Jahresbericht 2011 - World Vision

Erläuterungen der Ertragsrechnung
Hinweis zu Vergleichen mit
anderen Organisationen
Objektive Vergleiche mit veröffentlichten
Zahlen anderer Organisationen sind aufgrund
der unterschiedlichen Strukturen
und Arbeitsweisen nur schwer möglich.
Dies verdeutlicht z.B. die Frage nach der
Projektabteilung einer Organisation:
Hat die Organisation, wie World
Vision Deutschland e. V., eine eigene
Projektabteilung in Deutschland, sodass
die Projekte und der Mittelfluss
direkt überwacht und gesteuert werden
können, oder werden die Mittel an
zentrale Projektbüros weitergeleitet?
Dies hat natürlich Auswirkungen auf die
Größe und damit die Kosten der erforderlichen
Unterstützungsfunktionen, wie
z. B. IT­ und Finanzabteilung. Vergleiche
von Organisationen sind daher nur mit
einer gewissen Unschärfe möglich.
Gemäß den DZI­Richtlinien beziehen
sich die Prozentsätze der einzelnen
Aufwandskategorien (Projektförderung,
Projektbegleitung etc.) immer auf den
Gesamtaufwand der Organisation. Zur
Bewertung des wirtschaftlichen Einsatzes
des Werbeaufwands ist dieser jedoch
nur auf die Privatmitteleinnahmen zu beziehen,
denn für öffentliche Einnahmen
fallen keine Werbekosten an. Der
Anteil des Werbeaufwands an den
Privatmitteleinnahmen beträgt 8,87 %.
Herkunft der Erträge
Die Erträge im Geschäftsjahr 2011
belaufen sich auf insgesamt 91,6 Mio.
Euro, das ist ein Anstieg um 6,5 %
im Vergleich zum Vorjahr (86,0 Mio.
Euro). Von den gesamten Erträgen sind
69,5 Mio. Euro dem privaten Bereich zuzuordnen
(75,9 %). Durch Zugänge bei
den Patenschaften stiegen die Erträge
aus Patenschaftsmitteln um 183 Tsd.
Euro gegenüber dem Vorjahr. Die privaten
Spenden, die für Projekte der
Humanitären Hilfe eingingen, lagen mit
6.167 Tsd. Euro etwa auf Vorjahresniveau
(6.247 Tsd. Euro). Hier sind insbesonde­
Darstellung nach Sparten: Ideeller Bereich, Vermögensverwaltung
und wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb (Euro)
Ideeller
Bereich
Vermögensverwaltung
Wirtschaftlicher
Geschäftsbetrieb
Gesamt
Gesamtertrag 90.627.464 841.837 124.365 91.593.666
Gesamtaufwand 91.577.538 122.103 91.699.641
Ergebnis -950.074 841.837 2.262 -105.975
re die Spenden zu erwähnen, die aufgrund
des Erdbebens in Japan eingingen
(2,2 Mio.). Für die Dürrekatastrophe in
Ostafrika gingen 3,4 Mio. an Spenden
ein. Diese Spenden wurden teilweise
bereits für die Soforthilfe eingesetzt,
werden jedoch auch, in Abstimmung mit
anderen World Vision­Organisationen,
für Wiederaufbauprojekte in den betroffenen
Regionen eingesetzt. Die zweckentsprechende
Verwendung dieser
Spenden wird auf Seite 43, Punkt B
näher erläutert. Die Spenden für
sonstige Projekte der Entwicklungszusammenarbeit
stiegen gegenüber
dem Vorjahr um 13,6 % an. Bei den
sonstigen Spenden in Höhe von 3,0
Mio. Euro (+11,1 %) handelt es sich
maßgeblich um den sogenannten 13.
Monatsbeitrag, den Paten zusätzlich
zu ihren monatlichen Beiträgen spenden,
gefolgt von Einnahmen durch
Unternehmenspartner. Bei sonstigen
Spenden sind auch 464 Tsd. Euro nicht
zweckgebundene Spenden ausgewiesen.
Von einem Unternehmen wurde
eine Sachspende in Höhe von 237
Tsd. Euro für die Katastrophenhilfe in
drei Ländern geleistet. Die Zuschüsse
von öffentlichen Geldgebern liegen im
Geschäftsjahr 2011 bei 10,8 Mio. Euro
(­16,7 %). Hier ist unter anderem die
Katastrophe in Haiti ursächlich, für die
im Vorjahr auch Gelder der öffentlichen
Hand zur Verfügung gestellt wurden.
Hauptpartner bei den öffentlichen
Geldgebern sind die Vereinten Nationen
mit dem Welternährungsprogramm
und Entwicklungsprogramm (WFP
und UNDP insgesamt 37 %), die Europäische
Union (ECHO und Europe
Aid, insgesamt 32 %), das Auswärtige
Amt (9 %) sowie weitere Institutionen
(22 %). Im Geschäftsjahr 2011 sind die
Einnahmen von Kooperationspartnern
(insbesondere „Aktion Deutschland
Hilft“) im Zusammenhang mit den
Naturkatastrophen in 2011 erneut
deutlich angestiegen (+ 429 %). Dieser
starke Anstieg resultiert daraus, dass
neben den Mitteln für die aktuellen
Katastrophen auch Gelder für Projekte
in den Katastrophengebieten aus
dem Vorjahr (Haiti, Pakistan) ausgezahlt
wurden, die so den Einsatz für
den Wiederaufbau und die mittelfristige
Entwicklung ermöglichen.
Bei den sonstigen Erträgen handelt
es sich maßgeblich um Erlöse aus
Sponsoring­Vereinbarungen, Kursgewinnen,
Erstattungen von Arbeitsagentur
und Krankenkassen etc. Zur
Steigerung der Effizienz innerhalb der
World Vision­Partnerschaft unterstützt
World Vision Deutschland kleinere
europäische Partnerbüros in den
Bereichen IT und Projektbegleitung.
Für die Kosten der erbrachten Dienstleistungen
wurden 124 Tsd. Euro erstattet.
Diese Erträge fallen in die Sparte
des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes.
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