ruc_2-2023
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entwickeln und später beim Standard zur Kern FER mitzuarbeiten.<br />
In den letzten Jahren haben wir einige Standardwerke für<br />
das Rechnungswesen in der Schweiz geschaffen, u. a.:<br />
1989<br />
Erste von fünf jährlichen Ringvorlesungsserien « Management<br />
Accounting» mit der Universität Zürich, dazu jeweils eine<br />
Buchveröffentlichung im Paul Haupt Verlag<br />
2011<br />
Erster «Schweizer Controlling Standard», in der Zwischenzeit sind<br />
vier weitere erschienen<br />
2013<br />
Kauf des «Schweizer Kontenrahmen KMU», ursprünglich von Prof.<br />
Dr. Karl Käfer geschaffen, vom Schweizer Gewerbeverband und<br />
überarbeitete Auflage (Sterchi/Mattle/Helbling).<br />
2013<br />
veb.ch Leitfaden zur Einnahmen-Ausgaben rechnung «Milchbüchlein»<br />
2014<br />
veb.ch Praxiskommentar «Rechnungslegung nach Obligationenrecht»,<br />
2. Auflage<br />
2018<br />
«Das Lehr- und Praxisbuch zur Schweizer Mehrwertsteuer»,<br />
2. Auflage 2022<br />
2022<br />
Broschüre «Datenmanagement»<br />
<strong>2023</strong><br />
Der Schweizer Kontenrahmen erscheint in der 2. Auflage<br />
(Mattle/Helbling/Pfaff).<br />
Das Mitglied im Mittelpunkt<br />
Wer fragt, der führt. (Sokrates)<br />
Wir ergründen immer wieder und regelmässig die<br />
Bedürfnisse unserer Mitglieder, versuchen diese zu<br />
befriedigen. Es zählen nur echte Mehrwerte. Ich habe<br />
mich immer gegen Angebote gewehrt wie beispielsweise<br />
Verbilligungen bei Krankenkassen oder Vergünstigungen<br />
mit der Hotelcard. Das bekomme ich heute überall.<br />
Aus vielen Gesprächen mit unseren Mitgliedern kam<br />
immer eines klar hervor: Der grösste Nutzen ist es,<br />
von veb.ch stets verlässlich und zeitgerecht über alle<br />
gesetzlichen, steuerlichen und fachlichen Änderungen<br />
informiert zu werden.<br />
Und nicht zuletzt: Wir helfen unseren Mitgliedern beim<br />
Aufbau eines guten beruflichen Netzwerkes, werden<br />
doch oftmals interessante Stellen gar nicht mehr ausgeschrieben<br />
und gehen unter der Hand weg, oder sei es<br />
für einen vertieften fachlichen Austausch mit Kollegen<br />
und Kolleginnen.<br />
Die Herausforderung ist: Echte Mehrwerte schaffen und<br />
somit den Anreiz, dem Verband beizutreten und ihm über<br />
lange Zeit treu zu bleiben.<br />
Win-win-Partnerschaften<br />
Es gibt kein Glück, nur genutzte Chancen.<br />
Aber: Ein Hund, der viele Hasen jagt, fängt letzlich<br />
keinen.<br />
Das Netzwerk wird immer wichtiger, gemeinsam sind<br />
wir stärker. Der Austausch zwischen Verbänden, Wirtschaft,<br />
Politik Verwaltung wie Geschäftspartnern ist<br />
heute noch wichtiger denn je: Verbandspolitische oder<br />
geschäftliche Ziele können effizienter erreicht werden<br />
oder Kompetenzen ergänzen sich. Dies kann allerdings<br />
nur funktionieren, wenn es «passt» und wenn es für<br />
beide Seiten eine Win-Situation ist. Ich glaube, meine<br />
Gesprächspartner haben es immer geschätzt, dass<br />
von mir schnell ein klares Ja oder Nein kam. Und ein<br />
Ja wurde mit Handschlagqualität besiegelt, meistens bei<br />
einem sehr guten Essen. Hier einige Beispiele:<br />
2011<br />
Schaffung Politischer Beirat und intensivierte Teilnahmen an<br />
Vernehmlassungen<br />
2012<br />
Stellenvermittlungsangebot «veb.job»<br />
2013<br />
Gründung SQPR Swiss Quality & Peer Review AG zusammen mit<br />
Treuhand Suisse<br />
2014<br />
Gemeinsam mit SIB «Dipl. Steuerberater*in NDS HF»<br />
2014<br />
Whistleblowing: gemeinsame Beratungsstelle mit dem Kaufmännischen<br />
Verband<br />
2018<br />
Zusammenarbeit mit dem Institut for Digital Business der HWZ<br />
Heute ist Marketing und Kommunikation alles<br />
Ein Unternehmen, das zu wachsen aufhört, beginnt<br />
zu sterben. (Paul Bulcke)<br />
Aber: Eine leere Kneipe wird nie voll.<br />
6 I rechnungswesen & controlling 2 I <strong>2023</strong> Editorial