“Teoría Administrativa del Estado”. - Instituto Nacional de ...
“Teoría Administrativa del Estado”. - Instituto Nacional de ...
“Teoría Administrativa del Estado”. - Instituto Nacional de ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
196 PARTE 3. LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBIlCA CONTEMPORÁNEA: UNA CIENCIA...<br />
Un ambiente académico así renovado, don<strong>de</strong> la visión jurídica unidimensional ha cedído<br />
su lugar a los estudios propiamente administrativos, ofrece un amplio campo para<br />
el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la ciencia <strong>de</strong> la administración pública en Francia." De igual manera, esto<br />
propicia que la administración pública se <strong>de</strong>fina <strong>de</strong> modo diverso <strong><strong>de</strong>l</strong> enfoque jurídico,<br />
aunque se trate <strong>de</strong> una tarea difícil. Y a tal grado fue favorable, que en esos tiempos apareció<br />
una obra llena <strong>de</strong> sutilezas e imaginación creativa, con muchos pasajes en los que<br />
la administración pública aparece como protagonista principal <strong>de</strong> la sociedad, la política,<br />
la cultura y la Iiteratura."<br />
Menos trascen<strong>de</strong>ntes que la obra anterior, pero al fin trabajos alejados <strong><strong>de</strong>l</strong> asfixiante<br />
dominio <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>recho administrativo, gracias a ese mismo ambiente en 1963 se publicó<br />
un artículo sobre la ciencia <strong>de</strong> la administración pública, aunque sumamente escueto."<br />
Diez años <strong>de</strong>spués, se produjo otro ensayo, pero también poco interesante. 16<br />
Bernard GOURNAY juzgaba que una vía <strong>de</strong> <strong>de</strong>finición correcta <strong>de</strong> la administración<br />
pública es la i<strong>de</strong>ntíficacíón <strong>de</strong> sus tareas en función <strong>de</strong> los servicios que presta, <strong>de</strong> modo<br />
que ellos pue<strong>de</strong>n separarse en los que suministra directamente en favor <strong>de</strong> la colectividad<br />
y los que realiza en pro <strong>de</strong> sus procesos interiores. Los primeros los hallamos en la<br />
policía, la justicia y el bienestar social, entre otros, en tanto que los segundos pertenecen<br />
a la gestión <strong>de</strong> personal y a la contabilidad, entre otros. Los primeros se conocen como<br />
misión o como funciones principales: los segundos son las funciones auxiliaresF Las<br />
primeras son difíciles <strong>de</strong> clasificar <strong>de</strong>bido a su número y dinámica vital (que provocó que<br />
el plan francés <strong>de</strong> inventariarlas en 1953 terminara en el fracaso); no así las segundas,<br />
cuyo <strong>de</strong>stino es alimentar a la organización activa <strong>de</strong> la administración pública, y son las<br />
siguientes: personal, recursos materiales, finanzas, servicios jurídicos y documentación.<br />
Por lo general, los pensadores administrativos franceses encabezaban las funciones auxiliares<br />
con la voz gestión (gestion), <strong>de</strong> modo que existe la gestión <strong>de</strong> recursos materiales<br />
o la gestión contable," Este vocablo francés, dicho sea <strong>de</strong> paso, es el equivalente <strong><strong>de</strong>l</strong> anglosajón<br />
management (manejo o gerencia), pues mira los procesos internos <strong>de</strong> la administración<br />
pública, y no <strong>de</strong>be confundirse con la voz francesa ménagére (menaje),<br />
como se hizo más tar<strong>de</strong>.<br />
Los nuevos tiempos generaron tan notorio optimismo que a principios <strong>de</strong> la década<br />
<strong>de</strong> 1960 Georges LANGROD afirmó que por todas partes <strong>de</strong> Europa se extendía la convicción<br />
<strong>de</strong> crear una ciencia <strong>de</strong> la administración pública al margen <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>recho administrativo,<br />
pero trabajando en paralelo, pues <strong>de</strong>bería servir por igual a la formación <strong>de</strong><br />
servidores públicos, y a su capacitación <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> servicio. A ello contribuía no sólo la<br />
13 Bernard GOURNAY, I'Admintstration, Presses Universitaries <strong>de</strong> France, París, 1972.<br />
14 Pierre SOUDET, L'Administration vue parles Sieset par d'Autros, Berger-Levraul, París, 1960.<br />
15 L. EL'ABED, "la Renalssance <strong>de</strong> la Science Admínistrative en France", en International Review 01Administratiue<br />
Sciences, Bruselas, vol. XXIX, núm. 1, 1963, pp. 59-63.<br />
16 A. FRAMONT-MAuRICE, "'Sur la Science Adminístratíve", en La Revue Admintstratioe; mayo-junio, ..París, 1972.<br />
pp. 264-267.<br />
17 Bernard GOURNAY, op. ca., p. 7.<br />
18 lbid., pp. 20 y 33.