manual - ALCOHOLICOS ANONIMOS

Custodios ni usurpen ni interfieran innecesariamente con la autoridad operativa de estas
entidades. De ahí el cuidado que hemos tenido al crear estas definiciones de autoridad
delegada.
Los comités permanentes de la Junta de Servicios Generales: políticas, finanzas, información
pública, etc. tienen en grado considerable una amplitud similar. Basado en el principio
del “Derecho de Decisión”, cada comité principal puede escoger los asuntos acerca de
los cuales puede tomar decisiones, y los asuntos que deben remitir a la Junta. La posición
de estos comités también se fortifica por el nombramiento de una gran proporción de
miembros no custodios. Aquí también hemos tratado de que la autoridad de estos comités
iguale a su responsabilidad. 1
Llegamos ahora al asunto de las autoridades conflictivas y a la manera en que tales
conflictos deben resolverse. La mayor parte de los conflictos más comunes en el servicio
activo se resuelven fácilmente, porque hemos provisto una efectiva comunicación entre
todas las corporaciones de servicios y los comités de la Junta de Servicios Generales. Por
ejemplo: En cada reunión de la Junta de la revista Grapevine o de su personal, se hace presente
un representante de la corporación de servicios mundiales de A.A., y viceversa. El
Comité de Política General tiene uno o más miembros del Comité de Finanzas, y viceversa.
Siempre este entrecruzamiento produce una fácil comunicación. Cada una de las
empresas sabe lo que las demás están haciendo. Con estas disposiciones prácticas se resuelven
muchos conflictos de autoridad — pero no todos.
Supongamos, por ejemplo, que se esté planeando la proyección y ejecución de una
política importante de A.A. En tal caso, el Comité de Política General asume la jurisdicción
principal, encargándose del trabajo de planificación y de hacer las recomendaciones
pertinentes a la Junta de Custodios.
Supongamos, sin embargo, que el proyecto necesitara una considerable cantidad de
dinero. En tal caso, el plan deberá someterse también al Comité de Finanzas y Presupuesto.
Si este comité está de acuerdo en que los gastos estén justificados y de acuerdo con el presupuesto
global, autoriza al Comité de Política para adelantar el plan, y hacer sus recomendaciones
a los Custodios. Pero si el Comité de Finanzas y Presupuesto lo niega, tienen que
someter sus objeciones a los Custodios, quienes se encargarán de resolver el caso. O si lo
creen necesario los Custodios, el asunto puede ser llevado a la Conferencia.
El principio de que existe jurisdicción primaria y secundaria también funciona en el
sentido inverso. Si el Comité de Finanzas, por ejemplo, propone una erogación cuantiosa
que podría afectar fuertemente la planificación general de A.A. o sus sentimientos, tiene que
estar seguro de hacer revisar o estudiar su plan con el Comité de Planificación, aunque la
jurisdicción primaria continúa perteneciendo a los miembros del Comité de Finanzas y
Presupuesto.
En todos los asuntos de autoridad conjunta o conflictiva, debe establecerse una jurisdicción
superior. La jurisdicción secundaria tiene que oírse y —sin tener en cuenta el problema
de que se trate— tiene que haber un punto definido donde puede obtenerse la
decisión final. Se entiende que no hay que llevar a los Custodios asuntos conflictivos de
menor importancia. Pero siempre debe tenerse claramente establecido el punto donde se
localiza la decisión final.
Una situación que tiene que evitarse de todas maneras es la dirección o planificación
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