BUSINESS DIPLOMACY ISSUE 3 / AUGUST - SEPTEMPER 2019

SINERJI | SYNERGY
We consider Dawlance as the base for
the Asia-Pacific region and plans to
expand it further
Dawlance’ı Asya-Pasifik bölgesi için bir
üs olarak konumlandırıyor ve daha da
büyütmeyi hedefliyoruz
WE CARRYING OUR NEW GENERATION
STORE CONCEPT TO THE WORLD
With the largest sales and service network in the country,
Dawlance has almost 2,000 points of sale with authorized
dealers and 16 regional offices. In June, we
opened our first store in Peshawar, which allowed us to
successfully introduce our customer experience oriented
next-generation store concept. This year, our next step
will be the opening of our next-generation stores in
Karachi, Lahore and Islamabad/Rawalpindi.
In 2018, Dawlance’s turnover increased by 10% in Rupees
year-on year. Then, in the first quarter of 2019,
it increased by 15% year-on-year. A global player in
R&D, innovation, quality, energy efficiency and design,
our company considers Dawlance as the base for the
Asia-Pacific region and plans to expand it further.
WE TRANSFERRING OUR
TECHNOLOGICAL ACCUMULATION TO
DAWLANCE
We acquired Dawlance for 258 million US Dollars in 2016
and have invested over 40 million dollars in R&D to meet
the market needs and improve efficiency in our products.
To expand the product line even further, we continue to
invest in new technologies and machinery. Moreover, we
are planning an additional investment of 18 million dollars
this year for product design and plant modernization.
In the upcoming period, we would like to intensify the
technical collaboration between Dawlance and Arçelik’s
manufacturing plants in Turkey, Russia, Romania, Thailand
and South Africa. Meanwhile, we intend to further increase
the pace of transferring technical know-how and expertise
to the engineering team at Dawlance.
As a company that offers services in almost 150 countries,
we see sustainability as a business model and are committed
to offering energy-efficient products to the consumers
in emerging markets. In this regard, we are also pioneering
the energy efficiency transformation in the Pakistani market.
We collaborate with relevant organizations to promote new
standards and regulations, as well as the use of new technologies.
In Pakistan, 70 percent of the population either
have no access to the power grid or suffer daily power
cuts. We started offering high-quality, energy-efficient and
“affordable” products that meet the highest environmental
standards. Dawlance is one of the most loved and trusted
brands in Pakistan. Consequently, we are working round
the clock to carry this brand even further.
At Arçelik, we believe that the Dawlance investment will
further strengthen economic relations between Turkey and
Pakistan and we would like to maintain this successful
business model in the upcoming period as part of our
expansion plan.
In 2016, Arçelik acquired
Dawlance for
$258 MILLION
Over than
$40 MILLION in R&D
have invested since 2016
In 2019, an additional
investment of
18 MILLION
DOLLARS
is planned for product
design and plant
modernization
In 2019, opening stores
in Karachi, Lahore and
Islamabad/Rawalpindi
is aimed
2016’da Arçelik,
Dawlance’ı
258 MILYON
DOLARA SATIN
ALDI
2016’dan bu yana
40 MILYON
DOLARDAN FAZLA
AR-GE yatırımı yapıldı
2019’da ürün tasarımı ve
tesislerin modernizasyonu
için yaklaşık
18 MILYON
DOLARLIK
ek yaptırım planlanıyor
2019 yılı içerisinde
Karaçi, Lahor ve
İslamabad/Rawalpindi’de
mağaza açılması
hedefleniyor
YENI NESIL MAĞAZA KONSEPTIMIZI
HEDEF PAZARLARA TAŞIYORUZ
Haziran ayında Pakistan’daki ilk mağazamızın açılışını
yaparak müşteri deneyimi odaklı yeni nesil mağaza
konseptimizi, bu ülkeye taşıma başarısını gösterdik.
Peşaver’de açtığımız bu mağazadan sonra 2019 yılı
içerisinde Karaçi, Lahor ve İslamabad/Rawalpindi’de
yeni nesil mağaza açılışlarına devam edeceğiz.
Dawlance’ın cirosu, 2018 yılında bir önceki yıla göre
rupi cinsinden yüzde 10 oranında büyürken 2019
yılının ilk çeyreğinde de bir önceki yılın aynı dönemine
göre yüzde 15 arttı. AR-GE, inovasyon, kalite, enerji
verimliliği ve tasarımda global bir oyuncu olan şirketimiz,
Dawlance’ı Asya-Pasifik bölgesi için bir üs olarak
konumlandırıyor ve daha da büyütmeyi hedefliyor.
TEKNOLOJI BIRIKIMIMIZI TRANSFER
ETMEYE HIZ VERECEĞIZ
2016 yılında 258 milyon dolara satın aldığımız
Dawlance’a, o tarihten bu yana pazarın ihtiyaçları
doğrultusunda ürün geliştirmek ve verimliliği artırmak
üzere 40 milyon dolardan fazla AR-GE yatırımı yaptık.
Ürün gamının daha da genişletilmesi için yeni ekipman
ve makine yatırımlarına da devam ediyoruz. Ayrıca
ürün tasarımı ve tesislerin modernizasyonu için bu
yıl yaklaşık 18 milyon dolarlık ek yaptırım yapmayı
planlıyoruz. Önümüzdeki dönemde Dawlance ile
Arçelik’in Türkiye, Rusya, Romanya, Tayland ve Güney
Afrika’daki üretim tesisleri arasındaki teknik iş birliğini
de artırmayı hedefliyoruz. Bu süreçte Dawlance’a
teknoloji birikimimizi ve uzmanlığımızı transfer etmeye
de hız vereceğiz.
150’ye yakın ülkede faaliyet gösteren bir şirket olarak
sürdürülebilirliği bir iş modeli olarak kurguluyor,
gelişmekte olan pazarlarda tüketiciyi enerji verimli
ürünlerle buluşturma sorumluluğunu üstleniyoruz.
Bu kapsamda Pakistan pazarında da enerji verimliliği
dönüşümüne önayak oluyoruz. İlgili kurumlarla iş
birliği yaparak standartların ve yönetmeliklerin oluşturulmasını
ve yeni teknolojilerin uygulanmasını teşvik
ediyoruz. Elektriğe erişiminin kısıtlı olduğu Pakistan’da
Dawlance markasıyla en yüksek standartlarda enerji
verimli ürünleri pazara sunuyoruz. Pakistan’ın en sevilen
ve en güven duyulan markaları arasında yer alan
Dawlance’ın bu algısını daha da yükseklere taşımak
için çalışmalarımızı ara vermeden sürdürüyoruz.
Arçelik olarak Dawlance yatırımımızın Türkiye ve Pakistan
arasındaki ekonomik ilişkileri daha da güçlendireceğine
inanıyor, bu başarılı iş modelini önümüzdeki
dönemde de büyüme planlarımız kapsamında sürdürmeyi
hedefliyoruz.
AUGUST-SEPTEMBER / AĞUSTOS-EYLÜL 2019 75