manual - ALCOHOLICOS ANONIMOS
manual - ALCOHOLICOS ANONIMOS
manual - ALCOHOLICOS ANONIMOS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
nos conocimientos y una buena comprensión de los Pasos,<br />
Tradiciones y Conceptos, así como una amplia fuente de<br />
experiencias por haber aplicado estos principios orientadores<br />
con éxito a los problemas locales. Aptitud para comunicarse<br />
y para ser líder y una conciencia aguda de los deseos<br />
del área local también son importantes.<br />
SUGERENCIAS PARA COORDINAR LAS REU-<br />
NIONES DE ASAMBLEA: La capacidad del coordinador<br />
para dirigir una reunión que se desenvuelva sin complicaciones<br />
es a menudo de una importancia decisiva. Las<br />
siguientes sugerencias pueden ser útiles:<br />
• Procuren que los asuntos queden bien claros. Si se<br />
presenta una moción, debe ser enunciada con toda<br />
posible claridad para que todos sepan cuál es la cuestión<br />
sometida a votación.<br />
GRUPOS DE A.A.<br />
R.S.G.<br />
DE LOS GRUPOS<br />
COMITES<br />
DE DISTRITO<br />
ASAMBLEAS<br />
DE AREA<br />
COMITES<br />
DE AREA<br />
• Aténganse estrictamente al Procedimiento del Tercer Legado al hacer las elecciones;<br />
hagan todo lo posible para evitar que haya desviaciones.<br />
• Al tratar cuestiones sencillas, una simple mayoría es suficiente, y a veces en lugar de<br />
hacer una votación, un “consenso de la reunión” sirve para tomar una decisión. En<br />
tales casos, el coordinador pregunta a los presentes “¿Es el consenso de la reunión el<br />
que…?” Si no hay quien se oponga, es evidente que hay un acuerdo.<br />
• Aunque las reuniones se pueden efectuar sin mucha ceremonia, todos los participantes<br />
deben enfocar su atención en un tema a la vez, sin la influencia perjudicial<br />
de conversaciones privadas.<br />
• La asamblea hace sus propias reglas y el coordinador debe procurar que todos los<br />
miembros estén informados sobre los procedimientos sugeridos actuales que aparecen<br />
en el <strong>manual</strong>. Si los miembros desean cambiar las reglas, deben hacerlo antes de<br />
hacer una votación o antes de celebrar una elección.<br />
Secretario y Registrador<br />
RESPONSABILIDADES: El secretario levanta las actas de las reuniones de área y las distribuye;<br />
mantiene actualizadas las listas de correo y despacha los envíos del área; a veces le<br />
corresponde al secretario preparar boletines entretenidos que atraigan gente a las reuniones<br />
de comité y a las asambleas. El secretario se encuentra en la situación idónea para actuar<br />
como enlace entre los oficiales y los miembros del comité.<br />
REQUISITOS: El secretario debe llevar sobrio un “período razonable,” lo cual puede<br />
significar dos años en un área donde A.A. está recién iniciada y cuatro o cinco años en un<br />
área ya establecida. Es útil tener alguna experiencia en servicios de grupo, de oficina central<br />
y servicios generales, así como lo es tener experiencia en los trabajos rutinarios de oficina<br />
— y cada día es más útil tener conocimientos de computadoras. Para ser eficaz, un<br />
secretario debe tener un bien arraigado sentido del orden y aptitud para captar lo esencial<br />
de lo que acontece en una reunión. Es un trabajo al que se tiene que dedicar mucho tiempo<br />
y es necesario llevar las cosas a cabo puntualmente; y el secretario debe estar seguro de<br />
disponer de suficiente tiempo.<br />
S45