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© Panthermedia.net/Dmitry Kalinovsky
38 – industrialtechnology cover Freitag, 7. Dezember 2012
kommentar
Technik hilft gegen
Hunger und Armut
britta biron
Auch wenn zurzeit einige
wirklich dringende
Probleme zu lösen sind
– etwa: Wie kommt man ohne
große Schrammen durch die
drohende Krise? – überschattet
die eine, alljährlich wiederkehrende
Frage alle anderen: Was
schenke ich heuer bloß wieder?
Möglichst kreativ soll´s ein,
außergewöhnlich, neu, etc.
Praktisches zu schenken, wird
dagegen eher als eine Notlösung
gesehen. Küchenmaschinen
sind – auch wenn
diverse Händler in ihren Prospekten
etwas anderes suggerieren
wollen – wirklich nicht
die Hits am weihnachtlichen
Gabentisch.
Viel Freude bereiten wird
die Getreidemühle, die fünf
Lehrlinge der heimischen Maschinen-
und Metallwaren
Industrie (FMMI) derzeit als
Weihnachtsgeschenk bauen,
aber trotzdem. Bestimmt ist
die solarbetriebene Anlage
nämlich für ein langjähriges
Projekt der steirischen Caritas
im afrikanischen Tansania.
Bereits im Jänner wird die
Getreidemühle in Morogoro in
Betrieb gehen und die Arbeitsbedingungen
sowie die Versorgungslage
für die Menschen
dort verbessern.
Dokumentiert wird diese
nachahmenswerte Aktion
im Rahmen eines Films, der
zurzeit von Regisseur Alfred
Schwarzenberger gedreht wird
und bald auf diversen Fernsehsendern
sowie im Internet zu
sehen sein wird.
ePI 105,2 Punkte
Preisanstieg
Die industriellen Erzeugerpreise
sind im Oktober um 0,7% gestiegen.
Wien. Der Index der Erzeugerpreise
der Industrie (EPI 2010)
erreichte im Oktober nach Berechnungen
von Statistik Austria
105,2 Punkte und stieg
somit um 0,7% gegenüber Oktober
2011 an. Im Vergleich zu
September 2012 sank der Gesamtindex
um 0,1%. Wesentlich
gefallen sind die Preise im
Bereich „Metallerzeugung und
-bearbeitung” (-1,5%) sowie für
Getränke (-0,7%). Stabil blieben
hingegen die Preise im Bereich
der „Herstellung von Gummi-
und Kunststoffwaren” (+/-0,0%)
sowie in der „Herstellung von
pharmazeutischen Erzeugnissen”
(+/-0,0%). www.statistik.at
Maschinenbau Zwei Studien liefern Ideen gegen allgemeine Konjunkturflaute und wachsende Konkurrenz aus Asien
Strategien gegen den
Auftragsrückgang
Chancen liegen in Schwellenmärkten, bei F&E, in Akquisitionen und verstärkten Serviceleistungen.
britta biron
München. Rosig sind die Zeiten für
die europäischen Maschinen- und
Anlagenbauer aktuell nicht. Die
Aufträge gehen zurück, da viele
Kunden krisenbedingt ihre Investitionen
zurückschrauben. Zwar
bleibt einer aktuellen Studie von
AlixPartners zufolge der Maschinenbau
weiterhin ein Wachstumsmarkt
– bis 2015 werden Zuwächse
von rund drei Prozent prognostiziert
–, profitieren würden davon
aber vor allem chinesische Herstel-
„Voraussetzung für
eine erfolgreiche
Service-Wachstums-
initiative ist eine
detaillierte Analyse des
Servicepotenzials.“
alexander schmitz
bain & company
ler; sogar der Technologieführer
Deutschland würde dabei kräftig
Federn lassen müssen. Die Warnung
ist nicht aus der Luft gegriffen:
Im Geschäftsjahr 2011/12 sanken
etwa beim Siemens-Konzern
die Auftragseingänge um 10%.
Fragt sich, mit welchen Maßnahmen
die europäischen Unternehmen
hier gegensteuern können.
Maschinenbauexperte Andy
Beyer von AlixPartner rät dazu,
den Stier,respektive den Drachen,
bei den Hörnern zu packen: „Wer
auch in Zukunft erfolgreich mit
den chinesischen Wettbewerbern
konkurrieren will, muss in den
Wachstumsmärkten präsent sein
– nicht nur mit Produktionsstätten,
sondern mit lokalisierter Entwicklung
und lokalem Engineering.“
Akquisitionen sollten Unternehmen
ebenfalls in Erwägung ziehen,
etwa in Form von nationalen oder
europäischen Zusammenschlüssen
oder – noch besser – durch die
Übernahme von Wettbewerbern in
Wachstumsmärkten. Eine weitere
Strategie könnte sein, den Fokus
nicht ausschließlich auf den Premiumbereich
zu richten, sondern
auch Chancen im Mittelsegment zu
nutzen, mit dem man vor allem bei
Kunden in den Schwellenländern
punkten könne. „Die ‚Midtech‘-
Kunden von heute sind die Hightech-Kunden
von morgen“, ist
Beyer überzeugt.
Wege aus der Krise
Gleichzeitig darf der Bereich F&E
nicht außer Acht gelassen werden,
wobei Kosteneffizienz, klare Ziele
und Kontrollen ebenso wichtig
seien wie innovative Produkte.
