Wirtschaftsspiegel 2020: Klima

KLIMA
IKEA IN KARLSRUHE
WIE REGENWASSER, LASTENRÄDER UND EINE BAHNHALTE-
STELLE DAS MÖBELHAUS KLIMAFREUNDLICHER MACHEN
Lange Jahre wurde diskutiert, nun wird der Traum aller Einrichtungshaus-Fans wahr: Karlsruhe hat
eine IKEA Filiale. Zentral gelegen, und nicht auf der grünen Wiese, ist sie gut an das Straßenbahnnetz
angebunden. So muss nicht jeder Kunde mit dem Auto kommen – zum Wohle der Umwelt.
Auch sonst macht der schwedische Möbelkonzern viel fürs Klima, wie Filialleiter Tim Geitner im
Gespräch mit dem Wirtschaftsspiegel erklärt.
Fotos IKEA
Es ist das klassische Bild einer IKEA
Filiale: Irgendwo auf der grünen Wiese,
meist entlang der Autobahn, steht
eines der blau-gelben Einrichtungshäuser
samt großem Parkplatz vor der
Tür. Anders sieht die Lage in Karlsruhe
aus: Da steht die Filiale mit einer
hellen Fassade, die in einem Architektenwettbewerb
kreiert wurde, an
einem zentralen Standort am östlichen
Stadteingang der Fächerstadt. Direkt
daneben: die Autobahn, aber auch eine
Straßenbahnhaltestelle. So erhofft
sich der schwedische Möbelriese mehr
Kunden anzulocken, die mit den öffentlichen
Verkehrsmitteln zum Einkauf
kommen. „Es ist ein Glücksfall, dass
die Haltestelle direkt vor der Tür ist“,
sagt Tim Geitner, Leiter der Karlsruher
IKEA Filiale.
MIT DEM BILLY-REGAL
AUFS FAHRRAD?
Zwischen 1,5 und 2 Millionen Besucher
werden pro Jahr in dem Einrichtungshaus
an der Durlacher Allee erwartet.
„Wir rechnen damit, dass mehr als 15
Prozent der Kunden mit dem ÖPNV
kommen. Auch an die Radfahrer haben
wir gedacht, immerhin ist Karlsruhe die
Fahrradstadt Deutschlands. Deswegen
haben wir viele, teilweise überdachte
Stellplätze eingeplant“, so Geitner gegenüber
dem Wirtschaftsspiegel weiter.
Zudem gibt es Stellplätze, an denen
E-Bike-Fahrer während des Einkaufs
gleich noch den Akku ihres Fahrrades
aufladen können.
„Wir forcieren damit, dass der Kunde
mit dem Rad zu uns kommt.
Das Angebot für Fahrradfahrer wird
von der Möglichkeit, Lastenräder zu
mieten, abgerundet.“ So kann sich der
Besucher seine Möbel entweder liefern
lassen oder mit dem Lastenfahrrad
transportieren. „Das haben wir in der
City-Filiale in Hamburg getestet.
Da werden selbst große Schränke
so nach Hause gekarrt“, sagt
Geitner lachend.
REGEN FÜR DIE TOILETTE
Das sind nicht die einzigen Maßnahmen,
die in der 54. IKEA Filiale in
Deutschland ergriffen werden, um
etwas zum Umweltschutz beizutragen.
„Wir haben ein paar Dinge eingebaut,
die die Umwelt schonen“, erklärt Tim
Geitner. „In der Abfahrtsspirale des
Parkhauses versteckt sich ein Brauchwassertank.
Der versorgt das Haus mit
Wasser für die Toilettenspülung.“
Das Dach des Gebäudes wird zusätzlich
begrünt und mit Insektenhäusern und
Bienenstöcken ergänzt.
„Wir haben
viel Technik für
den Klimaschutz
eingebaut.“
Eine Klimaanlage suchen die Kunden
ebenfalls vergebens: Mittels eines
Wärmetauschers sorgt eine Art Fußbodenheizung
dafür, dass die Räume im
Winter beheizt werden und im Sommer
schön kühl sind. Im ganzen Haus werden
nur LED-Lampen verbaut. „Dabei
setzen wir auch Bewegungsmelder ein,
damit in den Räumen, die nur selten
genutzt werden, das Licht nur dann
angeht, wenn wir es wirklich brauchen.“
SO ENERGIEEFFIZIENT
WIE MÖGLICH
Überall, wo der schwedische Möbelkonzern
eines seiner Häuser baut, achten
die Planer darauf, so umweltfreundlich
wie möglich zu bauen und möglichst
energieeffiziente Technik einzusetzen.
Konzernweit möchte IKEA bis 2030
autark sein, nicht mehr von Energielieferanten
abhängig. „Wir haben mehrere
Windparks gekauft, die es uns ermöglichen,
den Strom zu produzieren, den
wir verbrauchen. Hier beziehen wir
darüber hinaus Biostrom und Fernwärme
von den Stadtwerken Karlsruhe.“
Tim Geitner, Leiter der neuen Karlsruher Filiale,
ist seit 13 Jahren bei IKEA.
VORBILDFUNKTION
Tim Geitner, Leiter der Karlsruher IKEA
Filiale, geht in Sachen Umwelt- und
Klimaschutz seinen Mitarbeitern mit gutem
Beispiel voran. „Vor einigen Jahren
haben wir im Familienrat beschlossen,
dass wir weniger Fleisch essen wollen,
denn ich denke, das ist eine der größten
Klimasünden. Außerdem habe ich ein
Hybridauto, so lege ich meinen Arbeitsweg
rein elektrisch zurück“, so Geitner
im Gespräch mit dem Wirtschaftsspiegel.
Seit einigen Jahren nutzt die Familie
ein Lastenrad. „Wir verzichten auch auf
Plastik in unserem Haushalt, denn man
kann alles durch etwas Langlebigeres
ersetzen, wie Edelstahl oder Glas. Das
klappt auch ganz gut!“
Für die knapp 300 Mitarbeiter soll
es ein Job-Ticket geben. „Viele der
Kollegen kommen aus Karlsruhe und
dem näheren Umland, da muss also
keiner mit dem Auto zur Arbeit
fahren“, erklärt Geitner. Knapp zwei
Jahre war der neue Filialleiter ohne
Kunden, hat stattdessen viel am
Schreibtisch geplant, Mitarbeiter
eingestellt und regelmäßig die Baustelle
besichtigt. Für Geitner, gelernter
Schreiner, ist die Eröffnung des Einrichtungshauses
wie ein Ritterschlag.
„Es ist meine erste Filialeröffnung, das
ist sehr besonders für mich, denn ich
darf das Fundament für die Zukunft
legen. Ich würde es immer wieder
machen, das macht wirklich viel Spaß“,
sagt Tim Geitner, Filialleiter bei IKEA
in Karlsruhe, mit einem Lächeln.
ANYA BARROS
www.wvs.de
14 NR 63 2020 WIRTSCHAFTSSPIEGEL
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