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KREATIVE STADT als strategisches Ziel Kiels HANDLUNGSSCHWERPUNKTE KREATIVE STADT (Abb. 20) 82
STÄRKEN/CHANCEN SCHWÄCHEN/RISIKEN HANDLUNGSSCHWERPUNKTE Kiel als europäische Stadt ¬ Internationale Kompetenz und Akzeptanz ¬ Jahrelange erfolgreiche Partnerschaften ¬ Einmalige Fördelandschaft ¬ Engere Beziehungen durch Initiierung und Durchführung von multinationalen Förderprojekten im Ostseeraum Kultur ¬ Gutes und vielfältiges kulturelles Angebot in Stadt und Umland Tourismus / Freizeit / Sport ¬ Gutes und vielfältiges kulturelles Angebot in Stadt und Umland ¬ Hafen, Nord-Ostsee-Kanal, Innenstadt ¬ Attraktiver, naturnaher Landschaftsraum mit hohem Freizeitwert ¬ Wachsender Tourismusstandort ¬ Zunahme des Tagestourismus ¬ Kreuzfahrtstandort ¬ Hervorragendes Segelrevier ¬ Sportangebote für vielfältige Nutzergruppen KIEL.SAILING CITY / Kieler Woche ¬ Marke hat Alleinstellungsmerkmal ¬ Welthauptstadtstadt des Segelns ¬ Identifikation mit Tourismus in Kiel vorhanden ¬ Geeignet für Standortmarketing und Stadtmarketing KREATIVE STADT als strategisches Ziel Kiels Zusammenfassung − Handlungsschwerpunkte Kreative Stadt (Tabelle 12) 83 ¬ Geografische Randlage Kiels ¬ Keine „Metropolregion“ ¬ Kein optimal abgestimmtes Marketing und Management ¬ Verbesserungswürdiges Angebot für Tagestouristen (auch für Kreuzfahrer) ¬ Keine ausreichende Vernetzung mit dem Umland ¬ Erweiterungsbedürftiges Stadt- und Schifffahrtsmuseum ¬ Verbesserungswürdiges Angebot für Tagestouristen (Kreuzfahrer) ¬ Keine ausreichende Vernetzung mit dem Umland ¬ Keine speziell maritim ausgerichtete Gastronomie ¬ „Lückenhafter" Fördeuferzugang, insbesondere auf dem Kieler Ostufer durch Werft-, Militär- oder Hafennutzung ¬ Unterversorgung mit erholungsrelevanten Freiflächen in einigen Stadtteilen der Innenstadt und auf dem Ostufer ¬ Kaum Sportangebote für ältere Menschen ¬ Nicht alle Stadtteile ausreichend mit Sporthallen versorgt ¬ Keine optimale Infrastruktur für Schul- und Schwimmsport ¬ Barrierefreiheit ist noch nicht ausreichend berücksichtigt ¬ Einengung auf eine Zielgruppe ¬ Fehlende Verbindung mit dem Wirtschafts- und Wissenschaftsstandort ¬ Einkaufsstadt unterrepräsentiert ¬ Nutzung der Potenziale als Standort von Instituten mit Weltruf ¬ Verstärkung der Zusammenarbeit im Ostseeraum und darüber hinaus in wissenschaftlicher und wirtschaftlicher Hinsicht ¬ Ausweitung der internationalen Zusammenarbeit durch Netzwerke und Kooperationen ¬ Belebung der Innenstadt ¬ Verbesserung des Marketings und Managements ¬ Umsetzung des Museumskonzeptes ¬ Ausbau / Neubau des Stadt- und Schifffahrtmuseums ¬ Einrichtung eines Künstlerhauses ¬ Stärkung der Kulturwirtschaft ¬ Erschließung der Festung Friedrichsort ¬ Einrichtung eines Hafens für Traditionsschiffe ¬ Optimierung der touristischen Infrastruktur ¬ Belebung der Innenstadt ¬ Anreicherung der maritimen Atmosphäre (Fischmarkt) ¬ Entwicklung und Verbesserung der Zugänglichkeit des Fördeufers ¬ Schließen von Lücken im Verbund von erholungsrelevanten Freiflächen, insbesondere in Defizitbereichen ¬ Neuprofilierung des Angebotsegments Tagungs- und Kongressstadt ¬ Verbesserung des Marketings gemeinsam mit dem Umland ¬ Abstimmung mit Nachbargemeinden und gemeinsame Entwicklung von Grün- und Freiflächen ¬ Kombination traditioneller Sportangebote mit freien ¬ Einen innenstadtnahen Veranstaltungsbereich entwickeln für die Durchführung hochkarätiger Segelevents ¬ Weitergehende Umsetzung der Barrierefreiheit für Tourismus-, Freizeit- und Sportangebote ¬ Marke muss erweitert werden auf andere Bereiche, ohne an Identifikation zu verlieren ¬ Verknüpfung mit der maritimen Wirtschafts- und Wissenschaftskompetenz Kiels ¬ Intensives Markenmanagement nötig
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Stadtplanungsamt Integriertes Stadt
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Stadtplanungsamt Integriertes Stadt
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Torsten Albig Peter Todeskino Sehr
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Einleitung Soziale Stadt als strate
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Entwicklungsschwerpunkte Weitere Vo
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EINLEITUNG Integriertes Stadtentwic
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EINLEITUNG Integriertes Stadtentwic
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Strategische Ziele Soziale Stadt Ki
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Hörnbrücke und Kieler Hafen EINLE
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1 Quelle Statistisches Landesamt Sc
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Tabelle 4 Anzahl der Zu- und Fortz
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SOZIALE STADT als strategisches Zie
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Kinder beim Kartenspiel SOZIALE STA
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Seite 51 und 52: Wissenschaftszentrum im Wissenschaf
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KIELER FÖRDE Bau eines Sport- und
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KIELER FÖRDE Entwicklung der Festu
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