Annual Report 2005 - Chubb Group of Insurance Companies

More documents

Recommendations

Info

Item 7. Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations Management's discussion and analysis of Ñnancial condition and results of operations address the Ñnancial condition of the Corporation as of December 31, 2005 compared with December 31, 2004 and the results of operations for each of the three years in the period ended December 31, 2005. This discussion should be read in conjunction with the consolidated Ñnancial statements and related notes and the other information contained in this report. INDEX Cautionary Statement Regarding Forward-Looking InformationÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 23 Critical Accounting Estimates and Judgments ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 24 Executive Overview ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 25 Property and Casualty Insurance ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 26 Underwriting Operations ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 26 Underwriting Results ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 27 Net Premiums Written ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 27 Reinsurance Ceded ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 28 ProÑtability ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 29 Review of Underwriting Results by Business Unit ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 30 Personal Insurance ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 30 Commercial Insurance ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 31 Specialty InsuranceÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 33 Reinsurance AssumedÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 34 Transfer of Ongoing Reinsurance Assumed Business ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 35 Regulatory DevelopmentsÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 35 Catastrophe Risk ManagementÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 36 Natural Catastrophes ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 36 Terrorism Risk and Legislation ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 36 Loss Reserves ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 37 Estimates and Uncertainties ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 39 Reserves Relating to Asbestos and Toxic Waste Claims ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 41 Asbestos Reserves ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 41 Toxic Waste Reserves ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 44 Reinsurance RecoverableÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 45 Prior Year Loss Development ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 46 Investment Results ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 47 Other Charges ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 48 Chubb Financial Solutions ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 48 Corporate and Other ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 50 Real Estate ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 50 Realized Investment Gains and LossesÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 51 Income TaxesÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 52 Capital Resources and Liquidity ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 52 Capital Resources ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 52 RatingsÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 54 LiquidityÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 54 Contractual Obligations and OÅ-Balance Sheet Arrangements ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 55 Invested AssetsÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 56 PAGE 22
CAUTIONARY STATEMENT REGARDING FORWARD-LOOKING INFORMATION Certain statements in this document are ""forward-looking statements'' as that term is deÑned in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 (PSLRA). These forward-looking statements are made pursuant to the safe harbor provisions of the PSLRA and include statements regarding expectations as to the impact of future catastrophes on our Ñnancial condition and results of operations; the cost and availability of reinsurance in 2006; our loss reserve estimates and reinsurance recoverables, including our estimated gross and net losses from Hurricane Katrina; the impact of the 2005 hurricanes on the commercial insurance marketplace; competition and growth estimates; the impact of regulatory investigations and developments on our business; the number and severity of surety-related claims; our plans for exiting the reinsurance assumed business; our expected income stream from the transaction with Harbor Point Limited; the impact of asbestos liability developments; estimates with respect to our CFS credit derivatives exposure; and the possible recognition of additional impairment losses if real estate is not sold or does not perform as contemplated and the eÅect thereof on our results of operations. Forward-looking statements are made based upon management's current expectations and beliefs concerning trends and future developments and their potential eÅects on us. These statements are not guarantees of future performance. Actual results may diÅer materially from those suggested by forward-looking statements as a result of risks and uncertainties, which include, among others, those discussed or identiÑed from time to time in