Vroegtijdig Vroegtijdig Schakelen Schakelen & Verbinden & Verbinden

- Bewaak de ketensamenwerking : Verticale aansturing via hiërarchische lijnen mag de
horizontale afstemming in de keten niet belemmeren.
- Creëer draagvlak op netwerkniveau : Zorg op netwerkniveau voor ondersteuning van
de ketensamenwerking, die uiteindelijk ten goede moet komen aan de afstemming
van activiteiten op trajectniveau. Uiteindelijk doel is het om zaken op trajectniveau
beter te laten verlopen.
- Zorg voor budget: financiering is van belang om gezamenlijk opdrachtgeverschap uit
te kunnen voeren.
- Creëer gezamenlijke passie: belangrijker nog dan een gemeenschappelijk doel of een
helder gedeelde visie is de aanwezigheid van passie.
- Organiseer gezamenlijke ‘events’: organiseer activiteiten waar de ketenpartners aan
deelnemen om onder andere bewustwording te stimuleren, de neuzen te richten, betrokkenheid
en enthousiasme te bewerkstelligen. Bijvoorbeeld door gezamenlijk andere
gemeenten te bezoeken waar ketenregie haar vruchten heeft afgeworpen.
- Zorg voor de cliënt: Maak duidelijke afspraken over de omgang met gegevens over
jongeren.
6.3 Inrichting
Op basis van de bevindingen luidt het advies voor de inrichting van ketenregie in de
VSV-keten:
- Breid de stuurgroep LRV uit: De huidige stuurgroep LRV bestaat uit een aantal
bestuurders en externe en ambtelijke adviseurs. We adviseren deze stuurgroep uit te
breiden met beslissingsbevoegde vertegenwoordigers van andere ketenpartners.
- Richt een ondersteunend programmabureau in : Richt een secretariaat in, het “Programmabureau
verbetering ketensamenwerking VSV”, waarin de ketenpartners in
vertegenwoordigd zijn. Het secretariaat heeft als hoofdtaak het faciliteren van de
ketensamenwerking binnen de VSV keten. Geef het bureau budget om de knelpunten
in de ketensamenwerking op te lossen . Maak de taken, verantwoordelijkheden en
bevoegdheden van dit bureau expliciet. In ieder geval:
- toetsing van voorstellen c.q. budgetaanvragen voor verbetering van ketensamenwerking
en
- monitoren van de aanbevelingen, omgezet in een actieplan, die gedaan zijn in het
dit onderzoek.
65/88