Vroegtijdig Vroegtijdig Schakelen Schakelen & Verbinden & Verbinden
Vroegtijdig Schakelen & Verbinden - School voor Openbaar Bestuur
Vroegtijdig Schakelen & Verbinden - School voor Openbaar Bestuur
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4.5 Verantwoordelijkheid<br />
Uit de interviews komt naar voren dat de ketenpartners weinig zicht hebben op wie wat<br />
doet en wie waarvoor verantwoordelijk is in de keten. Dat leidt tot zaken die niet of juist<br />
dubbel worden opgepakt en leidt in sommige gevallen tot wantrouwen, ergernis of<br />
verwijten over en weer.<br />
De verantwoordelijkheden met betrekking tot de scholen in het voortgezet onderwijs<br />
zijn versnipperd. De centrale stad is verantwoordelijk voor het beleid en de financiering,<br />
terwijl de leerplichtambtenaar, decentraal bij de stadsdelen, verantwoordelijk is<br />
voor de controle. Gevolg is dat het voortgezet onderwijs geen natuurlijke gesprekspartner<br />
voor stadsdelen is.<br />
De relatie tussen stad en stadsdelen vormt een terugkerend thema in de discussie over de<br />
verdeling van de verantwoordelijkheden. In de ogen van andere ketenpartners neemt deze<br />
discussie ook steeds de overhand en er is zeker geen sprake van één gemeente waar zij<br />
mee te maken hebben. Er wordt veel gesproken over ‘wij’ en ‘zij’ binnen de<br />
gemeentelijke organisatie en dit belemmert overleg en communicatie. Over en weer is er<br />
irritatie. Terwijl de stadsdelen de centrale stad ervaren als ‘te veel op afstand’ vraagt de<br />
centrale stad zich af of er decentraal bij de stadsdelen voldoende deskundigheid aanwezig<br />
is.<br />
Zowel de stadsdelen als DMO voelen zich eindverantwoordelijk voor de VSVproblematiek.<br />
Verschillende perspectieven spelen hierbij een rol. De centrale stad<br />
heeft vooral een rol in de verantwoording richting het Rijk. De stadsdelen hebben<br />
direct met de VSV-problematiek in hun wijk buurt, wijk of stadsdeel te maken.<br />
Analyse<br />
De onduidelijkheid van taken en verantwoordelijkheden van ketenpartners en met name<br />
de verantwoordelijkheden ten opzichte van elkaar leidt tot voortdurende spanningen,<br />
communicatieproblemen en stagnatie in de samenwerking tussen ketenpartners. Dit is een<br />
belangrijke reden om de keten op detailniveau goed te beschrijven en vast te stellen wat<br />
de ketenpartners aan input en output van elkaar kunnen verwachten.<br />
De discussie over de relatie stad en stadsdelen kan aangehaakt worden aan de discussie<br />
die opgeworpen wordt bij de uitvoering van het Bestuursakkoord stad en stadsdelen 18 : op<br />
welke schaal kan een problematiek het beste aangepakt worden en welke (financiële en<br />
sturings)middelen zijn daarvoor nodig? Zijn verantwoordelijkheden en bevoegdheden zó<br />
verdeeld dat de betrokkenen aanspreekbaar zijn op de resultaten en is de wijze waarop de<br />
verantwoordelijkheden en bevoegdheden op elkaar afgestemd worden effectief?<br />
18 Linthorst (april 2003 en juni 2003).<br />
48/88