Vroegtijdig Vroegtijdig Schakelen Schakelen & Verbinden & Verbinden
Vroegtijdig Schakelen & Verbinden - School voor Openbaar Bestuur
Vroegtijdig Schakelen & Verbinden - School voor Openbaar Bestuur
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.6 Doelen en afrekening<br />
Wat opvalt in het veld is, dat de meeste actoren het doel van het voorkomen van voortijdig<br />
schoolverlaten wel onderschrijven, maar dat het vaak niet het primaire doel van de<br />
betreffende organisatie is. Dat betekent in de praktijk dat meer afstemming nodig is om<br />
gezamenlijk activiteiten te ontplooien.<br />
- Maatwerk is in eerste instantie gericht op het toeleiden naar werk.<br />
- Buurtregie acht het risico aanwezig dat met de komst van prestatiecontracten bij<br />
de politie afbreuk zal worden gedaan aan de bijdrage die zij kan leveren aan voorkomen<br />
van VSV. Het uitschrijven van processen-verbaal zal meer aandacht krijgen<br />
dan prestatieafspraken ten aanzien van de VSV-problematiek.<br />
- Scholen geven aan dat voor een groep leerlingen het halen van een startkwalificatie,<br />
zoals deze in het huidige systeem is gedefinieerd, onmogelijk zal zijn. Een baan<br />
kan dan een goede oplossing zijn.<br />
Daarnaast vinden we in het huidige systeem diverse 'incentives' in de vorm van interne<br />
prestaties en afrekenmechanismen, die niet direct bijdragen aan het gewenste resultaat: de<br />
vermindering van VSV in Amsterdam.<br />
De trajecten voor begeleiding van potentiële voortijdig schoolverlaters worden te weinig<br />
structureel gefinancierd. Er zou een basisvoorziening moeten zijn in plaats van een<br />
voorziening die steeds maar weer last heeft van kortingen op het budget. Er zal altijd een<br />
groep jongeren zijn waarmee het niet goed gaat en die begeleiding nodig heeft.<br />
Daarnaast leiden ook de eisen die vanuit wet- en regelgeving en financiering gesteld<br />
worden, tot ongewenste effecten. De nieuwe initiatieven die voortvloeien uit nieuw beleid,<br />
nieuwe regelgeving of extra financiering sluiten vaak te weinig aan op bestaande<br />
activiteiten. Dat vergt veel afstemming. Hiermee hangt samen dat er veel verschillende<br />
geldpotjes zijn die het ook ingewikkeld maken. De verdeling is niet altijd duidelijk en ze<br />
bevorderen de individuele activiteiten. Zo zijn er ESF-gelden, URBAN-gelden, allerlei<br />
middelen vanuit centrale stad met eigen regeltjes. In het bijzonder de oormerking van<br />
budgetten laat onvoldoende vrije ruimte om interessante, vernieuwende projecten te<br />
financieren.<br />
50/88