Fairnessbericht 2021
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fair-finance – <strong>Fairnessbericht</strong> <strong>2021</strong><br />
Stakeholderdialog<br />
Achtung voreinander, gegenseitige Wertschätzung sowie<br />
die Zusage, einander zu fördern und zu unterstützen, sind<br />
jene Werte, die bereits in unserem Leitbild niedergeschrieben<br />
sind. Unser Zugang ist es, dort den Dialog zu suchen, wo<br />
Abläufe verbessert werden oder mit gegenseitiger Unterstützung<br />
Ziele rascher erreicht werden können. Denn nur<br />
gemeinsam kommen wir auch ans Ziel.<br />
Daher haben wir die wichtigsten Stakeholdergruppen identifiziert<br />
und nach Kommunikationskanälen und -häufigkeit<br />
geclustert. Neben den Kund:innen, die eine ganz wesentliche<br />
Gruppe bilden, sind auch unsere Geschäftspartner:innen<br />
und Lieferant:innen wichtige Gruppen, die wir in unsere<br />
sozialen, ökologischen und ökonomischen Anforderungen<br />
miteinbeziehen wollen. Für unsere Lieferant:innen stellen<br />
wir über einen eigenen Kodex sicher, dass deren Grundsätze<br />
in den vier Bereichen Arbeit, Sicherheit & Gesundheit,<br />
Umwelt und Geschäftsethik mit unseren deckungsgleich<br />
sind. Hier sehen wir den Dialog als Ausdruck der Zustimmung<br />
zu einer fairen und auf Nachhaltigkeit ausgerichteten<br />
Geschäftsbeziehung.<br />
Potenzielle Geschäftspartner:innen,<br />
Kund:innen<br />
& Mitarbeitende<br />
Interessensvertretungen<br />
Gesellschaft<br />
Stabstellen und<br />
Abteilungen<br />
Medien<br />
Engagement-<br />
Netzwerk<br />
Arbeitgeber:innen<br />
Selbstständige<br />
Kund:innen<br />
Auch die Veranlagung lässt Raum für Dialoge. In Engagementmaßnahmen<br />
mit Fondsmanagern, um Unternehmen<br />
entweder direkt oder über Partner anzusprechen und zur<br />
Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung bzw. zur Beseitigung<br />
allfälliger Ausschlussgründe zu bewegen. Partner<br />
sind etwa die Plattform CRIC (Corporate Responsibility<br />
Interface Center) oder das europäische Engagementnetzwerk<br />
Shareholders for Change, dessen österreichisches<br />
Gründungsmitglied fair-finance ist.<br />
Die wichtigste Stakeholdergruppe im Innenverhältnis<br />
sind die Mitarbeitenden. Ihnen widmen wir ab Seite 60<br />
den Abschnitt „Faire Arbeitswelt“.<br />
Um die wesentlichsten Themen unserer Stakeholder zu kennen,<br />
haben wir nach 2018 nun auch <strong>2021</strong> wieder eine repräsentative<br />
Umfrage zum Thema „Nachhaltigkeit“ gestartet. Das Ergebnis<br />
war trotz eines durchaus anspruchsvollen und umfassenden<br />
Fragebogens mit 13 % Rücklauf beeindruckend. Die Ergebnisse<br />
finden Sie in der Impactmatrix auf der Seite 53.<br />
Mitarbeitende der<br />
Arbeitgeber:innen<br />
(AWB)<br />
Kundenbeirat<br />
Lieferant-<br />
:innen<br />
Geschäftspartner:innen<br />
Kapitalmarkt<br />
Kooperationspartner:innen<br />
(Vermittler:innen)<br />
Banken<br />
Stakeholdergruppe<br />
Extern<br />
Kundinnen und Kunden<br />
Arbeitgebende<br />
Selbstständige<br />
