehmer/innen in umfassender Form einen Überblick über die Rechtsstellung, 

die Aufgaben sowie die Verdienstmöglichkeiten eines Nachlasspflegers. Die Neuregelungen des FamFG finden im 

Seminar Berücksichtigung. 

Schwerpunkte: 

1. Tag: Grundlagen des Erbrechts Code: BEE100N - 1 

• Gesetzliche und gewillkürte Erbfolge 

• Erbschein 

• Testament. 

2. Tag und 3. Tag: Rechtsstellung und Aufgaben des Nachlasspflegers Code: BEE100N - 2 

• Wesen und Zweck der Nachlasspflegschaft: generelle Regelungen (Rechtsgrundlagen); Voraussetzungen der 

Nachlasspflegschaft (Beginn und Ende einer Pflegschaft); Arten der Nachlasspflegschaft; Rolle des Nachlassgerichts: 

Auswahl der Pfleger, mehrere Pfleger, Teilnachlasspflegschaft, Gerichtskosten, Rechtsmittel, Beschwerde 

• Rechtsstellung des Nachlasspflegers: Aufgabenkreise; Genehmigungen des Gerichts; Schenkungen; Missbrauch, 

Haftung; Vergütung und Auslagenerstattung; steuerliche Aspekte


• Aufgaben des Nachlasspflegers: Ermittlung, Sicherung und Verwaltung des Nachlasses (Wohnung, Hausrat, 

Kunstgegenstände, Immobilien, Versicherungen, Konten, Arbeitgeber, Bestattung, Testament); ordnungsgemäße 

Auflistung/Inventarisierung des Nachlasses; Umgang mit Erben und Erbengemeinschaften; Erbenermittlung; 

Erbenauseinandersetzung; Nachlassgläubiger/Nachlassinsolvenz; vermögende Nachlässe; der Fiskus als Erbe; 

Pflegschaft für unbekannte Beteiligte, Abwesenheitspflegschaft; Abrechnung und Übergabe des 

Vermögens/Entlastung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen; bereits tätige Nachlasspfleger/innen 

sowie interessierte Mitarbeiter/innen aus Behörden. Der Kurs ist auch offen für Rechtsanwälte, Rechtspfleger/innen 

und Steuerberater/innen, die sich in diese Materie neu einarbeiten möchten. 


Dozent: Herr Prof. Dr. Walter Zimmermann 

Hinweise zu den Teilnahmegebühren: 120,00 Euro für den 1. Tag; 200,00 Euro für den 2. und 3. Tag. 

Beachten Sie bitte auch die folgenden Seminare aus anderen Fachkomplexen unseres Programms: 





Verfahrensbeistandschaft für Minderjährige nach FamFG (Gesetz über das Verfahren in 

Familiensachen und in den Angelegenheiten der freiwilligen Gerichtsbarkeit) 

Spezialseminar Code: JUA060N 


Feststellung des Grades der Behinderung (GdB) nach dem SGB IX sowie die Zuerkennung 

von Nachteilsausgleichen (Merkzeichen) - Antrags-, Widerspruchs- und Klageverfahren 

Fachseminar Code: SOC065 


Umgang mit unkooperativen Klienten und schwierigen Patienten 



Die Begegnung mit gefährlichen Hunden - Verhaltens- und Handlungsstrategien 

Fachseminar Code: VLA060 


Die Ansprüche von Gewaltopfern nach dem Opferentschädigungsgesetz (OEG) - unter 

Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung und Literatur 

Spezialseminar Code: JUF065 





Der Umgang mit Straftätern im Rahmen sozialer Arbeit 








Spezialseminar Code: BAC001 


Beendigung und Abwicklung von Wohnraum-Mietverhältnissen 






BGH 







Geringfügig Beschäftigte - aktuelle sozialversicherungsrechtliche, steuerrechtliche und 

arbeitsrechtliche Fragen 

Fachseminar Code: PEA720 






Gemeinnützigkeit und Steuerrecht - Vereine, gGmbH, gemeinnützige Stiftungen. 

Steuerrechtliche Aspekte der Umwandlung öffentlicher Einrichtungen in gemeinnützige 

Körperschaften 

Fachseminar Code: STA040 







Beachten Sie bitte auch den gemeinsam von der Steinbeis-Hochschule Berlin und dem Kommunalen 

Bildungswerk e.V. konzipierten berufsbegleitenden Hochschulstudiengang, mit dem Sie sich in der 

Vertiefungsrichtung „Rechtliche Betreuung, Vormundschaft“ fundierte Fachkenntnisse aneignen und den 

Bachelorabschluss erwerben können. Informationen finden Sie unter www.aoev.de sowie auf der Seite 575. 


§ 15 FAO aus.


Studienkurs „Fachbetreuer/in für Sozialrecht (SHB)“ ® 

Studienkurs in sieben Modulen 

23.02. - 13.12.2012 (Berlin) Code: BEF0 * 2.200,00 Euro 

Das Kommunale Bildungswerk e.V. hat gemeinsam mit der Steinbeis-Hochschule Berlin (SHB) einen 

berufsbegleitenden Studienkurs für erfahrene Berufsbetreuer/innen konzipiert. Mit der anwendungsorientierten 

wissenschaftlichen Ausbildung erwerben die Teilnehmer/innen spezielle Fachkenntnisse auf dem Gebiet des 

Sozialrechts. Der Studienkurs eröffnet den rechtlichen Betreuer/innen neue langfristige berufliche Perspektiven. Mit 

dem Erwerb des Hochschulzertifikates können die Teilnehmer/innen den Gerichten und Behörden gegenüber fundierte 

Rechtskenntnisse nachweisen. Das Konzept sieht vor, dass der Kurs als Ganzes gebucht wird. Sofern es die Kapazität 

zulässt, besteht auch die Möglichkeit, Module zu einer Gebühr von 150,00 Euro/pro Tag einzeln zu buchen. In diesem 

Fall, wird die Teilnahme durch ein Zertifikat des Kommunalen Bildungswerk e.V. bescheinigt. Nähere Informationen 

finden Interessenten im Internet unter http://www.kbw.de. 

Bei Buchung des Gesamtkurses verwenden Sie bitte den Seminarcode BEF0, bei der Buchung einzelner Module 

die zugehörigen Codes. 

Modul 1: Ausgewählte Aspekte des bürgerlichen Rechts unter Berücksichtigung der aktuellen 

Rechtsänderungen (BGB, 2. BtÄndG, FamFG) 

23.02. - 25.02.2012 (Berlin) Code: BEF0-1 

Modul 2: Systematische Einführung in das Sozialrecht unter Berücksichtigung der 

gesetzlichen Neuregelungen (SGB I/IV, SGB II, SGB XII) 


Modul 3: Einsatz von Einkommen und Vermögen im neuen Sozialrecht (SGB II, SGB XII) 


Modul 4: Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren im Sozialhilferecht - Umgang mit 

Behörden und Schutz von Sozialdaten (SGB I, SGB X und Verwaltungsverfahrensgesetz) 



Modul 5: Ausgewählte Aspekte des Familien- und Jugendhilferechts 

(BGB, SGB VIII, FamFG, Bundeselterngeldgesetz) 



Modul 6: Teil 1: Eingliederungsleistungen des SGB III - allgemeine Einführung 

Teil 2: Eingliederung Schwerbehinderter in Arbeit, Beruf und Gesellschaft 

(SGB III, SGB VIII - XII, SchwBeG) 



Modul 7: Kranken-, Pflege- und Rentenversicherung (SGB V-VII, SGB IX, SGB XII, Pflege- 

Weiterentwicklungsgesetz) 

24.11. - 26.11.2011/15.12.11 (Berlin) Code: BEF0-7 

22.11. - 24.11.2012/13.12.12 (Berlin) Code: BEF0-7 

Klausur - 14.12.2012 (Berlin) 

Zulassungsvoraussetzungen: Kenntnisse, die durch eine abgeschlossene Ausbildung an einer Hochschule, eine 

zweijährige Berufspraxis sowie eine Tätigkeit als Betreuer/in mit mindestens 20 berufsmäßigen Betreuungen erworben 

wurden (gem. § 4 (1) Satz 2 VBVG) oder Kenntnisse, die durch eine abgeschlossene Lehre oder vergleichbare 

abgeschlossene Ausbildung und eine vierjährige Berufserfahrung sowie eine dreijährige Tätigkeit als Berufsbetreuer/in 

mit mindestens 20 berufsmäßigen Betreuungen erworben wurden (gem. § 4 (1) Satz 1 VBVG). Die Zeit der Tätigkeit 

als Berufsbetreuer/in bzw. die Anzahl der Betreuungen sind durch die zuständige Betreuungsbehörde zu bestätigen. Die 

Teilnahme am Studienkurs wird durch ein Teilnahmezertifikat bescheinigt. 

Kursgebühren: Die Kursgebühr beträgt 2.200 Euro pro Person und wird anteilig pro Modul erhoben. Für die 

Zertifizierung und Prüfung (3 Klausuren) wird durch die Steinbeis-Hochschule Berlin eine Gebühr pro Klausur von 

250,00 Euro erhoben. Für die Absolventen des Bachelor-Studienganges „Public Management - Betreuung und 

Vormundschaft“ - wird im Zuge der Anerkennung von Vorleistungen eine geminderte Kursgebühr erhoben. 




Leistungsnachweise und Zertifikat: Für den Erwerb des Hochschulzertifikates sind 3 Klausuren als 

Prüfungsnachweis an der Steinbeis-Hochschule Berlin erforderlich. Die Klausuren finden jeweils nach dem Modul 2, 4 

und 7 statt. Es gelten die zentrale Prüfungsordnung für Zertifikatsstudiengänge der SHB und die Studien- und 

Prüfungsordnung der SHB. 

Der Studienkurs Fachbetreuer/in für Sozialrecht wird auf den Bachelor-Studiengang „Betreuung und 

Vormundschaft“ an der Steinbeis-Hochschule Berlin mit 2 Modulen, inkl. Klausuren, angerechnet. 

Faxabforderung 

senden per Fax an (030) 293350-22 

senden per E-Mail an: info@kbw.de 

□ 

per Post an: 


Ja, senden Sie mir den Flyer „Fachbetreuer für Sozialrecht (SHB)“ ®

398 Personenordnungsrecht 

Personenordnungsrecht 

Aktuelle Probleme des Staatsangehörigkeitsrechts 


04.06. - 05.06.2012 (Berlin) Code: OPA020N * 200,00 Euro 

Seit der Staatsangehörigkeitsnovelle von 1999 hat die Zahl der Einbürgerungsanträge ganz erheblich zugenommen. 

Kenntnisse im Staatsangehörigkeitsrecht werden deshalb von immer mehr Mitarbeiter/innen bei den Städten und 

Kreisen benötigt, die zuvor andere Aufgaben erledigt haben. Sowohl denjenigen, die neu in diesem Aufgabengebiet 

eingesetzt sind, als auch den bereits erfahrenen Mitarbeiter/innen will das Seminar einen Überblick über die aktuellen 

Fragen des Staatsangehörigkeitsrechts geben. Dabei werden die Änderungen durch das Zuwanderungsgesetz und die 

nachfolgenden Gesetzesänderungen berücksichtigt. Es werden die wichtigsten Entscheidungen des 

Bundesverwaltungsgerichts und der Oberverwaltungsgerichte/Verwaltungsgerichtshöfe zum Staatsangehörigkeitsrecht 

sowie deren fallübergreifende Auswirkungen auf die Verwaltungspraxis besprochen. Auf dieser Basis wird den 

Teilnehmer/innen die nötige Sicherheit im Umgang mit den Antragstellern vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Anspruchseinbürgerung nach den §§ 10 - 12b StAG: Berechnung des rechtmäßigen gewöhnlichen Aufenthalts; 

Verfassungstreuebekenntnis und verfassungsfeindliche Bestrebungen; Unterhaltsfähigkeit; Hinnahme von 

Mehrstaatigkeit; Entscheidung bei Straffälligkeit; Ausschlussgründe, vor allem: deutsche Sprache 

• Ermessenseinbürgerung nach § 8 StAG 

• Erwerbs- und Verlusttatbestände im StAG. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Bürger-, Ordnungs-, Ausländer- oder Standesämter, die mit Einbürgerungsverfahren 

oder sonstigen staatsangehörigkeitsrechtlichen Fragen befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: StAG, AufenthG, VorlAnwHinw des BMI zum StAG 


Systematische Einführung in das Melderecht, Pass- und Ausweiswesen 

Fachseminar 

26.10. - 27.10.2011 (Berlin) Code: OPA050 * 200,00 Euro 


Die Modernisierung des Einwohnerwesens hat die Verwaltungsabläufe stark verändert. Die Meldebehörden bilden 

gemeinsam mit den Pass- und Ausweisbehörden die Basis für ein qualifiziertes Identifizierungs- und 

Sicherheitsnetzwerk. Ohne das „Basisinformationssystem“ Melderegister wäre eine handlungsfähige Verwaltung kaum 

denkbar; die hier gespeicherten Einwohnerdaten müssen von hoher Qualität sein und den Bedürfnissen ihrer Nutzer 

entsprechen. Nicht zuletzt hat die tatsächliche Einwohnerzahl Auswirkungen auf die finanzielle Ausgestaltung der 

Gemeinden (Finanzzuweisungen). Durch den Besuch des Seminars wird der Einstieg in die meldebehördliche Arbeit 

erleichtert. Die Teilnehmer/innen lernen die Rechtsgrundlagen des Melde-, Pass- und Ausweisrechts kennen und 

können diese praktisch und sicher anwenden. 

Schwerpunkte: 

• Erheben, Speichern und Berichtigen von Einwohnerdaten 

• Allgemeine Meldepflicht (Beziehen einer Wohnung, Auszug aus einer Wohnung, Durchsetzen der Meldepflicht) 

• Haupt- und Nebenwohnung von alleinstehenden, verheirateten und minderjährigen Personen 

• Datenübermittlungen (einfache und erweiterte Melderegisterauskünfte, Gruppenauskünfte, Gebührenerhebung) 

• Auskunfts- und Übermittlungssperren 

• Pass- und Ausweispflicht 

• Antragstellung, Gültigkeit und Ungültigkeit von Reisepässen und Personalausweisen. 

Zielgruppe: Mit dem Melde-, Pass- und Ausweiswesen befasste Mitarbeiter/innen der Kommunen, die noch nicht 

lange oder nur gelegentlich (z. B. als Vertretung) mit der Wahrnehmung meldebehördlicher Aufgaben betraut sind. 

Eine Vertiefung des Themengebiets erfolgt in den Seminaren OPA060, OPA075A und OPA075Z. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgaben der einschlägigen Gesetze und ggf. erlassene Verwaltungsvorschriften 

Dozent: Herr Klaus Waßerberg, Oberamtsrat. 

Melderecht, Pass- und Ausweiswesen - Anwendungsfragen und Problemfälle 

Workshop 



In diesem Workshop werden fundierte Kenntnisse der wesentlichen Bestimmungen des Melderechtsrahmengesetzes 

des Bundes und der Meldegesetze der Länder, dargestellt an ausgewählten Bundesländern vermittelt. Einen besonderen 

Schwerpunkt bildet die praxisbezogene Anwendung und Durchsetzung der melderechtlichen Vorschriften. In der 

behördlichen Praxis treten aufgrund der komplexen Rechtsmaterie regelmäßig Fragen auf, die von den zuständigen 

Sachbearbeiter/innen ein hohes Fachwissen erfordern. Die Teilnehmer/innen erarbeiten gemeinsam Lösungen für 

immer wieder überraschende Alltagsprobleme. Die Problemfälle werden unter fachkundiger Moderation praxisbezogen 

und lösungsorientiert behandelt. Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, ihre Fachfragen vorab einzusenden bzw. 



Personenordnungsrecht 399 

in die Diskussion einzubringen und so prägend auf den praxisorientierten Verlauf der Fortbildungsveranstaltung 

Einfluss zu nehmen. Aufgezeigt werden auch die aktuellen rechtlichen Entwicklungen des Melderechts sowie des Pass- 

und Personalausweiswesens. 

Schwerpunkte: 

• Melderecht: bereichsspezifischer Datenschutz; Fortschreibung des Melderegisters; Durchsetzen der Meldepflicht; 

Bestimmung der Hauptwohnung; Zulässigkeit der Datenübermittlung; Erteilen von Melderegisterauskünften (Umfang 

und datenrechtliche Einschränkungen, Auskunftssperren) 

• Pass- und Ausweiswesen: Ausweispflicht; Datenschutz/Datenweitergabe; Passversagung, Beschränkung des 

Personalausweises; Sicherstellen/Einziehen von Pässen oder Personalausweisen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in Kommunalverwaltungen, die in der täglichen Praxis 

bürgerorientiert und bürgernah Entscheidungen zu treffen haben und bereits ein Grundlagenseminar besucht haben oder 

über eine mindestens zweijährige praktische Erfahrung verfügen und sich mit der Anwendung und Umsetzung des 

Melde-, Pass- und Ausweisrechts auseinandersetzen müssen. Die erforderlichen fachlichen Vorkenntnisse werden 


Benötigte Arbeitsmittel: Textausgaben der einschlägigen Gesetze und ggf. erlassene Verwaltungsvorschriften 

Dozent: Herr Horst Werner Koch, Städt. Oberverwaltungsrat. 

Melderecht - der sichere Umgang mit Datenübermittlungen und Melderegisterauskünften 


15.11.2011 (Berlin) Code: OPA075Z * 145,00 Euro 

22.05.2012 (Berlin) Code: OPA075Z * 145,00 Euro 

Meldebehörden verfügen über eine Vielzahl von Daten; welche aber dürfen an private Stellen, an Behörden und an 

sonstige Stellen weitergegeben werden und welche sind geschützt? Was ist bei einfachen und erweiterten 

Melderegisterauskünften zu beachten? In diesem Spezialseminar werden unter Berücksichtigung der aktuellen 

Rechtslage fundierte Kenntnisse der melderechtsspezifischen und datenschutzrechtlichen Bestimmungen vermittelt. Die 

Teilnehmer/innen werden befähigt, Zweifelsfragen im Zusammenhang mit der Weitergabe und Übermittlung von Daten 

und bei der Erteilung von Auskünften zutreffend einzuordnen und in rechtlich einwandfreier Weise zu beantworten. 

Schwerpunkte: 

• Auskunft an die gemeldete Person 

• Einfache und erweiterte Melderegisterauskünfte 

• Gruppenauskünfte 

• Datenübermittlungen zwischen den Meldebehörden 

• Datenübermittlungen an andere öffentliche Stellen, an die GEZ, an Stellen innerhalb der Verwaltung, an politische 

Parteien usw. 

• Beachtung von Übermittlungs- und Auskunftssperren. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in Kommunalverwaltungen, die bereits Grundlagenwissen besitzen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgaben der einschlägigen Gesetze und Rechtsverordnungen 

Dozent: Herr Klaus Waßerberg, Oberamtsrat. 

Melderecht - sicherer Umgang mit Auskunftssperren 


16.11. - 17.11.2011 (Berlin) Code: OPA075A * 200,00 Euro 

23.05. - 24.05.2012 (Berlin) Code: OPA075A * 200,00 Euro 

Das Recht auf informationelle Selbstbestimmung gewährleistet, dass jeder grundsätzlich selbst über die Verwendung 

seiner gespeicherten persönlichen Daten bestimmen kann. Dieses Recht ist jedoch nicht schrankenlos gewährleistet. Bei 

Anträgen auf Erteilung von Auskunftssperren ist häufig festzustellen, dass auf diesem Wege der Versuch unternommen 

wird, sich (berechtigten) Forderungen zu entziehen. So fällt vielfach die Abgrenzung zwischen normiertem Anspruch 

auf Einrichtung einer Auskunftssperre und der Ablehnung des Antrags schwer. Und selbst nach Eintragung einer 

Auskunftssperre taucht in der Folgezeit immer wieder die Frage auf, wie mit privaten und behördlichen Anfragen zu 

verfahren ist. Im Seminar werden an konkreten Beispielen praxisnah die Bearbeitung von Anträgen und von 

Auskunftsersuchen beleuchtet. 

Schwerpunkte: 

• Recht auf informationelle Selbstbestimmung 

• Auskunftssperre bei konkreter Gefahr für Leib und Leben nach § 21 Abs. 5 MRRG 

• Auskunftssperre bei Beeinträchtigung schutzwürdiger Interessen nach § 6 MRRG 

• Weitere Übermittlungssperren und Auskunftsverbote 

• Widerspruchsrechte gemeldeter Personen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und erfahrene Mitarbeiter/innen in Bürgerämtern und Bürgerbüros, die bereits 

Grundlagenwissen besitzen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgaben der einschlägigen Gesetze und Rechtsverordnungen 

Dozent: Herr Klaus Waßerberg, Oberamtsrat.

400 Personenordnungsrecht 

Das neue Pass- und Personalausweisgesetz - Erfahrungen und praktische Tipps 




Seit dem 01.11.2007 werden für elektronische Pässe der 2. Generation auch Fingerabdrücke erfasst. Der neue 

elektronische Reisepass ist damit Teil einer Sicherheitspolitik, die auf der Ebene der Europäischen Union vereinbart 

wurde. Seit November 2010 gilt das neue Personalausweisgesetz des Bundes. Die Vorschrift erweitert den bisherigen 

Ausweis zu einem biometrietauglichen Identitätsdokument und einem elektronischen Identitätsnachweis für E- 

Government und E-Business. Schwerpunkt dieses Seminars sind die ersten Erfahrungen hinsichtlich der Anwendung 

und Umsetzung des neuen Personalausweisgesetzes. Problemfälle werden unter fachkundiger Moderation 

praxisbezogen und lösungsorientiert behandelt. Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, ihre Fachfragen vorab 

einzusenden bzw. in die Diskussion einzubringen und so prägend auf den praxisorientierten Verlauf der 

Fortbildungsveranstaltung Einfluss zu nehmen. 

Schwerpunkte: 

• Das neue Personalausweisgesetz 

• Neue Passverwaltungsvorschriften 

• Aktuelle Änderungen des Passgesetzes 

• Besonderheiten beim Antrags- und Ausstellungsverfahren 

• Ausweis- und Passpflicht 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Melde- und Passbehörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgaben der einschlägigen Gesetze und ggf. Verwaltungsvorschriften 

Dozentin: Frau Christiane Tebbe, Verwaltungsfachwirtin. 

Grundlagen des Personenstandswesens - systematische Einführung für nicht ständig tätige 

Standesbeamte 

Fachseminar 



Die Reform des Personenstandswesens bringt für das Standesamt einschneidende Neuerungen. Die 5-jährige 

Übergangszeit und die bereits laufenden Veränderungen in der Beurkundung führen hin zum elektronischen 

Personenstandsregister. Gerade in Kommunen, in denen häufig Aufgaben des Personenstandes zusätzlich zu anderen 

Arbeitsgebieten übernommen werden, gilt es, sich mit den neuen gesetzlichen Grundlagen vertraut zu machen. Das 

Fachseminar richtet sich an diesen Personenkreis, will vorhandene Kenntnisse auffrischen, Wissenslücken schließen 

und den Blick für aktuelle Entwicklungen und praktische Anforderungen auf dem Gebiet des Personenstandswesens 

öffnen. 

Schwerpunkte: 

• Führung der Personenstandsregister 

• Beurkundung von Personenstandsfällen 

• Besondere Beurkundungen mit Auslandsbezug 

• Ausstellung von Personenstandsurkunden 

• Prüfung und Anerkennung ausländischer Scheidungsurteile 

• Angleichungserklärungen 

• Ausgewählte Fragen des Namens- und Namensänderungsrechts. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, die als nicht ständig tätige Standesbeamtinnen und 

Standesbeamte Aufgaben des Personenstandswesens wahrzunehmen haben; Sachbearbeiter/innen aus Standesämtern. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, PStG, PStV 

Dozentin: Frau Sylvia Brenke, Dipl.-Verww., Standesamtsleiterin. 

Ausgewählte Fragen des Personenstandswesens unter Berücksichtigung der Neuregelungen 

zum Personenstandsgesetz - Seminar für Mitarbeiter/innen der kommunalen 

Einwohnermeldeämter 




Die Einwohnermeldeämter werden aufgrund ihres Tätigkeitsfeldes häufig mit Fragen des Personenstandswesens 

konfrontiert. Dabei handelt es sich nicht nur um Änderungen im Einwohnermeldebestand aufgrund von inländischen 

Gegebenheiten. Das Spezialseminar soll durch seine breite und praxisorientierte Anlage ein weites Spektrum der im 

Arbeitsalltag der Einwohnermeldeämter auftretenden Fragen beantworten und Anleitung zum Handeln geben. Es wird 

auf die Änderungen durch das Personenstandsrechtsreformgesetz ausführlich eingegangen. 


Schwerpunkte: 

• Ausgewählte Fragen des Namens- und Namensänderungsrechts 

• Nachbeurkundungen von Personenstandsfällen im Ausland 

• Ausgewählte Fragen des Lebenspartnerschaftsgesetzes 

• Ausgewählte Fragen des Staatsangehörigkeitsrechts 

• Beurkundungsrecht 

• Anerkennung ausländischer Urkunden/Dokumente. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus Einwohnermeldeämtern. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, PersStG, FamFG 




Personenordnungsrecht 401 

Kundenfreundlich kommunizieren - Kommunikationstraining für Mitarbeiter/innen in 

Bürgerämtern/Bürgerbüros, Telefonzentralen und Empfangsbereichen 








Orientierungshilfe 

Fachseminar Code: SOA010N 


Das neue Elterngeldgesetz in der Beratungs- und Betreuungsarbeit 

Fachseminar Code: OPA090N 












Einen Anmeldevordruck für die Seminare finden Sie auf der Seite 573 dieses Programmheftes.

402 Öffentliche Sicherheit und Ordnung 

Öffentliche Sicherheit und Ordnung 

Rund um die Allzuständigkeit der Ordnungsbehörden (*Neu*) 

Workshop 

15.10.2011 (Samstag * Berlin) Code: ORA025 * 155,00 Euro 

Die ordnungsbehördlichen Aufgaben nehmen stetig zu, nicht zuletzt, weil sich die Polizei mehr und mehr aus dem 

ordnungsbehördlichen Alltag zurückzieht. Die Folge ist, dass die Ordnungsbehörden jeden Tag vor neuen 

Herausforderungen stehen. In der Praxis landet eine Vielzahl von Fällen auf dem Tisch der Ordnungsbehörden, die 

zahlreiche spezialgesetzliche Bestimmungen - wie das Abfall-, Immissions- und Gewerbe- oder das Baurecht - berührt. 

Auch die Abgrenzung zwischen Ordnungs-, Straf- und Nachbarrecht ist häufig problematisch. Im Rahmen dieses 

Workshops sollen praktische Ordnungsrechtsfragen umfassend behandelt werden, wobei die Teilnehmer/innen 

aufgefordert sind, praktische Fälle vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Wildes Plakatieren 

• Abgemeldete Fahrzeuge, Autowracks, illegale Abfallablagerungen 

• Umherlaufende Hunde und Unterbringung von Tieren 

• Abschleppfälle, einschließlich Umsetzung und Sicherstellung 

• Kostenfragen bei der Beisetzung von Toten ohne Angehörige 

• Ordnungsrechtliches Einschreiten bei der Vermüllung von Haushalten 

• Lärmbelästigungen als Alltagsstörung 

• Alkoholverbote im öffentlichen Bereich. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ordungsbehörden mit praktischen Erfahrungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Polizei- und Ordnungsgesetze des jeweiligen Bundeslandes, Kreislaufwirtschafts- 

Abfallgesetz, Verwaltungsverfahrensgesetz 


Lebensmittelrechtliche Straftaten und Ordnungswidrigkeiten. Die Neuregelungen des LFGB 

aus 2009 

Fachseminar 

03.11. - 04.11.2011 (Berlin) Code: ORA035 * 220,00 Euro 

Das Seminar gibt einen Überblick über die lebensmittelrechtlichen Straf- und Bußgeldvorschriften, insbesondere die 

Mischtatbestände und die Problematik von EU-Verordnungen im Bußgeldverfahren. Des Weiteren werden die Praxis 

der Beweissicherung der Lebensmittelüberwachung, die Technik von Bußgeldbescheiden wegen Zuwiderhandlungen 

gegen EU-Verordnungen einschließlich der Zumessung der Geldbuße und Mitteilungen an das Gewerbezentralregister 

(GZR) behandelt. Auf die LMHV vom 08.08.2007 wird eingegangen. Auch die Neuregelungen aus dem Gesetz zur 

Änderung des Lebensmittel- und Futtermittelgesetzbuches (LFGB) sowie andere Vorschriften vom 29.06.2009 (BGBl. 

I S. 1659) werden berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Lebensmittelstraftat und Ordnungswidrigkeit: Straf- und Bußgeldvorschriften §§ 58 - 60 LFGB; Mischtatbestände 

§ 59 Abs. 1 - § 60 Abs. 1 LFGB; Vorsatz - Fahrlässigkeit, Tatbestands- und Verbotsirrtum; Strafanzeigen der 

Lebensmittelkontrolle; Straf- und Bußgeldvorschriften in der lebensmittelrechtlichen Straf- und Bußgeldverordnung 

(LMRStV), LMHV und LMHV-Tier; Problemfeld: unbestimmte Rechtsbegriffe in EU-Verordnungen 

• Maßnahmen der Lebensmittelüberwachung: Betreten, Einsichtnahme, Auskunftsverlangen; Kopien, Ausdrucke, 

Fotografien, Sicherstellung; Probenahme und Sachverständigengutachten 

• Dokumentation zur Beweissicherung: gerichtlich verlesbare Aktenvermerke der Lebensmittelkontrolle, Lichtbilder 

von Hygieneverstößen 

• Anhörungen im Straf-, Bußgeld- und Verwaltungsverfahren: mündliche Anhörung während der 

Lebensmittelkontrolle, Verwertung von Angaben aus dem Verwaltungsverfahren 

• Zumessung der Geldbuße: gesetzliche Zumessungskriterien (§ 17 OWiG), Anwendung von Bußgeldkatalogen, 

Abschöpfung des wirtschaftlichen Vorteils 

• Aufbau des Bußgeldbescheides bei EU-Verordnungen 

• Eintragung im Gewerbezentralregister (GZR). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Lebensmittelüberwachung und der mit Bußgeldverfahren betrauten Bediensteten. 

Benötigte Arbeitsmittel: LFGB, LMStrV, OWiG, StPO, LMHV v. 08.08.07 




Öffentliche Sicherheit und Ordnung 403 

Lebensmittelrechtliche Verstöße durch juristische Personen (*Neu*) 


25.06.2011 (Berlin * Sa.) Code: ORA036 * 175,00 Euro 

Das Spezialseminar knüpft inhaltlich an das Fachseminar „Lebensmittelrechtliche Straftaten und 

Ordnungswidrigkeiten“ (Code: ORA035) an. Während im Fachseminar der Standardfall der Zuwiderhandlung von 

Lebensmittelunternehmern in Einzelfirmen behandelt wird, stehen im Mittelpunkt dieses ergänzenden Spezialseminars 

lebensmittelrechtliche Verstöße, die von Tätern innerhalb juristischer Personen begangen werden. 

Schwerpunkte: 

• Organigramm einer juristischen Person als Lebensmittelunternehmen 

• Bedeutung des „Verantwortlichen“ im Bußgeldverfahren gegen juristische Personen 

• Ermittlung von Geschäftsführern, Betriebs-, Niederlassungs- und Abteilungsleitern als Täter lebensmittelrechtlicher 

Ordnungswidrigkeiten (§ 9 OWiG) 

• Beteiligung mehrerer Personen an einer Ordnungswidrigkeit (§ 14 OWiG), Nebentäterschaft 

• Verletzung der Aufsichtspflicht (§ 130 OWiG) als Auffangtatbestand 

• Bußgeldbescheide gegen Geschäftsführer, Betriebs-, Niederlassungs- und Abteilungsleiter 

• Zumessung der Geldbuße und Zustellung der Bußgeldbescheide 

• Geldbuße gegen juristische Personen (§ 30 OWiG), Abschöpfung des wirtschaftlichen Vorteils und Verfallanordnung 

(§ 29a OWiG) 

• Eintragung juristischer Personen im Gewerbezentralregister (GZR). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Lebensmittelüberwachung und der mit Bußgeldverfahren betrauten Bediensteten, 

die bereits das Fachseminar besucht haben bzw. über die entsprechenden Grundkenntnisse verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: OWiG, StPO 


Ausgewählte praktische Probleme der Gefahrenabwehr in Kommunen 

Spezialseminar in zwei Teilen 

Teil „Allgemeines Ordnungsrecht“ 


Teil „Gewerberecht“ 



In den letzten Jahren sind - nicht zuletzt begünstigt durch den Wegfall der EU-Binnengrenzen, die Öffnung der Grenzen 

zu den östlichen Nachbarn und einen vielfach beklagten bundesweiten Trend des „Rückzugs der Polizei aus der 

Fläche“ - Probleme der Gefahrenabwehr in bisher nicht bekannter Vielfalt und Intensität auf die Kommunen zugekommen. 

Das Seminar soll helfen, diese praktischen täglichen Herausforderungen durch intensive Diskussion, Aufzeigen 

von Lösungswegen und Einbindung der neueren Rechtsprechung zu bewältigen. Über das allgemeine Ordnungsrecht 

hinaus sollen dabei spezielle Probleme der Gefahrenabwehr (z. B. Gewerberecht, Gaststättenrecht, Handwerksrecht, 

Ladenschlussrecht, Feiertagsrecht, Straßenverkehrsrecht, Wegerecht, Versammlungsrecht, Abfallrecht, Immissionsschutzrecht, 

Ordnungswidrigkeitenrecht) exemplarisch behandelt werden. Es wird ferner Gelegenheit gegeben, die Anforderungen 

an die Abfassung von Bescheiden und ihre zwangsweise Durchsetzung sowie den einschlägigen Rechtsschutz 

zu diskutieren. 

Schwerpunkte: 

Teil „Allgemeines Ordnungsrecht“ Code: ORA040 

• Obdachlosenproblematik 

• Ingewahrsamnahme und Unterbringung von Personen 

• Leichenfund; sonstige Fundsachen 

• Überwachung des ruhenden und fließenden Verkehrs 

• Umsetzen, Abschleppen und Sicherstellung von Fahrzeugen 

• Gefahren durch Hunde und andere Tiere 

• Verunreinigung von öffentlichen Straßen, Wegen und Anlagen 

• Sammeln und (aggressives) Betteln 

• Windbruchgefährdete Bäume, Störerproblematik 

• Lärm von Straßen- und Nachbarschaftsfesten 

• „Wilde“ Müllablagerungen 

• Autowracks in Wohngebieten und in der freien Natur. 

Teil „Gewerberecht“ Code: ORA060 

• Die Neufassung der GewO 

• Einflüsse des EU-Rechts auf das nationale Gewerberecht 

• Begriff und Arten des Gewerbes (Abgrenzungsfragen) 

• Der Grundsatz der Gewerbefreiheit 

• Die Erlaubnis beim stehenden Gewerbe (Erteilung, Nebenbestimmungen, Erlöschen, Aufhebung)


• Die Verhinderung erlaubnispflichtiger stehender Gewerbetätigkeiten 

• Schaustellung von Personen 

• Spielhallenproblematik 

• Makler und Bauträger 

• Bewachungsgewerbe 

• Begriff und Arten des Reisegewerbes 

• Die Reisegewerbekarte (Erteilung, Nebenbestimmungen, Aufhebung) 

• Die Verhinderung der weiteren Reisegewerbetätigkeit 

• Kaffeefahrten und sonstige Wanderlager 

• Anbieten von Waren und Leistungen aus mobilen Verkaufsständen 

• Eingriffsinstrumentarien beim kartenfreien Reisegewerbe 

• Begriff und Arten von Marktveranstaltungen 

• Festgesetzte und Privatmärkte, Marktprivilegien 

• Die Zulassung von Anbietern und Ausstellern zu Marktveranstaltungen 

• Lärmschutz der Nachbarn bei Volksfesten und Jahrmärkten 

• Begriff und Arten von Gaststätten 

• Die gaststättenrechtliche Erlaubnis (Erteilung, Versagung, Nebenbestimmungen, Aufhebung) 

• Zuverlässigkeit des Gastwirts 

• Gaststättenerlaubnis und Baurecht 

• Gaststättenerlaubnis und Immissionsschutzrecht 

• Sperrzeitregelung (insb. zum Schutz gegen Gästelärm) 

• Anbieten von Waren und Leistungen an Sonn- und Feiertagen 

• Gewerbetätigkeit nach Ladenschluss. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, insbesondere von Städten und 

Gemeinden, die übergreifende Aufgaben der allgemeinen Gefahrenabwehr wahrzunehmen haben und sich problemorientiert 

einschlägige Rechts- und Verfahrenskenntnisse aneignen wollen. Praktische Verwaltungserfahrungen werden 


Benötigte Arbeitsmittel: Landesordnungsgesetz (für Seminar ORA040); GewO, GastG, VwVfG, VwGO (für Seminar 

ORA060) 

Dozent: Herr Thomas Krummrey, Assessor der Rechtswissenschaft. 

Abschleppen, Umsetzen und Sicherstellen von Fahrzeugen (*Neu*) 

Fachseminar 

28.09.2011 (Berlin) Code: ORA120 * 155,00 Euro 

Das ordnungswidrige Abstellen von Fahrzeugen gehört aufgrund seiner Häufigkeit zu den drängenden und ärgerlichen 

Problemen in vielen Kommunen. Unter Auswertung der Rechtsprechung und der gesetzlichen Bestimmungen erhalten 

die Teilnehmer/innen im Seminar Rechtssicherheit und erfahren, wie sie die Verursacher erfolgreich finanziell in 

Anspruch nehmen und Schadensersatzforderungen abwehren können. Hierbei werden auf Wunsch auch die 

ordnungswidrigkeits- und straßenverkehrsrechtlichen Aspekte erörtert. Ein in der Praxis bewährter Formularteil sowie 

Vorschläge zur Qualitätssicherung und zu deeskalierendem Verhalten für eine rechtssichere und in der Bevölkerung 

akzeptierte Verkehrsüberwachung runden das Seminar ab. Aufgrund des fachlichen Zusammen-hangs wird eine 

gemeinsame Buchung mit dem Seminar „Kommunaler Ermittlungs- und Vollzugsdienst“ (Code: ORA121) 

empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen für Abschleppmaßnahmen 

• Zwangsweise Durchsetzung der einschlägigen Maßnahmen 

• Abschleppvorgänge nach Abfall-, Wasser - und Naturschutzrecht, abgemeldete Fahrzeuge 

• Abschleppen von Privatgrundstücken, Privatrechtsfälle 

• Unberechtigte Sondernutzungen 

• Haftungsrechtliche Fragen (Falschparker als Schadensverursacher, Kommune/Polizei als Verantwortliche für 

Schäden am abgeschleppten Fahrzeug) 

• Abschleppkosten, -gebühren, Auslagen 

• Erfolgreiche Geltendmachung des Zurückbehaltungsrechtes 

• Einsatz der Park-/Autokralle, abgebrochene Abschleppvorgänge (sogenannte Leerfahrten) 

• Sonderfälle (z. B. ortsrechtliche Bestimmungen, nachbar- und zivilrechtliche Probleme, Verwertung, Umsetzen von 

Fahrrädern) 

• Musterformulare zur Anwendung in der kommunalen und polizeilichen Praxis. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen der Ordnungs- und Polizeiverwaltungen, Verkehrsüberwacher/innen, Einsatzleiter/innen. 

Dozent: Herr Norbert Vechtel, Leiter einer Straßenverkehrsbehörde. 




Kommunaler Ermittlungs- und Vollzugsdienst sowie uniformierter Streifendienst (*Neu*) 

Fachseminar 


Der kommunale Ermittlungs- und Vollzugsdienst (ohne Sozialhilfeprüfungen) sieht sich häufig im Zielkonflikt 

zwischen effektiver Arbeit, rechtlichen Eingriffsgrenzen und Akzeptanz in der Bevölkerung. Die Arbeit hat zudem eine 

starke Außenwirkung für die Kommune und ist beschwerdeanfällig. Hierbei ist der Ermittlungs- und 

Vollzugsbedienstete vor Ort in der Regel auf sich allein gestellt. Die Befugnisse, insbesondere auch die Abgrenzung 

zur Polizei, sind oft unklar und führen zu Missverständnissen oder Beschwerden aus der Bevölkerung. Unter 

Auswertung der gesetzlichen Bestimmungen und Rechtsprechung erhalten die Teilnehmer/innen im Seminar 

Rechtssicherheit für ihre Arbeit und erfahren, wie sie Standardsituationen erfolgreich bewältigen. Hierbei werden auf 

Wunsch auch die ordnungswidrigkeits- und verkehrsrechtlichen Aspekte erörtert. Ein in der Praxis bewährter 

Formularteil sowie Vorschläge zur Qualitätssicherung und zu deeskalierendem Verhalten für eine rechtssichere und in 

der Bevölkerung akzeptierte Arbeit runden das Seminar ab. Aufgrund des fachlichen Zusammenhangs wird eine 

gemeinsame Buchung mit dem Seminar „Abschleppen, Umsetzen und Sicherstellen von Fahrzeugen“ (Code: 

ORA120) empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen der Ermittlungs- und Vollzugsarbeit 

• Befugnisse im Rahmen des Verwaltungszwangs und bei Ordnungswidrigkeiten 

• Ausführen von Fahrerermittlungen bei Verkehrsordnungswidrigkeiten, inkl. Befragung, Vorladung, 

Lichtbildabgleich, Personalienfeststellung 

• Aufenthaltsermittlungen aller Art zur Aktualisierung des Melderegisters/ausländerrechtlicher Fragen 

• Hoheitliche Maßnahmen und zwangsweise Durchsetzung der einschlägigen Maßnahmen nach der StVZO und FZV 

• Fahrerlaubnisbeschlagnahme und Kfz-Stilllegung 

• Haftungsrechtliche Fragen 

• Musterformulare zur Anwendung in der kommunalen Praxis 

• Einsatztaktische Hinweise zur Vermeidung von Beschwerden, Hinweise zur Qualitätssicherung 

• Ermittlung und Vollzug als Bestandteil der kommunalen Streifendienste. 

Zielgruppe: Ermittlungs- und Vollzugsbedienstete der Ordnungs- oder Straßenverkehrsämter, Sachbearbeiter/innen 

des Innendienstes (insbesondere der Einsatzleitung, der Bußgeldstelle, der Kfz-Zulassung und der Beschwerdestellen) 

sowie Sachbearbeiter/innen der kommunalen Streifendienste (Ordnungs- und Sicherheitsdienste, Stadtwachen, 

Ordnungswachen, Servicedienste etc.). 

Dozent: Herr Norbert Vechtel, Leiter einer Straßenverkehrsbehörde. 

Ordnungsbehördliches Verfahren und ordnungsbehördliche Verfügungen rechtssicher und 

effektiv gestalten und durchsetzen - ein Seminar für Einsteiger 

Fachseminar 

09.11. - 10.11.2011 (Berlin) Code: ORA060Z * 200,00 Euro 

Die Mitarbeiter/innen von Ordnungsbehörden sind jeden Tag vielfältigen Fragestellungen aus unterschiedlichsten 

Bereichen der Eingriffsverwaltung ausgesetzt. Vielfach sind in komplexen Situationen schnelle Entscheidungen und 

deren Umsetzung mittels ordnungsbehördlicher Verfügung gefordert. Dabei sind die rechtlichen Grundlagen im 

Bereich der Gefahrenabwehr sehr vielschichtig und erfordern detaillierte Kenntnisse nicht nur im Bereich des 

materiellen (Ordnungs-)Rechts, sondern gleichzeitig auch gutes Hintergrundwissen aus den Verwaltungsverfahrens- 

bzw. -vollstreckungsgesetzen. Das Seminar richtet sich an neue Mitarbeiter/innen von Ordnungsbehörden und will 

diese in die Lage versetzen, Verwaltungsakte rechtssicher zu erlassen und erforderlichenfalls mit den Mitteln des 

Verwaltungszwangs durchzusetzen. Besonderer Wert wird auf die Behandlung von Fallbeispielen aus der Praxis gelegt, 

so dass theoretischer Wissenserwerb einhergeht mit dem sofortigen Einüben der praktischen Umsetzung. 

Schwerpunkte: 

• Das ordnungsbehördliche Verfahren (Gegenstand, Inhalt, Trennungssystem) 

• Rechtssicheres Erstellen von ordnungsrechtlichen Verfügungen (Ermächtigungsgrundlage, formelle 

Rechtmäßigkeitsvoraussetzungen, Schutzgüter, Gefahrenbegriff, Störereigenschaft, Ermessensausübung etc.) 

• Standardermächtigungen 

• Durchsetzungen von Verwaltungsakten mittels der Verwaltungsvollstreckung (Rechtmäßigkeit der Androhung, 

Festsetzung und Anwendung). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Ordnungsbehörden; besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. 

Dozentin: Frau Marion Prell.


Ordnungsrecht und Insolvenz - die Durchsetzung ordnungsbehördlicher Verfügungen in der 

Insolvenz des Schuldners 




Seitens der Behörden herrschen oftmals Unklarheiten und Unsicherheiten darüber, wie Gefahrenabwehr und die 

Verfolgung von Ordnungswidrigkeiten im Vorfeld sowie nach Eröffnung eines Insolvenzverfahrens zu erfolgen haben. 

Entscheidend ist dabei die Frage: Was hat Vorrang - das Insolvenzrecht oder das Ordnungsrecht? Mit der Eröffnung 

des Insolvenzverfahrens und dem Übergang der Verwaltungs- und Verfügungsbefugnis über das Schuldnervermögen 

auf den Insolvenzverwalter tritt dieser auch in die ordnungsrechtlichen Pflichten des Schuldners ein. Bedeutet dies, dass 

er uneingeschränkt durch die Ordnungsbehörden in die Pflicht genommen werden kann? Das Seminar soll dazu 

beitragen, Unsicherheiten und Wissenslücken auf diesem komplizierten Gebiet verwaltungsrechtlichen Handelns zu 

beseitigen, zumal angesichts rapide steigender Insolvenzzahlen künftig kaum eine Ordnungsbehörde von dieser 

Problematik verschont bleiben wird. Dies erfolgt insbesondere durch die Diskussion von Fallbeispielen aus der 

aktuellen Rechtsprechung. Gewerberechtliche Probleme im Zusammenhang mit Insolvenz werden in einem 

eigenständigen Seminar behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Wie sind behördliche Anordnungen, die noch vor Insolvenzeröffnung gegenüber dem Schuldner getroffen wurden 

und bestandskräftig sind, nach Verfahrenseröffnung durchzusetzen? Sind sie überhaupt durchsetzbar? 

• Wer ist Adressat behördlicher Anordnungen, wenn die ordnungswidrigen Tatbestände bereits vor Eröffnung des 

Insolvenzverfahrens vorlagen? Kann hier der Insolvenzverwalter in Anspruch genommen werden? 

• Wie ist es um die Vollstreckbarkeit behördlicher Anordnungen in Abhängigkeit vom Verfahrensstand bestellt? 

• Gibt es Unterschiede je nachdem, ob der Bescheid eine Handlung, Unterlassung bzw. Duldung oder eine 

Zahlungspflicht enthält? 

• Welche Rechte und Pflichten hat der Insolvenzverwalter bzw. der vorläufige Insolvenzverwalter? 

• Unter welchen Voraussetzungen können Bescheide vom Insolvenzverwalter angefochten werden? 

• Kann sich der Insolvenzverwalter behördlichen Anordnungen durch Freigabe des Grundstücks oder Anzeige der 

Masseunzulänglichkeit entziehen? 

• Welche Gläubigerklassen gibt es und wo ordnen sich die Ansprüche der Ordnungsbehörden ein? 

• Wie hat die Anmeldung von Forderungen und Sicherheiten im Insolvenzverfahren zu erfolgen? 

• Was ist zu tun, wenn Ansprüche vom Insolvenzverwalter oder vom Schuldner bestritten werden? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen, die mit der Anordnung und Vollstreckung 

ordnungsrechtlicher Verfügungen befasst sind, insbesondere Ordnungsamt, Umweltamt, Bauaufsicht. 

Benötigte Arbeitsmittel: OWiG, InsO 


Ordnungsrechtliche Fragen der Hundehaltung - unter Berücksichtigung der neuesten 

Rechtsentwicklung 



Die Problematik der Hundehaltung beschäftigt die Verwaltungen nach wie vor. In den meisten Bundesländern passte 

man die Rechtslage den „neuen Gefahren“ an und erließ Hundehalterverordnungen. Allerdings hielten diese der 

gerichtlichen Überprüfung nur selten Stand. In diesem Seminar wird die Gesamtproblematik der Hundehaltung unter 

Berücksichtigung der aktuellen Rechtsentwicklung tiefgründig behandelt. Am ersten Tag stehen die 

ordnungsrechtlichen Aspekte der Hundehaltung, d. h. der behördliche Umgang mit gefährlichen Hunden, im 

Vordergrund. Am zweiten Tag werden Fragen des Hundelärms und der Verunreinigung öffentlicher Flächen erörtert. 

Ferner werden kommunale Gestaltungsmöglichkeiten bei der Erhebung der Hundesteuer besprochen. Eine Erörterung 

ausgewählter zivilrechtlicher Probleme im Zusammenhang mit der Hundehaltung schließt die Veranstaltung ab. 

Schwerpunkte: 

• Erster Seminartag: Einführung in die ordnungsrechtliche Aufgabenstellung; aktuelle Rechtslage und 

Rechtsentwicklung; Hundehalterverordnungen und -gesetze der Länder (Spezialfragen; Erfahrungen); das geltende 

Instrumentarium (ordnungsbehördliche Verordnungen; Ordnungsverfügungen); Einzelfragen (öffentliche Sicherheit; 

Bewertung der Gefahrenlage); Ermessensprobleme; die angemessene Einzelfallentscheidung; Tenorierung von 

Ordnungsverfügungen; Anordnung der sofortigen Vollziehung und Zwangsmittelandrohung 

• Zweiter Seminartag: Belästigung durch Hundelärm (Zivilrecht; Immissionsrecht; Ordnungswidrigkeiten); 

Verunreinigung öffentlicher Flächen durch Hunde (abfallrechtliche und ordnungsrechtliche Fragen; 

Handlungsalternativen); steuerrechtliche Fragen der Hundehaltung; zivilrechtliche Aspekte, insbesondere 

Hundehaltung und Mietrecht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Ordnungs- und Veterinärämtern. 

Dozent: Herr Dr. Martin Kellner, Jurist. 




Ordnungsrechtliche Fragen der Hundehaltung in Sachsen-Anhalt - erste Erfahrungen mit 

dem neuen „Gesetz zur Vorsorge gegen die von Hunden ausgehenden Gefahren“ 


04.04.2012 (Magdeburg) Code: ORA182K * 175,00 Euro 

In Sachsen-Anhalt ist am 01.03.2009 das „Gesetz zur Vorsorge gegen die von Hunden ausgehenden Gefahren“ in Kraft 

getreten. Damit erhielt auch Sachsen-Anhalt - als letztes Bundesland - ein „Kampfhundegesetz“. Mit Wesenstests, 

Maulkorb- und Leinenzwang, einer Chip-Pflicht sowie der Bestimmung gefährlicher Hunde nach Rasse und 

Verhaltensauffälligkeit wurden in Sachsen-Anhalt Instrumente aufgegriffen, die bereits aus anderen Ländern bekannt 

waren. In dem Spezialseminar wird das Regelungsprogramm des Hundegesetzes unter Berücksichtigung der ersten 

Erfahrungen, die mit dem neuen Gesetz inzwischen in Sachsen-Anhalt gemacht werden konnten, aber auch der 

übertragbaren Erfahrungen mit den Gesetzen anderer Bundesländer erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in die ordnungsrechtliche Aufgabenstellung 

• Aktuelle Rechtslage und Rechtsentwicklung; Erfahrungen aus den anderen Bundesländern 

• Das ordnungsrechtliche Instrumentarium (Erlaubnisse, Ordnungsverfügungen) 

• Gefährliche Hunde (vermutete Gefährlichkeit, im Einzelfall gefährliche Hunde) 

• Anforderungen an die Haltung gefährlicher Hunde (Anforderungen an Hund und Hundehalter) 

• Ermessensprobleme; die angemessene Einzelfallentscheidung; Tenorierung von Ordnungsverfügungen; Anordnung 

der sofortigen Vollziehung und Zwangsmittelandrohung 

• Probleme der Übergangssituation. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Ordnungs- und Veterinärämtern. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gesetz zur Vorsorge gegen die von Hunden ausgehenden Gefahren 

Dozent: Herr Dr. Martin Kellner, Jurist. 

Ausgewählte praktische Probleme der Obdachlosigkeit aus ordnungsbehördlicher Sicht 



Das Seminar soll helfen, die häufigsten täglichen Probleme auf dem Gebiet der Obdachlosigkeit durch intensive 

Diskussion, Aufzeigen von Lösungswegen und Einbindung der neueren Rechtsprechung zu bewältigen. Anhand von 

begrifflichen Definitionen und Beispielen erfolgt eine praxisnahe Behandlung der Thematik. 

Schwerpunkte: 

• Gefahrenabwehrrechtliche Grundlagen 

• Begriff der Obdachlosigkeit 

• Zuständigkeiten 

• Zwangsräumung von Wohnungen (Übersicht) 

• Abgrenzung zur Sozialhilfe 

• Anspruch auf Obdach 

• Einweisung des Obdachlosen in kommunaleigene und angemietete Unterkünfte 

• Beschaffenheit der Unterkunft 

• Umsetzung des Obdachlosen 

• Entgeltanspruch der Kommune 

• Zugriff auf privaten Wohnraum (Sicherstellung/Beschlagnahme/Wiedereinweisung) 

• Einweisungsdauer 

• Räumungs-, Ausgleichs- und Schadensersatzansprüche des Eigentümers 

• Anstalts- und Gebührensatzung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in Kommunalverwaltungen, die Aufgaben der allgemeinen 

Gefahrenabwehr, insbesondere auf dem Gebiet der Obdachlosigkeit, wahrzunehmen haben und problemorientiert 

einschlägige Rechts- und Verfahrenskenntnisse erwerben und vertiefen wollen. Praktische Verwaltungserfahrungen 


Benötigte Arbeitsmittel: POG/OBG/SOG 

Dozent: Herr Uwe Grund. 

Der richtige Umgang mit Fundsachen und -tieren in der Kommunalverwaltung 

Fachseminar 



Ziel des Seminars ist es, die mit Fundangelegenheiten befassten Bediensteten von Kommunalverwaltungen mit dem 

Recht des Fundwesens vertraut zu machen. Typische Fundangelegenheiten werden unter Einbeziehung der praktischen 

Erfahrungen der Teilnehmer/innen anwendungsorientiert erörtert.


Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen des Fundwesens 

• Definitionen: allgemeiner Fund/Behördenfund/Bagatellfund 

• Aufbewahrung von Fundsachen 

• Aushändigung an Verlierer und Finder einschließlich Verwaltungskosten und Finderlohn 

• Versteigerung von Fundsachen 

• Abgabe von Fundsachen 

• Umgang mit Fundtieren 

• Überblick über EDV-gestützte Lösungen im Fundwesen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von kommunalen Fundbüros und Kommunalverwaltungen, die gelegentlich oder ständig 

Fundangelegenheiten zu bearbeiten haben und sich dafür ein festes Wissensfundament sowie sichere Verfahrenskenntnisse 

aneignen wollen. Erste Erfahrungen bei der Bearbeitung von Fundangelegenheiten sollten vorhanden sein, 

sind jedoch nicht Bedingung. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe des BGB, ggf. örtliche Dienstanweisung zum Fundwesen 

Dozent: Herr Dirk Schützner, Stadtoberinspektor. 

Systematische Einführung in das Fahrerlaubnisrecht. Rechtliche Probleme bei der Erteilung, 

Entziehung, Beschränkung und Wiedererteilung von Fahrerlaubnissen mit Beispielen aus der 

aktuellen Rechtsprechung 

Fachseminar 



Das Seminar führt systematisch in die Materie des Fahrerlaubnisrechts ein und vermittelt sichere Rechtskenntnisse für 

die Lösung auch schwieriger praktischer Fälle. Dabei soll u. a. aufgezeigt werden, welche inhaltlichen Anforderungen 

an eine „gerichtsfeste“ behördliche Maßnahme zu stellen sind. Es werden zahlreiche aktuelle Fälle aus der 

Rechtsprechung behandelt. Sonstige gewünschte Problemfelder und/oder spezielle Fallbeispiele können dem Dozenten 

vor dem Seminar unter fahrerlaubnis-seminar@web.de zugesendet werden. 

Schwerpunkte: 

• Körperliche Eignung (Alter, Drogen, Alkohol), charakterliche Eignung 

• Maßnahmen der Verwaltungsbehörde, insbesondere ärztliches Gutachten (Drogen-Screening), MPU 

• Punktesystem 

• Fahrerlaubnis auf Probe 

• Gültigkeit ausländischer Fahrerlaubnisse 

• Aktuelle Änderungen der Fahrerlaubnis-Verordnung bzw. des Straßenverkehrsgesetzes. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die mit der Bearbeitung von Führerscheinangelegenheiten 

befasst sind. Das Seminar eignet sich sowohl für Mitarbeiter/innen, die erst kurzfristig im Bereich des 

Fahrerlaubnisrechts tätig sind, als auch für langjährig in diesem Bereich Tätige. Abweichend vom üblichen Zeitplan 

endet dieses Seminar am zweiten Tag um 12:00 Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: StVG, FeV 

Dozent: Herr Peter Roitzheim, Richter am Verwaltungsgericht. 

Spezielle Fragen des Fahrerlaubnisrechts 

Workshop 

14.11.2011 (Berlin) Code: ORA161W * 155,00 Euro 

Das Fahrerlaubnisrecht bringt vielfältige Probleme bei der praktischen Umsetzung der einzelnen Bereiche mit sich. 

Teilweise kommen mehrere dieser Bereiche gleichzeitig zur Anwendung. Dies soll Gegenstand des Workshops sein. 

Neben der fachlichen Würdigung der einzelnen Schwerpunkte werden grundlegende Falllösungen gemeinsam 

erarbeitet. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, im Vorfeld eigene Problemfälle vorzutragen, die vom Dozenten in 

den Workshop eingebaut werden. Die inhaltlichen Schwerpunkte werden ggf. aktuellen Entwicklungen und 

anstehenden Gesetzesänderungen angepasst. Der Dozent wird sich im Vorfeld mit den einzelnen Teilnehmer/innen per 

E-Mail in Verbindung setzen. 

Schwerpunkte: 

• Eignungsüberprüfung 

• Punktesystem 

• Fahrerlaubnis auf Probe 

• Ausländische Fahrerlaubnisse im Fahrerlaubnisrecht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die mit dem Fahrerlaubnisrecht praktisch befasst sind. 

Erfahrungen im Fahrerlaubnisrecht sollten vorhanden sein. 

Benötigte Arbeitsmittel: FeV, Anlagen zur FeV, 2. und 3. EU-Richtlinie, Anhang III zur EU-Richtlinie, StVG, 

Begutachtungsleitlinien, Beurteilungskriterien 

Dozent: Herr Volker Kalus, Leiter einer Führerscheinstelle. 




Einführung in das Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz (BKrFQG) 

Fachseminar 




In diesem Einführungsseminar werden Grundkenntnisse zum Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz vermittelt. Es 

richtet sich insbesondere an Bearbeiter/innen der Fahrerlaubnisbehörden und Fahrlehrerrechtsbehörden, die sich in 

dieses Sachgebiet einarbeiten möchten. Die Teilnehmer/innen werden mit dem Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz 

und dessen Verordnung bekannt gemacht. Spezielle Fragen werden beantwortet und die für die Umsetzung 

notwendigen Schwerpunkte für das Verwaltungshandeln erläutert. Es werden zahlreiche Fallbeispiele behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in das Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz: Geltungsbereich; Aufgaben der Fahrerlaubnisbehörden; 

Aufgaben der Fahrschulbehörden; weitere Erlaubnisbehörden 

• Grundqualifikationen: die Grundqualifikation (Grundqualifikationsprüfung, Berufsabschluss); die beschleunigte 

Grundqualifikation; die Prüfungen bei der IHK; Besitzstände; Berechnung der Fristen für die Eintragung der 

Schlüsselnummer 95; Fallbeispiele 

• Weiterbildung: zeitliche Folge der Weiterbildung; Berechnung der Fristen für die Eintragung der Schlüsselnummer 

95; Übergangsfristen; Fallbeispiele 

• Ausbildungsstätten: Wer darf aus- und weiterbilden? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die mit den Fahrerlaubnis- und Fahrschulangelegenheiten 

praktisch befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: BKrFQG, BKrFQV, StVG, FeV 

Dozent: Herr Peter Labitzke, Sachbearbeiter Fahrlehr- und Fahrerlaubnisrecht bei einer Oberen Landesbehörde. 

Einführung in das Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz (BKrFQG) - Ausbildungsstätten 

(*Neu*) 

Fachseminar 

13.09.2011 (Berlin) Code: ORA164A * 155,00 Euro 

06.03.2012 (Berlin) Code: ORA164A * 155.00 Euro 


Dieses Einführungsseminar vermittelt Grundkenntnisse zum Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz und der 

Berufskraftfahrer-Qualifikationsverordnung. Es richtet sich insbesondere an Bearbeiter/innen der 

Fahrerlaubnisbehörden und Fahrlehrerbehörden, denen die Zuständigkeit für die Ausbildungsstätte nach § 7 Abs. 1 

und/oder Nr. 5 BKrFQG übertragen wurde. Es werden spezielle Fragen beantwortet und die für die Umsetzung 

notwendigen Schwerpunkte für das Verwaltungshandeln erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in das Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz: Geltungsbereich; Aufgaben der einzelnen Behörden und 

Institutionen 

• Anerkennung von Ausbildungsstätten: Anerkennung kraft Gesetzes, amtliche Anerkennung, Anerkennungsverfahren 

(Lehrkräfte, Schulungsraum, Lehrmaterial), Erteilung, Anzeigepflichten, Untersagung und Widerruf der amtlichen 

Anerkennung 

• Überprüfung: Überprüfungsverfahren, zeitliche Folge, Ahndung 

• Bescheinigungen: Muster, Inhalt, zeitliche Befristung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die mit dem Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz praktisch 

befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: BKrFQG, BKrFQV, FahrlG 


Spezielle Fragen des Straßenverkehrsgesetzes - Teil 1: Fahrerlaubnis auf Probe und 

Regelungen des Punktesystems 


24.10.2011 (Berlin) Code: ORA161-1 * 155,00 Euro 

Die Rechtsprechung, vor allem des Bundesverwaltungsgerichts, hat zu einigen landeseinheitlichen Veränderungen in 

den Arbeitsprozessen der Bearbeitung von Führerscheinangelegenheiten geführt. Im Spezialseminar werden 

systematisch die bedeutsamen Änderungen erörtert und unter besonderer Berücksichtigung der aktuellen Rechtslage 

sichere Rechtskenntnisse für die Lösung auch schwieriger praktischer Fälle vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Anwendung der Regelungen des § 29 StVG (Tilgungs- und Verwertungsregelungen in Bezug auf die Eintragungen 

im Verkehrszentralregister) 

• Allgemeine Systematik und Abhängigkeiten beider Regelungen voneinander 

• Rang-/Reihenfolge von allgemeinen/besonderen Aufbauseminaren


• Punkteberechnungen unter Anwendung des Tattagprinzips 

• Anwendung der Rechtsprechung in der Praxis 

• Besonderheiten bei der Entziehung/Neuerteilung nach §§ 2a und 4 StVG 

• Restprobezeitberechnung. 



Benötigte Arbeitsmittel: StVG, FeV 


Spezielle Fragen des Straßenverkehrsgesetzes - Teil 2: Die Eignungsüberprüfung 



Die Rechtsprechung, vor allem des Bundesverwaltungsgerichts, hat zu einigen landeseinheitlichen Veränderungen in 

den Arbeitsprozessen der Bearbeitung von Führerscheinangelegenheiten geführt. Im Spezialseminar werden 

systematisch die bedeutsamen Änderungen erörtert und unter besonderer Berücksichtigung der aktuellen Rechtslage 

sichere Rechtskenntnisse für die Lösung auch schwieriger praktischer Fälle vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Die Bedeutung der einzelnen Register für die Eignungsüberprüfung 

• Differenzierung zwischen Nichteignung und Eignungsbedenken 

• Differenzierung bei der Überprüfung von Fahrzeug und Kraftfahrzeugführern 

• Umsetzung der Regelungen der §§ 11 - 14 FeV i. V. m. Anlage 4 

• Die Eignungsüberprüfung bei Auffälligkeiten in der Probezeit 

• Erarbeitung sinnvoller individueller Fragestellungen 

• Anforderungen an ein med.-psych. Gutachten 

• Anwendung von aktueller Rechtsprechung in der Praxis. 



Benötigte Arbeitsmittel: StVG, FeV, Beurteilungskriterien, Begutachtungs-Leitlinien, Anlage 4 zur FeV 


Spezielle Fragen des Straßenverkehrsgesetzes - Teil 3: Die ausländische Fahrerlaubnis 



Durch die Umsetzung der EUGH-Rechtsprechung und die Neugestaltung des § 28 FeV kommt es bei dem Thema 

ausländische Fahrerlaubnis zu unterschiedlichen Anwendungen. Im Spezialseminar werden systematisch die 

bedeutsamen Änderungen erörtert und unter besonderer Berücksichtigung der aktuellen Rechtslage sichere 

Rechtskenntnisse für die Lösung auch schwieriger praktischer Fälle vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Die Unterschiede von EU/EWR (Anlage 11) und Drittstaaten-Fahrerlaubnissen 

• Prüfung der Berechtigung von ausländischen Fahrerlaubnissen zum Führen von Kraftfahrzeugen unter 

Berücksichtigung der EUGH-Rechtsprechung 

• Voraussetzungen zur Erteilung einer deutschen aufgrund einer ausländischen Fahrerlaubnis 

• Entziehung/Überprüfung einer ausländischen Fahrerlaubnis 

• Anerkennung einer ausländischen Fahrerlaubnis. 



Benötigte Arbeitsmittel: StVG, FeV, EU-Richtlinien 


Systematische Einführung in das Fahrlehrerrecht - Fahrlehrererlaubnis und 

Fahrschulerlaubnis - unter Berücksichtigung der aktuellen Gesetzesänderungen und der 

aktuellen Rechtsprechung 

Fachseminar 

26.03. - 27.03.2012 (Berlin) Code: ORA168N * 260,00 Euro 

Dieses Einführungsseminar richtet sich an Bearbeiter/innen, die das Sachgebiet Fahrlehrerrecht neu übernommen haben 

oder als Vertreter/innen fungieren. Es werden fundierte Kenntnisse der Thematik vermittelt und die praktische 

Umsetzung erläutert. Dabei werden auch einzelne Problemfälle behandelt. Die Neuregelungen durch das Vierte Gesetz 

zur Änderung des Fahrlehrergesetzes werden berücksichtigt. Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes 

oder auch nur einer der beiden Tage gebucht werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode ORA168N, bei der Buchung 





Schwerpunkte: 

1. Tag: Fahrlehrer Code: ORA168N-1 * 155,00 Euro 

• Erwerb der Fahrlehrererlaubnis 

• Voraussetzungen, wie hauptberufliche Tätigkeiten, gleichwertige Abschlüsse, Geltungsdauer der Bescheinigung über 

die Ausbildung 

• Nachträglicher Wegfall von Voraussetzungen, wie Verzicht auf die Fahrerlaubnisklasse(n) CE/DE, gesundheitliche 

Beeinträchtigungen, Auflagen, Befristung 

• Behördenfahrlehrer 

• Ausbildungsfahrlehrer 

• Ausnahmen zum Fahrlehrerrecht 

• Aktuelle Rechtsprechung und Problemfälle. 

2. Tag: Fahrschulen Code: ORA168N-2 * 155,00 Euro 

• Erwerb der Fahrschulerlaubnis, Fahrschulbetriebswirtschaftslehrgang, Ausnahmen 

• Voraussetzungen für die Bestellung verantwortlicher Leiter bei juristischen Personen 

• Ausscheiden des verantwortlichen Leiters, Fahrverbot des Inhabers/verantwortlichen Leiters, Einsatz als 

verantwortlicher Leiter 

• Nachträglicher Wegfall von Voraussetzungen (z. B. der Unterrichtsraum ist nicht nutzbar) 

• Rechtsgrundlagen zum Widerruf der Fahrschulerlaubnis 

• „Schwere“ der Gründe zum Widerruf 

• Gemeinschaftsfahrschulen 

• Ausbildungsfahrschulen 

• Die Fahrschule als Ausbildungsstätte nach dem Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die sich neu mit der Erteilung von Fahrlehrer- und 

Fahrschulerlaubnissen befassen bzw. als Vertreter/innen fungieren, z. B. bei den Straßenverkehrsämtern bzw. bei den 

Regierungspräsidien. Für dieses Seminar sind keine Vorkenntnisse erforderlich. 

Benötigte Arbeitsmittel: FahrlG, FahrschAusbO, DV-FahrlG, FeV 


Spezielle Fragen des Fahrlehrerrechts unter Berücksichtigung der aktuellen 

Gesetzesänderungen und der aktuellen Rechtsprechung 


07.11. - 08.11.2011 (Berlin) Code: ORA168S * 235,00 Euro 

05.11. - 06.11.2012 (Berlin) Code: ORA168S * 235,00 Euro 

Dieses Spezialseminar baut auf bestehende Grundkenntnisse im Fahrlehrerrecht auf. Es richtet sich insbesondere an 

Bearbeiter/innen, die schon Erfahrungen im Fahrlehrerrecht besitzen. Gegenstand des Seminars sind einerseits die 

Vermittlung von neuen Gesetzesänderungen und andererseits die Besprechung von praktischen Fällen, die von 

allgemeinem Interesse sind. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, ihre Problemfälle bis 14 Tage vor Seminarbeginn 


Schwerpunkte: 

• Erwerb der Fahrlehrererlaubnis 

• Zulassung zur Fahrlehrerprüfung 

• Nachträglicher Wegfall von Voraussetzungen, wie Verzicht auf eine oder mehrere Fahrerlaubnisklasse(n) 

insbesondere C/CE und D/DE, Auflagen, Befristung 

• Behördenfahrlehrer 

• Berufsqualifikation (vorübergehende und gelegentliche Tätigkeit als Fahrlehrer und Fahrschulinhaber im Inland) 

• Ausnahmen zum Fahrlehrerrecht 

• OWi-Bestimmungen im Fahrlehrerrecht 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die sich mit der Erteilung von Fahrlehrer- und 

Fahrschulerlaubnissen befassen bzw. als Vertreter fungieren, z. B. bei den Straßenverkehrsämtern bzw. 

Regierungspräsidien. Für dieses Seminar sind Grundkenntnisse im Fahrlehrerrecht erforderlich. 

Benötigte Arbeitsmittel: FahrlG, DV-FahrlG, FahrlPrüfO, FahrschAusbO 

Dozent: Herr Peter Labitzke, Sachbearbeiter Fahrlehr- und Fahrerlaubnisrecht bei einer Oberen Landesbehörde.


Spezielle Fragen des Fahrlehrerrechts - Überwachung von Fahrlehrern und Fahrschulen - 

unter Berücksichtigung der aktuellen Gesetzesänderungen und der aktuellen Rechtsprechung 


26.11.2012 (Berlin) Code: ORA168Ü * 155,00 Euro 


Bearbeiter/innen, die schon Erfahrungen im Fahrlehrerrecht besitzen. Gegenstand des Seminars sind einerseits die 

Vermittlung von neuen Gesetzesänderungen und andererseits die Besprechung von praktischen Fällen, die von 

allgemeinem Interesse sind. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, ihre Problemfälle bis 14 Tage vor Seminarbeginn 


Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen: allgemeine Bestimmungen, Arten der Überwachung, Formen der Überwachung 

• Bericht der Formalüberwachung 

• Bericht der Qualitätskontrolle 

• Überwachung des Seminarleiters 

• Qualitätssicherungssystem 

• Ordnungswidrigkeiten in Bezug auf die Überwachung: Auflagen nach § 36 VwVerfG, Bußgeldkatalog, 

Nachkontrolle 







Fahrlehrerrecht - Anerkennung von ausländischen Fahrlehrern zur vorübergehenden und 

gelegentlichen Ausbildung von Fahrschülern (*Neu*) 



In diesem Seminar wird systematisch der Weg vom Erwerb eines Fahrlehrerscheins und/oder einer Fahrschulerlaubnis 

eines ausländischen Fahrlehrers zur gelegentlichen und vorübergehenden Ausbildung von Fahrschülern in Deutschland 

nach den Voraussetzungen der Richtlinie 2005/36/EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 07.09.2005 

über die Anerkennung von Berufsqualifikationen (ABl. EU Nr. L 255 S. 22) aufgezeigt. Die Richtlinien der EU wurden 

zum 01.04.2008 im geänderten Fahrlehrergesetz umgesetzt. Im Seminar wird die praktische Anwendung des neuen 

Rechts erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Allgemeine Einführung in das Fahrlehrerrecht mit Bezug zum Fahrlehrer zur vorübergehenden und gelegentlichen 

Tätigkeit bzw. zum Inhaber einer Fahrschule zur vorübergehenden und gelegentlichen Ausbildung von Fahrschülern 

• Voraussetzungen zum Erwerb der Fahrlehrerlaubnis zur vorübergehenden und gelegentlichen Ausbildung von 

Fahrschülern (Antrag auf Erteilung einer Fahrlehrerlaubnis gemäß §§ 2, 2a, 3a, 3b und 5 FahrlG; Prüfung der 

Nachweise - Gleichwertigkeit; Bewertung der Voraussetzungen) 

• Ruhen/Erlöschen/Rücknahme und Widerruf der Fahrlehrerlaubnis zur vorübergehenden und gelegentlichen 

Ausbildung von Fahrschülern 

• Pflichten des Fahrlehrers gemäß § 3b FahrlG 

• Fortbildung 

• Voraussetzungen zum Erwerb der Fahrschulerlaubnis zur vorübergehenden und gelegentlichen Ausbildung von 

Fahrschülern (Antrag auf Erteilung einer Fahrschulerlaubnis gemäß §§ 10, 12a - 12c, 13, 15, 17 FahrlG; Prüfung der 

Nachweise, Bewertung der Voraussetzungen) 

• Ruhen/Erlöschen/Rücknahme und Widerruf der Fahrschulerlaubnis 

• Pflichten des Inhabers gemäß § 12c FahrlG 

• Ausnahmen 

• Auflagen nach § 36 VwVerfG 

• Ordnungswidrigkeiten 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, z. B. von Straßenverkehrsämtern oder Regierungspräsidien, 

die sich mit der Erteilung von Fahrlehr- und Fahrschulerlaubnissen befassen. Mehrjährige Erfahrungen im 

Fahrlehrerrecht werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: FahrlG, FahrschAusbO, FahrlAusbO, DV-FahrlG, FahrlPrüfO 





Spezielle Fragen des Fahrlehrerrechts - Bearbeitung von Ordnungswidrigkeiten 


09.11.2011 (Berlin) Code: ORA167N * 155,00 Euro 

27.11.2012 (Berlin) Code: ORA167N * 155,00 Euro 


Bearbeiter/innen, die schon Erfahrungen im Fahrlehrerrecht besitzen. Es werden Ordnungswidrigkeiten (OWi) von 

Fahrlehrern und Inhabern von Fahrschulen behandelt. Dabei geht es um das Feststellen, die Bearbeitung und den Erlass 

von OWi-Bescheiden bzw. die Vorbereitung von Erlassen. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, ihre Problemfälle bis 

14 Tage vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen: allgemeine Bestimmungen, Feststellen von OWi während der Überwachung, Bekanntwerden von 

OWi 

• Berichte der Überwachung 

• Behandlung von Ordnungswidrigkeiten in Bezug auf die Überwachung: Auflagen nach § 36 VwVerfG, 

Bußgeldkatalog, Nachkontrolle 







Systematische Einführung in das Personenbeförderungsrecht 

Fachseminar 

27.06. - 28.06.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: ORA147 * 200,00 Euro 

Das Personenbeförderungsrecht erfuhr in den letzten Jahren umfangreiche Änderungen (Taxifarbe, Eigenwerbung, 

Gesetz zum Abbau bürokratischer Hemmnisse, Änderung der Gebührenordnung). Das Fachseminar vermittelt die 

grundlegenden Regelungen des Personenbeförderungsrechts in den Bereichen Mietwagen- und Taxiverkehr. Der 

Erfahrungsaustausch der Teilnehmer/innen spielt dabei eine wichtige Rolle. 

Schwerpunkte: 


• Antrags- und Wiedererteilungsverfahren 

• Ablehnungen und Widerrufsverfahren 

• Genehmigungsübertragung von Taxikonzessionen 

• Prüfung der finanziellen Leistungsfähigkeit nach der Berufszugangsverordnung 

• Sonderformen des Gelegenheitsverkehrs 

• Betriebs- und Beförderungspflicht bei Taxen 

• Festlegung von Beförderungsentgelten 

• Mietwagenverkehr 

• Ordnungswidrigkeiten 

• Fallbeispiele 

• Anwendung der §§ 54/54a PBefG anhand eines praktischen Beispiels einer Unternehmensprüfung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die mit Personenbeförderungsangelegenheiten praktisch 

befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: PbefG, BOKraft, PBZug 


Kfz-Zulassung aktuell - Praxis und Recht 

Fachseminar 



Die Geschäftsprozesse in den Zulassungsbehörden sind im Umbruch: der Bund plant, dass der Bürger sein Auto ab 

2013 durchgängig online an-, um- oder abmelden kann. Elektronisch aus- und einlesbare Medien sollen die 

herkömmlichen Fahrzeugdokumente ersetzen. Heute muss der Bürger noch persönlich zur Zulassungsstelle kommen 

und zum Nachweis der Zulassungsvoraussetzungen Papierdokumente vorlegen. Gelingt ihm dieser Nachweis, hat er 

einen Rechtsanspruch auf Zulassung. In der Praxis stellen die Zulassungsstellen jedoch höchst unterschiedliche 

Anforderungen. Kann oder muss ein Geschäftsvorfall zurückgewiesen werden, oder wie kann der Vorgang rechtlich 

einwandfrei zum Abschluss gebracht werden? Hier vermittelt das Seminar die notwendige Sicherheit in der täglichen 

Argumentation mit dem Bürger. Auf der Grundlage des geltenden Rechts, der aktuellen Rechtsprechung und der 

Zulassungsrichtlinien vom August 2010 wird aufgezeigt, welche Forderungen gestellt werden dürfen und welche nicht.


Schwerpunkte: 

• Was ist eine „Zulassung“? - grundsätzliche Voraussetzungen 

• Legitimation des Antragstellers, Vorlage welcher Ausweispapiere? 

• Nachweis der Haltereigenschaft, ZB II, CoC 

• Zulassung im fremden Namen, Vollmacht 

• Die Zulassung auf Gewerbetreibende - Begriff der Firma 

• Nachweise der gewerberechtlichen Tätigkeit - Freiberufler 

• Verlusterklärung, eidesstattliche Versicherung 

• Die Aufbietung der ZB II, Zulassung vor Fristablauf? 

• Kennzeichengröße, Ausnahmegenehmigungen 

• Vollstreckung und Außerbetriebsetzung bei fehlendem Versicherungsschutz, Steuerrückständen, Mängeln und 

fehlender HU/AU 

• Androhung und Festsetzung von Zwangsmitteln, sofortiger Vollzug 

• Schwerpunkte der Kfz-Steuer und des Versicherungswesens 

• Bedeutung und Festsetzung der Verwaltungsgebühren. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Zulassungsstellen und der Rechtsämter der Städte, Gemeinden und 


Benötigte Arbeitsmittel: VwVfG, VwGO, StVG, FZV, StVZO 

Dozenten: Herr Bernd Kampmann, Vors. Richter am Oberverwaltungsgericht; Herr Gerhard Dittmer, Städt. OAR. 

Praktisches Handeln im Zulassungswesen 

Workshop 


Der Workshop will helfen, Problemlagen zu erkennen und Lösungswege für das praktische Handeln aufzuzeigen sowie 

Optimierungsansätze im bestehenden organisatorischen Rahmen zu erarbeiten. Er sieht vor, ordnungsrechtliche 

Verfahrensweisen bei Anhörungen, Ordnungsverfügungen, Anordnungen der sofortigen Vollziehung und 

zwangsweisen Durchsetzung sowie die zulässigen Rechtsmittel im Widerspruchs- und Klageverfahren aufzuzeigen und 

auch anhand praktischer Fälle zu diskutieren. Das Konzept des Workshops ist offen, Anregungen und Wünsche der 

Teilnehmer/innen aufzunehmen. 

Schwerpunkte: 

• Umsetzung des allgemeinen Verwaltungsrechts beim Zulassungsvorgang und Erläuterung der Eingriffsverwaltung im 

Zulassungswesen bei Außerbetriebsetzung von Kraftfahrzeugen bei mangelndem Versicherungsschutz sowie 

Nichtentrichten der Kfz-Steuer 

• Betriebsuntersagungen bzw. Betriebseinschränkungen bei erwiesener Unvorschriftsmäßigkeit des Fahrzeugs, 

Maßnahmen zur Aufklärung von Verdachtsmomenten 

• Mängelverfahren, Terminablauf, Haupt-/Abgasuntersuchung 

• Adressverfahren, Verlegung des regelmäßigen Standortes, Verkaufsanzeigen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Zulassungsstellen und der Rechtsämter der Städte, Gemeinden und 


Benötigte Arbeitsmittel: VwVfG, VwGO, StVG, StVO, StVZO, FZV, KraftStG, PflichtVersG, GebOSt 

Dozenten: Herr Marcus Schmöker, Frau Daniela Kroll. 

Rechtsfragen der Gefahrenabwehr im Umweltbereich sowie Tatbestände und 

Verantwortlichkeiten im Umweltstrafrecht 



Regelungen zur Abwehr von Gefahren für die Umwelt finden sich in zahlreichen Gesetzen, Verordnungen, Satzungen 

und Richtlinien. Für die Mitarbeiter/innen in den Umweltbehörden ist es daher von grundlegender Bedeutung, sowohl 

einen Überblick über die vorhandenen Regelungen, als auch Sicherheit im Umgang mit den einzelnen Tatbeständen 

und Rechtsbegriffen zu haben. Gefahren finden sich etwa im Zusammenhang mit Gewässer-, Luft- und 

Bodenverunreinigungen, illegaler Abfallentsorgung, unerlaubtem Umgang mit Gefahrstoffen und gefährlichen Abfällen 

oder dem unerlaubten Betreiben von Anlagen. Konkret geht es etwa um Autowracks, Überdüngung in der 

Landwirtschaft, Altlasten, Chemikalien oder illegale Heizungsanlagen. Im Seminar wird ein systematischer Überblick 

über die vorhandenen Rechtsnormen gegeben, die verschiedenen Handlungsmöglichkeitengezeigt sowie deren 

jeweilige Voraussetzungen sowie die entscheidenden Rechtsbegriffe geklärt. Die Fragen werden anhand konkreter 

Beispiele erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Handlungsmöglichkeiten nach Verwaltungsrecht (Erlass von verpflichtenden Verwaltungsakten, Abschluss von 

Verwaltungsverträgen, Aufklärung durch Auskünfte und Hinweise) 

• Vollstreckbarkeit von Verwaltungsakten, u. a. Anordnung von Sofortvollzug und dessen Voraussetzungen 

• Möglichkeiten zur zwangsweisen Umsetzung von Verwaltungsakten (Zwangsgeld, Ersatzvornahme, unmittelbarer 

Zwang, Zwangshaft) 




• Handeln als Ordnungsbehörde nach Polizeirecht (die unterschiedlichen Gefahrenbegriffe, Eingriffsbefugnisse, 

Pflichtige und deren ermessenskorrekte Auswahl - Störerauswahl, Abgrenzung von behördlichen und polizeilichen 

Handelns) 

• Verfolgung von Ordnungswidrigkeiten (System der Ordnungswidrigkeit nach OWiG, Bußgeldverfahren, 

Bußgeldhöhe) 

• Umweltstrafrecht (Tatbestände, Verfolgung, Verfahren) 

• Umwelthaftung und Umweltschadensrecht (Haftung für Umweltschäden nach BGB, Umwelthaftungsgesetz und 

Umweltschadensgesetz) 

• Heranziehung und ggf. Bestrafung von Unternehmen und Verantwortlichen, betriebliche Risiken; Verantwortlichkeit 

von Amtsträgern. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus Kommunalverwaltungen, die in der Praxis mit der Abwehr von 

Umweltgefahren befasst sind. 

Dozent: Herr Wolfram Günther, Rechtsanwalt. 


Umweltschutz: die strafrechtlichen Risiken für Unternehmen bei der Erbringung von 

Leistungen der öffentlichen Daseinsvorsorge 

Spezialseminar Code: UWA002 


Die Wasserbehörde als Ordnungsbehörde - Gefahrenabwehr im Wasserrecht 

Fachseminar Code: UWA260 


Aufgaben und Befugnisse der Außendienstmitarbeiter/innen der Ordnungsämter (*Neu*) 

Fachseminar in 5 Teilen 

Teil 1: Grundlagen 



Teil 2: Verwaltungsrecht 



Teil 3: Strafrechtliche Grundlagen 



Teil 4: Öffentliche Sicherheit - Gefahrenabwehr 



Teil 5: Organisation des Bereitschaftsdienstes 



Die Ordnungsbehörden nehmen die Aufgaben der Gefahrenabwehr grundsätzlich selbst wahr. Für diese Tätigkeit 

bestellen sie Beamte im Vollzugsdienst. Der demografische Wandel in der Bevölkerung und der damit verbundene 

Rückgang der Einwohnerzahlen machte es in den einzelnen Bundesländern notwendig, die Polizeistrukturen im 

Rahmen einer Evaluierung zu überdenken und neue Organisationsmodelle in der Polizei zu entwickeln und 

umzusetzen. Die Folge dieser Strukturveränderungen ist für die Kommunen spürbar. Polizeidienststellen werden 

aufgelöst oder sind nicht mehr 24 h besetzt. Der Bereitschaftsdienst der Ordnungsbehörden wird daher mit Aufgaben 

konfrontiert, die zuvor von der Polizei im Rahmen der Gefahrenabwehr wahrgenommen wurden. Um den veränderten 

Anforderungen Rechnung tragen zu können, ist daher organisatorisches wie auch fachlich fundiertes Wissen 

erforderlich. Dieses Fachseminar beschäftigt sich mit den Aufgaben der Mitarbeiter/innen im Außendienst der 

Ordnungsämter, ihren Befugnissen und den Instrumenten des Verwaltungszwangs. Es werden auch praktische 

Erfahrungen und Hinweise zu einer effizienten Organisationsstruktur des Bereitschaftsdienstes vermittelt. Das 

Seminarkonzept sieht vor, dass der Kurs als Ganzes oder in einzelnen Teilen gebucht werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Kurses verwenden Sie bitte den Seminarcode ORA270, bei der Buchung einzelner 

Teile die zugehörigen Codes.


Schwerpunkte: 

Teil 1: Grundlagen Code: ORA270-1 

• Rechtsstaat und grundgesetzliche Bezüge 

• Aufgaben im Vollzugsdienst 

• Verhaltensregeln im Dienst und Auftreten als Zeuge vor Gericht 

• Verhaltenstechniken im Umgang mit Störern 

• Juristischer Schutz im Konfliktfall. 

Teil 2: Verwaltungsrecht Code: ORA270-2 

• Gesetzmäßigkeit des Verwaltungshandelns im Außendienst der Ordnungsämter 

• Verwaltungsverfahren im Gefahrenabwehrrecht 

• Verwaltungsakt im Gefahrenabwehrrecht 

• Rechtsschutz gegen ordnungsbehördliche Maßnahmen. 

Teil 3: Strafrechtliche Grundlagen Code: ORA270-3 

• Grundzüge des Strafrechts 

• Begriff des Amtsträgers 

• Körperverletzung 

• Beleidigung 

• Notwehr und Notstand 

• Widerstand gegen Vollstreckungsbeamte 

• Amtsanmaßung 

• Unterlassene Hilfeleistung 

• Abgrenzung zur Ordnungswidrigkeit. 

Teil 4: Öffentliche Sicherheit - Gefahrenabwehr Code: ORA270-4 

• Abgrenzung der Zuständigkeit zwischen Polizei und Ordnungsbehörden 

• Begriff der öffentlichen Sicherheit und der öffentlichen Ordnung 

• Störerbegriff und Störerarten 

• Inanspruchnahme des Verhaltensstörers, des Zustandsstörers, des latenten Störers und des Nichtstörers durch 

Verwaltungsakt 

• Ermessensausübung und Mittelauswahl 

• Durchsetzung im Verwaltungszwang. 

Teil 5: Organisation des Bereitschaftsdienstes Code: ORA270-5 

• Organisationsformen 

• Führungsstruktur 

• Zusammenarbeit mit der Polizei und anderen Sicherheitsbehörden 

• Ausrüstung des Bereitschaftsdienstes 

• Personelle Ausstattung 

• Handlungsanleitungen und Verhaltensregeln 

• Dokumentationspflichten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ordnungsämter, die im Außendienst tätig sind sowie Beschäftigte im 

Bereitschaftsdienst der Kommunen. Die insgesamt 5 Teile des Fachseminars sind sowohl für erfahrene 

Mitarbeiter/innen sowie für Beschäftigte geeignet, die neu im Ordnungsamt tätig sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gesetzestexte GG, VwVfG, VwGO, StGB, StPO, OwiG, jeweiliges Gefahrenabwehrgesetz 

des Landes 

Dozent: Herr Thomas Krummrey, Assessor der Rechtswissenschaft 

Hinweise zu den Teilnahmegebühren: 650,00 Euro bei Buchung des gesamten Kurses; 145,00 Euro bei der Buchung 

einzelner Teile. 

Rechtliche Maßnahmen für Sicherheit und Sauberkeit in der Stadt unter Einbeziehung 

kommunaler Ordnungsdienste 

Fachseminar 


Die Sauberkeit und Ordnung auf Straßen und Plätzen ist für viele Menschen eine Vorstufe zur Aufrechterhaltung der 

Sicherheit. Die Länderpolizeien ziehen sich mehr und mehr zurück. Die Verwahrlosung des öffentlichen Raumes und 

unsoziales Verhalten veranlassen immer mehr Kommunen, mit eigenen Ordnungskräften präventiv und repressiv tätig 

zu werden. Die tatsächlichen Möglichkeiten und rechtlichen Grenzen eines kommunalen Ordnungsdienstes müssen 

definiert werden. Im Seminar werden die sich abzeichnenden aktuellen Entwicklungen sowie ausgewählte Beispiele 

vorgestellt und rechtlich gewürdigt. Die Teilnehmer/innen haben die Gelegenheit, ihre fachlichen Fragen in die 

Diskussion einzubringen. 




Schwerpunkte: 

• Stichworte zu den Problemursachen 

• Organisation der Polizei- und Ordnungsbehörden in den Ländern 

• Eingriffe der örtlichen Gefahrenabwehrbehörden 

• Einzelbefugnisse der Gefahrenabwehrbehörden im Überblick (Standardmaßnahmen) 

• Gefahrenabwehrverordnungen 

• Ausrüstung und Ausbildung kommunaler Ordnungsdienste 

• Sicherheitspartnerschaften und private Sicherheitsdienste 

• Verschmutzung durch Menschen, Hunde und Stadttauben 

• Drogenpolitik 

• Maßnahmen gegen Farbsprühen 

• Videoüberwachung des öffentlichen Raums. 

Zielgruppe: Beschäftigte aus den Bereichen der Polizei- und Ordnungsverwaltung, Sozial- und Jugendverwaltung, 

Mitglieder in Vertretungskörperschaften, Einzelhandel, Industrie- und Handelskammer. 

Benötigte Arbeitsmittel: Polizei- bzw. Ordnungsbehördengesetz eines (beliebigen) Landes 

Dozent: Herr Jürgen Wohlfarth, Verwaltungsdezernent für Rechts- und Ordnungsangelegenheiten und 

Datenschutzbeauftragter. 

Neue Entwicklungen im Bereich des erlaubnisfreien stehenden Gewerbes 


30.11. - 01.12.2011 (Berlin) Code: ORB030 * 210,00 Euro 


Diese Fortbildungsveranstaltung verfolgt das Ziel, vorhandene gewerberechtliche Fachkenntnisse im Lichte neuerer 

Entwicklungen zielgerichtet zu vertiefen und ihre Bedeutung für die praktische Arbeit in den Kommunalverwaltungen 

zu verdeutlichen. 

Schwerpunkte: 

• Der Begriff des stehenden Gewerbes, insbesondere Abgrenzung zur nichtgewerblichen Tätigkeit sowie zum 

Reisegewerbe und zur Kategorie Messen - Ausstellungen - Märkte 

• Die Unzuverlässigkeit des Gewerbetreibenden bzw. ihm unterstellter Personen, insbesondere das Strohmann- 

Verhältnis 

• Die Formulierung der Untersagungsverfügung 

• Die Durchsetzung der Untersagungsverfügung, insbesondere die Androhung von Zwangsmitteln und die Anordnung 

der sofortigen Vollziehbarkeit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Gewerbe- und Ordnungsämter, die für die Ausübung ihrer Funktion über 

sichere Kenntnisse des Gewerberechts verfügen müssen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe GewO, VwVfG, VwGO 

Dozent: Herr Klaus Albat. 

Neue und erfolgreiche Wege beim Betreiben von Wochenmärkten - auch als Instrument zur 

Innenstadtbelebung und zur Unterstützung des stationären Einzelhandels 


22.08.2011 (Berlin) Code: ORB032 * 145,00 Euro 


Wochenmärkte sind und bleiben eine Bereicherung für jede Stadt. Die Wochenmärkte stärken die Attraktivität der 

Städte, haben ethnisch/ökologische und soziale Bedeutung und sind damit ein starker Standortfaktor. Sie haben durch 

ihren Marktcharakter und die Zugänglichkeit für Jedermann auch einen enormen integrierenden Effekt. Der Erfolg von 

Wochenmärkten in der heutigen Zeit stellt sich nicht mehr automatisch ein. Sie sind keine Selbstläufer, sondern 

brauchen auf Dauer eine gute und kompetente Unterstützung durch die Veranstalter. Das Seminar zeigt Chancen und 

Nutzen optimaler Wochenmarktbetreibung sowie Möglichkeiten auf, wie man als Kommune und Betreiberin von 

Wochenmärkten diese effektiv und erfolgversprechend wiederbeleben kann. Dabei werden Instrumentarien wie 

Werbung, Stadtmarketing, Städteplanung, Organisation, Produkt-/Sortimentsgestaltung, aber auch Kundenstruktur, 

Erwartung der Kunden und Kommunikationspolitik vorgestellt. Darüber hinaus wird den Teilnehmern/innen vermittelt, 

wie sich die neue EU- Dienstleistungsrichtlinie 2006/123/EG auf die Wochenmärkte auswirkt. Das Seminar hat das 

Ziel, kommunale Wochenmarktbetreiber zu ermutigen, neue und für die jeweiligen Städte erfolgreiche Wege in Bezug 

auf das Betreiben von Wochenmärkten zu gehen. Ein besonderer Schwerpunkt wird dabei auf den Erfahrungsaustausch 

zwischen den Teilnehmer/innen gelegt. 

Schwerpunkte: 

• Kurzer geschichtlicher Hintergrund 

• Wochenmärkte heute in Deutschland 

• Struktur, Größe, Organisation 

• Kundenstruktur 

• Ethnisch/ökologische Bedeutung


• Marketingmaßnahmen allgemein 

• Stadtmarketing im Besonderen 

• Produkt- und Sortimentsgestaltung 

• Kundenerwartung 

• Kommunikationspolitik. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Gewerbe- und Ordnungsämter, die sich mit der Organisation und 

Durchführung von kommunalen Wochenmärkten befassen; Marktmeister/innen; Mitarbeiter/innen aus den Bereichen 

Stadtmarketing bzw. Citymanagement; Wirtschaftsförderer. 

Dozentin: Frau Gabriele Grollmann, Dipl.-Verww. (FH). 

Praktische Rechtsfragen des Vollzugs der Gewerbeordnung: die Festsetzung von Messen, 

Märkten und Volksfesten (Titel IV GewO); das Bewachungsgewerbe (§ 34a GewO) 




Im Mittelpunkt des Spezialseminars stehen zwei ausgewählte Bereiche des Vollzugs der Gewerbeordnung, die in der 

Praxis zahlreiche Probleme aufwerfen. Sie werden praxisnah unter Auswertung der einschlägigen Rechtsprechung und 

Fachliteratur zu Titel IV bzw. § 34a der neuen Gewerbeordnung unter Beachtung der EG-Dienstleistungsrichtlinie 

2006/123/EG, der neuen Gewerbeordnung und der neuen Informationspflichten-Verordnung behandelt. Im Ergebnis 

sollen die Teilnehmer/innen zur sicheren Rechtsanwendung und Entscheidungsfindung befähigt werden. Das Konzept 

sieht vor, dass das Seminar als Ganzes oder auch nur einer der beiden Tage belegt werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode ORB033, bei der Buchung einzelner 


Schwerpunkte: 

1. Tag: Festsetzung von Messen, Märkten, Ausstellungen, Volksfesten 

• Begriffsdefinitionen 

• Festsetzungsverfahren 

• Festsetzbare Veranstaltungen 

• Festsetzung und deren Wirkungen, Marktprivilegien 

• Untersagung der Teilnahme an einer Veranstaltung, Vergütungsverfahren 

• Neue und erfolgreiche Wege für kommunale Wochenmarktbetreiber/innen. 

Code: ORB033-1 * 155,00 Euro 

2. Tag: Bewachungsgewerbe 


Code: ORB033-2 * 155,00 Euro 

• Inhalt der Bewachungsverordnung 

• Erlaubnisverfahren, Vollzugsfragen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Verwaltungen, insbesondere der Gewerbe- und Ordnungsämter, die in der 

Praxis mit der Thematik betraut sind. Das Seminar beginnt an beiden Tagen jeweils um 09:00 Uhr und endet um 16:30 

Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe der aktuellen GewO bzw. je nach Stand der Entwurf der geplanten Änderung 

der GewO 

Dozenten: Frau Gabriele Grollmann, Dipl.-Verww. (FH), für den 1. Tag; Herr Detlef Stollenwerk (Autor 

„Praxishandbuch zur Gewerbeordnung“) für den 2. Tag. 

Gewerbeuntersagung/Erlaubniswiderruf bei Insolvenz des Gewerbetreibenden im Spiegel der 



07.11.2011 (Berlin) Code: ORB033Z * 145,00 Euro 

07.03.2012 (Berlin) Code: ORB033Z * 145,00 Euro 

Das Gewerberecht sieht gemäß dem ihm zugrunde liegenden Gedanken der Gefahrenabwehr die Versagung, die 

Rücknahme oder den Widerruf einer gewerberechtlichen Erlaubnis sowie die Untersagung eines erlaubnisfreien 

Gewerbes bei gewerberechtlicher Unzuverlässigkeit des Gewerbetreibenden vor. § 12 der Gewerbeordnung beschränkt 

die Zulässigkeit entsprechender Verfahren bei Insolvenz des Gewerbetreibenden. Das Seminar hat einerseits zum Ziel, 

den mit dieser Problematik befassten Mitarbeiter/innen der Gewerbebehörden wesentliche Kenntnisse zum Ablauf und 

zu den rechtlichen Wirkungen des Regelinsolvenzverfahrens zu vermitteln, sofern sie für die Durchsetzung 

gewerberechtlicher Belange von Bedeutung sind. Andererseits werden Voraussetzungen, Zulässigkeit und Grenzen von 

Gewerbeuntersagungs- und Erlaubnisentzugsverfahren in Abhängigkeit vom jeweiligen Stand des Insolvenzverfahrens 

behandelt. Dazu werden anhand der aktuellen Rechtsprechung Fallbeispiele diskutiert. Spezielle Fragen der 

Teilnehmer/innen können vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. 




Schwerpunkte: 

• Verfahrensablauf und rechtliche Wirkungen eines Insolvenzverfahrens 

• Kriterien für die Unzuverlässigkeit eines Gewerbetreibenden 

• Verhältnis zwischen Gewerbeuntersagungsverfahren und Insolvenzverfahren 

• Stellung der Gewerbeerlaubnis bzw. des Rechts zur Gewerbeausübung in der Insolvenz 

• Zur Vertretungsbefugnis des Insolvenzverwalters in einem Gewerbeuntersagungsverfahren 

• Anwendungsbereich des § 12 GewO und seine Grenzen 

• Folgen der Insolvenz für bereits eingeleitete Gewerbeuntersagungsverfahren bzw. für die Vollstreckung 

bereits bestandskräftiger Untersagungsbescheide 

• Voraussetzungen für die Fortsetzung eines Gewerbeuntersagungsverfahrens 

• Zur Freigabe der selbstständigen gewerblichen Tätigkeit des Schuldners durch den Insolvenzverwalter. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen, die mit der Anordnung und Vollstreckung 

gewerberechtlicher Verfügungen befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: GewO, InsO 


Rund um den Nichtraucherschutz: gesetzliche Grundlagen, Umsetzung und Ahndung von 

Verstößen 



Die Gesetzgeber machen ernst. Der „blaue Dunst“ soll aus öffentlichen Einrichtungen, insbesondere aus öffentlichen 

Gaststätten, verschwinden. Nachdem der Bundestag eine gesetzliche Initiative zum Nichtraucherschutz umgesetzt hat, 

sind jetzt die Bundesländer gefordert. Diese haben z. T. umfassende Nichtraucherschutzgesetze beschlossen bzw. auf 

den Weg gebracht. Die ersten Klagen gegen die erlassenen Nichtraucherschutzgesetze wurden bereits eingereicht. Im 

Seminar werden die vorliegenden gesetzlichen Bestimmungen und deren Umsetzung in der Praxis erläutert. 

Insbesondere werden die Fragen der Überwachung, des Vollzugs und die Ahndung von Verstößen behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Was beinhaltet der Nichtraucherschutz? 

• Was regeln die gesetzlichen Bestimmungen, insbesondere das Bundesrecht und die Landesgesetze? 

• Wie erfolgt die Überwachung? 

• Wer ist verantwortlich für die Umsetzung? 

• Wie erfolgt die Ahndung von Verstößen? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die sich mit dem Vollzug des Nichtraucherschutzgesetzes zu befassen haben sowie vom 

Gesetz betroffene Personenkreise. 


Ordnungsbehördliches Handeln auf dem Gebiet der erlaubnisbedürftigen Gewerbe und des 

Handwerks 




Im Lichte der prinzipiellen Gewerbefreiheit erfordert die Abgrenzung zwischen (noch) erlaubnisfreien und (schon) erlaubnisbedürftigen 

Tätigkeiten fundierte Kenntnisse und Augenmaß. Im Rahmen des Spezialseminars sollen auftretende 

Probleme, insbesondere schwierige Grenzfälle, anhand von praktischen Beispielen erörtert und erläutert werden. 

Das Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer/innen zu befähigen, auf diesem schwierigen Gebiet die richtigen 

ordnungsrechtlichen Maßnahmen zu treffen. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung zwischen erlaubnisbedürftigen und erlaubnisfreien Tätigkeiten im Sinne des Titels II (ggf. auch Titel III) 

GewO und des GastG 

• Erlaubnisverfahren/Mitwirkung des Antragstellers/Erlaubniserteilung (einschließlich des Verfahrens bei 

GmbH i.G.)/Gebührenerhebung 

• Nebenbestimmungen (insbesondere Auflagen und Befristungen) 

• Versagung/Widerruf/Rücknahme von Erlaubnissen 

• Unterbindung unerlaubter Gewerbetätigkeit 

• Aufbau ordnungsbehördlicher Verfügungen unter Berücksichtigung verfahrens- und vollstreckungsrechtlicher 

Aspekte 

• Grundzüge des Handwerksrechts; Maßnahmen gegen den „unerlaubten“ Handwerksbetrieb und bei 

Unzuverlässigkeit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Gewerbebehörden der Gemeinden und Kreise, die mit der Wahrnehmung entsprechender 

Ordnungsaufgaben betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe GewO, GastG und HwO 

Dozent: Herr Klaus Albat.


