Re-Osi Ghia_Thesis

numerosi aspetti riguardanti tutti i processi, relazioni, e caratteristiche di
un progetto architettonico.
Quest’ultimo aspetto conferisce anche agli edifici la capacità di stabilire
collegamenti, loops e produrre effetti in una maniera multi-scalare e multitipologica.
Essi interagiscono anche con il contesto sociale, economico ed ambientale,
essendo contenitori di attività umane. Turin (2003) ha anche sottolineato
la complessità dei processi produttivi di un edificio indicando un numero
di variabili, come la tipologia dei prodotti, la consulenza di professionisti,
e le relazioni contrattuali; individuando almeno 3 modelli di processo; e
mettendo in evidenza oltre 50 “interrelazioni critiche” (anche se nei grandi
progetti di oggi potrebbero essere di più). Inoltre, i processi riguardanti un
edificio possono essere anch’essi caratterizzati da produzioni “ex-situ” dei
diversi componenti, ognuno dei quali con la propria catena di fornitura, che
sono soggette ad un processo logistico dei singoli componenti, poiché il
prodotto finale è nella maggior parte dei casi fissato in un luogo specifico
sul terreno.
La stessa costruzione di un edificio è un processo di manifattura particolare
che richiama diversi metodi di gare d’appalto e sistemi costruttivi sempre
in cambiamento, sviluppati in diversi luoghi, e organizzati con determinati
vincoli, tempistiche e requisiti. La catena di fornitura di un edificio è
anch’essa considerata come socio-tecnicamente frammentata, dal momento
che ogni progetto è caratterizzato da un coinvolgimento di diverse coalizioni
professionali che si formano e riformano per ogni progetto.
La natura del ruolo di queste coalizioni è variabile ed il tipo di relazioni
contrattuali e l’organizzazione gerarchica sono da definire, fino ad un certo
punto, per ogni progetto.
Queste variabili dipendono non solo dal tipo dei progetti, ma anche da una
serie di caratteristiche del contesto. Quest’ultime sono relazionate a contesti
Capitolo II - Metodologia
From those considerations we can say how it is possible to deconstruct and
study various aspects concerning all the processes, relations, characteristics
of an architectural project.
From Nigra (2018): “...This latter aspect confers to buildings also the
ability to establish links, loops and producing effects in a multi-scalar
and multi-nature manner. They also interact with the social, economic,
and environmental context, by being container of human activities. Turin
(2003) also highlighted the complexity of building delivery processes by
pointing out a number of variables, such as nature of products, function
of professionals, and contractual relationships; identifying at least four
models of type of processes; and highlighting over fifty ‘critical relationship’
(in large projects today could be even more), i.e. tendering or contract type,
highlighting therefore different organizational types.
Moreover, building processes are also characterised by on and/or off-site
production of different components – each one characterized by its own
supply chain - which are subjected to a logistic process of individual
components, since the final product is in most of cases fixed on the ground
on a specific site.
The construction itself of a building is a peculiar manufacturing process
that calls for different procurement methods and everchanging building
systems, developed in different places, and organized with specific timings,
constrains and requirements. Building supply chain is also considered as
socio-technical fragmented, since every project is characterized by the
involvement of different professional coalitions that re-form and vary on
each project. The nature of the role of these coalitions is variable and the
type of contractual relations and hierarchical organizations need to be
defined, to a certain extent, for every project.
These variables depend, not only on the type of projects, but also on
several contextual characteristics. These latter are related to political
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