02.09.2015 Views

Vroegtijdig Vroegtijdig Schakelen Schakelen & Verbinden & Verbinden

Vroegtijdig Schakelen & Verbinden - School voor Openbaar Bestuur

Vroegtijdig Schakelen & Verbinden - School voor Openbaar Bestuur

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4.5 Verantwoordelijkheid<br />

Uit de interviews komt naar voren dat de ketenpartners weinig zicht hebben op wie wat<br />

doet en wie waarvoor verantwoordelijk is in de keten. Dat leidt tot zaken die niet of juist<br />

dubbel worden opgepakt en leidt in sommige gevallen tot wantrouwen, ergernis of<br />

verwijten over en weer.<br />

De verantwoordelijkheden met betrekking tot de scholen in het voortgezet onderwijs<br />

zijn versnipperd. De centrale stad is verantwoordelijk voor het beleid en de financiering,<br />

terwijl de leerplichtambtenaar, decentraal bij de stadsdelen, verantwoordelijk is<br />

voor de controle. Gevolg is dat het voortgezet onderwijs geen natuurlijke gesprekspartner<br />

voor stadsdelen is.<br />

De relatie tussen stad en stadsdelen vormt een terugkerend thema in de discussie over de<br />

verdeling van de verantwoordelijkheden. In de ogen van andere ketenpartners neemt deze<br />

discussie ook steeds de overhand en er is zeker geen sprake van één gemeente waar zij<br />

mee te maken hebben. Er wordt veel gesproken over ‘wij’ en ‘zij’ binnen de<br />

gemeentelijke organisatie en dit belemmert overleg en communicatie. Over en weer is er<br />

irritatie. Terwijl de stadsdelen de centrale stad ervaren als ‘te veel op afstand’ vraagt de<br />

centrale stad zich af of er decentraal bij de stadsdelen voldoende deskundigheid aanwezig<br />

is.<br />

Zowel de stadsdelen als DMO voelen zich eindverantwoordelijk voor de VSVproblematiek.<br />

Verschillende perspectieven spelen hierbij een rol. De centrale stad<br />

heeft vooral een rol in de verantwoording richting het Rijk. De stadsdelen hebben<br />

direct met de VSV-problematiek in hun wijk buurt, wijk of stadsdeel te maken.<br />

Analyse<br />

De onduidelijkheid van taken en verantwoordelijkheden van ketenpartners en met name<br />

de verantwoordelijkheden ten opzichte van elkaar leidt tot voortdurende spanningen,<br />

communicatieproblemen en stagnatie in de samenwerking tussen ketenpartners. Dit is een<br />

belangrijke reden om de keten op detailniveau goed te beschrijven en vast te stellen wat<br />

de ketenpartners aan input en output van elkaar kunnen verwachten.<br />

De discussie over de relatie stad en stadsdelen kan aangehaakt worden aan de discussie<br />

die opgeworpen wordt bij de uitvoering van het Bestuursakkoord stad en stadsdelen 18 : op<br />

welke schaal kan een problematiek het beste aangepakt worden en welke (financiële en<br />

sturings)middelen zijn daarvoor nodig? Zijn verantwoordelijkheden en bevoegdheden zó<br />

verdeeld dat de betrokkenen aanspreekbaar zijn op de resultaten en is de wijze waarop de<br />

verantwoordelijkheden en bevoegdheden op elkaar afgestemd worden effectief?<br />

18 Linthorst (april 2003 en juni 2003).<br />

48/88

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!