Rund um die Maklererlaubnis nach § 34c GewO 



Die gewerbsmäßige Maklerbetätigung bedarf nach § 34c GewO der Erlaubnis. In der Praxis bereitet die Anwendung 

wegen der unübersichtlichen Darstellung der Vorschrift im Gesetz nicht selten Probleme. Auch die unterschiedlichen 

Betätigungsfelder des Maklers, des Bauträgers oder Baubetreuers lösen Abgrenzungsschwierigkeiten aus. Im Seminar 

wird ein systematischer Einblick in die komplizierte Vorschrift mit praktischen Beispielen gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Übersicht über den § 34c GewO 

• Begriffsbestimmungen des Maklers, Bauträgers und Baubetreuers 

• Erlaubnispflicht, Zuverlässigkeit, Erlaubnisinhalt 

• Auflagen und inhaltliche Beschränkungen 

• Rücknahme und Widerruf der Erlaubnis 

• Inhalt der Makler- und Bauträgerverordnung 

• Ausnahmen von der Erlaubnispflicht 

• Straf- und Bußgeldvorschriften. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Gewerbe-, Ordnungs- und Liegenschaftsämter, die in der Praxis mit der 

Thematik betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe GewO, Makler- und Bauträgerverordnung 


Gewerbe- und Ordnungsrecht in der Praxis - typische Fallkonstellationen bei der praktischen 

Arbeit vor Ort 



Das Seminar richtet sich in erster Linie an Mitarbeiter/innen der Vollzugsbehörden, die in der Praxis mit der Erteilung 

von gewerberechtlichen Erlaubnissen betraut sind sowie an Bedienstete, die konkret mit der Kontrolltätigkeit vor Ort 

befasst sind (z. B. Kontrollen von Gaststätten, Reisegewerbe, Marktveranstaltungen sowie weiteren 

genehmigungspflichtigen Gewerben). Den Teilnehmer/innen soll die nötige Sicherheit in der Rechtsanwendung 

vermittelt und die Fähigkeit gegeben werden, souverän und bestimmt aufzutreten. Anhand von Fallbeispielen erfolgt 

eine anschauliche Vermittlung der Materie unter Berücksichtigung der neueren Rechtsprechung und Gesetzgebung. 

Problematische Fälle können vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Begriffe und Arten des Gewerbes (Abgrenzung) 

• Die Erlaubnis beim stehenden Gewerbe: Welche Gewerbe bedürfen der Erlaubnis? Was ist bei der Erteilung der 

Erlaubnis zu prüfen? Sind Auflagen oder Bestimmungen erforderlich? Wann erlischt die Erlaubnis? 

• Prüfung der gewerberechtlichen Zuverlässigkeit im Erlaubnis- als auch im Widerrufsverfahren 

• Besondere Schwerpunkte: Gaststättenrecht, Reisegewerbe, Marktrecht 

• Wie verhindere ich die rechtswidrige Ausübung erlaubnispflichtiger stehender Gewerbe und des Reisegewerbes inkl. 

reisegewerbekartenfreier Tätigkeiten 

• Weitere Gewerbe, die einer Erlaubnis bedürfen (Automatenaufstellergewerbe, Bewachungsgewerbe, Maklergewerbe, 

Schaustellung von Personen, Betrieb von Spielhallen) 

• Gewerbliche Tätigkeiten an Sonn- und Feiertagen 

• Ladenschlussrecht 

• Sanktionierung von Gesetzesverstößen (Durchführung von Ordnungswidrigkeitsverfahren und Ahndung direkt vor 

Ort) 

• Neueste Entwicklungen im Gewerberecht (z. B. aktueller Stand bei der Umsetzung der EU-DLR, die neuesten 

Gaststättengesetze der Länder). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der örtlichen Erlaubnis- und Kontrollbehörden, insbesondere der Städte und Gemeinden, 

die im Bereich des Gewerbe- und Ordnungsrechtes tätig sind und sich problemorientiert einschlägige Rechts- und 

Verfahrenskenntnisse aneignen bzw. vertiefen wollen. Praktische Erfahrungen im Gewerberecht werden nicht 

zwingend vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: GewO, Gaststättengesetz, VwVfG, OWiG 

Dozent: Herr Joachim Simon. 




Bekämpfung der Schwarzarbeit als kommunale Aufgabe - Rechtsgrundlagen und praktische 

Probleme 

Fachseminar 

21.11. - 23.11.2011 (Berlin) Code: ORB050N * 275,00 Euro 


Die Schwarzarbeit hat in der Bundesrepublik Deutschland ein erhebliches Ausmaß angenommen. Als eine Form der 

Wirtschaftskriminalität muss sie im volkswirtschaftlichen Interesse beobachtet und bekämpft werden. Die für die 

Bekämpfung der Schwarzarbeit zuständigen Landkreise, kreisfreien Städte oder Städte über 20.000 Einwohner haben 

auch diese Aufgabe wahrzunehmen und infolgedessen Ordnungswidrigkeitenverfahren nach dem 

Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz (SchwarzArbG) und der Handwerksordnung (HwO) durchzuführen. Im Seminar 

soll das gesamte Verfahren von der Feststellung über die Ermittlung bis zur Ahndung dargestellt werden. Auf die 

praktischen Probleme und Fälle der Teilnehmer/innen wird eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Tatbestände des SchwarzArbG und HwO 

• Begriffsbestimmungen aus dem Gewerbe- und Handwerksrecht 

• Durchführung des Ordnungswidrigkeitenverfahrens 

• Rechte und Pflichten der Verfolgungsbehörde im Ermittlungsverfahren 

• Beweismittel, Hausdurchsuchungen, Sicherstellung und Beschlagnahme 

• Anhörung von Betroffenen und Zeugen 

• Bemessung und Festsetzung der Geldbuße 

• Anordnung des Verfalls 

• Vollstreckung der rechtskräftigen Entscheidungen und Steigerung der Kassenwirksamkeit 

• Einrichtung sogenannter Ermittlungsgruppen auf kommunaler Ebene 

• Zusammenarbeit mit anderen Behörden (Handwerkskammer, Zoll, Polizei) und deren Prüfungsrechte 

• Betriebsschließung nach § 16 HwO. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aller Behörden, die für die Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten nach 

dem Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz oder der Handwerksordnung zuständig sind oder die sich im Rahmen ihrer 

beruflichen Aufgabenstellung mit der Bekämpfung der Schwarzarbeit näher befassen; Mitarbeiter/innen der 

Handwerkskammern und Bauberufsgenossenschaften, die in ihren Verwaltungs- oder Beitragsprüfungsverfahren 

möglicherweise handwerksrechtliche oder gewerberechtliche Verstöße feststellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: OWiG, StPO, HwO, SchwarzArbG 

Dozent: Herr Michael Bornhöft. 

Spielhallen - Genehmigung und Kontrolle des gewerblichen Spielrechts 




Spielhallenbetriebe sind immer wieder problembehaftet. Worauf muss bei einer Kontrolle geachtet werden? Was kann 

wie durchgesetzt werden? Welche gewerberechtlichen Erlaubnisse werden im Spielrecht erteilt? Das Ziel des Seminars 

besteht darin, den Teilnehmer/innen fundierte Kenntnisse des Spielhallenrechts zu vermitteln, die sie zur Durchführung 

von bestandssicheren Erlaubnis- und Widerrufsverfahren (vor Gericht) sowie zur Durchsetzung gewerberechtlicher 

Maßnahmen befähigen. Hinweis: Bei Drucklegung dieses Fortbildungsprogramms ist der neue 

Glücksspielstaatsvertrag noch nicht beschlossen. Sollte erwartungsgemäß bis zum Seminartermin der neue 

Vertrag gelten, wird selbstverständlich auf diesen Bezug genommen. 

Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes oder auch nur einer der beiden Tage belegt werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode ORB120N, bei der Buchung 


Schwerpunkte: 

1. Tag: Einführung in das Spielhallenrecht Code: ORB120N-1 * 145,00 Euro 

• Aufstellung in Gaststätten (Zweier-Gruppe und neue Dreier-Gruppe) 

• Technische Sicherungsmaßnahmen zur Einhaltung des Jugendschutzes – 12er Regelung in Spielhallen 

• Abtrennungen in Spielhallen 

• Verbot von Fun-Games mit Weiterspielmarken/Gewinnauszahlung 

• Verbot von Jackpot-Systemen - Zulässigkeit einer räumlichen Konzentration der Geldspielgeräte im Eingangsbereich 

• Beschaffenheit der Räumlichkeiten bei nebeneinanderliegenden Spielhallen (Aufsichtsbereich, Eingangsbereich etc.) 

• Internetcafes 


2. Tag: Erlaubniserteilung im gewerblichen Spielhallenrecht Code: ORB120N-2 * 145,00 Euro 

• Wann ist welche Erlaubnis zu erteilen? Erarbeitung der unterschiedlichen rechtlichen Grundlagen 

• Vorstellung des Antragsverfahrens für die verschiedenen Erlaubnisse


• Welche notwendigen Auflagen müssen mit in die Erlaubnisse aufgenommen werden? 

• Wann sind Widerrufe von Erlaubnissen möglich? 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen kommunaler Gewerbe- und Ordnungsämter, die mit dem Spielhallengewerbe befasst 

sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: GewO, SpielV 

Dozent: Herr Jörg Wiesemeier. 

Das Schornsteinfegerhandwerksgesetz - eine systematische Einführung 




Zum 29.11.2008 ist das Schornsteinfegerhandwerksgesetz in Kraft getreten. Es hat grundlegende Veränderungen im 

Vergleich zur früheren Rechtslage im Schornsteinfegerwesen gebracht. Für die Mitarbeiter/innen in diesem Bereich 

ergibt sich deshalb die Notwendigkeit, sich in eine völlig neue Rechtsmaterie einzuarbeiten. Häufig stellt das 

Schornsteinfegerrecht für viele Mitarbeiter/innen nur einen Teilaspekt ihres Tätigkeitsbereichs dar, so dass sich 

dadurch eine grundlegende Einarbeitung als schwierig gestaltet. Das Seminar stellt die Regelungen des 

Schornsteinfegerhandwerksgesetzes dar, festigt den sicheren Umgang mit den Vorschriften und zeigt vielfältige 

Lösungsansätze für Konfliktsituationen auf. Die am 01.01.2010 in Kraft getretene Bundeskehr- und 

-überprüfungsordnung ist ebenfalls Gegenstand dieses Seminars. Für Interessenten, die bereits über sichere Kenntnisse 

des Schornsteinfegerrechts verfügen, wird der Workshop ORB026 empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Eigentümerpflichten, § 1 SchfHwG 

• Schornsteinfeger und Schornsteinfegerinnen, § 2 SchfHwG 

• Schornsteinfegerregister, § 3 SchfHwG 

• Nachweise, § 4 SchfHwG 

• Bezirke, § 7 SchfHwG 

• Bevollmächtigte Bezirksschornsteinfeger, § 8 SchfHwG 

• Feuerstättenschau und Feuerstättenbescheid, § 14 SchfHwG 

• Aufgaben der Bezirksschornsteinfegermeister, § 17 SchfHwG 

• Kehrbuch, § 19 SchfHwG 

• Nichterfüllung und Ersatzvornahme, §§ 25 und 26 SchfHwG 

• Bestellung von Bezirksschornsteinfegermeistern, § 5 Schornsteinfegergesetz 

• Berufspflichten des Bezirksschornsteinfegermeisters, § 12 Schornsteinfegergesetz 

• Einziehung der Gebühren, § 20 SchfHwG, § 25 Schornsteinfegergesetz. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ordnungsämter und Aufsichtsbehörden im Bereich Schornsteinfegerwesen, 

Bezirksschornsteinfegermeister. 

Benötigte Arbeitsmittel: Schornsteinfegerhandwerksgesetz, Schornsteinfegergesetz 

Dozent: Herr Hans-Ulrich Seidel, Kreisrechtsdirektor, Verfasser der im Elsner-Verlag erschienenen „Praxisorientierte 

Erläuterungen zum neuen Schornsteinfegerhandwerksrecht“. 

Spezielle Fragen des Schornsteinfegerrechts 

Workshop 



Zum 29.11.2008 ist das Schornsteinfegerhandwerksgesetz in Kraft getreten. Feuerstättenbescheid (§ 14 SchfHwG) und 

Zweitbescheid (§ 25 SchfHwG) stellen völlig neue Rechtsinstitute dar. Die neue Rechtslage ist im Jahr 2011 drei Jahre 

Realität sein. Mit dem Workshop wird - unter Berücksichtigung bereits vorhandener Erkenntnisse aus der 

Behördenpraxis und aus einer Vielzahl von Verwaltungsstreitverfahren - Gelegenheit zu einem Erfahrungsaustausch 

gegeben. Es werden spezielle Fragen des Schornsteinfegerrechts vertiefend behandelt und Probleme aus der täglichen 

Praxis der Teilnehmer/innen zielführend erörtert. Für eine Einführung in das Schornsteinfegerrecht wird der Besuch 

des Seminar ORB025 empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Feuerstättenbescheid und vorherige Anhörung 

• Zweitbescheid und vorherige Anhörung 

• EU-Dienstleistungserbringer 

• Erkenntnisse aus Verwaltungsstreitverfahren und bisheriger Behördenpraxis 

• Besondere Problemstellungen aus der Bundeskehr- und -überprüfungsordnung. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ordnungsämter und Aufsichtsbehörden im Bereich Schornsteinfegerwesen, 

Bezirksschornsteinfegermeister. Der Workshop richtet sich an Teilnehmer/innen, die bereits über Kenntnisse des 

Schornsteinfegerrechts verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Schornsteinfegerhandwerksgesetz, Schornsteinfegergesetz 

Dozent: Herr Hans-Ulrich Seidel, Kreisrechtsdirektor, Verfasser der im Elsner-Verlag erschienenen „Praxisorientierte 

Erläuterungen zum neuen Schornsteinfegerhandwerksrecht“. 

Kompetent im Kundenkontakt - ein Seminar für Schornsteinfeger/innen (*Neu*) 



Als öffentlich beliehene Handwerker/innen sorgen Schornsteinfeger/innen für die Überprüfung der Feuerstätten und 

sind für die Sicherheit der Anlagen zuständig. Bei der Ausübung ihrer Tätigkeit haben sie es mit unterschiedlichen 

Kundinnen und Kunden zu tun. Dabei stoßen sie oftmals auf Widerstände und es ergeben sich Konfliktsituationen. Ziel 

dieses Spezialseminars ist es, Schornsteinfeger/innen im Umgang auch mit schwierigen Kundinnen und Kunden zu 

schulen. Die Teilnehmer/innen erleben die Wirkung ihrer Körpersprache und ihrer Stimme und erlernen die 

Grundlagen einer gezielten Gesprächsstrategie. Da der individuelle Charakter eine große Rolle im Kontakt mit anderen 

spielt, wird im Seminar die Möglichkeit geboten, eigene „Problemfälle“ der Teilnehmer/innen zu bearbeiten. Mit neuen 

Anregungen und erprobtem Kommunikations-Handwerkszeug gerüstet, werden die Teilnehmer/innen bestärkt in ihren 

Alltag als „Glücksbringer“ entlassen. 

Schwerpunkte: 

• Praktische Übungen zum ersten Eindruck, zur Wirkung von Körpersprache und Stimme 

• Kreislauf von Verhalten und Reaktion 

• Klare, vertrauensfördernde Kommunikation 

• Gesprächsstrategien für erfolgreiche Kundengespräche 

• Umgang mit schwierigen Kunden - Konfliktlösungsstrategien. 

Zielgruppe: Bezirksschornsteinfegermeister/innen und Schornsteinfeger/innen. 

Dozenten: Frau Frieda Frenzel und Herr Gilbert Hartsch, Dipl.-Päd. 

Systematische Einführung in das Versammlungsrecht unter Berücksichtigung der aktuellen 



22.03. - 23.03.2012 (Berlin) Code: ORC020 * 200,00 Euro 

In ihrer Funktion als untere Ordnungsbehörde haben Kommune und Landkreis in fast allen Bundesländern wichtige 

Aufgaben im Bereich des Versammlungswesens zu erfüllen. Die keineswegs einheitliche und verschiedentlich stark 

interpretationsbedürftige Rechtsprechung sowie das nur lückenhaft regelnde Versammlungsgesetz lassen mancher 

Rechtsunsicherheit Raum. Das Seminar will den Mitarbeiter/innen der Behörde helfen, die in der Praxis häufig 

auftauchenden Zweifelsfragen und Schwierigkeiten zu überwinden. Nach der Darstellung der grundsätzlichen 

Rechtssituation unter Einbindung der aktuellen Rechtsprechung sollen die häufigsten Problemlagen intensiv diskutiert 

und Lösungswege aufgezeigt werden. 

Schwerpunkte: 

• Zuständigkeit unter besonderer Berücksichtigung der Unterschiedlichkeiten in den Ländern 

• Grundbegriffe des Versammlungsrechts (Versammlung, Einschränkung des Versammlungsbegriffs durch die aktuelle 

Rechtsprechung des Bundesverfassungsgerichts, Spontan- und Eilversammlung, Uniform- und Waffenverbot, Verlust 

des Versammlungsrechts, Befugnisse des Veranstalters und der Polizei, Rückgriff auf das allgemeine Polizei- und 

Ordnungsrecht, Abgrenzung zu kulturellen Veranstaltungen) 

• Aufgabenteilung, insbesondere die Abgrenzung zur Polizei 

• Die Befugnisse der Behörde bei öffentlichen Versammlungen in geschlossenen Räumen 

• Die Befugnisse der Behörde bei öffentlichen Versammlungen unter freiem Himmel (Anmeldepflicht des Veranstalters 

und Kooperationsgebot, Verbot und Auflagenerteilung insbesondere unter dem Aspekt der Verhältnismäßigkeit und 

der Deeskalation, bloße Verstöße gegen die öffentliche Ordnung, also gegen die ungeschriebenen Regeln des 

menschlichen Zusammenlebens, als Beschränkungsmöglichkeit insbesondere rechtsextremer, aber nicht verbotener 

Gruppierungen) 

• Auswertung ausgewählter Gerichtsentscheidungen 

• Überblick über Gesetze, die das Grundrecht auf Versammlungsfreiheit tangieren (BannmeilG, Feiertagsschutzgesetze, 

StVO usw.) und über das einschlägige Nebenstrafrecht. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aller Verwaltungen, die mit Aufgaben des Versammlungswesens 

betraut sind. 

Dozent: Herr Prof. Michael Knape.


Das Waffenrecht in der behördlichen Praxis - eine systematische Einführung 

Fachseminar 

14.11. - 16.11.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: ORC041 * 275,00 Euro 

Das Waffengesetz und die Allgemeine Waffengesetz-Verordnung regeln mit Blick auf die Belange der öffentlichen 

Sicherheit und Ordnung den (privaten) Umgang mit Waffen. Beide Rechtsgrundlagen wurden zum 01.04.2008 und - 

nach der Amoktat in Winnenden - erneut im Juli 2009 novelliert. Die Anwendung dieser komplexen und komplizierten 

Rechtsmaterie wird nicht zuletzt durch das Fehlen von Verwaltungsvorschriften des Bundes erschwert. Im Seminar 

sollen den Teilnehmer/innen, die sich neu in diesen Aufgabenbereich einarbeiten müssen, die Grundlagen des 

Waffenrechts vermittelt werden, um waffenrechtliche Sachverhalte zu beurteilen. Dabei werden die waffenrechtlichen 

Grundlagen, wie sie sich nach den Waffenrechtsnovellen 2008 und 2009 darstellen, thematisiert. Auch die vom 

Bundesrat verabschiedeten, aber von der Bundesregierung nicht erlassenen Verwaltungsvorschriften zum 

Waffengesetz, sind mit Blick auf den Vollzug einzelner Rechtsvorschriften Gegenstand des Seminars. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen des Waffenrechts (einschl. einer kurzen Einführung in die Technik) 

• Erteilung waffenrechtlicher Erlaubnisse (Waffenbesitzkarten, Waffenschein, Schießerlaubnis, Waffenhandels- und - 

herstellungserlaubnis, Schießstättenerlaubnisse) 

• Waffenverbote 

• Widerruf und Rücknahme waffenrechtlicher Erlaubnisse 

• Häufig gestellte Fragen: Voraussetzungen für die Erlaubniserteilung, Bedürfnisse, ortsveränderliche Schießstätten 

(sog. Schießbuden). 

Zielgruppe: Dienstkräfte öffentlicher Verwaltungen und der Polizei, die mit den o. g. Aufgaben betraut sind und sich 

in das Arbeitsgebiet einarbeiten wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Waffengesetz (WaffG), Allgemeine Waffengesetz-Verordnung (AWaffV) 

Dozent: Herr Hans-Peter Bünz, Dipl.-Verww. 

Spezielle Fragen des Waffenrechts 

Workshop 

04.11.2011 (Berlin) Code: ORC042 * 155,00 Euro 

Der Workshop richtet sich an alle Teilnehmer/innen, die bereits über die Kenntnisse des Einführungsseminars oder 

langjährige Erfahrungen im Waffenrecht verfügen. Es werden spezielle Fragen des Waffenrechts vertiefend behandelt 

und Probleme der Teilnehmer/innen aus ihrer täglichen Arbeit aufgegriffen. Diese sollten bis 4 Wochen vor 

Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. Die aufgeführten Schwerpunkte sind als ein 

Angebot zu verstehen. 

Schwerpunkte: 

• Erwerb und Besitz von Schusswaffen durch gefährdete Personen 

• Ortsveränderliche und ortsfeste Schießstätten 

• Spezielle Fragen der Waffenbesitzverbote. 

Zielgruppe: Dienstkräfte öffentlicher Verwaltungen und der Polizei, die mit den o.g. Aufgaben betraut sind. Grundkenntnisse 

des Waffenrechts werden vorausgesetzt. Abweichend von den üblichen Seminarzeiten beginnt der 

Workshop um 09:00 Uhr und endet um 15:30 Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: Waffengesetz (WaffG), Allgemeine Waffengesetz-Verordnung (AWaffV) 

Dozent: Herr Hans-Peter Bünz, Dipl.-Verww. 

Waffenrecht für die behördliche Praxis - aktuelle Fragen 

Fachseminar 




Im Seminar werden praktische Arbeits- und Entscheidungshilfen rund um die aktuellen Fragen des Waffenrechts 

gegeben. Die Teilnehmer/innen erhalten einen Überblick über die wesentlichen Rechtsgrundlagen des derzeit gültigen 

Waffenrechts (WaffVwV). Es wird auf deren Bedeutung und die daraus resultierenden Handlungsspielräume in der 

Behördenpraxis eingegangen. Vertieft werden insbesondere die Themen Zuverlässigkeit, persönliche Eignung, die 

Aufbewahrungsvorschriften und ihre Kontrollmöglichkeiten, die Erbenregelung und ihre Blockierpflicht sowie 

Kennzeichnungspflichten. 

Schwerpunkte: 

• Update zum Waffenrecht 

• Zuverlässigkeit, persönliche Eignung 

• Erbenregelung/Blockierpflicht 

• Aufbewahrung von Waffen, Kontrollen der Waffenbehörden 

• Nationales Waffenregister 

• Beispiele und praktische Anwendung 

• Fragen/Fälle der Teilnehmer/innen. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen und der Polizei, die mit den o. a. Aufgaben betraut sind. 

Grundkenntnisse des Waffenrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: WaffVwV 

Dozent: Herr Klaus Mundinger, Polizeihauptkommissar. 

Systematische Einführung in das Sprengstoffrecht unter Berücksichtigung der gesetzlichen 

Neuregelungen 

Fachseminar 

29.09. - 30.09.2011 (Berlin) Code: ORC061 * 200,00 Euro 

Das Sprengstoffrecht wurde in den vergangenen Jahren mehrfach novelliert, zuletzt im Jahre 2009. Mit dem im Jahre 

2005 beschlossenen Gesetz ist die Umsetzung der Richtlinie 93/15/EWG, die in Rechtsakten vorgesehen ist und für die 

das Verfahren des Artikels 251 des EG-Vertrages gilt, anknüpfend an den Beschluss 1999/486/EG des Rates (ABL. EU 

Nr. L284 S.1), in deutsches Recht abgeschlossen. Weiterhin wurde die Entscheidung über ein Begleitformular für das 

innergemeinschaftliche Verbringen von Explosivstoffen und die Definition pyrotechnischer Gegenstände und 

bestimmter Munition in deutsches Recht umgesetzt. In der Praxis bedeutet das, dass die Überprüfung der 

Zuverlässigkeit entscheidend erweitert wurde. Weiterhin wurden u. a. die Datenübermittlung an und von 

Meldebehörden eingebracht, um Veränderungen schneller bearbeiten zu können. Die von der Praxis erwartete Klärung 

des Informationsaustausches zwischen Polizei, Erziehungsregister und Bundesanwaltschaft ist dagegen nicht erfolgt. 

Jede Erlaubnisbehörde überprüft nach wie vor in eigener Zuständigkeit mit normalem Briefverkehr. Die Novelle des 

Jahres 2007 betraf eine Änderung der Kleinmengenregelung nach Anlage 6a der 2. VO zum Sprengstoffgesetz. Im 

Seminar wird eine systematische Einführung in das Sprengstoffrecht gegeben, die gesetzliche Neuregelung vorgestellt 

und den Teilnehmer/innen ein Forum des Erfahrungsaustausches geboten. Am zweiten Seminartag wird in einer 

praktischen Vorführung die Wirkung verschiedener Sprengmittel anschaulich demonstriert (für den zweiten Tag bitte 

festes Schuhwerk mitbringen). 

Schwerpunkte: 

• Sprengstoffrechtliche Grundlagen - Das Sprengstoffgesetz und seine Verordnungen 

• Erteilung von Erlaubnissen 

• Erteilung von Befähigungsscheinen 

• Erteilung von Genehmigungen auf dem Gebiet des Umgangs mit explosionsgefährlichen Stoffen 

• Aufbewahrung von explosionsgefährlichen Stoffen 

• Verbringen und Verwenden aus dem EU-Bereich mit CE-Kennzeichnung 

• Straftaten/Ordnungswidrigkeiten 

• Widerruf, Erlöschen und Rücknahme von Erlaubnissen und Befähigungsscheinen 

• Praktische Vorführungen auf einem Sprengplatz. 

Zielgruppe: Dienstkräfte öffentlicher Verwaltungen, die mit dem Vollzug des Sprengstoffgesetzes betraut sind sowie 

Personen, die im gewerblichen und nichtgewerblichen Bereich mit explosionsgefährlichen Stoffen umgehen; 

Bühnenmeister, Bühnenpyrotechniker/innen, Marktaufseher/innen, Mitarbeiter/innen aus Unteren Jagdbehörden, aus 

Polizeidienststellen; weitere Interessenten, z. B. Mitarbeiter/innen aus Ordnungsämtern. Praxiserfahrungen auf dem 

vorgenannten Gebiet sind erwünscht, werden jedoch nicht zwingend vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Sprengstoffgesetz, Verordnungen zum SprengG, Sprengverwaltungsvorschrift, Sprengstofflagerrichtlinien 

230, 410, festes Schuhwerk und wetterfeste Bekleidung für den Besuch des Sprengplatzes 

Dozent: Herr Udo Heinemann. 

Das Ausländerrecht in der Praxis - eine systematische Einführung 

Fachseminar 

18.08. - 19.08.2011 (Frankfurt am Main) Code: ORD020 * 300,00 Euro 

06.10. - 07.10.2011 (Berlin) Code: ORD020 * 200,00 Euro 

07.11. - 08.11.2011 (Hamburg) Code: ORD020 * 300,00 Euro 


Das Ausländerrecht ist eine komplexe und in Teilen schwer überschaubare Materie. Die Reformgesetze von 2005 und 

2007 haben neue Schwerpunkte gesetzt und wesentliche Neuorientierungen vorgenommen. Das „Geflecht“ von 

europäischer und nationaler Gesetzgebung, Rechtsprechung des EuGH und nationaler Gerichte sowie interner Erlasse 

für die Ausländerbehörden führt nicht selten zu Problemen bei der Rechtsanwendung. Entscheidungssicherheit für die 

Verwaltung sowie Vorhersehbarkeit für die Betroffenen sind in der Praxis oft nur schwer herstellbar. Kenntnisse in 

diesem Rechtsgebiet sind nicht nur für die Mitarbeiter/innen von Ausländerbehörden, sondern praktisch in allen 

Bereichen der Verwaltung zunehmend von Bedeutung. Die Fortbildungsveranstaltung hat eine systematische und 

praxisorientierte Darstellung zum Ziel, die fundierte Kenntnisse der wesentlichen Regelungen und Strukturen 

vermitteln soll. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsquellen des Ausländer- und Asylrechts 

• Einreise und Aufenthalt (Aufenthaltstitel, Voraussetzungen der Erteilung, Versagungsgründe) 

• Visaverfahren - Antrag auf Erteilung nach Einreise in das Bundesgebiet


• Voraussetzungen für Erwerbstätigkeit und Familiennachzug 

• Aufenthalt aus humanitären Gründen 

• Beendigung des Aufenthaltsrechts (Erlöschen kraft Gesetzes, Widerruf, Ausweisung) 

• Rechtsstellung von Unionsbürgern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung und privater Träger, insbesondere von Ausländerbehörden, 

Sozial- und Jugendämtern, Ordnungsbehörden, Bürgerämtern, die sich in systematischer Form fundierte Kenntnisse auf 

dem Gebiet des Ausländerrechts aneignen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe des Ausländerrechts in der jeweils aktuell gültigen Fassung 

Dozenten: Herr Prof. Dr. Werner Teubner für den Seminarort Berlin; Frau Bouchra Vonhausen, Verw.-Fachwirtin, für 

den Seminarort Hamburg; Herr Gerald Heinrich Menche, Verw.-Fachwirt, für den Seminarort Frankfurt am Main. 

Spezielle Probleme des Ausländerrechts: Ausweisung und Abschiebung - unter 

Berücksichtigung der Neuregelungen im Ausländerrecht 





Das Aufenthaltsgesetz hat zwei zentrale Regelungsbereiche: die Einreise und weitere Ausgestaltung des Aufenthaltes 

von Ausländern sowie die Beendigung des Aufenthaltes von Ausländern und Durchsetzung der Ausreisepflicht. Das 

Seminar wendet sich intensiv dem zweiten Bereich - der Ausweisung und der Abschiebung - zu. Der Schwerpunkt liegt 

auf den nationalen Ausweisungsvorschriften sowie deren Verhältnis zum supranationalen Recht, wie insbesondere dem 

Beschluss 1/80 des Assoziationsrates EWGTürkei. Das Seminar behandelt anhand von Fällen systematisch und 

praxisorientiert die Ausweisungs- und Abschiebungsregelungen, deren Anwendung in der Praxis häufig zu erheblichen 

Schwierigkeiten führt. Zudem werden die Besonderheiten bei EU-Bürgern, die Neuregelungen des 

Richtlinienumsetzungsgesetzes zur Aufenthaltsbeendigung, die neuere höchstrichterliche Rechtsprechung auf 

nationaler und europäischer Ebene sowie geplante Gesetzesänderungen berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Ausweisung: Ausweisungstatbestände; Ausweisungsschutz nach nationalem und supranationalem Recht (EU-Recht, 

EMRK, ARB 1/80) 

• Abschiebung: Abschiebungsandrohung; Abschiebungshindernisse; Aussetzung der Abschiebung (Duldung); 

Abschiebehaft. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, insbesondere von Ausländerbehörden, Sozial- und 

Jugendämtern sowie Ordnungsbehörden, die sich in systematischer Form vertiefte Kenntnisse auf dem Gebiet des 

Ausländerrechts aneignen wollen. Grundkenntnisse des Ausländerrechts und praktische Erfahrungen sind erwünscht. 

Benötigte Arbeitsmittel: Aufenthaltsgesetz, FreizügG/EU 

Dozentin: Frau Dr. Anna Deutelmoser. 

Aktuelle Entwicklungen im Ausländerrecht 

Workshop 

01.12. - 02.12.2011 (Berlin) Code: ORD035N * 200,00 Euro 


Das Ausländerrecht ist eine komplexe und in Teilen schwer überschaubare Materie. Die Entwicklung von europäischer 

und nationaler Gesetzgebung sowie die Rechtsprechung des EuGH und nationaler Gerichte führen bei der Umsetzung 

in die Praxis nicht selten zu Problemen. Entscheidungssicherheit für die Verwaltung sowie Vorhersehbarkeit für die 

Betroffenen sind so in der Praxis oft nur schwer herstellbar. Je nach Aktualität sind Schwerpunkte insbesondere die 

Bereiche Familiennachzug, Daueraufenthalt, Bleiberecht, Unionsbürger und ARB 1/80. Der Workshop soll zum einen 

neue Entwicklungen in Rechtsprechung und Literatur wie auch ggf. vorgesehene Neuregelungen aufgreifen und 

behandeln. Mit den Teilnehmern/innen werden im Dialog die Konsequenzen für die Anwendung in der Praxis 

vorgestellt und erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsquellen des Ausländer- und Asylrechts 

• Einreise und Aufenthalt (Aufenthaltstitel, Voraussetzungen der Erteilung, Versagungsgründe) 

• Antragstellung auf Erteilung eines Titels nach Einreise in das Bundesgebiet 

• Voraussetzungen für Erwerbstätigkeit und Familiennachzug 

• Aufenthalt aus humanitären Gründen und Bleiberecht nach Art. 8 EMRK 

• Rechtsstellung von Unionsbürgern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung und privater Träger, die sich mit ausländerrechtlichen 

Fragen befassen und ihre vorhandenen Kenntnisse erweitern und vertiefen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe des Ausländerrechts in der jeweils aktuell gültigen Fassung 

Dozent: Herr Prof. Dr. Werner Teubner. 




Aktuelle Rechtsprechung zum Ausländerrecht 


12.09. - 13.09.2011 (Berlin) Code: ORD035S * 200,00 Euro 

19.03. - 20.03.2012 (Berlin) Code: ORD035S * 200,00 Euro 

Das Seminar vermittelt einen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung zu Aufenthaltsgesetz und 

Freizügigkeitsgesetz/EU. Behandelt werden sämtliche in der jüngeren Zeit ergangenen wichtigen Entscheidungen im 

Bereich des Aufenthaltstitelrechts, des Rechts der Beendigung der Rechtmäßigkeit des Aufenthalts und der 

Abschiebung und Duldung. Ein umfangreiches Volltextmanuskript zu den behandelten Seminarinhalten wird 

ausgehändigt. 

Schwerpunkte: 

• Die Erteilung und Verlängerung von Aufenthaltstiteln 

• Freizügigkeitsrecht und ARB 1/80 

• Die Beendigung der Rechtmäßigkeit des Aufenthalts 

• Die Abschiebung 

• Die Duldung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus öffentlichen Verwaltungen und von privaten Trägern, die sich mit 

ausländerrechtlichen Fragen befassen und ihre vorhandenen Kenntnisse vertiefen und erweitern wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textsammlung zum Ausländerrecht 

Dozent: Herr Dr. Martin Fleuß, Vorsitzender Richter am Verwaltungsgericht. 

Ausländerrechtliche Bonitätsprüfung bei Selbstständigen 



14.05. - 15.05.2012 (Frankfurt am Main) Code: ORD015N * 300,00 Euro 

Verpflichtungserklärungen gemäß § 68 AufenthG dienen dem Zweck, einreisewillige bzw. eingereiste Ausländer, die 

nicht hinreichend ihren Lebensunterhalt sichern können, (zumindest vorübergehend) aus der staatlichen Verpflichtung 

zur Erbringung von Sozialleistungen herauszulösen. Es ist Aufgabe der Ausländerbehörde festzustellen, ob eine 

entsprechende Verpflichtungserklärung auch inhaltlich erfüllt werden kann. Schließlich hat eine 

Verpflichtungserklärung nur dann positive Auswirkungen auf den gesicherten Aufenthalt eines Verpflichtungsnehmers, 

soweit sie im weitesten Sinne nicht als „sittenwidrig“ anzusehen ist. Hierzu ist deshalb zunächst die wirtschaftliche 

Lage des Verpflichtenden fach- und sachgerecht zu beurteilen. Im Spezialseminar werden die realen Verhältnisse 

selbstständiger Ausländer im Wirtschaftsleben in das Verhältnis zur Betrachtung durch die Finanzbehörden gesetzt. Es 

werden die kaufmännischen Gesichtspunkte Selbstständiger erläutert und anhand der steuerrechtlichen Betrachtung die 

Behandlung entsprechenden Einkommens dargestellt. Die Teilnehmer/innen sollen befähigt werden, selbstständige 

Ausländer künftig besser zu verstehen, aber auch deren Erklärungen kritischer würdigen und Entscheidungen 

sachgerechter treffen zu können. 

Schwerpunkte: 

• Begriff des Einkommens im Steuerrecht: Einkunftsarten im Steuerrecht; Besonderheiten der Einkunftsarten im 

Steuerrecht; steuerliche Veranlagung und entsprechende Zeiträume; steuerrechtliche Absetzungsmöglichkeiten; 

Steuerungsmöglichkeiten der Einkünfte durch Selbstständige im Steuerrecht; geeignete und ungeeignete Nachweise 

zu erzielten/erzielbaren Einkünften; vorläufige Gewinnermittlungen und deren Auswertung; 

Einnahmeüberschussrechnungen und deren Auswertungen; Anlagen EKS und deren Auswertungen; 

betriebswirtschaftliche Kennzahlen und deren Auswertungen; Behandlung von Privatentnahmen, Behandlung von 

Rückstellungen; Beurteilung der Plausibilität von Betriebsausgaben 

• Begriff des Einkommens in der Grundsicherung für Arbeitsuchende: sozialleistungsrechtliche Systematik der 

Einkommensermittlung Selbstständiger; vom Steuerrecht abweichende Betrachtung Selbstständiger; 

Bewilligungszeitraum für Sozialleistungen; tatsächlich geleistete notwendige Ausgaben; ganz oder teilweise 

vermeidbare Ausgaben; Bedeutung von Lebensumständen während eines (fiktiven) Sozialleistungsbezugs; 

Möglichkeiten der Einnahmenerhöhung bei einem Missverhältnis zur Höhe erzielter Einnahmen; Möglichkeiten der 

Nichtberücksichtigung von Ausgaben bei Missverhältnis zur Höhe von Erträgen; Umgang mit Kosten aus dem 

Betrieb von Kraftfahrzeugen; zusätzliche sozialleistungsrechtliche Absetzungsmöglichkeiten; Ermittlung des 

sozialleistungsrechtlichen Bedarfes; vorläufige und abschließende Entscheidung zur Bonität Selbstständiger. 


Sozial- und Jugendämtern, Ordnungsbehörden, Bürgerämtern, die sich in systematischer und praxisorientierter Form 

fundierte Kenntnisse aneignen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Aktuelle Textausgaben des AufenthG, des SGB II sowie der Alg II-Verordnung 

Dozenten: Herr Markus Neuburger (erster Tag) und Herr Jürgen Bätz (zweiter Tag).


Spezielle Fragen des Ausländerrechts - das Fördern und Fordern als Mittel zur Integration 

von Ausländern 


20.02.2012 (Berlin) Code: ORD055 * 175,00 Euro 

Mit Inkrafttreten des „Zuwanderungsgesetzes 2005“ ist die Integration von Zuwanderern erstmals systematisch geregelt 

worden. Eine der bedeutendsten Maßnahmen war die Schaffung von Integrationskursen. In der praktischen Umsetzung 

der normativen Vorgaben wurde jedoch relativ schnell deutlich, dass auch das neu geschaffene Integrationsmittel 

Optimierungspotentiale aufwies. Mit Inkrafttreten des „Richtlinienumsetzungsgesetzes 2007“ wurden bestehende 

gesetzgeberische Lücken gefüllt. Neben der bereits implantierten Förderung der Integration von Zuwanderern soll nun 

deren Integration auch gefordert werden können. Ein Schwerpunkt des Seminars ist deshalb die Vermittlung der 

praktischen Bedeutung des Prinzips des „Forderns“. Den Teilnehmer/innen des Seminars wird ein Überblick zur 

Berechtigung und zur Verpflichtung des Absolvierens eines Integrationskurses geboten. Im Besonderen werden 

praxisgerechte Möglichkeiten der Anwendung normativ geregelter Sanktionen für solche Ausländer aufgezeigt, die sich 

schuldhaft nicht integrieren wollen. Es ist Ziel des Seminars, spezielle Rechts- und Handlungskompetenzen bei den 

Teilnehmer/innen zu erzeugen. Es wird ein effektiver Beitrag zur beanstandungsfreien Sachbearbeitung sowie zur 

kompetenten Betreuung von Menschen mit Migrationshintergründen erbracht. 

Schwerpunkte: 

• Die Hintergründe zur Einführung des Integrationsprinzips 

• Die Bedeutung des Prinzips des „Forderns“ 

• Der berechtigte Personenkreis für einen Integrationskurs 

• Der verpflichtete Personenkreis für einen Integrationskurs 

• Der von der Teilnahmeverpflichtung befreite Personenkreis 

• Das abgestufte System der Sanktionen in praxisbezogener Darstellung. 



fundierte Kenntnisse auf dem speziellen Gebiet des Ausländerrechts aneignen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: ZuwG, AufenthG in jeweils aktueller Fassung 

Dozentin: Frau Bouchra Vonhausen, Verw.-Fachwirtin. 

Fallberatung zum Aufenthaltsgesetz - ganzheitliche Lösungen für die Praxis 


17.11. - 18.11.2011 (Berlin) Code: ORD055Z * 200,00 Euro 



Die Bestimmungen des Aufenthaltsgesetzes machen eine zunehmende Beratung durch die Mitarbeiter/innen der 

Ausländerbehörden notwendig, da es sich nicht mehr nur um ein Abwehrgesetz handelt, sondern auch Zuwanderung - 

auch außerhalb der Verpflichtungen des Grundgesetzes - zulässig ist. Diese Beratung muss hohen Ansprüchen 

genügen, da sie Basis für familiäre bzw. unternehmerische Entscheidungen ist. Werden falsche oder unvollständige 

Auskünfte erteilt, hat dies erhebliche Konsequenzen. Das Seminar soll zu einer Erhöhung der Verbindlichkeit der 

Auskünfte beitragen. Fälle aus der Praxis können zum Seminar mitgebracht werden. 

Schwerpunkte: 

• Visumverfahren 

• Sicherstellung Lebensunterhalt 

• Studium, Voraussetzungen und Verlauf 

• Aufenthalt zu Ausbildungszwecken 

• Aufenthaltstitel zur Beschäftigung und Ausbildung (BeschV, BeschVerfV) 

• Selbstständige Tätigkeit 

• Familiennachzug 

• EU-Aufenthaltstitel 

• Aufenthaltsrechte nach ARB 1/80 

• Rechtsgrundlagen zur Integration. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ausländerbehörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: AufenthG, VV-AufenthG 

Dozent: Herr Gerald Heinrich Menche, Verw.-Fachwirt. 




Spezielle Probleme des Ausländerrechts: Scheinehen mit Ausländern - Erkennen, Ermitteln, 

erforderliche Maßnahmen, Verwaltungsverfahren 




Der Umgang mit der so genannten „aufenthaltsrechtlichen Scheinehe“ konfrontiert sowohl Standesbeamte als auch 

Bedienstete von Ausländerbehörden in der täglichen Praxis mit erheblichen tatsächlichen und rechtlichen Problemen. 

Die Scheinehe, aber auch die Scheinpartnerschaft zwischen gleichgeschlechtlichen Partnern, dient bestimmten 

Ausländer/innen zur Festigung des Aufenthalts in der Bundesrepublik Deutschland mit dem Ziel des Daueraufenthalts. 

Die Sachbearbeiter/innen sind oftmals machtlos und müssen die Aufenthaltserlaubnis erteilen, obwohl das Vorliegen 

einer Scheinehe offensichtlich ist, aber die konkreten Beweise fehlen. Dies liegt auch daran, dass die Sachbearbeiter/innen 

oft nicht wissen, welche Möglichkeiten ihnen offen stehen, um das Phänomen der Scheinehe 

erfolgreich zu bekämpfen. Das Spezialseminar soll den Mitarbeiter/innen vor allem aus Ausländerbehörden und 

Standesämtern zeigen, dass mit Einsatzbereitschaft, verstärkter Kooperation und auch verwaltungsuntypischen Mitteln 

die Behördenmitarbeiter/innen nicht von vornherein auf verlorenem Posten stehen. Zudem soll der Weg bis zum 

rechtskräftigen Abschluss anhand von Fallbeispielen und mittels praktischer Übungen aufgezeigt werden. 

Schwerpunkte: 

• Anhaltspunkte für den Verdacht auf das Vorliegen einer Scheinehe/einer Scheinpartnerschaft 

• Was ist das „jugoslawische Modell“ einer Scheinehe? 

• Scheineheverdacht in Einreisefällen 

• Möglichkeiten und Grenzen der Ermittlung: taktische Varianten bei der Wahrnehmung des Außendienstes, 

Personenbefragungen, Datenerhebung und Datenermittlung, Hausdurchsuchungen 

• Fertigung von Protokollen 

• Möglichkeiten und Grenzen die Schließung von Scheinehen zu verhindern 

• Kooperation zwischen Ausländerbehörde, Standesamt und Polizei 

• Beweisführung im Verwaltungsverfahren 

• Strafverfahren: Strafanzeige, Zeugenaussage des Sachbearbeiters, Ausweisung. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Ausländerbehörden, die sich Kenntnisse auf diesem Fachgebiet 

aneignen wollen; Standesbeamtinnen/Standesbeamte; sonstige Interessenten. Grundkenntnisse des Ausländerrechts 


Benötigte Arbeitsmittel: Aufenthaltsgesetz (Neufassung durch Zuwanderungsgesetz) 


Gefälschte Ausweisdokumente erkennen - praktische Tipps und Hinweise 


24.10.2011 (Berlin) Code: ORD075Z * 145,00 Euro 

14.05.2012 (Berlin) Code: ORD075Z * 145,00 Euro 

Aktuelle Recherchen haben ergeben, dass sich von den überprüften Neu-EU-Bürgern fast 11 % mit einem Reisepass in 

Deutschland angemeldet haben, der Gegenstand einer Fahndungsausschreibung war. Aufgrund dieser Erkenntnis und 

den polizeilichen Erfahrungen in der Vergangenheit ist davon auszugehen, dass sich eine Vielzahl von Personen mit 

vermutlich ge- oder verfälschten Pässen unrechtmäßig in Deutschland angemeldet hat oder sich unangemeldet hier 

aufhält. Die Verfälschungen sind teilweise so professionell ausgeführt, dass ein Erkennen oftmals nur mit technischen 

Hilfsmitteln oder einer kriminaltechnischen Untersuchung möglich ist. Im Seminar werden Grundkenntnisse vermittelt 

und praktische Hinweise auf dem Gebiet der Erkennung von Passfälschungen gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Sicherheitsmerkmale in- und ausländischer Personaldokumente 

• Fehlende oder veränderte Sicherheitsmerkmale 

• Hinweis auf Fälschung oder Verfälschung 

• Handhabung von Fadenzähler, Pinzette und UV-Licht 

• Ausweismissbrauch. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ausländerbehörden. Das Seminar ist auch für Mitarbeiter/innen der Pass-, 

Führerschein-, Einwohnermeldeämter und der Standesämter sowie für Hilfspolizeibeamte geeignet. 

Dozent: Herr Michael Zammert, Dipl.-Verww., PHK. 

Familiennachzug und andere schwierige Sachverhalte des Visumrechts 



Die ausländerrechtlichen Bestimmungen zum Familiennachzug stellen eine der zentralen Möglichkeiten für Ausländer 

dar, ein legales Daueraufenthaltsrecht für die Bundesrepublik Deutschland zu erwerben. Die Regelungen im AufenthG, 

Freizügigkeitsgesetz/EU sowie des Assoziierungsabkommens für türkische Staatsangehörige sind in ihrer Anwendung 

und jeweiligen Abgrenzung schwer zu überschauen. Es existieren hier Missbrauchssachverhalte, die häufig nur schwer 

zu erkennen und nachzuweisen sind. Das Seminar hat das Ziel, die Regelungskomplexe zum Ehegatten- und Kinder-


nachzug sowie praktische Probleme der Anwendung darzustellen und an typischen Fallkonstellationen zu erörtern. 

Außerdem werden Probleme behandelt, die bei der Erteilung von Visa zu Besuchs-, Studien- und Erwerbszwecken und 

bei Prüfung der allgemeinen Erteilungsvoraussetzungen auftreten. Die Teilnehmer/innen sollen befähigt werden, 

rechtlich zutreffende und auch der sozialen Situation der Betroffenen angemessene Entscheidungen zu treffen. 

Schwerpunkte: 

• Allgemeine Erteilungsvoraussetzungen (Lebensunterhalt, Identität, Ausweisungsgrund) 

• Grundprinzipien des Familiennachzugs unter Berücksichtigung von Art. 6 GG und Art. 8 EMRK 

• Regelungen des Nachzugs von Ehegatten und Lebenspartnern 

• Integrationsanforderungen 

• Nachzug von Kindern 

• Nachzug weiterer Angehöriger 

• Sonderprobleme bei einer sog. Scheinehe, Zwangsehe sowie Vaterschaftsanerkenntnis 

• Probleme bei Erteilung von Visa zu Besuchs-, Studien- und Erwerbszwecken 

• Probleme des Verwaltungs- und Gerichtsverfahrens in Visumsachen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung und privater Träger, die sich mit Fragen des 

Familiennachzugs befassen und ihre vorhandenen Kenntnisse vertiefen und erweitern wollen. Das Seminar findet von 

09:00 Uhr bis 16:30 Uhr statt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Textausgabe des Ausländerrechts nach der Neufassung 

Dozent: Herr Dr. Robert Seegmüller. 

Spezielle Probleme des Ausländerrechts: Scheinvaterschaften zur Erlangung eines 

Aufenthalts - Erkennen, Ermitteln, Anfechten 




Die Reform des Kindschaftsrechts stärkte die Position der Mütter. Die Änderung im Staatsangehörigkeitsrecht eröffnete 

eine neue Form des Erwerbs der deutschen Staatsangehörigkeit durch Geburt. Dass diese positiven Ansätze zu 

manipulierten Vaterschaftsanerkennungen führten, entsprach nicht der Absicht des Gesetzgebers und bedurfte einer 

Reaktion. Das Gesetz zur Ergänzung des Rechts zur Anfechtung der Vaterschaft (Bundesgesetzblatt 2008 Teil 1 Nr. 9 

vom 18.03.2008) trat zum 01.06.2008 in Kraft. Es eröffnet mittels Schaffung einer Anfechtungsbehörde nunmehr die 

Möglichkeit, gegen „Scheinvaterschaften“ rechtlich anzugehen. Die neue Rechtslage fordert ein aufmerksames 

Zusammenspiel zwischen verschiedenen Behörden, insbesondere von Ausländerbehörde, Standesamt, Jugendamt und 

Meldewesen, um die Anfechtungsbehörde zu unterstützen. Das Spezialseminar soll interessierte Mitarbeiter/innen 

dieser Bereiche über die Möglichkeiten der neuen Rechtslage informieren und zugleich für die Wichtigkeit der „wahren 

Abstammung“ sensibilisieren. 

Schwerpunkte: 

• Darstellung der Ausgangssituation 

• Rechtliche Neuerungen 

• Vom Verdachtsmoment zur Sammlung von Hinweisen 

• Möglichkeiten der Ablehnung der Beurkundung 

• Mitteilungen an die Anfechtungsbehörde 

• Fristenregelung. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Ausländerbehörden, die sich Kenntnisse auf diesem Fachgebiet 

aneignen wollen; Standesbeamtinnen/Standesbeamte; Mitarbeiter/innen und Urkundspersonen von Jugendämtern; 

Mitarbeiter/innen von Melde- und Anfechtungsbehörden. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, PstG, Aufenthaltsgesetz, BeurkG 


Spezielle Fragen des Ausländerrechts - das humanitäre Aufenthaltsrecht (*Neu*) 

Fachseminar 

22.08.2011 (Frankfurt am Main) Code: ORD103 * 200,00 Euro 


Das humanitäre Aufenthaltsrecht nach Kapitel 2 Abschnitt 5 des Aufenthaltsgesetzes stellt umfangreiche 

Anforderungen an die Ausländerbehörden. Im humanitären Aufenthaltsrecht sind die ausländerrechtlichen 

Entscheidungen teilweise gebunden an die Entscheidungen des Bundesamts für Migration und Flüchtlinge. Es gibt 

zudem unterschiedliche Voraussetzungen für den Einstieg in die Anerkennung eines humanitären Aufenthaltszweckes 

bei langjährig geduldeten Ausländern. Im Seminar wird ein Überblick über die maßgebenden Bestimmungen zu den 

verschiedenen humanitären Aufenthaltszwecken und die Möglichkeit zum Arbeitsmarktzugang vermittelt. In Bezug auf 

die Altfallregelung für integrierte geduldete Ausländer wird die aktuelle Rechtslage berücksichtigt. Praxisreflexionen 

und Übungen fließen in den Seminarverlauf ein. 




Schwerpunkte: 

• Humanitäre Aufenthaltserlaubnisse nach den §§ 23 bis 26 Aufenthaltsgesetz und deren Voraussetzungen 

• Niederlassungserlaubnis nach § 26 AufenthG 

• Bleiberechtsregelung und landesrechtliche Vorschriften 

• Möglichkeiten zum Arbeitsmarktzugang und Nebenbestimmungen. 


Sozial- und Jugendämtern, Ordnungsbehörden sowie Bürgerämtern, die sich in systematischer und praxisorientierter 

Form fundierte Kenntnisse auf dem ausgewählten Gebiet des Ausländerrechts aneignen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Aktuelle Fassungen des ZuwG und des AufenthG 


Spezielle Fragen des Ausländerrechts - der verfestigte und unbefristete Aufenthaltstitel. 

Niederlassungserlaubnis und der Aufenthaltstitel „Erlaubnis zum Daueraufenthalt-EG“ 

Fachseminar 

18.10.2011 (Berlin) Code: ORD105N * 175,00 Euro 

Mit dem am 28.08.2007 in Kraft getretenen „EU-Richtlinienumsetzungsgesetz“ haben sich wesentliche Veränderungen 

im Zuwanderungsrecht ergeben. Elf neue EU-Richtlinien sind erstmals eingeflossen, unter anderem die EU- 

Daueraufenthaltsrichtlinie. Diese ermöglicht seitdem einen verfestigten und unbefristeten Aufenthaltstitel - neben der 

bisherigen Niederlassungserlaubnis. Im Seminar wird der Unterschied dieser beiden Aufenthaltstitel sowie deren 

rechtliche Grundlagen aufgezeigt. Das Zuwanderungsrecht legt - je nach Aufenthaltszweck - verschiedene zeitliche 

Voraussetzungen sowie unterschiedliche Tatbestandsmerkmale fest, die der Ausländer erfüllen muss. Damit sind 

gerade beim humanitären Aufenthalt andere Aufenthaltszeiten zu berücksichtigen - wie zum Beispiel beim regulären 

Familiennachzug. Es ist Ziel des Seminars, spezielle Rechts- und Handlungskompetenzen bei den Teilnehmer/innen zu 

erzeugen. Praxisorientierte Fallbeispiele fließen in den Seminarverlauf ein. 

Schwerpunkte: 

• Der Aufenthaltstitel „Erlaubnis zum Daueraufenthalt-EG“ (Voraussetzung und Unterschied zur Niederlassungserlaubnis, 

Möglichkeiten der Mobilität innerhalb der EU) 

• Die Niederlassungserlaubnis 

• Die unterschiedlichen Tatbestandsmerkmale und die erforderlichen Unterlagen unter Berücksichtigung des jeweiligen 

Aufenthaltszweckes: für eine Niederlassungserlaubnis (§ 9 AufenthG); für Hochqualifizierte (§ 19 AufenthG); für 

Selbstständige (§ 21 Absatz 4 AufenthG); für Ausländer mit einem Aufenthalt aus völkerrechtlichen, humanitären 

oder politischen Gründen (§ 26 Absatz 3 oder Absatz 4 AufenthG); für ein eigenständiges, unbefristetes 

Aufenthaltsrecht der Kinder (§ 35 AufenthG); für ehemalige Deutsche (§ 38 Absatz 1 Nr. 1 AufenthG); bei 

Familiennachzug zu Deutschen (§ 28 Absatz 2 AufenthG); für ein eigenständiges Aufenthaltsrecht (§ 31 Absatz 3 

AufenthG) 

• Die Erlöschungstatbestände bei Besitz einer Erlaubnis zum Daueraufenthalt-EG oder Niederlassungserlaubnis 

• Der Ausweisungsschutz bei Besitz einer Erlaubnis zum Daueraufenthalt-EG oder Niederlassungserlaubnis. 



fundierte Kenntnisse auf dem ausgewählten Gebiet des Ausländerrechts aneignen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Aktuelle Fassungen des ZuwG und des AufenthG 


Das Freizügigkeitsgesetz der EU - die Regelungen zur Einreise in die BRD und zum 

Aufenthalt für Staatsangehörige der EU-Mitgliedsstaaten sowie der Familienangehörigen aus 

Drittstaaten 


20.06.2011 (Frankfurt am Main) Code: ORD107 * 200,00 Euro 



Mit dem Richtlinienumsetzungsgesetz vom August 2007 wurde die Umsetzung von elf europäischen Richtlinien 

formaljuristisch abgeschlossen. Hinsichtlich der Unionsbürger/innen ist damit auch die Richtlinie 2004/38/EG in das 

Freizügigkeitsgesetz/EU eingeflossen. Diese Richtlinie war bislang erst in einigen Bereichen umgesetzt. Es haben sich 

jetzt in vielen weiteren Bereichen Änderungen ergeben. So wird z. B. den „Drittstaatsangehörigen“ nunmehr keine 

Aufenthaltserlaubnis-EU ausgestellt. Sie erhalten vielmehr eine Aufenthaltskarte. Die Neuerungen stellen die 

Mitarbeiter/innen der für das Freizügigkeitsgesetz/EU zuständigen Behörden (Meldebehörden und Ausländerbehörden) 

sowie der Beratungs- und Betreuungsstellen für Ausländer/innen vor neue Aufgaben. Ziel des Seminars ist es, in die 

neue Rechtsmaterie einzuführen. Die Teilnehmer/innen sollen befähigt werden, eine beanstandungsfreie 

Sachbearbeitung sicherzustellen und die fachlich fundierte Betreuung von Einzelpersonen und Familien aus den 

(übrigen) Mitgliedsstaaten der Europäischen Union zu leisten. Individuelle Fragestellungen und Probleme der 

Teilnehmer/innen werden aufgegriffen.


Schwerpunkte: 

• Gegenstand des Freizügigkeitsgesetzes/EU: Anwendungsbereich, Freizügigkeitsbegriff 

• Aufbau und Struktur des Freizügigkeitsgesetzes/EU: Erfordernis eines Aufenthaltstitels und eines 

Ausweisdokuments; Bedeutung der Bescheinigung über das Aufenthaltsrecht (Freizügigkeitsbescheinigung, 

Daueraufenthaltsbescheinigung, Aufenthaltskarte, Daueraufenthaltskarte); Erlangung der Freizügigkeit 

(Ausbildung/Studium, Erwerbstätigkeit, Familiennachzug: Ehegattennachzug/Kindernachzug, Nichterwerbstätige) 

• Besonderheiten: Befristung der Bescheinigung; notwendige Unterlagen zur Vorlage bei den Behörden 

• Verlust der Freizügigkeit: Verlust der Freizügigkeit gemäß § 5 FreizügG/EU; Verlust der Freizügigkeit gemäß § 6 

FreizügG/EU. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der für das Zuwanderungsrecht zuständigen Behörden (Meldebehörden und 

Ausländerbehörden) sowie von Beratungs- und Betreuungsstellen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Aktuelle Textausgaben des ZuwG, des AufenthG sowie des FreizügG/EU 


Die Stellung türkischer Staatsangehöriger im Ausländerrecht der Bundesrepublik - im 

Hinblick auf den Assoziationsbeschluss/EWG1/80 


26.09. - 27.09.2011 (Mannheim) Code: ORD108 * 300,00 Euro 

05.12. - 06.12.2011 (Bremen) Code: ORD108 * 300,00 Euro 


Der Beschluss Nr. 1/80 (ARB 1/80) des Assoziationsrates vom 19.09.1980 soll zu einer besseren Regelung für die 

türkischen Arbeitnehmer und ihre Familienangehörigen führen. Die Bestimmungen des ARB 1/80 bilden mit dem 

Assoziationsabkommen und dem Zusatzprotokoll nach der ständigen Rechtsprechung des EuGH einen integralen 

Bestandteil des Gemeinschaftsrechts. Für die tägliche Arbeit der Ausländerbehörden bedeutet dies, dass die Umsetzung 

des ARB 1/80 umfassende Kenntnisse über die in der Rechtssprechung des EuGH entwickelten Grundsätze erfordert. 

Den Teilnehmer/innen des Seminars soll ein Überblick über die Aufenthaltsrechte der türkischen Staatsangehörigen 

und ihrer Familienangehörigen gegeben werden, unter Berücksichtigung der ständigen Rechtssprechung des EuGH. 

Das Spezialseminar hat eine systematische und praxisorientierte Darstellung der Rechtslage zum Ziel. 

Schwerpunkte: 

• Rechtscharakter des ARB 1/80 


• Persönlicher und sachlicher Anwendungsbereich des ARB 1/80: türkische Arbeitnehmer (Art. 6 ARB 1/80), 

Familienangehörige (Art. 7 ARB 1/80) 

• Fortbestand und Erlöschen der ARB-Rechte 

• Ausweisungstatbestände 

• Praxisorientierte Fallbeispiele. 



fundierte Kenntnisse auf dem Gebiet des Ausländerrechts aneignen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: ZuwG, AufenthG in aktueller Fassung 


Spezielle Fragen des neuen Ausländerrechts - Einreise und Aufenthalt zum Zwecke der 

Erwerbstätigkeit 





Die Einreise zum Zwecke der Erwerbstätigkeit stellt die Mitarbeiter/innen der Ausländerbehörden vor eine Reihe von 

schwierigen Entscheidungen. Das Seminar vermittelt die dafür notwendigen rechtlichen Kenntnisse und behandelt 

aktuelle Fälle aus der Praxis. Zum besseren Verständnis wird ein kurzer Überblick über die Geschichte der 

ausländischen Arbeitnehmer/innen in der Bundesrepublik Deutschland gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Verordnungen nach § 42 AufenthG: Beschäftigungsverordnung, Beschäftigungsverfahrensverordnung 

• Zustimmungsfreie und -pflichtige Beschäftigungen 

• Zustimmung und Prüfung nach § 39 AufenthG 

• Öffentliches, arbeitsmarktpolitisches, regionales oder wirtschaftliches Interesse 

• Voraussetzungen für selbstständige Tätigkeit nach § 21 AufenthG 

• Beschäftigung von Studierenden und Absolvent/innen 

• Abgrenzung zur Beschäftigung (§ 7 SGB IV) 




• Übergeordnetes wirtschaftliches Interesse, besonderes regionales Bedürfnis 

• Anwendbarkeit §§ 2, 5, 27 ff. AufenthG 

• Freiberufler/innen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Ausländerbehörden, die bereits über Kenntnisse zum Aufenthaltsrecht verfügen. 

Benötigte Arbeitsmittel: AufenthG 

Dozent: Herr Gerald Heinrich Menche, Verw.-Fachwirt. 









Systematische Einführung in das Ordnungswidrigkeitenrecht 

Fachseminar 

14.09. - 16.09.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: OWA020 * 275,00 Euro 

14.12. - 16.12.2011 (Berlin) Code: OWA020 * 275,00 Euro 





Das Seminar gibt eine systematische Einführung in die Grundfragen des Ordnungswidrigkeitenrechts, die bei allen 

Verwarnungsgeld- und Bußgeldentscheidungen zu beachten sind. Ein besonderer Schwerpunkt wird auf die Bearbeitung 

von Übungsfällen gelegt. Einbezogen werden auch der Aufbau und die Technik der Erstellung von Bußgeldbescheiden. 

Schwerpunkte: 

• Prüfschema für den Bußgeldbescheid (Rechtsgrundlagen, Rechtmäßigkeitsvoraussetzungen) 

• Aufbau einer Ordnungswidrigkeit (Tatbestand, Rechtswidrigkeit, Vorwerfbarkeit) 

• Rechtsfolgen (Verwarnungsgeld, Bußgeld, Nebenfolgen) 

• Verfahrensvoraussetzungen (Grundsätze, Zuständigkeit, Verjährung) 

• Ermittlungsverfahren (Beweismittel, Zwangsmittel) 

• Entscheidung (Verwarnung, Bußgeldbescheid) 

• Rechtsschutz im Ordnungswidrigkeitenrecht (Einspruch, Zwischenverfahren, Antrag auf gerichtliche Entscheidung, 

gerichtliches Verfahren, Rechtsmittel) 

• Einspruchsverwerfung und Wiedereinsetzung in den vorigen Stand 

• Übungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Ämtern von Kommunalverwaltungen, die bußgeldrechtliche Befugnisse haben 

(Rechtsämter, Ordnungsämter, Bauämter, Gewerbeämter, Umweltämter u. a.). 


Dozent: Herr Hans-Jürgen Marsollek, Richter am Amtsgericht. 

Spezielle Probleme des Ordnungswidrigkeitenrechts - aktuelle Rechtsprechung und 

Übungsfälle 





Das Seminar hat solche rechtlich schwierigen Fälle des Ordnungswidrigkeitenrechts zum Gegenstand, die in der 

behördlichen Praxis erfahrungsgemäß zu Problemen führen. Es ergänzt und vertieft die im Seminar „Systematische 

Einführung in das Ordnungswidrigkeitenrecht“ vermittelten Kenntnisse. Mit dem besonderen Schwerpunkt auf 

Übungsfälle und unter Einbeziehung der aktuellen Rechtsprechung sollen die Teilnehmer/innen in die Lage versetzt 

werden, die aufgeworfenen Probleme rechtlich korrekt zu lösen. Die Teilnehmer/innen haben die Gelegenheit, ihre 

praktischen Fragen in das Seminar einzubringen.


Schwerpunkte: 

• Das Begehen einer Ordnungswidrigkeit durch Unterlassen 

• Rechtsprobleme bei der Verfolgungsverjährung 

• Abgrenzung des nichtigen vom nur fehlerhaften Bußgeldbescheid 

• Wirksamkeit von Einspruchsrücknahmeerklärungen 

• Kostenrecht (Kosten des Verfahrens, notwendige Auslagen des Betroffenen) 

• Vollstreckung von Bußgeldbescheiden und Nebenfolgen 

• Registereintragungen von Bußgeldentscheidungen 

• Entschädigung für Verfolgungsmaßnahmen (StrEG). 


(Rechtsämter, Ordnungsämter, Bauämter, Gewerbeämter, Umweltämter u. a.) und die vorhandene Kenntnisse vertiefen 

wollen. Der Besuch des Fachseminars „Systematische Einführung in das Ordnungswidrigkeitenrecht“ (Code: 

OWA020) ist empfehlenswert, bei vorhandenen Kenntnissen jedoch keine zwingende Voraussetzung. 



Typische Fehler in der Praxis des Ordnungswidrigkeitenrechts und ihre Vermeidung 





Wie auf vielen Gebieten, werden auch in der bußgeldrechtlichen Praxis immer wieder die gleichen Fehler gemacht, die 

die Verwaltung mit zusätzlichen Arbeiten belasten oder zu Verfahrenseinstellungen führen. Ziel des Spezialseminars ist 

es, die typischen Fehler zu lokalisieren, ihre Ursachen und Folgen herauszuarbeiten und Lösungswege für ihre 

Vermeidung aufzuzeigen. Im Ergebnis sollen die Teilnehmer/innen in der Lage sein, Bußgeldverfahren fehlerlos 

durchzuführen. 

Schwerpunkte: 

• Typische Fehler bei der Einleitung des bußgeldrechtlichen Ermittlungsverfahrens 

• Typische Fehler und ihre Vermeidung bei der Durchführung des Ermittlungsverfahrens durch die Bußgeldstelle: im 

Umgang mit Verteidigern; bei eigener Ermittlungstätigkeit; beim Einholen von Gutachten und Auskünften; im 

Umgang mit Tätern von Wirtschaftsordnungswidrigkeiten, bei der Vernehmung oder Anhörung von Betroffenen und 

Zeugen; beim Erlass von Bußgeldbescheiden, insbesondere auch gegen Nebenbeteiligte; bei der 

Rechtsfolgeentscheidung (Bußgeldbemessung, Einziehung); bei den Abgabegründen nach § 69 Abs. 3 OWiG; im 

Verhältnis zu den Gerichten (Ermittlungs- und Spruchrichter); bei der Vollstreckung der Geldbuße. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Ordnungsämtern und Bußgeldstellen. Außendienstmitarbeiter/innen und Bedienstete 

anderer Ämter, die Ordnungswidrigkeiten zu ahnden haben. Grundkenntnisse des Ordnungswidrigkeitenrechts 




Ordnungswidrigkeiten bei juristischen Personen und Personengesellschaften - Ermittlung, 

Ahndung und Verfahrensfragen 





Ziel des Spezialseminars ist es, die rechtlichen Möglichkeiten und praktischen Verfahrensfragen der Ahndung von 

Ordnungswidrigkeiten bei juristischen Personen und Personengesellschaften anwendungsorientiert zu behandeln. 

Neben den materiell-rechtlichen Voraussetzungen wird die einschlägige Rechtsprechung erörtert. Anhand von 

Beispielen wird u. a. auch auf die Einziehung und den Verfall sowie deren Rechtsfolgen eingegangen. Die 

Unterschiede zwischen der Gewinnabschöpfung per Bußgeldbescheid und per Verfallbescheid werden dargestellt. Des 

Weiteren wird die Vollstreckung von Bescheiden erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsformen juristischer Personen und Personengesellschaften 

• Voraussetzungen der Festsetzung der Geldbuße nach § 30 OWiG im einheitlichen Verfahren 

• Betriebsbezogene Pflichten; Unternehmensverantwortliche 

• Die Verletzung der Aufsichtspflicht in Betrieben nach § 130 OWiG 

• Gewinnabschöpfung, Einziehung und Verfall nach §§ 17 Abs. 4, 22 ff., 29a OWiG 

• Geldbuße nach § 30 Abs. 4 OWiG im selbstständigen Verfahren 

• Das Verfahrensrecht beim einheitlichen und selbstständigen Verfahren 

• Vollstreckung von Bescheiden 

• Folgen der Änderung der Rechtsform eines Unternehmens. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Ordnungsämtern und Bußgeldstellen; Ermittlungsbedienstete und Bedienstete 

anderer Ämter, die Ordnungswidrigkeiten zu ahnden haben. Grundkenntnisse des Ordnungswidrigkeitenrechts werden 


Benötigte Arbeitsmittel: OWiG, StPO, BGB, HGB, GmbHG 


Das Bußgeldverfahren vor der Verwaltungsbehörde, der Staatsanwaltschaft und dem Gericht 

- die Ahndung von speziellen Ordnungswidrigkeiten nach SGB VIII, UVG und JuSchG 



Zahlreiche Verfahren aus dem Bereich des öffentlichen Rechts betreffen das Verwaltungsrecht. Darüber hinaus gibt es 

in der Jugendamtsverwaltung nicht selten auch Verfahren aus der Ordnungswidrigkeiten-Verwaltung. Da 

Jugend(ordnungs)verwaltung als Fachverwaltung und Ordnungswidrigkeiten-Verwaltung oftmals in einer 

Zuständigkeit liegen, ist zu beachten, dass für das Fachverwaltungsverfahren andere Rechtsnormen gelten als für die 

Verfolgung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten. So kann z. B. wegen der Abgabe alkoholischer Getränke an 

Kinder und Jugendliche eine Maßnahme aufgrund verwaltungsrechtlicher Vorschriften ergehen; zugleich kann aber 

auch ein Verfahren wegen der begangenen Ordnungswidrigkeit eingeleitet werden. Für die letztere Maßnahme gilt das 

Gesetz über Ordnungswidrigkeiten (OWiG). Das OWi-Recht ist "Ahndungsrecht". Dadurch unterscheidet sich das 

Bußgeld auch erheblich vom Zwangsgeld. In diesem Spezialseminar wird die konkrete Anwendung und Umsetzung des 

Ordnungswidrigkeitengesetzes (OWiG) auf bußgeldbewehrte Regelungen des SGB VIII/KJHG, des 

Unterhaltsvorschussgesetzes (UVG) und des Jugendschutzgesetzes (JuSchG) behandelt. Im Vordergrund steht die 

ordnungswidrigkeitsrechtliche Verfahrensgestaltung. Die Teilnehmer/innen können insbesondere für den 2. Tag bis 

zwei Wochen vor Seminarbeginn konkrete Fälle und Fragestellungen beim Kommunalen Bildungswerk e.V. 

einreichen. Die vorgegebenen Schwerpunkte für den 2. Tag sind als Anregung gedacht und können geändert oder 

erweitert werden. Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes oder auch nur einer der beiden Tage belegt 

werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode OWA095, bei der Buchung einzelner 


Schwerpunkte: 

1. Tag: Das formale Verfahren/theoretische Grundlagen Code: OWA095-1 * 145,00 Euro 

• Beispielhafte bußgeldbewehrte Pflichtverletzungen nach dem SGB VIII (§ 104, z. B. Nicht-/Falschauskunft des 

Arbeitgebers im Kostenbeitragsrecht), UVG (§ 10), JuSchG (§ 28, z. B. Pflichtverletzungen von 

Veranstaltern/Gewerbetreibenden/Anbietern) 

• Ausgestaltung des Bußgeldverfahrens 

• Formloser und förmlicher Rechtsschutz 

• Zwischenverfahren 

• Gerichtsverfahren. 

2. Tag: Workshop zu speziellen Fragestellungen Code: OWA095-2 * 145,00 Euro 

• Raucherclubs - wie viel Öffentlichkeit darf sein? 

• Gaststättenkontrollen, insbesondere nachts 

• Getränkeverzehr und Altersgrenzen 

• Alkoholexzesse auf Flatrate-Partys: Was können Behörden dagegen tun? 

• Internetcafé und Kinder/Jugendliche 

• Testkäufe von Kindern/Jugendlichen - Spitzeldienste für den Jugendschutz? 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen aus der allgemeinen Verwaltung des Jugendamts, der Unterhaltsvorschussstellen und 

des Jugendschutzes, Mitarbeiter/innen der Ordnungsämter; sonstige Interessierte. 

Benötigte Arbeitsmittel: Grundgesetz, OWiG, SGB VIII, UVG, JuSchG, Gaststättengesetz 

Dozent: Herr Bernd Reinemann, Dipl.-Verww. (FH). 

Praktische Fragen der Zusammenarbeit von Verwaltung, Staatsanwaltschaft und Gerichten 

im Bußgeldverfahren 






Ziel des Spezialseminars ist es, die Teilnehmer/innen zu befähigen, Bußgeldverfahren, die über die Vermittlung der 

Staatsanwaltschaft in die Zuständigkeit des Gerichts gelangen, sachkundig zu führen und dabei die Rechte der 

Verwaltungsbehörde umfassend wahrzunehmen.


Schwerpunkte: 

• Das Einrücken der Verwaltungsbehörde in die Rolle der Staatsanwaltschaft 

• Durchsuchung und Sicherstellung 

• Der Umgang mit Betroffenen und Zeugen 

• Polizeiliche Vorführung von Betroffenen und Zeugen, Ordnungsgelder gegen Zeugen 

• Der Bußgeldbescheid nach Einspruch als Grundlage des gerichtlichen Verfahrens (Mängel des Bußgeldbescheids und 

deren Folgen) 

• Die weitere Ermittlungspflicht der Verwaltungsbehörde nach Einspruch und nach Zurückverweisung durch das 

Gericht 

• Die Rechte des Vertreters der Verwaltungsbehörde in der Hauptverhandlung 

• Möglichkeiten der Beeinflussung der Staatsanwaltschaft durch die Verwaltungsbehörde 

• Die Ermittlungsbeamten und Bußgeldsachbearbeiter als Zeugen vor Gericht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Ordnungsämtern und Bußgeldstellen; Außendienstmitarbeiter/innen und Bedienstete 

anderer Ämter, die Ordnungswidrigkeiten zu ahnden haben. Grundkenntnisse des Ordnungswidrigkeitenrechts 





Vollsteckung von Bußgeldbescheiden 

Fachseminar Code: VLB268 


Ordnungswidrigkeiten von Antragstellern, Leistungsbeziehern und Dritten nach SGB II - 

Verfolgung und Ahndung von Verstößen 

Spezialseminar Code: SOB065N 


Geschwindigkeitsüberschreitung im Straßenverkehr 


19.10.2011 (Berlin) Code: OWA125 * 145,00 Euro 

Häufig wird geblitzt, aber es geht nicht immer fehlerfrei und rechtmäßig zu. Kein Messgerät arbeitet unter allen 

Bedingungen richtig und keine Messmethode ist für alle Ortsverhältnisse gleichermaßen geeignet. Seit einigen Jahren 

machen auch private Firmen „Jagd“ auf Geschwindigkeitssünder. Ziel des Seminars ist es, Messverfahren und 

Fehlerquellen, Anfechtungsmöglichkeiten sowie Rechte im Bußgeld- und Strafverfahren zu erläutern. Es werden damit 

einige im Seminar OWA120 angesprochene Schwerpunkte vertieft. 

Schwerpunkte: 

• Darstellung von derzeit im Einsatz befindlichen Messverfahren; Fehlerquellen; Rechtsprechung 

• Anfechtungsmöglichkeiten im Verfahren der Bußgeldbehörde oder vor Gericht 

• Methoden zur Geschwindigkeitsermittlung 

• Gerichtsentscheidungen zu Messmethoden, Toleranzabzügen, Fahrverboten, Fahrereigenschaften 

• Darstellung des Bußgeldkatalogs 

• Private Unternehmen als Ordnungshüter 

• Vorsätzliche Geschwindigkeitsüberschreitung 

• Bewertung von Messfotos im Verfahren 

• Radarwarner, Warngeräte und provozierte Messstörungen (Gegenblitzanlagen etc.) 

• Tateinheit und Tatmehrheit bei Geschwindigkeitsüberschreitungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Bußgeldstellen und der Polizei; weitere Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bußgeldkatalog, OWiG, StGB 

Dozent: Herr Norbert Liedel, Dipl. Verww. (FH), EPHK a. D. 




Überwachung des ruhenden Straßenverkehrs 





Ziel des Seminars ist es, die für die Überwachung des ruhenden Straßenverkehrs im Außen- und Innendienst wichtigen 

Rechtsgrundlagen zu vermitteln und Einwände im Rahmen eines Verwarnungs- und Bußgeldverfahrens zu beurteilen. 

Die Durchführung eines Bußgeldverfahrens und der Sonderfall des Kostenbescheides (Halterhaftung) bei Verstößen im 

ruhenden Straßenverkehr werden Gegenstand des zweiten Seminartages sein. Ein besonderer Wert wird auf den 

Austausch von Praxiserfahrungen durch die Teilnehmer/innen gelegt. Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als 

Ganzes oder auch nur einer der beiden Tage belegt werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode OWA150, bei der Buchung einzelner 


Schwerpunkte: 

1. Tag: Rechtsgrundlagen für die Überwachung Code: OWA150-1 * 145,00 Euro 

• Öffentlichkeit einer Verkehrsfläche im Sinne des Straßenverkehrsrechts 

• Anwendung der Vorschriften über das Halten und Parken nach der Straßenverkehrsordnung (StVO) 

• Sonderrechte 

• Ausnahmegenehmigungen 

• Verfolgung und Ahndung von Verstößen nach pflichtgemäßem Ermessen 

• Umgang mit „schwierigen“ Bürgergesprächen. 

2. Tag: Von der Verwarnung bis zur Erzwingungshaft - Das Bußgeldverfahren im ruhenden Straßenverkehr 

Code: OWA150-2 * 145,00 Euro 

• Verkehrszeichen und deren rechtliche Einordnung bei der Überwachung des ruhenden Straßenverkehrs 

• Bußgeldkatalogverordnung 

• Grundzüge des Ordnungswidrigkeitenrechts (rechtfertigender Notstand, Anhörung, Bußgeldbescheid, Einspruch, 

Verjährung, Kosten/Auslagen) 

• Kostentragungspflicht des Halters nach § 25a Straßenverkehrsgesetz 

• Von der Verwarnung bis zur Erzwingungshaft - Ablaufplan eines Bußgeldverfahrens im ruhenden Straßenverkehr. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Innen- und Außendienst örtlicher Ordnungsbehörden, die sich mit den rechtlichen 

Grundlagen und Besonderheiten bei der Überwachung des ruhenden Straßenverkehrs praxisbezogen vertraut machen 

oder ihr Wissen auffrischen wollen. Für die Teilnahme am ersten Seminartag sind keine speziellen Fachkenntnisse 

erforderlich. Für den zweiten Seminartag wird die Teilnahme am ersten Seminartag, alternativ entsprechende 

Grundkenntnisse der dortigen Themenfelder, vorausgesetzt. Das Seminar beginnt an beiden Tagen jeweils um 

09:00 Uhr und endet um 16:30 Uhr. 

Dozent: Herr Ralf Straßmann. 

Verkehrsordnungswidrigkeitenrecht: Aufgabenstellung für Politessen und 

Verkehrsüberwacher im ruhenden Verkehr 


26.09.2011 (Berlin) Code: OWA160 * 155,00 Euro 

Das Ziel des Seminars besteht in der Erörterung praktischer Probleme unter Einbeziehung der aktuellen 

Rechtsprechung aus dem Bereich des ruhenden Straßenverkehrs. Dabei werden auch Hinweise für Verhaltensweisen im 

Außendienst und Argumentationshilfen für den Umgang mit den Verfahrensbetroffenen angeboten. 

Schwerpunkte: 

• Erörterung der verfahrensrechtlichen Anzeigenfertigung/Verwarnungserteilung - Verfolgung nach pflichtgemäßem 

Ermessen/Abgrenzung zur Strafverfolgung 

• Unterscheidungsmerkmale Warten - Halten - Parken 

• Halt- und Parkverstöße (§ 12 StVO) - eingeschränktes Halteverbot/Halteverbot, Halten im Bereich von Feuerwehrzufahrten, 

Halteverbotszonen etc. 

• Vorschrift- und Richtzeichen (§§ 41,42 StVO) 

• Einrichtungen zur Überwachung der Parkzeit (§ 13 StVO) 

• Verhalten im Außendienst, u. a. Argumentation mit dem Verfahrensbetroffenen vor Ort. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die mit der Überwachung des ruhenden Verkehrs befasst sind (Mitarbeiter/innen aus 

Ordnungsämtern, Politessen). Zu diesem Seminar werden Grundkenntnisse des Verkehrsordnungswidrigkeitenrechts 


Benötigte Arbeitsmittel: OwiG, StVO 

Dozent: Herr Peter Raddatz, Dipl.-Verww.


Kriminalistische Befragung im Rahmen des Bußgeldverfahrens 

Fachseminar 


Befragungen im Rahmen des Bußgeldverfahrens sind ein wesentliches Mittel der Wahrheitsermittlung und 

Beweissicherung. Der betroffene Bürger erlebt das Verfahren häufig als Gefahr einer nicht unerheblichen (finanziellen, 

materiellen o. ä.) Bestrafung. Für die Sachbearbeiter/innen kann sich so die Gesprächsführung, erst recht die 

Wahrheitsermittlung, kompliziert gestalten. Mögliche unangenehme Folgen sind z. B. langfristige Verfahren oder 

Verwaltungsgerichtsklagen. Im Seminar wird aufgezeigt, welche praxisbezogenen Methoden die wissenschaftliche 

Kriminalistik für die Befragung im Bußgeldverfahren zu bieten hat, welche Schlussfolgerungen der Sachbearbeiter/die 

Sachbearbeiterin aus bestimmten Verhaltensweisen ableiten kann und welche Möglichkeiten sich im Gespräch ergeben, 

um drohende gerichtliche Verfahren zu umgehen. 

Schwerpunkte: 

• Modell der Befragung im Bußgeldverfahren (Befragung als rekursiver Prozess) 

• Kommunikationsregeln erfolgreichen Befragungsverhaltens 

• Analyse des Befragten, Entwicklung von Hypothesen 

• Mögliche Motive für Aussagewiderstand 

• Befragungsstrategien und -taktiken 

• Umgang mit Aggressionen in der Befragung 

• Diskussion. 


(Rechtsämter, Ordnungsämter, Bauämter, Gewerbeämter, Umweltämter u. a.). 







Vorankündigung Fachtagung Ausländerrecht Berlin 2011 

Code: ORT011 

� Bitte vormerken: Die Fachtagung Ausländerrecht findet am 24. und 25. November 2011 statt. Den jeweils 

aktuellen Stand der Arbeit am Tagungsprogramm finden Sie im Internet unter www.kbw.de � Fachtagungen 


□ Ja, senden Sie mir nach Fertigstellung den Tagungsflyer „Fachtagung Ausländerrecht Berlin 2011“ 

am 24. und 25. November 2011 

per Post an: 



□ Ich benötige folgende Unterkunft (Preis, Datum der An-/Abreise, Ez/Dz, Raucher-/ 

Nichtraucherzimmer etc.) 



Umwelt 


Umwelt 439 

EU-Projekte in und für Kommunen - Förderlandschaft, Antragsverfahren, Management, 

Chancen und Effekte 


22.09. - 23.09.2011 (Berlin) Code: UWA004 * 200,00 Euro 


Die EU stellt erhebliche Finanzmittel zur Umsetzung innovativer und praxisrelevanter Projektvorhaben zur Verfügung. 

Abgesehen von den großen Metropolen beteiligen sich deutsche Kommunen bis dato nur zögerlich an der Akquise und 

Nutzung dieser europäischen Gelder. Im Zuge der schwierigen haushaltstechnischen Lage vieler Städte und Gemeinden 

ist es jedoch geboten, sich auch im kommunalen Rahmen mit der Vergabe von themenbezogenen EU-Projektmitteln 

und der Durchführung von entsprechenden Projekten zu beschäftigen. Im Seminar werden Grundlagen der 

Fördermittelbeantragung, der Partnersuche sowie der Projektplanung und -durchführung beleuchtet und zentrale 

Aspekte des Managements von EU-Projekten unter besonderer Berücksichtigung kommunaler Spezifika aufgegriffen. 

Weiterhin wird anhand von Projektbeispielen ein Überblick über die Möglichkeiten, wie Kommunen sich auf diesem 

Handlungsfeld etablieren können, gegeben. Konkret wird gezeigt, welche Chancen bestehen, aber auch welche Hürden 

und administrativen Probleme auftreten. Thematische Fragestellungen und praktische Projektansätze aus dem Kreis der 

Teilnehmer/innen können aufgegriffen werden. Inhaltlich stehen die Themenbereiche Umwelt, Energie, Planung und 

IKT im Vordergrund, da hier besondere Möglichkeiten für die erfolgreiche Akquise von Fördermitteln liegen. Das 

Seminar ist aufgrund seiner konzeptionellen Ausrichtung aber auch für Vertreter anderer Fachbereiche geeignet. 

Schwerpunkte: 

• Überblick zur europäischen Förderlandschaft 

• Vorstellung ausgewählter EU-Förderprogramme 

• Vorstellung von Projektbeispielen mit kommunaler Beteiligung 

• Praktische Tipps zur Partnersuche und Fördermittelbeantragung 

• Projektvorbereitung und Projektkonzeption 

• Management von und Mitarbeit in europäischen Projektvorhaben 

• Einschätzung und Diskussion von Projektansätzen der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte kommunaler Fach- und Querschnittsämter sowie kommunaler 

Wirtschaftsförderungen und Serviceagenturen, Umwelt- und planungsbezogen arbeitende Mitarbeiter/innen, 

Mitarbeiter/innen von Energieagenturen und kommunalen Energieunternehmen; weitere Interessierte. 

Dozent: Herr Dr. Ulrich Eimer. 

Einführung in das Bundes-Immissionsschutzrecht 

Fachseminar 

19.09. - 20.09.2011 (Berlin) Code: UWA015N * 250,00 Euro 

Für das Zusammenleben untereinander und das Zusammenspiel kollidierender Nutzungen kommt dem Immissionsschutzrecht 

- als Teilgebiet des Umweltrechts - eine herausragende Bedeutung zu. Schutz vor Luftverunreinigungen, 

Gerüchen, Erschütterungen und Lärm, Vorsorge im Hinblick auf die Risiken gefährlicher Stoffe und Anlagen, aber 

auch Immissionen wie Licht und elektromagnetische Strahlung (Elektrosmog) gilt es, mit juristischen Instrumentarien 

zu erfassen. Aufgrund der Fülle umweltrelevanter Vorschriften ist die Rechtsanwendung durch die betroffenen Mitarbeiter/innen 

der Immissionsschutzbehörden nicht immer einfach. Im Seminar werden Kenntnisse vermittelt über die 

Struktur und den wesentlichen Inhalt des Immissionsschutzrechts sowie über seine Rechtsquellen (Europarecht, 

Bundesrecht, Landesrecht). Im Mittelpunkt des zweiten Seminartages steht die Lärmbelästigung, die bei den 

gesundheitlichen Beeinträchtigungen im Immissionsschutzbereich eine herausragende Rolle spielt. Jeder Bürger ist 

täglich von Lärm betroffen; ob Verkehrslärm, Nachbarlärm oder der Lärm von Sport- oder Spielanlagen. Im Seminar 

werden Fragen der Zuständigkeit und der Vorgehensweise gegen Störungen erörtert. Das Konzept sieht vor, dass das 

Seminar als Ganzes oder auch nur einer der beiden Tage belegt werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode UWA015N, bei der Buchung 


Schwerpunkte: 

1. Tag: Immissionsschutzrecht Code: UWA015N-1 * 145,00 Euro 

• Bundes-Immissionsschutzgesetz - Struktur, wesentliche Inhalte: nichtgenehmigungsbedürftige Anlagen; Geräte- und 

MaschinenlärmVO; Betreiberpflichten; Genehmigungsverfahren 

• Regelwerke zu bestimmten Emissionen und Immissionen: technische Anleitung - Lärm, Freizeitlärm; technische 

Anleitung - Luft, Elektrosmog, Immissionsschutz an Straßen, Flugplätzen, Windenergieanlagen 

• Rechtsschutz im Genehmigungsverfahren nach BImSchG 

• Immissionsschutz außerhalb von Genehmigungsverfahren 

• Umweltstrafrechtliche Verantwortlichkeit im Unternehmen.

440 Umwelt 

2. Tag: Lärmbelästigung Code: UWA015N-2 * 145,00 Euro 

• Umgang mit Alltagslärm, Rechtsgrundlagen, Beispiele aus der Praxis 

• Kinderspiel- und Bolzplätze 

• Skateanlagen, Lärm des Nachbarn 

• Festumzüge und Straßenfeste, Open-Air-Konzerte 

• Lärmprobleme bei Gaststätten und Discotheken 

• Rund um den Tierlärm 

• Altglascontainer. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Immissionsschutzbehörden der Kommunen, insbesondere der Ordnungs-, Bau- und 

Umweltämter; ggf. Bedienstete der Gewerbeaufsichtsämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: BImSchG 

Dozent: Herr Detlef Stollenwerk, Verwaltungsfachwirt. 

Europäisches Umweltrecht: Schutzgebiete Natura 2000 (FFH, SPA) - gestiegene 

Anforderungen für die Verwaltung. Das Grundsatzurteil des BVerwG zur A 143 



Zwischen 10 - 15 % des Bundesgebiets unterliegen als Gebiete von Natura 2000 einem strengen europäischen 

Naturschutzrecht. Regelmäßig betreffen Planungen der öffentlichen Hand sowie der privaten Vorhabenträger diese 

Schutzgebiete. Stets haben die zuständigen Behörden als Vorhabenträger oder als Genehmigungsbehörde die FFH- 

Bezüge rechtlich und materiell zu prüfen. Dabei bestehen zahlreiche Unklarheiten. Mit seinem Grundsatzurteil zur 

Bundesautobahn A 143 (BVerwG, Urt. v. 17.01.2007 - 9 A 20.05) bringt das BVerwG nun Ordnung in die seit Jahren 

ausufernde Diskussion um die Maßstäbe für FFH-Verträglichkeitsprüfungen, die Erheblichkeit von Beeinträchtigungen 

und die Abwägung im Rahmen einer Abweichungsentscheidung. Die ausführliche und grundlegend strukturierende 

Entscheidung enthält zahlreiche Definitionen bisher umstrittener Rechtsbegriffe. Die praktische Relevanz des Urteils 

für Vorhaben mit FFH-Bezügen sowie insbesondere die Folgerungen für die Behörden- und Genehmigungspraxis sind 

erheblich. Hierbei kommt dem vom BVerwG in seinem Urteil erarbeiteten Leitfaden eine zentrale Stellung zu. Fehler 

im Verwaltungsverfahren - materielle wie formelle - bergen künftig im erheblichen Maße das Risiko des Scheiterns des 

gesamten Planungsvorhabens in sich. Die sichere Kenntnis der Vorgaben des BVerwG ist damit für die Behörden die 

zwingende Voraussetzung, wichtige und kostenintensive Vorhaben und Planungen nicht durch vermeidbare Fehler zu 

gefährden. Mit diesem Seminar wird dazu ein fundierter Beitrag geleistet. 

Schwerpunkte: 

• Wann sind FFH-Verträglichkeitsprüfungen erforderlich? 

• Wie ist der Ablauf von FFH-Verträglichkeitsprüfungen? 

• Was sind IBA, SPA, FFH? 

• Was sind planungsrechtlich erhebliche Beeinträchtigungen? 

• Welche Tierarten haben welche Auswirkungen/Unterschiede bei Arten gem. FFH-Richtlinie Anhang II u. IV 

• Was sind prioritäre Arten oder prioritäre Biotope (Lebensräume), was bedeutet ihr Vorkommen für die Planung? 

• Wann gilt absolute Veränderungssperre, Verschlechterungs- und Störungsverbot oder wann und unter welchen 

Voraussetzungen ist die Zulassung von Beeinträchtigungen möglich (Ausnahmegenehmigung)? 

• Verfahren bei Ausnahmen, Abfolge Befreiungsverfahren 

• Spezielle Erhaltungsziele von Schutzgebieten und ihr Einfluss auf die Planung 

• Gerichtlich durchsetzbare Beteiligungsrechte von Umweltverbänden 

• Umgang mit kumulativen Umweltwirkungen 

• Mindestanforderungen an Alternativenprüfung 

• Ausgleich und Ersatz bei FFH. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der unteren und mittleren Naturschutzbehörden (Gemeinden, Landkreise), der 

Stadtplanungsämter, Hoch- und Tiefbauämter sowie Straßenplanungsämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: BNatSchG (Ausgabe mit FFH-Richtlinie) 


Das wasserrechtliche Planfeststellungs- und Plangenehmigungsverfahren 




Durch die zum 01.03.2010 in Kraft getretene Neufassung des Wasserhaushaltsgesetzes ergeben sich auch nicht 

unerhebliche Änderungen für das wasserrechtliche Planfeststellungs- und Plangenehmigungsverfahren. So wird 

zukünftig die Pflicht zur Durchführung eines Planfeststellungsverfahrens für bestimmte Vorhaben entfallen. Weiterhin 

wird die Plangenehmigung zukünftig in einem gewissen Umfang enteignungsrechtliche Vorwirkung entfalten. 

Außerdem wird ein einheitliches Verfahrensrecht für die Durchführung des Planfeststellungs- und des 

Plangenehmigungsverfahrens vorgegeben. Im Seminar werden den Teilnehmern/innen diese gesetzlichen Änderungen 

vorgestellt und der Ablauf eines Plangenehmigungs- bzw. Planfeststellungsverfahrens, einschließlich der 



Umwelt 441 

durchzuführenden Umweltverträglichkeitsprüfung - auch am Beispiel praktischer Fälle - vermittelt. Anhand 

spezifischer Problemstellungen der Teilnehmer/innen sollen zudem Lösungsmöglichkeiten entwickelt werden. 

Schwerpunkte: 

• Allgemeine rechtliche Grundlagen (WHG in der Fassung vom 31.07.2009, Landeswassergesetze, 

Verwaltungsverfahrensgesetze, UVP-Gesetz) 

• Abgrenzung von Gewässerausbau und Gewässerunterhaltung 

• Plangenehmigung oder Planfeststellung von Maßnahmen zum Gewässerausbau (UVP-Pflicht) 

• Abgrenzung von privatem bzw. gemeinnützigem Planfeststellungsvorhaben 

• Ablauf von Plangenehmigungs- bzw. Planfeststellungsverfahren 

• Entscheidungsinhalte und Rechtswirkungen der Planfeststellung bzw. Plangenehmigung 

• Materiell-rechtliche Anforderungen der Planfeststellung bzw. Plangenehmigung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Wasserbehörden sowie Wasser- und Bodenverbänden. 

Benötigte Arbeitsmittel: WHG, UVP-Gesetz, Verwaltungsverfahrensgesetz Bund, Landeswassergesetz 

Dozent: Herr Roland Lau, Dipl.-Verwaltungswirt. 

Das wasserrechtliche Erlaubnis- und Bewilligungsverfahren 




Das Wasserrecht sieht eine Vielzahl von Benutzungen vor, die einer Erlaubnis bzw. einer Bewilligung bedürfen. Durch 

die zum 01.03.2010 in Kraft getretene Neufassung des Wasserhaushaltsgesetzes ergeben sich auch für diesen Bereich 

gravierende Änderungen. So sind erstmalig bundeseinheitlich Regelungen zur gehobenen Erlaubnis geschaffen 

worden. Außerdem sind die Abläufe des Bewilligungs- bzw. Erlaubnisverfahrens bundeseinheitlich geregelt worden. 

Den Teilnehmer/innen werden diese neuen Änderungen vermittelt und dabei die Unterschiede zwischen der Erlaubnis 

und der Bewilligung bzw. der gehobenen Erlaubnis sowie das entsprechende Verwaltungsverfahren dargestellt. 

Außerdem sollen die Voraussetzungen für die Versagung und den Widerruf einer Erlaubnis bzw. einer Bewilligung 

vermittelt werden. Hierzu werden auch praktische Fälle erörtert. Anhand spezieller Problemstellungen der 

Teilnehmer/innen werden zudem Lösungsmöglichkeiten entwickelt. 

Schwerpunkte: 

• Echte und unechte Benutzungen 

• Erlaubnis-/Bewilligungsvorhalt sowie genehmigungsfreie Benutzungen 

• Abgrenzung Erlaubnis zur Bewilligung 

• Gehobene Erlaubnis 

• Darstellung des Erlaubnis- und Bewilligungsverfahrens 

• Ausgestaltung der Erlaubnis/Bewilligung 

• Versagung bzw. Widerruf der Erlaubnis 

• Materiellrechtliche Anforderungen an die Erlaubnis bzw. Bewilligung. 


Benötigte Arbeitsmittel: WHG, UVP-Gesetz, Verwaltungsverfahrensgesetz Bund, Landeswassergesetz 


Die Wasserbehörde als Ordnungsbehörde - Gefahrenabwehr im Wasserrecht 

Fachseminar 

26.10.2011 (Berlin) Code: UWA260 * 155,00 Euro 


Im Hinblick auf die besondere Schutzbedürftigkeit der Gewässer und des Grundwassers ist die Wasserbehörde immer 

wieder gefordert, auch als Ordnungsbehörde im Rahmen der Gefahrenabwehr tätig zu werden. Hierzu stehen 

unterschiedliche verwaltungsrechtliche Instrumentarien zur Verfügung. Um diese effektiv und zielführend einsetzen zu 

können, ist es auch erforderlich, die rechtlichen Rahmenbedingungen zu kennen und vorgeschriebene Verfahrenswege 

zu beachten. Die Teilnehmern/innen erhalten einen Überblick über die rechtlichen Grundlagen der Gefahrenabwehr 

und das hierbei anzuwendende rechtliche Instrumentarium. Anhand praktischer Fälle soll ein rechtssicheres Vorgehen 

bei der Gefahrenabwehr erreicht werden. 

Schwerpunkte: 

• Ermächtigungsgrundlagen 

• Gefahr im wasserrechtlichen Sinne 

• Abgrenzung Wasserrecht zum Bodenschutzrecht 

• Entschließungs- und Auswahlermessen im Rahmen der Gefahrenabwehr 

• Maßnahmen der Gefahrenabwehr 

• Gefahrenabwehrmaßnahmen und deren Abgrenzung zu Gefahrerforschungseingriffen 

• Störerauswahl 

• Aufbau und Durchsetzung einer Ordnungsverfügung 

• Handeln ohne Ordnungsverfügung

442 Umwelt 

• Befugnisse der Wasserbehörde 

• Abgrenzung Ordnungsrecht zum Ordnungswidrigkeiten- bzw. Strafrecht 

• Kostenerstattung 

• Rechtsschutzmöglichkeiten. 


Benötigte Arbeitsmittel: WHG, Bundesbodenschutzgesetz, Verwaltungsvollstreckungsgesetz Bund, Verwaltungsverfahrensgesetz 

Land, Gefahrenabwehrrecht Land, Landeswassergesetz 


Einführung in das Recht der Wasser- und Bodenverbände (Wasserverbandsrecht) 

Fachseminar 



Bundesweit fungieren rund 12.000 Wasser- und Bodenverbände als Garanten dafür, dass die Probleme, die mit der 

Wassergewinnung, seiner umweltverträglichen Entsorgung sowie mit dem Schutz vor seiner manchmal zerstörerischen 

Gewalt zusammenhängen, ohne großes Aufheben zu vertretbaren Kosten gelöst werden. Daneben tragen Wasser- und 

Bodenverbände dazu bei, dass die Europäische Wasserrahmenrichtlinie erfolgreich in Deutschland umgesetzt wird. 

Wasser- und Bodenverbände bilden somit das Rückgrat der organisierten Wasserwirtschaft. Im Seminar wird den 

Teilnehmer/innen ein Einblick in das Recht der Wasser- und Bodenverbände gegeben und hierbei insbesondere deren 

Struktur und Aufgabenstellung erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Entstehung der Wasser- und Bodenverbände 


• Rechtsnatur und Mitglieder 

• Errichtung und Aufgaben der Wasser- und Bodenverbände 

• Organe 

• Rechtsetzung 

• Finanzierung einschl. Haushalts- und Beitragswesen 

• Aufsicht über Wasser- und Bodenverbände einschl. aufsichtsbehördliche Maßnahmen. 


Wasser- und Bodenverbände. 

Benötigte Arbeitsmittel: Wasserverbandsgesetz, Ausführungsgesetze der Länder zum Wasserverbandsgesetz, Landeswassergesetz 


Aktuelle Fragen zum Recht der Wasser- und Bodenverbände (Wasserverbandsrecht) (*Neu*) 

Workshop 



Als Ergänzung des Seminars „Einführung in das Recht der Wasser- und Bodenverbände (Wasserverbandsrecht)“, 

Code: UWA210, soll in diesem Workshop auf spezielle Problemstellungen sowie praktische Fälle der 

Teilnehmer/innen eingegangen und versucht werden, Lösungsansätze zu entwickeln. Für eine Teilnahme an diesem 

Workshop sind Grundkenntnisse im Wasserverbandsrecht erforderlich. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, 

spätestens 14 Tage vor Beginn des Workshops ihre praktischen Fälle bzw. Problemstellungen dem Kommunalen 

Bildungswerk e.V. mitzuteilen, damit diese bei der Schwerpunktsetzung berücksichtigt werden können. 


Wasser- und Bodenverbände. 

Benötigte Arbeitsmittel: Wasserverbandsgesetz, Ausführungsgesetze der Länder zum Wasserverbandsgesetz, Landeswassergesetz 


Umweltschutz: die strafrechtlichen Risiken für Unternehmen bei der Erbringung von 

Leistungen der öffentlichen Daseinsvorsorge 



Das Streben nach Umweltschutz ist heute bereits eine Selbstverständlichkeit. Gleichwohl bestehen auch bei der 

Erbringung von Leistungen der Daseinsvorsorge Risiken, die vermieden werden müssen, damit der eigene Anspruch 

der öffentlichen Hand nach Umwelt- und Verbraucherschutz nicht ins Gegenteil verkehrt wird. Wegen der 

vielschichtigen Verschränkungen mit verwaltungsrechtlichen Vorgaben sind die Straf- und Bußgeldvorschriften 

komplex und unübersichtlich. So wird z. B. Umweltstrafrecht häufig auch als „Verwaltungsstrafrecht“ bezeichnet. 

Auslöser von Straf- und Ordnungswidrigkeitenverfahren gegen Geschäftsleiter und Projektverantwortliche sowie gegen 

Unternehmen können schon bloße „Formfehler“ und Verstöße gegen Verwaltungsvorschriften sein, die jedoch zu 



Umwelt 443 

weitreichenden Konsequenzen für das betroffene Unternehmen und verantwortliche Mitarbeiter/innen führen können. 

