Berlin - Zentrale Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte

Foto Metzner
Ein ganz persönlicher Blick – nach vorn und
zurück
Seit 15 Jahren arbeite ich als Gleichstellungsbeauftragte
im Bezirksamt Pankow. Als ich 1990
meine Arbeit aufnahm, hatte ich eine Menge
Ideen, was getan werden müsste, und keine
Ahnung von dem, was mich in einer Verwaltung
erwartete. Die Ostkolleginnen und -kollegen
wussten mit meinem Tätigkeitsfeld nichts anzufangen.
Nach Erklärungen kam von den Frauen
zumeist der Satz: „Ja aber ich bin doch gleichberechtigt“.
Die Kollegen hatten entweder Sorge
um den Betriebs- und Hausfrieden oder erklärten
freimutig: „Also, ich helfe meiner Frau zu Hause
immer.“ Auch viele „Aufbauhelfer West“ blieben
beim Thema erstaunlich reserviert.
Von Netzwerken konnte zu dieser Zeit innerhalb
der Verwaltung keine Rede sein. Bloße Kooperation
wäre schon ein Fortschritt gewesen. Alles
begann mit ganz klassischer stiller Lobbyarbeit
nach innen: Sensibilisierung für’s Problem durch
Gespräche und Vorträge, ein langer Marsch
durch die administrativen Gremien, engagierte
Stellungnahmen, kritische Aktenvermerke, angedrohte
Abmahnungen.
Mit dem § 23, später dann § 21 des Landesgleichstellungsgesetzes
(LGG) hatten die zeitund
energieaufwendigen Abwehrkämpfe endlich
ein Ende bzw. sie wurden stark eingeschränkt.
Schwarz auf weiß stand dort, dass für die Gleichstellung
von Frauen und Männern in den Bezirken
die Verwaltung in Gänze zuständig ist und
nicht die Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte
in Personalunion, dass die Funktion als Stabstelle
bei der Verwaltungsspitze anzusiedeln ist und
nicht im Zuge der Verwaltungsreform in einem
Bürgeramt „verschwinden“ darf, und dass es
Heike Gerstenberger
Seit 1990 Gleichstellungsbeauftragte im Bezirksamt Pankow, langjährige
Sprecherin der Landesarbeitsgemeinschaft der bezirklichen
Frauen- und Gleichstellungsbeauftragten
durchaus legitim ist, dass auch eine Frauen- und
Gleichstellungsbeauftragte Stellungnahmen zu
Vorlagen schreibt. Das LGG wurde für mich ein
unverzichtbares Instrument in meiner täglichen
Arbeit.
Nach 15 Jahren Tätigkeit und 15 Jahren LGG ist
die Phase der Legitimationskämpfe vorüber.
Gleichberechtigung gilt öffentlich und im eigenen
Haus nicht als „verwirklicht“ und Verwaltung
bleibt insgesamt in der Pflicht. In meiner Arbeit
bin ich heute Teil eines Netzes von Kooperationsbeziehungen
mit vielen Mitstreitenden im
Bezirk und weit darüber hinaus. Die Anliegen der
Gleichstellungsbeauftragten werden auch heute
nicht automatisch in den einzelnen Bereichen
mitgedacht, aber Anfrage und Intervention sind
gewünscht oder sind zumindest kein Problem.
Die kommunale Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte
– einst auf politischen Druck von außen
eingeführt – ist heute mehr denn je auf diesen
Druck von außen angewiesen, um bei aller Verrechtlichung
und Formalisierung ein Innovationspotential
innerhalb der Verwaltung zu bleiben.
Dieser Druck ist kurzfristig nicht zu haben,
weil das Engagement für Fraueninteressen für
viele heute eine erwartbare Leistung der Institution
geworden ist. Wir dürfen uns aber nicht
reduzieren lassen auf sozialpolitische Aufgaben
und fürsorgliches statt gesellschaftskritisches
Denken. Sonst werden wir zukünftig als ausschließlich
zuständig für soziale Rand- und Restfragen
wahrgenommen.
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