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“Teoría Administrativa del Estado”. - Instituto Nacional de ...

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306 PARTE 5. AGENDA DE LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBUCA CONTEMPORÁNEA<br />

tancías, cuando la administración pública en forma gradual había tendido a ubicarse<br />

como su corazón: "Como el gobierno mo<strong>de</strong>rno tiene en la acción administrativa el primer<br />

instrumento <strong>de</strong> su diaria operación, así la administración pública se ha movido más y<br />

más hacia el centro <strong>de</strong> la gobernación."38 El éxito <strong><strong>de</strong>l</strong> gobierno <strong>de</strong>s<strong>de</strong> entonces pasaba<br />

por dicha acción administrativa, y <strong>de</strong>bido a la forma como lo observaba la ciudadanía,<br />

"esto es uno <strong>de</strong> los gran<strong>de</strong>s sucesos políticos <strong>de</strong> nuestro tiempo". El hecho tenía una expresión<br />

transparente y visible: la magnitud <strong><strong>de</strong>l</strong> gobierno, así como <strong>de</strong> su forma estructural.<br />

Ésa era la índole <strong><strong>de</strong>l</strong> suceso mismo: en la medida en que creció la civilización en sus<br />

diversos ór<strong>de</strong>nes, el régimen acrecentado que nació <strong>de</strong> ella hizo crear la administración<br />

pública: en todo caso, el "'gobierno gran<strong>de</strong>' requiere un gran aparato para realizar sus<br />

muchas funcíonesv.v<br />

Vemos aquí al Estado administrativo, cuyo crecimiento se convirtió en el problema<br />

central <strong>de</strong> la teoría <strong>de</strong> la administración pública a mediados <strong>de</strong> la década <strong>de</strong> 1950, junto<br />

con el <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong> servicio público y la magnitud <strong>de</strong> la organización. Pocos autores pusieron<br />

en tela <strong>de</strong> juicio al Estado administrativo así engendrado, porque no había razón<br />

para enfrentarse a una ten<strong>de</strong>ncia que había sido profetizada por Max WEBER y James<br />

BURNHAM. Incluso esa inclinación se prolongó hasta 1960, cuando john Kenneth GALBRAITH<br />

observó que la reencarnación <strong>de</strong> la burocracia se realizaba en forma <strong>de</strong> tecnoestructura."<br />

Estas i<strong>de</strong>as, fundadas en hechos reales, mostraron la existencia <strong>de</strong> un Estado administrativo<br />

competente, un nuevo Leviatán que aseguraba el <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> los pueblos. Fue ese<br />

Estado el que cobijó los programas sociales y las instituciones <strong>de</strong> seguridad social, facilitó<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> empresas públicas productivas altamente rentables y, transfigurado en<br />

Estado social <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho, hizo compatibles los <strong>de</strong>rechos individuales y los <strong>de</strong>rechos<br />

sociales en una síntesis conjugada por la utilidad pública. En su seno se ensanchó el sindicalismo,<br />

los partidos se convirtieron en asociaciones políticas <strong>de</strong> masas y los gobiernos<br />

prohijaron el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los gran<strong>de</strong>s y eficientes servicios civiles <strong>de</strong> carrera. Y todo esto<br />

no fue sólo algo <strong><strong>de</strong>l</strong>iberado, sino que incluso quedó plasmado en la planeación y lapoltcy<br />

<strong>de</strong> muchos regímenes.<br />

La administración pública contemporánea enfrenta un <strong>de</strong>stino cuyas gran<strong>de</strong>s líneas<br />

proyectan un horizonte en el que el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la administratibilidad <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado comparte<br />

estelares con la civilidad <strong>de</strong> la sociedad. A través <strong><strong>de</strong>l</strong> humanismo cívico, que trae<br />

consigo la intimidad <strong>de</strong> las relaciones entre la política y la administración pública, la noción<br />

<strong>de</strong> Estado administrativo ha cedido su lugar a la i<strong>de</strong>a <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado cívico. Este proceso<br />

ha inspirado un movimiento inverso a la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> MORSTEIN MARx, cuando hablaba <strong>de</strong><br />

que en el corazón <strong><strong>de</strong>l</strong> gobierno se había acomodado poco a poco la administración pública;<br />

ahora, en el corazón <strong>de</strong> la administración pública está instalado plenamente el<br />

gobierno, y <strong>de</strong> tal modo prohija al Estado cívico. La teoría <strong>de</strong> la administración pública <strong>de</strong><br />

nuestros días marcha al encuentro <strong>de</strong> un gobierno caracterizado por el sentido <strong>de</strong> participación<br />

política popular y <strong>de</strong>mocrática, al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una administración popular.<br />

38 Fritz MORSTElN MARx, Tbe Administrative State, UniversityofChícago Press, Chicago, 1967 (1957), p. l.<br />

391<strong>de</strong>m.<br />

40 john Kenneth GALBRAlTII, el nuevo estado industrial, Ariel,Barcelona, 1974 (1967).

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