Gleiches gilt erst recht, wenn sich Gefahrenquellen tatsächlich realisieren und zu Schäden bei Menschen und/oder der 

Umwelt führen. Das Seminar will aktueller Ratgeber und präventive Informationsquelle sein. Es will den 

Teilnehmer/innen fundierte Kenntnisse über strafrechtliche Risiken und das Verhalten anlässlich von Straf- und 

Ordnungswidrigkeitenverfahren vermitteln. Die Seminarführung stützt sich auf Erkenntnisse der Praxis, die aktuelle 

Rechtsprechung und ist auch offen, praktische Erfahrungen der Teilnehmer/innen aufzunehmen. Relevante Aspekte des 

Gesetzes zur Neuregelung des Rechts des Naturschutzes und der Landschaftspflege werden berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Systematik des Umweltstrafrechts 

• Typische Umweltdelikte (Gewässer-, Boden- und Luftverunreinigung, unerlaubter Umgang mit gefährlichen 

Abfällen, unerlaubtes Betreiben von Anlagen) 

• Besondere Gefahrenquellen in der Entsorgungswirtschaft 

• Strafrechtliche Verantwortlichkeiten von Unternehmensverantwortlichen 

• Strafrechtliche Verantwortung des Unternehmens als juristische Person 

• Amtsträger im Strafverfahren 

• Kontakt und Zusammenarbeit mit Strafverfolgungsbehörden 

• Überblick über die verschiedenen strafrechtlichen Verfahrensabschnitte, insb. Verhalten bei Durchsuchungen, 

(zeugenschaftliche) Vernehmungen von Mitarbeiter/innen und Verhalten nach Verfahrenseinleitung 

• Beteiligungsrechte der öffentlichen Hand und des Unternehmens am Strafverfahren 

• Verfahrensabschlüsse und Registerwirkungen 

• Überblick über das Ordnungswidrigkeitenverfahren und mögliche (einschneidende) Konsequenzen für Unternehmen 

in Form von Unternehmensgeldbußen 

• Verhalten bei ordnungsrechtlichem Vorgehen 

• Interne Aufbereitung von - vermeintlich - strafrechtlich relevanten Sachverhalten, Erfüllung von Aufsichtspflichten, 

Einbindung externer Sachverständiger 

• Interne Kommunikation und Verhalten gegenüber Medien im Krisenfall. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Geschäftsführung und Rechtsabteilung von Unternehmen aus den Bereichen der 

Daseinsvorsorge (Energie, Gas, Wasser, Abwasser, Abfall), Mitarbeiter/innen aus Landes- und Kommunalverwaltungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Strafgesetzbuch (StGB), Strafprozessordnung (StPO) 

Dozentin: Frau Alexandra Wagner, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Strafrecht. 


Rechtsfragen der Gefahrenabwehr im Umweltbereich sowie Tatbestände und 

Verantwortlichkeiten im Umweltstrafrecht 

Spezialseminar Code: ORA240N 











Eine Wegbeschreibung zum Seminarort Steinbeis-Zentrum bei Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln 

finden Sie auf der Seite 568. 



auf. Einen Vordruck finden Sie auf der Seite 566.

444 Bürgerliches Recht / Verwaltungsrecht 

Bürgerliches Recht / Verwaltungsrecht 

Systematische Einführung in das bürgerliche Recht unter Berücksichtigung der aktuellen 


Kompaktkurs 

05.03. - 09.03.2012 (Berlin) Code: VRA000 * 450,00 Euro 

Das bürgerliche Recht berührt viele Tätigkeitsbereiche der öffentlichen Verwaltungen und des Betreuungswesens. 

Deshalb kommt niemand, der in diesen Bereichen tätig ist, ohne einschlägige Rechtskenntnisse aus. Der Kompaktkurs 

orientiert sich an der Systematik des Bürgerlichen Gesetzbuches (BGB), hebt jedoch die für Verwaltungskräfte und 

Betreuer/innen besonders wichtigen Themengebiete deutlich hervor. Er vermittelt sie systematisch und 

anwendungsorientiert unter Einbeziehung der aktuellen Rechtsentwicklung und der Erfahrungen und Fragen der 

Teilnehmer/innen. Das Konzept sieht vor, dass der Kurs als Ganzes oder auch nur einer der beiden Teile gebucht 

werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Kurses verwenden Sie bitte den Seminarcode VRA000, bei der Buchung einzelner 


Schwerpunkte: 

Teil 1 (3 Tage): Einführung in das BGB - Allgemeiner Teil/Schuldverhältnis Code: VRA000-1 * 275,00 Euro 

Abschnitt 1 (1. Tag): Einführung und allgemeine Regeln 

• Einführung (Recht als Ordnungsfaktor; Erscheinungsformen des Rechts; Übersicht über die rechtlichen Grundlagen 

des BGB) 

• Allgemeine Regeln - Allgemeiner Teil (Rechtssubjekte; das subjektive Recht; Rechtsobjekte; Handlungsfähigkeit; 

Geschäftsfähigkeit; Deliktsfähigkeit; das Rechtsgeschäft; die Willenserklärung; fehlerhafte Rechtsgeschäfte; der 

Vertrag; die Stellvertretung; Verjährung; Fristen; Termine). 

Abschnitt 2 (2. Tag): Das Schuldverhältnis 

• Funktion, Begriff und Arten der Schuldverhältnisse 

• Inhalt des Schuldverhältnisses 

• Erlöschen des Schuldverhältnisses 

• Leistungsstörungen 

• Mehrheit von Schuldnern und Gläubigern 

• Gläubiger- und Schuldnerwechsel. 

Abschnitt 3 (3. Tag): Einzelne Schuldverhältnisse 

• Kaufvertrag 

• Miete, Leihe, Darlehen 

• Dienstvertrag, Auftrag, Werkvertrag 

• Geschäftsführung ohne Auftrag 

• Ungerechtfertigte Bereicherung 

• Unerlaubte Handlung. 

Teil 2 (2 Tage): Einführung in das BGB - Sachenrecht/Erbrecht Code: VRA000-2 * 200,00 Euro 

Abschnitt 4 (4. Tag): Sachenrecht 

• Grundprinzipien 

• Erwerb, Verlust und Schutz des Besitzes 

• Inhalt und Schutz des Eigentums 

• Eigentumserwerb vom Berechtigten und Nichtberechtigten 

• Gesetzlicher Eigentumserwerb 

• Sicherungsrechte (Sicherungsübereignung, Sicherungsabtretung, Eigentumsvorbehalt). 

Abschnitt 5 (5. Tag): Erbrecht 

• Der Erbfall 

• Gesetzliche Erbfolge 

• Gewillkürte Erbfolge 

• Einzelne testamentarische Verfügungen 

• Erbvertrag 

• Rechtsstellung der Erben 

• Pflichtteil, Erbunwürdigkeit, Erbverzicht 

• Erbschein 

• Rechtsgeschäfte unter Lebenden auf den Todesfall. 

Zielgruppe: Verwaltungskräfte und Betreuer/innen, die sich für ihre berufliche Tätigkeit systematisch fundierte und 

praxisrelevante Kenntnisse des bürgerlichen Rechtes aneignen wollen; sonstige Interessenten. Spezielle Vorkenntnisse 

werden nicht vorausgesetzt. 


Dozentin: Frau Petra Wilpert, Rechtsanwältin. 


Bürgerliches Recht / Verwaltungsrecht 445 



Fachseminar Code VRA160 



Fachseminar Code: BEA038 


Öffentlich-rechtliche Verträge im Sozialbereich. Leistungsstörungen erkennen und vermeiden 



Grundzüge des Gesellschaftsrechts für Sozialleistungsträger - Rechts- und 

Handlungssicherheit erzeugen (*Neu*) 

Fachseminar Code: VRA004N 


Gesellschaftsrechtliche Fragestellungen im Verwaltungsrecht - das Zusammenwirken von 

Gesellschaftsrecht und Verwaltungsrecht in der behördlichen Praxis 


28.09. - 29.09.2011 (Berlin) Code: VRA004Z * 200,00 Euro 

Fragen des Gesellschaftsrechts spielen in der Praxis der Verwaltungsbehörden eine immer größere Rolle. Die 

Teilnehmer/innen erhalten am ersten Tag einen zusammenfassenden Überblick über die Grundzüge des Rechts der 

Personengesellschaften sowie der Körperschaften. Im zweiten Teil des Seminars werden typische Einzelprobleme aus 

der täglichen Verwaltungspraxis dargestellt, die sich aus dem Zusammenwirken von Gesellschafts- und 

Verwaltungsrecht ergeben können. Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes oder auch nur einer der 

beiden Teile gebucht werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode VRA004Z, bei der Buchung 


Schwerpunkte: 

1. Teil Code: VRA004Z-1 * 135,00 Euro 

• Zusammenfassende Darstellung der Grundzüge des Gesellschaftsrechts: Begriff des Gesellschaftsrechts; 

Personengesellschaften: die Gesellschaft des bürgerlichen Rechts (GbR), die offene Handelsgesellschaft (OHG), die 

Kommanditgesellschaft (KG), die GmbH & Co. KG; Körperschaften: der Verein, die Aktiengesellschaft (AG), die 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH), die englische Limited 

2. Teil Code: VRA004Z-2 * 135,00 Euro 

• Einzelprobleme in der Verwaltungspraxis in Verbindung mit Gesellschaften und Körperschaften: Wer ist der richtige 

Adressat von behördlichen Schreiben/Bescheiden? Wen treffen Mitwirkungs-/Anmeldepflichten gegenüber der 

Behörde? Wer ist ordnungsrechtlich verantwortlich? Wer ist aus Sicht der Verwaltung der richtige Adressat von 

Forderungen? Gegen wen richtet sich die Verwaltungsvollstreckung? Probleme im Falle der Insolvenz; 

Problemstellungen im Bußgeldrecht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Behörden, Einrichtungen und Unternehmen, die sich Fachwissen zum Umgang mit 

gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen aneignen wollen; sonstige Interessenten. 


Rechtliche Rahmenbedingungen für das Verwaltungshandeln - von der Antragstellung bis 

zur Zwangsvollstreckung (*Neu*) 

Fachseminar 



Dieses Fachseminar richtet sich insbesondere an Quer- oder Neueinsteiger in der Verwaltung. Es gibt Führungskräften, 

die aus anderen Tätigkeiten neu in ein Amt berufen wurden, aber auch neuen Mitarbeiter/innen, die z. B. aus 

technischen oder kaufmännischen Berufen in den öffentlichen Dienst gewechselt sind, einen Überblick über die 

rechtlichen Rahmenbedingungen des Verwaltungshandelns. Die Teilnehmer/innen erhalten in intensiver Form eine 

umfassende Übersicht über das komplette allgemeine Verwaltungsverfahrensrecht einschließlich der Grundzüge des 

Behördenaufbaus, des Widerspruchsverfahrens, des Zustellungs- und Vollstreckungsrechts sowie des 

verwaltungsgerichtlichen Klageverfahrens. Den Teilnehmer/innen aus den Sozialleistungsverwaltungen werden darüber 

hinaus erforderliche Hinweise auf die Regelungen der Sozialgesetzbücher I und X sowie das Sozialgerichtsgesetz an 

die Hand gegeben. 



Schwerpunkte: 

• Verwaltung im System der Gewaltenteilung 

• Rechtsquellen (Verfassung, Gesetz, Verordnung, Satzung); Sonderstellung der Verwaltungsvorschriften 

• Verwaltungsorganisation und Behördenaufbau 

• Allgemeines Verwaltungsverfahren 

• Fehlerfreie Verwaltungsakte 

• Fehlerhafte Verwaltungsakte 

• Berichtigung, Rücknahme und Widerruf von Bescheiden 

• Verwaltungsvollstreckung 

• Kontrolle des Verwaltungshandelns, Widerspruchs- und Klageverfahren 

• Juristische Denk- und Arbeitsweise im Verwaltungsrecht, Auslegungsmethoden, Gutachten- und Urteilsstil. 

Zielgruppe: Quer- und Neueinsteiger in der öffentlichen Verwaltung. 

Benötigte Arbeitsmittel: VwVfG, VwGO, VwZG, VwVG (z. B. Beck´sche Textausgabe im dtv) 


Systematische Einführung in das Verwaltungsrecht 

Fachseminar 



Die Teilnehmer/innen werden in diesem Seminar mit den Grundzügen des Verwaltungsrechts auf dem neuesten Stand 

der gesetzlichen Regelungen und der Rechtsprechung vertraut gemacht. Einen besonderen Schwerpunkt stellen dabei 

die rechtlichen Möglichkeiten der Verwaltung dar, die dieser zur Regelung von Sachverhalten in Bezug auf Bürger und 

juristische Personen zur Verfügung stehen. Praxisbezogen wird diskutiert, was hierbei zu beachten ist und welche 

unmittelbaren rechtlichen Folgen eventuelle Fehler haben. In diesem Zusammenhang wird zugleich auch die Frage 

thematisiert, was der Bürger seinerseits von der Verwaltung verlangen kann. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über die Hauptbereiche des Verwaltungsrechts: materielles Verwaltungsrecht; Verwaltungsverfahrensrecht; 

Verwaltungsprozessrecht; Verhältnis zum Privatrecht 

• Grundbegriffe des Verwaltungsrechts: der Grundsatz der Gesetzmäßigkeit der Verwaltung; das Ermessen der 

Verwaltung; unbestimmte Rechtsbegriffe und der Beurteilungsspielraum der Verwaltung 

• Das subjektive öffentliche Recht - was der Bürger von der Verwaltung verlangen kann: Begriff des subjektiven 

öffentlichen Rechts; Bedeutung in der Rechtspraxis; Voraussetzungen des subjektiven öffentlichen Rechts 

• Das Verwaltungshandeln - der Verwaltungsakt: allgemeine Begriffsbestimmung; die Bedeutung des Verwaltungsakts 

- rechtliche Einordnung; rechtliche Eigenarten, wie Bestandkraft und Fehler; unabhängige Rechtswirksamkeit; Arten 

des Verwaltungsakts; Nebenbestimmungen, insbesondere Bedingungen und Auflagen 

• Der rechtswidrige Verwaltungsakt: maßgebliche Kriterien des rechtmäßigen Verwaltungsakts; Anfechtbarkeit von 

Verwaltungsakten; Nichtigkeit von Verwaltungsakten; Folgen von Verfahrensfehlern; die Teilrechtswidrigkeit von 

Verwaltungsakten und ihre Folgen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Behörden und Einrichtungen, die sich ein fundiertes und zusammenhängendes Wissen 

über die Grundzüge des Verwaltungsrechts und Verwaltungshandelns in Bezug auf den Bürger aneignen oder vorhandene 

Kenntnisse vervollständigen und vertiefen wollen; weitere Interessenten (z. B. Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, 

Berufsbetreuer/innen). 

Benötigte Arbeitsmittel: Verwaltungsverfahrensgesetz 


Das Verwaltungsverfahrensrecht - systematisch und praxisorientiert 

Fachseminar 




Die Teilnehmer/innen werden in dem Seminar mit den Grundzügen des Verwaltungsverfahrens auf dem neuesten Stand 

der gesetzlichen Regelungen und der Rechtsprechung vertraut gemacht. Ausgesuchte Teilbereiche des Allgemeinen 

Verwaltungsrechts, die Bestandteil fast jeden Verwaltungsverfahrens sind, werden in die Betrachtungen einbezogen. 

Anhand ausgewählter typischer Fälle aus dem Behördenalltag wird die richtige Anwendung der Verfahrensregeln in 

der Praxis geübt und werden Probleme und Arbeitserfahrungen der Teilnehmer/innen diskutiert. Besonderes 

Augenmerk wird der Rechtmäßigkeit des Verwaltungshandelns und den Auswirkungen auf die Bürger/innen gewidmet. 

Schwerpunkte: 

• Systematik des Verwaltungsverfahrensrechts: das VwVfG als eine der drei Säulen des Verwaltungsverfahrensrechts; 

VwVfG des Bundes und Landesverwaltungsverfahrensrecht; Anwendungsbereich im Übrigen; 

Verwaltungsverfahrensrecht und materielles Recht 



• Grundzüge des Verwaltungsverfahrensrechts: Stellung des Bürgers als Verfahrensbeteiligter; Zuständigkeitsfragen; 

Formfreiheit und Förmlichkeit des Verfahrens; Verfahrensrechte der Beteiligten; Abschluss des Verfahrens; 

Verwaltungsakte 

• Anwendungsorientierte Teilbereiche des VwVfG für die Praxis: Bevollmächtigte und Beistände; Beratung, Auskunft; 

Anhörung; Akteneinsicht; Fristen und Termine, Fristberechnung für die Fallbearbeitung; Wiedereinsetzung in den 

vorigen Stand; Verwaltungsakte (Bestimmtheit, Begründung, Form, Nebenbestimmungen); Ermessensausübung; 

Bekanntgabe und Zustellung von Verwaltungsakten; Neuregelungen des VwVfG für die elektronische 

Kommunikation; Änderung von Verwaltungsakten (offenbare Unrichtigkeit, Nichtigkeit, Form- und 

Verfahrensfehler, Rücknahme, Widerruf); Wiederaufgreifen des Verfahrens; Grundzüge des Widerspruchsverfahrens. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Behörden und Einrichtungen, die sich ein fundiertes und zusammenhängendes 

Wissen über das Verwaltungsverfahren aneignen oder vorhandene Kenntnisse vervollständigen und vertiefen wollen; 

weitere Interessenten (z. B. Mitarbeiter/innen aus Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer/innen). Für Mitarbeiter/innen, 

die das SGB II und SGB XII anwenden, wird der Besuch der Seminare SOA010Z, SOA140N, SOA180L und SOA200 

empfohlen. 



Alles rund um den Bescheid! Methoden und Techniken, Ausgangsbescheide, 

Widerspruchsbescheide, Rücknahme, Widerruf, Berichtigung 

Fachseminar 






Verwaltungen erlassen eine Vielzahl von Bescheiden. Darin sind Sachverhalt und Rechtsfolge, Begründung der 

Entscheidung und Ermessensausübung nicht immer korrekt dargestellt. Oft machen „Kleinigkeiten“ Probleme: Wurde 

ordnungsgemäß zugestellt? Wann läuft die Rechtsbehelfsfrist genau ab? Ist eine Bescheidberichtigung möglich oder 

muss der Bescheid zurückgenommen werden? Besteht Vertrauensschutz - wann werden Bescheide widerrufen? Wie 

formuliert man den Bescheidtenor im Widerspruchsverfahren? In diesem Seminar soll in kompakter Form ein 

Gesamtüberblick angeboten werden. Beginnend mit der Lehre vom Verwaltungsakt hin zu praktischen, konkreten 

Fragen der Bescheiderstellung, dem Vermeiden von typischen Fehlern bei der Bearbeitung, dem Umgang mit dem 

Begehren des Bescheidempfängers nach Änderung des Verwaltungsaktes, der Anwendung verwaltungsrechtlicher 

Prüfschemata, Abhilfeprüfung, Rücknahme, Widerruf sowie Widerspruch. 

Schwerpunkte: 

• Elemente des Verwaltungsaktes und Abgrenzung 

• Nebenbestimmungen 

• Ermessen 

• Aufbau eines Bescheides; Tenor, Sachverhalt, Rechtsfolge, Subsumtion, Rechtsbehelfsbelehrung 

• Bekanntgabe oder Zustellung des Verwaltungsaktes, Zustellungsarten, Fristberechnung (das 

Verwaltungszustellungsgesetz) 

• Verständlichkeit der Entscheidung: Fachchinesisch contra Bürgerfreundlichkeit 

• Änderung von Verwaltungsakten: Berichtigung einer offenbaren Unrichtigkeit, Heilung von Form- und 

Verfahrensfehlern, Nichtigkeit, Rücknahme rechtswidriger Verwaltungsakte, Vertrauensschutzprüfung, Widerruf 

rechtmäßiger Verwaltungsakte 

• Einlegung eines Rechtsbehelfs: Abhilfeprüfung im Widerspruchsverfahren, Zulässigkeit, Begründetheit, Tenorierung 

Widerspruchsbescheid. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Verwaltungsbereichen, die (künftig) Bescheide erlassen und/oder ändern 

(müssen) bzw. sich für dieses Thema interessieren. Für Mitarbeiter/innen, die das SGB II und SGB XII anwenden, wird 

auch der Besuch der Seminare SOA010W (Seite 357) und SOA180L (Seite 360) empfohlen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VwVfG, VwGO, VwZG 


Bescheide erstellen - eine praktische Übung 

Workshop 

24.10.2011 (Berlin) Code: VRA020W * 155,00 Euro 



Verwaltungen erstellen eine Vielzahl von Bescheiden - häufig maschinell per Eingabe von Eckdaten in eine Software. 

Schwierigkeiten bestehen oftmals beim Erlass manueller, individuell verfasster Bescheide, wie beim Aufhebungs- und 

Änderungsbescheid, bei der Berichtigung offenbarer Unrichtigkeiten oder bei der richtigen Tenorierung von 

Widerspruchsbescheiden. Im Workshop wird eingehend der Aufbau von Bescheiden (Bescheidadressat, Tenorierung, 



Sachverhalt und Rechtsfolge, Begründung der Entscheidung, pflichtgemäße Ermessensausübung, 

Rechtsbehelfsbelehrung, Bekanntgabe oder Zustellung der Entscheidung) erläutert und anhand von praktischen 

Beispielen und Fällen dargelegt. Der Schwerpunkt liegt bei Methoden und Techniken für die Bescheiderstellung. 

Gemeinsam wird ein Übungsfall erarbeitet, bei dem aus einem einfachen Sachverhalt ein Bescheid erstellt wird. Der 

Workshop versteht sich als Ergänzung zum Seminar VRA020Z. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau eines Bescheides: Tenor, Sachverhalt, Rechtsfolge, Subsumtion, Ermessensausübung, 

Rechtsbehelfsbelehrung 

• Bekanntgabe des Bescheides 

• Verständlichkeit des Bescheides 

• Tenorierungsvorschläge für Widerspruchsbescheide 

• Bescheiderstellung am konkreten Fallbeispiel. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Verwaltungsbereichen, die ihre Bescheidtechnik optimieren möchten oder 

manuelle Bescheide erstellen. Für Mitarbeiter/innen, die das SGB II und SGB XII anwenden, wird auch der Besuch der 

Seminare SOA010W (Seite 357) und SOA180L (Seite 360) empfohlen. Grundkenntnisse des Allgemeinen 

Verwaltungsrechts sollten vorhanden sein. 

Benötigte Arbeitsmittel: VwVfG, VwZG 


Das Widerspruchsverfahren 




Im Seminar lernen die Teilnehmer/innen die Bedeutung und Funktion des Widerspruchsverfahrens in seiner 

Komplexität kennen. Besonderer Wert wird auf die Anfertigung rechtssicherer Abhilfe- und Widerspruchsbescheide 

gelegt. Die Teilnehmer/innen haben die Gelegenheit, ihre konkreten praktischen Probleme und Fälle in das Seminar 

einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Art und Zweck des Verfahrens 

• Ausnahmen von der Notwendigkeit des Vorverfahrens 

• Fristen 

• Zulässigkeit, Begründetheit 


• Aufschiebende Wirkung des Widerspruchs 

• Anordnung der sofortigen Vollziehung 

• Anfertigen eines Abhilfebescheides 

• Anfertigen eines Widerspruchsbescheides 

• Übungsfälle und Vertiefungsfragen zum Widerspruchsverfahren 

• Aktuelle Fälle aus der Rechtsprechung. 

Zielgruppe: Öffentlich Bedienstete, die interessiert sind, ihre Rechtskenntnisse auf diesem Gebiet zu vervollkommnen 

und sich über aktuelle praktische Probleme auszutauschen, z. B. Mitarbeiter/innen aus Ordnungsämtern, 

Umweltämtern, Bauordnungsämtern, Straßenverkehrsämtern, Veterinär- und Lebensmittelämtern, Gesundheitsämtern; 


Benötigte Arbeitsmittel: Verwaltungsverfahrensgesetz, Verwaltungsgerichtsordnung 


Aufhebung und Änderung von Verwaltungsakten, Rücknahme und Widerruf, offenbare 

Unrichtigkeit, Umdeutung, Nichtigkeit 


02.11.2011 (Berlin) Code: VRA050 * 145,00 Euro 



Verwaltungen erlassen eine Vielzahl von Bescheiden - nicht immer sind diese Verwaltungsakte rechtmäßig und 

zweckmäßig. Die Sachbearbeiter/innen stehen häufig vor der Frage, ob dem Begehren des Bescheidadressaten nach 

Aufhebung oder Bescheidänderung nachzugeben ist und welche gesetzlichen Regelungen bei der Berichtigung, der 

Rücknahme oder dem Widerruf des Bescheides zu beachten sind. Im Seminar werden - basierend auf vorhandenen 

Kenntnissen - praktische Fälle behandelt, gemeinsam Lösungen erarbeitet und so typischen Fehlern im 

verwaltungsrechtlichen Verfahren vorgebeugt. 

Schwerpunkte: 

• Berichtigung einer offenbaren Unrichtigkeit 

• Umdeutung 

• Nichtigkeit 



• Rücknahme eines rechtswidrigen belastenden Verwaltungsakts 

• Rücknahme eines rechtswidrigen begünstigenden Verwaltungsakts - Vertrauensschutzprüfung 

• Widerruf belastender und begünstigender Verwaltungsakte 

• Bearbeitung von Beispielfällen, Erarbeitung von Musterlösungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Bereichen der öffentlichen Verwaltung, die Bescheide erlassen und ändern 

(müssen) bzw. sich für diesen Themenkreis interessieren. Grundkenntnisse auf dem Gebiet des Verwaltungsrechts 

werden vorausgesetzt. Für Mitarbeiter/innen, die das SGB II und SGB XII anwenden, wird der Besuch des Seminars 

SOA200 empfohlen. 



Fristen und Fristberechnung im Verwaltungsrecht (*Neu*) 

Fachseminar 




Im täglichen Verwaltungsleben oder bei Prüfungsaufgaben zum allgemeinen Verwaltungsrecht geht es fast immer 

darum, ob die Frist für Widerspruch oder Klage gewahrt wurde. Welche Rechtsgrundlagen sind für die Fristberechnung 

maßgebend? Begann die Rechtsbehelfsfrist überhaupt zu laufen - wenn ja, wann war sie zu Ende? Kann 

Wiedereinsetzung in den vorigen Stand gewährt werden oder muss sich der Widerspruchsführer die Fristversäumnis 

zurechnen lassen? Im Seminar werden Antworten auf diese Fragen vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Arten von Fristen 

• Ereignis- und Ablauffristen, materiell-rechtliche und verfahrensrechtliche Fristen, Verjährungsfristen, 

Ausschlussfristen, Notfristen, Verwirkung 

• Rechtsgrundlagen für die Berechnung von Fristen und die Bestimmung von Terminen 

• Beginn und Ende des Laufs von Fristen 

• Wann beginnen Fristen nicht zu laufen? 

• Willenserklärungen des Bürgers, von Behörden und Gerichten zur Fristwahrung 

• Heilung von Fristversäumnissen; Wiedereinsetzung in den vorigen Stand? 

• Sachentscheidung der Widerspruchsbehörde trotz Verfristung des Widerspruchs? 

• Termine. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus allen Verwaltungsbereichen, die Fristberechnungen vornehmen (müssen) bzw. sich 

für dieses Thema interessieren. 

Benötigte Arbeitsmittel: VwVfG, VwZG, VwGO (z. B. Beck´sche Textausgabe im dtv) sowie §§ 186 bis 193 BGB 


Verwaltungsprozessrecht für die Verwaltungspraxis 

Fachseminar 


Verfahren vor dem Verwaltungsgericht spielen in der behördlichen Praxis eine große Rolle, weil inzwischen viele 

Rechtsstreitigkeiten vor Gericht ausgetragen werden. Auch der Wegfall des Widerspruchsverfahrens in einigen 

Bundesländern begünstigt diese Tendenz. Umso wichtiger sind für die damit befassten Behördenmitarbeiter/innen 

prozessuale Kenntnisse. Gegenstand des Seminars ist die Vermittlung des Verwaltungsprozessrechts in Theorie und 

Praxis. Die Teilnehmer/innen werden mit den Klagearten und dem Ablauf des Gerichtsverfahrens vertraut gemacht - 

von der Klageschrift bis zum Prozessabschluss. Sie werden in die Lage versetzt, Prozesse sachgerecht und 

kostenbewusst zu führen. 

Schwerpunkte: 

• Übersicht über die verschiedenen Klagearten 

• Eilrechtsschutzverfahren 

• Verfahrensbeteiligte und ihre Mitwirkungspflichten bzw. -obliegenheiten 

• Klageschrift und Klageerwiderung 

• Klageänderung, (teilweise) Klagerücknahme, Verbindung und Trennung von Verfahren 

• Erledigung des Rechtsstreits in der Hauptsache 

• Mündliche Verhandlung, Erörterungstermin 

• Berufung, Revision und Beschwerde 

• Überblick über die Gerichtskosten und die anwaltliche Gebührenberechnung. 

Zielgruppe: Abteilungsleiter/innen und Prozesssachbearbeiter/innen der Verwaltungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VwGO, VwVfG, GKG, ZPO 

Dozentin: Frau Dr. Stephanie Gamp, Richterin am Verwaltungsgericht. 



Die Kosten des Verwaltungsprozesses - Gerichtskosten und außergerichtliche Kosten (*Neu*) 

Fachseminar 



Immer mehr Rechtsstreitigkeiten werden vor dem Verwaltungsgericht ausgetragen. Um solche Prozesse kostenbewusst 

führen zu können, sind Kenntnisse des Kostenrechts unerlässlich. Wonach wird geregelt, wer die Kosten des 

Verfahrens zu tragen hat und was zählt genau hierzu? Wie werden die Gerichtskosten berechnet, gibt es Möglichkeiten, 

diese gering zu halten? Was dürfen Rechtsanwälte abrechnen und wann ist ihre Hinzuziehung bereits im Vorverfahren 

notwendig? Welche Kosten entstehen durch Zeugen, Sachverständige oder Dolmetscher? Welche Rechtsbehelfe stehen 

in diesem Zusammenhang zur Verfügung? Ziel des Seminars ist es, Antworten auf diese Fragen zu geben und die 

Teilnehmer/innen in die Lage zu versetzen, Verwaltungsprozesse verantwortungsvoll zu führen. 

Schwerpunkte: 

• Kostengrundentscheidung 

• Streitwertfestsetzung 

• Gerichtskosten 

• Rechtsanwaltskosten 

• Hinzuziehung des Bevollmächtigten im Vorverfahren 

• Kosten für Zeugen, Sachverständige und Dolmetscher 

• Rechtsbehelfe im Kostenrecht. 

Zielgruppe: Abteilungsleiter/innen und Prozesssachbearbeiter/innen der Verwaltung, die kostenbewusster agieren 

wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VwGO, GKG, RVG, ZSEG 

Dozentin: Frau Dr. Stephanie Gamp, Richterin am Verwaltungsgericht. 

Erzwingung von Handlungen, Duldungen oder Unterlassungen (Vollstreckung von 

Verwaltungsakten) 




Das Spezialseminar vermittelt systematisch die Rechtsgrundlagen der Erzwingung von Handlungen, Duldungen oder 

Unterlassungen durch öffentliche Verwaltungen, insbesondere durch Kommunalverwaltungen. Darauf aufbauend, 

werden die Teilnehmer/innen anhand ausgewählter Fallbeispiele mit Musterlösungen und dem praktischen Handwerkszeug 

der Verwaltungsvollstreckung von Verwaltungsakten vertraut gemacht. 

Schwerpunkte: 

• Verwaltungszwang und die Grundsätze des Verwaltungshandelns 

• Anwendungsbereiche behördlicher Zwangsmaßnahmen 

• Die einzelnen Zwangsmittel und die Voraussetzungen ihrer Anwendung 

• Ersatzvornahme 

• Zwangsgeld 

• Zwangshaft 

• Unmittelbarer Zwang 

• Zuständige Behörde für Verwaltungszwang - unterschiedliche Fallgestaltung 

• Vollstreckbarkeit des Ausgangsverwaltungsakts, insbesondere Anfechtung und Anordnung der sofortigen 

Vollziehung 

• Verfahren des Verwaltungszwangs/Formvorschriften 

• Kostenerhebung 

• Folgen von Verfahrens- und Formfehlern 

• Möglichkeiten für Verwaltungszwang ohne Ausgangsverwaltungsakt. 

Zielgruppe: Mit der zwangsweisen Durchsetzung von Verwaltungsakten beauftragte Bedienstete von Kommunalverwaltungen, 

insbesondere aus Ordnungsämtern, Umweltämtern, Bauordnungsämtern, Straßenverkehrsämtern, 

Veterinär- und Lebensmittelämtern, Gesundheitsämtern sowie weitere Kommunalbedienstete, die interessiert sind, ihre 

Rechtskenntnisse auf diesem Gebiet zu vervollkommnen und sich über aktuelle praktische Probleme Erfahrungen auszutauschen. 

Benötigte Arbeitsmittel: VwVG 




Haftungs- und Duldungsbescheide - Möglichkeiten zur Heranziehung Dritter bei unbezahlten 

öffentlichen Forderungen 

Fachseminar 


Natürliche wie auch juristische Personen unterliegen regelmäßig öffentlich-rechtlichen Verpflichtungen zur Zahlung 

von Steuern, Abgaben, Gebühren und Beiträgen. Regelmäßig sind Kommunen und Zweckverbände mit dem Problem 

konfrontiert, dass Abgabenpflichtige ihren Zahlungspflichten nicht oder nicht im vorgeschriebenen Umfang 

nachkommen. Gelegentlich steht auch der bisher Pflichtige aus unterschiedlichen Gründen nicht mehr zur Verfügung. 

Beispielsweise ist eine Firma liquidiert, befindet sich in Insolvenz oder ein Grundstückseigentümer hat 

zwischenzeitlich gewechselt. Hier stellt sich die Frage, wer kann außer dem eigentlich Pflichtigen zur Begleichung der 

offenen Steuer- und Abgabenforderungen herangezogen werden? Wer haftet für offene öffentlich-rechtliche 

Forderungen? Neben einer solchen persönlichen Haftung Dritter kann aber unter Umständen auch eine Haftung 

bestimmter Gegenstände, hier vor allem von Grundstücken, in Frage kommen. Im Seminar soll dargestellt werden, wie 

solche persönlichen und dinglichen Haftungsfragen gesetzlich geregelt sind, unter welchen Voraussetzungen also auch 

ein anderer als der ursprüngliche Schuldner bzw. ein Grundstück in Anspruch genommen werden kann. 

Schwerpunkte: 

• Dritte als Steuerpflichtige, insbesondere gesetzliche Vertreter von Privatpersonen und von Firmen 

• Möglichkeiten der persönlichen Haftung Dritter: Haftung nach der Abgabenordnung; Haftung nach speziellen 

Abgabengesetzen; Haftung im Unternehmensrecht 

• Haftung von Geschäftsführern 

• Zugriff auf Inhaber von Pleitefirmen, die Firmenvermögen verschieben (privat, Ehepartner, neue Firmen) 

• Eigentumswechsel an Grundstücken 

• Umfang der Haftung 

• Ermessensentscheidung der Behörde in Haftungsfragen 

• Haftungsbescheid (Form, Inhalt, Verfahren) 

• Insolvenzfälle 

• Haftung von Grundstücken: Grundsteuer; Erschließungsbeiträge, Umlegungs- und Ausgleichsbeiträge; Beiträge im 

Anschluss- und Benutzungszwang 

• Verjährungsfragen 

• Rechtsbehelfsverfahren. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Behörden, Kommunen und Zweckverbänden, die mit dem Einzug von Steuern, 

Abgaben, Gebühren und Beiträgen zu tun haben und hier ihre Kenntnisse zum Umgang mit Problemfällen 

vervollständigen oder vertiefen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: AO 


Zivilprozessrecht für die Verwaltungspraxis - von der Klageschrift bis zum Prozessabschluss 

Fachseminar 


Öffentliche Verwaltungen sehen sich oftmals veranlasst, ihre Rechtspositionen vor Gericht zu verteidigen oder mit 

Gerichtshilfe durchzusetzen. Dabei geht es häufig um die Verfolgung bürgerlich-rechtlicher Ansprüche vor den 

Zivilgerichten, so z. B. in Gewährleistungs-, Unterhalts- und Schadensersatzangelegenheiten. Das Seminar vermittelt 

systematisch fundierte und praktisch anwendbare Kenntnisse über die wichtigsten Klageverfahren vor den ordentlichen 

Gerichten. Darüber hinaus werden die Teilnehmer/innen mit den notwendigen Handlungen eines Prozessvertreters und 

den zu beachtenden Grundsätzen beim Stellen von mündlichen und schriftlichen Anträgen vertraut gemacht. 

Hinsichtlich der Unterhaltsgeltendmachung wird im Einzelnen die Verknüpfung der Zivilprozessordnung mit dem 

Gesetz über das Verfahren in Familiensachen und in den Angelegenheiten der freiwilligen Gerichtsbarkeit (FamFG) 

besprochen. 

Schwerpunkte: 

• Funktionen des Zivilprozesses/-verfahrens 

• Organe und Parteien/Beteiligte des Zivilprozesses/-verfahrens 

• Überblick über den Gang eines Rechtsstreits/Verfahrens 

• Verfahrensgrundsätze 

• Das zuständige Gericht 

• Prozesshandlungen des Gerichts und der Parteien 

• Die Klage/der Antrag 

• Prozessvoraussetzungen 

• Das Verhalten des Beklagten zur Klage 

• Prozesserledigung ohne Urteil 

• Versäumung von Prozesshandlungen 

• Die gerichtlichen Entscheidungen 

• Rechtsmittel 



• Rechtskraft 

• Das Mahnverfahren 

• Überblick über die Zwangsvollstreckung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Rechts- und Jugendämter, Betreuungsbehörden, Liegenschafts- und 

Grundstücksämter sowie aller Fachabteilungen, deren Bedienstete vor Gericht auftreten müssen; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gerichtsverfassungsgesetz, ZPO, FamFG, BGB 


Das Erbrecht in der Praxis - systematische Einführung in das Erbrecht unter 

Berücksichtigung der aktuellen gesetzlichen Neuregelungen 

Fachseminar 


Das Seminar gibt einen systematischen Überblick über die komplizierten gesetzlichen Regelungen zum Erbrecht und 

geht dabei insbesondere auf die Neuregelungen der Erbrechtsreform von 2009 ein. Es werden wesentliche Fragen der 

Rechtsnachfolge im Todesfall verdeutlicht und verständliche sowie praxisorientierte Antworten gegeben. Zugleich wird 

ein Überblick über die beabsichtigte Reform des Erbrechts vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Gesetzliche Erbfolge und gewillkürte Erbeinsetzung 

• Errichtung und zulässiger Inhalt von Testament und Erbvertrag 

• Widerruf und Anfechtung letztwilliger Verfügungen 

• Annahme und Ausschlagung der Erbschaft 

• Grundzüge der Erbenhaftung und Maßnahmen zur Haftungsbeschränkung 

• Hinweise zur Nachlassverwaltung und Nachlassinsolvenz 

• Erbverzichtsvertrag und dessen Aufhebung 

• Bedeutung von Vermächtnis und Auflage 

• Probleme des Pflichtteilsrechts, Berechnung, Ergänzung, Verjährung 

• Entziehung des Pflichtteils und Geltendmachung der Erbunwürdigkeit 

• Schenkung auf den Todesfall, Fortsetzung von Wohnraummietverhältnissen 

• Verwaltung und Auseinandersetzung einer Erbengemeinschaft 

• Anrechnung von Vorempfängen auf den Erb- und Pflichtteil 

• Erbschaftskauf und Erbteilsübertragung 

• Bedeutung, Inhalt und Erlangung eines Erbscheins 

• Nachlasssicherung und Nachlasspflegschaft 

• Pflegschaft für ungeborene und unbekannte Erben 

• Bevollmächtigung über den Tod hinaus 

• Einblick in die Erbschaftssteuer. 

Zielgruppe: Interessenten aus allen Bereichen, die für die Wahrnehmung ihrer Arbeitsaufgaben erbrechtliche 

Kenntnisse benötigen. Das Seminar ist auch für Betreuer/innen und Nachlasspfleger/innen geeignet. 








Im Falle einer Erbenmehrheit bildet sich eine Gesamthandsgemeinschaft, welcher der Nachlass als Sondervermögen 

zugeordnet ist. Die Verwaltung des Nachlasses durch die Erbenmehrheit kann Probleme aufwerfen; auch für Gläubiger 

der Erbengemeinschaft können sich Schwierigkeiten ergeben. Unklar ist häufig, wie die zum Nachlass gehörenden 

Gegenstände zu ermitteln sind und welche Auskunftspflichten es für Miterben und Gläubiger gibt. Ein wichtiger 

Bereich ist die Auseinandersetzung der Erbengemeinschaft. Es gilt zu klären, wer einen Auseinandersetzungsanspruch 

und zu welcher Zeit hat, welche gesetzlichen Regeln es gibt und wie der Erblasser Einfluss nehmen kann. Im 

Mittelpunkt des Seminars steht die vertragliche Erbauseinandersetzung unter den Miterben. Der Ausgleich von 

Vorempfängen unter Abkömmlingen sowie der Ausgleich für besondere Leistungen runden die Auseinandersetzung ab. 

Auf aktuelle Rechtsänderungen, insbesondere auf das Gesetz zur Änderung des Erb- und Verjährungsrechts und das 

FamFG wird eingegangen. Beispiele werden unter Heranziehung der einschlägigen Rechtsprechung erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Probleme bei der Verwaltung innerhalb der Erbengemeinschaft 

• Verfügung über Miterbenanteile 

• Vertragliche, durch das Gericht vermittelte und klageweise Auseinandersetzung der Erbengemeinschaft 

• Ausgleichungspflichten bei Vorempfängen. 



Zielgruppe: Interessenten, die als Vertreter eines Miterben tätig sind (z. B. Vormünder, Pfleger/innen oder 

Betreuer/innen). Interessenten, die Ansprüche gegen eine Erbengemeinschaft oder einen Miterben durchzusetzen 

haben. 



Beachten Sie bitte auch die folgenden Seminare zum Mietrecht 




Beendigung und Abwicklung von Wohnraum-Mietverhältnissen 




BGH 





















454 Friedhofswesen 


Das Friedhofs- und Bestattungsrecht für kommunale und kirchliche Träger - systematisch, 

gründlich und anwendungsorientiert 

Fachseminar 

17.10. - 18.10.2011 (Berlin) Code: FRA010 * 216,00 Euro 


In diesem Seminar erfolgt eine systematische Einführung in das Friedhofs- und Bestattungsrecht. Die Teilnehmer/innen 

werden befähigt, dieses Wissen effizient und rechtssicher bei der Lösung alltäglicher praktischer Probleme 

anzuwenden. Sie haben die Möglichkeit, vorab konkrete Fälle aus der beruflichen Praxis einzureichen und zur 

gemeinsamen Erörterung im Seminar vorzustellen. Vertiefende Kenntnisse zur Kalkulation von Friedhofsgebühren 

können in dem Seminar FRA015 erworben werden. 

Schwerpunkte: 

• Der Friedhof: Begriff und Rechtsstellung; Anlegung, Unterhaltung und Schließung; Verwaltung und Aufsicht 

• Rechtsgrundlagen und Anwendung des Allgemeinen Verwaltungsrechts 

• Satzungsrecht, Erstellen rechtssicherer Satzungen 

• Die Bestattung 

• Grabstätte und Grabstelle: Begriff, Erwerb, Rückgabe, Rechtsfragen 

• Allgemeine und besondere Gestaltungsvorschriften 

• Nutzungsrecht und Ruhezeit 

• Grababräumung und Grabpflege; vernachlässigte Grabstätten 

• Verkehrssicherungspflicht und Haftung 

• Bestattungskosten für verarmt Verstorbene bzw. unbekannte Tote 

• Ortsfremdenzuschlag 

• Die gewerbliche Betätigung auf Friedhöfen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Friedhofsverwaltungen, die sich systematisch und fundiert mit den rechtlichen 

Grundlagen des Friedhofs- und Bestattungswesens sowie ihrer praktischen Umsetzung vertraut machen wollen. Das 

Seminar ist auch für andere Bedienstete von Kommunalverwaltungen und Mitarbeiter/innen freier Träger geeignet, die 

Aufgaben auf den genannten Gebieten wahrzunehmen haben. Spezialkenntnisse werden nicht vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Friedhofsgesetz des jeweiligen Landes, Friedhofssatzung/Friedhofsgebührensatzung 


Aufgaben und Pflichten kommunaler Friedhofsmitarbeiter/innen 


20.10.2011 (Berlin) Code: FRA050 * 155,00 Euro 

Seit vielen Jahren werden die Friedhöfe der Städte, Gemeinden und Kirchen als sogenannte „Kostenrechnende 

Einrichtungen“ geführt, mit dem Ziel, eine größtmögliche Kostendeckung zu erreichen. In diesem Kontext haben 

Budgetierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie das Rapportieren von typischen Friedhofsarbeiten bereits in 

vielen Institutionen Einzug gehalten, wodurch die Leistung der Friedhofmitarbeiter/innen transparent wird. Diese 

Arbeit muss allerdings unter dem Gesichtspunkt betrachtet werden, dass der ständige Umgang mit trauernden 

Mitmenschen und mit schweren Schicksalen von den Mitarbeiter/innen Sensibilität und Seriosität erfordert. Der 

„Spagat“ zwischen wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit und seriöser, anteilnehmender Arbeit der Mitarbeiter/innen der 

Friedhöfe wird oft zum Balanceakt und führt nicht selten an die Grenzen körperlicher und seelischer Belastbarkeit. 

Dieses Seminar soll den Beschäftigten deutlich machen, aus welchen unterschiedlichen Blickwinkeln sie betrachtet 

werden und welchen „Part“ sie in diesem sensiblen Arbeitsfeld zu erfüllen haben. Es gibt den Mitarbeiter/innen und 

den Vorarbeiter/innen Hilfestellungen und zeigt die Zusammenhänge zwischen Erwartung, Auftritt, Auftrag, 

Erledigung, Service und Abrechnung auf. Es soll aber auch deutlich gemacht werden, welche Erwartungen in der 

Zukunft an diesen sensiblen Arbeitsbereich gestellt werden. 

Schwerpunkte: 

• Die verschiedenen Aufgaben und Erwartungen: Aufgaben des Dienstherren, einschließlich der 

Verkehrssicherungspflicht; Aufgaben der Vorarbeiter/innen; Aufgaben der Mitarbeiter/innen; Erwartung des Pfarrers; 

Erwartung der Trauernden; Erwartungen der Besucher und Gäste; wirtschaftliches Arbeiten und Handeln 

• Erscheinung und Wirkung: Wie gehen die Mitarbeiter/innen selbst mit diesem sensiblen „Geschäft“ um?; Wie treten 

sie auf und wie wirken sie?; Arbeitsvorbereitung und Zeitmanagement; Zusammenarbeit mit den Hinterbliebenen, 

dem Pfarrer, mit Besuchern sowie anderen Mitarbeiter/innen und den Vorarbeiter/innen (Auftragsfeedback); der 

Friedhof als Park im Blick der Bevölkerung 

• Wirtschaftliches Denken und Handeln: Was heißt Budgetierung oder kostenrechnende Einrichtung?; Was darf eine 

Leistung kosten?; Wie ergeben sich Verrechnungssätze?; Was sind Produktpreise und warum sind diese in der 

Zukunft so wichtig? 



Friedhofswesen 455 

Zielgruppe: Friedhofsarbeiter/innen, Friedhofsmitarbeiter/innen sowie Friedhofsgärtner/innen und Vorarbeiter/innen 

dieser Arbeitsgruppen, die gemeinsam für die Sauberkeit, Ordnung und Arbeitserledigung auf den Friedhöfen 

Verantwortung tragen. 

Dozent: Herr Hans-Jürgen Schiffner, Leiter eines Städtischen Betriebes. 

Die rechtssichere Kalkulation der Friedhofsgebühren 

Fachseminar 



Die Kalkulation der Friedhofsgebühren stellt viele Kommunalverwaltungen vor erhebliche Schwierigkeiten. Das 

Kommunalabgabengesetz fordert eine rechtssichere und betriebswirtschaftlich exakte Kalkulation. Hierbei sind 

umfassende finanzielle und betriebswirtschaftliche Kenntnisse erforderlich. Das Ziel des Seminars besteht darin, die 

Teilnehmer/innen unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung und der aktuellen Rechtsentwicklung zu 

befähigen, selbstständig die Gebührenkalkulation für den Friedhof zu erstellen. Es wird empfohlen, auch das 

vorhergehende Seminar zum Friedhofsrecht FRA010 zu besuchen. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Gebührenerhebung 

• Grundlagen der Kostenrechnung: allgemeine Rechtsgrundlagen; kommunalabgabenrechtliche Grundlagen; Begriff 

der Kosten; Instrumente der Kostenrechnung 

• Kostenartenrechnung: fixe und variable Kosten; Einzel- und Gemeinkosten; Werkstoffkosten; Personalkosten; 

Fremdleistungskosten/Dienstleistungskosten; kalkulatorische Kosten; kalkulatorische Abschreibungen; 

kalkulatorische Zinsen 

• Kostenstellenrechnung mit Hilfe des Betriebsabrechnungsbogens: Kostenstellen im Friedhofswesen; der 

Betriebsabrechnungsbogen 

• Kostenträgerrechnung: Begriff und Grundlagen der Kostenträgerrechnung; Grundlagen verschiedener 

Kalkulationsverfahren; Ermittlung der Zahl der Leistungseinheiten; Arbeitsschritte zur Kostenverrechnung auf die 

Kostenträger. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Sachbearbeiter/innen von Friedhofsverwaltungen, die sich systematisch und fundiert 

mit den rechtlichen, betriebs- und finanzwirtschaftlichen Grundlagen des Friedhofs- und Bestattungswesens sowie ihrer 

praktischen Umsetzung vertraut machen wollen; weitere Bedienstete von Kommunalverwaltungen, die Aufgaben auf 

den genannten Gebieten wahrzunehmen haben. Grundkenntnisse des Friedhofs- und Bestattungsrechts sind erwünscht. 

Benötigte Arbeitsmittel: Friedhofssatzung/Friedhofsgebührensatzung, Friedhofsgesetz des Landes, Kommunalabgabengesetz 

des Landes, Taschenrechner 


Friedhöfe als wirtschaftliche Einheit - Konsequenzen aus der Doppik-Einführung in den 

Kommunen 




Die Umstellung der bisher zumeist als Amt oder Teil eines Amtes geführten Friedhöfe zum Betrieb im Sinne der in 

allen Bundesländern geforderten Umsetzung des Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens (NKHR) stellt 

viele Kommunen vor erhebliche Schwierigkeiten. Die Spanne geht von der Erstellung der Eröffnungsbilanz bis hin zur 

Einrichtung der für die Gebührenkalkulation notwendigen Kostenrechnung. Dafür sind umfassende betriebswirtschaftliche 

Kenntnisse erforderlich. Das Ziel des Seminars besteht darin, die Teilnehmer/innen in die umfassende 

Thematik einzuführen und zu befähigen, auf der Grundlage der vermittelten Informationen die notwendigen Schritte 

zur Umsetzung des NKHR im eigenen Tätigkeitsbereich zu initiieren. 

Schwerpunkte: 

• 3-Säulenmodell des NKHR (Finanzplan, Ergebnisplan, Bilanz) 

• Vorstellung einer allgemeinen Eröffnungsbilanz 

• Spezielle Bilanzposten für Friedhöfe: Ermittlung und Bewertung des Anlagevermögens, Abgrenzung der in der 

Vergangenheit vereinnahmten Gebühren, Ermittlung der Eigen- und Fremdkapitalanteile, Bildung von 


• Kostenrechnungskonzept 

• Besonderheit Krematorium - Umsatzsteuerpflicht sowie Konkurrenzsituation durch private Anbieter. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von kommunalen und kirchlichen Friedhofsverwaltungen, 

Mitarbeiter/innen und Bedienstete von Kommunalverwaltungen, die Aufgaben durch die Umstellung auf das NKHR in 

Bereichen des Friedhofs- und Bestattungswesens zu bewältigen haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bestattungsgesetz des jeweiligen Bundeslandes, Friedhofssatzung, 

Friedhofsgebührensatzung, Taschenrechner 

Dozent: Herr Michael Völge, Dipl.-Kaufmann.

456 Friedhofswesen 

Schließung und Entwidmung von Friedhofsflächen 

Fachseminar 


Durch den Wandel des Bestattungsverhaltens, eine großzügige Bedarfsplanung in der Vergangenheit und den 

Rückgang der Bestattungszahlen sind in den letzten Jahren auf vielen Friedhöfen Freiflächen vorhanden, die niemals zu 

Bestattungszwecken notwendig sind oder sein werden. Die kostenrechnerische Behandlung dieser Überhangflächen ist 

problematisch und belastet den Stadthaushalt oder die Gebührenzahler. Das Thema hat sowohl eine kostenrechnerische, 

als auch politische Brisanz. Die Möglichkeiten der Schließung und der Entwidmung von Friedhofsteilen werden aber 

noch zu wenig ausgeschöpft und scheitern oft am politischen Widerstand vor Ort. In diesem Seminar werden die 

Möglichkeiten der Verkleinerung von Friedhofsflächen erörtert sowie Hinweise zur Argumentation gegenüber den 

Verwaltungs- und politischen Gremien gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen der Schließung/Entwidmung von Friedhöfen 

• Voraussetzungen für Entwidmungen leerstehender Friedhofsteile 

• Voraussetzungen für die Schließung bestehender Friedhofsteile 

• Folgen von Schließung und Entwidmung 

• Zeitrahmen für Schließungen und Entwidmungen 

• Voraussetzungen für den Verkauf und die weitere Nutzung der entwidmeten Grundstücke 

• Auswirkungen auf die Gebührenkalkulation 

• Argumentationsansätze gegenüber den politischen Gremien 

• Voraussetzungen für eine bedarfsgerechte Flächenbedarfsplanung 

• Besichtigung eines Berliner Friedhofs unter dem Gesichtspunkt der Schließung und Entwidmung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Friedhofsverwaltungen, Mitarbeiter/innen von Kämmereien sowie Ratsmitglieder 

und andere politische Entscheidungsträger. Das Seminar ist auch für andere Bedienstete von Kommunalverwaltungen 

und Mitarbeiter/innen freier Träger geeignet, die Aufgaben auf den genannten Gebieten wahrzunehmen haben. 

Spezialkenntnisse werden nicht vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Friedhofsgesetz, Gemeindeordnung, Gemeindehaushaltsverordnung des jeweiligen Landes 

Dozent: Herr Klaus Hummel. 

Erstellung einer Friedhofskonzeption auf der Grundlage von Bestattungszahlen, Planung von 

neuen Friedhofsflächen bzw. Umplanung geräumter Friedhofsflächen 

Fachseminar 


In den letzten Jahren ist ein deutlich geändertes Bestattungsverhalten festzustellen. Waren früher i. d. R. Erdbeisetzungen 

die übliche Bestattungsform, ist heute zu beobachten, dass nicht nur die Feuerbestattung bundesweit immer 

öfter den Vorzug erhält, sondern auch die Hinwendung zu sogenannten „pflegeleichten Grabarten“, d. h. 

Gemeinschaftsgrabfelder, bei denen die Pflege während der Ruhefrist durch den Friedhofsträger gewährleistet wird, 

oder Kolumbarienwände, Wald- oder Baumbestattung etc. Im Ergebnis hat nun die Kommune aufgrund dieser 

Entwicklung eine große Überkapazität an Freiflächen auf ihren Friedhöfen, die entweder entwidmet oder im besseren 

Fall umgestaltet und wieder als Beisetzungsfläche genutzt werden müssen. Im ersten Teil des Seminars wird eine 

Methode zur konstruktiven Flächenbilanz der Friedhöfe mit entsprechenden Zukunftsprognosen erarbeitet. Im zweiten 

Teil werden anhand von Beispielen Planungen bedarfsgerecht erstellt und analysiert. 

Schwerpunkte: 

• Erstellen/Auswerten einer langjährigen Bestattungsstatistik 

• Definition von Freiflächen und Überkapazitäten 

• Bilanzierung von Bestattungszahlen und verfügbarer Fläche 

• Zukunftsprognosen als Konzeptionsaussage 

• Auswirkungen auf die Gebührenkalkulation 

• Argumentationsansätze gegenüber den politischen Gremien 

• Voraussetzungen für eine bedarfsgerechte Flächenplanung 

• Planungsmethodik 

• Gestaltungskriterien und -grundlagen 

• Besichtigung eines Berliner Friedhofs unter dem Gesichtspunkt der Erstellung einer Friedhofskonzeption. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Friedhofsverwaltungen, Mitarbeiter/innen von Kämmereien sowie Ratsmitglieder 

und andere politische Entscheidungsträger. Das Seminar ist auch für andere Bedienstete von Kommunalverwaltungen 

und Mitarbeiter/innen freier Träger geeignet, die Aufgaben auf den genannten Gebieten wahrzunehmen haben. 

Spezialkenntnisse werden nicht vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Statistiken der letzten Jahre (wenn vorhanden), Friedhofspläne mit erkennbaren 

Flächennutzungen, DIN A4- oder DIN A3-Drucke von Fotoaufnahmen der Flächen 




Friedhofswesen 457 

Planung und Verwendung von Friedhofsflächen: Neu- bzw. Umplanung von 

Friedhofserweiterungen sowie geräumter Friedhofsflächen 

Fachseminar 


Durch Veränderung im Bestattungsverhalten und bei den Wünschen nach neuen Bestattungsformen ist die Bestattungs- 

und Friedhofskultur derzeit in einem Wandel begriffen; in kleinen Gemeinden weniger dramatisch bemerkbar, in vielen 

größeren und großen Städten deutlich spürbar. Lockerungen in Bestattungsgesetzen bringen die traditionellen 

Friedhofsträger unter Druck und erfordern sinnvolle Reaktionen. Urnenwände, Fetengräber, Baumbestattungen - das 

alles sind Erscheinungsformen der Änderungen, die nicht ignoriert werden dürfen, denn die Wünsche und der Bedarf 

seitens der Bürger/innen sind vorhanden. Flächenbilanz und Bedarfsanalyse mit entsprechenden Zukunftsprognosen 

sind erst der Anfang der neuen Strategie für die Friedhöfe. In diesem Seminar werden anhand von Beispielen aus der 

Praxis und aus Studienarbeiten Planungen vorgestellt und analysiert. 

Schwerpunkte: 

• Voraussetzungen für eine bedarfsgerechte Flächenplanung 

• Auswahl, Dimensionierung und Beurteilung der Erweiterungsflächen 

• Planungsmethodik 

• Gestaltungskriterien und -grundlagen 

• Sinnvolle Einteilung vorhandener Flächen 

• Zukunftsweisende Planungsabschnitte 

• Alternative Bestattungsmöglichkeiten (Waldbestattung, Baumbestattung, Gemeinschaftsgrabfelder) 

• Umgang mit „nicht standfesten Böden“ zur Wiederbelegung 

• Argumentationsansätze gegenüber Entscheidungsgremien 

• Beauftragung externer Planer 

• Besichtigung eines Berliner Friedhofs unter dem Gesichtspunkt der Neu- bzw. Umplanung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Friedhofsverwaltungen, Planungsämtern und -büros. Das Seminar ist auch für 

andere Bedienstete von Kommunalverwaltungen und Mitarbeiter/innen freier Träger geeignet, die Aufgaben auf den 

genannten Gebieten wahrzunehmen haben. Spezialkenntnisse werden nicht vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Statistiken der letzten Jahre (wenn vorhanden), Friedhofspläne mit erkennbaren 

Flächennutzungen, DIN A4- oder DIN A3-Drucke von Fotoaufnahmen der Flächen 

















� Praxistage Beamtenrecht 2011 am 15. und 16. Dezember 2011

458 Rettungswesen / Feuerwehr 

Rettungswesen / Feuerwehr 

Tendenzen und Entwicklungen im Rettungswesen - unter Berücksichtigung der aktuellen 



28.11. - 29.11.2011 (Berlin) Code: RTA060N * 233,00 Euro 


Das Seminar dient als Forum für Informationen und den Austausch über aktuelle Themen rund um den Rettungsdienst. 

Neben den Erfahrungen über die Landesgrenzen hinweg, gilt es, aktuelle Tendenzen und Veränderungen der 

rettungsdienstlichen Strukturen zu diskutieren und zu bewerten. Die europäische Rechtsprechung zur Ausschreibung 

rettungsdienstlicher Leistungen, die Trennung von Notfallrettung und Krankentransport sowie die Einführung von 

Krankenfahrdiensten werden erörtert. Hinzu kommen Änderungen der Landesrettungsdienstgesetze, aktuelle Themen 

aus der Rechtsprechung und Berufspolitik (Änderungen Rettungsassistenten-Gesetz). Auf individuelle Fragen, 

Probleme und Anregungen der Teilnehmer/innen wird ausführlich eingegangen. Die genannten Schwerpunkte sind als 

Angebot an die Teilnehmer/innen zu verstehen. 

Schwerpunkte: 

• Vergabefrage im deutschen Rettungswesen 

• Landesrettungsdienstgesetze 

• Trennung von Notfallrettung und Krankentransport 

• Europäische Rechtsprechung 

• Krankenfahrten 

• Berufspolitik (Rettungsassistenten-Gesetz). 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Rettungsdiensten und von Leistungserbringern im Rettungswesen; 

Bedienstete von Kommunen, die mit Fragen des Rettungswesens befasst sind und sich einen Überblick über die 

Grundlagen der rettungsdienstlichen Qualitätssicherung verschaffen wollen. 

Dozenten: Firma OPR. 

Personalbedarf und Dienstplangestaltung im Rettungsdienst (*Neu*) 

Fachseminar 

06.09.2011 (Berlin) Code: RTA073 * 200,00 Euro 


Rund 70 bis 80 % der Kosten im Rettungsdienst sind Personalkosten. Um die Leistungen im Rettungsdienst 

bedarfsgerecht und wirtschaftlich erbringen zu können, gilt es, den richtigen Personalbedarf zu ermitteln und in einem 

Dienstplan umzusetzen. Das Seminar vermittelt hierzu die Grundprinzipien der Vorgehensweise, um aus einem 

vorgegebenen Fahrzeugvorhalteplan den rechnerischen Personalbedarf zu kalkulieren und darauf aufbauend den 

zugehörigen Dienstplan zu entwerfen. Hierbei werden Schritt für Schritt die Grundlagen der Kalkulation für den 

Personalbedarf, wie Tarifverträge, Ausfallzeiten etc., ebenso erarbeitet, wie die Voraussetzungen der Turnusmusterplanung 

sowie der Dienstplangestaltung. Dabei werden die relevanten Richtlinien, Gesetze und Tarifverträge, 

aber auch aktuelle Fragen zur Arbeitszeit oder zur Dienstplangestaltung berücksichtigt. Das Seminar ist eine 

Einführung in die Thematik. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche und tarifrechtliche Grundlagen zu Personalbedarf und Dienstplangestaltung im Rettungswesen 

• Grundlagen zur Arbeitszeitgestaltung, Arbeitsdauer und Lage der Arbeitszeit 

• Personalbedarfsermittlung 

• Dienstplangestaltung 

• Turnusmusterplanung 

• Umsetzung eines Turnusmusters in einem Dienstplan. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen im Rettungsdienst, Rettungswachenleiter, Notärzte und Bedienstete von Kommunalverwaltungen, 

die mit Fragen des Rettungswesens und hier vor allem mit Personal und Dienstplangestaltung befasst 

sind. 

Dozent: Herr Holger Behrendt. 

Öffentliche Ausschreibungen im Rettungswesen 




Das Seminar soll die aktuelle Tendenz, Leistungen des Rettungsdienstes öffentlich auszuschreiben, aufzeigen. Dabei 

wird exemplarisch auf entsprechende Vorgaben der Bundesländer (z. B. in den neuen LRDG) eingegangen und es 

werden ihre Auswirkungen auf das Gesamtsystem analysiert. Außerdem sollen anhand von Beispielen die Chancen und 

Gefahren derartiger Ausschreibungen aus der Sicht des Aufgabenträgers behandelt werden. Insbesondere wird auf die 

Möglichkeiten des Qualitätsmanagements eingegangen. 



Rettungswesen / Feuerwehr 459 

Schwerpunkte: 

• Rechtlicher Rahmen: Beispiele aus den geänderten Landesrettungsdienstgesetzen; Rahmenbedingungen öffentlicher 

Ausschreibungen (z. B. VOL); Trendbewertung in den einzelnen Bundesländern 

• Chancen und Risiken der Ausschreibung: Bewertung der momentanen Situation; Aufstellung von Zielen; 

Entscheidungskriterien für oder gegen eine Ausschreibung 

• Durchführung von öffentlichen Ausschreibungen: Erstellen von Bewertungskriterien; methodische Vorgehensweise 

(z. B. Aufteilung des RDB in Lose); Durchführung der Ausschreibung 

• Bewertung und Entscheidung 

• Qualitätsmanagement: Sinn und Zweck eines QM-Systems; Grundlagen der DIN EN ISO 9001:2000. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen, insbesondere der Ämter für Brand- und Katastrophenschutz, 

Rettungswesen sowie von Kostenträgern und Leistungserbringern, die mit der Umsetzung neuer 

Regelungen im Rettungsdienst konfrontiert sind. 

Dozenten: Firma OPR. 

Planungs- und Qualitätsparameter zur Sicherstellung einer bedarfsgerechten 

rettungsdienstlichen Infrastruktur 




In diesem Seminar sollen die Teilnehmer/innen mit den derzeitigen Planungsparametern zur Ermittlung einer 

bedarfsgerechten rettungsdienstlichen Infrastruktur und den daraus resultierenden Qualitätsparametern vertraut gemacht 

werden. Nach einer umfassenden Übersicht über die bundesweite rettungsdienstliche Infrastruktur werden die 

speziellen Planungs- und Qualitätsparameter für die sachliche und personelle Infrastruktur im Rettungsdienst erläutert. 

Die fachlich richtige Ermittlung und Umsetzung dieser Planungsparameter im Rahmen einer rettungsdienstlichen 

Bedarfsplanung ist ebenso entscheidend wie die spätere korrekte Berechnung der Hilfsfrist als Qualitätsmaßstab. Das 

Seminar soll die Grundprinzipien der rettungsdienstlichen Bedarfsplanung mit ihren Planungs- und Qualitätsparametern 

so vermitteln, dass die Seminarteilnehmer/innen in die Lage versetzt werden, rettungsdienstliche Bedarfsplanungen 

qualifiziert zu begleiten bzw. deren Ergebnisse kritisch zu hinterfragen, ohne selber die Planungsergebnisse berechnen 

zu müssen. 

Schwerpunkte: 

• Planungs- und Qualitätsparameter zur Standortplanung von Rettungswachen 

• Ermittlung der Fahrzeugvorhaltung 

• Personalbedarfsermittlung. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Rettungsdiensten, von Kostenträgern und von anderen 

Leistungserbringern im Rettungswesen; Bedienstete von Kommunalverwaltungen, die mit Fragen des Rettungswesens 

befasst sind und die sich einen Überblick über die Grundlagen der rettungsdienstlichen Bedarfsplanung verschaffen 

wollen. 

Dozent: Herr Holger Behrendt. 

Ursachen, Auswirkungen und Bewältigung von Massenunfällen (MUF) auf 

Bundesautobahnen und Schnellstraßen unterhalb der Katastrophenschwelle 



Massen-/Serienverkehrsunfälle (MUF) auf Autobahnen und ähnlichen Schnellstraßen sind „Größere 

Schadensereignisse im Straßenverkehr“ mit einer auf den ersten Blick nicht überschaubaren Anzahl von beteiligten 

Personen und/oder Fahrzeugen, mit engem räumlichen und zeitlichen Zusammenhang und überörtlicher Auswirkung. 

Deren Bewältigung geht nicht nur über die übliche Dienstverrichtung der Sicherheits-/Ordnungs-/Gefahrenabwehrbehörden 

hinaus, vielmehr erfordert sie das koordinierte Zusammenwirken aller beteiligter Fachdienste mit einer Gesamteinsatzleitung. 

Derartige Ereignisse stellen in ihrer Komplexität die Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben 

(BOS) vor vielfältige Herausforderungen, die es mit aller zu Gebote stehender Fachkompetenz zu bewältigen 

gilt. Das Ziel des Seminars ist, die Führungsverantwortung der Behörden bei derartigen Schadensereignissen 

darzustellen, Verständnis für das erforderliche professionelle Zusammenwirken aller beteiligten Institutionen zu 

wecken, Grundkenntnisse über die unterschiedlichen Aufgabenstellungen und mögliche Zielkonflikte der eingesetzten 

BOS-Dienste zu vermitteln und nicht zuletzt dabei Erkenntnisse über die Ursachen von Massen-/Serienverkehrsunfällen 

zu gewinnen. 

Schwerpunkte: 

• Erkenntnisse und Folgerungen aus bundesweiten Erfahrungen über Massen-/Serienunfälle auf Autobahnen 

• Phasenverlauf des Schadensereignisses 

• Kompetenzaufteilung und deren strikte Einhaltung durch die Fachdienste 

• Notwendigkeit konzeptioneller Vorbereitungen aller Fachdienste 

• Zusammenarbeit aller in Frage kommenden Behörden und Stellen 

• Periodische Studie der Bundesanstalt für Straßenwesen (BASt) über MUF, deren Ursachen, Häufungsstrecken und 

bei Lkw-Beteiligung.

460 Rettungswesen / Feuerwehr 

Zielgruppe: Funktionsträger/innen und Mitarbeiter/innen von Sicherheits-/Gefahrenabwehrbehörden, mit örtlicher 

Zuständigkeit für Autobahnen und Schnellstraßen, z. B. Ordnungsämter, Straßenverkehrsämter, Kreispolizeibehörden; 

Ämter für Rettungswesen und Katastrophenschutz, Feuerwehr. 

Dozent: Herr Norbert Liedel, Dipl. Verww. (FH), EPHK a. D. 

Praktische Fragen des Feuerwehrrechts (*Neu*) 

Workshop 

12.11.2011 (Samstag * Berlin) Code: RTB030 * 155,00 Euro 

Die Feuerwehren sind das Kernstück der zivilen, nicht polizeilichen Gefahrenabwehr und spielen eine herausragende 

Rolle bei der Wahrung der öffentlichen Sicherheit. Doch neben den traditionellen Aufgaben einer Feuerwehr, der 

Brandbekämpfung, sind die Kameradinnen und Kameraden auch bei Verkehrsunfällen und Katastropheneinsätzen 

unterschiedlichster Art aktiv und leisten damit einen unverzichtbaren Beitrag zum sicheren Zusammenleben in unserer 

Gesellschaft. Den Feuerwehren kommt aber auch eine besondere gesellschaftspolitische Bedeutung zu. Tief verwurzelt 

in den Gemeinden, bilden sie ein Bindeglied zwischen den Bürger/innen und dem Gemeinwesen. Sie werden getragen 

vom freiwilligen und ehrenamtlichen Engagement. In der täglichen Praxis stellen sich vielfältige Fragen des 

Feuerwehrrechts, die im Rahmen dieses Workshops behandelt werden: Dazu sind die Teilnehmer/innen aufgefordert, 

praktische Fälle vorab einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Rechte und Pflichten von Feuerwehrangehörigen 

• Beseitigung von Ölspuren 

• Kostenerstattung bei Einsätzen (Einzelfälle aus der Rechtsprechung, keine Gebührenkalkulation) 

• Sonderrechte 

• Strafrechtliche Verantwortlichkeiten 

• Haftungsfragen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen kommunaler Verwaltungen, die im Bereich des Feuerwehrwesens 

tätig sind oder aus anderen Zusammenhängen mit der Problematik in Berührung kommen. Interessierte Angehörige von 

Berufs- und Freiwilligen Feuerwehren. Praktische Erfahrungen werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Feuerwehrgesetz des jeweiligen Bundeslandes 


Beachten Sie bitte auch das Fachbuch von Andreas Moschinski-Wald: „Die Gebührenkalkulation für 

Feuerwehreinsätze - Rechtsgrundlagen, Kostenrechnung, Kalkulation“. Ein Bestellformular finden Sie auf der 

vierten Einbandseite. 





Eine Wegbeschreibung zum Seminarort Steinbeis-Zentrum bei Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln 

finden Sie auf der Seite 568. 




Personal 


Personal 461 

Systematische Einführung in die Personalarbeit - Schwerpunkte: Personalplanung und 

Personalgewinnung 

Fachseminar 

18.07. - 20.07.2011 (Berlin) Code: PEA020X * 275,00 Euro 



Im Zuge der Verwaltungsreform verändern sich auch die Anforderungen an die Personalarbeit. Dieses Seminar 

beschäftigt sich mit den Schwerpunkten Personalplanung und Personalgewinnung. Personalplanung ist wesentlicher 

Bestandteil der Haushaltsplanung, denn die Kosten, die im Zusammenhang mit dem Personal stehen, geben einen 

Überblick über die jeweiligen Teilbereiche der Personalplanung. An Beispielen lernen die Teilnehmer/innen, die 

Planungsgrundlagen zu erstellen, den Personalbedarf und die Kosten zu ermitteln. Auch Prozesse der 

Personalbeschaffung und -auswahl sind zeitaufwendig und kostenintensiv. Die daraus resultierenden Entscheidungen 

sind von erheblicher Bedeutung - sie gleichen Investitionsentscheidungen. Dieses Seminar vermittelt Grundkenntnisse 

der Personalarbeit. Es bietet damit eine Basis, vorhandene Arbeitsweisen zu überprüfen und neue bzw. veränderte 

Schwerpunkte zu setzen. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der professionellen Personalarbeit: Selbstverständnis und Organisation des Personalbereichs; 

Aufgabenverständnis - Aufgabenkenntnis (strategische Aufgaben, Mitwirkung bei Veränderungsprozessen; 

Personalbeschaffung, -auswahl, -marketing, -betreuung; Personalentwicklung, Wissensmanagement; 

Personalcontrolling und -informationssysteme; Verwalten - wie viel Administration ist nötig?; Erweiterung der 

fachlichen Anforderungen an den „Personaler“) 

• Personalplanung: Personalplanung als Bestandteil der Haushalts-/Unternehmensplanung; 

Instrumente/Informationssysteme für die Personalplanung; Teilbereiche der Personalplanung 

• Personalgewinnung: Prozess der Personalgewinnung; Anforderungsprofile, Stellenausschreibungen; die gewünschten 

Bewerber richtig ansprechen; Bearbeitung und Analyse der Bewerbungsunterlagen; vom Anforderungsprofil über die 

Festlegung und Wichtung der Auswahlkriterien bis zum Interviewleitfaden; Vorstellungsgespräch; 

Auswahlentscheidungen. 

Zielgruppe: Leiter/innen von Personalbereichen und Mitarbeiter/innen aus öffentlichen Verwaltungen, kommunalen 

Unternehmen und Einrichtungen, die für die Personalarbeit verantwortlich sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Unternehmensorganigramm, Aufgabenbeschreibungen für die Mitarbeiter/innen der 

Personalabteilung bzw. Aufgabenstellung des Personalbereichs (falls vorhanden) 



Inplacement - Die Einführung neuer Mitarbeiter/innen als Führungsaufgabe (am Beispiel der 

Zukunftsstadt Mannheim) (*Neu*) 



Systematische Einführung in das Arbeitsrecht unter Berücksichtigung der aktuellen 

Tarifverträge für den öffentlichen Dienst 

Fachseminar 

08.09. - 09.09.2011 (Düsseldorf) Code: PEA391A * 260,00 Euro 

12.03. - 13.03.2012 (Berlin) Code: PEA391A * 200,00 Euro 

Obwohl die Zahl der im öffentlichen Dienst beschäftigten Arbeitnehmer/innen im Verhältnis zu den Beamten ansteigt, 

wird das Arbeitsrecht in der allgemeinen Verwaltungsausbildung vernachlässigt. In diesem Seminar sollen die 

Grundzüge des allgemeinen Arbeitsrechts unter besonderer Berücksichtigung des Tarifrechts für die Beschäftigten im 

öffentlichen Dienst vermittelt werden. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung zwischen dem Arbeitsrecht und dem Dienstrecht 

• Kollektives Arbeitsrecht (Berufsverbände, Streikrecht) 

• Individuales Arbeitsrecht (Vertrag, Befristungen) 

• Hauptpflichten aus dem allgemeinen Arbeitsrecht 

• Pflichten und Rechte der Beschäftigten im öffentlichen Dienst 

• Grundzüge der Bezahlung 

• Beendigung von Arbeitsverhältnissen 

• Kündigungsrecht und Kündigungsschutz.

462 Personal 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalbereichen der Kommunen, Länder und des Bundes, die erst seit kurzem mit 

Personalangelegenheiten beschäftigt sind und sich einarbeiten wollen; Mitglieder der Personalräte. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, Tarifvertrag (TVöD oder TV-L), Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG), 

Kündigungsschutzgesetz 

Dozent: Herr Detlef Treubrodt, ORR. 

Grundlagen des Arbeitsrechts und typische Fälle aus der Praxis 

Fachseminar 

28.07. - 29.07.2011 (Berlin) Code: PEA391C * 200,00 Euro 

06.02. - 07.02.2012 (Berlin) Code: PEA391C * 200,00 Euro 

In der Verwaltungsausbildung kommt das Arbeitsrecht oft zu kurz, obwohl es im Hinblick auf die Vielzahl der im 

öffentlichen Dienst beschäftigten Arbeitnehmer/innen erhebliche Bedeutung hat. Das Verständnis der Grundprinzipien 

des Arbeitsrechts erleichtert es den Personalverantwortlichen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. In diesem 

Seminar sollen Inhalt und Bedeutung dieser Prinzipien vermittelt und anhand praktischer Fälle vertieft werden. Die 

Teilnehmer/innen haben die Gelegenheit, die erlernten Grundsätze auf eigene Beispielfälle aus ihrer Praxis 

anzuwenden. 

Schwerpunkte: 

• Arbeitsrechtliche Grundgedanken 

• Rechtsquellen des Arbeitsrechts, Hierarchie der Normen 

• Prinzipien des Arbeitsrechts (Günstigkeitsprinzip, Gleichbehandlungsprinzip, Verhältnismäßigkeitsgrundsatz, AGB 

im Arbeitsrecht) 

• Anwendung der Grundlagen anhand häufig auftretender praktischer Fälle 

• Inhalt von Arbeitsverträgen 

• Rechte besonderer Personengruppen (Schwerbehinderte, Mütter) 

• Befristete Arbeitsverträge 

• Urlaub, Krankheit 

• Beendigung von Arbeitsverhältnissen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalbereichen und Personalverantwortliche der öffentlichen Verwaltungen, die 

sich einen Überblick über das System des Arbeitsrechts verschaffen wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, Gesetzessammlung zum Arbeitsrecht, TVöD 

Dozentin: Frau Beate Kahl, Fachanwältin für Arbeitsrecht. 

Das Pflegezeitgesetz - rechtssichere Anwendung (*Neu*) 

Fachseminar 

19.09.2011 (Berlin) Code: PEA391P * 155,00 Euro 

Am 01.07.2008 trat das Pflegezeitgesetz (PflegeZG) in Kraft. Ziel des Gesetzes ist es, den Beschäftigten die 

Möglichkeit zu eröffnen, pflegebedürftige nahe Angehörige in häuslicher Umgebung zu pflegen und damit die 

Vereinbarkeit von Beruf und familiärer Pflege zu verbessern. Das Pflegezeitgesetz sieht für die Pflege eines nahen 

Angehörigen zwei verschiedene Freistellungsmöglichkeiten von der Arbeit vor. Darüber hinaus gewährt das 

Pflegezeitgesetz einen umfassenden Kündigungsschutz und erlaubt einen Anspruch auf Teilzeitbeschäftigung, um 

Angehörige bedarfsgerecht pflegen zu können. Im Seminar werden die Teilnehmer/innen zum sachgerechten Umgang 

mit der Thematik befähigt. 

Schwerpunkte: 

• Geltungsbereich des PflegeZG 

• Begriff des nahen Angehörigen 

• Freistellung bei Kurz- und Langzeitpflege 

• Inanspruchnahme der Pflegezeit 

• Pflegeteilzeit 

• Kündigungsschutz der Beschäftigten 

• Pflegezeitgesetz in Konkurrenz zu Sonderurlaub, Arbeitsbefreiung und Teilzeitbeschäftigung. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalsachbearbeiter/innen, Personalratsmitglieder. 

Dozent: Herr Markus Bergauer. 

Die Kirche als Arbeitgeber - Überblick über das kirchliche Arbeitsrecht (*Neu*) 

Fachseminar 

17.11. - 18.11.2011 (Berlin) Code: PEA391K * 250,00 Euro 

Die beiden christlichen Großkirchen und ihre selbstständigen Einrichtungen sind der größte Arbeitgeber in der 

Bundesrepublik. Aufgrund ihrer verfassungsrechtlichen Sonderstellung unterliegen kirchliche Arbeitsverhältnisse 

jedoch anderen Regeln als normale Arbeitsverhältnisse. Das Seminar vermittelt den Teilnehmer/innen einen Überblick 

über das kirchliche Arbeitsrecht und seine Besonderheiten. Zunächst wird auf den individuellen kirchlichen 

Arbeitsvertrag eingegangen. Es zeigt insbesondere auf, welchen besonderen Pflichten kirchliche Arbeitnehmer/innen 

unterliegen und welche besonderen Arbeitsvertragsbedingungen bestehen. Danach wird der Blick auf das kirchliche 

„Tarifrecht“ gerichtet. Hierbei geht es um die Besonderheiten kirchlicher Arbeitsvertragsregelungswerke und ihr 



Personal 463 

Zustandekommen im Rahmen des sog. „Dritten Wegs“. Zudem wird im Seminar auch der Frage nachgegangen, ob 

Streiks in kirchlichen Einrichtungen zulässig sind. Hier schließt sich ein Blick auf das kirchliche 

Mitarbeitervertretungsrecht an. 

Schwerpunkte: 

• Verfassungsrechtliche Sonderstellung der Kirchen 

• Organisation der Kirchen und ihrer Einrichtungen 

• Der kirchliche Arbeitsvertrag und seine Besonderheiten 

• Loyalitätspflichten kirchlicher Arbeitnehmer (Grundordnung der kath. Kirche/evang. Loyalitätsrichtlinie) 

• Kündigungsrecht in der Kirche 

• Das System des „Dritten Wegs“ - Besonderheiten des kirchlichen „Tarifsystems“ 

• Die kirchlichen Arbeitsvertragsregelungswerke und ihre gerichtliche Überprüfbarkeit 

• Staatlicher und kirchlicher Rechtsschutz im Arbeitsverhältnis 

• Streik in der Kirche 

• Überblick über das kirchliche Mitarbeitervertretungsrecht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der kirchlichen Personalabteilungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: GG, Arbeitsgesetze 

Dozent: Herr Torsten Schaumberg, Fachanwalt für Arbeitsrecht und für Sozialrecht. 

Was man über den TVöD wissen sollte - systematische Einführung in den TVöD 

(einschließlich Überleitung und Eingruppierungsgrundsätze) 

Fachseminar 



Im Seminar erhalten die Teilnehmer/innen einen Überblick über die wichtigsten Bestimmungen des neuen Tarifrechts 

und die Besonderheiten beim Bund bzw. beim VKA. Anhand von Fallbeispielen und Unterlagen der 

Verhandlungspartner sowie der bisherigen Rechtsprechung wird die Thematik eingehend erörtert und praxisorientiert 

diskutiert. 

Schwerpunkte: 

• Arbeitsvertrag 

• Allgemeine Arbeitsbedingungen 

• Arbeitszeit/Sonderformen der Arbeit/Arbeitszeitkonten/Bereitschaftszeiten 

• Eingruppierung/Eingruppierungssystematik 

• Entgelt/Leistungsentgelt/Erschwerniszuschläge 

• Krankheitsentgelt 

• Arbeitsbefreiungen/Urlaub 

• Beendigung des Arbeitsverhältnisses 

• Befristung von Arbeitsverträgen 

• Ausschlussfristen 

• Sonderregelungen (BT). 

Zielgruppe: Neue Dienstkräfte aus dem Personalservice und/oder Büroleitungen und mit Personalangelegenheiten 

befasste Mitarbeiter/innen anderer Ämter. 

Benötigte Arbeitsmittel: TVöD, Taschenrechner und Kalender 


Spezielle Fragen und Problemfälle bei der Umsetzung des TVöD 

Workshop 

20.06.2011 (Berlin) Code: PEA397N * 200,00 Euro 



Seit 2006 wird der TVöD in allen seinen Fassetten umgesetzt. Nicht nur, dass dauernde Tarifänderungen „das Leben 

schwer machen“, sondern BAT und TVÜ müssen auch noch angewandt werden. Zudem sind die zahlreichen 

Durchführungsbestimmungen der Kommunalen Arbeitgeberverbände zu berücksichtigen. Hierbei entstehen immer 

wieder Anwendungsprobleme. In diesem Workshop können die Teilnehmer/innen Schwerpunktwünsche benennen und 

es wird an ihren eigenen Beispielen eine systematische, praxisorientierte Vertiefung des Tarifrechts des TVöD 

angeboten. Dabei wird nicht nur auf spezielle Fragestellungen aus der Praxis eingegangen, sondern auch auf aktuelle 

Entwicklungen des Tarif- und Arbeitsrechts. Hierzu wird ebenfalls die aktuelle Rechtsprechung vertiefend erörtert. Mit 

den aufgezeigten Lösungen sollen die Teilnehmer/innen die Gestaltungsinstrumente des TVöD souverän handhaben 

und so die tägliche Arbeit rechtssicher und effizient erledigen können.

464 Personal 

Schwerpunkte: 

• Fallbesprechungen mit Entwicklung von Lösungen 

• Vertiefung des Tarifrechts des TVöD 

• Aktuelle Entwicklungen des Tarif- und Arbeitsrechts 


Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalämter und anderer Dezernate, die umfassend und 

praxisnah über die Neuregelungen informiert sein wollen; Mitglieder aus Personalräten; sonstige Interessenten. 

Dozent: Herr Dr. Eric Oltmanns. 

Festsetzung der Beschäftigungszeit nach TVöD/TV-L 

Fachseminar 

21.11.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: PEA397Z * 145,00 Euro 

Die Beschäftigungszeit hat in wesentlichen Bereichen Einfluss auf das Arbeitsverhältnis. Nach ihr richtet sich die 

Dauer der Kündigungsfrist, die Zahlung des Krankengeldzuschusses oder das Jubiläumsgeld. Eine korrekte 

Berechnung und Festsetzung der Beschäftigungszeit ist deshalb von erheblicher praktischer Bedeutung. Im Rahmen des 

Seminars wird den Teilnehmer/innen anhand von Musterfällen und Beispielen anschaulich der richtige Umgang mit 

den Vordienstzeiten aus anderen Arbeitsverhältnissen aufgezeigt. 

Schwerpunkte: 

• Grundvoraussetzungen 

• Beschäftigungszeit nach TVöD/TV-L berechnen 

• Anrechenbare Zeiten 

• Besonderheiten im Zusammenhang mit der Pflegezeit, Sonderurlaub, Elternzeit, Wehrdienst etc. 

• Vorzeiten berechnen 

• Welche Zeiten unterbrechen die Beschäftigungszeit bzw. sind unschädlich? 

• Folgen bei Arbeitgeberwechsel 

• Besitzstandsregelungen 

• Beschäftigungszeit nachweisen und festsetzen 

• Ausschlussfrist 

• Übungsfälle und Vordrucke. 

Zielgruppe: Personalsachbearbeiter/innen, Mitglieder der Personalvertretung. 

Benötigte Arbeitsmittel: TVöD, TVÜ-VKA, Taschenrechner 

Dozent: Herr Markus Bergauer, Verwaltungsfachwirt. 

TVöD - aktuelle Rechtsprechung 2010/2011 


06.12.2011 (Berlin) Code: PEA015X * 275,00 Euro 

Das Seminar informiert ausführlich über die aktuellen und praxisrelevanten Urteile der Arbeitsgerichte, vor allem des 

Bundesarbeitsgerichts, zum TVöD - auch unter Beachtung der noch aktuellen Streitfragen aus dem Überleitungsrecht in 

den TVöD. Hinweise zur Umsetzung und Berücksichtigung der Urteile in der Praxis verleihen dem Seminar besonderes 

Gewicht. Bis zum Veranstaltungstermin werden die genannten Themen laufend ergänzt, so dass ein zeitnaher 

Praxisbezug gewährleistet wird. Darüber hinaus können die Teilnehmer/innen ihre Fragen vor Seminarbeginn beim 

Kommunalen Bildungswerk e.V. einreichen und ihre Praxisfälle in das Seminar einbringen. 

Schwerpunkte: 

• Altersdiskriminierung im TVöD wegen der Vergütung nach Lebensaltersstufen im BAT, die bei der Überleitung in 

den TVöD im Grundsatz aufrecht erhalten worden ist (Vorlage an EuGH) 

• Entscheidungen des BAG zu Arbeitszeit, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft im TVöD und TV-Ärzte (Abgeltung 

von Bereitschaftsdienstzeiten durch Freizeitausgleich in der Ruhezeit für Ärzte und Pflegekräfte, konkludente 

Zustimmung zur Abgeltung von Bereitschaftsdienstzeiten durch Freizeitausgleich, Bereitschaftszeiten von (Schul- ) 

Hausmeistern, Vergütung für Einsätze während der Rufbereitschaft nach § 11 TV-Ärzte/VKA, stundenweise 

Rufbereitschaft im TVöD, Zeitzuschläge für Nacht- und Sonntagsarbeit für angefallene Bereitschaftszeiten, Ausgleich 

für Nachtstunden im Bereitschaftsdienst im Anwendungsbereich des TVöD-K) 

• Anrechnung von Vorbeschäftigungszeiten bei der Einstellung nach § 16 Abs. 2 Satz 3 TVöD-VKA bzw. § 16 Abs. 3 

Satz 4 TVöD-Bund 

• Pauschaliertes Leistungsentgelt nach Protokollerklärung Nr. 1 zu § 18 Abs. 4 TVöD-VKA bei fehlendem 

Entgeltanspruch (September 2007) 

• Wechselschichtzulage; Schichtarbeit i. S. von § 7 II TVöD und Mindestzeitspanne 

• Vergütung von Chefärzten seit Abschluss des TV-Ärzte/Auslegung von Bezugnahmeklauseln im Arbeitsvertrag 



Personal 465 

• Aktuelle Entscheidungen des BAG aus dem Bereich des Überleitungsrechts (Berechnung des Vergleichsentgelts unter 

besonderer Beachtung von Gegenkonkurrenzklauseln, Auswirkungen von Änderungen in Tarifverträgen/AVR 

anderer Arbeitgeber des öffentlichen Dienstes bei Gegenkonkurrenzklauseln, Berechnung des Vergleichsentgelts bei 

zeitversetzter Überleitung der Ehegatten vom BAT in den TVöD durch Anerkennungstarifvertrag, Neuberechnung 

des Vergleichsentgelts bei alleinerziehenden Eltern nach Beendigung des Grundwehr- oder Zivildienstes ihres 

Sohnes, Besitzstandszulage nach § 11 TVÜ-VKA nach Unterbrechung des Kindergeldanspruchs wegen 

Berufsausbildung des Kindes und Wiederaufleben des Kindergeldanspruchs wegen Aufnahme eines Studiums, Höhe 

der Besitzstandszulage nach § 11 der Überleitungstarifverträge bei Teilzeitbeschäftigung und Veränderung der 

Teilzeitquote, Ortszuschlag der Stufe 2 nach BAT und Besitzstandszulage nach § 11 der Überleitungstarifverträge bei 

eingetragener Lebenspartnerschaft, Verfassungswidrigkeit der Protokollerklärung Nr. 1 zu § 5 Abs. 2 Satz 2 TVÜ- 

VKA bei Sonderurlaub aus familiären Gründen (September 2005), Geschlechtsdiskriminierung durch 

Nichtanrechnung der Elternzeit beim Stufenaufstieg nach § 17 III 2 TVöD, Zuordnung zu den Entgeltstufen und 

Entgeltgruppen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalämter, Mitglieder von Personalräten; freie Träger, die sich 

tarifrechtlich an den öffentlichen Dienst anlehnen; sonstige Interessenten. 

Dozentin: Frau Karin Spelge, Richterin am Bundesarbeitsgericht. 

TVöD-S-VKA - Eingruppierung im Sozial- und Erziehungsdienst 

Fachseminar 

04.06.2012 (Berlin) Code: PEA015T * 200,00 Euro 

Die vereinbarten Regelungen zur Neueingruppierung der Beschäftigten im Sozial- und Erziehungsdienst sind äußerst 

komplex und einzelfallbezogen. Für die Beschäftigten findet bis zum Inkrafttreten einer neuen Entgeltordnung eine 

eigene Entgelttabelle als Anlage C zum TVöD - Tabellenentgelt S (Ost und West) Anwendung. Dabei bleiben die 

Tätigkeitsmerkmale der Anlage 1a BAT für die „Angestellten im Sozial- und Erziehungsdienst“ unverändert bestehen. 

Die Tätigkeitsmerkmale werden aber nunmehr Bestandteil eigenständiger Eingruppierungsregelungen. Es erfolgt somit 

eine neue Bewertung dieser Tätigkeitsmerkmale. Zudem konnte ein neues Tätigkeitsmerkmal (S 14) für Sozialarbeiter 

und Sozialpädagogen mit besonderer Garantenstellung vereinbart werden. Durch die Tarifeinigung vom 27.07.2009 für 

den Sozial- und Erziehungsdienst im Bereich der VKA ist somit eine Eingruppierung nach Tätigkeitsmerkmalen der 

Anlage C zum TVöD notwendig geworden. In diesem Seminar wird speziell auf die Eingruppierungsnormen unter 

Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung und auf Problemfälle eingegangen sowie praxisorientierte 

Lösungswege aufgezeigt. Zudem besteht die Möglichkeit, eigene Problemfälle mitzubringen, die dann im Plenum 

besprochen werden. 

Schwerpunkte: 

• Eingruppierungsmerkmale nach Anlage C TVöD für den Sozial- und Erziehungsdienst 

• Besitzstandsregelung bei eventuellen Rückgruppierungen 

• Regelungen zur Überleitung der vorhandenen Beschäftigten in das neue Tabellenentgelt S nach Anlage C TVöD 

• Anrechnung der Vergütungsgruppenzulagen bei der Überleitung 

• Neue Stufenlaufzeiten mit einer Sonderregelung für ein Vorziehen des Stufensprungs im November 2009 

• Neuregelung bei Herabgruppierung aufgrund sinkender Kinderzahlen 

• Wegfall der noch ausstehenden Bewährungsaufstiege nach § 8 TVÜ-VKA 

• Wegfall der noch ausstehenden Vergütungsgruppenzulagen nach § 9 TVÜ-VKA 

• Besonderheiten der Überleitung bei Beschäftigten der Entgeltgruppen S 8 bis S 13 und S 16 

• Wahlrecht bei den Entgeltgruppen S 8 und S 9 aufgrund der neuen Sonderregelungen 

• Erste Rechtsentscheidungen der Arbeitsgerichte. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalämter; Mitglieder der Bewertungskommissionen sowie 

Mitarbeiter/innen, die mit Bewertungsfragen beschäftigt sind; Mitglieder von Personalräten; freie Träger, die sich 

tarifrechtlich an den öffentlichen Dienst anlehnen; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: TVöD, BAT Eingruppierungsrichtlinien für SuE, Tarifabschluss 


Der TV-Fleischuntersuchung - Die Neuregelungen rechtssicher beherrschen 


28.09.2011 (Berlin) Code: PEA023F * 155,00 Euro 


Der Tarifvertrag zur Regelung der Rechtsverhältnisse der Beschäftigten in der Fleischuntersuchung vom 15.09.2008 in 

der Fassung des 1. Änderungstarifvertrages 2010 wartet mit einigen Neuerungen auf, die die Praxis vor erhebliche 

Probleme stellt. So ist die Abgrenzung in den Entgeltfragen nach wie vor schwierig, gerade dann, wenn es um den 

Grenzbereich zwischen Stück- und Stundenvergütung geht. Die Neureglungen zum Leistungsentgelt nach § 10 

bedürfen einer verstärkten Betrachtung, wobei der Frage nachgegangen werden muss, inwieweit die allgemeinen 

Regelungen aus anderen Tarifverträgen Muster abgeben können. Das Seminar wendet sich an alle diejenigen in den 

Verwaltungen, die mit der Personalsachbearbeitung und/oder Entgeltabrechung für nicht vollbeschäftigte 

Arbeitnehmer/innen in der Fleischuntersuchung zu tun haben. Ihnen sollen die Neuerungen des TV nahegebracht 

werden. Die Diskussion praktischer Fragen ist dabei ausdrücklich vorgesehen. Das Seminar bietet darüber hinaus die

466 Personal 

Möglichkeit, das Tarifwerk in eine praktikable, anwendungsorientierte Sprache zu übersetzen und dabei deutlich zu 

machen, warum die Tarifvertragsparteien insbesondere die Unterscheidung zwischen Stück- und Stundenvergütung 

gewollt haben. 

Schwerpunkte: 

• Anwendungsbereich des TV 

• Probezeit, Nebenabreden, Arbeitsvertrag 

• Die Arbeitszeitregelungen 

• Die Entgeltregelungen: Stundenentgelte, Stückentgelte 

• Zeitzuschläge 

• Das Leistungsentgelt in seiner Ausgestaltung durch den 1. Änderungstarifvertrag 

• Zielvereinbarungen, systematische Leistungsbewertung, betriebliche Kommission 

• Das Entgelt im Krankheitsfall 

• Reisekostenvergütung und Wegstreckenentschädigung 

• Die Regelungen über den Urlaub. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Personalsachbearbeitung und/oder der Entgeltabrechung für nicht vollbeschäftigte 

Arbeitnehmer/innen in der Fleischuntersuchung (innerhalb und außerhalb der öffentlichen Schlachthöfe); 

Mitarbeiter/innen der Veterinärämter und der Lebensmittelüberwachung. 

Benötigte Arbeitsmittel: gültige Fassung des TV-Fleischuntersuchung vom 15.09.2008 


TV-BA - Personal- und tarifrechtliche Fragen bei der Neustrukturierung der Trägerschaft im 

SGB II 

Fachseminar 

07.09. - 08.09.2011 (Berlin) Code: PEA023S * 200,00 Euro 

21.03. - 22.03.2012 (Berlin) Code: PEA023S * 200,00 Euro 

Die Trägerschaft bei der Grundsicherung für Arbeitsuchende nach dem SGB II wird zum 01.01.2011 auf eine neue, 

verfassungsgemäße Grundlage gestellt. Dabei entsteht auch eine neue Trägerform - die gemeinsame Einrichtung. Sie 

tritt neben die schon bekannte Trägerform der Optionskommune. Diese Neustrukturierung wird eine Reihe von 

personal- und tarifrechtlichen Fragen aufwerfen. Insbesondere wird es um die Geltungsbereiche der verschiedenen 

Tarifverträge gehen - um den Geltungsbereich des TVöD und des TV-BA in den gemeinsamen Einrichtungen. Diese 

Frage stellt sich umso dringlicher, als zu erwarten ist, dass etliche Beschäftigte aus dem TV-BA in den TVöD wechseln 

müssen. Das Seminar soll insbesondere dazu befähigen, den TV-BA rechtssicher anzuwenden und Fragen anhand des 

Tariftextes zu beantworten. Grundlage dafür ist der Manteltarifvertrag für die Beschäftigten der Bundesagentur für 

Arbeit nebst allen Anhängen und Anlagen. Parallelen zum TVöD werden - soweit notwendig - aufgezeigt. Soweit 

bereits vorhanden, wird die Rechtsprechung zum TV-BA berücksichtigt und in die Seminarunterlagen eingearbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Der sachliche und räumliche Geltungsbereich des TV-BA 

• Abschluss und Beendigung von Arbeitsverträgen 

• Die Vergütungsstruktur anhand der zum 01.01.2010 geltenden Gehaltstabelle 

• Sonderregelungen zur Vergütung 

• Zuschläge und Zulagen 

• Leistungsentgelt 

• Urlaubsregelungen 

• Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall. 

Zielgruppe: Personalverantwortliche bei der Bundesagentur für Arbeit; insbesondere aber Personalverantwortliche bei 

den künftigen gemeinsamen Einrichtungen im Rahmen der Grundsicherung für Arbeitsuchende, denen die Möglichkeit 

gegeben wird, die aktuellen Entwicklungen im Tarifrecht der Bundesagentur für Arbeit kennenzulernen und die neuen 

Rechtskenntnisse auf den konkreten Fall anzuwenden. 

Benötigte Arbeitsmittel: Sammlung gültiger Arbeitsgesetze; aktuelle Fassung des TV-BA 


Systematische Einführung in den TV-L 

Intensivseminar 

25.06.2012 (Berlin) Code: PEA013E * 145,00 Euro 

Der Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Länder (TV-L) wirft in der Praxis immer wieder Fragen auf. 

Unterschiede und Regelungslücken im Vergleich zu „alten“ Vorschriften müssen erkannt und umgesetzt bzw. gefüllt 

werden. Das neue Tarifrecht eröffnet aber auch viele neue Gestaltungsspielräume, die es zu nutzen gilt. 

Leistungsorientierung und Arbeitszeitflexibilisierung sind Schwerpunkte des TV-L, die umzusetzen sind. In diesem 

Seminar wird ein systematischer und praxisorientierter Überblick über das neue Tarifrecht gegeben. Arbeits- und 

tarifrechtliche Problemstellungen sowie Einzelfragen aus der Praxis werden rechtssicher gelöst. 



Personal 467 

Schwerpunkte: 

• Ziele/Geltungsbereich des TV-L 

• Überblick über die tarifrechtlichen Regelungen: Arbeitsvertrag, befristete Arbeitsverhältnisse, Probezeit, Kündigung; 

allgemeine Arbeitsbedingungen, u. a. Nebentätigkeit, Personalgestellung; Qualifizierung; Beschäftigungszeit; 

Entgeltstruktur; Stufenfindung; Eingruppierung; Höherguppierung 

• Kurzüberblick: Führung auf Probe/Zeit; Arbeitszeitflexibilisierung; leistungsorientierte Bezahlung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Beschäftigte des Bereichs Personal, Personalräte. 

Benötigte Arbeitsmittel: TV-L; TVÜ mit Anlagen 2 und 4; Entgelttabelle 


TV-L - Die neue Entgeltordnung der Länder 2012 - Einführung und 

Anwendungshinweise (*Neu*) 


07.07.2011 (Berlin) Code: PEA013Z * 175,00 Euro 

11.10.2011 (Hannover) Code: PEA013Z * 175,00 Euro 

Mit der Tarifeinigung vom 10. März 2011 haben die Tarifvertragsparteien (TdL und Gewerkschaften) gleichzeitig eine 

neue Entgeltordnung für die Beschäftigten der Länder beschlossen und die Eingruppierung ab dem 01.01.2012 neu 

geordnet. Sie beinhaltet zunächst die Bereinigung der bisherigen Eingruppierungsmerkmale und die Integration dieser 

Merkmale in die Entgeltgruppen des TV-L. Bei dem Thema Eingruppierung handelt es sich um eine hochkomplexe 

Materie. Es gilt, einen Tarifvertragstext für schätzungsweise 17.000 Tätigkeitsmerkmale redaktionell abzustimmen. 

Dabei sind über 500 Entscheidungen allein des Bundesarbeitsgerichts zu beachten. Dies bedeutet, dass die nun 

vereinbarte „bereinigte Entgeltordnung“ eine auf BAT-Basis tarifrechtlich entwickelte Entgeltordnung ist. Kern der 

Einigung zu einer Entgeltordnung ist die Einführung der bis zu sechsjährigen BAT-Aufstiege für seit Inkrafttreten des 

TV-L neueingestellte und umgruppierte Beschäftigte. Die bereinigte Entgeltordnung regelt die Neuzuordnung von 

Tätigkeitsmerkmalen der bisher noch immer weitergeltenden Anlage 1a zum BAT mit Aufstiegen bis einschließlich der 

Merkmale der Vergütungsgruppe Vc mit Aufstieg nach Vb. Dies betrifft Beschäftigte der Entgeltgruppen 2 bis 8. 

Tätigkeitsmerkmale mit bis zu sechsjährigen Aufstiegen werden der höheren Entgeltgruppe zugeordnet. Auch die 

„Drittelaufstiege“ für Techniker und Ingenieure werden in der Entgeltordnung abgebildet. Diese aktuellen 

Eingruppierungstatbestände der neuen Entgeltordnung werden im Rahmen des Seminars vorgestellt, damit eine 

zutreffende tarifliche Anwendung bei der Eingruppierung rechtsfehlerfrei erfolgen kann. 

Schwerpunkte: 

• Inhalte §§ 12, 13 TV-L; Erhalt der Tarifautomatik, Anknüpfung des Bewertungsverfahrens an den Arbeitsvorgang 

und an die überwiegend auszuübende Tätigkeit, Aspekte des zeitlichen Maßes 

• Aktualisierung, Differenzierung und Modifizierung von Eingruppierungsmerkmalen Teil I und II der Anlage 1a zum 

BAT; allgemeine und besondere Merkmale 

• Überprüfung der gegenwärtigen Eingruppierung im Hinblick auf die Entgeltordnung; mögliche Änderungen der 

Entgeltgruppe (erweiterte nicht dynamische Besitzstandzulage/Problematik der korrigierenden Rückgruppierung) 

• Umsetzung der neu definierten Bewährungsaufstiege 

• Drittelaufstiege für Techniker und Ingenieure. 

Zielgruppe: Behördenleiter/innen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Personal und Organisation, die mit der 

Thematik befasst sind; Mitglieder von Personalräten, Frauenbeauftragte, Schwerbehindertenvertreter. 

Benötigte Arbeitsmittel: Entgeltordnung 2012 

Dozent: Herr Peter Plottner, Dipl.-Betriebswirt, PhD, Rechtsbeistand für Arbeits- und Tarifrecht. 

Die rechtssichere Gestaltung von Arbeitsverträgen nach dem TVöD - eine systematische 

Einführung 

Fachseminar 

07.11. - 08.11.2011 (Berlin) Code: PEA391F * 216,00 Euro 

Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmer/innen ein fundiertes Fachwissen im Bereich des Arbeitsrechts des 

öffentlichen Dienstes zu vermitteln und in der Praxis auftretende Probleme zu klären. Hauptaugenmerk wird auf die 

Gestaltung von Arbeitsverträgen nach den Bestimmungen des TVöD gelegt. Mit der Einführung des TVöD ist es zu 

Änderungen in der Vertragsgestaltung gekommen. Die Teilnehmer/innen erhalten einen praxisorientierten Überblick 

über wichtige Bestimmungen, die bei der Bearbeitung von Verträgen zu beachten sind. Das Seminar richtet sich in 

erster Linie an die Sachbearbeiter/innen, die sich neu in das Fachgebiet einarbeiten wollen. 

