KIT-Fakultät für Architektur – Master-Arbeiten Sommer 2020 – Teil 1/2

GSEducationalVersion
GSEducationalVersion
NGF:92,09 m 2
NGF:173,93 m 2
NGF:36,87 m 2
NGF:53,04 m 2
NGF:19,47 m 2
NGF:32,77 m 2
NGF:21,00 m 2
NGF:62,39 m 2
Ein Hafen für die Flößerstadt
Modernisierung der Gernsbacher Brückenmühle
Julian Held
2
S-01
6,00 % 6,00 %
Lager
Büro
S-02
6,00 % 6,00 %
15,38 %
NGF:58,27 m 2
Garderobe
NGF:9,46 m 2 Treppenhaus 1
NGF:10,32 m 2
Pause
WC H. WC Beh. WC D.
NGF:35,15 m 2 NGF:131,72 m 2
Küche
Treppenhaus 2
22,73 %
20,20 %
Selbstbedienungsbuffet
+
Touristeninfo
WC Personal Zimmerverwaltung
Ausstellungsbereich
6,00 % 6,00 %
S-02
6,00 %
S-01
6,00 %
6,00 %
6,00 %
3
S-01
S-02
Wohnung 5
Wohnung 7
Wohnung 2
NGF:33,45 m Wohnung 6
2 NGF:42,16 m 2
NGF:23,27 m 2
NGF:32,77 m 2 NGF:50,06 m 2
Wohnung 9
NGF:58,06 m 2
Wohnung 1
Gruppenraum
Seminar 1
Treppenhaus 1
Gruppenraum
Bsp:
EDV-Kurs
Treppenhaus 2
NGF:30,74 m 2
Wohnung 3
NGF:30,39 m Wohnung 4
2 Wohnung 10
NGF:9,48 m 2 Barrierefrei
Abstell
Abstell
WC
NGF:9,48 m 2
S-02
S-01
1
4
Der Hafen steht im übertragenden Sinn für
die Geste des Ankommens. Dabei erfüllt das
Gebäude eine logistische Funktion in der
Gemeinde und fungiert als Bindeglied. Zudem
spielt auch die Metapher „im sicheren Hafen
sein“ eine wichtige Rolle, da das Gebäude ein
Gefühl der Geborgenheit und Zugehörigkeit
vermitteln soll.
Die Mühle befindet sich in Privatbesitz,
jedoch ist von der Stadt vorgegeben, dass bei
einer Umnutzung der Mühle das Gebäude
teilweise öffentlich zugänglich sein muss. Für
den Investor ist wichtig, dass der Mühle eine
wertsteigernde Funktion zugeschrieben wird.
Ziel der Modernisierung ist es, das städtische
Leitbild und somit die Identität des Ortes auf
die Brückenmühle zu übertragen. Dies wurde
in Form der integrierten Nutzungen und des
verwendeten Material- und Farbkonzeptes
umgesetzt. Dabei wurde jedoch stets darauf
geachtet, dass der Charakter der Brückenmühle
erhalten bleibt und die Bevölkerung die neue
Mühle nicht als Fremdkörper ansieht.
Bei den neuen Nutzungen handelt es sich um
eine Kombination aus einem Touristenhub
mit Informations- und Aufenthaltsbereich,
Ferienwohnungen, welche bei Bedarf auch
als Boardinghouses genutzt werden können,
einem Seminarbereich mit Schulungs- und
Verwaltungsräumen, einem Bürgerraum für
verschiedene Events und einem Jugendhaus,
welches ein aktiveres und ausgeprägteres
Freizeitangebot erlaubt als dessen alten
Standort.
Das Corporate Identity Konzept
entspricht der modernen Interpretation
des Schwarzwaldhauses und soll in den
Aufenthaltsbereichen eine heimische
und gemütliche Atmosphäre ausstrahlen.
Hierzu wird auf eine Kombination aus einer
Holzverkleidung der Innenwände und Decken,
sowie vereinzelten bordeauxroten Akzenten
zurückgegriffen.
Der Touristenhub befindet sich in der
großflächigen Erdgeschosszone und
übernimmt gleichzeitig die Gliederung des
restlichen Gebäudes. Von hier werden die
einzelnen Nutzungen über zwei verschiedene
Treppenhäuser erschlossen. Eins für die
touristische Nutzung und ein weiteres für die
öffentlichen Nutzungen wie Seminarbereich