Thuis tussen de mensen

Jimmy Vermeulen
“Wat zal ik ervan kopen?”
Inzet van ons vermogen
De toegevoegde waarde van wonenCentraal
9
WonenCentraal is een maatschappelijke onderneming. We
kunnen garanderen dat we ook in 2008 al onze middelen
uitsluitend hebben ingezet voor de volkshuisvesting.
We beschikken nog steeds over een gezonde balans om de
continuïteit van onze organisatie te waarborgen. Het CFV en
het WSW bevestigen dat.
De kredietcrisis, die sinds het najaar van 2008 ook de corporatiesector
raakt, heeft ook gevolgen voor wonenCentraal.
Het wordt lastiger om leningen te verkrijgen tegen de
gewenste voorwaarden. Banken rekenen hogere opslagen
dan tot nu toe gebruikelijk was. Gelukkig realiseert
wonenCentraal geen grootschalige, gemengde nieuwbouwcomplexen
die afhankelijk zijn van de verkoop. Wel moeten
we kunnen rekenen op een voorspoedig verloop van onze
verkoopcampagne. Tot nu toe zijn de verkoopdoelstellingen
nog steeds reëel gebleken.
“ ,,
Mijn spaarpot is behoorlijk vol. Ik vind het altijd zo moeilijk om te kiezen wat ik met dat
geld ga doen. Mijn moeder zegt dat ik het helemaal zelf mag weten, maar ze vindt het heus
niet goed als ik er alleen maar snoep van koop. Bewaar ook wat voor morgen, zegt ze dan.
9.1 Waardering van het bezit
Het vermogen van wonenCentraal wordt in belangrijke mate
bepaald door de waardering van het bezit. Voor die waardering
hanteren we verschillende begrippen, die met elkaar in verband
worden gebracht. Elke waardering dient een doel en moet ook
vanuit dit doel worden bezien.
De boekwaarde van het bezit vertegenwoordigt de prijs
waarvoor het bezit destijds is gebouwd, rekening houdend met
eventuele subsidies, verminderd met een jaarlijkse afschrijving
op basis van annuïteiten. De boekwaarde per 31 december 2008
bedraagt € 324 miljoen. We hanteren de boekwaarde als waarderingsgrondslag
in onze jaarrekening.
Thuis tussen de mensen
78 79