Schwerpunkte: 

• Gestaltung von Arbeitsverträgen - Form und Inhalt 

• Rechtswirksame Abmahnung - Form, Inhalt, Begründung, Zugang, Folgen 

• Beendigung von Arbeitsverhältnissen (Kündigung, Auflösung) - Form, Fristen, Begründung, Zugang. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen aus Personalverwaltungen und Personalräte, die neu in dem Aufgabengebiet tätig 

sind; Wiedereinsteiger/innen, die vorhandene Kenntnisse auffrischen möchten. Das Seminar endet am 2. Tag um 12:00 

Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: TVöD/TVÜ 

Dozent: Herr Andreas Falk.

468 Personal 

Spezielle Fragen der Personalarbeit: besonderer Kündigungsschutz, Beschäftigungsverbote, 

Zusatzurlaub - das besondere Arbeitsschutzrecht (*Neu*) 

Fachseminar 

22.11.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: PEA391Z * 145,00 Euro 

Neben dem besonderen Kündigungsschutz beinhalten die einzelnen Arbeitsschutzgesetze eine Vielzahl von 

Arbeitnehmerrechten, deren Kenntnis für die tägliche Arbeit im Personalbüro unerlässlich ist. Der Bereich des 

besonderen Arbeitsschutzrechts ist somit von erheblicher praktischer Bedeutung. Aus diesem Grund wurde ein Seminar 

konzipiert, welches in den Grundzügen alle wesentlichen Inhalte zum Thema „Besonderes Arbeitsschutzrecht“ 

vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Besonderer Kündigungsschutz nach dem MuSchG, BEEG, SGB IX, ArbPlSchG, BPersVG, PflegeZG 

• Beschäftigungsverbote nach dem MuSchG, Schutzfristen, Mitteilungspflichten 

• Elternzeit und Elterngeld, Kürzung Urlaubsanspruch, Teilzeitbeschäftigung 

• Auswirkung der Arbeitsunterbrechungen auf die Beschäftigungszeit nach § 34 TVöD/TV-L 

• Zusatzurlaub für Schwerbehinderte, Einstellungsverfahren 

• Kurzzeitige Arbeitsverhinderung und Pflegezeit nach dem PflegeZG 

• Beschäftigungsverbote für Jugendliche; Besonderheiten hinsichtlich Arbeitszeit, Ruhezeiten und Erholungsurlaub 

• Folgen von Gesetzesverstößen. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalsachbearbeiter/innen, Personalratsmitglieder. 

Benötigte Arbeitsmittel: Arbeitsschutzgesetze 

Dozent: Herr Markus Bergauer, Verwaltungsfachwirt. 

TVöD - Leistungs- und erfolgsorientierte Bezahlung (Leistungsentgelt) - (wie) funktioniert 

sie? 


09.05. - 10.05.2012 (Berlin) Code: PEA021N * 216,00 Euro 

Unabhängig von den leistungsbezogenen Stufenaufstiegen haben die Tarifvertragsparteien des öffentlichen Dienstes 

leistungsvariable Bezahlungsbestandteile in Form von Leistungsprämien, Erfolgsprämien und Leistungszulagen (§ 18 

TVöD) vereinbart. Die konkrete Ausgestaltung erfolgt durch Dienst- oder Betriebsvereinbarungen im Bereich der VKA 

und durch Tarifvertrag beim Bund. Regelungsbedarf besteht im Hinblick auf Formen leistungsund ertragsorientierter 

Entgelte und der Methoden der Leistungsfeststellung und Leistungsbewertung, der Verfallszeit und der 

Überprüfungsmöglichkeit. Denn die Feststellung oder Bewertung von Leistung geschieht durch das Vergleichen von 

Zielerreichungen mit den in einer Zielvereinbarung angestrebten Zielen oder durch eine systematische 

Leistungsbewertung. Personalverwaltungen haben gemeinsam mit den Personalvertretungen regelmäßig durch 

Dienstvereinbarungen entsprechende Regelungen zu treffen. In diesem Seminar werden deshalb Dienstvereinbarungen 

über Leistungskriterien und Dienstvereinbarungen über die Zahlung von Leistungszulagen vorgestellt, um eine 

betriebliche Umsetzung der tariflichen Norm zu gewährleisten. 

Schwerpunkte: 

• Leistungsbezug im TVöD - rechtliche Rahmenbedingungen 

• Mitbestimmung der Personalvertretungen in Lohnfragen 

• Leistungsentgelte des TVöD im Einzelnen (§ 18 Abs. 4 TVöD, Leistungsprämie, Erfolgsprämie, Leistungszulage) 

• Zusätzlichkeit von Erfolgsprämien 

• Entwicklung von Bewertungsmethoden durch betriebliche Kommission (zugleich zuständig für Beschwerdefälle) 

• Formen der Leistungsbemessung (systematische Leistungsbewertung oder Führen durch Zielvereinbarung als 

freiwillige Vereinbarung) 

• Unverzichtbare Bedingungen einer Zielvereinbarung 

• Handlungsanleitung zur systematischen Leistungsbewertung und zur Durchführung einer Leistungsbeurteilung 

• Arbeitshilfe: Dienstvereinbarung über Leistungskriterien 

• Arbeitshilfe: Dienstvereinbarung über die Zahlung von Leistungszulagen 

• Zusatzversorgungspflicht 

• Regelungen beim Fehlen betrieblicher Systeme (Protokollerkl. zu § 18 Abs. 4 TVöD). 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalämter und anderer Ämter, die umfassend und praxisnah 

über die Neuregelungen informiert sein wollen; Mitglieder von Personalräten; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: TVöD 




Personal 469 

Die Gestaltung von Dienstvereinbarungen 



Sie planen Dienstvereinbarungen? Ihnen werden Dienstvereinbarungen angetragen? Was gehört in eine solche 

Dienstvereinbarung? Wann gebe ich Positionen aus dem Personalvertretungsgesetz auf? Darf ich Positionen aufgeben? 

Wo sind die Grenzen von Dienstvereinbarungen? Wie werbe ich für die Dienstvereinbarung bei der Belegschaft, bzw. 

wie vermittle ich die Inhalte? Wie vermittle ich die Inhalte meinem Vertragspartner? In dem Spezialseminar werden die 

Antworten auf diese Fragen gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Charakter der Dienstvereinbarung 

• Entstehung und Inhalt der Dienstvereinbarung 

• Tarif- und Gesetzesvorbehalt 

• Geltungsbereich 

• Formerfordernis 

• Bekanntmachung 

• Kündigung 

• Unwirksamkeit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Personalabteilungen, Personalratsmitglieder, Leitungsverantwortliche. 


TVöD spezial - rechtskonforme Dienstvereinbarung zum Leistungsentgelt nach § 18 TVöD 

erstellen 


21.11. - 22.11.2011 (Berlin) Code: PEA021M * 260,00 Euro 


Seit der Tarifrunde 2010 ist es bestätigt: das Leistungsentgelt bleibt und wird stufenweise erhöht. Zusätzlich ist für die 

Tarifrunde 2012 eine weitere Erhöhung geplant. Dies zwingt die Kommunen, eine Dienstvereinbarung rechtskonform 

abzuschließen. In diesem Zusammenhang ergeben sich unter anderem folgende Fragestellungen: Welche Inhalte sind in 

einer Dienstvereinbarung nach § 18 TVöD zwingend? Welcher Personenkreis ist betroffen? Welche Bezahlmodelle 

sind denkbar? Welche Arten und Systeme sind zulässig, um tarifliche Leistungsanreize und Gestaltungsspielräume zu 

nutzen? In diesem Seminar wird eine Handlungsempfehlung gegeben, die auf der Grundlage praxisorientierter 

Erfahrungen von den Teilnehmer/innen weiterentwickelt werden soll. Es wird insbesondere auf die sogenannten 

„critical job elements” hingewiesen, deren Berücksichtigung Fehlentwicklungen beim Einstieg in 

leistungsdifferenzierte Entgelte vermeiden hilft. Im Seminarverlauf werden differenzierte Modelle und unterschiedliche 

Dienstvereinbarungen vorgestellt, erläutert und anhand von Beispielen kommentiert. 

Schwerpunkte: 

• Inhalte einer Dienstvereinbarung nach § 18 TVöD 

• Muster einer Zielvereinbarung 

• Kommentierte Muster-Dienstvereinbarung nach VKA 

• Eckpunkte einer Dienstvereinbarung über ein Zielvereinbarungssystem 

• Eckpunkte einer Dienstvereinbarung über eine systematische Leistungsbewertung 

• Eckpunkte einer Dienstvereinbarung über leistungsorientierte Entgelte 

• Eckpunkte einer Dienstvereinbarung über erfolgsorientierte Entgelte 

• Mustertext einer Dienstvereinbarung über Leistungszulagen 

• Mustertext einer Dienstvereinbarung über Leistungskriterien. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus Personalabteilungen und anderen Ämtern, die umfassend und 

praxisnah über die Neuregelungen informiert sein wollen; Mitglieder aus Personalräten; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: § 18 TVöD, eigene Dienstvereinbarungen 


TVöD für Krankenhäuser - rechtskonforme Dienstvereinbarung zum Leistungsentgelt nach 

§ 18 TVöD erstellen 




Seit der Tarifrunde 2010 ist es bestätigt: das Leistungsentgelt bleibt und wird stufenweise erhöht. Zusätzlich ist für die 

Tarifrunde 2012 eine weitere Erhöhung geplant. Für den Krankenhausbereich bedeutet dies, dass das bisher ausgesetzte 

Leistungsentgelt in 2011 wieder aktiviert wurde. Das zwingt die Krankenhäuser, eine Dienstvereinbarung 

rechtskonform abzuschließen. In diesem Zusammenhang ergeben sich folgende Fragestellungen: Welche Inhalte sind in 

einer Dienstvereinbarung nach § 18 TVöD zwingend? Welcher Personenkreis ist betroffen? Welche Bezahlmodelle 

sind denkbar? Welche Arten und Systeme sind zulässig, um tarifliche Leistungsanreize und Gestaltungsspielräume zu

470 Personal 

nutzen? In diesem Seminar wird eine Handlungsempfehlung gegeben, die auf der Grundlage praxisorientierter 

Erfahrungen von den Teilnehmer/innen weiterentwickelt werden soll. Es wird insbesondere auf die sogenannten 

„critical job elements” hingewiesen, deren Berücksichtigung Fehlentwicklungen beim Einstieg in 

leistungsdifferenzierte Entgelte vermeiden hilft. Im Seminarverlauf werden differenzierte Modelle und unterschiedliche 

Dienstvereinbarungen vorgestellt, erläutert und anhand von Beispielen kommentiert. 

Schwerpunkte: 

• Inhalte einer Dienstvereinbarung nach § 18 TVöD für den KR-Bereich 

• Muster einer Zielvereinbarung 

• Kommentierte Muster-Dienstvereinbarung nach VKA 

• Eckpunkte einer Dienstvereinbarung über ein Zielvereinbarungssystem 

• Eckpunkte einer Dienstvereinbarung über eine systematische Leistungsbewertung 

• Eckpunkte einer Dienstvereinbarung über leistungsorientierte Entgelte 

• Eckpunkte einer Dienstvereinbarung über erfolgsorientierte Entgelte 

• Mustertext einer Dienstvereinbarung über Leistungszulagen 

• Mustertext einer Dienstvereinbarung über Leistungskriterien. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalabteilungen der Krankenhäuser und anderer Dezernate, die 

umfassend und praxisnah über die Neuregelungen informiert sein wollen; Mitglieder aus Personalräten; sonstige 


Benötigte Arbeitsmittel: § 18 TVöD, eigene Dienstvereinbarungen 


TVöD spezial - Probleme und Fehlerquellen der leistungsorientierten Bezahlung nach § 18 - 

erste Entscheidungen der Rechtsprechung 


15.11. - 16.11.2011 (Berlin) Code: PEA021R * 260,00 Euro 

Seit dem 01.01.2007 ist nach § 18 TVöD die Umsetzung einer leistungsorientierten Bezahlung obligatorisch. Dafür 

sind praktikable und rechtsfehlerfreie Dienstvereinbarungen notwendig, die von den Betriebsparteien 

(Dienststellenleitungen und Personalräten) auf freiwilliger Basis abzuschließen sind und so zu einer praxistauglichen 

Umsetzung führen müssen. In diesem Zusammenhang ergeben sich immer wieder Probleme bei der Gestaltung von 

Dienstvereinbarungen und mit ihrer Rechtssicherheit. Durch den Tarifabschluss 2008 ergeben sich für den 

Gesundheitsbereich Veränderungen. Fehlerhafte Dienstvereinbarungen sind angreifbar und führen zwangsläufig bei 

einer gerichtlichen Auseinandersetzung zu einer Aufhebung und damit zu Nachteilen für die Beschäftigten, da es zu 

keiner leistungsgerechten Bezahlung kommen würde. Nicht auszudenken sind die Rechtsfolgen für schon ausgezahlte 

Leistungsentgelte und die in den Tarifverhandlungen angekündigten Sanktionen für das Fehlen einer rechtsfehlerfreien 

Dienstvereinbarung. Bereits die ersten Urteile von Landesgerichten und des Bundesarbeitsgerichtes nehmen Einfluss 

auf die Gestaltungsspielräume der Dienstvereinbarungen und führen häufig zu unwirksamen Auskehrmodalitäten. In 

diesem Seminar sollen die häufigsten Fehlerquellen an Beispielen aufgezeigt werden. Darüber hinaus haben die 

Teilnehmer/innen die Möglichkeit, ihre Regelungen zu reflektieren. Fälle aus der Praxis können in das Seminar 

eingebracht werden. 

Schwerpunkte: 

• Häufige Fehlerquellen - materielle und formale Fehler 

• Welcher Personenkreis ist betroffen? Zulässige Ausnahmeregelungen 

• Verknüpfungsfehler bei der Zahlbarmachung des Leistungsentgelts 

• Zwingend notwendige Inhalte einer Dienstvereinbarung nach § 18 TVöD 

• Regelung und Umgang mit leistungsgeminderten Personen 

• Regelungsgebot für besondere Personengruppen (PR, RPA, ARGE, etc.) 

• Rechtsfolgen einer fehlerhaften Dienstvereinbarung 

• Rechtsfolgen einer fehlerhaften Zielvereinabrung 

• Gerichtsentscheidungen zur leistungsorientierten Bezahlung 

• Aktuelle Urteile des Bundesarbeitsgerichts zur Umsetzung der leistungsorientierten Bezahlung. 


über die Neuregelungen informiert sein wollen; Mitglieder von Personalräten; sonstige Interessenten. Abweichend von 

den üblichen Seminarzeiten endet das Seminar am 2. Tag um 12:00 Uhr. 


Arbeitszeitrecht im öffentlichen Dienst 




Das Seminar will einen tiefen Einblick in die im öffentlichen Dienst relevanten arbeitszeitrechtlichen Bestimmungen 

geben. Die Teilnehmer/innen sollen die Möglichkeiten und Grenzen der flexiblen Arbeitszeitgestaltung kennen lernen 

und befähigt werden, diese in der Praxis anzuwenden. 



Personal 471 

Schwerpunkte: 

• Die Grundlagen des Arbeitsschutzrechts für Beschäftigte und Beamte 

• Höchstgrenzen der Arbeitszeit, Mindestruhezeiten, Pausen, Sonn- und Feiertagsbeschäftigung 

• Auswirkungen von EU-Recht (Arbeitszeitrichtlinie, Fahrpersonalverordnung) und EuGH-Rechtsprechung auf die 

Arbeitszeitgestaltung 

• Einzelfragen zu arbeitszeitgesetzlichen Grenzen und Vergütungsansprüchen (u. a. Teilnahme an Fortbildungen, 

Reisezeiten und andere „Nebenzeiten“) 

• Arbeitszeitbezogene Dokumentationspflichten des Arbeitgebers, Verantwortlichkeiten und Rechte der 

Aufsichtsbehörden 

• Mitbestimmungsrechte der Personalvertretung bei der Arbeitszeitgestaltung 

• Checklisten für die Gestaltung von Dienstvereinbarungen zur Arbeitszeit 

• Arbeitszeitmodelle für Tagesdienst und Schichtdienst 

• Direktionsrecht des Arbeitgebers in puncto Arbeitszeit 

• Rechtliche Rahmenbedingungen und Gestaltungsempfehlungen für Langzeit- und Lebensarbeitszeitkonten. 

Zielgruppe: Behördenleiter/innen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Personal und Organisation, die mit der 

Thematik befasst sind; erfahrene Personalratsmitglieder, Frauenbeauftragte, Schwerbehindertenvertreter. 

Benötigte Arbeitsmittel: Text des Arbeitszeitgesetzes 


TVöD - Neue Möglichkeiten zur Flexibilisierung der Arbeitszeit 


01.08.2011 (Koblenz) Code: PEA018 * 200,00 Euro 

26.10.2011 (Berlin) Code: PEA018 * 200,00 Euro 


Durch den neuen Tarifvertrag öffentlicher Dienst (TVöD) wird seit dem 1. Oktober 2005 die Arbeitszeit im 

öffentlichen Dienst in wesentlichen Bereichen völlig neu gestaltet. So wurden insbesondere neue Möglichkeiten für 

einen bedarfsgerechten Einsatz der Arbeitszeit und die Vermeidung von Mehrarbeit durch flexible Gestaltung der 

regelmäßigen Arbeitszeit eingerichtet. Auch neue Überstundenregelungen, neue Wochenfeiertagsberücksichtigung, 

neue Pausenregelung, Rahmenarbeitszeit und Öffnungsklauseln zum Arbeitszeitgesetz lassen den Arbeitszeitalltag und 

die Dienstplangestaltung - gleichgültig, ob manuell oder programmmäßig unterstützt - völlig neu aussehen. Darüber 

hinaus gibt die neue EU-Arbeitszeitrichtlinie wichtige Grenzwerte vor, die unbedingt beachtet werden müssen. Dieses 

Seminar bietet den Teilnehmer/innen einen Überblick über Möglichkeiten und Chancen der Arbeitszeitflexibilisierung 

nach dem neuen TVöD. Bitte beachten Sie auch das Vertiefungsseminar PEA018S. 

Schwerpunkte: 

• Die Arbeitszeit-Regelungen des TVöD im Überblick: Grundstruktur des TVöD; Wochenarbeitszeit mit Verlängerungsoption 

für den kommunalen Bereich; Höchstarbeitszeit und Pausen; die Arbeitszeit-Grundmodelle des TVöD: 

Dienstplan, Gleitzeit, (Wechsel-)Schichtarbeit, Rahmenarbeitszeit und Arbeitszeitkorridor; Arbeitszeitkonto; 

Ausgleichszeitraum mit betrieblicher Verlängerungsoption; Feiertage und Urlaub; Übergangsregelungen BAT/BMT 

zum TVöD 

• Möglichkeiten und Grenzen flexibler Arbeitszeitmodelle im TVöD: arbeitgeberseitige Flexibilitätsoptionen; Arbeitszeitkonto 

als mitarbeiterseitige Flexibilitätsoption; Gleitzeitmodelle; Mitbestimmungsrechte des Personal-/Betriebsrats 

• Arbeitszeitbezogene Vergütungsregelungen und „besondere Arbeitszeiten“: besondere Arbeitszeitlagen und -formen 

(mit Vergütungsregelungen); Spezialregelungen für Arbeitszeitmodelle in Krankenhäusern, Pflege- und 

Betreuungseinrichtungen 

• Langzeit- und Lebensarbeitszeitkonten und Umsetzung neuer Arbeitszeitregelungen: besondere Vereinbarung über 

Langzeit- und Lebensarbeitszeitkonten; Übergangsvorschriften für die Überleitung auf den TVöD; Umsetzung neuer 

Arbeitszeitmodelle. 




TVöD - Dienstvereinbarungen zur Arbeitszeit. Rechtssichere Umsetzung der Möglichkeiten 

des TVöD 


27.10.2011 (Berlin) Code: PEA018S * 200,00 Euro 


Ein wesentlicher Kern der Modernisierung des Tarifrechts im öffentlichen Dienst ist die Schaffung flexibler 

Arbeitzeitregelungen. Die Arbeitszeitvorschriften des TVöD ermöglichen hierbei eine Anpassung der Arbeitszeit an 

den Arbeitsbedarf, jeweils ausgehend von den Aufgabenstellungen der Verwaltung bzw. des Betriebs. Zur Umsetzung 

werden im TVöD Dienstvereinbarungen vorgeschrieben. Um diese Möglichkeiten optimal nutzen zu können, ist die 

Kenntnis der tarifvertraglichen Bestimmungen sowie der Inhalte der Dienstvereinbarungen in ihren Wechselwirkungen

472 Personal 

zum gesetzlichen Arbeitsschutz notwendig. In diesem Seminar werden den Teilnehmer/innen anhand von 

Musterdienstvereinbarungen die erforderlichen Kenntnisse vermittelt, um die Vereinbarungen erfolgreich und 

rechtssicher unter Berücksichtigung der Mitbestimmung des Personalrats in ihren Verwaltungen abschließen zu 

können. Das Seminar versteht sich als Vertiefung zum Seminar PEA018 (TVöD - Neue Möglichkeiten zur 

Flexibilisierung der Arbeitszeit). 

Schwerpunkte: 

• Die Arbeitszeitregelungen der §§ 6 und 10 TVöD 

• Abschluss von Dienstvereinbarungen zum Arbeitszeitkonto und Langzeitkonto 

• Abschluss von Dienstvereinbarungen zum Arbeitszeitkorridor, Rahmenarbeitszeit und Bereitschaftsdienst 

• Mitbestimmung des Personalrats. 



Benötigte Abeitsmittel: TVöD 


Flexibilisierung des Personaleinsatzes durch flexible Organisationsstrukturen und flexible 

Arbeitszeitmodelle (*Neu*) 


17.11. - 18.11.2011 (Berlin) Code: PEA018Ü * 275,00 Euro 

21.06. - 22.06.2012 (Berlin) Code: PEA018Ü * 275,00 Euro 

Die Arbeit in der öffentlichen Verwaltung ist oftmals ungleich verteilt. Das gilt innerhalb von Organisationseinheiten 

(z. B. das Problem des „Lastesels“), es gilt aber auch im Vergleich der Organisationseinheiten zueinander. Die Gründe 

hierfür sind vielfältig. Dieses Seminar zeigt einige Problembereiche auf und versucht, gemeinsame Lösungswege 

herauszuarbeiten. Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf einem an der Nachfrage orientierten Personaleinsatz, den 

dafür erforderlichen personellen Voraussetzungen und einer Flexibilisierung der Arbeitszeit. Der neue Tarifvertrag 

schafft hierzu bereits einige Voraussetzungen. Ein wirtschaftlicher Personaleinsatz wird ohne eine Flexibilisierung der 

Arbeitszeit erschwert. Eine Flexibilisierung muss aber auch in den Köpfen der Beschäftigten und der Führung stärker 

akzentuiert werden. Die Schwerpunkte des Seminars liegen auf Ziel, Anliegen und Techniken einer flexibleren 

Personalsteuerung (z. B. Personalentwicklung/Verwendungsbreite) sowie auf der Erarbeitung einer zukunftsfähigen 

Führungskonzeption. 

Schwerpunkte: 

• Das Zusammenspiel von Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Flexibilisierung der Personalsteuerung 

(Bedarfsplanung, Einsatzplanung) 

• Voraussetzungen schaffen durch die Personalentwicklung 

• Jobrotation: statt Verschwendungs- Verwendungsbreite schaffen 

• Die Flexibilisierung der Arbeitszeit als mentale Herausforderung 

• Neue und ergänzende Organisationsstrukturen (z. B. Projektmanagement) 

• Aufgaben und Funktionen der Führung und Leitung bei flexibleren Einsatzkonzepten 

• Wege zur Überarbeitung der Arbeitszeitregelungen: von der Konzeption bis hin zur Einführung der neuen Modelle 

• Moderne Führungskonzeptionen als unabdingbare Basis für neue Wege bei der Gestaltung der Arbeitszeit 

• Funktions- und Servicezeiten: Voraussetzungen schaffen. 

Zielgruppe: Personalplaner, Beschäftigte in den Organisationsämtern, Personalräte und Führungskräfte im operativen 

und konzeptionellen Bereich. 


Das Langzeitkonto als Gestaltungsmöglichkeit zur Flexibilisierung der Arbeitszeit nach dem 

TVöD/TV-L (*Neu*) 


07.12.2011 (Berlin) Code: PEA018T * 240,00 Euro 

Ein Kernstück der Tarifreform des TVöD war die Flexibilisierung der Arbeitszeit im öffentlichen Dienst. Neben 

verschiedenen Möglichkeiten, die Arbeitszeit innerhalb eines Tages, einer Woche oder über einen längeren Zeitraum 

von bis zu einem Jahr flexibel im Rahmen von Arbeitszeitkonten zu gestalten, eröffnet der TVöD/TV-L die 

Möglichkeit zur Vereinbarung von Langzeitkonten. Auf diese Konten können Zeitguthaben aus dem Arbeitszeitkonto 

über einen Zeitraum von mehreren Jahren als Zeit- oder Geldguthaben gutgeschrieben werden. Diese Guthaben können 

dann dazu dienen, längere Zeiten Urlaubs mit Entgeltfortzahlung oder für einen bestimmten Zeitraum 

Teilzeitbeschäftigung bei Entgeltfortzahlung für eine Vollzeitstelle zu nehmen sowie Zeiten für längere 

Qualifizierungsmaßnahmen zu sammeln (u. a.). Die Gestaltung des Langzeitkontos muss in erster Linie 

einzelvertraglich vereinbart werden, aber in Verbindung mit dem Arbeitszeitkonto nach § 10 TVöD sollte eine Dienst- 

bzw. Betriebsvereinbarung kollektive Regelungen treffen. Im Seminar werden die tariflichen Regelungen zum 

Langzeitkonto dargestellt und die von den Betriebsparteien frei auszuhandelnden Gestaltungsmöglichkeiten aufgezeigt. 



Personal 473 

Schwerpunkte: 

• Arbeitszeitflexibilisierung als Beitrag zu Dienstleistungsorientierung und Kosteneinsparung 

• Tarifliche Vorgaben zu Arbeitszeitkonten nach dem TVöD/TV-L: buchbare Zeitkontingente, Laufzeit des 

Arbeitszeitkontos, Zeitschuld und Zeitguthaben, Fristen für den Auf- und Abbau von Zeitkontingenten 

• Langzeitkonten: maximale Zeitschuld und Zeitguthaben, Lernzeitkonten, Fristenregelung für den Aufbau und Abbau 

von Zeitguthaben und Zeitschuld, Geldkonten, Insolvenzregelungen 

• Eckpunkte und Regelungsinhalte für Dienst- bzw. Betriebsvereinbarungen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus dem Personal- und Organisationsbereich, deren Aufgabe die 

Gestaltung der Arbeitszeit und die Optimierung des Personaleinsatzes ist; Personalratsmitglieder u. a. 

Benötigte Arbeitsmittel: Tarifvertrag einschließlich Kommentierung sowie ein Standardwerk zu Gesetzessammlungen 

der Arbeits- und Sozialordnung 

Dozent: Herr Dr. Stefan Paul Werum. 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie (*Neu*) 

Fachseminar 

13.10.2011 (Berlin) Code: PEA018D * 155,00 Euro 

Für die Beschäftigten bieten familiengerechte Arbeitsformen die Chance, Aufgaben und Anforderung im Beruf leichter 

mit ihren familiären Pflichten in Einklang bringen zu können. Damit erhöhen sich Motivation und Arbeitszufriedenheit. 

Stressfaktoren werden gemindert. Für den Arbeitgeber liegen die Vorteile in der Verfügbarkeit qualifizierter und gut 

eingearbeiteter Mitarbeiter/innen, die vor dem Hintergrund der Personaleinsparauflagen zunehmend an Bedeutung 

gewinnen. Aus Untersuchungen ist bekannt, dass dadurch auch die Fluktuations- und Krankheitsquote gesenkt werden 

kann. Daher steht der Ausbau der Gesundheitsvorsorge besonders im Vordergrund. Vor dem Hintergrund der 

demografischen Entwicklung werden die praktischen Handlungsempfehlungen und Erfahrungen vorgestellt, die 

sowohl die Bedürfnisse der Beschäftigten zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie als auch die Interessen der 

Verwaltung als Arbeitgeber und Dienstherr berücksichtigen. 

Schwerpunkte: 

• Einführung in die Problematik/demographische Entwicklung 

• Arbeitszeit und Flexibilisierung/Teilzeitbeschäftigungsmöglichkeiten 

• Arbeitsorganisation, Einführung eines Gesundheitsmanagements, Teamarbeit, Konfliktprävention 

• Arbeitsort, Dienstvereinbarung Telearbeit, Flexibilisierung 

• Informations- und Kommunikationspolitik, Mitarbeiterbefragung 

• Führungskompetenz, Schulung und Fortbildung 

• Personalentwicklung, Wiedereingliederung, Fortbildung, Patensystem 

• Sozialleistungen, Service für Mitarbeiter/innen, Betriebssport, Kantine, Firmenticket 

• Service für Familien(-angehörige) 

• Erfahrungen mit Audit Familie und Beruf als Managementinstrument/Hertie-Stiftung/Reauditierung 

• Zielvereinbarungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen der Personalverwaltungen in Kommunen und Landesbehörden. 


Überlastungsanzeige im öffentlichen Dienst - Voraussetzungen, Rechtsgrundlagen und 

Folgen (*Neu*) 

Fachseminar 

13.09.2011 (Berlin) Code: PEA011Ü * 175,00 Euro 

In vielen Bereichen des öffentlichen Dienstes kann es wegen einer Arbeitsverdichtung aus verschiedenen Gründen zu 

Überlastung kommen. Arbeit unter erhöhter Dauerbelastung führt zu Fehlern und macht zudem krank. Überforderung, 

Stress und damit zwangsläufig mögliche Fehl-, Schlecht- oder Minderleistungen stellen sich ein. Mit einer 

Überlastungsanzeige signalisieren Beschäftigte die unerträgliche Situation. Überdies entlasten sie sich von der Haftung 

für dadurch eintretende Schäden. Betroffene ermöglichen damit dem Arbeitgeber/Dienstherrn, seiner Fürsorgepflicht 

nachzukommen und Abhilfe zu schaffen. Im Seminar werden die Handlungsschritte zur Erarbeitung einer 

Überlastungsanzeige vermittelt und ihre Umsetzung in die Praxis erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen der Überlastungsanzeige: Arbeitsschutzgesetz im Überblick, §§ 3, 16, 17 ArbSchG; 

Arbeitsvertragsrecht und Nebenpflichten, § 3 TVöD/TV-L; Anzeigepflicht des Mitarbeiters/der Mitarbeiterin; 

Fürsorgepflicht des Arbeitgebers/Dienstherrn, § 618 BGB, § 45 BeamtStG; Haftungsrecht: Folgen von 

Pflichtverletzungen im Arbeitsverhältnis/Dienstverhältnis, § 619a BGB, § 48 BeamtStG) 

• Die Überlastungsanzeige: Form und Inhalt einer Überlastungsanzeige; Folgen einer Überlastungsanzeige; 

Musterbeispiele 

• Handlungsmöglichkeiten: Beteiligungs- und Überwachungsrechte der Personalvertretungen; Gefährdungsanalysen 

nach dem Arbeitsschutzgesetz. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalverwaltungen und anderer Ämter, Mitglieder von 

Personalräten; sonstige Interessenten. 

Dozent: Herr Peter Plottner, Dipl.-Betriebswirt, PhD, Rechtsbeistand für Arbeits- und Tarifrecht.

474 Personal 


Dienstreise und Arbeitszeit im öffentlichen Dienst - rechtliche Grundlagen, Rechtsprechung, 

Problemfälle in der Praxis 

Fachseminar Code: PEA565 


Die Ausbildung im öffentlichen Dienst - Erfolgsfaktoren für die langfristige Entwicklung von 

Leistungsträgern 



Demografische Entwicklungen, zunehmende Leistungsverdichtung und immer schnellerer Aufgabenwandel zwingen 

auch die Verantwortlichen im öffentlichen Dienst dazu, das Thema Ausbildung systematisch und kreativ anzugehen, 

um die Leistungsträger von morgen zu formen. Die Ausbildung ist daher mit zunehmend höheren Anforderungen an 

die Organisation, die Arbeit der Führungskräfte und auch an die Auszubildenden konfrontiert. Gleichzeitig steht die 

Ausbildung des öffentlichen Dienstes in einem (vermeintlichen) Spannungsfeld zwischen schrumpfenden Finanzmitteln 

und notwendigen Qualitätssteigerungen. Das Spezialseminar soll Ausbildungsleiter/innen und andere an der 

Ausbildung Beteiligte in die Lage versetzen, den Ausbildungsprozess umfassend gestalten und steuern zu können. Es 

will dazu beitragen, die erworbenen Kenntnisse zügig umzusetzen und auf die spezifische Situation in der öffentlichen 

Verwaltung anzupassen. Hierbei wird insbesondere verdeutlicht, dass viele Instrumente bereits mit geringem 

Finanzbedarf implementiert werden können. So wird die Begeisterung der Beteiligten geweckt sowie das öffentliche 

Image und die Wirksamkeit der Verwaltungsausbildung nachhaltig verbessert. Im Mittelpunkt des Seminars stehen die 

praxisnahe Vorstellung vielfältiger Ausbildungsinstrumente und deren Anwendungsmöglichkeiten. Fallübungen aus 

der Praxis der Seminarteilnehmer/innen geben eine Hilfestellung für den täglichen Umgang mit den Auszubildenden. 

Schwerpunkte: 

• Ausbildungsprozesse mit einfachen Instrumenten systematisch steuern 

• Kommunikation: Kernelement des Ausbildungserfolgs 

• Zielvereinbarungen als (Mit-)Gestaltungsmöglichkeit 

• Immaterielle Anreize - eine Alternative? 

• Was ist mit einem beschränkten Budget erreichbar? 

• Schlüsselqualifikationen frühzeitig vermitteln 

• Langfristiges Ausbildungsziel: die differenzierte Übernahme der Auszubildenden leistungsgerecht und rechtssicher 

gestalten 

• Einsatzmöglichkeiten eines integralen Ausbildungscoachings 

• Praxisnahe Qualifizierungskonzepte für Ausbilderinnen und Ausbilder entwickeln 

• Ausbildungserfolge wirksam vermarkten 

• Reflexion und vielfältige Praxisbeispiele. 

Zielgruppe: Ausbildungsleiter/innen, Mitarbeiter/innen im Ausbildungsbereich, erfahrene und angehende 

Ausbilder/innen aller Verwaltungsbereiche; einschlägig Interessierte aus anderen Bereichen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Tarifvertrag für Auszubildende des öffentlichen Dienstes (TVAöD - allgemeiner und 

besonderer Teil Verwaltung), Ausbilder-Eignungsverordnung (AEVO) 

Dozent: Herr Malte Dahlhoff, Dipl.-Verwaltungsbetriebswirt. 

Zielgerichtete Vorbereitung und Planung - Erfolgsfaktoren für eine effiziente Ausbildung 

Fachseminar 



Ein Ausbildungsbetrieb trägt hohe Verantwortung für eine erfolgreiche Berufsausbildung. Daher gilt es, die 

betriebliche Berufsausbildung für den Betrieb und die Auszubildenden effizient zu organisieren. Die Organisation der 

Berufsausbildung stellt eine komplexe Situation dar, in der eine Reihe rechtlicher, organisatorischer, sozialer und 

pädagogischer Aspekte zu beachten sind. Wer ausbildet, investiert in die Zukunft seines Betriebes, seiner Behörde. In 

diesem Seminar werden grundsätzliche psychologische Inhalte des Beurteilungswesens (wie z. B. Beurteilungsfehler 

u. ä.) nicht behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen, die bei einer qualifizierten Berufsausbildung zu beachten sind 

• Ausbilden am Arbeitsplatz 

• Ziele (Kompetenz fördern) 

• Auswahl typischer Arbeiten zur Erreichung von Lernzielen (mit Beispielen) 

• Planung einer Ausbildungseinheit nach den Gesichtspunkten von Inhalten, Methoden, Zeitrahmen, Medien und 

Lernorten 

• Bewerten von Arbeitsleistungen, Durchführung von Erfolgskontrollen am Ende einer Ausbildungseinheit 

(Leistungsbeurteilung) 



Personal 475 

• Beurteilen von Kompetenzen, Verhalten; welche Merkmale sollen in der Praxis beurteilt werden? 

(Verhaltensbeurteilung) 

• Beurteilungen am Ende eines Ausbildungsabschnittes, wozu? - Ziele und Nutzen 

• Überlegungen zur Entwicklung von Beurteilungsmustern anhand praktischer Beispiele. 

Zielgruppe: Ausbilder/innen, Personalverantwortliche. 

Benötigte Arbeitsmittel: BBiG, TVAöD, von den Teilnehmer/innen können eigene Beurteilungsbögen mitgebracht 

werden 

Dozent: Herr Holger Henning. 

Die Ausbildung im öffentlichen Dienst - geeignete Ausbildungsbewerber auswählen. Auf die 

demografische Entwicklung vorbereitet sein 




Die zurückgehenden Schulabgängerzahlen werden in naher Zukunft zu einem sog. „Krieg um Talente“ führen. Hier 

muss sich gerade der öffentliche Dienst rechtzeitig am Ausbildungsmarkt positionieren, um im Wettbewerb um 

geeignete Nachwuchskräfte bestehen zu können. Gleichzeitig tragen ein verändertes Schulausbildungsniveau und 

gesellschaftliche Werteverschiebungen dazu bei, dass sich die Zielgruppe für eine Ausbildung im öffentlichen Dienst 

stark gewandelt hat. Es ist somit fraglich, ob die meisten der hergebrachten Formen der Nachwuchskräftegewinnung 

und -auswahl des öffentlichen Dienstes den veränderten Qualifikationsportfolios und Interessenslagen der Zielgruppe 

gerecht werden. Das Spezialseminar soll insbesondere Ausbildungsleiter/innen die Frage beantworten, wie 

Ausbildungsmarketing und Nachwuchskräfteauswahl gestaltet werden können, damit sie die gewünschten Ergebnisse 

liefern: gute Auszubildende - die künftigen Leistungsträger im öffentlichen Dienst. Der Seminarschwerpunkt liegt 

daher in der Erstellung eines zukunftsorientierten Anforderungsprofils und dessen Beachtung bei der Gestaltung eines 

effizienten Ausbildungsmarketings und einer effektiven Nachwuchskräfteauswahl. Im Seminar werden bewährte 

Praxisbeispiele vorgestellt und zahlreiche Hinweise gegeben, wie schon mit wenigen Mitteln erhebliche Erfolge zu 

verzeichnen sind. Im Rahmen der zeitlichen Möglichkeiten bietet das Seminar Gelegenheit, die Impulse in das 

Aufgabenfeld der Teilnehmer/innen zu transferieren. 

Schwerpunkte: 

• Untrennbarer Zusammenhang: Ausbildungsorganisation - Bewerberauswahl - Ausbildungsmarketing 

• Die zukünftigen Anforderungen bestimmen und entsprechende Anforderungsprofile erstellen: Berücksichtigung der 

strategischen Organisationsziele; langfristige Aspekte der Personalpolitik 

• Ausbildung zielgruppenspezifisch vermarkten: Zielgruppen und deren Interessen charakterisieren; 

Ausbildungsmarketing als langfristiger Prozess; Zugangskanäle und -möglichkeiten einschätzen; gezielte 

Werbemaßnahmen durchführen 

• Auswahlverfahren konzipieren: Umfang und Qualität des Auswahlverfahrens ermitteln; berufsspezifische 

Auswahlkriterien ableiten; Testverfahren auswählen und festlegen; Qualifizierung der auswählenden Personen; 

Organisation und Vorbereitung von Auswahlverfahren; Berücksichtigung auswahlrelevanter Normen (DIN 33430, 

AGG, einschlägige Rechtsprechung) 

• Qualifizierte Bewerber/innen bis zum Ausbildungsbeginn binden 

• Den Einstieg in die Ausbildung vorbereiten 

• Die Ausbildung ist beendet - und nun? 

• Reflexion und vielfältige Praxisbeispiele. 

Zielgruppe: Ausbildungsleiter/innen, Mitarbeiter/innen im Ausbildungsbereich; einschlägig Interessierte aus anderen 

Bereichen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Personalvertretungsgesetz des jeweiligen Bundeslandes 


Am Ende der Ausbildung - was Personalverwaltungen beachten müssen 

Fachseminar 



Am Ende der Berufsausbildung haben Ausbildungsbetriebe eine Reihe von Aufgaben zu erledigen. Dabei sind 

rechtliche Vorgaben zu beachten. Dieses Seminar soll Hilfestellung bei der Klärung zahlreicher Fragen geben, die zum 

Ende der Berufsausbildung entstehen. 

Schwerpunkte: 

• Beendigungsmöglichkeiten von Berufsausbildungsverhältnissen 

• Anmeldung zur Abschlussprüfung, was ist zu beachten? 

• Mitteilungspflichten 

• Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten mit Besonderheit Jugend- und Auszubildendenvertretung 

• Ausstellen von Zeugnissen: rechtliche Grundlagen; Zeugnisrahmen; Inhalte von einfachen und qualifizierten 

Zeugnissen; Erarbeitung von Zeugnismustern; Zeugnisse nach europäischen Bildungspass.

476 Personal 

Zielgruppe: Ausbilder/innen, Personalverantwortliche. 

Benötigte Arbeitsmittel: BBiG, TVAöD, eigene Zeugnismuster 


Berufsbildungs- und Tarifrecht für Ausbilder/innen im öffentlichen Dienst 


13.10. - 14.10.2011 (Berlin) Code: PEA014Z * 200,00 Euro 


Die gesetzlichen Grundlagen zur Berufsbildung (BBiG) sowie die entsprechenden tariflichen Regelungen für Bund, 

Länder und Kommunen (TVAöD, TVA-L, TVA-H) wurden in wesentlichen Punkten neu gestaltet. Aus den vg. 

Rechtsänderungen ergibt sich eine Vielzahl von neuen Gestaltungsmöglichkeiten (z. B. Teilzeitausbildung, 

Teilausbildung im Ausland, Prüfungswesen) bzw. von in der täglichen Praxis zu beachtenden Notwendigkeiten (z. B. 

Erstattung von Fahrt- oder Reisekosten, Entgeltbestimmungen, Abschlussprämie). Im Seminar werden diese und 

weitere, auch für die Berufsausbildung wesentliche Rechtsgrundlagen (z. B. JArbSchG, MuSchG, BUrlG, SGB IX, 

Personalvertretungsrecht, AGG) behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Neuregelungen im Berufsbildungsgesetz 

• Neuregelungen des TVAöD, TVA-L, TVA-H; Gegenüberstellung mit dem alten Tarifrecht für Auszubildende 

(MTV-A) 

• Eignung der Ausbildungsstätte 

• Persönliche und fachliche Eignung 

• Abkürzung und Verlängerung der Ausbildungszeit; Auswirkungen auf Entgeltzahlung 

• Inhalte des Ausbildungsvertrages gem. BBiG bzw. TVAöD, TVA-L und TVA-H 

• Probezeitbestimmungen gem. BBiG bzw. TVAöD, TVA-L und TVA-H 

• Urlaub, Freistellungsansprüche 

• Nebentätigkeiten im Ausbildungsverhältnis 

• Entgeltbestimmungen gem. TVAöD, TVA-L, TVA-H 

• Beendigung von Ausbildungsverhältnissen 

• Übernahmemöglichkeiten gem. TVöD, TV-L, TVA-H i. V. m. dem TzBfG 

• Überblick zu weiteren gesetzlichen Grundlagen der Berufsausbildung. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalämter und anderer Ämter, die praxisnah und umfassend 

über rechtliche Grundlagen der Berufsausbildung informiert sein wollen; Ausbilder/innen des öffentlichen Dienstes; 

Mitglieder von Personalräten; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: BBiG, JArbSchG, TVAöD, TVA-L, TVA-H 


Der neue Tarifvertrag für Auszubildende des öffentlichen Dienstes (TVAöD) 

Fachseminar 


Durch die Neugestaltung des Tarifrechts im öffentlichen Dienst sind auch die Tarifverhandlungen über einen neuen Tarifvertrag 

für Auszubildende (TVAöD) abgeschlossen worden. Zusätzlich waren Änderungen und Ergänzungen nach 

dem Berufsbildungsreformgesetzes 2005 erforderlich. Eine Vielzahl von Einzelregelungen führt zu einer geänderten 

rechtlichen Bewertung. Neuregelungen des TVAöD und die damit verbundenen geänderten vertraglichen Bedingungen 

greifen unmittelbar und müssen beachtet werden. Die Teilnehmer/innen erfahren in diesem Seminar, wo konkreter 

Handlungsbedarf besteht und wie die Neuregelungen in der Praxis umzusetzen sind. Systematisch und eingehend 

werden sie über die Neuregelungen der Berufsausbildungsverhältnisse im öffentlichen Dienst (BBiG, TVAöD - 

Allgemeiner Teil und TVAöD - Besonderer Teil BBiG) informiert. 

Schwerpunkte: 

• Verlängerung der Probezeit 

• Änderung zur fachlichen Eignung des Ausbilders 

• Frühes Nachholen der Abschlussprüfung/Möglichkeit der „gestreckten Prüfung“ 

• Anrechnung beruflicher Vorbildung 

• Vereinbarung von Zusatzqualifikationen/Teilzeitberufsausbildung 

• Ausbildungsmaßnahmen außerhalb der Ausbildungsstätte 

• Regelungen zum Geltungsbereich und zu den Familienheimfahrten 

• Übernahme von Auszubildenden nach Abschluss der Ausbildung 

• Struktur der Ausbildungsvergütung, Abschlussprämie 

• Nebentätigkeit und Urlaub im Ausbildungsverhältnis 

• Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall. 






Personal 477 

Grundlagen der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung - Wirkungen und 

Instrumente 

Fachseminar 



Für die Modernisierungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung sind neben dem Einsatz von Technik, modernen 

Kommunikationsmitteln und fortschrittlichen Organisationsstrukturen die Entwicklung und Fortbildung des Personals 

von entscheidender Bedeutung. Personalentwicklungsmaßnahmen tragen maßgeblich dazu bei, dass die Verwaltung 

den steigenden Ansprüchen und Aufgaben gerecht werden kann. Ziel des Fachseminars ist es, die Teilnehmer/innen mit 

den Zielen, Instrumenten und Verfahren der Personalentwicklung vertraut zu machen und sie zu befähigen, ein 

Personalentwicklungskonzept für die eigene Behörde zu erarbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung 

• Wirkungen der Personalentwicklung innerhalb und außerhalb der Verwaltung 

• Instrumente und Verfahren der Personalentwicklung 


• Kosten der Personalentwicklung 

• Zeitliche Dimensionen von PE-Maßnahmen 

• Wirksamkeitskontrolle. 

Zielgruppe: Leiter/innen von Personalämtern bzw. Personalreferaten und andere Mitarbeiter/innen, die für die 

Personalentwicklung in ihrer Behörde zuständig sind. 

Dozent: Herr Herbert Georgi, Bürgermeister. 

Schritt für Schritt zum Personalentwicklungskonzept 


15.12. - 16.12.2011 (Berlin) Code: PEA020E * 200,00 Euro 

14.06. - 15.06.2012 (Berlin) Code: PEA020E * 200,00 Euro 

Der Kern der Personalentwicklung (PE) lässt sich unter das Motto stellen: „Mitarbeiter/innen können alles, wenn man 

sie weiterbildet, wenn man ihnen Werkzeuge gibt, vor allem aber, wenn man es ihnen zutraut.“ Im Seminar sollen die 

Teilnehmer/innen befähigt werden, die in ihren Verwaltungen vorhandenen Instrumente der Personalentwicklung 

systematisch zusammenzustellen und im Hinblick auf die spezifischen Rahmenbedingungen weiterzuentwickeln. 

Vorhandene und neue Ansätze können dabei zu einem einheitlichen Konzept strukturiert zusammengeführt werden. Im 

Seminar wird theoretische Wissensvermittlung mit Übungen, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch eng verbunden. 

Schwerpunkte: 

• Theoretische Heranführung an ein PE-Konzept - Definitionen, Bereiche, Ziele, Methoden und Instrumente, 

Motivation und PE 

• Durchführung einer Ist-Erhebung (Beschäftigtenstruktur, Rahmenbedingungen, Haushaltslage und vorhandene 

Instrumente) sowie deren Beurteilung 

• Erarbeitung eines PE-Konzepts - Ziele PE; Ermittlung des PE-Bedarfs; vorhandene Instrumente, z. B. PE-Gespräch; 

Umsetzung PE-Kontrolle; Verteilung der Verantwortlichkeiten. 

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Leiter/innen von Personalämtern, Personalreferent/innen, PE-Verantwortliche. 

Dozent: Herr Prof. Dr. Christoph Erdenberger. 

Wir werden älter und weniger: Herausforderungen für die Personalentwicklung in den 

Verwaltungen 




Das Durchschnittsalter in Verwaltungen wird immer höher und gleichzeitig sinkt die Anzahl der Beschäftigten. 

Trotzdem sollen die Verwaltungen zukunfts- und handlungsfähig bleiben. Gerade für kleine und mittlere Verwaltungen 

bedeutet dies eine große Herausforderung. Wurde das altersbedingte Ausscheiden von Mitarbeiter/innen bislang als 

Möglichkeit gesehen, Stellen und somit Personalkosten einzusparen, geht es mittelfristig um die personelle Sicherung 

von Verwaltungsabläufen und Dienstleistungen. Die Personalentwicklung bekommt damit wichtige zukunftsichernde 

Aufgaben und muss ihre Handlungsfelder neu abstecken. Anhand der Fragestellungen der Teilnehmer/innen werden im 

Seminar verschiedene Lösungsansätze vorgestellt und modellhaft Konzepte erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Bestandsaufnahme 

• Bedarfsanalyse 

• Personalgewinnung (Ausbildung, Personalauswahl) 

• Qualifizierung (lebenslanges Lernen) 

• Wissensmanagement

478 Personal 

• Motivationsfaktoren für ältere Mitarbeiter/innen 

• Gesundheitsförderung 

• Bedarfsgerechte Arbeitszeitmodelle 

• Interkommunale Zusammenarbeit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Personal- und Organisationsämter, Hauptgemeindebeamte, Verwaltungsleitungen, 

Personalentwickler/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Stellenpläne, Altersstruktur der Beschäftigten der eigenen Verwaltung (gut wäre 

Aufschlüsselung nach Abteilungen, Entgelt- bzw. Besoldungsgruppen, Richtlinien zur Personalentwicklung - wenn 

vorhanden) 



Spuren hinterlassen - die letzten Berufsjahre positiv gestalten (*Neu*) 

Spezialseminar Code: FÜB205Z 


Qualifizierung nach § 5 TVöD - eine Aufforderung zur Intensivierung der kommunalen 

Personalentwicklung 




Das neue Tarifrecht für den öffentlichen Dienst misst der Qualifizierung eine deutlich größere Bedeutung bei als 

bislang. Der Tarifvertrag sieht erstmalig u. a. einen Rechtsanspruch aller Mitarbeiter/innen auf ein jährliches 

Qualifizierungsgespräch mit ihrer Führungskraft vor. Dieses Gespräch kann sowohl in Form eines Gruppengesprächs 

als auch in Form eines Einzelgesprächs stattfinden. Mitarbeiter/innen und Vorgesetzte haben hierdurch die Chance, 

individuelle Kompetenzentwicklung mit persönlicher Qualifizierung noch enger zu verzahnen, als dies bisher der Fall 

war. Im Seminar werden Wege aufgezeigt, wie die neue Regelung für alle Beteiligten unter den spezifischen 

Bedingungen der teilnehmenden Verwaltungen gewinnbringend umgesetzt werden kann. 

Schwerpunkte: 

• Personalentwicklung als Teil der Organisationsentwicklung 

• Der rechtliche Rahmen von Qualifizierung 

• Das Qualifizierungsgespräch im Kontext anderer instrumentalisierter Gespräche (Zielvereinbarungsgespräch, 

Fördergespräch etc.) 

• Das Qualifizierungsgespräch und seine grundsätzlichen Anforderungen: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung, 

Einbindung in die betriebliche Bildungsplanung, Erfolgskontrolle 

• Individuelle Qualifizierungsgespräche 

• Qualifizierungsgespräche mit Arbeitsgruppen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus allen Ämtern, die umfassend und praxisnah über die 

Neuregelungen informiert sein wollen; Verantwortliche für Personalentwicklung; Mitglieder von Personalräten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Ggf. Betriebsvereinbarungen, die im Zusammenhang mit Qualifizierung stehen 


Bedarfsorientierte Fortbildung in finanziell schwierigen Zeiten (*Neu*) 



Die Einnahmen und Ausgaben der Verwaltungen sind aus dem Gleichgewicht. Die finanziellen Rahmenbedingungen 

reduzieren zunehmend die Gestaltungsräume auch für Fortbildung. Im Seminar wird die Frage untersucht, welche Rolle 

die Fortbildung in diesen Zeiten zu erfüllen hat und wo die Schwerpunkte zu setzen sind. Es werden dafür Anregungen 

gegeben und praktische Lösungswege aufgezeigt. Gleichzeitig dient das Seminar als Forum für die Diskussion von 

Problemen aus der Praxis der Teilnehmer/innen. 

Schwerpunkte: 

• Stellenwert, Funktion und Rahmenbedingungen der Fortbildung 

• Grundsätze für eine bedarfsorientierte und individuelle Fortbildung 

• Methoden zur Ermittlung des Fortbildungsbedarfs 

• Rolle des Mitarbeitergesprächs 

• Aktuelle Themen der Fortbildung (z. B. Arbeits- und Gesundheitsschutz, Gesundheitsförderung, Dienstleistung, 

Führung und Organisationsentwicklung u. a.) 

• Evaluierung/Erfolgskontrolle 

• Neue Ansätze in der Fortbildung - ausgewählte praktische Beispiele. 



Personal 479 

Zielgruppe: Fortbildungsbeauftragte aus Personal- und Fachämtern sowie andere mit Angelegenheiten der Fortbildung 

und Personalentwicklung befasste Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen. Kenntnisse der Fortbildungspraxis 


Dozent: Herr Peter Esch, Dipl.-Verww. 

Die Führung von Personalakten im öffentlichen Dienst (Beamte und Tarifbeschäftigte) 




Der hohe Stellenwert des Personalaktenrechts lässt vermuten, dass eindeutige und normative Regelungen getroffen 

sind, um den Bedürfnissen der Behörden und deren Bediensteten gerecht zu werden. Obwohl seit 1993 erweiterte 

Regelungen bestehen, bestätigt ein Vergleich der Beamtengesetze mit den zum Personalrecht der Arbeitnehmer/innen 

ergangenen Regelungen diese Vermutung jedoch nicht. Das Ziel des Seminars besteht darin, wesentliche und in der 

Praxis häufig auftretende Fragen und Probleme des Personalaktenrechts zu behandeln. Dabei wird neben dem 

Bundesbeamtengesetz auf die aktuelle gesetzliche Neuregelung durch das Beamtenstatusgesetz (BeamtStG) und auf 

rechtliche Möglichkeiten landesspezifischer Besonderheiten eingegangen. Mangels eigener Regelungen in den 

Tarifverträgen werden Analogien für die Tarifbeschäftigten hergeleitet. Anhand praktischer Übungen und Fälle sollen 

die Teilnehmer/innen zugleich eine Anleitung für die Personalaktenorganisation erhalten. 

Schwerpunkte: 


• Begriff der Personalakte 

• Inhalt der Personalakte; Gliederung der Personalakte in Grund-, Teil- oder Beiakten 

• Begriff der Sachakte 

• Einsicht in die Personalakte/Einsicht durch Dritte 

• Entnehmen von Vorgängen aus der Personalakte 

• Geheimhaltungsgebot 

• Aufbewahrungsfristen 

• Automatisierte Verarbeitung von Personaldateien. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in Personalverwaltungen mit Kenntnissen des Personalrechts; Personalräte. Das Seminar 

ist auch für Beschäftigte aus Behörden des Bundes geeignet. Es werden Grundkenntnisse auf dem Gebiet des 

Personalrechts vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beamtengesetz, Tarifvertrag (TVöD oder TV-L) 


Beachten Sie bitte auch das folgende ergänzende Seminar 





Urlaub und Arbeitsbefreiungen im öffentlichen Dienst 


28.11.2011 (Berlin) Code: PEA061Ü * 175,00 Euro 

Im TVöD/TV-L sind die Regelungen des Urlaubs, insbesondere des Erholungsurlaubs, gegenüber dem BAT 

grundlegend umgestaltet worden. Die Tarifverträge enthalten keine abschließenden Regelungen. Die Besonderheiten 

des Bundesurlaubsgesetzes für Urlaubsgewährung, anteilige Gewährung und Berechnung sind nunmehr relevant und 

werden in diesem Seminar praxisnah vermittelt. Des Weiteren erfahren die Teilnehmer/innen, inwieweit sich das AGG 

in diesen Bereichen auswirkt und wie künftig mit den Möglichkeiten von Arbeitsbefreiungen umzugehen ist. 

Schwerpunkte: 

• Grundregelung des Urlaubs nach § 26 TVöD/TV-L 

• Die Höhe des Entgelts bei Urlaub nach § 21 TVöD/TV-L 

• Ständige Entgeltbestandteile, Ermittlung des Durchschnittsbetrags 

• Zusammenspiel mit dem BUrlG, Erkrankung, Übertragung, Abgeltung 

• Zurückfordern zuviel gewährten Urlaubs 

• Dauer des Urlaubs 

• Probleme bei Teilzeit, insbesondere bei geringfügiger Beschäftigung, unregelmäßiger Arbeitszeit, Nachtdienst, 

Verminderung bei Sonderurlaub/Elternzeit, TVöD/TV-L und Schwerbehindertenurlaub 

• Zusatzurlaub für Schicht- und Nachtarbeit 

• Sonderurlaub nach § 28 TVöD/TV-L 

• Arbeitsbefreiung nach § 29 TVöD/TV-L.

480 Personal 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalämter, Mitglieder von Personalräten; sonstige 


Benötigte Arbeitsmittel: Manteltarifvertrag 


Dienstliche Zeugnisse analysieren und bewerten 

Workshop 


Analyse und Bewertung von Zeugnissen für Beschäftigte und die Beurteilung von Beamten gewinnen immer mehr an 

Bedeutung. Gerade im TVöD ist das Hemmen und das Beschleunigen des Stufenaufstiegs nunmehr leistungsabhängig. 

Sowohl für Beamte als auch für die anderen Beschäftigten sind die neuen Führungsmodelle (Führung auf Probe, 

Führung auf Zeit) und deren Verlängerung oder dauerhafte Bestätigung abhängig von der Führungsqualität und der 

Führungskultur. Auch diese muss gemessen und belegt werden. Da dies bei so erheblichen Konsequenzen nicht immer 

streitfrei zu bewerkstelligen ist, wird auch auf die gerichtliche Überprüfbarkeit von Zeugnissen eingegangen. Die 

Teilnehmer/innen sollen durch praktische Übungen in die Lage versetzt werden, Zeugnisse und dienstliche 

Beurteilungen zu verstehen und diese selbst rechtlich einwandfrei zu verfassen. 

Schwerpunkte: 

• Zeugnisarten 

• Form und Inhalt von Zeugnissen 

• Zwingende (allgemeine) Zeugnisbestandteile 

• Besondere Zeugnisbestandteile (Leistung, Führung, Qualität) 

• Sprache von Zeugnissen 

• Zeugnisse lesen und interpretieren (Lücken, Hinweise) 

• Rechtliche Probleme 

• Haftung des Zeugnisausstellers 

• Dienstliche Beurteilung 

• Besprechungszeiträume 

• Zielvereinbarung 

• Rechtsschutz. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die Zeugnisse erstellen. 


Neuregelungen der Altersteilzeit (TVFlexAZ) und Altersarbeitszeit (Falter) im öffentlichen 

Dienst 

Fachseminar 


Seit dem 01.01.2010 gibt es im öffentlichen Dienst bei Bund und VKA eine völlig neue Altersteilzeitregelung. Die 

Geltung des TV ATZ war befristet bis zum 31.12.2009. Damit gilt für alle Neuverträge neues Recht. Mit Tarifeinigung 

vom 27.02.2010 wurde eine tarifliche Neuregelung mit dem Tarifvertrag zu flexiblen Arbeitszeitregelungen für ältere 

Beschäftigte - TV FlexAZ - vereinbart. Bund und VKA gehen jedoch unterschiedliche Wege. Damit verbunden ist eine 

unterschiedliche Ausgestaltung und Abwicklung von Neuverträgen. Für beide Tarifverträge TV ATZ und TVFlexAZ 

gilt die „Spiegelbild-Theorie” des BAG, die zu einer grundlegenden Umgestaltung der Berechnung des Entgelts wie 

der Aufstockung führt. Im Seminar wird ausführlich und gründlich über die Neuregelungen informiert. 

Schwerpunkte: 

• Neue Rechtslage für Neuverträge ab dem 01.01.2010 - neue tarifliche Nachfolgeregelung für flexible 

Arbeitszeitregelungen für ältere Beschäftigte 

• Möglichkeiten der Inanspruchnahme und persönliche Voraussetzungen von Altersteilzeit, §§ 2, 5 TVFlexAZ 

• Berechnung der Beschäftigtenquote, § 4 TVFlexAZ 

• Berechnung des Teilzeitregelentgelts und der Aufstockungsleistungen zum Teilzeitregelentgelt, Rentenversicherung, 

§ 7 TVFlexAZ 

• Umgang mit Arbeitsunfähigkeitszeiten 

• Nebentätigkeiten, Mehrarbeit, Überstunden 

• Einführung eines neuen Modells des gleitenden Übergangs in den Ruhestand (Falter) 

• Flexible Altersarbeitszeit (Falter) 

• Reduzierung der Arbeitszeit, Verlängerung des Arbeitsverhältnisses 

• Besondere Fragen zur Teilrente und Rentenerhöhung wegen verlängerter Arbeitsphase. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalverwaltungen; Mitglieder von Personalräten. 




Personal 481 

Altersteilzeitarbeit im öffentlichen Dienst - Dienstvereinbarungen zum TVFlexAZ (*Neu*) 

Fachseminar 


Mit dem TVFlexAZ wurde ein neuer Tarifvertrag für die Altersteilzeitarbeit im öffentlichen Dienst vereinbart, der eine 

Öffnungsklausel für abweichende Regelungen für die betriebliche Ebene enthält. Damit erfolgt die Verlagerung von 

bestimmten Tarifvertragsregelungen auf die betriebliche Ebene. Von den §§ 2 bis 11 TVFlexAZ können in einer 

einvernehmlichen Dienstvereinbarung bzw. in einer freiwilligen Betriebsvereinbarung abweichende Regelungen 

getroffen werden, wobei die Regelungen des Altersteilzeitgesetzes mindestens gewahrt bleiben müssen. Nach der 

Protokollerklärung zu § 12 TVFlexAZ liegt eine einvernehmliche Dienstvereinbarung nur ohne Entscheidung der 

Einigungsstelle vor. Soweit bei Inkrafttreten des TVFlexAZ am 01. 01. 2010 bereits Dienst- oder 

Betriebsvereinbarungen zur Altersteilzeit bestanden, bleiben diese durch das Inkrafttreten des Tarifvertrages unberührt 

Im Rahmen dieses Seminars werden die möglichen unterschiedlichen durch Dienstvereinbarung gestaltbaren 

Handlungsrahmen vorgestellt und erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Änderung der Quotenregelung (§ 2) 

• Entgelt und Aufstockungsleistungen (§ 7) 

• Urlaub und Nebentätigkeit (§§ 8, 9) 

• Beendigung des Arbeitsverhältnisses (§ 11) 

• Ausschluss von Regelungstatbeständen, zwingende Normen. 




Neuregelungen der Altersteilzeit im öffentlichen Dienst - der Störfall 



Aufbauend auf vorhandene Kenntnisse der gesetzlichen und tarifvertraglichen Regelungen des neuen TVFlexAZ 

werden in diesem Spezialseminar schwerpunktmäßig korrekte Lösungen anhand praktischer Fälle gemeinsam 

erarbeitet. Dabei steht ausschließlich der Störfall im Mittelpunkt. Die Auswirkungen des Störfalls im Arbeits-, 

Sozialversicherungs- und Steuerrecht werden daher eingehend behandelt. Aufgrund der Komplexität dieser 

Rechtsmaterie wird in diesem Seminar überwiegend auf die Abwicklung von Störfällen nach bisherigem Recht 

eingegangen. Auf die tarifvertraglichen Neuregelungen wird ergänzend hingewiesen. 

Schwerpunkte: 

• Regelungen des TVFlexAZ im öffentlichen Dienst 

• Arten von Störfällen im Rahmen der Altersteilzeitarbeit, Kranken-, Pflege- und Arbeitslosenversicherung, 

Rentenversicherung 

• Bildung von Wertguthaben und SV-Luft 

• Summenfelder und Optionsmodell 

• Darstellung des Wertguthabens in den Lohnunterlagen 

• Beitragszahlung und -fälligkeit 

• Versteuerung von Wertguthaben 

• SV-Verbeitragung, Entgelt aus Wertguthaben im Störfall 

• Betragswertguthaben/Zeitwertguthaben 

• Beispiele zur Beitragsberechnung bei Störfällen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalverwaltungen; Mitglieder aus Personalräten. 


Berechnung von Rückstellungen für die Inanspruchnahme der Altersteilzeit 




Im Rahmen des TVöD sind Arbeitnehmer/innen ab dem 55. Lebensjahr berechtigt, in ein Altersteilzeitmodell 

überzugehen. Ziel dieses Spezialseminars ist es, die Kenntnisse für die korrekte Bewertung der erforderlichen 

Rückstellungen zu vermitteln. Die Teilnehmer/innen lernen dabei die Unterschiede zwischen dem Block- und dem 

Teilzeitmodell sowie deren unterschiedliche Handhabung kennen. Der Schwerpunkt des Seminars liegt in der 

finanzmathematischen Berechnung der Rückstellungen mit Hilfe der Tabellenkalkulationssoftware MS Excel. Das 

Seminar bietet die Möglichkeit, Rückstellungen für die Inanspruchnahme von Altersteilzeit von Anfang an korrekt zu 

ermitteln, damit verbundene Finanzierungseffekte zu verstehen und zum Jahresende richtig zu bilanzieren. Die 

Schulung erfolgt am PC-Arbeitsplatz.

482 Personal 

Schwerpunkte: 


• Blockzeitmodell 

• Teilzeitmodell 

• Berechnung der monatlichen Bedarfe 

• Ermittlung der jährlichen Buchwerte der Rückstellungen 

• Berechnung des Rentenbarwerts und der Nutzen von Finanzierungseffekten 

• Praxisbeispiele. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltungen und Vertretungen, die im Rahmen der Doppik-Einführung 

Bewertungen für die Inanspruchnahme von Altersteilzeit vornehmen müssen. Grundkenntnisse der Tabellenkalkulation 

sollten vorhanden sein. 


Berechnung von Rückstellungen für die Inanspruchnahme der Altersteilzeit - 

Vertiefung (*Neu*) 


10.11. - 11.11.2011 (Berlin) Code: PEA080T * 250,00 Euro 

30.05. - 31.05.2012 (Berlin) Code: PEA080T * 250,00 Euro 

Aufbauend auf den im Seminar PEA080Z vermittelten Kenntnissen stehen in diesem Vertiefungsseminar die 

Automatisierung der Rückstellungsberechnung für Altersteilzeitverträge sowie die Behandlung von Problemfällen im 

Vordergrund. Der Schwerpunkt des Seminars liegt in der finanzmathematischen Berechnung der Rückstellungen mit 

Hilfe der Tabellenkalkulationssoftware MS Excel. Dabei werden die Teilnehmer/innen mit Hilfe der Makroprogrammierung 

das bestehende Excel-Modell anpassen, damit es bis zu 10.000 Verträge verwalten sowie entsprechende 

Ergebnisse in verschiedenen Formen exportieren und ausdruckfähig machen kann. Die Teilnehmer/innen werden 

anhand praktischer Beispiele und Übungen in die Lage versetzt, die Rückstellungen für die Inanspruchnahme von 

Altersteilzeit korrekt zu ermitteln und die damit verbundenen Finanzierungseffekte zu verstehen sowie am Jahresende 

richtig zu bilanzieren. 

Schwerpunkte: 

• Import von Mitarbeiter-Daten 

• Export von Ergebnis-Daten 

• Finanzmathematische Berechnung (Wiederholung): Rentenrechnung, Kapitalbarwertermittlung, 

Kapitalendwertermittlung 

• Automatisierung des Datenmodells: Einführung in die Makrosprache (VBA), Variablendeklaration, Schleifenbildung, 

Bedingungsprüfung, Makroaufzeichnung und Code-Anpassung 

• Behandlung von Problemfällen: vorzeitige Vertragsbeendigung, beschäftigungsfreie Zeit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Personalverwaltung, Mitarbeiter/innen der Kämmerei, Steuerberater und 

Wirtschaftsprüfer, die im Rahmen der Jahresabschlussarbeiten Rückstellungen für die Inanspruchnahme von 

Altersteilzeit berechnen bzw. prüfen müssen. Die im Seminar PEA080Z vermittelten Kenntnisse sowie gute Kenntnisse 

der Tabellenkalkulation werden vorausgesetzt. 


Bezügeabrechnung 





Das aus drei Teilen bestehende Seminar hat das Ziel, den Teilnehmer/innen die zahlreichen Änderungen im 

Sozialversicherungs- und Steuerrecht sowie in der Zusatzversorgung vom Grundsatz her anschaulich zu erläutern und 

an Fallbeispielen die Auswirkungen für Arbeitnehmer/innen und Arbeitgeber/innen sichtbar zu machen. Inhaltlich ist 

das Seminar ein Wegweiser durch die arbeitsrechtlichen Grundlagen der Personalvergütung, des 

Lohnsteuerabzugsverfahrens und der Ermittlung der Sozialversicherungsbeiträge. Vom Führen der Personalakte, über 

verschiedene Statistiken wie Urlaub, Krankheit usw. bis hin zur ständigen Anpassung an neue 

sozialversicherungsrechtliche Regelungen wird den Teilnehmer/innen anwendungsbereites Wissen vermittelt. 

Basierend auf den vorhandenen Grundkenntnissen erhalten die Teilnehmer/innen einen Einblick in die Vielzahl der 

gesetzlichen, tariflichen und betriebswirtschaftlichen Bestimmungen, die für die Bezüge-/Entgeltabrechnung wichtig 

sind. Dabei wird auf besondere aktuelle Problemstellungen und deren abrechnungsseitige Handhabung eingegangen. 

Anhand von Fallbeispielen werden die Themen praxisgerecht erarbeitet. Dadurch werden die Teilnehmer/innen in die 

Lage versetzt, zukünftig auch komplizierte Abrechnungssachverhalte selbstständig zu bearbeiten. Das Konzept sieht 

vor, dass das Seminar als Ganzes oder an einzelnen Tagen belegt werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode PEA096N, bei der Buchung einzelner 




Personal 483 

Schwerpunkte: 

1. Tag: Grundlagen Lohnsteuerrecht Code: PEA096N-1 * 155,00 Euro 

• Arbeitsrecht und besondere Entgeltansprüche 

• Aufgabenstellung in der Entgeltabrechnung: Gesetzliche, tarifliche sowie betriebliche Regelungen; Abgrenzung 

selbst./unselbstständiger Tätigkeit; besondere Fälle von Fehlzeiten mit/ohne Entgeltansprüchen; Altersteilzeit 

• Lohnsteuerrecht (individuelle und pauschale Berechnung): Steuerpflicht und Steuerfreiheit der Bezüge; Nachweis, 

Abführen und Bescheinigung der steuerlichen Abgaben 

• Besonderheiten im Lohnsteuerrecht: Steuerfreier Arbeitslohn/Freigrenzen; geldwerte Vorteile; Haftung des 

Arbeitgebers 

2. Tag: Grundlagen der gesetzlichen Sozialversicherung Code: PEA096N-2 * 155,00 Euro 

• Das Sozialversicherungsrecht in der Entgeltabrechnung: Aufbau des Sozialgesetzbuches; Grundsätze der DEÜV; 

Meldepflicht; Einflussgrößen; Berechnen des Brutto- und Nettoverdienstes; Vergütungsnachweis und 

Abrechnungsschema 

• Versicherungspflicht, Versicherungsfreiheit, freiwillige Versicherung: Berechnung der Beiträge zur KV, PV, RV und 

AV; Aufbringen, Nachweis, Abführen und Bescheinigen der Beiträge 

3. Tag: Besonderheiten im SV-Recht Code: PEA096N-3 * 155,00 Euro 

• Besonderheiten im Sozialversicherungsrecht: Arbeitszeitflexibilisierung, Unfallversicherung, Betriebsprüfungen, 

Haftung des Arbeitgebers 

• Rechtsübergreifende Darstellung spezieller Sachverhalte: Studenten und Praktikanten; geringfügig und kurzfristig 

Beschäftigte; Minijobber und Mehrfachbeschäftigte; Korrekturen abgerechneter Perioden; Lohnsteuerpauschalierung 

und ihre Auswirkungen auf die SV; Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses 

• Künstlersozialabgabe 

• Umlageverfahren 

• Insolvenzgeldumlage. 

Zielgruppe: Arbeitnehmer/innen, die sich durch ihre Stellung/Aufgaben im Unternehmen mit dieser Thematik 

auseinandersetzen müssen. Der zweite Seminartag ist für die Teilnehmer/innen des ersten Teils ebenso geeignet, wie 

für Mitarbeiter/innen, die bereits Grundkenntnisse in der Bezüge-/Entgeltabrechnung haben. 


Dozentin: Frau Karen Flügel. 

Lohnsteuerrecht aus Arbeitgebersicht (*Neu*) 


27.09. - 28.09.2011 (Berlin) Code: PEA096L * 275,00 Euro 

25.04. - 26.04.2012 (Berlin) Code: PEA096L * 275,00 Euro 

In diesem Seminar werden den Teilnehmer/innen detaillierte Kenntnisse im Lohnsteuerrecht vermittelt, die sie für die 

korrekte Lohn- und Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter/innen benötigen. Sie erhalten umfassende Informationen über 

die gesetzlichen Neuregelungen und über die aktuelle Rechtsprechung zu den unten genannten Schwerpunkten. Die 

Seminarteilnehmer/innen haben die Möglichkeit, spezielle Fragen, die in der Veranstaltung besprochen und beantwortet 

werden sollen, vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Steuerfreier Arbeitslohn (Betriebsveranstaltungen, Bewirtungskosten, Dienstjubiläum, Zuschläge für Sonn-, 

Feiertags- und Nachtarbeit, Geburtsbeihilfen, Warengutscheine, private Internetnutzung am Arbeitsplatz, 

Unfallversicherungen etc.) 

• Besteuerung von Sachbezügen (Aufmerksamkeiten, Pkw-Nutzung, Gewährung von Unterkunft und Verpflegung, 

Zinsvorteile) 

• Auswirkungen der steuerlichen Abzugsfähigkeit von Kranken- und Pflegeversicherungsbeiträgen auf den 

Lohnsteuerabzug 

• Steuerliche Behandlung von Zeitwertkonten 

• Die neue (alte) Entfernungspauschale (insbesondere Fahrtkostenersatz und sonstige Arbeitgeberleistungen bei 

öffentlichen Verkehrsmitteln) 

• Reise- und Umzugskosten 

• Doppelte Haushaltsführung 

• Lohnsteuerpauschalierung bei Aushilfs- und Teilzeitkräften 

• Besteuerung von Abfindungen 

• Lohnsteuerhaftung 

• Besondere lohnsteuerliche Pflichten bei Arbeitnehmern aus dem Ausland 

• Lohnsteueraußenprüfung. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalabteilungen, der Reisekostenstellen und der Buchhaltung, 

die ihre Kenntnisse im Lohnsteuerrecht erweitern und aktualisieren möchten; Betriebs- und Personalräte, die sich einen 

aktuellen Überblick über die Neuregelungen verschaffen wollen. 

Dozentin: Frau Dr. Claudia Rademacher-Gottwald.

484 Personal 

Krankenbezüge und Krankengeldzuschuss nach Entgeltfortzahlungsgesetz und TVöD 

Workshop 



In diesem Workshop werden die Regelungen zu den Krankenbezügen und zum Krankengeldzuschuss behandelt. 

Ebenso werden die Unterschiede zwischen dem neuen TVöD und TV-L zum bisherigen Tarifrecht (BAT, BMT-G, 

MTArb) besprochen. Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, konkrete Fälle oder Fragen aus der Praxis, die im 

Workshop berücksichtigt werden sollen, bis zwei Wochen vor Beginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. 

einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Entgeltfortzahlung nach dem Entgeltfortzahlungsgesetz 

• Anspruch auf Krankenbezüge nach dem TVöD 

• Ansprüche auf tariflichen Krankengeldzuschuss 

• Berechnung des Krankengeldzuschusses (auch für freiwillig und privat Versicherte) 

• Wiederholungserkrankungen 

• Fristenberechnungen 

• Melde- und Nachweispflichten der Beschäftigten 

• Meldungen zur Sozialversicherung und Zusatzversorgung 

• Verrechnung und Rückforderung von Minusbeträgen während des Beschäftigungsverhältnisses und nach dem 

Ausscheiden. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Haupt- und Personalämtern, die mit Aufgaben der Gehaltsabrechnung betraut sind. 

Dozent: Herr Gerhard Büchler, stv. Personalleiter und Fachbereichsleiter Besoldung. 

Spezielle Fragen der Gehaltsabrechnung nach dem TVöD 

Workshop 


In diesem Workshop werden offene Fragen und schwierige Fälle der Gehaltsabrechnung seit der Einführung des TVöD 

behandelt, diskutiert und anhand von praktischen Beispielen erläutert. Ebenso wird die Einstufung und Berechnung des 

Entgelts für vorhandene sowie für neu eingestellte Beschäftigte Gegenstand des Workshops sein. 

Schwerpunkte: 

• Festlegung der Eingruppierung und der Stufen bei neuen Beschäftigungsverhältnissen 

• Höhergruppierungen 

• Herabgruppierungen 

• Berechnung und Aufzehrung des Strukturausgleichs 

• Entgelt bei Führungsfunktionen auf Zeit und auf Probe 

• Leistungsbezogene variable Elemente 

• Jahressonderzahlung 

• Schaffung von Konkurrenzfähigkeit (Outsourcing/Privatisierung) durch niedrige Entgeltgruppen 

• Wegfall und Änderungen beim Überleitungsrecht 

• Aktuelle Durchführungshinweise zum TVöD 

• Aktuelles aus den Nachverhandlungen zum TVöD (z. B. BT-K, BT-B, TV-Ärzte). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen des Haupt-/Personalamtes, die mit Aufgaben der Gehaltsabrechnung betraut sind 

(Entgelt-/Bezügerechner/innen) und Mitarbeiter/innen, die einen Überblick über die Aufgaben der Gehaltsstelle und 

Auswirkungen der Gehaltszahlungen benötigen (z. B. Rechnungsprüfungsamt). 


Jahressonderzahlung und Einmalzahlungen nach TVöD (*Neu*) 

Fachseminar 


Im Rahmen des neuen Tarifrechts wurden die Zuwendung und das Urlaubsgeld zu einer nach Entgeltgruppen 

gestaffelten Jahressonderzahlung (§ 20 TVöD) zusammengefasst. In diesem Seminar werden alle in der Praxis 

vorkommenden Konstellationen anhand von Echt-Beispielen besprochen; ebenso Fragen zu tariflichen 

Einmalzahlungen aus Tarifrunden und zum Sterbegeld. Fälle, die im Seminar behandelt werden sollen, können bis zwei 

Wochen vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. eingereicht werden. 

Schwerpunkte: 


• Übernahme vom Ausbildungs- in ein Arbeitsverhältnis zum 1. bzw. zur Mitte des Monats 

• Bemessungszeitraum und -satz: monatliches Entgelt und einzubeziehende Entgeltbestandteile 

• Fehltage während des Bemessungszeitraumes 

• Ersatz-Bemessungszeitraum; z. B. Vorjahr 

• Regel- und Ausnahmefälle 



Personal 485 

• Teilzeitbeschäftigung und Änderung der Wochenarbeitszeit 

• Zwölftel-Regelungen mit Ausnahmen 

• Wegfall-Zeiträume; z. B. Elternzeit, Krankheit 

• Altersteilzeitarbeitsverhältnisse 


• Tarifliche Einmalzahlungen; z. B. Juli 2010, Januar 2011 

• Sterbegeld: Anspruchspersonen; Entgelte; Personalfall mit Zulage. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen des Haupt-/Personalamtes, die mit der Entgeltabrechnung nach TVöD betraut sind 

(Bezügerechner/innen). Beschäftigte, die einen Überblick über die Aufgaben der Gehaltsstelle benötigen (z. B. 

Rechnungsprüfungsamt). 


Arbeitsunfälle von Beschäftigten des öffentlichen Dienstes 

Fachseminar 

05.10.2011 (Berlin) Code: PEA095A * 145,00 Euro 

Soweit es sich nicht um verbeamtete Personen handelt, werden Beschäftigte des öffentlichen Dienstes bei 

Arbeitsunfällen wie Arbeitnehmer/innen in der Privatwirtschaft behandelt. Die Vorschriften des Sozialgesetzbuches 

(SGB VII) über das Vorliegen eines Arbeitsunfalls sind sehr umfangreich und teilweise auch kompliziert. Das 

Fachseminar will alle wichtigen Zweifelsfragen, die hier denkbar sind, ansprechen. 

Schwerpunkte: 

• Begriff des Arbeitsunfalls 

• Dienstreisen 

• Wegeunfälle 

• Verursachung des Arbeitsunfalls durch Vorgesetzte oder Arbeitskollegen 

• Meldung des Arbeitsunfalls 

• Pflichten des Arbeitnehmers 

• Leistungsansprüche 

• Berufskrankheiten 

• Stellung der Krankenkasse des Arbeitnehmers 

• Fälle aus der Praxis. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Lohn- und Gehaltsbüros sowie der Personalabteilungen. 

Dozentin: Frau Doreen Wolanke-Weber. 


Der Dienstunfall des Beamten 



Schadenersatzansprüche im Zusammenhang mit der Entgeltfortzahlung an Arbeitnehmer 

Fachseminar 


Sowohl das Entgeltfortzahlungsgesetz (EFZG) als auch die tariflichen Bestimmungen des öffentlichen Dienstes sehen 

vor, dass die Arbeitgeber Schadenersatzansprüche bei Entgeltfortzahlung wegen eines Schadensfalles stellen. Das 

Fachseminar will alle wichtigen Rechtsfragen, die im Zusammenhang mit Schadenersatzansprüchen wegen 

Entgeltfortzahlungen stehen, ansprechen. Ganz besonders werden die Ersatzansprüche aus dem Beamtenverhältnis 


Schwerpunkte: 

• Entgeltfortzahlungen wegen eines Schadensfalles 

• Forderungsübergang 

• Abfindungsvergleiche des Arbeitnehmers 

• Auskunftspflicht des Arbeitnehmers 

• Haftungsgrundlagen: BGB, Straßenverkehrsgesetz, Haftpflichtgesetz 

• Wichtige Haftungsgrundlagen: Verschulden, Verkehrssicherungspflicht, tätliche Auseinandersetzungen, 

Tierhalterhaftung, Sportunfälle, Produkthaftung, ärztliche Behandlungsfehler 

• Zusammentreffen von Ansprüchen eines Sozialversicherungsträgers mit denen des Arbeitgebers 




Dozent: Herr Friedrich-Wilhelm Heumann, Fachanwalt für Arbeitsrecht.

486 Personal 

Arbeitsunfähigkeit als Voraussetzung für die Entgeltfortzahlungen im Krankheitsfall 

Fachseminar 

12.04.2012 (Berlin) Code: PEA095D * 145,00 Euro 

Sowohl das Entgeltfortzahlungsgesetz (EFZG) als auch die tariflichen Bestimmungen des öffentlichen Dienstes sehen 

die Arbeitsunfähigkeit als Voraussetzung für die Entgeltfortzahlungen im Krankheitsfall vor. Das Fachseminar 

behandelt alle wichtigen Rechtsfragen, die im Zusammenhang mit dem Arbeitsunfähigkeitsbegriff und dem Einfluss 

auf die Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall stehen. 

Schwerpunkte: 

• Arbeitsunfähigkeit als Voraussetzung für die Entgeltfortzahlung 

• Begriff der Arbeitsunfähigkeit 

• Arbeitsunfähigkeits-Richtlinien des Gemeinsamen Bundesausschusses 

• Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung 

• Zweifel an der Arbeitsunfähigkeit: Rechte des Arbeitgebers, Einschaltung des Medizinischen Dienstes der 

Krankenversicherung 

• Arbeitsunfähigkeit im Ausland 

• Die „Wiederholungsbescheinigung“ 

• Ende der Arbeitsunfähigkeit 




Update für 2012 - Aktuelle Änderungen im Lohnsteuerrecht, Sozialversicherungsrecht und 

bei den Reisekosten 





Auch im Personalbereich gilt es, fit ins neue Jahr zu kommen. Dies erfordert die Kenntnis und rechtssichere Umsetzung 

aller relevanten Reformen und Gesetzesänderungen, die im Verlauf des Jahres 2010 in Kraft getreten sind bzw. für 

2012 anstehen. Die Teilnehmer/innen erhalten einen Überblick über sämtliche gesetzliche Neuerungen im Lohnsteuer-, 

Reisekosten- und Sozialversicherungsrecht und wissen frühzeitig, wie die Verwaltung die gesetzlichen Neuregelungen 

auslegen wird. Zudem wird der Erfahrungsaustausch der Teilnehmer/innen untereinander einen breiten Raum 

einnehmen. 

Schwerpunkte: 

• Änderungen im Einkommensteuerrecht 

• Änderungen im Sozialversicherungsrecht 

• Änderungen bei Reisekosten. 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen aus Personalabteilungen, der Lohn- und Gehaltsabrechnung, der Reisekostenstellen 

und der Buchhaltung. 


Systematische Einführung in das Beamtenrecht - Grundwissen 

Fachseminar 


26.09. - 28.09.2011 (Frankfurt am Main) Code: PEA120 * 335,00 Euro 


Sie haben noch nie etwas mit dem Beamtenrecht zu tun gehabt? In dieser Veranstaltung sollen Grundkenntnisse des 

Beamtenrechts vermittelt werden. Hierbei werden die inzwischen zum Teil unterschiedlichen gesetzlichen Grundlagen 

zwischen dem Bund und den Ländern dargestellt. Das Ziel besteht darin, dass sich die Teilnehmer/innen einen ersten 

Überblick verschaffen und grundlegende Bestimmungen des Beamtenverhältnisses anwenden können. Ausführlich 

wird auf das Beamtenstatusgesetz (Länder) und das Dienstrechtsneuordnungsgesetz (Bund) sowie auf aktuelle 

Rechtsanwendungen eingegangen. Im Seminar PEA121 wird die Thematik vertieft und spezielle Fragestellungen 

behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Abgrenzung Beamten-, Arbeits-, Tarifrecht 

• Grundlagen des Beamtenrechts der Länder nach BeamtStG und des Bundes nach DNeuG 

• Grundbegriffe des Beamtenrechts 

• Arten der Beamtenverhältnisse 

• Einstellungsgrundsätze 

• Ernennungsrecht (Arten, Mängel, Rechtsfolgen) 



Personal 487 

• Laufbahnrecht (Laufbahnbewerber, andere Bewerber, Laufbahnwechsel, Aufstieg) 

• Rechte und Pflichten der Beamten 

• Beendigung des Beamtenverhältnisses. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalbereichen, die erst seit kurzem mit Beamtenangelegenheiten beschäftigt 

sind und sich in das Fachgebiet einarbeiten wollen; Mitglieder der Personalräte; interessierte Mitarbeiter/innen. Das 

Seminar ist auch für Beschäftigte aus Behörden des Bundes geeignet. Grundkenntnisse sind nicht erforderlich. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beamtenstatusgesetz, Landes- bzw. Bundesbeamtengesetz, Laufbahnvorschriften 


Die Begründung eines Beamtenverhältnisses - der „Weg“ zur Ernennung 




Die bedeutenden Änderungen des Beamtenrechts in Bund und Ländern als Folge der Föderalismusreform haben 

gezeigt, dass neben den Einführungsveranstaltungen vertiefende Seminare in der praktischen Umsetzung erforderlich 

sind. In diesem Seminar sollen alle notwendigen Erfordernisse von einem Auswahlverfahren bis zur Aushändigung 

einer Ernennungsurkunde anhand von praktischen Beispielen und Übungsfällen dargestellt werden. 

Schwerpunkte: 

• Bewerbungs- und Auswahlverfahren 

• Allgemeine Einstellungsvoraussetzungen 

• Allgemeine laufbahnrechtliche Voraussetzungen 

• Das neue Laufbahnrecht in Bund und Ländern 

• Begründung eines Beamtenverhältnisses 

• Fehlerhafte Ernennungen und ihre Folgen 

• Besoldungsdienstalter oder Erfahrungsstufe 

• Anspruch auf Besoldung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalbereichen, die erst seit kurzem mit Beamtenangelegenheiten beschäftigt 

sind; Mitglieder der Personalräte. Das Seminar ist auch für Beschäftigte aus Behörden des Bundes geeignet. 

Grundkenntnisse auf dem Gebiet des allgemeinen Beamtenrechts wie sie durch das Seminar PEA120 vermittelt werden, 

bzw. gleichwertige Vorkenntnisse sind erwünscht. 

Benötigte Arbeitsmittel: BeamtStG, BBG oder LBG, BLV oder Laufbahnregelung der Länder, Besoldungsgesetz 


Das neue Beamtenrecht für Niedersachsen 

Fachseminar 

21.11.2011 (Hannover) Code: PEA122A * 175,00 Euro 

Am 01.04.2009 ist das Beamtenstatusgesetz des Bundes in Kraft getreten, welches das bisher geltende 

Beamtenrechtsrahmengesetz ablöst. Es regelt die Grundstrukturen des Beamtenrechts für die Länder einheitlich und ist 

Ausgangspunkt für die Neugestaltung des Landesbeamtenrechts. Mit dem Beamtenstatusgesetz traten das 

Niedersächsische Beamtengesetz (NBG), das Niedersächsische Besoldungsgesetz (NBesG) und die Niedersächsische 

Laufbahnverordnung (NLVO) in Kraft, die das Beamtenrecht für Niedersachsen auf eine neue Grundlage stellen. In 

diesem Seminar wird den Teilnehmer/innen ein Überblick über die bundeseinheitlichen Regelungen vermittelt, und es 

werden die länderspezifische Ausgestaltung in Niedersachsen sowie die Änderungen für die Praxis erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Neuregelungen für Beamtinnen und Beamte des Landes und der Kommunen 

• Einheitlichkeit des Dienstrechts/konkurrierende Gesetzgebungskompetenz 

• Reduzierung auf zwei Laufbahngruppen (ohne und mit Hochschulabschluss) sowie Verringerung auf zehn 

Fachrichtungen 

• Wechsel zwischen Bundesländern und zur Bundesverwaltung mit Anerkennung anderer Laufbahnbefähigungen 

(ausländisch/inländisch) und der Berufs- und Lebenserfahrung (§§ 15, 16, 17 aufgrund EU-Recht) 

• Erleichterung des Quereinstiegs 

• Mobilität bei Dienstherrenwechsel 

• Beamtenverhältnisse: Voraussetzungen; Rechtsform der Begründung; Arten; Dauer; Nichtigkeits- und 

Rücknahmegründe 

• Wegfall des Rechtsinstituts der „Anstellung“ und das Alterserfordernis 

• Einheitliche Probezeit von 3 Jahren 

• Zuweisung von Beamtinnen und Beamten (z. B. an private Einrichtungen) 

• Altersgrenze für den Eintritt in den Ruhestand 

• Änderung des Personalaktenrechts 

• Vereinfachung der Nebentätigkeit 

• Schaffung einer Personalentwicklung

488 Personal 

• Unentgeltliche Mehrarbeit bis zu 5 Stunden 

• Eröffnung von Teilzeit aus familiären Gründen auch für den Vorbereitungsdienst und Ausweitung von bisher 12 auf 

15 Jahre 

• Rechte und Pflichten der Beamtinnen und Beamten: wesentliche Rechte; Status prägende Pflichten und Folgen der 

Nichterfüllung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in Personalverwaltungen des Landes und der Kommunen; Personalräte. 

Benötigte Arbeitsmittel: Niedersächsisches Beamtengesetz, Niedersächsisches Besoldungsgesetz und 

Niedersächsische Laufbahnverordnung 


Das neue Thüringer Landesbeamtengesetz 

Fachseminar 

23.08.2011 (Erfurt) Code: PEA122C * 175,00 Euro 

Am 01.04.2009 ist das neue Thüringer Landesbeamtengesetz vom 20.03.2009 in Kraft getreten. Dieses Gesetz wurde 

geschaffen, um das Landesbeamtenrecht an die Vorgaben des Beamtenstatusgesetzes des Bundes anzugleichen, das in 

seinen wesentlichen Teilen ebenfalls am 01.04.2009 in Kraft getreten ist. Das Seminar soll den Teilnehmer/innen die 

Möglichkeit geben, sich anhand der neuen Landesvorschriften zugleich in die verbindlichen Vorgaben des 

Beamtenstatusgesetzes hineinzufinden und dabei die landesspezifischen Besonderheiten zu erkennen. Behandelt 

werden im Rahmen des Seminars auch die Vorgaben des Landesbesoldungsgesetzes. 

Schwerpunkte: 

• Die Begründung des Beamtenverhältnisses 

• Voraussetzungen und Formen der Beendigung des Beamtenverhältnisses 

• Abordnungen und Versetzungen 

• Die Pflichten der Beamtinnen und Beamten und die Folgen ihrer Nichtbeachtung 

• Die Rechte der Beamtinnen und Beamten, insbesondere das Recht auf eine amtsangemessene Alimentation 

• Die Bestimmungen zur Dienstunfähigkeit 

• Verwendung im Spannungs- und Verteidigungsfall (Auslandseinsätze) 

• Das Schicksal des Beamtenverhältnisses bei der Umbildung von Körperschaften, Anstalten und Stiftungen 

öffentlichen Rechts 

• Das Laufbahnrecht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in personalverwaltenden Ämtern und Abteilungen; Verantwortliche, die mit der 

fortlaufenden Pflege der Veränderungen im Beamtenrecht betraut sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Landesbeamtengesetz Thüringen, Landesbesoldungsgesetz Thüringen 


Das neue Thüringer Laufbahnrecht 


25.08.2011 (Erfurt) Code: PEA122KT * 175,00 Euro 

Nach der Anpassung des ThürBG an das Beamtenstatusgesetz folgte im März 2009 die Anpassung des Laufbahnrechts 

im Freistaat Thüringen. Hierdurch wurden die Voraussetzungen für den gehobenen und höheren Dienst, den 

Vorbereitungsdienst und die Probezeit neu geregelt. Auch der Aufstieg und die Beförderung erfahren wesentliche 

Änderungen. Auch ist die Berücksichtigung von Eltern- und Betreuungszeiten, wie im ThürBG vorgegeben, 

eingearbeitet worden. Das Seminar soll anhand des ThürBG und der ThürLVO die neuen Regelungen mit Beispielen 

und Berechnungen für Laufbahnverläufe verständlich und handhabbar machen. 

Schwerpunkte: 

• Das neue Laufbahnrecht 

• Das ThürBG und die Laufbahnen 

• Beispiele für die Voraussetzungen des gehobenen und höheren Dienstes 

• Berechnung des Vorbereitungsdienstes für die gehobenen und höheren Dienste 

• Berechnung der Probezeit für den gehobenen und höheren Dienst 

• Fragen der Bewährung während der Probezeit 

• Das Laufbahnrecht bei anderen Fachrichtungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Personalabteilungen, Leitungsverantwortliche, Personalratsmitglieder. 

Benötigte Arbeitsmittel: ThürBG, ThürLVO 




Personal 489 

Neuregelung der Laufbahnverordnung des Landes Sachsen-Anhalt 

Fachseminar 

14.05.2012 (Magdeburg) Code: PEA122KA * 175,00 Euro 

Das Laufbahnrecht des Landes Sachsen-Anhalt ist durch das Gesetz zur Neuordnung des Landesbeamtengesetzes (LBG 

LSA) grundlegend reformiert und modernisiert worden. Die neue Laufbahnverordnung (LVO LSA) ist damit eine 

wesentliche Grundlage für die Personalsteuerung, Personalplanung und Personalentwicklung. Sie umfasst u. a. die 

neuen unterschiedlichen laufbahn- sowie beamtenrechtlichen Regelungen zu den Laufbahnbefähigungen, Probezeiten, 

Laufbahngruppen, Aufstiegen und dienstlichen Beurteilungen. In dem Seminar werden praxisbezogen Kenntnisse zur 

Anwendung des Laufbahnrechts des Landes Sachsen-Anhalt vermittelt, und die Teilnehmer/innen erhalten einen 

systematischen Überblick über laufbahnrechtliche Aspekte. 

Schwerpunkte: 

• Änderung der Laufbahngruppen 

• Zugangsvoraussetzungen, Anerkennung von Bildungsabschlüssen 

• Probezeit und Beförderung 

• Regel- und Verwendungsaufstiege 

• Anerkennung anderer Laufbahnprüfungen 


• Besondere Fachrichtungen: Justizvollzug, Schullaufbahn, Feuerwehrlaufbahn. 


Benötigte Arbeitsmittel: LBG LSA und LVO LSA 


Das neue Beamtengesetz für das Land Brandenburg 

Fachseminar 

13.02.2012 (Berlin) Code: PEA122L * 175,00 Euro 

Am 03.04.2009 ist das neue Brandenburger Landesbeamtengesetz in Kraft getreten. Dieses Gesetz wurde geschaffen, 

um das Landesbeamtenrecht an die Vorgaben des Beamtenstatusgesetzes des Bundes anzugleichen, das in seinen 

wesentlichen Teilen am 01.04.2009 in Kraft getreten ist und das Beamtenrechtsrahmengesetz ablöste. Das Seminar soll 

den Teilnehmer/innen die Möglichkeit geben, sich anhand der neuen Landesvorschriften zugleich in die verbindlichen 

Vorgaben des Beamtenstatusgesetzes hineinzufinden und dabei die landesspezifischen Besonderheiten zu erkennen. 

Schwerpunkte: 




• Die Pflichten der Beamtinnen und Beamten und die Folgen ihrer Nichtbeachtung 

• Die Rechte der Beamtinnen und Beamten, insbesondere das Recht auf eine amtsangemessene Alimentation 





• Das Laufbahnrecht 

• Weitere Veränderungen aufgrund des Artikelgesetzes, insbesondere im PersVG Brdbg. 



Benötigte Arbeitsmittel: Beamtenstatusgesetz, Brandenburger Landesbeamtengesetz, LVO Brandenburg 


Neuregelungen zum Beamtengesetz Sachsen-Anhalt 

Fachseminar 

21.05.2012 (Magdeburg) Code: PEA122SA * 175,00 Euro 

Ausgangspunkt für die Neugestaltung des Landesbeamtenrechts ist das Beamtenstatusgesetz des Bundes, das die 

Grundstrukturen für die Beamten und Beamtinnen in den Ländern künftig einheitlich regelt. Mit der Beschlussfassung 

über das Gesetz zur Neustrukturierung des Landesbeamtenrechts gilt ab 01.02.2010 das neugefasste Beamtengesetz des 

Landes Sachsen-Anhalt. Die Föderalismusreform I hat für die Länder im Bereich des Beamtenrechts neue Handlungs- 

und Gestaltungsspielräume eröffnet, indem u. a. die Anpassung an den Bologna-Prozess, d. h. die Berücksichtigung 

bestimmter europäischer Bildungsabschlüsse, die Umstellung des Nebentätigkeitsrechts auf ein Anzeigeverfahren oder 

die Öffnung des Vorbereitungsdienstes auch für teilzeitbeschäftigte Beamte und Beamtinnen, die Kinder betreuen oder 

Angehörige pflegen, erfolgte. Die Teilnehmer/innen erhalten einen systematischen Überblick über die neuen 

landesspezifischen beamtenrechtlichen Regelungen des Bundeslandes Sachsen-Anhalt.

490 Personal 

Schwerpunkte: 

• Neuregelungen der Rechtsgrundlagen 

• Einheitlichkeit des Dienstrechts/konkurrierende Gesetzgebungskompetenz 

• Wechsel zwischen Bundesländern und zur Bundesverwaltung, Mobilität bei Dienstherrenwechsel 

• Beamtenverhältnisse; Voraussetzungen; Rechtsform der Begründung; Arten; Dauer; Nichtigkeit/Rücknahme 

• Laufbahnrecht, Nebentätigkeitsrecht 

• Kompatibilität neuer Bildungsabschlüsse, Aufrechterhaltung bundesweiter Mobilität 

• Anerkennung erworbener Laufbahnbefähigungen bei anderen Dienstherren 

• Voraussetzungen für die Ernennung zum Beamten auf Lebenszeit 

• Probezeit 

• Feststellung von Dienstunfähigkeit und Dienstfähigkeit 

• „Vergütungslose“ Mehrarbeitsstunden bei Teilzeitbeschäftigten 

• Teilzeit aus familienpolitischen Gründen für den Vorbereitungsdienst, Ausweitung familienpolitischer 

Teilzeit/arbeitsmarkt- und familienpolitischer Urlaub 

• Rechte und statusprägende Pflichten des Beamten, Folgen der Nichterfüllung. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen in Personalverwaltungen des Landes und der Kommunen; Mitglieder 

von Personalräten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beamtengesetz Sachsen-Anhalt (BG LSA) 


Das neue Beamtengesetz für das Land Mecklenburg-Vorpommern 


12.10.2011 (Schwerin) Code: PEA122M * 175,00 Euro 

Am 16.12.2009 hat das Landesparlament von Mecklenburg-Vorpommern das Gesetz zur Neuordnung des 

Beamtenrechts für das Land Mecklenburg-Vorpommern beschlossen. Damit gehört Mecklenburg-Vorpommern in die 

Ländergruppe, die ihr Landesbeamtengesetz nicht schlicht an das Beamtenstatusgesetz anpasst, sondern zu den 

Ländern, die als erste die weitgehenden Reformchancen ergreifen, die sich z. B. im Laufbahnrecht und beim 

Leistungsprinzip für die Länder eröffnet haben. Die Teilnehmer/innen erhalten einen systematischen Überblick über die 

neuen landesspezifischen beamtenrechtlichen Regelungen des Bundeslandes Mecklenburg-Vorpommern. 

Schwerpunkte: 

• Begründung des Beamtenverhältnisses (allgemeine und besondere Voraussetzungen) 

• Änderung des Beamtenverhältnisses (Versetzung, Abordnung, Zuweisung) 

• Beendigung des Beamtenverhältnisses (Altersruhestand, Krankenruhestand, teilweise Dienstfähigkeit, Entlassung aus 

dem Dienst) 

• Laufbahnrecht (die neuen Laufbahnen, Wechsel der Laufbahnen) 

• Besondere Beamtengruppen (Polizei, Feuerwehr, Justizvollzugsdienst). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Personalverwaltungen, die mit der Handhabung des neuen Beamtenrechts zu tun 

haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beamtengesetz des Landes Mecklenburg-Vorpommern (LBG M-V) 


Neuregelungen zum Landesbeamtengesetz Nordrhein-Westfalen 

Fachseminar 

07.09.2011 (Düsseldorf) Code: PEA122W * 175,00 Euro 

Am 21.04.2009 ist das neue Landesbeamtengesetz NRW in Kraft getreten. Dieses Gesetz wurde geschaffen, um das 

Landesbeamtenrecht an die Vorgaben des Beamtenstatusgesetzes anzugleichen, das in seinen wesentlichen Teilen 

bereits am 01.04.2009 in Kraft getreten ist. Im Seminar wird den Teilnehmer/innen die Möglichkeit geben, sich anhand 

der neuen Landesvorschriften in die verbindlichen Vorgaben des Beamtenstatusgesetzes hineinzufinden und dabei die 

landesspezifischen Besonderheiten zu erkennen. 

Schwerpunkte: 




• Die Pflichten der Beamtinnen und Beamten und die Folgen ihrer Nichtbeachtung (z. B. Nebentätigkeitsrecht) 

• Die Rechte der Beamtinnen und Beamten, insbesondere auf eine amtsangemessene Alimentation; Personalaktenrecht 





• Das Laufbahnrecht und die Berufsanerkennung 

• Ausblick auf zu erwartende Veränderungen im Bereich des Landesbeamtenrechts, Besoldungsrechts und 

Versorgungsrechts, einschließlich der Nebengebiete. 



