WIKO 2024 – Das Wirtschaftsmagazin für Altmühlfranken

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Den Schnellen gehört die Zukunft Von Uwe Ritzer Alle klagen über Fachkräftemangel. Zu Recht. Doch warum sind vor allem größere Firmen trotzdem so umständlich und abgehoben im Umgang mit Bewerberinnen und Bewerbern? Eine Misere, von der kleine Betriebe auf dem Land profitieren können Die Geschichte spielte sich vor gar nicht langer Zeit bei einem Industrieunternehmen im Landkreis ab, dem Ableger eines internationalen Konzerns: Ein Maschinenbauingenieur mit Einskommaeins-Master bewirbt sich frisch nach der Uni um eine Stelle. Er kommt von außerhalb und würde auch gerne in die Region ziehen. Der junge Mann durchläuft drei Bewerbungsrunden, was sich mehrere Wochen „Selbst für einfache Aushilfejobs findet sich kaum jemand„ der etwas von dem Unternehmen. Bei Nachfragen wird er vertröstet; irgendwann gibt er auf. Nicht einmal seine Bewerbungsunterlagen bekommt er zurück. Fachkräftemangel? Ist da was? Natürlich. Niemand kann ernsthaft bestreiten, dass Unternehmen immer größere Schwierigkeiten haben, gut ausgebildetes Personal zu finden. Selbst für einfache Aushilfsjobs findet sich kaum jemand. Diese Misere wird sich weiter verschlechtern, je mehr Angehörige der Babyboomer-Generation in den kommenden Jahren in Rente ge- hinzieht. Nach dem letzten Gespräch heißt es seitens der Firma, seine Chancen stünden gut – „wir melden uns“. Doch der junge Mann hört nie wiehen. Alle Sparten, selbst der jobsichere öffentliche Dienst, leiden unter diesem Dilemma. Einerseits. Andererseits müssen sich viele Unternehmen die Frage stellen lassen, ob sie die richtigen Konsequenzen daraus ziehen. Speziell in den Personalabteilungen größerer Firmen haben viele den Schlag vielleicht gehört, aber definitiv nicht verinnerlicht. Beileibe nicht alle, aber doch zu viele wursteln einfach weiter, als gäbe es keinen Fachkräftemangel. Sie zelebrieren weiter einen umständlichen Bewerbungs-Popanz, der schon vor dem Fachkräftemangel absurd war. Da werden Bewerbungen oft wochenlang liegen gelassen, schließlich könnte sich noch jemand Besseres melden. Dann folgt ein Telefoninterview mit der Bewerberin oder dem Bewerber, im nächsten Schritt ein persönliches Vorstellungsgespräch, anschließend womöglich noch ein Assessment-Center. Und wer all das übersteht, muss sich noch in einer allerletzten Runde gegen 20 WIKO Ausgabe 2024
den oder die schärfsten Konkurrenten durchsetzen. Das Prozedere zieht sich über Wochen, manchmal sogar Monate hin. Die Vorstellung, dass man mit schnellem, effizientem Bewerbermanagement den Fachkräftemangel zwar nicht aushebeln, wohl aber geschickt dagegen arbeiten kann, ist bei vielen Firmen noch nicht angekommen. Statt mit Bewerberinnen und Bewerbern sofort zu kommunizieren und sich so erste Eindrücke zu verschaffen, lässt man sie lieber in der Luft hängen, hält sie hin, behandelt sie von oben herab oder reagiert gar nicht. Letzteres ist besonders arrogant. Bereits die Stellenanzeigen in den hiesigen Lokalzeitungen hinterlassen mitunter den Eindruck, dass vor allem größere Unternehmen die sprichwörtliche eierlegende Wollmilchsau suchen. Leute, die jung und voller Tatendrang sind, aber schon alles können und viel Erfahrung mitbringen. Bisweilen werden in den Annoncen die geforderten Qualifikationen