Controlling Beyond Budgeting: Anregungen des ... - Juergen Daum
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Vorgehen: Analyse der Zwecke <strong>des</strong> Budgets mit dem Ziel,<br />
dieses in geeignetere Instrumente „aufzubrechen“<br />
© Jürgen H. <strong>Daum</strong> 2006, Vortrag an der Universität Mannheim, Fachbereich <strong>Controlling</strong>, 31.01.2006 Seite 26<br />
Wie entkoppeln und gestalten wir<br />
in Zukunft folgende Prozesse?<br />
� Zielvereinbarung & Vergütung<br />
� Planung & Forecasting<br />
� Performance Measurement<br />
& Reporting<br />
� Management-Prozess /<br />
Decision Support<br />
Das Ziel:<br />
ein ganzheitlicher Ansatz und Performance<br />
Management Tools, die zu einander passen
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