Personal 491 



Benötigte Arbeitsmittel: Landesbeamtengesetz - LBG NRW 


Neuregelung der Allgemeinen Laufbahnverordnung des Landes Schleswig-Holstein 

Fachseminar 

15.11.2011 (Kiel) Code: PEA122KS * 175,00 Euro 

Das Laufbahnrecht des Landes Schleswig-Holstein ist durch das Landesbeamtengesetz (LBG) grundlegend reformiert 

und modernisiert worden. Die neue Landesverordnung über die Laufbahnen der Beamten/innen in Schleswig-Holstein 

(Allgemeine Laufbahnverordnung - ALVO) ist damit eine wesentliche Grundlage für die Personalsteuerung, 

Personalplanung und Personalentwicklung. Sie umfasst u. a. die neuen unterschiedlichen laufbahn- sowie 

beamtenrechtlichen Regelungen zu den Laufbahnbefähigungen, Probezeiten, Laufbahngruppen, Aufstiegen und 

dienstlichen Beurteilungen. In dem Seminar werden praxisbezogen Kenntnisse zur Anwendung des Laufbahnrechts des 

Landes Schleswig-Holstein vermittelt und die Teilnehmer/innen erhalten einen systematischen Überblick über 

laufbahnrechtliche Aspekte. 

Schwerpunkte: 

• Änderung der Laufbahngruppen 

• Zugangsvoraussetzungen, Anerkennung von Bildungsabschlüssen 

• Probezeit und Beförderung 

• Regel- und Praxisaufstiege 

• Anerkennung anderer Laufbahnprüfungen 


• Besondere Fachrichtungen: Justizvollzug, Schullaufbahn, Feuerwehrlaufbahn. 


Benötigte Arbeitsmittel: Landesbeamtengesetz (LBG), Allgemeine Laufbahnverordnung - ALVO 


Die neue Bundeslaufbahnverordnung nach dem Dienstrechtsneuordnungsgesetz 



Nicht nur das Bundesbeamtengesetz ist grundlegend verändert worden, sondern auch die Bundeslaufbahnverordnung. 

Die Änderungen haben Auswirkung auf die Bestenauslese und den Laufbahnverlauf. Außerdem wurde das Laufbahnsystem 

gestrafft, was die Einsatzmöglichkeiten der Bediensteten deutlich erhöht. Zugleich ergeben sich auch Vorteile 

für das Fortkommen der Bediensteten in den nun weiter gefassten Laufbahnen. In diesem Seminar werden die neuen 

Regelungen praxisnah erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Das neue Laufbahnsystem und seine Folgen 

• Neue Laufbahnvoraussetzungen 

• Andere Bewerber 

• Wegfall der Altersgrenze 

• Verlängerung des Vorbereitungsdienstes 

• Modulprüfungen im Rahmen der Laufbahnprüfung - die Wiedereinführung der Abschichtungsklausur? 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Personalabteilungen, Personalratsmitglieder. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bundeslaufbahnverordnung 


Das neue Besoldungsrecht des Bundes 

Fachseminar 


Durch das Dienstrechtsneuordnungsgesetz (DNeuG) des Bundes wurde ein völlig neues Besoldungsrecht geschaffen. 

Das bisherige System des sog. Besoldungsdienstalters wurde durch eine altersunabhängige, an beruflichen Dienstzeiten 

orientierte Tabellenstruktur mit einheitlich acht Stufen ersetzt. Zugleich ist der Aufstieg in den Stufen des Grundgehalts 

neu geregelt worden. Er erfolgt nicht mehr nach dem Besoldungsdienstalter, sondern nach Erfahrungszeiten im Zwei-, 

Drei- und Vierjahresrhythmus. Dabei werden berufliche Erfahrungen innerhalb und außerhalb des öffentlichen 

Dienstes sowie zusätzliche Qualifikationen angerechnet und können zu einem Stufeneinstieg in eine höhere Stufe 

führen. Für den Aufstieg kommt es auf Leistung an. Nicht anforderungsgerechte Leistungen können den Verbleib in 

der bisherigen Stufe des Grundgehaltes bewirken. In diesem Seminar werden die Neuregelungen anhand von 

Beispielen und Übungen praxisnah vorgestellt. Die Kenntnis dieser Neuregelungen ist für Personalverantwortliche 

unverzichtbar.

492 Personal 

Schwerpunkte: 

• Neugestaltung der einheitlichen Grundgehaltstabelle für die Beamtinnen, Beamten, Soldatinnen und Soldaten des 

Bundes 

• § 2 BesÜG Zuordnung zu den Stufen und Überleitungsstufen des Grundgehaltes in den Besoldungsgruppen der 

Bundesbesoldungsordnung A 

• § 3 BesÜG Aufstieg in eine Stufe des Grundgehaltes in den Besoldungsgruppen der Bundesbesoldungsordnung A 

nach Erfahrungszeiten 

• Gewährung von leistungsorientierten Besoldungsbestandteilen für herausragende Leistungen 

• § 28 BBesG n. F. - Erfahrungszeiten nach Einstellung, Dienstzeiten, in denen anforderungsgerechte Leistungen 

erbracht worden sind 

• Zeiten ohne Anspruch auf Dienstbezüge sind keine Erfahrungszeit 

• Ausnahmeregelungen. 



Benötigte Arbeitsmittel: Dienstrechtsneuordnungsgesetz, Besoldungsüberleitungsgesetz 


Leistungsbewertungen für Beamte - dienstliche Beurteilungen und Beförderung 



Seitdem die leistungsbezogene Bezahlung für die unter den TVöD fallenden Beschäftigten umgesetzt werden muss, 

wird immer wieder die Frage aufgeworfen, was bezüglich der Leistungsaspekte für die Gruppe der Beamten geschieht. 

Mit den Bestrebungen für eine Verwaltungsreform und der damit verbundenen Dezentralisierung von Verantwortung 

wurden neue Verfahren für die Beurteilung entwickelt, die wiederum überwiegend für die Beamten gelten. Parallel sind 

von der Rechtsprechung - insbesondere vom Bundesverwaltungsgericht - Grundsätze für die Auswahlverfahren bei 

Beförderungen entwickelt worden, die in weiten Teilen auch nur für Beamte gelten. Im Seminar werden Verfahren für 

dienstliche Beurteilungen der Beamten behandelt und Beurteilungsrichtlinien einiger Behörden vorgestellt. Ferner 

werden unter Hinzuziehung der einschlägigen Rechtsprechung die wesentlichen Grundsätze bei Auswahlverfahren 

dargestellt und erläutert. 

Schwerpunkte: 

• Der verfassungsrechtliche Leistungsgrundsatz (Eignung, fachliche Leistung, Befähigung) 

• Gesetzliche Ausgestaltungen des Leistungsgrundsatzes 

• Abweichungen bzw. Bevorzugungskriterien 

• Anspruch auf und Anlässe für dienstliche Beurteilungen 

• Aspekte eines modernen Personalmanagements (Zielvereinbarungen, „Betreuung durch Gespräche“) 

• Verfahren bei dienstlichen Beurteilungen 

• Häufige Fehler im Vorfeld von dienstlichen Beurteilungen 

• Möglichkeiten des Rechtsschutzes 

• Verfahren bei Auswahlentscheidungen 

• Häufige Fehler bei Auswahlverfahren 

• Rechtsschutz bei Auswahlentscheidungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalbereichen, Mitarbeiter/innen mit Leitungs- oder Fachverantwortung, 

Mitglieder der Personalräte, Frauenbeauftragte, Schwerbehindertenvertretungen. Das Seminar ist auch für Dienstkräfte 

aus Behörden des Bundes geeignet. Grundkenntnisse auf dem Gebiet des Personalrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beamtengesetz, Laufbahnrechtliche Vorschriften (ggf. mit Verfahrensregelungen) 


Grundlagen der Beamtenversorgung: Wie errechnet sich das Ruhegehalt der Beamtinnen 

und Beamten? 



Neben der gesetzlichen Rentenversicherung ist die Beamtenversorgung das größte Alterssicherungssystem in der 

Bundesrepublik. Betroffen sind ca. 2,0 Mio. Beamtinnen und Beamte sowie mehr als 1,4 Mio. 

Versorgungsempfänger/innen. Die Materie ist durch viele Übergangsvorschriften sehr umfangreich und kompliziert 

geworden. Gerade im Beamtenversorgungsrecht haben sich durch das Beamtenstatusgesetz und das 

Dienstrechtsneuordnungsgesetz sehr unterschiedliche und erhebliche Änderungen ergeben. Das Seminar zielt darauf ab, 

den Teilnehmer/innen systematisch die Berechnungsgrundlagen der Beamtenversorgung zu vermitteln. 

Schwerpunkte: 

• Bestimmung der ruhegehaltfähigen Dienstzeit 

• Bestimmung der ruhegehaltfähigen Dienstbezüge 

• Bestimmung des Ruhegehaltssatzes 

• Quotelung der Ausbildungszeiten 



Personal 493 

• Versorgungsabschläge 

• Mindestversorgung 

• Hinterbliebenenversorgung 

• Praktische Übungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Personalämter, Mitglieder der Personalvertretungen, die sich in dieses Gebiet 

einarbeiten möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beamtenversorgungsgesetz, Taschenrechner 

Dozent: Herr Ulrich Krumme, Dipl.ä-Verww. 

Die versorgungsrechtlichen Regelungen für Beamtinnen und Beamte, einschließlich der 

Regelungen zu Dienstunfällen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Neuregelungen 



Als Folge der Föderalismusreform haben die Länder die Zuständigkeit für das Versorgungsrecht erhalten und könnten 

künftig eigene Gesetze erlassen. Trotzdem werden grundlegende Prinzipien einheitlich geregelt bleiben. Das 

Spezialseminar konzentriert sich auf die systematische Vermittlung des Versorgungsrechts unter Berücksichtigung der 

unfallrechtlichen Regelungen. Auf neue Unterschiede zwischen dem Bundes- und dem Landesrecht wird eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Beendigung von Beamtenverhältnissen 

• Unterschiedliche gesetzliche Altersgrenzen 

• Änderungen bei der Verbeamtung auf Lebenszeit 

• Arten der Versorgung 

• Ruhegehaltfähige Dienstzeiten und Dienstbezüge aus einem unterschiedlichen Besoldungsrecht 

• Unterschiede zwischen "Ost"- und "West"-Recht 

• Dienstunfall und Unfallfürsorge 

• Musterberechnungen 

• Anrechnungsvorschriften. 

Zielgruppe: Dienstkräfte der öffentlichen Verwaltung, deren Tätigkeit eine umfassende Kenntnis des Beamtenrechts 

erfordert; beamtenrechtlich interessierte Mitglieder von Personalvertretungen; sonstige Interessenten. Das Seminar ist 

auch für Dienstkräfte aus Behörden des Bundes geeignet. Es werden Grundkenntnisse des Beamtenrechts 


Benötigte Arbeitsmittel: Beamtengesetz, Beamtenversorgungsgesetz bzw. Landesrecht 


Beamtenversorgung und Finanzierung von Pensionsverpflichtungen - Ansätze zur Steuerung 

der Pensionslasten mit alternativen Strategien für eine nachhaltige Finanzierung der 

Versorgungsverpflichtungen und Anforderungen an Lösungskonzepte (*Neu*) 

Fachseminar 

27.10.2011 (Berlin) Code: PEA399Y * 175,00 Euro 

30.11.2011 (Frankfurt am Main) Code: PEA399Y * 200,00 Euro 

14.02.2012 (Berlin) Code: PEA399Y * 175,00 Euro 

16.04.2012 (Frankfurt am Main) Code: PEA399Y * 200,00 Euro 

Die verfassungsrechtlich garantierte Altersversorgung der Beamten führte bisher eher ein Schattendasein in der 

öffentlichen Wahrnehmung. Doch auch im öffentlichen Bereich wird die demografische Entwicklung erhebliche 

Auswirkungen haben. Dies wird sich insbesondere bei der bisher üblichen Umlagefinanzierung über 

Versorgungskassen deutlich bemerkbar machen. Die nachhaltige Absicherung der Finanzierung von Beamtenpensionen 

ist für jede Kommune eine besondere Herausforderung. Dies gilt vor allem in Zeiten einer ausgesprochen 

angespannten Haushaltslage. Auch die Verpflichtungen zur anteiligen Kostenübernahme bei Dienstherrenwechsel 

fordern neue Lösungsansätze. Wer nicht frühzeitig mit geeigneten Vorsorgemaßnahmen gegensteuert, reduziert seine 

künftigen Handlungsspielräume erheblich. Die Forderung nach intergenerativer Gerechtigkeit und mehr Transparenz 

hatte bei Umstellung auf das NKF zur Folge, dass die Pensionsverpflichtungen gegenüber aktiven und pensionierten 

Beamten erstmals erfasst und bewertet werden mussten. Die Bildung bilanzieller Pensionsrückstellungen an sich löst 

jedoch nicht das Problem der konkreten Finanzierung künftiger Versorgungsverpflichtungen. So stellt sich dringend die 

Frage nach der Herkunft der dann erforderlichen finanziellen Mittel; bei HSK zusätzlich nach einer damit verträglichen 

Umsetzung geeigneter Lösungskonzepte. Am Praxisbeispiel einer konkreten Stadt in NRW wird aufgezeigt, wie man 

sich dort auch als HSK-Kommune der Herausforderung gestellt und ein maßgeschneidertes Lösungsmodell zur 

Erfüllung dieser gesetzlichen Pflichtaufgabe entwickelt und konkret umgesetzt hat. 

Schwerpunkte: 

• Beamtenversorgung als verfassungsrechtlich garantiertes Fürsorgemodell und vorrangige Pflichtaufgabe der 

Kommunen 

• Die Rolle der Versorgungskassen 

• Die finanzwirtschaftliche Bedeutung der Pensionslasten vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung

494 Personal 

• Korrekte Bemessung des Finanzbedarfs und Bedeutung der biometrischen Risiken 

• Beurteilung alternativer Finanzierungsmodelle und Auswirkungen auf den Jahresabschluss 

• Anforderungen an die Verträglichkeit mit einem HSK 

• Verknüpfung mit dem Personalbewirtschaftungskonzept 

• Abstimmung mit der Aufsichtsbehörde 

• Auswahl geeigneter Rückdeckungskonzepte und Erarbeitung maßgeschneiderter Lösungsmodelle am Beispiel der 

Stadt Monheim am Rhein 

• Maßnahmen zur Umsetzung und Implementierung von Vorsorgekonzepten 

• vergaberechtliche Aspekte und Durchführung einer EU-weiten Ausschreibung 

• Erfahrungsbericht aus der Praxis. 

Zielgruppe: Personaldezernenten/-innen und Kämmerer/-innen sowie Führungskräfte aus dem Personal- und 

Finanzwesen in Kommunen und Kreisen und öffentlichen Einrichtungen mit Dienstherreneigenschaft. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gesetzliche Regelungen zum Neuen Kommunalen Haushalts- und Rechnungswesen (auch 

als Entwurf) 

Dozentin: Frau Mechthild A. Stock, Dipl.-Verwaltungswirtin, Kommunalberaterin. 

Einführung in das Beamtenversorgungsrecht des Landes Niedersachsen 

Fachseminar 

28.11.2011 (Lüneburg) Code: PEA161N * 175,00 Euro 

In diesem Seminar wird ein Einblick in die im Land Niedersachsen gültige Berechnung der Versorgungsbezüge für 

Ruhestandsbeamte und deren Hinterbliebene vermittelt. Dazu gehört auch ein Überblick über die dienstrechtlichen 

Voraussetzungen für den Beginn des Ruhestandes. Themenschwerpunkt ist die Ermittlung der ruhegehaltfähigen 

Dienstbezüge sowie der ruhegehaltfähigen Dienstzeiten. Dabei wird auf die Besonderheiten der kommunalen Beamten, 

insbesondere der Beamten auf Zeit, ausdrücklich eingegangen. Fragen zum Versorgungsausgleich bei Ehescheidungen 

werden unter Beachtung der am 01.09.2009 in Kraft getretenen Neuregelungen ebenso behandelt wie die Kürzungs-, 

Anrechnungs- und Ruhensvorschriften im Beamtenversorgungsgesetz. 

Schwerpunkte: 

• Ruhegehaltfähige Dienstbezüge 

• Ruhegehaltfähige Dienstzeiten 

• Beamte auf Zeit 

• Ehescheidungen 

• Kürzungs-, Anrechnungs- und Ruhensvorschriften 

• Kurzer Abriss der Hinterbliebenenversorgung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalämtern, Personalverwaltungsstellen und Personalräte. 

Benötigte Arbeitsmittel: Niedersächsisches Beamtengesetz (Stand 01.04.2009), Niedersächsisches Besoldungsgesetz, 

Beamtenversorgungsgesetz (Stand 31.08.2006) 

Dozent: Herr Hanno Opfinger. 

Vordienstzeiten nach §§ 10 - 12 BeamtVG bei der Beamtenversorgung in der Praxis (*Neu*) 



Der Druck auf die öffentlichen Haushalte nimmt ständig zu. Davon sind auch Beamtenbesoldung und 

Beamtenversorgung betroffen. Daher werden u. a. die §§ 10 - 12 BeamtVG über die Anrechnung von Ausbildungszeiten 

und Zeiten beruflicher Erfahrungen grundsätzlich restriktiver gehandhabt und das dabei erforderliche Ermessen 

oft nicht entsprechend dem Gesetz ausgeübt. Dies betrifft auch die Aufsichtsbehörden. Soweit die Länder seit 2009 

eigene Vorschriften erlassen haben (z. B. Baden-Württemberg und Bayern) bzw. das BeamtVG in wortgleiche 

Landesregelungen übertragen haben (z. B. Bremen, Saarland, Sachsen und Schleswig-Holstein) gilt dies 

uneingeschränkt auch dort. Die Folgen sind viele Klagen Betroffener und eine reichhaltige und einhellige 

Rechtsprechung. Im Seminar sollen die Anrechnungsvorschriften und insbesondere das dabei erforderliche Ermessen 

anhand der aktuellen höchstrichterlichen Rechtsprechung und der einschlägigen Fachliteratur intensiv erörtert und ihre 

praktische Anwendung geübt werden. Konkrete Beispielfälle von Teilnehmer/innen sind ausdrücklich erwünscht. 

Schwerpunkte: 

• Sinn des Ermessens in Rechtsvorschriften 

• Konkretisierung des Ermessens bei §§ 10 - 12 BeamtVG und den parallelen Ländervorschriften 

• Generelles über Ermessensfehler (Ermessensfehlgebrauch, -nichtgebrauch, und -ausfall) 

• Kernaussagen aus der Rechtsprechung des BVerwG zu §§ 11 f. BeamtVG 

• Typische Fehler der Festsetzungsstellen 

• Wie kann man derartige Fehler vermeiden? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Personalverwaltungen und Personalvertretungen in Kommunen, Kreisen und 

Ländern, die mit diesen Fragen befasst sind. 




Personal 495 

Wenn sich Beamtinnen und Beamte scheiden lassen - Versorgungsausgleich in der 

Beamtenversorgung. Von der Auskunftserteilung an das Familiengericht bis zur Kürzung der 

Versorgungsbezüge 



Ab dem 01.09.2009 ist das Recht des Versorgungsausgleichs auf vollkommen neue Füße gestellt worden. Durch das 

Versorgungsausgleichsstrukturreformgesetz vom 03.04.2009 wurden das materielle Recht wie auch das Verfahrensrecht 

völlig neu konzipiert. Das Seminar soll bewirken, die Neuerungen in der Praxis anzuwenden und nicht den roten 

Faden zu verlieren, denn auch nach der Einführung des neuen Rechts sind noch viele Fragen offen. 

Schwerpunkte: 

• Auskunft an das Familiengericht 

• Bestimmung der ruhegehaltsfähigen Dienstzeit und Dienstbezüge, insb. Probleme bei Freistellungen und Quotelung 

• Zuschläge gem. §§ 50a - e BeamtVG im Versorgungsausgleich 

• Ausgleichsformen des Versorgungsausgleichs: interne und externe Teilung 

• Kürzung der Versorgung nach den Ruhensregelungen 

• Anpassung des Versorgungsausgleichs. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Personalämter; Mitglieder der Personalvertretungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beamtenversorgungsgesetz, VAStrRefG, Taschenrechner 

Dozent: Herr Ulrich Krumme, Dipl.-Verww. 

Was passiert, wenn Versorgungsbezüge mit anderen Einkünften zusammentreffen? Die 

Ruhens- und Anrechnungsvorschriften im Beamtenversorgungsgesetz 



Die beamtenrechtlichen Versorgungsbezüge treffen sehr häufig mit anderen Einkünften zusammen, sei es mit 

Einkommen aus Erwerbstätigkeit, anderen Versorgungsbezügen oder mit Renten. Dadurch ergeben sich Konsequenzen 

für die versorgungsrechtlichen Bezüge. Das Seminar zielt darauf ab, die hochkomplizierten und komplexen 

Zusammenhänge und Berechnungen zu verdeutlichen. Dabei werden die neuen Anrechnungsvorschriften hinsichtlich 

der Erhöhung der Hinzuverdienstgrenzen, wie im Rentenrecht, nach den Regelungen des Dienstrechtsneuordnungsgesetzes 

(DNeuG) behandelt. 

Schwerpunkte: 

• § 53 BeamtVG: Zusammentreffen von Erwerbseinkommen mit Versorgung 

• § 54 BeamtVG: Zusammentreffen von mehreren Versorgungsbezügen 

• § 55 BeamtVG: Zusammentreffen von Renten mit Versorgung 

• TZ 11.0.5 der Verwaltungsvorschriften zu § 11 BeamtVG: Zusammentreffen von Betriebsrenten mit 

Versorgungsbezügen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Personalämter, Mitglieder der Personalvertretungen. Vorkenntnisse im 

Versorgungsrecht werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beamtenversorgungsgesetz, Taschenrechner 

Dozent: Herr Ulrich Krumme, Dipl.-Verwaltungswirt. 

Vom aktiven Dienst in den Ruhestand - rechtliche Grundlagen im Niedersächsischen 

Beamtengesetz (*Neu*) 

Fachseminar 

29.11.2011 (Lüneburg) Code: PEA225 * 175,00 Euro 

Seit dem 01.04.2009 gelten das Beamtenstatusgesetz (BeamtStG) und die Neufassung des Niedersächsischen 

Beamtengesetzes (NBG) für die Regelung der Rechtsverhältnisse der Beamten in Niedersachsen. Im Seminar werden 

die rechtlichen Grundlagen vermittelt. Dabei werden insbesondere Hinweise zur Anwendung in der Praxis gegeben. 

Darüber hinaus werden die versorgungsrechtlichen Auswirkungen der personalrechtlichen Entscheidung besprochen. 

Ferner wird auf das Satzungsrecht der Versorgungskassen eingegangen. Es werden auch die Änderungen zur 

Lebensalterszeit (gesetzliche Altersgrenze 67. Lebensjahr) mit Übergangsvorschriften und deren versorgungsrechtliche 

Auswirkungen vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Gesetzliche Altersgrenze (§§ 25 BeamtStG, 35, 115 NBG) 

• Antragsaltersgrenze (§ 37 NBG) 

• Dienstunfähigkeit (§§ 26 ff. BeamtStG, 43 ff. NBG) 

• Ablauf der Amts- bzw. Wahlzeiten von Beamten auf Zeit (§§ 4, 6 BeamtStG, 7 NBG) 

• Einstweiliger Ruhestand bei Umbildung und Auflösung von Behörden (§ 31 BeamtStG, 40, 41 NBG).

496 Personal 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in den Personalverwaltungen, Personalverantwortliche, Mitglieder der Personalvertretungen 

Niedersachsens. 

Benötigte Arbeitsmittel: Niedersächsisches Beamtengesetz (Stand 01.04.2009), Niedersächsisches Besoldungsgesetz, 

Beamtenversorgungsgesetz (Stand 31.08.2006) 

Dozent: Herr Hanno Opfinger. 

Der Dienstunfall des Beamten 



In dieser Veranstaltung sollen die rechtlichen Grundlagen des Beamtenversorgungsgesetzes unter Berücksichtigung 

einschlägiger Rechtsprechung erläutert und diskutiert werden. Durch praktische Beispiele und Übungen soll den 

Teilnehmern/innen die Komplexität des Unfallrechts der Beamten/innen und die Schwierigkeiten der Rechtsanwendung 

nahe gebracht werden. 

Schwerpunkte: 

• Definition des Dienstunfalls 

• Definition der Berufskrankheit 

• Verwaltungsverfahren 

• Ausschlussfristen/Verjährung 

• Unfallfürsorge, insbesondere Sachschadenersatz, Heilbehandlung und Unfallausgleich. 

Zielgruppe: Dienstkräfte der Personalverwaltung und mit Unfallangelegenheiten von Beamten/innen befasste 

Mitarbeitern/innen anderer Behörden. Grundkenntnisse des Beamtenrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Beamtenversorgungsgesetz 

Dozentin: Frau Regina Adolphs. 


Arbeitsunfälle von Beschäftigten des öffentlichen Dienstes 

Fachseminar Code: PEA095A 


Die Dienstunfähigkeit des Beamten 



Die frühzeitige Pensionierung von Beamten/innen auf Grund von Dienstunfähigkeit stellt für die Dienstherren in Zeiten 

knapper Haushalte und im Hinblick auf die demografische Entwicklung in der Bundesrepublik ein großes Problem dar. 

In dem Seminar werden die Rechtsgrundlagen und das Verwaltungsverfahren auf der Grundlage des 

Beamtenstatusgesetzes und des Bundesbeamtengesetzes unter Berücksichtigung einschlägiger Rechtsprechung anhand 

von Fallbeispielen vorgestellt und diskutiert. Dabei wird auf hiervon abweichende Landesregelungen Bezug 

genommen. Neben der rechtlichen Betrachtung sollen weiterhin der Grundsatz „Rehabilitation vor Versorgung“ und 

die Möglichkeit präventiver Maßnahmen erörtert werden. Nach Abschluss des Seminars kennen die Teilnehmer/innen 

alle wesentlichen Regelungen, das Zurruhesetzungsverfahren sowie die Rechte und Pflichten der Verfahrensbeteiligten. 

Schwerpunkte: 

• Der Begriff der Dienstunfähigkeit 

• Verfahren zur Feststellung der Dienstunfähigkeit 

• Die Rechte und Pflichten der Verfahrensbeteiligten 

• Die Rechtsfolgen der Dienstunfähigkeit 

• Der Rechtsschutz der Beamten 

• Rehabilitation vor Versorgung/Prävention. 

Zielgruppe: Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung, Personalsachbearbeiter/innen, Mitglieder von Interessenvertretungen, 

Suchtbeauftragte. Grundkenntnisse des Beamtenrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Aktuelle Fassungen des Beamtenstatusgesetzes und des Bundesbeamtengesetzes 

Dozentin: Frau Regina Adolphs. 

Die familienabhängigen Leistungen für Beschäftigte im öffentlichen Dienst unter 

Berücksichtigung der Anspruchsvoraussetzungen nach dem Kindergeldrecht 

Fachseminar 


Die Bearbeitung von Kindergeldangelegenheiten stellt sich in der Praxis als ziemlich schwierig dar. Insbesondere 

Dienstkräfte, die sich neu mit dieser Materie befassen müssen, haben durch die sich ständig ändernden Vorschriften 

und Durchführungshinweise zum Teil erhebliche Einarbeitungszeiten aufzuwenden. Für die Beschäftigten des 

öffentlichen Dienstes kommt hinzu, dass auf der Grundlage der Anspruchsvoraussetzungen für das Kindergeld noch 

zusätzliche familienabhängige Leistungen (Familienzuschlag, Ortszuschlag, Sozialzuschlag) gewährt werden. Obwohl 



Personal 497 

diese Leistungen nach dem TVöD nicht mehr gewährt werden (evtl. noch Besitzstand), ist zu berücksichtigen, dass der 

TVöD noch nicht in allen Bundesländern angewendet wird. Daher gibt es eine Vielzahl von Verwaltungsbereichen, für 

die weiterhin Ortszuschläge nach dem BAT bzw. BAT-O gezahlt werden. Außerdem werden allen Beamten weiterhin 

Familienzuschläge als Bestandteil ihrer Besoldung gewährt. Dieses Seminar soll Kenntnisse in dem zurzeit 

unterschiedlichen Recht der familienbezogenen Ansprüche vermitteln. Hierbei soll insbesondere auf die schwierigen 

Fälle der Konkurrenz eingegangen werden. 

Schwerpunkte: 

• Anspruchsvoraussetzungen für den Bezug von Kindergeld 

• Anspruchsvoraussetzungen für die familienbezogenen Leistungen 

• Antragsbearbeitung und Zahlbarmachung 

• Vergleichsmitteilungen 

• Regelmäßige Überprüfung von laufenden Fällen 

• Einspruchsverfahren/Rückforderung 

• Konkurrenzregelungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die mit der Bearbeitung von Kindergeldfällen bzw. mit familienabhängigen Leistungen 

beschäftigt sind oder sich demnächst in diese Materien einarbeiten. Grundkenntnisse des Kindergeld- und des 

Personalrechts sind erwünscht. Das Seminar ist auch für Dienstkräfte aus Behörden des Bundes geeignet. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bundesbesoldungsgesetz, Tarifvertrag 


Kindergeldrecht kompakt - eine systematische Einführung in das Kindergeldrecht unter 

Berücksichtigung aktueller Fragen 

Fachseminar 



Die Bearbeitung von Kindergeldangelegenheiten wird in der Praxis durch immer neue Vorschriften und 

Durchführungsanweisungen zu einer sehr komplizierten und komplexen Materie. Eine fehlerhafte Festsetzung oder 

eine Nichtfestsetzung hat erhebliche finanzielle Auswirkungen auf die öffentlichen Kassen und kann auch 

haftungsrechtliche Konsequenzen nach sich ziehen. Das Fachseminar vermittelt den Mitarbeiter/innen der 

Familienkassen systematisches und praxisorientiertes Wissen zu aktuellen Fragen des Kindergeldrechts. An beiden 

Seminartagen werden abgegrenzte Einzelaspekte behandelt. Es können beide Seminartage, aber auch einzelne Tage 

gebucht werden. 

Beim Besuch beider Tage geben Sie bitte den Seminarcode PEA235 an. 

Schwerpunkte: 

1. Tag: Das materielle Kindergeldrecht des Einkommensteuergesetzes 

• Anspruchsberechtigte 

• Anspruchsberechtigte Kinder 

• Anspruch für über 18 Jahre alte Kinder 

• Einkünfte und Bezüge (Überblick) 

• Anspruchskonkurrenz 

• Höhe des Kindergeldes 

• Rückwirkung des Kindergeldanspruchs 

• Antragstellung und Mitwirkungspflichten 

• Zuständigkeiten (ÖD oder AA) 

Code: PEA235-1 

• Zahlung des Kindergeldes in Sonderfällen (Abzweigung/Erstattung/Pfändung). 

2. Tag: Steuerliches Verfahrensrecht der Abgabenordnung Code: PEA235-2 

• Überblick über den Ablauf des Ermittlungs- und Festsetzungsverfahrens 

• Festsetzung des Kindergeldes 

• Erstattung des Kindergeldes 

• System der Korrekturvorschriften der AO und des EStG 

• Anwendung der Korrekturvorschriften der AO und des EStG. 

Zielgruppe: Kindergeldsachbearbeiter/innen, die sich in systematischer Form Fachwissen auf dem Gebiet des 

Kindergeldrechts aneignen wollen. Bitte beachten Sie auch den nachfolgenden Workshop PEA285. 

Benötigte Arbeitsmittel: EStG, DAFamEStG 


Hinweise zu den Teilnahmegebühren: 250,00 Euro beim Besuch beider Seminartage; 145,00 Euro je Seminartag 

beim Besuch einzelner Tage.

498 Personal 

Spezielle Probleme des Kindergeldrechts: Einkünfte und Bezüge 

Workshop 



In der Tagesveranstaltung werden im Kreise von Praktikern spezielle Aspekte des Kindergeldrechts behandelt. Durch 

praktische Beispiele und Übungen wird anwendungsorientiertes Wissen vermittelt und die Rechtssicherheit erhöht. Die 

Erfahrungen und Fälle der Teilnehmer/innen werden aufgegriffen und im Gruppengespräch erörtert. 

Schwerpunkte: 

• Einkünfte und Bezüge 

• Werbungskosten 

• Besondere Ausbildungskosten 

• Kürzungs- und Teilmonate 

• Berücksichtigung von Sonderzuwendungen 

• Verheiratete Kinder/Kindeskinder. 

Zielgruppe: Kindergeldsachbearbeiter/innen, die über Kenntnisse des Kindergeldrechts verfügen. Bitte beachten Sie 

auch das vorhergehende Fachseminar PEA235. 

Benötigte Arbeitsmittel: DAFamEStG, AO, Taschenrechner 


Bußgeld und Strafvorschriften im Kindergeldrecht - strafbar gemacht wegen 

Kindergeld (*Neu*) 

Fachseminar 


Bereits mit der Antragstellung auf Zahlung von Kindergeld beginnt für die Antragsteller die Verpflichtung, 

wahrheitsgemäße Angaben zu machen und Änderungen in den Verhältnissen, die für den Anspruch auf Kindergeld von 

Bedeutung sind, unverzüglich der zuständigen Familienkasse mitzuteilen. Diesen Verpflichtungen kommen 

Antragsteller bzw. Kindergeldbezieher nicht immer nach. Dadurch wird Kindergeld - in einigen Fällen für einen langen 

Zeitraum - ohne Rechtsgrund (weiter)gezahlt. Die Familienkassen haben bei festgestellten Überzahlungen einerseits zu 

prüfen, ob die Kindergeldfestsetzung rückwirkend aufgehoben und das zu Unrecht gezahlte Kindergeld 

zurückgefordert werden kann. Gleichzeitig besteht für die Familienkassen die Prüfverpflichtung, ob ein Tatbestand 

gegeben ist, der mit einem Bußgeld oder mit einer Strafanzeige geahndet werden muss. Außerdem ergeben sich bei zu 

Unrecht gezahltem Kindergeld Auswirkungen auf das Gehalt bzw. die Bezüge der Berechtigten. Das Seminar vermittelt 

die erforderlichen Kenntnisse zum richtigen Umgang mit den steuerrechtlichen Straf- und Bußgeldvorschriften. 

Schwerpunkte: 

• Tatbestände des Steuerstraf- und Steuerordnungswidrigkeitenrechts (§§ 369 ff. AO) 

• Strafbefreiende Selbstanzeige (§ 371 AO) 

• Arbeiten in den Familienkassen bis zur Erteilung des Aufhebungsbescheides 

• Verfahren in den Familienkassen nach Erlass des Korrekturbescheides 

• Zusammenarbeit mit den Staatsanwaltschaften 

• Festsetzung von Hinterziehungszinsen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Familienkassen, die die Bußgeld- und Strafvorschriften im Zusammenhang mit der 

Verfolgung zu Unrecht gezahlten Kindergeldes anwenden müssen. Von Vorteil ist der vorherige Besuch des Seminars 

PEA235 zum Verfahrensrecht. 

Benötigte Arbeitsmittel: Gesetzestext Abgabenordnung, EStG 

Dozent: Herr Klaus Lange, Dipl.-Verww. 

Stellenbemessung in der öffentlichen Verwaltung - Methoden und Techniken der 

Personalbedarfsermittlung 

Fachseminar 



„Die Personalausgaben der öffentlichen Verwaltung sind zu hoch.“ Diese Behauptung ist schnell ausgesprochen und 

wird von der Öffentlichkeit und auch von der Politik gern akzeptiert und wiederholt. Was bedeutet jedoch „zu hoch“? 

Ohne objektive und damit nachvollziehbare Daten lässt sich eine zutreffende Berechnung der Personalausstattung nicht 

vornehmen. Das Seminar hat zum Ziel, den Teilnehmer/innen die erforderlichen methodischen Kenntnisse zu 

vermitteln. Sie sollen anhand praktischer Beispiele erfahren, wie der Personalbedarf in den verschiedenen 

Verwaltungsbereichen ermittelt werden kann. Als ein praktisches Werkzeug dafür dient die aus der Arbeit der 

Organisation entwickelte Software PAULA. Ihre Funktion und Möglichkeiten der einfachen Erfassung von 

Massendaten sowie der systematischen Pflege von Stellenbemessungsdaten werden in diesem Seminar vorgestellt. Eine 

vertiefende Behandlung erfolgt im Workshop PEA385. 



Personal 499 

Schwerpunkte: 

• Stellenbemessung als Ziel der Organisationsarbeit 

• Zielsetzungen von Organisationsuntersuchungen 

• Grundlagen und Strategie der Stellenbemessung 

• Methoden der Personalbedarfsermittlung (analytische, empirische und politische Methoden) 

• Erhebungstechniken im Rahmen der Stellenbemessung 

• Anwendungsbereiche und -beispiele der einzelnen Methoden 

• Problemfelder der Stellenbemessung 

• Erfahrungen und praktische Probleme bei der Umsetzung von Berechnungsergebnissen, u. a. Stellenbildung 

• Zusammenhänge zwischen Personalbemessung, -bewertung und -beurteilung nutzen 

• Funktion der Stellenbemessung im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Haupt-, Personal- und Organisationsämter, zu deren Aufgabengebiet die Durchführung 

von Organisationsuntersuchungen und Personalbedarfsbestimmung gehören. Für Mitarbeiter/innen, die nicht aus 

Querschnittsämtern kommen, kann das Seminar im Hinblick auf eigene Reorganisationsbestrebungen von Interesse 

sein. 


Dozent: Herr Thomas Fr. W. Briefs, Organisationsberater und Produktverantwortlicher für Personal- und 

Organisationsentwicklung. 

Das praktische Werkzeug für die Stellenbemessung in der öffentlichen Verwaltung - Seminar 

für Organisationsberater/innen 

Workshop 



Initiiert durch den TVöD stehen Fragen über Mengen und Bearbeitungszeiten am Arbeitsplatz im Rahmen der 

Leistungsorientierung und Geschäftsprozessoptimierung wieder vermehrt im Vordergrund des Interesses: Wie viel 

Personal braucht die Abteilung, um die beabsichtigte Leistung anzubieten? Wie viel Personal ist für dieses 

Leistungsangebot gerechtfertigt? Welchen Stellen sind zusätzliche Aufgaben zu übertragen? Welche Tätigkeiten sind 

anders zu organisieren? Welche Auswirkungen hat die Verlagerung von Tätigkeiten/Aufgaben? Diesen und anderen 

praktischen Fragen der optimierten Abstimmung von Personal und Tätigkeit in der öffentlichen Verwaltung widmet 

sich dieser spezielle Workshop für Organisationsberater/innen. Es werden die Grundsätze der Personalbedarfsrechnung 

thematisiert und Nutzen sowie Einsatzmöglichkeiten der Software als konkretes Werkzeug (aus der Praxis für die 

Praxis) der Personalbedarfsrechnung erläutert. Abschließend wird die Projektierung umfassender Maßnahmen der 

Personalbedarfsrechnung betrachtet. Dabei wird herausgearbeitet, welche Rahmenbedingungen für den Erfolg 

notwendig sind. 

Schwerpunkte: 

• Methoden der Personalbedarfsrechnung 

• Möglichkeiten und Grenzen der Personalbedarfsrechnung 

• Strategie und Gestaltung von Projekten der Personalbedarfsrechnung 

• Vorstellung einer Software als einfaches Werkzeug für die Praxis 

• Planung und Bemessung neuer Stellen 

• Zusammenhänge zwischen Personalbemessung, -bewertung und -beurteilung nutzen. 

Zielgruppe: Entscheidungsträger/innen in der Personalverwaltung und Organisationsberatung; Organisatoren, die mit 

der Stellenbemessung betraut sind. 

Dozent: Herr Thomas Fr. W. Briefs, Organisationsberater und Produktverantwortlicher für Personal- und 

Organisationsentwicklung. 


Kostensenkungspotenziale durch Aufgabenkritik - Strategien, Konzepte, Praxistipps 



500 Personal 

Stellenbeschreibung und Stellenbewertung und ihre Auswirkungen aus beamten- und 

tarifrechtlicher Sicht unter Berücksichtigung der neuen Eingruppierungsregelungen im 

TVöD/TV-L und der Methodik aktueller Stellenbewertungsverfahren 

Fachseminar 






In dieser Seminarreihe werden alle relevanten tariflichen bzw. besoldungsrechtlichen Grundlagen der Stellenbewertung 

für die Eingruppierung der Beschäftigten nach den tariflichen Eingruppierungsregelungen unter Berücksichtigung der 

Methodik aktueller Stellenbewertungsverfahren erarbeitet und dargestellt. Ein Schwerpunkt dabei ist die neue 

Entgeltordnung, die ab 01.01.2012 gültig ist.. Sollte diese zum Zeitpunkt des Seminars noch nicht vorliegen, wird der 

aktuelle Redaktionsstand erörtert. Ziel ist es, fallorientiert und praxisnah die Systematik des Tarif-/Besoldungsgefüges 

kennenzulernen und anzuwenden. Die aktuellste BAG-Rechtssprechung wird ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil des 

Seminars sein. 

Schwerpunkte: 

Fachseminar Code: PEA400N 

• Die verschiedenen Ziele und die Bedeutung der Stellen-/Arbeitsplatzbeschreibung: der notwendige Inhalt; Erstellung 

und Änderung sowie Vollständigkeit, Verwendung eindeutiger Begriffe; die Feststellung der Zeitanteile (nach 

welchen Methoden) und der Relevanz 

• Die Arbeitsplatzbewertung/das Eingruppierungsrecht nach Tarifrecht: zu beachtende Grundsätze der 

Arbeitsplatzbewertung; das Tarifsystem; der zentrale Begriff des „Arbeitsvorgangs“; Bildung sachlich vertretbarer 

Arbeitsvorgänge; die Tätigkeitsmerkmale; systematische Vorgehensweise; typische Bewertungsfehler; welche Fehler 

sind vermeidbar 

• Beteiligungsrechte des Personalrats 

• Zusammenfassende Betrachtung und spezielle Probleme der Stellenbewertung: u. a. bewusste/unbewusste 

Tariflücken und ihre Auswirkungen; vorübergehende Übertragung einer höherwertigen Tätigkeit; Umgang mit 

Problemen bei Aufgabenübertragung durch nichtzuständige Stelle; Stellvertretung; Umgang mit fehlerhafter 

Eingruppierung (wie korrigierende Rückgruppierung); Umgang mit Eingruppierungsfeststellungsklagen 

• Praktische Übungen aus allen relevanten Bereichen bzw. spezielle Einzelfalllösungen auf Wunsch der 

Teilnehmer/innen. 


• Allgemeine Bewertungsgrundlagen; allgemeine Aspekte der Arbeitsplatzüberprüfung; sachliche Anforderungen an 

den Bewerter bzw. Interviewer; typische Bewertungsfehler 

• Abgrenzung zwischen Tätigkeitsdarstellung und Stellenbeschreibung (u. a. Umgang mit unpräzisen und 

hochstilisierten Tätigkeitsdarstellungen) 

• Darstellung der neuesten Entwicklung der Rechtsprechung zu unbestimmten Rechtsbegriffen und zu speziellen 

Eingruppierungsfragen, u. a. zum Beurteilungsspielraum der Gerichte bei Eingruppierungsstreitigkeiten, zum 

Beurteilungszeitraum, zum Arbeitsvorgang, zum Beweis oder zur Vermutung, zur Eingruppierung, zu den 

Anforderungen an die Beweisführung bei Höhergruppierungsanträgen/Eingruppierungsfeststellungsklagen 

• Vertiefende Darstellung zu den Tätigkeitsmerkmalen; Ausnahme der „ganzheitlichen“ Betrachtungsweise 

• Irrtümliche Eingruppierung; korrigierende Rückgruppierung; Umfang des Direktionsrechts 

• Beteiligungsrechte des Personalrats 

• Beispielhafte Darstellung von Arbeitsvorgängen und Aufgabenbereichen 

• Bewertung von einzelnen Stellen. 

Zielgruppe: Personal- und Hauptamtsleiter/innen oder deren Stellvertreter/innen; Leiter/innen und deren Stellvertreter/innen 

aus den Fachämtern zur Unterstützung der komplexen Bewertungsarbeit; Mitglieder der Bewertungskommissionen 

sowie Mitarbeiter/innen, die mit Bewertungsfragen beschäftigt sind; Personalräte; freie Träger, die sich tarifrechtlich 

an den öffentlichen Dienst anlehnen. 

Dozent: Herr Egon Kröner. 


Die Einigungsstelle nach dem Personalvertretungsrecht - Bedeutung und Arbeitsweise 

Spezialseminar Code: PGP200 




Personal 501 

Tätigkeitsbewertung nach BAT/TVöD/TV-L - Arbeitshilfen und praktische Übungen mit 

Arbeitsplatzinterviews 

Intensivseminar für Bewerter/innen 

09.11. - 11.11.2011 (Berlin) Code: PEA420Y * 395,00 Euro 

18.04. - 20.04.2012 (Berlin) Code: PEA420Y * 395,00 Euro 

Auf der Basis des aktuellen Tarifrechts setzt sich das Seminar mit den Problemen der Bewerter/innen in der 

Verwaltungspraxis auseinander. Es werden nicht nur die richtige Anwendung der Rechtsvorschriften, sondern auch die 

konzeptionelle Einbindung und effiziente Abwicklung der Bewertung vermittelt. Im Seminar werden Arbeitshilfen 

vorgestellt, die den Arbeitsalltag erleichtern. Das Erlernte wird in Gruppen praktisch erprobt. Es besteht die 

Möglichkeit, Lösungen für Bewertungsprobleme der Teilnehmer/innen zu erarbeiten. Das Konzept sieht vor, dass das 

Seminar als Ganzes oder auch nur der erste Teil gebucht werden kann. 

Bei Buchung des kompletten Seminars bitte den Code PEA420Y angeben. 

Schwerpunkte: 

1. und 2. Tag: Code: PEA420Y-1 

• Aktuelle tarifrechtliche Grundlagen 

• Schritte im Bewertungsverfahren 

• Tarifliche Merkmale für die Eingruppierung 

• Organisation der Bewertung 

• Informationsbeschaffung 


3. Tag: 

Voraussetzung für die Teilnahme am 3. Tag ist der Besuch des 1. und 2. Seminartages. 

• Intensive Übungen mit Arbeitsplatzinterviews. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die Tätigkeitsbewertungen durchführen; Führungskräfte, die an Bewertungsverfahren 

beteiligt sind; Personalratsmitglieder; weitere Interessenten. 

Dozenten: Herr Harald Kaufung, Frau Doris Bäumer 

Hinweise zu den Teilnahmegebühren: 275,00 Euro bei Belegung des 1. und 2. Tages (Code PEA420Y-1). 

Praktische Bewertung von Stellen für Beschäftigte unter Berücksichtigung der relevanten 

Eingruppierungsregelungen im TVöD/TV-L, der aktuellen BAG-Rechtsprechung sowie der 

Methodik aktueller Stellenbewertungsverfahren 

Workshop 



Bei der praktischen Arbeit der Stellenbewertung ergeben sich häufig Probleme und Fragen zu Einzelfällen, zur 

Vorgehensweise etc. Inhalt dieses Workshops ist es, sich mit solchen Problemen für die Bewerter/innen aus der 

Verwaltungspraxis auseinander zu setzen, und zwar auf der Basis des relevanten Tarifrechts und der aktuellen BAG- 

Rechtsprechung für die Eingruppierung der Beschäftigten sowie der Methodik aktueller Stellenbewertungsverfahren. 

Zudem können Erfahrungen und Meinungen zu schwierigen Fällen ausgetauscht werden. Um die Workshopatmosphäre 

zu fördern, wird überwiegend in Arbeitsgruppen mit begrenzter Teilnehmerzahl gearbeitet. Die praktischen Übungen 

werden mit Beispielen durchgeführt, die der täglichen Arbeitspraxis der Stellenbewertung entnommen sind. Die 

Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, Fälle aus der eigenen Praxis, die aus Gründen des Datenschutzes zu 

anonymisieren sind, bis zu zwei Wochen vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Diskussion von Zweifelsfragen bei der Auslegung von Tätigkeitsmerkmalen bzw. Stufenbeschreibungen 

• Diskussion der wesentlichen Schwierigkeiten aus Sicht der Teilnehmer/innen 

• Typische Bewertungsfehler und wie man sie vermeidet 

• Bewertung ausgewählter Stellen anhand von durch Teilnehmer/innen eingereichter Stellenbeschreibungen. 

Zielgruppe: Personal- und Hauptamtsleiter/innen oder deren Stellvertreter/innen; Leiter/innen und deren 

Stellvertreter/innen aus den Fachämtern; Mitglieder von Bewertungskommissionen sowie Mitarbeiter/innen, die mit 

Bewertungsfragen beschäftigt sind; Personalräte; Freie Träger, die sich tarifrechtlich an den öffentlichen Dienst 

anlehnen. Die Teilnahme an den Seminaren PEA400N und/oder PEA420N bzw. entsprechendes Fachwissen wird 


Dozent: Herr Egon Kröner.

502 Personal 

Eingruppierung nach dem TVöD für Meister/innen und technische Angestellte mit 

besonderen Aufgaben (*Neu*) 




Im TVöD bzw. in den noch geltenden Bestimmungen des BAT Anlage 1a ist die Entgelteingruppierung der 

Meister/innen und der technischen Angestellten mit besonderen Aufgaben in einer eigenen Vergütungsordnung 

geregelt. Es sind hier aber die spezifischen Tätigkeitsmerkmale, welche die größten Schwierigkeiten bei der 

Eingruppierung bereiten: Wie aber unterscheidet man bei der Eingruppierung die Meisterin/den Meister, die/der eine 

große Arbeitsstätte zu beaufsichtigen hat, von der Meisterin/dem Meister, die/der sich durch die besondere Bedeutung 

des Aufgabengebiets heraushebt? Im Seminar werden zunächst Grundlagen der tarifvertraglichen 

Eingruppierungsvorschriften und der Grundsatz der Tarifautomatik erläutert. Im Anschluss daran lernen die 

Teilnehmer/innen, die besonderen Tätigkeitsmerkmale zur Eingruppierung für diese Zielgruppe zu unterscheiden und 

die richtige Eingruppierung vorzunehmen. Die Seminarteilnehmenden werden gebeten, aktuelle Stellenbeschreibungen 

aus ihren Verwaltungen, Einrichtungen bzw. Betrieben mitzubringen. Diese sollen übungsweise analysiert und die 

jeweilige Stelle bewertet werden. 

Schwerpunkte: 

• Grundsatz der Tarifautomatik 

• Grundsätze der Stellenbewertung 

• Eingruppierungsnormen 

• Klärung von Kernvorschriften 

• Definition von Tätigkeitsmerkmalen 

• Bewertungsbeispiele. 

Zielgruppe: Fachbereichsleitungen, Personalleiter/innen und Personalfachleute, Personalrats- bzw. 

Betriebsratsmitglieder, Mitglieder von Beurteilungskommissionen und -ausschüssen u. a. Grundkenntnisse der 

Eingruppierung nach BAT werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Stellenbeschreibungen von Meistern und technischen Angestellten aus den 

Verwaltungen/Einrichtungen und Betrieben der Teilnehmer/innen sowie die entsprechenden Eingruppierungsregelungen 

des BAT und die Vergütungsordnung 

Dozent: Herr Dr. Stefan Paul Werum. 

Zielvereinbarungen TVöD-konform erstellen 



Die neuen TVöD-Regelungen mit ihrem flexiblen Vergütungsanteil bieten eine Chance zur weiteren 

Motivationssteigerung, wenn Beurteilungssysteme richtig in den Führungsprozess eingebettet werden. Hier sieht der 

TVöD nunmehr die Zahlung eines Leistungsentgelts entweder in Form der Leistungsprämie, der Leistungszulage oder 

der Erfolgsprämie vor. Leistungs- und Erfolgsprämie können nur dann erfolgversprechend realisiert werden, wenn sie 

auf individuellen Zielvereinbarungen beruhen. Auch die alternativ bzw. parallel mögliche Gewährung von Leistungszulagen 

kann (im Einzelfall) über eine Zielvereinbarung gestaltet werden. In diesem Seminar werden 

Handlungsanleitungen zur Erstellung von TVöD konformen Zielvereinbarungen gegeben. Die Wirksamkeit von 

Zielvereinbarungen und die Feststellung des Grades der Zielerreichung setzen, neben Transparenz und einem hohen 

Grad an Akzeptanz, eine sorgfältige methodische und instrumentelle Vorbereitung voraus. Nach Absprache mit dem 

KBW e.V. kann das Seminar zu gesonderten Terminen für folgende spezielle Bereiche angeboten werden: Finanzen, 

Kasse, Steuern; Ordnungsamt, Verkehr; Personal, Verkehr; SGB II; Jugendhilfe; Bau, Vergabe, Liegenschaft; 

Hausmeisterdienste; Bauhöfe. 

Schwerpunkte: 

• Zielvereinbarung als Führungsaufgabe handhaben 

• Ziele für die Einführung des Leistungsentgelts 

• Praxisziele 

• Die Zielvereinbarung mit dem Team und den einzelnen Mitarbeiter/innen 

• Die Zielkaskadierung sowie die 7 Elemente der Zielvereinbarung 

• Mitbestimmungspflichtige Aspekte der Zielvereinbarung 

• Die 4 Optionen zur Messung der Zielerreichung als Grundlage für die Berechnung des Leistungsentgeltes 

• Die 10 Schritte zur eigenen Zielvereinbarung 

• Die Überprüfung von Zielvereinbarungen 

• Die Definition von Optimierungsaspekten 

• Entwicklung von Unterstützungsmaßnahmen 

• Allgemeine Regeln des Wegfalls der Geschäftsgrundlage, § 313 BGB 

• Die abgestufte Darlegungs- und Beweislast. 



Personal 503 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen, die mit der Erstellung von Zielvereinbarungen beauftragt sind; 



TVöD/TVÜ - Höhergruppierung und vorübergehende Übertragung höherwertiger 

Tätigkeiten 



Bei der vorübergehenden Übertragung höherwertiger Tätigkeiten (§ 14 TVöD/§ 18 TVÜ) und bei Höhergruppierungen 

(§ 17 Abs. 4 TVöD) haben die Tarifvertragsparteien durch den Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD) 

vollständig neue Regelungen unterschiedlichster Art herbeigeführt. Anspruchsgrundlage der persönlichen Zulage, aber 

auch der Bemessung, führen zu sehr differenzierten tarifrechtlichen Auslegungen mit bedeutend unterschiedlichen 

Ergebnissen. In diesem Seminar werden die Unterschiede der persönlichen Zulage nach Entgeltgruppen, die 

Höhergruppierung und die Herabgruppierung vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Grundregelung der vorübergehenden Übertragung höherwertiger Tätigkeiten 

• Spezielle tarifliche Sonderregelungen für den ehemaligen Arbeiterbereich 

• Bemessung der Zulage 

• Grundlagen der Höhergruppierung nach § 17 Abs. 4 TVöD 

• Stufenfeststellung und Garantiebetrag 

• Stufenregelung bei Herabgruppierungen. 



Benötigte Arbeitsmittel: TVöD, TVÜ 


TVöD - Der Manteltarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Kommunen und des Bundes in 

der praktischen Umsetzung - einschließlich der Neuerungen aus der Tarifrunde 2010 


07.11. - 10.11.2011 (Berlin) Code: PEA022D * 490,00 Euro 

16.04. - 19.04.2012 (Berlin) Code: PEA022D * 490,00 Euro 

Nach mehr als vier Jahrzehnten haben sich die Tarifvertragsparteien auf eine umfassende Reform des Tarifrechts im 

öffentlichen Dienst geeinigt: den TVöD, der 2008 durch weitgehende Änderungsverträge vielschichtig ergänzend 

überarbeitet wurde. Durch die Komplexität des Tarifwerks und die vielfältigen und zahlreichen Rundschreiben des 

Bundes und der KAV ist dieser nicht leicht umzusetzen. In der täglichen Praxis stellen sich immer wieder neue Fragen. 

Eine rechtsfehlerfreie Beantwortung vermeidet Konflikte mit Beschäftigten und Personalvertretung. In diesem Seminar 

wird an zahlreichen Beispielen eine systematische, praxisorientierte Vertiefung des Tarifrechts des TVöD angeboten. 

Dabei wird auf spezielle Fragestellungen der Praxis, aktuelle Entwicklungen des Tarif- und Arbeitsrechts eingegangen. 

Hierzu wird auch die aktuelle Rechtsprechung vertiefend erörtert. Mit den aufgezeigten Lösungen sollen die 

Teilnehmer/innen die Gestaltungsinstrumente des TVöD souverän handhaben können und so die tägliche Arbeit 

weiterhin rechtssicher und effizient erledigen. Fälle aus der Praxis können in das Seminar eingebracht werden. Das 

Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes oder auch nur einer der beiden Teile belegt werden kann. 

Bei Buchung des gesamten Seminars verwenden Sie bitte den Seminarcode PEA022D, bei der Buchung einzelner 


Schwerpunkte: 

Teil 1: Einstellungen, Versetzungen und Beendigung des Arbeitsverhältnisses 

(2 Tage) 07.11. - 08.11.2011 Code: PEA022D-1 * 260,00 Euro 


• Diskriminierungsfreie Auswahl, Anspruch von Teilzeit- und befristeten Beschäftigten auf bevorzugte 

Berücksichtigung, Anrechnung von Vorzeiten, Überleitung in die neue Entgelttabelle 

• Rechtssicheres Vorgehen bei Neueinstellungen und Gestaltungsmöglichkeiten im Arbeitsvertrag 

• Abschlussformen befristeter und unbefristeter Arbeitsverträge, Frage der inhaltlichen Beteiligung der 

Personalvertretungen nach der aktuellen Rechtsprechung 

• Beendigung des Arbeitsverhältnisses - Kündigung, Abmahnung, „unkündbare” Beschäftigte, Kündigung wegen 

Krankheit, Alkohol 

• Handlungsmöglichkeiten zum Inhalt und Umfang von Nebenabreden; Regelungen bei Teilzeittätigkeit und 

Nachtarbeit 

• Vorläufige Zuordnung der Vergütungs- und Lohngruppen zu den Entgeltgruppen 

• Neuerungen des Nebentätigkeitsrechts, �Anzeigepflicht des Beschäftigten, Rechtzeitigkeit und Versagungstatbestände 

• Auswirkungen des AGG im TVöD, z. B. bei Direktionsrecht, Beförderung, Urlaub, Kündigung 

• Neuregelungen des TVöD durch den 2. Änderungs-Tarifvertrag vom 31. März 2008.

504 Personal 

Teil 2: Umsetzung des Tarifrechts in der Praxis 



• Sonderregelungen des TVöD, wie Führung auf Probe, Führung auf Zeit, z. B. Umfang des Weisungsrechts nach § 4 , 

Verpflichtungsmöglichkeiten zur Qualifizierung nach § 5, Betriebliches Eingliederungsmanagement und 

Korruptionsprävention 

• Korrekte Entgeltberechnung und Zulagen 

• Zeitzuschläge, Höhe und Zusammentreffen von Zuschlägen und Ausgleich für Mehrarbeit und Überstunden 

• Arbeitszeit mit den Möglichkeiten des flexiblen kundenorientierten wie effizienten Personaleinsatzes durch 

Rahmenzeit, Arbeitszeitkorridor, Arbeitszeitkonten, Überstunden, Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft und 

Bereitschaftszeiten 

• Urlaub, Krankheit, Arbeitsbefreiung und Auswirkungen 

• Ermittlung des Urlaubsanspruchs, bezahlte und unbezahlte Arbeitsbefreiung, Entgeltfortzahlung, Urlaub bei Teilzeit, 

Verhalten bei Fehlzeiten 

• Strukturausgleich, Besitzstände 

• Jahressonderzahlung, Ausschlussfrist. 

Zielgruppe: Neueinsteiger im Personalrecht; Mitglieder aus Personalräten; Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der 

Personalämter und anderer Dezernate, die umfassend und praxisnah über die Neuregelungen informiert sein wollen; 



Kompetenz in Eingruppierungsprojekten - Training und Schulung für Mitglieder von 

Bewertungskommissionen 


10.10. - 12.10.2011 (Berlin) Code: PEA423B * 275,00 Euro 

04.06. - 06.06.2012 (Berlin) Code: PEA423B * 275,00 Euro 

Die Notwendigkeit von Stellenbeschreibungen, die Bildung von Arbeitsvorgängen und die Ermittlung der Zeitanteile 

der einzelnen Arbeitsvorgänge bleiben vom neuen Tarifrecht gänzlich unberührt. Das Seminar vermittelt effektive 

Methoden, um sachgerechte und für die Gesamtverwaltung objektive Eingruppierungen zu erstellen; dies in Form von 

Projekten und Bewertungskommissionen. Es richtet sich daher an bestehende und im Zuge der Umstellung auf den 

TVöD noch einzurichtende Bewertungskommissionen bzw. deren Mitglieder. Neben dem reinen Tarifrecht zur 

Eingruppierung und der hierzu vorliegenden Rechtsprechung wird sich das Seminar auch mit der Herangehensweise 

solcher Projekte an ganze Abteilungen oder an die komplette Verwaltung beschäftigen. Es werden Erfolgsfaktoren 

bestimmt, Strategien konzipiert und im Team Arbeitsvorgänge gebildet und bewertet. Die Teilnehmer/innen lernen das 

Vorgehen zur Abwicklung und Dokumentation kennen und profitieren von den Erfahrungen und Tipps des Referenten 

sowie der anderen Teilnehmer/innen. 

Schwerpunkte: 

• Stellenbeschreibungen/Tätigkeitserfassung 

• Bildung von Arbeitsvorgängen aus juristischer und praktischer Sicht 

• Strategie und Gestaltung von Projekten der Eingruppierung 

• Eingruppierung in Funktionsstellen und besonderen Bereichen 

• Einfache Werkzeuge mit MS Excel und Formblättern 

• Verwaltungsübergreifende Projekte der Stellenbewertung 

• Training und Besprechung von Eingruppierungsfällen. 

Zielgruppe: Entscheidungsträger/innen der Personalämter und anderer Dezernate, die mit der Stellenbewertung betraut 

sind; Mitglieder von Bewertungskommissionen. 

Dozent: Herr Thomas Fr. W. Briefs, Organisationsberater, Autor sowie Leiter und externer Berater von 

Bewertungskommissionen. 

Leistungsabhängige Bewegung in den Entgeltstufen nach § 17 TVöD - Chancen und Grenzen 



Für Tarifbeschäftigte in den Kommunalverwaltungen ist es etwas Neues, für Führungskräfte ebenfalls. Wer „erheblich 

Überdurchschnittliches“ leistet, kann künftig auch erheblich mehr verdienen. Wer dagegen „weit unterdurchschnittlich“ 

arbeitet, kann dies bei der monatlichen Gehaltsabrechnung zu spüren bekommen. Die rechtliche Grundlage dafür bieten 

die „Allgemeinen Regelungen zu den Stufen“ im § 17 des TVöD. Abweichend von der bisherigen Automatik des alten 

BAT regelt der Paragraf, dass der Aufstieg in die Stufen 4 bis 6 abhängig von der Leistung erfolgen kann. Möglich ist 

sowohl ein vorzeitiger Aufstieg in die nächste als auch ein verlängerter Verbleib in der jeweiligen Stufe einer 

Entgeltgruppe. Letztlich entscheidet darüber der Arbeitgeber. Methodisch muss die Leistungsfeststellung hohen 

Anforderungen genügen, um in der Belegschaft akzeptiert zu werden (und vor Gerichten Bestand zu haben). Die bisher 

gemachten Erfahrungen fließen in den Seminarverlauf ein. 



Personal 505 

Schwerpunkte: 

• Überblick über Möglichkeiten, Chancen und Grenzen leistungsabhängiger Stufenbewegungen 

• Anregungen für die Anwendungen dieses Instruments 

• Methodisch Notwendiges 

• Erfahrungen mit leistungsbezogener Bezahlung in der Verwaltung 

• Empfehlungen zum Einführungsprozess. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalratsmitglieder, Gleichstellungsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretungen, 

Verantwortliche aus der Personalverwaltung oder für den Einführungsprozess. 



TVöD spezial - Dienstvereinbarungen zu den leistungsabhängigen Stufenlaufzeiten in den 

Entgeltstufen nach § 17 

Aufbauseminar 



Zur weiteren Umsetzung der leistungsorientierten Bezahlung nach dem § 18 TVöD wird es notwendig werden, auf die 

Stufenbewegungen der Mitarbeiter/innen im § 17 TVöD einzugehen. Für Tarifbeschäftigte in den 

Kommunalverwaltungen ist es etwas Neues, für Führungskräfte ebenfalls. Wer „erheblich Überdurchschnittliches“ 

leistet, kann künftig auch erheblich mehr verdienen. Wer dagegen „erheblich unterdurchschnittlich“ arbeitet, kann dies 

bei der monatlichen Entgeltabrechnung zu spüren bekommen. Die rechtliche Grundlage dafür bieten die „Allgemeinen 

Regelungen zu den Stufen” gemäß § 17 Abs. 2 TVöD. Abweichend von der bisherigen Automatik des nicht mehr 

geltenden BAT regelt die tarifvertragliche Norm des TVöD, dass der Aufstieg in die Stufen 4 bis 6 der Entgeltgruppen 

abhängig von „erheblichen“ Leistungen erfolgen kann. Möglich ist sowohl ein vorzeitiger Aufstieg in die nächste als 

auch ein verlängerter Verbleib in der jeweiligen Stufe einer Entgeltgruppe. Letztlich entscheidet darüber der 

Arbeitgeber. Die Leistungsfeststellung muss hohen Anforderungen genügen, um von den Beschäftigten akzeptiert zu 

werden und vor den Arbeitsgerichten nicht angreifbar zu sein. Fälle aus der Praxis können in das Seminar eingebracht 

werden. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über Möglichkeiten, Chancen und Grenzen leistungsabhängiger Stufenbewegungen nach § 17 Abs. 2 

TVöD 

• Anspruchsvoraussetzung ununterbrochene Tätigkeit nach § 16 Abs. 3 TVöD in Verbindung mit § 17 Abs. 3 TVöD 

• Anregungen für die Anwendung dieses Instruments 

• Methodisch Notwendiges 

• Erfahrungen mit leistungsbezogener Bezahlung in der Verwaltung 

• Empfehlungen zum Einführungsprozess 

• Notwendige Regelungen in einer freiwilligen Dienstvereinbarung 

• Kopplung mit einem vorhandenen Beurteilungssystem bzw. der systematischen Leistungsbewertung nach § 18 

TVöD-VKA. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalratsmitglieder, Gleichstellungsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretungen, 

Verantwortliche aus der Personalverwaltung oder für den Einführungsprozess. 



TVöD - Zuschläge und Zulagen 


01.09.2011 (Düsseldorf) Code: PEA424 * 220,00 Euro 


Zeitzuschläge (§ 8 TVöD) und Erschwerniszuschläge (§ 19 TVöD), Rufbereitschaft, Wechselschicht- und Schichtarbeit 

ergänzen die bestehenden Neuregelungen zum Arbeitsentgelt. Die Bezahlung der Sonderformen der Arbeitsleistung 

führt in der praktischen Ausgestaltung häufig zu erheblichen Anwendungsschwierigkeiten. In diesem Seminar werden 

die Anspruchsnormen ausführlich und anhand von praktischen Beispielen besprochen. 

Schwerpunkte: 

• Zeitzuschläge, Höhe und Zusammentreffen von Zuschlägen 

• Ausgleich für Mehrarbeit und Überstunden 

• Bezahlung der Rufbereitschaft 

• Entgelt für Bereitschaftsdienst, Wechselschichtzulage und Schichtzulage 

• Regelungen für Teilzeitbeschäftigte 

• Grundsätze zu den Erschwerniszuschlägen 

• Arbeitsschutzbonus und Höhe der Erschwerniszuschläge 

• Regelungen landesbezirklicher Tarifverträge.

506 Personal 





Personalauswahlverfahren professionell und rechtssicher gestalten 




Personalauswahlverfahren gehören einerseits zum Alltagsgeschäft für Personalverantwortliche, andererseits ist die 

bisherige Praxis jedoch häufig nicht zufriedenstellend. Durch die Anforderungen aus dem AGG sowie den rückläufigen 

Bewerberzahlen ergeben sich neue Herausforderungen. Fehler im Auswahlverfahren sowie Fehlentscheidungen können 

teuer werden und für alle Beteiligten mit reichlich Ärger verbunden sein. Eine professionelle und rechtssichere 

Gestaltung des gesamten Auswahlprozesses hilft, dies zu verhindern. Die wesentlichen Grundlagen hierfür werden in 

diesem Seminar vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Bestandsaufnahme bisheriger Auswahlpraxis und Schritte im strukturierten Auswahlverfahren 

• Anforderungsprofil als Ausgangspunkt 

• Bewerbungsunterlagen und Vorauswahl 

• Bedeutung der Beurteilung 

• Frageformen im strukturierten Interview 

• Ergänzende Auswahlinstrumente und AC 

• Entscheidungsfindung in der Gruppe 

• Dokumentation des Verfahrens 


Zielgruppe: Führungskräfte und andere Mitarbeiter/innen von Verwaltungen, die für die Personalauswahl in ihrem 

Verantwortungsbereich zuständig sind. 

Dozentinnen: Frau Dr. Anne Drescher, Personalentwicklungsberaterin und Herausgeberin des Praxishandbuchs zur 

professionellen Personalauswahl in der öffentlichen Verwaltung; Frau Anneka Ruwolt, Rechtsanwältin. 

Sicherheit bei Personalauswahlentscheidungen - Verfahren und Konzepte auf dem Prüfstand 



Stellenbesetzungsentscheidungen gewinnen vor dem Hintergrund normativer Standardisierungsempfehlungen an 

Auswahlverfahren (z. B. nach DIN 33430) und geänderter gesetzlicher Bestimmungen (z. B. AGG) an Bedeutung. Das 

Seminar stellt vorhandene Verfahrensanwendungen auf den Prüfstand und gibt praxisrelevante und pragmatische 

Empfehlungen zur Anpassung an gegenwärtige Standards. Die Vorteile der Einbindung von Auswahlverfahren in 

Stellenbesetzungskonzepte werden verdeutlicht und typische rechtsrelevante Verfahrensfehler vorgestellt bzw. Schritte 

zur Verfahrenssicherheit aufgezeigt. 

Schwerpunkte: 

• Analyse und Vermeidung typischer Verfahrensfehler in Auswahlprozessen 

• Analyse von Personalauswahlverfahren im Kontext der DIN 33430 

• Analyse von Personalauswahlverfahren im Kontext des AGG 

• Vorteile von Stellenbesetzungskonzepten 

• Anforderungen an Gremienmitglieder und Vorgesetzte 

• Beachtung relevanter Kriterien bei Konzeption und Durchführung von Verfahren zur Auswahl spezieller Zielgruppen 

(u. a. Anwärter/innen, Führungskräfte, Spezialisten) 

• Kriterien zur Erhöhung der Verfahrens- und Rechtssicherheit im Auswahlprozess. 

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Funktionsträger/innen, Führungskräfte mit Personalauswahlverantwortung. 

Dozent: Herr Dr. Klaus Klose-Diwo. 

Vermeidbare Fehler im Bewerbungsverfahren des öffentlichen Dienstes (*Neu*) 

Fachseminar 

20.10. - 21.10.2011 (Ostseebad Sellin/Rügen) Code: PEA428F * 295,00 Euro 

Personalverantwortliche müssen es wissen: Stellenbesetzungen sind möglich durch öffentliche und nicht öffentliche 

Stellenausschreibung, Versetzung, Abordnung, Umsetzung und Änderung der Geschäftsverteilung. Zwar sind 

Auswahlentscheidungen nach einer Bestenauslese nach Art. 33 Abs. 2 GG im öffentlichen Dienst überprüfbar und 

einklagbar, jedoch ergeben sich bereits bei Stellenausschreibungen, Einladungen zu Vorstellungen, bei 

Bewerbungsgesprächen und Absagen an nicht berücksichtigte Bewerber/innen arbeits- und beamtenrechtliche 

Fallstricke, die sich als haftungsrelevant darstellen. Was ist durch das Tarif- und Beamtenrecht für diese Handlungen 

rechtlich neu, welche Regelungen sind ohne Relevanz und welche Schranken sind durch das AGG gesetzt. Die 

Ausgestaltung vieler Detailfragen, die bislang meist zentral geregelt war, ist nunmehr den unmittelbaren 

Vertragspartnern übertragen worden. Damit entstehen neue Gestaltungsspielräume, aber auch neue Anforderungen an 



Personal 507 

die Personalverwaltungen und an die Personalvertretungen. Das Seminar gibt praktische Hilfestellung und soll für diese 

besondere Problematik sensibilisieren. Das Seminar wird nur in Sellin angeboten. 

Schwerpunkte: 

• Arbeits- und beamtenrechtliche Hintergründe der Stellenbesetzung 

• Einstellungsverfahren nach Beamten- und Arbeitsrecht 

• Arbeits- und beamtenrechtliche Konkurrentenklage 

• Offenbarungspflichten des Arbeitgebers wegen § 17 Abs. 3 TVÜ 

• Offenbarungspflichten des Dienstherrn 

• Haftung aus vorvertraglichen Beziehungen 

• Inhalt zulässiger und unzulässiger Stellenanzeigen 

• Vorlage „üblicher“ Bewerbungsunterlagen 

• Eingeschränktes Fragerecht der öffentlichen Hand 

• Vorsicht bei ärztlichen Untersuchungen zum Zwecke der Einstellung 

• Differenzierte Absagen an Bewerber/Mitteilungspflichten 

• Besonderheiten nach § 81 Abs. 1 SGB IX 

• Personalvertretungsrechtliche Aspekte. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalämter und anderer Ämter, die in Bewerbungsverfahren 

eingebunden sind; Mitglieder von Personalräten; sonstige Interessenten. 



Das strukturierte Interview als Instrument der Personalauswahl 



AGG-Update - Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes auf die 

Personalpraxis 


07.09.2011 (Berlin) Code: PEA428G * 155,00 Euro 

Bundestag und Bundesrat haben Anfang Juli 2006 das Gleichbehandlungsgesetz beschlossen. Die Auswirkungen des 

Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes tangieren alle Bereiche der Personalarbeit. Die ersten Schadenersatzprozesse 

von Arbeitnehmern wegen Arbeitgeberverstößen sind entschieden. Durch rechtzeitige Vorkehrungen und richtige 

Anpassung der Organisationsstrukturen an die gesetzlichen Anforderungen lassen sich diese Risiken jedoch 

minimieren. Die Teilnehmer/innen erhalten Informationen über den aktuellen Stand der Rechtsprechung und 

Entwicklungstendenzen zum AGG sowie einen kompakten Überblick zu den vielfältigen Konsequenzen des neuen 

Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes für ihre Arbeit. Gegenstand des Seminars ist die Vermeidung von 

Schadensersatzforderungen und das Treffen von Vorkehrungen zur Anpassung an die gesetzlichen Anforderungen. 

Durch praktische Beispiele aus der Rechtsprechung erhalten die Teilnehmer/innen konkrete Handlungsempfehlungen. 

Schwerpunkte: 

• Was hat sich durch das neue Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz geändert? Die arbeitsrechtlichen Vorschriften zur 

Gleichbehandlung (AGG, BGB usw.) im Einzelnen; Beweislastumkehr als Herausforderung für den Arbeitgeber 

• Welche Konsequenzen ergeben sich für die Personalarbeit? Von der Stellenausschreibung bis zur Beendigung des 

Arbeitsverhältnisses; Wie können rechtzeitig innerbetriebliche Vorkehrungen getroffen werden? 

• Die neuen Diskriminierungstatbestände: Worauf in Zukunft besonders zu achten ist. Risikobewertung; Wann liegt 

eine Ungleichbehandlung vor? Kann diese gerechtfertigt werden? Wie sind diese Risiken zu bewerten? 

• Die aktuelle Rechtsprechung: Wie stark sind die Risiken wirklich? 

• Das Gleichbehandlungsaudit: Schaffung eines diskriminierungsfreien Betriebes; Rechtsprechung; erste Urteile zu 

Entschädigungsansprüchen nach EU-Richtlinien. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personal- und Organisationsämter und anderer Ämter, die 

umfassend und praxisnah über die Neuregelungen informiert sein wollen; Mitglieder von Personalräten; sonstige 


Dozent: Herr Thomas Sterzl, Rechtsanwalt. 

Bachelor und Master - Berücksichtigung neuer und internationaler Abschlüsse bei der 

Eingruppierung unter tariflicher Würdigung der persönlichen Qualifikation des Bewerbers 




Der Bologna-Prozess hat an fast allen Hochschulen und in fast allen Fachrichtungen die Tendenz zur 

„Bachelorisierung“. Bei den Personalverantwortlichen wirft diese Entwicklung neue Fragen auf. Was steckt hinter den 

Begriffen Bachelor und Master? Was können die Absolventen? Wie sind sie entsprechend einzugruppieren? Diese und

508 Personal 

weitere praktische Problemstellungen stehen im Mittelpunkt des Seminars. Hierbei werden auch die Vorgaben der 

Hochschulrektorenkonferenz, der KMK und anderer Verbände referiert. Insbesondere widmet sich die 

Fortbildungsveranstaltung der Frage der tarifrechtlichen Eingruppierung. Die Seminarteilnehmer/innen erhalten die 

Gelegenheit, ihre fachspezifischen Fragen einzubringen. Auf aktuelle Rechtsentwicklungen wird im Seminar 

eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Zutreffende rechtlich tragfähige Eingruppierung 

• Allgemeine Voraussetzungen und Begriffsdefinitionen 

• Besonderheiten bei der Eingruppierung von Angestellten mit ausländischen Abschlüssen, Gleichstellung und 

Anerkennung 

• Neue Studienabschlüsse infolge der Studienreform an deutschen Hochschulen (z. B. Bachelor-, Masterstudiengänge) 

• System der Studiengänge 

• Bisherige Anwendung in der Praxis, Ausblick auf die künftige Gestaltung 

• Gleichwertigkeit der sonstigen Angestellten, besonders im technischen Bereich. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Personalämtern, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Mitglieder von 

Personalräten; Leitungsverantwortliche von wissenschaftlichen Einrichtungen wie Universitäten und (Fach-) 

Hochschulen; Mitarbeiter/innen aus Studienabteilungen, Auslandsämtern. Grundkenntnisse des öffentlichen 

Dienstrechts werden vorausgesetzt. 

Dozent: Herr Michael Plöse. 

Die Pflichten der Angehörigen des öffentlichen Dienstes (Beamte und Tarifbeschäftigte) und 

die Folgen bei Nichterfüllung unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsentwicklung 



Mit dem Beamtenstatusgesetz werden künftig die Hauptpflichten der Beamten unmittelbar für den Bereich der Länder 

geregelt. Für weitere Pflichten haben die Länder eigene Gestaltungsfreiheiten, die jedoch unterschiedlich ausgelegt 

werden. Für den Bereich des Bundes werden alle Pflichten durch das Dienstrechtsneuordnungsgesetz mit einem neuen 

BBG geregelt. Die Pflichten der Tarifbeschäftigten ergeben sich aus dem allgemeinen Arbeitsrecht und werden durch 

den TVöD oder TV-L ergänzt. Unterschiede ergeben sich auch bei den Folgen von Pflichtverletzungen bei Beamten 

und bei Beschäftigten. In dem Spezialseminar werden sowohl die Pflichten aller Beschäftigten des öffentlichen 

Dienstes als auch die Folgen bei Pflichtverletzungen behandelt. Das Konzept sieht vor, dass das Seminar als Ganzes 

oder auch nur einer der beiden Tage belegt werden kann. 

Wenn Sie das gesamte Seminar belegen wollen, wählen Sie bitte den Code PEA440N. 

Schwerpunkte: 

1. Tag: Beamte Code: PEA440N-1 * 145,00 Euro 

• Pflichten der Beamten (BeamtStG, Landesrecht, Bundesrecht) 

• Folgen von Pflichtverletzungen (strafrechtlich, haftungsrechtlich) 

• Disziplinarrechtliche Folgen (Landesrecht/Bundesrecht) 

• Praktische Fälle aus Kommentierung und Rechtsprechung. 

2. Tag: Tarifbeschäftigte Code: PEA440N-2 * 145,00 Euro 

• Pflichten der Tarifbeschäftigten (TVöD, TV-L) 

• Folgen von Pflichtverletzungen (strafrechtlich, haftungsrechtlich) 

• Abmahnung und Kündigung 

• Praktische Fälle. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalämtern; Personalräte; interessierte Mitarbeiter/innen aus Ämtern. Das 

Seminar ist auch für Beschäftigte aus Behörden des Bundes geeignet. Grundkenntnisse des Beamtenrechts und des 

Arbeitsrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: BeamtStG, Landesbeamtengesetz oder BBG, DiszG, BGB, KündSchG, Tarifvertrag (TVöD 

oder TV-L) 


Umsetzung, Versetzung, Abordnung und Zuweisung - bewährte Instrumente der 

Personalsteuerung 



Die notwendige Veränderung der Personalstrukturen in den öffentlichen Verwaltungen als Erfordernis der 

Verwaltungsmodernisierung verlangt, alle bewährten Instrumente der Personalsteuerung zu nutzen. Dazu gehören die 

Umsetzung, Versetzung, Abordnung und Zuweisungen als Regelungen zur Durchsetzung von Mobilität und Flexibilität 

im Beamtenverhältnis. Das Spezialseminar will die Teilnehmer/innen mit den rechtlichen und tatsächlichen 

Möglichkeiten und Grenzen des flexiblen Einsatzes von Beamtinnen und Beamten gründlich vertraut machen und sie 

befähigen, die zur Verfügung stehenden Instrumente in der Praxis voll auszuschöpfen und sicher anzuwenden. Neben 



Personal 509 

den Rechtsgrundlagen wird es den Teilnehmer/innen die aktuelle Rechtsprechung nahe bringen und ihnen anhand 

praktischer Beispiele Lösungswege aufzeigen. 

Schwerpunkte: 

• Möglichkeiten und Grenzen der Umsetzung, Versetzung, Abordnung und Zuweisung 

• Einordnung in die verwaltungsrechtliche Systematik 

• Voraussetzungen und Schranken 

• Ermessensausübung, Verhältnismäßigkeitsprüfung und Willkürverbot 

• Argumente aus dem Personalmanagement und der Personalwirtschaft 

• Einweisungsschreiben 

• Beteiligungsrechte 

• Abwehrrechte (Rechtsschutz). 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Personalämtern sowie Mitglieder von Personalräten. Grundkenntnisse 

des Beamtenrechts werden vorausgesetzt. Abweichend vom üblichen Zeitplan endet das Seminar am zweiten Tag 

um 12:00 Uhr. 

Dozent: Herr Arne Frenz, hauptamtl. Dozent beim Bundesverwaltungsamt. 

Die Kündigung/Beendigung sowie die Befristung von Arbeitsverhältnissen im öffentlichen 

Dienst unter Berücksichtigung der Regelungen nach TVöD/TV-L bzw. TzBfG und der 

aktuellen BAG-Rechtsprechung 




Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer/innen mit den Problemen des Kündigungs- und Kündigungsschutzrechts sowie 

den damit verbundenen Anforderungen an eine rechtswirksame Kündigung unter Darstellung der neuesten 

Gesetzgebung - auch in Bezug auf die Regelungen des neuen Tarifrechts - und der aktuellen BAG-Rechtsprechung 

vertraut zu machen. Gleichzeitig sollen die Möglichkeiten der Vermeidung von Kündigungen herausgearbeitet werden. 

Ausführlich wird auch auf das rechtlich einwandfreie Abmahnen von Mitarbeiter/innen eingegangen, denn häufig 

scheitern Arbeitgeber, weil sie sich auf eine Abmahnung stützen, die das Arbeitsgericht nicht anerkennt. Die 

Teilnehmer/innen erfahren, welche Anforderungen beim Verfassen der Abmahnung rechtlich erfüllt sein müssen. Das 

Seminar vermittelt einen systematischen Überblick insbesondere über die geänderten rechtlichen Möglichkeiten der 

Befristung von Arbeitsverhältnissen und der Anspruchsvoraussetzungen im öffentlichen Dienst nach den 

Bestimmungen des TVöD/TV-L, TzBfG und BerzGG. 

Schwerpunkte: 

• Beendigung durch Altersgrenze und Auflösungsvertrag 

• Neuregelungen der Beendigung wegen Erwerbsminderung; Weiterbeschäftigung auf Antrag 

• Beendigung durch Bescheid des Rentenversicherungsträgers 

• Kündigung oder Anfechtung des Arbeitsvertrages 

• Allgemeiner oder besonderer Kündigungsschutz 

• Allgemeines zur Kündigung: Kündigungsarten: Änderungs- und Beendigungskündigung; Kündigungserklärungen 

(Form, Gründe, Zugang, Zurückweisung); Kündigungsfristen (BGB, Tarifvertrag, Arbeitsvertrag, Fristenwahrung; 

Nachschieben von Kündigungsgründen; Ausspruch weiterer Kündigungen) 

• Abmahnung von Mitarbeiter/innen: Abmahnungserfordernis, Anforderungen an Abmahnungen und zulässige 

Abmahnungsgründe anhand von Musterbeispielen und in Abgrenzung zur Ermahnung, Rüge, Missbilligung 

• Kündigungsgründe für eine ordentliche Kündigung: verhaltensbedingte Kündigung (Abmahnungserfordernis); 

betriebsbedingte Kündigung (typische Anlässe, beschränkte Nachprüfbarkeit durch Arbeitsgerichte, konkreter Bezug 

zum Wegfall der Stelle, Problemstellung bei der Sozialauswahl, Auswahlrichtlinie); personenbedingte Kündigung 

(Drei-Stufen-Prüfung, Langzeiterkrankung, häufige Kurzzeiterkrankungen, das betriebliche Eingliederungsmanagement 

gem. § 84 II SGB IX n. F.; krankheitsbedingte Kündigung „Unkündbarer“); Alkoholproblematik 

• Außerordentliche Kündigung: Ausschlussfrist, typische Gründe, Verdachtskündigungen, Suspendierungen 

• Möglichkeiten und Vorrang von Änderungskündigungen (Vorgehensweise, Varianten, Folgen) 

• Grundzüge des besonderen Kündigungsschutzes: schwerbehinderte Menschen; Mutterschutz/Elternzeit; 

„unkündbare“ Arbeitnehmer; Mitglieder der Personalvertretung/Jugend- und Auszubildendenvertretung, Wehr- und 

Zivildienstleistende 

• Beteiligung des Personalrates: Anforderungen hinsichtlich des Antrags an den Personalrat; Folgen mangelnder 

Beteiligung; Formen und Fristen der Stellungnahme des Personalrats; Abschluss des Beteiligungsverfahrens 

• Befristungsregelungen/Befristungsmöglichkeiten nach TVöD/TV-L und TzBfG 

• Sachgrundlose Befristung 

• Beachtung arbeitsrechtlicher Formvorschriften und Darstellung möglicher Gestaltungsspielräume 

• Rechtsfolgen bei fehlerhaften Befristungsabreden.

510 Personal 

Zielgruppe: Personal- und Hauptamtsleiter/innen und deren Stellvertreter/innen; Leiter/innen von Fachämtern bzw. 

Vorgesetzte, die Angestellte/Arbeiter zu führen haben; Sachbearbeiter/innen, die sich mit diesem Fragenkomplex 

beschäftigen müssen; Mitglieder von Personalräten. Arbeitsrechtliche Grundkenntnisse werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: TVöD/TV-L, TzBfG, Kündigungsschutzgesetz und das jeweilige Personalvertretungsgesetz 

Dozent: Herr Egon Kröner. 

Die betriebsbedingte Kündigung im öffentlichen Dienst - Stellenabbau rechtssicher 

umsetzen (*Neu*) 

Fachseminar 




Senkung von Personalkosten ist nicht nur in der Privatwirtschaft ein Thema. Wenn Stellen wegfallen, kann und muss 

auch im öffentlichen Dienst mit betriebsbedingten Kündigungen reagiert werden. Das Seminar behandelt die 

betriebsbedingte Kündigung und zeigt auf, wie Kündigungen rechtssicher vorbereitet werden können. Dabei werden 

die Besonderheiten des TVöD berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Kündigungserklärung, Form, Zugang 

• Geltung des Kündigungsschutzgesetzes 

• Voraussetzungen einer betriebsbedingten Kündigung 

• Kündigungsgründe generieren 

• Bedeutung von Stellenplänen und Stellenbeschreibungen für die Kündigung 

• Soziale Auswahl 

• Besonderheiten des öffentlichen Dienstes 

• Beteiligung des Personalrats/Betriebsrats 

• Kündigungsschutzverfahren vor dem Arbeitsgericht. 

Zielgruppe: Personalverantwortliche, die den Abbau von Stellen bei öffentlichen und privatisierten 

Beschäftigungsträgern umsetzen müssen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Kündigungsschutzgesetz, Betriebsverfassungsgesetz, Personalvertretungsgesetz, BGB 


Befristung, Teilzeit, Elternzeit - Teilzeit- und Befristungsgesetz im öffentlichen Dienst 

(TzBfG) - geänderte Rechtslage mit aktueller Rechtsprechung 




Auch in der öffentlichen Verwaltung kommt das Instrument der Befristung zunehmend zur Anwendung (z. B. im Zuge 

der Umsetzung der Hartz IV-Reformen bei der Installierung der Jobcenter). Beim Abschluss, bei der Verlängerung und 

der Beendigung von befristeten Arbeitsverträgen sind die strengen Anforderungen des Teilzeit- und 

Befristungsgesetzes zu beachten. Das Seminar gibt einen Überblick über die geänderten rechtlichen Möglichkeiten der 

Befristung von Arbeitsverträgen und Anspruchvoraussetzungen auf Teilzeit im öffentlichen Dienst nach den 

Bestimmungen des TzBfG, BErzGG und BEEG ab 01.01.2007 sowie über die Beteiligung der Personalräte. 

Schwerpunkte: 

• Das Recht der befristeten Dienstverhältnisse (TzBfG), Formen des zeitbestimmten Abschlusses, Befristung nach § 30 

TVöD/TV-L, Befristungsgründe, Befristungshöchstdauer, Schriftformerfordernis 

• Regelung des Rechtes aus Teilzeitarbeit (TzBfG, TVöD, TV-L), Ansprüche aus dem Gesetz, Bedeutung des 

tariflichen Anspruchs (§ 11 TVöD), Gleichbehandlung 

• Gesetzesänderung zur Teilzeit während der Elternzeit nach dem Bundeserziehungsgeldgesetz (BErzGG), 

Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz (BEEG) und neue Rechtsprechung zur Inanspruchnahme von Elternzeit und 

Teilzeit 

• Anspruch auf Teilzeitarbeit für Schwerbehinderte (SGB IX) 

• Die Elternzeit nach dem Bundeserziehungsgeldgesetz, Teilzeitbeschäftigung und Sonderurlaub nach TVöD und TV-L 

wegen Kinderbetreuung 

• Änderungsregelungen und neue Rechtsprechung zum TzBfG. 

Zielgruppe: Personal- und Hauptamtsleiter/innen und deren Stellvertreter/innen; Leiter/innen von Fachämtern bzw. 

Vorgesetzte, die Personalveranwortung tragen; Sachbearbeiter/innen, die sich mit diesem Fragenkomplex beschäftigen 

müssen; Mitglieder von Personalräten. 

Benötigte Arbeitsmittel: TzBfG 




Personal 511 

Die krankheitsbedingte Kündigung und die Kündigung von schwerbehinderte Menschen im 

öffentlichen Dienst nach der neuesten Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) 




Auf dem Gebiet des arbeitsrechtlichen Kündigungsschutzes nimmt die krankheitsbedingte Kündigung eine 

Sonderstellung ein. Die juristischen Voraussetzungen für krankheitsbedingte Kündigungen werden weniger vom 

Gesetzgeber als vielmehr durch die Rechtsprechung, insbesondere die des BAG, bestimmt. Es ist deshalb für jede/n mit 

Personalangelegenheiten befasste/n Mitarbeiter/in erforderlich, die Grundstrukturen dieser Rechtsprechung zu kennen 

und anstehende Entscheidungen daran auszurichten. Neben der krankheitsbedingten Kündigung wirft insbesondere die 

Kündigung von behinderten Menschen nach SGB IX in der Praxis die meisten rechtlichen Probleme auf. Das 

vorliegende Seminar behandelt beide Kündigungsformen und stellt dabei auf gemeinsame Problematiken ab. Eine 

solche gemeinsame Problematik ist z. B. das neu eingeführte betriebliche Eingliederungsmanagement. Beachten 

Sie dazu bitte das nachfolgende Seminar PEA472, Seite 512, in dem diese Thematik ausführlich behandelt wird. 

Schwerpunkte: 

• Krankheit als Kündigungsgrund: Grundlagen; Abmahnung; Einschränkung dienstlicher Interessen 

• Die Voraussetzungen krankheitsbedingter Kündigungen nach der Rechtsprechung des BAG: Kündigung wegen lang 

andauernder Dienstunfähigkeit; Kündigung wegen dauernder Dienstunfähigkeit; Kündigung wegen häufiger 

Kurzerkrankungen 

• Verfahrensweise zur begründeten Fehlzeitprognose, zu den erheblichen Beeinträchtigungen betrieblicher Interessen 

und zum Umfang der Interessenabwägung 

• Die krankheitsbedingte Minderung der Leistungsfähigkeit: die neuen Regelungen für unkündbare Beschäftigte nach 

§ 34 Abs. 2 TVöD und die ergänzenden Regelungen im Falle der krankheitsbedingten Änderungskündigung wegen 

anhaltender Leistungsminderung durch Weitergeltung des § 55 BAT 

• Die krankheitsbedingte Kündigung aus wichtigem Grund 

• Die Kündigung wegen HIV-Infektion einschließlich der sog. Druckkündigung 

• Die Kündigung wegen Aids-Erkrankung 

• Alkohol- und Drogenabhängigkeit als Krankheit im dienstrechtlichen Sinn 

• Simulierte Krankheiten und ihre dienstrechtlichen Konsequenzen 

• Sonstige dienstrechtliche Überlegungen im Zusammenhang mit Erkrankungen 

• Besonderer Kündigungsschutz für schwerbehinderte Menschen 

• Schwerbehindertenvertretung 

• Betriebliches Eingliederungsmanagement nach § 84 SGB IX. 


Personalräten. Grundkenntnisse des öffentlichen Dienstrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Taschenbuchausgabe der Arbeitsgesetze (dtv.verlag) 


Handlungsprinzipien und Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement 

Fachseminar 



In diesem Seminar werden die zentralen Handlungsprinzipien des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM), 

dessen Ablauf und die Aufgaben der Führungskräfte vorgestellt. Führungskräfte und andere Funktionsträger nehmen 

sowohl in den Präventionsgesprächen sowie bei der Umsetzung von Maßnahmen des BEM eine bedeutende Rolle ein. 

Im Seminar werden anhand von Fallbeispielen die einzelnen Prozessschritte konkretisiert und Maßnahmen zur 

Integration entwickelt. Auf die Besonderheiten der Gesprächsführung (z. B. bei unklaren Krankheitsbildern, 

Schwersterkrankungen oder psychischen Erkrankungen) wird ausdrücklich eingegangen. Die rechtlichen Grundlagen 

sowie die Einführung, die Formen und das Verfahren des BEM sind nicht Gegenstand des Seminars, sondern werden 

im Seminar PE/A472 vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Besonderheiten und Hintergründe von Langzeiterkrankungen 

• Handlungsrichtlinien und Prinzipien des Integrationsansatzes 

• Strukturbesonderheiten lt. den gesetzlichen Grundlagen; z. B. Fallbesprechungen im Integrationsteam 

• Umgang mit sensiblen Themen, wie z. B. psychische Erkrankung 

• Prozessgestaltung: von der Feststellung bis zum Maßnahmeplan 

• Die Funktion der Führungskraft im Präventionsgespräch und im Integrationsteam 

• Gestaltung eines repressionsfreien Gesprächsrahmens und eines dialogischen Klimas 

• Entwicklung geeigneter, auf die einzelne Person zugeschnittener Maßnahmen 

• Bisherige Umsetzungserfahrungen in Behörden.

512 Personal 

Zielgruppe: Alle Personen, die eine Funktion im BEM ausüben; in erster Linie Führungskräfte, aber auch Beschäftigte 

der Personalabteilungen, die Präventionsgespräche führen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Wenn behördeninterne Regelungen bzw. Dienstvereinbarungen vorliegen, sollten diese 

mitgebracht werden. 


Betriebliches Eingliederungsmanagement - Neuregelungen im Kündigungsrecht 




Die Notwendigkeit des betrieblichen Eingliederungsmanagements ist insbesondere bei der krankheitsbedingten 

Kündigung zu beachten, nachdem der Gesetzgeber diese Regelung für sämtliche Beschäftigte neu in das SGB IX 

aufgenommen hat. Im Kern geht es darum, dass die Vorbereitung und der Ausspruch einer krankheitsbedingten 

Kündigung zwingend die Durchführung eines betrieblichen Eingliederungsmanagements erfordert. Eine Verletzung 

dieser Rechtspflicht hat für den Arbeitgeber erhebliche Folgen. Betriebliches Eingliederungsmanagement beinhaltet 

aber auch geeignete betriebsärztliche und arbeitsrechtliche Maßnahmen des öffentlichen Arbeitgebers, um eine 

bestehende Arbeitsunfähigkeit wegen Krankheit zu reduzieren oder zu verhindern. Das Spezialseminar ist eine 

Ergänzung zum Seminar „Die krankheitsbedingte Kündigung und die Kündigung schwerbehinderter Menschen“ 

(PEA470N), (Seite 511). Es vermittelt einen umfassenden Überblick über die Einführung, die Formen und das 

Verfahren des betrieblichen Eingliederungsmanagements und weist auf mögliche Sanktionen bei Pflichtverletzung hin. 

Schwerpunkte: 

• Anwendungsbereich des § 84 Abs. 2 SGB IX: wegen Krankheit arbeitsunfähige Beschäftigte des öffentlichen 

Dienstes; arbeitsunfähige Behinderte; von Behinderung Bedrohte; Schwerbehinderte und Gleichgestellte 

• Das Verfahren: Einschaltung von Servicestellen oder des betriebsärztlichen Dienstes; Einschaltung des 

Integrationsamtes bei anerkannt schwerbehinderten Menschen nach SGB IX; Beteiligung des 

Personalrats/Betriebsrats; Einschaltung der Schwerbehindertenvertretung bei anerkannt schwerbehinderten 

Menschen; Einschaltung externer Manager 

• Die Sanktionen bei Verstoß gegen § 84 Abs. 2 SGB IX: unwirksame Kündigung oder Rechtsfolgen bei der 

umfassenden Interessenabwägung; Bußgeld; Verlust der Zustimmung durch das Integrationsamt. 


Personalräten. Grundkenntnisse des öffentlichen Dienstrechts werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: SGB IX 


Behördliches Gesundheitsmanagement als zentrale Führungsaufgabe in der Verwaltung 




Das behördliche Gesundheitsmanagement ist eine zentrale Management- und Führungsaufgabe. Den Behörden stehen 

seit einigen Jahren erprobte Konzepte zur Verfügung, die geeignet sind, die Gesundheit von Mitarbeiter/innen zu 

erhalten und den Krankenstand zu senken. Im Seminar wird das Grundlagenwissen zu den institutionellen und 

inhaltlichen Besonderheiten des Gesundheitsmanagements in Behörden an Best Practice-Beispielen vermittelt. Darüber 

hinaus werden exemplarisch Handlungsfelder und Interventionen anhand der konkreten Führungssituation der 

Teilnehmer/innen erarbeitet. Das Seminar will die Teilnehmer/innen befähigen, Gesundheitsmanagement innerhalb der 

eigenen Behörde durchzuführen, um die Gesundheit der Beschäftigten zu erhalten. 

Schwerpunkte: 

• Theoretische Grundlagen zum Themenbereich Arbeit und Gesundheit (z. B. Einflussfaktoren auf Fehlzeiten) 

• Rahmenbedingungen des behördlichen Gesundheitsmanagements (z. B. rechtlicher Hintergrund) 

• Leitlinien, Ziele und Aufgaben des Gesundheitsmanagements 

• Kosten-Nutzen-Erwägungen 

• Konzepte, Handlungsfelder und Instrumente, die den heutigen Belastungsprofilen gerecht werden 

• Strategien und Steuerung des Gesundheitsmanagements (Prozesse, Kooperationen, Finanzierung etc.) 

• Präventive und korrektive Maßnahmen der Gesundheitsförderung im Führungsalltag. 

Zielgruppe: Schlüsselpersonen des Gesundheitsmanagements. 


Fehlzeiten im öffentlichen Dienst und ihre Folgen 




Häufige Fehlzeiten führen im öffentlichen Dienst zu erheblichen Problemen: verlängerte Entgeltfortzahlungszeiträume 

und Krankengeldzuschüsse steigern die Kosten, und der Betriebsablauf wird nachhaltig gestört. Aus diesem Grund 



Personal 513 

müssen die verantwortlichen Mitarbeiter/innen ihre Handlungsmöglichkeiten genau kennen: wie funktioniert die 

Entgeltberechnung? Wann ist eine krankheitsbedingte Kündigung rechtens? Welche Auswirkungen haben Fehlzeiten 

auf tarifliche Ansprüche? In diesem Seminar werden den Teilnehmer/innen die rechtlichen Grundlagen vermittelt und 

ihre Umsetzung in die Praxis erörtert. 

Schwerpunkte: 

Fehlzeiten 

• Krankheiten, Kuren, Urlaub und Mutterschutz 

• Elternzeit ohne/mit Teilzeitbeschäftigung 

• Persönliche Arbeitsverhinderungen 

• Sonderurlaub ohne Entgelt 

• Grundwehrdienst und Zivildienst 

Berechnungsmethoden bei Fehlzeiten 

• Durchschnittsberechnung bei Entgeltfortzahlung 

• Behandlung der unständigen Entgelte 

• Entgeltkürzung bei unbezahlten Fehlzeiten 

• Zuschuss zum Krankengeld 

• Zuschuss zum Mutterschaftsgeld 

Tarifliche Auswirkungen von Fehlzeiten 

• Zwölftelung der Jahressonderzahlung 

• Behandlung der vermögenswirksamen Leistungen 

• Hemmung der Stufenlaufzeit und der Beschäftigungszeit 

• Kürzung von Urlaubsansprüchen. 




Rechtsschutz im Arbeits- und Beamtenrecht: die Behörde vor dem Arbeitsgericht und vor 

den Personalvertretungs- und Dienstrechtskammern der Verwaltungsgerichte. 

Besondere Verfahren: die Konkurrentenklage 




Durch die Neustrukturierung des öffentlichen Dienstes und die daraus resultierenden Fragen zur Vergütung, Umsetzung, 

Versetzung, Übernahme und Entlassung von Mitarbeiter/innen ergibt sich ein sozialer Konfliktstoff, der in zahlreichen 

Einzelfällen Gegenstand von Auseinandersetzungen vor den Arbeitsgerichten ist. Aber auch im Umgang mit 

der Personalvertretung können Konflikte entstehen, die vor den Verwaltungsgerichten zu klären sind. Nicht zuletzt soll 

das neue Disziplinarrecht zwar zu einer Verkürzung des Verfahrens führen, die verwaltungsgerichtliche Überprüfung 

ist aber auch hier vorgesehen. Sowohl von den betroffenen Beschäftigten, als auch von den Personalamtsleiter/innen 

und anderen Bediensteten der Kommunen sind prozessrechtliche Kenntnisse gefordert. Diese werden in dem Spezialseminar 

systematisch und praxisnah vermittelt. Fehlende Anstellungszusage, Einstellungsengpässe aufgrund der 

angespannten Haushaltslage und nicht zuletzt die neuen Beurteilungsregelungen sowie deren Auswirkung auf 

Beförderung und Besoldung führen zu mehr Konkurrenz zwischen den öffentlich Bediensteten und in deren Folge zu 

einer steigenden Zahl von Konkurrentenklagen. Daher wird auch auf die Besonderheiten der Konkurrentenklage 

umfassend und anhand praktischer Fälle eingegangen. Im Ergebnis sollen die Teilnehmer/innen auch das Prozessrisiko 

einschätzen können. 

Schwerpunkte: 

• Grundzüge des zivil- und arbeitsgerichtlichen Verfahrens: Prozessmaxime; Zuständigkeiten; Klage und 

Klageerwiderung; Antrag auf Erlass einer einstweiligen Verfügung; Güte- und Kammertermin; Säumnisverfahren; 

Klageänderung, -rücknahme, -erledigung, -anerkenntnis; Vergleich; Reaktionen auf überraschendes gegnerisches 

Vorbringen; Beweisaufnahme und -würdigung; gerichtliche Entscheidungen; Rechtsmittel und Instanzentzug 

• Rechtsschutz gegen Auswahlentscheidungen und dienstliche Beurteilungen 

• Das Beschlussverfahren in Personalvertretungssachen 

• Das Beschlussverfahren im Beamtenrecht 

• Besonderheit Disziplinarkammern 

• Die Konkurrentenklage: vorläufiger Rechtsschutz (§ 123 VwGO); Klageart (beamtenrechtliche Verpflichtungsklage 

und arbeitsrechtliche Leistungsklage); materielle Fehlerquellen; bestätigte Differenzierungskriterien; rechtswidrige 

Hilfskriterien; ermessensabhängige Rechtskriterien; Rechtsfolgen/Schadensersatz; Rechtsstellung des ausgewählten 

Bewerbers; Konkurrenz zwischen verschiedenen Konkurrentenklagen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Beschäftigte in öffentlichen Verwaltungen, insbesondere Mitarbeiter/innen der 

Personal- und Rechtsämter sowie Mitglieder von Personalräten, von Behörden und Einrichtungen. 

