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22 – healtheconomy cover Freitag, 7. Dezember 2012
Kommentar
Lehrbeispiele
für Reformen
martin rümmele
Es gibt Dinge, die laufen
glatt und solche, die
schlagen Wellen. Nicht
nur in der Medizin selbst liegen
oft Erfolg und Misserfolg
sehr nah beieinander, auch im
Gesundheitswesen. Manchmal
gehen Reformen glatt über
die Bühne, manchmal – im
Gesundheitswesen eigentlich
meistens – schlagen sie Wellen.
Oft hohe Wellen. Allerdings
lässt sich das steuern, wie zwei
aktuelle Beispiele zeigen: In beiden
Fällen geht es um das politisch
gerade heikle Thema von
Spitalsschließungen – vor dem
zuletzt auch die Ärztekammer
in einer umstrittenen Kampagne
gewarnt hat.
Das eine Beispiel ist jenes des
Kaiserin Elisabeth Spitals in
Wien; es hat vor einer Woche
für immer zugesperrt. Das Personal
wird an andere Standorte
verteilt, das Haus wird zu
einem Pflegeheim umgebaut.
Eine Strukturreform. Man hat
öffentlich wenig davon gehört?
Eben – eine gelungene Reform,
bei der offenbar alle Akteure
eingebunden wurden und sich
kein Widerstand regte.
Das andere Beispiel: der geplante
Verkauf des LKH West
in Graz. Die Schließung des
Krankenhauses der Barmherzigen
Brüder und der Verkauf
des LKH West an selbige sorgt
sei Wochen für Wirbel in der
zweitgrößten Stadt Öster-
reichs. Auch hier soll die Spitalslandschaft
bereinigt werden.
Doch vieles geht schief –
vor allem die Kommunikation...
GRAFIK DER WOCHE
Interview Gabriele Grom, Managing Director Austria von MSD, fordert von Europa Bewusstsein für Innovationen
MSD: „Pharmawachstum
nach europa bringen“
mathieu VölKer
Wien. Das Jahr 2012 war für den
Pharmariesen Merck Sharp & Dohme
(MSD) mit einem soliden Wachstum
sehr erfolgreich. Für Gabriele
Grom, Managing Director Austria
von MSD, liegt die Antwort auf die
Patentklippe in der Entwicklung
neuer, innovativer Pharmaprodukte:
„Es wird in Zukunft jedoch
weniger große Blockbuster geben.
Um als Wirtschaftsunternehmen
stabil zu bleiben, sind verstärkte
Investitionen in Forschung und
Entwicklung entscheidend“, ist sie
überzeugt. MSD kompensiert seit
einigen Jahren Patentabläufe mit
zahlreichen Neueinführungen.
Forschung und Entwicklung ist
für MSD auch in Österreich besonders
bedeutsam, da hier auch
klinische Studien mit aktuell rund
1.500 Teilnehmerinnen und Teilnehmern
betrieben werden. MSD ist
dabei allerdings von der Gesamt-
entwicklung des Konzerns betroffen.
Der größte Event der jüngsten
Vergangenheit war der Merger mit
„Schering-Plough“ 2009.
Europas Zukunft nicht rosig
Grom zur Gesamtlage von MSD:
„Das Wachstum des Konzerns ist
erfreulich. Europa spielt jedoch
nicht mehr dieselbe Rolle wie noch
vor wenigen Jahren. Die USA und
die Emerging Markets wachsen,
Europa allerdings nicht ausreichend.
Hier sind die Verantwortlichen
in Politik und Verbänden
gefordert, damit wir in Zukunft
Forschung, Innovation, Entwicklung
und die damit verbundenen
Arbeitsplätze am ganzen Kontinent
und in Österreich erhalten können.
Wir müssen das Pharmawachstum
wieder nach Europa bringen.“ Ihre
Fragen deshalb: „Wo bleibt Europa
HIV/AIDS-WENIGER INFEKTIONEN, MEHR BEHANDLUNG
Entwicklung der Epidemie
3,2 Mio.
2001
1,9 Mio.
Quelle: APA/UNAIDS; Grafik: Raimund Appl
2,9 Mio.
HIV Infizierte weltweit (Schätzung 2011)
Nordamerika
1,4 Mio.
67
Karibik
230.000
70
Lateinamerika
1,4 Mio.
Neuinfektionen
West-/
Mitteleuropa
900.000
13
Lob und Kritik von US-Konzern für Entwicklungen in Österreich; Investition in F&E bringt Zuwächse.
2,3 Mio.
2,5 Mio.
2005 2011
Nordafrika/
Nahost
300.000
Afrika
südlich
der Sahara
23,5 Mio.
56
Todesfälle
Osteuropa/
Zentralasien
1,4 Mio.
1,7 Mio.
Patienten mit Zugang zu Anti-HIV-Medikamenten
(in Industrieländern bereits verfügbar) in Prozent
23
Ostasien
830.000
Süd-/Südostasien
4,0 Mio.
