Leiterschaft und der perfekte Stammposten - Ranger-fani.de
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3.1.7 Wir schaffen es nicht unser Team zu motivieren<br />
Ein weiser Mann sagte einmal, daß Motivation das Lebenselixier sei. Ich verstehe<br />
das so, daß wenn wir motiviert sind, Dinge zu tun, dann machen sie uns auch<br />
wirklich Spaß.<br />
Es ist einfach für einen Chef zu arbeiten, <strong>de</strong>nn Du gut lei<strong>de</strong>n kannst.<br />
Es macht Spaß, eine Sportart zu treiben, die Du gerne magst.<br />
Es ist großartig, Zeit mit Fre<strong>und</strong>en zu verbringen, mit <strong>de</strong>nen Du gut auskommst.<br />
In meinem Wörterbuch (<strong>de</strong>m Australia Macquarie Dictionary) wird Motivation als<br />
‚jeman<strong>de</strong>m ein Motiv geben‘ <strong>de</strong>finiert. Ein Motiv wie<strong><strong>de</strong>r</strong>um ist ‚etwas, das eine Person<br />
dazu bringt auf eine bestimmte Art <strong>und</strong> Weise zu han<strong>de</strong>ln. O<strong><strong>de</strong>r</strong>: das Ziel o<strong><strong>de</strong>r</strong> <strong><strong>de</strong>r</strong><br />
Gr<strong>und</strong> <strong>de</strong>s Han<strong>de</strong>lns einer Person‘.<br />
Wenn Du es schaffst ‚jeman<strong>de</strong>n dazu zu bringen, auf eine bestimmte Art <strong>und</strong> Weise<br />
zu han<strong>de</strong>ln‘, dann hast Du einen Leiter, durch <strong>de</strong>n Du arbeiten kannst. Der Schlüssel<br />
ist dieses Konzept <strong><strong>de</strong>r</strong> Motivation.<br />
3.1.7.1 Was ist Motivation?<br />
Für einige ist es Geld.<br />
Für an<strong><strong>de</strong>r</strong>e ist es Ansehen.<br />
An<strong><strong>de</strong>r</strong>e wer<strong>de</strong>n durch Mitleid, Not o<strong><strong>de</strong>r</strong> Schuldgefühle, o<strong><strong>de</strong>r</strong> ... motiviert. Verstehst<br />
Du, was ich meine?<br />
Je<strong><strong>de</strong>r</strong> von uns wird von zwei gr<strong>und</strong>sätzlichen Bedürfnissen motiviert: <strong>de</strong>m Bedürfnis<br />
nach Sicherheit <strong>und</strong> <strong>de</strong>m Bedürfnis nach Wichtigkeit. Höhere Ziele folgen erst nach<br />
diesen.<br />
3.1.7.2 Sicherheit<br />
Dein Team muß sich mit <strong>und</strong> bei Dir sicher fühlen. Das be<strong>de</strong>utet, daß Du sie nicht<br />
respektlos o<strong><strong>de</strong>r</strong> brutal behan<strong>de</strong>lst. Du unterstützt ihre Entscheidungen. Du schützt sie