Dozentin: Frau Grit Brettschneider, Rechtsanwältin.

514 Personal 

Die Konkurrentenklage im Beamtenrecht (*Neu*) 

Fachseminar 



In der beamtenrechtlichen Konkurrentenklage geht es im Wesentlichen um den Streit, welchem Bewerber das zu 

besetzende Amt zu übertragen ist oder hätte übertragen werden müssen. Dabei hat die „Konkurrentenklage“ 

Konjunktur, weil die Streitigkeiten nicht nur die statusrechtlichen Ämter, sondern auch (Beförderungs-) Dienstposten 

betreffen. Da es umstritten ist, ob der übergangene Bewerber verlangen kann, dass das zu besetzende Amt für ihn 

wieder frei gemacht wird, hat der vorläufige Rechtsschutz große Bedeutung. Im Seminar werden die rechtlichen 

Grundlagen der Konkurrentenstreitigkeiten unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung erläutert. Anhand 

praktischer Beispiele sollen sowohl die Rechtsanwendung verdeutlicht als auch Handlungsempfehlungen entwickelt 

werden. Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, spezielle Fragen, die in dem Seminar besprochen werden sollen, 

bis zu zwei Wochen vorher beim Kommunalen Bildungswerk e. V. einzureichen. Die Thematik der Beurteilungserstellung 

wird in dem Spezialseminar PEA130 auf der Seite 492 vertieft behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsschutz gegen Auswahlentscheidungen im Beamtenrecht 

• Grundsatz der Ämterstabilität und Ausnahmen 

• Konkurrentenstreit um statusrechtliche Ämter 

• Konkurrentenstreit um Beförderungsdienstposten 

• Bestenauslese nach Art. 33 Abs. 2 GG 

• Anspruch auf ein ordnungsgemäßes Bewerbungsauswahlverfahren 

• Das Bewerbungs- und Auswahlverfahren 

• Bestenauslese und Anforderungsprofil. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalbereichen, Mitglieder der Personalvertretungen, Frauen- und 

Gleichstellungsbeauftragte, interessierte Mitarbeiter/innen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Grundgesetz, Beamtenstatusgesetz, Landes- bzw. Bundesbeamtengesetz, 

Verwaltungsgerichtsordnung, Laufbahnvorschriften 

Dozentin: Frau Dr. Sabrina Schönrock, Anwältin. 

Neuregelung des Nebentätigkeitsrechts des Landes Brandenburg 


21.09.2011 (Berlin) Code: PEA525B * 145,00 Euro 

Mit Inkrafttreten des Beamtenneuregelungsgesetzes zum Landesbeamtengesetz Brandenburg (LBG) und der 

Nebentätigkeitsverordnung (NtVO) hat sich das Nebentätigkeitsrecht für die Beamten/innen des Landes Brandenburg 

geändert. Nach § 40 Satz 2 des Beamtenstatusgesetzes ist eine Nebentätigkeit unter Erlaubnis- oder Verbotsvorbehalt 

zu stellen, soweit sie geeignet ist, dienstliche Interessen zu beeinträchtigen. Mit dieser an die Adresse des 

Landesgesetzgebers gerichteten Vorschrift soll verdeutlicht werden, „dass den Ländern ein großer Spielraum bei der 

Ausgestaltung des einzuhaltenden Verfahrens eingeräumt wird“. Auf dieser Grundlage ist die Entscheidung über die 

Zulässigkeit einer Nebentätigkeit in § 86 LBG als Verbotsvorbehalt geregelt. Diese Verbotsmaßnahme reicht vom 

vollständigen Verbot der Übernahme der Nebentätigkeit bis zu einem teilweisen Verbot. In diesem Seminar werden die 

Neuregelungen zum Nebentätigkeitsrecht nach LBG und NtVO vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Das Nebentätigkeitsrecht im Beamtenstatusgesetz 

• Das Nebentätigkeitsrecht im Beamtenrecht des Landes Brandenburg 

• Das Nebentätigkeitsrecht im Recht der Tarifbeschäftigten 

• Sonderregelungen im Nebentätigkeitsrecht für Hochschullehrer und andere Personen mit wissenschaftlicher und 

Lehrtätigkeit 

• Sonderregelungen für Richter 

• Folgen des Nebentätigkeitsrechts: die Ablieferungspflicht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Personalabteilungen, Personalratsmitglieder, Leitungsverantwortliche, 

Mitarbeiter/innen aus den verschiedenen Bereichen der Verwaltung. 

Benötigte Arbeitsmittel: LBG und NtVO 


Das neue Thüringer Nebentätigkeitsrecht 


24.08.2011 (Erfurt) Code: PEA525T * 175,00 Euro 

Durch die im März 2009 erfolgte Anpassung des ThürBG an das Beamtenstatusgesetz wurde auch das Recht zur 

Nebentätigkeit neu gestaltet. Die betreffenden Regelungen finden sich jetzt in den §§ 65 bis 71 ThürBG. Das BeamtStG 

trifft die grundlegenden Bestimmungen, an die sich das Thüringer Nebentätigkeitsrecht anlehnt und sie weiter ausbaut. 

Darüber hinaus ist eine Rechtsverordnung zum Nebentätigkeitsrecht (ThürNVO) erlassen worden. 


Schwerpunkte: 

• Das neue Nebentätigkeitsrecht - Grundsätzliches 

• Das ThürBG und die Nebentätigkeiten 

• Die Grundlagen im BeamtStG 

• Beispiele für genehmigungsfreie Nebentätigkeiten 

• Beispiele für genehmigungsbedürftige Nebentätigkeiten 

• Beispiele für Nebentätigkeiten und Nebenbeschäftigungen 

• Beendigung von Nebentätigkeiten und Nebenbeschäftigungen 

• Tätigkeiten nach Beendigung des Beamtenverhältnisses 

• Umfang der Nebentätigkeiten 

• Entgeltgrenzen und Abführungspflicht an den Dienstherrn. 


Benötigte Arbeitsmittel: ThürBG, ThürNVO 



Personal 515 

Neuregelung des Nebentätigkeitsrechts des Landes Schleswig-Holstein 

Fachseminar 

14.11.2011 (Kiel) Code: PEA525S * 200,00 Euro 

Mit Inkrafttreten des Beamtenneuregelungsgesetzes zum Landesbeamtengesetz Schleswig-Holstein (LBG) und der 

Nebentätigkeitsverordnung (NtVO) hat sich das Nebentätigkeitsrecht für die Beamten/innen des Landes Schleswig- 

Holstein grundlegend geändert. Nach § 40 Satz 2 des Beamtenstatusgesetzes ist eine Nebentätigkeit unter Erlaubnis- 

oder Verbotsvorbehalt zu stellen, soweit sie geeignet ist, dienstliche Interessen zu beeinträchtigen. Mit dieser an die 

Adresse des Landesgesetzgebers gerichteten Vorschrift soll verdeutlicht werden, „dass den Ländern ein großer 

Spielraum bei der Ausgestaltung des einzuhaltenden Verfahrens eingeräumt wird“. Auf dieser Grundlage ist die 

Entscheidung über die Zulässigkeit einer Nebentätigkeit in § 73 LBG als Verbotsvorbehalt geregelt. Diese 

Verbotsmaßnahme reicht vom vollständigen Verbot der Übernahme der Nebentätigkeit bis zu einem teilweisen Verbot. 

In diesem Seminar werden die umfangreichen Neuregelungen zum Nebentätigkeitsrecht nach LBG und NtVO 

vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Anzeigepflichtige und anzeigefreie Nebentätigkeiten 

• Abgrenzung zum tariflich-öffentlichen Dienst 

• Erlaubnis- und Verbotsvorbehalt 

• Neuregelung der Ablieferungspflichten 

• Besonderheiten zur Vorlage von Unterlagen und Fristenregelungen. 


Benötigte Arbeitsmittel: Landesbeamtengesetz (LBG), Nebentätigkeitsverordnung (NtVO) 


Systematische Einführung in das Reisekostenrecht 

Fachseminar 




Das Ziel des Seminars besteht darin, den Teilnehmer/innen systematisch und anhand praktischer Fälle Fachwissen auf 

dem Gebiet des Reisekostenrechts zu vermitteln. Das Seminar behandelt die Rechtsvorschriften und die 

Ausführungserlasse und demonstriert ihre Anwendung an praktischen Beispielen. Der Besuch der Vertiefungsseminare 

PEA560 und PEA580 wird empfohlen. 

Schwerpunkte: 

• Die Abgrenzung zwischen Reisekosten und Trennungsgeld 

• Reisekostenrecht: Rechtsgrundlagen; Begriffsbestimmungen; Fahrtkostenerstattung/Wegstreckenentschädigung bei 

Benutzung nicht regelmäßig verkehrender Fahrzeuge; vereinfachte Regelungen zum Tage- und Übernachtungsgeld; 

Sonderregelungen 

• Praktische Fallbearbeitung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalämtern und anderen Ämtern, die sich systematisch in das Aufgabengebiet 

einarbeiten wollen. 

Benötigte Arbeitsmittel: BRKG, Taschenrechner 

Dozent: Herr Hasso Schwarte.

516 Personal 

Spezielle Probleme des Reisekostenrechts 





Auslandsreisekostenrecht 





Das Spezialseminar „Spezielle Probleme des Reisekostenrechts“ behandelt die Rechtsvorschriften und die Ausführungserlasse 

zum Reisekostenrecht. Besonderer Wert wird auf die Lösung praktischer Fälle gelegt. Das Seminar setzt 

Grundkenntnisse des Reisekostenrechts voraus. Das Spezialseminar „Auslandsreisekostenrecht“ behandelt die 

Rechtsvorschriften und die Ausführungserlasse zum Auslandsreisekostenrecht. Neben der Vermittlung von Fachwissen 

werden praktische Fälle in Gruppenarbeit gelöst. Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, Fragen und 

Problemfälle vor Seminarbeginn beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einzureichen. 

Schwerpunkte: 

Spezielle Probleme des Reisekostenrechts Code: PEA560 

• Fahrtkostenerstattung 

• Wegstreckenentschädigung bei Benutzung nicht regelmäßig verkehrender Fahrzeuge 

• Erstattung von Nebenkosten 

• Sonderregelungen 

• Verbindung von Dienstreisen mit privaten Reisen 

• Erkrankung während einer Dienstreise 

• Praktische Fallbearbeitung. 

Auslandsreisekostenrecht Code: PEA580 

• Fahrtkosten 

• Auslandstage- und Auslandsübernachtungsgeld 

• Auslandsdienstreisen in Verbindung mit privaten Reisen 

• Praktische Fallbearbeitung von Auslandsreisekosten. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen aus Personalämtern und anderen Ämtern, zu deren Aufgabenbereich die Abrechnung 

von Reisekosten (Inland und/oder Ausland) gehört. Für beide Seminare wird Grundlagenwissen im Reisekostenrecht 


Benötigte Arbeitsmittel: BRKG, ARV, Taschenrechner 

Dozent: Herr Hasso Schwarte. 

Dienstreise und Arbeitszeit im öffentlichen Dienst - rechtliche Grundlagen, Rechtsprechung, 

Problemfälle in der Praxis 

Fachseminar 



Bei Dienstreisen stellt sich häufig die Frage, ob und wie oft die Tätigkeit außerhalb des Betriebs nach dem 

Arbeitsvertrag verlangt werden kann. Zwar hat das Bundesarbeitsgericht (BAG) erneut entschieden, Reisezeiten bei 

einer Dienstreise seien keine Arbeitszeit, gleichwohl entstehen Zeiten, die als Arbeitszeit anzurechnen sind. Eine 

explizite gesetzliche Regelung zur Ermittlung der vergütungspflichtigen Arbeitszeit fehlt bisher. Nach § 44 Abs. 2 

TVöD ist für Dienstreisen mindestens die dienstübliche Arbeitszeit zu vergüten, damit Tarifbeschäftigte durch die 

Wahrnehmung eines auswärtigen Termins keine Entgelteinbußen erleiden. Zahlreiche Rechtsfragen zu diesem Thema 

werden in diesem Seminar geklärt. 

Schwerpunkte: 

• Dienstreisen als Hauptleistungspflicht 

• Dienstreisen als Nebenleistungspflicht während der Arbeitszeit 

• Dienstreisen als Nebenleistungspflicht außerhalb der Arbeitszeit 

• Anordnungsbefugnis von Dienstreisen 

• Pflicht zur Durchführung von Dienstreisen, auch bei Teilzeitbeschäftigten als Nebenpflicht aus dem Arbeitsvertrag 

• Differenzierung: Beamte und Tarifbeschäftigte 

• Besondere Regelungen für Beamte 

• Der Einsatz des eigenen Pkw. 






Personal 517 

Umzugskostenrecht - Systematische Einführung 

Fachseminar 


Gegenstand des Seminars ist die Problematik der Umzugskosten, deren Rechtsgrundlagen anwendungsorientiert 

dargelegt werden. Das Seminar orientiert sich am Bundesrecht, auf landesrechtliche Regelungen kann nicht in jedem 

Einzelfall eingegangen werden. Dieses Seminar ist identisch mit Seminar Code: PHA080. 

Schwerpunkte: 


• Persönlicher und sachlicher Geltungsbereich 

• Anhörung vor Zusage der Umzugskostenvergütung 

• Zusage der Umzugskostenvergütung (Zuständigkeiten, Verfahrensvorschriften) 

• Bestandteile der Umzugskostenvergütung (§§ 5 bis 11 BUKG) 

• Ermittlung der Umzugskostenvergütung 

• Mietentschädigung, Maklerprovision etc. 

• Auswirkungen der letzten Änderungen des BUKG (Überarbeitung des Lebenspartnerschaftsrechts, Mietbeitrag, 

Reform des Reisekostenrechts) 

• Tarifrechtliche Besonderheiten und deren Anwendungen für Tarifbeschäftigte des Bundes und der Länder, 

insbesondere des Landes Brandenburg. 

Zielgruppe: Beschäftigte, die Anträge nach der Trennungsgeldverordnung (TGV) und dem 

Bundesumzugskostengesetz (BUKG) bearbeiten und Grundkenntnisse in diesen Fachgebieten erwerben möchten. Die 

Teilnahme am Seminar „Systematische Einführung in das Reisekostenrecht” (Code: PEA540) und am Seminar 

„Grundlagen des Trennungsgeldrechts sowie seiner Anwendungsgrundsätze - systematische Einführung” (Code 

PEA600) bzw. Grundkenntnisse im Reisekosten- und Trennungsgeldrecht werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bundesumzugskostengesetz (möglichst mit Kommentar) 

Dozent: Herr Ernst Hamacher, Oberamtsrat a. D. 

Grundlagen des Trennungsgeldrechts sowie seiner Anwendungsgrundsätze - systematische 

Einführung 

Fachseminar 


In diesem Seminar werden den Teilnehmer/innen grundlegende Kenntnisse des Trennungsgeldrechts auf dem aktuellen 

Stand vermittelt sowie seine Anwendung an praktischen Beispielen demonstriert. Die Teilnehmer/innen werden zur 

sicheren Rechtsanwendung befähigt. Das Seminar orientiert sich am Bundesrecht, auf landesrechtliche Regelungen 

kann nicht in jedem Einzelfall eingegangen werden. Dieses Seminar ist identisch mit Seminar Code: PHA060. 

Schwerpunkte: 

• Trennungsgeldverordnung (TGV) 



• Arten des Trennungsgelds 

• Trennungsgeld bei täglicher Rückkehr zum Wohnort 

• Trennungsgeld bei Lehrgangsabordnungen 

• Kürzungsvorschriften, Reisebeihilfe 

• Trennungsreise-/Trennungstagegeld in der Verzahnung zum Bundesreisekostengesetz einschließlich der dazu 

ergangenen Vorschriften 

• Trennungsgeldrechtliche Konsequenzen infolge eines Vorwegumzugs 

• Praktische Probleme der Besteuerung von Trennungsgeldern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die zur Erfüllung ihrer Arbeitsaufgaben Grundkenntnisse 

des Trennungsgeldrechts benötigen und über die Fähigkeit zur sicheren Rechtsanwendung verfügen müssen. Die 

Teilnahme am Seminar „Systematische Einführung in das Reisekostenrecht” (PEA540) bzw. Grundkenntnisse im 

Reisekostenrecht werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bundesumzugskostengesetz (möglichst mit Kommentar), Trennungsgeldverordnung in der 

aktuellen Fassung (möglichst mit Kommentar) 


Trennungsgeld- und Umzugskostenrecht 

Workshop 


Der Workshop richtet sich an Mitarbeiter/innen, die schon längere Zeit diese Rechtsgebiete bearbeiten und ihre 

Kenntnisse vertiefen möchten. Es wird insbesondere auf die schwierigen Rechtsvorschriften dieser Bereiche eingegangen. 

Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, Fragen und Probleme vor Seminarbeginn beim Kommunalen 

Bildungswerk e.V. einzureichen. Das Seminar orientiert sich am Bundesrecht, auf landesrechtliche Regelungen kann 

nicht in jedem Einzelfall eingegangen werden. Dieses Seminar ist identisch mit dem Seminar PHA140.

518 Personal 

Schwerpunkte: 

Trennungsgeldrecht 

• Gewährung des Trennungsgelds mit oder ohne Zusage der Umzugskostenvergütung einschließlich 

Entscheidungsfindung, Bescheiderteilung und Widerspruchsverfahren 

• Trennungsreise-/Trennungstagegeld in der Verzahnung zum Bundesreisekostengesetz, insbesonders § 11 des BRKG, 

einschließlich der dazu ergangenen Vorschriften 


• Kostenvergleich nach §§ 3 und 4 TGV bei Gewährung von Fahrkostenerstattung nach 6 TGV 

• Praxisbezogene Problematiken im Trennungsgeldrecht (Fallbeispiele). 

Umzugskostenrecht 

• Das „Vorverfahren” im Rahmen der Prüfung von Kostenangeboten, Abschlagsgewährung, Informationshinweise an 

den Berechtigten 

• Besonders rechtsschwierige Positionen innerhalb des § 6 BUKG - Beförderungsauslagen i. V. m. den dazu 

ergangenen Verwaltungsvorschriften zum BUKG (BUKGVwV) 

• Die Rechtsmaterie des § 8 BUKG - Diskussion und Auseinandersetzung mit der unterschiedlichen Kommentierung 

• Praxisorientierte Problematiken des Umzugskostenrechts: Vorwegumzug 

• Besonderheiten bei umzugsbedingten Reisen. 

Zielgruppe: Erfahrene Mitarbeiter/innen, die ihre Kenntnisse des Trennungs- und Umzugskostenrechts vertiefen 

möchten. Der vorherige Besuch des Fachseminars (Code: PEA600) bzw. gleichwertige Vorkenntnisse werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: TGV, BUKG (Gesetzestext und Kommentar), Taschenrechner 


Entsendung von Arbeitnehmer/innen in das Ausland 



Durch die zunehmende Internationalisierung gewinnt die Entsendung von Arbeitnehmer/innen in das Ausland an 

Bedeutung. Hierdurch können z. B. ein Mangel an qualifizierten Fachkräften behoben, die einheitliche 

Unternehmenspolitik vor Ort durchgesetzt, der internationale Erfahrungsaustausch gefördert und Auslandserfahrungen 

gesammelt werden. Bei der Entsendung von Arbeitnehmer/innen ist eine korrekte sozialversicherungsrechtliche 

Beurteilung wichtig, um ihnen umfassenden Sozialversicherungsschutz zu gewährleisten. Außerdem birgt eine falsche 

sozialversicherungsrechtliche Beurteilung die Gefahr erheblicher Nachzahlungsverpflichtungen für den Arbeitgeber in 

sich. Auch steuerliche Regelungen sind zu beachten. Ziel des Seminars ist es, einen Überblick über die rechtlichen 

Fragen, die sich bei einer Entsendung von Arbeitnehmer/innen in das Ausland stellen, zu geben und eine Hilfestellung 

bei der Beurteilung anzubieten. Unberücksichtigt bleiben die Sonderregeln, die z. B. für Arbeitnehmer/innen, die in der 

Personen- oder Güterbeförderung oder in der Schifffahrt beschäftigt sind, gelten. Dieses Seminar ist identisch mit dem 

Seminar PHA200. 

Schwerpunkte: 

• Wann liegt eine Arbeitnehmerentsendung vor? 

• Wie wirkt sich die Entsendung auf den Vertrag aus? 

• Ist der Betriebsrat zu beteiligen? 

• Wie wird die Entsendung beendet? 

• Welches Recht ist anwendbar? 

• Wie sieht es mit der sozialen Absicherung aus? 

• Welche Steuerfragen müssen beim Auslandseinsatz geklärt werden? 

• Ist der Arbeitslohn weiterhin im Inland steuerpflichtig? 

• Wie wird die im Ausland erhobene Steuer bei der deutschen Einkommensteuer berücksichtigt? 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen und Leiter/innen aus der Lohn- und Gehaltsabrechnung, von Reisekostenstellen und 

der Buchhaltung. 


Das Abrechnungsverfahren des Arbeitgebers bei Lohnpfändungen, Abtretungen und 

Aufrechnungen. Das Verhalten des Arbeitgebers im Insolvenzverfahren des Arbeitnehmers 

Fachseminar 



Der Zugriff auf Arbeitseinkommen auf dem Wege der Zwangsvollstreckung spielt für den Gläubiger eine große Rolle. 

Die Erklärungspflicht und die Verpflichtung, die gepfändeten Beträge festzustellen und abzuführen, legen dem 

Arbeitgeber eine besondere Verantwortung auf, welche Schadenersatz- oder Regressansprüche auslösen kann. 

Pfändung, Abtretung und Aufrechnung bereiten in der Praxis oft Probleme. Das Ziel des Seminars besteht darin, das 

Verständnis und die Kenntnis für die einschlägigen Normen zu vertiefen. Die Zugriffsmöglichkeiten der Gläubiger auf 

Forderungen aus Arbeitseinkommen werden aufgezeigt, wie auch die Möglichkeiten des Arbeitnehmers/Schuldners, 



Personal 519 

sich gegen dieses Vorgehen zur Wehr zu setzen. Auf die Regelungen der Insolvenzordnung bei Pfändung, Abtretung 

und Aufrechnung wird ausführlich eingegangen. 

Schwerpunkte: 

• Die Stellung des Arbeitgebers im Lohnpfändungsverfahren 

• Vorläufiges Zahlungsverbot: Rechtswirkungen, Handlungspflichten des Arbeitgebers, Zusammentreffen mit 

Pfändung und Abtretung 

• Pfändungsverfahren: Antrag, Zuständigkeit, Rechtsschutzbedürfnis; Durchführung der Pfändung, Zugriffsbereich für 

die Pfändung; Rechtswirkungen der Pfändung; Rechtsstellung der Beteiligten; Auskunftspflicht des 

Drittschuldners/Arbeitgebers; Fürsorgepflicht gegenüber dem Arbeitnehmer; Herausgabepflicht von Unterlagen; 

Verwertung; Kostenfragen 

• Lohnabtretung und Aufrechnung: Zulässigkeit und Grenzen nach der höchstrichterlichen Rechtsprechung; 

Vorgehensweise bei Zweifeln an der Zulässigkeit der Abtretung; Zusammentreffen der Abtretung mit Pfändung und 

Aufrechnung; die stille Abtretung; der Ausschluss der Abtretung aufgrund Vereinbarung 

• Berechnung des pfändbaren Arbeitseinkommens: Zugriff auf absolut unpfändbare, bedingt pfändbare, relativ 

pfändbare Bezüge; Berechnungsbeispiele und praktische Übungen 

• Unterhaltspfändung 

• Die Besonderheiten der Lohnpfändung, Lohnabtretung und Aufrechnung in Verbraucherinsolvenzverfahren 

• Hinterlegung beim Amtsgericht 

• Zusammenarbeit mit dem Vollstreckungsgericht 

• Behandlung praktischer Fragen und Probleme der Teilnehmer/innen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen bei Behörden und Körperschaften, die die Besoldung der Beamten, Vergütung der Angestellten 

und Entlohnung der Arbeiter im Zusammenhang mit Pfändungen und Abtretungen bearbeiten. 

Benötigte Arbeitsmittel: BGB, AO, InsO, ZPO 




Spezialseminar Code: BEE035 


Geringfügig Beschäftigte - aktuelle sozialversicherungsrechtliche, steuerrechtliche und 

arbeitsrechtliche Fragen 

Fachseminar 


Geringfügig Beschäftigte spielen in den Unternehmen, bei freiberuflich und gewerblich Tätigen, aber auch in der 

öffentlichen Verwaltung eine wichtige Rolle. Sie gelten als sehr flexibel einsetzbar. Für kurzzeitig Beschäftigte sind 

Sozialversicherungsbeiträge nicht zu zahlen, für geringfügig entlohnte Beschäftigte nur die Pauschalbeiträge. Diese 

sind zum 01.07.2006 erhöht worden. In Verbindung damit wurde die sogenannte Gleitzonenformel geändert. Das 

Fachseminar will alle wichtigen Rechtsfragen, die im Zusammenhang mit der Sozialversicherung geringfügig 

Beschäftigter stehen, behandeln. Außerdem werden steuerrechtliche und arbeitsrechtliche Fragen angesprochen. 

Schwerpunkte: 

• Unterschied zwischen geringfügig entlohnten und kurzzeitig Beschäftigten 

• Vorteile der kurzzeitig Beschäftigten im Vergleich zu den geringfügig entlohnten Beschäftigten 

• Zusammenrechnung von Beschäftigungen 

• Überschreitung der 400-Euro-Grenze - was nun? 

• Welche Entgeltteile sind bei der Berechnung der Geringfügigkeitsgrenze nicht zu berücksichtigen? 

• Verzicht auf die Versicherungsfreiheit in der Rentenversicherung 

• Gleitzonenregelung bei Entgelt über 400,00 Euro 

• Verzicht auf die Gleitzonenregelung in der Rentenversicherung 


Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in den Lohn- und Gehaltsbüros sowie der Personalabteilungen; sonstige Interessenten. 

Dozent: Herr Gerhard Büchler, stv. Personalleiter und Fachbereichsleiter Besoldung.

520 Personal 

Vorankündigung Praxistage Beamtenrecht 2011 

Code: PES011 

� Bitte vormerken: Die Praxistage Beamtenrecht finden am 15. und 16. Dezember 2011 statt. Den jeweils aktuellen 

Stand der Arbeit am Tagungsprogramm finden Sie im Internet unter www.kbw.de � Fachtagungen 


□ Ja, senden Sie mir das Tagungsprogramm „Praxistage Beamtenrecht 2011“ am 15. und 16. Dezember 2011 

per Post an: 







Personalvertretungsrecht / Gleichstellungsfragen 

Personalvertretungsrecht / Gleichstellungsfragen 521 

Systematische Einführung in das Personalvertretungsrecht - gesetzliche Grundlagen, neue 

Rechtsprechung, Konfliktmanagement 


14.09.2011 (Berlin) Code: PGP020 * 145,00 Euro 


Zur Herstellung der „Waffengleichheit“ im Arbeitsrecht haben die Personalräte als Vertreter der Gruppe der 

Beschäftigten deren Interessen unter Beachtung der übergeordneten Interessen der Dienststelle zu vertreten. Hierbei 

gibt es eine Vielzahl von Normen und Formalien zu beachten, die sowohl eskalierend als auch deeskalierend eingesetzt 

werden können. Ziel des Seminars ist es, die Möglichkeiten aufzuzeigen, wie die mehr oder weniger „scharfen Waffen“ 

des Personalvertretungsgesetzes in einen effizienten Mediationsprozess eingebaut werden können. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Möglichkeiten des Personalrates bei der Lösung von Problemen im Personalmanagement 

• Materielle Beispiele für die Rechte des Personalrates, insbesondere das Informationsrecht und das Hinwirken auf die 

Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen sowie die Mitwirkungsrechte und Mitbestimmungsrechte 

• Formelle Möglichkeiten der Durchsetzung der rechtlichen Ansprüche des Personalrates 

• Vorprozessuale Abstimmungsmöglichkeiten zur Vermeidung von Rechtstreitigkeiten zwischen Personalrat und 

Arbeitgeber 

• Beauftragung von externem Sachverstand 

• Dienstvereinbarungen und Zielvereinbarungen zwischen dem Personalrat und der Dienststelle. 

Zielgruppe: Personalratsmitglieder; Mitarbeiter/innen in Personalabteilungen, die Einzelpersonalentscheidungen 

vorbereiten; Dienststellenleiter/innen; Mitarbeiter/innen von Behörden, die mitbestimmungspflichtige bzw. 

mitwirkungspflichtige Vorgänge vorbereiten (z. B. Einführung neuer EDV, Urlaubspläne, Gestaltung von 

Arbeitsplätzen). 

Benötigte Arbeitsmittel: Personalvertretungsgesetz 


Das Personalvertretungsrecht in der Praxis - Rechtsprechung, strittige Fragen, das 

verwaltungsgerichtliche Verfahren, Auswirkungen des Allgemeinen 

Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) (*Neu*) 

Fachseminar 


Durch Veränderungen im Personalvertretungsrecht der jüngeren Zeit (Föderalismusreform und das Allgemeine 

Gleichbehandlungsgesetz - AGG) haben sich für die Personalräte neue Herausforderungen ergeben. Im Seminar 

werden die Teilnehmer/innen mit den rechtlichen Anforderungen an eine professionelle Personalratsarbeit vertraut 

gemacht - und zwar vom einfachen Mitbestimmungsfall über das Wahlrecht für die Personalvertretungen bis hin zum 

Beschlussverfahren vor dem Verwaltungsgericht. Daneben erfolgt eine Einführung in das AGG. All dies geschieht 

anhand zahlreicher Fälle aus der Spruchpraxis der Verwaltungsgerichte und der Arbeitsgerichtsbarkeit. Dazu gehört 

auch ein Übungsfall (mündliche Verhandlung im Beschlussverfahren). 

Schwerpunkte: 

• Bedeutung der Personalvertretungen 

• Bundespersonalvertretungsgesetz und Landespersonalvertretungsgesetze nach der Föderalismusreform 

• Der Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit als Auslegungsgrundsatz und Bedeutung in der täglichen Praxis 

• Das Mitbestimmungsverfahren 

• Die Zustimmungsfiktion 

• Konfliktmanagement im Streitfall 

• Stufenverfahren bis zur Einigungsstelle 

• Kosten der Personalratsarbeit (von der Unterbringung über die Ausstattung der Personalvertretung bis zur 

Beauftragung von Sachverständigen und Rechtsanwälten) 

• Das Beschlussverfahren (Verfahrensgrundsätze und Übungsfall) 

• Einführung in das AGG (Geschichte, europarechtliche Vorgaben, wesentliche Vorschriften, Bedeutung für die 

Personalvertretungen). 

Zielgruppe: Mitglieder von Personalvertretungen, Mitarbeiter/innen in Personalabteilungen sowie in Rechtsabteilungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bundespersonalvertretungsgesetz einschließlich Wahlordnung 

Dozent: Herr Dr. Karl-Heinz Millgramm, Vorsitzender Richter am Verwaltungsgericht. 


522 Personalvertretungsrecht / Gleichstellungsfragen 

Mitbestimmung des Personalrats in personellen Angelegenheiten im Land Brandenburg sowie 

Berlin (*Neu*) 


12.10. - 13.10.2011 (Berlin) Code: PGP016 * 200,00 Euro 


Das Mitbestimmungsverfahren in personellen Angelegenheiten ist stark formalisiert. Die Verletzung der Formalien 

kann sowohl auf Seiten des Dienstherrn als auch auf Seiten der Personalvertretung zum Verlust von Rechten führen. 

Die Einhaltung der Formalien und die inhaltliche Gestaltung von Schreiben im Mitbestimmungsverfahren sollen in 

diesem Seminar trainiert werden. Zugleich wird ein Überblick über die personellen Mitbestimmungsrechte gegeben und 

Beispiele aus der Rechtsprechung werden vorgestellt. 

Schwerpunkte: 

• Was beinhaltet das Mitbestimmungsverfahren (ordnungsgemäße Unterrichtung, Fristen, Zustimmungsfiktion, 

Beteiligung des Betroffenen)? 

• In welchen personellen Fragen kann der Personalrat überhaupt mitbestimmen? 

• Für welche Dienstkräfte gilt das Mitbestimmungsrecht? 

• Was ist bei der Einleitung des Verfahrens durch den Dienstherrn zu beachten? 

• Welche Handlungsalternativen hat der Personalrat? 

• Erarbeitung der Handlungsalternativen anhand von Beispielen aus der Praxis 

• Einbeziehung wichtiger Rechtsprechung auf dem Gebiet der personellen Mitbestimmung. 

Zielgruppe: Personalräte in Kommunen, Landesbehörden und in öffentlichen Einrichtungen, die sich mit der 

Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten vertieft vertraut machen wollen; Leiter/innen von Dienststellen, die für 

die Beteiligung des Personalrats an personellen Einzelmaßnahmen verantwortlich sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Landespersonalvertretungsgesetz Brandenburg bzw. Berlin 


Der TVöD - systematische Einführung für Mitglieder von Personalvertretungen 

Fachseminar 


Um zu sachgerechten Ergebnissen im Rahmen eines Mitbestimmungsverfahrens zu kommen, sind zumindest 

Grundkenntnisse im Arbeits- und Tarifrecht nötig. Ziel dieses Seminars ist es daher, den Teilnehmer/innen einen 

Überblick über den TVöD zu verschaffen. Es richtet sich in erster Linie an Mitglieder von Personalvertretungen, die 

mit dem TVöD nur geringe Erfahrung haben. Es werden die wesentlichen Bestimmungen des Arbeitsrechts und des 

TVöD vermittelt, deren praktische Umsetzung besprochen sowie häufig in der Praxis auftretende Fragen und Probleme 

diskutiert. 

Schwerpunkte: 

• Einstellung 

• Arbeitszeiten, Bereitschaftszeiten, Schichtarbeit, Teilzeit 

• Stufenaufstieg 

• Zuschläge/Zulagen 

• Beendigung von Arbeitsverhältnissen (Kündigung, Auflösung) - Form, Fristen, Begründung, Zugang. 

Zielgruppe: Mitglieder von Personalvertretungen, die neu in dem Aufgabengebiet tätig sind bzw. nur geringe 

Erfahrungen im Arbeitsrecht haben. Abweichend vom üblichen zeitlichen Ablauf endet das Seminar am 2. Tag um 

12:00 Uhr. 

Benötigte Arbeitsmittel: TVöD/TVÜ, TzBfG 

Dozent: Herr Andreas Falk. 

Konfliktmanagement - praktische Hilfen für Personal- und Betriebsräte 

Fachseminar 



Konflikte wird es immer geben. Sie können eine Chance bedeuten, wenn sie erfolgreich gemanagt werden. Sie können 

aber auch eine Bremse sein, sobald sie nicht aufgedeckt und konstruktiv gelöst werden. Dann werden Konflikte als 

Störung empfunden und sind meist mit viel Ärger verbunden. Ausgehend von der Vermittlung wesentlicher 

Grundlagenkenntnisse zum Konfliktmanagement bietet das Seminar insbesondere Personal- und Betriebsräten 

praxisnahe Anregungen und Hilfestellungen, um Konflikterkennungs- und -lösungsstrategien erfolgreich zu erlernen 

und anzuwenden. 

Schwerpunkte: 

• Wissenschaftliche und praktische Erkenntnisse des Konfliktmanagements: Konfliktkennzeichen und -ursachen; 

Eskalation von Konflikten; „Konfliktlöser“ und ihre Persönlichkeit; Rolle der Sprache im Konflikt 

• Konflikte im Personal- und Betriebsrat - Ursachen und Lösungen; Zusammenhang zwischen Arbeitsorganisation und 

Konfliktpotenzial 

• Personal- und Betriebsrat vs. Führung; Konfliktprävention und -lösung 


Personalvertretungsrecht / Gleichstellungsfragen 523 

• Konflikte in Teams erkennen und managen, in denen Personal- oder Betriebsräte tätig sind: Möglichkeiten und Wege 

als Mitglied des Teams; Rolle des Personal- oder Betriebsrates, sowohl als Konfliktbeteiligter als auch als neutraler 

Dritter 

• Personal- und Betriebsräte als Ratgeber für die Kolleginnen und Kollegen: Konflikte erkennen, Beratung, Mediation. 

Zielgruppe: Mitglieder von Personal- und Betriebsräten. 



Mobbing - erkennen, verstehen, gegensteuern 



Die Einigungsstelle nach dem Personalvertretungsrecht - Bedeutung und Arbeitsweise 



In vielen Angelegenheiten, in denen die Personalvertretung ein Mitbestimmungsrecht hat, kommt es gelegentlich nicht 

zu einer Einigung, weil die Auffassungen zu unterschiedlich sind. Gleichwohl besteht ein gewisser Zwang zum 

Konsens, weil es einen Stillstand nicht geben darf. Um den Stillstand zu vermeiden, hat der Gesetzgeber in die 

Personalvertretungsgesetze des Bundes und der Länder eine Regelung aufgenommen, die es den widerstreitenden 

Parteien möglich macht, die Einigungsstelle anzurufen - ein Gremium, das die gegensätzlichen Interessen zum 

Ausgleich bringen soll. Im Spezialseminar wird die Einigungsstelle als Einrichtung vorgestellt und ihre Arbeitsweise 

erklärt. Den Teilnehmer/innen soll eine Möglichkeit aufgezeigt werden, vor Einschaltung der Arbeitsgerichtsbarkeit 

einen gangbaren Weg der Konfliktbewältigung zu finden. 

Schwerpunkte: 

• Die Errichtung der Einigungsstelle: paritätische Besetzung, besondere Bedeutung des unparteiischen Mitglieds 

• Die Kosten der Einigungsstelle 

• Das Verfahren vor der Einigungsstelle: Öffentlichkeit, Hinzuziehung von Sachverständigen, Beweiserhebung 

• Gesonderte Einigungsstellen 

• Die Beschlussfassung 

• Die Aufhebung von Beschlüssen 

• Einigungsstelle und Arbeitsgericht. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in den Personalämtern und Mitglieder in den Personalvertretungen. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Ausgabe des Personalvertretungsgesetzes des Bundes oder eines Landes 


Die Bildung von Personalräten bei den neuen Jobcentern. Ein Seminar für 

Personalvertretungen (*Neu*) 



21.09.2011 (Frankfurt am Main) Code: PGP220 * 175,00 Euro 




Gemäß § 44h Abs. 1 SGB II ist bei den gemeinsamen Einrichtungen ein Personalrat zu bilden. Dabei ist das 

Bundespersonalvertretungsgesetz zugrunde zu legen. Diese Neuerung aufgrund des Gesetzes zur Weiterentwicklung 

der Organisation der Grundsicherung für Arbeitsuchende führt dazu, dass Nachfolgeeinrichtungen der ARGEn erstmals 

eine eigene Personalvertretung erhalten. Im Seminar werden die grundlegenden Voraussetzungen zur Bildung eines 

Personalrats sowie die Besonderheiten des Personalrats bei den Jobcentern eingehend behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Die Vorbereitung der Wahl 

• Die Durchführung der Wahl 

• Feststellung des Wahlergebnisses 

• Die Aufgabenverteilung im Personalrat 

• Die Kompetenzen des Personalrates: in personellen Angelegenheiten, in wirtschaftlichen Angelegenheiten, in 

sozialen Angelegenheiten 

• Das Mitbestimmungsverfahren 

• Das Mitwirkungsverfahren 

• Das Initiativverfahren 

• Das Verfahren vor der Einigungsstelle 

• Die Arbeitsgruppe nach § 44h Abs. 4 SGB II. 


524 Personalvertretungsrecht / Gleichstellungsfragen 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die künftig die Aufgaben von Personalräten bei den Jobcentern wahrnehmen bzw. die 

Wahl der Personalräte begleiten. Das Seminar ist nicht für Personalräte in den Optionskommunen geeignet, da diese auf 

der Grundlage der jeweiligen Landespersonalvertretungsgesetze arbeiten. Dafür werden gesondert Seminare 

vorbereitet. 

Benötigte Arbeitsmittel: aktuelle Ausgabe des SGB II und des Bundespersonalvertretungsgesetzes 











Die Kündigung/Beendigung sowie die Befristung von Arbeitsverhältnissen im öffentlichen 

Dienst unter Berücksichtigung der Regelungen nach TVöD/TV-L bzw. TzBfG und der 

aktuellen BAG-Rechtsprechung 






Hochschulspezifische Fortbildungsreihe 

Hochschulspezifische Fortbildungsreihe 525 

Personalmanagement, Dienstrecht und Buchführung an Hochschulen weisen im Vergleich mit öffentlichen 

Verwaltungen einige inhaltliche Besonderheiten auf. Einerseits sind hier die befristeten Dienstverhältnisse typisch, 

andererseits wird durch die Wissenschaftsfreiheit das Dienstverhältnis direkt und indirekt beeinflusst. Auch die 

Buchführung muss die gesetzlichen Regelungen für Hochschulen berücksichtigen. In dieser Seminarreihe werden die 

hochschulspezifischen Themen im Arbeits- und Beamtenrecht und im Personalmanagement sowie in der Buchführung 

aufgegriffen und dargestellt. Die einzelnen Seminare sollen Mitarbeiter/innen von Hochschulen, in Wissenschaft, 

Forschung und Verwaltung befähigen, die Besonderheiten (rechts-)sicher zu handhaben. Die Seminare sind einzeln 

buchbar. 

Eingruppierungen von Hochschulmitarbeiter/innen 

Fachseminar 

18.08. - 19.08.2011 (Berlin) Code: PHA040 * 200,00 Euro 

Verwaltungsmitarbeiter/innen und Mitarbeiter/innen in der Forschung und Lehre haben einen Anspruch auf korrekte 

Eingruppierung. Allerdings gelten nach wie vor die alten Eingruppierungsregeln und Eingruppierungstatbestände. 

Diese unbestimmten Rechtsbegriffe gilt es zu erläutern und im Hinblick auf die tatsächlich geleisteten Arbeitsvorgänge 

zu beleuchten. Die zeitliche Bemessung der Arbeitsvorgänge wird in dem Seminar ebenfalls behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Arbeitsplatzbeschreibung und Zeitschätzung 

• Begrifflichkeiten der Anlagen 1a und 1b zum BAT sowie der Lohnverzeichnisse 

• Eingruppierungsgrundsätze 

• Muster für Eingruppierungen an Hochschulen 

• Exkurs: systematische Dienstpostenbewertung von Beamten. 

Zielgruppe: Leitungsverantwortliche von wissenschaftlichen Einrichtungen wie Universitäten und (Fach- 

) Hochschulen; Mitarbeiter/innen aus zentralen Hochschul- und Fakultätsverwaltungen; Personalratsmitglieder. 


Grundlagen des Trennungsgeldrechts sowie seiner Anwendungsgrundsätze - systematische 

Einführung 

Fachseminar 


In diesem Seminar werden den Teilnehmer/innen grundlegende Kenntnisse des Trennungsgeldrechts auf dem aktuellen 

Stand vermittelt sowie seine Anwendung an praktischen Beispielen demonstriert. Die Teilnehmer/innen werden zur 

sicheren Rechtsanwendung befähigt. Das Seminar orientiert sich am Bundesrecht, auf landesrechtliche Regelungen 

kann nicht in jedem Einzelfall eingegangen werden. Dieses Seminar ist identisch mit Seminar Code: PEA600. 

Schwerpunkte: 

• Trennungsgeldverordnung (TGV) 



• Arten des Trennungsgelds 

• Trennungsgeld bei täglicher Rückkehr zum Wohnort 

• Trennungsgeld bei Lehrgangsabordnungen 

• Kürzungsvorschriften, Reisebeihilfe 

• Trennungsreise-/Trennungstagegeld in der Verzahnung zum Bundesreisekostengesetz einschließlich der dazu 

ergangenen Vorschriften 


• Praktische Probleme der Besteuerung von Trennungsgeldern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen, die zur Erfüllung ihrer Arbeitsaufgaben Grundkenntnisse 

des Trennungsgeldrechts benötigen und über die Fähigkeit zur sicheren Rechtsanwendung verfügen müssen. Die 

Teilnahme am Seminar „Systematische Einführung in das Reisekostenrecht” (PEA540) bzw. Grundkenntnisse im 

Reisekostenrecht werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bundesumzugskostengesetz (möglichst mit Kommentar), Trennungsgeldverordnung in der 

aktuellen Fassung (möglichst mit Kommentar) 



526 Hochschulspezifische Fortbildungsreihe 

Umzugskostenrecht - Systematische Einführung 

Fachseminar 

01.02.2012 (Berlin) Code: PHA080 * 145,00 Euro 

Gegenstand des Seminars ist die Problematik der Umzugskosten, deren Rechtsgrundlagen anwendungsorientiert 

dargelegt werden. Das Seminar orientiert sich am Bundesrecht, auf landesrechtliche Regelungen kann nicht in jedem 

Einzelfall eingegangen werden. Dieses Seminar ist identisch mit Seminar Code: PEA621. 

Schwerpunkte: 



• Anhörung vor Zusage der Umzugskostenvergütung 

• Zusage der Umzugskostenvergütung (Zuständigkeiten, Verfahrensvorschriften) 

• Bestandteile der Umzugskostenvergütung (§§ 5 bis 11 BUKG) 

• Ermittlung der Umzugskostenvergütung 

• Mietentschädigung, Maklerprovision etc. 

• Auswirkungen der letzten Änderungen des BUKG (Überarbeitung des Lebenspartnerschaftsrechts, Mietbeitrag, 

Reform des Reisekostenrechts) 

• Tarifrechtliche Besonderheiten und deren Anwendungen für Tarifbeschäftigte des Bundes und der Länder, 

insbesondere des Landes Brandenburg. 

Zielgruppe: Beschäftigte, die Anträge nach der Trennungsgeldverordnung (TGV) und dem 

Bundesumzugskostengesetz (BUKG) bearbeiten und Grundkenntnisse in diesen Fachgebieten erwerben möchten. Die 

Teilnahme am Seminar „Systematische Einführung in das Reisekostenrecht” (Code: PEA540) und am Seminar 

„Grundlagen des Trennungsgeldrechts sowie seiner Anwendungsgrundsätze - systematische Einführung” (Code 

PHA060 oder PEA600) bzw. Grundkenntnisse im Reisekosten- und Trennungsgeldrecht werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bundesumzugskostengesetz (möglichst mit Kommentar) 


Trennungsgeld- und Umzugskostenrecht 

Workshop 


Der Workshop richtet sich an Mitarbeiter/innen, die schon längere Zeit diese Rechtsgebiete bearbeiten und ihre 

Kenntnisse vertiefen möchten. Es wird insbesondere auf die schwierigen Rechtsvorschriften dieser Bereiche eingegangen. 

Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, Fragen und Probleme vor Seminarbeginn beim Kommunalen 

Bildungswerk e.V. einzureichen. Das Seminar orientiert sich am Bundesrecht, auf landesrechtliche Regelungen kann 

nicht in jedem Einzelfall eingegangen werden. Dieses Seminar ist identisch mit Seminar Code: PEA620. 

Schwerpunkte: 

Trennungsgeldrecht 

• Gewährung des Trennungsgelds mit oder ohne Zusage der Umzugskostenvergütung einschließlich 

Entscheidungsfindung, Bescheiderteilung und Widerspruchsverfahren 

• Trennungsreise-/Trennungstagegeld in der Verzahnung zum Bundesreisekostengesetz, insbesonders § 11 des BRKG, 

einschließlich der dazu ergangenen Vorschriften 


• Kostenvergleich nach §§ 3 und 4 TGV bei Gewährung von Fahrkostenerstattung nach 6 TGV 

• Praxisbezogene Problematiken im Trennungsgeldrecht (Fallbeispiele). 

Umzugskostenrecht 

• Das „Vorverfahren“ im Rahmen der Prüfung von Kostenangeboten, Abschlagsgewährung, Informationshinweise an 

den Berechtigten 

• Besonders rechtsschwierige Positionen innerhalb des § 6 BUKG - Beförderungsauslagen i. V. m. den dazu 

ergangenen Verwaltungsvorschriften zum BUKG (BUKGVwV) 

• Die Rechtsmaterie des § 8 BUKG - Diskussion und Auseinandersetzung mit der unterschiedlichen Kommentierung 

• Praxisorientierte Problematiken des Umzugskostenrechts: Vorwegumzug 

• Besonderheiten bei umzugsbedingten Reisen. 

Zielgruppe: Erfahrene Mitarbeiter/innen, die ihre Kenntnisse des Trennungs- und Umzugskostenrechts vertiefen 

möchten. Der vorherige Besuch des Fachseminars (Code: PHA060 oder PEA600) bzw. gleichwertige Vorkenntnisse 


Benötigte Arbeitsmittel: TGV, BUKG (Gesetzestext und Kommentar), Taschenrechner 




Entsendung von Arbeitnehmer/innen in das Ausland 

Fachseminar 


Durch die zunehmende Internationalisierung gewinnt die Entsendung von Arbeitnehmer/innen in das Ausland an 

Bedeutung. Hierdurch können z. B. ein Mangel an qualifizierten Fachkräften behoben, die einheitliche Unternehmenspolitik 

vor Ort durchgesetzt, der internationale Erfahrungsaustausch gefördert und Auslandserfahrungen gesammelt 

werden. Bei der Entsendung von Arbeitnehmer/innen ist eine korrekte sozialversicherungsrechtliche Beurteilung 

wichtig, um ihnen umfassenden Sozialversicherungsschutz zu gewährleisten. Außerdem birgt eine falsche sozialversicherungsrechtliche 

Beurteilung die Gefahr erheblicher Nachzahlungsverpflichtungen für den Arbeitgeber in sich. 

Auch steuerliche Regelungen sind zu beachten. Ziel des Seminars ist es, einen Überblick über die rechtlichen Fragen, 

die sich bei einer Entsendung von Arbeitnehmer/innen in das Ausland stellen, zu geben und eine Hilfestellung bei der 

Beurteilung anzubieten. Unberücksichtigt bleiben die Sonderregeln, die z. B. für Arbeitnehmer/innen, die in der 

Personen- oder Güterbeförderung oder in der Schifffahrt beschäftigt sind, gelten. Dieses Seminar ist identisch mit 

Seminar PEA585. 

Schwerpunkte: 

• Wann liegt eine Arbeitnehmerentsendung vor? 

• Wie wirkt sich die Entsendung auf den Vertrag aus? 

• Ist der Personalrat zu beteiligen? 

• Wie wird die Entsendung beendet? 

• Welches Recht ist anwendbar? 

• Wie sieht es mit der sozialen Absicherung aus? 

• Welche Steuerfragen müssen beim Auslandseinsatz geklärt werden? 

• Ist der Arbeitslohn weiterhin im Inland steuerpflichtig? 

• Wie wird die im Ausland erhobene Steuer bei der deutschen Einkommensteuer berücksichtigt? 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen und Leiter/innen aus Lohn- und Gehaltsabrechnungen, von Reisekostenstellen und 

der Buchhaltung. 


Drittmittelverwaltung an Hochschulen 

Fachseminar 


Die Drittmittel spielen in der Forschungsfinanzierung eine immer größere Rolle. Fraglich ist, wer an einer Hochschule 

berechtigt ist, Drittmittel einzuwerben und wie die Drittmittel haushaltsrechtlich zulässig verwaltet werden. Dies hat 

auch Auswirkung auf die Verwertung der Forschungsergebnisse durch die Hochschule und Dritte, die 

Vertragsgestaltung, aber auch auf arbeits- und tarifrechtliche Ausgestaltungen. Selbstverständlich werden auch die 

durch die Ablösung des HRG, insbesondere des § 25 HRG, entstehenden Folgen beleuchtet. 

Schwerpunkte: 

• Akquise und Abschluss von Forschungs- und Drittmittelverträgen - Vertragsprüfung und Unterstützung 

• Vertragsabwicklung 

• Administrative Unterstützung 

• Personalverwaltung 

• Finanzverwaltung 

• Überbrückung von Finanzlücken 

• Gerätebeschaffung 

• Overhead 

• Forschung in Nebentätigkeit 

• Wechsel des Dienstherrn und Arbeitgebers 

• Dokumentationen. 

Zielgruppe: Hochschullehrer/innen und Leitungsverantwortliche von wissenschaftlichen Einrichtungen wie 

Universitäten und (Fach-)Hochschulen; Mitarbeiter/innen aus Fakultätsverwaltungen, Finanz- und Personalabteilungen; 

Personalratsmitglieder. 


Vollkostenrechnung in Hochschulen zur Erfüllung der EU-Anforderungen (*Neu*) 




Drittmittelprojekte sind eine wichtige Finanzierungsquelle für die Forschungsaktivitäten einer Hochschule. Eine 

besondere Herausforderung an die Kostenrechnung stellt das 7. EU Forschungsrahmenprogramm dar. Inhalt dieses 

Seminars ist die Darstellung der rechtlichen Rahmenbedingungen und die Bearbeitung der sich daraus ergebenden 

Anforderungen an das Rechnungswesen. 


528 Hochschulspezifische Fortbildungsreihe 

Schwerpunkte: 


• Das Modell der Vollkostenrechnung 

• Trennung in direkte und indirekte Kosten 

• Kostenaufteilung nach Dienstleistung, Forschung und Lehre 

• Verrechnungsmöglichkeiten der indirekten Kosten 

• Gewinnaufschlag. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Hochschulen und Rechnungshöfen sowie sonstige Interessierte. 



Urheberrecht und gewerblicher Rechtsschutz 

Fachseminar 


Forschung und Lehre greifen auf Basiswissen zurück. Wann dürfen diese Dinge in welcher Form von den Hochschulen 

genutzt werden? Welche Kostenfallen lauern? Wie ist mit dem Urheberrecht bei Forschungsergebnissen umzugehen? 

Wie steht es mit dem Urheberrecht bei Forscherteams? Welche Rechte hat der Wissenschaftler? Welche Rechte müssen 

Dritten eingeräumt werden? Im Seminar werden diese und auch die Frage beantwortet: Welche Risiken werden 

eingegangen? 

Schwerpunkte: 

• Kopien und Digitalisate in Bibliotheken und Netzwerken 

• Seminarunterlagen, -arbeiten, Forschungsarbeiten und Urheberrecht 

• Arbeitnehmererfindergesetz 

• Übertragung von Nutzungsrechten an Hochschullehrer/innen 

• Musterlizenzverträge für Softwareprodukte 

• Wartung und Fernwartung 

• Urheberrechte im Internet. 

Zielgruppe: Hochschullehrer/innen, Leitungsverantwortliche und wiss. Mitarbeiter/innen von wissenschaftlichen 

Einrichtungen wie Universitäten und (Fach-)Hochschulen; Mitarbeiter/innen aus Fakultätsverwaltungen, Finanz- und 

Personalabteilungen; Personalratsmitglieder. 


Systematische Einführung in die Grundbegriffe der Doppelten Buchführung 

Planspiel 


Immer öfter ist auch an Hochschulen von Bilanz, Ergebnisrechnung usw. die Rede. In diesem Seminar werden in 

anschaulicher Form die wesentlichen Begriffe der Doppelten Buchführung erläutert. Es geht dabei nicht um das 

Erlernen der Buchungstechnik. Dies wird in dem Seminar „Kaufmännische Buchführung für Verwaltungskräfte von 

Hochschulen“ vermittelt. 

Zielgruppe: Leitungsverantwortliche und wiss. Mitarbeiter/innen von wissenschaftlichen Einrichtungen, wie 

Universitäten und (Fach-)Hochschulen; Mitarbeiter/innen aus Fakultätsverwaltungen, Finanz- und Personalabteilungen; 

Personalratsmitglieder. 



Kaufmännische Buchführung für Verwaltungskräfte von Hochschulen 

Fachseminar 


In diesem Seminar werden in intensiver und komprimierter Form Grundkenntnisse der kaufmännischen Buchführung 

vermittelt. Die Teilnehmer/innen sollen so die Grundzüge der doppelten Buchführung beherrschen lernen und befähigt 

werden, praktische Vorgänge im Rechnungswesen nachzuvollziehen. 

Schwerpunkte: 

• Unterschiede zwischen Kameralistik und Doppelter Buchführung 


• Die Buchung als „bewegte“ Bilanz: von der Eröffnungsbilanz zur Schlussbilanz, Erfolgsrechnung 


• Auswahl besonderer Buchungsfälle: Umsatzsteuer, Zuwendungen mit Zweckbindung 

• Buchungsfälle beim Jahresabschluss: Abschreibung auf Anlagevermögen, zeitliche Abgrenzung, Rückstellungen, 

Abschreibungen und Wertberichtigung von Forderungen. 



Zielgruppe: Leitungsverantwortliche und wiss. Mitarbeiter/innen von wissenschaftlichen Einrichtungen, wie 

Universitäten und (Fach-)Hochschulen; Mitarbeiter/innen aus Fakultätsverwaltungen, Finanzabteilungen, die sich in 

kompakter Form Grundkenntnisse auf dem Gebiet der kaufmännischen Buchführung aneignen bzw. diese auffrischen 

wollen. 
















530 IT-Seminare 

IT-Seminare 

Microsoft Office 

Tipps und Tricks für einen schnellen Umstieg auf MS Office 2007 


14.12.2011 (Berlin) Code: DVB215 * 210,00 Euro 

Im Fokus dieses eintägigen Seminars liegen speziell alle Funktionen und Oberflächenelemente von Microsoft Office 

2007, die den Umstieg von Anwender/innen mit Vorkenntnissen auf die neuen Programmversionen erleichtern. Es 

zeigt überblicksartig die Veränderungen, ohne erschöpfend auf alle Details in den einzelnen Programmen einzugehen. 

Das Seminar richtet sich vor allem an Autodidakten und Anwender/innen mit Vorkenntnissen über die früheren 

Programmversionen. Für sie bietet das Seminar eine Grundlage, um sich danach selbstständig in die neuen Programme 

weiter einzuarbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Wo finde ich Hilfe (offline, online)? 

• Elemente und Funktionen, die den Umstieg erleichtern, z. B. Schnellzugriff auf alte Dialogfenster, Symbolleiste für 

den Schnellzugriff, Nutzung der Statusleiste zum Rechnen und für Makros 

• Wesen und Aufbau der neuen Oberfläche: Verständnis von der neuen Anordnung der Befehlsfunktionen 

• Literaturhinweise 

• Schulungsvorlagen im E-Mail-Format. 

Zielgruppe: Autodidakten und Multiplikatoren im Tätigkeitsbereich Sekretariat und Verwaltung mit Vorkenntnissen in 

älteren MS Office-Versionen oder mit lediglich geringen Vorkenntnissen in MS Office 2007. Teilnehmen können auch 

Interessenten anderer Arbeitsbereiche, die sich vom Seminarinhalt angesprochen fühlen. 

Dozentin: Frau Antje Falk, M.A., EDV-Trainerin und -Beraterin. 

Aus aktuellem Anlass: Einführung und Umstieg auf MS Office 2010 (*Neu*) 




Ab der Jahresmitte 2010 stehen für die Behörden und Unternehmen die neuen MS Office-Pakete 2010 zum Erwerb zur 

Verfügung. Das eintägige Spezialseminar bietet die Möglichkeit, einen Blick in diverse neue Funktionen und 

Oberflächenelemente zu erwerben. Entscheider/innen werden so ab dem ersten Moment über die Neuerungen 

informiert und können für ihren Arbeitsbereich abschätzen, zu welchem Zeitpunkt sich ein Umstieg auf die neuen 

Programmversionen lohnt. 

Schwerpunkte: 

• Neuerungen in den Anwendungen Word, Excel und PowerPoint 

• Kennenlernen der Programmverbesserungen, z. B. grafischer Ausdruck, Versionskontrolle, 

Co-Autorenschaft bei Teamdokumenten, neue Datenanalysen in Excel und Visualisierungsfunktionen, PowerPoint- 

Präsentationen mittels Webbrowser 

• Systemvoraussetzungen und Paketeditionen 

• Kompatibilität und Datenaustausch bei unterschiedlichen Versionen 

• Bewertung gegenüber Vorversionen und Meinungsbildung für einen möglichen Umstieg. 

Zielgruppe: Leitende Mitarbeiter/innen und Administrator/innen. 


Zeitmanagement mit MS Office 2007 


29.09. - 30.09.2011 (Berlin) Code: DVB440 * 285,00 Euro 


Die Anforderungen im Arbeitsprozess steigen stetig. Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Behörden und 

Unternehmen stehen deshalb täglich vor der Herausforderung, die ihnen übertragenen Aufgaben nach Prioritäten zu 

ordnen. Dieses zweitägige Spezialseminar führt zunächst in verschiedene Zeitmanagement-Ansätze ein. Darauf 

aufbauend lernen die Seminarteilnehmer/innen, wie sie schnell eigene Vorlagen in MS Office 2007 für ein 

Zeitmanagement erstellen können. Des Weiteren werden Zeitmanagement-Funktionen in MS Outlook thematisiert. 

Außerdem werden Tipps und Tricks für die Handhabung der richtigen Prioritäten bei der Erstellung von 

Präsentationen, Anschreiben und Tabellen gegeben. Zuletzt lernen die Seminarteilnehmer/innen bestimmte MS Office 

2007-Funktionen anzuwenden, die ihnen helfen, langfristig effizienter mit der Software arbeiten zu können. 

Schwerpunkte: 

• Zeitmanagement-Ansätze, z. B. to-do-Liste, Pareto-Prinzip, Eisenhower-Prinzip, ABC-Analyse, Getting Things 

Done, ALPEN-Methode 

• Vorlagen schaffen nach verschiedenen Zeitmanagement-Ansätzen, z. B. Tages-to-do-Listen, Tabelle: Wichtigkeiten 

& Dringlichkeiten, Wichtigkeiten & Nicht-Dringlichkeiten usw. 



IT-Seminare 531 

• Zeitmanagement-Funktionen in MS Outlook 2007: Regeln, Kategorien, Journalfunktionen, Terminabstimmung 

• Tipps und Tricks für die Handhabung der richtigen Prioritäten bei der Erstellung von PowerPoint-Präsentationen, 

Anschreiben und Excel-Tabellen 

• Wie langfristig effizienter arbeiten mit MS Office? Vorlagen-Erstellung, Schnellbausteine, Makros und 

Tastenkombinationen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Behörden und Unternehmen mit eigener Verantwortung für ihr 

Zeitbudget. 



Selbstorganisation mit OneNote (*Neu*) 

Spezialseminar Code: DVB219 


Systematische Einführung in die objektorientierte Programmierung unter VBA 

Fachseminar 

12.10.2011 (Berlin) Code: DVB360N * 285,00 Euro 

16.04.2012 (Berlin) Code: DVB360N * 285,00 Euro 

Visual Basic for Applications (VBA) kann ein wichtiger Produktivitätsfaktor sein. Dieses Seminar bietet eine 

Möglichkeit des Einstiegs in die Welt der objektorientierten Programmierung. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen VBA 

• Entwicklungsumgebung 

• Programmelemente (Variablen, Konstanten, Datentypen) 

• Ereignisgesteuerte Programmierung 

• Kontrollstrukturen 

• Prozeduren und Funktionen 

• Klassen, Objekte und Ereignisse 

• Fehlersuche und Programmverfolgung 

• Arbeit mit den Office-Objektmodellen. 

Zielgruppe: Einsteiger in die VBA-Programmierung. 


Microsoft Word 

Erstellen von Formularen, Flyern, Aushängen, Broschüren, Schaubildern und Zeichnungen 

mit MS Word 2007 (*Neu*) 




Mit dem Programm MS Word 2007 ist neben der herkömmlichen Textverarbeitung auch das Erstellen von Flyern, 

Aushängen, Broschüren, Schaubildern, Zeichnungen und Formularen möglich, die den Ansprüchen einer 

professionellen Gestaltung genügen. In diesem Seminar erlernen die Teilnehmer/innen, wie solche Dokumente erstellt 

werden und was bei der Gestaltung zu beachten ist. 

Schwerpunkte: 

• Formulare: Formulargestaltung unter Einsatz der Tabellenfunktion; Erstellen, Ändern und Verwalten von 

Dokumentvorlagen; Schutz von Vorlagen mit Formularfeldern; Formulare mit Berechnungsfunktionen 

• Flyer, Aushänge, Broschüren: Gestaltungskriterien, Seiten- und Textlayout; Tabellen, Spaltensatz und Textfelder; 

Seiten-Layout für Broschüren; Arbeit mit Abschnitten; Formatvorlagen; Einfügen, Positionieren und Bearbeiten von 

Grafiken und Bildern 

• Schaubilder und Zeichnungen: Umgang mit den Zeichen-Werkzeugen; Autoformen für spezielle Zwecke. 

Zielgruppe: Beschäftigte, die professionelle und anspruchsvolle Formulare, Flyer, Broschüren oder Aushänge 

gestalten möchten und bereits über Erfahrungen mit MS Word verfügen. 

Dozentin: Frau Petra Bilke, Dipl.-Phys., Trainerin mit zahlreichen Herstellerzertifikaten, Fachbuchautorin.


MS Word 2007 - Dokumente im Team bearbeiten 

Fachseminar 



MS Word unterstützt das effiziente Arbeiten im Team. Umfangreiche Dokumente können gemeinsam erstellt werden. 

Probleme gibt es oft, wenn verschiedene Zuarbeiten zu einem umfangreichen MS Word-Dokument zusammengeführt 

werden sollen; Formatierungen verschwinden, Informationen passen plötzlich nicht mehr auf eine Seite etc. Im Seminar 

lernen die Teilnehmer/innen diese Probleme zu vermeiden. 

Schwerpunkte: 

• Dokumenten- und Formatvorlagen für die gemeinsame Arbeit erstellen 

• Textpassagen hervorheben 

• Kommentare erstellen 

• Zusammenführen verschiedener Dokumente 

• Inhaltsverzeichnis, Stichwortverzeichnis, Querverweise 

• Überarbeitungsmodus 

• Arbeiten mit Dokumentenversionen. 

Zielgruppe: Beschäftigte, die professionelle, anspruchsvolle Dokumentationen erstellen und aus einzelnen 

Dokumenten ein einheitliches Schriftstück zusammenstellen möchten. 

Dozentin: Frau Petra Bilke, Dipl.-Phys., Trainerin mit zahlreichen Herstellerzertifikaten, Fachbuchautorin. 

MS Word 2003 Special - Programmierung mit VBA (*Neu*) 


13.10. - 14.10.2011 (Berlin) Code: DVB360W * 360,00 Euro 

17.04. - 18.04.2012 (Berlin) Code: DVB360W * 360,00 Euro 

Auch in der Textverarbeitung gibt es die Möglichkeit, mittels Programmierung Routinevorgänge zu automatisieren 

oder den Austausch von Informationen zwischen Dokumenten oder Anwendungen zu realisieren. Im Seminar werden 

entsprechende Beispiele aufgezeigt und das benötigte Wissen zur Erstellung eigener Anwendungen vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Makros aufzeichnen, ausführen, ändern und verwalten 

• Word mit VBA automatisieren 

• Mit dem Word-Objektmodell arbeiten 

• Dokumente bearbeiten 

• Dialogfenster 

• Praktische Tipps und Tricks. 

Zielgruppe: Einsteiger in die Word-VBA-Programmierung, die jedoch bereits Erfahrungen mit der Programmierung in 

MS Office gemacht oder das Seminar „Systematische Einführung in die objektorientierte Programmierung unter VBA“ 

(Code: DVB360N), Seite 531, besucht haben. 


MS Word spezial - Tricks und Kniffe der Textverarbeitung (*Neu*) 


27.09.2011 (Berlin) Code: DVB186T * 185,00 Euro 

13.03.2012 (Berlin) Code: DVB186T * 185,00 Euro 

Viele Anwender/innen, die seit Jahren Briefe, Protokolle, Berichte und andere Dokumente mit MS Word erstellen und 

bearbeiten, möchten gerne souveräner mit dem Programm umgehen. Wie kann man störende „Hilfen“ ausschalten, und 

welche bisher ungenutzten Symbolleisten und Befehle sind für die eigene Arbeit vielleicht nützlich? Ziel des 

Spezialseminars ist es, Routinen der PC-Arbeit zu verbessern sowie Nutzeroberfläche und Funktionen zu 

personalisieren. Die Teilnehmer/innen erlernen Tricks und Kniffe der Arbeit am PC und frischen eine Vielzahl von 

Details auf, die den Arbeitsalltag erleichtern, aber nur selten angewendet werden und daher leicht in Vergessenheit 

geraten. Das Seminarkonzept ist nicht ausgerichtet auf eine bestimmte Word-Version, sondern die Seminarinhalte sind 

auf alle Programmversionen übertragbar. 

Schwerpunkte: 

• Absatzformate - insbesondere Einzüge und Abstände 

• Nützliche Tastaturbefehle 

• Einsatz oder auch Deaktivierung der Autokorrektur 

• Arbeit mit Formatvorlagen, automatisches Inhaltsverzeichnis 

• Geschickter Einsatz von Kopf- und Fußzeilen 

• Dokumente im Team: Änderungsmodus 

• Bilder (auch Logos) und kleine Zeichnungen sicher positionieren. 




Zielgruppe: Beschäftigte aller Abteilungen und Bereiche. Vorkenntnisse in der Arbeit mit MS Word werden 


Dozentin: Frau Brigitte Lüdecke. 

Effizientes Arbeiten mit MS Word 2010 - die wichtigsten Neuerungen (*Neu*) 




In diesem Seminar erlernen die Teilnehmer/innen den Umgang mit MS Word 2010 und dessen wichtigste Neuerungen, 

um auch zukünftig ihre tägliche Arbeit schnell und professionell bewältigen zu können. Mit den neuen Funktionen 

stehen weitere Vereinfachungsmöglichkeiten zur Verfügung, mit denen auch umfangreiche und schwierige Aufgaben 

schnell erledigt werden können. In diesem Seminar wird außerdem auf das Erstellen von Flyern, Formularen und die 

Zusammenarbeit im Netzwerk eingegangen und an Hand von verständlichen Beispielen dargestellt. 

Schwerpunkte: 

• Tägliches Arbeiten mit MS Word 2010: vereinfachte Texteingabe mit Hilfe der Autokorrektur; Schnellbausteine 

erstellen und verwalten 

• Arbeiten mit Vorlagen: Formatvorlagen erstellen und bearbeiten; Tastenkombinationen zuweisen; automatische 

Dokumentenformatierung; Ändern, Gestalten von Designs und Stil-Sets; Erstellen von Dokumentvorlagen 

• Bildbearbeitung mit MS Word 2010: Layouterstellung mit grafischen Elementen; Layout mit Zeichnungselementen, 

Screenshots, Bildformatvorlagen; Bilder freistellen, verändern und anpassen; Erstellen und Bearbeiten von 

mehrspaltigem Text; Positionieren von Text und Grafik; Verankern von grafischen Elementen; Erstellen von 

Wasserzeichen. 

Zielgruppe: Interessenten, die Erfahrung im Umgang mit MS Word besitzen und mit der neuen Programmversion ihre 

tägliche Arbeit optimieren möchten. 

Dozentin: Frau Andrea Kutschan. 

Microsoft Excel 

MS Excel 2007 (2010) - Grundlagen und Vertiefung 

Fachseminar 



Den Teilnehmer/innen soll in diesem Seminar in kompakter Form und anhand praktischer Beispiele 

anwendungsorientiertes Wissen vermittelt werden. Die Teilnehmer/innen sollen befähigt werden, selbstständig ihre 

fachspezifischen Probleme zu lösen. 

Schwerpunkte: 

MS Excel - Grundlagen 

• Anlegen und Bearbeiten von Tabellen 

• Einführung in MS Excel-Funktionen 

• Tabellen grafisch aufbereiten 

• Berechnung innerhalb von Tabellen. 

MS Excel - Vertiefung 

• Mehrfache Bedingungen 

• Verknüpfung von Tabellen 

• Verknüpfung von Tabellen und Diagrammen 

• Datenbankabfragen und Einbindung in Tabellen 

• Datenaustausch mit anderen Programmen. 

Zielgruppe: Beschäftigte, die MS Excel-Anwendungen erstellen und betreuen sollen. 


Spezielle Fragen der Anwendung von MS Excel 2003 für Windows-Komplexe - Funktionen, 

Add-Ins 




MS Excel bietet eine Vielzahl von oft unbekannten komplexen Funktionen und Features, die es ermöglichen, 

komplizierte Aufgaben schnell und effizient zu lösen. Im Seminar sollen die Teilnehmer/innen in die Lage versetzen 

werden, diese Anwendungsmöglichkeiten zu erkennen und zu nutzen. 

Schwerpunkte: 

• Einsatz von Add-Ins 

• Gliederung von Tabellen 

• Teilsummen, Teilergebnisse


• Verknüpfen, kombinieren und konsolidieren von Tabellen 

• Matrixfunktionen 

• Pivot-Tabellen und Pivot-Charts 

• Zielwertsuche 

• Mehrfachoperationen 

• Trendanalysen 

• Solver (Einsatz zur Ermittlung von Optimalwerten bei nichtlinearen und linearen Aufgabenstellungen) 

• Szenario-Manager 

• Erstellung benutzerdefinierter Funktionen 

• Reaktion auf Eingaben. 

Zielgruppe: Beschäftigte, die bereits Erfahrung in der Arbeit mit MS Excel haben und deren Arbeitsgebiet komplexe 

Problemlösungen erfordert. 

Dozent: Herr Joachim Otto, EDV-Trainer. 

MS Excel 2003 Special - Programmierung mit VBA (*Neu*) 


03.11. - 04.11.2011 (Berlin) Code: DVB360E * 360,00 Euro 

10.05. - 11.05.2012 (Berlin) Code: DVB360E * 360,00 Euro 

Neben Makros, die automatisch aufgezeichnet werden können, bietet MS Excel eine eigene Programmiersprache: Excel 

VBA. Damit können auch komplexe Programmstrukturen in die Tabellenkalkulation integriert werden. Das Seminar 

zeigt entsprechende Beispiele auf und vermittelt das benötigte Wissen zur Erstellung eigener Anwendungen. 

Schwerpunkte: 

• Makros und Module 

• Der Visual-Basic-Editor 

• Bearbeiten und Verwalten von Makros 

• Objekt- und Ereignisorientierung in Excel 

• Arbeitsmappen und Tabellen ansteuern und verwalten 

• Listenverarbeitung 

• Formulare 

• Dialogfenster 

• Add-Ins und Assistenten erstellen 

• Befehlsleisten 

• Variablenübergabe 

• Objektvariablen 

• Kommunikation mit Office-Anwendungen 

• Praktische Tipps und Tricks. 

Zielgruppe: Einsteiger in die Excel-VBA-Programmierung, die jedoch bereits Erfahrungen mit der Programmierung in 

MS Office gemacht oder das Seminar „Systematische Einführung in die objektorientierte Programmierung unter VBA“ 

(Code: DVB360N), Seite 531, besucht haben. 


MS Excel 2010 - die wichtigsten Neuerungen (*Neu*) 




In diesem Seminar lernen die Teilnehmer/innen MS Excel 2010 und dessen wichtigste Neuerungen, wie Backstage- 

Bereich, Screenshot-Tool, Slicer und Sparklines alias Minidiagramme, kennen. Der grundlegende Aufbau von MS 

Excel 2010, der Kompatibilitätsmodus sowie die neuen Funktionen werden vorgestellt. Die Teilnehmer/innen lernen, 

Tabellen anzulegen, zu formatieren und zu drucken, Formeln und Funktionen für Tabellenkalkulationen zu nutzen 

sowie Zahlenaufstellungen in MS Excel 2010 mit Diagrammen zu visualisieren und zu gestalten. So werden sie anhand 

vieler Übungen mit den wichtigsten Funktionen und der neuen Benutzeroberfläche unter MS Excel 2010 vertraut 

gemacht. 

Schwerpunkte: 

• Berechnen von Feldinhalten: Differenz- und Summenbildung, Operatoren, automatische Summe, Arbeiten mit dem 

Funktionsassistenten, mathematische und statistische Funktionen, Kopieren von Formeln, relative und absolute 

Adressierung, strukturierte Verweise, Berechnen von Reihen, automatische Zeitreihenerweiterung, eigene Reihen 

definieren 

• Professionelle und erweiterte Funktionen: Tabellenbereiche kopieren, verschieben und automatisch ausfüllen; 

Suchen und Ersetzen; Kommentare; Fenster unterteilen; Arbeit mit mehreren Fenstern 

• Listen und Tabellen: Listen/Tabellen erstellen, Formatvorlagen anwenden, Konvertieren in einen Bereich 

• Zusammenarbeit mit älteren Versionen: Dateiformate, Kompatibilitätsmodus, Dateien konvertieren. 




Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen und Controller/innen, die mit MS Excel 2010 ihre Tabellenkalkulationen 

professionell durchführen möchten. Grundlagenkenntnisse zum Umgang mit MS Excel werden vorausgesetzt. 



MS Excel kompakt - Einführung in die Grundlagen von MS Excel 2003 für Controller/innen 





(Version 2003) 



MS Excel spezial - Komplexe Aufgaben lösen mit Makroprogrammierung (Version 2003) 



Microsoft PowerPoint 

Vorträge professionell präsentieren - systematische Einführung in die Arbeit mit MS 

PowerPoint 2007 (2010) 



Wer Vorgesetzte, Mitarbeiter/innen, aber auch Räte von einem Konzept überzeugen will, muss es zunächst wirksam 

präsentieren können. Mit dem richtigen, technischen Know-how lässt sich die Wirkung eines Vortrags mühelos 

unterstreichen. Ein gezielter Mix aus Bildern, Grafiken und Texten verleiht jeder Darstellung die erforderliche 

Seriosität. Eine gängige Möglichkeit bietet hierfür das Software-Programm „MS PowerPoint“. In diesem Seminar 

werden Grundkenntnisse vermittelt, wie sich Präsentationen mit Vorlagen oder manuell erstellen lassen, wie man Texte 

gestaltet und gliedert, Grafiken gezielt einsetzt und Bildschirmpräsentationen vorbereitet. Das Seminar setzt 

Grundkenntnisse in MS Office voraus. 

Schwerpunkte: 

• Aufbau und Elemente einer Präsentation 

• Grundlagen der Erstellung präsentationsbegleitender Unterlagen: farbige Overhead-Folien; Bildschirmpräsentation; 

Dias; Notizblätter; Handzettel; gedruckte Gliederungen; Diagramme und Organigramme 

• Layoutvorlagen. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die ihre Vorträge präsentieren wollen. Grundkenntnisse im 

Umgang mit dem PC und MS Office werden vorausgesetzt. 


MS PowerPoint 2007 (2010) - Tipps und Tricks 




Weniger manuelle Arbeit und eine stärkere Konzentration auf die Inhalte - das sind die Vorteile der neuen MS 

PowerPoint-Version 2007. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer/innen, immer wiederkehrende Arbeitsschritte in 

MS PowerPoint zu automatisieren und so dem wachsenden Arbeitsdruck gerecht zu werden. Gleichzeitig erhalten sie 

Tipps und Tricks - von den Vorüberlegungen bis hin zur Vorführung. Im Seminar wird vermittelt, wie man schnell eine 

professionelle Präsentation erstellen und dabei noch Spaß haben kann. Die in den Seminaren DVB300 und DVB310 

vermittelten Kenntnisse werden vertieft. 

Schwerpunkte: 

• Präsentationsplanung: Vorüberlegungen, Stoffsammlung, Gliederung, Ausarbeitung 

• Textobjekte: Einsatzmöglichkeiten und Grenzen, Wiederverwendung von Texten aus anderen Quellen, SmartArts 

• Grafische Objekte und Multimedia-Elemente: zum Verhältnis von Texten und Grafiken, Grafikbearbeitung, Fotos, 

rechtliche Hinweise, Zeichnungen, Multimedia-Effekte 

• Entwurfsvorlagen und Master: Platzhalter und Objekte im Master, Farbschemas und Farbverläufe, Gestaltung des 

Folienmasters gemäß Corporate Design, Absatz- und Zeichenformatierungen im Master, Erzeugung und Verwendung 

zusätzlicher Folienmaster, Erstellung eigener Masterfolien mit eigenen Platzhaltern, Wiederverwendung alter 

Vortragsfolien


• Animationen: Zuweisung von Animationen, benutzerdefinierte Animationen, zeitliche Abstimmung von 

Animationssequenzen, Animationspfade, Folienübergänge 

• Bildschirmpräsentationen: Vortrag mit begleitenden Materialen, Inhaltsfolie als Navigationsgrundlage, interaktive 

Schaltflächen, Einrichtung zielgruppenorientierter Präsentationen, Vorbereitung der Präsentation zur Vorführung, 

Vorführung 

• Weitere Quellen für Tipps und Tricks: Literatur, Internet. 

Zielgruppe: MS PowerPoint 2007-Anwender/innen, die ihre Grundkenntnisse festigen und vertiefen möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Druck- und Materialvorlagen oder Themen aus der täglichen Arbeit der Teilnehmer/innen 


MS PowerPoint 2003 kreativ und professionell einsetzen 



Die Einbindung von MS PowerPoint in Vorträge ist in den vergangenen Jahren ein weitgehender Standard geworden. 

Aber viele Nutzer - und auch Zuhörer - sind nicht zufrieden: die Folien gefallen nicht, sind langweilig und ermüden auf 

Dauer. Wie schafft man es, mit Folien mehr Aufmerksamkeit zu erregen, Informationen auf einen Blick zu 

transportieren, die Präsentation professionell zu gestalten? Kurz: wie erstellt man eine gelungene MS PowerPoint- 

Präsentation? Das Seminar liefert Antworten in Form zahlreicher Ideen. Es vermittelt keine Grundkenntnisse, sondern 

basiert auf vorhandenen MS PowerPoint-Kenntnissen. Die Teilnehmer/innen haben die Gelegenheit, ihre Vorlagen aus 

der Praxis einzubringen und gemeinsam zu überarbeiten. 

Schwerpunkte: 

• Typische Fehler bei der Erstellung von Folien 

• Tipps zur optimalen Strukturierung 

• Einbindung von Tabellen und Diagrammen 

• Folien interessant gestalten durch Fotos, Landkarten, Piktogramme und Flaggen 

• Interaktive Präsentation mit Navigation und Animation. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die ihre Vorträge präsentieren wollen. Grundkenntnisse im 

Umgang mit dem PC werden vorausgesetzt. 


MS Access 

MS Access 2007 - Teil 1: Entwicklung einfacher Einzelplatzanwendungen 


05.09. - 06.09.2011 (Berlin) Code: DVB220N * 260,00 Euro 


Das Datenbankprogramm MS Access verwaltet auch umfangreiche Datenbestände und bietet vielseitige Werkzeuge, 

um Anwendungen für die Pflege, Bearbeitung und Auswertung von Daten zu entwickeln. In Behörden, Unternehmen 

und Einrichtungen findet dieses bereits Anwendung. In diesem Seminar erstellen die Teilnehmer/innen eine einfache 

Anwendung für Datenbestände. Für ein exemplarisches Beispiel wird eine Datenstruktur eingerichtet, Testdaten 

werden erfasst und eine größere Datenmenge importiert. Ziel des Seminars ist es, die Vorgehensweise beim Erstellen 

einer eigenen Anwendung und die verschiedenen Datenbankobjekte kennenzulernen. 

Schwerpunkte: 

• Daten erfassen, ändern, suchen, filtern 

• Überblick über die Auswertungs- und Aufbereitungsmöglichkeiten 

• Erstellen einer Benutzeroberfläche (Formulare) und Beispiele für Druckausgaben (Berichte). 

Zielgruppe: Beschäftigte, die MS Access-Anwendungen erstellen und betreuen bzw. eine vorhandene 

Datenbankanwendung weiterentwickeln sollen. Grundkenntnisse im Umgang mit anderen MS Office-Programmen (MS 

Word und MS Excel) werden vorausgesetzt. 


MS Access 2007 - Teil 2: Komplexe Datenstrukturen 




Relationale Datenbanken erfordern einige Voraussetzungen für die logische Struktur von Tabellen. Das im Seminar 

„MS Access - Teil 1: Entwicklung einfacher Einzelplatzanwendungen“ (Code: DVB220N) vermittelte Fachwissen wird 

vertieft und praktisch angewendet. Für spezielle Aufgabenstellungen werden Abfragen mit Hilfe von Assistenten 

erzeugt. Außerdem entwickeln die Seminarteilnehmer/innen Abfragen als Basis für Standard-Aufgaben. 

Schwerpunkte: 

• Analysieren von Datenbankstrukturen mit 1:n- und n:m-Beziehungen 

• Beziehungen zwischen mehreren Tabellen 




• Referentielle Integrität 

• Abfragen mit Verknüpfungen, Verknüpfungseigenschaften 

• Abfragen zur Archivierung, Duplikat- und Inkonsistenzsuche 

• Aktionsabfragen (Datensätze löschen, anfügen, aktualisieren). 

Zielgruppe: Beschäftigte, die bereits Kenntnisse über die Struktur einer Datenbank sowie das Erstellen einfacher 

Tabellen und Abfragen besitzen und dieses Wissen vertiefen und ergänzen wollen. 


MS Access 2007 - Teil 3: Auswerten und Berechnen in Datenbankanwendungen 


21.11. - 22.11.2011 (Berlin) Code: DVB240N * 260,00Euro 

10.09. - 11.09.2012 (Berlin) Code: DVB240N * 260,00Euro 

Eine Aufgabe von Datenbankanwendungen ist es, die Daten auszuwerten, zu berechnen und aufzubereiten. MS Access 

bietet dazu vielfältige Funktionen und Einstellungen. Diese werden den Teilnehmer/innen im Seminar vorgestellt und 

vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Gruppierungen 

• Funktionen für Text-, Zahlen- und Datumsfelder 

• Abfrageeigenschaften und Formate 

• Ausdrücke in Abfragen 

• Domänenfunktionen 

• Bedingungen 

• Pivottabellen, Diagramme und Berechnungen in Formularen 

• Möglichkeiten gruppierter Berichte und Zusammenfassungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die bereits einfache Einzelanwendungen mit MS Access erstellt haben und diese 

Kenntnisse vertiefen wollen. Vorausgesetzt werden Kenntnisse über die Struktur einer Datenbank sowie Erfahrungen 

beim Erstellen einfacher Tabellen und Abfragen. 


MS Access 2007 - Teil 4: Erstellen und Gestalten von Formularen und Berichten 





Zu einer guten Datenbankanwendung gehören Formulare für eine ergonomische Bildschirmgestaltung und Berichte für 

optimale Druckausgaben. In diesem Seminar werden die MS Access-Werkzeuge zur Formular- und Berichtserstellung 

(Toolbox, Formatierungen, Eigenschaften) vorgestellt. Neben den Nutzungsmöglichkeiten der Berichtsassistenten 

werden diverse Optimierungen und Erweiterungen der Berichte behandelt. 

Schwerpunkte: 

• Anordnung und Gestaltung der Steuerelemente 

• Eigenschaften der Formulare und Steuerelemente 

• Optionsgruppen 

• Kombinationsfelder 

• Haupt- und Unterformulare 

• Besondere Optionen und Eigenschaften der Berichte 

• Gruppierungen über mehrere Ebenen 

• Auswertungen in verschiedenen Berichtsbereichen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die bereits einfache Einzelplatzanwendungen mit MS Access erstellt haben und über 

Kenntnisse über die Struktur einer Datenbank, den Umgang mit mehreren Tabellen und das Erstellen von Abfragen 

verfügen und diese vertiefen bzw. ergänzen möchten. 


MS Access - Die Datenbank optimiert für das Netzwerk 


08.12. - 09.12.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: DVB245 * 285,00 Euro 


MS Access stößt an seine Grenzen, wenn sehr große Datenmengen in einer Netzwerkumgebung zu verwalten sind. Hier 

ist normalerweise der MS-SQL-Server positioniert. In einer leicht eingeschränkten Fassung ist der MS-SQL-Server 

Bestandteil von MS Office 2000 und höher. Auf dieser Basis lernen die Teilnehmer/innen, Client-Server-Projekte zu 

erstellen und zu verwalten.


Schwerpunkte: 

• Client-Server-Modell 

• MS Access-Projekte 

• MDB-Datenbanken in MS Access-Projekte überführen 

• Tabellen in MS Access-Projekten 

• Spezielle Abfragen 

• Erstellung von Benutzern und Gruppen 

• Rechtevergabe. 

Zielgruppe: Beschäftigte, die MS Access-Anwendungen als leistungsfähige Client/Server-Anwendungen erstellen 

wollen. MS Access-Grundkenntnisse sind erforderlich. 

Dozent: Herr Robert Roller. 

MS Access Special - Programmierung mit VBA (*Neu*) 


20.06. - 21.06.2011 (Berlin) Code: DVB360A * 350,00 Euro 



VBA-Programmierung unter MS Access bietet die Möglichkeit, neue Datenbankanwendungen zu erstellen bzw. 

bestehende zu automatisieren. Anhand einer Beispielanwendung werden die Möglichkeiten von Access-VBA 

aufgezeigt. 

Schwerpunkte: 

• Makros und Module 

• Erweiterte Sprachelemente 

• Zugriff auf Formulare und Berichte 

• Datenzugriff mit VBA 

• SQL-Anweisungen unter VBA ausführen 

• Gestaltung der Benutzeroberfläche 

• Pop-up-Formulare und Dialogfelder 

• Datenzugriffsobjekte 

• Transaktionen 

• Fehlersuche und Fehlerbehandlung. 

Zielgruppe: Einsteiger in die Access-VBA-Programmierung, die jedoch bereits Erfahrungen mit der Programmierung 

in MS Office gemacht oder das Seminar „Systematische Einführung in die objektorientierte Programmierung unter 

VBA“ (Code: DVB360N), Seite 531, besucht haben. 


MS Project / MS Visio 

Projektplanung mit MS Project - Grundlagen 



Dieses Seminar bietet eine Einführung in die Projektplanung, Steuerung und Berichte mit Hilfe von MS Project. 

Aufbauend auf einem Projektstrukturplan und anhand eines durchgängigen Beispiels lernen die Teilnehmer/innen die 

grundlegenden Elemente der Struktur-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung kennen. Mit diesen Kenntnissen 

können Einzelprojekte selbstständig aufgebaut und analysiert werden. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen der Projektplanung 

• Programmeinstellungen 

• Vorgangstabelle, Meilensteine, Gliederung 

• Abhängigkeiten, feste Termine, kritischer Weg 

• Ressourcentabelle, Ressourcenarbeit zum Vorgang 

• Projekt- und Ressourcenkalender 

• Kosten und Budget im Projekt 

• Grundlegende Formatierungen 

• Projektsteuerung, Soll-Ist-Vergleich mit Basisplan 

• Ansichten, Filter und Berichte. 

Zielgruppe: Projektmanager/innen, Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus IuK-Abteilungen. Grundlegende 

Kenntnisse in MS Excel werden vorausgesetzt. Sinnvoll sind auch erste Erfahrungen im Bereich Projektmanagement. 

Dozentin: Frau Gudrun Sauerbrey, Dipl.-Ing. 




MS Visio - Geschäftsprozesse schnell und übersichtlich darstellen (*Neu*) 

Fachseminar 



Das Programm Visio von Microsoft eignet sich zur Visualisierung von technischen und organisatorischen Strukturen 

sowie zur übersichtlichen Darstellung und Präsentation von Projektarbeiten und Informationen, z. B. von 

Flussdiagrammen, Netzwerkstrukturen, Arbeitsabläufen, Organigrammen, Balken-Terminplänen, Raumplänen, 

Wegbeschreibungen etc. Es bietet standardmäßig viele interessante Vorlagen als Schablonen mit Symbolen und 

Hilfsmitteln. Durch einfaches Arbeiten mit Drag & Drop können Zeichnungen ohne viel Zeitaufwand erstellt werden. 

Im Seminar lernen die Teilnehmer/innen, anhand von Beispielen eigene Zeichnungen und Präsentationen zu erstellen. 

Dabei werden die verschiedenen Diagrammvorlagen systematisch angewendet und individuell formatiert. Zu 

ausgewählten Themen können eigene Vorlagen erstellt werden. 

Schwerpunkte: 

• Überblick zum Menü; Diagrammvorlagen mit Schablonen und Symbolen (Shapes) 

• Grundlagen zum Arbeiten mit Shapes 

• Erstellen von einfachen Zeichnungen mit den verschiedenen Diagrammvorlagen 

• Formatieren der Zeichenobjekte und Textobjekte 

• Arbeiten mit Layern (Ebenen farblich hervorheben) 

• Erstellen von Datenfeldberichten; Übertragung in MS Excel 

• Erstellen eigener benutzerdefinierter Symbole, Schablonen und Vorlagen für Projektarbeiten. 

Zielgruppe: Projektmanager/innen, Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus verschiedensten Bereichen, z. B. 

Projektmanagement, Qualitätsmanagement, IT-Bereich, Organisation, Marketing, Technik. 


IT-Seminare - weitere Anbieter 

Formular- und Dokumentenerstellung mit Adobe Acrobat 



Beim Austausch von Informationen spielen elektronische Dokumente eine immer größere Rolle. Das PDF-Format 

eignet sich für den weltweiten Austausch besonders gut, da es alle Schriften, Formatierungen, Farben und Grafiken 

jedes Ausgangsdokuments beibehält, unabhängig von der Anwendung und Plattform, die zur Erstellung verwendet 

wurden. Somit ist es bestens geeignet für die Erzeugung und Übermittlung von Druckseiten, Büchern, Broschüren, 

Anleitungen und mehr. Das Dokument kann dann von jedem geöffnet werden, unabhängig von der verwendeten 

Hardware und Software. Das Dokument wird so angezeigt, wie es erstellt wurde. Das Layout, die Schriften, 

Verknüpfungen und Bilder bleiben erhalten. Im Seminar lernen die Teilnehmer/innen, die PDF-Dokumente für 

unterschiedliche Zwecke zu optimieren und die Inhalte durch effektiven Dokumentenschutz zu sichern. Schwerpunkt 

bildet die optimierte PDF-Erstellung aus gängigen Microsoft-Programmen. Darüber hinaus erstellen die 

Teilnehmer/innen elektronische Formulare und machen ihre Arbeit effektiver durch den Einsatz der Zusatzmodule von 

Adobe Acrobat. 

Schwerpunkte: 

• Warum sollte im PDF-Format publiziert werden? 

• Die Programme Acrobat-Reader und Adobe Acrobat 5.0 

• Erzeugen von PDF-Dateien mit dem PDF-Writer 

• Erzeugen von PDF-Dateien mit dem Acrobat Distiller 

• Verwenden von Acrobat PDFMaker 5.0 (Windows) 

• PDF-Datei aus MS Word erzeugen (Optimale Gestaltung von MS Word-Dokumenten) 

• PDF-Datei aus MS Excel erzeugen 

• PDF-Datei aus MS PowerPoint erzeugen 

• Arbeit mit Adobe Acrobat (PDF bearbeiten und zusammenfügen, Lesezeichen, Anmerkungen hinzufügen) 

• Konvertieren von Webseiten im HTML-Format in das PDF-Format 

• Formulare (Erstellen von Formularfeldern, Berechnungsformular, Nutzung der Formulardaten). 

Zielgruppe: Beschäftigte, die PDF-Dokumente erstellen müssen. Grundkenntnisse der MS Office-Produktes, der 

Textgestaltung und des Internets werden vorausgesetzt. 



Digitale Bildbearbeitung mit Adobe Photoshop Elements - Grundlagenseminar (*Neu*) 

Fachseminar 



Adobe Photoshop Elements 8 ist die ideale Kombination aus Leistungsfähigkeit und Benutzerfreundlichkeit für die 

digitale Bildbearbeitung. Das Programm ist wesentlich preiswerter als Adobe Photoshop, sehr leistungsstark, enthält 

beeindruckende Bearbeitungswerkzeuge, und man kann mit dieser Anwendung digitale Bilder schnell und leicht 

bearbeiten. Das Seminar bietet eine Einführung in das Programm, dessen Benutzeroberfläche und 

Bearbeitungsmöglichkeiten. Die Teilnehmer/innen erlernen ihre Bilder zentral zu verwalten, zu bearbeiten, für die 

Printausgabe, für den E-Mail-Versand u. a. vorzubereiten. Von kleinen Korrekturen bis hin zu kreativen Bildeffekten - 

in einfachen Schritten wird den Teilnehmer/innen in diesem Seminar der Weg zu einzigartigen Ergebnissen aufgezeigt. 

Schwerpunkte: 

• Kennenlernen und Einrichten der Arbeitsumgebung 

• Zentrale Bildverwaltung 

• Auswahlen erstellen - wichtige Werkzeuge für die Auswahldefinition 

• Ebenentechnik - Umgang mit Ebenen in Photoshop Elements 

• Korrektur von Farbe, Kontrast und Helligkeit 

• Bildzuschneidemöglichkeiten - Freistellen von Bildbereichen 

• Text erzeugen und bearbeiten 

• Umgang mit verschiedenen Bildformaten 

• Bildmontage und -retusche 

• Aufbereitung von Fotos: für den Ausdruck, E-Mail-Versand, Einbindung in andere MS-Office-Anwendungen wie 

z. B. MS Word, Excel oder PowerPoint u. a. 

• Sinnvoller Einsatz der vielen Effektfilter. 

Zielgruppe: Alle Beschäftigten, die mit der Aufgabe betraut sind, Bilddaten zu verwalten, Bildmaterial für eine 

Druckausgabe oder Web-Auftritte zu erzeugen und zu optimieren oder Bildmaterial effektiv zu bearbeiten, z. B. 

Büroleitungen, Architekten, Ingenieure, Sekretäre/innen und alle interessierten Mitarbeiter/innen. Windows- 

Grundkenntnisse und sicherer Umgang mit Maus und Tastatur sind erwünscht. 

Dozentin: Frau Birgit Delleske-Matz, Dipl.-Ing. 

Visualisieren und Strukturieren mit MindManager (*Neu*) 

Fachseminar 



Die Software MindManager ermöglicht es, Ideen, Informationen und Notizen übersichtlich als „Projekt-Landkarten“ zu 

visualisieren. Einfache Maps unterstützen beim Brainstorming als Kreativitäts-Methode, beim Strukturieren der 

Gedankenflüsse und Aufgaben, beim Darstellen logischer Abhängigkeiten, bei der Projektplanung und Steuerung 

kleinerer Projekte. Übersichtliche Mind Maps dienen auch als Entscheidungsgrundlage für die Projektarbeit und sind 

ebenfalls für Geschäftspräsentationen hervorragend geeignet. In diesem Fachseminar werden die Grundlagen zum 

Erstellen von Mind Maps sowie zur Gestaltung der Elemente auf den Maps für übersichtliche Präsentationen vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Mind Maps - die Kreativitätsmethode von Tony Buzan: Ideen, Herangehensweise, Anwendungen 

• Überblick zum Programm, Oberfläche 

• Maps erstellen mit Hauptthema, Hauptzweigen, Unterzweigen 

• Gestalten von Elementen wie Texten, Bildern, Notizen, Icon-Markierungen; benutzerdefinierte Eigenschaften 

• Verschiedene Ansichten, Daten filtern, Zweig fokussieren, Zoomfunktion 

• Maps speichern, drucken (Miniatur, Mapebenen) 

• Export in andere Anwendungen, u. a. MS PowerPoint, MS Outlook, MS Project, als Webseiten 

• Eigene Map-Vorlagen erstellen. 


sonstige am Seminarinhalt Interessierte. 


Selbstorganisation mit OneNote (*Neu*) 




OneNote ist ein digitaler Notizblock, der die Flexibilität des klassischen Notizbuchs mit der Leistungsfähigkeit einer 

Software-Anwendung verbindet. Die Stärke dieses Programms liegt in der Übersichtlichkeit und der Verwertbarkeit 

von Informationen. OneNote bringt Ordnung in den Arbeitsalltag, indem Informationen optimal zusammengefasst 

werden. So kann künftig auf Post-its, Zettel u. ä. Gedankenstützen verzichtet werden. Insbesondere bei virtuellen 




Arbeitsplätzen und Teamarbeit ist es möglich, Notizbücher auf File- oder Webservern abzulegen, damit Notizen auch 

von anderen Standorten verfügbar sind bzw. berechtigte Dritte darauf Zugriff haben. Große Datenmengen können 

leicht verwaltet werden. In diesem Seminar erlernen die Teilnehmer/innen, Informationen schnell und an der richtigen 

Stelle abzulegen und Notizen aus verschiedenen Quellen, z. B. aus Dokumenten, aus Webseiten oder E-Mails, gut 

geordnet einzufügen. Sie lernen den Umgang mit der Navigationsleiste und deren Tools kennen, um Notizbücher zu 

erstellen, anzuordnen, sowie schnell zwischen ihnen zu wechseln. Mit Hilfe von Seitengruppen werden in diesem 

Seminar die Struktur und die Platzierung von Informationen optimiert. 

Schwerpunkte: 

• Informationen schnell und richtig ablegen; Notizen gut geordnet einfügen 

• Verwalten von Informationen: Umgang mit Navigationsleiste und deren Tools; Erstellen und Anordnen von 

Notizbüchern; Wechsel zwischen Notizbüchern; Optimieren der Platzierung von Informationen 

• Konzeptionelles Arbeiten: Aufbau eines Notizbuchs, Konzepte aufbauen und abrufen, die Audio- und 

Videofunktionen, Szenarien aus dem beruflichen Alltag. 

Zielgruppe: Führungskräfte, die viel konzeptionell arbeiten, komplexe Arbeitsabläufe und Prozesse managen und über 

die neuen Möglichkeiten der Informationsverwaltung informiert werden möchten. 


Programmierung / Webprogrammierung 

SQL - die Abfragesprache für relationale Datenbanken 

Fachseminar 


Das Erlernen von SQL, der Abfragesprache für relationale Datenbanken, ist ein Muss für alle, die Daten auswerten 

müssen. Die Einsatzmöglichkeiten von SQL sind zahlreich. Erwähnt seien MS Excel, MS Access und alle relationalen 

Datenbanken. Aber auch für Entwickler dynamischer Webseiten sind SQL-Kenntnisse unbedingt notwendig. Das Ziel 

des Seminars besteht darin, die Teilnehmer/innen mit der Struktur der Abfragesprache SQL detailliert vertraut zu 

machen und anwendungsorientiertes Wissen zu vermitteln. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen rationaler Datenbanken (Normalformen, Integrität, Client-Server) 

• Einrichten von Datenbanken 

• Informationsgewinnung mit SELECT 

• Unterabfragen 

• Befehle zur Datenmanipulation. 

Zielgruppe: Beschäftigte, die Daten in Datenbanken halten und optimal auswerten wollen. 


Erstellen dynamischer Webseiten mit PHP und MySQL 



Keine größere Webanwendung funktioniert heute mehr ohne dynamische Erzeugung von Webseiten durch Anbindung 

an eine Datenbank. MySQL eignet sich als sehr schnelle SQL-Datenbank hervorragend für den Einsatz im Internet. Um 

die Anzeige dieser dynamischen Inhalte in einem Webbrowser zu ermöglichen, werden serverseitige Programmmodule 

benötigt. Da die Programmiersprache PHP (PHP Hypertext Preprocessor) leicht zu erlernen ist, eignet sich PHP gut zur 

Datenbankanbindung. Die Teilnehmer/innen erlernen im Seminar, dynamische und datenbankgestützte Webseiten zu 

erstellen. 

Schwerpunkte: 

• Allgemeine Voraussetzungen (Betriebssystem, Webserver, Programmiersprache, Datenbank) 

• PHP-Einführung (PHP und HTML, Variablen, Programmkonstrukte, Funktionen, Dateien lesen und schreiben) 

• Datenbankprogrammierung mit PHP und MySQL 

• SQL-Grundlagen 

• Datenbankrecherche 

• Befehle der Datenmanipulation 

• Systeminformation 

• Rechte 

• Entwicklungsumgebungen. 

Zielgruppe: Beschäftigte, die Webinhalte in Datenbanken hinterlegen und auf Webseiten anzeigen wollen. 

Grundkenntnisse auf dem Gebiet der Datenbankarbeit und HTML-Kenntnisse werden vorausgesetzt. 



