Controlling Beyond Budgeting: Anregungen des ... - Juergen Daum

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Case 2: The new planning & reporting framework Step 1 - Moving to KPI-based Reporting The use of strategically linked KPI in management reporting shifts the focus of management reporting - Traditional approach - - Scorecard approach - • Bottom up driven management reporting with a large degree of flexibility • Management reporting focuses on the full picture. Detection of gaps and deviations require a review of the full report. • Reports are made available based on all possible needs © Jürgen H. Daum 2006, Vortrag an der Universität Mannheim, Fachbereich Controlling, 31.01.2006 Seite 50 • Standardised reporting based on top down prioritisation • Management reporting focused on key performance drivers (KPI) and areas of under performance (negative deviations) • Ad hoc drill down to analyse gaps
Case 2: The new planning & reporting framework KPI-based Reporting (Vision for Management Portal) https://www.sample.internal © Jürgen H. Daum 2006, Vortrag an der Universität Mannheim, Fachbereich Controlling, 31.01.2006 Seite 51 Links to performance reporting �� Comments Analysis of Estimate/Target development Trend analysis on Actuals Drill down (organisational)
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