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Número 55 - Año XXIV - aespat

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Una lectura narrativa del Análisis Transaccional 35<br />

cias causa – efecto para incidir en el entorno,<br />

en el Adulto, y pensamientos, emociones<br />

y conductas útiles en la interacción con<br />

otras personas en el Niño. Lo que tienen en<br />

común los tres estados es que se construyen<br />

a partir de una selección de los estímulos<br />

que va generando representaciones de<br />

la realidad. Es decir, cada estado del Yo se<br />

compone de narraciones escritas a partir de<br />

información distinta y, por tanto, resultan en<br />

narraciones distintas: la que explica cómo<br />

pensaban, sentían y se comportaban otras<br />

personas (Padre), la que explica cómo pensar,<br />

sentir y comportarse eficazmente en el<br />

aquí y ahora (Adulto), y la que narra los<br />

pensamientos, emociones y conductas de la<br />

propia persona en una edad anterior a la<br />

que tiene ahora (Niño).<br />

Esta visión de los estados del Yo, una<br />

vez más, amplía los matices y complejidad<br />

del modelo original, pero no lo contradice.<br />

En efecto, si consideramos que, por ejemplo,<br />

en el estado Padre tenemos introyectados<br />

mensajes parentales (fundamentalmente<br />

no verbales) que se han convertido en<br />

normas en el aquí y ahora, tenemos menos<br />

información que si consideramos esas normas<br />

como el resultado de una percepción,<br />

selección y reconstrucción narrativa de lo<br />

que veíamos en otras personas significativas<br />

en un contexto determinado. Desde<br />

este punto de vista, la armonía o conflictividad<br />

interna surgirá de la mayor o menor facilidad<br />

de integración de narraciones distintas<br />

(cada estado del Yo) sobre la misma situación.<br />

Pero las narraciones no son un proceso<br />

exclusivamente cognitivo, sino también relacional.<br />

Como recuerdan Allen y Allen (1997)<br />

“la narrativa emerge de la interacción entre<br />

el que la explica y el que la oye”, y ello nos<br />

introduce en el terreno de las transacciones.<br />

En la definición tradicional una transacción<br />

es un intercambio comunicativo entre un estado<br />

del Yo y otro estado del Yo. Narrativamente<br />

esta definición se traduce en la construcción<br />

compartida de una narración conjunta.<br />

Construcción que puede ser fácil<br />

(transacciones complementarias) o crítica<br />

(transacciones cruzadas). Por supuesto que<br />

debemos diferenciar las transacciones que<br />

están “fuera” del Guión (Adulto a Adulto y<br />

Niño Natural a Niño Natural) que improvisan<br />

una narración en lugar de interpretar una<br />

partitura previamente escrita.<br />

El aspecto más interesante de una lectura<br />

narrativa de una transacción es la posibilidad<br />

que abre a la comprensión del significado<br />

de las dos historias en acción y a la<br />

identificación de las partes obviadas de la<br />

experiencia que cada narración comporta.<br />

Por supuesto permite también, como en el<br />

análisis de transacciones tradicional, ver los<br />

intentos de influencia que cada participante<br />

ejerce sobre el otro (qué estado del Yo busca<br />

en su interlocutor).<br />

Imaginemos la siguiente conversación<br />

entre David y su jefe:<br />

Jefe: “escucha David, he pensado que<br />

podrías encargarte de la negociación del<br />

nuevo contrato con el señor López. Es muy<br />

quisquilloso y tú tienes mucha paciencia<br />

con él. A mí, la verdad, en ocasiones me<br />

hace perder los nervios…”.<br />

David: “claro, encantado” (en su interior<br />

ya ve el rostro seco y poco amigable del señor<br />

López y empieza a sentirse inseguro<br />

anticipando la reunión).<br />

Jefe: “David, no te veo muy animado…”.<br />

David: “sí claro que estoy animado, es<br />

una gran oportunidad para mí, sólo que…<br />

cuesta tanto que el señor López escuche<br />

las ideas que le podamos proponer”.<br />

Jefe: “él es el cliente, si no atiende tus<br />

sugerencias, pues hacemos lo que él pide y<br />

ya está”.<br />

David: “sí claro, no te preocupes…” (por<br />

dentro David siente que hubiera preferido<br />

que su jefe no hubiera confiado en él para<br />

esta tarea).<br />

En esta serie de transacciones vemos la<br />

confrontación de dos narraciones distintas,<br />

la del jefe es de confianza en David porque<br />

se centra en su capacidad profesional y<br />

aunque intuye alguna dificultad en David la<br />

descuenta. La narración de David se focaliza<br />

en su temor, anticipa la conversación<br />

con el cliente y descuenta la demostración<br />

Revista de Análisis Transaccional y Psicología Humanista

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