All diese Maßnahmen erfordern
aber eine Sache, an die Unternehmen
immer schwerer herankommen
– die notwendigen finanziellen
Mittel. Allerdings sind die Banken
bei der Kreditvergabe derzeit recht
zurückhaltend.
Wachstumspotenzial ohne
große Investitionen ortet die Managementberatung
Bain & Company
dagegen im Servicebereich.
Während das Neugeschäft stark
konjunkturabhängig ist, gäbe
es hier – so die aktuelle Studie
„Service now! Time to wake up the
sleeping Giant“ – kontinuierliche
Zuwächse von rund 5% jährlich.
Viele europäische Industriegüterhersteller
generieren hier bereits
20 bis 25% ihrer Umsätze, bei Industriegütern
mit betriebsbedingt
hoher Abnutzung und/oder hohen
Sicherheitsanforderungen könne,
so die Studie, ein effektiver Industrieservice
bis zu 50% und mehr
der Gesamtumsätze erreichen. 85%
aller von Bain befragten Unternehmen
möchten ihre Serviceangebote
ausbauen. Doch nur wenige Unternehmen
schaffen es, das Potenzial
wirklich auszuschöpfen.
„Viele Investitionsgüterhersteller
erzielen fünf bis zehn Prozent
organisches Service-Wachstum.
Möglich ist aber oft eine Verdoppelung
oder sogar Verdreifachung
in wenigen Jahren“, sagt Alexan-
der Schmitz, Dienstleistungsexperte
und Partner bei Bain & Company
in München.
„Serviceleistungen sind mit
Sicherheit ein stabilisierender
Faktor, eine Maschine muss auch
in Krisenzeiten gewartet werden.
Die österreichischen Unternehmen
sind in diesem Bereich auch schon
seit geraumer Zeit gut aufgestellt;
natürlich ist dieser Bereich durch
innovative Ansätze noch ausbaubar.
Wegfallende Neugeschäfte
können aber dadurch sicher nicht
kompensiert werden; das Kerngeschäft
und die Kernkompetenz sind
und bleiben Produkte, die man angreifen
kann“, kommentiert Martin
Baminger vom Fachverband der
Maschinen- und Metallwarenindustrie
(FMMI) die Studienergebnisse.
www.fmmi.at
www.bain.de
www.alixpartners.com
Tischlerei Laserer Vom kleinen Handwerksbetrieb zum modernen Hersteller von Hightech-Türen
Feuer & Flamme für Innovation
Gosau. Das Motto „Survival of the
fittest” gilt nicht nur in der Natur,
sondern auch in der Wirtschaft.
Langfristig behaupten können sich
nur Unternehmen, die sich rasch
an neue Verhältnisse anpassen,
Chancen erkennen und diese auch
nutzen. Die Größe spielt dabei eine
eher untergeordnete Rolle, wie
etwa die Tischlerei Egger beweist.
Automatisation
Dem traditionellen Handwerk
und dem Werkstoff Holz ist man
zwar bis heute treu geblieben, produziert
wird aber natürlich mit
modernen Methoden. Und auch
die Produktpalette und der Kundenkreis
haben sich im Laufe der
Jahre erweitert. Seit 2006 stellt das
Unternehmen, das in 5. Generation
von Alfred Laserer geführt wird,
unter der Marke „Dachstein“ hochwertige
Feuerschutztüren aus Holz
nach Maß her.
„Design spielt sowohl im Wohnbereich
als auch in öffentlichen
Gebäuden, Hotels, Restaurants
und Unternehmen bei der Innengestaltung
eine immer größere Rolle.
© Laserer
Das Innovations-Team (v.li.): Wolfgang Bittner, Markus Egger und Alfred Laserer.
Gleichzeitig müssen Sicherheits-
und Brandschutzbestimmungen
eingehalten werden; mit unseren
Produkten verbinden wir diese beiden
Bereiche“, sagt Alfred Laserer.
2007 wurden die Dachstein-
Feuerschutztüren nach ÖNORM
zertifiziert und 2009 ein Innovationsprojekt
gestartet, um die
Produktion zu modernisieren und
zu erweitern, die Produktpalette
auszubauen und sich stärker auf
© dpa-Zentralbild/Jens Büttner
Service kann die Auftragsrückgänge aber nur zum Teil kompensieren.
den Bereich F&E zu konzentrieren.
„Wir wollten damit unsere Innovationskraft
und Wettbewerbsfähigkeit
steigern und unsere Markt-
position stärken”, so Laserer.
Unterstützung bekam Laserer
dabei vom OÖ CATT Innovations
Management. Markus Egger, Absolvent
der FH Kuchl, betreute das
Projekt als Innovationsassistent
unter Anleitung des externen Beraters
Wolfgang Bittner, GF der
Automotive Solutions aus Steyr.
So wurde in eine CNC 5-Achse-
Maschine der neusten Technologie
investiert und im Rahmen einer
Kooperation mit der FH Steyr die
„Wir konnten die Pro-
duktpalette erweitern,
unsere Marktstellung
ausbauen und die
Produktionsprozesse
optimieren.“
alfred laserer, Gf
Fertigungsprozesse und -abläufe
optimiert – dafür wurde Laserer mit
dem „Rudolf-Trauner-Preis 2012“
ausgezeichnet – und die Produkt-
palette um einbruchshemmende
und einbruchssichere Brandschutztüren
erweitert. www.laserer.at