Número 55 - Año XXIV - aespat
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6<br />
ACAT.–XIII CONGRESO ESPAÑOL DE ANÁLISIS TRANSACCIONAL<br />
BARCELONA 2006<br />
RESÚMENES DE PONENCIAS Y TALLERES<br />
PONENCIA (<strong>55</strong>’):<br />
´<br />
TÍTULO: LA COOPERACION INCLUSIVA,<br />
EL A.T. Y LAS INICIATIVAS DE COMUNIDADES<br />
DE APRENDIZAJE<br />
PONENTE: J.M. Ferran Torrent<br />
INTRODUCCIÓN<br />
A partir de nuestra experiencia profesional<br />
docente de 25 años y 20 años de investigación<br />
psicopedagógica de cara a tres iniciativas<br />
de comunidades de aprendizaje comarcales.<br />
CONTENIDOS<br />
La cooperación inclusiva, el A.T. y las iniciativas<br />
de comunidades de aprendizaje.<br />
Los puntos clave en el sistema educativo<br />
para el estudio, análisis y decisiones de<br />
ayuda:<br />
La formación permanente de los miembros<br />
de la comunidad de aprendizaje.<br />
El papel y el enfoque de los servicios externos<br />
a los centros educativos<br />
EL manejo de los recursos psicológicos<br />
en educación<br />
Las aplicaciones en la selección del personal<br />
docente<br />
OBJETIVOS<br />
1.–El A.T y su implicación en la formación<br />
permanente del profesorado y de las familias.<br />
2.–El A.T. en el asesoramiento y en la<br />
orientación psicopedagógica en el EAP: el<br />
reto de la identificación de los juegos a que<br />
juegan las familias del alumnado.<br />
3.–La gestión de los juegos de poder, de<br />
los juegos psicológicos y de los mecanismos<br />
de defensa manifiestos en las familias<br />
y en el profesorado.<br />
Nº <strong>55</strong> <strong>Año</strong> 2006<br />
4.–Las creencias y los juegos psicológicos<br />
del profesorado frente las pruebas selectivas<br />
del personal docente.<br />
CONCLUSIONES<br />
De cara el futuro: El A.T. dentro de las universidades<br />
y en las organizaciones de cooperación<br />
internacional, ONG y en la UNESCO.<br />
PONENCIA (<strong>55</strong>’):<br />
TÍTULO: EL LIDERAZGO EN EL CONTEXTO<br />
TECNOLOGICO ´<br />
DE PRINCIPIOS DEL SIGLO XXI<br />
PONENTE: Dr. Antonio Ares Parra<br />
En los años 60, cuando Eric BERNE<br />
exponía sus teorías y cuidaba de sus pacientes,<br />
no existía el teléfono móvil, ni se<br />
enviaban correos electrónicos, ni se consultaba<br />
Internet; pero la comunicación,<br />
interpersonal, grupal y social, cara a cara<br />
o con tecnología más rudimentaria que<br />
la actual, sí existía y llamó poderosamente<br />
la atención de Eric BERNE.<br />
El modelo teórico del Análisis Transaccional<br />
(A.T.), del que BERNE fue iniciador, se<br />
ha interesado, desde sus inicios, en estudiar<br />
el Liderazgo y la Comunicación en las<br />
Organizaciones.<br />
En esta comunicación vamos a considerar<br />
cómo el modelo del A.T. puede<br />
aplicarse al momento actual, en que los<br />
líderes experimentan nuevos escenarios<br />
para realizar su tarea: teletrabajo, comunicaciones<br />
a través del correo electrónico<br />
y del teléfono móvil, dispersión geográfica,<br />
obligación de ir trabajando mientras<br />
se viaja, necesidad de estar informado<br />
“en tiempo real”, búsqueda de<br />
información a través de la Red de Internet,<br />
etc.