Datenschutz / IT-Recht 

Risiken beim IT-Einsatz am Arbeitsplatz in der behördlichen Praxis - Anleitung zur 

Sensibilisierung und Datenschutzbelehrung der Mitarbeiter/innen 




IT-Sicherheit ist vielerorts ein „Sorgenkind“. Viele Führungskräfte glauben, dass mit dem Kauf spezieller Software 

oder Hardwarekomponenten die IT-Sicherheit hergestellt ist. Sie wiegen sich damit in falscher Sicherheit. Auch wird 

regelmäßig mit Softwarelizenzen sorglos umgegangen. Einzellizenzen werden aus Kostengründen ins Netz gestellt oder 

mehrfach installiert. Dieser Rechtsverstoß kann die Verantwortlichen teuer zu stehen kommen. In zunehmendem Maße 

werden IT-Dienstleistungen an Dritte vergeben (Outsourcing). Die hierbei vielfältig auftretenden Fragen der 

Datensicherheit und des Datenschutzes sind häufig nicht gelöst, obgleich bereits im Vorfeld ein strategisches Handeln 

erforderlich wäre. Vor allem stellen jedoch die nicht, nicht regelmäßig oder falsch geschulten Mitarbeiter/innen das 

wesentliche Unsicherheitspotenzial dar. In kaum einer Behörde sind die Mitarbeiter/innen verständlich, umfassend und 

rechtssicher über die Gefahrenmomente im Umgang mit den Daten und der Technik aufgeklärt. Im Seminar werden den 

Teilnehmer/innen anhand typischer Fälle aus der Praxis unmittelbar anwendbare Handlungsanleitungen an die Hand 

gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Basis für die Datenschutzbelehrung der Mitarbeiter/innen - eine verständliche und praktisch anwendbare Anleitung 

• Vorsicht bei Lizenzverstößen - Hinweise zur Beachtung von Lizenzbestimmungen 

• IT-Dienstleistungen bei Outsourcing - strategische Planung und Überwachung 

• Die Technik muss ausgesondert oder repariert werden - zum Umgang mit Datenträgern und Geräten im Service- und 

Garantiefall 

• Verpflichtung der Mitarbeiter/innen auf das Datenschutzgesetz nach § 5 BDSG 

• Private E-Mail- und Internetnutzung am Arbeitsplatz, Probleme und Konsequenzen 

• Ergänzungen zum Arbeitsvertrag. 

Zielgruppe: Datenschutzbeauftragte; Mitarbeiter/innen, die für die Fragen der Datensicherheit verantwortlich sind; 

verantwortliche Mitarbeiter/innen kleiner Kommunen und Verwaltungen. 

Dozent: Herr Uwe Hafner, Dipl.-Ing., Microsoft Certified Professional, Fachbuchautor. 

Netzwerk- und Internetsicherheit - Probleme, Angriffsmöglichkeiten und Lösungsstrategien 




Die Mehrzahl der DV-Anwender wiegt sich in falscher Sicherheit. Viele Führungskräfte glauben immer noch, dass IT- 

Sicherheit ein Tool (Werkzeug) ist, das man kauft und installiert und damit Sicherheit erhält. IT-Sicherheit muss jedoch 

gerade im Zeitalter zunehmender Vernetzung und Internetanbindung nicht nur in den IT-Fachabteilungen, sondern in 

der gesamten Verwaltung geplant und umgesetzt werden. Im Seminar werden die Bedrohungspotenziale aufgezeigt 

sowie die Risiken im Detail analysiert. Anhand von Checklisten und praktischen Beispielen werden mögliche 

Handlungsstrategien abgeleitet. 

Schwerpunkte: 

• Welche realen Gefahren drohen aus dem Netz und wie ist die Gefährdung einzuschätzen? 

• Vorstellung von verschiedenen Störprogrammarten und deren Arbeitsweise 

• Wie groß ist das Schadenspotenzial? 

• Wie kann man die interne Kommunikation vor unbefugten Zugriffen schützen? 

• Welche Besonderheiten gilt es bei Wireless LAN zu beachten? 

• Wie kann man mittels Virtual-Private-Networks eine sichere Kommunikation zwischen verschiedenen Standorten 

realisieren? 

• Sinnvolle Sicherheitsprodukte, deren Einsatzgrundsätze und Wirksamkeiten im Netzwerk 

• Wie kann man Gefahren rechtzeitig erkennen und welche Abwehrmaßnahmen sind einzuleiten? 

• Wie sind sensible Daten durch kryptografische Maßnahmen wirkungsvoll zu schützen? 

• Wie können IT-Security-Services sinnvoll eingesetzt werden? 

• Praktische Demonstration von Hacking und Angriffen auf Netzwerke/Rechner. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die für die Fragen der Datensicherheit verantwortlich sind - insbesondere 

IT-Verantwortliche aus Haupt- und Organisationsämtern; Mitarbeiter/innen aus Rechnungsprüfungsämtern; 

Datenschutzbeauftragte. 

Dozent: Herr Uwe Hafner, Dipl.-Ing., Microsoft Certified Professional, Fachbuchautor. 




Computer effizienter nutzen und Informationen souverän managen - Tipps und Tricks im 

Umgang mit dem PC (*Neu*) 

Workshop 



Dieser Workshop richtet sich an Mitarbeiter/innen, die zwar den Umgang mit dem PC prinzipiell beherrschen, aber ihre 

Arbeitsabläufe verbessern wollen. Ziel des Workshops ist es, Routinen der PC-Arbeit zu verbessern sowie die 

Nutzeroberfläche und die Funktionen zu personalisieren. Die Teilnehmer/innen erlernen Tricks und Kniffe der Arbeit 

am PC. Sie frischen eine Vielzahl von Details auf, die den Arbeitsalltag erleichtern, aber nur selten angewendet werden 

und daher leicht in Vergessenheit geraten. Das Seminarkonzept ist nicht ausgerichtet auf eine bestimmte MS Office- 

Version, die Seminarinhalte sind auf alle Programmversionen übertragbar. Die nachfolgenden Schwerpunkte sind als 

Angebot zu verstehen. Weitere Themenwünsche und Anliegen der Teilnehmer/innen finden im Workshop 

Berücksichtigung. 

Schwerpunkte: 

• Arbeitsumgebung nach persönlichen Bedürfnissen einrichten: u. a. Bildschirmeinstellungen; Symbolleisten anpassen 

und eigene Symbolleisten einrichten; Schnellstartleiste einrichten; Auswahlboxen personalisieren 

• Dateiorganisation - MS Explorer: Dateien umbenennen, verschieben/kopieren, verknüpfen; sich mit Netzlaufwerken 

verbinden; Datenschutz/Schreibschutz; Sortieren und Suchen 

• Verschiedene Möglichkeiten, ein Ziel zu erreichen: nützliche Tastatur-Befehle; häufig genutzte Dateien schneller 

erreichen; den Zugriff auf wichtige Ordner verbessern 

• Arbeit mit Verknüpfungen 

• Digitale Ablage organisieren und strukturieren: verschiedene Konzepte 

• Nützliche Kleinigkeiten: Umgang mit PDF; einfache Bildbearbeitung; Druckoptionen; Hilfe finden/sich selbst helfen 

(FAQ). 

Zielgruppe: Beschäftigte aller Abteilungen und Bereiche. Voraussetzung für die Teilnahme am Workshop sind 

grundlegende PC-Kenntnisse. 

Dozentin: Frau Brigitte Lüdecke. 


Internetrecht in der Praxis - rechtliche Probleme und Auswirkungen des Internetrechts in der 

Arbeit der öffentlichen Verwaltung 



Projektmanagement von IT-Projekten 

Spezialseminar Code: DVA005 


Elektronische Aktenbearbeitung in der öffentlichen Verwaltung 

Spezialseminar Code: VWA031 


Die Prüfung der Informationstechnik in Kommunalverwaltungen 



Zeit ist kostbar: 10-Finger-Tastenschreiben an einem Tag erlernen 

Intensivkurs Code: FÜA173 



SAP ® -Seminare 

Grundlegende Informationen: 

Aufgrund der aktuellen Lizenzpolitik der SAP AG gelten für die 

Durchführung von Seminaren für SAP ® -Software besondere 

Grundlagen. Die nachfolgend angebotenen Schulungen werden durch 

den Partner des Kommunalen Bildungswerk e.V., die AGM mbH, 

erbracht. 

AGM ist durch SAP autorisiert, Schulungsleistungen für 

Bildungsträger im Weiterbildungsbereich und für KMU zu erbringen. 

Die von der SAP ermöglichten und von der AGM angebotenen Leistungen der Aus- und 

Weiterbildung eignen sich für die nachfolgend aufgeführten Schulungen: 

� Öffentlich geförderte Anwender-Weiterbildungen einschließlich Anwendungs-Entwickler, die in 

den Geltungsbereich des SGB III fallen. 

� Enduser-Schulungen, die berufsbegleitend an den Wochenenden oder in den Abendstunden 

stattfinden. 

� Enduser-Schulungen, die auf Leistungsanfrage eines SAP-Kunden konzipiert werden und sich an 

kundenspezifischen Anforderungen ausrichten und bei denen ein AGM-SAP-Systemeinsatz 

notwendig ist. 

� Enduser-Schulungen, die auf Leistungsanfrage eines SAP-Kunden konzipiert werden, sich an 

kundenspezifischen Anforderungen ausrichten und wo die Schulung direkt auf dem 

kundeneigenem SAP-System realisiert werden soll (Inhouseseminar). 

Bei den nachfolgend dargestellten Seminaren für SAP ® -Software handelt es sich um eine Auswahl 

der wichtigsten Grundlagenkurse. Eine umfangreiche Auflistung finden Sie im Internet auf der 

Online-Plattform unseres Partners unter www.agm-education.de oder fordern Sie einfach bei uns 

ein individuelles Angebot ab. 

Diese grundlegenden Informationen gelten für alle nachfolgenden SAP-Seminare. 

SAP ® Systemüberblick - Grundlagen (*Neu*) 

Fachseminar 

19.09. - 22.09.2011 (Berlin) Code: DVS010 * 1.810,00 Euro 


In diesem 4-tägigen Seminar erhalten die Teilnehmer/innen einen fundierten Überblick über die Softwarelösungen von 

SAP. Die Teilnehmer/innen werden in die Werkzeuge und Anwendungen der Software eingeführt und können somit 

selbstständig grundlegende Tätigkeiten in den Anwendungen vornehmen. Das Seminar wird in Kooperation mit der 

AGM mbH durchgeführt, einem durch SAP ® Deutschland autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• Überblick SAP Business Suite/SAP ERP 

• Überblick SAP NetWeaver ® , Business Information Warehouse (BW) und Enterprise Portal (EP) 

• Navigation in der Arbeitsumgebung, Einführung, Grundfunktionen, Benutzereinstellungen, SAP Enterprise 

Menüsystem, Systemarchitektur 

• Business Szenarien/Applikationskomponenten: SAP CRM, SAP SCM, SAP SRM, SAP PLM, SAP HCM, SAP 

Financials 

• Die Kernapplikationskomponenten Logistik, Rechnungswesen und Personalwirtschaft 

• Stammdaten managen, Dialogfunktionen 

• Transaktionen ausführen, Workflows & Berichte 

• Customer to Business Szenarien 




• Business to Business Szenarien 

• Konzepte der Business-/Client- und Framework-Architektur 

• Integration in andere Arbeitsumgebungen 

• Praktisches Arbeiten im Rahmen des vorhandenen Zeitfonds. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Anwender/innen im Fachbereich und Interessierte, die sich mit dem Thema auseinander 

setzen möchten. Projektteammitglieder, die an einer Implementierung von SAP-Software beteiligt sind. 

Grundkenntnisse in MS Office und Internet-Browsern werden vorausgesetzt. Es werden keine SAP-Software- 

Vorkenntnisse vorausgesetzt. Grundkenntnisse betrieblicher Geschäftsprozesse sind von Vorteil. 

Dozent: Herr Uwe Schroeter, zertifizierter Dozent aus dem SAP-Trainerteam der AGM mbH. 

SAP NetWeaver ® - technische Grundlagen (*Neu*) 




In diesem dreitägigen Seminar erlernen die Teilnehmer/innen die Grundlagen der Applikations-Plattform SAP 

NetWeaver. Dabei wird auch die Architektur des Web Application Server (WebAS) vorgestellt. Nach Abschluss des 

Kurses können die Kursteilnehmer das Konzept erläutern, das SAP NetWeaver zugrunde liegt, die Komponente SAP 

Web Application Server als Technical Application Platform beschreiben und den Nutzen und Einsatzmöglichkeiten der 

Komponenten SAP Exchange Infrastruktur (XI), SAP Business Intelligence (BI) und SAP Enterprise Portal erläutern. 

Das Seminar wird in Kooperation mit der AGM mbH durchgeführt, einem durch SAP ® Deutschland 

autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen des SAP NetWeaver 

• SAP WebAS als Applikationsplattform von SAP NetWeaver 

• Architektur des Web Application Server 

• Navigation am Beispiel mySAPTM ERP 

• Der Systemkern/Client-Server-Architektur 

• Die ABAP-Workbench im SAP WebAS 

• Kommunikations- und Integrationstechnologie 

• Werkzeuge und Hilfen zur Systemadministration 

• Transporte zwischen SAP-Anwendungen 

• Remote Function Call 

• Überblick über die Architektur und Reporting mit dem SAP Business Information Warehouse (BI). 

Zielgruppe: Projektmitarbeiter/innen, Administratoren, Entwickler/innen sowie Personen, die an einem Überblick zu 

SAP NetWeaver interessiert sind. Die im Fachseminar DVS010 vermittelten SAP-Software-Grundkenntnisse, 

Vorkenntnisse in der Datenverarbeitung sowie Interesse an technologischen Prozessabläufen werden vorausgesetzt. 


SAP ® -Systemadministration (*Neu*) 




In diesem dreitägigen Seminar erhalten die Teilnehmer/innen einen Überblick über die grundlegenden Funktionen eines 

SAP-Systems und einen Ausblick auf die wichtigsten administrativen Aufgaben. Das Seminar wird in Kooperation 

mit der AGM mbH durchgeführt, einem durch SAP ® Deutschland autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• An- und Abmelden am System 

• Bildschirmaufbau und Arbeitsumgebung 

• Navigation in SAP-Software 

• Möglichkeiten des Aufrufs von Funktionen 

• Personalisierung und Rollen 

• Systemarchitektur 

• Instanzen 

• Workprozesse 

• Entwicklungsumgebung 

• Transporte und Transportsystem 

• Kommunikationstechnologien 

• Internetfunktionalität 

• Ausblick auf die Systemadministration. 

Zielgruppe: Systemadministratoren und IT-Verantwortliche mit Administrationsaufgaben an SAP-Systemen. 

Vorkenntnisse im Bereich Betriebssysteme werden vorausgesetzt. 

Dozent: Herr Uwe Schroeter, zertifizierter Dozent aus dem SAP-Trainerteam der AGM mbH.


SAP ® -Security für Administratoren - Grundlagen (*Neu*) 




In diesem dreitägigen Seminar erlernen die Teilnehmer/innen die Grundlagen der Sicherheit bei der Nutzung von SAP- 

Systemen. Sie erhalten einen Überblick über die Schutzmaßnahmen in Form von Prävention und 

Überwachung/Monitoring des SAP-Systems. Das Seminar wird in Kooperation mit der AGM mbH durchgeführt, 

einem durch SAP ® Deutschland autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen und Ziele der Systemsicherheit 

• Netzwerkgrundlagen, Kommunikationswege, TCP/IP, Ports, Routing, Firewalls, Proxies, SAProuter 

• SAP-Berechtigungskonzept und kritische Berechtigungsobjekte 

• Sichere Integration von SAP-Software in die Betriebssysteme und Datenbanken 

• Sicherheit und Auditing im SAP-Umfeld 

• Authentifizierung und Fernzugriffe auf das SAP-System, Kennwörter, Grundlagen Kryptogaphie 

• Zertifikatsanmeldung und Single Sign-On bei Web Application Server (WebAS) und Internet Transaction Server 

(ITS) 

• Sicherung der Netzwerke gegen äußere Angriffe (DMZ, Firewall) 

• Einbettung der SAP-Sicherheit in die gesamte IT-Security-Policy 

• Organisatorische Einführung eines SAP-Notfall-Users. 

Zielgruppe: Netzwerk- und SAP-Administratoren, IT-Sicherheitsbeauftragte. Kenntnisse im Bereich Betriebssysteme 

und Erfahrungen in der SAP-Administration werden vorausgesetzt. 


SAP ® -Berechtigungskonzept kompakt (*Neu*) 


13.10. - 14.10.2011 (Berlin) Code: DVS050 * 910,00 Euro 

16.04. - 17.04.2012 (Berlin) Code: DVS050 * 910,00 Euro 

In diesem zweitägigen Seminar erhalten die Teilnehmer/innen einen funktionalen Überblick über das SAP- 

Berechtigungskonzept. Sie lernen dieses Konzept zu verstehen und können eigene Berechtigungsprofile definieren. 

Darüber hinaus erhalten sie einen Einblick in die standardmäßig ausgelieferten Rollen und können den Profilgenerator 

nutzen. Das Seminar wird in Kooperation mit der AGM mbH durchgeführt, einem durch SAP ® Deutschland 

autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über die grundlegenden Konzepte und Funktionen der Sicherheit im Netzwerk, für Betriebssysteme und im 

SAP-System 

• Zugangskontrolle, rollenbasierte Zugriffskontrolle 

• Berechtigungskonzept erstellen und umsetzen 

• Grundbegriffe der Berechtigungen 

• Benutzerstammdaten, Kennwortregeln, Sonderbenutzer, Benutzerverwaltung 

• Profile und Berechtigungen, Berechtigungsobjekte, Zugangskontrolle, Berechtigungsorganisation 

• Unterstützende Funktionen, Informationssystem, Änderungshistorie, Analysefunktionen 

• Profilgenerator, Benutzerrollen pflegen, Berechtigungsprofile generieren und zuordnen, Sammelrollen, abgeleitete 

Rollen 

• Grundeinstellungen, Installation Profilgenerator 

• Transport von Berechtigungen 

• Integration in das Organisationsmanagement eines Unternehmens. 

Zielgruppe: Systemadministratoren, IT-Sicherheitsbeauftragte, Benutzer-betreuer/innen. Die in den Seminaren „SAP ® - 

Systemüberblick - Grundlagen“ (Code: DVS010) und „SAP Netweaver ® - technische Grundlagen“ (Code: DVS020) 

vermittelten Kenntnisse werden vorausgesetzt. 


SAP ® Finanzbuchhaltung - FI kompakt (*Neu*) 




In diesem viertägigen Seminar lernen die Teilnehmer/innen die Nutzungsmöglichkeiten der Finanzbuchhaltung und die 

Integrationsbeziehungen zu anderen SAP-Anwendungen mit SAP ERP Financials kennen. Des Weiteren werden die 

Fähigkeiten vermittelt, Berichte anzufertigen, um betriebswirtschaftliche Informationen des Geschäftsumfeldes 

auswerten zu können. Die Seminarteilnehmer/innen erlernen, Transaktionen effizient zu bearbeiten und Fehlerquellen 




zu lokalisieren. Das Seminar wird in Kooperation mit der AGM mbH durchgeführt, einem durch SAP ® 

Deutschland autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über die Funktionen der Finanzbuchhaltung und Kennenlernen der Systemoberfläche 

• Überblick über die verschiedenen Komponenten im externen Rechnungswesen und deren Integration zu anderen 

SAP-Anwendungen 

• Definitionen der Finanzbuchhaltung 

• Stamm- und Bewegungsdaten 

• Hauptbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Bankenbuchhaltung, 

Abschlusserstellung 

• Sachkonten, Belegbearbeitung (Bearbeitung, Kontenpflege und Stornierung) 

• Zahlungsverkehr, Mahnwesen, Finanzdisposition 

• Konfiguration und Personalisierung 

• Reporting und Auswertungen verschiedener Informationen in FI, erste Erfahrungen mit Customizing 

• Integrationsbeziehungen zu den anderen Anwendungen innerhalb der SAP-Software. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Anwender/innen im Fachbereich Rechnungswesen, Keyuser. Die im Seminar „SAP ® - 

Systemüberblick - Grundlagen“ (Code: DVS010) vermittelten Kenntnisse sowie Kenntnisse im Fachbereich 

Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung) werden vorausgesetzt. 

Dozent: Herr Harald Tzschoppe, zertifizierter Dozent aus dem SAP-Trainerteam der AGM mbH. 

SAP ® Anlagenbuchhaltung - AM kompakt (*Neu*) 




In diesem viertägigen Seminar lernen die Teilnehmer/innen die Möglichkeiten und Funktionen zur Konfiguration und 

Nutzung der Anlagenbuchhaltung kennen. Dabei erfahren sie, wie das System mit Hilfe des Customizing an 

firmenspezifische Anforderungen angepasst und integriert werden kann. Die Teilnehmer/innen bekommen einen 

praxisbezogenen Überblick über den Leistungsumfang und die Einsatzbereiche der SAP ERP-Komponente FI-AA. Das 

Seminar wird in Kooperation mit der AGM mbH durchgeführt, einem durch SAP ® Deutschland autorisierten 

Partner. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über die Funktionen der Anlagenbuchhaltung mit SAP-Software 

• Organisationsstrukturen, Stammdaten, Anlagenstammsätze, Anlagenklassen 

• Geschäftsvorfälle, Anlagenbewegungen im organisatorischen Ablauf 

• Abschreibungsregeln 

• Steuer- und handelsrechtliche Abschreibungen 

• Bewertung 

• Periodische Arbeiten 

• Anlagenzugang, Anlagenabgang, Anlagen im Bau 

• Informationssystem 

• Altdatenübernahme. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter/innen, Anwender/innen im Fachbereich Anlagenbuchhaltung/Rechnungswesen, 

Keyuser. Die im Seminar „SAP ® -Systemüberblick - Grundlagen“ (Code: DVS010) vermittelten Kenntnisse 

sowie Kenntnisse im Fachbereich Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung) werden vorausgesetzt. 


SAP ® Controlling - CO kompakt (*Neu*) 




In diesem viertägigen Seminar erhalten die Teilnehmer/innen einen Überblick über das Controlling mit SAP-Software 

und lernen die Nutzungsmöglichkeiten und Integrationsbeziehungen zu anderen SAP-Anwendungen kennen. Weiterhin 

werden die Fähigkeiten vermittelt, mit der Kostenstellen-/Kostenartenrechnung und Innenaufträgen umzugehen sowie 

Berichte zur Auswertung betriebswirtschaftlicher Informationen anzufertigen. Das Seminar wird in Kooperation mit 

der AGM mbH durchgeführt, einem durch SAP ® Deutschland autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über die Funktionen des Controlling und Kennenlernen der Systemoberfläche 

• Überblick über die verschiedenen Komponenten 

• Definitionen der betriebswirtschaftlichen Begriffe und Methoden des Controllings mit SAP-Software 

• Aufbau Organisations- und Controlling-Strukturen 

• Gemeinkosten-Controlling: Kostenarten, Kostenstellen


• Generelle Aufgaben des Controlling; Unternehmensorganisation; Finanzbuchhaltung; Gemeinkosten-, Produktkosten- 

und Ergebniscontrolling 

• Planung, Planungsintegration und Planungswerkzeuge im Controlling, Planversionen, Planerprofil, Planungslayouts, 

Planungshilfen und Etatplanung 

• Funktionen und Integration der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung, Profit-Center-Rechnung 

• Produktkosten-Controlling: Plankalkulation, Kostenträgerrechnung für Kundenaufträge und Produkte 

• Integrierter Datenfluss von Kosten und Erlösen 

• Kostenstellenrechnung, Stammdaten, Planung, Istdaten, Vorschlagskontierung, Periodenabschluss 

• Informationssystem, Reporting & Auswertungen, Berichtsbaum, Report Painter, Anzeigevarianten. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Anwender/innen im Fachbereich Rechnungswesen, Controlling, Logistik, Materialwirtschaft 

u. a. Die im Seminar „SAP ® -Systemüberblick - Grundlagen“ (Code: DVS010) vermittelten Kenntnisse sowie 

Kenntnisse im Fachbereich Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung) werden vorausgesetzt. 


SAP ® Personalwirtschaft - HR kompakt (*Neu*) 




In diesem viertägigen Seminar erhalten die Teilnehmer/innen einen Überblick über die Möglichkeiten der 

Personalwirtschaftskomponente von mySAP ERP. Sie lernen die Handhabung, Terminologie, Strukturen, Prozesse, 

Funktionen und die Einstellungsnotwendigkeiten kennen. Das Seminar wird in Kooperation mit der AGM mbH 

durchgeführt, einem durch SAP ® Deutschland autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• Überblick und Verständnis von mySAP ERP Human Capital Management (HCM) 

• Organisationsstrukturen/Organisationsmanagement, Grundlagen der Aufbauorganisation, Stammdaten 

• Grundprozesse der Personaladministration, Arbeits- und Planungsabläufe, Personaldatenpflege, Berichtswesen, 

Dokumentationssystem 

• Zeitwirtschaft, Abrechnungsverfahren, Pflege der Zeitdaten und Integration in andere Module 

• Personalabrechnung/Vergütung, Aktivitäten der Abrechnung, Auswertungen, Anbindung an FI/CO 

• Reisekosten, Reiseplanung, Reiseabrechnung, Organisatorischer Ablauf 

• Personalbeschaffung/-entwicklung, allg. Konzepte, Planungsabläufe, Qualifikationen, Anforderungen 

• Veranstaltungsmanagement, Veranstaltungsvorbereitung und -angebot, Tagesgeschäft, Ab- und Verrechnung von 

Veranstaltungen, Auswertungen 

• Personalinformationssystem, Reporting, Query. 

Zielgruppe: Projektmitarbeiter/innen, Keyuser, Mitarbeiter/innen der Fachabteilung. Die Teilnehmer/innen sollten 

bereits über Grundlagenkenntnisse in der Handhabung des SAP-Systems oder über vergleichbare Kenntnisse sowie 

über grundlegende Kenntnisse in der Personalwirtschaft verfügen. Ein vorheriger Besuch des Fachseminars „SAP ® - 

Systemüberblick - Grundlagen“ (Code: DVS010) wird empfohlen. 

Dozent: Herr Ronny Behrendt, zertifizierter Dozent aus dem SAP-Trainerteam der AGM mbH. 

SAP ® Report Painter/Report Writer (*Neu*) 




In diesem dreitägigen Seminar lernen die Teilnehmer/innen die für die Erstellung eigener Berichte erforderlichen 

Kenntnisse über die Funktionalität des Umgangs mit dem Report Painter und dem Report Writer kennen. Das Seminar 

wird in Kooperation mit der AGM mbH durchgeführt, einem durch SAP ® Deutschland autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen des Report Painters 

• Aufbau des Report Painter Berichts 

• Vorlagen, Abschnitte und Spaltenblöcke 

• Formatierung 

• Variation und Extrakte, Massenberichte 

• Integration von Berichten in einem produktiven System 

• Aufbau des Report Writer Berichts 

• Sets, Variablen 

• Set-Anordnung in einem Bericht 

• Detaillierung in einem Bericht 

• Strukturierung in Abschnitte 

• Zeilenaufbau eines Abschnitts 

• Zeilen und Kennzahlenblöcke 

• Kennzahlen. 


Zielgruppe: Anwender/innen, die für die Erstellung von Berichten verantwortlich sind. 




SAP ® Immobilienmanagement (*Neu*) 




In diesem dreitägigen Seminar lernen die Teilnehmer/innen den Funktionsumfang und die Handhabung der SAP ERP 

Financials Real Estate kennen. Das Seminar wird in Kooperation mit der AGM mbH durchgeführt, einem durch 

SAP ® Deutschland autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• Überblick über das Immobilienmanagement mit mySAP ERP Financials Real Estate 

• Stammdaten/Immobilienstammdaten/Geschäftspartnerstammdaten 

• Interessentenverwaltung 

• Vertragsverwaltung 

• Korrespondenz 

• Mietenbuchhaltung 

• Mietanpassung 

• Anpassung von Konditionen 

• Neben- und Heizkostenabrechnung 

• Umsatzmietabrechnung 

• Integration zu FI-AA, EC-PCA, CO, PM, PS 

• Informationssystem, Reporting und Auswertungen 

• Tools (Service Marketplace u. a.) 

• Grundeinstellungen im Customizing. 

Zielgruppe: Keyuser im Fachbereich Rechnungswesen. 

Dozentin: Frau Christine Peters-Tannenberger, zertifizierte Dozentin aus dem SAP-Trainerteam der AGM mbH. 

SAP ® Flexibles Immobilienmanagement (*Neu*) 




In diesem dreitägigen Seminar lernen die Teilnehmer/innen verschiedene Funktionen von SAP Real Estate 

Management (Flexibles Immobilienmanagement) und wichtige Systemeinstellungen kennen. Das Seminar wird in 

Kooperation mit der AGM mbH durchgeführt, einem durch SAP ® Deutschland autorisierten Partner. 

Schwerpunkte: 

• Immobilienstammdaten - RE Navigator 

• Geschäftspartnerstammdaten 

• Vertragsverwaltung 

• FI-Integration 

• Buchhaltung 

• Anpassung von Konditionen 

• Nebenkostenabrechnung 

• Umsatzmietabrechnung 

• CO-Integration 

• Reporting. 

Zielgruppe: Keyuser im Fachbereich Rechnungswesen. 

Dozentin: Frau Christine Peters-Tannenberger, zertifizierte Dozentin aus dem SAP-Trainerteam der AGM mbH. 






auf. Einen Vordruck finden Sie auf der Seite 566.

550 Weitere Fachgebiete 

Weitere Fachgebiete 

Entwicklungsmanagement für kommunale Flächen und Kooperation in der 

Bauleitplanung (*Neu*) 


02.04.2012 (Berlin) Code: FÜB053 * 175,00 Euro 

Ob demografischer Wandel, Deindustriealisierung oder Konversion ehemals militärisch oder industriell genutzter 

Flächen: Die Kommunen stehen aus vielfältigen Gründen zunehmend vor der Herausforderung, häufig in zentraler 

Lage und mit jahrzehntelangem Entwicklungshorizont „Stadtreparatur“ oder Stadtumbau betreiben zu müssen. Dabei 

sind Strategien zu entwickeln, die das stadtentwicklungspolitische Fernziel gleichermaßen berücksichtigen, wie z. B. 

die kurzfristige Vermeidung von Verödung. Derartiges lässt sich weder als kommunale Angebotsplanung noch im 

Alleingang durch die Kommune umsetzen; erforderlich und sinnvoll sind hier Kooperationen zwischen Privaten und 

der öffentlichen Hand. Im Seminar wird systematisch und praxisorientiert Grundlagenwissen sowie praktische 

Erfahrungen zu diesen kommunalen Managementaufgaben und derartigen Kooperationen vermittelt. 

Schwerpunkte: 

• Typische Interessenlagen von Kommunen und Privaten 

• Entwicklungsstrategien (strategische Planung/Masterplanung, Zwischennutzungen, Verkauf, 

Erschließungsmanagement) 

• Rechtsgrundlagen (Bauleitplanung, Kooperationen) 

• Organisation, Zuständigkeit und Verfahren (Verwaltungsstruktur vs. Projektstruktur?) 

• Praxisbeispiel 

• Vor-/Nachteile verschiedener Optionen (stadtentwicklungspolitisch, rechtlich). 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innen kommunaler Verwaltungen, die mit Fragen der Stadtplanung und 

Grundstücksnutzung/-verwertung befasst sind. Praktische Erfahrungen auf diesem Gebiet werden nicht vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: BauGB 

Dozenten: Herr Dr. Michael Burrack, Fachanwalt für Verwaltungsrecht; Herr Dr. Reiner Nagel. 

Öffentlich-rechtliche Verträge im Sozialbereich - Leistungsstörungen erkennen und 

vermeiden 

Fachseminar 

15.09. - 16.09.2011 (Berlin) Code: FÜB025 * 200,00 Euro 

23.11. - 24.11.2011 (Frankfurt am Main) Code: FÜB025 * 260,00 Euro 

Im Sozialbereich (aber nicht nur) werden mehr und mehr Verträge zwischen Leistungserbringern und den 

Kostenträgern geschlossen. So ist z. B. der Versorgungsvertrag zwischen den Pflegekassen/Sozialämtern und 

stationären Pflegeeinrichtungen ein Paradebeispiel. Aber auch zwischen den Erbringern der Kinder- und Jugendhilfe 

und den Kostenträgern sowie zwischen den Sozialleistungsträgern und den Einrichtungen im Rahmen der Drogenhilfe 

werden öffentlich-rechtliche Verträge geschlossen. Im Bereich SGB II werden öffentlich-rechtliche Verträge zum 

Beispiel mit Trägern der Suchtberatung und Schuldnerberatung geschlossen, sofern die Kommune/Jobcenter nicht 

eigene Kompetenzen vorhält. In der Praxis lassen sich noch zahlreiche Beispiele finden. Im Seminar wird grundsätzlich 

zu dieser Form des Verwaltungshandelns Stellung genommen und die praktischen Schwierigkeiten aufgezeigt. 

Theoretische Erläuterungen und praktische Arbeitshinweise werden dabei sinnvoll verknüpft. Die Teilnehmer/innen 

werden aufgefordert, ihre Erfahrungen mit öffentlich-rechtlichen Verträgen einzubringen. 

Schwerpunkte: 

• Vorliegen und Zulässigkeit eines öffentlich-rechtlichen Vertrages 

• Vertragsarten 

• Formelle Rechtmäßigkeit 

• Durchsetzung vertraglicher Ansprüche 

• Nichtigkeit des Vertrages 

• Leistungsstörungen: Nichtleistung, Schlechtleistung, nicht rechtzeitige Leistung, Verschulden bei Vertragsschluss 

• Rückabwicklung des Austauschverhältnisses. 

Zielgruppe: Alle Mitarbeiter/innen, die mit dem Abschluss und der Abwicklung solcher Verträge befasst sind bzw. die 

künftig einen solchen Aufgabenbereich übernehmen werden, z. B. aus Rechtsämtern, aus Jugend- und Sozialämtern, 

SGB II-Behörden und von freien Trägern. Das Seminar vermittelt Grundlagen, auf die dann weiterhin aufgebaut 

werden kann. 


Dozenten: Herr Friedrich-Wilhelm Heumann, Fachanwalt für Arbeitsrecht, für den Seminarort Berlin; Herr Dr. 

Benjamin Schmidt, Richter am Sozialgericht, für den Seminarort Frankfurt am Main. 



Weitere Fachgebiete 551 

Arzt- und Pflegehaftungsrecht (*Neu*) 


01.12.2011 (Berlin) Code: FÜB055A * 175,00 Euro 

07.06.2012 (Berlin) Code: FÜB055A * 175,00 Euro 

In der Praxis kommt es immer wieder zum Streit, wenn es um die Klärung von Fällen im Rahmen des Arzt- und 

Pflegehaftungsrechts geht. Das Seminar wendet sich an Führungskräfte kommunaler Gesundheitseinrichtungen, die 

zuständigkeitshalber mit Pflege- und Behandlungsstandards und/oder diesbezüglichen haftungsrechtlichen 

Fragestellungen befasst sind. Es wird ein Überblick über die aktuelle Rechtsentwicklungen geben. Dabei soll das 

Bewusstsein für die vielfältigen Haftungsrisiken "geschärft" werden. Im Seminar wird die Gelegenheit geboten, aus 

dem Praxisalltag resultierende Situationen und deren rechtliche Folgen und Lösungen zu erörtern. 

Schwerpunkte: 

• Kooperationen zwischen kommunalem Krankenhaus und niedergelassenen Ärzten: Grundsätze der 

Haftungsbegrenzung bzw. -verteilung; verschiedene Formen der Zusammenarbeit 

• Neue Rechsprechung zum sog. beherrschbaren Risiko: Verkehrssicherungspflicht vor und im Gebäude; 

Sturzprophylaxe; Pflegegrundsätze; weitere Fälle 

• Personalknappheit und die (künftige) Delegation von Aufgaben im Klinikalltag: Grundsätze der Delegation; neue 

berufliche Qualifikationen und Handlungsfelder für nichtärztliche Mitarbeiter/innen; persönliche Haftungsrisiken und 

deren Beherrschung 

• Aufklärung bei Medikamententherapie: Grundsätze der therapeutischen Patientenaufklärung; Sonderfälle (Kinder, 

Demente); Besonderheiten bei Medikamenten mit Nebenwirkungen 

• Aktuelle Rechtsprechung zu Haftungsrisiken: Honorar-Rückzahlungsanspruch des privat zahlenden Patienten bei 

rechtswidriger Behandlung; Verjährung im Arzthaftungsrecht; Diskrepanz zwischen sozialrechtlicher 

Wirtschaftlichkeit und behandlungsvertraglichen Pflichten. 

Zielgruppe: Führungskräfte kommunaler Krankenhaus- und Pflegeeinrichtungen, insbesondere aus dem Bereich der 

ärztlichen Leitung, der Verwaltung und Pflegeleitung; Bedienstete, die bei behaupteten Behandlungs- oder 

Aufklärungsfehlern Patientenunterlagen zusammenstellen und den Kontakt zur Haftpflichtversicherung herstellen. 

Dozent: Herr Dr. Hartmut A. Grams; Fachanwalt für Medizinrecht. 

Die Garantenpflicht von Führungskräften in Kommunen und öffentlichen Unternehmen - 

gesellschafts-, kommunalverwaltungs-, dienst-, strafund haftungsrechtliche Aspekte (*Neu*) 

Fachseminar 

09.11.2011 (Berlin) Code: FÜB055G * 155,00 Euro 

Der BGH hat in seinem Urteil vom 17.07.2009 (Az. 5 StR 394/08) den Leiter einer Rechtsabteilung und der Revision 

wegen Beihilfe zum Betrug durch Unterlassen zu einer Geldstrafe von 120 Tagessätzen verurteilt. Dieses Urteil hat 

eine wesentliche Bedeutung für das persönliche Haftungsrisiko von Compliance Officern. Als solche werden alle 

Personen bezeichnet, denen im Rahmen ihrer Zuständigkeit eine Pflicht zum Handeln - gesetzlich oder (arbeits-) 

vertraglich - auferlegt ist (sog. Garantenpflicht). Dies können normale oder leitende Angestellte (z. B. 

Korruptionsverantwortliche, Leiter der Innenrevision, Bürgermeister, Vergabestellenleiter usw.), aber auch 

Organmitglieder, wie in der Geschäftsführung, im Aufsichtsrat oder Beirat z. B. eines (kommunalen) Unternehmens, 

einer Anstalt, Körperschaft oder Stiftung des öffentlichen Rechts sein. Die Garantenpflicht folgt nach der 

Rechtsprechung aus der Überlegung, dass demjenigen, dem (wirtschaftliche) Obhutspflichten für einen bestimmten 

Geschäftskreis - und damit rechtlich die Beobachtung oder Beherrschung einer sog. Gefahrenquelle - übertragen wurde, 

dann auch eine „Sonderverantwortlichkeit“ für die Integrität des übernommenen Verantwortungsbereichs trifft und 

deshalb Nichtstun strafbar sein kann. Compliance ist eine interdisziplinäre Rechtsmaterie. Im Seminar wird über die 

grundlegenden rechtlichen Rahmenbedingungen informiert und den Teilnehmer/innen Handlungssicherheit gegeben. 

Schwerpunkte: 

• Tätigkeiten als Compliance Officer 

• Rechtsgrundlagen mit relevanten (Garanten-) Pflichten 

• Stand der Rechtsprechung 

• Compliance-Besonderheiten in öffentlichen Unternehmen 

• Spannungsfeld zwischen öffentlich-rechtlichen, beamten- bzw. arbeitsrechtlichen und gesellschaftsrechtlichen 

Pflichten 

• Typische Problembereiche in öffentlichen Unternehmen 

• Strafrechtliche Risiken 

• Haftungsrechtliche Risiken 

• Compliance-Maßnahmen wie Investigation. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Leitungskräfte mit auferlegter Garantenpflicht, z. B. Korruptionsverantwortliche, 

Personalleiter/innen, Vergabestellenleiter/innen, Leiter/innen der Innenrevision, Organmitglieder wie Geschäftsführer, 

Aufsichtsräte. 

Dozent: Herr Dr. Hartmut A. Grams, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Dipl. Verwaltungswirt.


Aktuelle Rechtsprechung zu strafrechtlichen Risiken im Bereich der öffentlichen Verwaltung 

- praktische Tipps und Verfahrenshinweise 


30.06.2011 (Berlin) Code: FÜB055R * 155,00 Euro 




Im Spezialseminar wird anhand aktueller höchstrichterlicher Entscheidungen ein Überblick über strafrechtliche 

Risikofelder gegeben, die sich in letzter Zeit in den öffentlichen Verwaltungen herausgebildet haben. Den 

Teilnehmer/innen sollen fundierte Kenntnisse über diese strafrechtlichen Risiken vermittelt werden, verbunden mit 

praktischen Tipps und Verfahrenshinweisen. Die Seminarführung stützt sich auf Erkenntnisse der Praxis und ist auch 

offen, praktische Erfahrungen der Teilnehmer/innen aufzunehmen. 

Schwerpunkte: 

• Auftragsvergabe durch die öffentliche Hand 

• Privatisierung von kommunalen Vermögen (Anteilsverkauf, Gewinnverteidigungsregelungen, Public Private 

Partnership, Spenden, Sponsoring) 

• Kommunale Finanzanlagen 

• Untreue durch Kreditvergabe und Gewährung von Bürgschaften 

• Untreue durch entsandte Aufsichtsratsmitglieder zum Nachteil der Kommune 

• Steuerhinterziehung durch verdeckte Gewinnausschüttung in kommunalen Holdingstrukturen 

• Steuerstrafrechtliche Risiken durch kommunale Grundlagenbescheide 

• Anstellung unqualifizierter Mitarbeiter/innen 

• Vergütung freier Mitarbeiter/innen „über Tarif“ 

• Geheimnisverrat/Verletzung des Dienstgeheimnisses/Steuergeheimnises 

• Amtsträger im Strafverfahren 

• Falschbeurkundung im Amt 

• Gebührenüberhebung/Abgabenüberhebung/Leistungskürzung 

• Steuerstraftaten von Bediensteten der öffentlichen Hand/Selbstanzeige. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Geschäftsführung und Rechtsabteilung kommunaler Unternehmen, aus 

Rechtsämtern, Wirtschafts- und Finanzdezernaten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Strafgesetzbuch (StGB), Strafprozessordnung (StPO), Abgabenordnung (AO), Gemeindeordnung 

(GO) 

Dozenten: Herr Dr. Patrick Teubner; Herr Dr. Carsten Wegner - Fachanwälte für Strafrecht. 

Umsetzung der Europäischen Dienstleistungsrichtlinie in Städten, Gemeinden und Kreisen 



Die Europäische Dienstleistungsrichtlinie verpflichtet die kommunalen Behörden, ihre Geschäftsprozesse im 

Gewerbewesen und in weiteren Bereichen auf eine elektronische Abwicklung mit in- und ausländischen 

Dienstleistungsunternehmen umzustellen. Ein bestimmter Anteil der Fälle, z. B. in den Bereichen Gewerbe, Tiefbau, 

Bauordnung und Friedhofsverwaltung, wird zudem über einheitliche Ansprechpartner zur Bearbeitung eingehen. Die 

Geschäftsprozesse sind zu vereinfachen, Fristen sind einzuhalten und die Verwaltungsgebühren dürfen die Kosten nicht 

übersteigen. Dieses Seminar verfolgt zwei Ziele: Information über den aktuellen Sachstand und Erfahrungsaustausch 

der Teilnehmer/innen. Dabei geht es auch um die Anwendung des neuen Verwaltungsverfahrensrechts, um digitale 

Signaturen und elektronische Aktenführung, die wegen der EU-DLR notwendig wird. Der Erfahrungsaustausch wird 

fachkundig moderiert. 

Schwerpunkte: 

• Aktuelle rechtliche und politische Grundlagen 

• Erfahrungen mit dem einheitlichen Ansprechpartner (eAP) 

• Erfahrungen in den zuständigen Behörden 

• Zusammenarbeit zwischen zuständigen Behörden und eAP 

• Informationstechnologie/digitale Signaturen 

• Abläufe und neue Geschäftsprozesse. 

Zielgruppe: Fachbereichsleiter/innen Ordnung/Gewerbewesen, Fachbereichsleiter/innen Zentrale Dienste/Hauptamt, 

Organisatoren, IT-Verantwortliche, Personalräte. 

Benötigte Arbeitsmittel: EG-Dienstleitungsrichtlinie, Verwaltungsverfahrensgesetz 

Dozent: Herr Michael Schäffer, Dipl.-Verww., Dipl. Oec., KTD Kommunaltreuhand Deutschland e.K. 




Strategien zur erfolgreichen Beantragung von EU-Projekten 




Qualifizierte Projekte bieten große Chancen für die Erweiterung des fachlichen Know-hows und die Erarbeitung von 

innovativen Produkten und Dienstleistungen. EU-Fördergelder sind eine gute Möglichkeit, mit geringen Eigenmitteln 

Projekte durchzuführen. Jedoch sind Projektanträge sehr zeitaufwendig. Sie folgen eigenen Spielregeln in Bezug auf 

Form, Inhalt und Budgetberechnungen. Erfolgreiche Anträge müssen allen Kriterien entsprechen, um die 

Evaluationsrunden zu bestehen. Mitarbeiter/innen im öffentlichen Dienst fürchten daher den hohen, risikovollen 

Aufwand. Im Seminar werden Strategien von Projektkonzeption, Partnersuche und Fördermittelbeantragung 

beleuchtet. Es wird eine Übersicht über die aktuellen Förderprogramme gegeben und dargestellt, wie die EU „hinter der 

Szene“ funktioniert. In einem praktischen Teil werden Ideen der Teilnehmer/innen aufgegriffen, und gemeinsam wird 

ein einseitiger „Abstract“ für einen fiktiven Projektantrag formuliert, der den fünf Schlüsselkriterien der EU-Evaluation 

standhält. Die Gruppenarbeit soll in eine dynamische Diskussion zum Erfahrungsaustausch münden. Ziel ist es, 

Strategien zur Beantragung zu erarbeiten und Grundlagen für eigene Fördergeldanträge zu legen. 

Schwerpunkte: 

• Die europäische Förderlandschaft (Überblick, aktuell bleiben, nützliche Websites) 

• Förderhöhen und Kostenarten (Kostenkalkulation: ein Beispiel) 

• Von der Projektidee zum Förderprogramm 

• Von der Projektidee zur Partnersuche 

• Partner-Such-Strategien 

• Partner-Such-Abstract 

• Grundvoraussetzungen für Antragschreiben (Dokumente, Kleingedrucktes) 

• Wie wird ein Antrag evaluiert? 

• Hinter der Szene: Zwänge, strategische Überlegungen (die fünf Schlüsselfragen) 

• Wie sieht ein aussichtsreicher Antrag aus? 

• Welche Fertigkeiten braucht man für einen erfolgreichen Antrag? 

• Die Technik: Der Ein-Seiten-Antrag (Gruppenübung, Vorstellung und Diskussion der Beiträge) 

• Zeitmanagement und Strategien des Antragschreibens 

• Submissions-Arten und Fallstricke (Vorführen des Elektronischen Submissions-Systems EPSS) 

• Wo bekommt man Unterstützung beim Antragschreiben? 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen sowie Führungskräfte kommunaler Ämter und Behörden sowie der 

Wirtschaftsförderung; weitere Interessierte. 

Dozentin: Frau Dr. Susanne Rahner, Trainerin, Koordinatorin, Consultant für die Beantragung internationaler und EU- 

Projekte. 


EU-Projekte in und für Kommunen - Förderlandschaft, Antragsverfahren, Management, 

Chancen und Effekte 

Spezialseminar Code: UWA004 


Die Zahlung von Beihilfen durch die Gemeinde an ihre Unternehmen - Rechtsrahmen, 

Grenzen, Lösungsansätze 

Fachseminar Code: KWA009Z 


Systematische Einführung in das Zuwendungsrecht 

Fachseminar 





Das Fachseminar vermittelt auf systematische Weise haushaltsund verfahrensrechtliche Grundkenntnisse zum 

Antrags-, Bewilligungs-, Abwicklungs- und Prüfungsverfahren bei finanziellen Förderungsmaßnahmen. Die Strukturen 

des Zuwendungsrechts werden erläutert und anhand von Praxisfällen geübt. Spezielle Fragen der Thematik werden im 

Aufbauseminar FÜB040 vertieft. 

Schwerpunkte: 

• Zuwendungen im Sinne der LHO (§§ 23/44 LHO) 

• Haushaltsmäßige Voraussetzungen für die Gewährung von Zuwendungen


• Antragsverfahren 

• Zuwendungsbescheid und Nebenbestimmungen 

• Auszahlungsverfahren, Überwachung und Nachweis der Verwendung 

• Widerruf und Rücknahme des Bescheids; Rückforderung der Zuwendung 

• Prüfung von Verwendungsnachweisen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Verwaltung, die die Bewilligung und Abwicklung von Zuwendungen sowie die 

Prüfung von Verwendungsnachweisen bearbeiten und sich systematisch in das Fachgebiet einarbeiten möchten. 

Benötigte Arbeitsmittel: LHO nebst Verwaltungsvorschriften, Verwaltungsverfahrensgesetz, Taschenrechner 

Dozenten: Herr Paul Köhler; Dipl.-Volkswirt, Regierungsdirektor; Herr Matthias Szymanowski, Dipl.-Verww., 

Oberamtsrat. 

Die Kommune als Empfänger und Geber von Zuwendungen - das Zuwendungsrecht aus 

kommunaler Sicht 

Fachseminar 


07.11. - 08.11.2011 (Hamburg) Code: FÜB039 * 260,00 Euro 

Zuwendungen von Land und Bund machen manche kommunale Maßnahme erst möglich. Was sind die speziellen 

Anforderungen in der Abwicklung und Durchführung, wenn Projekte einen Förderzugang erhalten? Im Seminar wird 

ein Überblick über die Strukturen des Zuwendungsrechts aus kommunaler Sicht gegeben. Es werden Grundkenntnisse 

für die Abwicklung und den Verwendungsnachweis bei finanziellen Förderungsmaßnamen vermittelt. Es wird darüber 

hinaus aufgezeigt, was zu beachten ist, wenn die Kommune einerseits Zuwendungsempfänger und andererseits 

Zuwendungsgeber ist. Zugleich werden Schwierigkeiten benannt, die eine bewilligte Förderzuwendung gefährden 

können, und auf typische Fehler aufmerksam gemacht, die durch Unerfahrenheit im Umgang mit dem 

Zuwendungsrecht entstehen. Das Seminar richtet sich insbesondere an Sachbearbeiter/innen der Kommunen, die 

erstmalig ein Projekt mit Zuwendungen durchführen oder die ein kommunales Förderprogramm verantworten. 

Schwerpunkte: 

• Das Zuwendungsrecht in den Grundzügen gem. § 23 LHO und § 44 LHO: Zuwendungsarten, Antrag, Bewilligung 

Mittelanforderung, Verwendungsnachweis, Zweckbindung 

• Weitergabe an Dritte 

• Zuwendungsverträge 

• Geltung der vergaberechtlichen Vorschriften 

• Nachprüfung und Aufhebung durch den Zuwendungsgeber einerseits, als Zuwendungsgeber andererseits 

• Nichteinhaltung der Zweckbindung 

• Rückforderung und Verzinsung 

• Inanspruchnahme Dritter 

• Besondere Schwierigkeiten bei der Mitwirkung von privaten Maßnahmenträgern (e.V., Investoren, gGmbH o. ä.). 

Zielgruppe: Sachbearbeiter/innen und Rechnungsprüfer/innen in den Kommunen, die Fördermaßnahmen betreuen 

oder nachprüfen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Landeshaushaltsordnung und Verwaltungsvorschriften zu §§ 23, 44 LHO; Verwaltungsverfahrensgesetz; 

eigene Förderrichtlinien 

Dozentin: Frau Regina Dittmer, Dipl.-Verww. 

Spezielle Probleme des Zuwendungsrechts - für Bewilligungsbehörden und 

Zuwendungsempfänger 

Aufbauseminar 

21.06. - 22.06.2011 (Berlin * Neuer Termin) Code: FÜB040 * 200,00 Euro 




In dem zweitägigen Aufbauseminar sollen vorhandene Kenntnisse des Zuwendungsrechts (gem. Grundlagenseminar 

FÜB038) vertieft und spezielle Fragen der Thematik umfassend und systematisch behandelt werden. Praktische Fälle 

werden vorgestellt und Lösungen gemeinsam erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Zuwendungsrechtliche Grundlagen gem. § 23 LHO (u. a. Begriff, Zuwendungsarten) - Vertiefung 

• Zuwendungsrechtliche Verfahrensstufen gemäß § 44 LHO: Antragsverfahren (u. a. Antragsprüfung, vorzeitiger 

Beginn, Finanzierungsarten); Bewilligungsverfahren (u. a. Inhalt des Bescheides, Nebenbestimmungen); 

Auszahlungsverfahren (u. a. vorzeitiger Mittelabruf, Zinsen); Verwendungsnachweisverfahren (u. a. Formen, Inhalte, 

Prüfung) 

• Aufhebungsverfahren (Rücknahme, Widerruf, Rückforderung und Verzinsung) 

• Rechtsprechung zum Zuwendungsrecht. 




Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Verwaltung, die mit der Vergabe oder der Bewirtschaftung von Zuwendungen 

befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Landeshaushaltsordnung (bzw. VV zu §§ 7, 23, 44 LHO); Verwaltungsverfahrensgesetz; 

eigene Förderrichtlinien; Taschenrechner 

Dozenten: Herr Paul Köhler, Dipl.-Volkswirt, Regierungsdirektor, für den Seminarort Berlin; Frau Regina Dittmer, 

Dipl.-Verww., für den Seminarort Frankfurt am Main. 

Die Prüfung von Verwendungsnachweisen 






Zuwendungen müssen zweckentsprechend eingesetzt werden. Dabei kommt der Verwendungsnachweisprüfung eine 

wichtige Aufgabe zu. Sie ist Teil der Erfolgskontrolle und soll die Wirtschaftlichkeit bei der Verwendung von 

Fördergeldern prüfen. In der Praxis tauchen vielfältige Fragen und schwierige Problemstellungen auf, deren 

Bearbeitung eine strukturierte Herangehensweise erforderlich macht. Im Seminar werden die Rechtsgrundlagen 

aufgezeigt und den Teilnehmer/innen anhand von Fällen aus der Praxis eine bewährte Prüfungssystematik an die Hand 

gegeben. Ziel ist die Vermittlung von Fachwissen, um die Prüfung von Verwendungsnachweisen erfolgreich 

durchführen zu können. 

Schwerpunkte: 

• Rechtsgrundlagen der Verwendungsnachweisprüfung 

• Sachbericht und zahlenmäßiger Nachweis 

• Soll-Ist-Vergleich 

• Originalbelegprüfung 

• Erstellen von Prüfvermerken 

• Problemfälle in der Praxis 

• EU-Verwendungsnachweisverfahren 

• Prüfungsergebnis, Rücknahme und Widerruf 

• Geltendmachung von Ersatzansprüchen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Bewilligungsbehörden, Sachbearbeiter/innen in der Umsetzung von 

Förderprojekten; Rechnungsprüfer/innen. Die Grundlagen des Zuwendungsrechts sollten beherrscht werden. 

Benötigte Arbeitsmittel: Landeshaushaltsordnung (bzw. VV zu §§ 7, 23, 44 LHO); Verwaltungsverfahrensgesetz; 

eigene Förderrichtlinien; Taschenrechner 

Dozenten: Herr Paul Köhler, Dipl.-Volkswirt, Regierungsdirektor; Herr Matthias Szymanowski, Dipl.-Verww., 

Oberamtsrat. 


Die Prüfung des VOL-Vergabeverfahrens: von den haushaltsrechtlichen Grundlagen bis zur 

Checkliste typischer Verfahrensfehler 



EU-Förderung und Zuwendungsrecht 

Workshop 



Eine Vielzahl von Förderprojekten wird mit EU-Mitteln kofinanziert. Dabei sind neben den nationalstaatlichen 

Rechtsnormen insbesondere EU-rechtliche Vorgaben zu beachten. Verstöße gegen die Zuwendungsbestimmungen 

können gravierende Folgen nach sich ziehen: nicht nur Widerruf und Rücknahme der Zuwendung beim Zuwendungsempfänger, 

sondern unter Umständen auch Ausschluss von der Vergabe weiterer Fördermittel. In dem eintägige 

Workshop werden spezielle Aspekte der Förderung mit EU-Mitteln untersucht. Themenschwerpunkte sind dabei der 

Zusammenhang zwischen EU-Recht und nationalem Zuwendungsrecht, die praktische Prüfung von Verwendungsnachweisen 

und das ausdifferenzierte System der Finanzkontrolle der EU im Zuwendungsrecht. Im Vordergrund steht 

die Auseinandersetzung mit schwierigen Problemen aus der alltäglichen Arbeit und das Aufzeigen von 

Lösungsmöglichkeiten. Interessierte Teilnehmer/innen werden gebeten, mit der Seminaranmeldung Diskussionsschwerpunkte 

einzureichen. Es besteht auch die Möglichkeit, anonymisierte praktische Fälle zu thematisieren. 

Schwerpunkte: 

• EU-Kofinanzierung, Höhe der EU-Gemeinschaftsbeteiligung, Zuschussfähigkeit von Ausgaben 

• Anwendung von EU-Rechtsvorschriften bei Antragstellung, Anforderung, Durchführung und Abrechung der 

Zuwendung


• Vergaberechtliche Probleme bei der EU-Förderung 

• Besonderheiten der Verwendungsnachweisprüfung bei EU-Förderung 

• Finanzkontrolle und Finanzkorrektur: Prüfung durch die Prüfstelle; Prüfung durch die unabhängige Stelle; Prüfung 

durch den EUGH und die EU-Kommission. 

Zielgruppe: Beschäftigte, die in durch EU-Mittel kofinanzierten Zuwendungsbereichen arbeiten und mit zuwendungsrechtlichen 

Angelegenheiten befasst sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: Landeshaushaltsordnung (bzw. VV zu §§ 7, 23, 44 LHO); EG-VO 1083/2006 (Allgemeine 

Bestimmungen für die Strukturfonds); je nach eigener Betroffenheit EG-VO 1080/2006 (EFRE) oder EG-VO 

1081/2006 (ESF); eigene Förderrichtlinien; Verwaltungsverfahrensgesetz, Taschenrechner 

Dozent: Herr Paul Köhler, Dipl.-Volkswirt, Regierungsdirektor. 

Sponsoring durch Unternehmen in der öffentlichen Verwaltung - Möglichkeiten und 

Grenzen (*Neu*) 

Fachseminar 



Das Sponsoring durch Unternehmen in der öffentlichen Verwaltung wird seit einigen Jahren als eine Möglichkeit der 

Mitfinanzierung gesehen. Diesem Rechtsgeschäft, bei dem sich private Unternehmen verpflichten, Geld-, Sach- oder 

Dienstleistungen zu geben, steht eine kommunikative Gegenleistung der Verwaltung gegenüber. In einigen 

Bundesländern sind dafür Verordnungen erlassen oder Handlungshilfen erarbeitet worden, um den Mitarbeiter/innen 

den dafür rechtlich einwandfreien Weg zu weisen. Zum einen gilt es, Vorteilsnahme abzuwehren, zum anderen, die 

Möglichkeiten der Mitfinanzierung in der Verwaltung auszuschöpfen. Nicht zuletzt fördert der Sponsorgeber Inhalte, 

die zu den Unternehmenszielen passen. Aber passen diese auch für alle Bereiche der öffentlichen Verwaltung? Aktive 

Sponsorensuche setzt ein Sponsoring-Konzept voraus, das die rechtlichen Rahmenbedingungen im Auge behält, aber 

auch die dafür notwendige personelle und finanzielle Investition. Im Seminar wird die Entwicklung eines 

Sponsoringkonzepts vorgestellt und erste praktische Schritte für die Teilnehmer/innen erarbeitet. 

Schwerpunkte: 

• Sponsoring versus Spende 

• Sponsoringtrends in Deutschland 

• Strukturelle Voraussetzungen für Spenden und Sponsoring in der Verwaltung 

• Sponsoringkonzept: Entwickeln der Kommunikationsidee, Kalkulation der Sponsoringkosten und der gewünschten 

Einnahmen, Recherche, Ansprache und Auswahl der Sponsoren, Hinweise für die Vertragsgestaltung 

• Sponsoringrichtlinien verschiedener Bundesländer. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung, die sich mit Spenden und Sponsoring beschäftigen. 

Benötigte Arbeitsmittel: Sponsoringbeispiele und Sponsoringrichtlinien aus der eigenen Verwaltung (soweit 

vorhanden) 

Dozentin: Frau Silvia Starz, Beraterin für Fundraising. 

Das Stiftungsrecht - Welche Chancen bieten Stiftungen den Kommunen und Kirchen? 


27.09.2011 (Berlin) Code: FÜB080N * 145,00 Euro 

Der politische Wille, das Stiftungswesen für gemeinnützige und damit auch öffentliche Aufgaben zu stärken, ist 

unübersehbar. So erhöhte sich durch das „Gesetz zur weiteren Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements“ der 

Sonderausgabenabzugsbetrag für Zuwendungen in das Kapital auch älterer gemeinnütziger Stiftungen auf 1 Mio. Euro. 

Kommunale Stiftungen bieten Gemeinden die Chance, die sozialen und kulturellen Bedürfnisse ihrer Bürgerinnen und 

Bürger besser zu erfüllen. Kirchliche Stiftungen sind ein dauerhaftes Fundraisinginstrument, das gleichzeitig die 

Bindung des Stifters zur Kirche stärkt. Im Seminar werden die Fragen beantwortet, die sich zu Nutzen, 

Gründungsprozedere, Strukturen und Arbeitsweisen kommunaler wie kirchlicher Stiftungen stellen. 

Schwerpunkte: 

• Grundzüge des Stiftungs- und Steuerrechts 

• Stiftungen und kommunale Aufgabenerfüllung 

• Einsatzmöglichkeiten kirchlicher Stiftungen 

• Gründung der Stiftung 

• Zweckgestaltung und Organisation 

• Umgang mit Kapital, Zustiftern und Spendern 

• Exkurs: Bürgerstiftungen und (kirchliche) Gemeinschaftsstiftungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte von Kommunalverwaltungen, Mitarbeiter/innen der Hauptämter, Kämmereien, Sozial- 

und Kulturämter oder anderer Ämter, deren Aufgabenerfüllung durch Stiftungen unterstützt werden kann; kommunale 

Mandatsträger/innen; Mitarbeiter/innen von Kirchenverwaltungen, konfessioneller Bildungs- und Tagungshäuser und 

anderer kirchlicher Institutionen und Einrichtungen. Erfahrungen in der Kommunalverwaltung werden vorausgesetzt. 

Benötigte Arbeitsmittel: Aktuelle Stiftungsvorschriften im BGB (§§ 80 ff.) sowie das aktuelle Landesstiftungsgesetz 

Dozent: Herr Dr. Burkhard Küstermann. 




Die Kunst des Stiftens - So funktionieren Stiftungen in der Praxis 

Fachseminar 



Inzwischen gibt es über 16.000 Stiftungen in Deutschland; zählt man die unselbstständigen und kirchlichen Stiftungen 

noch hinzu, ist man schnell bei einer Zahl von rund 80.000. In Zeiten knapper öffentlicher Mittel kann die Stiftung also 

ein nützlicher Partner der eigenen Arbeit sein. Dies gilt sowohl für die eigenen von der Kommune verwalteten 

Stiftungen als auch für solche Stiftungen, die in der Stadt, im Kreis oder in der Gemeinde ihren Sitz oder einen 

Tätigkeitsschwerpunkt haben. Wie (genau) funktionieren diese Stiftungen in der Praxis? Wo gibt es Ansätze für eine 

Zusammenarbeit zwischen Kommunalverwaltung und Stiftungen? Wie lassen sich Stiftungen für die Arbeit der 

kommunalen Mandatsträger/innen nutzen? Lohnt die Errichtung einer neuen Stiftung? Auf diese und viele andere 

praktische Fragen erhalten die Teilnehmer/innen im Seminar eine Antwort. 

Schwerpunkte: 

• Stiftungen in der Praxis 

• Möglichkeiten des Fundraising/Antragstellung bei Stiftungen 

• Stiftungen als Partner in der Kommune 

• Zusammenarbeit mit Stifterinnen und Stiftern 

• Kommunal- und Stadtmarketing durch kommunale Stiftungen oder Stiftungen Dritter 

• Bürgerstiftungen 

• Ethische Grundsätze der Förderpraxis 

• Operative und fördernde Stiftungen 

• Städtepartnerschaften - Partnerschaften von Stiftungen der Partnerstädte. 

Zielgruppe: Führungskräfte von Kommunalverwaltungen; Mitarbeiter/innen der Hauptämter, Kämmereien, Sozial- 

und Kulturamtsträger; kommunale Mandatsträger/innen; Mitarbeiter/innen der Kirchenverwaltungen; Mitarbeiter/innen 

von Tagungs- und Bildungseinrichtungen. Das Seminar kann ergänzend zum Spezialseminar „Das Stiftungsrecht - 

Welche Chancen bieten Stiftungen den Kommunen und Kirchen?“ (Code: FÜB080N) belegt werden. Vorkenntnisse 

sind nicht erforderlich. 


Die Arbeit in der Kirchengemeinde sicherstellen - Finanzierung der Kirchenmusiker/innen, 

Küster/innen oder Gemeindehelfer/innen aus neu errichteten Stiftungen (*Neu*) 

Fachseminar 


Evangelische Landeskirchen und katholische Diözesen haben das gleiche Problem: Sinkende Einnahmen führen zu 

empfindlichen Stellenkürzungen - auch in sehr aktiven Gemeinden. Plötzlich steht die Gemeinde ohne Organist/in da, 

auf einmal fehlt die Pfarrhelferin, und engagierte Freiwillige müssen Küsterdienste versehen. Doch erste Gemeinden 

haben es vorgemacht: Hier kann Abhilfe geschaffen werden. Mit einer rechtzeitig geplanten Stiftung kann man dem 

Finanzschwund sinnvoll begegnen. Dies gilt dort, wo die Stellen bereits gestrichen sind, ebenso wie in derzeit noch 

wohlhabenden Gemeinden. Denn auch hier kann es in wenigen Jahren zu möglichen Stellenkürzungen kommen. Wer 

da bereits auf Erträge aus einer Stiftung zurückgreifen kann, stellt die Arbeit der Kirchengemeinde langfristig sicher. 

Die Landeskirchen und Bistümer können von gemeindeeigenen Stiftungen nur profitieren - denn diese Stiftungen 

finden meist Wohltäter, die zwar dem Bistum nicht gespendet hätten, die Notwendigkeit der Unterstützung in der 

eigenen Kirchengemeinde aber einsehen. Im Seminar erfahren die Teilnehmer/innen das gesamte Konzept von der 

Arbeitsweise von Stiftungen über die Satzungsgestaltung und die Finanzplanung bis hin zu einer sinnvollen Verteilung 

zwischen Spenden und Zustiftungen. 

Schwerpunkte: 

• Satzungsgestaltung 

• Modellrechnung zur Finanzierung 

• Langfristige Planung 

• Möglichkeiten der Mittelakquise 

• Zusammenarbeit mehrerer Kirchengemeinden 

• Stiftungsrecht 

• Management von Gemeindestiftungen 

• Kommunikation gegenüber Gemeindemitgliedern und kirchlicher Verwaltung. 

Zielgruppe: Pfarrgemeinderäte, Gemeindekirchenräte, Mitarbeiter/innen der Landeskirchen und Diözesen; 

Fundraising-Beauftragte der Bistümer, Kirchenmusiker/innen, Küster/innen, Mitarbeiter/innen von Kirchengemeinden. 

Benötigte Arbeitsmittel: Unterlagen zum Haushalt der Kirchengemeinde 

Dozent: Herr Ulrich Brömmling, M.A., Stiftungs- und Kommunikationsberater.


Bürgerschaftliches Engagement - rechtliche Aspekte in der Arbeit mit 

Ehrenamtlichen (*Neu*) 




Bürgerschaftliches Engagement nimmt in Deutschland einen breiten und bedeutenden Raum ein. Über ein Drittel der 

Bevölkerung engagiert sich aktiv vor Ort - im Gemeinderat, in sozialen Organisationen (z. B. Betreuungsvereinen) oder 

in der Freiwilligen Feuerwehr. Vielfach bestehen über den rechtlichen Rahmen des Engagements nur vage 

Vorstellungen, die leicht zur Verunsicherung führen können. Dabei haben Organisationen, die um bürgerschaftliches 

Engagement werben, ein starkes Interesse daran, den Ehrenamtlichen einen klaren und sicheren Raum für die Tätigkeit 

zu bieten. Gegebenenfalls müssen sie die entsprechenden Voraussetzungen zunächst schaffen. Im Seminar werden 

diese Bedürfnisse aufgegriffen und den Engagierten selbst ebenso wie den Trägerorganisationen (Kommune, soziale 

Einrichtungen, etc.) einen Einblick in das rechtliche Umfeld vermittelt, in dem sie sich bewegen. Ziel ist es, Klarheit zu 

schaffen und Hinweise für eine gute Gestaltung des rechtlichen Rahmens für freiwilliges Engagement zu bieten. 

Schwerpunkte: 

• Rechtliche Grundlagen des bürgerschaftlichen Engagements (Rechte und Pflichten) 

• Aufwendungserstattungen für bürgerschaftliches Engagement 

• Haftung des Engagierten und der Trägerorganisation 

• Freistellung von Arbeitnehmern für bürgerschaftliches Engagement 

• Sozialrechtliche Sicherung der Engagierten (Kranken-, Pflege- und Unfallversicherung) 

• Steuerliche Vorteile des Engagements 

• Grenzen des Einsatzes (z. B. Strafrecht, Rechtsberatung). 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen in Kommunen und in sozialen Organisationen, die für ehrenamtlich Engagierte 

verantwortlich sind. 

Dozent: Herr Dr. Burkhard Küstermann, RA, LL.M. 


Die englische Limited - eine „Billig-GmbH“ als Vertragspartner für die öffentliche 

Verwaltung? 

Spezialseminar Code: KWA025 







Das Justizvergütungs- und -entschädigungsgesetz (JVEG) hat das Gesetz über die Entschädigung von Zeugen und 

Sachverständigen (ZSEG) und das Gesetz über die Entschädigung der ehrenamtlichen Richter mit Wirkung vom 1. Juli 

2004 abgelöst. In § 1 (2) JVEG wird geregelt, dass das Gesetz auch für Behörden oder sonstige öffentliche Stellen gilt, 

die von Gerichten und Staatsanwaltschaften zu Sachverständigenleistungen herangezogen werden. Die Umsetzung der 

Regelungen und die unterschiedliche Bearbeitung der Vergütungs- und Entschädigungsleistungen in den einzelnen 

Ämtern und Behörden werfen eine Vielzahl von Fragen auf. Im Seminar wird das Gesetz systematisch erläutert, 

praktische Probleme werden diskutiert und rechtssicher gelöst. Die Teilnehmer/innen werden gebeten, Probleme aus 

ihrer praktischen Tätigkeit vorab beim Kommunalen Bildungswerk e.V. einzureichen. 

Schwerpunkte: 

• Bundesrecht 

• Landesrecht 

• Erläuterungen zum JVEG: Allgemeine Vorschriften; Fahrtkostenersatz, Aufwandsentschädigung, Ersatz; 

Entschädigung von Zeugen und Dritten; Entschädigung von Sachverständigen. 

Zielgruppe: Die mit dem JVEG befassten Sachbearbeiter/innen in öffentlichen Verwaltungen (z. B. in den Jobcentern 

und Bußgeldstellen), in Krankenkassen, Rentenversicherungsträgern, Versorgungsämtern, Gerichten, Staatsanwaltschaften 

und Ausschüssen; Gutachter, Sachverständige; sonstige Interessierte. 

Benötigte Arbeitsmittel: JVEG 





Demografischer Wandel - Auswirkungen für die Kommunen. Strategische 

Planungsinstrumente zur Gegensteuerung 





Die Bevölkerungsentwicklung in den Kommunen verändert sich dramatisch. In den neuen Bundesländern wird die 

Situation durch den Wegzug jüngerer, arbeitsplatzsuchender Menschen noch verschärft. Aus der Alterspyramide wird 

ein Alterspilz. Die demografische Entwicklung berührt alle kommunalen Handlungsfelder. Nur selten wird die 

erkennbare Veränderung der Altersstruktur zum jetzigen Zeitpunkt analysiert, um aus den Erkenntnissen Maßnahmen 

zur Gegensteuerung sinnvoll zu entwickeln. Dabei ist der Erfolg einer Gegensteuerung nachhaltiger, wenn 

Planungsprozesse rechtzeitig angestoßen und dauerhaft etabliert werden. So können unnötige Fehlinvestitionen 

vermieden und die besten Voraussetzungen für eine zukünftige kommunale Entwicklung geschaffen werden. 

Schwerpunkte: 

• Quellenbasierte Beurteilung der Bevölkerungsentwicklung sowie weiterer kommunaler Eckdaten 

• Auswirkungen der demografischen Entwicklung auf die kommunale Infrastruktur: Entwicklung der vorhandenen 

Kapazitäten, Entwicklung des Infrastrukturbedarfs, Schätzung des Finanzbedarfs in verschiedenen Szenarien 

• Auswirkungen der demografischen Entwicklung auf das kommunale Zusammenleben: Generationen im kommunalen 

Bewertungsfokus, das Miteinander der Generationen, Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements, Älter werden als 

Chance, Rückgang der Gesamtbevölkerung 

• Integration der Planung von Gegenmaßnahmen in die Verwaltungslandschaft: Festlegung der 

Entwicklungsausrichtung über Leitbilder und Oberziele, konkrete Entwicklung in kleinen Schritten mittels 

Produktzielen und Maßnahmen, Bürgerbeteiligung an Entwicklungsvorschlägen und Sparmaßnahmen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Bereiche Jugend und Soziales, Altenplanung, Bauleitplanung. 

Dozent: Herr Christian Müller-Elmau, Dipl.-Kaufmann (FH). 

Potenziale der demografischen Entwicklung nutzen - erprobte Handlungsstrategien für 

kommunale Gebietskörperschaften 


07.12. - 08.12.2011 (Berlin) Code: FÜB200Z * 200,00 Euro 

Demografie: ein Begriff, der in aller Munde ist und der in öffentlichen Diskussionen gerne verwandt wird. Eine 

Entwicklung, deren Ursachen, Umfang und Auswirkungen vielfach nach wie vor unbekannt sind, auch und gerade bei 

den Entscheidungsträgern in den kommunalen Gebietskörperschaften. Dort aber werden die Folgen der Entwicklung in 

sämtlichen Lebensbereichen für alle Bürgerinnen und Bürger unmittelbar spürbar und erlebbar. Nichthandeln heißt, 

sich von der Entwicklung überrollen lassen, Handeln, die Entwicklung zu steuern, aus ihr erwachsene Potenziale zu 

nutzen und die eigene Kommune zukunftssicher zu gestalten. In diesem Seminar wird eine umfassende 

Grundlagenforschung betrieben und der Schwerpunkt aber auf das Entwickeln eines tragfähigen Handlungskonzeptes 

gelegt. Erprobte Praxisbeispiele zu intergenerativen Ansätzen einer Kommune, zu Fragen der Gestaltung des örtlichen 

Wohnungsmarktes und zur kommunalen Infrastruktur spielen dabei eine wesentliche Rolle. Mit diesem umfassenden 

Einblick in die Welt der Demografie werden die Teilnehmer/innen befähigt, in ihrer eigenen Gebietskörperschaft 

Zukunftsplaner und Motor des Prozesses zu werden. 

Schwerpunkte: 

• Beschreibung der demografischen Entwicklung 

• Aufzeigen der Folgen der demografischen Entwicklung 

• Festlegen von Handlungsschwerpunkten 

• Entwicklung eines Handlungskonzepts. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Verwaltungen, die den Prozess und die Folgen des demografischen Wandels 

verantwortlich gestalten; politische Entscheidungsträger; Leiter/innen aus den Fachbereichen Stadtentwicklung, 

Jugend, Soziales, Altenhilfe etc. 

Dozentin: Frau Marion Prell. 

Spuren hinterlassen - die letzten Berufsjahre positiv gestalten (*Neu*) 




Manche können es kaum erwarten, endlich Zeit zu haben und ihren Hobbys nachzugehen. Andere blicken mit Sorge 

auf den nahenden Berufsausstieg und fragen sich: Wer bin ich, wenn ich nicht mehr gebraucht werde? Was bleibt von 

meinem jahrelangen Engagement? Was hilft mir, die letzten Berufsjahre positiv zu gestalten? Wie bereite ich mich auf 

den neuen Lebensabschnitt vor? Wie gestalte ich den Prozess des Loslassens? In diesem Seminar setzen sich die 

Teilnehmer/innen mit dem Älterwerden auseinander, machen eine Bestandsaufnahme ihrer Leistungsfähigkeit, klären, 

was sie beruflich und persönlich noch erreichen möchten, entwickeln kreative Wege, ihren inneren und äußeren 

Reichtum weiterzugeben und gestalten ein attraktives Szenario für das Leben nach dem Berufsleben.


Schwerpunkte: 

• Wie wird das Älterwerden erlebt? 

• Welche Fähigkeiten nehmen ab, welche entwickeln sich zunehmend? 

• Wie verändern sich die Interessen? 

• Welche Qualifikationen möchte ich mir noch aneignen? 

• Wie sichere ich meine körperliche und mentale Fitness? 

• Wie will ich mein Fachwissen und meine Erfahrungen weitergeben? 

• Wie möchte ich meinen Platz hinterlassen? 

• Worauf lege ich meinen Schwerpunkt? 

• Was lasse ich jetzt schon langsam los? 

Zielgruppe: Führungs- und Fachkräfte, die in den nächsten Jahren aus dem Erwerbsleben ausscheiden und die letzten 

Berufsjahre aktiv gestalten möchten. 

Dozentin: Frau Birgit Schönberger, Politikwissenschaftlerin M.A., Trainerin und Coach. 

Urheberrecht in der Praxis - rechtliche Probleme und Auswirkungen von Urheberrechten 

und anderen Immaterialgüterrechten in der Arbeit der öffentlichen Verwaltung 

Fachseminar 


Die Bedeutung des Urheberrechts hat in den vergangenen Jahren erheblich zugenommen. Dies spiegelt die große 

wirtschaftliche Bedeutung von Urheberrechten und anderen Immaterialgüterrechten wider. Insbesondere durch das 

Internet und die technischen Möglichkeiten, geistige Inhalte schnell zu kopieren, zu verändern und zu verbreiten, ist die 

erlaubte und die unerlaubte Nutzung von urheberrechtlich geschützten Werken sehr einfach. Die rechtlichen 

Auswirkungen sind sowohl Urhebern als auch Nutzern häufig nicht ausreichend bekannt. Auch in der öffentlichen 

Verwaltung hergestellte Arbeiten können Urheberrechtsschutz genießen. Das bedeutet, dass Rechte an den Werken 

Dritter geprüft werden müssen. Andererseits werden Vorarbeiten, wie Fotos, Stadtpläne oder Texte, die die Verwaltung 

erstellt hat, von Dritten genutzt. Die Urheberrechte sind auch hier zu beachten. Wird beispielsweise eine kommunale 

Publikation erstellt, ist u. a. sicherzustellen, dass nur lizenzierte Fotos verwendet werden. Das Seminar soll in das 

Thema einführen und insbesondere für urheberrechtliche Probleme sensibilisieren. Zudem werden praktische Hinweise 

für den Umgang mit Urheber- und Nutzungsrechten und Urheberrechtsverletzungen gegeben. Die Neuregelungen des 

Urheberrechts aus 2008 („Korb 2“) werden berücksichtigt. 

Schwerpunkte: 

• Rechte von Urhebern - wann entsteht ein urheberrechtlich geschütztes Werk? 

• Abgrenzung zu Marke, Patent und anderen Immaterialgüterrechten 

• Wie werden Immaterialgüterrechte geschützt? 

• Was ist bei Verwendung von Fotos, Texten, Computerprogrammen zu beachten? 

• Was ist bei der Vertragsgestaltung zu beachten? 

• Was tun bei Forderung nach einer Unterlassungserklärung? Wie hoch kann der Schadenersatz bei rechtswidriger 

Verwendung ausfallen? 

• Erörterung verschiedener Strategien und Problemstellungen bzw. Darlegung optimaler Vorgehensweisen u. a. anhand 

von Fallbeispielen. 

Zielgruppe: Leiter/innen und leitende Mitarbeiter/innen von öffentlichen Einrichtungen, die im Bereich 

Öffentlichkeitsarbeit/Marketing tätig sind. Dies schließt Rechts-, Bau- und Kulturämter, aber auch Museen, Theater 

und andere Kultureinrichtungen sowie Kommunalverbände ein. 

Benötigte Arbeitsmittel: Urheberrechtsgesetz, z. B. als Taschenbuch von Beck bei dtv 

Dozentin: Frau Simone Zimmermann, Rechtsanwältin, LL.M. 

Das Markenrecht in der Praxis - rechtliche Probleme und Auswirkungen des Markenrechts 

in der Arbeit der öffentlichen Verwaltung (*Neu*) 

Fachseminar 


Die Bedeutung des Markenrechts hat in den vergangenen Jahren erheblich zugenommen. Da die öffentliche 

Verwaltung zusehends wie ein Unternehmen agieren muss, nimmt das Bewusstsein zu, dass die Entwicklung und 

Durchführung neuer Konzepte eine geeignete Markenstrategie benötigt. Verstärkt entwerfen Kommunen - 

beispielsweise im Rahmen des Stadtmarketings und der Bestrebung, regionalen Zusammenhalt zu fördern - Logos oder 

Slogans, die manchmal auch den in der Region ansässigen Unternehmen zur Verfügung gestellt werden. Das Erkennen 

und Verhindern markenrechtlicher Konflikte ist hierbei genau so wichtig, wie beispielsweise die markenrechtlichen 

Erfordernisse bei der Benennung eines Stadtfestes oder eines Jahrmarktes im Blick zu haben. Die rechtlichen 

Auswirkungen und wirtschaftlichen Folgen von Markenrechtsverletzungen sind häufig nicht ausreichend bekannt. 

Ebenso sind häufig Unsicherheiten in Bezug auf etwaige Lizenzierungen zu beobachten. Da jede Marke - eingetragen 

oder nicht - ein wichtiges Wirtschaftsgut darstellt, ist in der Praxis anwendbares Grundwissen über das Markenrecht 

unabdingbar. Verschiedene Strategien und Problemstellungen werden erörtert und empfehlenswerte Vorgehensweisen 

u. a. anhand von Fallbeispielen dargelegt. 




Schwerpunkte: 

• Einführung - eine Marke, was ist das? 

• Abgrenzung zu Urheberrecht, Patentrecht und anderen Immaterialgüterrechten 

• Auf welche Weise schütze ich eine Marke und wann ist ein Schutz sinnvoll? 

• Was ist bei der Verwendung von Marken zu beachten? 

• Wie kann die Marke als Wirtschaftsgut genutzt werden? 

• Was passiert bei einer unbefugten Markenverwendung? 

• Was tun bei Forderung nach einer Unterlassungserklärung? Welcher Schadensersatz ist zu befürchten? 

Zielgruppe: Leiter/innen und leitende Mitarbeiter/innen von öffentlichen Einrichtungen, die im Bereich Öffentlichkeitsarbeit/Marketing 

tätig sind. Dies schließt Rechts-, Bau- und Kulturämter, aber auch Museen, Theater und anderen 

Kultureinrichtungen sowie Kommunalverbände ein. 

Benötigte Arbeitsmittel: Markengesetz 


Internetrecht in der Praxis - rechtliche Probleme und Auswirkungen des Internetrechts in der 

Arbeit der öffentlichen Verwaltung (*Neu*) 

Fachseminar 


Das Internet ist allgegenwärtig - auch in der Praxis der öffentlichen Verwaltung. Somit steigt beispielsweise die Zahl 

der von den Kommunen und öffentlichen Einrichtungen unterhaltenen und betreuten Internetseiten stetig an. Obwohl 

das Bewusstsein gegeben ist, dass das Internet kein rechtsfreier Raum ist, fehlt es oft an der konkreten Vorstellung, wie 

Rechtsstreitigkeiten im Vorwege verhindert werden können und eine Webseite weitgehend rechtssicher aufgebaut wird. 

Auf Grund der Vielzahl der zu beachtenden rechtlichen Vorgaben - beispielsweise Telemediengesetz, Urheberrecht, 

aber auch Markenrecht - gilt es, zahlreiche Fallstricke zu umgehen. Neben der bloßen Möglichkeit der 

Außendarstellung wird das Internet aber auch als Arbeitserleichterung, beispielsweise zur Generierung von Daten 

genutzt, weshalb naturgemäß datenschutzrechtliche Belange relevant sein können. Das Seminar zeigt die gängigsten 

Fallstricke des Internetrechts auf und bietet konkrete Lösungsvorschläge an. 

Schwerpunkte: 

• Internetrecht - was ist das? 

• Welche Angaben müssen zwingend im Impressum enthalten sein? 

• Was tun bei Urheberrechtsverletzungen im Internet, beispielsweise durch Verwendung von geschützten Fotos? 

• Wie sinnvoll sind Disclaimer und Haftungsausschlüsse? 

• Was tun bei einer Rechtsverletzung? Wer ist überhaupt verantwortlich? 

• Was tun bei Forderung nach einer Unterlassungserklärung? Welcher Schadensersatz ist zu befürchten? 

• Welche datenschutzrechtlichen Vorgaben sind zu beachten? 

• Verschiedene Problemstellungen werden erörtert und empfehlenswerte Vorgehensweisen u. a. anhand von 

Fallbeispielen dargelegt. 

Zielgruppe: Leiter/innen und leitende Mitarbeiter/innen von öffentlichen Einrichtungen, die mit dem Internetauftritt 

befasst sind und/oder über das Internet generierte Daten verwalten. 


Veranstaltungsrecht für die öffentliche Verwaltung: Grundlagen des Vertrags- und 

Haftungsrechts bei Veranstaltungen, Messen und Ausstellungen (*Neu*) 

Fachseminar 


Bei der Planung und Durchführung von Veranstaltungen, Messen und Ausstellungen sieht sich der Veranstalter nicht 

nur einer Vielzahl an rechtlichen Vorschriften, sondern auch vielen praktischen Fragen ausgesetzt. Die Rechtsquellen 

stammen nicht nur aus dem Zivilrecht, sondern auch das öffentliche Recht stellt besondere Anforderungen an die 

Durchführung einer Veranstaltung. So sind z. B. die Regelungen der Versammlungsstättenverordnung sowie des 

Künstlersozialversicherungsgesetzes von Bedeutung. Auch die GEMA ist häufig mit im Spiel. Ungewissheiten können 

sich dabei nicht nur bei der Vertragsgestaltung oder dem Erfordernis behördlicher Genehmigungen ergeben, auch 

haftungsrechtlich tun sich viele Fragen auf, die möglichst im Vorfeld ausgeräumt sein wollen. Wer aber kann sich wem 

gegenüber schadlos halten, wenn es innerhalb der verschiedenen Vertragsbeziehungen zu Störungen bei der Vertragsabwicklung 

kommt? Kann die Haftung durch Allgemeine Geschäftsbedingungen ausgeschlossen werden? Anhand 

dieses Seminars soll speziell der öffentlichen Verwaltung als Veranstalterin die Relevanz der verschiedenen Bereiche 

aufgezeigt und eine Einführung in ihre Grundlagen vermittelt werden. Denn mit der Kenntnis dieser und anderer 

branchenrelevanter Gefahren und Vorschriften kann bereits im Planungsstadium manche böse Überraschung vermieden 

werden. 

Schwerpunkte: 

• Grundlagen des Veranstaltungsrechts, insbesondere Rechtsgeschäfte und Schuldverhältnisse 

• Branchentypische Verträge im Veranstaltungsbereich (Werkvertrag, Dienstvertrag, Kaufvertrag, Mietvertrag, 

Künstlervertrag, Konzert- und Besuchervertrag) und die Vertragsbeziehungen der Beteiligten


• Allgemeine Geschäftsbedingungen, insbesondere unwirksame Klauseln 

• Haftungsrecht: Leistungsstörungsrecht, Verschuldensprinzip, Fallbeispiele 

• Exkurs: Rechts- und Haftungsfragen bei Messen und Ausstellungen, insbesondere: behördliche Festsetzung, 

Rechtsbeziehung der Beteiligten und Haftung 

• Öffentlich-rechtliche Aspekte bei Events, insbesondere die wichtigsten Gesetze und Verordnungen (VersStV, GewO, 

GastG, BauO usw.); behördliche Genehmigungen; Künstlersozialversicherung und GEMA. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung, die die Organisation und Durchführung von 

Veranstaltungen im weitesten Sinne zu verantworten und zu planen haben. 

Benötigte Arbeitsmittel: Bürgerliches Gesetzbuch 

Dozentin: Frau Teresa Dretzki, Rechtsanwältin. 

Einsparpotenzial bei den Kommunalen Sachversicherungen 




Viele Gemeinden, Städte und Landkreise sind überversichert. Das kostet viel Geld. Darüber hinaus sind viele Prämien 

zu hoch angesetzt, und die Versicherungsbedingungen entsprechen nicht dem tatsächlichen Bedarf bzw. sind oft 

überholt. Eine vernünftige Kosten-Nutzen-Analyse kann helfen, den notwendigen Schutz zu behalten bzw. zu 

bekommen - aber trotzdem Geld zu sparen. Im Seminar werden die tatsächlichen Risiken festgestellt, die 

Notwendigkeit ihrer Absicherung überprüft und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt. Es gibt den Teilnehmer/innen nicht 

nur einen aktuellen Einblick in die derzeit vorherrschenden Versicherungsbedingungen und Prämien sowie in die 

Möglichkeiten der Durchführung einer risikogerechten Kosten-Nutzen-Analyse, sondern macht sie auch mit den 

Ausschreibungsmodalitäten nach der VOL bekannt. 

Schwerpunkte: 

• Vertrags- und Risikoanalyse, Marktbeobachtung als Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ausschreibung 

• Versicherungstechnische Aspekte 

• Versicherungsrecht und Versicherungsformen - was und wie versichern? 

• Beurteilung bestehender Verträge: u. a. Versicherungswerte, Schadensquoten 

• Das Vergaberecht in seinen Grundzügen - keine Angst vor Formalien! 

• Weshalb ausschreiben? - finanzielle und rechtliche Überlegungen 

• Das Vergabeverfahren. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, die für die kommunalen Versicherungen verantwortlich sind. 

Benötigte Arbeitsmittel: VOL/A 

Dozent: Herr Wolfgang Sagemerten, Dipl.-Verww., Kommunalberater. 

Finanzielle Möglichkeiten in der Denkmalpflege - steuerbegünstigte Aufwendungen (*Neu*) 


12.12. - 13.12.2011 (Berlin) Code: FÜB050D * 200,00 Euro 

Bauherren und Bauträger sind im Rahmen des Denkmalschutzes sowohl mit denkmalpflegerischen als auch mit 

finanziellen/steuerrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. Das Seminar stellt beide Sichtweisen dar und arbeitet 

insbesondere steuerrechtliche Zusammenhänge heraus. Im Zusammenhang mit Bescheinigungen nach § 40 DSchG für 

Baudenkmäler und den Möglichkeiten der steuerlich genutzten „Denkmal-AfA“ nach § 7i Einkommensteuergesetz 

wird die Frage beantwortet, welche Kosten bescheinigt und von der Steuer abgesetzt werden können. Was bedeutet 

dabei die Erforderlichkeit, um das Baudenkmal zu erhalten oder sinnvoll zu nutzen? Welche sonstigen 

Voraussetzungen sind einzuhalten? Was ist zu tun, wenn das Finanzamt die Festsetzung nicht anerkennen will? Die 

Teilnehmer/innen erarbeiten praxisnahe Lösungen und haben die Gelegenheit, sich über ihre Praxisfälle auszutauschen. 

Sie lernen, die Steuerbescheinigung rechtssicher auszustellen sowie ihre Beratungsfähigkeiten zu stärken. 

Finanzfachleute erhalten wichtige Einblicke in die denkmalfachliche Beurteilung. 

Schwerpunkte: 

• Begünstigte und nicht begünstigte Aufwendungen 

• Das Kriterium der „Erforderlichkeit“ in allen Variationen und mit seinen Grenzen 

• Anbauten oder Erweiterungen 

• Sinnvolle Umnutzung 

• Abstimmung und Zusicherung, denkmalpflegerische Erlaubnis 

• Tatsächlich angefallene Aufwendungen und Anforderung an die Rechnungsunterlagen 

• Das „Herausrechnen“ von Rechnungspositionen 

• Maßnahmen durch Baubetreuungs- oder Generalunternehmen 

• Mehrere Eigentümer 

• „Bautechnischer Neubau“ 

• Das Bescheinigungsverfahren vom Beratungsgespräch bis zur Gebührenrechnung 




• Bindungswirkung und Verteilungszeitraum 

• Schutzwürdige Kulturgüter und Sonderausgabenabzug nach § 10g EStG 

• Aktuelle Rechtsprechung der Oberen Finanzgerichte und Verwaltungsgerichte. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen der Denkmalschutzbehörden in den Kommunen und Landkreisen, Mitarbeiter/innen der 

Finanzbehörden, Architektinnen und Architekten, Vorhabenträger, Steuerberater/innen; sonstige Interessenten. 

Benötigte Arbeitsmittel: Landes-Denkmalschutzgesetz, Einkommensteuergesetz, jeweils in den einschlägigen 

Auszügen, Bescheinigungsrichtlinie der Landesregierung 

Dozentin: Frau Regina Dittmer, Dipl.-Verww. 

Ideenpotenzial der Mitarbeiter/innen nutzen - betriebliches Vorschlagswesen (*Neu*) 

Fachseminar 

26.09.2011 (Berlin) Code: FÜC030 * 175,00 Euro 

26.03.2012 (Berlin) Code: FÜC030 * 175,00 Euro 

Viele Verwaltungen und Unternehmen haben erkannt, dass die wachsenden Aufgaben nur durch motivierte und 

einsatzbereite Mitarbeiter/innen erfüllt werden können. Ein wesentlicher Baustein zur Motivationssteigerung ist die 

Integration der Mitarbeiter/innen in die verwaltungsinternen Zielfindungs- und Entscheidungsprozesse sowie deren 

Beteiligung am kontinuierlichen Verbesserungsprozess und dem Organisationserfolg. Auch ein Großteil der durch die 

Verwaltungsreform geschaffenen Instrumente (dezentrale Ressourcenverantwortung, leistungsabhängige Bestandteile 

im TVöD etc.) bieten hierfür Möglichkeiten. Jedoch wird vielerorts das Ideenpotenzial der Mitarbeiter/innen noch nicht 

ausgeschöpft. Ein hilfreiches Instrument dazu ist das betriebliche Vorschlagswesen, welches in diesem Seminar näher 

vorgestellt wird. 

Schwerpunkte: 

• Ziele und Inhalte eines Ideenmanagements 

• Instrumente zur Ideenfindung: die Zielvereinbarung, Umsetzung von Qualitätszirkeln, Gestalten von 

Innovationsworkshops 

• Umsetzung des betrieblichen Vorschlagswesens (BVW): Was ist eine Idee und was gehört zum Aufgabenbereich?; 

Rollen, Gremien und Zuständigkeiten; Möglichkeiten zur Motivation der Mitarbeiter/innen; Bewertung von Ideen 

nach Qualität und Umsetzbarkeit; Bemessen der Prämienhöhe; Unterstützung durch Regelungen im TVöD; Aufgabe 

des Vorgesetzten; Ablauf des BVW; IT-Unterstützung im Prozess 

• Gestalten der Arbeitsanweisung 

• Mitbestimmungsrechte der Mitarbeitervertretung/die Dienstvereinbarung 

• Werbung für das Ideenmanagement 

• Berichtssystem im Ideenmanagement 

• Wesentliche Schritte zur Umsetzung in der Verwaltung. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/innen von Personalabteilungen, Qualitätsmanagementbeauftragte der öffentlichen Verwaltung, 

Qualitätsmanagementinteressierte, Führungskräfte aus der Verwaltung und öffentlichen Betrieben. 

Dozent: Herr Oliver Massalski, Dipl.-Kaufmann (FH).

564 Informationen zum Prämiengutschein 

Informationen zum Prämiengutschein 

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Wichtig: Erst beraten lassen, dann anmelden! 

Das Kommunale Bildungswerk e.V. nimmt als Weiterbildungsanbieter Prämiengutscheine 

entgegen und verrechnet diese mit den Kursgebühren. 

Genauere Informationen über das Bildungsprämienverfahren sind erhältlich unter: 

http://www.bildungspraemie.info/de/101.php 


Formular für Inhouse-/Outdoor-Seminare 

Kundennummer (falls bekannt): 

Inhouse-/Outdoorseminar 

senden per Fax an: (030) 293350 - 22 

senden per E-Mail an: urbich@kbw.de 

Wir haben Bedarf an einem/mehreren 

□ 

□ 

Inhouse-Seminar/en (nur für die eigenen Mitarbeiter/innen) 

Formular für Inhouse-/Outdoor-Seminare 565 



10247 Berlin 

Outdoor-Seminar/en (für die eigenen Mitarbeiter/innen und offen für externe 

Teilnehmer/innen) 

Unser Themenwunsch: 

Unser Terminwunsch: 

Sonstige Hinweise: 

□ 

□ 

Setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung 

Senden Sie uns bitte ein schriftliches Angebot 

Ihre Ansprechpartnerin/Ihr 

Ansprechpartner ist: 

Unsere Anschrift: 


566 Änderungsformular Kontaktdaten 

Änderungsformular Kontaktdaten 

� Bitte informieren Sie uns über notwendige Adresskorrekturen 


Änderungsformular Kontaktdaten 

senden per Fax an: (030) 293350 - 22 


Anschrift 

□ 

Bitte korrigieren Sie meine/unsere Anschrift wie folgt 

Bisherige 

Anschrift: 

Neue Anschrift: 



10247 Berlin 

Verteiler 

□ Bitte nehmen Sie meine/unsere Anschrift wie folgt in Ihren Verteiler auf 

□ 

Bitte streichen Sie mich/uns aus Ihrem Verteiler 

Nehmen Sie mich in Ihren monatlichen E-Mail-News-Verteiler auf 

Meine E-Mail-Adresse 

lautet: 


Serviceangebot 

Sehr geehrte Damen und Herren, 

KBW Service GmbH * Gürtelstraße 29a/30 * 10247 Berlin 


Serviceangebot 567 

um Ihren Aufenthalt in Berlin so angenehm wie möglich zu gestalten, hält die KBW Service GmbH für Sie folgendes 

Angebot bereit: 

Theaterkartenservice 

Wir besorgen für Sie Tickets nach Ihren Wünschen für die folgenden Häuser: 

Friedrichstadtpalast, Große Revue 

Kabarett „Die Distel“ 

Bitte erfragen Sie die aktuellen Programme dieser Häuser unter der Rufnummer 030 554892-90 

(Herr Prof. Dr. Gurtz). 

Sollten Sie Interesse an Theaterkarten haben, faxen Sie uns bitte Ihre verbindliche Bestellung auf nachstehendem 

Vordruck vorab zu. Die Karten erhalten Sie am Anreisetag gegen Barzahlung im Seminarzentrum. 

Fax-Vorlage für Bestellungen 

senden per Fax an: 030 554892-92 

KBW Service GmbH 


10247 Berlin 

Hiermit bestelle ich verbindlich Karten für die folgende/n Veranstaltung/en: 

� Kabarett „Die Distel“ *) am für Personen 

Kartenpreise zwischen 13,00 und 27,00 Euro, gewünscht: 

� Friedrichstadtpalast * ), Große Revue, am für Personen 

Kartenpreise zwischen 16,90 und 104,90 Euro, gewünscht:: 

Sollte die gewünschte Kategorie nicht buchbar sein, behalten wir uns ein Ausweichen auf die 

nächsthöhere oder -tiefere Kategorie vor. 

Name, Vorname: Seminarcode: 

Unterschrift: 

Stempel (bitte mit Fax-Nr.) 

*) Kartenpreise zzgl. 2,50 Euro Vorverkaufsgebühr

568 Wegbeschreibung 

Wegbeschreibung 

Der Seminarort „Steinbeis-Zentrum“ befindet sich im Berliner Stadtbezirk Friedrichshain zwischen dem S-Bahnhof 

„Ostkreuz“ und dem U- und S-Bahnhof „Frankfurter Allee“. Sie erreichen das Steinbeis-Zentrum wie folgt: 

Hauptbahnhof: 

• S-Bahn Richtung Strausberg (S5), Richtung Ahrensfelde (S7), Richtung Wartenberg (S75) 

• 7 Stationen bis S-Bahnhof Ostkreuz (ca. 15 Minuten) 

Ostbahnhof: 

• S-Bahn Richtung Strausberg (S5), Richtung Ahrensfelde (S7), Richtung Erkner (S3), Richtung 

Wartenberg (S75) 


Südkreuz: 

• S-Bahn Richtung Gesundbrunnen (S42) 


Zoologischer Garten: 

• S-Bahn Richtung Strausberg (S5), Richtung Ahrensfelde (S7), Richtung Wartenberg (S75) 


Alexanderplatz: 

• U-Bahn Richtung Hönow (U5) 

• 6 Stationen bis U-Bahnhof Frankfurter Allee (ca. 10 Minuten) 

Lichtenberg: 

• U-Bahn Richtung Alexanderplatz (U5) 

• 2 Stationen bis U-Bahnhof Frankfurter Allee (ca. 5 Minuten) 

Flughafen Tegel: 

• Expressbus TXL 4 Stationen bis S-Bahnhof Beusselstraße (ca. 10 Minuten) 

• dann mit der S-Bahn (S47/S41) 9 Stationen bis S-Bahnhof Frankfurter Allee (ca. 20 Minuten) 

Flughafen Schönefeld: 

• S-Bahn Richtung Spandau (S9) 


_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 

Ostkreuz → Steinbeis-Zentrum: 

• am S-Bahnhof Ostkreuz den Ausgang Sonntagstraße/Neue Bahnhofstraße wählen (Überführung 

benutzen) 

• am Bahnhofsausgang rechts abbiegen in die Neue Bahnhofstraße (Anhaltspunkt: Imbiss-Stand); dann 

geradeaus laufen; 

• nach ca. 200 m die Kreuzung Boxhagener Straße überqueren, dann noch ca. 350 m geradeaus gehen. 

(siehe Lageplan) 

U- / S-Bahnhof Frankfurter Allee → Steinbeis-Zentrum: 

• biegen Sie von der Frankfurter Allee an der großen Kreuzung gegenüber dem Ring-Center in die 

Gürtelstraße ein und gehen Sie ca. 300 m geradeaus weiter. (siehe Lageplan) 

Einen gut lesbaren Lageplan finden Sie z. B. im Internet unter www.berlin.de (Stadtplan). 

Bitte beachten Sie: Nähere Informationen zum S-Bahn-Verkehr und ggf. bestehende Verkehrseinschränkungen finden 

Sie unter www.sbahn-berlin.de oder www.bvg.de. 

Bitte haben Sie Verständnis für eventuelle Änderungen. Wir haben uns bemüht, nur die zeitgünstigsten Varianten 

aufzuzeigen und sind dankbar, wenn Sie uns auf Mängel hinweisen. 


Verkehrstarife in Berlin 


Verkehrstarife in Berlin 569 

Wenn Sie mit der Bahn (Aufdruck „Berlin“) an- bzw. abreisen, benötigen Sie am Anreise- bzw. Abreisetag für die S- 

Bahn bis/ab zur/der Station „Ostkreuz“ keine weitere Fahrkarte (für die U-Bahn, Straßenbahn und den Bus benötigen 

Sie hingegen eine Fahrkarte). Wenn Ihr Bahnfahrschein hingegen den Aufdruck eines konkreten Zielbahnhofs (z. B. 

„Berlin-Zoologischer Garten“ oder „Berlin-Ostbahnhof“) trägt, muss ein AB-Fahrschein zur Weiterfahrt mit der S- 

Bahn gelöst werden. Zur Kostenreduzierung empfehlen wir auch den Kauf von Fahrkarten des Verkehrsverbundes 

Berlin-Brandenburg. 

Fahrkarten für die öffentlichen Verkehrsmittel werden durch die Verkehrsunternehmen gegenseitig anerkannt. Wir 

empfehlen Ihnen den Kauf einer Fahrkarte mit dem Aufdruck „AB“ zu 2,30 Euro (Stand 03/2011). Mit diesem Ticket 

können Sie in Berlin im Tarifbereich AB maximal zwei Stunden mit Bus oder Bahn fahren. Sie haben die Möglichkeit, 

alle Linien der U- und S-Bahn, der Straßenbahnen, Omnibusse sowie die Regionalbahnzüge, die RegionalExpresszüge 

und die Fähren in Berlin zu benutzen. Rund- und Rückfahrten sind ausgeschlossen. 

Fahrkarten erhalten Sie in der Straßenbahn am Automaten, im Bus beim Fahrer, in der U-Bahn oder S-Bahn am 

Automaten oder am Schalter auf dem U- oder S-Bahnhof (in der Regel „Einzelfahrschein Normaltarif AB“ wählen). 

� Hinweise zu den aktuellen Tarifen des öffentlichen Nahverkehrs in Berlin sowie zu den Verkehrsanbindungen 

finden Sie im Internet unter http://www.bvg.de

570 Hinweise zu Hotelbuchungen 

Hinweise zu Hotelbuchungen 

In Zusammenarbeit mit der Firma KBW Service GmbH, können wir Ihnen auf Wunsch bei der Reservierung von 

preisgünstigen Hotelzimmern behilflich sein. Die folgenden Zimmerpreise sind Firmenpreise (bei Eigenbuchung gelten 

in der Regel höhere Preise) und verstehen sich incl. Frühstück. Die hier aufgeführten Hotels befinden sich in der Nähe 

des jeweiligen Seminarortes (maximal 30 Minuten Entfernung) und sind mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar. 

