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Setorial Panorama of Brazilian Culture - 2011|2012

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El papel de los actores de la cadena productiva de

la Cultura se debe explicar y conocer mejor

Desarrollar directrices orientadoras para la cultura

nacional, que contengan no solo objetivos sino,

también, los papeles de cada actor es necesario para

el desarrollo del sector cultural en el país. Para ello,

entender las particularidades de la cadena productiva

de cada área cultural es necesario, buscando así

alternativas para un modelo brasileño adecuado. .

A partir de estos entendimientos, crear

condiciones para que estas directrices

sean incorporadas por los actores de la

cultura, especialmente los agentes y los

posibilitadores, estimulará el sector. En este

sentido, se deben realizar más estudios

para favorecer este conocimiento.

De inmediato, divulgar, orientar y entrenar sistemáticamente a los productores culturales así como

a los posibilitadores, abordando las leyes y políticas de incentivos, es fundamental. En la distribución de

recursos/incentivos, privilegiar la diversidad cultural y las diferentes regiones, incluyendo capacitación y

estímulo para el desarrollo de productores culturales regionales.

Estimular la actividad de estructuras municipales para estudiar, proteger y divulgar las actividades

culturales locales puede favorecer el fomento de la cultura regional.

Hacer más ágil y más simple los procesos de evaluación y liberación de fondos para los proyectos

culturales, ofrecer cursos, principalmente de gestión, pueden colaborar con la profesionalización del sector.

Crear canales de comunicación eficientes que privilegien el intercambio de información y la construcción de conocimiento colectivo.

No es común que el trabajo de los productores culturales abarque el ciclo completo, que va desde la planificación hasta

la evaluación de los resultados. Estas etapas son, a menudo, desconsideradas, y su importancia minimizada. Este procedimiento

disminuye las posibilidades de éxito de algunos proyectos. Planificar, desarrollar, controlar y evaluar son competencias esperadas

de un gestor y, por lo tanto, deberían ser actitudes corrientes en la actividad profesional de los productores.

Repensar la cuestión de la diversidad cultural

Cambio de hábito: debilitar la relación entre la visión tradicional de la economía (estructurada por recursos tangibles) y

las realizaciones culturales para la evaluación de la cultura atenuaría el favorecimiento de la cultura de masas.

Cuidar las manifestaciones culturales locales independientemente de indicadores cuantitativos.

Considerar que, actualmente, la mayor movilidad de los agentes es un factor que puede dificultar la diversidad cultural.

La diversidad cultural es la expresión de la ciudadanía y de la manifestación de interés colectivo de la cultura. Para

permitir la efectividad de esta diversidad, es necesario que los productores culturales sean más activos en la construcción de

procesos locales de iniciativas culturales. Es importante el aumento de la oferta de formación y especialización que

favorezca esa autonomía.

La multiplicidad de demandas y la pluralidad de las manifestaciones culturales permite diferentes perfiles de productores que

pueden, y deben, aprovechar las características de los contextos donde actúan y, de esta forma, compartir experiencias,

ampliar sus fuentes de información y formación.

La profesión del productor cultural

necesita ser repensada y constituida

El ejercicio en la actividad surge de oportunidades y no por necesidad de un mercado de trabajo

estructurado.

Los productores se mueven por la pasión, y su aprendizaje se da a partir de la práctica y la

experiencia. La ausencia de una formación específica abre un espacio para improvisaciones y algo de

vulnerabilidad en la profesión.

El productor tiene buena formación universitaria, faltando conocimiento/formación en las áreas

de conocimiento de interlocución (gestión y administración, comunicación, economía y jurídica). Se

hace la aclaración de que, como se puede ver en la encuesta cuantitativa, el productor cultural no está

incorporando los conceptos nuevos de esta área (prevalecen los tradicionales).

La infraestructura y los recursos para desarrollar la actividad son precarios. El ingreso depende

de una remuneración variable y la mayor parte proviene de otras actividades, lo que la hace una

profesión insegura y con dificultades de planificación de la carrera. No hay profesión que se desarrolle

cuando el ingreso del profesional no se puede conquistar con el ejercicio de la actividad.

Esta flexibilidad tiene aspectos positivos; pero, si no se administra correctamente, puede reforzar creencias y actitudes

desfavorables, como se observa en algunos perfiles de productores.

Inversiones en cultura en las regiones brasileñas

Una reflexión que se debe realizar es si el desarrollo económico y la concentración de población de las regiones

interfiere en las inversiones en cultura y su desarrollo. Para estimular este pensamiento, siguen algunos datos.

CINE

Tenido por los productores como atractivo para el público y fácil para captar recursos, es un

ejemplo de la distribución desigual de acciones culturales brasileñas:

• Solo el 6,8% de los municipios brasileños tienen salas de cine;

• Fuerte concentración en 3 estados brasileños: Minas Gerais, Río de Janeiro y,

principalmente, San Pablo concentran el 54% de las salas de exhibición;

• Dominio de grandes empresas en la distribución;

• El 82% del ingreso generado por la industria del cine proviene de películas extranjeras.

MUSEO

• El 79% de los municipios no

poseen;

• Presencia concentrada en el

Sur y Sudeste, en sus capitales;

• Casi el 80% de los museos

se pueden frecuentar

gratuitamente.

TEATRO

• El 79% de los

municipios no

tienen

teatro/salas

especiales;

• Concentración

en el Sudeste

Fuente: IBGE/Base de Datos Filme B, 2010. Fuente: Museo en cifras, 2011 Fuente: IBGE/MUNIC, 2006

Reflexiones

Considerar que el grupo actual de productores culturales está formado por cinco

segmentos que se diferencian en cuanto a creencias y actitudes frente a su profesión:

El 45% (idealistas y profesionales) están bien con la actividad y

necesitan mayores conocimientos;

55% (desilusionados, alienígenas y productores por accidente)

además de conocimientos y profesionalización, romper barreras emocionales.

Los espacios culturales son lugares de intercambio y de difusión de la cultura y contribuyen a su democratización. La

distribución actual de esos espacios está en línea con las desigualdades socioeconómicas Aumentar la oferta de

equipos, servicios y bienes culturales en ciudades de todas las regiones del país.

Para que la cultura sea un derecho pleno, es necesario que los ciudadanos tengan acceso a los servicios y bienes

culturales Es necesario ampliar la oferta de eventos y espacios volcados a actividades culturales Es necesario

estimular la formación de público Generar demanda para actividades culturales y, de esta forma, permitir su crecimiento

y propiciar la continuidad de nuestra diversidad cultural.

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