ILEK Region Magdeburg - Landkreis Börde

Integriertes ländliches Entwicklungskonzept für die Region Magdeburg
Pressemitteilung 2
Agro-Öko-Consult Berlin GmbH
Dr.habil. Rainer Friedel, Projektleiter ILEK Region Magdeburg und Geschäftsführer AÖC GmbH
Rhinstr. 137
10315 Berlin
Tel.: 030/54 78 23 52; Fax: 030/54 78 23 09
Email: friedel@aoec.de
Regionale Planungsgemeinschaft Magdeburg
Eckhard Groß, Auftraggeber ILEK Region Magdeburg und Geschäftsführer RPM
Halberstädter Straße 39a
39112 Magdeburg
Tel.: 0391/ 627 35 50; Fax: 0391/ 627 35 51
14.12.2005
Entwicklungskonzept in der Region Magdeburg soll
hier Arbeitsplätze schaffen und der Jugend Perspektiven geben
Neues Förderkonzept für den ländlichen Raum
Groß Ammensleben/Landkreis Ohrekreis - Die ILEK-Koordinierungsgruppe hat am 14.12.2005 in
Groß Ammensleben den Entwurf für das Integrierte ländliche Entwicklungskonzept (ILEK) der Region
Magdeburg beraten. Seit Jahresmitte hat das Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt den
Regionen des Landes Sachsen-Anhalt die Chance gegeben, selbst zu bestimmen, auf welche
Schwerpunkte die Förderung zukünftig gerichtet werden soll. Dazu können sie ein ILEK erarbeiten.
Die Region Magdeburg antwortet im Land als schnellste und erste mit einer eindeutigen Nachricht:
Die beiden wichtigsten Entwicklungsschwerpunkte sind die Schaffung von Arbeitsplätzen und die
Schaffung von Haltefaktoren für die Jugend in den Dörfern. Die Koordinierungsgruppe stimmte dieser
Schwerpunktsetzung zu.
Neues Fördergeld soll auf Schaffung von Arbeitsplätzen konzentriert werden
Im vergangenen Jahrzehnt ist ein großer Teil der Fördermittel im ländlichen Raum in die Verschönerung der
Dörfer gegangen. Der Erfolg dieser Strategie ist augenfällig: Dorfstraßen, Hausfassaden und viele Bürger
und Betriebe in den Dörfern haben davon profitiert. Der zu erwartende Rückgang staatlicher Mittel verlangt
nun aber eine Neuausrichtung auf andere Entwicklungsziele, die jetzt die wichtigsten geworden sind. Die
Region Magdeburg sagt mit dem ILEK, hier soll Fördergeld zukünftig vor allem auf Schaffung von Arbeitsplätzen
konzentriert werden. Ein gutes, aber leider selten gewordenes Beispiel ist die Schaffung von Arbeitsplätzen
in der traditionellen Tierproduktion. In der Ohreland KG Landwirtschaft, Samswegen, wurden
zur Erhaltung der Arbeitsplätze in der Viehwirtschaft zwei Wege gleichzeitig beschritten.
Einmal wurde an der Leistungssteigerung der Kühe von 4.900 kg/Kuh (1994) auf 9.100 kg/Kuh (2004) gearbeitet,
um den Betrieb wettbewerbsfähig zu halten. In Verbindung damit wurde aber, anders als in vielen
anderen Dörfern wo die Viehwirtschaft „stinkt“, an der Vergrößerung der Milchviehbestände von 600 Kühen
(1994) auf 1.000 Kühe (2004) gearbeitet. Dadurch blieben viele Arbeitsplätze erhalten. Dr. Rainer Friedel
von der Agro-Öko-Consult GmbH, dessen Firma von der Regionalen Planungsgemeinschaft Magdeburg mit
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