so präzise aufgelistet, dass dies Bewerber eher abschreckt. Die Möglichkeit, dass jemand noch nicht alles kann und weiß, was er braucht, wohl aber die Grundvoraussetzungen erfüllt und mit Fleiß und Unterstützung des Arbeitgebers seine Lücken schnell schließen könnte, scheinen manche Firmen erst gar nicht in Betracht zu ziehen. Dann lieber über Fachkräfte jammern. „Bewerberinnen und Bewerber sind keine Bittsteller mehr. Das mag manch Arbeitgeber beklagen – ändern kann er es nicht„ sche Zeitung das Thema Ende 2023 anhand konkreter Einzelfälle aufgriff, erlebte sie eine Überraschung. Die Redaktion wurde mit Mails aus ganz Deutschland, der Schweiz und Österreich überflutet, in denen Betroffene den Tenor des Artikels bestätigten und ihre schlechten Erfahrungen schilderten. Auffallend viele berichteten, dass es in Österreich, vor allem aber in der Schweiz viel schneller und unkomplizierter zuginge bei der Personalakquise. Was offenbar neben dem höheren Verdienst (der sich allerdings durch die Schnelle Einigung? Bei Konzernen ist das oft nicht der Fall, das kann eine Chance für kleine Unternehmen sein. Natürlich gilt diese Kritik nicht für alle Unternehmen; es gibt viele Betriebe, wo es anders läuft. Fachkräftemangel hat auch nicht eine, sondern viele Ursachen. Man darf nicht verallgemeinern. Aber man sollte die Folgen von schlechter Personalpolitik in Unternehmen auch nicht kleinreden oder unterschätzen. Als die Süddeuthohen Lebenshaltungskosten der Eidgenossen relativiert) ein wesentlicher Grund ist, weshalb allerhand Handwerker und andere Fachkräfte auch aus Altmühlfranken trotz der lästigen Pendelei sich als Gastarbeiter in der Schweiz verdingen. Besonders anfällig für umständliches Einstellungsgebaren scheinen größere Unternehmen zu sein, die regionalen Ableger von Konzernen zum Beispiel. Solche, wo nicht einer vor Ort schnell und unbürokratisch einstellen darf, sondern viele, teils anderswo sitzende Vorgesetzte entscheiden. Nicht zu vergessen die Personalabteilungen, die in ihren ganz eigenen Formalismen funktionieren. Entsprechend zieht sich die Personalsuche hin. Vor wenigen Jahren noch, als Firmen in einem gut gefüllten Bewerberpool fischen konnten, hat das funktioniert. Inzwischen aber hat der Arbeitsmarkt komplett gedreht, zugunsten der Bewerber. Wer gut qualifiziert ist und erkennbar leistungsbereit, kann sich seinen Job aus vielen Angeboten aussuchen. Bewerberinnen und Bewerber sind keine Bittsteller mehr. Das mag manch Arbeitgeber beklagen – ändern kann er es nicht. Besser wäre es, auf das Unabänderliche adäquat zu reagieren. Zumal darin eine riesige Chance für kleine und mittlere Firmen, für Familienunternehmen, ja, überhaupt für Betriebe in einer ländlichen Region wie Weißenburg- Gunzenhausen liegt. Weil vor allem in inhabergeführten Unternehmen die Entscheidungswege kurz sind, weil immer einer da ist, der zu einer Bewerbung „ja“ oder „nein“ sagen kann. Auch in Sachen Gehalt und möglicher anderer Konditionen können Handwerker oder Familienunternehmer vor Ort flexibler und schneller entscheiden als Konzerne, wo viel mehr mitreden, was erfahrungsgemäß lange dauert. Am Ende haben im Idealfall beide etwas davon: Der Arbeitgeber gewinnt eine Fachkraft, der Bewerber erhält schnell Klarheit. Wirtschaftsmagazin WIKO 21
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