44
Ozeanien
53.000
© medianet
Gabriele Grom, Managing Director Austria von MSD, sieht die Zukunft der Pharmabranche in Forschung und Entwicklung.
am Ende des Tages? Werden wir
noch die klinischen Studien bekommen,
wenn unser Wachstum
rückläufig ist?“ Für ein globales
Unternehmen könne zwischen geografischen
Regionen unterschieden
werden, aber für Europa ist die
Zukunft nicht so rosig. „Das Bewusstsein,
welche Bedeutung der
Pharmasektor für den Wohlstand
eines Landes hat, ist in Europa
noch nicht stark entwickelt.“
MSD legt seinen Fokus bewusst
auf verschreibungspflichtige Arzneimittel:
„Unsere Stärken sind vor
allem Diabetes, Rheuma, Hepatitis,
HIV, chronisch-entzündliche
Darmerkrankungen, Gynäkologie,
Fertilization und Verhütung sowie
Atemwegerkrankungen.“
MSD verzichtet dabei bewusst
Linz. Das junge Linzer Unternehmen
intelligent motion gmbh präsentierte
vergangene Woche eine
Weltneuheit im Bereich der neurologischen
Rehabilitation auf der
internationalen Leitmesse „Medica“
in Düsseldorf. Der Roboter
„hirob“ setzt völlig neue Maßstäbe
in der Behandlung von Patienten
mit neurologischen Defiziten, wie
beispielsweise nach Schlaganfällen,
Schädel-Hirn-Traumata oder
bei Multipler Sklerose.
Aufsehen in Düsseldorf
hirob zählte in Düsseldorf zu
den Innovationen mit größter Aufmerksamkeit
der Besucher und
Mitbewerber im Bereich der neurologischen
Rehabilitation. Der
Roboter ermöglicht die Durchführung
einer Therapie, die in Art und
Wirkung mit der Hippotherapie,
dem Reiten auf dem Pferd, vergleichbar
ist.
Im Gegensatz zur klassischen
Hippotherapie kann die Therapie
mit hirob direkt in der Klinik wesentlich
sicherer und unter besseren
hygienischen Bedingungen
durchgeführt werden. Sowohl die
auf das Mitmischen im Generika-
Markt: „Die Österreicher sollen Auswahlmöglichkeiten
haben und sich
nicht mit den Arzneien der Vergangenheit
zufrieden geben müssen.
Deswegen bleibt unser Fokus bei
Forschung und Entwicklung.“
Gute Noten für Österreich
Die MSD-Managerin stellt dem
heimischen Gesundheitssystem
insgesamt eine gute Note aus: „Wir
haben viel in die Verlängerung der
Lebenszeit investiert, ohne die Qualität
dieser letzten Lebensjahre verbessert
zu haben; daran muss gearbeitet
werden.“ Insbesondere der
Pharma-Rahmenvertrag stößt bei
Grom auch im internationalen Vergleich
auf positive Reaktionen: „Es
Forschung Linzer Medizintechnikfirma punktet auf Messe
Roboter ahmt Pferdetherapie nach
© intelligent motion
Intensität als auch die Geschwindigkeit
der Bewegung können auf
die Bedürfnisse des Patienten angepasst
werden. Das steigert die
Effizienz der Therapie enorm und
erlaubt den Behandlungsbeginn in
einer sehr frühen Phase der Rehabilitation.
„Begeistert zeigten sich die
Besucher von der einfachen Handhabung
des Geräts“, sagt Geschäftsführer
Alexander Barth. (iks)
„hirob“ soll in der neurologischen
Rehabilitation helfen.
hat Modellcharakter, dass man sich
gemeinsam unterhält und Lösungen
findet. Wir leisten dadurch unseren
Beitrag zur Kostendämpfung. Als
Unternehmen gibt uns der Rahmenvertrag
auch eine relativ stabile
Basis mit gewisser Planbarkeit. „Im
Gesamtkonzern wird Österreich daher
als Markt mit einer großen Kontinuität
betrachtet. Das ist wichtig
für die klinische Forschung.“
MSD hat weltweit rund 90.000
Mitarbeiter und einen Umsatz von
knapp 50 Mrd. USD. In Österreich
beschäftigt man etwa 200 Mitarbeiter
im Humangesundheitsbereich
und betreibt auch eine Sparte
für Tiergesundheit mit eigener
Produktionsstätte. Der Umsatz
betrug in Österreich zuletzt rund
150 Mio. €.“
Sponsoring Red Bull hilft
Forschungsbau
Salzburg. Nach acht Monaten Bauzeit
und insgesamt 30.000 Stunden
Arbeitsleistung erreichte das neue
Lehr- und Forschungsgebäude der
Paracelsus Medizinischen Privatuniversität
Ende November die
Dachgleiche. Ein Anlass, den der
Bauherr – Hypo Impuls Leasing
GmbH und Paracelsus Universität
– bei einer Firstfeier mit Bauleitern,
Handwerkern, Bauträger,
Sponsoren, Architekten und Planern
gebührend feierte.
Auf insgesamt 8.000 m� Bruttofläche
wird das Doppelgebäude
künftig das neue Querschnitt- und
Geweberegenerationszentrum
„SCI-TReCS“ mit zwei neuen
Forschungsinstituten, ein hochmodernes
GMP-Labor und die
bereits bestehenden, laborführenden
Institute der Universität
beherbergen. Die Fertigstellung
des Großprojekts – von den Architekten
Berger+Parkinnen geplant
und unter der Gesamtleitung
von Bull Bau errichtet – ist für
Herbst 2013 vorgesehen. Finanziert
wird der Bau, wie berichtet,
durch eine Großspende in der Höhe
von 70 Mio. € von Red Bull-Chef
Dietrich Mateschitz. (iks)