ruc_2-2023

Wir sind heute der grösste Schweizer Fachverband und
die Organisation der Arbeitswelt (OdA) auf den Gebieten
Rechnungswesen, Rechnungslegung und Controlling.
Trotzdem: Wir sind keine Titanic, sondern eine agile,
schnittige Segelyacht. Wir haben schwere See kommen
sehen und sie rechtzeitig umschifft, gekräuseltes Wasser
hat uns als Verband wachgehalten.
Woher dieser Erfolg in den letzten 30 Jahren, was habe
ich richtig gemacht?
Wer nicht versteht, wo genau das Problem liegt, der
kann auch keine Lösung finden.
Aber: Wenn man als Werkzeug nur einen Hammer
hat, sieht jedes Problem wie ein Nagel aus! (Maslow)
Aber aufgepasst vor Paralyse durch Analyse.
Zu Beginn der Übernahme der Verantwortung für das
Gedeihen und die Weiterentwicklung des Verbandes
standen für mich vier wichtige Entschlüsse beziehungsweise
Erkenntnisse:
1. Wir müssen uns als «Untergruppe» vom Kaufm.
Verein Schweiz (SKV) lösen und ein unabhängiger,
selbständiger Verband werden.
1993
In der Urabstimmung entscheidet sich eine grosse Mehrheit der
Mitglieder für diesen Schritt. Damit werden wir auch erstmals Mitträger
unserer eidg. Prüfungen.
2001
Im Zeitalter des aufstrebenden Internets Namensänderung auf
«veb.ch»
2. Ich will den Verband nach kaufmännischen Prinzipien
führen und uns dem Markt stellen, dies ins besondere
mit unserem Weiterbildungsangebot. Wir wollen
unser Wachstum über «selbstverdientes Geld» finanzieren
und nicht über ständige Mitgliederbeitragserhöhungen.
2023
Einführung neue Berufstitel Master Professional veb.ch in
Accounting und Bachelor Professional veb.ch in Accounting
3. Sterben unsere eidgenössischen Prüfungen,
stirbt langfristig unser Verband. Regelmässig
haben wir, aufgrund aufwendiger Berufsfeldanalysen,
über Reglementsänderungen in 1999,
2011 und 2023 die Anforderungen den veränderten
Bedürfnissen von Wirtschaft und Verwaltung
angepasst. Als Beispiel sei die Erweiterung bei der
aktuellen Reglements änderung durch «Leadership»
und « Datenmanagement» erwähnt. Im Jahre
2017 wurde unser Diplom als erstes im Natio nalen
Qualifikations rahmen (NQR), identisch mit dem
Europäischen Qualifikations rahmen, auf der höchsten
Stufe 8 (Master) ein gestuft, der Fachausweis auf
Stufe 6 (Bachelor). Das im Jahre 2016 gestartete
Marketing projekt «zahlenmeister.ch» hat wesentlich
dazu bei getragen, dass wir gegenüber der neuen
Konkurrenz der Fachhochschulen keine Einbussen
erlitten haben. So hatten wir im Jahr 2022 bei der
Diplom prüfung 253 und bei der Berufsprüfung 1‘151
Kandidatinnen und Kandidaten am Start.
4. Ich will etwas bewegen und Erfolg haben.
Damit waren die Grundsteine zum Erfolg gelegt, jetzt
kam es auf die Umsetzung an.
Klares strategisches Denken
Die Struktur folgt der Strategie.
Aber: Culture eats strategy for breakfast. (Peter Drucker)
Und: Do the right things right, right now.
Ich kann es nicht leugnen: Mein jahrelanger Militärdienst
und die damit verbundenen Erfahrungen als Stabsoffizier
haben mich geprägt, sei es im strategischen Denken wie
in der Führung.
Ich habe mich stets am statutarischen Auftrag unseres
Verbandes orientiert. Das heisst, als OdA und Standesorganisation
müssen wir für die Anerkennung und den
langfristigen Fortbestand unserer Ausbildungen in
Wirtschaft und Verwaltung sorgen, unsere Mitglieder
mit einem vielfältigen Weiterbildungsangebot ständig
fachlich à-jour zu halten, in den Bereichen Rechnungswesen,
Controlling und Rechnungslegung in der Schweiz
führend sein.
Leadership
Die Erfahrung lehrte mich:
«Wenns vornä verreckt, verreckts bis zhinderscht.»
(Manfred Wille, Bauleiter Furka Dampfbahn)
Oder: Was nützt ein Tiger im Tank, wenn ein Esel am
Steuer sitzt. (Willi Ritschard)
Der langfristigen Personalplanung im Vorstand habe ich
ganz besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Denn alle
Vorstandsmitglieder sind aktive Berufsleute und sind
für veb.ch im Milizsystem tätig, dies bei sechs tägigen
Sitzungen, einem mehrtägigem Strategieworkshop jährlich
und der Übernahme einzelner Sonderaufgaben und
Projekte. Und immer wichtig war mir die Teamfähigkeit
jedes Einzelnen, das heisst nicht, dass alle Entscheide im
Vorstand immer einstimmig sind. Wurde aber entschieden,
haben sich immer alle loyal darangehalten. Und:
Zusammen müssen wir auch Spass machen.
4 I rechnungswesen & controlling 2 I 2023 Editorial