Controlling Beyond Budgeting: Anregungen des ... - Juergen Daum

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Fallbeispiel Svenska Handelsbanken The essence of Handelsbanken: � Focus on the customer � Decentralisation � A simple organisation – clear areas of responsibility � Focus on profitability � We select our customers � We stick to what we are good at � Flexibility and decisiveness, instead of long-range planning � Low costs � We grow our own leaders � Profit sharing Quelle: Vortrag von Lennart Francke, CFO Svenska Handelsbanken, beim SAP CFO Roundtable Meeting, 2.-3. Dec. 2004, in Venedig/Italien Das Ziel bei Svenka Handelsbanken war das Schaffen einer effektiveren Organisation. Die budgetlose Steuerung war eine Folge daraus. © Jürgen H. Daum 2006, Vortrag an der Universität Mannheim, Fachbereich Controlling, 31.01.2006 Seite 18
Beispiel UBS: Das Umfeld verändert den Management- Fokus und das Steuerungs-/Controllingsystem muß folgen Quelle: Vortrag von Werner Kemke, UBS, beim ersten deutschen Beyond Budgeting Summit am 08.06.2005 in Frankfurt/Main (siehe: http://www.beyondbudgeting.de/events/bb_summit2005.htm) © Jürgen H. Daum 2006, Vortrag an der Universität Mannheim, Fachbereich Controlling, 31.01.2006 Seite 19
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