Mitarbeitende der Arbeitgebenden (AWB)<br />
Mieterschaft<br />
Immobilienkäufer:innen<br />
Investor:innen<br />
Lieferant:innen & Geschäftspartner:innen<br />
Lieferant:innen<br />
Projektpartner:innen<br />
Beratungsunternehmen<br />
Kapitalmarkt<br />
Fondsanbietende<br />
Banken<br />
Kapitalanlagegesellschaften<br />
Gesellschaft<br />
Engagement-Netzwerk<br />
Marktbegleiter:innen<br />
Interessensvertretungen<br />
Potenzielle Kund:innen<br />
Potenzielle Geschäftspartner:innen<br />
Intern<br />
Mitarbeitende<br />
Ehemalige Mitarbeitende<br />
Eigentümer:innen<br />
Betriebsrat<br />
Kontrollstrukturen<br />
Aufsichtsrat<br />
Kundenbeirat<br />
Zertifizierungsstellen<br />
FMA<br />
Bankprüfung<br />
Innenrevision<br />
Art der Einbeziehung & Häufigkeit<br />
Kundenbeirat, Newsletter, monatlich<br />
Kundenbeirat, Newsletter, monatlich<br />
Über Betriebsrat, im Anlassfall<br />
Anlassbezogen<br />
Bei Veranstaltungen, Fachmessen, 4-6 x pro Jahr<br />
E-Mail Kontakt, persönlich<br />
Telefonischer und E-Mail-Kontakt, regelmäßig<br />
Im Zuge der Projekte, sonst loser Kontakt<br />
Im Anlassfall<br />
Telefonisch, per E-Mail, persönlich, abhängig vom Geschäftsfall<br />
Telefonisch, per E-Mail, persönlich<br />
Telefonisch, per E-Mail, persönlich<br />
Laufende E-Mail-Abstimmung, 2 Treffen pro Jahr<br />
Plattformsitzungen, quartalsweise<br />
Per E-Mail und telefonisch im Anlassfall<br />
Aussendungen, Newsletter monatlich<br />
Telefonisch, per E-Mail, persönlich<br />
E-Mails laufend, Jour fixes, Meetings, Mitarbeiter:innenzeitschrift<br />
quartalsweise<br />
Loser telefonischer Kontakt<br />
E-Mail Aussendungen quartalsweise und im Anlassfall 2 Treffen pro Jahr<br />
E-Mails, persönlich<br />
4 Sitzungen pro Jahr<br />
Kundenbeiratssitzung 2x jährlich, schriftliche Unterlagen, mündliche<br />
Informationen nach Bedarf<br />
Persönlicher Kontakt zumindest 1 x pro Jahr, sonst E-Mail<br />
Laufender E-Mail-Verkehr, Vor-Ort-Besuche, jährliches Managementgespräch<br />
E-Mail und Vor-Ort für Jahresbericht<br />
E-Mail und Vor-Ort für Jahresbericht<br />
Sinnova<br />
Gruppe<br />
Österreichische<br />
Nationalbank<br />
FMA<br />
Bankprüfung<br />
Marktbegleiter:innen<br />
Kontrollstrukturen<br />
Zertifizierungsstellen<br />
Österreichische<br />
Kontrollbank<br />
Innenrevision<br />
Aufsichtsrat<br />
Einlagensicherung<br />
Austria GmbH<br />
Rating- und<br />
Researchagenturen<br />
Ganz im Sinne unserer transparenten Kommunikation stellen wir auf unserer Webseite www.fair-finance.at allen Stakeholdern<br />
sehr detaillierte Informationen zur Verfügung, wie beispielsweise unseren aktuellen integrierten Nachhaltigkeits- und Geschäftsbericht<br />
(<strong>Fairnessbericht</strong>). Oder das Veranlagungsportfolio, das von unserer Asset Management Abteilung monatlich online<br />
bereitgestellt wird. Kund:innen können sich zum Online-Portal anmelden und ihre Kontonachrichten elektronisch abrufen und<br />
allen Interessierten steht die Anmeldung zu unserem Newsletter offen.<br />
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