Leiterschaft und der perfekte Stammposten - Ranger-fani.de

Das Geheimnis, diese Ressource in den Griff zu bekommen, ist ihre Erwartungen zu
verstehen und ihnen Deine Erwartungen VON ANFANG AN mitzuteilen.
Finde heraus, was ihre Beweggründe sind.
Gewinne VON ANFANG AN. Das heißt, gewinne ihre Hingabe für eine begrenzte
Dienstzeit. Zum Beispiel – ein Student der in den Semesterferien im Sommer 10
Wochen Zeit hat. Sprich sie an, ob sie nicht in Deinem Programm mitarbeiten wollen
– sie sagen zu – und ihr vereinbart ganz klar, daß der neue Leiter für 10 Wochen zur
Verfügung stehen wird. Du mußt natürlich einen Crashkurs für sie zusammenstellen
und sie schnellstmöglich zum Einsatz bringen. Teile auch den anderen Leitern und
den Kindern mit, daß der neue Leiter für nur 10 Wochen dabei sein wird usw.
Eine der bekanntesten Formen der Flexibilität in diesem Bezug ist es, Väter und
Mütter mit auf Camps und Touren zu nehmen. In unserer Gruppe laden wir immer
Eltern mit auf die Camps ein. Sie erweisen sich als große Hilfe, lieben die Arbeit, die
wir tun und bleiben auch weiterhin eine großartige Unterstützung unserer Arbeit.
Kurzzeitarbeiter können eine großartige Ergänzung deines Programms sein. Wenn
Du flexibel sein kannst und die künstlichen Regeln und Mauern niederreißt, die rund
um Deine Arbeit gewachsen sind [wie zum Beispiel, daß man dieses und jenes
Training besucht haben muß um mit Euch zelten zu gehen], dann wirst Du von dieser
zusätzlichen Hilfe enorm profitieren.
3.2.6 Hol Dir Hilfe von Außen
Trotzdem, daß Du Dein Bestes gibst um zu überzeugen, zu inspirieren oder zu
motivieren, stoßen Deine Worte manchmal auf taube Ohren. Wenn Du dann aber
einen Gastredner mit der selben Botschaft zu der selben Zielgruppe (mit vielleicht nur
halb so vielen Zuhörern, wie Du selbst hattest) sprechen läßt, erhältst Du
überraschende Ergebnisse.
Das ist das Gesetz vom Propheten am Werk. „Ein Prophet gilt nirgends weniger denn
in seinem Vaterland und in seinem Hause.“ (Mt 13, 57)