Setorial Panorama of Brazilian Culture - 2011|2012

PSCB - ¿Qué crees que falta todavía en la formación del gestor cultural?
Goldstein - Los profesionales necesitan ser más híbridos y deben circular entre la
investigación y el lado práctico de la producción cultural. Deben tener repertorio, estar atentos
y saber usar los conceptos. Saber escribir, saber pensar sobre los problemas contemporáneos,
entender lo que está sucediendo en la sociedad brasileña y en el mundo globalizado. Para
ello, necesitan estudiar.
Otro aspecto que vale observar en relación al gestor es la especificidad de la formación
de este profesional. A diferencia de muchas otras, no se da necesariamente al comienzo de su
carrera. Esto hace que las clases en el aula sean muy ricas, ya que se pueden encontrar personas
de varias edades, la mayoría ya con experiencia, lo que trae una madurez intelectual muy
buena para los cursos. Me encuentro con alumnos que nunca pusieron un proyecto en la Ley
Rouanet, pero también con personas que lideraron iniciativas importantes y son mis colegas en
otras facultades.
PSCB - ¿Y qué consideras que es más importante en este proceso de
profesionalización del gestor cultural?
Goldstein - La formación del gestor cultural no pasa solo por la educación formal. En
las clases, el alumno toma referencias de películas, libros, consejos de eventos. Pero hay una
parte del trabajo que tiene que hacerla solo. Se puede colocar una meta como, por ejemplo,
un número de espectáculos que verá en el mes, un número de libros que va a leer por año, los
eventos de bienales y lanzamientos que va a frecuentar. Esto es parte de la formación.
Lo que hace más difícil, pero mucho más interesante la formación del gestor es el
carácter interdisciplinario. Esto porque la gestión cultural no es una ciencia, una disciplina, sino
un área de actuación que necesita colaboraciones conceptuales y herramientas que vienen
de diversos campos.
Cuando hablamos de teoría de la cultura, por ejemplo, podemos buscar elementos de
la Sociología, del Arte, de la Antropología, de los Estudios Culturales. Es necesaria, también,
una noción de Derecho, para hablar de derechos de autor, de Economía para saber trabajar
con demanda e indicadores. Algunos conocimientos en Administración para saber hacer una
planificación y una evaluación de resultados. No existe un libro o una universidad que reúna
todo esto. Es un mosaico de saberes. La formación es laboriosa, pero también fascinante.
Con raras excepciones, esta no es un área donde el profesional va a ganar mucho
dinero, pero tendrá un gran placer intelectual. Trabajamos con una cantidad de fuentes de
conocimiento inagotables. La formación del gestor cultural nunca termina, porque siempre están
surgiendo nuevas corrientes artísticas, nuevos formatos, nuevas polémicas y nuevas leyes.
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