Jahresbericht 2011 - World Vision

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Über World Vision Erträge aus Spenden und Zuschüssen 44 Projektarbeit Finanzen Erträge im Finanzjahr 2011 30.09.2011 30.09.2010 Patenschaftsbeiträge 57.499.540 € 63,62 % 57.316.107 € 66,65 % Spenden für sonstige Projekte der Entwicklungszusammenarbeit Spenden für Projekte der Humanitären Nothilfe 2.561.082 € 2,83 % 2.253.667 € 2,62 % 6.167.270 € 6,82 % 6.247.019 € 7,26 % Sonstige Spenden 3.012.084 € 3,33 % 2.743.889 € 3,19 % Sachspenden 237.190 € 0,26 % 0 € 0,00 % Öffentliche Zuschüsse 10.799.138 € 11,95 % 14.391.404 € 16,73 % Einnahmen von Kooperationspartnern 10.042.693 € 11,11 % 1.899.375 € 2,21 % Zuwendungen aus Nachlässen 44.596 € 0,05 % 133.973 € 0,16 % Bußgelder 15.664 € 0,02 % 12.380 € 0,01 % Sonstige Erlöse für satzungsgemäße Zwecke 0 € 0,00 % 3.000 € 0,00 % gesamt 90.379.256 € 98,67 % 85.000.815 € 98,84 % Sonstige Erträge Zinsen und sonstige Erträge 1.090.883 € 1,19 % 824.354 € 0,96 % Erstattungen für Dienstleistungen für andere World Vision-Büros 123.527 € 0,13 % 176.633 € 0,21 % Summe erträge 91.593.666 € 100,00 % 86.001.802 € 100,00 % Spenden für sonstige Projekte der Entwicklungszusammenarbeit 2,8 % Sonstige Spenden inkl. Nachlässe und Geldbußen 3,4 % Spenden für Projekte der Humanitären Hilfe 6,7 % Einnahmen von Kooperationspartnern 11,0 % Öffentliche Zuschüsse 11,8 % Erträge im Finanzjahr 2011 nach Mittelherkunft (Im Diagramm berücksichtigt sind Werte ab 1 %) Zinsen und sonstige Erträge 1,3 % Patenschaftsbeiträge 62,8 %
Erläuterungen der Ertragsrechnung Hinweis zu Vergleichen mit anderen Organisationen Objektive Vergleiche mit veröffentlichten Zahlen anderer Organisationen sind aufgrund der unterschiedlichen Strukturen und Arbeitsweisen nur schwer möglich. Dies verdeutlicht z.B. die Frage nach der Projektabteilung einer Organisation: Hat die Organisation, wie World Vision Deutschland e. V., eine eigene Projektabteilung in Deutschland, sodass die Projekte und der Mittelfluss direkt überwacht und gesteuert werden können, oder werden die Mittel an zentrale Projektbüros weitergeleitet? Dies hat natürlich Auswirkungen auf die Größe und damit die Kosten der erforderlichen Unterstützungsfunktionen, wie z. B. IT und Finanzabteilung. Vergleiche von Organisationen sind daher nur mit einer gewissen Unschärfe möglich. Gemäß den DZIRichtlinien beziehen sich die Prozentsätze der einzelnen Aufwandskategorien (Projektförderung, Projektbegleitung etc.) immer auf den Gesamtaufwand der Organisation. Zur Bewertung des wirtschaftlichen Einsatzes des Werbeaufwands ist dieser jedoch nur auf die Privatmitteleinnahmen zu beziehen, denn für öffentliche Einnahmen fallen keine Werbekosten an. Der Anteil des Werbeaufwands an den Privatmitteleinnahmen beträgt 8,87 %. Herkunft der Erträge Die Erträge im Geschäftsjahr 2011 belaufen sich auf insgesamt 91,6 Mio. Euro, das ist ein Anstieg um 6,5 % im Vergleich zum Vorjahr (86,0 Mio. Euro). Von den gesamten Erträgen sind 69,5 Mio. Euro dem privaten Bereich zuzuordnen (75,9 %). Durch Zugänge bei den Patenschaften stiegen die Erträge aus Patenschaftsmitteln um 183 Tsd. Euro