our public Ñlings with the Securities and Exchange Commission and those associated with: ‚global political conditions and the occurrence of terrorist attacks, including any nuclear, biological, chemical or radiological events; ‚the eÅects of the outbreak or escalation of war or hostilities; ‚premium pricing and proÑtability or growth estimates overall or by lines of business or geographic area, and related expectations with respect to the timing and terms of any required regulatory approvals; ‚adverse changes in loss cost trends; ‚the ability to retain existing business; ‚our expectations with respect to cash Öow projections and investment income and with respect to other income; ‚the adequacy of loss reserves, including: ‚our expectations relating to reinsurance recoverables; ‚the eÅects of proposed asbestos liability legislation, including the impact of claims patterns arising from the possibility of legislation and those that may arise if legislation is not passed; ‚our estimates relating to ultimate asbestos liabilities; ‚the impact from the bankruptcy protection sought by various asbestos producers and other related businesses; ‚the willingness of parties, including us, to settle disputes; ‚developments in judicial decisions or regulatory or legislative actions relating to coverage and liability for asbestos, toxic waste and mold claims; ‚development of new theories of liability; ‚the availability and cost of reinsurance coverage; ‚the occurrence of signiÑcant weather-related or other natural or human-made disasters, particularly in locations where we have concentrations of risk; ‚the impact of economic factors on companies on whose behalf we have issued surety bonds, and in particular, on those companies that have Ñled for bankruptcy or otherwise experienced deterioration in creditworthiness; 23
Page 1 and 2: THE CHUBB CORPORATION Annual Report
Page 3 and 4: Letter to Shareholders John D. Finn
Page 5 and 6: Letter to Shareholders John J. Degn
Page 7 and 8: Letter to Shareholders With the imp
Page 9 and 10: Letter to Shareholders • In Janua
Page 11 and 12: Featured in this year’s report ar
Page 13 and 14: California From the moment they dec
Page 15: Pennsylvania Among acoustic guitari
Page 18 and 19: Canada Ellen Moore, Canada Aglobal
Page 20 and 21: Nebraska Timothy Szerlong, U.S. Nor
Page 22 and 23: Employee Profiles Meet six Chubb ma
Page 24 and 25: Chubb & Son, a division of Federal
Page 26 and 27: The Chubb Corporation Directors Zo
Page 28 and 29: CONTENTS ITEM DESCRIPTION PAGE PART
Page 30 and 31: Indemnity), Executive Risk Specialt
Page 32 and 33: those reinsurers with strong balanc
Page 34 and 35: ANALYSIS OF LOSS AND LOSS ADJUSTMEN
Page 36 and 37: that is of value to the insured. Th
Page 38 and 39: Another area of potential regulatio
Page 40 and 41: However, there are inherent limitat
Page 42 and 43: Intense competition for our product
Page 44 and 45: Purported class actions arising out
Page 46 and 47: PART II. Item 5. Market for the Reg
Page 50 and 51: ‚the eÅects of disclosures by, a
Page 52 and 53: PROPERTY AND CASUALTY INSURANCE A s
Page 54 and 55: Net premiums written by business un
Page 56 and 57: loss ratio. Losses from catastrophe
Page 58 and 59: premiums, multiple peril premiums w
Page 60 and 61: Our specialty insurance business pr
Page 62 and 63: District of New York. We are cooper
Page 64 and 65: Our loss reserves include signiÑca
Page 66 and 67: We regularly review the loss reserv
Page 68 and 69: theory, insurance coverage is deeme
Page 70 and 71: The following table presents the nu
Page 72 and 73: alance sheets and superior underwri
Page 74 and 75: On an after-tax basis, property and
Page 76 and 77: CORPORATE AND OTHER Corporate and o
Page 78 and 79: The writedowns of Ñxed maturities
Page 80 and 81: Ratings Chubb and its insurance sub
Page 82 and 83: The above table also excludes estim
Page 84 and 85: At December 31, 2004 Total Estimate
Page 86 and 87: Item 8. Consolidated Financial Stat
Page 88 and 89: PART III. Item 10. Directors and Ex
Page 90 and 91: SIGNATURES Pursuant to the requirem
Page 92 and 93: THE CHUBB CORPORATION INDEX TO FINA
Page 94 and 95: THE CHUBB CORPORATION Consolidated
Page 96 and 97: THE CHUBB CORPORATION Consolidated
Page 98 and 99:
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STA
Page 100 and 101:
In 2005, the Corporation transferre
Page 102 and 103:
(b) The components of unrealized ap
Page 104 and 105:
(7) Unpaid Losses and Loss Expenses
Page 106 and 107:
In establishing toxic waste reserve
Page 108 and 109:
(b) Interest costs of $134.8 millio
Page 110 and 111:
(11) Stock-Based Employee Compensat
Page 112 and 113:
The following table sets forth the
Page 114 and 115:
(13) Commitments and Contingent Lia
Page 116 and 117:
Revenues, income before income tax
Page 118 and 119:
(17) Fair Values of Financial Instr
Page 120 and 121:
In the event that any person or gro
Page 122 and 123:
THE CHUBB CORPORATION Schedule I CO
Page 124 and 125:
THE CHUBB CORPORATION Schedule II (
Page 126 and 127:
THE CHUBB CORPORATION Schedule III
Page 128 and 129:
Exhibit Number THE CHUBB CORPORATIO
Page 130 and 131:
Exhibit Number Description 10.18 Am
Page 132 and 133:
Exhibit Number Description 10.44 Fo
Page 134 and 135:
Exhibit 23.1 THE CHUBB CORPORATION
Page 136 and 137:
Exhibit 31.2 I, Michael O'Reilly, c
Page 138 and 139:
Exhibit 32.2 CERTIFICATION OF PERIO
Page 140:
The Chubb Corporation • Annual Re
show all

Annual Report 2005 - Chubb Group of Insurance Companies

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?