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Think Pink
oder Think Tank?
Die Gedanken sind frei – wer kann sie erraten?
Dass sich der ein oder andere Think
Tank in Deutschland an diesem alten deutschen
Freiheitslied orientiert hat – ist eher
abwegig. Denn die Denkfabriken dieser
Welt sind im Hier und Jetzt verortet und
befassen sich intensiv mit dem, was sein
wird.
Ökonomie der unsicherheit
Wie beim diesjährigen Zukunftskongress
des 2b Ahead Think Tanks, der im
Juni im weitläufigen Park des Schlosses in
Destedt am Rande des Elms stattgefunden
hat. Zukunftsforscher und Initiator Sven
Gabor Janszky hatte zum zehnten Mal innovative
Unternehmer, Führungskräfte und
Trendforscher zusammengerufen, um mit
ihnen über die Herausforderungen der nahen
Zukunft zu debattieren und Lösungsansätze
zu erörtern. Unter dem Titel „2021:
Generation Unsicherheit – Geschäftsmodelle
für eine Welt im Veränderungsstress“
entwarfen die rund 200 geladenen Teilnehmer
der, laut Jansky, innovativsten Denkfabrik
der deutschen Wirtschaft ein Szenario
für das Leben in zehn Jahren.
Trendforscher Sven Gabor Janszky. Foto: oh/Andreas Lander
An den zwei Tagen wurden zentrale
Trends der neuen „Ökonomie der Unsicherheit“
unter die Lupe genommen.
„Noch ist es bei vielen nur eine Ahnung,
bald wird es Gewissheit sein“, sagt Janszky.
So wie die vergangenen 60 Jahre und deren
„Lebenslogik des unendlichen Wachstums“
durch den zentralen Wert der „Sicherheit“
geprägt waren, so zentral werde für die
kommenden Jahre die „Ökonomie der Unsicherheit“
sein. Diese Unsicherheit ist, laut
Janszky, die Basis für Geschäfts- und Gesellschaftsmodelle
der Zukunft. Vor allem
die Generation 40+, die aktuell die Themen
in Medien, Wirtschaft und Politik bestimmt,
müsse nun erkennen, dass die Prognosefähigkeit
immer mehr verloren gehe.
Das werfe viele Fragen auf: Wie müssen
Unternehmen reagieren? Welche Strategien
in Innovation, Marketing und Personalführung
wandeln sich?
trendsignale aufnehmen
In den vergangenen Jahren sei in den
meisten Branchen die Erkenntnis gewachsen,
dass jene Innovationen, die zu marktrelevanten
Veränderungen führen, nicht mehr
nur aus der eigenen Branche heraus entwickelt
werden, sondern von den Nachbarbranchen
auf den eigenen Markt übergreifen.
„Aus dieser Beobachtung folgt die
Erkenntnis, dass eine Prognose zukünftiger
Marktentwicklungen nicht mehr durch die
üblichen Branchenstudien gelingen kann“,
ist Janszky überzeugt. Vielmehr müssten
Unternehmer und Führungskräfte die
Trendsignale aus jenen benachbarten Branchen
aufnehmen, die sich anschicken, die
eigenen Märkte zu verändern.
„Zudem haben wir uns im Medienund
Internet-Zeitalter eine Komplexität
erschaffen, die die menschliche Kapazität
übersteigt. Sie ist nur noch mit Technologie
zu beherrschen. Wenn wir uns weiterentwickeln
wollen, müssen wir Technologie mehr
vertrauen als Menschen.“ Daraus leitet der
Trendforscher eine „neue Endlichkeit“ ab,
die dazu führen wird, dass es kaum noch
verlässliche Prognosen geben kann.
hn
Kontakt:
Sven Gabor Janszky
2b AHEAD Think Tank GmbH
Karl-Heine-Straße 27
04229 Leipzig
Telefon: 0341/ 12 479 610
E-Mail: sven.janszky@2bahead.com
AutoVision-Geschäftsführer Bernd Gander. Foto: oh Christoph Keese von der Axel Springer AG. Foto: oh
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