gegenüber dem Vorjahr. Die privaten Spenden, die für Projekte der Humanitären Hilfe eingingen, lagen mit 6.167 Tsd. Euro etwa auf Vorjahresniveau (6.247 Tsd. Euro). Hier sind insbesonde Darstellung nach Sparten: Ideeller Bereich, Vermögensverwaltung und wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb (Euro) Ideeller Bereich Vermögensverwaltung Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb Gesamt Gesamtertrag 90.627.464 841.837 124.365 91.593.666 Gesamtaufwand 91.577.538 122.103 91.699.641 Ergebnis -950.074 841.837 2.262 -105.975 re die Spenden zu erwähnen, die aufgrund des Erdbebens in Japan eingingen (2,2 Mio.). Für die Dürrekatastrophe in Ostafrika gingen 3,4 Mio. an Spenden ein. Diese Spenden wurden teilweise bereits für die Soforthilfe eingesetzt, werden jedoch auch, in Abstimmung mit anderen World VisionOrganisationen, für Wiederaufbauprojekte in den betroffenen Regionen eingesetzt. Die zweckentsprechende Verwendung dieser Spenden wird auf Seite 43, Punkt B näher erläutert. Die Spenden für sonstige Projekte der Entwicklungszusammenarbeit stiegen gegenüber dem Vorjahr um 13,6 % an. Bei den sonstigen Spenden in Höhe von 3,0 Mio. Euro (+11,1 %) handelt es sich maßgeblich um den sogenannten 13. Monatsbeitrag, den Paten zusätzlich zu ihren monatlichen Beiträgen spenden, gefolgt von Einnahmen durch Unternehmenspartner. Bei sonstigen Spenden sind auch 464 Tsd. Euro nicht zweckgebundene Spenden ausgewiesen. Von einem Unternehmen wurde eine Sachspende in Höhe von 237 Tsd. Euro für die Katastrophenhilfe in drei Ländern geleistet. Die Zuschüsse von öffentlichen Geldgebern liegen im Geschäftsjahr 2011 bei 10,8 Mio. Euro (16,7 %). Hier ist unter anderem die Katastrophe in Haiti ursächlich, für die im Vorjahr auch Gelder der öffentlichen Hand zur Verfügung gestellt wurden. Hauptpartner bei den öffentlichen Geldgebern sind die Vereinten Nationen mit dem Welternährungsprogramm und Entwicklungsprogramm (WFP und UNDP insgesamt 37 %), die Europäische Union (ECHO und Europe Aid, insgesamt 32 %), das Auswärtige Amt (9 %) sowie weitere Institutionen (22 %). Im Geschäftsjahr 2011 sind die Einnahmen von Kooperationspartnern (insbesondere „Aktion Deutschland Hilft“) im Zusammenhang mit den Naturkatastrophen in 2011 erneut deutlich angestiegen (+ 429 %). Dieser starke Anstieg resultiert daraus, dass neben den Mitteln für die aktuellen Katastrophen auch Gelder für Projekte in den Katastrophengebieten aus dem Vorjahr (Haiti, Pakistan) ausgezahlt wurden, die so den Einsatz für den Wiederaufbau und die mittelfristige Entwicklung ermöglichen. Bei den sonstigen Erträgen handelt es sich maßgeblich um Erlöse aus SponsoringVereinbarungen, Kursgewinnen, Erstattungen von Arbeitsagentur und Krankenkassen etc. Zur Steigerung der Effizienz innerhalb der World VisionPartnerschaft unterstützt World Vision Deutschland kleinere europäische Partnerbüros in den Bereichen IT und Projektbegleitung. Für die Kosten der erbrachten Dienstleistungen wurden 124 Tsd. Euro erstattet. Diese Erträge fallen in die Sparte des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes. 45
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