Vroegtijdig Vroegtijdig Schakelen Schakelen & Verbinden & Verbinden
Vroegtijdig Schakelen & Verbinden - School voor Openbaar Bestuur
Vroegtijdig Schakelen & Verbinden - School voor Openbaar Bestuur
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Voorbeeld : de beoordeling van de scholen op basis van het (openbare) slagingspe r-<br />
centage, wat tot gevolg kan hebben dat een leerling twee weken voor het examen<br />
wordt aangemoedigd te vertrekken of wordt ontmoedigd deel te nemen.<br />
Voorbeeld : de financiering van de scholen per 1 oktober, wat school wisselen ná die<br />
datum tot een moeilijke klus maakt.<br />
Voorbeeld: het aantal werkzoekenden dat een CWI naar werk begeleidt, in plaats van<br />
naar school, wat bij een jongere zonder startkwalificatie wel zou moeten.<br />
23. Ongewenste effecten van regelgeving en financiering<br />
Op basis van nieuw beleid, nieuwe regelgeving of extra financiering ontstaan er veel<br />
nieuwe initiatieven. Deze sluiten te weinig aan op bestaande activiteiten. Veel<br />
organisaties zijn bezig op hetzelfde terrein, met veel overlap en ieder knokt voor de<br />
subsidies. Er wordt dan nauwelijks aangesloten bij bestaande activiteiten en dat vergt<br />
weer meer afstemming. De verschillende geldpotjes die er zijn maken het ook<br />
ingewikkeld, de verdeling is niet altijd duidelijk en ze bevorderen de inidividuele<br />
activiteiten. Zo zijn er ESF-gelden, URBAN-gelden, allerlei middelen vanuit centrale<br />
stad met eigen regeltjes.<br />
24. Trajecten voor begeleiding van potentiële voortijdig schoolverlaters zouden veel<br />
meer een basisvoorziening moeten zijn in plaats van een voorziening die steeds maar<br />
weer last heeft van kortingen op het budget. Er is altijd een groep jongeren waarmee<br />
het niet goed gaat en die begeleiding vraagt. Kortingen komen vaak voort uit politiekconjuncturele<br />
schommelingen en worden vaak met de kaasschaafmethode opgelost.<br />
Daarnaast is er vaak sprake van tijdelijke middelen en kan een goede kracht na een<br />
bepaalde periode alweer vertrekken. Geïnterviewden stellen ook, dat het niet goed is<br />
dat budgetten helemaal geoormerkt worden. Er wordt nauwelijks vrije ruimte beschikbaar<br />
gesteld om interessante, vernieuwende projecten te financieren. Overigens<br />
lossen sommige partners dit op door op zoek te gaan naar andere geldstromen, denk<br />
bijvoorbeeld aan Europese subsidies.<br />
Cluster VI Doorstroming, wachttijden, tijdigheid<br />
25. De werkdruk en ziekte/verzuim bij verschillende instanties zijn hoog. Dit heeft tot<br />
gevolg dat ketenpartners al dan niet terecht anticiperen op die werkdruk.<br />
Voorbeeld : Een school meldt een verzuim later dan gewenst omdat de leerplichtambtenaar<br />
te druk is<br />
Voorbeeld : Een leerplichtambtenaar houdt een leerling te lang onder zijn hoede omdat<br />
de Raad voor de Kinderbescherming zo druk is.<br />
26. De wachtlijstproblematiek vormt bij verschillende instanties een probleem. Zo zijn<br />
er wachtlijsten bij verwijzingen naar hulpverlenende instanties waardoor jongeren<br />
niet direct geplaatst of geholpen kunnen worden. Wachtlijsten bij scholen vormen een<br />
probleem bij de plaatsing van leerlingen.<br />
86/88