Wirtschaftsspiegel 2020: Klima

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1 Die EnBW Baltic 1 besteht aus 21
Windenergieanlagen und einer Umspannplattform.
Vom Fundament bis
zur Flügelspitze messen die Windenergieanlagen
rund 115 Meter.
2 Blick auf die EnBW-Zentrale
Karlsruhe bei Nacht.
3 Das Rheinhafen-Dampfkraftwerk
Karlsruhe erzeugt mit einer Leistung
von insgesamt 1.260 Megawatt
Strom und Fernwärme.
4 Laufwasserkraftwerk Iffezheim: Bis
zu 1.500 Kubikmeter Wasser fließen
pro Sekunde durch die Turbinen und
erzeugen CO2-freie Energie für rund
250.000 Haushalte.
Fotos EnBW
>> 2020 erreichen. Wir haben das
Vertriebsgeschäft stabilisiert und neue
Geschäftsfelder wie E-Mobilität und
PV-Speicherlösungen für Privathaushalte
erschlossen. Daneben haben
wir den Konzern effizienter gemacht
und die Organisation umgebaut. Von
2012 bis 2017 haben wir 2.400 Stellen
abgebaut. Gleichzeitig aber 1.800 aufgebaut,
etwa in den Bereichen Netze,
Erneuerbare und Digitalisierung. Das
hat dazu geführt, dass wir 2017 die
Ergebniswende geschafft haben und
mittlerweile wieder so profitabel sind
wie vor der Krise.
Was besagt die Fortschreibung der
Strategie in Richtung 2025?
Wir haben uns bereits 2017 Gedanken
über unseren nächsten Entwicklungsschritt
gemacht und eine „Strategieverlängerung”
mit einem Horizont
bis 2025 formuliert. Im Kern geht es
darum, unseren Weg konsequent fortzusetzen,
beispielsweise die Erneuerbaren
Energien und das Netzgeschäft
weiter auszubauen – und gleichzeitig
unsere Kernkompetenzen für neue
Geschäfte im Bereich Infrastruktur
zu nutzen, zunehmend über den Bereich
Energie hinaus.
So bieten wir auf Basis unserer langjährigen
Erfahrung in der Sicherung
von kritischer Infrastruktur Kommunen
und Unternehmen ein Paket von
Sicherheitslösungen an. Ein Beispiel
ist die anonymisierte Baustellenüberwachung
der U-Bahn hier in Karlsruhe,
um Vandalismus zu verhindern und
Einbrüche frühzeitig zu erkennen.
Weitere Themen sind etwa Breitbandinternet
oder Quartiersentwicklung,
aber auch unsere erheblichen
Investitionen in die Elektromobilität.
Viele Unternehmen und ganze Städte
wollen klimaneutral werden. Kann das
auch ein Energiekonzern schaffen?
Ja, das ist machbar, sofern ein guter
Plan, konkrete Maßnahmen und eine
konsequente Umsetzung dahinterstehen.
Für die EnBW sind die Themen
Nachhaltigkeit und Klimaschutz integraler
Bestandteil unserer strategischen
Vision. So bekennen wir uns als EnBW
zu 100 Prozent zu den Zielen des
Pariser Klimaschutzabkommens. Wir
beschäftigen uns deshalb intern sehr
intensiv mit dem Thema Klimaneutralität,
und werden hier demnächst
einen verbindlichen Umsetzungsplan
mit einem klaren Ziel vorlegen.
Wie geht die EnBW aktuell mit der
Situation rund um Corona um?
Wir haben frühzeitig umfassende und
bis dato sehr wirksame Gegenmaßnahmen
eingeleitet. Sie dienen einerseits
dem gesundheitlichen Schutz der
Mitarbeiter. Andererseits stellen sie
auch die Versorgung der Bürger mit
Strom, Gas und Wasser sicher. Unter
den erschwerten Bedingungen machen
unsere Mitarbeiter einen tollen Job!
Wie beobachten Sie persönlich den
Klimawandel und den „Klima-Hype“?
Der Kampf gegen den Klimawandel
ist – wenn wir es geschafft haben, dem
Corona-Virus Herr zu werden – die
vermutlich wichtigste Herausforderung
unserer und mindestens der
nächsten Generation. Dem fühle ich
mich auch persönlich zutiefst verpflichtet
– privat, aber auch aus meiner
Rolle bei der EnBW heraus.