Wir empfehlen unseren Seminarteilnehmer/innen die Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln, da die Parkmöglichkeiten 

in der Nähe des Seminarortes beschränkt sind (Parkmöglichkeiten in den Nebenstraßen). Es besteht 

jedoch die Möglichkeit, am Seminarort Steinbeis-Zentrum Tiefgaragenplätze zum Preis von 5,50 Euro pro Tag 

anzumieten. 

� Die folgende Nummerierung richtet sich nach dem Lageplan auf der dritten Einbandseite 

2. Hotel „Georghof Berlin“(vormals „Tulip Inn Berlin Georghof“), Gürtelstraße 41, 10247 Berlin, Tel. 030 

293830; www.tulip-inn-berlin.com 

Kategorie: mittlerer Standard 

Ausstattung: FS, Telefon, Du/WC 

Verkehrsanbindung: S-Bahn-Station „Ostkreuz“ (15 Minuten Fußweg), U-Bahn-Linie 5, Station „Frankfurter 

Allee“ (5 Minuten Fußweg) 

Parkmöglichkeiten: kostenloses Parken auf dem hoteleigenen Parkplatz möglich 

Preis/Nacht: 54,50 € (EZ), 76,50 € (DZ) 

Hinweis: � keine verkehrsruhige Lage durch S-Bahn-Nähe 

3. „Ramada Hotel Globus Berlin“, Ruschestraße 45, 10367 Berlin, Tel. 030 55507-0; www.ramada.de 


Ausstattung: FS, Telefon; Du/WC; Fitness-Bereich und Sauna im Hause 

Verkehrsanbindung: Bus 240 Richtung „Storkower Straße“ (von den Bahnhöfen „Berlin-Lichtenberg“ oder 

„Berlin-Ostbahnhof“ bis zur Station „J.-Orlopp-Straße/Ecke Vulkanstraße)“ oder U-Bahn- 

Linie 5 bis Station „Frankfurter Allee“, dann weiter 3 Stationen mit den Tramlinen M13 oder 

M 16, 

Parkmöglichkeiten: kostenlose Parkplätze vor dem Hotel 

Preis/Nacht: 59 € (EZ), 69,50 € (DZ) 

4. „Arcadia Hotel Berlin“(vormals „Tulip Inn Frankfurter Tor“), Frankfurter Allee 73 a/ Eingang 

Voigtstraße 2, 10247 Berlin, Tel. 030 42831-0; www.arcadia-hotellerie.com 

Kategorie: gehobener Standard; rollstuhlgerechte Zimmer 

Ausstattung: FS, Telefon, Badewanne/WC, Klimaanlage 

Verkehrsanbindung: U-Bahn-Linie 5 bis Station „Samariterstraße“ (vor dem Hotel); zentrale Lage in der Plaza- 

Passage mit mehreren Restaurants und Einkaufmöglichkeiten 

Parkmöglichkeiten: Tiefgarage (gegen Gebühr) 

Preis/Nacht: 77,50 € (EZ), 91,50 € (DZ) 

5. Hotel „Holiday Inn Berlin City East“, Landsberger Allee 203/Ecke Weißenseer Weg, 13055 Berlin, Tel. 030 

97808-0; www.grandcityhotels.com 

Kategorie: gehobener Standard; rollstuhlgerechte Zimmer 


Verkehrsanbindung: mit den S-Bahn-Linien S5, S7, S9 oder S75 bis zum Bahnhof Alexanderplatz; von dort mit 

den Tramlinien M5 (Richtung Hohenschönhausen) oder M6 (Richtung Hellersdorf) bis zur 

Station „Hohenschönhauser Straße/Weißenseer Weg“ 

Parkmöglichkeiten: kostenlose Parkplätze auf dem Hotelgelände 

Preis/Nacht: 76 € (EZ), 89 € (DZ) 

6. „Gold Hotel am Wismarplatz“, Weserstraße 24, 10247 Berlin, Tel. 030 293341-0; www.gold-hotel-berlin.de 

Kategorie: mittlerer Standard, rollstuhlgerechte Zimmer 


Verkehrsanbindung: U-Bahn-Linie 5, Station „Samariterstraße“ (10 Minuten Fußweg) oder Bus 240 

ab Ostbahnhof Richtung „Storkower Straße“ bis Station „Wismarplatz“ (direkt am Hotel) 

Parkmöglichkeiten: Parkplätze vor dem Haus und in den Seitenstraßen 


7. Hotel „NH Berlin Frankfurter Allee“, Rathausstraße 2 - 3, 10367 Berlin, Tel. 030 55757-0; 

www.nh-hotels.com 

Kategorie: gehobener Standard, rollstuhlgerechte Zimmer 

Ausstattung: FS, Telefon, Du/WC; Fitness-Bereich und Sauna im Hause 

Verkehrsanbindung: U-Bahn-Linie 5 oder S-Bahn, jeweils Station „Frankfurter Allee“ (10 Minuten Fußweg) 

Parkmöglichkeiten: Tiefgarage gegen Gebühr oder in den Seitenstraßen 




Hinweise zu Hotelbuchungen 571 

8. „Inter City Hotel Berlin“, Am Ostbahnhof 5, 10243 Berlin, Tel. 030 29368-0; www.intercityhotel.de 


Ausstattung: FS, Telefon, Du/WC; Fitness-Bereich und Sauna im Hause 

Verkehrsanbindung: direkt im DB-Bahnhof „Ostbahnhof“ (ICE-Bahnhof) 

Parkmöglichkeiten: Tiefgarage gegen Gebühr 

Preis/Nacht: kostengünstigster Tagespreis - auf Anfrage - einschl. Ticket für die kostenlose Benutzung 

der öffentlichen Verkehrsmittel in Berlin 

9. Hotel „AGON Frankfurter Allee“, Scharnweberstraße 21 - 22, 10247 Berlin, Tel. 030 297777-0; 

www.agon-frankfurter-allee.de 

Kategorie: mittlerer Standard, rollstuhlgerechte Zimmer 

Ausstattung: Du/WC; TV; Internetstation im Hause 

Verkehrsanbindung: U-Bahn-Linie 5: Station „Samariterstraße“ (ab dort 3 Minuten Fußweg zum Hotel) 

Parkmöglichkeiten: in begrenzter Zahl auf dem Innenhof des Hotels 

Preis/Nacht: März, April, Juli, August und Oktober: 55 € (EZ), 65 € (DZ) 

Mai, Juni und September: 57 € (EZ), 67 € (DZ) 

Januar, Februar, November und Dezember: 45 € (EZ), 55 € (DZ) 

11. „ABACUS Tierpark Hotel Berlin“, Franz-Mett-Straße 3 - 9, 10319 Berlin, Tel. 030 5162-0; 

www.abacus-hotel.de 


Ausstattung: Du/WC; TV; Internetstation im Hause; großer Wellnessbereich (u. a. 3 Saunen, Solarium, 

Fitnessgeräte, Whirlwannen, Wärmeliegen, Erlebnisduschen) 

Verkehrsanbindung: U-Bahn-Linie 5: Station „Tierpark“ (3 Minuten Fußweg) 

Parkmöglichkeiten: kostenloser Parkplatz vor dem Hause 


12. „Hotel Siegfriedshof“, Siegfriedstraße 204 b, 10365 Berlin, Tel. 030 550056-0; www.siegfriedshof.de 

Kategorie: mittlerer Standard, rollstuhlgerechtes Zimmer 

Ausstattung: Du/WC; TV 

Verkehrsanbindung: U-Bahn-Linie 5: Station „Berlin-Lichtenberg“ (ab dort 3 Minuten Fußweg zum Hotel) 

Parkmöglichkeiten: vor dem Hotel 

Preis/Nacht: 52 € (EZ), 70 € (DZ), 60 € (Doppelzimmer zur Einzelnutzung) 

13. Hotel „Kiez Pension Berlin“, Jungstraße 41, 10247 Berlin, Tel. 030 27571291-0; www.kiez-pension-berlin.de 

Kategorie: mittlerer Standard, rollstuhlgerechtes Zimmer 

Ausstattung: Du/WC; TV 

Verkehrsanbindung: U-Bahn-Linie 5: Station „Samariterstraße“ (ab dort 2 Minuten Fußweg zum Hotel) 

Parkmöglichkeiten: kostenlose Parkmöglichkeit vor dem Hotel oder in den Seitenstraßen 

Preis/Nacht: 49 € (EZ), 67 € (DZ), 77 € (Doppelkomfortzimmer); 55 € (DZ zur Einzelbelegung), 

61 € (Doppelkomfortzimmer zur Einzelbelegung); Preise 2011: unverändert 

Nur für Seminarort Düsseldorf: 

Hotel „CVJM Düsseldorf e. V.“, Graf-Adolf-Straße 102, 40210 Düsseldorf, Tel. 0211 17285-0; 

www.cvjm-duesseldorf.de 


Ausstattung: Du/WC; TV; WLAN-Anschluss gratis 

Verkehrsanbindung: ca. 300 m Fußweg zum Hauptbahnhof 

Preis/Nacht: 70 € (EZ), 90 € (DZ) einschl. Ticket für die kostenlose Benutzung des öffentlichen 

Nahverkehrs 

Hotel „Bellevue“, Luisenstraße 98 - 100, 40215 Düsseldorf, Tel. 0211 384140; www.hotelbellevuedus.de 


Ausstattung: Du/WC; TV; kostenfreie Benutzung des Internets und des Fitnessraumes 

Verkehrsanbindung: ca. 500 m Fußweg zum Hauptbahnhof 


Wenn Sie Übernachtungen - auch zu anderen Anlässen - buchen und die günstigen Firmenpreise nutzen möchten, 

können Sie auch dafür den unteren Abschnitt des Formulars für die Seminaranmeldung verwenden.

572 Hinweise zu Hotelbuchungen 

Beachten Sie bitte die folgenden Hinweise: 

Die Stornierungsfrist für Hotelzimmer, die über die KBW Service GmbH gebucht werden, beträgt prinzipiell 3 

Werktage. Bei späterer Stornierung oder Nichtanreise wird in jedem Fall der volle Zimmerpreis fällig. Eine Stornierung 

muss grundsätzlich auf dem gleichen Weg wie die vorausgegangene Zimmerbuchung vorgenommen werden. 

Reisen Sie nach 18:00 Uhr an, teilen Sie dies bitte direkt dem jeweiligen Hotel mit, da Ihr Zimmer sonst neu 

vergeben wird. Bitte prüfen Sie die Ihnen mit der Seminareinladung übermittelten Daten zu der Hotelübernachtung 

und melden Sie ggf. Unstimmigkeiten umgehend dem Kommunalen Bildungswerk e.V. Vor Ihrer Abreise checken Sie 

bitte an der Hotelrezeption aus und bezahlen Sie Ihre Rechnung. Über die Zahlungsmodalitäten informieren Sie sich 

bitte vorab im jeweiligen Hotel. 


Anmeldeformular 

2011 - Programm II. Halbjahr 


Anmeldeformular 

senden per Fax an: (030) 293350 – 39 

senden per E-Mail an: info@kbw.de 

Name, Vorname 

Seminardatum 

Tätigkeit (z. B. Sachbearbeiter/in, Amtsleiter/in): 

Absender (nach Möglichkeit Stempel): 

Ort/Datum: 


Anmeldeformular 573 



10247 Berlin 

Tel. (030) 293350-0 

Seminarcode 

Gebühr (Tel. privat * nur für den Notfall) 

Telefon: 

Telefax: 

E-Mail-Adresse: 

Ansprechpartner/in: 

Herr � 

Frau � 

Die kostenlose Stornierungsfrist bei Seminaren beträgt in jedem Fall 2 Wochen. 

Wir erkennen die Teilnahmebedingungen gemäß Seminarprogramm an. 

Unterschrift: 

Hotelzimmerreservierung (zur Weiterleitung an KBW Service GmbH) 

Ich bitte um Reservierung von Einzelzimmer/n Doppelzimmer/n 

vom 

Hotelwunsch: 

Name, Vorname 

Ihre Bemerkungen: 

bis 

Preiskategorie bis 

Seminarcode 

Die kostenlose Stornierungsfrist bei Hotelzimmern beträgt in jedem Fall 3 Werktage. 

Nur für Seminarort Berlin: Tiefgaragenplatz am Seminarort gewünscht? Ja � (5,50 EUR/Tag) 

vom 

bis 

Autotyp: 

EUR/Nacht 

Sollten Sie einen Tiefgaragenplatz benötigen, informieren Sie uns bitte rechtzeitig, da wir diese anmieten 

müssen. Die kostenlose Stornierungsfrist beträgt 2 Tage vor Seminarbeginn. 

Die Teilnahmebedingungen finden Sie auf der Seite XXX.

574 Literaturhinweise 

Literaturhinweise 

Beachten Sie bitte die folgenden Schriften - diese sind von unseren Referentinnen und Referenten erstellt worden und 

im KBW-Fachbuchverlag erschienen: 

Hans-Christian Schmidt/Steffen Hähnlein: Gegenüberstellung von Kameralistik und doppelter 

Buchführung - Darstellung typischer Vorgänge in der Verwaltung 

2005 * 126 Seiten * 18,65 Euro * ISBN 978-3-936151-19-0 

Hans-Christian Schmidt: Von der Eröffnungsbilanz zum Jahresabschluss - die Simulation eines 

Haushaltsjahres 


Hans-Christian Schmidt/Andreas Krause: Grundlagen der Anlagenbuchhaltung mit praktischen 

Übungen 


Hans-Christian Schmidt/Andreas Krause: Vom Inventar zur Anlagenübersicht. - die Simulation der 

Anlagenbuchhaltung beim Übergang zur Doppik 


Hans-Christian Schmidt/Bodo Traber: Gärtnerei Stein - oder: Der schwierige Weg in die 

Privatisierung (eine etwas andere Art, die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre zu erlernen) 


Hans-Christian Schmidt/Bodo Traber: Kleinspreeau im Wandel - aus Soll und Ist wird Soll an Haben. 

Eine etwas andere Art, Grundlagen der doppelten Buchführung zu vertiefen 


Steven Ott: Die Organisation der Finanzbuchhaltung unter dem Gesichtspunkt der Einführung des 

Neuen Kommunalen Finanzmanagements am Beispiel der Stadt Saalfeld/Saale 


Carmen Möller: Kosten- und Leistungsrechnung im öffentlichen Bereich - Neuausrichtung, 

Haushaltsrecht, Steuerung kommunaler Leistungen 


Carmen Gnielka: Bilanzanalyse als Informations- und Steuerungsinstrument im Neuen Öffentlichen 

Rechnungswesen. Möglichkeiten und Grenzen erfolgs- und finanzwirtschaftlicher Kennzahlen 


Marco Wicklein: Allgemeines Verwaltungsrecht kurz und knapp. Schemata, Zusammenhänge, 

Praxisfälle. 


Uwe Grund: Die Unterbringung von Obdachlosen - Ein Kompendium für die Praxis. 


Claudia Mehlhorn: Problemfeld Krankenversicherung 2010 - Ein Leitfaden für Berater/innen und 

Betroffene 

2011 * 680 Seiten in 2 Ordnern * 59,50 Euro * ISBN 978-3-936151-48-0 

� Bestellmöglichkeiten siehe IV. Einbandseite 


Berufsbegleitende Studiengänge 

Public Management (B.A.) - Betreuung und Vormundschaft 


Berufsbegleitende Studiengänge 575 

Gemeinsam mit der Steinbeis-Hochschule Berlin, Akademie für öffentliche Verwaltung und Recht, hat das Kommunale 

Bildungswerk e.V. das Konzept eines berufsbegleitenden Bachelor-Studiengangs für Betreuer/innen erarbeitet und 

umgesetzt. 

Ziel des Studienganges ist die Vermittlung von Kenntnissen und Kompetenzen in der Betreuungsarbeit, um die an die 

Berufsgruppe gestellten hohen Qualitätskriterien zu erfüllen. Den Absolventen wird mit Abschluss des Studiums der 

Zugang zur Vergütungsstufe III ermöglicht. 

Das Studium gliedert sich in Präsenz- und Selbstlernphasen. Die 86 Präsenztage finden an jeweils 2-3 Tagesblöcken in 

übersichtlichen Gruppen in Berlin statt. Das berufsbegleitende Studium ist ideal geeignet für Praktiker, die im 

Berufsleben stehen und die Weiterbildung mit ihrer Berufstätigkeit verbinden möchten. Dabei können die 

Selbstlernphasen flexibel und individuell eingeteilt werden. 

Die Besonderheit des Studiums ist die Kombination der wissenschaftlichen Ausbildung mit einem Praxisprojekt aus 

dem aktuellen Berufsumfeld, welches während des gesamten Studiums betreut wird. Die Erkenntnisse aus dem 

Studium fließen sofort in das Praxisprojekt ein, die Ergebnisse können direkt im Arbeitsalltag umgesetzt und die eigene 

Arbeit optimiert werden. 

Der Zugang zum Studium ist unter bestimmten Voraussetzungen auch ohne Hochschulzugangsberechtigung möglich. 

Ausführliche Informationen zum Studiengang erhalten Sie bei Frau Ramona Groneberg unter 

ramona.groneberg@stw.de. 

Abschluss und Dauer: Bachelor of Arts (B.A.), 36 Monate berufsbegleitend. 

Public Management (B.A.) - Finanzmanagement, Prüfung und Controlling sowie 

Personalmanagement in Behörden und Einrichtungen 

Das Bachelor-Programm der Steinbeis-Hochschule Berlin, Akademie für öffentliche Verwaltung und Recht, zeichnet 

sich durch Flexibilität, hohe zeitliche Effektivität und Praxisorientierung aus. Das berufsbegleitende Studium ist ideal 

geeignet für Praktiker, die im Berufsleben stehen und die Weiterbildung mit ihrer Berufstätigkeit verbinden möchten. 

Dabei können die Selbstlernphasen flexibel und individuell eingeteilt werden. 

Das Studienprogramm „Public Management“ bietet zwei Vertiefungsrichtungen: 

� „Finanzmanagement, Prüfung und Controlling“ sowie 

� „Personalmanagement in Behörden und Einrichtungen“. 

Im Studiengang mit dem Schwerpunkt „Finanzmanagement, Prüfung und Controlling“ erwerben Sie Fachwissen 

in allen Bereichen des modernen Haushalts- und Finanzwesens. Daneben erhalten Sie ein solides Fundament für Ihre 

zukünftigen Aufgaben bei Rechnungsprüfung, Revision und Controlling. Ausgewiesene Experten aus Praxis und 

Wissenschaft vermitteln Ihnen in 17 Pflicht- und 2 Wahlpflichtmodulen die notwendigen Schlüsselqualifikationen für 

das Finanzmanagement einer modernen Verwaltung. Mit diesem Studienabschluss rüsten Sie sich für die 

Anforderungen, die an ein modernes öffentliches Rechnungswesen u. a. durch die Doppik gestellt werden. 

Im Studiengang mit dem Schwerpunkt „Personalmanagement in Behörden und Einrichtungen“ werden Sie auf 

verantwortungsvolle Aufgaben im Personal- und Organisationswesen einer Behörde oder gemeinnützigen Einrichtung 

vorbereitet. Mit 17 Pflicht- und 2 Wahlpflichtmodulen vertiefen Sie Ihr Wissen in allen Bereichen des 

Personalmanagements: von Dienstrechtsreform über Personalinformationssysteme bis zu Teamentwicklung und 

Konfliktmanagement erwerben Sie wichtige Schlüsselqualifikationen für die Personalarbeit in einer modernen 

Verwaltung. 


Ihrem aktuellen Berufsumfeld, welches während des gesamten Studiums betreut wird. Die Erkenntnisse aus dem 

Studium fließen sofort in Ihr Praxisprojekt ein und die Ergebnisse können direkt im Arbeitsalltag umgesetzt und Ihre 

eigene Arbeit optimiert werden. 



Abschluss und Dauer: Bachelor of Arts (B.A.), 36 Monate berufsbegleitend

576 Berufsbegleitende Studiengänge 

Public Management (M.A.) mit den Vertiefungsrichtungen: 

“Leadership Public Governance” und “IT Services and Application Management” 

Dieser Studiengang richtet sich an eine neue Generation von Führungskräften, die sich ihrer Schlüsselrolle bewusst ist 

und Kompetenzen erwerben will, um die notwendigen Veränderungsprozesse in öffentlichen Organisationen aktiv mit 

zu gestalten. Zielgruppe sind Hochschulabsolventen, die bereits im Beruf stehen und im Idealfall über 

Führungserfahrung verfügen. Das berufsbegleitende Studium knüpft an Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen aus Ihrem 

Wirkungsfeld an und bereitet Sie optimal auf leitende Aufgaben vor. 

Das Master-Studium Public Management an der Steinbeis Hochschule Berlin, Akademie für öffentliche Verwaltung 

und Recht, wird mit zwei Vertiefungsrichtungen angeboten: 

� „Leadership Public Governance“ 

� „IT Services and Application Management“ 

In der Vertiefungsrichtung „Leadership Public Governance“ werden Ihnen in insgesamt 12 Studienmodulen 

Führungskompetenzen, Management-Skills und Fähigkeiten, die weit über die rein fachliche Qualifikation 

hinausgehen, vermittelt. Dafür wurden die Erkenntnisse renommierter Management-Schulen in London und St. Gallen 

auf die besonderen Erfordernisse des öffentlichen Sektors adaptiert. 

In der Vertiefungsrichtung „IT Services and Application Management“ stehen die ganzheitliche Betrachtung einer 

IT-Umgebung und die Gestaltung des Supports im Mittelpunkt. Vorhandene Fachkenntnisse und Berufserfahrungen 

der Studierenden werden um Managementinstrumente und -methoden sowie Führungskompetenzen, die auf die 

Ausübung leitender Funktionen ausgerichtet sind, erweitert. 


Ihrem aktuellen Berufsumfeld, welches während des gesamten Studiums betreut wird. Die Erkenntnisse aus dem 

Studium fließen sofort in Ihr Praxisprojekt ein, die Ergebnisse können direkt im Arbeitsalltag umgesetzt und Ihre 

eigene Arbeit optimiert werden. 



Abschluss und Dauer: Master of Arts (M.A.), 24 Monate berufsbegleitend 

Faxantwort (030) 293350-22 (z. H. Frau Groneberg) 

□ 

Studiengang: 

Ich habe Interesse an weiteren Informationen zu den Studiengängen. Setzen Sie sich bitte mit 

mir in Verbindung. 

Adresse/Ansprechpartner(in): 

E-Mail-Adresse 

Faxnummer 

Telefonnummer 


Berufsbegleitende Aufstiegsfortbildung Verwaltungsfachwirt/in 

(Kombination aus Selbststudium und Präsenzseminaren) 

Beginn am 12.10.2011 


Berufsbegleitende Studiengänge 577 

Unser Kooperationspartner GIBT Colleg e.V. startet am 12. Oktober 2011 in Berlin neue Fernlehrgänge (Kombination 

von Selbststudium und Präsenzseminaren) "Verwaltungsfachwirt/in". Dieser Fernlehrgang bereitet auf das erfolgreiche 

Ablegen der staatlichen Fortbildungsprüfung "Verwaltungsfachwirt/in" vor und ist von der Staatlichen Zentralstelle für 

Fernunterricht unter der Nummer 527395 zugelassen. 

Die bundesweit anerkannte Aufstiegsfortbildung gem. § 56 BBiG richtet sich an Angestellte des öffentlichen Dienstes, 

die sachbearbeitende Tätigkeiten ausüben bzw. ausüben werden, die dem gehobenen Verwaltungsdienst entsprechen. 

Der Fortbildungslehrgang ermöglicht einen Berufsabschluss, der dem Qualifikationsniveau von Beamten des 

gehobenen nichttechnischen Dienstes vergleichbar ist. 

Voraussetzungen für die Fortbildung sind i. d. R. eine abgeschlossene verwaltungstypische Ausbildung sowie 

einschlägige Berufserfahrungen. 

In einem Zeitraum von ca. 30 Monaten sieht der Rahmenplan für den Fernlehrgang insgesamt 1.400 Lernstunden vor. 

Davon sind 1.000 Stunden für das Selbststudium vorgesehen und 400 Stunden für die Präsenzseminare. Diese finden in 

6- bis 8-wöchigen Abständen statt. Während der zweieinhalbjährigen Studienzeit sind 12 Wochenendkurse (Freitag 8 

Seminarstunden, Samstag 4 Seminarstunden) und 6 Wochenkurse (Montag bis Freitag je 8 Seminarstunden) 

vorgesehen. 

Die Studiengebühr beträgt 4.350 Euro und ist in monatlichen Raten von 145 Euro zu entrichten. Hinzu kommt eine 

Prüfungsgebühr von 250 Euro. 

Wir senden Ihnen auf Anforderung gern weitere Informationen zu. 

Faxmitteilung an Kommunales Bildungswerk e.V. 

zur Weiterleitung an GIBT Colleg e.V. 

□ 

senden per Fax an (030) 293350-22 


Ja, ich habe Interesse an weiteren Informationen zum Fernlehrgang „Verwaltungsfachwirt/in“. Setzen 

Sie sich mit mir in Verbindung. 

Adresse/Ansprechpartner(in): 

E-Mail-Adresse 

Faxnummer 

Telefonnummer

578 Regionalbüros des Kommunalen Bildungswerk e. V. 

Regionalbüros des Kommunalen Bildungswerk e. V. 





Mühlendamm 22 

22087 Hamburg 




Petra Tredup 

Weberstraße 52 

60318 Frankfurt am Main 





Elberfelder Straße 48 

42285 Wuppertal 

Sehr geehrte Kundin, 

sehr geehrter Kunde, 

E-Mail-Adresse: magnussen@kbw.de 

Telefon (040) 25 49 89 03 

Fax (040) 25 49 89 35 

E-Mail-Adresse: tredup@kbw.de 

Telefon: (069) 59 79 06 97 

Fax: (069) 55 02 79 

E-Mail-Adresse: heinzelmann@kbw.de 

Telefon: (0202) 85 588 

Fax: (0202) 28 02 090 

seit einigen Jahren führt das Kommunale Bildungswerk e.V. nicht nur in Berlin, sondern auch - und 

zunehmend - Seminare in anderen Regionen der Bundesrepublik durch. Oftmals sind wir in den 

vergangenen Monaten gebeten worden, diese Bildungsaktivitäten auszuweiten. 

Regionalbüros unserer Einrichtung befinden sich in Frankfurt am Main, Wuppertal und Hamburg. 

Wir freuen uns, dass wir damit einen entscheidenden Schritt hin zu einer größeren Kundennähe 

getan haben. 

Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir auch „maßgeschneiderte“ Themenangebote für die Regionen 

außerhalb Berlins. Dafür verpflichten wir die bundesweit besten Referentinnen und Referenten. Wir 

legen hohen Wert auf Praxisnähe und Aktualität. Nicht theoretische Fragen stehen im Mittelpunkt 

unserer Fortbildungsveranstaltungen, sondern Sie mit ihren Problemen und Fällen aus der Praxis. 

Wir sind an Ihren Hinweisen, Anregungen und auch Kritiken interessiert. Kommen Sie mit uns ins 

Gespräch. Fordern Sie uns. 

Ihre Ansprechpartnerin in Frankfurt am Main ist Petra Tredup, die seit vielen Jahren hier zu Hause 

und Medienfachfrau ist. Ihr Ansprechpartner in Wuppertal ist Holger Heinzelmann, ein in 

Fortbildungsfragen erfahrener Mitarbeiter. In Hamburg steht Ihnen für Rückfragen Frau Kerstin 

Magnussen zur Verfügung. 

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit. 

Ihr 



Stichwortverzeichnis 

10-Finger-Tastenschreiben ........................................ 20 

Abfallentsorgungsleistungen ................................... 205 

Abgabenordnung ..................................... 112, 123, 497 

Abordnung............................................................... 508 

Abschiebung............................................................ 426 

Abschleppen (von Fahrzeugen)............................... 404 

Abschreibungen....................................................... 171 

Abstammungsrecht .................................................. 243 

Abtretungen ............................................................. 518 

Access...................................................................536ff. 

Acrobat .................................................................... 539 

Add-Ins.................................................................... 533 

Adoptionsvermittlung.............................................. 235 

AEVO....................................................................474f. 

AGG ......................................................................506f. 

Aggression.............................................................101f. 

Aktenarbeit ............................................................ 6, 31 

Aktenführung........................................................... 235 

Aktiengesellschaft ........................................... 309, 445 

Alibi-Beschilderung................................................. 222 

Alkoholabhängigkeit ............................................... 329 

Alleinerziehende...................................................... 300 

Allgemeiner Sozialer Dienst.................................... 241 

Alten- und Pflegeheime........................................... 379 

Altersbezüge Beamte............................................... 492 

Altersteilzeit..........................................................480ff. 

Älterwerden ............................................................. 559 

Ambulante Eingliederungshilfe............................... 328 

Ambulantes betreutes Wohnen................................ 316 

Amtsermittlung........................................................ 313 

Amtshaftung ............................................................ 244 

Amtsvormundschaft...............................................244f. 

Analysemethoden ...................................................... 66 

Angebotsprüfung ..................................................... 200 

Angehörigengespräche ............................................ 391 

Anlagenbuchhaltung........................................ 162, 167 

Anschaffungskosten ................................................ 164 

Anstalt des öffentlichen Rechts .............................190f. 

Antidiskriminierungsgesetz ..................................... 507 

Antragsüberprüfung................................................. 284 

Arbeitnehmerpflichten............................................. 508 

Arbeitsbefreiung ...................................................... 479 

Arbeitsbelastung ........................................................ 66 

Arbeitsgericht .......................................................... 513 

Arbeitsmarktpolitische Instrumente......................... 305 

Arbeitsorganisation.................................................. 2, 3 

Arbeitsrecht ...........................................................461f. 

Arbeitsschutzrecht ................................................... 468 

Arbeitsstörungen........................................................ 51 

Arbeitsunfähigkeit ................................................... 486 

Arbeitsunfälle .......................................................... 485 

Arbeitsvertrag .......................................................... 467 

Arbeitszeit................................................................ 516 

Arbeitszeitkonto ...................................................... 472 

Arbeitszeitmodelle................................................... 472 

Arbeitszeitrecht........................................................ 470 

Architektenhaftung/-gewährleistung ....................... 226 

Arzthaftungsrecht .................................................... 551 

Assessment-Center .................................................... 70 

Asylbewerberleistungsgesetz.................................340f. 

Audiovisuelle Medien.................................................. 4 

Aufenthaltsermittlungen .......................................... 405 

Aufenthaltsgesetz..................................................... 428 


Stichwortverzeichnis 579 

Aufhebungsbescheide .............................................. 360 

Aufsichtsrat.............................................................. 190 

Aufstocker................................................................ 278 

Ausbilder-Eignungsverordnung.............................474f. 

Ausbildungsende...................................................... 475 


Aufbauseminar..................................................... 272 

Erstattungstatbestände .......................................273f. 

Freibeträge vom Einkommen............................... 274 

Grundlagen .......................................................... 272 

Meister-BAföG .................................................... 273 

Mitwirkungspflichten........................................... 273 

Rechtsprechung.................................................... 272 

Vermögen ............................................................ 275 

Vorausleistungen ................................................. 274 

Auskunftssperre ....................................................... 399 

Auskunftsverfahren.................................................. 339 

Ausländerrecht 

Abschiebung ........................................................ 426 

Aktuelle Rechtsprechung...................................426f. 

Aufenthaltsgesetz................................................. 428 

Ausweisung.......................................................... 426 

Bonitätsprüfung ................................................... 427 

Daueraufenthaltsrecht, Niederlassungserlaubnis . 431 

Einführung ........................................................... 425 

Einreise und Aufenthalt ....................................... 432 

Familiennachzug.................................................. 429 

Freizügigkeitsgesetz............................................. 431 

Humanitäres Aufenthaltsrecht ............................. 430 

Integrationsarbeit ................................................. 428 

Passmanipulation ................................................. 429 

Scheinehe............................................................. 429 

Scheinvaterschaft................................................. 430 

Türkische Staatsbürger ........................................ 432 

Urkundenfälschung.............................................. 429 

Ausländische Fahrerlaubnis..................................... 410 

Auslandseinsatz von Mitarbeitern............................ 527 

Auslandsreisekostenrecht......................................... 516 

Auslandsübersendung von Arbeitnehmern.............. 518 

Ausschreibungen................................Siehe VOB/VOL 

Ausschreibungen (im Rettungswesen)..................... 458 

Ausschreibungspflicht (Grundstücksverträge)......... 149 

Außendienst 

Gesprächsführung ................................................ 101 

Organisation......................................................... 415 

Umgang mit Aggression und Gewalt................... 101 

Äußere Wirkung ........................................................ 55 

Ausweisung.............................................................. 426 

Autorität..................................................................... 55 

Azubi............................................................ 300, 474ff. 

Bachelorabschluss.................................................... 507 

Bädermangagement.................................................. 195 

BAföG.................................................................. 272ff. 

Balanced Scorecard.................................................... 43 

Barkaution................................................................ 150 

BAT ......................................................................... 501 

Bauablauf (Störungen)............................................. 227 

Baugefährdung......................................................... 218 

Bauhöfe..................................................................192f. 

Bauleistungen (Kalkulation) .................................... 226 

Bauordnungsrecht.................................................... 218 

Bauplanung (Innen- und Außenbereich).................. 217 

Baustellenbeschilderung .......................................... 222

580 Stichwortverzeichnis 

Baustellensicherung................................................. 221 

Bauvertrag ....................................................... 200, 202 

Bauwerksprüfung und -überwachung...................... 230 

BBiG........................................................................ 474 

Beamtenrecht 

Beamtenversorgung............................................. 492 

Begründung Beamtenverhältnis........................... 487 

Besoldungsrecht .................................................. 491 

Bundeslaufbahnverordnung................................. 491 

Dienstunfähigkeit................................................. 496 

Einführung........................................................... 486 

Landesrecht Brandenburg.................................... 489 

Landesrecht Mecklenburg-Vorpommern............. 490 

Landesrecht Niedersachsen ................................. 487 

Landesrecht Nordrhein-Westfalen....................... 490 

Landesrecht Sachsen-Anhalt ............................... 489 

Landesrecht Schleswig-Holstein ......................... 491 

Landesrecht Thüringen........................................ 488 

Leistungsbewertung............................................. 492 

Versorgungsrechtliche Regelungen..................493ff. 

Beamtenversorgung..............................................492ff. 

Beendigung von Arbeitsverhältnissen ...................509f. 

Befristung von Arbeitsverhältnissen .....................509f. 

Begleiteter Umgang................................................. 242 

Behinderungsnachträge ........................................... 227 

Beihilfen .................................................................. 185 

Beistandschaftswesen .............................................. 243 

Beiträge 

Beitragsbescheide (Kontrolle) ............................. 125 

Erschließungsbeiträge/Straßenausbaubeiträge..... 125 

Wasser und Abwasser.......................................... 125 

Beleidigungen............................................................ 55 

Benchmarking............................................................ 36 

Beratung SGB II ...................................................... 287 

Berichtswesen.......................................................... 177 

Berufsbildungsrecht..............................................474ff. 

Berufskraftfahrer-Qualifizierung............................. 409 

Berufskunde............................................................. 289 

Beschaffung........................................Siehe VOL/VOB 

Beschäftigungszeit................................................... 464 

Bescheide......................................................357, 445ff. 

Beschwerdekorrespondenz ........................................ 21 

Beschwerdemanagement ........................................... 41 

Besoldungsrecht ...................................................... 491 

Besprechungen .......................................................... 82 

Bestattungskosten ..................................................316f. 

Bestattungsrecht....................................................454ff. 

Beteiligungscontrolling ........................................... 187 

Beteiligungsmanagement......................................... 186 

Betreuungsbehörde.................................................. 371 


Angehörigengespräche ........................................ 391 

Arbeitgeber .......................................................... 389 

Arbeitslosengeld (SGB III).................................. 383 

Betreueralltag....................................................... 387 

Betreuungsbehörde .............................................. 371 

Betreuungsvereine ............................................... 389 

Betreuungsverfügung .......................................... 393 

Beziehungsgestaltung ........................................375f. 

Büroorganisation ................................................... 12 

Datenschutz ......................................................... 389 

Demenz................................................................ 377 

Eilfälle, Unterbringung nach BGB/PsychKG...... 375 

Weiter mit Stichwort Betreuungsrecht 

Einführung 

Betreuungsrecht ............................................... 370 

FamFG ............................................................. 372 

Sozialrecht ....................................................... 384 

Einwilligungsvorbehalt........................................ 370 

FamFG ......................................................... 372, 392 

Fehler (bei der Betreuung)................................... 379 

Freier Wille.......................................................... 370 

Genehmigungsvorbehalte .................................... 380 

Geschäftsunfähigkeit ........................................... 370 

Gesetzliche Vertretung ........................................ 372 

Haftung ................................................................ 372 

Heimbewohner (Betreute in Heimen).................. 379 

Jobcenter .............................................................. 385 

Kaufrecht ............................................................. 380 

Kindschaftsrecht .................................................. 392 

Klientengespräche................................................ 391 

Krankenversicherung........................................... 383 

Lohnpfändung...................................................... 382 

Nachlasspflegschaft ............................................. 393 

Patientenverfügung .............................................. 393 

PEG-Sonde .......................................................... 378 

Persönliche Budgets............................................. 377 

Pfändungsschutzkonto ......................................... 382 

Psychopharmaka .................................................. 376 


Schizophrenie ...................................................... 376 

Schuldenregulierung und Insolvenzordnung ....... 381 

Selbstbestimmung................................................ 378 

SGB II/SGB XII .................................................. 384 

Sozialrecht 

Einkommen und Vermögen ............................. 385 

Neuregelungen................................................. 384 

Sanktionsregelungen........................................ 384 

Sozialgerichtsverfahren.................................... 386 

Zusammenarbeit Jobcenter .............................. 385 

Spezialfälle........................................................... 388 

Suchterkrankung .................................................. 377 

Unterbringung...................................................... 370 

Verfahrenspfleger ................................................ 392 

Verfahrensrecht.................................................... 372 

Vergütung Betreuer.............................................. 388 

Verhaltenstrainung.............................................390f. 

Vertretungsbefugnis............................................. 372 

Verwaltungsrecht................................................. 373 

Vorsorgevollmacht............................................... 393 

Wohnungszutritt .................................................. 378 

Zeitmanagement................................................... 387 

Zwang .................................................................. 374 

Zwangsvollstreckung........................................... 381 

Betreuungsunterhalt......................................... 349, 351 

Betreuungsverein ..................................................... 389 

Betreuungsverfügung............................................... 393 

Betriebe gewerblicher Art..............................117f., 122 

Betriebliches Eingliederungsmanagement.............511f. 

Betriebliches Vorschlagswesen ............................... 563 

Betriebshöfe............................................................. 192 

Betriebsklima............................................................. 51 

Betriebskosten.......................................................... 150 

Betriebswirtschaftslehre........................................... 179 

Beurkundung............................................................ 371 

Beurkundungsrecht.................................................. 249 

Beurteilungsgespräche............................................... 43 


Bewachungsgewerbe ............................................... 418 

Beweislastverteilung (SGB II/SGB XII) ................. 358 

Bewerbungstraining................................................... 71 

Bewerbungsverfahren.............................................. 506 

Bewertungskommission........................................... 504 

Bewohnerparken...................................................... 222 

Beziehungsgestaltung ............................................375f. 

Bezügeberechnung .......................................... 482, 486 

BGB 

Allgemeiner Teil.................................................. 444 

Dienstvertrag, Auftrag, Werkvertrag................... 444 

Einführung........................................................... 444 

Erbenermittlung................................................... 452 

Erbrecht ....................................................... 444, 452 

Geschäftsführung ohne Auftrag........................... 444 

Kaufvertrag.......................................................... 444 

Miete, Leihe, Darlehen ........................................ 444 

Sachenrecht.......................................................... 444 

Schuldrecht.......................................................... 444 

Schuldverhältnis .................................................. 444 

Unerlaubte Bereicherung..................................... 444 

BGB-Gesellschaft............................................ 309, 445 

Bilanz....................................................... 166, 174, 180 

Bilanzbestätigung .................................................... 162 

Bildbearbeitung ....................................................... 540 

Bildungspaket.......................................................... 282 

BKrFQG .................................................................. 409 

Bonitätsprüfung ....................................... 114, 189, 427 

Brainstorming ............................................................ 81 

Broschüren............................................................... 531 

Buchführung.................................................135, 168ff. 

Budgetplanung......................................................... 298 

Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz ............ 17, 269 

Bundesimmissionsschutzrecht................................. 439 

Bundeslaufbahnverordnung..................................... 491 

Bundessozialgericht................................................. 299 

Bürgerbüros ............................................................... 25 

Bürgerkommune ........................................................ 24 

Bürgschaft................................................................ 150 

Burnout...................................................................... 69 

Büroorganisation .....................................................12f. 

Bußgeld 

Fehler................................................................... 434 

Meldegesetz......................................................... 398 

Ordnungswidrigkeitengesetz ............................... 433 

SGB II.................................................................. 302 

UVG .................................................................... 252 

Zusammenarbeit von Verwaltung, 

Staatsanwaltschaft ............................................... 435 

Bußgeldverfahren .....Siehe Ordnungswidrigkeitenrecht 

BuT.......................................................................... 282 

Case Management.............................................. 63, 365 

Changemanagement...........................................34f., 63 

Charisma.................................................................... 47 

Coaching.................................................................... 52 

Computertipps ......................................................... 543 

Controlling 

Beteiligungscontrolling ....................................... 187 

Excel-Anwendung .............................................144f. 

Finanzcontrolling................................................. 177 

Jugendhilfe .......................................................... 263 

Kernverwaltung ................................................... 182 

Kosten- und Leistungsrechnung .......................... 182 

Organisationscontrolling ................................. 32, 43 



Weiter mit Stichwort Controlling 

Personalcontrolling ................................................ 32 

Politisch-Strategische Steuerung ........................... 31 

Rechnungsprüfung............................................... 133 

Sozialer Dienst..................................................... 264 

Darlehen (in der Sozialhilfe)..................................336f. 

Datenschutz........................................................ 16, 361 

Aktuelle Fragen...................................................... 15 

Bereichsspezifische Fragen.................................... 15 

Betreuungsrecht ................................................... 389 

Grundlagen ............................................................ 15 

Zertifikatskurs Datenschutzbeauftragte/r............... 14 

Datensicherheitsmanagement................................... 542 

Daueraufenthaltsrecht .............................................. 431 

Debitorenbuchhaltung.............................................. 172 

Deeskalation ................................................................ 2 

Demenz .................................................................... 377 

Demografische Entwicklung............................ 477, 559 

Denkmalpflege......................................................... 562 

DGCC ...................................................................... 365 

Dienstbarkeiten ........................................................ 154 

Dienstleistungsverträge............................................ 205 

Dienstliche Beurteilungen........................................ 492 

Dienstplangestaltung................................................ 458 

Dienstrechtsneuordnungsgesetz............................... 491 

Dienstreise ............................................................... 516 

Dienstunfähigkeit...................................................495f. 

Dienstunfall...................................................... 493, 496 

Dienstvereinbarung...................................... 469ff., 505 

Disziplinarrecht........................................................ 508 

Diversity Management............................................... 17 

Dokumentenerstelllung............................................ 539 

Dokumentenmanagementsystem ................................. 8 

Doppik ......................... 95f., 134, 159ff., 455, 493, 528 

Drittmittelprojekte ................................................... 527 

Drittmittelverwaltung an Hochschulen .................... 527 

Drittstaatenangehörigkeitsverordnung..................... 270 

Düsseldorfer Tabelle................................................ 350 

E-Government............................................................ 34 

Ehegattenunterhalt ........................................... 349, 351 

Ehrenamtliches Engagement.................................... 558 

Eidesstattliche Versicherung.................................... 110 

Eigenbetrieb................................. 134, 136, 189, 193ff. 

Eigenverwaltungsverfahren ..................................... 107 

Eignungsüberprüfung (Fahrerlaubnis)..................... 410 

Eilfälle (in der Betreuung) ....................................... 375 

Eilrechtsschutz.......................................................361f. 

Eingliederungshilfe.................................................. 261 

Eingliederungsleistungen......................................... 305 

Eingliederungsvereinbarung .................................... 302 

Eingruppierung ................................................ 502, 504 

Einigungsstelle nach dem Personalvertretungsrecht 523 

Einkommensarten .................................................... 214 

Einkommensermittlung Selbstständiger ...... 249ff., 308 

Einmalzahlung TVöD .............................................. 484 

Einstweiliger Ruhestand .......................................... 495 

Einwilligungsvorbehalt............................................ 370 

ELENA .................................................................... 216 

Elterngeld................................................. 17, 25, 268ff. 

Elternunterhalt ................................................. 322, 352 

Elternzeit.................................................... 25, 270, 510 

E-Mail-Flut beherrschen ............................................ 13 

Energieeinsparung ................................................... 228 

Entgeltabrechnung ................................................... 482


Entgeltfortzahlung ........................................... 484, 486 

Entgeltordnung ........................................ 465, 467, 504 

Entgeltstufen............................................................ 504 

Entgeltverhandlungen.............................................. 327 

Entscheidungsmanagement........................................ 57 

Entsendung Arbeitnehmer ins Ausland ................... 518 

Entspannungstechniken ....................................... 68, 83 

Entwicklungsmanagement kommunaler Flächen .... 550 

EnWG...................................................................... 188 

Equity-Methode....................................................... 166 

Erbbaurecht............................................................155f. 

Erbrecht ................................................... 335, 444, 452 

Erfolgs- und Zielkontrolle (bei Förderprogrammen)185 

Erholungsgrundstücke ............................................. 153 

Erlass ......................................... 94, 100, 121, 134, 159 

Erlaubnis- und Bewilligungsverfahren 

(Wasserrecht)........................................................... 441 

Ermessen.......................................................... 298, 336 

Ermittlungs- und Prüfdienst (SGB II) ...................312f. 

Ermittlungsdienst..................................................... 405 

Eröffnungsbilanz ............................... 96, 135, 162, 170 

Ersatz- und Rückzahlungspflicht (UVG) ................ 252 

Erschließungsbeitragsrecht...................................... 125 

Erschwerniszuschläge.............................................. 505 

Erstattungsansprüche....................................... 257, 359 

Erstattungsbescheide ............................................... 360 

EU-Ausschreibung .................................................. 204 

EU-Dienstleistungsrichtlinie.................................... 552 

EU-Fördermittel............................................... 439, 553 

EU-Förderung.......................................................... 555 

Evaluation Sozialarbeit............................................ 343 

EVB-IT.................................................................... 208 

eVergabe.................................................................. 197 

EWG1/80................................................................. 432 

Excel.................................. 9ff., 77f., 124, 143ff., 533f. 

Fachkraft SGB II-Leistungsrecht............................. 294 

Fachwisssen weitergeben ........................................ 559 

Facility Management .............................................157f. 

Fahreignung............................................................. 408 

Fahrerlaubnis auf Probe........................................... 409 

Fahrerlaubnisbeschlagnahme................................... 405 

Fahrerlaubniswesen ..............................................408ff. 

Fahrlehrerrecht .....................................................410ff. 

Fahrzeugzulassungsverordnung .............................. 413 

Fallberatung............................................................... 49 

Fallmanagement....................................................286ff. 

Fallmanagerfortbildung (modular) .......................... 291 

FamFG..........................................233ff., 346, 372, 392 

Familiengericht........................................................ 237 

Familiennachzug...................................................... 429 

Feedback.................................................................... 62 

Fehlzeiten ................................................................ 512 

Fehlzeiten (Reaktion auf) .......................................... 47 

Festsetzung (öffentlich-rechtlicher Forderungen) ... 100 

Feuerwehrwesen ...................................................... 460 

FFH.......................................................................... 440 

Finanzamt ................................................................ 118 

Finanzbuchaltung ............................................ 171, 173 

Finanzcontrolling..................................................... 177 

Finanzgerichtliche Entscheidungen......................... 118 

Finanzmanagement.................................................. 159 

Finanzplanung ........................................................... 95 

Flexibilisierung Arbeitszeit ...................................471f. 

Fließender Verkehr.................................................. 436 

Flyererstellung ......................................................... 531 

Förderprogramme (Erfolgs- und Zielkontrolle)....... 185 

Forderungsbewertung .............................................. 164 

Forderungsübergang ........................................ 348, 355 

Formulare......................................................... 531, 537 

Formularerstellung................................................... 539 

Formularwesen im Mahnwesen ............................... 115 

Fortbildung .............................................................. 478 

Frauen (in Führungspositionen)................................. 45 

Frauenhäuser............................................................ 359 

Freier Wille.............................................................. 370 

Freiheitsentziehende Maßnahmen ........................... 374 

Freizügigkeitsgesetz................................................. 431 

Fremdwahrnehmung .................................................. 75 


Doppik-Einführung.............................................. 455 

Entwidmung......................................................... 456 

Friedhofsgebühren ............................................... 455 

Friedhofskonzeption ............................................ 456 

Friedhofsmitarbeiter/innen................................... 454 

Friedhofsrecht ...................................................... 454 

Neubau................................................................. 457 

Schließung ........................................................... 456 

Umplanung .......................................................... 457 

Fristen (im Verwaltungsrecht) ................................. 449 

Fristversäumnis........................................................ 449 

Führungsfragen (Kompaktkurs)................................. 86 

Führungskompetenzen............................. 47, 49, 59, 64 

Führungsposition wechseln........................................ 56 

Führungsstil ......................................... 40, 46ff., 59, 71 

Fundsachen .............................................................. 407 

Garagenverträge....................................................... 153 

Garantenpflicht von Führungskräften...................... 551 

Gebührenrecht 

Abgabenordnung.................................................. 123 

Friedhofsgebühren ............................................... 455 

Gebühren für Wasser und Abwasser ................... 125 

Grundlagen .......................................................... 124 

Kalkulation mit Excel .......................................... 124 

Gedächtnistraining..................................................... 80 

Gefahrenabwehr 

Ausgewählte praktische Probleme....................... 403 

Obdachlosigkeit ................................................... 407 

Ordnungsdienste .................................................. 416 

Umweltgefahren........................................... 414, 417 

Gegendarstellung ....................................................... 91 

Gehaltsabrechnung .................................................. 484 

Gelassenheit............................................................... 68 

Geldforderungen (Vollstreckung von)..................... 108 

GEMA...................................................................... 561 

Gemeindekasse (Prüfung)........................................ 134 

Gemeindeordnung...................................................... 37 

Gemeinnützigkeit..................................................... 118 

Gender Mainstreaming ...................................... 17, 512 

Genehmigungsvorbehalte ........................................ 380 

Gerichtskosten ......................................................... 450 

Geringfügig Beschäftigte......................................... 519 

Gesamtabschluss...................................... 139, 166, 174 

Geschäftsbericht....................................................... 176 

Geschäftsbriefe .......................................................... 20 

Geschäftsgeheimnisse................................................ 16 

Geschäftsprozessmanagement ................................. 539 

Geschäftsunfähigkeit ............................................... 370 

Geschwindigkeitsüberschreitung ............................. 436 


Gesellschaftsrecht............................................ 309, 445 

Gesprächsführung...27, 48, 84f., 101, 130, 236, 303f., , 

...................................................................342f., 423 

Gesundheitsmanagement ......................................... 512 

Gewerbemietrecht...................................... 151f., 544ff. 

Gewerberecht 

Bewachungsgewerbe ........................................... 418 

Einführung........................................................... 403 

Erlaubnisbedürftiges Gewerbe ..........................419f. 

Erlaubnisfreies stehendes Gewerbe ..................... 417 

Erlaubniswiderruf ................................................ 418 

Fallkonstellationen............................................... 420 

Gewerbeuntersagung ........................................... 418 

Märkte.................................................................. 418 

Messen................................................................. 418 

Schornsteinfegerrecht .......................................... 422 

Schwarzarbeit ...................................................... 421 

Spielhallenrecht ................................................... 421 

Volksfeste............................................................ 418 

Wochenmärkte..................................................... 417 

Gewerbesteuer ......................................................... 121 

Gewerblicher Rechtsschutz ..................................... 528 

GewO-Novelle......................................................... 417 

Glas- und Gebäudereinigung (Ausschreibungen).... 207 

Gläubigertaktik ........................................................ 251 

Gleichstellungsbeauftragte ........................................ 17 

Gleitzonenregelung.................................................. 519 

gGmbH .................................................................... 118 

Grad der Behinderung ............................................321f 

Grenzen setzen........................................................... 69 

Großprojekte Bau .................................................... 220 

Grund- und Gewerbesteuer...................................... 122 

Grundbuchrecht ............................................110, 154ff. 

Grundpfandrechte.................................................... 155 

Grundschuld (Pfändung ) ........................................ 110 

Grundschulden......................................................... 155 

Grundsicherung ....................................... 315, 325, 333 

Grundsteuer ...........................................................120f. 

Grundstücksrecht..................................................... 153 

Grundstücksveräußerung und -erwerb .................... 148 

Grundstücksverträge................................................ 149 

Gutachtliche Stellungnahme (des Jugendamtes) ..... 240 

GWB 2009............................................................... 199 

Haftung 

Arzthaftung.......................................................... 551 

Beamtenrechtliche Konsequenzen....................... 508 

Betreuungsrecht................................................... 372 

Ermittlungsdienst................................................. 405 

Feuerwehrangehörige .......................................... 460 

Grundsicherung ................................................... 334 

HOAI ................................................................... 141 

Nachlasspfleger ................................................... 393 

Pflegehaftung....................................................... 551 

Steuern......................................................117, 119ff. 

Vergabe..............................................................202f. 

Vollstreckung ...................................................... 111 

Zeugnisaussteller ................................................. 480 

Handelsrechtsreform................................................ 417 

Handwerksrecht............................................... 417, 419 

Haushaltsanalyse ....................................................... 98 

Haushaltsplan ............................................................ 94 




Aufstellung des Haushaltsplanes ........................... 94 

Ausführung des Haushaltsplanes........................... 94 

Doppik .................................................................95f. 

Einführung ............................................................. 94 

Finanzmanagement .............................................. 159 

Finanzplanung........................................................ 95 

Führungskräfte..................................................... 159 

Haushaltssicherungskonzept.................................. 97 

Liquiditätssteuerung............................................... 95 

Haushaltssicherungskonzept...................................... 97 

Häusliche Pflege ....................................................323f. 

Heilung von Fristversäumnissen.............................. 449 

Heimaufsicht............................................................ 326 

Heimfall (Erbbaurecht) ............................................ 156 

Heranziehung Dritter ............................................... 451 

Herstellungskosten................................................... 164 

Hilfe zum Lebensunterhalt............................... 315, 336 

Hilfen zur Erziehung......................................255f., 346 

Hilfeplanung ........................................................ 286ff. 

HOAI 

Gewährleistung Architekten ................................ 226 

Haftung Architekten ............................................ 226 

Honorarermittlung ............................................... 223 

Neufassung 2009 ................................................. 224 

Praktischer Umgang............................................. 224 

Vertragsabschluss ................................................ 225 

Vertragsmuster RBBau ........................................ 225 

Hochschulrecht ........................................................ 525 

Hochschulreihe ........................................................ 527 

Höhergruppierung.................................................... 503 

HTML...................................................................... 541 

Humanitäres Aufenthaltsrecht ................................. 430 

Hunde....................................................................... 102 

Hundehaltung (ordnungsrechtliche Fragen) ..........406f. 

Hundesteuer ............................................................. 119 

Hygienerecht..........................................................402f. 

Hypotheken.............................................................. 155 

Ideenmanagement .............................................. 61, 563 

Identity Compass ...............................................21f., 47 

IFRS......................................................................... 191 

Immobiliarvollstreckung (und Insolvenz)..............105f. 

Immobilienmanagement.........................................157f. 

Informationsfreiheit ................................................... 16 

Informationsmanagement ..................................31, 81f. 

Inhaftierung (Hilfen nach SGB II/SGBXII) ............ 333 

Innere Haltung ........................................................... 55 

Inplacement........................................................ 61, 461 

Insolvenz.................................................................. 202 

Arbeitnehmer ....................................................... 518 

Betreuungsrecht ................................................... 381 

Immobiliarvollstreckung....................................105f. 

Insolvenzanfechtung ............................................ 108 

Insolvenzordnung ..............................................102f. 

Kommunale Ansprüche ....................................... 105 

Nachlasspflegschaft ............................................. 393 

Neuregelung Insolvenzplanverfahren .................. 107 

Pfändung von Arbeitseinkommen........................ 112 


Regelinsolvenzverfahren ..................................... 102 

Restschuldbefreiung..................................... 103, 105 

Schuldnerberatung ............................................... 298 

Steuerliche Haftungsfragen.................................. 122 

Unterhaltsansprüche............................................. 107


Weiter mit Stichwort Insolvenz 

Verbraucherinsolvenz.......................................... 103 

Insolvenzordnung .................................................... 406 

Instandhaltungsaufwendungen ................................ 164 

Integration................................................................ 428 

Integrationsarbeit....................................................... 28 

Integrationsbeauftragte .............................................. 28 

Interkommunale Zusammenarbeit ......................... 3, 36 

Interkulturelle Kompetenz................................. 27, 265 

Interne Leistungsverrechnung ................................. 181 

Internes Kontrollsystem........................................... 132 

Internetrecht....................................................... 23, 561 

Internetsicherheit ..................................................... 542 

Internettexte............................................................... 92 

Interview.................................................................... 90 

Interviewtechniken .................................................... 70 

Inventarisierung....................................................... 162 

Investitionsmaßnahmen (Wirtschaftlichkeitsrechnung) 

...........................................................................183f. 

ISO 9001.................................................................... 29 

IT-Outsourcing ........................................................ 542 

IT-Projekte (Projektmanagement) ............................. 40 

IT-Prüfung ............................................................... 143 

IT-Sicherheit............................................................ 542 

Jagdrecht.................................................................... 22 

Jahresabgrenzung .................................................... 171 

Jahresabschluss.......................................98, 135, 168ff. 

Jahresrechnung .................................................. 96, 134 

Jahressonderzahlung TVöD..................................... 484 

Jugendgerichtshilfe.................................................. 241 

Jugendhilfe 

Adoptionsvermittlung.......................................... 235 

Aktenführung....................................................... 235 

Allgemeiner Sozialer Dienst................................ 241 

Amtsvormundschaft..........................................243ff. 

Begleiteter Umgang............................................. 242 

Beistandschaftswesen .......................................... 243 

Beurkundungsrecht.............................................. 249 

Controlling.........................................................263f. 

Eingliederungshilfe.............................................. 261 

Einkommensermittlung Selbstständiger ...........249ff. 

FamFG.......................................................234f., 246 

Familiengericht.................................................... 237 

Gesprächsführung........................................ 236, 342 

Gläubigertaktik .................................................... 251 

Gutachtliche Stellungnahme................................ 240 

Hilfen zur Erziehung .........................................255f. 

Hilfeplanung ........................................................ 239 

Jugendgerichtshilfe.............................................. 241 

Kindesgefährdungen............................................ 238 

Kindschaftsrecht .................................................. 235 

Kindschaftssachen ............................................... 237 

Krankenhilfe........................................................ 262 

Krankheitsbilder .................................................. 240 

Mediation............................................................. 233 

Pflegekinderdienste ...........................................235f. 

Prozessführung .................................................... 353 

Sexueller Missbrauch .......................................... 239 

SGB II-Bezug ...................................................... 262 

SGB XII-Bezug ................................................... 262 

Sorgerechtseingriff und Unterbringung............... 239 

Sozialdatenschutz ................................................ 235 

Szenario-Technik................................................. 239 

Umgangsrecht...................................................... 234 

Weiter mit Stichwort Jugendhilfe 

Unterhaltsansprüche......................................... 245ff. 

Unterhaltspflicht im Ausland............................... 254 

Unterhaltsrecht..................................................... 247 

Unterhaltsschuldner ............................................. 251 

UVG 

Einführung ....................................................... 250 

Ersatz- und Rückzahlungspflicht ..................... 252 

Kostenheranziehung......................................... 250 

Ordnungswidrigkeiten ..................................... 252 

Schwierige Fallkonstellationen........................ 252 

Widerspruchsverfahren.................................... 253 

Zwangsmittel.................................................... 253 

Verfahrensbeistand ............................................233f. 

Vollstreckung gerichtlicher Entscheidungen ....... 242 

Wirtschaftliche Jugendhilfe 

Einführung ....................................................... 255 

Erstattungsansprüche ....................................... 257 

KICK................................................................ 259 

Kostenbeiträge ...............................................258f. 

Kostenerstattung .............................................. 260 

Örtliche Zuständigkeit ...................................256f. 

Praktische Probleme (Workshop) .................... 259 

SGB II-Bezug .................................................. 262 

Unterhalt .......................................................... 260 

Zuständigkeiten................................................ 260 

Zwangsmittel.................................................... 253 

Juristische Personen des öffentlichen Rechts ........117f. 

JVEG........................................................................ 558 

Kalkulation von Bauleistungen................................ 226 

Kaptialgesellschaft........................................... 309, 445 

Karriereplanung ......................................................... 67 

Kassenbuch.............................................................. 172 

Kassenrecht......................................................99, 160f. 

Kaufrecht ................................................................. 380 

Kaufvertrag.............................................................. 444 

Kennzahlenentwicklung............................................. 31 

KG ................................................................... 309, 445 

Kindergeld 

Ausbildungsförderung ......................................... 274 

Ausbildungskosten............................................... 498 

Bußgeldvorschriften............................................. 498 

Einführung .........................................................496f. 

Einkommensteuergesetz ...................................... 497 

Sonderzuwendungen............................................ 498 

Strafvorschriften .................................................. 498 

Verfahrensrecht.................................................... 497 

Werbungskosten .................................................. 498 

Kinderwohngeld ...................................................... 214 

Kindesgefährdungen ................................................ 238 

Kindesunterhalt........................................................ 351 

Kindschaftsrecht ...................................................... 235 

Kindschaftssachen ................................................... 237 

Kirche ...................................................... 119, 179, 462 

Kirchengemeinde..................................................... 557 

Kitakosten ................................................................ 258 

Klagesachbearbeitung.............................................. 362 

Klientengespräche.................................................... 391 

Kollegiale Beratung ................................................... 49 

Kommasetzung .......................................................... 19 

Kommunalaufsicht................................................... 128 

Kommunale Unternehmen ................................... 187ff. 

Kommunikation ...2ff., 25f., 41, 45, 48, 62, 74ff., 83ff., 

............................................................................. 438 


Komplexe Datenstrukturen...................................... 536 

Konfliktmanagement ..25ff., 53f., 56, 290, 303f., 342f., 

............................................................. 390, 423, 522 

Konkurrentenklage .................................................. 514 

KonTraG.................................................................. 194 

Konzentrationstraining ........................................ 80, 82 

Konzessionsverträge................................................ 188 

Kooperative Wettbewerbsverfahren ........................ 209 

Körperschaftsteuer................................................... 122 

Körpersprache....................................................55, 77f. 

Korrespondenzregeln................................................. 20 

Korruptionsbekämpfung.................................. 142, 209 

Kosten der Unterkunft ..........................................279ff. 

Kosten- und Leistungsrechnung 

Controlling........................................................... 177 

Einführung........................................................... 180 

Interne Leistungsverrechnung ............................. 181 

Unterschiede zum Controlling............................. 182 

Kostenersatz .................................................... 307, 331 

Kostenerstattung .............................................. 256, 260 

Kostenheranziehung (UVG).................................... 250 

Kostenrecht.............................................................. 363 

Kostensenkungspotenziale.......................................35f. 

Krankenbezüge........................................................ 484 

Krankengeldzuschuss .............................................. 484 

Krankenhaus............................................................ 469 

Krankenhilfe............................................................ 262 

Krankenversicherung......................... 310f., 317ff., 383 

Krankheitsbilder ...................................................... 240 

Kreativitätstechniken ................................................. 81 

Kreditmanagement..................................................... 98 

Kreditorenbuchhaltung ............................................ 172 

Kriegsopferfürsorge................................................. 345 

Kriminalität von Jugendlichen................................. 304 

Kritik- und Konfliktgespräch..................................... 48 

Kundenbindung ....................................................... 423 

Kundenkontakte........................................... 24, 27, 423 

Kündigung von Arbeitsverhältnissen ...................509ff. 

Lampenfieber............................................................. 77 

Langzeitkonto .......................................................... 472 

Lastenberechnung (WoGG)..................................... 212 

Laufbahnrecht.......................................................488ff. 

Lebensmittelrecht ..................................................402f. 

Leistungen an Ausländer und Asylbewerber........... 341 

Leistungsentgelt............................................468ff., 502 

Leistungsgeminderte Mitarbeiter............................... 51 

Leistungsvereinbarungen......................................... 314 

Leitbildentwicklung................................................... 45 

Lesen (Schnelllesen).................................................. 82 

Limited .................................................... 186, 309, 445 

Liquiditätssteuerung .................................................. 95 

Liquiditätsvorsorge................................................165f. 

Lizenzverstöße (Software)....................................... 542 

LOB .......................................................................468f. 

Lohn- und Gehaltsabrechnung ................................ 482 

Lohnpfändung .......................................107, 382, 518f. 

Lohnsteuer ............................................................... 486 

Lohnsteuerrecht ....................................................... 483 

MAE ........................................................................ 306 

Mahnschreiben ........................................................ 115 

Maklererlaubnis....................................................... 420 

Makroprogrammierung............................................ 145 



Mandatsträger 

Gebührenrecht...................................................... 125 

Podiumsdiskussionen............................................. 78 

Rhetorik ................................................................. 78 

Sitzungspraxis........................................................ 18 

Wirtschaftsplan .................................................... 189 

Mängelansprüche nach VOB/B ............................... 199 

Mängelhaftung......................................................... 198 

Manteltarifvertrag .................................................... 503 

Markenrecht............................................................. 560 

Massenunfälle .......................................................... 459 

Maßnahmenmanagement ......................................... 286 

Masterabschluss....................................................... 507 

Mediation........................................................... 54, 233 

Medienarbeit .............................................................. 89 

Medienauftritt ............................................................ 91 

Mediennutzung ........................................................76f. 

Medizinische Rehabilitation .................................... 327 

Mehraufwandsentschädigung .................................. 306 

Mehrbedarfe............................................................. 332 

Melderecht .............................................................398f. 

Mentalstrategien......................................................... 83 

Messen ..................................................................... 418 

Messie...................................................................... 344 

Mietrecht........................................ 149ff., 279f., 544ff. 

Mietschulden............................................................ 336 

Mietverhältnisse............................................... 152, 158 

Mietverwaltungsmanagement .................................. 158 

Minderleistung........................................................... 51 

MindMangager ........................................................ 540 

Mind-Mapping........................................................... 81 

Minijob .................................................................... 519 

Mitarbeitergespräch .................................................49f. 

Miterbenanteile ........................................................ 452 

Mitwirkungspflichten............................... 307, 313, 358 

Mobbing..................................................................... 83 

Moderationstechniken.......................................... 64, 78 

Monatsabschluss ...................................................... 173 

Motivation...................................................... 44, 62, 68 

Motivationstraining.................................................... 83 

MS Excel ................................................... 143ff., 533f. 

MS Office ................................................................ 9ff. 

MS Office 2007 ....................................................... 530 

MS Office 2010 ....................................................... 530 

MS Outlook ........................................................... 9, 12 

MS Powerpoint ......................................................535f. 

MS Project ............................................................... 538 

MS Visio.................................................................. 539 

MS Word ............................................................. 532ff. 

MySQL .................................................................... 541 

Nachbarschaftsrecht................................................. 219 

Nachbarschutz.......................................................... 219 

Nachehelicher Unterhalt .......................................... 247 

Nachlasspflegschaft ................................................. 393 

Nachlassverwaltung................................................. 452 

Nachteilsausgleiche (GdB) ....................................321f. 

Nachwuchsführungskraft........................................... 59 

Nebenkosten ............................................................ 150 

Nebentätigkeitsrecht ..............................................514f. 

Nein-Sagen ................................................................ 69 

Networking ................................................................ 69 

Netzwerkarbeit......................................................... 288 

Netzwerkarbeit (SGB II)........................................288f. 

Netzwerksicherheit .................................................. 542


Neues Kommunales Haushalts- und 

Rechnungswesen ................................Siehe NKF/NKR 

Nichtraucherschutz .................................................. 419 

Niederschlagung ................................ 94, 100, 134, 159 

NKF/NKR.................................................................. 42 

Abschreibungen................................................... 171 

Altersteilzeit......................................................... 171 

Anlagenbuchhaltung............................................ 167 

Anschaffungskosten ............................................ 164 

Berichtswesen...................................................... 177 

Bewertung..........................................................161f. 

Bilanz................................................................... 174 

Buchführung.....................................................168ff. 

Debitorenbuchhaltung ......................................... 172 

Doppik ................................................................. 159 

Einführung........................................................... 159 

Equity-Methode................................................... 166 

Eröffnungsbilanz ..............................135, 161ff., 170 

Finanzbuchhaltung ...................................... 171, 173 

Finanzcontrolling................................................. 177 

Finanzplanung ....................................................... 95 

Forderungsbewertung .......................................... 164 

Gesamtabschluss.................................................. 166 

Geschäftsbericht .................................................. 176 

Herstellungskosten............................................... 164 

Instandhaltungsaufwendungen ............................ 164 

Internes Kontrollsystem....................................... 132 

Inventarisierung.................................................161f. 

Jahresabgrenzung ................................................ 171 

Jahresabschluss.................................................164ff. 

Jahresrechnung ...................................................... 96 

Kasse..................................................................160f. 

Kassenbuch.......................................................... 172 

Kommunalaufsicht............................................... 128 

Kommunalbilanz ................................................. 162 

Kosten- und Leistungsrechnung .......................164ff. 

Kreditorenbuchhaltung ........................................ 172 

Liquiditätssteuerung .............................................. 95 

Materialverbrauch................................................ 171 

Monatsabschluss.................................................. 173 

Papierlose Buchhaltung ....................................... 160 

Pensionsrückstellungen ....................................... 171 

Rechnungsabgrenzung......................................164ff. 

Rechnungsprüfung....................................... 128, 131 

Rücklagen .........................................................164ff. 

Rückstellungen .................................................... 171 

Sonderposten ............................................... 162, 171 

Straßenbewertung ................................................ 162 

Straßenvermögen................................................. 163 

Verkehrswertermittlung....................................... 147 

Non-Profit-Bereich .................................................... 91 

Nothelferleistung (Krankenbehandlungskosten) ..... 318 

Obdachlosigkeit.............................................336f., 407 

Objektorientierte Programmierung.......................... 531 

Offenbarungspflichten des Arbeitgebers ................. 506 

Öffentlichkeitsarbeit .................................83, 89ff., 344 

Öffentlich-rechtliche Verträge................................. 550 

Office.......................................................................9 ff. 

Office 2007.............................................................. 530 

Office 2010.............................................................. 530 

OHG ................................................................ 309, 445 

OneNote................................................................... 540 

Opferentschädigung................................................. 345 

Opferentschädigungsgesetz ..................................... 264 

Opferschutz........................................................ 28, 263 

ÖPNV ...................................................................... 187 

ÖPP.......................................................................... 184 

Ordnungsbehörde..................................................... 402 

Ordnungsbehördliches Verfahren............................ 405 

Ordnungsdienste ...................................................... 416 

Ordnungsrecht...........................................403ff., 423ff. 

Ordnungswidrigkeitenrecht 

Aktuelle Rechtsprechung und Übungsfälle ......... 433 

Befragung ............................................................ 438 

Elterngeld............................................................. 270 

Juristische Personen und Personengesellschaften 434 

JuSchG................................................................. 435 

SGB II.................................................................. 302 

SGB VIII.............................................................. 435 

Systematische Einführung ................................... 433 

UVG............................................................. 252, 435 

Verkehrsordnungswidrigkeitenrecht............ 436, 437 

Organisationsuntersuchung........................................ 32 

Örtliche Zuständigkeit ...........................................256f. 

Outlook .................................................................... 9ff. 

Pachtverhältnisse ..................................................... 152 

Pachtverträge ........................................................... 153 

Papierlose Buchhaltung ........................................... 160 

Pass- und Ausweiswesen ................................. 398, 400 

Passmanipulation ..................................................... 429 

Patientenverfügung .................................................. 393 

PEG-Sonde .............................................................. 378 

Pensionsrückstellung ....................................... 171, 493 

Personalabrechnung............................................. 482ff. 

Personalaktenführung .............................................. 479 

Personalauswahl .......................................... 22, 70, 506 

Personalbedarf ......................................................... 458 

Personalbedarfsermittlung .....................................498f. 

Personalcontrolling .................................................... 32 

Personalentwicklung 

Demografische Entwicklung................................ 477 

Fortbildung .......................................................... 478 

Konzeptentwicklung ............................................ 477 

Wirkungen und Instrumente ................................ 477 

Personalführung..............................49, 53ff., 70ff., 506 

Personalgewinnung.................................................. 461 

Personalmanagement ................................................. 32 

Personalplanung....................................................... 461 

Personalrat ....................................... 277, 509, 521, 523 

Personalrecht.............................................................. 43 

Personalvertretung 

Arbeitsgerichtsprozess......................................... 513 

Arbeitsverhältnisse.............................................509f. 

Brandenburg und Berlin....................................... 522 

Jobcenter ...................................................... 277, 523 

Konfliktmanagement............................................ 522 

Kündigung ........................................................... 511 

Personalmanagement ............................................. 32 

Personalvertretungsrecht...................................... 521 

Reisekostenrecht .................................................. 515 

Stellenbewertung ...............................................500f. 

Teilzeit ................................................................. 510 

TVöD ................................................................... 522 

Personalvertretungsrecht.......................................... 523 

Personenbeförderungsrecht...................................... 413 

Personenordnungsrecht............................................ 398 


Personenstandswesen .............................................. 400 

Persönliche Budgets ........................................ 320, 377 

Persönlichkeitstraining .............................................. 83 

Perspektiventwicklung in der Arbeitsmitte................ 67 

Pfändungsschutzkonto............................................. 382 

Pflege in Heimen ..................................................... 324 

Pflegebudget..........................................................323f. 

Pflegeeinrichtung..................................................... 326 

Pflegehaftungsrecht ................................................. 551 

Pflegeheime ...........................................................324f. 

Pflegekinderdienste ..............................................235ff. 

Pflegesatzverhandlungen......................................... 327 

Pflegeversicherung .................................................. 322 

Pflegezeitgesetz ....................................................... 462 

Pflichtverletzungen.................................................. 508 

Photoshop ................................................................ 540 

PHP.......................................................................... 541 

Planfeststellungsverfahren....................................... 440 

Planspiel Doppik ............................................. 168, 171 

Planungswettbewerbe .............................................. 209 

Podiumsdiskussionen................................................. 78 

Potenzialanalyse .................................................. 21, 73 

Powerpoint..................................................... 9ff., 535f. 

PPP .......................................................................... 184 

Präsentation ................................................................. 5 

Präsentationsmittel...................................................76f. 

Prekäre Arbeitsverhältnisse ..................................... 278 

Pressearbeit.....................................................89ff., 344 

Privatrechtliche Forderungen .................................. 104 

Produkte................................................................... 177 

Profiling................................................................... 302 

Projektmanagement ................................................37ff. 

Projektplanung......................................................... 538 

Protokollführung........................................................ 18 

Prozessführung .......................................................... 28 

Prozesskostenhilfe ..................................................... 29 

Prozessoptimierung ................................................32ff. 

Prozessvertretung .................................................... 362 

Prüfberichte ............................................................. 129 

Psychisch kranke Mitarbeiter .................................... 50 

PsychKG.................................................................. 375 

Psychopharmaka...................................................... 376 

Public Governance................................................... 188 

Qualitätsmanagement ........................................ 29, 131 

RBBau ..................................................................... 225 

Rechnungslegung (internationale)........................... 191 


begleitende Prüfung............................................. 133 

Begriffe und Aufgaben ........................................ 128 

Buchführung........................................................ 135 

Controlling........................................................... 133 

Eigenbetrieb......................................................... 136 

Eröffnungsbilanz ......................................... 133, 135 

Excel-Anwendung .............................................144f. 

Gemeindekasse .................................................... 134 

Gesamtabschluss.......................................... 133, 139 

Gesprächsführung................................................ 130 

Internes Kontrollsystem....................................... 132 

IT-Prüfung ........................................................... 143 

Jahresabschluss.................................................... 133 

Jahresrechnung .................................................... 134 

Kernkompetenzen - Kompaktkurs....................... 137 

Kommunalaufsichtliche Prüfung Doppik ............ 128 

Kommunalfinanzen ............................................. 132 



Weiter mit Stichwort Rechnungsprüfung 

Korruptionsbekämpfung ...................................... 142 

Ordnungsprüfung................................................. 129 

Prüfberichte.......................................................... 129 

Prüfung der Doppik - Kompaktkurs .................... 138 

Qualitätsmanagement........................................... 131 

SGB II.................................................................. 140 

SGB XII............................................................... 140 

Sonderkasse ......................................................... 134 

Stellenbeschreibung............................................. 131 

Technisch-wirtschaftliche Prüfung von 

Baumaßnahmen ................................................... 141 

UVG..................................................................... 141 

VOL ..................................................................... 142 

Wirtschaftlich relevante Entscheidungen ............ 133 

Zielvereinbarungen .............................................. 130 

Rechnungswesen - Papierlose Buchhaltung ............ 160 

Rechtsanwaltskosten................................................ 450 

Rechtsanwaltsvergütungsgesetz............................... 363 

Rechtschreibung ........................................................ 19 

Rechtsformen........................................................... 190 

Rechtsschutz ............................................................ 513 

Reden halten ................................................................ 5 

Regelinsolvenzverfahren ......................................... 102 

Regelsatzbemessung ................................................ 332 

Reinigungsleistungen............................................... 205 

Reisekostenrecht ....................................................515f. 

Rekommunalisierung ............................................... 188 

Rentenrecht ...................................................... 276, 283 

Rentenversicherung ................................................. 311 

Restschuldbefreiung......................................... 103, 105 

Rettungswesen 

Aktuelle Rechtsfragen.......................................... 458 

Dienstplangestaltung............................................ 458 

Massenunfälle ...................................................... 459 

Öffentliche Ausschreibungen .............................. 458 

Personalbedarf ..................................................... 458 

Qualitätsparameter ............................................... 459 

Rhetorik 

Einführung ............................................................. 74 

Körpersprache........................................................ 78 

Lebendig sprechen ...............................................78f. 

Podiumsdiskussionen............................................. 78 

Vertiefung ............................................................74f. 

Risikomanagement................................................... 194 

Rückforderung (von Sozialhilfe) ..................... 307, 331 

Rückkehrgespräche.................................................... 57 

Rücklagen ................................................................ 164 

Rückstellungen .................................. 164ff., 171, 481f. 

Rufbereitschaft......................................................... 505 

Ruhender Verkehr..................................................436f. 

Ruhestand ................................................................ 495 

RVG......................................................................... 363 

Sachenrecht.............................................................. 444 

Sachversicherungen ................................................. 562 

Sanierungsgebiete .................................................... 148 

Sanierungsgewinn.................................................... 121 

Sanktionen SGB II........................................... 301, 384 

Satzungen entwerfen.................................................... 7 

Satzungsrecht............................................................. 37 

Schadenersatzansprüche .......................................... 485 

Schaubilder .............................................................. 531 

Scheidung (Beamte)................................................. 495 

Scheinehe................................................................. 429


Scheinvaterschaft..................................................... 430 

Schizophrenie .......................................................... 376 

Schlagfertigkeit.......................................................... 55 

Schmähkritik.............................................................. 91 

Schnittstellen SGB II/Hilfen zur Erziehung ............ 346 

Schnittstellen UVG/SGB II ..................................... 345 

Schönheitsreparaturen ............................................. 150 

Schornsteinfegerrecht .............................................. 422 

Schriftgutverwaltung ................................................... 6 

Schulbuchaufträge ................................................... 208 

Schuldenregulierung................................................ 381 

Schuldnerberatung................................................... 298 

Schuldnerermittlung ................................................ 114 

Schuldrecht...................................................... 380, 444 

Schutzgebiete........................................................... 440 

Schwangere.............................................................. 300 

Schwarzarbeit .......................................................... 421 

Schwerbehindertenrecht .......................................... 322 

Seelische Behinderung ............................................ 329 

Sekretariatsarbeit ..........................................2ff., 6, 9ff. 

Selbstorganisation...........................................65ff., 387 

Selbstpräsentation...................................................... 56 

Selbstständige .......................................249ff., 269, 308 

Selbstwahrnehmung................................................... 75 

Sexueller Missbrauch .............................................. 239 

SGG ......................................................................... 363 

Sicherheitskonzept..................................................... 16 

Sicherstellen (von Fahrzeugen) ............................... 404 

Sicherungshypothek ................................................ 110 

Sitzungspraxis............................................................ 18 

Smalltalk.................................................................... 76 

Social Media.............................................................. 92 

Sonderkasse (Prüfung)............................................. 134 

Sonderposten ................................................... 162, 171 

Sorgerechtseingriff .................................................. 239 

Sozial- und Erziehungsdienst (TVöD) .................... 465 

Sozialabgaben.......................................................... 486 

Sozialanamnese ....................................................... 288 

Sozialarbeit .............................................................. 343 

Sozialdatenschutz ............................................ 235, 361 


Alkoholabhängigkeit ........................................... 329 

Alleinerziehende.................................................. 300 

Altersvorsorge ..................................................... 309 

Ambulante Eingliederungshilfe........................... 328 

Ambulantes betreutes Wohnen............................ 316 

Amtsermittlung.................................................... 313 

Anreize ................................................................ 301 

Antragsüberprüfung............................................. 284 

Arbeitsmarktpolitische Instrumente..................... 305 

Asylbewerberleistungsgesetz.............................340f. 

Aufstocker ........................................................... 278 

Auftragsvergabe .................................................. 364 

Auskunftsverfahren ............................................. 339 

Ausländer............................................................. 340 

Azubi ................................................................... 300 

Bausparvertrag..................................................... 309 

Bearbeitungsfehler............................................... 334 

Beratung .............................................................. 287 

Beratungs- und Integrationsarbeit ....................... 303 

Beratungspflicht................................................... 332 

Berufskunde......................................................... 289 

Weiter mit Stichwort Soziale Sicherung 

Bestattungskosten ..............................................316f. 

Betreute (nach BGB) ........................................... 331 

Beweislastverteilung............................................ 358 

Bildungspaket ...................................................... 282 

Case Management................................................ 365 

Darlehen.............................................................336f. 

Datenschutz.......................................................... 361 

Eigenheim ............................................................ 338 

Eigentumswohnung ............................................. 338 

Eingliederungshilfe..............................320, 32, 327f. 

Eingliederungsvereinbarung ........................ 285, 302 

Einkommen und Vermögen ................................. 308 

Einsatz des Einkommens und Vermögens........... 322 

Einschränkungen.................................................. 301 

Elternunterhalt ..................................................... 322 

Erbrecht................................................................ 335 

Ermessen...................................................... 298, 336 

Ermittlungs- und Prüfdienst...............................312f. 

Erstattungsansprüche ................................... 359, 361 

Fachkraft SGB II-Leistungsrecht......................... 294 

Fallmanagement............................................... 286ff. 

Fallmanagerfortbildung (modular)....................... 291 

Familien ............................................................... 300 

Forderungsübergang ............................................ 348 

Frauenhäuser........................................................ 359 

Geldanlagen ......................................................... 309 

Grad der Behinderung.......................................... 321 

Grundsicherung............................................ 315, 325 

Grundstück........................................................... 338 

Haftung ................................................................ 334 

Hilfe zum Lebensunterhalt........................... 315, 336 

Hilfe zur Pflege................................................ 322ff. 

Hilfen für Schulbildung ....................................... 328 

Hilfeplanung .................................................... 286ff. 

Inhaftierung.......................................................... 333 

Klage.................................................................... 325 

Klagesachbearbeitung.......................................... 362 

Kosten der Unterkunft ..................................... 279ff. 

Kostenrecht .......................................................... 363 

Krankenversicherung............................310ff., 317ff. 

Kürzung von Sozialleistungen ............................. 307 

Lebensversicherung ............................................. 309 

Maßnahmemanagement ....................................... 286 

Medizinische Rehabilitation ................................ 327 

Mehraufwandsentschädigung .............................. 306 

Mehrbedarfe......................................................... 332 

Mischfälle ............................................................ 333 

Mitwirkungspflichten........................... 307, 313, 358 

OWiG-Verfahren SGB II..................................... 302 

Persönliche Budgets............................................. 320 

Pflegeheime .......................................................325f. 

Pflegesatzverhandlungen ..................................... 327 

Prekäre Arbeitsverhältnisse ................................. 278 

Profiling ............................................................... 302 

Prozessvertretung................................................. 362 

Psychosoziale Fachkräfte..................................... 323 

Rechtsprechung SGB II ............................... 283, 299 

Rechtsprechung SGB XII ............................ 313, 360 

Regelsatzbemessung ............................................ 332 

Rentenrechtliche Auswirkungen SGB II ............. 283 

Rückforderung ............................................. 307, 331 

RVG..................................................................... 363 

Sanktionen ........................................................... 301 


Weiter mit Stichwort Soziale Sicherung 

Schnittstellen Arbeitsrecht und Sozialleistungen 311 

Schuldnerberatung............................................... 298 

Schwangere.......................................................... 300 

Schwerbehindertenrecht ...................................... 322 

Seelische Behinderung ........................................ 329 

Selbstständige - Antragsbearbeitung ................... 284 

Selbstständige - Eingliederungsvereinbarungen.. 285 

Selbstständige - Einkommensermittlung ............. 308 

Selbstständige - Kranken- und 

Rentenversicherung ............................................. 311 

SGG ..................................................................... 363 

Sozialdatenschutz ................................................ 361 

Sozialer Außendienst.........................................312f. 

Sozialgerichtsverfahren .....................................361f. 

Sozialverwaltungsrecht........................................ 357 

Stationäre Eingliederungshilfe............................. 328 

Teilstationäre Eingliederungshilfe....................... 328 

Übergabe-, Altenteils- und 

Schenkungsverträge...........................................338f. 

Überwindung sozialer Schwierigkeiten............... 319 

Unterhalts- und Vollstreckungsrecht ................... 354 

Unterhaltsansprüche .........................................348ff. 

Unterhaltscontrolling........................................... 355 

Unterhaltsdatenbank ULLA ..............................350f. 

Unterhaltstitel ...................................................... 354 

UVG/SGB II........................................................ 345 

Vermögenseinsatz................................ 309, 330, 338 

Versagung............................................................ 307 

Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren.. 358, 360 

Verwaltungsakte .................................................. 359 

Vollstreckung Unterhalt ...................................... 355 

Vorläufiger Rechtsschutz .................................... 362 

WfbM .......................................................... 327, 330 

Widersprüche....................................................... 325 

Zugangssteuerung SGB II ................................... 285 

Zuständigkeitskonflikte ....................................... 316 

Sozialer Außendienst.............................................312f. 

Sozialgericht ............................................................ 299 

Sozialgerichtsgesetz................................................. 363 

Sozialgerichtsverfahren .........................283, 361f., 386 

Sozialverwaltungsrecht............................................ 357 

Spenden ................................................................... 118 

Spielhallenrecht ....................................................... 421 

Sponsoring............................................................... 556 

Sprachmuster ............................................................. 79 

Sprengstoffrecht ...................................................... 425 

SQL ......................................................................... 541 

Staatsangehörigkeitsrecht ........................................ 398 

Standesamt............................................................... 400 

Standortbestimmung.................................................. 67 

Statement ................................................................... 90 

Stationäre Eingliederungshilfe ................................ 328 

Stellenabbau ............................................................ 510 

Stellenbemessung ..................................................498f. 

Stellenbeschreibung......................................... 131, 500 

Stellenbewertung ...........................................131, 500f. 

Stellvertretende Führungskraft .................................. 60 

Sterbegeld TVöD..................................................... 484 

Steuern 

Betriebe gewerblicher Art .........................117f., 122 

Erlass ................................................................... 121 

Gewerbesteuer ..................................................... 121 

Grundsteuer A und B........................................... 120 



Weiter mit Stichwort Steuern 

Grundsteuererlass................................................. 121 

Haftung ............................................................ 117ff. 

Hundesteuer ......................................................... 119 

Kirchen ................................................................ 119 

Kommunale Unternehmen ................................... 118 

Körperschaftsteuer............................................... 122 

Umsatzsteuer (der Gemeinden)............................ 116 

Vergnügungsteuer................................................ 119 

Zweitwohnungsteuer............................................ 120 

Steuerplanung .......................................................... 118 

Stiftungen.......................................................118, 556f. 

Stil und Etikette ........................................................... 4 

Stimme einsetzen ....................................................... 55 

Strafrechtliche Risiken..................................... 218, 552 

Straftäter .................................................................... 28 

Straßenaufbrüche ..................................................... 229 

Straßenausbaubeiträge ............................................. 125 

Straßenbau ............................................................... 184 

Straßenbeleuchtung.................................................. 228 

Straßenerhaltungsmanagement ................................ 229 

Straßenkontrolle....................................................... 221 

Straßenrecht ............................................................. 220 

Straßenunterhaltung......................................... 184, 228 

Straßenverkehrsrecht .............................................221f. 

Straßenvermögen ..................................................... 163 

Stressmanagement..............................................65f., 68 

Streumittel................................................................ 221 

Stundung.................................................... 94, 100, 159 

Suchterkrankung...................................................... 377 

Suchtmittelprobleme.................................................. 51 

Supervision ................................................ 72, 290, 390 

Szenario-Technik..................................................... 239 

Tarifautomatik ......................................................... 502 

Tarifvertrag BA ....................................................... 466 

Tätigkeitsbewertung................. Siehe Stellenbewertung 

Tatsachenbehauptung................................................. 91 

Taxikonzessionen .................................................... 413 

Teamarbeit ................................................................. 61 

Teamdynamik ............................................................ 73 

Teamentwicklung....................................................... 72 

Teilstationäre Eingliederungshilfe........................... 328 

Telefontraining .......................................................... 24 

Texte entwerfen ......................................................... 83 

Textverarbeitung.............................................. 9, 10, 12 

Titelumschreibung ................................................... 353 

Trennungsgeldrecht ................................................. 517 

Türkische Staatsbürger ............................................ 432 

TVAöD ................................................................ 474ff. 

TV-BA ..................................................................... 466 

TV-Fleischuntersuchung.......................................... 465 

TVFlexAZ................................................................ 481 

TV-L .......................................................... 464ff., 500f. 

TVöD ..........................................43, 463ff., 498ff., 522 

TVÜ ......................................................................... 503 

U 25 ......................................................................... 281 

Übergabe-, Altenteils- und 

Schenkungsverträge...............................................338f. 

Übergegangene Unterhaltsansprüche ...................... 353 

Überlastungsanzeige ................................................ 473 

ULLA-Datenbank ..................................................350f. 

Umgangspfleger....................................................... 234 

Umgangsrecht .......................................................... 234 

Umlagesatzung......................................................... 125


Umsatzsteuer (der Gemeinden) ............................... 116 

Umsetzen (von Fahrzeugen).................................... 404 

Umsetzung............................................................... 508 

Umweltgefahren ...................................................... 414 

Umweltstrafrecht ..................................................... 442 

Umzugskostenrecht ................................................. 517 

Unerlaubte Bereicherung, unerlaubte Handlung ..... 444 

Unfaire Argumentation.............................................. 85 

Uniformierter Streifendienst.................................... 405 

Unterbringung 

BGB und PsychKG...................................... 370, 375 

Minderjähriger..................................................... 239 

Unterhalt...............................................307, 331, 348ff. 

Unterhalts- und Vollstreckungsrecht ............... 107, 354 

Unterhaltsabteilungen.............................................. 347 

Unterhaltsansprüche ...............107, 243ff., 325f., 347ff. 

Unterhaltscontrolling............................................... 355 

Unterhaltsdatenbank ULLA ..................................350f. 

Unterhaltsheranziehung........................................... 355 

Unterhaltspflicht im Ausland................................... 254 

Unterhaltsrechtsstreit............................................... 353 

Unterhaltsrückgriff .................................................. 346 

Unterhaltsschuldner................................................. 251 

Unterhaltstitel ........................................................354f. 

Unterlassung.............................................................. 91 

Untermiete ............................................................... 280 

Unterrichtsmethoden ................................................... 6 

Urheberrecht.............................................. 23, 528, 560 

Urkundenfälschung.................................................. 429 

Urlaub...................................................................... 479 

UVG ........................................................................ 345 

Einführung........................................................... 250 

Ersatz- und Rückzahlungspflicht......................... 252 

Kostenheranziehung ............................................ 250 

Ordnungswidrigkeiten ......................................... 252 

Schwierige Fallkonstellationen............................ 252 

Widerspruchsverfahren........................................ 253 

Zwangsmittel ....................................................... 253 

VBA......................................................145, 531ff., 538 

Veränderungsmanagement ......................................62f. 

Veranstaltungsmanagement..................................... 232 

Veranstaltungsrecht ................................................. 561 

Verbraucherinsolvenz.............................................. 103 

Verein .............................................................. 118, 445 

Vereinbarkeit Beruf und Familie............................. 473 

Verfahrensbeistand ........................................233f., 392 

Verfahrenspfleger .................................................... 392 

Verfristung............................................................... 449 

Vergabearten............................................................ 206 

Vergabeverfahren .................................197ff., 327, 364 

Vergnügungsteuer.................................................... 119 

Vergütung Betreuer ................................................. 388 

Verhaltensmuster....................................................... 79 

Verhaltenstraining .................................................390f. 

Verhandlungstraining ................................................ 75 

Verkehrsflächenunterhaltung................................... 228 

Verkehrsordnungswidrigkeiten .............................436f. 

Verkehrssicherheit........................................... 221, 228 

Verkehrssicherungspflicht.............................221f., 230 

Verkehrsüberwachung............................................. 437 

Verkehrswertermittlung.........................................147f. 

Verkehrszeichen ...................................................... 222 

Vermögen ................................................................ 275 

Vermögensbewertung.............................................. 162 

Vermögenswirtschaft (der Gemeinden).................161f. 

Vermögenszugriff .................................................... 114 

Vermüllung .............................................................. 344 

Versammlungsrecht ................................................. 423 

Versetzung ............................................................... 508 

Versicherungsleistungen.......................................... 205 

Versicherungsleistungen (Ausschreibungen)........... 207 

Versorgungsrecht (für Beamte) ........................... 493ff. 

Verträge im Sozialbereich........................................ 550 

Vertreterbestellung................................................... 154 

Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren im 

Sozialhilferecht ................................................ 358, 360 

Verwaltungsakt ........................................ 445, 448, 450 

Verwaltungsbetriebswirtschaft ............................ 167ff. 

Verwaltungsgericht (die Behörde vor dem 

Verwaltungsgericht)...............................................449f. 

Verwaltungsmodernisierung 

Controlling........................................................... 182 

Finanzmanagement .............................................. 159 

Personalsteuerung ................................................ 508 

Verwaltungsorganisation ......................................... 445 

Verwaltungsprozesskosten....................................... 450 

Verwaltungsrecht......................................... 373, 445ff. 

Verwaltungssprache............................................... 7, 20 

Verwaltungsverfahrensrecht ............................ 446, 451 

Verwaltungsvollstreckung ....................................... 445 

Verwendungsnachweis .................................... 142, 555 

Vertragstexte................................................................ 7 

Visualisieren ............................................................ 540 

VOB 

Angebotsprüfung ................................................. 200 

Bauvertrag............................................................ 200 

Mängelhaftung..................................................... 198 

Neuregelung 2009/2010....................................... 198 

Rechtsschutz ........................................................ 201 

Systematische Einführung ................................... 197 

Typische Vergabefehler....................................... 201 

VOF ......................................................................... 223 

VOL 

Abfallentsorgungsleistungen ............................... 205 

Arbeitsmarktdienstleistungen .............................. 364 

Dienstleistungsverträge........................................ 205 

Einführung in das Beschaffungswesen ..............202f. 

Glas- und Gebäudereinigung ............................... 207 

Praktische Probleme ..........................................204f. 

Reinigungsleistungen........................................... 205 

Schulbuchaufträge ............................................... 208 

Vergabeverfahren ..............................................205f. 

Versicherungsleistungen.............................. 205, 207 

Volksfeste ................................................................ 418 

Vollkostenrechnung................................................. 527 

Vollstreckung 

Aktuelle Fragen/neueste Rechtsprechung............ 109 

Arbeitseinkommen............................................... 112 

Bußgeldbescheide ................................................ 111 

Eidesstattliche Versicherung................................ 110 

Firmen.................................................................. 111 

Geldforderungen .................................................. 108 

Grundbuch ........................................................... 110 

Haftung ................................................................ 111 

Internationale Zwangsvollstreckung.................... 113 

Personenmehrheiten............................................. 111 

Pfändung von Arbeitseinkommen........................ 112 


Weiter mit Stichwort Vollstreckung 

Pfändung von Sozialleistungen ........................... 112 

Unterhaltsansprüche .................................... 107, 355 

Verwaltungsakte .................................................. 450 

Vollzugsdienst ......................................................... 405 

Vorarbeiter............................................................... 193 

Vordienstzeiten Beamtenversorgung....................... 494 

Vorgangsbearbeitung (elektronische).......................... 8 

Vorläufiger Rechtsschutz ........................................ 362 

Vormund.................................................................. 243 

Vorsorgevollmacht .................................................. 393 

Vorträge halten ............................................................ 5 

VwGO ............................................. 358, 360, 449, 450 

Wachkoma............................................................... 378 

Waffenrecht ............................................................. 424 

Wald (BWaldG)......................................................... 23 

Wasserrecht ...........................................................440f. 

Wasserverbandsrecht............................................... 442 

Web 2.0 ............................................................... 34, 92 

Web-Design............................................................. 541 

Werkstättenrecht...................................................... 330 

Werkvertrag............................................................. 444 

Wettbewerbsbeschränkung...................................... 197 

Wettbewerbsverfahren (kooperative) ...................... 209 

WfbM .............................................................. 327, 330 

Widerspruchsbescheid..................................... 357, 447 

Widerspruchsverfahren................... 253, 358, 360, 373, 

............................................................. 446, 448, 517 

Windows XP.............................................................. 77 

Winterdienst ............................................................ 221 

Wirtschaftliche Jugendhilfe 

KICK ................................................................... 259 

Kostenbeiträge...................................................258f. 

Kostenerstattung .................................................. 260 

Örtliche Zuständigkeit und 

Kostenerstattung ................................................256f. 

Praktische Probleme (Workshop)........................ 259 

Zuständigkeiten ................................................... 260 

Zwangsmittel ....................................................... 253 

Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb ........................... 118 

Wirtschaftlichkeit 

Bauhöfe, Betriebshöfe ......................................... 192 

Prüfung von Entscheidungen............................... 133 

Wirtschaftlichkeitsberechnungen ..........................183f. 

Wirtschaftsplan (des kommunalen Unternehmens) 189 

Wirtschaftswege ...................................................... 230 



Wissensmanagement.................................................. 81 

Wochenendgrundstücke........................................... 153 

Wochenmärkte......................................................... 417 

Wohngeldrecht 

Aufhebung Bescheid..........................................211f. 

Auszubildende ..................................................... 213 

Bußgeld................................................................ 215 

Einführung ........................................................... 211 

Einkommensarten ................................................ 214 

ELENA ................................................................ 216 

Lastenberechnung ................................................ 212 

Ordnungswidrigkeiten ......................................... 215 

Rückforderung ...................................................211f. 

Studierende .......................................................... 213 

Widerspruchsverfahren........................................ 215 

Wohn- und Wirtschaftsgemeinschaften............... 213 

Wohngeld 2011.................................................... 214 

Wohnungslosenhilfe ..............................................336f. 

Wohnungszutritt ...................................................... 378 

Word ........................................................ 9f., 12, 531ff. 

Workflow-Management............................................. 31 

Work-Life-Balance ...................................................... 2 

Zeichensetzung .......................................................... 19 

Zeitmanagement............................. 12f., 65ff., 387, 530 

Zeugenaussage........................................................... 28 

Zeugnisse (analysieren und bewerten)..................... 480 

Zielvereinbarungen ............................44, 49f., 130, 502 

Zinsderivate ............................................................... 98 

Zivilprozess 

Pfändung von Arbeitseinkommen nach der ZPO 112 

Zivilprozessrecht für die Verwaltungspraxis ....... 451 

Zugangssteuerung SGB II........................................ 285 

Zuhören...................................................................... 80 

Zulagen .................................................................... 505 

Zulassungswesen ...................................................413f. 

Zuschläge................................................................. 505 

Zuständigkeit .................................................256f., 260 

Zuweisung................................................................ 508 

Zuwendungsrecht......................................... 142, 553ff. 

Zwang (in der Betreuung)........................................ 374 

Zwangsmittel (UVG, Wirtschaftliche Jugendhilfe) . 253 

Zwangsversteigerung....................................... 110, 156 

Zwangsvollstreckung....................................... 113, 381 

Zweckbetrieb ........................................................... 118 

Zweitwohnungsteuer................................................ 120

Lageplan 

2. Hotel Georghof Berlin 

Ruschestraße 45 

10367 Berlin 

Tel: 030 / 55 50 70 

Fax: 030 / 50 55 78 00 

4. Arcadia Hotel Berlin 

Frankfurter Allee 73a 

10247 Berlin 

Tel: 030 / 42 83 10 

Fax: 030 / 42 83 18 31 

7. NH Berlin Frankfurter Allee 

Rathausstraße 2-3 

10367 Berlin 

Tel: 030 / 55 75 70 

Fax: 030 / 55 75 72 72 

13. Kiez Pension Berlin 

Jungstraße 41 

10247 Berlin 

Tel: 030 / 27 5712 910 

Fax: 030 / 27 57 12 920 

6 

9 13 

4 

3. RAMADA Hotel Globus 

Ruschestraße 45 

10367 Berlin 

Tel: 030 / 55 50 70 

Fax: 030 / 50 55 78 00 

6. Gold Hotel 

Weserstraße 24 

10247 Berlin 

Tel: 030 / 29 33 41 0 

Fax: 030 / 29 33 41 10 

9. Hotel AGON 

Scharnweberstraße 21-22 

10247 Berlin 

Tel: 030 / 29 77 77 0 

Fax: 030 / 29 77 77 99 

1 

2 

1. Kommunales Bildungswerk e.V. 

(Steinbeis Zentrum) 


10247 Berlin 

Tel: 030 / 29 33 50 0 

Fax: 030 / 29 33 50 39 

E-Mail: info@kbw.de 

Website: www.kbw.de 

7 

3

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Band 8 Handbuch für Sachbearbeiter der wirtschaftlichen Jugendhilfe 

Grundwerk mit 1. bis 16. Ergänzungslieferung: 48,00 Euro. 

16. Ergänzungslieferung: 18,00 Euro zzgl. Porto/Verpckg. (Stand 1.1.2011) 

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Ansprechpartners angeben): ___ Ex. 

Band 20 Einführung in das Allgemeine Verwaltungsrecht und in die Bescheidtechnik, 

175 Seiten, 18,65 Euro 

Band 29 Das Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren im Sozialhilferecht, 170 Seiten, 

18,50 Euro 

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Band 37 Gegenüberstellung von Kameralistik und doppelter Buchführung, 126 Seiten, 

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Haushaltsjahres, 99 Seiten, 17,50 Euro. 

Band 41 Die Unterbringung von Obdachlosen - Ein Kompendium für die behördliche Praxis, 


Band 42 Allgemeines Verwaltungsrecht kurz und knapp - Schemata, Zusammenhänge, 

Praxisfälle, 94 Seiten, 19,50 Euro 

Band 43 Bilanzanalyse als Informations- und Steuerungsinstrument im Neuen Öffentlichen 

Rechnungswesen, 110 Seiten, 19,50 Euro 

Band 44 Kosten- und Leistungsrechnung im öffentlichen Bereich, 70 Seiten, 18,50 Euro 

Band 45 Problemfeld Krankenversicherung 2011,680 Seiten, 59,50 Euro 

Band 47 Grundlagen der Anlagenbuchhaltung mit praktischen Übungen , 115 S., 18,65 Euro 

Band 48 Gärtnerei Stein - oder: Der schwierige Weg in die Privatisierung (eine etwas andere 

Art, die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre zu erlernen), 102 S., 18,50 Euro 

Band 52 Die Organisation der Finanzbuchhaltung unter dem Gesichtspunkt der Einführung 

des Neuen Kommunalen Finanzmanagements am Beispiel der Stadt Saalfeld/Saale, 

118 S., 18,65 Euro 

Band 53 Leitfaden zum Betreuungsrecht auf der Grundlage des FamFG, 71 S., 16,60 Euro 

Band 54 Familienrechtlicher Leitfaden für Verfahrensbeistände nach dem FamFG , 137 S., 

19,50 Euro 

Band 55 Kleinspreeau im Wandel - aus Soll und Ist wird Soll an Haben - Eine etwas andere Art, 

Grundlagen der doppelten Buchführung zu vertiefen, 130 S., 18,50 Euro 

Band 56 Vom Inventar zur Anlagenübersicht. - die Simulation der Anlagenbuchhaltung beim 

Übergang zur Doppik; 100 Seiten, 18,65 Euro 

Band 57 Die Anwendung freiheitsentziehender Unterbringung sowie von unterbringungsähnlichen 

Maßnahmen. Untersuchungen in der betreuungsrechtlichen Praxis, 


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