Disciplina de Mercado Requerimiento de Divulgación

D. Gobierno Corporativo
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remuneración de ejecutivos, y recomendar para aprobación los paquetes de retribución
individual de los miembros de la alta gerencia; (iv) asegurar la existencia de estrategias
competitivas de compensaciones para facilitar la contratación, motivación y retención de
personal de alto rendimiento en todos los niveles; (v) revisar el diseño y la gestión de las
estructuras y políticas de remuneración, para asegurar que incidan en alto desempeño sostenido,
emparentado con los resultados corporativos; (vi) asegurar la existencia de políticas de incentivos
económicos al personal y que las mismas no sean contrapuestas a la estrategia para el manejo de
riesgos; (vii) desarrollar e implementar una filosofía de remuneración clara, que permita a
terceros interesados una evaluación razonable de las prácticas de compensaciones dentro de la
organización; y (viii) garantizar el cumplimiento de las leyes y códigos.
Son responsabilidades del Comité:
Asesoramiento en cuanto a Remuneración: (i) asesorar sobre los paquetes de remuneración para
captar, retener y motivar a ejecutivos de alto rendimiento; (ii) teniendo en cuenta los factores de
desempeño y de mercado, el comité deberá considerar los siguientes elementos de la
remuneración por lo menos una vez al año: (ii.a) el paquete garantizado y bono anual de
desempeño del Gerente General, los miembros de la alta gerencia y los 20 ejecutivos mejor
pagos de ICBC Argentina; (ii.b) el costo promedio de aumentos anuales de paquetes convenidos
al resto de los ejecutivos y gerencias de todo la Entidad; (ii.c) el costo promedio de aumentos
anuales de paquetes convenidos al resto de los empleados; y (iii) examinar la eficacia y de
acuerdo a la remuneración de la dirección ejecutiva de la empresa, teniendo en cuenta tanto a los
componentes de corto plazo y largo plazo de la remuneración.
Asesoramiento en cuanto a Programas de incentivos y fondos de jubilación / beneficios: (i) revisar
y recomendar para aprobación las medidas de desempeño que se utilizarán a fines de calcular
los bonos anuales de incentivo para todos los empleados como así también los criterios de
participación y las condiciones aplicables; (ii) asegurar que las políticas y prácticas de
compensación son consistentes con la cultura de la Entidad, sus objetivos a largo plazo, su
estrategia y su entorno de control; y (iii) revisar todas las propuestas de planes de incentivos a
largo plazo y los planes de incentivos a través de la Entidad.
El Comité de Remuneraciones deberá estar integrado, como mínimo, por tres directores, uno de
los cuales será designado Presidente del Comité, y se reúne al menos, dos veces al año.