Leiterschaft und der perfekte Stammposten - Ranger-fani.de

1.12 Selbstbeurteilung
Vor kurzem haben wir in Blaxland etwas Neues begonnen – wir hatten die Idee einer
Selbstbeurteilung jedes Leiters. Es wir einmal im Halbjahr die Gelegenheit bieten,
mich mit meinen Leitern zusammenzusetzen und gemeinsam darüber
nachzudenken, wie sie sich in der Leiterschaft bewähren.
Es ist auch eine Gelegenheit für sie zu überlegen, wie sich das Programm aus ihrer
Sicht entwickelt und was sie daran gerne verbessern würden.
Es ist ungefähr so, wie eine Beurteilung bei der Arbeit.
Die ersten Ergebnisse waren sehr hilfreich. Leiter erfuhren ganz neu Dankbarkeit für
ihren Einsatz und wie wichtig ihre Anstrengungen waren. Wir bekennen uns zu dem
Motto „Laß keine Gelegenheit aus, jemanden zu loben“. So etwas regelmäßig zu tun
ist sehr wirksam.
Jeder von uns hat Fehler und Gebiete auf denen er sich verbessern kann.
Diese Zeiten bieten die Gelegenheit einem Anderen Dinge in seinem Leben zu
zeigen, über die er sich vielleicht gar nicht bewußt ist.
Ich formuliere es so: „Wenn wir weiter zusammen arbeiten, dann sollten wir freier
sein, in dem was wir zu einander sagen können. Ich möchte, daß jeder sich frei fühlt
zu mir zu kommen und über alles mit mir zu reden. Wenn ich etwas tue, was ihr nicht
versteht oder womit ihr nicht einverstanden seid – kommt zu mir. Genauso möchte
ich, daß unsere Beziehung es mir erlaubt zu euch zu kommen, wenn ihr etwas tut,
was ich nicht verstehe oder womit ich nicht einverstanden bin.“
Dann frage ich sie, ob es etwas gibt, was sie mir über meinen Führungsstil etc.
sagen möchten. Es gab da schon einige gute Vorschläge.