AI40 Informe final.doc - Fundación Carolina
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- La acuacultura en la estrategia de desarrollo socioeconómico de las organizaciones<br />
comunitarias del Pueblo Mapuche Williche de Chiloé;<br />
- Conflicto con la empresa acuícola de Chiloé<br />
La industria salmonera en Chile se ha desarrollado intensamente a partir de los primeros años de<br />
la década de 1980 en el contexto de una política económica neoliberal impuesta por la dictadura<br />
militar y que han continuado administrando los Gobiernos de la Concertación.<br />
Este proceso ha afectado de manera radical a las comunidades mapuche-williche las que han<br />
visto grandes porciones de su territorio –maritorio- severamente afectadas por la contaminación,<br />
la desaparición de la biodiversidad marina, vital como recurso alimenticio y las restricciones de<br />
acceso a los bancos naturales de recursos pesqueros por la concesión de éstos a privados.<br />
Las relaciones entre las comunidades y las salmoneras están fuertemente marcadas por el cruce<br />
de cuatro dimensiones fundamentales: medioambiental, socioeconómico, territorial y político.<br />
Lo cultural aparece de manera transversal desde cada una de las dimensiones señaladas.<br />
Particularmente, existe en el discurso de los williche la noción que la salmonicultura es una<br />
fuerza económica de reestructuración social y cultural, incidiendo profundamente en las<br />
actividades de trabajo tradicional y las formas de vida.<br />
Las experiencias de las comunidades williche han resultado divergentes y contrastantes. A<br />
través de los procesos de descampesinización y proletarización que esta actividad industrial ha<br />
implicado, se pueden identificar cambios tan profundos en la dimensión cultural que la<br />
transformación de rasgos identitarios para las comunidades williche sería un proceso en el cual<br />
estarían insertas, y donde las salmoneras tienen un rol significativo.<br />
Considerando las experiencias recogidas, la responsabilidad social empresarial (RSE) se<br />
ejercita desde una verticalidad del poder entre empresas y comunidades, considerando que los<br />
territorios ocupados corresponden a territorios declarados indígenas. Las fuerzas<br />
organizacionales indígenas, ocupan un lugar que en muchos casos son alternativa al modelo de<br />
desarrollo que trae la salmonicultura.<br />
Los intereses de las compañías salmoneras provienen de los centros de poder muchas veces de<br />
Europa y Norteamericana, lo que responde a una lógica de transnacionalización de la economía<br />
y el poder, quedando la toma de decisiones sobre las empresas en otras latitudes.<br />
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